2023年設(shè)備巡檢管理制度范本(優(yōu)秀10篇)

總結(jié)可以幫助我們思考，思考是進(jìn)步的源泉。寫一篇完美的總結(jié)需要從客觀的角度來看待問題，做到客觀、真實(shí)、全面。以下是小編整理的一些總結(jié)樣例，供大家參考和對(duì)比分析。

設(shè)備巡檢管理制度范本篇一

1、接班時(shí)，各接班方主操、外操、班長(zhǎng)按本崗位巡檢站及路線進(jìn)行檢查。

2、正常生產(chǎn)過程，當(dāng)班外操每小時(shí)對(duì)全裝置巡檢一次。

3、班長(zhǎng)每二小時(shí)對(duì)全裝置巡檢一次。

4、生產(chǎn)不穩(wěn)定、氣候異常或開工、停工等特殊情景下應(yīng)增加巡檢次數(shù)，確保安全。

1、各崗位、檢查站設(shè)備運(yùn)行狀況、壓力、溫度、流量、液位、電流、電壓等監(jiān)察點(diǎn)是否正常。

2、動(dòng)設(shè)備聲音是否正常，有無泄漏，保溫、冷卻、腐蝕情景如何，潤(rùn)滑（油溫、油質(zhì)、油位）情景如何，軸承部位是否高溫，振動(dòng)情景如何，備用設(shè)備是否處于備用，盤車是否輕快。

3、各工藝閥門開關(guān)情景，保溫、保冷情景如何，有無泄漏或腐蝕，閥柄是否缺損。

4、跑、冒、滴、漏及排汽、水、防凍、廢料回收情景。

5、設(shè)備及現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生情景。

6、正常作業(yè)狀態(tài)下的安全措施及作業(yè)方式。

1、巡檢時(shí)，根據(jù)情景要攜帶相應(yīng)工具，兩人以上人員一同巡檢。

2、巡檢時(shí)要思想集中，做到眼看、耳聽、手摸、鼻聞，掌握設(shè)備運(yùn)行情景。

3、備用設(shè)備應(yīng)按運(yùn)行設(shè)備檢查。

4、巡檢發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)處理，對(duì)生產(chǎn)影響較大而又處理不了的問題，要及時(shí)向車間主任、調(diào)度室或值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并做好記錄。

5、接班過程中發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)向本班班長(zhǎng)匯報(bào)，統(tǒng)一交由交班班長(zhǎng)處理。

6、做好巡檢記錄，字跡工整，資料全面。

7、有義務(wù)監(jiān)督生產(chǎn)區(qū)內(nèi)非生產(chǎn)崗位的'不安全因素，并有權(quán)制止和匯報(bào)。

設(shè)備巡檢管理制度范本篇二

通過巡檢,隨時(shí)掌握設(shè)備運(yùn)行狀況,加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng),及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備的各種故障和缺陷隱患,可有效地防止突發(fā)事故的發(fā)生,將事故消滅在萌芽狀態(tài),保證設(shè)備安全、可靠地為生產(chǎn)服務(wù)。

本辦法適用于電儀車間。

3.1設(shè)備分片,每臺(tái)責(zé)任到人,巡檢工作由兩人進(jìn)行。巡檢設(shè)備應(yīng)實(shí)行“五定”,(定點(diǎn)、定人、定方法、定標(biāo)準(zhǔn)、定巡檢周期)。

3.2 嚴(yán)格按日檢,周檢表的要求進(jìn)行巡檢。

3.3 日檢、周檢確認(rèn)符合檢查標(biāo)準(zhǔn)后,進(jìn)行認(rèn)真填寫巡檢記錄。

3.4 設(shè)備巡檢部位合格的標(biāo)準(zhǔn):

電氣連接點(diǎn):無松動(dòng),發(fā)熱,變色。

刀開關(guān):閘片不外漏,無火花痕跡,不變色。

空氣開關(guān):觸頭光滑,外殼不發(fā)熱。

接觸器:觸點(diǎn)平滑,間距相等,罩子及線圈牢固。

熱繼電器:整定符合電機(jī)要求,外殼不發(fā)熱。

操作開關(guān):開關(guān)復(fù)位靈活,接觸點(diǎn)光滑。

電機(jī)溫度:按銘牌要求a60℃,b80℃,e75℃,f100℃,h125℃

行程開關(guān):復(fù)位靈活,符合設(shè)備所需的行程。

地腳螺絲:無松動(dòng),彈墊開口處是緊平的。

電器缺損件:電氣設(shè)備原配件無一短缺。

電機(jī)接地線:除有接地道軌的設(shè)備外,每臺(tái)電機(jī)都要有接地線。

3.5檢查完畢,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,認(rèn)真填寫巡檢記錄。

3.6設(shè)備巡檢記錄應(yīng)妥善保管。

4.1未按3.1、3.2、3.3做好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作,扣責(zé)任人5分。

4.2未按3.4之要求做好巡檢工作,一次扣1分,造成故障扣5―10分。

設(shè)備巡檢管理制度范本篇三

設(shè)備高大精尖，結(jié)構(gòu)日趨復(fù)雜化，連續(xù)自動(dòng)化，并節(jié)能化與超小型，停產(chǎn)損失巨大，要求必須加強(qiáng)設(shè)備管理，做好設(shè)備的點(diǎn)巡檢工作，及時(shí)消除設(shè)備隱患，減少設(shè)備故障率，提高設(shè)備作業(yè)率，降低維修成本，創(chuàng)造企業(yè)效益，制定本制度。

《全民所有制工業(yè)交通企業(yè)設(shè)備管理?xiàng)l理》、公司設(shè)備相關(guān)制度。

第一條、設(shè)備點(diǎn)檢。

設(shè)備點(diǎn)檢是一種科學(xué)的設(shè)備管理方法，是利用人的感官或儀表、工具，按照“五定”的方法，對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查，找出設(shè)備的異狀，發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患，掌握設(shè)備故障初期的信息，以便及時(shí)采取對(duì)策，將故障消滅在萌芽階段的一種管理方法。

點(diǎn)檢對(duì)象為崗位分管設(shè)備與查看設(shè)備運(yùn)行情況。

設(shè)備點(diǎn)檢“五定”是：定點(diǎn)、定法、定標(biāo)、定期、定人。

設(shè)備巡檢是由維修鉗工、電工、儀表工與潤(rùn)滑工（或兼職潤(rùn)滑工），根據(jù)設(shè)備的不同要求，按照設(shè)定的巡檢路線、巡檢周期，對(duì)管轄區(qū)域設(shè)備進(jìn)行巡回檢查，以及設(shè)備管理技術(shù)人員對(duì)設(shè)備點(diǎn)檢、巡檢的查看與匯總分析的設(shè)備管理方法。

巡檢對(duì)象為區(qū)域內(nèi)分管設(shè)備與查看設(shè)備運(yùn)行情況。

第三條、設(shè)備點(diǎn)檢定修：設(shè)備點(diǎn)檢定修體現(xiàn)了設(shè)備預(yù)防為主的維修方針，點(diǎn)檢是定修的基礎(chǔ)，以點(diǎn)檢為核心，及時(shí)發(fā)現(xiàn)劣化，保持設(shè)備經(jīng)常處于正常狀態(tài)，防止設(shè)備事故停機(jī)所造成的損失；定修是點(diǎn)檢的要求，是在點(diǎn)檢基礎(chǔ)上的計(jì)劃?rùn)z修，是最節(jié)約的設(shè)備維修方式，在保證設(shè)備正常運(yùn)行的前提下，設(shè)備檢修技術(shù)與經(jīng)濟(jì)結(jié)合，有效地利用人力、物力、財(cái)力和時(shí)間，使維修成本最低；以此為基礎(chǔ)，生產(chǎn)操作人員、設(shè)備維修人員、管理技術(shù)人員三位一體即為點(diǎn)檢定修管理體制，是全員生產(chǎn)維修tpm“操作運(yùn)行、點(diǎn)檢、維修、管理、技術(shù)”于一體管理的核心體制。

設(shè)備點(diǎn)巡檢就是在全員維修思想的指導(dǎo)下，按照制定的點(diǎn)巡檢路線，用“五定”的方法對(duì)設(shè)備實(shí)施全面的管理。

第一條、設(shè)備點(diǎn)巡檢管理，就是以個(gè)性化自主管理為基礎(chǔ)、以tpm管理為重點(diǎn)、以工序服從為原則，重視員工培訓(xùn)教育，強(qiáng)化設(shè)備管理，按照（計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、改進(jìn)）pdca循環(huán)方式，促進(jìn)企業(yè)全面發(fā)展的基層管理體系。

第二條、設(shè)備點(diǎn)巡檢體制，由點(diǎn)巡檢人員和職能部門管理人員組成，點(diǎn)巡檢人員由崗位操作人員、設(shè)備維修巡檢人員、專業(yè)技術(shù)人員組成三位一體點(diǎn)檢體制，工作中需要建立和提高點(diǎn)巡檢隊(duì)伍的素質(zhì)，培養(yǎng)發(fā)現(xiàn)裝備隱患的技能，對(duì)設(shè)備嚴(yán)肅認(rèn)真負(fù)責(zé)，在故障發(fā)生之前，進(jìn)行計(jì)劃?rùn)z修，及時(shí)地將設(shè)備隱患消除。

第三條、實(shí)行三級(jí)點(diǎn)巡檢制度：崗位操作人員日常點(diǎn)檢，是設(shè)備點(diǎn)巡檢的基礎(chǔ)工作，操作崗位要明確設(shè)備包機(jī)責(zé)任，實(shí)行點(diǎn)檢制及交接班制度；設(shè)備維修人員定期巡檢，是設(shè)備點(diǎn)巡檢的核心工作，維修崗位以區(qū)域?yàn)閱卧?，明確維修包機(jī)責(zé)任，實(shí)行區(qū)域責(zé)任制、巡回檢查制、重點(diǎn)設(shè)備定檢制度；專業(yè)技術(shù)人員精密點(diǎn)檢，是設(shè)備點(diǎn)巡檢工作的重要人員。

第四條、員工培訓(xùn)教育，以自主管理為基礎(chǔ)，以專業(yè)工種為主項(xiàng)兼職輔助技能，不斷提高員工崗位素質(zhì)，一崗多能兼職管理，是現(xiàn)代設(shè)備管理的基本要求，是“操檢合一，動(dòng)態(tài)管理”的基本要求（如操作工日常擔(dān)負(fù)操作、點(diǎn)檢任務(wù)，檢修時(shí)要知道本崗位檢修項(xiàng)目，同時(shí)要能完成簡(jiǎn)單的維修工作；維修鉗工兼有焊工、起重工及冷作工的基本技能等），多能工視崗位性質(zhì)不同要求不同。

設(shè)備點(diǎn)巡檢標(biāo)準(zhǔn)就是按照事先確定的`標(biāo)準(zhǔn)、程序和方法辦事，以達(dá)到預(yù)期效果的行為。

第一條、點(diǎn)檢管理的標(biāo)準(zhǔn)有維修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、點(diǎn)檢（五定）標(biāo)準(zhǔn)、給油脂標(biāo)準(zhǔn)和維。

修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)四大標(biāo)準(zhǔn)，是設(shè)備進(jìn)行點(diǎn)檢、維護(hù)、修理、技術(shù)管理等標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的基礎(chǔ)與重要技術(shù)依據(jù)，它的建立和完善將設(shè)備點(diǎn)巡檢工作科學(xué)推進(jìn)。

第二條、維修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)是根據(jù)設(shè)備設(shè)計(jì)制造的原始數(shù)據(jù)制定的維修基準(zhǔn)，是點(diǎn)巡檢標(biāo)準(zhǔn)的編制依據(jù)，在工作中積累和完善。

第三條、給油脂標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了潤(rùn)滑作業(yè)的基本事項(xiàng)，包括了潤(rùn)滑“五定”的全部?jī)?nèi)容，按照設(shè)備潤(rùn)滑管理制度，由分廠設(shè)備科制定每臺(tái)設(shè)備量化標(biāo)準(zhǔn)。

第四條、維修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)是檢修責(zé)任單位進(jìn)行檢修作業(yè)的基準(zhǔn)，是確定修理工時(shí)及修理費(fèi)用的依據(jù)，按設(shè)備檢修管理制度及檢修定額執(zhí)行。

第五條、點(diǎn)檢（五定）標(biāo)準(zhǔn)是設(shè)備點(diǎn)巡檢標(biāo)準(zhǔn)的重點(diǎn)，包括點(diǎn)巡檢路線、定點(diǎn)、定期、定人、定法、定標(biāo)，在《設(shè)備點(diǎn)巡檢標(biāo)準(zhǔn)》闡述了每臺(tái)設(shè)備的點(diǎn)巡檢內(nèi)容及要求，要求遵照?qǐng)?zhí)行。

定點(diǎn)：設(shè)定設(shè)備點(diǎn)檢部位、項(xiàng)目和內(nèi)容。

定法：確定點(diǎn)檢的方法。

定標(biāo)：制定點(diǎn)檢結(jié)果的判斷基準(zhǔn)—維修標(biāo)準(zhǔn)。

定期：設(shè)定檢查周期。

定人：確定點(diǎn)檢項(xiàng)目的實(shí)施人員。

第一條、操作崗位設(shè)備點(diǎn)檢情況—本班班長(zhǎng)查看簽字確認(rèn)，匯總管轄崗位點(diǎn)檢問題—工段長(zhǎng)查看，及時(shí)處理本工段問題，未能處理及時(shí)報(bào)告分廠處理，工段建立設(shè)備異常情況上報(bào)記錄和設(shè)備問題處理臺(tái)帳。

第二條、維修值班崗位設(shè)備巡檢情況—本班班長(zhǎng)簽字確認(rèn)，匯總管轄崗位巡檢問題—工段長(zhǎng)核實(shí)，及時(shí)處理本工段問題，未能處理及時(shí)報(bào)告分廠處理，工段建立設(shè)備異常情況上報(bào)記錄和設(shè)備問題處理臺(tái)帳。

第三條、設(shè)備出現(xiàn)緊急事故，操作工第一時(shí)間按下按鈕，并上報(bào)調(diào)度室，調(diào)度長(zhǎng)或值班長(zhǎng)組織處理，15分鐘處理不好通知相關(guān)科段長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)處理，并視情況輕重和處理時(shí)間報(bào)告廠長(zhǎng)處理。

第四條、分廠設(shè)備科每天對(duì)設(shè)備點(diǎn)巡檢問題要匯總、分析，一周一總結(jié)，對(duì)問題設(shè)備重點(diǎn)管理，按輕重緩急作出計(jì)劃安排，報(bào)廠長(zhǎng)審批處理，分廠不能處理的問題要及時(shí)上報(bào)設(shè)備處和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處理，并建立管理臺(tái)帳。

第五條、設(shè)備部設(shè)備管理員不定期抽查各單位設(shè)備點(diǎn)巡檢情況及設(shè)備運(yùn)行情況。

設(shè)備點(diǎn)巡檢工作是設(shè)備管理的核心工作，為做好這項(xiàng)工作，從六個(gè)方面開展與推進(jìn)：

（1）建立和完善點(diǎn)巡檢體制，按崗位要求，分工負(fù)責(zé)；

（2）做好點(diǎn)巡檢準(zhǔn)備工作，按照設(shè)備點(diǎn)巡檢標(biāo)準(zhǔn)制定表格，制定點(diǎn)巡檢計(jì)劃；

（5）定期檢修管理，處理日常維護(hù)不能處理的問題，促進(jìn)點(diǎn)巡檢工作在新的基礎(chǔ)上開展；

（6）熟悉和借鑒同行先進(jìn)企業(yè)設(shè)備點(diǎn)巡檢的管理。

第一條、認(rèn)真履行職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備點(diǎn)巡檢各項(xiàng)制度，成績(jī)優(yōu)秀的崗位分廠予以獎(jiǎng)勵(lì)；單位組織管理好，指標(biāo)先進(jìn)，成績(jī)突出，公司予以獎(jiǎng)勵(lì)。

第二條、記錄完整，包括點(diǎn)檢（崗位）記錄、巡檢（電工、維修工）記錄、潤(rùn)滑記錄、檢修記錄、交接班記錄等，書寫工整、內(nèi)容真實(shí)、不缺項(xiàng)、保存完好，一項(xiàng)不合格處罰50元。

第三條、點(diǎn)巡檢及時(shí)，按規(guī)范要求及時(shí)對(duì)設(shè)備點(diǎn)巡檢，如實(shí)填寫設(shè)備點(diǎn)巡檢表，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，處理不及時(shí)一項(xiàng)處罰50元，不能及時(shí)處理的設(shè)備故障、重大設(shè)備隱患要及時(shí)報(bào)告處理。

第四條、點(diǎn)巡檢優(yōu)質(zhì)高效，巡檢時(shí)嚴(yán)禁長(zhǎng)時(shí)間在崗位上逗留，處理問題時(shí)要和有關(guān)單位協(xié)調(diào)，不能盲干、蠻干，造成影響考核50—100元，造成事故的按事故考核辦法考核。

第五條、點(diǎn)巡檢到位，一項(xiàng)未檢處罰50元，因點(diǎn)巡檢不到位造成故障停機(jī)或事故的，追究點(diǎn)巡檢人員責(zé)任，并視情節(jié)嚴(yán)重程度追究科段人員的管理責(zé)任。

第六條、點(diǎn)巡檢問題匯總，當(dāng)班問題當(dāng)天匯總，次日匯總到設(shè)備（機(jī)動(dòng)）科作出安排，設(shè)備廠長(zhǎng)（或處長(zhǎng)）簽批，信息傳遞不到位一崗一次處罰50元。

第七條、維護(hù)保養(yǎng)，設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)不及時(shí)、潤(rùn)滑不到位缺油，一臺(tái)考核50—100元；維護(hù)保養(yǎng)不到位造成設(shè)備損壞、缺油造成設(shè)備損壞，按設(shè)備事故考核，造成浪費(fèi)視情節(jié)輕重考核。

第八條、組織檢查，各二級(jí)單位建立檢查與考核機(jī)制，組織自查，按考核細(xì)則進(jìn)行獎(jiǎng)懲考核，公司組織檢查，重點(diǎn)查看各單位的管理臺(tái)帳、檢查效果、重點(diǎn)設(shè)備的運(yùn)行情況，按考核細(xì)則并視重視程度進(jìn)行考核，連續(xù)兩個(gè)月考核差的單位，設(shè)備處要重點(diǎn)檢查，重點(diǎn)考核。

第九條、培訓(xùn)教育，設(shè)備點(diǎn)巡檢管理納入職工培訓(xùn)內(nèi)容，單位員工積極參與，組織效果不好或沒有組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)，視情況考核設(shè)備科長(zhǎng)、設(shè)備廠長(zhǎng)100—500元。

本制度自發(fā)布之日起開始實(shí)施、本制度由公司設(shè)備部起草、解釋。

設(shè)備巡檢管理制度范本篇四

為了加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)部巡檢管理，維護(hù)部已經(jīng)制定巡檢卡和管理制度，具體規(guī)定如下：

1、巡檢卡由維護(hù)部專工及以上人員現(xiàn)場(chǎng)放置。

2、各專工每月放置三次，上、中、下旬各一次。

3、各分管副主任（主任助理）每月放置兩次，上、下半月各一次。

4、巡檢卡放置人員每月都要詳細(xì)匯總出巡檢卡放置和發(fā)現(xiàn)情況。

5、在規(guī)定時(shí)間內(nèi)發(fā)現(xiàn)巡檢卡，每發(fā)現(xiàn)一張巡檢卡獎(jiǎng)勵(lì)10元，沒有按要求時(shí)間發(fā)現(xiàn)，每超過一個(gè)巡檢時(shí)間考核10元，最后累計(jì)考核。

6、每月放置人員沒有按要求時(shí)間放置或提供不出詳細(xì)情況，考核有關(guān)放置人員50元。

7、放置地點(diǎn)應(yīng)放置在比較重要地方或較明顯地方。

8、嚴(yán)禁在放置過程中通風(fēng)報(bào)信或弄虛作假，一旦發(fā)現(xiàn)考核有關(guān)人員各200元。

9、放置時(shí)間不得固定，一旦發(fā)現(xiàn)考核相關(guān)人員50元。

10、本規(guī)定解釋權(quán)在設(shè)備維護(hù)部，從20xx年5月開始執(zhí)行。

設(shè)備巡檢管理制度范本篇五

為了確保小區(qū)電梯安全運(yùn)行，延長(zhǎng)電梯使用壽命，保障使用人人身安全，現(xiàn)將小區(qū)電梯巡查管理制度公布如下：

一、電梯作為高層建筑主要交通工具，每天至少巡查一次，以確保電梯正常運(yùn)行。

二、做好電梯的維修保養(yǎng)工作，嚴(yán)格執(zhí)行保養(yǎng)操作規(guī)程，認(rèn)真填寫保養(yǎng)記錄。

三、定期做好電梯轎廂、井道、控制柜等部位的清潔工作。

四、配合電梯公司完成季檢、年檢及保養(yǎng)維修工作，并檢查電梯保養(yǎng)質(zhì)量，經(jīng)確認(rèn)后作好記錄并歸檔保存。

五、在接到應(yīng)急故障報(bào)警后，電梯管理人員應(yīng)迅速趕奔現(xiàn)場(chǎng)，救出電梯中被困人員，然后排除故障。

六、電梯管理人員應(yīng)努力做好巡查工作，完成各項(xiàng)檢查、維修任務(wù)。

七、在電梯日常管理過程中發(fā)現(xiàn)使用電梯運(yùn)貨等有損電梯的行為，應(yīng)嚴(yán)加制止，必要時(shí)物業(yè)有權(quán)停止該戶服務(wù)。

八、定時(shí)檢查電梯的`主控系統(tǒng)是否正常運(yùn)行，定期檢查消防器材是否在有效期內(nèi)。

九、電梯廳門鑰匙實(shí)行專人專管，電梯日常管理實(shí)行“誰主管，誰負(fù)責(zé)”。

設(shè)備巡檢管理制度范本篇六

2、日常點(diǎn)檢：

(1)日常點(diǎn)檢由操作人員完成，樓面設(shè)備如電井設(shè)施，各樓面照明燈箱，各樓面洗手間、開水間及消防水設(shè)施，空調(diào)風(fēng)機(jī)系統(tǒng)由維修部門人員負(fù)責(zé)。

(2)按具體設(shè)備要求，及點(diǎn)檢周期表周期時(shí)間，以感官或儀表方式對(duì)設(shè)備日常運(yùn)行狀況進(jìn)行檢測(cè)。

(3)在交接班日志上做好記錄。

(4)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，較嚴(yán)重問題應(yīng)在當(dāng)天通知領(lǐng)班。

3、專業(yè)點(diǎn)檢：

(1)由維修及操作人員共同進(jìn)行。按具體設(shè)備要求，及檢測(cè)周期表所定周期及內(nèi)容進(jìn)行。

(2)以感官、儀器、儀表對(duì)設(shè)備各種技術(shù)參數(shù)進(jìn)行檢測(cè)，包括溫度、壓力、振動(dòng)、電壓、電流、潤(rùn)滑情況等。如有必要應(yīng)對(duì)設(shè)備進(jìn)行拆卸檢測(cè)。

(3)大、中、小修之前，應(yīng)安排專業(yè)檢測(cè)，對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面系統(tǒng)地檢測(cè)，以判斷設(shè)備整體技術(shù)狀況。

(4)檢測(cè)完畢后，應(yīng)由檢測(cè)人員向物業(yè)部提出檢測(cè)報(bào)告，并作出檢測(cè)結(jié)論。

設(shè)備巡檢管理制度范本篇七

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了供配電系統(tǒng)設(shè)備的巡視檢查保養(yǎng)以及檢修方面的規(guī)程,確保供電系統(tǒng)的正常穩(wěn)定運(yùn)行,適用于工程管理部強(qiáng)電專業(yè)人員。

編制依據(jù)/引用文件。

《北京地區(qū)電氣規(guī)程匯編》。

1為保證變配電設(shè)備正常運(yùn)行,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除故障隱患,值班員必須對(duì)所轄設(shè)備2進(jìn)行日常巡檢。

3值班人員必須按本系統(tǒng)規(guī)定時(shí)間、路線和項(xiàng)目巡視檢查責(zé)任區(qū)設(shè)備。

4值班人員外出巡檢必須報(bào)值班長(zhǎng)同意,隨身攜帶對(duì)講機(jī)、手電筒、機(jī)房鑰匙,并在本值配電室門上掛去向牌。巡檢時(shí)間超過1小時(shí)要主動(dòng)與值班長(zhǎng)或其他值班人員保持聯(lián)系,如巡檢人員未按時(shí)聯(lián)系,值班長(zhǎng)要主動(dòng)與巡檢人員聯(lián)系,以保證人身安全。

5值班人員每次巡檢后均應(yīng)做好巡檢情況和結(jié)果記錄。

6值班人員必須執(zhí)行巡檢簽到規(guī)定,在設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置的簽到表上依時(shí)簽到。

7值班人員在特殊運(yùn)行方式和設(shè)備缺陷運(yùn)行等情況下,要加強(qiáng)特巡。

8變配電室內(nèi)設(shè)備每2小時(shí)巡視檢查一次,電氣豎井每月巡檢一次,公共區(qū)域電氣設(shè)備每周巡檢一次,樓外及大堂照明等設(shè)施每班巡檢一次。巡檢內(nèi)容包括:設(shè)備運(yùn)行、設(shè)備外觀、有無打火、過熱、發(fā)紅、機(jī)房衛(wèi)生、防火等情況。

9變配電室內(nèi)設(shè)備每月做一次全面檢查、保養(yǎng),并做好相應(yīng)記錄。

10電氣豎井內(nèi)的電氣設(shè)備每年做一次全面檢查、保養(yǎng),并填寫《設(shè)備維修保養(yǎng)記錄》。

11巡檢人員要精力集中,注意安全,不準(zhǔn)進(jìn)行其它工作,發(fā)現(xiàn)問題立即處理或報(bào)告。

12供配電系統(tǒng)設(shè)備每年進(jìn)行停電檢修一次,對(duì)二次繼電保護(hù)每三至五年做一次整定值校正及傳動(dòng)試驗(yàn);對(duì)高壓設(shè)備(高壓柜、變壓器、供電電纜)應(yīng)每三至五年做一次耐壓試驗(yàn),以評(píng)估確定設(shè)備的性能狀況。

《工程管理部巡視簽到表》。

《工程部設(shè)備維修保養(yǎng)記錄》。

設(shè)備巡檢管理制度范本篇八

巡視電工定期對(duì)本車間所管轄的線路及低壓電氣設(shè)備進(jìn)行巡回檢查，對(duì)設(shè)備做到勤看、勤摸、勤聞、勤聽，確保設(shè)備的安全運(yùn)行。

1、巡檢時(shí)要觀察操作人員有無違規(guī)操作現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)時(shí)及時(shí)糾正，現(xiàn)場(chǎng)有無安全隱患并及時(shí)處理。

2、檢查各設(shè)備的電壓、電流、溫度是否正常。

3、觀察線路、設(shè)備是否正常，有無冒煙、打火現(xiàn)象，觸點(diǎn)、接頭是否發(fā)黑變色。

4、巡檢時(shí)注意各設(shè)備有無異常氣味。如電線、開關(guān)、電機(jī)等發(fā)燙時(shí)散發(fā)的焦味，并及時(shí)對(duì)其處理。

5、詢問設(shè)備操作人員設(shè)備的'運(yùn)行情況以此對(duì)設(shè)備狀況進(jìn)行判斷，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，處理問題。

6、用手背試電機(jī)、開關(guān)、導(dǎo)線的發(fā)熱情況，經(jīng)常檢查電機(jī)軸承狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。

7、對(duì)本區(qū)域內(nèi)的配電線路，配電箱、電機(jī)設(shè)備及其它電力傳動(dòng)和照明等設(shè)備巡視檢查。

8、檢查站配電線路和設(shè)備時(shí)，禁止接觸帶電部分，注意電線接頭，各部導(dǎo)線，配電箱內(nèi)各電器元件是否良好。

9、各種照明設(shè)備是否安全可靠，照明燈的電壓是否合乎規(guī)定，安全變壓器插座，接地是否合乎要求。

10、定期對(duì)電纜進(jìn)行檢查，檢查電纜頭是否有放電現(xiàn)象，電纜絕緣是否良好。

11、每次巡檢后都要作詳細(xì)記錄。

設(shè)備巡檢管理制度范本篇九

1、貫徹落實(shí)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局相關(guān)文件，結(jié)合實(shí)際情況，制定日巡查制度。

3、配合維保單位的日常維護(hù)保養(yǎng)電梯的工作，確保電梯的正常使用并滿足標(biāo)準(zhǔn)要求。

4、每天早上8：00開始，每隔兩小時(shí)巡查一次，巡查的.內(nèi)容：

（1）《檢查合格標(biāo)志》應(yīng)在檢查合格期內(nèi)；

（2）呼梯板各按鈕齊全有效；

（3）乘客須知要向乘客告知乘梯過程注意事項(xiàng)；

（4）警鈴有效；

（5）防止門夾人裝置工作有效；

（6）平層精度15mm，轎廳門開啟無阻礙；

（7）轎廂內(nèi)要公示保修電話并能與外聯(lián)系；

（8）應(yīng)急救援工具齊全，并放在方便位置。

設(shè)備巡檢管理制度范本篇十

巡查制度是杜絕幼兒園安全事故的最有效方法，為了確保幼兒園的絕對(duì)安全，幼兒園建立了24小時(shí)學(xué)校巡查制，并安排1～2名保安人員輪換巡查。具體制度如下：

1、幼兒園實(shí)行晝夜24小時(shí)巡查值班制度，值班人員要嚴(yán)格遵守值班紀(jì)律，堅(jiān)守崗位，盡職盡責(zé)，不得擅自離崗或私自讓他人替崗，嚴(yán)禁進(jìn)行與值班職責(zé)無關(guān)的任何活動(dòng)。定時(shí)對(duì)自我負(fù)責(zé)的范圍進(jìn)行巡查，細(xì)致地檢查每-個(gè)角落。認(rèn)真做好巡查記錄。

2、值班巡查人員要按時(shí)到崗，認(rèn)真做好交接班工作，做到不漏崗，不脫崗，保證值班巡查工作正常、連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)。未處理完的當(dāng)班事務(wù)，要給接班人員交待清楚。

3、做好全天候校內(nèi)巡查工作，異常加強(qiáng)對(duì)幼兒園重點(diǎn)部位的'巡查查看。放學(xué)時(shí)間巡查，要注意查巡各樓層、各教室的門窗、用電設(shè)備的關(guān)掉情景，做好防火防盜、防觸電工作，確保師生人身安全，保證公私財(cái)物不受損失。白天巡查的主要任務(wù)是維護(hù)學(xué)校正常秩序，夜晚巡查的主要任務(wù)是保護(hù)好各棟教學(xué)樓、辦公樓及各專用室的公共設(shè)施、財(cái)產(chǎn)和物資的安全，保護(hù)好師生的安全。

4、值班巡查人員必須具有良好的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)本領(lǐng)，要有應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的本領(lǐng)，會(huì)妥善處理本崗位的險(xiǎn)肇事故，會(huì)報(bào)警。

5、值班巡查人員必須堅(jiān)持高度警惕，危險(xiǎn)時(shí)刻挺身而出，勇于同違法、違規(guī)、違紀(jì)人員做斗爭(zhēng)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取措施加以制止或處理，遇到難以解決的問題及時(shí)報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

6、隨時(shí)完成處領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

7、對(duì)在值班巡查期間擅自外出、玩忽職守，發(fā)生治安案件和災(zāi)害事故，造成國家財(cái)產(chǎn)、團(tuán)體財(cái)產(chǎn)、人身安全損害者，幼兒園將追究職責(zé)。