班組安全管理論文(通用12篇)

電影是一種生動形象的藝術(shù)表現(xiàn)方式，它可以給觀眾帶來豐富的情感體驗。寫一篇完美的總結(jié)需要我們有充分的思考和準備，不可草率行事。總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學習和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料，它可以促使我們思考，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。如何撰寫一篇完美的總結(jié)需要一定的技巧和方法。以下是一些通用的總結(jié)寫作技巧和方法，供大家參考。

班組安全管理論文篇一

在企業(yè)中，班組是企業(yè)平安生產(chǎn)的基礎(chǔ)。班組無違章，則企業(yè)就能做到平安生產(chǎn)。因此，必需把班組的平安管理和建設(shè)放到重中之重的位置。筆者認為，加強班組的平安生產(chǎn)管理應(yīng)實行以下的措施:。

一、要對班組采取平安責任目標分解，簽訂全員平安生產(chǎn)責任狀，對班組采取全員、全方位、全過程管理。

二、要充分發(fā)揮各黨支部、工會小組的作用，開展多種形式的平安生產(chǎn)宣揚教導活動，使員工在工作中堅持做到“我不損害自己，我不損害別人，我不被別人損害”的“三不損害”。

三、要開好班前班后會，做好“三交”、“三查”工作。

四、在現(xiàn)場作業(yè)中，要求職工對違章作業(yè)要做到互相監(jiān)督、互相提示、互相制止，嚴防發(fā)生違章作業(yè)的.現(xiàn)象。

五、要充分通過各車間的黑板報，宣揚平安生產(chǎn)學問，提醒注重事項，并定期召開每周平安活動會議，組織學習平安生產(chǎn)規(guī)程，制度和上級有關(guān)平安生產(chǎn)文件，分析違章作業(yè)的緣由，制定防范措施。

六、要吸取外單位的事故教訓，教導引領(lǐng)職工自覺改進習慣性違章違規(guī)作業(yè)的惡習。

班組安全管理論文篇二

1、上班多留神，慎防意外生。

2、繼天下之大任，防災(zāi)患于未然。

3、今日今時我為安全而注意，明日明刻安全為我為牽伴。

4、事事安全牢記人心，人人幸福灑滿校園。

5、讀安全課本，掌生命之握。

6、緊繃安全琴弦奏響生命樂章。

7、校園講安全，伴隨你我他。

8、安全工程鑄廣廈萬家，先進技術(shù)育優(yōu)秀人才。

9、：唱響紅歌之魂，奏響安全之曲（鳴響安全之鐘）。

10、警惕誠可貴，謙讓價更高，君為安全故，兩者豈敢拋。

11、齊心協(xié)力共創(chuàng)防火高墻，攜手共進打造平安校園。

12、六月驕陽九月天，已是你我游泳時，岸上不知防患早，水下方愧溺水遲。

13、人人持有一卡通，健康衛(wèi)生伴我行。

14、火不單行，防患未燃。

15、萬眾一心共創(chuàng)平安校園，互助友愛同筑和諧海經(jīng)。

16、不為一時的沖動放棄自己的美好未來，安全和諧文明校園由你我來創(chuàng)建！

17、出門多看一眼，遇事多想一點，安全放重一點。

18、你愛湖水，湖水也會“溺愛”你。

19、馬虎人，一失足成千古恨；遵章者，三思行享百年福。

20、踏入校園，走進平安，建設(shè)和諧校園，增強自我防范。

班組安全管理論文篇三

為了貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，遵守國家及本地區(qū)有關(guān)安全生產(chǎn)的法規(guī)，明確雙方的安全生產(chǎn)責任，確保施工生產(chǎn)安全，雙方在簽訂勞務(wù)合同的同時簽訂本協(xié)議，以資共同遵守執(zhí)行。

1.因工死亡、重傷率為零;。

2.輕傷頻率控制在‰以內(nèi);。

3.特種工人持證率100%，實施施工工傷保險和勞動保護100%;。

4.創(chuàng)文明、標化工地。

自____年____月____日至____年____月____日。

1.依據(jù)國家、本地區(qū)和上級勞動保護、安全生產(chǎn)主管部門(包括總包)頒發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)、環(huán)境/消防工作的方針、政策對乙方進行安全教育，幫助乙方提高工人的安全生產(chǎn)意識和自我保護能力，督促工人自覺遵守安全生產(chǎn)紀律、制度和法規(guī)。

2.施工前須對乙方的工人進行安全進場教育，介紹有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度、規(guī)定和要求，介紹施工中有關(guān)安全、防火等規(guī)章制度及要求;并根據(jù)本工種的特點及乙方的施工內(nèi)容，對乙方進行書面的安全技術(shù)交底。

3.對乙方有督促、監(jiān)督、檢查的權(quán)利，嚴禁違章指揮;對乙方違反安全生產(chǎn)規(guī)定、制度等情況，甲方有權(quán)要求乙方限期整改，若逾期未整改完，甲方有權(quán)依據(jù)項目的處罰條款進行處罰。

4.協(xié)助乙方辦理相關(guān)的安全生產(chǎn)的手續(xù)。

1.必須認真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全操作規(guī)程，認真學習甲方的安全教育內(nèi)容。

2.特殊作業(yè)工種持有效證件上崗率必須達到100%。

3.接受甲方的監(jiān)督、檢查，積極配合甲方的安全工作;有權(quán)利拒絕違章作業(yè);對于甲方違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度時，有要求甲方整改的.權(quán)利，甲方應(yīng)該認真整改。

4.施工期間，每日開展班前安全活動，根據(jù)當日施工任務(wù)，對工人進行施工要求、作業(yè)環(huán)境的安全技術(shù)交底;檢查作業(yè)場所和機械(具)等安全環(huán)境狀況，落實注意事項，作好詳細記錄，以供甲方檢查。

5.督促工人保管好自己的防護用品，施工時自覺穿戴好安全防護用品。

6.不得擅自拆除、改動施工現(xiàn)場腳手架，以及各類安全防護設(shè)施;如確實需要拆除改動安全標志和警告牌的，必須經(jīng)甲方工地負責人和安全負責人同意，并采取了必要、可靠的安全措施后方能拆除。擅自拆除，責任自負。

7.必須嚴格執(zhí)行各類防火防爆制度;易燃易爆場所必須嚴禁吸煙及動用明火，消防器材不準挪做它用。電焊、氣割作業(yè)應(yīng)按規(guī)定辦理動火審批手續(xù)，嚴格遵守“十不燒”規(guī)定，嚴禁使用電爐。冬季施工如必須采用明火加熱的防凍措施時，應(yīng)取得甲方同意，并落實防火、防中毒措施，指派專人值班。

8.必須積極配合甲方開展安全標化、文明施工創(chuàng)優(yōu)活動，要求班組作好工完場清工作，保持場容場貌，遵守甲方各項管理制度，維持現(xiàn)場文明施工。

9.在施工期間所使用的各種設(shè)備以及工具由乙方自備或向甲方租賃。在使用過程中，由于設(shè)備、工具因素或使用操作不當而造成傷亡事故，由借入使用方負直接責任;未經(jīng)甲方許可，擅自私拉電氣線路造成后果均由乙方負直接責任。

10.甲、乙方人員在施工期間造成傷亡、火警、火災(zāi)、機械等重大事故(包括甲、乙方責任造成對方人員、行人傷亡等)，雙方應(yīng)協(xié)力進行緊急搶救傷員和保護現(xiàn)場，按國務(wù)院及本地區(qū)有關(guān)事故報告規(guī)定處理。事故的損失和善后處理費用，應(yīng)按責任，協(xié)商解決。

本協(xié)議同工程合同正本同日生效，甲、乙雙方各執(zhí)一份，必須嚴格執(zhí)行;由于違反本協(xié)議造成傷亡事故，由違約方承擔一切經(jīng)濟損失。

授權(quán)代理人(簽字)：_______授權(quán)代理人(簽字)：________。

班組安全管理論文篇四

一、班組在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的同時，應(yīng)計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全生產(chǎn)工作，使安全工作貫穿于生產(chǎn)活動之全過程。

二、班組長再每日班前會上，應(yīng)強調(diào)安全生產(chǎn)，提醒職工要注意的安全事項。支持和督促班組兼職安全員履行安全職責，確保安全生產(chǎn)。

三、認真抓好新進人員的安全教育，全員安全教育，加強對變換工種人員、復工人員的安全教育，協(xié)助本單位搞好特種作業(yè)工人和“四新”安全教育培訓工作。凡經(jīng)過班組安全教育后，均應(yīng)認真作好記錄。

四、要認真落實班組安全生產(chǎn)責任制，嚴格檢查和記錄班組內(nèi)存在的各種不安全因素，積極主動地抓好整改。做到人員、措施、時間三落實。凡班組無力解決的隱患，應(yīng)及時向車間報告。

五、班組每月應(yīng)至少進行一次安全活動，活動的內(nèi)容包括：總結(jié)、交流、講講安全生產(chǎn)工作；學習有關(guān)文件和安全操作規(guī)程；組織檢查和整改各種不安全因素，分析班組內(nèi)外發(fā)生的事故案例，并開展安全技術(shù)崗位練兵活動等。

六、進行危險作業(yè)前，必須按規(guī)定辦理申報手續(xù)，經(jīng)安全部門審批后方可作業(yè)。在作業(yè)過程中，應(yīng)督促安全措施并指定專人監(jiān)護。

七、在生產(chǎn)過程中，要經(jīng)常進行現(xiàn)場安全檢查，發(fā)現(xiàn)違章行為立即制止，并按有關(guān)規(guī)定進行教育并進行登記。

八、班組推廣和運用現(xiàn)代安全管理方法，積極開展班組安全建設(shè)目標管理和安全生產(chǎn)標準化作業(yè)。

九、班組內(nèi)發(fā)生安全事故或未遂事故，應(yīng)及時報告，按“四不放過”的原則進行調(diào)查分析和處理。

十、加強勞動保護用品及公共衛(wèi)生設(shè)施的維護管理。半成品、成品及工具柜，以及各種工器具等合理放置，做到通道暢通，場地整潔，文明生產(chǎn)。

班組安全管理論文篇五

1.預(yù)防預(yù)防，關(guān)鍵是防;防字當頭，禍不臨頭。

2.防患宜旱，除險宜了;不除隱患，必有后患。

3.薄處先通，細處先斷;思想麻痹，事故來臨。

4.小洞不堵，大洞叫苦;火險不除，大火常有。

5.僥幸一次，麻痹百回;麻痹百回，悔恨終生。

6.一時疏忽，一世痛苦;一朝不慎，終生遺恨。

7.行車千里，安全第一;任務(wù)再重，安全不忘。

8.安全是四化路上的“壓道機”，只有鋪平道路，四化才能高速前進。

9.安全中求高產(chǎn)一順百順，隱患里冒進一挫再挫。

10.安全是一臺“天平”，能稱出領(lǐng)導人的心靈。

11.豺狼不會因吞食人畜而自己死去。

12.隱患不會因傷害工人而自行消除。

13.企業(yè)負責，行業(yè)管理，國家監(jiān)察，群眾監(jiān)督。

14.安全生產(chǎn)重在預(yù)防。

15.生產(chǎn)必須安全安全促進生產(chǎn)。

16.落實安全規(guī)章制度強化安全防范措施。

17.安全生產(chǎn)責任重于泰山。

18.安全——我們永恒的旋律。

19.甜蜜的家盼著您平安歸來。

20.安全知識讓你化險為夷。

班組安全管理論文篇六

1、規(guī)范車間班組的日常管理。

2、增強車間班組自主管理的意識和能力。

第二條范圍。

適用于本廠的車間生產(chǎn)班組的日常管理。

第三條車間現(xiàn)場管理要求。

1、員工必須無條件服從班組長安排的工作。

2、各班組長每月25日必須排好下月本班每天的值班員工(張貼在各班的看板上)，值班員工必須對當天本班組收工后生產(chǎn)場地的文明整潔負責(焊把線、氧氣乙炔氣管等的整理，收好工裝模具、工具，關(guān)閉電源等)。

3、每天各工位下班前10分鐘應(yīng)組織收工前對生產(chǎn)輔材、原材料、半成品、產(chǎn)成品等整齊的放置。做到用工完料盡場地清。

4、各班組長每周六下班前半個小時(班組生產(chǎn)任務(wù)緊可適當順延但必須于當天收工前完成)必須組織安排好對本班組所屬場地作全面清理整潔工作。

5、凡在生產(chǎn)車間(包括廠區(qū)內(nèi))打架、斗毆者，發(fā)現(xiàn)一次，各罰款20xx元。情節(jié)嚴重的'移交公安機關(guān)處理。

6、不允許在生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)吸煙，發(fā)現(xiàn)一次或發(fā)現(xiàn)一個煙頭，扣當事人或所屬場地的班組20元。

7、員工必須愛護公司的所有生產(chǎn)設(shè)施和設(shè)備。盜竊公司財物者，報送公司處理。未按規(guī)程操作，造成生產(chǎn)設(shè)備損壞的，照價賠償。故意損壞的，按損失的3倍罰款。

第四條車間設(shè)備管理要求。

1、班組設(shè)備日常維護保養(yǎng)記錄表應(yīng)認真填寫(如設(shè)備的潤滑系統(tǒng)加油時間等)。

2、必須認真做好計檢設(shè)備的日常維護保養(yǎng)工作并及時配合廠計檢設(shè)備管理員做好計檢設(shè)備的檢定工作。

3、班組設(shè)備遷移應(yīng)反饋，經(jīng)批準辦理相應(yīng)手續(xù)后方可進行。

4、班組應(yīng)做好動力管線、工具附件、設(shè)備周圍的安全文明與衛(wèi)生工作。

5、設(shè)備故障停機應(yīng)及時反饋報修。

第五條管理要求。

1、各班組長應(yīng)經(jīng)常關(guān)心、了解本班員工，尤其是員工的思想動態(tài)，發(fā)現(xiàn)員工動態(tài)有異常情況應(yīng)及時報告。

2、班組員工應(yīng)團結(jié)、友愛，新進廠員工應(yīng)尊重老員工老師傅、勤奮好學并主動請教，老員工應(yīng)愛護新員工并做好傳、幫、帶工作，增強班組凝聚力。

3、班長每周必須召開一次例會，總結(jié)生產(chǎn)、溝通交流，確定下一步工作重點。

4、員工工資分配應(yīng)公平公正，各班組員工工分、工時等應(yīng)在每月的最后三天進行公示，對員工的工分根據(jù)實際情況可定期或不定期視技能、貢獻等情況作適當調(diào)整;分管領(lǐng)導發(fā)現(xiàn)班組分配顯失公平時，有權(quán)責令班組退回重新分配，并給予班組長負激勵100元/次。

班組安全管理論文篇七

一、班組隱患評估活動，就是以行政班組為單位開展。

二、班組和各崗位安全評估由班組長或安全員牽頭進行，一般每旬開展一次。

三、開展安全評估活動時，可組織全班人員參加。發(fā)動職工對本班組范圍內(nèi)的不安全行為，不安全狀態(tài)進行查找、評估、整改，使事故隱患能早期發(fā)現(xiàn)，及時整改，防止事故的發(fā)生。

事故報告和處理程序。

事故報告后，應(yīng)立即向跟班付隊長、值班干部和調(diào)度室報告。事故報告內(nèi)容：

(1)事故發(fā)生的時間、地點、單位及事故現(xiàn)場情況等。

(2)事故簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)和初步估計的直接經(jīng)濟損失。

(3)事故發(fā)生的初步原因。

(4)事故發(fā)生后采取的措施及控制情況。

班組安全管理論文篇八

一、當班全體成員要準時在會議室參加班前會，按"班前十分鐘"程序進行。

二、班前會由主管區(qū)長(書記)或當班副區(qū)長主持，本班次工人必須全部參加。

三、主持人在班前會上傳達上級的指示，布置本隊具體工作，對職工進行安全教育，強調(diào)各崗位、各工種的安全注意事項和安全措施。

四、班長要從安全檢查角度對工人進行安全教育，要求不違章指揮，不違章作業(yè)，不違反勞動紀律。

五、班長要從技術(shù)管理角度，安排布置本隊技術(shù)要求，強調(diào)技術(shù)安全措施。

六、對不參加班前會的人員，不準點名記工，不準入井工作。

七、主持人要認真準備班前會的會議內(nèi)容，做好班前會記錄。

班組安全管理論文篇九

為規(guī)范班組平安生產(chǎn)標準化和文明生產(chǎn)工作，搞好班組平安生產(chǎn)，按照《煤礦平安生產(chǎn)標準化基本要求及評分辦法》平安培訓和應(yīng)急管理專業(yè)“班組平安建設(shè)-制度建設(shè)”對班組平安管理制度建設(shè)的要求，制定本制度。

班組平安生產(chǎn)標準化和文明生產(chǎn)管理工作是煤礦平安生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)工作，班組必需加強平安生產(chǎn)標準化和文明生產(chǎn)管理工作，提升煤礦平安生產(chǎn)標準化等級。

班組作業(yè)地點的作業(yè)規(guī)程或平安技術(shù)措施編制、審批、貫徹、簽字齊全有效;。

新工人上崗前必需經(jīng)過培訓，熟知平安規(guī)則制度和操作規(guī)程，考核合格后才干上崗，特員必需經(jīng)考試合格后持證上崗。

作業(yè)現(xiàn)場的頂板管理、機電運送、通風瓦斯、粉塵防治、爆破等符合規(guī)程要求。

作業(yè)現(xiàn)場的.各種設(shè)備的平安防護裝置配置齊全，各種平安警示標志清楚醒目。

作業(yè)現(xiàn)場物品用料擺放整齊，標識清晰，保證平安出口暢通。

按規(guī)定佩戴好個人勞動防護用品。

嚴格落實班前、班后會和交接班制度，工作環(huán)境應(yīng)清潔、衛(wèi)生。

每月由區(qū)隊負責人、技術(shù)員及煤礦各業(yè)務(wù)部門組織對工程質(zhì)量舉行驗收，評定工程等級。

班組安全管理論文篇十

安全生產(chǎn)是黨和國家的一貫方針和基本國策，是保護勞動者的安全和健康，促進社會生產(chǎn)力發(fā)展的基本保證。下面本站小編為你整理了班組安全管理。

口號。

希望對你有所幫助!

1.人生起落，安全保障。

2.和諧校園，共創(chuàng)藍天，安全之責，盡在你我。

3.謹慎行事隨時做，幸福安全伴一生。

4.健康的生活為我們增添姿彩，安全的意識為我們保駕護航。

5.呵護自己的生命就是對親人最大的回報。

6.安全關(guān)系著你我他，你我他安全被關(guān)心。

7.明天的幸?？拷裉欤裉斓钠桨部堪踩?。

8.居安思危天天樂，防患未然。

9.立安全意識，走平安之路，創(chuàng)和諧校園，舞海經(jīng)風采。

10.碧波邊進一步，遺恨一世，退一步，成全一家。

1.上班多留神，慎防意外生。

2.繼天下之大任，防災(zāi)患于未然。

3.今日今時我為安全而注意，明日明刻安全為我為牽伴。

4.事事安全牢記人心，人人幸福灑滿校園。

5.讀安全課本，掌生命之握。

7.校園講安全，伴隨你我他。

8.安全工程鑄廣廈萬家，先進技術(shù)育優(yōu)秀人才。

9.:唱響紅歌之魂，奏響安全之曲(鳴響安全之鐘)。

10.警惕誠可貴，謙讓價更高，君為安全故，兩者豈敢拋。

11.齊心協(xié)力共創(chuàng)防火高墻，攜手共進打造平安校園。

12.六月驕陽九月天，已是你我游泳時，岸上不知防患早，水下方愧溺水遲。

13.人人持有一卡通，健康衛(wèi)生伴我行。

14.火不單行，防患未燃。

15.萬眾一心共創(chuàng)平安校園，互助友愛同筑和諧海經(jīng)。

16.不為一時的沖動放棄自己的美好未來，安全和諧文明校園由你我來創(chuàng)建!

17.出門多看一眼，遇事多想一點，安全放重一點。

18.你愛湖水，湖水也會“溺愛”你。

19.馬虎人，一失足成千古恨;遵章者，三思行享百年福。

20.踏入校園，走進平安，建設(shè)和諧校園，增強自我防范。

1.不管是騎神馬，還是坐浮云，安全第一。

2.繃緊安全弦，奏響青春歌!

3.深海莫去戲，書海任你游!

4.鑰匙隨身帶，門窗隨手關(guān)!

5.紙幣莫過手，一卡通健康!

6.理想，只有在安全的直行線上才會綻放美麗的花朵。

7.今天我們?yōu)樾@安全建設(shè)栽下一棵小樹，未來它將在這里成蔭。

8.文明在細節(jié)，安全須防患，關(guān)愛生命旅程，行萬里平安路。

9.安全情系生命，文明創(chuàng)造和諧，建設(shè)平安校園，你我共同責任。

10.以我安全之心，換我校園和諧。

11.減速慢行緩一秒，關(guān)照生命到一生。

12.消防知道記心頭，消防器材會使用，消防安全校園寧。

13.安全心中常駐，幸福生活永伴。

14.與平安作伴，與幸福共存。

15.校園安全共擔當，和諧生活同分享。

16.安全伴我行，生活甜如蜜。

17.安全警鐘長鳴，你我攜手同行。

18.文明禮讓，安全共創(chuàng)。

19.禮讓放在先，安全大于天。

20.路旁風景學校給，路上安全大家給。

班組安全管理論文篇十一

1.1班組是企業(yè)的細胞，班組員工是生產(chǎn)活動的主體，是執(zhí)行規(guī)章制度的主體，因而也是安全生產(chǎn)的主體。部門各級領(lǐng)導都要把加強班組安全管理放在班組建設(shè)的重要位置。

1.2為了統(tǒng)一班組安全管理規(guī)范內(nèi)容，提高管理效果，把好安全生產(chǎn)第一道防線，特制定本方案。

1.3各車間、工段應(yīng)根據(jù)本方案，結(jié)合不同班組的生產(chǎn)情況，制定具體的實施細則，真正達到規(guī)范班組和員工的管理規(guī)范和行為規(guī)范。

2.1班組的安全目標:根據(jù)公司全年安全生產(chǎn)目標，要求各班組以不發(fā)生輕傷及以上人身傷害事故、設(shè)備嚴重損壞事故為目標。

2.2按個人保班組、班組保車間、車間保部門，一級保一級的原則，制定實現(xiàn)班組安全目標的措施，并分解落實到個人，各級簽訂《聚烯烴生技部20xx年度安全生產(chǎn)綜合目標管理責任書》。

3.1嚴格執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針，認真貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)的指示，以身作則，模范遵守并指導、監(jiān)督員工認真執(zhí)行各項安全管理制度、安全操作規(guī)程，對本班組員工在生產(chǎn)中的安全和健康負責。

3.2嚴格執(zhí)行車間制定的安全生產(chǎn)計劃和措施，并分解落實到個人，努力實現(xiàn)班組安全生產(chǎn)目標。

3.3切實抓好安全思想、安全知識技術(shù)教育，組織做好新員工入司第三級(班組)安全教育，提高班組技術(shù)業(yè)務(wù)和安全管理水平，表揚安全生產(chǎn)上的好人好事。批評制止違章、違紀的不良傾向。

3.4認真開好班前列隊會，認真貫徹生產(chǎn)“五同時”，掌握班內(nèi)職工安全思想動態(tài)和技術(shù)特長，合理組織安全生產(chǎn)，堅持特殊工種持證上崗，負責做好每項工作任務(wù)的事先“兩交”(交工作任務(wù)、交安全措施)工作。

3.5組織好安全日活動，全面分析每周的安全情況，做到有內(nèi)容、有記錄、有實效。

3.6經(jīng)常性認真進行設(shè)備巡回檢查和作業(yè)現(xiàn)場檢查，制止違章作業(yè)，發(fā)現(xiàn)重大事故隱患、缺陷，及時匯報，積極組織消除。

3.7班組發(fā)生各類不安全事件或安全事故，要保護現(xiàn)場，及時匯報上級，詳細記錄，并組織全班組員工認真分析，吸取教訓，提出防范措施。

3.8組織保管、使用、管理好安全工器具，消防器材一經(jīng)使用必須及時上報車間負責人或部門安全小組，并做好記錄。督促工人正確使用勞動保護用品。

4.1備有的安全規(guī)程。

4.1.1《行車安全操作規(guī)程》。

4.1.2《管材車間安全操作規(guī)程》。

4.1.3《管件車間安全操作規(guī)程》。

4.1.4《行車維護和檢修制度》。

4.1.5《行車使用注意事項》。

4.1.6需補充砂輪機、臺鉆、液壓機、焊機等的安全操作規(guī)程。

4.2.1《管材車間班長崗位責任制》。

4.2.2《管件車間班長崗位責任制》。

4.2.3《聚烯烴生技部20xx年度安全生產(chǎn)綜合目標管理責任書》(待擬)。

4.2.4《聚烯烴生技部安全生產(chǎn)檢查整改制度》(待擬)。

4.2.5安全生產(chǎn)責任制(待擬)。

4.2.6本部門制定的其他安全生產(chǎn)管理制度和實施細則及安全生產(chǎn)獎懲考核辦法等。

4.3.1安全日活動記錄。

4.3.2員工違章檔案。

4.3.3事故、異常調(diào)查分析記錄。

4.3.4安全教育培訓檔案(交部門存檔)。

5.1試進行每周一次不少于1小時的安全日活動。

5.2安全日活動建立專用的記錄簿。

5.3安全日活動內(nèi)容。

5.3.1班組及個人一周來的安全情況小結(jié)和分析。

5.3.2對發(fā)生的異常和險情做到“三不放過”，制定防范措施。

5.3.3表彰嚴格執(zhí)行規(guī)章制度的好人好事。

5.3.4學習安全規(guī)程、事故通報、上級文件，結(jié)合班組實際制訂落實貫徹措施。

5.3.5安排下周安全事項，討論制定安全措施和注意事項。

5.4安全日活動的布置與檢查。

5.4.1安全日活動的前一天，由部門安全小組和車間具體布置班組安全日活動的內(nèi)容，以書面材料發(fā)到班組，并附在班組安全日活動記錄上。

5.4.2安全小組成員及車間領(lǐng)導分別參加班組安全日活動，并在安全日活動后的一周內(nèi)，檢查各班組安全日活動記錄，簽署評價，提出要求。

5.4.3部門領(lǐng)導及安全員，有重點地參加班組安全日活動，每月抽查50%的主要生產(chǎn)班組安全日活動記錄，并作出評價，提出意見和要求。

6.1安全思想教育。

6.1.1組織學習《安全生產(chǎn)法》、《勞動法》、《浙江省勞動保護條例》等有關(guān)法律、法規(guī)，及公司、部門所制訂的各項安全生產(chǎn)管理制度、安全生產(chǎn)操作規(guī)程。

6.1.2經(jīng)常開展事故案例追憶，做到居安思危、警鐘長鳴，提高員工的安全意識和自我防護能力。

6.2安全知識技術(shù)教育。

6.2.1認真做好新員工第三級(班組)安全教育。

1)教育對象:新員工、臨時工、各車間工段轉(zhuǎn)借人員和實習人員。

2)教育對象的特點:。

a)不了解生產(chǎn)過程，不懂生產(chǎn)工藝和安全技術(shù)，好奇心和求知欲較強，好動好摸，容易進行冒除作業(yè)、冒險行為。

b)不適應(yīng)作業(yè)環(huán)境，特別是從事高空、高溫作業(yè)，容易發(fā)生事故;。

d)對公司、部門各項安全規(guī)程、制度的有關(guān)規(guī)定理解不深，認識不足，似懂非懂，憑主觀想象，違反安全規(guī)章制度。

3)教育的內(nèi)容:。

a)介紹本班組的概況、生產(chǎn)特點、作業(yè)環(huán)境、危險區(qū)域、設(shè)備狀況、安全設(shè)施等;。

b)講解安全規(guī)程和崗位職責、安全生產(chǎn)責任制，指出危險作業(yè)地點和安全注意事項;。

c)講解正確使用安全防護用品;。

d)學習掌握必要的安全技術(shù)和安全防護設(shè)施的性能與作用;。

e)講解安全操作要領(lǐng)，強調(diào)不遵守操作規(guī)程違章冒險作業(yè)的危害。

6.2.2建立安全教育記錄簿(表)，登記參加人員、講解內(nèi)容、考試成績。

6.2.3新員工安全考試合格，才能允許按有關(guān)規(guī)定上崗。

7.1班組日常工作安全管理可分為:上班前的班前列隊會、班中生產(chǎn)和安全的巡察、班后總結(jié)列隊會。

7.2.1班長在前一天應(yīng)做好班前列隊會的準備工作，特別要寫好工作日記，了解掌握、熟悉工作現(xiàn)場條件，提出具體的工作要求、安全措施、分工搭配、機具工器具使用等，做好“兩交”(交工作任務(wù)、交安全措施)準備。

7.2.2班前列隊會“兩交”的主要內(nèi)容:。

1)交待當天的工作任務(wù)、工作內(nèi)容和要求;。

2)交清現(xiàn)場條件、作業(yè)環(huán)境;。

3)交待使用的機械設(shè)備和工器具的性能和操作要求;。

4)交待應(yīng)采用的安全措施、重點注意部位和注意事項;。

5)分析可能發(fā)生事故的環(huán)節(jié)、部位和應(yīng)采取的防護措施;。

6)明確分工，責任落實到人。

7.3在生產(chǎn)作業(yè)過程中，班長應(yīng)進行巡視檢查，查看作業(yè)人員的行為是否安全，防護用品是否正確使用，安全措施防護設(shè)施是否完備，機械設(shè)備是否正常，制止違章作業(yè)。

7.4下班交接完成，班組站班后總結(jié)列隊會，主要內(nèi)容:。

7.4.1扼要小結(jié)當天完成的工作任務(wù)和安全情況。

7.4.2對工作中發(fā)生的險情進行總結(jié)分析，提出防范要求及措施。

7.4.3提出第二天的工作任務(wù)、要求，并根據(jù)實際情況作必要的分工調(diào)整。

7.4.4對違章作業(yè)者提出批評教育。

班組安全管理論文篇十二

今年4月份由中化集團公司下發(fā)了關(guān)于學習《白國周班組安全管理法》的通知，化肥公司、中化平原化工有限公司也分別下發(fā)了通知，強調(diào)了學習白國周安全管理法的重要性與迫切性，為此我廠專門召開安全生產(chǎn)例會等會議，對白國周安全管理法進行了剖析與討論，對下一步我廠展開學習白國周安全管理法的工作方向進行了確定。

二廠安全科專門組織中層以上管理干部對各級部門下發(fā)的《白國周安全管理法學習的通知》進行了傳達，并進一步的對白國周安全管理法進行了深入的討論與研究，并布置了詳細的工作內(nèi)容。

我車間根據(jù)上級精神指示，逐步深入的開展此項工作，首先將各級下發(fā)關(guān)于學習《白國周班組安全管理法》的通知進行了全員傳達，讓我車間全體員工對此有一個正確的認識和印象。

進一步通過車間黑板報、下發(fā)學習文件等，擴大對《白國周班組安全管理法》的影響，使員工潛意識里對此產(chǎn)生重視的心理，認真的對白國周安全管理法進行學習，將“六個三”：即三勤、三細、三到位、三不少、三必談、三提高這些經(jīng)過實踐證明可操作性極強的理論知識進行了深入的研究。

他的對工作負責的態(tài)度，學習他對安全工作中不斷摸索和總結(jié)出的用用經(jīng)驗，學習他對好的管理方法善于總結(jié)善于優(yōu)化的工作思路。本次的班組活動讓全體班組長和全體員工更加加深了學習《白國周安全管理法》的精髓所在，讓全體員工都有所收獲。

4月末，我車間組織全體員工對學習《白國周班組安全管理法》進行了寫感想，寫心得體會，對學習白國周管理法進行了小階段的總結(jié)，對下一步的學習和應(yīng)用做了一個鋪墊，使員工都能認識到自身的進步和不足。

下一步的工作就是借著我廠百日安全活動和即將到來的安全生產(chǎn)月的契機，對我車間全體員工學習白國周安全管理法，反事故，反三違，提高安全意識、提高崗位技能、提高團隊凝聚力和戰(zhàn)斗力做進一步的工作。

壓縮車間

2015-5-20

班組是最基層的生產(chǎn)組織，是大幅度降低傷亡事故，實現(xiàn)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵。班組安全工作的好壞，直接影響著企業(yè)的安全生產(chǎn)和經(jīng)濟效益，為此必須重視和加強對班組長的安全教育工作。通過多次對班組安全管理的學習，讓我深深體會到作為一個班組長，要履行好自己在班組安全生產(chǎn)中的職責，不但要有較好的思想政治素質(zhì)，還應(yīng)該掌握一定的工作方法。

作為一名班組長從思想到行動，要堅持“安全第一”的原則。班組長是生產(chǎn)班組安全生產(chǎn)的第一責任人，首先，要在思想上認識到這一原則，要不斷的學習國家的安全生產(chǎn)方針，政策和法規(guī)，學習安全生產(chǎn)責任制和各項安全生產(chǎn)管理制度，通過自身自覺地再學習，提高安全文化素質(zhì)，才能很好地抓住班組成員的安全教育，使得所有成員對安全工作有一個正確的認識和態(tài)度，積極主動的搞好安全。

還要有超前意識。所謂超前意識是指班組長對班組安全工作要有預(yù)見性、敏感性、超前性。如果班組長沒有這種超前意識，就抓不住安全工作的要害。班組長一要吃透上頭，弄清上級對安全工作的要求，把握安全工作方向；二要吃透下頭，要掌握班組的安全狀況，分析班組成員的思想動態(tài)，注意情緒變化，對容易發(fā)生事故的崗位、工種心中有數(shù)。

其次，要在行動上堅持這一原則，正確處理安全和生產(chǎn)的關(guān)系，不能在口頭上講安全重要，一旦安全和生產(chǎn)發(fā)生矛盾的時候，就盲目的服從于生產(chǎn)，這樣是會出大事故的。發(fā)現(xiàn)隱患要及時處理，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。發(fā)現(xiàn)忽視安全的現(xiàn)象及時制止。要加強對重點人員、重點崗位的監(jiān)督。

組長要及時了解了班組成員的精神狀況，就得經(jīng)常與職工談心，想方設(shè)法調(diào)動每一個工友的積極性，不讓一名班組成員掉隊，爭取使大家都學會本事。只有班組長經(jīng)常和職工談心，以誠相待，曉之以理，動之以情，循循善誘，才能起到良好的效果。只有通過經(jīng)常性的心靈接觸，交流思想，才能使某些分歧，觀點與爭論得到統(tǒng)一，彼此的關(guān)系才會日趨融洽，工作起來就會配合默契。針對職工中存在的一些不文明現(xiàn)象，要求大家做文明人、行文明事。工友偶犯錯誤，不亂發(fā)脾氣，而是因人施教，耐心指出問題根源，大伙兒一起幫助改正。

作為班組長，應(yīng)根據(jù)每個人的性格特點和能力大小安排工作，盡量發(fā)揮其特長。一件工作需要細心且有耐心的人才能完成，如果我們安排一個沒有這方面特長的人，他是完不成任務(wù)的，作為班組長考慮問題就必須全面。

中國有句俗語“一個籬笆三個樁，一個好漢三個幫”，班組安全工作要搞好，也要靠班組的每一位成員。要讓大家?guī)臀覀?，首先要讓大家了解我們，了解需要大家?guī)兔Φ墓ぷ?，而不是武斷地行使職?quán)，發(fā)號施令。在我們將問題或工作攤給大家，并與大家一起商量怎么解決的時候，組員就會感覺到我們對他們的尊重。由于尊重是互相的，他們亦會尊重我們，并會設(shè)身處地的動腦筋想辦法，竭盡全力地為我們排憂解難。

作為一名班長工作中要以身作責，大公無私，嚴以律已，良好的道德品質(zhì)，處處起到模范帶頭的作用，具有過硬的業(yè)務(wù)操作技能，這樣才能服眾。

還有，我們班組長在處理工作上，要一視同仁，要不能怕得罪人，對違章違紀行為，要敢于批評教育，而對于班組成員的不足之處，則要動之以情，曉之以理，耐心幫助。班組安全生產(chǎn)管理工作各方面才能健康發(fā)展。

一、班組是最基層的生產(chǎn)組織，是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，因為班組是一個企業(yè)的細胞，是生產(chǎn)經(jīng)營的最小單位，是生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的直接完成者，因此能否將安全管理的有效性深入到班組的安全建設(shè)，是大幅度降低傷亡事故，實現(xiàn)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵。班組安全工作的好壞，直接影響著企業(yè)的安全生產(chǎn)和經(jīng)濟效益，而班組安全建設(shè)的成效大小，取決于班組長對安全生產(chǎn)的認識程度及所具備的安全技術(shù)知識水平和實際的組織協(xié)調(diào)能力。為此必須重視和加強對班組長的安全教育工作。班組長在抓班組安全工作中除切實加強班組建設(shè)，提高班員安全素質(zhì)外，還要有三種意識。

（一）要有超前意識。所謂超前意識是指班組長對班組安全工作要有預(yù)見性、敏感性、超前性。如果班組長沒有這種超前意識，就抓不住安全工作的要害。班組長一要吃透上頭，弄清上級對安全工作的要求，把握安全工作方向；二要吃透下頭，要掌握班組的安全狀況，分析班組成員的思想動態(tài)，注意情緒變化，對容易發(fā)生事故的崗位、工種心中有數(shù)。

（二）要有監(jiān)督意識。一要加強對周圍環(huán)境和設(shè)備狀況的監(jiān)督，一旦發(fā)現(xiàn)隱患要及時處理，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。二要加強對本班人員上崗前安全防護準備工作的監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)忽視安全的現(xiàn)象及時制止。三要加強班組成員在生產(chǎn)過程中執(zhí)行安全規(guī)章制度的監(jiān)督，看每個職工是否按安全規(guī)程操作。四要加強對重點人員、重點崗位的監(jiān)督。

（三）要有事后總結(jié)意識。班組長抓好安全工作，一要總結(jié)成功的經(jīng)驗，找出成功的秘

訣；二要總結(jié)失敗的教訓，找準失敗的原因，使二者上升為理論，以指導今后的安全工作。

組長要以此為目的持之以恒抓好安全教育，尤其對職工返崗與換崗的安全教育更應(yīng)重視。

三、要在班前做好確認。班組長一定要想全局，作好包括上崗人員的體力、精神狀態(tài)、作業(yè)環(huán)境及事故隱患整改情況的.確認，這是保證安全生產(chǎn)的前提條件。

四、要對危險因素的預(yù)知預(yù)防。班組長對班組中可能發(fā)生或?qū)е挛：Π踩囊蛩匾星罢靶院皖A(yù)見。如進入作業(yè)環(huán)境復雜現(xiàn)場等情況，要對職工做出明確的提醒并布置防范措施。要利用安全活動時間及工前較短時間進行的群眾性的危險預(yù)測預(yù)防活動。此類活動是控制人為失誤，提高職工安全意識和技術(shù)素質(zhì)，落實安全操作規(guī)程和崗位責任制，進行崗位安全教育，真正實現(xiàn)三不傷害的重要手段。班組長只要抓好以上各項工作的落實，班組安全管理工作就能更上一層樓，就會有效控制種類事故的發(fā)生。

作為一名班組長從思想到行動，要堅持“安全第一”的原則。學習白國周班組安全管理法后，我對他在班組管理中對工作檢查的認真態(tài)度上有很深刻的認識，白國周班組能在20多年的工作里未發(fā)生安全事故與他在工作檢查到位是密不可分的。班組長是生產(chǎn)班組安全生產(chǎn)的第一責任人，首先，要在思想上認識到這一原則，要不斷的學習國家的安全生產(chǎn)方針，政策和法規(guī)，學習安全生產(chǎn)責任制和各項安全生產(chǎn)管理制度，通過自身自覺地再學習，提高安全文化素質(zhì)，才能很好地抓住班組成員的安全教育，使得所有成員對安全工作有一個正確的認識和態(tài)度，積極主動的搞好安全。還要有超前意識。所謂超前意識是指班組長對班組安全工作要有預(yù)見性、敏感性、超前性。如果班組長沒有這種超前意識，就抓不住安全工作的要害。班組長一要吃透上頭，弄清上級對安全工作的要求，把握安全工作方向;二要吃透下頭，要掌握班組的安全狀況，分析班組成員的思想動態(tài)，注意情緒變化，對容易發(fā)生事故的崗位、工種心中有數(shù)。 其次，要在行動上堅持這一原則，正確處理安全和生產(chǎn)的關(guān)系，不能在口頭上講安全重要，一旦安全和生產(chǎn)發(fā)生矛盾的時候，就盲目的服從于生產(chǎn)，這樣是會出大事故的。發(fā)現(xiàn)隱患要及時處理，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。發(fā)現(xiàn)忽視安全的現(xiàn)象及時制止。要加強對重點人員、重點崗位的監(jiān)督。

論得到統(tǒng)一，彼此的關(guān)系才會日趨融洽，工作起來就會配合默契。針對職工中存在的一些不文明現(xiàn)象，要求大家做文明人、行文明事。工友偶犯錯誤，不亂發(fā)脾氣，而是因人施教，耐心指出問題根源，大伙兒一起幫助改正。

作為班組長，應(yīng)根據(jù)每個人的性格特點和能力大小安排工作，盡量發(fā)揮其特長。我在工作布置不到位問題上有過教訓；就是因為工作布置太籠統(tǒng)，職工干出來的活質(zhì)量不高，我沒有給他們具體要求，結(jié)果會出現(xiàn)不標準，不規(guī)范的現(xiàn)象，就會出現(xiàn)返工，浪費人力、材料等這都與工作布置不到位有很大關(guān)系。一件工作需要細心且有耐心的人才能完成，如果我們安排一個沒有這方面特長的人，他是完不成任務(wù)的，作為班組長考慮問題就必須全面。

中國有句俗語“一個籬笆三個樁，一個好漢三個幫”，班組安全工作要搞好，也要靠班組的每一位成員。要讓大家?guī)臀覀儯紫纫尨蠹伊私馕覀?，了解需要大家?guī)兔Φ墓ぷ鳎皇俏鋽嗟匦惺孤殭?quán)，發(fā)號施令。在我們將問題或工作攤給大家，并與大家一起商量怎么解決的時候，組員就會感覺到我們對他們的尊重。由于尊重是互相的，他們亦會尊重我們，并會設(shè)身處地的動腦筋想辦法，竭盡全力地為我們排憂解難。

作為一名班長工作中要以身作責，大公無私，嚴以律已，良好的道德品質(zhì)，處處起到模范帶頭的作用，具有過硬的業(yè)務(wù)操作技能，這樣才能服眾。

還有，我們班組長在處理工作上，要一視同仁，要不能怕得罪人，對違章違紀行為，要敢于批評教育，而對于班組成員的不足之處，則要動之以情，曉之以理，耐心幫助。班組安全生產(chǎn)管理工作各方面才能健康發(fā)展。

最后，通過為期半個月的學習使我深刻體會到作為一名班組長，要履行好自己在安全生產(chǎn)中的職責，要有較高的思想政治素質(zhì)。在今后的工作中，我會更加刻苦學習、遵規(guī)守則，迎難而上，奮力拼搏，以飽滿的熱情，高度的責任心去做工作，就可以促進我們自身的本質(zhì)安全和我們煤礦的本質(zhì)安全。

小屯礦綜掘區(qū) 馮新義

2012年3月19日

班組是公司的最小單位，班組管理是公司管理的基礎(chǔ)，加強班組建設(shè)是公司組織變革的需要，是提高公司執(zhí)行力的需要，是提升經(jīng)濟效益的需要，是保障安全生產(chǎn)的需要，是建設(shè)和諧企業(yè)的需要，是員工全面發(fā)展的需要。

班組是執(zhí)行各項規(guī)章制度和安全規(guī)程的主體，也是違章作業(yè)和人員傷亡事故的前沿陣地。因此能否將安全管理的有效性深入到班組的安全建設(shè)，是大幅度降低安全事故，實現(xiàn)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵。只有搞好班組的安全管理，班組的生產(chǎn)才能安全，公司的安全生產(chǎn)才有保障，公司才能取得更大更好的經(jīng)濟效益。加強班組安全管理應(yīng)當?shù)揭韵聨c：

1、認真開好班前、班后會，全面貫徹安全生產(chǎn)方針、政策，落實好具體安全工作。

2、進行安全教育、紀律教育，制止違章，努力形成本班組的安全文化“沒有消除不了的隱患，沒有避免不了的事故”。

3、加強班組安全學習，樹立安全意識，是班組成員由“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩?、我會安全、我能安全”?/p>

4、安全管理必須做到分工明確，責任到人，建立健全的體系和責任制，要強化崗位工作效率，更強調(diào)全班整體有效的配合。

5、班組安全管理工作應(yīng)該從“事后把關(guān)”。即側(cè)重于事故發(fā)生的分析，從而吸取教訓防止再犯；轉(zhuǎn)移到立足于“事先預(yù)防”，即對已定計劃繼續(xù)擰預(yù)先分析，找出潛在的各種隱患。

總之，安全管理工作只有起點沒有終點，企業(yè)的生存發(fā)展成在班組、敗亦在班組。我們要提高對班組建設(shè)的重視，把加強班組建設(shè)放在一個新的高度，高起點、高標準、嚴要求，切實做好班組管理工作。