國有企業(yè)公開招聘制度如何寫 國有企業(yè)人員招聘辦法(8篇)

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國有企業(yè)公開招聘制度如何寫一

第一條 為推動國有企業(yè)重大決策、重要人事任免、重大項目安排和大額度資金運作(簡稱“三重一大”)決策制度的貫徹落實，進一步規(guī)范國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子決策行為，提高決策水平，強化決策監(jiān)督，防范決策風(fēng)險，促進國有企業(yè)科學(xué)發(fā)展，根據(jù)中央《關(guān)于進一步推進國有企業(yè)貫徹落實“三重一大”決策制度的意見》和《湖北省國有企業(yè)“三重一大”決策制度實施辦法》及相關(guān)規(guī)定，結(jié)合實際，制定本細(xì)則。

第二條 本細(xì)則適用于市國資委所出資的國有獨資企業(yè)、國有獨資公司、國有資本控股公司(以下統(tǒng)稱“企業(yè)”)。

第三條 企業(yè)“三重一大”事項的決策必須遵循以下原則：

(一)依法決策的原則。遵循國家法律法規(guī)、黨內(nèi)規(guī)章制度以及企業(yè)相關(guān)規(guī)定，保證決策內(nèi)容和程序合法合規(guī)。

(二)科學(xué)決策的原則。以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，運用科學(xué)方法，加強決策的前期調(diào)研論證和綜合評估，有效防范決策風(fēng)險，增強決策的科學(xué)性，避免決策失誤。

(三)權(quán)限決策的原則。企業(yè)“三重一大”決策必須按照規(guī)定或授予的職責(zé)和權(quán)限進行。企業(yè)黨政班子要按照各自的職責(zé)和權(quán)限進行決策。

(四)民主決策的原則。堅持民主集中制，充分發(fā)揚民主，發(fā)揮每個參與決策人員的作用，按照少數(shù)服從多數(shù)的原則作出決定。對涉及職工群眾切身利益的重大事項，應(yīng)當(dāng)聽取職工群眾的意見和建議。

第二章 決策范圍

第四條 重大決策事項，是指依照國家法律法規(guī)和黨規(guī)黨紀(jì)，應(yīng)當(dāng)由國有企業(yè)黨委(總支、支部)、董事會、未設(shè)董事會的經(jīng)理班子和職工代表大會決定的事項。主要包括：

(一)企業(yè)貫徹執(zhí)行黨和國家的路線方針政策、法律法規(guī)和上級重要決定的重大措施;

(二)企業(yè)的發(fā)展方向、經(jīng)營方針，中長期發(fā)展規(guī)劃、年度經(jīng)濟責(zé)任制的制定和調(diào)整等重大戰(zhàn)略管理事項;

(三)企業(yè)資產(chǎn)損失核銷、重大資產(chǎn)處置、國有產(chǎn)權(quán)變動、利潤分配和彌補虧損、增加和減少注冊資本、繳納國家稅費及國有資本收益等重大資產(chǎn)(產(chǎn)權(quán))管理事項;

(四)企業(yè)年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃、年度工作報告、財務(wù)預(yù)決算、從事高風(fēng)險經(jīng)營，以及內(nèi)部機構(gòu)設(shè)置、職能調(diào)整，重要規(guī)章制度的制定、修訂及廢除等重大生產(chǎn)經(jīng)營管理事項;

(五)企業(yè)改制重組、兼并、破產(chǎn)、合并、分立、解散或者變更公司形式，國(境)外注冊企業(yè)、投資參股、重大收購、設(shè)立基金、發(fā)行債券、購買上市公司股票、國有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓等重大資本運營管理事項;

(六)企業(yè)業(yè)績考核、薪酬分配、分流安置、勞動保護和勞動保險等涉及職工切身利益的重大事項;

(七)企業(yè)黨的建設(shè)、精神文明建設(shè)、文化建設(shè)、思想政治工作、黨風(fēng)廉政建設(shè)和安全穩(wěn)定工作的重大決策;

(八)應(yīng)當(dāng)集體研究決定的其他全局性、方向性、戰(zhàn)略性重大事項。

第五條 重要人事任免，是指國有企業(yè)直接管理的領(lǐng)導(dǎo)人員以及其他經(jīng)營管理人員的職務(wù)調(diào)整和重要獎懲事項。主要包括：

(一)負(fù)責(zé)管理的領(lǐng)導(dǎo)人員選拔具體標(biāo)準(zhǔn)的制定;

(二)對企業(yè)中層經(jīng)營管理人員(包括重大項目負(fù)責(zé)人和重要管理崗位人員)，以及下屬企業(yè)、單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員的選聘、任免;

(三)向控股和參股公司委派或更換股東代表，推薦董事會、監(jiān)事會成員和經(jīng)理、財務(wù)負(fù)責(zé)人;

(四)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員后備人選的確定;

(五)企業(yè)中層經(jīng)營管理人員、下屬企業(yè)、單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員的重要獎懲以及先進集體和先進個人的評定與獎勵;

(六)向上級提出的本企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員人選的選拔任用建議或推薦意見;

(七)高級技術(shù)、管理和技能專家的聘任;

(八)其他重要人事任免事項。

第六條 重大項目安排，是指對國有企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模、資本結(jié)構(gòu)、盈利能力以及生產(chǎn)裝備、技術(shù)狀況等產(chǎn)生重要影響的項目設(shè)立和安排。主要包括：

(一)企業(yè)年度投資計劃;

(二)企業(yè)重大融資、擔(dān)保項目，期權(quán)、期貨等金融衍生業(yè)務(wù);

(三)企業(yè)計劃外追加投資規(guī)模及項目;

(四)企業(yè)應(yīng)向履行出資人職責(zé)的機構(gòu)報告的重大投資管理事項;

(五)企業(yè)重大、關(guān)鍵性的設(shè)備引進和重要物資采購等重大招投標(biāo)管理項目以及重大技術(shù)改造、引進事項;

(六)企業(yè)重大工程承(發(fā))包項目，重大國內(nèi)(際)合作項目;

(七)企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)、重大銷售合同、新產(chǎn)品價格確定等事項;

(八)其他重大項目的安排。

第七條 大額度資金運作，是指超過由國有企業(yè)或者履行出資人職責(zé)的機構(gòu)所規(guī)定的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員有權(quán)調(diào)動、使用的資金限額的資金調(diào)動和使用。主要包括：

(一)企業(yè)年度預(yù)算內(nèi)大額度資金調(diào)動和使用;

(二)企業(yè)較大額度的預(yù)算外資金調(diào)動和使用;

(三)企業(yè)較大額度的非生產(chǎn)性資金使用，以及對外大額捐贈、贊助;

(四)其他大額度資金運作事項。

第三章 決策形式

第八條 企業(yè)“三重一大”事項集體決策，主要采取黨委(總支、支部)會議、董事會會議、經(jīng)理辦公會議或黨政聯(lián)席會議，經(jīng)集體研究作出決策。

第九條 黨委(總支、支部)會議由黨委(總支、支部)書記召集和主持，黨委(總支、支部)委員參加。必要時可召開黨委(總支、支部)擴大會議，其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員、有關(guān)部門負(fù)責(zé)人可根據(jù)需要列席會議。

董事會會議由董事長召集和主持，董事長因特殊原因不能履行職務(wù)時，由董事長指定副董事長或者其他董事召集和主持，董事會成員參加，其他相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人員、會議議題涉及的相關(guān)部門或項目負(fù)責(zé)人可根據(jù)需要列席會議。黨委(總支、支部)書記、經(jīng)理列席董事會會議。

經(jīng)理辦公會議由經(jīng)理或經(jīng)理委托的副經(jīng)理召集和主持，黨委(總支、支部)書記列席會議，其他相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人員、會議議題涉及的相關(guān)部門或項目負(fù)責(zé)人可根據(jù)需要列席會議。

黨政聯(lián)席會議由黨委(總支、支部)書記主持，黨政領(lǐng)導(dǎo)成員參加，其他相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人員、會議議題涉及的相關(guān)部門或項目負(fù)責(zé)人可根據(jù)需要列席會議。

第十條 決策采取口頭表決、舉手表決、投票票決等表決方式。

第四章 決策程序

第十一條 企業(yè)重大決策、重大項目安排和大額度資金運作應(yīng)當(dāng)履行以下程序：

(一)醞釀決策

1、確定議題。由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員直接提出或由企業(yè)職能部門、下屬企業(yè)提出決策議題，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核，報董事長、經(jīng)理或黨委(總支、支部)書記同意列為議題。

股份制企業(yè)需經(jīng)董事會研究的議題，由董事會辦公室(或董事會秘書)提前征集各董事的意見匯總后，由董事長確定。需經(jīng)經(jīng)理辦公會集體研究的議題，由經(jīng)理辦公室提前征集經(jīng)理班子成員意見匯總后，由經(jīng)理確定。

2、調(diào)查論證。議題確定后，由分管領(lǐng)導(dǎo)組織有關(guān)職能部門、下屬企業(yè)進行調(diào)查研究，提出討論方案。重大投資項目和工程建設(shè)項目，應(yīng)組織相關(guān)委員會、領(lǐng)導(dǎo)小組或咨詢專家、法律顧問，進行可行性研究論證和風(fēng)險評估，并形成論證評估報告。

3、充分協(xié)商。黨政主要領(lǐng)導(dǎo)之間、主要領(lǐng)導(dǎo)與班子成員之間應(yīng)當(dāng)對提交會議的“三重一大”事項進行溝通和磋商。黨政主要領(lǐng)導(dǎo)未溝通或雖經(jīng)溝通但未達(dá)成原則意見的重大事項，不得上會研究。

4、征求意見。董事會、未設(shè)董事會的經(jīng)理班子研究“三重一大”事項時，應(yīng)提前告知企業(yè)黨委(總支、支部)、監(jiān)事會和紀(jì)檢監(jiān)察部門，聽取相關(guān)意見。特別重要的事項應(yīng)當(dāng)向履行出資人職責(zé)的機構(gòu)報告。制定重要的規(guī)章制度及關(guān)系職工利益的重大事項，應(yīng)通過職代會或其他形式聽取職工群眾的意見和建議。

(二)集體決策

(1)提交決策材料。決定提交會議審議的事項應(yīng)提交決策材料。包括決策方案及說明材料、調(diào)研報告、科學(xué)論證評估報告、合法性審查意見等。除重要人事任免材料外，有關(guān)決策材料在不泄露商業(yè)秘密的前提下，一般應(yīng)在會前送參會人員閱研。

(2)通知與會。會前應(yīng)向與會人員發(fā)出正式通知。會議須有半數(shù)以上有關(guān)決策機構(gòu)成員參加方可召開。因故未參會的班子成員，可以書面形式表達(dá)意見。

(3)充分討論。參加會議人員應(yīng)當(dāng)在會前熟悉材料，認(rèn)真準(zhǔn)備。會議召開時先由議題提出人員或有關(guān)人員認(rèn)真全面地介紹議題的有關(guān)情況，然后安排足夠時間進行討論。參加會議人員應(yīng)充分發(fā)表意見、表明自己對所決策事項持 “贊成、反對或棄權(quán)”的明確態(tài)度。主要負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)執(zhí)行末位表態(tài)制度，在參會人員未充分發(fā)表意見之前，不得發(fā)表傾向性意見。

(4)會議決定。集體決策事項應(yīng)堅持少數(shù)服從多數(shù)，并以到會成員半數(shù)以上同意形成決議。在會議集體討論后，由主持會議的領(lǐng)導(dǎo)依法作出通過、原則通過、再次審議、試點試行或暫緩實施的決定。會議決定多個事項的，應(yīng)逐項表決。

(三)執(zhí)行決策

1、對決策的事項，應(yīng)由企業(yè)主要負(fù)責(zé)人按照分工組織實施，明確落實部門和責(zé)任人。

2、企業(yè)負(fù)責(zé)實施決策的部門或單位應(yīng)當(dāng)制定決策實施方案，確保落實決策的工作質(zhì)量和進度。并定期向企業(yè)黨委(總支、支部)、董事會、未設(shè)董事會的經(jīng)理班子等有關(guān)決策機構(gòu)報告實施情況。

3、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員應(yīng)當(dāng)帶頭執(zhí)行各項決策，個人不得擅自改變集體決策，對決策有不同意見的可以保留或向上級反映，但在沒有作出新的集體決策之前，不得擅自變更或者拒絕執(zhí)行已作出的決策。

4、企業(yè)黨組織要發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，團結(jié)帶領(lǐng)全體黨員和廣大職工群眾推動決策執(zhí)行。

第十二條 企業(yè)重要人事任免應(yīng)當(dāng)履行以下程序：

(1)確定人選。采用民主推薦、黨組織推薦、董事長(經(jīng)理)提名或其他形式確定人選。

(2)組織考察。組織人事等部門組成考察組，對確定的人選進行考察，沒有經(jīng)過組織考察的人選不得上會。

(3)征求紀(jì)檢監(jiān)察部門意見?？疾旖Y(jié)果提交會議討論決定前，應(yīng)先征求企業(yè)和履行出資人職責(zé)機構(gòu)的紀(jì)檢監(jiān)察部門的意見。

(4)會議決定。黨委(總支、支部)會議、董事會或黨政聯(lián)席會議決定重要人事任免事項，應(yīng)當(dāng)有三分之二以上成員到會方可舉行。可試行票決制方式，以到會成員過半數(shù)同意形成決定。

(5)任前公示。會議討論決定后、下發(fā)任職通知前，應(yīng)當(dāng)在一定范圍內(nèi)進行公示。公示期一般為七至十五天。

(6)任免。公示結(jié)果不影響任職的，辦理任職手續(xù)。

第十三條 按照有關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章制度規(guī)定，應(yīng)報履行出資人職責(zé)的機構(gòu)決定或需經(jīng)企業(yè)職工代表大會、股東會、股東大會審定和批準(zhǔn)的決策事項，應(yīng)當(dāng)履行報告和審批程序。

第五章 決策要求

第十四條 “三重一大”決策事項不得以傳閱會簽、碰頭會、個別征求意見等方式做出決策。緊急情況下由個人或少數(shù)人臨時決定的，應(yīng)在事后及時向領(lǐng)導(dǎo)班子報告;臨時決定人應(yīng)當(dāng)對決策情況負(fù)責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)班子應(yīng)當(dāng)在事后按程序予以追認(rèn)。

第十五條 “三重一大”決策事項必須嚴(yán)格按照會前確定的議題進行，沒有列入議題的“三重一大”決策事項不得臨時動議。未履行或未完成決策前調(diào)查論證、溝通協(xié)商、征求意見等準(zhǔn)備程序的，不提交會議決策。

第十六條 會議若對重大問題存在較大分歧時，除在緊急情況下按多數(shù)意見執(zhí)行外，一般應(yīng)暫緩作出決定，待醞釀成熟后再提交相關(guān)會議討論和表決。

第十七條 在討論與本人及親屬有關(guān)的議題時，本人應(yīng)主動申請回避或由主要負(fù)責(zé)人提出。

第十八條 企業(yè)有關(guān)部門應(yīng)做好“三重一大”事項決策會議記錄，由參加會議的人員簽字，并按有關(guān)規(guī)定形成決策檔案，存檔備查。會議記錄內(nèi)容包括：

1、會議舉行的時間、地點、主持人、出席人員、缺席人員、列席單位及人員、特邀專家、記錄人等基本情況;

2、決策事項以及主要議題;

3、審議過程及會議組成人員本人的意見和表態(tài);

4、其他參會人員的意見;

5、主要分歧意見;

6、會議最終決定。

第十九條 作出具體決策的會議必須形成會議紀(jì)要或文件。

第二十條 與會人員應(yīng)嚴(yán)格遵守保密規(guī)定和會議紀(jì)律，對尚未正式公布的會議決定和需保密的會議內(nèi)容，不得外泄。企業(yè)應(yīng)制定涉密會議材料的印發(fā)、回收、銷毀等管理規(guī)定，切實做好保密工作。

第二十一條 決策作出后，企業(yè)應(yīng)在三日內(nèi)向履行出資人職責(zé)的機構(gòu)報告有關(guān)決策情況。

第二十二條 在執(zhí)行決策時，因不可抗力或者決策依據(jù)、客觀條件發(fā)生重大變化而導(dǎo)致決策目標(biāo)部分或者全部不能實現(xiàn)的，應(yīng)及時向履行出資人職責(zé)的機構(gòu)請示，但在未批準(zhǔn)之前不得擅自調(diào)整或者中止決策的執(zhí)行。企業(yè)決策需要停止執(zhí)行或者變更的，依照本細(xì)則第四章規(guī)定的程序進行。

第六章 監(jiān)督檢查

第二十三條 企業(yè)黨委(總支、支部)書記、董事長、未設(shè)董事會的經(jīng)理為本企業(yè)實施本細(xì)則的主要責(zé)任人。

第二十四條 企業(yè)應(yīng)根據(jù)本細(xì)則制定貫徹落實“三重一大”決策制度的具體實施辦法，明確“三重一大”的主要范圍、決策程序、決策實施、責(zé)任追究等事項，并報履行出資人職責(zé)的機構(gòu)審查批準(zhǔn)。

第二十五條 企業(yè)應(yīng)建立健全決策后評估制度和糾錯改正制度。通過抽樣調(diào)查、跟蹤反饋、評估復(fù)查等方法，及時發(fā)現(xiàn)并糾正決策制定和執(zhí)行中存在的問題，適時調(diào)整和完善決策。

第二十六條 企業(yè)貫徹落實“三重一大”決策制度監(jiān)督檢查采取上級紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)、履行出資人職責(zé)的機構(gòu)和外派監(jiān)事會檢查與企業(yè)自查、定期檢查與不定期抽查相結(jié)合的方式進行。企業(yè)每年應(yīng)開展一次自查，自查情況應(yīng)報上級紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)和履行出資人職責(zé)的機構(gòu)。履行出資人職責(zé)的機構(gòu)每年至少對所管轄的國有企業(yè)進行一次檢查，必要時隨時抽查。

第二十七條 對企業(yè)“三重一大”決策制度建立情況的檢查應(yīng)包括以下內(nèi)容：

(一)決策制度是否建立;

(二)決策范圍、事項和權(quán)限界定是否恰當(dāng)清楚;

(三)決策程序是否規(guī)范完備，是否便于操作;

(四)是否建立決策后評價制度及糾錯機制。

沒有制定“三重一大”決策制度的，應(yīng)督促企業(yè)限期制定。決策制度不規(guī)范、不科學(xué)的，應(yīng)及時修訂完善。

第二十八條 對企業(yè)“三重一大”決策行為的檢查應(yīng)包括以下內(nèi)容：

(一)決策前是否征求了各方面意見;

(二)決策時是否充分發(fā)揚民主;

(三)是否嚴(yán)格按照提出動議、可行性研究和評估、分管部門初審、決策咨詢、領(lǐng)導(dǎo)溝通、會前告知、集體討論、會議決定的程序形成決議;

(四)有無重大決策失誤。

第二十九條 企業(yè)黨委(總支、支部)對“三重一大”決策的議題確定、評估論證、決策程序、表決票決、實施過程等情況進行監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)有違反決策規(guī)定或與黨和國家方針政策、法律法規(guī)不符的情況及時提出意見。如得不到糾正，應(yīng)當(dāng)及時向上級部門反映。

第三十條 “三重一大”決策、執(zhí)行情況，除依法保密之外，應(yīng)按黨務(wù)、企務(wù)公開規(guī)定，在適當(dāng)范圍內(nèi)公開，接受廣大黨員職工的監(jiān)督。企業(yè)應(yīng)建立健全職工代表巡查、職工監(jiān)督小組、特邀監(jiān)督員等制度，保障黨員職工對“三重一大”決策的監(jiān)督權(quán)。

第七章 責(zé)任追究

第三十一條 建立重大決策失誤追究制度，對“三重一大”決策失誤的責(zé)任人，按照權(quán)力和責(zé)任相統(tǒng)一的原則，進行責(zé)任追究。

第三十二條 對違反決策制度的，應(yīng)依據(jù)集體和個人的職責(zé)范圍，確定集體或個人責(zé)任，明確直接責(zé)任、主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任或直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，不得以集體責(zé)任代替?zhèn)€人責(zé)任。屬于集體決策行為，應(yīng)追究在決策中起決定作用的主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，經(jīng)證明在表決時未表示異議的班子成員應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

第三十三條 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員有下列情況之一，應(yīng)根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)追究責(zé)任：

(一)決策內(nèi)容違反黨和國家政策、法律法規(guī)的;

(二)有意規(guī)避集體決策，個人或少數(shù)人擅自決定重大問題，獨斷專行的;

(三)不履行或不正確履行“三重一大”集體決策程序，不執(zhí)行或擅自改變集體決定的;

(四)因特殊原因，未經(jīng)集體討論決定而個人決策、事后又不報告的;

(五)未向領(lǐng)導(dǎo)集體提供真實情況，導(dǎo)致集體決策或決定失誤、造成損失的;

(六)執(zhí)行決策后發(fā)現(xiàn)可能造成損失或影響，能夠挽回?fù)p失或影響而不采取積極措施予以糾錯改正的;

(七)對尚未正式公布的會議決定或需保密的會議內(nèi)容外泄的;

(八)其他因違反決策規(guī)定造成重大失誤的。

第三十四條 對違反決策制度的，應(yīng)依照《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》、《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》、《關(guān)于實行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定》和有關(guān)法律法規(guī)，根據(jù)事實、性質(zhì)、影響及應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，分別按警示談話、紀(jì)律處分、調(diào)離崗位、降職免職等給予相應(yīng)處理。違反規(guī)定獲取不正當(dāng)利益的，應(yīng)責(zé)令清退。給企業(yè)造成經(jīng)濟損失的，應(yīng)承擔(dān)經(jīng)濟賠償責(zé)任。涉嫌犯罪的，依法移送司法機關(guān)處理。

第八章 附則

第三十五條 本細(xì)則由市國資委負(fù)責(zé)解釋。

第三十六條 本細(xì)則自發(fā)布之日起施行。

國有企業(yè)公開招聘制度如何寫二

同志們：

古人講：“立身以立學(xué)為先”。堅持潛心研讀黨章黨規(guī)，凝神靜修系列講話，領(lǐng)悟真諦、參透本質(zhì)，堅定信仰、保持本色。堅持以黨章黨規(guī)規(guī)范言行，以系列講話引領(lǐng)實踐，以學(xué)促知、以學(xué)促做，為黨擔(dān)當(dāng)、為民奉獻(xiàn)。從“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，上升到“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，“做”始終是關(guān)鍵，是見成效的重要環(huán)節(jié)，“做”就是要做合格共產(chǎn)黨員。下面，我就如何做一名“四講四有”的合格黨員，談幾點體會和認(rèn)識，與大家一起交流。

（一）首先，什么是信仰？

佛教——不吃肉

基督教——多捐款，做好事，才能上天堂

伊斯蘭教——后世

說明信仰主宰人的行為方向，對人生和社會發(fā)展都具有方向?qū)虻闹卮笥绊憽?/p>

信仰，作為一種精神力量，對人生和社會發(fā)展都具有方向?qū)虻闹卮笥绊?。不同性質(zhì)的信仰產(chǎn)生不同性質(zhì)的作用。正象列寧所講：“馬克思的具有世界歷史意義的偉大功績，在于他用科學(xué)的分析證明了資本主義必然崩潰，必然過渡到

不再有人剝削人現(xiàn)象的共產(chǎn)主義?！?/p>

（二）共產(chǎn)黨員的信仰是什么？

一個人不能沒有信仰,沒有信仰,就等于沒有靈魂。中國共產(chǎn)黨的指導(dǎo)思想是馬克思主義,中國共產(chǎn)黨員的根本政治信仰是共產(chǎn)主義。

黨章規(guī)定共產(chǎn)主義是中國共產(chǎn)黨的最高理想和最終目標(biāo)，入黨就要遵守黨章，所以沒有共產(chǎn)主義信仰的人入不了黨。

共產(chǎn)主義信仰：把在全人類實現(xiàn)共產(chǎn)主義作為自己終生奮斗的理想；用馬克思主義思想體系觀察世界、觀察社會、觀察人生，樹立科學(xué)的世界觀和人生觀；用共產(chǎn)主義道德原則和規(guī)范來處理個人與社會、集體與他人的關(guān)系，培養(yǎng)高尚的道德品質(zhì)。

具體來說：

樹立為共產(chǎn)主義事業(yè)奮斗終生的遠(yuǎn)大理想

樹立馬克思主義世界觀、人生觀

培養(yǎng)高尚的道德品質(zhì)

用上述思想和信念指導(dǎo)行動

（三）有了這樣的信仰會怎么樣？

認(rèn)真學(xué)習(xí)馬克思主義哲學(xué)，堅定社會主義必勝的信念，從而增強克服困難和戰(zhàn)勝挫折的堅強意志和決心，激發(fā)做好實際工作的斗志和熱情。有了這樣的信仰，這伙人一起去努力，團結(jié)一致，凝聚力量，為追求共同的理想而努力拼搏！

習(xí)近平同志將共產(chǎn)黨人的信仰，形象地比喻為“總開關(guān)”。

的確，信仰是內(nèi)心深處的追求和堅持。思想上堅信不疑，所以意志上堅韌不拔；靈魂中堅實熔鑄，所以行動上堅定不移。

1、革命年代，信仰是“砍頭不要緊，只要主義真”，比如李大釗、江竹筠、劉胡蘭堅貞不屈，視死如歸；夏明翰高呼：“砍頭不要緊，只要主義真。殺了夏明翰，還有后來人”；方志敏則在監(jiān)獄墻上寫詩明志：“敵人只能砍下我們的頭顱，決不可動搖我們的信仰，因為我們信仰的主義，乃是宇宙的真理！”真理，認(rèn)識到真理，就會產(chǎn)生正義，改變?nèi)松?/p>

朱老總、賀元帥等許多老一輩無產(chǎn)階級革命家，原來都是國民黨那邊的高級將領(lǐng)?？梢坏┧麄冋J(rèn)識到馬克思主義的真理就是解放全世界的勞苦大眾，就堅定了共產(chǎn)主義的信仰。毫不猶豫地放棄了國民黨的高官厚祿，義無反顧地冒著殺頭的危險站到了人民的一邊，跟著共產(chǎn)黨吃草根、啃樹皮、爬雪山、過草地，開始了推翻三座大山的艱難征程。這就是信仰的力量！是真正的銅墻鐵壁！

“死都不怕，還怕困難嗎”？想想井岡山，想想長征路，長征中，紅軍平均每天行軍37公里。在中央紅軍368天的行軍途中，15個整天在打大決戰(zhàn)，平均每天都有一次遭遇戰(zhàn)。想想延安寶塔山，想想老一輩中國共產(chǎn)黨人是在怎樣的敵眾我寡、敵強我弱的惡劣壞境中，經(jīng)歷了怎樣艱苦卓絕的革命斗爭，終于取得了最后的勝利，建立了新中國，建立了社會主義新制度！讓人民當(dāng)家做主過上了美滿幸福的好生活。說明了什么？說明理想信念是共產(chǎn)黨人的精神支柱和力量源泉。

2、和平時期，信仰則是“心中裝著全體人民、唯獨沒有他自己”。

焦裕祿、牛玉儒、任長霞、宋魚水等等，更是用行動譜寫了信仰的壯麗詩篇；到現(xiàn)在，全中國有8900多萬名普普通通的共產(chǎn)黨員默默無聞地編織著中國夢，為實現(xiàn)小康社會而努力奮斗。

在我們基層，共產(chǎn)黨員也堅定信仰，為完成工作任務(wù)，提高全體員工的幸福指數(shù)而不懈努力，奉獻(xiàn)著勤勞和汗水。

正是堅定的信仰，讓血肉之軀擁有了超越艱難險阻的力量；也正是忠誠的信仰，讓境界因之提升、人格因之升華、事業(yè)因之興旺。大浪淘沙，惟真信仰不會被黑暗吞沒。這是歷史的啟示，也是世道人心的真理。

處在一個大發(fā)展、大變革、大調(diào)整的時代，堅守與解構(gòu)、擔(dān)當(dāng)與逃避、奮進與墮落，交織碰撞在所難免。有人抱定“一切為人民”的信念，也有人不問馬列問鬼神；有人以“愚公”自勵，也有人腳踏兩只船、哪邊有利倒向哪邊?！皟蓪W(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，首要解決的就是信仰問題，“講政治、有信念”的合格共產(chǎn)黨員前提是有無信仰，有何信仰。有信仰與無信仰，結(jié)果不同；假信仰同真信仰，落差更大。作出正確的選擇，堅守高尚的信仰，是我們必須回答好的考題。

作為中國共產(chǎn)黨的一名黨員，將信仰轉(zhuǎn)化成自身行動的準(zhǔn)則并嚴(yán)格遵守——守住底線，看齊標(biāo)桿，講黨性重品行做榜樣樹形象！

在全面推進依法治國過程中，有一種觀點認(rèn)為，將古今中外好的制度學(xué)習(xí)過來，自然就實現(xiàn)了善治。這是一種片面的看法。習(xí)近平同志指出，一個人能否廉潔自律，最大的誘惑是自己，最難戰(zhàn)勝的敵人也是自己。一個人戰(zhàn)勝不了自己，制度設(shè)計得再縝密，也會“法令滋彰，盜賊多有”。現(xiàn)實生活中，一些地方規(guī)章制度的數(shù)量不可謂不多、制度設(shè)計不可謂不嚴(yán)密，卻成了不能落實的“制度裝潢”。

古人講“徒法不能自行”，因此，扎好外在的籠子只是走完了第一步，關(guān)鍵還需要念好內(nèi)心的“緊箍咒”。只有堅持道德教化與制度建設(shè)并重，才能達(dá)到標(biāo)本兼治的效果。

共產(chǎn)黨人，首重的就是內(nèi)心信仰堅守下的廉潔自律，“講規(guī)矩，有紀(jì)律”的合格黨員，前提是善于自律，敢于自律。如何最好自律工作，不妨借鑒古人之言。南宋時期，有個叫呂本中的人，曾在其所著的《官箴》一書中說道：“當(dāng)官之法，惟有三事：曰清、曰慎、曰勤。知此三者，可以保祿位，可以遠(yuǎn)恥辱，可以得上之知，可以得下之援。”

（一）清，即清白、清明、清廉。

為官為政須有清白的操守、清明的頭腦和清廉的作風(fēng)。

1、要自覺嚴(yán)格地遵守黨紀(jì)法規(guī)

要嚴(yán)格遵守“黨章”，黨章就是黨的總章程，是全黨必須共同遵守的根本行為規(guī)范。嚴(yán)明黨的政治紀(jì)律，永葆黨員先進純潔，最基本的就是要牢固樹立黨章意識。全體黨員要認(rèn)真學(xué)習(xí)黨章，嚴(yán)格遵守黨章，切實發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用和先

鋒模范作用，同心同向，共識共為，從而匯集成為推動發(fā)展的強勁動力和強大合力。

要嚴(yán)格落實“八項規(guī)定”，持續(xù)用力糾治“四風(fēng)”。廣大黨員干部要認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》和《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》的各項規(guī)定，自覺接受組織和群眾的監(jiān)督。

要自覺嚴(yán)格地遵守黨紀(jì)法規(guī)。嚴(yán)密的組織紀(jì)律性，是我們黨的一個鮮明特征，也是黨始終保持先進性的重要保證。嚴(yán)于律己是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部必備的思想作風(fēng)和道德品質(zhì)。常懷律己之心，既是對黨的事業(yè)的高度負(fù)責(zé)，也有利于個人的健康成長。愛好特長等基本情況也一問三不知。此現(xiàn)象勢必造成思想工作“一鍋煮”、“空對空”，無法提高思想政治工作質(zhì)量。為此，企業(yè)各級黨

2、要把自重作為立身的準(zhǔn)則，堅定自己的信念，珍惜自己的名譽，讓自己的言行一致，做一些與自己責(zé)任相符的事情。要堅持公私分明，先公后私，克己奉公。要堅持崇廉拒腐，清白做人，干凈做事。要堅持尚儉戒奢，艱苦樸素，勤儉節(jié)約。要堅持吃苦在前，享受在后，甘于奉獻(xiàn)。

3、要把自省作為修身養(yǎng)性的鏡子。

作為一名共產(chǎn)黨員，應(yīng)該有隨時檢查自己是否合格的自覺和勇氣。毛澤東同志曾說過：“房子是應(yīng)該經(jīng)常打掃的，不打掃就會積滿了灰塵，臉是應(yīng)該經(jīng)常洗的，不洗也就會灰塵滿面?！?/p>

檢視自己，相當(dāng)于是洗臉和打掃屋子，把自己的工作和行為時時放到太陽底下去洗一洗、曬一曬，修整一番，從而濯去自己內(nèi)心不健康的東西，做一名合格的共產(chǎn)黨員！

國有企業(yè)公開招聘制度如何寫三

1）合同宗旨 2）合營公司的成立、名稱和法定地址 3）合營公司的經(jīng)營范圍 4）車型范圍、數(shù)量和生產(chǎn)能力 5）資本、投資比例和資金籌措 6）增資和資本轉(zhuǎn)讓 7）利潤率 8）利潤匯給和資本匯回 9）董事會和管理機構(gòu) 10）技術(shù)和專有技術(shù)的轉(zhuǎn)讓 11）國產(chǎn)率 12）場地、基礎(chǔ)設(shè)施和公用服務(wù) 13）進出口 14）外匯平衡和支付 15）關(guān)稅 16）會計 17）報表和審計 18）職工管理 19）××公司派遣的雇員 20）保險 21）合同的生效和期限 22）清算和分配 23）部分失效 24）不可抗力 25）未行使權(quán)利 26）爭議的解決 27）合同文字 28）通知 29）附件 附件一、技術(shù)轉(zhuǎn)讓協(xié)議 附件二、職責(zé)范圍

本合營合同在×年×月×日簽訂于中華人民共和國××市，合同各方為： （以下簡稱甲方），其法定地址在； （以下簡稱乙方），其法定地址在； （以下簡稱丙方），其法定地址在； （以下簡稱丁方），其法定地址在。 上述四方按照平等互利原則，經(jīng)過友好談判，決定根據(jù)一九七九年七月八日頒布的《中華人民共和國中外合資經(jīng)營企業(yè)法》（以下簡稱《合資法》），在中國共同建立一個合資經(jīng)營公司（以下簡稱“合營公司”）。建立這一合營公司的目的是： ——采用甲方公司的最新技術(shù)，制造汽車和發(fā)動機； ——采用現(xiàn)代化的管理方法經(jīng)營合營公司，為中國汽車工業(yè)作出貢獻(xiàn)。 為此，甲、乙、丙、丁四方現(xiàn)達(dá)成協(xié)議如下：

第一條?合同宗旨本合同宗旨為： 1. 規(guī)定合營公司的建立； 2. 規(guī)定合營公司的法律地位和性質(zhì)； 3. 規(guī)定合營公司的經(jīng)營范圍； 4. 規(guī)定合同各方與合營公司有關(guān)的權(quán)利和義務(wù)。

第二條?合營公司的成立、名稱和法定地址1. 合同各方同意按《合資法》建立合營公司，根據(jù)《合資法》??? 第四條，合營公司的形式為有限責(zé)任公司。 2. 合營公司的名稱為： 中文： 英文：，縮寫為。 3. 合營公司的法定地址為。 4. 合營公司應(yīng)在中國對外經(jīng)濟貿(mào)易部（以下簡稱“經(jīng)貿(mào)部”）批準(zhǔn)本合同后的一個月內(nèi)，向工商行政管理局辦理登記。合營公司自營業(yè)執(zhí)照簽發(fā)之日起即告成立。 5. 合營公司為中國法人，受中國法律的管轄和保護。 6. 商標(biāo)已由甲方在國際上向瑞士日內(nèi)瓦世界工業(yè)產(chǎn)權(quán)組織國際局注冊，注冊號為，并單獨在國家注冊，在北京商標(biāo)注冊號為。甲方許可合營公司在本合同期限內(nèi)有權(quán)使用這一商標(biāo)作為合營公司名稱的一個組成部分，但是這一商標(biāo)在中國要繼續(xù)得到注冊，并且甲方應(yīng)能繼續(xù)按本合同、章程和技術(shù)轉(zhuǎn)讓協(xié)議的規(guī)定在合營公司中施加其影響，特別是對合營公司所制造汽車的質(zhì)量施加影響。 在本合同終止時，合營公司應(yīng)不經(jīng)甲方提出要求立即改變公司名稱，新的公司名稱不得把這一商標(biāo)或其任何縮寫作為一個組成部分，也不得有任何其他類似于上述商標(biāo)的組成部分。同樣，如果甲方在合營公司資本中的份額不論由于何種原因而減少，致使甲方認(rèn)為它將喪失按本合同、技術(shù)轉(zhuǎn)讓協(xié)議和合營公司章程的規(guī)定繼續(xù)在合營公司充分施加影響的法律上的或?qū)嶋H上的可能性，特別是對于合營公司所制造汽車的質(zhì)量充分施加影響，則經(jīng)甲方提出書面要求，合營公司應(yīng)立即以同樣方式改變其公司名稱。如合營公司未履行這一義務(wù)，則甲方根據(jù)本合同有權(quán)辦理一切手續(xù)，以改變合營公司或其合法繼承者的公司名稱。

第三條?合營公司的經(jīng)營范圍1. 合營公司的主要業(yè)務(wù)活動如下： 1. 1制造汽車； 1. 2制造發(fā)動機； 1. 3制造零部件； 1. 4進口為制造、裝配、測試、服務(wù)、培訓(xùn)以及輔助業(yè)務(wù)活動所需的各種貨物； 1. 5有關(guān)法律和法規(guī)允許時進口整車； 1. 6在國內(nèi)銷售合營公司所制造的汽車； 1. 7在國內(nèi)銷售維修服務(wù)配件； 1. 8出口汽車、零部件、配件、附件和沖壓模具； 1. 9售后服務(wù)。 2. 為了實現(xiàn)其主要業(yè)務(wù)，合營公司可以按合營公司章程的規(guī)定開展與主要業(yè)務(wù)有關(guān)的任何其他活動。

第四條?車型范圍、數(shù)量和生產(chǎn)能力1. 合營公司在建立后最初×年（以下稱為“??? 第一階段”）內(nèi)制造轎車。有關(guān)要制造的轎車及其制造的具體細(xì)節(jié)應(yīng)在合營公司和甲方將要簽訂的技術(shù)轉(zhuǎn)讓協(xié)議中商定。以后，合營公司將制造由甲方或其附屬公司所開發(fā)的其他車型。制造上述車型也應(yīng)在技術(shù)轉(zhuǎn)讓協(xié)議中予以規(guī)定。 2. 在??? 第一階段，合營公司應(yīng)具有以下裝配和制造能力： 汽車廠有沖壓車間、拼裝車間、油漆車間和總裝車間，生產(chǎn)能力為×班年產(chǎn)輛，包括配件； 發(fā)動機廠發(fā)動機制造是指生產(chǎn)×發(fā)動機，其制造設(shè)備的生產(chǎn)能力年產(chǎn)臺，其中每年至少應(yīng)有臺裝配成×發(fā)動機，以滿足在中國銷售的轎車對發(fā)動機的需要。 3. 汽車廠和發(fā)動機廠投產(chǎn)時間按時間進度表。 4. 乙方保證購買合營公司生產(chǎn)的轎車數(shù)量如下：（略） 如果需求量高于上述數(shù)量，合營公司將要求中國有關(guān)部門對進口散裝車所需的外匯予以支持，并從國內(nèi)提供足夠的原材料、零部件和能源。 5. 在本合同期限內(nèi)，合營公司生產(chǎn)的汽車應(yīng)逐步做到在價格上具有競爭力，但是，要有下列條件： ——國產(chǎn)零部件要有貨供應(yīng)，并在價格和質(zhì)量上具有競爭力； ——產(chǎn)量要增加； ——國內(nèi)汽車工業(yè)的發(fā)展要得到合理保護。 6. 甲方保證在發(fā)動機投產(chǎn)×年后購買由合營公司制造的×發(fā)動機，但是×發(fā)動機到甲方的入庫價要不高于甲方制造的×發(fā)動機的入庫價，質(zhì)量按甲方標(biāo)準(zhǔn)和交貨條件方面均具有競爭力。價格和交貨條件應(yīng)在甲方和合營公司將要簽訂的購貨協(xié)議中規(guī)定。

第五條?資本、投資比例和資金籌措1. 合營公司的注冊資本應(yīng)為人民幣××元。 2. 合同各方在合營公司注冊資本中投資比例和認(rèn)繳額應(yīng)為： 甲方％，計人民幣××元； 乙方％，計人民幣××元； 丙方％，計人民幣××元； 丁方％，計人民幣××元。 3. 合同各方對合營公司注冊資本的出資如下： 3. 1甲方 ——實物，合人民幣××元， ——現(xiàn)金，相當(dāng)于人民幣××元的幣； 3. 2乙方 ——實物，合人民幣××元， ——現(xiàn)金，計人民幣××元； 3. 3丙方 ——現(xiàn)金，相當(dāng)于人民幣××元； 3. 4丁方 ——現(xiàn)金，計人民幣××元。 4. 合同各方應(yīng)按上述規(guī)定的投資比例分期繳付其認(rèn)繳額。各期出資繳付的時間、金額、出資方式由董事會根據(jù)合營公司的需要決定。合同各方??? 第一次現(xiàn)金出資應(yīng)在??? 第一次董事會會議后30天內(nèi)付訖。合同各方對合營公司的各期出資應(yīng)按以下方式記入合營公司帳冊： 4. 1實物出資在房屋、機器設(shè)備等以及投資前費用作為資產(chǎn)入帳之時視為付訖； 4. 2現(xiàn)金出資在現(xiàn)金存入合營公司所指定的在中國銀行的帳戶之時視為付訖。 合同各方按章程規(guī)定付訖出資后，合營公司應(yīng)向有關(guān)合同方出具出資證明書。 5. 合同任何一方未按本條??? 第4款規(guī)定的日期付訖出資額時，如出資逾期不超過30天，則該違約方應(yīng)以其應(yīng)當(dāng)出資的貨幣，就其應(yīng)繳付的出資額，根據(jù)中國銀行當(dāng)時的短期貸款利率，自逾期??? 第一天起，按逾期天數(shù)支付利息，作為合營公司的財務(wù)收益。如出資逾期超過30天，則違約方除應(yīng)支付本款前述利息外，每逾期30天，應(yīng)向其他各方繳付其應(yīng)繳出資額的×％的違約金。違約金應(yīng)以與出資相同的貨幣支付。如逾期長達(dá)90天，則采用下列程序： 5. 1如違約方為甲方，則乙、丙、丁方公司有權(quán)根據(jù)本合同??? 第二十一條??? 第5款共同或單獨要求終止本合同，并就此項違約提出索賠。 5. 2如違約方中有一方為乙方，則甲方有權(quán)根據(jù)本合同??? 第二十一條??? 第5款要求終止本合同，并就此項違約提出索賠。 5. 3如違約方為丙方和丁方兩方或其中一方，則其余各方應(yīng)繼續(xù)履行本合同。并有權(quán)就此項違約提出索賠。丙方和（或）丁方已繳付的出資，應(yīng)按其在合營公司注冊資本中出資的面值，由乙方購買。 5. 4如果乙方和甲方在沒有丙方和丁方兩方或其中一方參加的情況下繼續(xù)經(jīng)營合營公司，任何一方在此后再逾期90天不付訖其出資，則本款5. 1、5. 2、5. 3各節(jié)同樣適用。 6. 合營公司以其全部財產(chǎn)對其債務(wù)和義務(wù)承擔(dān)責(zé)任，合同各方對合營公司的責(zé)任以各自認(rèn)繳的注冊資本為限。 7. 注冊資本中現(xiàn)金和（或）實物的外匯出資，應(yīng)按出資之日國家外匯管理局公布的官方匯率折算成人民幣入帳。現(xiàn)金外匯出資應(yīng)存入合營公司的銀行帳戶。 8. 在本合營合同簽字之前，乙方和丙方已代表合營公司提出申請，要求在本合同批準(zhǔn)后30天內(nèi)確定人民幣貸款限額，以籌措投資和日常業(yè)務(wù)，諸如支付進口物品、許可證咨詢費、特殊服務(wù)費、股利、外籍職工薪金等所需的資金。這一貸款限額為人民幣，但可以用于人民幣付款，也可以按兌換之日國家外匯管理局公布的官方匯率兌換成外匯。外匯在經(jīng)批準(zhǔn)的外匯額度內(nèi)提供。上述貸款條件的優(yōu)惠程度應(yīng)不低于給于其他中外合營企業(yè)的貸款條件。 9. 在開始留存儲備金之前，合營公司的注冊資本應(yīng)為總投資（固定資產(chǎn)和流動資產(chǎn)）的％，總投資的其余％應(yīng)通過銀行貸款解決。此后，合營公司資本結(jié)構(gòu)中：產(chǎn)權(quán)一負(fù)債比率應(yīng)視為一條長期的資金籌措準(zhǔn)則。

第六條?增資和資本轉(zhuǎn)讓1. 董事會一致決議后，經(jīng)合同各方書面同意，可以增加合營公司的注冊資本。但是，合同各方在新增注冊資本中的比例應(yīng)與原注冊資本中的比例相同。 2. 董事會一致決議后，經(jīng)合同其他各方事先書面同意，合同一方方可將其在合營公司的全部或部分注冊資本轉(zhuǎn)讓給本合同另一方或??? 第三者，或?qū)⑵浔竞贤?guī)定的權(quán)利和義務(wù)轉(zhuǎn)讓給本合同另一方或??? 第三者。如合同一方欲轉(zhuǎn)讓其全部或部分注冊資本，合同其他各方享有優(yōu)先購買權(quán)。合同一方向??? 第三者轉(zhuǎn)讓其合營公司注冊資本的條件，不得優(yōu)惠于其原先向合同其他各方提出的轉(zhuǎn)讓條件。 3. 合同一方轉(zhuǎn)讓其在合營公司的全部或部分注冊資本，或接納新的合營者，應(yīng)由合同各方簽署書面文件。上述書面文件應(yīng)視為合同的補充。 4. 增資和資本轉(zhuǎn)讓應(yīng)在合營公司章程中更詳細(xì)地予以規(guī)定。 5. 發(fā)生上述增資、資本轉(zhuǎn)讓和接納新合營者時，合營公司應(yīng)在經(jīng)貿(mào)部批準(zhǔn)后1個月內(nèi)向工商局辦理變更登記手續(xù)。 6. 盡管有上述各款規(guī)定，合同各方同意，甲方可以將其在合營公司注冊資本的份額中不超過％的部分轉(zhuǎn)讓給投資公司或一家由甲方選擇的×國銀行。在此情況下，××公司還可以將××公司有權(quán)委派的五名合營公司董事中一名或幾名董事的委派權(quán)轉(zhuǎn)讓給投資公司或上述××銀行。

第七條?利潤率1. 合同各方應(yīng)按投資比例，分享利潤，分擔(dān)虧損。 2. 根據(jù)本條??? 第3款按注冊資本的投資比例分配給合同各方的凈利潤，為利潤總額減去根據(jù)中國稅法規(guī)定繳納的所得稅以及提取的儲備基金、職工獎勵及福利基金和企業(yè)發(fā)展基金（以下簡稱“三項基金”）。三項基金提取的金額由董事會決定。 3. 合同各方同意，合營公司應(yīng)在其建立后??? 第四個全會計年度內(nèi)實現(xiàn)金額為注冊資本15－18％（百分之十五至百分之十八）的稅后（匯出稅除外）凈利潤分配，自其建立后??? 第五個全會計年度起，實現(xiàn)每年金額為注冊資本18－20％（百分之十八至百分之二十）的凈利潤分配。 4. 然而，初期虧損應(yīng)在??? 第二個全會計年度末予以平衡。 5. 最初和以后的銷售價格應(yīng)按本合同附件五確定。

第八條?利潤匯給和資本匯回1. 分配的凈利潤，匯給××公司的為幣，匯給×公司的為×幣，匯給×公司和××公司的為幣，應(yīng)在年度會計報表通過后立即（不遲于二十天）分別轉(zhuǎn)入各方所指定的銀行帳戶。任何未支付的金額，應(yīng)自年度會計報表通過之日起20（二十）天后，×幣和幣分別按違約之日3（三）個月貨款的××銀行同業(yè)拆放利率加2％（百分之二）的年利息率計算利息，幣按違約之日3（三）個月貸款的××銀行利率加2％（百分之二）的年利息率計算利息。上述利率有效期為3（三）個月。三個月后，重新適用上述方法。 2. 在本合同終止時，合同任何一方都應(yīng)獲得符合其權(quán)利的結(jié)算，結(jié)算的金額應(yīng)根據(jù)合營公司的價值（以下稱“估價”）計算。各方在結(jié)算中所得份額應(yīng)相應(yīng)于其在合營公司的投資比例。 3. 匯給甲方及丙方的利潤和匯回甲方及丙方的出資，應(yīng)適用國家外匯管理局在上述匯給和匯回之日所公布的對于幣和幣的官方匯率。

第九條?董事會和管理機構(gòu)1. 董事會由××名董事組成，甲方委派×名，其中一名為??? 第一副董事長，乙方委派×名，其中一名為董事長，丙方委派×名，為??? 第二副董事長，丁方委派×名。董事會應(yīng)于合同生效后1個月內(nèi)舉行??? 第一次會議，即董事會成立會議，由董事長召集。 2. 董事會人選由合同各方各自書面委派或調(diào)換。 3. 董事會是合營公司的最高權(quán)力機構(gòu)，負(fù)責(zé)合營公司業(yè)務(wù)的決策和監(jiān)督，并為此定期舉行會議。董事會的職權(quán)應(yīng)在公司章程中具體訂明。 4. 董事會應(yīng)建立執(zhí)行管理委員會，由一名總經(jīng)理、一名副總經(jīng)理和一名或幾名執(zhí)行經(jīng)理（以下統(tǒng)稱“執(zhí)行經(jīng)理”）組成。 5. 董事會應(yīng)采用其認(rèn)為合適的合營公司組織機構(gòu)。合營公司建立后??? 第×年的年底將形成的組織機構(gòu)，見本合同附件六。 6. 合營公司各部門的職責(zé)范圍見本合同附件七。董事會可按其認(rèn)為適合的方式對各部門的職責(zé)范圍隨時加以修改。

第十條?技術(shù)和專有技術(shù)的轉(zhuǎn)讓制造合營公司的產(chǎn)品所需的技術(shù)和專有技術(shù)的轉(zhuǎn)讓，應(yīng)在合營公司和甲方將要簽訂的技術(shù)轉(zhuǎn)讓協(xié)議中予以規(guī)定。

第十一條?國產(chǎn)率1. 合營公司制造的各種車型的國產(chǎn)率最終目標(biāo)為100％。合同各方應(yīng)共同努力，促使本合同附件八中商定的外購件和自制件的車國產(chǎn)率發(fā)展計劃得以實現(xiàn)。 2. 乙方、丙方和丁方保證國產(chǎn)率發(fā)展計劃所需的先決條得以完全實現(xiàn)。為此，除了要遵循經(jīng)濟和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)外，還要及時發(fā)展原材料和零部件的生產(chǎn)能力。因此，有必要實現(xiàn)以下（但不限于以下）先決條件： ——合營公司應(yīng)可以自由選擇中國協(xié)作廠； ——合營公司的中國協(xié)作廠應(yīng)作出設(shè)備投資，和（或）購買按照甲方的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制造零部件和在后階段制造甲方許可的合營公司其他產(chǎn)品所需的技術(shù)許可證和（或）專有技術(shù)； ——合營公司及其協(xié)作廠制造零部件所需的材料應(yīng)在中國計劃中予以考慮，并提供給合營公司及其協(xié)作廠。 合營公司及其協(xié)作廠期望始終取得優(yōu)惠進口關(guān)稅稅率，并能迅速辦理結(jié)關(guān)手續(xù)。 3. 甲方應(yīng)在技術(shù)轉(zhuǎn)讓協(xié)議范圍內(nèi)盡其最大努力向合營公司提供幫助和咨詢，以期達(dá)到國產(chǎn)率目標(biāo)。此外，甲方還應(yīng)盡最大努力促使國內(nèi)外可能的外購件協(xié)作廠以轉(zhuǎn)讓技術(shù)和提供服務(wù)的方式對可能的中國合作者予以援助。同樣，乙方、丙方和丁方應(yīng)促使其各自的上級組織和上述協(xié)作廠、將來可能的中國合作者在技術(shù)轉(zhuǎn)讓過程中對上述協(xié)作廠予以充分合作。 4. 如果合營公司及其協(xié)作廠的國產(chǎn)零部件未能保持甲方的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，從而造成停產(chǎn)的危險，則有關(guān)零部件應(yīng)由甲方提供。 5. 如果國產(chǎn)件的入庫價高于甲方交付的零部件的合營公司入庫價，則有關(guān)零部件應(yīng)由甲方提供。 6. 有關(guān)國產(chǎn)率的具體技術(shù)問題應(yīng)在技術(shù)轉(zhuǎn)讓協(xié)議中予以規(guī)定。

第十二條?場地、基礎(chǔ)設(shè)施和公用服務(wù)1. ??? 第四條??? 第2款所述的??? 第一階段使用的合營公司汽車廠和發(fā)動機廠應(yīng)在乙方目前使用的汽車廠。 2. 上述廠區(qū)要設(shè)有必要的廠外基礎(chǔ)設(shè)施，如能源供應(yīng)、污水處理和廢物處理，直到廠區(qū)邊界為止。此外，應(yīng)建造一條鐵路連接線和公路連接線，路應(yīng)對外封閉。 上述廠外基礎(chǔ)設(shè)施的費用將由××市政府負(fù)擔(dān)。 但是，如果合營公司在上述基礎(chǔ)設(shè)施之外就其他只供合營公司使用的廠外基礎(chǔ)設(shè)施提出特殊要求，則合營公司應(yīng)支付一部分合理的建造費用。 3. 乙方和丙方已代表合營公司向有關(guān)部門申請?zhí)峁┖蠣I公司需用的工廠場地（包括附件九甲中的平面布置圖和將來擴展用地）和本合同附件九乙中合營公司所需的廠外基礎(chǔ)設(shè)施以及公用服務(wù)。 4. 合營公司建立后，應(yīng)按經(jīng)批準(zhǔn)的上述申請書向土地主管部門訂立土地使用合同。

第十三條?進出口1. 在投資和生產(chǎn)階段，合營公司需進口以下（但不限于以下）貨物： 1. 1生產(chǎn)資料，包括辦公設(shè)備； 1. 2散裝車、零部件、配件和附件； 1. 3整車，通過中國進出口部門進口，或者在中國有關(guān)法律或法規(guī)允許時由合營公司自行進口； 1. 4工藝材料和原材料； 1. 5機器、模具、工具和設(shè)備的配件和附件； 1. 6售后服務(wù)和培訓(xùn)用的工具和設(shè)備； 1. 7樣品； 1. 8技術(shù)資料和業(yè)務(wù)文件。 2. 合營公司還應(yīng)做好以下各項工作： 2. 1迅速結(jié)關(guān)； 2. 2落實國內(nèi)運輸； 2. 3安排在港口的中間儲存。 3. 合營公司將按本合同??? 第十四條??? 第3款自行出口×發(fā)動機和沖壓模具。 4. 整車出口事宜將由合營公司董事會討論決定。

第十四條?外匯平衡和支付1. 合同各方均應(yīng)盡力支持合營公司盡快達(dá)到外匯平衡。 2. 為了使合營公司能夠繼續(xù)經(jīng)營，乙方、丙方和丁方應(yīng)負(fù)責(zé)根據(jù)中國主管部門所批準(zhǔn)的可行性報告（附件十）中規(guī)定的外匯缺額取得外匯額度。 如果由于應(yīng)由方面負(fù)責(zé)的，而為合營公司所不能控制的，不可預(yù)見的原因，致使合營公司需要更多的外匯，則乙方、丙方和丁方應(yīng)負(fù)責(zé)取得額外的外匯額度以彌補缺額。如果是其他不可預(yù)見的原因，則合營公司將在乙方、丙方和丁方協(xié)助下借貸外匯。上述貸款應(yīng)較之其他貸款優(yōu)先償還。 3. 甲方保證按本合同??? 第四條規(guī)定購買×發(fā)動機。此外，還保證，自營業(yè)按照簽發(fā)后??? 第×年起，每年購買價值美元的中國制造的沖壓模具，但是上述模具在價格、質(zhì)量和交貨條件方面對甲方來說要具有國際競爭力。如上述購買沖壓模具和短發(fā)動機的先決條件未予滿足，則應(yīng)適用本條??? 第2款。 4. 甲方發(fā)運給合營公司的所有貨物，將采用中國銀行所開立的不可撤回的信用證來支付。 5. 合營公司發(fā)運給甲方的所有貨物，將采用一家??? 第一流銀行所開立的不可撤回的信用證來支付。

第十五條?關(guān)稅合同各方期望，合營公司經(jīng)按中國法律提出特別申請后將會取得優(yōu)惠關(guān)稅待遇。

第十六條?會計1. 合營公司應(yīng)完整、準(zhǔn)確、適當(dāng)?shù)赜泿ず陀涗?，以真實和清楚地反映合營公司財務(wù)狀況，并說明公司的經(jīng)濟業(yè)務(wù)。 2. 合營公司的一切自制會計憑證、帳簿、報表用中文和英文書寫。 3. 合營公司以人民幣為記帳本位幣，合營公司也可就外匯經(jīng)濟業(yè)務(wù)另立外幣帳簿，其中也應(yīng)記載匯率和折合的人民幣金額。 4. 合營公司的會計年度采用日歷制。合營公司??? 第一個會計年度，從營業(yè)執(zhí)照簽發(fā)之日起至當(dāng)年十二月三十一日止。

第十七條?報表和審計1. 為了促進有效的合作，合營公司應(yīng)建立一個報表制度，向合同各方報告合營公司業(yè)務(wù)的發(fā)展情況。 其中尤其應(yīng)包括以下報表： 1. 1月度報表 a）財務(wù)報表，包括損益計算書、資產(chǎn)負(fù)債表和外匯平衡表； b）散裝車到貨量、散裝車庫存量和在運量、國產(chǎn)材料和零部件的庫存量以及已裝配好汽車的庫存量； c）產(chǎn)量和職工人數(shù)； d）新車銷售量； e）配件和附件的庫存量、銷售量和購入量。 1. 2年中報表 a）周轉(zhuǎn)性財務(wù)預(yù)測； b）按國產(chǎn)率發(fā)展計劃的國產(chǎn)率； c）當(dāng)時的能源需要、能源消耗和能源費用； d）工廠總工時。 1. 3年度報表 a）下兩年的詳細(xì)公司預(yù)測（預(yù)算）； b）合營公司長期發(fā)展規(guī)則； c）售后服務(wù)工作。 2. 此外，合營公司應(yīng)定期向合同各方提供中國公布的，與合營公司業(yè)務(wù)有關(guān)的經(jīng)濟政策、市場發(fā)展情況以及法律和法規(guī)。 3. 合營公司應(yīng)以合同各方各自要求的形式，向合同各方提供與本條??? 第1款提到的文件有關(guān)的其他資料。 4. 合同各方有權(quán)派其授權(quán)代表檢查合營公司的帳簿和其他業(yè)務(wù)文件。 合同各方有權(quán)為自己的目的自費聘請在中國或國外的公證會計師審查合營公司帳簿、資產(chǎn)負(fù)債表和損益計算書。這一審查權(quán)還意味著合營公司有義務(wù)向上述會計師提供一切所需的數(shù)據(jù)和文件。 此外，合營公司將允許合同各方的授權(quán)代理人進入其各部分場地。

第十八條?職工管理1. 合營公司董事會應(yīng)根據(jù)各部門具體需要，系統(tǒng)和定期地決定公司的職工總?cè)藬?shù)和對職工素質(zhì)的要求（人事計劃）。董事會作決定時，應(yīng)考慮組織機構(gòu)表所規(guī)定的外籍職工的職位。 2. 執(zhí)行管理委員會應(yīng)有權(quán)雇用和解雇合營公司的職員和工人，決定雇用職工的條件，建立獎金獎勵制度，以提高生產(chǎn)率。 3. 高級職員（執(zhí)行經(jīng)理、部門經(jīng)理、分部經(jīng)理）的薪金、社會保險、福利、差旅費等的標(biāo)準(zhǔn)，由董事會決定。執(zhí)行經(jīng)理由董事會個別地與其簽訂書面雇用合同。部門和分部經(jīng)理以及其余外籍職工由執(zhí)行管理委員會個別地與其簽訂書面雇用合同。 4. 公營公司職工（包括技術(shù)人員和管理人員，但外籍職工除外），經(jīng)中國勞動部門推薦。由合營公司經(jīng)過考核，自行錄用，其薪金、工資標(biāo)準(zhǔn)和獎金、津貼等，根據(jù)“按勞分配”的原則，參照職工的能力和技術(shù)水平，由合營公司決定。合營公司開始時的職工薪金、工資和其他有關(guān)各項費用，已在可行性報告中確定。隨著生產(chǎn)發(fā)展以及職工業(yè)務(wù)能力和技術(shù)水平的提高，合營公司應(yīng)根據(jù)其利潤率、生產(chǎn)率和競爭能力以及中國的實際情況逐步調(diào)整職工薪金和工資。

第十九條?外籍雇員1. 甲方應(yīng)與合營公司商定，在甲方的可能范圍內(nèi)向合營公司派遣其專家，作為合營公司的臨時雇員（即外籍職工）。甲方應(yīng)按合營公司提出的具體職務(wù)要求選派專家。然而，合營公司有權(quán)辭退任何證明是不稱職的外籍職工，拒絕接受和辭退任何證明其健康狀況不足以勝任其職務(wù)要求的外籍職工。 2. 合營公司應(yīng)與各外籍職工分別訂立雇用合同，雇用合同應(yīng)包括本合同附件十一所規(guī)定的主要條款。 3. 各外籍職工的報酬總額應(yīng)按甲方標(biāo)準(zhǔn)，雇用合同中所規(guī)定的外籍職工所有人員費用（包括獎金），應(yīng)由合營公司負(fù)擔(dān)。 4. 合營公司應(yīng)負(fù)責(zé)辦理，或者必要時向中國有關(guān)部門申請以下（但不限于以下）各項： 4. 1在批準(zhǔn)并可在續(xù)簽的簽證，包括有效期為×個月的多次出入境簽證，以及居磚?工作和旅行許可證； 4. 2根據(jù)正規(guī)學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)提供教育條件。 5. 外籍職工的住房在本合同附件中規(guī)定。

第二十條?保險1. 合營公司對其資產(chǎn)保火險、營業(yè)中斷險和一般責(zé)任險。 2. 一切可能涉及合同各方利益的與保險有關(guān)事項，合營公司應(yīng)盡快提請合同各方注意。 3. 合營公司對以人民幣投保的項目，以人民幣支付保險費；以外匯投保的，則以外匯支付保險費。中國保險公司在賠付損失時亦同。

第二十一條?合同的生效和期限1. 本合同已經(jīng)合同各方正式授權(quán)代表簽署，將報請甲方主管委員會以及乙方、丙方和丁方主管領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)。在確認(rèn)以后，本合同應(yīng)報請經(jīng)貿(mào)部審批，并在批準(zhǔn)后生效。 2. 本合同經(jīng)甲方主管委員會確認(rèn)后，甲方應(yīng)即通知乙方、丙方和丁方。本合同經(jīng)乙方、丙方和丁方的主管領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)后，乙方、丙方和丁方應(yīng)即通知甲方。乙方、丙方和丁方在收到經(jīng)貿(mào)部批準(zhǔn)本合同的通知后，應(yīng)立即通知甲方。 3. 甲方主管委員會以及乙方、丙方和丁方的主管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)在簽約后1個月內(nèi)確認(rèn)或不確認(rèn)本合同。本合同在上述主管委員會和主管領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)之后，方可報請經(jīng)貿(mào)部審批。 如果上述主管委員會和主管領(lǐng)導(dǎo)在規(guī)定的1個月期限內(nèi)未確認(rèn)本合同，或者經(jīng)貿(mào)部在本合同報請審批后3個月內(nèi)未批準(zhǔn)本合同，則合同各方不再承擔(dān)任何義務(wù)。 4. 本合同生效后，有效期為××年。 如果在本合同期滿前至少1年合同所有各方均未通知合同其他各方，其打算在本合同期滿時終止本合同的意圖，則乙方、丙方和丁方應(yīng)在本合同期滿×個月前，共同向經(jīng)貿(mào)部提出申請，要求將本合同延長×年，經(jīng)經(jīng)貿(mào)部批準(zhǔn)后生效。合營公司應(yīng)在批準(zhǔn)后1個月內(nèi)向工商局辦理合營公司期限延長的登記手續(xù)。 僅由中國的合同一方或兩方通知甲方其打算退出本合同的意圖，則不影響本合同在其余各方之間的有效性。 對于進一步延長本合同期限，本款規(guī)定同樣適用。 5. 合營公司董事會可決定解散合營公司，從而決定提前終止本合同。 在下列任何一種情況下，董事會應(yīng)解散合營公司： ——合營公司連續(xù)×年嚴(yán)重虧損，而且預(yù)測不可能合情合理地得出經(jīng)濟狀況會改善到使合同所有各方滿意的結(jié)論； ——合同任何一方違反本合同的任何實質(zhì)性條款，以致合營公司有無法繼續(xù)經(jīng)營的危險，除非上述違約能夠或者已經(jīng)在違約書面通知后天內(nèi)予以糾正； ——不可抗力所造成的延誤持續(xù)×個月以上，而且合同任何一方的全體董事要求董事會解散合營公司，除非在上述期限內(nèi)能按該合同方所希望的方式合理地修改其義務(wù)使之適應(yīng)新的情況，或者其余合同各方?jīng)Q定在要求解散合營公司的合同方不參加的情況下繼續(xù)經(jīng)營合營公司； ——甲方和合營公司之間的技術(shù)轉(zhuǎn)讓協(xié)議因該協(xié)議的任何實質(zhì)性條款遭到違反而終止； ——在任何其他情況下，如果在董事長和副董事長共同向董事會提出解決方案后董事會仍不能對某一重大問題通過決議。 6. 董事會有關(guān)解散公司的決議中，還應(yīng)規(guī)定清算程序和原則，確定清算委員會的人選及其報酬。 7. 本合同的提前終止不損害任何合同一方對另一方違反本合同提出索賠的權(quán)利。

第二十二條?清算和分配1. 本合同按本合同??? 第二十一條??? 第4款和??? 第5款終止時，應(yīng)由合營公司董事會所任命的清算委員會確定估價。 2. 估價應(yīng)反映董事會決定解散合營公司之日或者董事會確定為合營公司清算開始之日的合營公司財務(wù)狀況。此外，估價還應(yīng)反映那一天的合營公司的價值。 3. 在確定估價時，清算委員會應(yīng)采用編制經(jīng)審計 的合營公司年度資產(chǎn)負(fù)債表時所采用一貫原則。估計應(yīng)以合營公司全部產(chǎn)權(quán)（即固定資產(chǎn)加流動資產(chǎn)，減負(fù)債，加或減重新估價調(diào)整差額）的價值為依據(jù)。這一價值還應(yīng)加上一個有待合同各方談判商定的，反映合營公司將來利潤率的因素（繼續(xù)經(jīng)營價值）。在確定合營公司將來利潤率時，應(yīng)適當(dāng)參照合營公司當(dāng)時和以前的利潤率。 4. 清算委員會應(yīng)就估價作出一致決定，并在董事會決定解散合營公司后天內(nèi)把該估價提交董事會審批。如果清算委員會在上述天期限內(nèi)未能一致確定估價，則每個清算委員會成員都應(yīng)向董事會提出自己的看法，提請董事會決定。 5. 如董事會在估價提請審批后天內(nèi)不能就估價作出一致決定，則合同各方均可按本合同??? 第二十六條的規(guī)定提交仲裁。 6. 由估價確定的合營公司價值中甲方的份額應(yīng)由乙方和丁方共同購買，用幣現(xiàn)金支付。支付應(yīng)不遲于董事會作出決定之日或仲裁裁決之日后天。最終確定的未付金額，應(yīng)自董事會作出決定之日或仲裁裁決之日后??? 第天起按本合同??? 第八條??? 第1款的規(guī)定計算利息。鑒于上述付款，甲方應(yīng)按乙方和丁方所購買的合營公司價值中甲方份額的比例，向乙方和丁方轉(zhuǎn)讓甲方在合營公司中的權(quán)利，尤其是其在合營公司注冊資本中投資比例方面的權(quán)利。

第二十三條?部分失效如果本合同任何條款失效或不能執(zhí)行，則其余條款應(yīng)不受影響，繼續(xù)有效。如為了達(dá)到本合同在商業(yè)上的目的而有必要更換任何上述條款，則合同各方應(yīng)盡快會晤，按照簽訂本合同時所持的精神，為取得盡可能相同的經(jīng)濟效果，來商定新的條款，以取代失效的條款，并使新條款在法律上生效。上述新條款應(yīng)追溯到原條款失效或不能執(zhí)行之時起開始適用。

第二十四條?不可抗力1. 如果合同任何一方因不可抗力未能履行本合同，則該方對于在不可抗力持續(xù)期間不履行其義務(wù)不承擔(dān)責(zé)任。因不可抗力而造成的中止履行合同，應(yīng)限于不可抗力的影響存續(xù)的時間內(nèi)。合同各方都將盡最大努力將不可抗力，特別是由此而引起的延誤所造成的后果減輕到最低程度。 2. 合同各方在其他方面仍受本合同的約束，因不可抗力引起的問題應(yīng)通過協(xié)商適當(dāng)解決，使本合同能合理地繼續(xù)履行。但是，如因不可抗力造成的延誤持續(xù)×個月以上，則合同任何一方應(yīng)有權(quán)要求董事會終止本合同，除非在上述×個月期限內(nèi)能按該方所希望的方式合理地修改其義務(wù)使之適應(yīng)新的情況。 3. 不可抗力事故是指提出遭受不可抗力的合同一方在簽訂本合同時不能預(yù)見到的，阻礙其實際履行義務(wù)的，不可避免的自然現(xiàn)象。就本合同而言，不可抗力事故包括（但不限于）地震、流行博?嚴(yán)重的火災(zāi)、水災(zāi)、臺風(fēng)、海上事故等自然現(xiàn)象以及戰(zhàn)爭和爆炸。 4. 遇不可抗力的合同一方應(yīng)立即（不遲于獲悉發(fā)生不可抗力后天），用郵寄、電傳或電報通知合同其余各方。這天期限自該獲悉發(fā)生不可抗力之日算起。如未按上述方式通知，則遇不可抗力的合同一方即失去其提出遭受不可抗力的權(quán)利。遭受不可抗力的合同一方同樣有義務(wù)按照相同的期限通知合同其他各方不可抗力事故結(jié)束。 5. 遭受不可抗力的合同一方有義務(wù)證明所發(fā)生的，為本合同所規(guī)定的不可抗力事故，以及事故持續(xù)的時間。

第二十五條?未行使權(quán)利合同任何一方未行使其按本合同所享有的任何權(quán)利，均不應(yīng)視為放棄這一權(quán)利，也不應(yīng)妨礙該方以后行使上述權(quán)利。

第二十六條?爭議的解決1. 合同各方由本合同、違反本合同、本合同的期滿終止和提前終止或失效所引起的，或與上述各項有關(guān)的任何爭議、爭論和索賠，均應(yīng)通過談判或調(diào)解解決。如果談判或調(diào)解在×個月內(nèi)未能取得任何有關(guān)各方可以接受的結(jié)果，則上述爭議、爭論和索賠只應(yīng)通過仲裁解決，而不訴諸有關(guān)法院。仲裁應(yīng)按照當(dāng)時有效的仲裁院的仲裁規(guī)則進行。仲裁裁決是終局的，對有關(guān)各方均具有約束力。合同各方將在其國家內(nèi)承認(rèn)并執(zhí)行仲裁裁決。 2. 仲裁應(yīng)提交仲裁院進行，仲裁地點為，仲裁使用的語言為×文，仲裁庭由×名仲裁員組成。 3. 仲裁庭應(yīng)只適用在有關(guān)爭議的原因發(fā)生之時，詳細(xì)成文并經(jīng)正式公布的，一般能獲得的中國法律。 4. 合營公司和甲方之間的買賣應(yīng)遵守各買賣合同。上述合同中未專門涉及的問題應(yīng)遵守《聯(lián)合國國際貨物銷售合同公約》。

第二十七條?合同文字1. 本合同用中文和英文書就，各簽署原件8份，兩種文本均為正式文本，具有同等效力。中英兩種合同文本，每方各執(zhí)2份。 2. 工作文本用×文。

第二十八條?通知1. 根據(jù)本合同需要或允許發(fā)出的所有通知均用×文，應(yīng)親手遞交或用掛號信、電傳、電報發(fā)給合同另一方或各方。 2. 任何通知，凡是郵寄的，則在裝有通知的信件寄出時即應(yīng)視為發(fā)出；要證明信件發(fā)出，只要證明裝有該通知的信封上已寫上正確的地址，貼上郵票，投入郵局或者投入各自的國家郵政管理部門所控制的任何信箱。

第二十九條?附件本合同有以下附件： 一、技術(shù)轉(zhuǎn)讓協(xié)議 二、職責(zé)范圍 上述附件均為本合同整體的組成部分。

國有企業(yè)公開招聘制度如何寫四

當(dāng)前，綜合型青年人才已成為企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵，對企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展起到重要作用。企業(yè)整體都必須積極探索青年人才培養(yǎng)機制，為企業(yè)的健康穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展提供人才支撐。

加快轉(zhuǎn)型升級，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展是國有企業(yè)當(dāng)前的重要工作。近年來，國有企業(yè)在關(guān)鍵崗位、重要崗位進行人員調(diào)整時出現(xiàn)斷層現(xiàn)象，青年后備干部儲備不足等問題接踵而來。青年員工理論知識豐富、思想活躍而又富有激情，對新工具、新方法的學(xué)習(xí)能力較強，可以說是企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的主力軍和先鋒隊。如何最大限度發(fā)揮青年員工在企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展時期對企業(yè)改革的杠桿作用，是一個值得認(rèn)真探索和深入研究的重要課題。

企業(yè)青年員工的特征

一是文化知識豐富。近年來，國有企業(yè)通過社會招聘、校園招聘，錄用了大量的青年員工，他們普遍都接受了良好的高等教育，文化知識豐富，學(xué)習(xí)能力較強。

二是思想觀念活躍。隨著越來越多的90后步入職場，青年員工90后標(biāo)簽日益凸顯，他們思想觀念活躍，追求自我個性。在工作中，青年員工敢于發(fā)表自己的見解，思想觀念轉(zhuǎn)變與更新都較快。

三是成長愿望強烈。青年員工對自己的工作和未來都有自己的想法，尤其是一些掌握專業(yè)技術(shù)的青年人才，具有較強的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理能力，他們渴望獲得更廣闊的舞臺，施展才華，為企業(yè)建功立業(yè)，更希望自己的付出能夠獲得更多榮譽、更高地位，以充分體現(xiàn)自我價值。

青年員工培養(yǎng)工作中的不足

一是培養(yǎng)力度不足。企業(yè)目前采取“傳幫帶”培養(yǎng)模式，但培養(yǎng)模式單一，外部的創(chuàng)新文化難以滲透，不利于青年人才理論知識和文化素養(yǎng)的整體提升。

二是培養(yǎng)對象的主動性不高。很多員工認(rèn)為接不接受培養(yǎng)、參不參加培訓(xùn)對自己的職業(yè)發(fā)展幫助不大，只要工作任務(wù)完成就可以了，對企業(yè)培養(yǎng)易產(chǎn)生抵觸或懈怠的情緒。導(dǎo)致培養(yǎng)形式虛設(shè)、不能達(dá)到理想效果。

三是專業(yè)培訓(xùn)覆蓋面窄。企業(yè)開展的集中專業(yè)培訓(xùn)受成本限制，多集中在管理人員，青年員工大多在生產(chǎn)一線，得不到集中專業(yè)培訓(xùn)。

四是人才培養(yǎng)效果不明顯。企業(yè)雖然通過多種形式對青年員工進行培養(yǎng)，但每種方式又都存在其自身的不足，造成用人之際能提出來的人才屈指可數(shù)，培養(yǎng)投入沒有得到應(yīng)有的人才回報，人才培養(yǎng)效果不明顯。

青年員工立體式、全方位培養(yǎng)模式

青年員工是企業(yè)發(fā)展的中堅力量，對他們的培養(yǎng)不應(yīng)該只做表面功夫，也不應(yīng)該只是某種方式的單一性培養(yǎng)，而應(yīng)該是立體式、全方位培養(yǎng)模式。

一是培訓(xùn)方面。企業(yè)定期組織技能培訓(xùn)、管理知識培訓(xùn)、黨建知識培訓(xùn)等，提升青年員工的各項技能，盡快使其成為新時期企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的中堅力量。同時，還要加大培養(yǎng)培訓(xùn)投入力度，充分發(fā)揮企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師的能動性，將“轉(zhuǎn)訓(xùn)”工作落實到位。對于一線生產(chǎn)員工不僅僅培訓(xùn)業(yè)務(wù)技能，也要融入管理技能的培訓(xùn)。

二是輪崗交流方面。在企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展時期，對人才的需求是多層次性的，需要人才具備綜合素質(zhì)。通過內(nèi)部公開競聘，很多在職業(yè)上有規(guī)劃、有想法的員工跳出自己的舒適圈，鍛造自己的綜合素質(zhì)，這對培養(yǎng)企業(yè)轉(zhuǎn)型關(guān)鍵時期需要的青年人才起到了重要作用。綜合型人才的鍛造需要多崗位工作經(jīng)驗的積累，要制定部門負(fù)責(zé)制，對于人才交流期間的情況實時追蹤指導(dǎo)，建立人才培養(yǎng)日志。

三是后備干部方面。對于青年人才的培養(yǎng)，不能只停留在培訓(xùn)、經(jīng)驗積累階段，還需要給青年員工“壓擔(dān)子”，搭建后備干部梯隊，讓后備干部承擔(dān)更多的工作職責(zé)，建立單獨考核序列和績效檔案，不斷完善和優(yōu)化干部選拔機制。

四是文化氛圍基礎(chǔ)方面。企業(yè)要為青年員工多讀書、讀好書，學(xué)習(xí)新知識，掌握新技能，創(chuàng)造良好機會和條件;要廣泛開展學(xué)技練功活動和各類文體活動，在夯實專業(yè)知識的基礎(chǔ)上，使青年員工的管理能力、溝通能力等綜合素質(zhì)得到提升;要不斷完善“優(yōu)秀員工”“優(yōu)秀黨員”“崗位能手”等榮譽創(chuàng)建形式，完善獎勵機制，加大宣傳力度。

五是培養(yǎng)主動性方面。完善對青年員工參與培訓(xùn)培養(yǎng)提升的激勵機制，做好職業(yè)規(guī)劃，為其打造明晰的職業(yè)發(fā)展通道，讓青年員工綜合分析和衡量自己的能力和特長，正確認(rèn)識和評估自己，準(zhǔn)確選擇發(fā)展方向。同時，加強對青年員工的職業(yè)道德教育，使他們樹立盡職盡責(zé)、愛崗敬業(yè)精神，增強青年員工對企業(yè)的認(rèn)同感和自豪感，努力把青年員工謀求個人發(fā)展的驅(qū)動力與職業(yè)生涯相結(jié)合。

國有企業(yè)公開招聘制度如何寫五

合資雙方：

第一章總則

中國_____公司和_____國_____公司，根據(jù)《中華人民共和國合資經(jīng)營企業(yè)法》和中國的其它有關(guān)法律法規(guī)，本著平等互利的原則，通過友好協(xié)商，同意在中華人民共和國共同投資舉辦合資經(jīng)營企業(yè)，特訂立本合同。

第二章合資雙方

第一條合資合同雙方

合同雙方如下：

1.1.中國_____公司是一個按中華人民共和國法律組織和存在的企業(yè)法人，在中國注冊，持有編號為_____的營業(yè)執(zhí)照。

法定地址：

法人代表：

1.2._____公司是一個按_____國法律組織和存在的企業(yè)法人，在_____注冊，持有編號為_____的營業(yè)執(zhí)照。

法定地址：

法人代表：

1.3.各方均表明自己是按中國法律或_____國法律合法成立的有效法人，具有締結(jié)本合資合同并履行本合同義務(wù)所需的全部法人權(quán)限。

第三章合資公司的成立

第二條按照中國的合資企業(yè)法和其它有關(guān)法律和法規(guī)，合同雙方同意在中國境內(nèi)_____省_____市建立合資公司。

第三條合資公司的中文名稱為_______

合資公司的英文名稱為_______

法定地址：_______

第四條合資公司為中國法人，受中國的法律、法規(guī)和有關(guān)規(guī)章制度的管轄和保護，在遵守中國法律的前提下，從事其一切活動。

第五條合資公司的法律形式為有限責(zé)任公司，合資公司的責(zé)任以其全部資產(chǎn)為限，雙方的責(zé)任以各自對注冊資本的出資為限。合資公司的利潤按雙方對注冊資本出資的比例由雙方分享。

第四章生產(chǎn)和經(jīng)營的目的范圍和規(guī)模

第六條目的

合資雙方希望加強經(jīng)濟合作和技術(shù)交流，從事第七條所規(guī)定的經(jīng)營活動，……，為投資雙方帶來滿意的經(jīng)濟利益。

第七條合資公司生產(chǎn)和經(jīng)營范圍

第八條合資公司生產(chǎn)規(guī)模

第五章投資總額與注冊資本

第九條總投資

合資公司的總投資額為________人民幣。

第十條注冊資本

合資公司的注冊資本為_____人民幣，其中：

甲方_____元，占_____%;

乙方_____元，占_____%。

第十一條雙方將以下列作為出資：

11.1.甲方：現(xiàn)金_____元

機械設(shè)備_____元

廠房_____元

工地使用費_____元

工業(yè)產(chǎn)權(quán)_____元

其它_____元共_____元

11.2.乙方：現(xiàn)金_____元

機械設(shè)備_____元

工業(yè)產(chǎn)權(quán)_____元

其它_____元共_____元

第十二條合資公司注冊資本由甲、乙方按其出資比例分_____期繳付，每期繳付的數(shù)額如下：

第十三條貸款

總投資和注冊資本之間的差額向銀行貸款?？墒紫瓤紤]向合資公司所在的國內(nèi)銀行或其它渠道借貸。甲、乙方按在合資公司注冊資本的比例各自負(fù)責(zé)貸款擔(dān)保。

如果合資公司董事會認(rèn)為，除了第十一條規(guī)定的雙方投資額和上述貸款外，合資公司的經(jīng)營需要流動資金和其它資金，雙方應(yīng)按各自在合資公司注冊資本的比例為上述借款作擔(dān)保。

如果不能按上述方式獲得借款，董事會將按合同雙方各自在合資公司中的資本比例向合同雙方另外征集資金。除非合同雙方另以書面形式明確表示同意，任何一方都沒有義務(wù)再增加注冊資本成為第三方借貸給合資公司的款項作擔(dān)保。但是，如果合資公司的經(jīng)營、利潤狀況良好，合同雙方原則上同意再適當(dāng)增加注冊資本，即按經(jīng)營發(fā)展?fàn)顩r和穩(wěn)妥的股本籌措原則使用積累的儲備基金。

第十四條資本轉(zhuǎn)讓

除非得到另一方的同意并經(jīng)審批機關(guān)批準(zhǔn)，合同任何一方都不得將其認(rèn)繳的資本股份全部或部份轉(zhuǎn)讓給第三方。

如果一方將其認(rèn)繳的資本股份全部或部分轉(zhuǎn)讓給第三方，則另一方具有優(yōu)先受讓的權(quán)利，受讓的條件不得苛刻于轉(zhuǎn)讓給第三方的條件。另一方特此表示，如果自己不行使優(yōu)先受讓權(quán)，即為同意上述轉(zhuǎn)讓。

第十五條抵押和擔(dān)保

未經(jīng)董事會一致同意，任何一方都不得將其認(rèn)繳的資本股份全部或部分用作抵押，也不得用作擔(dān)保。

第六章合資雙方的責(zé)任

第十六條甲、乙方應(yīng)各自負(fù)責(zé)完成以下各項事宜：

16.1甲方責(zé)任

按第五章規(guī)定出資并協(xié)助安排資金籌措;

辦理為設(shè)立合資公司向中國有關(guān)主管部門申請批準(zhǔn)、登記注冊、領(lǐng)取營業(yè)執(zhí)照等事宜;

向土地主管部門辦理申請取得土地使用權(quán)的手續(xù);

協(xié)助合資公司組織合資公司廠房和其它工程設(shè)施的設(shè)計、施工;

協(xié)助辦理乙方作為出資而提供的機械設(shè)備的進口報關(guān)手續(xù)和在中國境內(nèi)的運輸;

協(xié)助合資公司聯(lián)系落實水、電、交通等基礎(chǔ)設(shè)施;

協(xié)助合資公司申請所有可能享受的關(guān)稅和稅務(wù)減免以及其它利益或優(yōu)惠待遇;

協(xié)助合資公司招聘中方管理人員、技術(shù)人員、工人和所需的其他人員;

協(xié)助外籍工作人員辦理所需的入境簽證、工作許可證和旅行手續(xù)等;

負(fù)責(zé)辦理合資公司委托的其它事宜。

16.2乙方責(zé)任：

按第五章規(guī)定出資并協(xié)助安排資金籌措;

辦理合資公司委托在中國境外選購機械設(shè)備、材料等有關(guān)事宜;

提供需要的設(shè)備安裝、調(diào)試以及試生產(chǎn)技術(shù)人員、生產(chǎn)和檢驗技術(shù)人員;

培訓(xùn)合資公司的技術(shù)人員和工人;

如乙方同時又是技術(shù)轉(zhuǎn)讓方，則應(yīng)負(fù)責(zé)合資公司在規(guī)定期限內(nèi)按設(shè)計能力穩(wěn)定地生產(chǎn)合格產(chǎn)品;

負(fù)責(zé)辦理合資公司委托的其它事宜。

第七章技術(shù)轉(zhuǎn)讓

第十七條許可與技術(shù)引進協(xié)議

合資公司和__公司的許可與技術(shù)引進協(xié)議應(yīng)與本合同同時草簽。

第八章商標(biāo)的使用及產(chǎn)品的銷售

第十八條合資公司和__公司就使用__公司的商標(biāo)簽訂商標(biāo)使用許可協(xié)議，所有同商標(biāo)有關(guān)的事宜均應(yīng)按照商標(biāo)使用許可協(xié)議的規(guī)定辦理。

或合資公司的產(chǎn)品使用商標(biāo)為________。

第十九條合資公司的產(chǎn)品，在中國境內(nèi)外市場上銷售，外銷部分占_____%，內(nèi)銷部分占_____%。

第二十條合資公司內(nèi)銷產(chǎn)品可由中國物資部門、商業(yè)部門包銷或代銷，或由中國外貿(mào)公司包銷的占_____%

合資合同雙方：

時間：

國有企業(yè)公開招聘制度如何寫六

同志們：

這次會議是經(jīng)省委批準(zhǔn)，由省委組織部和省國資委黨委聯(lián)合召開的。主要任務(wù)是，學(xué)習(xí)貫徹全國國有企業(yè)創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子先進集體表彰暨經(jīng)驗交流會議精神，總結(jié)交流我省創(chuàng)建活動經(jīng)驗，安排部署當(dāng)前和今后一個時期的工作，努力把國有企業(yè)黨的建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)提高到一個新水平，為推動國有企業(yè)又好又快發(fā)展，為加快“兩大跨越”、推進“兩大建設(shè)”提供堅強的政治和組織保證。

省委對這次會議高度重視，省委書記徐光春同志專門聽取匯報，就開好會議作出重要指示。今天上午，徐書記又親自到會并發(fā)表重要講話，對加強企業(yè)黨建工作、推動企業(yè)又好又快發(fā)展提出了希望、指明了方向、明確了要求。徐書記的講話高屋建瓴，思想深刻，內(nèi)涵豐富，是加強我省國有企業(yè)黨建工作和領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的指導(dǎo)性文件，我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)，做到“四個深刻把握、四個切實加強”：一要深刻把握國有企業(yè)在加快“兩大跨越”、實現(xiàn)中原崛起中的重要地位，切實增強搞好國有企業(yè)的責(zé)任感、使命感;二要深刻把握省委省政府做大做強、做優(yōu)做久國有企業(yè)的重大部署，弘揚創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)優(yōu)精神，切實增強推動企業(yè)改革發(fā)展的自覺性、堅定性;三要深刻把握國有企業(yè)黨建工作和領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的目標(biāo)任務(wù)，切實增強國有企業(yè)黨的建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的時代性、創(chuàng)新性;四要深刻把握徐書記關(guān)于加強和改進對國有企業(yè)改革發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)的具體要求，切實增強領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)企業(yè)改革發(fā)展的針對性、實效性。以貫徹落實全國國有企業(yè)創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子會議精神和徐書記重要講話為契機、為動力，切實加強國有企業(yè)黨的建設(shè)，積極爭創(chuàng)“四好”班子，推動國有企業(yè)又好又快發(fā)展。

這次會議還組織參觀了平煤集團、平高集團;表彰了創(chuàng)建“四好”班子先進集體;進行了分組討論和大會發(fā)言。一天的會議安排緊湊，內(nèi)容豐富，達(dá)到了深化認(rèn)識、明確任務(wù)、振奮精神、堅定信心的目的。下面，就貫徹落實好全國國有企業(yè)創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子會議精神和徐書記重要講話精神，我講三個方面的意見：

一、肯定成績，堅定加強國有企業(yè)黨建工作和領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的信心

按照中組部統(tǒng)一部署，20xx年以來，我省在國有企業(yè)開展了以“政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好”為主要內(nèi)容的“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動。省委對創(chuàng)建活動高度重視，制定了《實施意見》，落實了工作措施;各地各企業(yè)按照省委要求，緊密結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實際，緊密結(jié)合保持共產(chǎn)黨員先進性教育，扎實開展創(chuàng)建活動，有力地促進了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和黨建工作，促進了企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定。主要在以下六個方面取得了明顯成效：

一是領(lǐng)導(dǎo)班子政治素質(zhì)和能力水平有了新提高。各地各企業(yè)堅持“兩加強、兩提高”，即：加強理論學(xué)習(xí)、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高政治素質(zhì)、提高工作能力，進一步健全學(xué)習(xí)制度，豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容，創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式，提升了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子的思想政治素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)改革發(fā)展的能力。

二是黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力有了新增強。積極適應(yīng)建立現(xiàn)代企業(yè)制度、完善法人治理結(jié)構(gòu)的需要，不斷完善“雙向進入、交叉任職”的領(lǐng)導(dǎo)體制，做到黨建工作與業(yè)務(wù)工作同步部署、同步檢查、同步考核，擴大了覆蓋面，增強了影響力。特別是在先進性教育活動中，許多企業(yè)開展了黨員責(zé)任區(qū)、黨員先鋒崗等形式多樣的創(chuàng)先爭優(yōu)活動，基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用得到進一步發(fā)揮。

三是民主集中制建設(shè)有了新加強。許多企業(yè)注重通過完善制度推進“四好”班子建設(shè)，按照建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，把民主集中制原則貫穿于完善法人治理結(jié)構(gòu)之中，對重大決策、重大項目安排、重要人事任免和大額度資金等事項，堅持由集體討論決定，增強了班子合力，提升了管理水平。

四是作風(fēng)形象有了新改善。各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子按照創(chuàng)建活動要求，認(rèn)真查找存在的問題和不足，大力倡導(dǎo)“為民、務(wù)實、清廉”之風(fēng)，把關(guān)心職工生活、維護職工利益作為改進作風(fēng)的切入點，積極解決職工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的問題，在職工群眾中樹立了良好形象。

五是企業(yè)改革發(fā)展有了新氣象。各企業(yè)把創(chuàng)建“四好”班子的落腳點放在推動企業(yè)改革發(fā)展上，不斷深化企業(yè)改革，不斷提升企業(yè)核心競爭力和綜合實力。多數(shù)重點骨干企業(yè)實施了資產(chǎn)重組，97%的國有工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)了股權(quán)多元化，國有大中型企業(yè)基本完成主輔分離，大多數(shù)企業(yè)的銷售收入、資產(chǎn)規(guī)模和利稅都有提升。

六是對全省經(jīng)濟社會發(fā)展作出了新貢獻(xiàn)。當(dāng)前我省經(jīng)濟社會呈現(xiàn)又好又快發(fā)展、全面協(xié)調(diào)推進的喜人勢頭，成為河南歷史上發(fā)展最好的時期之一。全省銷售收入超200億元的企業(yè)有6家，其中國有企業(yè)3家(安鋼、平煤、永煤)。20xx年入選中國企業(yè)500強的9家河南企業(yè)，國有企業(yè)占7家。國有企業(yè)尤其是大型工業(yè)企業(yè)對全省經(jīng)濟發(fā)展和財政收入的支撐作用日益凸顯。

在肯定成績的同時，也要清醒地看到存在的問題和不足，主要是：“四好”班子創(chuàng)建活動開展得不平衡，有的企業(yè)重視不夠、措施不力、成效不明顯;有的企業(yè)黨組織還不能有效發(fā)揮政治核心作用，參與重大問題決策缺乏體制機制上的保證;有的企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)不健全，民主集中制執(zhí)行得還不夠好;有的黨務(wù)工作者思想觀念、工作方法還不能完全適應(yīng)新形勢下做好黨建工作的需要等。對這些問題，必須高度重視，采取有效措施，切實加以解決。

二、抓住關(guān)鍵，不斷深化“四好”班子創(chuàng)建活動

深化國有企業(yè)“四好”班子創(chuàng)建活動，要認(rèn)真貫徹落實全國國有企業(yè)創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子會議精神和徐書記的重要講話，從推動企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定、推動全省經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展的大局出發(fā)，切實做到“七個圍繞”：

(一)圍繞提高思想政治素質(zhì)抓創(chuàng)建。政治素質(zhì)好是“四好”班子的首要標(biāo)準(zhǔn)。提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治素質(zhì)，要大力加強兩個方面的工作：一要加強理論武裝。建立個人自學(xué)、中心組學(xué)習(xí)、脫產(chǎn)進修“三位一體”的學(xué)習(xí)機制，認(rèn)真學(xué)習(xí)《文選》，認(rèn)真學(xué)習(xí)xx大以來以為的黨中央提出的科學(xué)發(fā)展觀等一系列重大戰(zhàn)略思想，堅持理論聯(lián)系實際，不斷增強“四種意識”，即：搞好國有企業(yè)的政治意識;完善法人治理結(jié)構(gòu)的改革意識;提升企業(yè)核心競爭力的創(chuàng)新意識;拓展外向發(fā)展途徑的開放意識。二要加強能力建設(shè)。近年來，我省不斷加大企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員教育培訓(xùn)力度，在中央黨校、英國分別舉辦了企業(yè)經(jīng)營管理干部培訓(xùn)班，收到了好的效果。要繼續(xù)組織國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員參加在職學(xué)習(xí)和脫產(chǎn)培訓(xùn)，并有計劃、有重點地選送優(yōu)秀企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員到境外知名高校和企業(yè)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，系統(tǒng)學(xué)習(xí)企業(yè)經(jīng)營管理和宏觀經(jīng)濟等方面的知識，不斷提高堅持科學(xué)發(fā)展的能力，戰(zhàn)略決策和經(jīng)營管理的能力，帶領(lǐng)企業(yè)自主創(chuàng)新和參與市場競爭的能力，應(yīng)對復(fù)雜局面和處理各種矛盾的能力。

(二)圍繞堅持科學(xué)發(fā)展抓創(chuàng)建。徐書記在上午的講話中，對國有企業(yè)科學(xué)發(fā)展、加快發(fā)展提出了殷切期望。創(chuàng)建“四好”班子，歸根結(jié)底要落實到提高國有企業(yè)的核心競爭力，提高國有經(jīng)濟的影響力、帶動力、控制力上。一要轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念。堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，著力把企業(yè)做大，提高主營業(yè)務(wù)收入，增加利稅總量，推動企業(yè)不斷發(fā)展、快速發(fā)展;著力把企業(yè)做強，突出核心競爭力、突出主業(yè)、突出整體優(yōu)勢，打造擁有自主知識產(chǎn)權(quán)和品牌、具有較強國際競爭力的大公司大集團;著力把企業(yè)做優(yōu)，堅持?jǐn)?shù)量、質(zhì)量、結(jié)構(gòu)、效益相統(tǒng)一，淘汰能耗高、物耗大、破壞資源、污染環(huán)境的落后生產(chǎn)能力，促進企業(yè)節(jié)約發(fā)展、清潔發(fā)展、安全發(fā)展;著力把企業(yè)做久，加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐，切實轉(zhuǎn)變增長方式，不斷創(chuàng)新發(fā)展模式，持續(xù)提高發(fā)展質(zhì)量，努力增強發(fā)展后勁。二要深化企業(yè)改革。加快國有大中型企業(yè)規(guī)范的股份制改造和重組，積極引進國內(nèi)外優(yōu)勢企業(yè)的資金、技術(shù)和管理。加快完善法人治理結(jié)構(gòu)，真正形成出資人、董事會、監(jiān)事會、經(jīng)理層各負(fù)其責(zé)、協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)、有效制衡的機制。加快推進企業(yè)內(nèi)部三項制度改革，建立和完善與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)的干部人事制度、勞動用工制度和收入分配制度。三要推動自主創(chuàng)新。把提高創(chuàng)新能力作為企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略基點和重要支撐，大力推動科技創(chuàng)新和技術(shù)改造，著力提高原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新和引進消化吸收再創(chuàng)新的能力，形成具有自主創(chuàng)新能力、擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的高端產(chǎn)品;大力實施人才強企戰(zhàn)略，積極培養(yǎng)、吸引和集聚科技創(chuàng)新型人才，培養(yǎng)造就能夠熟練掌握現(xiàn)代化操作和設(shè)計技術(shù)、善于解決技術(shù)難題的復(fù)合型高技能人才。

(三)圍繞配強管好班子抓創(chuàng)建。開展創(chuàng)建“四好”班子活動，必須大力加強企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)。一要配強班子。要堅持“四化”方針和德才兼?zhèn)湓瓌t，適應(yīng)企業(yè)改革發(fā)展需要，依據(jù)品德、知識、能力、業(yè)績選配經(jīng)營管理者;要探索堅持黨管干部原則的新機制，落實好省委豫文【20xx】132號文件，把黨管干部原則與董事會依法選擇經(jīng)營管理者、經(jīng)營管理者依法行使用人權(quán)結(jié)合起來，把組織考核推薦和引入市場競爭機制、公開向社會招聘結(jié)合起來;要擴大選拔任用中的民主，全面實行國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員考察預(yù)告、差額考察、任前公示和任職試用期等制度;要優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)，努力實現(xiàn)合理的年齡梯次結(jié)構(gòu)、配套互補的專業(yè)知識結(jié)構(gòu)、團結(jié)相容的個性結(jié)構(gòu)，特別要把那些政治上強、懂經(jīng)營管理、清正廉潔的同志選拔到主要領(lǐng)導(dǎo)崗位。二要管好班子。堅持配管結(jié)合，加強經(jīng)常性管理，加強企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)。進一步完善和落實民主集中制，積極探索在現(xiàn)代企業(yè)制度條件下貫徹民主集中制的有效途徑，正確處理黨組織與股東會、董事會、監(jiān)事會、經(jīng)營管理者以及職工代表大會之間的關(guān)系;進一步完善和落實黨內(nèi)生活制度，每年至少召開一次民主生活會，各級組織部門要加強對民主生活會的指導(dǎo);進一步完善和落實激勵約束機制，對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員既要真誠信任、真心理解、真情愛護，又要嚴(yán)格要求、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格監(jiān)督。要強化經(jīng)濟責(zé)任審計，加強對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員在體制轉(zhuǎn)換、資金運作、生產(chǎn)經(jīng)營、物資采購、工程招標(biāo)、收入分配和選人用人等重大問題上的監(jiān)督，保證國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員用好手中的權(quán)力。

(四)圍繞發(fā)揮黨組織作用抓創(chuàng)建。黨組織在國有企業(yè)發(fā)揮政治核心作用，是《憲法》、《黨章》和《公司法》的明確規(guī)定，也是創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子的必然要求和重要保證。一要建立黨組織發(fā)揮作用的體制機制。堅持“服務(wù)中心做工作、進入管理起作用”的基本思路，按照黨委成員與董事會或經(jīng)營班子成員“雙向進入、交叉任職”的辦法，完善企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制;按照“集體研究、分別體現(xiàn)、雙向反映、科學(xué)民主”的要求，形成企業(yè)黨組織與公司法人治理結(jié)構(gòu)相適應(yīng)的工作運行機制。二要找準(zhǔn)企業(yè)黨組織發(fā)揮作用的著力點。堅持圍繞發(fā)展抓黨建、抓好黨建促發(fā)展，充分發(fā)揮黨組織對企業(yè)貫徹執(zhí)行黨和國家方針政策以及完成生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的保證作用，對黨員經(jīng)營管理者及其他人員遵紀(jì)守法的監(jiān)督作用，對股東會、董事會、監(jiān)事會和經(jīng)理(廠長)依法行使職權(quán)的支持作用，對企業(yè)重大問題決策的參與作用，對思想政治工作、精神文明建設(shè)和工會、共青團等群眾組織的領(lǐng)導(dǎo)作用。三要切實加強企業(yè)黨組織自身建設(shè)。認(rèn)真抓好保持共產(chǎn)黨員先進性長效機制文件的落實，不斷鞏固發(fā)展先進性教育活動成果。積極探索加強黨員教育管理的新途徑新辦法，注重在生產(chǎn)一線、科技人員和青年職工中發(fā)展黨員，做好黨員聯(lián)系、服務(wù)群眾的工作，深入開展具有企業(yè)特色的主題實踐活動，為黨員發(fā)揮作用、服務(wù)群眾搭建平臺。

(五)圍繞加強作風(fēng)建設(shè)抓創(chuàng)建。加強作風(fēng)建設(shè)是創(chuàng)建“四好”班子的重要內(nèi)容。一要與開展“講正氣、樹新風(fēng)”主題教育活動緊密結(jié)合起來。當(dāng)前，全省正在深入學(xué)習(xí)貫徹在中央紀(jì)委七次全會上的重要講話精神，加強領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)，扎實開展“講正氣、樹新風(fēng)”主題教育活動。國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子要把這次教育活動作為創(chuàng)建“四好”班子的有力抓手，按照徐書記在全省動員大會上的重要講話精神，在學(xué)習(xí)上求“深”、查擺上求“嚴(yán)”、整改上求“實”、執(zhí)紀(jì)上求“嚴(yán)”、面貌上求“新”，周密安排部署，精心組織實施，確保教育活動取得實效。尤其要認(rèn)真查找是否存在“四種之風(fēng)”，大力弘揚新風(fēng)正氣，堅決抵制歪風(fēng)邪氣。二要與解決影響企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的突出問題結(jié)合起來。解決好領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)上存在的問題，解決好企業(yè)在深化改革、推動發(fā)展、保持穩(wěn)定方面遇到的問題，確保企業(yè)創(chuàng)造出經(jīng)得起實踐、群眾和歷史檢驗的經(jīng)營業(yè)績。三要與解決涉及職工群眾切身利益的突出問題結(jié)合起來。要關(guān)注職工思想，堅持以人為本，經(jīng)常了解職工的要求、體察職工的情緒。堅持重大決策及時向職工代表通報、重大改革措施廣泛征求職工意見、涉及職工群眾切身利益的重大事項提請職代會通過。要關(guān)心職工生活，切實解決好職工群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的問題，尤其是要解決好困難職工和下崗人員的生產(chǎn)生活問題;高度重視收入分配和利益調(diào)節(jié)問題，把管理人員和普通職工的收入差距控制在合理范圍內(nèi)，穩(wěn)步提高職工收入。要關(guān)愛職工成長，積極為職工參加各種政治、業(yè)務(wù)培訓(xùn)創(chuàng)造條件，不斷提高職工隊伍素質(zhì)。

(六)圍繞構(gòu)建和諧企業(yè)抓創(chuàng)建。企業(yè)是社會的細(xì)胞，是構(gòu)建社會主義和諧社會的重要力量。創(chuàng)建“四好”班子，必須把構(gòu)建和諧企業(yè)作為一項重要任務(wù)。一要以貢獻(xiàn)社會促和諧。國有企業(yè)既要堅持誠信經(jīng)營、公平競爭，努力提高效益、創(chuàng)造財富，又要積極創(chuàng)造崗位、吸納就業(yè)，主動參與社會救助、公益活動，為社會和諧盡職責(zé)、作貢獻(xiàn)，為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造和諧的外部環(huán)境。二要以文化建設(shè)促和諧。堅持把社會主義核心價值體系融入企業(yè)精神文明建設(shè)全過程，引導(dǎo)企業(yè)員工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。廣泛開展豐富多彩的企業(yè)文化創(chuàng)建活動，形成具有時代氣息、健康向上、各具特色的企業(yè)文化，滿足職工多方面的精神文化生活需要，增強職工對企業(yè)的歸屬感和責(zé)任感。三要以安全穩(wěn)定促和諧。要嚴(yán)格落實安全制度，及時排查安全隱患，堅決遏制重特大事故發(fā)生。要完善群眾工作機制，落實穩(wěn)定工作和信訪工作責(zé)任制。要健全應(yīng)急預(yù)案體系和管理機制，全面提高處置突發(fā)事件的能力，切實維護企業(yè)的和諧穩(wěn)定。

(七)圍繞完善制度機制抓創(chuàng)建。創(chuàng)建“四好”班子，必須以制度來保證，靠制度來鞏固。一要健全規(guī)章制度。建立和完善議事決策制度、財務(wù)管理制度、選人用人制度、聯(lián)系群眾制度、廉潔從業(yè)制度等，形成用制度管權(quán)、管人、管事的有效機制。二要嚴(yán)格執(zhí)行制度。制定的制度要嚴(yán)格執(zhí)行、認(rèn)真落實，執(zhí)行的情況要通過廠務(wù)公開、職工評議等形式接受群眾監(jiān)督，防止出現(xiàn)有制度不學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)了不執(zhí)行、執(zhí)行中搞變通等現(xiàn)象。三要查處違規(guī)行為。對有制度不執(zhí)行、明令禁止仍違規(guī)操作的現(xiàn)象，及時調(diào)查處理，做到令行禁止、違者必究。特別是對違反制度規(guī)定，造成重大決策失誤、重大資本流失、重大安全事故、重大環(huán)境污染的，要追究責(zé)任，嚴(yán)肅處理，確保制度真正發(fā)揮作用。

三、加強領(lǐng)導(dǎo)，把創(chuàng)建“四好”班子的要求落到實處

(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo)。各級黨委要把創(chuàng)建活動放在突出位置，擺上重要日程。黨委組織部門和國資委黨委要認(rèn)真研究制定創(chuàng)建活動的總體規(guī)劃，規(guī)范創(chuàng)建內(nèi)容，明確工作步驟，提出具體要求。企業(yè)黨委和董事會、經(jīng)理層要提高認(rèn)識，強化責(zé)任，齊心協(xié)力搞好創(chuàng)建活動;同時要加強對下屬企業(yè)和單位，包括駐省外、國外企業(yè)和單位創(chuàng)建活動的領(lǐng)導(dǎo)，形成上下聯(lián)動、共創(chuàng)“四好”的生動局面。

二?實施分類指導(dǎo)。黨委組織部門和國資委黨委要及時了解掌握創(chuàng)建活動進展情況，檢查企業(yè)的創(chuàng)建方案是否可行、措施是否得力、效果是否明顯、職工群眾是否滿意。要注意根據(jù)不同行業(yè)、不同類型、不同規(guī)模企業(yè)的特點，指導(dǎo)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子從自身實際出發(fā)，探索切合實際的方式方法，增強創(chuàng)建活動的針對性和實效性。

三?嚴(yán)格考核評價。省委組織部會同省國資委黨委，在深入調(diào)查研究、廣泛聽取意見的基礎(chǔ)上，研究起草了《省管國有(國有控股)企業(yè)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子考核評價辦法》，待進一步修改后下發(fā)。各省轄市和各企業(yè)黨委也要結(jié)合實際，制定具體的考核評價辦法，按照體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀的要求，細(xì)化考核標(biāo)準(zhǔn)，量化考核內(nèi)容，嚴(yán)格考核程序，努力實現(xiàn)考核評價工作的科學(xué)化、制度化、規(guī)范化，并把考核結(jié)果作為實施獎懲和選拔任用干部的重要依據(jù)。

四?加大宣傳力度。要利用各種新聞媒體，大力宣傳國有企業(yè)在經(jīng)濟社會發(fā)展中的重要地位和作用，宣傳國有企業(yè)在加快“兩大跨越”、推進“兩大建設(shè)”中的突出貢獻(xiàn)，宣傳“四好”班子創(chuàng)建活動的好做法、好經(jīng)驗，形成全社會關(guān)心、支持國有企業(yè)“四好”班子創(chuàng)建和黨建工作的良好氛圍。

同志們，加強國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和黨的建設(shè)，任務(wù)艱巨，責(zé)任重大。我們要在以為的黨中央領(lǐng)導(dǎo)下，高舉鄧小平理論和“三個代表”重要思想偉大旗幟，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，奮發(fā)進取，扎實工作，深入開展“四好”班子創(chuàng)建活動，切實加強國有企業(yè)黨的建設(shè)，不斷推動國有企業(yè)改革發(fā)展，為加快“兩大跨越”、推進“兩大建設(shè)”、實現(xiàn)中原崛起作出新的更大的貢獻(xiàn)!

國有企業(yè)公開招聘制度如何寫七

根據(jù)中央、統(tǒng)一部署，按照對黨的群眾路線教育實踐活動總體部署和具體要求，公司黨委在深入開展教育實踐活動過程中，始終把查準(zhǔn)查實存在的突出問題作為衡量活動成效的重要標(biāo)準(zhǔn)。領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別深入基層征求意見，召開群眾座談會和個別訪談等形式征集群眾意見和建議。針對征集到的意見，領(lǐng)導(dǎo)班子召開了專門學(xué)習(xí)討論會，大家自覺把自己擺進去，查擺出班子存在的突出問題，同時將這些問題下發(fā)給公司下屬各部室，進行聽取意見情況“回頭看”，進一步查擺領(lǐng)導(dǎo)班子及成員在廉潔從政、服務(wù)群眾、“四風(fēng)”等方面存在的突出問題。針對查找出來的問題和不足，現(xiàn)對有關(guān)情況進行剖析并提出整改措施如下：

一、 遵守黨的政治紀(jì)律情況

x公司領(lǐng)導(dǎo)班子是一個團結(jié)、務(wù)實、清廉、有為的集體，能夠堅持政治理論學(xué)習(xí)，自覺執(zhí)行黨的路線方針、政策，遵守黨的政治紀(jì)律，在思想上、行動上始終與黨中央保持一致。

(一)貫徹落實情況

1、堅持政治理論學(xué)習(xí)，加深對政策的認(rèn)識，自覺執(zhí)行黨的方針政策。領(lǐng)導(dǎo)班子一貫重視理論學(xué)習(xí)，在抓好黨委中心組學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，還根據(jù)黨在不同時期的工作重點和企業(yè)實際，每月定期開展專題理論學(xué)習(xí)，目的是要深入領(lǐng)會中央精神，武裝思想頭腦，指導(dǎo)企業(yè)黨建工作和經(jīng)營管理。

2、堅持黨在企業(yè)的政治核心作用。公司班子能堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，充分發(fā)揮黨組織在企業(yè)中的政治核心作用，想問題、辦事情、作決策能夠堅持從黨性原則和工作實際出發(fā)，發(fā)揮黨員先鋒模范作用和黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，積極推進企業(yè)的改革和發(fā)展。

3、抓好領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)建設(shè)。領(lǐng)導(dǎo)班子以“風(fēng)清氣正，從我做起”為要求，工作作風(fēng)求真務(wù)實，以身作則，能夠堅持從黨性原則和工作實際出發(fā)，密切聯(lián)系群眾，傾聽職工群眾的呼聲，積極推進企業(yè)的改革和發(fā)展，讓職工群眾共享企業(yè)發(fā)展的成果。

4、注重班子團結(jié)和廉潔自律。領(lǐng)導(dǎo)班子講求團結(jié)協(xié)作,在公司重大問題和重大決策上堅持民主集中制，堅決執(zhí)行“三重一大”決策制度，積極營造團結(jié)、實干、步調(diào)一致、廉潔從業(yè)的氛圍，履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任，廉潔自律，遵守黨紀(jì)國法和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)若干規(guī)定。

(二)存在的差距和不足

1、學(xué)習(xí)的自覺性不夠，學(xué)風(fēng)不濃。在學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)及黨委中心組學(xué)習(xí)上，尤其是政治理論知識的集中學(xué)習(xí)，只是按照上級要求的內(nèi)容走形式地完成任務(wù)，不能很好地學(xué)以致用,停留在“要我學(xué)”的被動局面，沒有上升到“我要學(xué)”的思想境界。

2、班子在工作上闖勁不夠，抓工作不夠扎實。實際工作中有求穩(wěn)怕亂、等待觀望的思想，抓工作有時會重安排，輕跟進、檢查，有時候只傳達(dá)精神，抓落實不夠。

3、貫徹落實群眾路線仍不夠。工作中存在重管理、輕經(jīng)營的思想，以管理層自居，與基層和員工仍保持一定距離，雖然有領(lǐng)導(dǎo)干部也下基層，但主動性不強、不夠深入，只注重了解自己想要了解的問題，沒有關(guān)心員工真正想什么、盼什么、急什么、要什么，全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識不足，也聽不到員工對企業(yè)的真知灼見和有價值的建議。

二、“四風(fēng)”方面存在的突出問題

(一)形式主義問題

1、理論學(xué)習(xí)上不夠深入、系統(tǒng)。雖然公司制定并一直在貫徹落實黨組中心組學(xué)習(xí)與專題理論學(xué)習(xí)制度，但存在時緊時松的現(xiàn)象，班子成員常忙于業(yè)務(wù)，自行學(xué)習(xí)時間不充分、學(xué)習(xí)內(nèi)容不深入，缺乏深層次思考，未能真正系統(tǒng)、透徹地學(xué)習(xí)領(lǐng)會材料，達(dá)到通過集中學(xué)習(xí)服務(wù)企業(yè)經(jīng)營的目的。

2、對調(diào)查研究工作有時重于形式，觸動實際、切實解決問題的少。

3、規(guī)章制度制定的多，傳達(dá)精神、轉(zhuǎn)發(fā)文件多，深入檢查、狠抓落實的少。

4、對企業(yè)的黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)套用上級模式，考核缺乏針對性，考核結(jié)果未能全面反映真實情況。

(二)官僚主義問題

1、領(lǐng)導(dǎo)班子成員忙于各自分管業(yè)務(wù)，互相溝通較少，班子的整體協(xié)同效果不明顯，班子成員的主觀能動作用和整體效能發(fā)揮不夠充分。

2、領(lǐng)導(dǎo)班子著眼當(dāng)下經(jīng)營任務(wù)，對公司長遠(yuǎn)發(fā)展的方向集體研究探討不夠、指導(dǎo)性不強。

(三)享樂主義問題

1、艱苦奮斗、勤儉辦事的作風(fēng)有所淡泊，在公司發(fā)展、轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時期，部分班子成員市場化意識、危機意識不強;有的在領(lǐng)導(dǎo)崗位的時間長了，逐漸出現(xiàn)了安于現(xiàn)狀、按部就班的思想苗頭。

2、對企業(yè)的業(yè)務(wù)開拓、結(jié)構(gòu)調(diào)整等有一定難度或者棘手的工作，心存顧慮，有求穩(wěn)怕亂、等待觀望的思想，缺少敢試敢干敢為人先的氣魄，工作推動不力。

3、公司日常經(jīng)營過程管理手段多，經(jīng)營能力弱，產(chǎn)品創(chuàng)新、市場開拓打拼精神不足。

(四)奢靡之風(fēng)問題

在公務(wù)接待方面沒能始終如一貫徹勤儉辦事、厲行節(jié)約的要求，在公司拓展重點業(yè)務(wù)、維護外部關(guān)鍵資源等公務(wù)應(yīng)酬方面，偶有超標(biāo)現(xiàn)象。

三、產(chǎn)生問題的原因分析

(一)理想信念有所動搖。隨著公司不斷發(fā)展壯大，工作條件改善了，收入增加了，創(chuàng)業(yè)時期的斗志與危機意識有所減弱，總認(rèn)為守住當(dāng)下業(yè)務(wù)，干好本職工作，不出錯便是盡職，再加之日常經(jīng)營活動中經(jīng)常與各種經(jīng)濟成分的行業(yè)打交道，或多或少會對班子成員的理想、道德觀念產(chǎn)生不同程度的沖擊，使得理想信念有所動搖。

(二)宗旨意識有所淡泊。堅持群眾路線思想上有所放松，在實際工作中，班子成員總是把工作業(yè)務(wù)放在先，沒有把深入基層、及時與員工溝通交流、了解訴求作為工作職責(zé)之一，遇到員工訴求問題時主觀判斷較多;尤其是在企業(yè)技術(shù)更新、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)與業(yè)務(wù)調(diào)整等重大經(jīng)營問題上，為求安穩(wěn)，更是被動應(yīng)付;班子整體協(xié)調(diào)效果不明顯，班子成員只埋頭于職責(zé)分工，卻忽視了企業(yè)長青是黨交于整個班子的這一共同目標(biāo)，這一系列問題產(chǎn)生的根本都在于沒有把班子的重任放在黨的事業(yè)和人民群眾利益的高度來認(rèn)識，大局意識不強，說到底這是宗旨觀念淡泊的表現(xiàn)，正是工作作風(fēng)發(fā)生問題的重要原因。

(三)黨性修養(yǎng)不能一以貫之、嚴(yán)格自律。公司班子成員大多在同一崗位的時間比較長，主觀上會認(rèn)為為企業(yè)付出的已經(jīng)足夠了，工作的進取心、干事的熱情減退，存在講報酬、講排場多，比奉獻(xiàn)、比業(yè)績少的現(xiàn)象。

(四)政治紀(jì)律執(zhí)行與督促不力。一方面是班子中有的成員，有時把自己混同一般老百姓，對政治紀(jì)律以及一些政治違規(guī)事件抱著事不關(guān)己的態(tài)度，在工作中個人主義和主觀主義思想有所抬頭。另一方面是班子成員間互相批評與監(jiān)督力度不夠，存在“各人自掃門前雪”的現(xiàn)象，對不屬于職責(zé)分工范圍內(nèi)的事項則比較淡然，過于制衡，導(dǎo)致工作推動不力。

五、今后的努力方向和改進措施

(一)整改思路

領(lǐng)導(dǎo)班子的作風(fēng)決定企業(yè)上下的風(fēng)氣，班子的履職能力決定企業(yè)未來能走多遠(yuǎn)，因此，解決“四風(fēng)”問題的根本是班子隊伍自身的建設(shè)，要以踏石留印、抓鐵有痕的精神，打造一支有堅定理想信念、精誠團結(jié)的領(lǐng)導(dǎo)班子，身體力行、率先垂范、務(wù)實高效的班子，改革創(chuàng)新、敢為人先、有所作為的班子，政治立場堅定、清正廉潔、干凈干事的班子。

(二)整改措施

1、正學(xué)風(fēng)、轉(zhuǎn)作風(fēng)、樹新風(fēng)，力避形式主義。

要進一步強化理論學(xué)習(xí)，增強理論素養(yǎng)，切實增強履職能力。要按照創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織和學(xué)習(xí)型企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)，領(lǐng)導(dǎo)班子要發(fā)揮示范表率作用，增強學(xué)習(xí)的自覺性和長效性，堅持思想政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)兩手抓。通過學(xué)習(xí)理順公司發(fā)展思路與目標(biāo)，深入思考公司如何以產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化夯實公司產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，促進公司長遠(yuǎn)發(fā)展的深層次問題，切實利用好國有企業(yè)的政治優(yōu)勢，推動工作上新高。

2、心系員工，深入基層，做好服務(wù)，力改官僚主義。

一是繼續(xù)發(fā)揚領(lǐng)導(dǎo)班子成員聯(lián)系點工作形式。班子成員要時刻意識到肩上的責(zé)任，要多深入基層調(diào)研，深入員工隊伍，了解員工訴求，密切關(guān)注黨員干部和群眾反應(yīng)，多方收集意見，并向班子報告調(diào)研了解情況，有針對性的開展工作。二是加強員工的參與權(quán)與知情權(quán)，樹立主人翁思想，逐步建立讓員工參與企業(yè)經(jīng)營管理的常態(tài)機制。三是充分開展談心談話，協(xié)調(diào)解決他們關(guān)心的熱點難點問題。掌握工作利弊得失，增進與員工的感情，提高決策的科學(xué)性。四是深化公司效能建設(shè)，切實解決公司內(nèi)部辦事效率低下、辦事推諉等問題，結(jié)合公司全員績效管理推進，繼續(xù)倡導(dǎo)以“”為核心的企業(yè)文化，強化執(zhí)行力，激發(fā)合作力。

3、群策群力，攻堅克難，力除享樂主義。

要牢記艱苦奮斗是黨的光榮傳統(tǒng)和政治本色，作為一種精神，始終是我黨前進的強大動力。面對國情、黨情的深刻變化，面對各種社會思潮的各種沖擊，尤其是在公司面對發(fā)展、轉(zhuǎn)型、升級的特殊時期，要加強班子整體合力，開拓思路，堅決克服畏難情緒，全力以赴抓經(jīng)營。領(lǐng)導(dǎo)班子成員仍要牢記“兩個務(wù)必”，增強憂患意識和市場競爭意識，堅決克服貪圖享樂、得過且過的思想，始終保持奮發(fā)有為的狀態(tài)，群策群力，力爭完成未來三年經(jīng)營奮斗目標(biāo)，促進企業(yè)永續(xù)經(jīng)營和持續(xù)發(fā)展，為做出更大貢獻(xiàn)。

4、堅持以身作則，厲行勤儉節(jié)約，保持清正廉潔，力掃奢靡之風(fēng)。

一是堅決按照中央及總部有關(guān)要求規(guī)范個人職務(wù)消費行為，管好自己，管好下屬，樹立過緊日子、勤儉辦事的思想，嚴(yán)格按公司各項管理制度辦事，認(rèn)真搞好系統(tǒng)廉政建設(shè)工作。二是強化落實職工群眾監(jiān)督機制，不斷完善和規(guī)范黨務(wù)公開和廠務(wù)公開制度，使各項工作盡可能透明化、公開化，自覺接受群眾監(jiān)督。

(三)建章立制

完善的規(guī)章制度是企業(yè)作風(fēng)建設(shè)取得實效的重要保證。根據(jù)此次民主生活會整改計劃，結(jié)合群眾路線第一環(huán)節(jié)查擺和發(fā)現(xiàn)的各類問題，經(jīng)過班子集中研究，追根尋源，從現(xiàn)行的制度上查找原因，屬于有制度而沒有執(zhí)行的，要加強落實;屬于制度不完善的，要加快修訂;屬于沒有明確制度的，要加緊制定。通過落實制度，嚴(yán)格管理，切實加強企業(yè)制度化建設(shè)。

國有企業(yè)公開招聘制度如何寫八

按照省國資委及集團公司黨組《關(guān)于開展全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議精神貫徹落實情況“回頭看”工作的通知》及《實施方案》要求，xx公司黨委緊緊圍繞“回頭看”7個方面28項內(nèi)容，結(jié)合正在開展的黨史學(xué)習(xí)教育，逐條進行了自查，現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下。

xx公司黨委切實統(tǒng)一思想認(rèn)識，提高政治站位，認(rèn)真落實開展全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議精神貫徹落實情況“回頭看”工作部署。x月xx日，組織召開“回頭看”動員部署會，再次學(xué)習(xí)領(lǐng)會習(xí)近平總書記在全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議上的重要講話精神，堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，對我公司“回頭看”工作進行部署動員。

一是加強組織領(lǐng)導(dǎo)。xx公司黨委印發(fā)《關(guān)于成立開展國企黨建工作會精神貫徹落實“回頭看”工作領(lǐng)導(dǎo)小組的通知》（黨字[2021]xx號），成立工作專班負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、部署落實“回頭看”相關(guān)工作，要求各級黨組織書記切實履行“第一責(zé)任人”責(zé)任，靠前指揮，親自跟進，確保抓細(xì)抓實“回頭看”工作。

二是細(xì)化工作舉措。xx公司黨委召開專題黨委會，學(xué)習(xí)理解、研究討論省國資委及集團公司黨組關(guān)于“回頭看”工作方案，緊密結(jié)合實際情況，制定《xx公司黨委關(guān)于開展國企黨建工作會精神貫徹落實“回頭看”工作實施方案》（黨字[2021]xx號），明確指導(dǎo)思想、列明自查事項，劃定責(zé)任主體，提出任務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。

三是全面客觀自查。xx公司黨委組織各責(zé)任主體對照7個方面，在多渠道、多層次、多維度聽取黨員干部、群眾意見的基礎(chǔ)上，以習(xí)近平總書記關(guān)于國有企業(yè)黨的建設(shè)和改革發(fā)展重要論述，以及集團公司黨委專項工作要求為標(biāo)尺，采用“自下而上、自上而下”相結(jié)合的方式，全方位梳理總結(jié)、全方面開展對照檢查。

20xx年全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議召開后，xx公司黨委認(rèn)真貫徹落實習(xí)近平總書記提出的“一個總體目標(biāo)、兩個一以貫之、三個有利于、四個堅持”的總要求、總目標(biāo)、總?cè)蝿?wù)，不斷加強黨的領(lǐng)導(dǎo)，完善制度，深化改革，堅定不移地推進國有企業(yè)做強做優(yōu)做大。

（一）在加強黨對國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)方面。

xx公司黨委x次召開黨委工作會認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會習(xí)近平總書記在全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議上強調(diào)的“堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強黨的建設(shè)，是我國國有企業(yè)的光榮傳統(tǒng)，是國有企業(yè)的“根”和“魂””的重要論述，堅持黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)作為重大政治原則，牢牢把握“把方向、管大局、保落實”的工作定位，不斷強化政治領(lǐng)導(dǎo)、思想領(lǐng)導(dǎo)和組織領(lǐng)導(dǎo)。20xx年公司修訂完善黨委會、董事會、經(jīng)理層、監(jiān)事會職責(zé)清單，厘清治理主體的權(quán)責(zé)邊界。修改《黨委會議事工作規(guī)則》（黨字[20xx]xx號），明確公司黨委研究討論是董事會、經(jīng)理層決策重大問題的前置程序。完善雙向進入、交叉任職領(lǐng)導(dǎo)體制。20xx年初調(diào)整黨政主要領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，全面推行各級黨組織書記、董事長“一肩挑”；五年來，調(diào)整xx名黨委班子成員通過法定程序進入董事會、監(jiān)事會、經(jīng)理層。五年來，3次修訂完善公司黨委《“三重一大”決策相關(guān)規(guī)定及事項清單》，不斷優(yōu)化黨委與董事會、經(jīng)理層之間的決策溝通機制。

（二）在加強國有企業(yè)基層黨建方面。

20xx年全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議召開后，xx公司黨委隨即召開xx公司黨建工作專題大會，統(tǒng)一思想認(rèn)識，引導(dǎo)和教育各級黨組織充分認(rèn)識加強基層黨建工作的重大意義。xx公司黨委堅持和落實黨的建設(shè)與企業(yè)改革同步謀劃、黨的組織及工作機構(gòu)同步設(shè)置、黨組織負(fù)責(zé)人和黨務(wù)工作人員同步配備、黨建工作同步開展。公司黨委每年召開黨的建設(shè)與企業(yè)改革雙向融合工作會，研究黨建促進經(jīng)營工作實施路徑。在行政機構(gòu)調(diào)整的同時，同步考慮黨組織的上設(shè)置和書記選人，當(dāng)前公司每一個行政部門均配置相應(yīng)的基層黨支部。公司黨委注重黨務(wù)工作人員數(shù)量和質(zhì)量，按照不少于黨員隊伍人數(shù)0.5%的比例增加補充黨務(wù)工作者，當(dāng)前，公司黨務(wù)系統(tǒng)共配置配備工作人員xx名；每年組織為期脫產(chǎn)3天的黨務(wù)工作培訓(xùn)班，強化黨務(wù)工作人員業(yè)務(wù)能力提升，經(jīng)過五年的培養(yǎng)和工作實踐，公司黨務(wù)工作隊伍建設(shè)得到了上級黨組織的肯定和認(rèn)可，黨務(wù)工作者xxx、xxx分別獲得省、市“優(yōu)秀黨務(wù)工作者”稱號。

xx公司黨委注重加強黨建制度體系建設(shè)。組織對20xx年初xx項黨建制度進行全面梳理，對標(biāo)黨規(guī)，結(jié)合企業(yè)實際情況，建立黨建制度“廢、改、立”清單，五年來，新制定黨建工作制度xx項，修訂黨建工作制度x項，廢止黨建工作制度xx項。注重加強黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。組織編制《黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化手冊》，對黨建工作的標(biāo)準(zhǔn)、職責(zé)、規(guī)定進行分類，對日常黨建工作的基本要求作進一步明確，對工作程序作進一步規(guī)范，不斷推進黨建工作業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化和流程化提升。注重加強黨建工作信息化建設(shè)。積極落實黨的十九大報告提出的“要善于運用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和信息化手段開展工作”的工作部署，積極思考如何充分利用新媒體技術(shù)開展黨建工作。20xx年，公司黨委建立了“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，通過網(wǎng)絡(luò)平臺向黨員群眾發(fā)送微黨課、微黨史、微感悟、微提示等，改變傳統(tǒng)書面?zhèn)鬟f學(xué)習(xí)資料的現(xiàn)象，有效提高了節(jié)約經(jīng)濟和時間成本，提高人員培訓(xùn)效率。

（三）在發(fā)揮國有企業(yè)黨的建設(shè)獨特優(yōu)勢方面。

xx公司黨委通過多輪次學(xué)習(xí)，樹牢“加強黨的建設(shè)是國有企業(yè)的獨特優(yōu)勢、光榮傳統(tǒng)、力量所在”的意識，堅持以強化黨建引領(lǐng)，把黨建工作貫穿于企業(yè)改革發(fā)展的全過程。五年來，公司黨委建立健全黨建工作責(zé)任制，教育灌輸“抓黨建是本職、不抓黨建是失職、抓不好黨建是不稱職”的意識，每年逐級簽訂黨建工作責(zé)任書，形成了黨委、黨委書記、黨委委員、黨建工作部門、基層黨支部、黨支部書記齊抓共管，一級抓一級、層層抓落實的黨建工作格局。五年來，公司黨委按照“業(yè)務(wù)延伸到哪里，黨建工作就做到哪里”的工作思路，大力推進黨建與業(yè)務(wù)互建互動、深度融合，聚焦破解關(guān)鍵瓶頸問題和清除阻礙企業(yè)發(fā)展問題，廣泛開展“黨建+科研”“黨建+工藝”“黨建+質(zhì)量”“黨建+生產(chǎn)”“黨建+銷售”等項目立項，通過“黨員先鋒隊”“黨員突擊隊”“黨員示范崗”“黨員志愿者”和“黨員服務(wù)站”等為載體，集中黨員隊伍資源力量攻堅克難，其中通過“黨員突擊隊”數(shù)次攻關(guān)，成功解決了長期困擾、阻礙公司科研提升的xx項目，打破了國外技術(shù)壟斷。

（四）在補齊國有企業(yè)黨建工作短板弱項方面。

xx公司黨委通過理論學(xué)習(xí)，充分認(rèn)識到“國有企業(yè)機制體制僵化，產(chǎn)生腐敗，根源在國企黨建薄弱?！?0xx年全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議召開后，公司黨委召開黨建工作提升專題民主生活會，從政治建設(shè)、思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、紀(jì)律建設(shè)五個方面查擺出存在的xxx個問題，制定了xxx條改進措施。五年來，公司黨委堅持建強企業(yè)基層黨組織不放松，先后開展“國有企業(yè)黨建基礎(chǔ)夯實年”“國有企業(yè)黨建工作提升年”“國有企業(yè)黨建鞏固深化年”三年專項行動，聚焦提高“三會一課”工作基礎(chǔ)、基層黨建工作質(zhì)量、黨組織書記履行第一責(zé)任人職責(zé)，壓實國有企業(yè)黨組織政治核心作用、戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。公司黨委建立完善黨組織書記現(xiàn)場書評考工作機制，每年底，組織基層黨支部書記匯報年度工作，剖析年度黨建工作存在的不足與短板，提出改善提升的工作舉措；分管黨委委員落實聯(lián)系點工作制度，對分管領(lǐng)域黨組織黨建工作進行點評指導(dǎo)，五年來，通過專項行動和“述評考”工作，有效提升了公司黨建工作整體水平。20xx年，公司黨委榮獲xx省“20xx-20xx年度先進黨組織”稱號，2020年，公司黨委榮獲集團公司黨組“2019-2020年度先進黨組織”稱號、xx市“先進黨建工作標(biāo)桿單位”稱號。

（五）在建設(shè)國有企業(yè)高素質(zhì)專業(yè)化領(lǐng)導(dǎo)人員隊伍方面。

xx公司黨委認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十九大及歷次全會精神和全國組織工作會議精神，深入貫徹落實新時代組織路線，對標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)干部工作“素質(zhì)培養(yǎng)、知事識人、選拔任用、從嚴(yán)管理、正向激勵”五大體系，大力推進干部人事制度改革，進一步規(guī)范干部選人用人工作制度。五年來，先后制定了《黨政中層領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作規(guī)定》《中層領(lǐng)導(dǎo)干部“能上能下、能進能出”工作實施細(xì)則》《中層領(lǐng)導(dǎo)干部干事創(chuàng)業(yè)、擔(dān)當(dāng)作為容錯糾錯工作實施意見》等xx項領(lǐng)導(dǎo)干部工作制度。xx公司黨委對標(biāo)國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部“對黨忠誠、勇于創(chuàng)新、治企有方、興企有為、清正廉潔”二十字標(biāo)準(zhǔn)，通過掛職交流、送外培訓(xùn)、崗位鍛煉等方式，著力培養(yǎng)一支忠誠干凈、擔(dān)當(dāng)作為、高素質(zhì)專業(yè)化領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅強組織保障。五年來，先后選拔x名干部外出掛職鍛煉，選送x名黨支部書記參加集團公司黨校學(xué)習(xí)班，選國家和省“千人計劃”“萬人計劃”3人。

（六）在做強做大國有企業(yè)工作成效方面。

xx公司黨委堅定做強做大國有企業(yè)工作的信心和決定，認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于國有企業(yè)發(fā)展的重要論述精神，始終堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，貫徹黨的基本路線，在新發(fā)展階段，貫徹新發(fā)展理念，推進形成新發(fā)展格局。五年來，公司黨委帶領(lǐng)廣大干部職工，聚焦主業(yè)，搶抓機遇，全力加強技術(shù)研發(fā)能力建設(shè)，持續(xù)深化經(jīng)營管理變革，廣泛激發(fā)高質(zhì)量發(fā)展內(nèi)在活力，各項經(jīng)營指標(biāo)穩(wěn)中向好，運行質(zhì)量持續(xù)改善，稅收貢獻(xiàn)不斷增加，社會認(rèn)同度不斷提高。五年來，公司累計實現(xiàn)完成工業(yè)產(chǎn)值xx億元、銷售收入xx億元、凈利潤xx億元、eva經(jīng)濟增加值xx億元，年復(fù)合增長保持在xx%左右，累計納稅xx億元、對外社會捐贈xx億元。

（七）在壓緊壓實全面從嚴(yán)治黨責(zé)任方面。

xx公司黨委深化完善全面從嚴(yán)治黨的主體責(zé)任、黨委書記第一責(zé)任、黨委領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員“一崗雙責(zé)”、紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任“四責(zé)協(xié)同”機制，壓緊壓實基層黨支部全面從嚴(yán)治黨政治責(zé)任，逐步推進全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展。20xx年，公司黨委建立全面從嚴(yán)治黨責(zé)任制。編制《黨委全面從嚴(yán)治黨責(zé)任清單》《黨委書記履行全面從嚴(yán)治黨第一責(zé)任人責(zé)任清單》《黨委班子成員履行全面從嚴(yán)治黨一崗雙責(zé)責(zé)任清單》《黨支部履行全面從嚴(yán)治黨政治責(zé)任清單》。20xx年末，公司黨委建立黨委委員聯(lián)系點制度。編制《黨委委員聯(lián)系點管理工作細(xì)則》，壓實黨委委員履行“一崗雙責(zé)”職責(zé)，做到把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作與業(yè)務(wù)分工管理同研究、同部署、同檢查、同考核、同問責(zé)。20xx年，公司黨委建立各級黨組織黨建責(zé)任制考核機制。編制了《黨建工作述評考管理辦法》，通過抓過程管理、考核評價關(guān)鍵環(huán)節(jié)，把黨要管黨、全面從嚴(yán)治黨落到實處。五年來，黨委委員到聯(lián)系點指導(dǎo)督促黨建工作xxxx次，其中黨委書記到聯(lián)系點指導(dǎo)督促黨建工作xx次，發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)性問題xx個，提出整改要求xx項。

在聽取職工群眾意見的基礎(chǔ)上，經(jīng)黨委會研究梳理，對標(biāo)貫徹落實全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議精神和要求標(biāo)準(zhǔn)，還存在以下幾個方面不足：

1.公司黨建品牌還不夠“響亮”。雖然公司黨委組織開展了“一支部一特色”黨建品牌創(chuàng)建活動，但黨建品牌主題還不夠清晰，深挖各黨支部特色亮點工作還不足，黨建品牌集群效應(yīng)還不夠明顯，黨建品牌標(biāo)桿作用還不夠彰顯。

2.落實新時代組織路線還有一定差距。對標(biāo)干部“五大體系”，公司干部管理制度體系還不夠完善，五大環(huán)節(jié)制度內(nèi)容在銜接上還存在“縫隙”，還沒有完全做到環(huán)環(huán)緊扣。

3.公司黨建工作與業(yè)務(wù)工作發(fā)展不平衡的問題還沒有得到徹底解決。極個別黨組織還還沒有充分、全面認(rèn)識到國有企業(yè)黨建引領(lǐng)的重要性，存在“重業(yè)務(wù)、輕黨建”的思想，開展黨建與業(yè)務(wù)雙融合工作“步調(diào)不協(xié)調(diào)”，出現(xiàn)推進業(yè)務(wù)工作快，落實黨建工作慢的現(xiàn)象。

（一）總體工作思路

xx公司黨委堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中全會精神，牢牢抓住黨史學(xué)習(xí)教育契機，推動各級黨組織和廣大黨員干部切實提升政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力。持續(xù)落實全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議精神和上級黨組織關(guān)于“回頭看”工作方案，對標(biāo)對標(biāo)，不斷優(yōu)化國有企業(yè)黨的領(lǐng)導(dǎo)機制，進一步壓實管黨治黨責(zé)任，進一步夯實黨建基礎(chǔ)工作，大力“唱響”黨建工作品牌，著力深化國有企業(yè)黨建鞏固提升年成效，助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

（二）針對存在問題的改進措施

1.公司黨委進一步梳理分析各黨支部黨建工作狀況，了解各黨支部黨建優(yōu)勢和人才結(jié)構(gòu)，按照“學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、保障型”分類，找準(zhǔn)黨建工作難點痛點，明確各黨支部黨建創(chuàng)新點，引導(dǎo)打造主題明確、特色鮮明、亮點突出的黨建工作品牌。

2.公司黨委進一步組織研究干部“五大體系”內(nèi)在的邏輯關(guān)系，對現(xiàn)有干部管理制度逐一進行評審，按照從“身份管理”向“崗位管理”轉(zhuǎn)變，打破干部終身制的理念，列出干部管理制度“立改廢”工作計劃，進一步推進干部人事制度變革，為建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化干部人才隊伍提供強有力的制度保障。

3.全面均衡推進黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營融合發(fā)展。針對極個別黨組織存在“重業(yè)務(wù)、輕黨建”的思想，協(xié)調(diào)黨務(wù)工作力量加強宣貫輔導(dǎo)，幫助建立黨建責(zé)任制和生產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任制有效聯(lián)動機制，細(xì)化黨建和業(yè)務(wù)工作項目融合實施方案。