項目需求建議書范文通用(模板14篇)

通過總結(jié)，我們可以更好地認(rèn)識自我，了解自己的不足之處。寫總結(jié)時要注意結(jié)合實際，給出切實可行的改進(jìn)和提升方案。分享一些總結(jié)范文，希望能激發(fā)大家的寫作靈感。

項目需求建議書范文通用篇一

建議書是個人、單位和有關(guān)方面為了開展工作、完成任務(wù)、進(jìn)行某項活動而提出意見時使用的一種文體，有的也叫意見書。寫建議書要認(rèn)真負(fù)責(zé)、嚴(yán)肅對待，內(nèi)容要具體，語言要精練。 1.在第一行正中寫"建議書"三個字。2.寫接受建議對方的名稱。3.正文：(1)建議的原因或出發(fā)點，便于對方考慮。(2)建議的具體事項。4.表達(dá)建議者的愿望。5.結(jié)尾寫表示敬意的`話，如"此致敬禮"等語。 6.寫上建議者的名稱和寫建議書的日期。

建議書的準(zhǔn)備技巧

撰寫建議書前，您先要準(zhǔn)備好撰寫建議書的資料，這些資料是您從銷售準(zhǔn)備開始時就應(yīng)留意的，因此，建議書的資料取自于銷售準(zhǔn)備、詢問調(diào)查、展示說明等各個過程，，您在這些銷售過程對客戶的了解及對客戶的影響，是建議書成敗的主要因素。

建議書的結(jié)構(gòu)和格式

1、標(biāo)題

2、稱謂

3、正文(開頭部分，主體部分，結(jié)尾部分)

4、署名及時間

項目建議書應(yīng)參考如下格式和提綱進(jìn)行編制：

(一)封面格式：

××××(項目全稱)項目建議書

項目建設(shè)單位：×××××

編制單位：×××××

編制日期：××××年××月

項目建設(shè)單位聯(lián)系人：××××

聯(lián)系方式：×××××(電話、傳真、電子郵件)

(二)扉頁格式：

編制單位：×××× (蓋章)

編制單位負(fù)責(zé)人：×××(簽章)

編制單位項目負(fù)責(zé)人：××× (職稱)

主要編制人員：×××(職稱)

參加編制單位：××××× (蓋章)

(三)項目建議書編制提綱：

第一章 項目簡介

1、項目名稱

2、項目建設(shè)單位和負(fù)責(zé)人、項目責(zé)任人

3、項目建議書編制依據(jù)

4、項目概況

5、主要結(jié)論和建議

第二章 項目建設(shè)單位概況

1、項目建設(shè)單位與職能

2、項目實施機構(gòu)與職責(zé)

第三章 項目建設(shè)的必要性

1、項目提出的背景和依據(jù)

2、現(xiàn)有信息系統(tǒng)裝備和信息化應(yīng)用狀況

3、信息系統(tǒng)裝備和應(yīng)用目前存在的主要問題和差距

4、項目建設(shè)的意義和必要性

第四章 需求分析

1、與政務(wù)職能相關(guān)的社會問題和政務(wù)目標(biāo)分析

2、業(yè)務(wù)功能、業(yè)務(wù)流程和業(yè)務(wù)量分析

3、信息量分析與預(yù)測

4、系統(tǒng)功能和性能需求分析

第五章 總體建設(shè)方案

1、建設(shè)原則和策略

2、總體目標(biāo)與分期目標(biāo)

3、總體建設(shè)任務(wù)與分期建設(shè)內(nèi)容

4、總體設(shè)計方案

第六章 本期項目建設(shè)方案

1、建設(shè)目標(biāo)與主要建設(shè)內(nèi)容

2、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范建設(shè)

3、信息資源規(guī)劃和數(shù)據(jù)庫建設(shè)

4、應(yīng)用支撐平臺和應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)

5、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)建設(shè)

6、數(shù)據(jù)處理和存儲系統(tǒng)建設(shè)

7、安全系統(tǒng)建設(shè)

8、其它(終端、備份、運維等)系統(tǒng)建設(shè)

9、主要軟硬件選型原則和軟硬件配置清單

10、機房及配套工程建設(shè)

第七章 環(huán)保、消防、職業(yè)安全、職業(yè)衛(wèi)生和節(jié)能

1、環(huán)境影響和環(huán)保措施

2、消防措施

3、職業(yè)安全和衛(wèi)生措施

4、節(jié)能目標(biāo)及措施

第八章 項目組織機構(gòu)和人員

1、項目領(lǐng)導(dǎo)、實施和運維機構(gòu)及組織管理

2、人員配置

3、人員培訓(xùn)需求和計劃

第九章 項目實施進(jìn)度

第十章 投資估算和資金籌措

1、投資估算的有關(guān)說明

2、項目總投資估算

3、資金來源與落實情況

4、中央對地方的資金補貼方案

第十一章 效益與風(fēng)險分析

1、項目的經(jīng)濟效益和社會效益分析

2、項目風(fēng)險與風(fēng)險對策

附表：

1、項目軟硬件配置清單

2、應(yīng)用系統(tǒng)定制開發(fā)工作量初步核算表

3、項目總投資估算表

4、項目資金來源表

附件：

項目建議書編制依據(jù)及與項目有關(guān)的政策、技術(shù)、經(jīng)濟資料。

供您參考!

項目需求建議書范文通用篇二

需求建議書(rfp)是項目客戶與開發(fā)商建立正式聯(lián)系的第一份書面文件，也叫招標(biāo)書。一般由項目的客戶自己起草，主要描述客戶的需求、條件以及對項目任務(wù)的具體要求，向可能的開發(fā)商發(fā)送。

目的是從客戶自身的角度出發(fā)，通過全面、詳細(xì)地陳述，使開發(fā)商或項目團隊理解客戶所希望的是什么，以可行的價格滿足客戶的已識別的需求。

對于一些預(yù)算較少的客戶，開發(fā)商往往不愿意花精力準(zhǔn)備正式的方案建議書，這種情況下，客戶的需求建議書就變得很重要。事實上，項目無論大小，都需要編寫需求建議書。

第一，需求建議書需要描述用戶的目標(biāo)與需求。編制需求建議書的過程也是客戶進(jìn)一步明確自己的目標(biāo)與需求的過程，并以此建立起客戶與供應(yīng)商進(jìn)行深人溝通的橋梁。即使因為各種原因使得供應(yīng)商看不到或不愿響應(yīng)需求建議書，這種努力也是值得付出的。

第二，需求建議書可節(jié)省選型的時間，并使得對各供應(yīng)商之間的比較變得更容易?？蛻籼峁┙o所有競標(biāo)供應(yīng)商的信息都是一樣的，避免了跟各開發(fā)商的重復(fù)溝通，同時，有需求建議書作為基準(zhǔn)，客戶可以約束各開發(fā)商以一致的格式提交方案建議書，以提高各供應(yīng)商之間的可比性。

第三，需求建議書可以避免一些潛在的疏漏。在準(zhǔn)備需求建議書時，客戶往往會因為太過關(guān)注具體細(xì)節(jié)而忽略了一些重要的因素。收到需求建議書后，有的供應(yīng)商可能會主動對這樣的疏漏提出質(zhì)疑以提醒客戶。還有些開發(fā)商為了使自己的方案建議書更具有吸引力，甚至?xí)岢鲆恍┬枨蠼ㄗh書沒有涉及的好想法來拓展客戶的思路。

項目需求建議書范文通用篇三

承約商承約商要具備裝修后現(xiàn)代風(fēng)格住宅的相關(guān)經(jīng)驗，配備專業(yè)化的設(shè)計、施工團隊。

（1）提供80平兩室一廳的住宅設(shè)計方案。

（2）提供裝修工程的詳細(xì)預(yù)算。

（3）承約商負(fù)責(zé)購買主要材料，按項目計劃施工并要在三個月內(nèi)完工。

（1）整體裝修風(fēng)格為后現(xiàn)代，要簡約大方。

（2）主、次臥室要溫馨，主臥中需要梳妝臺，衣柜，大床等必要家具，款式及色彩要與客廳相呼應(yīng)。

（3）客廳要求有電視背景墻，電腦臺，t型沙發(fā)等必要家具，要求設(shè)計節(jié)省空間，營造浪漫時尚的氛圍。

（4）衛(wèi)生間均使用防水材料，要有一個浴缸及淋浴功能。必須保證熱水器和浴霸的安全性及地面防水性。

（5）廚房和飯廳相連，一體式廚房。

（6）電器線路設(shè)計要單線回路，有網(wǎng)線和電話線。各洗手池、衛(wèi)生間設(shè)計熱水管路，必須保證線路安全。

（7）動工前要提交整體效果圖及各個部分效果圖，如不滿足客戶需求需要酌情修改。

(8) 項目預(yù)算要盡可能詳細(xì)，注明使用材料的品牌、型號、大小、質(zhì)地、價格等。

在項目實施以前，承約商在獲得客戶對最終計劃的`認(rèn)同。

合同采用一個10萬元作為預(yù)算，給提供滿足需求建議書要求工作的承約商付款。

客戶將按照下面的時間表付款給承約商：

當(dāng)項目完成了1/3時付總額的1/3；

當(dāng)項目完成了2/3時付總額的1/3；

當(dāng)本人已經(jīng)完全滿意于項目，并且承約商已履行了全部合同義務(wù)時再付出總額的最后1/3。

在5月1日以前選中一家承約商。

項目的期限為3個月，從6月1日到8月1日。

所有的可交付物必須在8月1日以前提供給客戶。

（1）內(nèi)容

承約商能準(zhǔn)確理解需求客戶提供的建議書。承約商應(yīng)有對如何完成每個小項目詳細(xì)描述。

（2）可交付物。

承約商要提供的每一份交付物的描述。

（3） 進(jìn)度計劃。

列明每周要執(zhí)行的任務(wù)的詳細(xì)時間表

（4）經(jīng)驗。

說明一下承約商執(zhí)行過的相似項目

（5）人事安排。

裝修工程人員的詳細(xì)簡歷，以及他們在類似工程中的表現(xiàn)。

（6）成本。

必須說明固定成本，詳細(xì)列舉明細(xì)

（1)承約商提出的技術(shù)方法(30%)。

（2)承約商在類似項目中的經(jīng)驗(30%)。

（3)成本(30%)。

（4)進(jìn)度計劃(10%)。

項目需求建議書范文通用篇四

本項目依托長虹控股子公司長虹民生物流的倉儲配送體系，擬建設(shè)開放式現(xiàn)代物流園，提高物流的服務(wù)水平和降低物流總體成本，為園區(qū)企業(yè)和其他潛在的客戶提供優(yōu)質(zhì)高效的物流配送服務(wù)。

根據(jù)綿陽市""規(guī)劃，結(jié)合長虹總部主體、生產(chǎn)區(qū)域的分布以及對未來物流的發(fā)展需求，決定建設(shè)"長虹信息化現(xiàn)代物流園"，重點建設(shè)倉儲、配載、配送設(shè)施，并以此為雛形，逐步投入資金開發(fā)同時具備倉儲、配載/配送、商務(wù)辦公、物流采購交易、物流信息集成、教育培訓(xùn)、綜合服務(wù)等功能的大型物流園。項目可享受國家、省市災(zāi)后重建相應(yīng)政策和我市相關(guān)的.投資政策。

(一)項目定位。

長虹物流在為長虹集團做好服務(wù)的同時，以"立足西南，抓住商機，拓展市場，快速發(fā)展"為目標(biāo)，全力打造物流服務(wù)品牌，努力將長虹物流打造成為專業(yè)化、集約化、信息化的現(xiàn)代物流服務(wù)集成供應(yīng)商。

(二)項目選址。

本項目建設(shè)地位于綿陽經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)，項目建設(shè)地地勢平坦，毗鄰綿陽南郊機場，廠區(qū)大門與綿三路相連，道路寬敞，交通方便、運輸便捷，能滿足本項目的交通及運輸需要。

(一)項目開發(fā)目標(biāo)及指導(dǎo)思想。

在長虹集團戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型規(guī)劃中，現(xiàn)代物流將作為公司重要產(chǎn)業(yè)發(fā)展。本項目將逐步整合集團所有物流業(yè)務(wù)，并逐步拓展服務(wù)供應(yīng)市場范圍。

(二)規(guī)劃布局。

項目已完成總體設(shè)計方案，并通過國土、規(guī)劃、環(huán)保等部門的聯(lián)合預(yù)審，同意該項目在經(jīng)開區(qū)長虹工業(yè)園內(nèi)建設(shè)。目前，正在進(jìn)行項目前期各項行政手續(xù)的審批工作。

本項目的各項經(jīng)濟指標(biāo)較好，利潤與財務(wù)內(nèi)部收益率高，具有較好的抵抗風(fēng)險的能力。

項目投資估算:2億元人民幣。項目建設(shè)周期:項目初步投資分三年實施。(預(yù)計第一年投資8000萬元，第二年投資7000萬元，第三年投資5000萬元)。項目收益:項目全部完成后，可形成萬元營運收入，投資利潤率%。

項目需求建議書范文通用篇五

建無公害蔬菜深加工、包裝生產(chǎn)線。

1、項目提出的背景和必要性:綠色無公害食品是人們追求的生活方向。綠色無公害蔬菜產(chǎn)品市場前景廣闊，產(chǎn)品需求量大，蔬菜產(chǎn)品附加值極高。武勝縣常年蔬菜種植面積15萬畝左右，產(chǎn)量大，品種多。

2、國家相關(guān)的政策支持:武勝縣為農(nóng)業(yè)大縣，農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)是武勝縣的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃重點產(chǎn)業(yè)，武勝縣人民政府大力扶持。給予最好的優(yōu)惠條件。

1、項目定位:建設(shè)綠色無公害蔬菜深加工項目，促進(jìn)我縣農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。

2、項目選址:武勝縣農(nóng)副產(chǎn)品加工園。

a、區(qū)域綜合環(huán)境:。

b、局部環(huán)境:武勝為川東門戶，條件優(yōu)越，地處四川重慶兩省市結(jié)合部，與南充、遂寧、合川三市交界，東鄰廣安39公里，西接遂寧70公里，北上南充54公里，南下重慶90公里，距成都2小時車程，距重慶1小時車程，地理位置優(yōu)越。武勝縣常年蔬菜種植面積15萬畝左右，蔬菜總產(chǎn)量20萬噸，蔬菜品種眾多，約有26個科，132種。武勝縣適宜蔬菜生產(chǎn)，特別是無公害蔬菜生產(chǎn)。

c、周邊環(huán)境:目前縣內(nèi)及周邊縣市內(nèi)蔬菜無深加工、無包裝，投資蔬菜加工項目前景廣闊。

1、項目開發(fā)的.目標(biāo)及指導(dǎo)思想:以促進(jìn)無公害蔬菜生產(chǎn)為目標(biāo)，大力扶持無公害蔬菜深加工、包裝，發(fā)展蔬菜產(chǎn)業(yè)化，促進(jìn)我縣綠色無公害食品行業(yè)的迅猛發(fā)展。

2、總體規(guī)劃布局:建設(shè)無公害蔬菜基礎(chǔ)6萬畝，年產(chǎn)無公害優(yōu)質(zhì)新鮮蔬菜20萬噸。征地150畝，建加工廠房20xx平方米，建保鮮蔬菜生產(chǎn)線3條，烘干蔬菜生產(chǎn)線3條、速凍生產(chǎn)線3條，冷凍庫3個，可開發(fā)速凍、烘干、保鮮產(chǎn)品，年加工蔬菜產(chǎn)品6萬噸。

3、功能分區(qū):生產(chǎn)區(qū)、檢測區(qū)、倉儲區(qū)，生活區(qū)。

4、建設(shè)周期:1年。

1、投資估算:5000萬元。(其中征地和廠房建設(shè)投資3000萬元，冷凍庫投資500萬元，速凍、烘干、保鮮加工設(shè)備投資1500萬元。)。

2、項目收益:年可實現(xiàn)產(chǎn)值1億元，創(chuàng)利稅3000萬元以上，利潤3000萬元以上。

3、資金籌措的方式:獨資。

6、還款計劃:兩年內(nèi)收回投資成本。

項目需求建議書范文通用篇六

項目名稱：

項目經(jīng)理：

客戶名稱：文件起草人：日期：b.項目目標(biāo)

描述完成項目的時間、質(zhì)量要求等方面的信息。

c.工作描述(sow)。

描述執(zhí)行項目的具體工作。

d.可交付結(jié)果。

描述執(zhí)行項目的階段，完成項目任務(wù)的主要交付結(jié)果等方面的信息。

e.合同類型。

描述使用哪種性質(zhì)的合同。

f.付款方式。

描述付款的時間、金額、幣種、方式等。

描述建議書應(yīng)包括的具體內(nèi)容。

h.建議書的評價標(biāo)準(zhǔn)。

描述評價建議書的主要標(biāo)準(zhǔn)，包括價格、技術(shù)方案、項目管理方法、經(jīng)驗與資質(zhì)等方面。

i.提交建議書的時間、地點要求。

描述建議書的截止日期、提交的地點等信息

項目名稱：

項目經(jīng)理：

描述完成項目的時間、質(zhì)量要求等方面的信息。

c.工作描述(sow)。

d.可交付結(jié)果。

e.合同類型。

f.付款方式。

h.建議書的`評價標(biāo)準(zhǔn)。

i.提交建議書的時間、地點要求。

項目需求建議書范文通用篇七

編制單位:×××××。

編制日期:××××年××月

聯(lián)系方式:×××××(電話、傳真、電子郵件)。

(二)扉頁格式:。

編制單位:××××(蓋章)。

編制單位負(fù)責(zé)人:×××(簽章)。

編制單位項目負(fù)責(zé)人:×××(職稱)。

主要編制人員:×××(職稱)。

參加編制單位:×××××(蓋章)。

第一章項目簡介。

1、項目名稱。

2、項目建設(shè)單位和負(fù)責(zé)人、項目責(zé)任人。

5、主要結(jié)論和建議。

2、項目實施機構(gòu)與職責(zé)。

1、項目提出的背景和依據(jù)。

2、現(xiàn)有信息系統(tǒng)裝備和信息化應(yīng)用狀況。

3、信息系統(tǒng)裝備和應(yīng)用目前存在的主要問題和差距。

1、與政務(wù)職能相關(guān)的社會問題和政務(wù)目標(biāo)分析。

2、業(yè)務(wù)功能、業(yè)務(wù)流程和業(yè)務(wù)量分析。

3、信息量分析與預(yù)測。

4、系統(tǒng)功能和性能需求分析。

第五章總體建設(shè)方案。

1、建設(shè)原則和策略。

2、總體目標(biāo)與分期目標(biāo)。

3、總體建設(shè)任務(wù)與分期建設(shè)內(nèi)容。

4、總體設(shè)計方案。

1、建設(shè)目標(biāo)與主要建設(shè)內(nèi)容。

2、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范建設(shè)。

3、信息資源規(guī)劃和數(shù)據(jù)庫建設(shè)。

4、應(yīng)用支撐平臺和應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)。

5、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)建設(shè)。

6、數(shù)據(jù)處理和存儲系統(tǒng)建設(shè)。

7、安全系統(tǒng)建設(shè)。

8、其它(終端、備份、運維等)系統(tǒng)建設(shè)。

9、主要軟硬件選型原則和軟硬件配置清單。

10、機房及配套工程建設(shè)。

第七章環(huán)保、消防、職業(yè)安全、職業(yè)衛(wèi)生和節(jié)能。

1、環(huán)境影響和環(huán)保措施。

2、消防措施。

3、職業(yè)安全和衛(wèi)生措施。

4、節(jié)能目標(biāo)及措施。

第八章項目組織機構(gòu)和人員。

1、項目領(lǐng)導(dǎo)、實施和運維機構(gòu)及組織管理。

2、人員配置。

第九章項目實施進(jìn)度。

第十章投資估算和資金籌措。

1、投資估算的有關(guān)說明。

3、資金來源與落實情況。

4、中央對地方的資金補貼方案。

第十一章效益與風(fēng)險分析。

1、項目的經(jīng)濟效益和社會效益分析。

2、項目風(fēng)險與風(fēng)險對策。

附表:。

1、項目軟硬件配置清單。

2、應(yīng)用系統(tǒng)定制開發(fā)工作量初步核算表。

4、項目資金來源表。

附件:。

項目建議書編制依據(jù)及與項目有關(guān)的政策、技術(shù)、經(jīng)濟資料。

項目需求建議書范文通用篇八

瓜州縣xx鎮(zhèn)。

3.建設(shè)期限。

建設(shè)期1年，20xx-20xx年。

1、編制依據(jù)。

（1）瓜州縣城市總體規(guī)劃；

（2）xx鎮(zhèn)區(qū)域供熱規(guī)劃；

（3）《鍋爐房設(shè)計規(guī)范》（gb50041－92）。

（4）《城市熱力網(wǎng)設(shè)計規(guī)范》（gjj34－2002）。

（5）《城鎮(zhèn)直埋供熱管道工程技術(shù)規(guī)程》（gjj/t81－98）。

為解決能源不足問題，許多國家已經(jīng)在積極行動，尋找解決21世紀(jì)能源供應(yīng)的新途徑和實施新的能源政策。據(jù)統(tǒng)計能夠列入統(tǒng)計的已確知的能源儲備，石油還可用42年，天然氣夠用67年，煤炭還可用200年。能源不足已經(jīng)成為阻礙各國發(fā)展的攔路石。

我國的綜合能源利用率要比工業(yè)發(fā)達(dá)國家低10個百分點左右。解決能源綜合利用問題，應(yīng)從戰(zhàn)略上采取重大舉措，快速提高能源利用率，以節(jié)約能源、降低生產(chǎn)成本、減少環(huán)境污染，從而提高我國經(jīng)濟的整體競爭能力。

xx鎮(zhèn)大氣主要污染物是懸浮顆粒物，污染程度以四季度和一季度最為嚴(yán)重，從綜合污染指數(shù)看，xx鎮(zhèn)空氣污染特征屬“粒塵型”污染，采暖期的煙塵是大氣污染的主要原因。隨著機動車輛增加，排入環(huán)境空氣中的尾氣增多，致使氮氧化物濃度增加幅度較大。

隨著鎮(zhèn)區(qū)建設(shè)的不斷發(fā)展，分散小鍋爐房不斷增加，僅xx鎮(zhèn)鎮(zhèn)區(qū)就有8個駐鎮(zhèn)單位，89戶商業(yè)門點，180戶住戶，8座自備供熱小鍋爐房，180戶家庭采暖。這些小鍋爐房設(shè)備陳舊，熱效率低，供熱效果不好；同時這些小鍋爐房除塵設(shè)備落后，除塵效果差，煙塵排放達(dá)不到國家標(biāo)準(zhǔn)，滾滾濃煙造成鎮(zhèn)區(qū)空氣嚴(yán)重污染。

鎮(zhèn)區(qū)集中供熱工程是一項民心工程，是城鎮(zhèn)“節(jié)能減排”工程的一個重要項目。通過xx鎮(zhèn)集中供熱工程的實施，可實現(xiàn)集中供熱面積達(dá)10萬平方米，取消區(qū)域小鍋爐房，解決小鍋爐房分散供熱能耗高、污染嚴(yán)重的問題，每年可節(jié)約原煤1000噸。為實現(xiàn)“綠色家園”的環(huán)保城鎮(zhèn)建設(shè)目標(biāo)做出貢獻(xiàn)。因此，xx鎮(zhèn)集中供熱工程建設(shè)是十分必要的。其本項目建設(shè)的必要性如下：

1.符合建設(shè)社會主義新農(nóng)村要求。

黨的十六屆五中全會提出，建設(shè)社會主義新農(nóng)村是我國現(xiàn)代化建設(shè)進(jìn)程中的重大歷史任務(wù)。這符合2020年全面實現(xiàn)小康社會的總目標(biāo)，也是構(gòu)建和諧社會的重要一環(huán)。

黨中央對社會主義新農(nóng)村的描述是“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”20個字，這是對新農(nóng)村的全景式描繪，也是我們建設(shè)新農(nóng)村的具體目標(biāo)和要求，充分體現(xiàn)了中央解決“三農(nóng)”問題的戰(zhàn)略思路，是從統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、促進(jìn)工農(nóng)互動的高度對新世紀(jì)新階段建設(shè)社會主義新農(nóng)村做出的重大部署。實施xx鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程，是全面落實這五句話要求，就是各方面實現(xiàn)協(xié)調(diào)、全面發(fā)展的過程。

2.符合瓜州縣城市總體規(guī)劃和國民經(jīng)濟發(fā)展要求。

根據(jù)“瓜州縣國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十二個五年規(guī)劃綱要”，將深入實施城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略，以中心鎮(zhèn)區(qū)、小城鎮(zhèn)建設(shè)為重點，加快城鎮(zhèn)化進(jìn)程，進(jìn)一步提升xx鎮(zhèn)在瓜州縣及酒泉地區(qū)內(nèi)經(jīng)濟社會發(fā)展的帶動能力，這一規(guī)劃的實施，極大地加快了xx鎮(zhèn)的`城鎮(zhèn)化步伐。

3.是改善鎮(zhèn)區(qū)環(huán)境質(zhì)量及生態(tài)狀況的需要。

根據(jù)xx鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展和規(guī)劃要求，針對：給水、排水、供熱等基礎(chǔ)設(shè)施滿足不了經(jīng)濟發(fā)展和人民生活的需要，徹底解決基礎(chǔ)設(shè)施落后狀況既是經(jīng)濟發(fā)展的需要，更是改善鎮(zhèn)區(qū)環(huán)境質(zhì)量及生態(tài)狀況，提高人民生活水平的需要，是十分必要的。

4.促進(jìn)xx鎮(zhèn)綜合開發(fā)建設(shè)和相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

隨著xx鎮(zhèn)的基礎(chǔ)設(shè)施的完善、能力的提高，將有力的促進(jìn)鎮(zhèn)域經(jīng)濟發(fā)展，大部分土地將相繼得到開發(fā)利用，蘊藏著巨大資源價值。同時也將帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

1、擬建地址狀況。

熱源地址在原xx鎮(zhèn)政府鍋爐房，場地平整，輻射四周供暖區(qū)域比較優(yōu)化。據(jù)初步統(tǒng)計，xx鎮(zhèn)鎮(zhèn)區(qū)就有8個駐鎮(zhèn)單位，89戶商業(yè)門點，180戶住戶，8座自備供熱小鍋爐房，180戶家庭采暖全部采用土暖氣、火墻、火炕取暖，每天早、晚煙霧籠罩在鎮(zhèn)區(qū)上空，嚴(yán)重地污染了鎮(zhèn)區(qū)的空氣；給人民的身心健康造成了極大的危害。

2、擬建地址建設(shè)條件。

該項目的供熱范圍為xx鎮(zhèn)鎮(zhèn)區(qū)。供熱網(wǎng)為熱水網(wǎng)，地下直埋敷設(shè)。經(jīng)對供熱范圍內(nèi)的建筑面積進(jìn)行調(diào)查統(tǒng)計，xx鎮(zhèn)鎮(zhèn)區(qū)現(xiàn)有人口3500人（含學(xué)校、駐鎮(zhèn)單位）?，F(xiàn)有供熱樓約3.5萬平方米，其余均為平房，未來五年內(nèi)住宅樓總量約為25萬平方米。

該項目的實施將極大的改善xx鎮(zhèn)鎮(zhèn)區(qū)的空氣污染狀況，有力的促進(jìn)xx鎮(zhèn)城鎮(zhèn)化建設(shè)進(jìn)程，人民生活水平將得以改善，促進(jìn)鎮(zhèn)域經(jīng)濟健康持續(xù)發(fā)展。

項目需求建議書范文通用篇九

有關(guān)單位：某企業(yè)(甲方)由于業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，決定采用項目管理的方式進(jìn)行管理，為了更有效地對項目的執(zhí)行過程進(jìn)行控制，該企業(yè)決定開發(fā)一套項目管理軟件以滿足這一需要。

1.工作表述。

開發(fā)商將執(zhí)行下面任務(wù)：開發(fā)項目管理軟件。

開發(fā)項目管理軟件的主要功能包括項目及工作信息的錄入、項目網(wǎng)絡(luò)計劃圖的繪制、項目時間計劃的安排、甘特圖計劃的制定、項目執(zhí)行信息的錄入與分析及各種計劃報表的輸出等功能。

2.要求。

開發(fā)商應(yīng)根據(jù)國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，提供開發(fā)計劃和實施方案。

3.交付物。

符合甲方要求的項目管理軟件。

4.甲方提供的條款。

甲方將幫助開發(fā)商熟悉項目管理流程。

5.合同類型。

合同必須以一個商定的價格，給提供滿足需求建議書要求工作的開發(fā)商付款。

6.到期日。

開發(fā)商必須在2004年11月30日以前提交5份申請書備份。

7.時間表。

甲方希望在20xx年12月25日前選中一家開發(fā)商。這個項目需要完成的時限是20—25周，從20xx年1月1日開始實施項目，要求軟件正式驗收前試運行4周以上的時間，并根據(jù)試運行情況進(jìn)行適當(dāng)修改。

8.付款方式。

當(dāng)項目完成了1/3時付總額的1/3。

當(dāng)項目完成了2/3時再付總額的`1/3。

當(dāng)甲方已經(jīng)滿意于項目100%的完成，并且開發(fā)商已經(jīng)履行了全部契約義務(wù)時再付出總額的1/3。

9.申請書內(nèi)容(開發(fā)商的申請書至少包括如下內(nèi)容)。

(1)方法。開發(fā)商能清晰地理解需求建議書，理解什么是被期望達(dá)到的要求。而且要詳細(xì)描述開發(fā)商領(lǐng)導(dǎo)項目的方法，要求對每個任務(wù)的詳細(xì)描述，任務(wù)如何完成的詳細(xì)描述。

(2)交付物。開發(fā)商要提供交付物的詳細(xì)描述。

(3)進(jìn)度計劃。列出甘特圖或網(wǎng)絡(luò)圖表，列出每月要執(zhí)行的詳細(xì)任務(wù)的時間表，以便在要求的項目完成日期內(nèi)能夠完成項目。

(4)經(jīng)驗。敘述一下開發(fā)商最近已經(jīng)執(zhí)行的項目，包括客戶姓名、地址和電話號碼。

(5)人事安排。列出將被指定為項目主要負(fù)責(zé)人的姓名和詳細(xì)簡歷，以及他們在類似項目中的成績。

(6)成本。必須說明總成本并提供一份項目的預(yù)算清單。

10.申請書評價標(biāo)準(zhǔn)。

(1)方案(30%)。開發(fā)商提出建設(shè)方案。

(2)經(jīng)驗(30%)。被指定執(zhí)行此項目的開發(fā)商和主要負(fù)責(zé)人的執(zhí)行類。

似項目的經(jīng)驗。

(3)成本(30%)。開發(fā)商申請書中所列的固定成本。

(4)進(jìn)度計劃(10%)。為了要在項目完成之日或在此日期之前完成項目，開發(fā)商應(yīng)提供詳細(xì)的施工計劃。

項目需求建議書范文通用篇十

6、數(shù)據(jù)處理和存儲系統(tǒng)建設(shè)7、安全系統(tǒng)建設(shè)。

8、其它(終端、備份、運維等)系統(tǒng)建設(shè)。

9、主要軟硬件選型原則和軟硬件配置清單。

10、機房及配套工程建設(shè)。

第七章環(huán)保、消防、職業(yè)安全、職業(yè)衛(wèi)生和節(jié)能。

1、環(huán)境影響和環(huán)保措施。

2、消防措施。

3、職業(yè)安全和衛(wèi)生措施。

4、節(jié)能目標(biāo)及措施第八章項目組織機構(gòu)和人員。

1、項目領(lǐng)導(dǎo)、實施和運維機構(gòu)及組織管理。

2、人員配置。

3、人員培訓(xùn)需求和計劃第九章項目實施進(jìn)度。

第十章投資估算和資金籌措。

1、投資估算的有關(guān)說明。

3、資金來源與落實情況。

4、中央對地方的資金補貼方案。

第十一章效益與風(fēng)險分析。

1、項目的.經(jīng)濟效益和社會效益分析。

2、項目風(fēng)險與風(fēng)險對策。

附表:。

1、項目軟硬件配置清單。

2、應(yīng)用系統(tǒng)定制開發(fā)工作量初步核算表。

4、項目資金來源表。

附件:。

項目建議書編制依據(jù)及與項目有關(guān)的政策、技術(shù)、經(jīng)濟資料。

項目需求建議書范文通用篇十一

(一)項目名稱。

(二)項目的承辦單位。

(三)項目報告撰寫單位。

(四)項目主管部門。

二、立項研究結(jié)論。

(一)項目產(chǎn)品市場前景。

(二)項目原料供應(yīng)問題。

(三)項目政策保障問題。

(四)項目資金保障問題。

(五)項目組織保障問題。

(六)項目技術(shù)保障問題。

(七)項目人力保障問題。

(八)項目風(fēng)險控制問題。

(九)項目財務(wù)效益結(jié)論。

(十)項目社會效益結(jié)論。

(十一)項目立項可行性綜合評價。

三、主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)匯總。

在總論部分中，可將項目立項報告中各部分的主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)匯總，列出主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)表，使審批者對項目作全貌了解。

第二部分物流項目發(fā)起背景和建設(shè)必要性。

(一)國家或行業(yè)發(fā)展規(guī)劃。

(二)項目發(fā)起人以及發(fā)起緣由。

(三)……。

(一)……。

(二)……。

(三)……。

(四)……。

(一)經(jīng)濟可行性。

(二)政策可行性。

(三)技術(shù)可行性。

(四)模式可行性。

(五)組織和人力資源可行性。

第三部分物流項目市場分析及前景預(yù)測。

一、物流項目市場規(guī)模調(diào)查。

二、物流項目市場競爭調(diào)查。

三、物流項目市場前景預(yù)測。

四、產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模。

五、產(chǎn)品銷售收入預(yù)測。

第四部分建設(shè)條件與廠址選擇。

一、資源和原材料。

二、建設(shè)地區(qū)的選擇。

三、廠址選擇。

第五部分工廠技術(shù)方案。

一、項目組成。

二、生產(chǎn)技術(shù)方案。

三、總平面布置和運輸。

四、土建工程。

五、其他工程。

第六部分環(huán)境保護與勞動安全。

一、建設(shè)地區(qū)環(huán)境現(xiàn)狀。

二、項目主要污染源和污染物。

三、項目擬采用的環(huán)境保護標(biāo)準(zhǔn)。

四、治理環(huán)境的方案。

五、環(huán)境監(jiān)測制度的建議。

六、環(huán)境保護投資估算。

七、環(huán)境影響評價結(jié)論。

八、勞動保護與安全衛(wèi)生。

第七部分企業(yè)組織和勞動定員。

一、企業(yè)組織。

二、勞動定員和人員培訓(xùn)。

第八部分項目實施進(jìn)度安排。

一、項目實施的各階段。

二、項目實施進(jìn)度表。

三、項目實施費用。

第九部分項目財務(wù)測算。

二、資金籌措。

三、投資使用計劃。

四、項目財務(wù)測算相關(guān)報表。

(注:財務(wù)測算參考《建設(shè)項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù)》，依照如下步驟進(jìn)行:。

1、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與參數(shù)的確定、估算與分析。

2、編制財務(wù)分析的輔助報表。

3、編制財務(wù)分析的基本報表估算所有的'數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總并編制財務(wù)分析的基本報表。

4、計算財務(wù)分析的各項指標(biāo)，并進(jìn)行財務(wù)分析從項目角度提出項目可行與否的結(jié)論。)。

第十部分財務(wù)效益、經(jīng)濟和社會效益評價。

一、生產(chǎn)成本和銷售收入估算。

二、財務(wù)評價。

三、國民經(jīng)濟評價。

四、不確定性分析。

五、社會效益和社會影響分析。

第十一部分可行性研究結(jié)論與建議。

一、結(jié)論與建議。

二、附件。

三、附圖。

將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。

項目需求建議書范文通用篇十二

需求建議書應(yīng)該由用戶編寫，但各種客觀因素的限制，實際上很難做[到。所以，很多時候都是由用戶與項目小組共同編寫。編寫項目需求說明的j過程也是項目小組帶領(lǐng)客戶進(jìn)入項目需求啟發(fā)的過程。編寫優(yōu)秀的項目需求[建議書沒有公式化的方法，需要大量的實踐經(jīng)驗。以下是編寫需求建議書需要把握的幾個原則：

(1)需求應(yīng)該是正確的。每個需求必須精確描述要交付的功能。確定需求內(nèi)容是否正確，需要用戶的代表來參與確認(rèn)，由他們檢查、決定用戶需[求的正確性。沒有用戶的需求檢查就會導(dǎo)致很多項目實施中的問題出現(xiàn)。例如用戶會說：“這不是我們要的東西”;“你沒明白我們的意思”，等等。

(2)需求應(yīng)該是可行的。項目的需求應(yīng)該在有限的資源(已知的能力、有限的系統(tǒng)及其環(huán)境)下是可實現(xiàn)的。為了避免需求的不可行性，在需求分析階段應(yīng)該有核心技術(shù)人員參與，檢查在技術(shù)上什么能做、什么不能做，哪些需要額外的付出等。

(3)需求內(nèi)容應(yīng)該是必要的。需求建議書中的每個需求都應(yīng)該有相應(yīng)[的出處，即說明什么是客戶確實需要的，什么要順應(yīng)于外部的需求、接口或標(biāo)準(zhǔn)。如果不能標(biāo)識出處，則可能這個需求不是真正需要的。

(4)需求內(nèi)容應(yīng)該有優(yōu)先權(quán)。優(yōu)先權(quán)是由客戶或其代理及項目小組共同商討后建立的。如果所有的需求都被視為同等重要，那么在開發(fā)中遇到預(yù)t算削減、計劃超時或組員的離開而導(dǎo)致新的需求時，項目經(jīng)理將無所適從。一般優(yōu)先權(quán)有以下三個級別。

1)高優(yōu)先權(quán)，表明需求必須體現(xiàn)在本階段項目的成果中或這個產(chǎn)品的版本中。

2)中優(yōu)先權(quán)，表明需求是必須的，但是如果需要可以推遲到晚一些的產(chǎn)品版本中。

3)低優(yōu)先權(quán)，表明有它很好，但我們必須認(rèn)識到如果沒有充足的時間或資源，它可以被放棄掉。

(5)需求內(nèi)容應(yīng)該是明確的。需求不該有歧義，要避免使用一些對于擬訂項目需求建議書的人很清楚，但對于其他人模糊不清的詞匯。如：用戶友好性，容易，簡單，快速，有效，幾個，藝術(shù)級，改善的，最大，最小等等。每寫一個需要都應(yīng)簡潔、直觀地采用用戶熟知的語言，而不要采用計算機術(shù)語。

項目需求建議書范文通用篇十三

別克君威(buickregal)是通用汽車公司別克旗下的一款中級轎車，于1973年推出?！熬倍值暮x是“君臨天下，威震八方”。通用汽車公司于將別克君威引入中國市場，共有2.0、2.5、3.0三種排量。之后，通用汽車于推出了新一代君威，共有2.0、2.4、1.6t、2.0t四種排量，其原型車為歐寶勛章(opelinsignia)。目前，別克君威在中國大陸由上海通用汽車有限公司生產(chǎn)。

二、項目目標(biāo)。

1、時間：1月1日~~~201月3日。

2、目的：別克君威是一款外觀大氣，內(nèi)飾時尚方向盤動感、精致的車。無論是做工還是材質(zhì)都很優(yōu)秀。乘坐起來，內(nèi)飾的感覺也很舒適。，我們可以將別克君威車型全系優(yōu)惠0元，購車再送5000元禮包，現(xiàn)車銷售，顏色齊全，店內(nèi)有試駕車供消費者體驗。這樣不僅可以讓優(yōu)惠吸引消費者，讓試駕為消費者提供更好的服務(wù)。

三、工作描述。

任務(wù)1、在活動前期在新浪微博、騰訊微博等平臺預(yù)先發(fā)出別克君威要推出一系列促銷活動，但不明確說是什么活動。讓想買的車人想一看究竟，讓不想買車的人吊足胃口。

2、制作宣傳海報和在原有的廣告時段宣傳，讓更多的消費者知道別克君威的促銷活動。

四、交付結(jié)果。

項目需求建議書范文通用篇十四

承約商將執(zhí)行下面的任務(wù)：承約商將按照客戶的要求在有限的時間內(nèi)按照客戶提供的要求完成對新房的裝修任務(wù)。

2、項目的需求承約商須按照《家庭裝飾裝修工程質(zhì)量規(guī)范》及客戶提供的要求完成裝修。項目要求請看附件，承約商需在即日起五天內(nèi)給出可供選擇的方案及效果圖。

3、客戶供應(yīng)款項。

業(yè)主向承約商提供室內(nèi)裝修簡易圖紙,以及在裝修期間業(yè)主需要提供的款項。

4、合同類型。

合同一式兩份，包含價格，相關(guān)附件，并標(biāo)明付款方式。

5、客戶付款方式。

項目啟動前由業(yè)主交付定金，定金為總價的50%，交付成果經(jīng)業(yè)主檢查達(dá)到業(yè)主要求后支付剩下的50%。

6、項目的時間要求。

業(yè)主希望在一個月內(nèi)入住新房，所以這個項目需要的完成期是20天，所有可交付成果必須不遲于20天提供給業(yè)主。

7、對承約商項目申請書的要求。

承約商必須在即日起5天內(nèi)向業(yè)主提交5份申請書備份。

其內(nèi)容包括。

a.方法。承約商能清晰的理解需求建議書，要詳細(xì)描述承約商實施項目的方法，要求對每個任務(wù)以及對這些任務(wù)如何完成進(jìn)行詳細(xì)描述。

b.可交付成果。承約商要提供可交付成果的詳細(xì)描述。

c.進(jìn)度計劃。列出甘特圖或網(wǎng)絡(luò)圖，以及每天要進(jìn)行的詳細(xì)任務(wù)時間表，以便在要求的項目完成日期內(nèi)能夠完成項目。

d.經(jīng)驗。敘述承約商最近實施的項目，包括（客戶姓名、地址和電話號碼等）已備核實。

e.人事安排。列出將被指定為項目主要負(fù)責(zé)人的姓名和詳細(xì)簡歷，以及他們在類似項目中的成績。

f.成本。必須說明總成本并提供一份項目的.預(yù)算清單。

8、申請書的評價標(biāo)準(zhǔn)。

a.方案（30%），即承約商提出的建設(shè)方案；

c.成本（30%），即承約商申請書中所列的固定成本；

d.進(jìn)度計劃（10%），即承約商提供詳細(xì)的施工計劃。