手機閱讀

2023年電力設(shè)備檢修管理制度(精選20篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-23 17:11:35 頁碼:13
2023年電力設(shè)備檢修管理制度(精選20篇)
2023-11-23 17:11:35    小編:ZTFB

總結(jié)是一種有效地整理和概括信息的方式,可以使我們更好地理解和消化所學知識。在總結(jié)當中,可以運用一些圖表、數(shù)據(jù)等可視化的內(nèi)容,使總結(jié)更直觀、易懂。下面是成功人士總結(jié)的職業(yè)生涯規(guī)劃經(jīng)驗,一起來學習一下吧。

電力設(shè)備檢修管理制度篇一

總則:為了確保設(shè)備檢修質(zhì)量增強檢修人員的責任性,特制定以下制度:。

1、項目負責人首先對檢修項目進行確認,了解設(shè)備檢修前狀況以及檢修要求,并積極組織做好協(xié)調(diào)工作。

2、施工人員應根據(jù)檢修質(zhì)量要求,以認真負責人態(tài)度進行施工。

3、檢修完工后,驗收負責人與施工人員應在檢修項目表上共同簽字認可,以便落實責任。

4、驗收負責人應由設(shè)備使用單位確定。

5、發(fā)生檢修質(zhì)量問題,查清原因?qū)椖控撠熑蓑炇肇撠熑伺c施工人員視情節(jié)給予處罰。

電力設(shè)備檢修管理制度篇二

5、配合鍋爐工、污水處理工搞好鍋爐、污水處理站的設(shè)備更換與維修;

7、制定所管設(shè)備的年、季度檢修計劃,按時、按質(zhì)、按量地完成,并填好記錄,交行政人事部存檔。

8、完成領(lǐng)導交辦的其他任務(wù)。

為了加強配電房的安全管理,促進公司供電系統(tǒng)的正常運行,促使配電房的管理人員操作的規(guī)范化,特制定本制度。

1、堅持“誰主管,誰負責”原則,嚴格落實配電房管理制度。電工班人員為配電房安全責任人。

2、電工班人員須持證上崗,按時參加技術(shù)培訓和安全教育活動。

3、電工班人員要嚴格遵守操作規(guī)程,嚴守崗位職責,要做好值班記錄和巡查記錄,認真執(zhí)行交班制度。

4、嚴格操作規(guī)程和安全生產(chǎn)規(guī)程,杜絕違章操作和不安全行為。

5、對設(shè)備和安全設(shè)施要勤查,發(fā)現(xiàn)隱患及時報告。精心維護和保養(yǎng)設(shè)備,確保正常安全供電。

6、要執(zhí)行定期對安全用具的安全試驗制度,實行用具專柜存放,使用前仔細檢查是否在合格期內(nèi),確保正常安全使用。

7、做好配電房的防水、防潮工作,注意隨手關(guān)閉好門窗,經(jīng)常查看防護網(wǎng),密封條防護情況,慎防小動物竄入配電室而發(fā)生意外。

8、嚴格執(zhí)行禁火制度。嚴禁將易燃易爆物品帶進配電間,配電間內(nèi)嚴禁吸煙。工作人員須能熟練使用消防器材。

9、嚴禁無關(guān)人員進出。未經(jīng)培訓,不得隨便開關(guān)操作室內(nèi)設(shè)施、設(shè)備。

10、值班員應經(jīng)常檢查設(shè)施、設(shè)備運行情況,發(fā)現(xiàn)隱患,及時處理。

11、遇到緊急事故,應快速準確的斷電、防止事故擴大。

12、做好對電器設(shè)備的日常維護工作,注意電壓表、電流表、功率因數(shù)表的指示情況;禁止讓電器設(shè)備超負荷使用和帶病運轉(zhuǎn)。

13、經(jīng)常保持配電房地面及設(shè)備外表清潔無塵;配電設(shè)備的倒閥操作時油值班員單獨進行,其他在場人員只作監(jiān)護,不得插手;嚴禁兩人同時倒閥操作,以免發(fā)生錯誤。

冷庫機房要貫徹“安全第一、預防為主”的方針,嚴格執(zhí)行三個“規(guī)程”(《安全技術(shù)規(guī)程》、《壓力容器監(jiān)察規(guī)程》、《在用壓力容器檢驗規(guī)程》),要以高度責任感進行認真的操作、維護、保養(yǎng)、檢驗、確保設(shè)備安全運轉(zhuǎn)。

第一條維護人員在崗期間要做到“四要”“四勤”“四及時”。

1、四要:要確保安全運行;要保證冷庫溫度;要充分發(fā)揮制冷。

設(shè)備的制冷效率;要努力降低水、電、油、制冷劑的消耗。

2、四勤:勤看儀表;勤檢查機器溫度;勤聽機器運轉(zhuǎn)有無雜音;勤了解冷庫各種情況。

3、四及時:及時放油;及時除霜;及時放空氣;及時清除冷凝器水垢。

第二條維護人員嚴格執(zhí)行交班制度,做到“五交一接”。

1、交待在崗機器運轉(zhuǎn)、庫溫等情況;

2、交待機器設(shè)備運行中的故障、隱患及注意事項;

3、交待有關(guān)的各種記錄;

4、交待各種工具及各種消防器材的情況;

5、交待機器設(shè)備、庫房內(nèi)外四周的衛(wèi)生情況。

6、一接:“五交”清楚后接班,如有問題且能當班處理的,兩班協(xié)助處理完畢,在班里接班手續(xù)。如不能處理,及時向相關(guān)領(lǐng)導匯報處理。

第三條維護人員在崗時嚴禁擅離崗位。如有必要需請示領(lǐng)導處理,必須保證打冷期間有人在崗。

第四條維護人員在未制冷時,定期、定時檢查機器各個閥門,螺絲是否有松動,如有應及時修理并進行書面記錄。

第五條維護人員必須做好各冷庫的溫度記錄,設(shè)備運行情況和處理維修記錄。

第六條維護人員應注意機房衛(wèi)生,勤清理機器設(shè)備,做到機房內(nèi)部干凈整潔。

第七條嚴禁在機房內(nèi)部吸煙。

電力設(shè)備檢修管理制度篇三

1、嚴格執(zhí)行“安全第一”,“質(zhì)量第一”的方針,在班長帶領(lǐng)下,做好熱工設(shè)備的檢修和維護工作。

2、檢修前充分做好準備工作,全面落實安全技術(shù)措施,保質(zhì)保量的完成檢修試驗任務(wù)。

3、對所管轄的熱工設(shè)備進行定期全面巡回檢查,做到“三好”(管好、用好、修好)、“四會”(會操作、會檢查、會維護、會排查故障),對設(shè)備事故和異常情況認真分析原因及時處理。

4、按照熱工設(shè)備檢修試驗標準和規(guī)范,對各種儀器儀表定期校驗,確保精度,滿足現(xiàn)場使用要求,并建立臺帳。

5、對試驗儀器建立完整臺帳,愛護并妥善保管試驗儀器。

6、對各種熱工設(shè)備做好檢修試驗記錄,建立檔案。

7、在保證質(zhì)量的前提下,對工具、備品及材料使用本著節(jié)約的原則,反對積壓浪費。

8、每次檢修后與運行人員辦理交接手續(xù)并進行試運。

電力設(shè)備檢修管理制度篇四

1、牢記一切以“生產(chǎn)為主”的方針,按時、按質(zhì)、按量完成設(shè)備的維修、保養(yǎng)任務(wù)。努力做到預防為主,維護保養(yǎng)和修理相結(jié)合。

2、嚴格遵守分公司和車間的勞動紀律和各項規(guī)章制度,不遲到、早退,不擅離工作崗位,外出工作應在留言板上注明工作地點。

3、樹立“安全第一”的`思想,嚴格執(zhí)行設(shè)備維修、保養(yǎng)操作規(guī)程和各項安全生產(chǎn)制度,防止出現(xiàn)人身傷害和設(shè)備的損壞。

4、維修人員應服從工作安排,認真完成車間和班組下達的各項工作,并做好工作記錄。

5、要經(jīng)常巡查設(shè)備(動態(tài)、靜態(tài)),發(fā)現(xiàn)一些不影響生產(chǎn)的設(shè)備運轉(zhuǎn)小問題,能處理的及時處理,發(fā)現(xiàn)大問題需要停車處理的.應及時匯報處理,以保證生產(chǎn)的正常運行。

6嚴格執(zhí)行工器具和衛(wèi)生值日制度,保管好自己的工具,搞好工作場所的清潔衛(wèi)生。

7、特種工作維修人員必須經(jīng)過專業(yè)培訓,持證上崗。

8、掌握所有設(shè)備的工作原理、操作方法、故障排除方法、設(shè)備性能、潤滑情況及注意事項。

9、認真閱讀設(shè)備使用說明書、安全操作規(guī)程、并能熟練的操作各種設(shè)備。

10、做好每一天的巡檢工作,發(fā)現(xiàn)問題要及時解決,認真填好工作記錄。

11、對場內(nèi)所有設(shè)備,每月必須徹底檢查一次,并做好記錄。

12、如有設(shè)備發(fā)生故障,要及時迅速的去排除,絕不能拖延,更不能有意刁難使用人員,如果排除故障有困難要及時上報,絕對禁止置之不理現(xiàn)象發(fā)生。

13、如維修任務(wù)未完成并無人接班,必須把工作做完后才能離崗并如實上報加班,決不能一走了之。

14、維修人員在做任何一項工作時,都要認真負責,絕不能敷衍了事。

15、對需要檢修的設(shè)備,要認真檢修,并填寫好檢修記錄。

16、在維修設(shè)備時,一定要查清所修設(shè)備的故障原因,并做好記錄。

17、設(shè)備維修完畢后,一定要清理好設(shè)備現(xiàn)場,收拾好工具及更換下來的配件,以免丟失或丟在設(shè)備內(nèi)造成事故,檢查完畢后,通知有關(guān)人員試車正常,并交代好注意事項后,才能離開。

18、維修人員對設(shè)備及備品備件,一定要精心愛護,禁止隨意損壞,對更換下來配件要及時修復,以備他用。

19、設(shè)備維修人員一定要愛護自己的工具,禁止隨意亂扔亂放。

20、維修人員禁止與他人有任何沖突,有問題協(xié)商解決,解決不了如實上報。

21、設(shè)備維修人員禁止酒后作業(yè),班前5小時以內(nèi)禁止飲酒。

22、設(shè)備維修人員對所安排的工作,要積極主動的去完成并及時如實反饋。

電力設(shè)備檢修管理制度篇五

1、在電氣設(shè)備上工作,應填用工作票或按命令執(zhí)行,其方式有下列三種:一是填寫第一種工作票(見附表5),二是填寫第二種工作票(見附表6),三是口頭或電話命令。

2、填寫第一種工作票的工作為:。

(1)高壓設(shè)備上工作需要全部或部分停電者。

(2)高壓室內(nèi)的二次線和照明回路上的工作,需要將高壓設(shè)備停電或做安全措施者。

3、填寫第二種工作票的工作為:。

(1)帶電作業(yè)和在帶電設(shè)備外殼上工作。

(2)控制盤和低壓配電盤、配電箱、電源干線上的工作。

(3)二次結(jié)線回路上的工作,無需將高壓設(shè)備停電者。

(4)非當值值班人員用絕緣棒和電壓互感器定相,或用鉗形電流表測量高壓回路的電流。

4、其它工作用口頭或電話命令,口頭和電話命令,必須清楚正確,值班人員應將發(fā)令人、負責人及工作任務(wù)詳細記入值班記錄中,并向發(fā)令人復誦核對一遍。

5、工作票要用鋼筆或圓珠筆填寫,一式兩份,應正確清楚,不得任意涂改,如有個別錯、漏字需要修改時,應字跡清晰。兩份工作票中的一份必須經(jīng)常保存在工作地點,由工作負責人收執(zhí),另一份由值班人員收執(zhí),按值移交。值班員將工作票號碼、工作任務(wù)、許可工作時間及完工時間記入值班記錄中。

6、一個工作負責人只能發(fā)給一張工作票,工作票上所列的工作地點,以一個電氣連接部分為限,如施工設(shè)備屬于同一電壓,位于同一樓層,同時停送電,且不會觸及帶電體時,則允許在幾個電氣連接部分共用一張工作票,開工前工作票內(nèi)的全部安全措施應一次完成,非電氣人員進行工作時,工作票發(fā)給監(jiān)護人。

7、在幾個電氣連接部分上依次進行不停電的同一類型工作,可以發(fā)給一張第二種工作票。

8、若一個電氣連接部分或一個配電箱裝置全部停電,則所有不同地點的工作可以發(fā)給一張工作票,但要詳細填明主要工作內(nèi)容。幾個班同時進行工作時,工作票要發(fā)給一個總的負責人,在工作班成員欄內(nèi)只填明各班的負責人,不必填寫全部工作人員名單。若至預定時間一部分工作尚未完成,仍需繼續(xù)工作,而不妨礙送電者,在送電前,應按照送電后現(xiàn)場設(shè)備帶電情況,辦理新的工作票,布置好安全措施后,方可繼續(xù)工作。

9、外單位因故需要在變電室內(nèi)工作時,必須辦理簽發(fā)工作票,并履行工作許可手續(xù)。

10、事故搶修工作可不用工作票,但應記入值班記錄內(nèi),在開始工作前必須按規(guī)程、規(guī)定做好安全措施,并應指定專人負責監(jiān)護。

11、第一種工作票應在前一日交給值班人員,臨時工作可在工作開始前直接交給值班員。第二種工作票的有效時間應在進行工作的當天預先交給值班員。

12、第一、第二種工作票的有效時間,以批準的檢修期為限。第一種工作票至預定時間,工作尚未完成,應由工作負責人辦理延期手續(xù),延期手續(xù)應由該負責人向值班負責人申請辦理,主要設(shè)備檢修延期,要通過有關(guān)領(lǐng)導辦理。工作票有破損,不能繼續(xù)使用時,應補填新的'工作票。

13、需要變更工作班中成員時,須經(jīng)工作負責人同意,需要變更工作負責人時,應由工作票簽發(fā)人將變動情況記錄在工作票上。若擴大工作任務(wù),必須由工作負責人通過工作許可人,并在工作票上增填工作項目。若需變更或增設(shè)安全措施者,必須填用新的工作票,并重新履行工作許可手續(xù)。

14、工作票簽發(fā)人不得兼職該項工作的工作負責人,工作負責人可以填寫工作票,工作許可人不得簽發(fā)工作票。

15、工作票簽發(fā)人應由熟悉人員技術(shù)水平、熟悉設(shè)備情況、熟悉安全工作規(guī)程的電氣工作領(lǐng)導人、技術(shù)人員或經(jīng)單位領(lǐng)導批準的人員擔任。工作票簽發(fā)人名單應正式以文件明確,工作負責人和允許辦理工作票的值班員(工作許可人)應由上級安全管理部門領(lǐng)導批準。

16、工作票中所列人員的安全責任。

1)工作必須性;。

2)工作是否安全;。

3)工作票上所填安全措施是否正確完備;。

4)所派工作負責人和工作班組人員是否適當和足夠,精神狀態(tài)是否良好。

(2)工作負責人(監(jiān)護人):。

1)正確安全的組織工作;。

2)結(jié)合實際進行安全思想教育;。

3)督促、監(jiān)護工作人員遵守操作規(guī)程;。

5)工作前對工作人員交待安全事項;。

6)工作班人員變動是否合適。

(3)工作許可人(值班員):。

1)負責審核工作票所列安全措施是否正確完備,是否符合現(xiàn)場條件。

2)工作現(xiàn)場布置的安全措施是否完善;。

3)負責檢查停電設(shè)備有無突然來電的危險;。

4)對工作票中所列內(nèi)容即使發(fā)現(xiàn)很小的疑問,也必須向工作票簽發(fā)人問清楚,必要時要求做詳細補充。

(4)變(配)電室領(lǐng)導人負責審核工作的必要性和檢修工期是否與批準期限相符,以及工作票所列安全措施是否正確完備。

(5)工作班成員認真執(zhí)行安全規(guī)程和現(xiàn)場安全措施,互相關(guān)心工作安全。

電力設(shè)備檢修管理制度篇六

1、為進一步規(guī)范檢修維護管理工作,提高檢修點檢專工(點檢員)的工作積極性,明確點檢專工(點檢員)的工作范圍、工作程序和工作職責,特制定本制度。

2、本制度暫適用于檢修維護部的機、爐、電專業(yè)點檢專工及點檢員,其余專業(yè)將隨后予以補充。

3、本制度由檢修維護部根據(jù)部門的具體情況予以制定。如在執(zhí)行過程中發(fā)現(xiàn)有不到之處,可隨時進行修訂,并負責解釋。

機、爐、電專業(yè)點檢組采取分系統(tǒng)管理的模式,各點檢專工、點檢員將視情況獨立負責1個(或幾個)系統(tǒng)的檢修維護管理(含大小修)、安全施工、備品管理、項目計劃、技術(shù)監(jiān)督管理工作,具體分工詳見設(shè)備系統(tǒng)分工制度。

1、各點檢專工、點檢員行政上受分管副主任(主任)的領(lǐng)導,負責完成分管副主任及主任安排的各項工作任務(wù)。

2、各點檢專工、點檢員在進行檢修維護管理工作過程中,安全及成本管理工作對部門主任負責。

3、各點檢專工是本專業(yè)的技術(shù)負責人,對本專業(yè)遇到的技術(shù)難題和點檢員難以解決的技術(shù)問題,有義務(wù)進行解決和咨詢。

4、各專業(yè)分工采取相對固定的模式,為滿足部門員工全面發(fā)展的需要和根據(jù)人員的編制,將不定期的予以變更和補充。

5、各專業(yè)系統(tǒng)除具體的點檢負責人外,另安排一名備用人員,當專業(yè)系統(tǒng)負責人因請假等各種原因缺勤時,由備用人員負責,兩者均不在時,由專業(yè)分管主任負責安排人員。

6、節(jié)假日及值班期間,值班人員對本專業(yè)的所有設(shè)備負責,如遇到重大設(shè)備故障和檢修工作時,應向分管主任和相應設(shè)備責任人匯報,由其予以安排。

7、根據(jù)檢修工作實際需要,各專業(yè)系統(tǒng)人員可在部門主任的協(xié)調(diào)下,互為補充,互相調(diào)配外委維護隊伍,滿足現(xiàn)場實際需要。

1、各點檢專工、點檢員分管系統(tǒng)設(shè)備的檢修維護工作,并協(xié)助部門主任做好技術(shù)管理工作。協(xié)助部門主任編制專業(yè)設(shè)備檢修文件包,含設(shè)備檢修、技改、反事故措施計劃和費用預算計劃。

2各專業(yè)點檢人員每天須深入現(xiàn)場,巡視管轄范圍的設(shè)備,對設(shè)備狀況作好記錄,根據(jù)設(shè)備的缺陷情況,合理安排檢修并跟蹤督促落實,對分管設(shè)備的消缺率和及時率負責。

3、根據(jù)定期工作的安排,落實日常定期工作。負責安排日常檢修工作備品的落實和領(lǐng)用。

4、負責制定檢修工作的安全性技術(shù)措施,落實檢查現(xiàn)場檢修工作的安全措施,在“三方確認”的基礎(chǔ)上,作好技術(shù)交底工作并詳細記錄。

5、按時完成分管范圍的設(shè)備的檢修月報和檢修工單的統(tǒng)計工作,專業(yè)內(nèi)由分管主任確定人員負責匯總后向部門上報。

6、各系統(tǒng)點檢專工、點檢員負責制訂分管設(shè)備和系統(tǒng)的檢修長遠規(guī)劃,做好分管范圍內(nèi)的技術(shù)記錄和各類管理臺帳記錄管理。

7、檢查協(xié)作檢修單位對分管設(shè)備和系統(tǒng)的檢修記錄和巡視紀錄,并負責各項記錄的落實,根據(jù)檢查情況每月向安全專工提出考核意見。

8、在大、小修前負責大、小修特殊項目的制訂和備品的申報工作,大、小修過程中負責本系統(tǒng)各項檢修工作的安排和落實,完工后負責作好總結(jié)和成本核算工作并及時上報。

9、專業(yè)組備用人員根據(jù)工作需要(如大小修)或點檢人員缺崗時,由部門分管主任安排補充協(xié)助各項工作的完成,頂崗期間,備用人員對檢修工作的技術(shù)性和安全性承擔同等責任。

10、負責分管專業(yè)系統(tǒng)設(shè)備的專用工器具的保管和保養(yǎng)工作,如有故障時應及時安排修理,確保隨時備用。

11、負責分管專業(yè)系統(tǒng)設(shè)備的備用設(shè)備修理工作安排,并根據(jù)現(xiàn)場情況合理存放。

12、及時掌握外委檢修公司的人員技術(shù)水平,確保檢修工作的順利安排,如遇到檢修工作無法正常進行時,應及時匯報。

電力設(shè)備檢修管理制度篇七

轉(zhuǎn)眼間2020年已接近尾聲,這一年對我來說也是忙碌的一年,這一年我很感謝電氣一次專業(yè)的伙伴們也是戰(zhàn)友們,班組和諧相處,經(jīng)驗員工像老大哥一樣帶著還年輕的我們,傳授我們檢修經(jīng)驗,為我們解決一些工作的困難。雖然經(jīng)過5月份的#2機組等級檢修,但我深知自己技能水平的欠缺,需要更加努力的學習,才能不辜負班組給與的這次機會?,F(xiàn)將一年來的工作情況簡要總結(jié)如下:。

一:在設(shè)備方面,通過自己每天早上的巡檢,加強了對設(shè)備的運行情況的了解,做到心中有數(shù),但是在這過程中也發(fā)現(xiàn)了自己的缺點,就是固式思維嚴重,每次巡檢都是按照固定的路線,觀看固定的地方,這樣就很難發(fā)現(xiàn)設(shè)備其他方面的問題,自己以后需要在這些方面改進,在巡檢過程中全方面的對設(shè)備進行了解。

二:在檢修技術(shù)方面,這一年經(jīng)歷#2機組等級檢修,負責#2鍋爐區(qū)域電機的檢修工作,例如六大風機油污的清理、密封風機電機的檢修等等,從一開始對這些龐然大物的電機不組織所措,到現(xiàn)在心里對其結(jié)構(gòu)了若指掌,這些也都歸功于外委檢修師傅的傳授,也感謝單位給了我們這樣的機會。從檢修開始準備工作、現(xiàn)場布置、電機冷卻器吊點的選擇、電機解體的步驟、清理油污、到最后的回裝,這些知識的獲得都離不開同事們的幫組,是他們使我在這一年的工作中,對于檢修技術(shù)有了一大步的提升,不僅要從消缺過程、巡檢過程中學習,我認為更重要的是自己時刻有一顆要學習的心,我們每個人都有自己的區(qū)域以及設(shè)備,如果我們沒有保持一顆愛學習的心,那么其他區(qū)域自己所不懂得將永遠不懂。為了使自己能成長的快一些,對于那些自己沒有見過的問題或者是設(shè)備上發(fā)現(xiàn)的缺陷,我都積極的加入消缺的過程中,希望自己可以在這樣的努力下可以讓自己多學一些知識和技能,接下來我會在2021年內(nèi)繼續(xù)努力,加強自己理論和實踐的學習。

三:在缺陷方面,我們都有自己的所轄區(qū)域,所以每個人都要照顧自己區(qū)域內(nèi)的設(shè)備,要像孩子一樣,他有什么不舒服,自己就要去照顧好它。我在每日巡檢過程中就在看區(qū)域內(nèi)是否有設(shè)備缺陷,提前將他消除,防止小缺陷擴大成嚴重缺陷。在對于運行所發(fā)現(xiàn)的缺陷,消缺及時,從消缺中提高自己的業(yè)務(wù)水平,努力讓自己發(fā)展全面。

四:在安全方面,“安全為天,仁愛幸?!边@句活深深刻入我的腦海,自己都是家里父母的唯一,家人把我們送到這里,如果我們不注意安全,那么工作的再好,檢修技能水平再高,都無法體現(xiàn)出他該有的意義。如果因為工作,使自己身體受傷,那將是家庭、自己和單位一輩子的遺憾,所以在工作期間,會特別注意安全,從檢修的安全到日常巡檢的安全,我時時刻刻都在提醒著自己,只有保護自己不受到傷害才能保護他人不受傷害,在之后的2021年內(nèi),杜絕自己習慣性違章的毛病,將安全牢牢記在心中。

2020年再過幾天即將成為過去,未來的2021年我會繼續(xù)加油努力,做好自己的崗位本職工作,為橫電的電力事業(yè)貢獻出自己的一份力量。

電力設(shè)備檢修管理制度篇八

加強公司電力、動能管理和節(jié)約能源,規(guī)范電力、動能管理工作,保證動力、動能設(shè)施安全運行特制定本制度。

本制度適用于公司所有電力、動能設(shè)施。

3.1公司的電力設(shè)備包括變壓器、高低壓配電設(shè)備、動力照明線路等。其運行維護、安裝和架設(shè)工作,由安全環(huán)境動力科負責,并嚴格按電力、勞動部門的規(guī)定進行管理。

3.2電力的正常供給是保障生產(chǎn)的重要條件,為確保生產(chǎn)任務(wù)完成,安全環(huán)境動力科應根據(jù)電容量,按先生產(chǎn)后生活的原則分配用電,調(diào)整各部門的用電負荷。

3.3安全環(huán)境動力科要對公司的電力負荷和使用時間進行平衡、調(diào)度和監(jiān)督。如發(fā)現(xiàn)使用不合理或有危險等情況,有權(quán)采取緊急措施,切斷電源,然后向主管經(jīng)理匯報。

3.4因生產(chǎn)(工作)需要增設(shè)照明燈具和用電器具的須經(jīng)安全動力科審批,非生產(chǎn)用電的增設(shè)必須經(jīng)安全動力科審核后報主管總經(jīng)理批準,未經(jīng)批準而私自設(shè)置的,每發(fā)現(xiàn)一例扣減該部門當月獎勵500元,扣減肇事者當月獎勵200元。

3.5地下電纜標志是反映地下電纜布線的記錄,任何人不能隨意移動,違反規(guī)定者扣減當月獎勵500元;因移動電纜標志而造成生產(chǎn)事故或人身事故的肇事者還要依法追究責任。

3.6需要開挖路面或打樁的基建、技改、維修工程,需經(jīng)安全環(huán)境動力科會審后才能施工,對于危及地下管道和線路安全運行的工程項目,安全環(huán)境動力科有權(quán)制止其施工。

3.7一切外來單位的用電,必須向安全環(huán)境動力科申請辦理用電手續(xù),安全環(huán)境動力科根據(jù)供電負荷的情況進行審批。外來單位應按審批要求架設(shè)電纜,并且安裝電表,按時交費。

3.8凡需臨時用電、架設(shè)臨時電纜的部門或外來單位,事先必須按gr/p40/w11-001《臨時用電安全管理制度》辦理手續(xù),經(jīng)安全環(huán)境動力科批準后方可架設(shè)。

3.9廣大員工應節(jié)約用電,做到“人離關(guān)機、人走熄燈”。

4.1高低壓變配電、發(fā)電機組及空壓站等動能設(shè)備能否正常運行是保證動能正常供給的關(guān)鍵。配電室及壓縮機房必須指定專人負責對設(shè)備的運行進行監(jiān)視,并對設(shè)備實行定期檢查、保養(yǎng)。

4.2電房、機房、空壓站的負責人員必須堅守崗位,經(jīng)常巡查設(shè)備的運行情況。當設(shè)備或管線出現(xiàn)異常情況時,必須及時排除。如出現(xiàn)故障并對設(shè)備安全造成威脅時,負責人員有權(quán)先采取緊急措施,甚至切斷電(氣)源,然后報安全環(huán)境動力科作進一步的處理和進行搶修。

4.3公司安全員每天要對管線的安全運行情況進行巡視,如發(fā)現(xiàn)故障或安全隱患,應立即通知使用部門和安全環(huán)境動力科及時排除,并監(jiān)督維修和整改的情況,確保管線系統(tǒng)的正常運行。

4.4廠區(qū)的供電網(wǎng)絡(luò)要實行分級計量,電房工作人員負責將公司的用電情況(包括自發(fā)電)做好記錄,做好用電統(tǒng)計工作。

4.5安全環(huán)境動力科負責公司廠區(qū)的動力設(shè)備、管線的.安裝、維護、變更等計劃管理和實施工作。

4.6各部門如需變更、加裝或拆除電力、動能設(shè)施等須報安全環(huán)境動力科審批,并由安全環(huán)境動力科執(zhí)行。

4.7嚴禁私自對管線進行維修、拆裝、轉(zhuǎn)讓、啟封、私自增容及私接旁路等,每發(fā)現(xiàn)一例扣減該部門當月獎勵500元、肇事者當月獎勵200元;由此造成的設(shè)備事故的,除按上述處理外,還應根據(jù)事故嚴重性進行相應處理。

電力設(shè)備檢修管理制度篇九

“一穿兩戴”

一穿為:穿工作服,兩戴為:戴安全帽、戴上崗證。

(1)掐火斷線時必須先斷火線,后斷零線。接火時必須先接零線,后接火線;(2)人為切換自閉互供箱主、備電源時,必須測量要使用的電源正常,信號在紅燈時進行。

“三不動”、“三不離”

三不動:

1、正在使用中的設(shè)備不動。

2、對設(shè)備性能、狀態(tài)不清楚不動。

3、安全措施不完備不動。

三不離:

1、工作完畢后,未徹底試驗良好不離。

2、未徹底修好影響設(shè)備正常使用的缺陷不離。

3、發(fā)現(xiàn)設(shè)備有異狀未查清原因不離。

(1)禁止隨意解除或變更保護方式和定值(熔絲、容量);

(2)禁止在不符合并相條件的設(shè)備上并相;

(3)禁止使用有嚴重病害的設(shè)備或超負荷使用設(shè)備;

(4)禁止查找故障的人員走在線路底下;

(5)禁止用約定時間的方式停電、送電;

(6)禁止工作人員及導電工具侵入規(guī)定的安全距離;

(9)禁止變配電室值班人員把已在設(shè)備上加鎖的鑰匙隨意交給其他人員;

(10)禁止在雷電時倒閘作業(yè)和更換保險絲;

(11)禁止在電流互感器二次開路的回路上工作;

(12)禁止觸及接地極斷開后的接地線和設(shè)備;

(13)禁止在地面和通道上敷設(shè)臨時電線或?qū)⑴渚€管浮在地面上;

(14)禁止在拆除舊線桿時實然剪斷導線或拉線;

(15)在室內(nèi)高壓配電盤操作分閘時,禁止先斷隔離開關(guān),后斷油開關(guān)(真空開關(guān)),合閘時禁止先合油開關(guān)(真空開關(guān)),后合隔離開關(guān)。

規(guī)格:2.7×1.6米,橫向、鐵框架。

電力設(shè)備檢修管理制度篇十

設(shè)備缺陷是危及電力系統(tǒng)安全運行的重要因素之一。及時準確地發(fā)現(xiàn)、消除缺陷是保證安全生產(chǎn)的重要措施。為使設(shè)備缺陷從發(fā)現(xiàn)到消除的全過程實現(xiàn)閉環(huán)管理,而制訂本制度。

2.設(shè)備缺陷定義:具有下列情況之一者,稱有缺陷設(shè)備。

2.2由于外界原因,形成威脅設(shè)備安全運行的現(xiàn)象;

2.3按設(shè)備定級不能評為一類設(shè)備者。

3.設(shè)備缺陷的分類:

3.1緊急缺陷(i類缺陷):己導致設(shè)備退出運行或隨時可能導致事故需立即處理者;

3.3一般缺陷(iii類缺陷):對安全威脅不大,允許在下一個月度季度檢修計劃中予以消除者。

4.職責和分工:

4.1變電所運行人員:

4.1.1對當班發(fā)現(xiàn)的缺陷、其它專業(yè)人員發(fā)現(xiàn)并記錄在各專業(yè)記錄簿中的缺陷,都應錄入生產(chǎn)mis網(wǎng)缺陷記錄。

4.1.2對缺陷的嚴重程度作出判斷,定出缺陷的性質(zhì)、類別。

4.1.3對緊急缺陷、嚴重缺陷,應同時匯報變電工區(qū)和區(qū)調(diào)值班員。220kv設(shè)備缺陷,如危及系統(tǒng)安全,需立即改變省調(diào)管轄設(shè)備的運行方式等緊急情況,變電值班員可先直接回報省調(diào)。

4.1.4對危及安全需做緊急處理的缺陷,按有關(guān)規(guī)程要求,進行緊急處理,以防發(fā)展為事故。

4.1.5 缺陷消除前,負責運行監(jiān)視,做好事故予想。

4.1.6當檢修人員消缺完畢,應對消缺情況進行檢查驗收;工作負責人、值班負責人分別在缺陷記錄上簽名,作為該項缺陷己消除的依據(jù)。

4.1.7 每月末,將變電所未消缺的緊急缺陷、嚴重缺陷,匯總報變電工區(qū)。

4.2值班調(diào)度員:

4.2.1對緊急缺陷、重大缺陷,應立即回報生產(chǎn)安全部及公司領(lǐng)導。對危及系統(tǒng)運行需緊急處理的缺陷可直接通知檢修人員進行消缺。

4.2.2對危及安全的缺陷,應采取必要的防范措施,以保障系統(tǒng)的安全運行和防止設(shè)備的進一步損壞。

4.2.3了解系統(tǒng)設(shè)備的健康狀況,合理地安排運行方式。

4.3輸變電公司

4.3.1對變電所匯報缺陷性質(zhì)、類別及對系統(tǒng)的危害程度進行審核。

4.3.2對緊急缺陷、嚴重缺陷應立匯報生產(chǎn)安全部。

4..3.3及時了解緊急缺陷、嚴重缺陷設(shè)備的運行狀況。

4.3.4 每月5日前將各變電所急需處理的設(shè)備缺陷匯總后報生產(chǎn)安全部。

4.4 生產(chǎn)安全部

4.4.1負責全公司設(shè)備缺陷的管理工作。

4.4.2督促相關(guān)單位及時消除設(shè)備缺陷。

4.4.3對急需處理的設(shè)備缺陷,應立即通知、組織相關(guān)單位進行消缺。

4.4.4對危及安全的缺陷及時匯報分管副總經(jīng)理。

4.4.5每季度將全公司設(shè)備缺陷的消缺情況進行一次統(tǒng)計、總結(jié)。對尚未消除的緊急缺陷、重大缺陷書面匯報分管副總經(jīng)理。

4.5 管理設(shè)備的生產(chǎn)單位:

4.5.1每日查閱生產(chǎn)mis網(wǎng)上的設(shè)備缺陷。按設(shè)備缺陷的性質(zhì)類別及時組織消缺。

4.5.2緊急缺陷要立即消缺;嚴重缺陷不超過一周,確因設(shè)備問題不能處理的要安排大修改造;一般缺陷暫不危及設(shè)備安全運行者,可安排在下個月度檢修計劃中予以消除。220kv設(shè)備的一般缺陷消缺時間不超過15天。

4.5.3如消缺需要兩個及以上的單位配合工作,則由生產(chǎn)安全部指定其中一個單位為主。具體施工事項由為主的單位與其它配合工作的單位協(xié)商。

4.6 檢修試驗人員:

4.6.1缺陷消除后,將導致缺陷的原因、設(shè)備損壞的程度、所更換的元件型號參數(shù)及變更情況、運行應注意的事項、消缺結(jié)論,在變電所現(xiàn)場錄入生產(chǎn)mis網(wǎng)的缺陷記錄中。由運行值班負責人驗收簽名后,該項消缺工作方告結(jié)束。

4.6.2在檢修試驗中所發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷,又未能消除者,應對缺陷的性質(zhì)、能否投放運行作出判斷,并回報公司領(lǐng)導和生產(chǎn)安全部。

4.7 線路班:

4.7.1 發(fā)現(xiàn)及消除線路設(shè)備缺應錄入公司生產(chǎn)mis網(wǎng)。

4.7.2一般缺陷由輸變電公司線路班管理消缺。

4.7.3緊急缺陷、嚴重缺陷由輸變電公司組織消缺的同時,還應報公司領(lǐng)導和生產(chǎn)安全部。

電力設(shè)備檢修管理制度篇十一

設(shè)備缺陷是危及電力系統(tǒng)安全運行的重要因素之一。及時準確地發(fā)現(xiàn)、消除缺陷是保證安全生產(chǎn)的重要措施。為使設(shè)備缺陷從發(fā)現(xiàn)到消除的全過程實現(xiàn)閉環(huán)管理,而制訂本制度。

具有下列情況之一者,稱有缺陷設(shè)備。

2.2由于外界原因,形成威脅設(shè)備安全運行的現(xiàn)象;。

2.3按設(shè)備定級不能評為一類設(shè)備者。

3.1緊急缺陷(i類缺陷):己導致設(shè)備退出運行或隨時可能導致事故需立即處理者;。

3.3一般缺陷(iii類缺陷):對安全威脅不大,允許在下一個月度季度檢修計劃中予以消除者。

4.1變電所運行人員:

4.1.1對當班發(fā)現(xiàn)的缺陷、其它專業(yè)人員發(fā)現(xiàn)并記錄在各專業(yè)記錄簿中的缺陷,都應錄入生產(chǎn)mis網(wǎng)缺陷記錄。

4.1.2對缺陷的嚴重程度作出判斷,定出缺陷的性質(zhì)、類別。

4.1.3對緊急缺陷、嚴重缺陷,應同時匯報變電工區(qū)和區(qū)調(diào)值班員。220kv設(shè)備缺陷,如危及系統(tǒng)安全,需立即改變省調(diào)管轄設(shè)備的運行方式等緊急情況,變電值班員可先直接回報省調(diào)。

4.1.4對危及安全需做緊急處理的缺陷,按有關(guān)規(guī)程要求,進行緊急處理,以防發(fā)展為事故。

4.1.5缺陷消除前,負責運行監(jiān)視,做好事故予想。

4.1.6當檢修人員消缺完畢,應對消缺情況進行檢查驗收;工作負責人、值班負責人分別在缺陷記錄上簽名,作為該項缺陷己消除的依據(jù)。

4.1.7每月末,將變電所未消缺的緊急缺陷、嚴重缺陷,匯總報變電工區(qū)。

4.2值班調(diào)度員:

4.2.1對緊急缺陷、重大缺陷,應立即回報生產(chǎn)安全部及公司領(lǐng)導。對危及系統(tǒng)運行需緊急處理的缺陷可直接通知檢修人員進行消缺。

4.2.2對危及安全的缺陷,應采取必要的防范措施,以保障系統(tǒng)的安全運行和防止設(shè)備的進一步損壞。

4.2.3了解系統(tǒng)設(shè)備的健康狀況,合理地安排運行方式。

4.3輸變電公司。

4.3.1對變電所匯報缺陷性質(zhì)、類別及對系統(tǒng)的危害程度進行審核。

4.3.2對緊急缺陷、嚴重缺陷應立匯報生產(chǎn)安全部。

4..3.3及時了解緊急缺陷、嚴重缺陷設(shè)備的運行狀況。

4.3.4每月5日前將各變電所急需處理的設(shè)備缺陷匯總后報生產(chǎn)安全部。

4.4生產(chǎn)安全部。

4.4.1負責全公司設(shè)備缺陷的管理工作。

4.4.2督促相關(guān)單位及時消除設(shè)備缺陷。

4.4.3對急需處理的設(shè)備缺陷,應立即通知、組織相關(guān)單位進行消缺。

4.4.4對危及安全的缺陷及時匯報分管副總經(jīng)理。

4.4.5每季度將全公司設(shè)備缺陷的消缺情況進行一次統(tǒng)計、總結(jié)。對尚未消除的緊急缺陷、重大缺陷書面匯報分管副總經(jīng)理。

4.5管理設(shè)備的生產(chǎn)單位:

4.5.1每日查閱生產(chǎn)mis網(wǎng)上的設(shè)備缺陷。按設(shè)備缺陷的性質(zhì)類別及時組織消缺。

4.5.2緊急缺陷要立即消缺;嚴重缺陷不超過一周,確因設(shè)備問題不能處理的要安排大修改造;一般缺陷暫不危及設(shè)備安全運行者,可安排在下個月度檢修計劃中予以消除。220kv設(shè)備的一般缺陷消缺時間不超過15天。

4.5.3如消缺需要兩個及以上的單位配合工作,則由生產(chǎn)安全部指定其中一個單位為主。具體施工事項由為主的單位與其它配合工作的單位協(xié)商。

4.6檢修試驗人員:

4.6.1缺陷消除后,將導致缺陷的原因、設(shè)備損壞的程度、所更換的元件型號參數(shù)及變更情況、運行應注意的事項、消缺結(jié)論,在變電所現(xiàn)場錄入生產(chǎn)mis網(wǎng)的缺陷記錄中。由運行值班負責人驗收簽名后,該項消缺工作方告結(jié)束。

4.6.2在檢修試驗中所發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷,又未能消除者,應對缺陷的性質(zhì)、能否投放運行作出判斷,并回報公司領(lǐng)導和生產(chǎn)安全部。

4.7線路班:。

4.7.1發(fā)現(xiàn)及消除線路設(shè)備缺應錄入公司生產(chǎn)mis網(wǎng)。

4.7.2一般缺陷由輸變電公司線路班管理消缺。

4.7.3緊急缺陷、嚴重缺陷由輸變電公司組織消缺的同時,還應報公司領(lǐng)導和生產(chǎn)安全部。

電力設(shè)備檢修管理制度篇十二

第一條實驗室儀器設(shè)備是完成教學、科研任務(wù)的重要物質(zhì)保證。應經(jīng)常對師生進行愛護儀器設(shè)備的教育,樹立愛護公共財物的美德。

第二條實驗室對新購進的設(shè)備在到貨三天之內(nèi)要進行數(shù)量和質(zhì)量(包括附件及資料)的檢驗,如遇不合格者,要立即報告設(shè)備管理部門,聯(lián)系換、退、賠等工作。

第三條設(shè)備管理要經(jīng)常保持“賬、物”相符,定室存放、定人保管、定期檢查、擺放有序、整齊清潔。

第四條儀器設(shè)備發(fā)生故障或損壞,應即時進行維修。若需送校外修理的需在實驗室管理科辦理手續(xù),落實維修費用。

第五條實驗室應培養(yǎng)師生嚴謹?shù)目茖W態(tài)度和文明整潔的良好習慣,經(jīng)常保持實驗室良好的工作秩序。實驗前后均應檢查所用儀器設(shè)備是否完好,工作結(jié)束應整理擺放好所用儀器設(shè)備,保持環(huán)境整潔。

第六條實驗指導教師和實驗室工作人員應熟悉儀器設(shè)備性能,熟練掌握基本操作技能,具有一定的維修保養(yǎng)知識。學生初次進行實驗操作,教師應給予必要的指導,講清儀器使用方法和注意事項,加強基本操作訓練。

第七條實驗室的主要儀器設(shè)備要制定操作規(guī)程和使用方法,并認真執(zhí)行。對不遵守操作規(guī)程者,實驗室工作人員有權(quán)制止其使用。

第八條凡借用儀器設(shè)備必須嚴格按照《儀器設(shè)備管理辦法》第五章執(zhí)行。

第九條儀器設(shè)備的報廢應慎重,由實驗中心(室)主任組織檢查,由保管人填寫報廢單,寫清報廢理由,經(jīng)主管領(lǐng)導簽字,報實驗室管理科。按學校制訂的管理辦法統(tǒng)一報主管校長審批。

第十條儀器設(shè)備的管理使用,實行崗位責任制,由實驗中心(室)主任安排落。

電力設(shè)備檢修管理制度篇十三

1.參與落實生產(chǎn)單位(部門)無力施工的計劃外檢修及措施項目。

2.提供設(shè)備檢修需用圖紙,下發(fā)設(shè)備檢修和措施項目圖紙資料。

3.報送各類計劃。

5.參加年度設(shè)備大檢修準備工作;編寫年度公司系統(tǒng)停車大修理計劃;起草檢修準備匯報材料;統(tǒng)計年度設(shè)備大檢修各種數(shù)據(jù);參與年度設(shè)備大檢修總結(jié)。

6.對不具備施工條件的設(shè)備檢修項目(缺圖紙、資料、材料、設(shè)備等)有權(quán)拒絕安排檢修計劃。

7.有權(quán)檢查各單位檢修及措施計劃的執(zhí)行情況。

1.編制公司主要設(shè)備檢修間隔期和停車檢修時間計劃。

2.編制、匯總公司設(shè)備年、季、月度預修計劃?!鶇R總下列計劃1.年度設(shè)備預修理計劃。

5.年度設(shè)備更新材料計劃。

6.壓力容器、起重機械年度全面檢驗計劃。

※建立、健全有關(guān)管理臺賬。

1.年度設(shè)備大修理項目及完成情況統(tǒng)計臺賬。

2.年度設(shè)備更新及完成情況統(tǒng)計臺賬。

3.年、季、月度設(shè)備檢修項目及完成情況統(tǒng)計臺賬。

4.計劃外大、中、小修項目及完成情況統(tǒng)計臺賬。

5.臨時檢修項目及完成情況統(tǒng)計臺賬。

電力設(shè)備檢修管理制度篇十四

1.1為保障機械檢修工作安全,防范燙傷、壓力沖擊、受限空間中毒等人身傷害事故,防范機件跌落、誤操作等設(shè)備檢修事故,在熱網(wǎng)管道(設(shè)備)、壓力管道(設(shè)備)、動力設(shè)備(風機、循環(huán)泵、離心機等)、攪拌槽、鹵池、水池、輸送皮帶等部位工作時,應根據(jù)工作性質(zhì)填寫相應的工作票,經(jīng)許可后方可工作,禁止無票作業(yè)。

1.2在生產(chǎn)現(xiàn)場進行不填用工作票的其他一切工作,應根據(jù)直接領(lǐng)導人的口頭命令或得到其同意后進行。

1.3事故搶修工作(指生產(chǎn)主、輔設(shè)備等發(fā)生故障被迫緊急停止運行,需立即恢復的搶修和排除故障的工作)可不填用工作票,但必須經(jīng)值長同意。預計搶修工作時間超過4小時的,仍應填用工作票;夜間如找不到工作票簽發(fā)人,可先開工,至第二天白班上班時搶修工作仍需繼續(xù)進行的,則應辦理工作票手續(xù)。工作許可人必須將以上工作所采取的安全措施詳細記錄在運行日志上。

1.4分廠對工作票作統(tǒng)一編號規(guī)定(年份-月份--序號)。

1.5一個班組在同一設(shè)備系統(tǒng)上依次進行同類型的設(shè)備檢修工作,如全部安全措施不能在工作開始前一次完成,應分別辦理工作票。

1.6工作票由各部門安全員到安全部門領(lǐng)取并發(fā)到班組,同時做好記錄。月初分廠安全員收雙方簽名后蓋上“已執(zhí)行”印章,回上月已執(zhí)行的工作票,并保存一年。

1.7部門領(lǐng)導對本部門工作票的正確使用負責。

2工作票的填寫要求與格式。

2.1檢修工作票一式三份,只能用圓珠筆或鋼筆填寫,不準任意涂改,涂改后上面應由簽發(fā)人(或工作許可人)簽名或蓋章,字跡不得潦草、票面不得模湖不清。工作票第一聯(lián)由許可人保管,第二聯(lián)(復印)、第三聯(lián)由檢修工作負責人保管。

2.2工作負責人欄。

2.2.1工作負責人由部門批準并書面公布的人員擔任。工作負責人不得擔任本專業(yè)范圍以外的工作負責人。工作負責人一欄應填寫總的工作負責人姓名。

2.2.2參加工作人數(shù)填寫實際參加工作的人數(shù)(包括輔助工、臨時工)等。

2.3工作內(nèi)容欄。

2.3.1一張工作票一般只允許填寫一項工作內(nèi)容。若同一專業(yè)有兩個及以上班組在同一安措范圍內(nèi)進行檢修工作時,由部門(專業(yè))簽發(fā)一張總的工作票,并指定工作負責人中的一人兼做總的工作負責人。

2.3.2填寫檢修、試驗、安裝設(shè)備系統(tǒng)的名稱和編號及工作性質(zhì),術(shù)語要規(guī)范。

2.3.3設(shè)備名稱和編號以現(xiàn)場實際標志為準,如果出現(xiàn)標志錯誤,由專業(yè)技術(shù)主管審核更改,并書面報生產(chǎn)技術(shù)部門相關(guān)專業(yè)備案。

2.4計劃工作期限欄:按實際所需工時填寫計劃開工及完結(jié)時間,不得有任何涂改,否則視為不合格票。

2.5必須采取的安全措施一欄。

2.5.1填寫要求運行人員做好的安全措施,如:斷開電源,隔斷與運行設(shè)備聯(lián)系的工藝系統(tǒng),對檢修設(shè)備泄壓、吹掃等。填寫時應具體寫明必須停電設(shè)備的名稱(包括應拉開的開關(guān)、刀閘和保險等),必須關(guān)閉或開啟的閥門(應寫明必須關(guān)閉或開啟閥門的名稱和編號,并懸掛警告牌)。

2.5.2填寫為保證人身和設(shè)備安全必須采取的防護措施。

2.5.3防止檢修人員中毒、窒息、氣體爆燃、蒸汽燙傷等特殊安全措施。

2.5.4安全措施按順序編號。填寫中,設(shè)備名稱、編號、操作動詞不得有涂改,否則視為不合格票。

2.5.5工作票“運行人員補充安全措施”一欄中,應填以下內(nèi)容。

2.5.5.1由于運行方式和設(shè)備缺陷(如閥門不嚴等)需要擴大隔斷范圍的措施。

2.5.5.2運行值班人員需要采取的保障檢修現(xiàn)場人身安全和設(shè)備運行安全的運行措施.

2.5.5.3補充工作票簽發(fā)人提出的安全措施。

2.5.5.4提示檢修人員的安全注意事項。

2.5.5.5如無補充措施,應在本欄中填寫:“無補充”。不得空白。

2.6工作票簽發(fā)人由分廠主管生產(chǎn)的領(lǐng)導批準并書面公布的人員擔任。班組工作票簽發(fā)人不得跨班組簽發(fā)工作票。

2.7工作許可人:值長、運行班長。(跨單位施工和公共系統(tǒng)檢修,由作業(yè)區(qū)的值長擔任工作許可人)。

2.7.1大小修工作票應在開工前一天,當日消除缺陷的工作票應在開工前一小時,由工作負責人送交工作許可人,由工作許可人對工作票全部內(nèi)容進行審查,必要時填好補充安全措施,確認無問題后填上收到工作票的時間,并在工作許可人處簽名。

2.7.2工作許可人在審查時發(fā)現(xiàn)問題,應向工作負責人詢問清楚,如“必須采取的`安全措施”中有錯誤或有重要遺漏,工作許可人應在工作票上蓋作廢章并注明作廢原因,工作票簽發(fā)人應重新簽發(fā)工作票。

2.7.3工作許可人簽收工作票后,應在“工作票登記簿”和“運行日志”上進行登記。

2.8批準工作結(jié)束時間欄。

2.8.1“批準工作結(jié)束時間”只能在計劃工作結(jié)束時間之前或同期。

2.8.2填寫批準工作結(jié)束時間不得涂改,否則視為不合格票。

2.9.1工作許可人要及時布置和執(zhí)行工作票所列安全措施。

2.9.2安全措施全部執(zhí)行完畢后,工作許可人聯(lián)系工作負責人辦理工作票開工手續(xù)。工作許可人將工作票二、三聯(lián)交工作負責人,自持一份和工作負責人共同到現(xiàn)場檢查安全措施。

2.10工作負責人帶領(lǐng)工作人員進入施工現(xiàn)場開始工作前,應將分工情況、安全措施布置情況及安全注意事項向全體工作人員交待清楚后,方可下達開工命令。

2.11工作負責人和工作許可人不允許在許可開工后單方變動安全措施。如需變動時,應先停止工作并經(jīng)雙方同意。

2.12工作負責人因故需要離開工作現(xiàn)場,應指定能勝任的人員臨時代替。如工作中需要變更工作負責人,應經(jīng)工作票簽發(fā)人批準并簽名,由新的工作負責人到工作許可人處,在工作票上辦理工作負責人變更手續(xù)。

2.13工作票延期。因工作任務(wù)不能按批準期限完成時,工作負責人應提前向工作許可人申明理由,辦理延期手續(xù)。延期手續(xù)只能辦理一次,如需再延期,應重新簽發(fā)工作票,并注明原因。由值長批準的工作由值長、工作許可人、工作負責人分別簽字;不需值長批準的工作,由工作許可人、工作負責人分別簽字。

2.14工作終結(jié)。

2.14.1工作完工后,工作負責人應全面檢查并組織清掃整理施工現(xiàn)場,確認無問題時帶領(lǐng)工作人員撤離現(xiàn)場。

2.14.2工作負責人持工作票會同工作許可人共同到現(xiàn)場檢查驗收。確認無問題時,辦理終結(jié)手續(xù)。

2.14.3工作許可人在一式三份工作票上記入終結(jié)時間,雙方各留一份。

2.14.4設(shè)備、系統(tǒng)變更后,工作負責人應將檢修情況、設(shè)備變動情況以及運行人員應注意的事項向運行人員進行交待,并在檢修交待記錄薄或設(shè)備變動記錄薄上登記清楚后方可離去。

2.14.5工作負責人應向工作票簽發(fā)人匯報工作任務(wù)完成情況及存在問題,并交回所持的第二聯(lián)工作票。

2.14.6每月底由安全員收回工作票進行檢查分析,并做出合格率評價。已執(zhí)行的工作票應保存一年。

3下列工作人員應負工作的安全責任。

3.1工作票簽發(fā)人應對下列事項負責:。

3.1.1工作是否必要和可能;。

3.1.2工作票上所填寫的安全措施是否正確和完善;。

3.1.3經(jīng)常到現(xiàn)場檢查工作是否安全地進行。

3.2工作負責人應對下列事項負責:。

3.2.1正確地和安全地組織工作;。

3.2.2對工作人員給予必要指導;。

3.2.3隨時檢查工作人員在工作過程中是否遵守安全工作規(guī)程和安全措施。

3.2.4負責受限空間安全檢修工作,對工作人員給予必要指導,受限空間監(jiān)護人和工作人受工作負責人領(lǐng)導。

3.3工作許可人(值長、運行班長或指定的值班人員)應對下列事項負責:。

3.3.1檢修設(shè)備與運行設(shè)備確已隔斷;。

3.3.2安全措施確已完善和正確地執(zhí)行;。

3.3.3對工作負責人正確說明哪些設(shè)備有壓力、高溫和有爆炸危險等。

3.4受限空間監(jiān)護人。

3.4.1隨時檢查受限空間工作人員在工作過程中是否遵守安全工作規(guī)程和安全措施。

3.4.2及時傳遞信息,及時給予工作人員幫助。

3.4.3工作負責人與受限空間監(jiān)護人可為同一人,但負責人不再擔任其它工作。

3.4.4監(jiān)護人不得離開監(jiān)護現(xiàn)場,如需離開現(xiàn)場,必須由工作負責人替代,或空間內(nèi)工作人員已退出。

3.4.5受限空間監(jiān)護人對措施認可后,應在工作票上簽字。

電力設(shè)備檢修管理制度篇十五

1為加強配電設(shè)備運行管理,提高安全文明生產(chǎn)水平,爭創(chuàng)一流供電企業(yè),為統(tǒng)一公司配電設(shè)備常設(shè)安全標志、設(shè)備標志,使之更加標準化、規(guī)范化,特制定本規(guī)定。

2本規(guī)定適用于公司管轄的所有配電設(shè)備。

3本規(guī)定適用于柘城縣供電有限責任公司管轄的配電設(shè)備標志管理。

1配電運行設(shè)備標志應有雙重編號,即:名稱和編號。

2設(shè)備標志應準確、明顯、齊全,字體工整、清晰、文字規(guī)范。

3同類型設(shè)備標志安裝位置和高度應一致,標志大小、字體亦應一致。

4常設(shè)安全標志(包括遮欄和標志牌)必須安裝牢固、位置合理,與帶電部分的安全距離應符合《安規(guī)》規(guī)定,并不影響對設(shè)備的巡視檢查和檢修。警告類標示牌設(shè)置應醒目,確能起到警示作用。

5新安裝設(shè)備在投入運行前,設(shè)備標志必須配置齊全,如因加工制作或安裝等原因在設(shè)備投運時,不能按本規(guī)定要求完成設(shè)備標志的設(shè)置時,經(jīng)上級主管部門批準,可使用臨時設(shè)備標志代替,但須符合運行要求。并在設(shè)備投運一個月后,使設(shè)備標志達到規(guī)定要求。

6設(shè)備標志應經(jīng)常保持清潔,對室外設(shè)備標志牌安裝支架等應定期進行防腐防銹。

7配電設(shè)備的防護設(shè)施標志,按省局有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

8建設(shè)于交通道路上的桿塔(含混凝土基礎(chǔ))應設(shè)置防止碰撞的標志,標志的規(guī)定按交通標志管理規(guī)定執(zhí)行,即設(shè)置紅白相間的明顯標志,標志設(shè)置高度1.5米。

9在居民區(qū)設(shè)置于交通道口處的拉線應設(shè)置紅白相間的明顯標志,標志高度1.5米。

10跨越道路的線路與路面的垂直距離應滿足規(guī)程要求,應設(shè)置紅白相間的明顯標志。

11在城市同塔(桿)架設(shè)的.輸、配電線路均設(shè)色標和桿號兩種標志。

12城市、居民區(qū)線路桿塔和配電架要懸掛“禁止攀登,高壓危險”的警告牌。

13夜間需要醒目的配電設(shè)備應采用螢光標志。

14配電設(shè)備安全措施及標志由公司供電所負責管理維護。

1設(shè)備外部顏色應做到整齊統(tǒng)一,無剝落銹蝕現(xiàn)象.

2設(shè)備安裝檢修時,必須同時按本規(guī)定要求涂漆。

3必須加強對檢修人員的防腐、涂漆的培訓,嚴格操作程序施工,一遍防銹漆,兩遍銀粉。

4采購油漆時,必須按生產(chǎn)部門提供的廠家和漆種采購,否則不準使用。

1桿號。

(1)顏色:白漆打底,黑漆噴字。

(2)字體:采用黑體字。

(3)10kv電桿,離地面3m米處,面向道路側(cè)。

(4)附設(shè)有變壓器的電桿噴在高壓主桿上。

(5)同桿架設(shè)雙回線路應按線路布置設(shè)雙重編號。

2警告牌。

(l)式樣按《電業(yè)安全工作規(guī)程》規(guī)定加工。

(2)“止步,高壓危險”懸掛于配變圍欄及箱式變、配電室門上。

(3)“禁止攀登,高壓危險”懸掛于桿架變及低于2.5米爬梯處。

3其它標志牌。

(1)其它標志牌指《電力設(shè)施保護條例》中所列的35種。

(2)加工式樣按省公司規(guī)定。

(3)安裝位置根據(jù)條例規(guī)定,裝設(shè)在相應位置。

電力設(shè)備檢修管理制度篇十六

(一)檢修人員在檢修中,必須嚴格遵守本安全管理制度和崗位安全操作規(guī)程執(zhí)行。

(二)凡是機電傳動設(shè)備檢查檢修,必須切斷電源并鎖閉,并要懸掛“禁止合閘”警告牌。

(三)檢修受壓設(shè)備、管道、閥門、安全等,必須切斷閥門,加隔離盲板,壓力降到零或停止設(shè)備運轉(zhuǎn),方可進行。不準帶壓檢修。

(四)檢修中需要用臨時行燈照明,必須采用低壓36伏,鐵制容器內(nèi)和潮濕地帶場所為12伏,引線中間不準有接頭,絕緣要良好。

(五)檢修中需要電動工具,必須配有1比1隔離變壓器或橡皮手套,有可靠的`接地,保證安全可靠。

(六)禁止帶電檢修作業(yè),如須帶電檢修,應經(jīng)動力科電氣工程技術(shù)人員同意批準,并采取可靠安全措施,檢修人員和監(jiān)護人,必須持證操作,無證者不準檢修和監(jiān)護。

(七)嚴禁在易燃、易爆、有毒、有害物料容器、管道未清理、置換情況下,進行檢修。

(八)嚴禁使用檢修機具、葫蘆、吊具、繩子、梯子、鎯頭、板手等有缺陷的工具。

(九)檢修人員,必須穿戴好本崗位所領(lǐng)用的勞動保護用品,不準赤膊、赤腳、穿拖鞋。

(十)檢修中高空作業(yè)、動火作業(yè),吊裝作業(yè)等,必須辦理有關(guān)申請手續(xù),經(jīng)有關(guān)部門同意批準,才能進行。

(十一)檢修中未明確負責安全工作和監(jiān)護人不準施工。

電力設(shè)備檢修管理制度篇十七

全面掌握設(shè)備健康狀況,及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷,認真分析設(shè)備缺陷產(chǎn)生的原因,積極摸索設(shè)備運行規(guī)律,是妥善安排設(shè)備檢修、校驗和測試工作的重要依據(jù)。

一、 設(shè)備缺陷是指:設(shè)備本體磨損,劣化、自然老化,或由于裝置不當,外力影響等使設(shè)備運行發(fā)生不安全情況。

二、按照缺陷性質(zhì)可分為以下二類:

1、緊急缺陷,性質(zhì)嚴重,情況危急,必須立即處理,否則會發(fā)生 人身傷亡和設(shè)備損壞及停電事故。

2、一般缺陷,性質(zhì)一般,情況輕微,對安全運行影響不大。

三、 發(fā)現(xiàn)缺陷的處理與匯報

1、緊急缺陷從發(fā)現(xiàn)后24小時內(nèi)處理完畢,如無法停電處理的應采取緊急措施(轉(zhuǎn)移負荷或限制負荷)并立即通知電氣負責人或向上級領(lǐng)導匯報。

四、 緊急和重要缺陷未處理好前,應加強監(jiān)視,采取有效措施防止發(fā)展成事故。

五、 任何缺陷均應記錄在缺陷記錄簿內(nèi),對于在操作、檢修、試驗等工作中發(fā)現(xiàn)的缺陷而未處理的均應登記。

猜你喜歡:

1.電力安全管理規(guī)章制度

2.變電所安全檢查制度

3.供電所消防安全管理制度

4.變電站安全管理制度匯編

電力設(shè)備檢修管理制度篇十八

通過對國內(nèi)一些發(fā)供電企業(yè)進行安全性評價所了解到的設(shè)備檢修維護工作現(xiàn)狀,指出目前在設(shè)備檢修維護工作中存在的主要問題,并提出相應的改進建議。

〔關(guān)鍵詞〕設(shè)備檢修維護設(shè)備檢修維護工作現(xiàn)狀。

當前設(shè)備檢修管理方面普遍存在的一個問題是對國家電力公司、原電力部頒發(fā)的設(shè)備檢修導則和工藝規(guī)程等,貫徹不夠認真。近十多年來,原電力部先后頒發(fā)了多種設(shè)備檢修導則和檢修工藝規(guī)程,其中主要有《發(fā)電廠檢修規(guī)程》(sdj230-87)、《電力變壓器檢修導則》(dl/t573-95以下簡稱“導則”)、《有載分接開關(guān)運行、維修導則》(dl/t574-95)和各種少油斷路器檢修工藝導則等。其內(nèi)容深入具體,切實可行,是指導設(shè)備檢修維護工作的文件。雖然這些規(guī)程在頒發(fā)時,電力部都要求各單位認真執(zhí)行,但迄今仍有部分單位未認真貫徹。

2.1未按規(guī)定的設(shè)備檢修間隔和周期執(zhí)行。

如在《發(fā)電廠檢修規(guī)程》中規(guī)定燃煤鍋爐和相配套的汽輪發(fā)電機組大修間隔為3年、燃油機組為4年、主變壓器為10年。據(jù)統(tǒng)計資料說明,由于制造和安裝遺留的問題,國產(chǎn)變壓器在投運5年內(nèi)故障率較高,故導則中規(guī)定,主變投運5年內(nèi)應進行第一次大修;少油斷路器投運一年后應進行大修,以后分10kv等級的每3~4年一次、110kv等級的4~5年一次、220kv等級的5~6年一次等。查閱一些單位的檢修記錄,可看出上述規(guī)定并未得到認真執(zhí)行(經(jīng)技術(shù)鑒定,主管部門批準延長檢修間隔者除外)。有的變壓器和斷路器已投運十多年,除臨修外從未進行過大修。

2.2對檢修前的準備工作重視不夠。

2.2.1檢修前編制檢修技術(shù)組織措施計劃時,由于對設(shè)備的技術(shù)狀況和運行情況不夠掌握,往往計劃不切合實際。如在檢修前對設(shè)備在運行中發(fā)生過的缺陷、故障、異常和處理情況;主要運行參數(shù)的變化情況,有無超標現(xiàn)象;附屬設(shè)備運行情況;預防性試驗情況;發(fā)電機、主變曾發(fā)生出口短路的次數(shù)、短路電流倍數(shù)和事故后進行檢查試驗的情況等,大都沒有進行深入細致的數(shù)據(jù)收集、調(diào)查和分析,對設(shè)備的技術(shù)狀況和存在哪些隱患心中無數(shù),因而在編制計劃時不能有針對性地采取措施。有些在設(shè)備進行分解檢查時才發(fā)現(xiàn)問題,由于事先在技術(shù)上沒有準備,致使檢修工作十分被動,甚至無法進行。

2.2.2檢修前對檢修專用工器具和安全工器具準備不夠充分。由于工具配套不全或不合格,給檢修工作帶來很大困難,甚至影響檢修質(zhì)量和工期。2.2.3備品備件和材料準備不充分。檢修中需用時才臨時到市場購買或到制造廠、修配廠臨時組織加工,往往供應不及時,且質(zhì)量不保證。

2.2.4對檢修人員的技術(shù)培訓重視不夠。有的檢修人員對設(shè)備構(gòu)造和檢修工藝不熟悉,有的缺乏必需的鉗工基礎(chǔ)技能,由于未進行修前培訓,檢修時盲目操作,結(jié)果將原來良好的設(shè)備修壞。如在緊套管螺絲時用力不均,將套管緊裂了等。

2.2.5檢修現(xiàn)場有關(guān)設(shè)備的臨時放置不規(guī)范。檢修工器具、安全工器具、各種材料、備品備件、設(shè)備分解下來的零部件等,由于現(xiàn)場沒有指定的放置地點,隨意亂放,使用時往往不易找到,甚至用錯或遺留在設(shè)備中。

2.2.6對檢修中需要采取的特殊安全技術(shù)措施準備不充分。如起重設(shè)備的配置、高處作業(yè)的登高措施或搭設(shè)腳手架、臨近帶電設(shè)備處工作時的防觸電措施等。

2.3設(shè)備大修多數(shù)沒有按規(guī)定的檢修試驗項目執(zhí)行。

變壓器大修時,導則中規(guī)定共有15個大項、121個分項,但從一些單位的大修記錄看,相當一部分檢修項目被刪掉。如對繞組檢修,按導則要求在檢修中應用手指按壓繞組表面,檢查其絕緣狀況,并進行分級。按壓時絕緣有彈性,按壓后若無殘留變形,則為良好狀態(tài),屬一級絕緣;若彈性較差,但按壓時無裂紋、脆化,則為合格狀態(tài),屬二級絕緣;若絕緣脆化,呈深褐色,按壓時有少量裂紋和變形,為勉強可用狀態(tài),屬三級絕緣;若絕緣已嚴重脆化,呈黑褐色,按壓時即酥脆、變形、脫落,甚至可見裸露導線,為不合格狀態(tài),屬四級絕緣。類似這些非常重要而又簡易可行的檢修項目,許多單位都未認真執(zhí)行。設(shè)備雖通過大修,但有關(guān)人員對變壓器的絕緣狀況卻心中無數(shù)。其它如對引線包扎絕緣和絕緣厚度的檢查、引線焊接情況的檢查、各部位的絕緣距離和引線長度與固定情況的檢查等,大都沒有檢查記錄。類似情況在其它設(shè)備檢修中也普遍存在。

2.4大修過程未按導則和工藝規(guī)程中規(guī)定的試驗項目進行試驗。

如變壓器大修,導則中規(guī)定共有30個試驗項目(修前8個、修中5個、修后17個)。還有一些項目需根據(jù)檢修前的測試結(jié)果決定如何檢修。如檢測有載分接開關(guān)各觸頭的燒損量,若大于3mm,則必須更換;檢測各觸頭的壓力和動作順序是否符合制造廠規(guī)定,不符合應作調(diào)整;用直流示波法測量分接開關(guān)的切換時間、弧觸頭的橋接時間、三相同期誤差、檢查過渡電阻有無斷裂損傷并測量其電阻值,若切換時間和橋接時間分別超過30~50ms和3~5ms,或過渡電阻值誤差大于10%,應進行調(diào)整處理等。這些必須進行的檢測試驗項目,許多單位執(zhí)行不徹底,相當一部分被刪掉了。

2.5檢修程序沒有按工藝導則要求執(zhí)行。

特別是大型設(shè)備的檢修,從拆卸、分解、檢修、試驗到組裝,未能嚴格按一定的程序進行。如變壓器組裝后未按規(guī)定程序進行真空注油,注完油后未按規(guī)定將設(shè)備靜放一段時間,未把混在油中的氣體排凈就投入運行,造成變壓器投運后瓦斯保護動作,嚴重者造成變壓器燒損。

2.6大小修現(xiàn)場記錄草率。

現(xiàn)場檢修時,對設(shè)備及其各部件進行深入細致的數(shù)據(jù)測量、檢查、試驗、修理后,往往未能將這些工作的詳細情況記錄下來。如對變壓器繞組絕緣的檢查,在記錄中未將檢查的內(nèi)容、項目、數(shù)據(jù)、測量方法、鑒定情況、結(jié)論性意見等記錄在冊。那么,在安排設(shè)備檢修和其它工作時就失去了依據(jù)。若繞組絕緣通過大修,鑒定為三級,則除了在修后運行中需加強監(jiān)視檢查和增加必要的預防性試驗外,還應計劃安排下一次大修時間、工作量和各項試驗。

3.1按規(guī)定要求的間隔和周期開展設(shè)備檢修維護工作。

國家電力公司在《防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項重點要求》中,仍然強調(diào)定期檢修工作是防止設(shè)備事故的重點措施之一。如第16.7條“開關(guān)設(shè)備應按規(guī)定的檢修周期,實際累計短路開斷電流及狀態(tài)進行檢修,尤其要加強對機構(gòu)的檢修,防止斷路器拒分、拒合和誤動以及滅弧室的燒損或爆炸,預防液壓機構(gòu)的漏油和慢分”;第16.8條“隔離開關(guān)應按規(guī)定的檢修周期進行檢修”等。因此,搞好定期檢修維護工作,符合中國國情,是目前國產(chǎn)設(shè)備現(xiàn)狀的需要,仍然是防止發(fā)生設(shè)備事故的重要手段。

3.2全面系統(tǒng)地做好檢修維護基礎(chǔ)管理工作。

3.2.1結(jié)合本單位具體情況建立和健全有關(guān)設(shè)備檢修的各種規(guī)章制度,如檢修工藝規(guī)程、質(zhì)量標準、驗收制度、缺陷管理制度、設(shè)備異動管理制度、備品備件管理制度等。有些設(shè)備,國家電力公司、原電力部已頒發(fā)了檢修導則或工藝規(guī)程,可根據(jù)具體情況制訂實施細則或補充規(guī)定。對上級沒有頒發(fā)規(guī)程的設(shè)備,應根據(jù)制造廠說明書和現(xiàn)場經(jīng)驗編制現(xiàn)場檢修規(guī)程。

3.2.2加強設(shè)備技術(shù)檔案的管理。主要內(nèi)容:一是原始資料,包括設(shè)計資料、設(shè)計變更文件和實際施工圖;制造廠提供的產(chǎn)品說明書、出廠試驗報告、安裝圖、合格證件等;安裝技術(shù)記錄、試驗記錄、工程交接驗收文件和備品備件清單等資料;二是運行資料,包括運行日志、操作記錄、缺陷記錄、異常障礙和事故記錄等;三是檢修試驗和設(shè)備異常資料,包括設(shè)備大小修記錄和檢修報告、各種預防性和其它檢(試)驗報告、設(shè)備改造等。

3.2.3加強對檢修起重工器具和安全工器具的管理,建立定期檢驗、維修、保養(yǎng)、操作規(guī)程等相關(guān)管理制度。

3.2.4建立技術(shù)監(jiān)督管理制度,嚴格實行各項技術(shù)監(jiān)督工作,做到方法正確、數(shù)字準確、結(jié)論明確。

3.2.5加強檢修隊伍的建設(shè),不斷提高檢修人員的素質(zhì),達到“三熟三能”的要求。造就一支責任心強、有科學管理知識、有實踐經(jīng)驗、技術(shù)精湛、作風良好的檢修隊伍。

3.2.6對實行檢修承包的單位要建立完善的承包責任制。

3.3深入細致做好大修前的準備工作3.3.1查閱設(shè)備運行記錄和有關(guān)技術(shù)檔案。包括運行日志、缺陷記錄、事故和障礙異常記錄與報告、出口短路的次數(shù)和情況等,統(tǒng)計分析設(shè)備在長期運行中負荷、壓力、溫度、溫升和有關(guān)參數(shù)的超標和異常變化情況,發(fā)電機和變壓器出口短路發(fā)生后對設(shè)備進行檢查試驗的報告。技術(shù)檔案包括設(shè)備出廠試驗與交接驗收報告、歷年預防性試驗報告、歷次大小修記錄和報告等,通過查閱和分析這些資料,提出大修中需要進行檢查和檢修的項目與內(nèi)容。

3.3.2編制檢修工程技術(shù)組織計劃。主要內(nèi)容有:人員組織分工、施工項目、進度安排、特殊項目的施工方案、保證施工質(zhì)量與安全的技術(shù)措施和現(xiàn)場防火措施、主要施工工器具和安全工器具明細表、備品備件和主要材料明細表、根據(jù)檢修現(xiàn)場情況繪制施工圖,包括檢修和安全工器具放置圖、備品備件和材料放置圖、設(shè)備分解后各部件和零件放置圖等。

3.3.3根據(jù)施工計劃提出備品備件和材料供應計劃,經(jīng)批準后由物資部門負責完成。有些在市場無法購置的配件和材料,由制造廠提供或委托加工的應與有關(guān)部門簽訂合同,保質(zhì)保量按時提供。

3.3.4對施工工器具和安全工器具進行全面檢查修理及試驗,保證性能可靠、合格好用。

3.3.5對檢修人員進行必要的培訓,除了組織全體檢修人員學習檢修工藝規(guī)程、質(zhì)量標準、安全工作規(guī)程和施工技術(shù)組織措施外,對新人員在檢修前應進行鉗工培訓。對沒有參加過同類設(shè)備大修的人員,應組織專門培訓,掌握設(shè)備構(gòu)造原理和檢修工藝等。

3.3.6按檢修工作需要預先布置好起重設(shè)備或機械器具,離地面2m及以上進行高處作業(yè)的地點,應預先搭設(shè)腳手架和采取防止墜落的技術(shù)措施。

3.3.7在檢修現(xiàn)場劃定施工工器具、安全工器具、備品備件和材料、設(shè)備分解后配件和零部件放置位置等。

3.3.8檢修開工前由單位領(lǐng)導或檢修負責人會同生技、安監(jiān)人員對上述各項準備工作進行一次全面檢查,做到不具備條件不開工。

3.4認真做好檢修中的各項管理工作。

3.4.1重視設(shè)備開蓋和解體后修前的檢查工作。大修前雖對設(shè)備的技術(shù)狀況進行了大量的調(diào)查分析,并根據(jù)可能存在的問題編制比較詳細的技術(shù)組織措施計劃,但有些設(shè)備缺陷、內(nèi)部隱患需在開蓋和解體后,通過檢查、試驗才能發(fā)現(xiàn),為了保證檢修質(zhì)量和檢修工期應及時修訂和補充原訂計劃。

3.4.2檢修工作必須嚴格按檢修程序進行。原部頒檢修導則和工藝規(guī)程中規(guī)定的施工程序是根據(jù)國內(nèi)許多單位多年來的經(jīng)驗教訓編訂的。如為了防止變壓器在檢修中受潮,導則中明確規(guī)定器身暴露在空氣中的時間為:相對濕度65%時為16h、相對濕度75%時為12h,并規(guī)定注油時器身溫度應不低于周圍環(huán)境溫度,否則,應將變壓器加熱,使器身溫度高于環(huán)境溫度5℃以上。此外,還規(guī)定變壓器必須進行真空注油。不僅對真空度、抽真空的時間和注油速度都明確規(guī)定,而且還規(guī)定當油注到油面距箱頂200mm時,應停止注油,并繼續(xù)抽真空保持4h以上,才可以繼續(xù)向變壓器內(nèi)補油。導則中還明確規(guī)定在真空注油后補油時,嚴禁從下部油門注入,只能從上部儲油柜注油管注入。而且當油注到規(guī)定油面后要靜止一段時間方可投運。在投運前還要采取措施排除在注油過程中變壓器內(nèi)部殘存的空氣,對套管升高座、油管道中的死區(qū)、冷卻器頂部都應多次排除殘余氣體。檢修中不按這些程序操作,變壓器可能會受潮、瓦斯保護動作,嚴重者會造成變壓器燒損。3.4.3嚴格貫徹檢修維護責任制。許多單位都建立了檢修責任制,但對大型設(shè)備的大修,如鍋爐、汽輪機、發(fā)電機、變壓器等,在設(shè)備解體后,主要部件和配件都要分專業(yè)進行分解檢修試驗,這個分工與原訂檢修責任制中的分工可能不完全對應,需要在檢修前進行調(diào)整或加以細化,做到每個項目自始至終都有專人具體負責,小到每個螺絲、閥門、接頭、瓷瓶、從拆卸、修理、保管到安裝都要有明確的責任人。

3.4.4強化對檢修質(zhì)量的監(jiān)督,嚴格執(zhí)行驗收制度。檢修開始后,各部分工作雖是“分工把關(guān),各負其責”,但對每個人工作質(zhì)量是否符合要求,仍難于保證。為確保檢修質(zhì)量,除了組織驗收組分段驗收外,有條件的可配備若干質(zhì)量監(jiān)督員,專門對設(shè)備檢修的關(guān)鍵點進行重點質(zhì)量監(jiān)控,并負責監(jiān)督檢查各個崗位的檢修工藝和質(zhì)量符合要求。

3.4.5重視檢修記錄工作。檢修記錄是一項非常重要的基礎(chǔ)管理工作,是設(shè)備不可缺少的歷史檔案。應將這項工作納入檢修責任制中,每個檢修崗位都要指定一人具體負責,并明確提出記錄的具體要求,印發(fā)各種記錄表格和記錄用紙,做到及時準確完整地將對設(shè)備的檢查、試驗和處理情況(包括檢查的部位、檢查方法、試驗項目、技術(shù)狀態(tài)、發(fā)現(xiàn)問題、處理情況和效果等)作詳盡的記錄。

綜上所述,確保檢修過程的每一個環(huán)節(jié)都能按檢修導則、工藝規(guī)程、技術(shù)規(guī)范、行業(yè)標準嚴格執(zhí)行,且責任到位,是搞好設(shè)備檢修維護工作的關(guān)鍵,是提高設(shè)備可靠性,保證設(shè)備安全經(jīng)濟運行的重要措施和手段。

電力設(shè)備檢修管理制度篇十九

本標準規(guī)定了xxxx熱電廠生產(chǎn)設(shè)備檢修質(zhì)量驗收的基本原則和標準的實施與監(jiān)督檢查。

本標準適用于xxxx熱電廠主要設(shè)備及輔助設(shè)備,其他設(shè)備可參照本標準執(zhí)行。

2.1職能

2.1.1生產(chǎn)副總廠長是檢修質(zhì)量管理的直接負責人,負責組織各級管理人員貫徹執(zhí)行有關(guān)電力系統(tǒng)檢修質(zhì)量的方針政策和規(guī)定,制定本廠的方針辦法。

2.1.2檢修副總工是檢修質(zhì)量的技術(shù)負責人,負責組織各級管理人員完成檢修質(zhì)量管理的全面工作。

2.2職責與分工

2.2.1總廠長的職責

2.2.1.1負責貫徹執(zhí)行上級主管部門的質(zhì)量標準、方針、政策。

2.2.1.2確定設(shè)備質(zhì)量管理目標,對全過程質(zhì)量管理中的重大問題做出決策。

2.2.1.3主持重大設(shè)備質(zhì)量事故和性質(zhì)嚴重質(zhì)量事故的調(diào)查分析工作。

2.2.2生產(chǎn)副總廠長的職責

2.2.2.1認真貫徹執(zhí)行相關(guān)設(shè)備檢修管理質(zhì)量規(guī)定,保證所有設(shè)備檢修活動得到充分而有效地管理和控制。

2.2.2.2協(xié)調(diào)質(zhì)量保證與質(zhì)量監(jiān)督的工作關(guān)系,支持質(zhì)量監(jiān)督檢查人員的工作。

2.2.2.3確保機組大、小修工作的現(xiàn)場檢修人員和外包項目的檢修人員應強制地遵守相關(guān)設(shè)備檢修管理質(zhì)量的規(guī)定和要求。

2.2.2.4批準設(shè)備質(zhì)量檢驗項目及檢修質(zhì)量工序文件,并落實文件的執(zhí)行情況。

2.2.2.5主持機組大小修的冷(熱)態(tài)驗收工作,對設(shè)備檢修質(zhì)量的重大問題,親自主持組織研究處理,并及時向總廠長匯報。

2.2.2.6組織各職能部門、各分場、開展全面質(zhì)量管理,推廣應用現(xiàn)代化管理方法,有效地提高設(shè)備檢修質(zhì)量。

2.2.2.7保證設(shè)備檢修質(zhì)量的監(jiān)督檢驗工作順利開展。

2.2.3檢修副總工職責

2.2.3.1負責嚴格執(zhí)行相關(guān)設(shè)備檢修管理質(zhì)量的規(guī)定和要求,并協(xié)助生產(chǎn)副總廠長控制設(shè)備大小修全過程的`質(zhì)量保證活動。

2.2.3.2組織質(zhì)量保證體系制定編寫審核工序管理文件、工藝標準、質(zhì)量控制計劃、安全技術(shù)措施等具體質(zhì)量管理措施,并認真組織貫徹執(zhí)行。

2.2.3.3負責組織質(zhì)量保證體系質(zhì)量管理文件的具體修編審批工作,如:工序卡、工藝標準設(shè)備檢修標準。

2.2.3.4負責機組大小修、年度反事故措施計劃的審核工作。

2.2.3.5負責設(shè)備改造、設(shè)備選型、革新的技術(shù)方案、措施的審核工作。

2.2.3.6對生產(chǎn)設(shè)備出現(xiàn)質(zhì)量事件負責組織技術(shù)原因分析,并采取對策。

2.2.3.7對生產(chǎn)設(shè)備質(zhì)量保證活動中的問題及時向生產(chǎn)副總廠長匯報。

2.2.4運行副總工職責

2.2.4.1對全廠運行設(shè)備參數(shù)、操作、監(jiān)視質(zhì)量負有管理領(lǐng)導責任,協(xié)助生產(chǎn)副總廠長控制設(shè)備運行全過程的質(zhì)量保證活動。

2.2.4.2組織運行值編寫設(shè)備大、小修運行系統(tǒng)隔離措施,審查標準。

2.2.4.3組織編寫機組檢修整體啟動措施,審查批準,對整體啟動質(zhì)量負責。

2.2.4.4協(xié)調(diào)設(shè)備檢修分段、整體試運工作。

2.2.4.5負責組織編制和實施培訓程序,履行規(guī)定的職責。

2.2.5供應科的職責

2.2.5.1嚴格執(zhí)行相關(guān)設(shè)備檢修管理質(zhì)量規(guī)定中物資供應管理程序、采購質(zhì)量管理、材料管理;并制定質(zhì)量管理保證措施,以滿足質(zhì)量保證體系的要求。

2.2.5.2根據(jù)各分場提出物資采購計劃,要保證供貨時間和質(zhì)量。

2.2.5.3負責供貨和委托加工廠家的質(zhì)量保證確認,按照貨比三家的原則,必要時組織相關(guān)部門技術(shù)人員進行評估。

2.2.5.4負責對供貨物資提出有關(guān)技術(shù)資料、標準、圖紙、使用說明、質(zhì)量檢驗證明、產(chǎn)品合格證、質(zhì)量保證承諾等文件。

2.2.5.5負責供貨產(chǎn)品出現(xiàn)不符合項及貨物運輸、搬運中損傷部件的事后處理工作。

2.2.6檢修部門的職責

2.2.6.1組織檢修人員學習貫徹相關(guān)設(shè)備檢修管理質(zhì)量的規(guī)定和要求,對檢修人員思想認識可控負責。

2.2.6.2嚴格執(zhí)行廠部相關(guān)設(shè)備檢修管理質(zhì)量規(guī)定及質(zhì)量管理、監(jiān)督等方面的文件、制度。

2.2.6.3具體組織實施檢修全過程管理程序、工序管理卡、質(zhì)量驗收程序、安全標準、技術(shù)標準、技術(shù)監(jiān)督、有關(guān)合同標準和檢修計劃,對專業(yè)設(shè)備檢修質(zhì)量保證負責。

2.2.6.4及時檢查、指導、糾正檢修工作中違反工藝標準的不良作風,對出現(xiàn)的質(zhì)量不符合項要一抓到底,考核到人。

2.2.6.5協(xié)調(diào)專業(yè)檢修過程中質(zhì)量接口問題,以保證工序管理的連續(xù)性。

2.2.6.6組織好設(shè)備檢修專業(yè)的三級驗收和冷態(tài)驗收自檢活動,對設(shè)備檢修的整體質(zhì)量負責。

2.2.6.7負責編制設(shè)備檢修的技術(shù)組織措施和各種試驗措施,并嚴格執(zhí)行。

2.2.6.8負責編制設(shè)備檢修專業(yè)安全技術(shù)措施,并組織實施。

2.2.6.9在檢修中發(fā)生重大設(shè)備缺陷及時向檢修副總工匯報,并提出初步處理意見和方案。

2.2.6.10組織開展設(shè)備檢修質(zhì)量活動,對設(shè)備檢修全過程實行可控、在控,確保設(shè)備檢修質(zhì)量。

2.2.6.11對檢修項目的外包工程,負有設(shè)備施工管理單位的責任,負責履行工作負責人、監(jiān)護人的職責。

2.2.7運行部門的職責

2.2.7.1嚴格執(zhí)行現(xiàn)場運行規(guī)程,組織好機組檢修的試運行工作,履行設(shè)備運行管理單位職責。

2.2.7.2負責編寫機組檢修運行系統(tǒng)隔離措施,報運行副總工審批,并認真組織執(zhí)行。

2.2.7.3參加設(shè)備大、小修的冷態(tài)驗收,并組織協(xié)調(diào)好設(shè)備檢修部分試運行工作。

2.2.7.4檢修的設(shè)備,檢修時未向運行交待設(shè)備的檢修情況(包括設(shè)備換型、改造要具有操作程序和啟動措施),外觀檢查不符合規(guī)程要求,運行部門可拒絕啟動、不辦理工作票終結(jié)手續(xù),嚴把運行關(guān)。

2.2.7.5對運行設(shè)備參數(shù)、操作、監(jiān)視質(zhì)量負有直接管理領(lǐng)導責任,嚴格控制設(shè)備運行全過程的質(zhì)量保證活動。

3.1材料備品配件采購質(zhì)量管理

3.1.1機組檢修物資材料計劃的落實。

3.1.1.1設(shè)備檢修的標準項目材料計劃由各分場檢修副主任按年度綜合計劃要求,在大修開工前60天(小修30天)提交檢修副總工審核。

3.1.1.2檢修副總工審核匯總后各專業(yè)檢修材料計劃,在開工前50天(小修20天)提交總廠長簽字確認后送交供應科。(特殊情況除外)

電力設(shè)備檢修管理制度篇二十

為提高通信設(shè)備電源、動環(huán)監(jiān)控維修業(yè)務(wù)能力,加強維修工作的管理力度,規(guī)范通信設(shè)備電源、動環(huán)監(jiān)控維修的工作標準,確保通信設(shè)備電源、動環(huán)監(jiān)控維修質(zhì)量、時限,特制定山西晨鑫通寶科貿(mào)有限責任公司《維修車間管理制度》。該《制度》是山西晨鑫通寶科貿(mào)有限責任公司電源、動環(huán)監(jiān)控維修工作必須執(zhí)行的文件。

一、電源、動環(huán)監(jiān)控維修工作的目的是保證基站通信電源、動環(huán)監(jiān)控的完好、充足,使其能夠滿足基站設(shè)備運行需求。

二、通信電源、動環(huán)監(jiān)控維修的基本任務(wù)是:

1、保證維修電源、動環(huán)監(jiān)控設(shè)備的電氣性能、機械性能、及各項指標符合運行標準。

2、電源、動環(huán)監(jiān)控維修的及時性,保證通信設(shè)備的正常運行。

3、做好電源、動環(huán)監(jiān)控設(shè)備的現(xiàn)場應急維修。

三、開展全面質(zhì)量管理,樹立質(zhì)量第一、用戶第一的思想。做到維修有標準,工作有紀律,管理有制度,質(zhì)量有保證。

四、做好電源、動環(huán)監(jiān)控、維修元器件的管理工作。

五、本《制度》的解釋權(quán)和修改權(quán)為公司維修部。

一、公司維修部維修人員崗位職責如下:

1、在維修部門經(jīng)理直接指揮下開展工作,服從管理聽指揮。

2、嚴格遵守、認真貫徹落實公司各項方針政策和規(guī)章制度。

3、嚴格遵守安全操作規(guī)程,合理使用操作工具。

4、自覺遵守公司安全、品質(zhì)、衛(wèi)生等各項規(guī)章制度,自覺服從工作安排保證完成和超額完成任務(wù)。

5、精心維護保養(yǎng)設(shè)備,做到“三好”(管好、用好、修好),四會(會使用,會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障),正確、合理使用工具,儀器儀表,使之經(jīng)常處于良好狀態(tài)。

6、認真遵守考勤制度,按時上下班。有事提前請假。

7、增強效率意識,加強協(xié)調(diào)配合,確保任務(wù)的按時完成。

8、養(yǎng)成“看清楚才拿,問明白再做”的習慣,杜絕錯亂與混淆。對各種材料、按規(guī)格、型號、批次等進行嚴格的分區(qū)放置并做好標記、保證數(shù)量的準確性。

9、定置定位擺放現(xiàn)場所有設(shè)備、物料、工具,確?,F(xiàn)場整潔、走道通暢。

二、公司維修部維修主任崗位職責如下:

1、掌握所維修設(shè)備電源、動環(huán)監(jiān)控的電路及運行狀況,熟悉各種維修儀表、工具的使用。

2、熟悉設(shè)備維修的各項規(guī)章制度和操作規(guī)程,督促維修技術(shù)員嚴格遵守;

4、完成領(lǐng)導交辦的其它工作。

三、公司維修部庫房管理員崗位職責如下:

1、對庫房進行科學管理,做到進貨驗收,發(fā)放準確,隨時記錄,日清月結(jié);

2、建立資產(chǎn)明細表,經(jīng)常進行檢查核對,保證資產(chǎn)合理使用;

3、建立健全各種臺賬、報表、完善資產(chǎn)檔案管理;

4、做到賬目齊全、物品歸類、標記明顯、整潔衛(wèi)生;

5、定期對庫房材料進行盤點,做到賬、物、卡相符;

6、對設(shè)備維修情況做到月報、季報、年報,完善保存各種資料;

7、完成領(lǐng)導交辦的其他工作。

1、公司網(wǎng)絡(luò)維護部維修主任工程師及維修主管必須24小開機,保證通信暢通,以應對重大、突發(fā)故障。

2、修理工作間應保持環(huán)境清潔、衛(wèi)生,嚴禁與工作無關(guān)的人員進入修理工作間。上班期間必須堅守工作崗位,不得擅離職守,不得高聲喧嘩、嬉笑打鬧,不得做與工作無關(guān)的事情。

1、維修所用儀表儀器及工具由使用人保管使用,要愛護使用,不得挪為私用。

2、維修人員應熟知儀表儀器的性能、操作程序和使用規(guī)定,按說明書正確使用,嚴禁違章操作。儀表儀器的說明書,應隨機保存。

3、儀表儀器、重要工具等應專箱存放,妥善保管,以保證儀表儀器經(jīng)常處于良好狀態(tài)。

4、儀表儀器、工具發(fā)生故障時,管理人員應認真記錄故障現(xiàn)象,并及時送修,同時向上級報告。

5、儀表儀器閑置時,應每月通風檢查一次,潮濕天氣的季節(jié),應適當增加檢查維護次數(shù)。

1、建立合理的領(lǐng)用制度,維修材料及維修成品出、入庫必須登記造冊,做到賬物相符。

2、對所缺維修材料,按公司的采購流程辦理。

3、每月對維修材料進行核查、登記,做到心中有數(shù),不足材料及時上報,以便補充。

4、所有維修材料必須進行質(zhì)量檢查和驗收,未經(jīng)質(zhì)量檢查和驗收不合格的不得辦理入庫手續(xù)或投入使用。

5、備品、備件要放置在干燥、通風良好、溫度適宜的地方,對具有特殊要求的備品、備件應合理放置,參照同類設(shè)備檢測周期定期檢查,以保證其性能良好,并做好記錄。

6、保持庫房清潔,做好防火防盜工作。

四、庫房管理流程。

1、維修人員要切實遵守安全制度,認真執(zhí)行用電、防火的規(guī)定,做好防火、防爆、防盜、防雷、防凍、防潮等工作,確保人身和設(shè)備安全。維修人員應掌握急救常識、滅火常識和消防器材的使用。

2、維修人員應熟悉安全操作方法,并嚴格認真執(zhí)行。凡進行危險性較大、操作復雜的工作時,必須事先擬定技術(shù)安全措施。操作前檢查操作命令、操作程序、涉及的設(shè)備、工具和防護用具,當確實安全可靠時,方可進行工作。

3、在日常維修操作中,應采取預防措施,防止造成工傷和人身事故。

4、各類滅火器材應按規(guī)定定點存放,定期檢查其有效性,并做到人人會用。

5、維修工作間內(nèi)禁止吸煙,嚴禁存放和使用易燃易爆及腐蝕性物品。

6、非電氣人員不準安裝電氣設(shè)備和線路,不準帶電工作。

7、嚴格遵守通信紀律,增強保密意識和法制觀念。

8、未經(jīng)允許不得擅自抄錄、復制設(shè)備圖紙、電路組織資料、內(nèi)部文件、系統(tǒng)軟件、技術(shù)檔案、用戶資料,也不得擅自將其攜帶出辦公室。

9、對于各類技術(shù)資料的使用要嚴格管理,不得對外泄密。

10、所有維修和管理人員,均應熟悉并嚴格執(zhí)行安全保密規(guī)定。各級領(lǐng)導必須經(jīng)常對維修人員進行安全保密和消防教育,定期檢查保密規(guī)定的執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。

一、電源、動環(huán)監(jiān)控管理。

1、各代維公司將損壞電源、動環(huán)監(jiān)控送到地市分公司集分公司定期將集中的電源、動環(huán)監(jiān)控返回到公司維修中心。

2、維修中心庫房管理員根據(jù)分公司提供的清單進行核對、登記(品種、編號)、入庫。

3、維修員填寫維修任務(wù)單,領(lǐng)出待維修電源、動環(huán)監(jiān)控進行維修,并在時限內(nèi)完成維修,對無法修復的產(chǎn)品,在維修任務(wù)單上填寫原因。

4、維修員對修復產(chǎn)品進行老化,合格后返回庫房,并在維修任務(wù)單上注明入庫時間。

5、庫房管理員對修復入庫產(chǎn)品進行登記、入庫,并及時返回用戶。

6、分公司庫房管理員要做好產(chǎn)品往返記錄,維護中心庫房管理員要定期與各分公司進行對賬。

二、電源、動環(huán)監(jiān)控維修流程。

1、維修員填寫維修任務(wù)單,從庫房領(lǐng)出待修產(chǎn)品,庫房管理員做好出庫登記。

2、拆卸、清理灰塵,目測電源、動環(huán)監(jiān)控損害情況。

3、使用儀器、儀表查找、分析故障。

4、填寫故障記錄,如故障嚴重(電路板損壞)無法修復,報廢返回用戶。

5、領(lǐng)用維修材料,排除故障。

6、清理產(chǎn)品故障部分更換工作面,并進行裝配。

7、加電老化修復產(chǎn)品,加50%負載,老化2小時以上。

8、老化合格,填寫維修記錄,粘貼工號。老化不合格,重新分析故障。

9、維修員在維修任務(wù)單上填寫記錄,庫房管理員登記、入庫。

您可能關(guān)注的文檔