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項(xiàng)目工作實(shí)施方案(優(yōu)秀10篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-13 03:47:36 頁(yè)碼:8
項(xiàng)目工作實(shí)施方案(優(yōu)秀10篇)
2023-11-13 03:47:36    小編:ZTFB

方案的成功與否往往取決于執(zhí)行的過程和效果。寫方案時(shí),我們應(yīng)當(dāng)注重全面的思考和平衡各方面的利益和考慮。方案的可操作性和實(shí)施效果在這篇范文中得到了有效的展示和證明。

項(xiàng)目工作實(shí)施方案篇一

(一)宣傳發(fā)動(dòng)階段(20xx年4月上旬)。

1、完成對(duì)項(xiàng)目開發(fā)、儲(chǔ)備、開工在建項(xiàng)目情況調(diào)查摸底,廣泛征求各方面意見。

2、成立工作機(jī)構(gòu),落實(shí)工作人員和辦公場(chǎng)地、工作經(jīng)費(fèi)等。

做好前期準(zhǔn)備工作,召開動(dòng)員大會(huì),開展宣傳報(bào)道。

(二)組織實(shí)施階段(20xx年4月上旬―12月下旬)。

1、制定推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)工作實(shí)施方案和考核辦法,細(xì)化目標(biāo)任務(wù),召開調(diào)度會(huì)。

各責(zé)任單位相應(yīng)制定具體的工作方案,于4月25日前報(bào)縣推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

2、20xx年6月底,召開半年調(diào)度會(huì);組織對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目、單位進(jìn)行督查;開展半年考核工作。

3、20xx年9月底,根據(jù)活動(dòng)進(jìn)展情況,適時(shí)召開推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)工作現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)。

4.20xx年12月下旬,做好總結(jié)評(píng)比,進(jìn)行年終考核,籌備總結(jié)表彰。

(三)總結(jié)表彰階段(20xx年3月)。

召開總結(jié)表彰大會(huì),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),研究建立項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制。

項(xiàng)目工作實(shí)施方案篇二

堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),積極搶抓國(guó)家擴(kuò)大內(nèi)需和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的政策機(jī)遇,認(rèn)真落實(shí)省市“以‘三大’促‘三變’達(dá)‘三保’”的發(fā)展目標(biāo),突出項(xiàng)目建設(shè)這個(gè)主要抓手,抓住項(xiàng)目推進(jìn)這個(gè)關(guān)鍵因素,集全縣之智、舉全縣之力,全面打響項(xiàng)目建設(shè)大會(huì)戰(zhàn),推動(dòng)加快發(fā)展,加速趕超。

項(xiàng)目工作實(shí)施方案篇三

為貫徹落實(shí)縣委十一屆二次全會(huì)暨經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神,加快推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè),鞏固“項(xiàng)目建設(shè)年”活動(dòng)成果,結(jié)合我縣實(shí)際,特制定如下實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想。

堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),扎實(shí)開展“兩比兩看”活動(dòng),圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展、園區(qū)攻堅(jiān)、基礎(chǔ)設(shè)施三個(gè)重點(diǎn)領(lǐng)域,著力抓好開發(fā)儲(chǔ)備、引進(jìn)爭(zhēng)取、開工建設(shè)三個(gè)類別項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目建設(shè)“321”工作目標(biāo)(開發(fā)儲(chǔ)備300個(gè),開工建設(shè)200個(gè),引進(jìn)爭(zhēng)取100個(gè)),充分發(fā)揮項(xiàng)目建設(shè)在發(fā)展速度、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、民生改善中的重要作用,實(shí)現(xiàn)我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。

二、工作目標(biāo)。

通過扎實(shí)抓好項(xiàng)目建設(shè)工作,形成項(xiàng)目有序建設(shè),實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目開發(fā)儲(chǔ)備、引進(jìn)爭(zhēng)取、開工建設(shè)等工作快捷有序推進(jìn),確保20xx年全社會(huì)固定資產(chǎn)投資增長(zhǎng)40%。

開發(fā)儲(chǔ)備一批項(xiàng)目。

按照“十二五”規(guī)劃預(yù)期目標(biāo),圍繞羅霄山片區(qū)區(qū)域發(fā)展與扶貧攻堅(jiān)規(guī)劃,本篇文章來(lái)自資料管理下載。

主動(dòng)對(duì)接政策,認(rèn)真做好項(xiàng)目前期工作,為爭(zhēng)資立項(xiàng)、招商引資創(chuàng)造條件,全年開發(fā)儲(chǔ)備1000萬(wàn)元以上重點(diǎn)項(xiàng)目300個(gè)。

開工建設(shè)一批項(xiàng)目。

完成項(xiàng)目建設(shè)開工前的審批工作,廣泛籌措項(xiàng)目建設(shè)資金,拓寬融資渠道,大力爭(zhēng)取國(guó)家、省、市專項(xiàng)資金,落實(shí)規(guī)劃、土地和環(huán)評(píng)等保障條件,全年開工建設(shè)重點(diǎn)項(xiàng)目200個(gè)。

引進(jìn)爭(zhēng)取一批項(xiàng)目。

認(rèn)真研究國(guó)家投資政策,多方位捕捉投資信息,科學(xué)研判投資動(dòng)向,加大跑爭(zhēng)力度,以優(yōu)勢(shì)、特色項(xiàng)目爭(zhēng)取上級(jí)政策與資金的支持;緊盯產(chǎn)業(yè)承接轉(zhuǎn)移,瞄準(zhǔn)新產(chǎn)業(yè)、大企業(yè)、大項(xiàng)目,積極運(yùn)籌,科學(xué)謀劃,全年引進(jìn)爭(zhēng)取重點(diǎn)項(xiàng)目100個(gè)。

三、工作重點(diǎn)。

(一)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

以十大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目為目標(biāo),圍繞有色金屬、建筑建材、農(nóng)產(chǎn)品加工、棉紡針織、清潔能源、低壓電器等產(chǎn)業(yè),結(jié)合發(fā)展現(xiàn)代物流、旅游休閑、金融保險(xiǎn)等新型服務(wù)業(yè),開發(fā)建設(shè)項(xiàng)目。

全年計(jì)劃開發(fā)儲(chǔ)備項(xiàng)目120個(gè),引進(jìn)爭(zhēng)取項(xiàng)目35個(gè),開工建設(shè)項(xiàng)目65個(gè)。

(二)園區(qū)攻堅(jiān)。

圍繞實(shí)施產(chǎn)業(yè)支撐戰(zhàn)略,在“一區(qū)五園”謀劃一批帶動(dòng)力強(qiáng)的重大工業(yè)項(xiàng)目。

以建設(shè)工業(yè)新區(qū)為目標(biāo),打造物流中心、有色資源重要加工基地、陶瓷產(chǎn)業(yè)承接基地;圍繞基礎(chǔ)設(shè)施、特色產(chǎn)業(yè)、循環(huán)經(jīng)濟(jì)等,瞄準(zhǔn)長(zhǎng)三角、珠三角產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移,加強(qiáng)與大財(cái)團(tuán)、大公司進(jìn)行項(xiàng)目對(duì)接。

全年開發(fā)儲(chǔ)備項(xiàng)目80個(gè),引進(jìn)爭(zhēng)取項(xiàng)目20個(gè),開工建設(shè)項(xiàng)目50個(gè)。

(三)基礎(chǔ)設(shè)施。

圍繞實(shí)施十大工程項(xiàng)目,謀劃一批交通設(shè)施、城鎮(zhèn)建設(shè)、生態(tài)景觀、能源保障、公共安全等基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目,突出抓好城鄉(xiāng)道路、公共服務(wù)設(shè)施、園林綠化等建設(shè);圍繞實(shí)施十大民生實(shí)事,謀劃一批民生和社會(huì)事業(yè)發(fā)展項(xiàng)目。

全年開發(fā)儲(chǔ)備項(xiàng)目100個(gè),引進(jìn)爭(zhēng)取項(xiàng)目45個(gè),開工建設(shè)項(xiàng)目85個(gè)。

(四)爭(zhēng)資立項(xiàng)。

圍繞扶貧攻堅(jiān)目標(biāo),搶抓機(jī)遇,加大政策銜接力度,重點(diǎn)包裝整合一批符合國(guó)家、省社會(huì)發(fā)展規(guī)劃和行業(yè)規(guī)劃有影響力和帶動(dòng)力、成熟度高的大項(xiàng)目、好項(xiàng)目,跑部進(jìn)京,爭(zhēng)取上級(jí)政策資金過10億元。

(一)廣泛宣傳,提高認(rèn)識(shí)。

宣傳部門和新聞媒體要通過設(shè)立專欄、制作專題、開辦專版、項(xiàng)目專訪等形式,對(duì)項(xiàng)目建設(shè)工作進(jìn)行高密度、全方位宣傳報(bào)道,大張旗鼓地宣傳項(xiàng)目建設(shè)情況,在全縣營(yíng)造濃厚的輿論氛圍和工作環(huán)境。

各單位要把項(xiàng)目建設(shè)工作納入重要工作議事日程,積極主動(dòng)爭(zhēng)項(xiàng)目,想方設(shè)法引項(xiàng)目,千方百計(jì)上項(xiàng)目,集中精力招項(xiàng)目。

要在全縣開展“兩比兩看”(在經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)和22個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處項(xiàng)目主戰(zhàn)場(chǎng)開展“比項(xiàng)目個(gè)數(shù)、看投資增幅”,在相關(guān)縣直機(jī)關(guān)單位開展“比引資數(shù)量,看服務(wù)效率”),在鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦事處)組織開展“項(xiàng)目投資競(jìng)賽”活動(dòng),進(jìn)一步提升全縣抓項(xiàng)目、擴(kuò)投資、促發(fā)展的.積極性,形成項(xiàng)目工作合力,掀起項(xiàng)目建設(shè)新高潮。

(二)強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),明確職責(zé)。

成立xx縣推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,縣長(zhǎng)任組長(zhǎng),常務(wù)副縣長(zhǎng)任副組長(zhǎng),縣委組織部、縣委宣傳部、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、縣政府辦、監(jiān)察局、發(fā)改局、經(jīng)信局、農(nóng)辦、商務(wù)局、科技局、公安局、財(cái)政局、住建局、規(guī)劃局、環(huán)保局、交通運(yùn)輸局、統(tǒng)計(jì)局、國(guó)土資源局、人民銀行xx支行及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦事處)為成員單位。

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)“一室三組”,辦公室設(shè)在發(fā)改局,負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)的總協(xié)調(diào)工作;園區(qū)攻堅(jiān)組設(shè)在經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū),切實(shí)發(fā)揮園區(qū)投資主戰(zhàn)場(chǎng)作用;項(xiàng)目引進(jìn)組設(shè)在商務(wù)局,負(fù)責(zé)招商引進(jìn)項(xiàng)目工作;效能監(jiān)察組設(shè)在監(jiān)察局,負(fù)責(zé)項(xiàng)目監(jiān)督檢查工作。

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦事處)及縣直部門必須建立項(xiàng)目建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),單位一把手負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)直接抓,經(jīng)辦人員具體抓,形成機(jī)構(gòu)健全、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的項(xiàng)目建設(shè)管理服務(wù)體系。

(三)完善機(jī)制,強(qiáng)化服務(wù)。

一是建立聯(lián)系會(huì)議制度。爭(zhēng)資領(lǐng)導(dǎo)小組按季度召開會(huì)議,對(duì)爭(zhēng)資立項(xiàng)工作進(jìn)行調(diào)度,對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目爭(zhēng)資、重點(diǎn)項(xiàng)目開發(fā)、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),可召開臨時(shí)性會(huì)議。

二是建立情況通報(bào)制度。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室定期向縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門報(bào)告項(xiàng)目建設(shè)工作情況,通報(bào)項(xiàng)目責(zé)任目標(biāo)完成情況、項(xiàng)目重大進(jìn)展和其他事項(xiàng)。園區(qū)、產(chǎn)業(yè)招商、基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目組要按職責(zé)分工負(fù)責(zé)組織和落實(shí)相關(guān)工作,每?jī)蓚€(gè)月召開一次調(diào)度會(huì),協(xié)調(diào)解決重大問題。

三是建立項(xiàng)目督辦制度。辦公室和效能監(jiān)察組負(fù)責(zé)全程跟蹤監(jiān)督檢查,每?jī)蓚€(gè)月通報(bào)一次項(xiàng)目建設(shè)督辦情況,并研究解決項(xiàng)目督辦中存在的問題,做到跟蹤督辦。

四是建立特事特辦制度。各項(xiàng)目責(zé)任單位和職能部門對(duì)相關(guān)會(huì)議研究分解的工作事項(xiàng),按照研究確定的時(shí)限和要求迅速受理、流轉(zhuǎn)、辦結(jié)、報(bào)告。

(四)強(qiáng)化監(jiān)督,嚴(yán)格考核。

加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目報(bào)批手續(xù)辦理、工程質(zhì)量、招標(biāo)投標(biāo)、資金管理使用等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查,嚴(yán)格執(zhí)行招商項(xiàng)目流失問責(zé)制,嚴(yán)肅查辦項(xiàng)目實(shí)施過程中的行政不作為、緩作為、亂作為行為。加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目建設(shè)工作開展情況的考核,考核結(jié)果納入縣年度政績(jī)考核內(nèi)容。嚴(yán)格獎(jiǎng)懲兌現(xiàn),對(duì)工作成績(jī)突出的領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門、工作小組和項(xiàng)目法人要給予重獎(jiǎng);對(duì)工作不落實(shí),項(xiàng)目進(jìn)展不大,沒有達(dá)到預(yù)期目標(biāo)的,要進(jìn)行通報(bào)批評(píng);對(duì)造成嚴(yán)重后果的要追究責(zé)任。

五、工作步驟。

(一)宣傳發(fā)動(dòng)階段(20xx年4月上旬)。

1、完成對(duì)項(xiàng)目開發(fā)、儲(chǔ)備、開工在建項(xiàng)目情況調(diào)查摸底,廣泛征求各方面意見。

2、成立工作機(jī)構(gòu),落實(shí)工作人員和辦公場(chǎng)地、工作經(jīng)費(fèi)等。

做好前期準(zhǔn)備工作,召開動(dòng)員大會(huì),開展宣傳報(bào)道。

(二)組織實(shí)施階段(20xx年4月上旬—12月下旬)。

1、制定推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)工作實(shí)施方案和考核辦法,細(xì)化目標(biāo)任務(wù),召開調(diào)度會(huì)。

各責(zé)任單位相應(yīng)制定具體的工作方案,于4月25日前報(bào)縣推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

2、20xx年6月底,召開半年調(diào)度會(huì);組織對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目、單位進(jìn)行督查;開展半年考核工作。

3、20xx年9月底,根據(jù)活動(dòng)進(jìn)展情況,適時(shí)召開推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)工作現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)。

4.20xx年12月下旬,做好總結(jié)評(píng)比,進(jìn)行年終考核,籌備總結(jié)表彰。

(三)總結(jié)表彰階段(20xx年3月)。

召開總結(jié)表彰大會(huì),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),研究建立項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制。

項(xiàng)目工作實(shí)施方案篇四

引導(dǎo)語(yǔ):項(xiàng)目是指一系列獨(dú)特的、復(fù)雜的并相互關(guān)聯(lián)的活動(dòng),并且有著一個(gè)明確的目標(biāo)或目的,項(xiàng)目工作方案制定為更好地推動(dòng)項(xiàng)目的實(shí)施提供了依據(jù)。

為提高我國(guó)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)糖尿病防治能力,有效控制糖尿病及并發(fā)癥發(fā)生,維護(hù)居民健康,衛(wèi)生部疾病預(yù)防控制局選定遼寧、黑龍江、上海、浙江、重慶5個(gè)省(市)開展糖尿病管理模式推廣項(xiàng)目。為指導(dǎo)各省開展項(xiàng)目工作,特制定本方案,供各地在實(shí)際工作中參考,請(qǐng)各地結(jié)合當(dāng)?shù)靥攸c(diǎn),創(chuàng)建適宜本地區(qū)的糖尿病管理模式,為全國(guó)糖尿病防治工作提供經(jīng)驗(yàn)。

推廣糖尿病一體化管理的成功經(jīng)驗(yàn),建立具有本地區(qū)特色的綜合醫(yī)院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)和疾病預(yù)防控制機(jī)構(gòu)合理分工、密切協(xié)作的糖尿病管理模式,提高糖尿病防控水平。

1.建立規(guī)范、有效的糖尿病管理模式,實(shí)施以綜合醫(yī)院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)、疾病預(yù)防控制機(jī)構(gòu)相互協(xié)作的糖尿病一體化管理。各項(xiàng)目點(diǎn)與管理前相比,管理后糖尿病并發(fā)癥篩查率提高10-20%,血糖控制達(dá)標(biāo)率提高10-20%,居民糖尿病知識(shí)知曉率提高30%。

2.開展糖尿病慢性并發(fā)癥篩查,了解本地區(qū)慢性并發(fā)癥患病率,及時(shí)采取措施,減少糖尿病嚴(yán)重并發(fā)癥的發(fā)生。

3.建立糖尿病防、治、研信息管理平臺(tái),實(shí)現(xiàn)糖尿病信息資源共享,為本地區(qū)糖尿病防治工作、衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)學(xué)評(píng)價(jià)提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。

(一)明確綜合醫(yī)院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)及疾病預(yù)防控制機(jī)構(gòu)在糖尿病管理中的功能定位和職責(zé)。

(二)建立綜合醫(yī)院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)和疾病預(yù)防控制機(jī)構(gòu)共同參與的糖尿病綜合防治管理團(tuán)隊(duì)。綜合醫(yī)院要組建多學(xué)科的聯(lián)合診療團(tuán)隊(duì);社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)要設(shè)有專門的診療室和指導(dǎo)室,配備人員負(fù)責(zé)管理患者檔案和資料統(tǒng)計(jì)等;疾病預(yù)防控制機(jī)構(gòu)要制訂項(xiàng)目督導(dǎo)檢查方案,收集、分析項(xiàng)目相關(guān)信息,評(píng)價(jià)項(xiàng)目效果,開展全民健康生活方式行動(dòng)。

(三)建立糖尿病管理模式綜合培訓(xùn)制度。綜合醫(yī)院要為社區(qū)醫(yī)護(hù)人員提供臨床進(jìn)修、培訓(xùn)和學(xué)術(shù)研討等服務(wù),指導(dǎo)社區(qū)規(guī)范執(zhí)行項(xiàng)目技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);疾病預(yù)防控制機(jī)構(gòu)要對(duì)社區(qū)醫(yī)護(hù)人員開展?fàn)I養(yǎng)、運(yùn)動(dòng)和心理等相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)。

(四)探索糖尿病健康促進(jìn)新方法。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)要建立患者教育輔導(dǎo)站,開展形式多樣的健康教育,提高患者自我管理能力;推廣適宜技術(shù),開展健康生活方式行為,改變不健康的行為習(xí)慣。

(五)建立糖尿病患者數(shù)據(jù)管理信息系統(tǒng),使綜合醫(yī)院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)和疾病預(yù)防控制機(jī)構(gòu)能夠?qū)崿F(xiàn)數(shù)據(jù)共享,綜合利用基本信息。

通過小組訪談、資料查閱和督導(dǎo)檢查等方式,了解各地政府制定的慢性病防治目標(biāo)和策略,糖尿病患者服務(wù)需求,社區(qū)糖尿病管理中存在的問題、困難和建議,為進(jìn)一步完善項(xiàng)目工作提供參考。

通過問卷調(diào)查、體格檢查、臨床輔助檢查、實(shí)驗(yàn)室檢測(cè)和數(shù)據(jù)分析,掌握各項(xiàng)目點(diǎn)糖尿病及慢性并發(fā)癥流行情況,掌握各項(xiàng)目點(diǎn)糖尿病患者“三率”(知曉率、達(dá)標(biāo)率、并發(fā)癥篩查率)及血壓、血脂、體重和尿微量白蛋白等指標(biāo)水平,為評(píng)價(jià)項(xiàng)目效果提供依據(jù)。

項(xiàng)目工作組每3個(gè)月召開1次工作例會(huì),每半年開展1次督導(dǎo)檢查,每年進(jìn)行1次工作總結(jié)。

(一)組織結(jié)構(gòu)圖。

(二)國(guó)家項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)組職責(zé)。

1.審批項(xiàng)目計(jì)劃、預(yù)算和決算。

2.監(jiān)督項(xiàng)目進(jìn)展。

3.舉行項(xiàng)目階段性論證會(huì)、協(xié)調(diào)會(huì)等。

(三)國(guó)家項(xiàng)目專家組職責(zé)。

1.負(fù)責(zé)指導(dǎo)、論證并確定項(xiàng)目技術(shù)內(nèi)容。

2.負(fù)責(zé)編寫培訓(xùn)教材。

3.監(jiān)督評(píng)估項(xiàng)目的進(jìn)度和質(zhì)量。

(四)國(guó)家項(xiàng)目工作組職責(zé)。

1.制訂項(xiàng)目工作計(jì)劃。

2.負(fù)責(zé)項(xiàng)目各方的聯(lián)絡(luò)和協(xié)調(diào)。

3.負(fù)責(zé)起草和整理項(xiàng)目文件。

4.掌握項(xiàng)目工作進(jìn)度,督促項(xiàng)目工作。

(五)推廣地區(qū)項(xiàng)目工作組職責(zé)。

1.組織實(shí)施項(xiàng)目工作。

2.根據(jù)各地區(qū)實(shí)際,創(chuàng)新和推廣適合當(dāng)?shù)氐墓芾矸桨浮?/p>

3.提供項(xiàng)目所需的行政及技術(shù)支持,確保項(xiàng)目順利進(jìn)行。

4.檢查督導(dǎo)項(xiàng)目工作。

(二)年1月-年7月:規(guī)范化管理、干預(yù)、督導(dǎo)、指導(dǎo)和經(jīng)驗(yàn)交流。

(三)年1-8月:評(píng)估和總結(jié)。

六、項(xiàng)目督導(dǎo)和考核指標(biāo)

(一)督導(dǎo)方式。

1.項(xiàng)目工作組和項(xiàng)目專家組督導(dǎo)。

2.在項(xiàng)目工作組的指導(dǎo)下,各項(xiàng)目地區(qū)實(shí)行交叉督導(dǎo)。

(二)考核指標(biāo)。

1.綜合醫(yī)院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)和疾病預(yù)防控制機(jī)構(gòu)糖尿病綜合防治管理團(tuán)隊(duì)組建情況。

2.糖尿病管理指南和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況。

3.醫(yī)生、護(hù)士接受培訓(xùn)、進(jìn)修情況。

4.糖尿病知曉率、血糖控制率及慢性并發(fā)癥檢查率。

5.應(yīng)用糖尿病患者數(shù)據(jù)管理信息系統(tǒng),共享信息資源情況。

6.開展項(xiàng)目實(shí)踐與研究,發(fā)表學(xué)術(shù)論文、學(xué)術(shù)交流情況。

(一)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)由衛(wèi)生部國(guó)際交流與合作中心撥付到各地指定項(xiàng)目資金管理單位。

(二)每省(市)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)為30萬(wàn)元,項(xiàng)目開始后先支付10萬(wàn)元,剩余20萬(wàn)元將根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展和年度考核情況逐年下?lián)堋?/p>

(三)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)主要用于項(xiàng)目管理工作,各項(xiàng)目點(diǎn)應(yīng)利用國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目費(fèi)用,做好糖尿病防治工作。

為深入實(shí)施我市經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展“十一五”規(guī)劃,促進(jìn)**經(jīng)濟(jì)超常規(guī)、跨越式發(fā)展,市委、市政府決定繼續(xù)開展項(xiàng)目年活動(dòng)。為做好此項(xiàng)工作,制定如下實(shí)施方案:

按照市委四屆十次全會(huì)和市五屆人大三次會(huì)議確定的發(fā)展目標(biāo),堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以項(xiàng)目牽動(dòng)為核心,以建設(shè)“兩大基地”、發(fā)展“五大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)”為發(fā)展方向,以增加固定資產(chǎn)投入為重點(diǎn),以構(gòu)筑“一體兩翼”,打造沈鐵工業(yè)走廊和各類工業(yè)園區(qū)為載體,通過對(duì)外開放、招商引資、改善環(huán)境建設(shè),全力推進(jìn)項(xiàng)目開發(fā)和建設(shè),為實(shí)施“十一五”規(guī)劃開好局、起好步,為實(shí)現(xiàn)建設(shè)新**、大**的目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

全年完成固定資產(chǎn)投資200億元,其中工業(yè)完成100億元;引進(jìn)并確保今年開工500萬(wàn)元以上項(xiàng)目500個(gè),其中5000萬(wàn)元至1億元項(xiàng)目100個(gè)(當(dāng)年實(shí)現(xiàn)投產(chǎn)50個(gè));新上億元以上重點(diǎn)項(xiàng)目50個(gè);實(shí)現(xiàn)當(dāng)年固定資產(chǎn)投資5億元以上工業(yè)園區(qū)10個(gè);完成招商引資158億元;引進(jìn)外資項(xiàng)目實(shí)際繳資額達(dá)到3090萬(wàn)美元;爭(zhēng)取省以上項(xiàng)目無(wú)償投資4億元以上。

把推進(jìn)一批重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目,打造項(xiàng)目載體,做好項(xiàng)目?jī)?chǔ)備作為項(xiàng)目年活動(dòng)的工作重點(diǎn)。著重抓好工業(yè)項(xiàng)目、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目、第三產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目、基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目和社會(huì)事業(yè)項(xiàng)目。

同時(shí)要加大引進(jìn)外資工作力度。其次,抓好金山國(guó)際、嘉世界、開原北方五金城、鷺顫商廈等一批第三產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目以及**市龍首山柴河風(fēng)光帶、銀州區(qū)有線電視數(shù)字化工程等一批社會(huì)事業(yè)項(xiàng)目。市商業(yè)局年內(nèi)要完成**市果菜批發(fā)市場(chǎng)項(xiàng)目建設(shè)。

主要是鐵法煤業(yè)、**嘉鑫有色金屬、**電廠、清河電廠、陸平機(jī)器、鐵新水泥、**閥門股份有限公司等企業(yè),使其實(shí)繳稅金、銷售收入分別增長(zhǎng)30%以上。同時(shí)要進(jìn)一步做好申報(bào)國(guó)家支持的遼寧老工業(yè)基地調(diào)整改造的37項(xiàng)工業(yè)重點(diǎn)技術(shù)改造項(xiàng)目的前期工作,并積極爭(zhēng)取更多項(xiàng)目納入國(guó)家計(jì)劃。對(duì)計(jì)劃開發(fā)的200項(xiàng)新產(chǎn)品,年內(nèi)要確保完成170項(xiàng)。

充分利用沈陽(yáng)**兩市全面加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)合作和沈北大開發(fā)的機(jī)遇,以102線為軸線,構(gòu)建新臺(tái)子鎮(zhèn)至毛家店鎮(zhèn)全長(zhǎng)120公里的經(jīng)濟(jì)隆起帶,打造沈鐵工業(yè)走廊。重點(diǎn)加快以新臺(tái)子高新技術(shù)園和懿路工業(yè)園、腰堡工業(yè)園、銀州區(qū)遼海工業(yè)園、鎮(zhèn)西堡重化工工業(yè)園和經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)工業(yè)園等15個(gè)重點(diǎn)工業(yè)園區(qū)建設(shè)。力爭(zhēng)新增固定資產(chǎn)投入5億元以上園區(qū)達(dá)到10個(gè),而且主要園區(qū)達(dá)到“六通一平”,為項(xiàng)目引進(jìn)提供平臺(tái)。

以凡河新區(qū)開發(fā)和中心城區(qū)建設(shè)為重點(diǎn),擴(kuò)大城市規(guī)模,強(qiáng)化城市載體功能。中心城區(qū)著眼于長(zhǎng)遠(yuǎn)的生產(chǎn)要素資源整合,項(xiàng)目發(fā)展以能源、食品、建材、裝備制造及配套加工和循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)為主。以完善城市功能為載體,改善投資環(huán)境,加快發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè),重點(diǎn)發(fā)展現(xiàn)代物流、金融保險(xiǎn)、旅游、教育、文化及社區(qū)服務(wù)等新興產(chǎn)業(yè)。

如煤化工項(xiàng)目、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目、生物化工項(xiàng)目、生物制藥項(xiàng)目等。二是設(shè)立項(xiàng)目庫(kù)。市里設(shè)立項(xiàng)目源中心庫(kù),各縣(市)、區(qū)要分別建設(shè)項(xiàng)目源分庫(kù),爭(zhēng)取在年內(nèi)完成聯(lián)網(wǎng),并對(duì)投資額超億元的招商項(xiàng)目,要制成中、韓、日、英文對(duì)照說明書,年內(nèi)入庫(kù)項(xiàng)目不低于500個(gè),要達(dá)到預(yù)可研程度項(xiàng)目不低于100個(gè)。

各地區(qū)、各部門要認(rèn)真落實(shí)市委四屆十次全會(huì)和市五屆人大三次會(huì)議的工作部署,從建設(shè)新**、大**的大局出發(fā),深刻領(lǐng)會(huì)“全黨抓經(jīng)濟(jì)、重點(diǎn)抓工業(yè)、突出抓項(xiàng)目”的指導(dǎo)思想,認(rèn)識(shí)開展項(xiàng)目年活動(dòng)的重要意義,將其納入重要工作日程,切實(shí)把項(xiàng)目建設(shè)與**未來(lái)發(fā)展結(jié)合起來(lái),在全市形成聚精會(huì)神抓項(xiàng)目,一心一意謀發(fā)展的社會(huì)氛圍。推進(jìn)組由市發(fā)展改革委牽頭,負(fù)責(zé)項(xiàng)目年活動(dòng)的協(xié)調(diào)和調(diào)度,推進(jìn)項(xiàng)目引進(jìn)落實(shí),統(tǒng)籌管理項(xiàng)目信息資源,掌握各項(xiàng)工作動(dòng)態(tài);考核組由市財(cái)政局牽頭,負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目認(rèn)定、評(píng)估和考核;督查組由市委督查室和市政府督查室牽頭,負(fù)責(zé)檢查、督促各縣(市)區(qū)、市直部門項(xiàng)目完成進(jìn)度,定期公報(bào);宣傳組由市委宣傳部牽頭,負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目年活動(dòng)進(jìn)行廣泛宣傳,營(yíng)造良好的輿論氛圍。

建立項(xiàng)目包扶責(zé)任制。繼續(xù)實(shí)行并完善領(lǐng)導(dǎo)包大項(xiàng)目責(zé)任制。市里重點(diǎn)抓投資5000萬(wàn)元以上的項(xiàng)目。市委、市政府每名領(lǐng)導(dǎo)要引進(jìn)1個(gè)超億元的項(xiàng)目,市人大、市政協(xié)班子要引進(jìn)2個(gè)超億元項(xiàng)目,**縣、開原市、昌圖縣、調(diào)兵山市要分別引進(jìn)10個(gè)億元以上的項(xiàng)目,西豐縣、銀州區(qū)、清河區(qū)、**經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)要分別引進(jìn)6個(gè)億元以上的項(xiàng)目,市直各部門要引進(jìn)一批投資3000—5000萬(wàn)元以上項(xiàng)目。市政府每個(gè)駐外機(jī)構(gòu)要完成5000萬(wàn)元以上項(xiàng)目一個(gè)。對(duì)今年確定引進(jìn)的50個(gè)億元以上的重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目及重點(diǎn)扶持的50戶產(chǎn)值億元以上的.工業(yè)企業(yè),由市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行包扶,視具體情況,也可改換同樣規(guī)模的其他項(xiàng)目;市直部門和各縣(市)區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)包扶投資1000萬(wàn)到1億元的項(xiàng)目。

為促進(jìn)項(xiàng)目年活動(dòng)的開展,市委、市政府拿出3000萬(wàn)元專項(xiàng)資金用于獎(jiǎng)勵(lì),其中2000萬(wàn)元是項(xiàng)目獎(jiǎng),1000萬(wàn)元是爭(zhēng)取資金獎(jiǎng),而且上不封頂。在項(xiàng)目年活動(dòng)中,對(duì)市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)包扶的重點(diǎn)項(xiàng)目每季度調(diào)度一次,對(duì)各縣(市)區(qū)、市直各部門的項(xiàng)目建設(shè)實(shí)行月調(diào)度、月通報(bào)制度,項(xiàng)目完成情況作為年終考核領(lǐng)導(dǎo)干部的重要內(nèi)容,實(shí)行“一票制”否決,對(duì)未完成工作目標(biāo)的,要給予通報(bào)批評(píng)。建議各縣(市)、區(qū)每年保證50萬(wàn)元以上項(xiàng)目前期費(fèi)用,切實(shí)做好組織實(shí)施和任務(wù)落實(shí)工作??己撕酮?jiǎng)勵(lì)具體辦法見附件。

進(jìn)一步落實(shí)支持民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的各項(xiàng)政策,創(chuàng)造優(yōu)惠政策環(huán)境,鼓勵(lì)和支持民營(yíng)企業(yè)進(jìn)入公益領(lǐng)域,建設(shè)和經(jīng)營(yíng)公益項(xiàng)目。在充分利用好國(guó)家、省、市已有的優(yōu)惠政策的同時(shí),進(jìn)一步加大對(duì)引進(jìn)和實(shí)施項(xiàng)目的政策扶持。繼續(xù)創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)服務(wù)環(huán)境。開展創(chuàng)建“無(wú)障礙服務(wù)”政府活動(dòng),嚴(yán)肅處理行政不作為行為。嚴(yán)格審批程序,減少審批環(huán)節(jié),提高審批效率。在市公共行政服務(wù)中心審批的項(xiàng)目,要求“一站式”完成。中心承辦的審批事項(xiàng)要在一周內(nèi)辦結(jié),嚴(yán)禁體外循環(huán)。公安、司法部門要擴(kuò)大政務(wù)公開、司法公開,實(shí)行“透明化辦公”,實(shí)現(xiàn)公正執(zhí)法。嚴(yán)禁亂收費(fèi)、亂罰款、亂檢查,切實(shí)減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)。對(duì)影響經(jīng)濟(jì)發(fā)展的違紀(jì)違法行為嚴(yán)肅追究責(zé)任。

各新聞媒體和新聞單位要緊緊圍繞項(xiàng)目年活動(dòng)廣泛開展宣傳活動(dòng),跟蹤報(bào)道全市項(xiàng)目年建設(shè)的重要事件,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),表?yè)P(yáng)先進(jìn),激發(fā)全市人民在項(xiàng)目年活動(dòng)中的創(chuàng)業(yè)熱情。**電臺(tái)、電視臺(tái),要在**新聞節(jié)目中開設(shè)專欄,報(bào)道市里重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展情況,把在項(xiàng)目年活動(dòng)中涌現(xiàn)出的典型人物、典型項(xiàng)目,多角度、多側(cè)面進(jìn)行報(bào)道,對(duì)影響項(xiàng)目年活動(dòng)開展的單位和個(gè)人以及未能完成任務(wù)的部門予以曝光,為項(xiàng)目年各項(xiàng)工作的開展創(chuàng)造良好的輿論氛圍。

項(xiàng)目工作實(shí)施方案篇五

評(píng)審對(duì)象:

本次省科技計(jì)劃項(xiàng)目的評(píng)審對(duì)象為各企事業(yè)單位按照我省2012年度科技計(jì)劃申報(bào)指南申報(bào)的各類科技計(jì)劃項(xiàng)目。重大專項(xiàng)項(xiàng)目的組織和評(píng)審依照重大專項(xiàng)辦公室的工作計(jì)劃盡快組織完成。

組織方式:

(1)對(duì)重大專項(xiàng)、重點(diǎn)專項(xiàng)兩個(gè)層次的申報(bào)項(xiàng)目以及部分定向組織的重點(diǎn)項(xiàng)目,擬采取專家逐項(xiàng)論證評(píng)審(或在網(wǎng)上統(tǒng)一評(píng)審的基礎(chǔ)上,專家逐項(xiàng)論證評(píng)審)的方法。

(2)其他重點(diǎn)項(xiàng)目和引導(dǎo)項(xiàng)目,采取網(wǎng)上統(tǒng)一評(píng)審的方法。其中省直有關(guān)部門和單位申報(bào)的項(xiàng)目,以及國(guó)際科技合作項(xiàng)目,成果推廣計(jì)劃項(xiàng)目由廳統(tǒng)一組織評(píng)審,其他地市企事業(yè)單位申報(bào)的項(xiàng)目委托各地市科技局組織評(píng)審。

二、組織分工

廳發(fā)展計(jì)劃處:負(fù)責(zé)本次評(píng)審工作的組織和協(xié)調(diào)。

各業(yè)務(wù)處室:負(fù)責(zé)相關(guān)領(lǐng)域項(xiàng)目的評(píng)審組織工作,包括項(xiàng)目的評(píng)審分組、qq大全確定評(píng)審專家入選條件、評(píng)審指標(biāo)和權(quán)重確定,以及評(píng)審監(jiān)督指導(dǎo)等工作。

監(jiān)察室:負(fù)責(zé)按專家入選要求確定評(píng)審專家?guī)?,隨機(jī)抽取專家,評(píng)審工作的紀(jì)律監(jiān)督,受理有關(guān)紀(jì)律投訴。

廣東省科技評(píng)估中心:協(xié)助計(jì)劃處組織本次評(píng)審工作,承擔(dān)具體的評(píng)審事務(wù)工作。具體大農(nóng)業(yè)、工業(yè)高新技術(shù)、社會(huì)發(fā)展、產(chǎn)學(xué)研合作、成果推廣、國(guó)際合作項(xiàng)目以及軟科學(xué)研究項(xiàng)目組織評(píng)審的具體事務(wù)工作。

1、按照各業(yè)務(wù)處室要求建立網(wǎng)上評(píng)審專家候選子庫(kù)、協(xié)助監(jiān)察室隨機(jī)抽取專家并通知專家。

2、協(xié)助專業(yè)處室確定各領(lǐng)域項(xiàng)目評(píng)審指標(biāo)體系和權(quán)重。

3、監(jiān)督落實(shí)項(xiàng)目評(píng)審進(jìn)度,對(duì)專家進(jìn)行指導(dǎo)。

廣東省生產(chǎn)力促進(jìn)中心:承擔(dān)科技基礎(chǔ)條件建設(shè)項(xiàng)目網(wǎng)上評(píng)審的具體事務(wù)工作。

1、按業(yè)務(wù)處室要求建立評(píng)審專家候選子庫(kù)協(xié)助監(jiān)察室隨機(jī)抽取專家并通知專家。

2、協(xié)助專業(yè)處室確定各領(lǐng)域項(xiàng)目評(píng)審指標(biāo)體系。

3、監(jiān)督落實(shí)項(xiàng)目評(píng)審進(jìn)度,對(duì)專家進(jìn)行指導(dǎo)。

各地市科技局:按照科技廳的委托,對(duì)本市企事業(yè)單位申報(bào)的重點(diǎn)項(xiàng)目和引導(dǎo)項(xiàng)目組織評(píng)審。

省科技信息中心:業(yè)務(wù)綜合管理系統(tǒng)的維護(hù)和管理工作,對(duì)各參與人員提供網(wǎng)絡(luò)技術(shù)指導(dǎo)。

二、工作進(jìn)度安排

本次評(píng)審工作將在4月份全部完成。

1、4月2日召開各業(yè)務(wù)處室協(xié)調(diào)會(huì),介紹2012年度項(xiàng)目評(píng)審工作方案并征求各單位意見。會(huì)后各單位抓緊有關(guān)準(zhǔn)備工作。

2、4月3日各處室將對(duì)本工作方案的修改意見反饋計(jì)劃處;各處室完成評(píng)審項(xiàng)目的分組類別和各組評(píng)審專家的入選條件,提交評(píng)估中心和生產(chǎn)力促進(jìn)中心。

3、4月7日,評(píng)審中介機(jī)構(gòu)完成評(píng)審專家侯選庫(kù)建立工作,并提交廳監(jiān)察室。

4、4月8日各業(yè)務(wù)處室在網(wǎng)上完成具體項(xiàng)目評(píng)審分組;提交《2012年廣東省科技計(jì)劃項(xiàng)目評(píng)審專家意見表》和各指標(biāo)權(quán)重;完成對(duì)每個(gè)評(píng)審組評(píng)審專家的評(píng)審指導(dǎo)意見。

監(jiān)察室完成評(píng)審專家的.抽取排序??萍荚u(píng)估中心和生產(chǎn)力促進(jìn)中心按抽取結(jié)果通知有關(guān)專家。

5、4月10日科技信息中心、科技評(píng)估中心、生產(chǎn)力促進(jìn)中心做好網(wǎng)上評(píng)審前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

6、4月11日開始網(wǎng)上評(píng)審,辭職報(bào)告范文 4月25日前完成。

7、專家逐項(xiàng)論證的組織性項(xiàng)目評(píng)審工作在5月15日前完成。

8、省部產(chǎn)學(xué)研項(xiàng)目參照本方案有關(guān)規(guī)定,與相關(guān)單位確定具體時(shí)間和操作要求,6月30日前完成組織評(píng)審工作。

9、各地市科技局組織的項(xiàng)目評(píng)審在4月30日前完成,科技評(píng)估中心和科技信息中心提供相關(guān)業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

三、其他有關(guān)事項(xiàng)說明

1、評(píng)審框架及指標(biāo)體系

(1) 評(píng)審框架

工業(yè)、農(nóng)業(yè)和社會(huì)發(fā)展三大領(lǐng)域的評(píng)審框架,如下圖:

成果推廣、國(guó)際合作和軟科學(xué)研究項(xiàng)目的評(píng)審框架參考以上內(nèi)容并結(jié)合項(xiàng)目的特點(diǎn)確定。

(2) 指標(biāo)體系和權(quán)重

各領(lǐng)域具體評(píng)價(jià)指標(biāo)和權(quán)重由各業(yè)務(wù)處室自行確定,參考指標(biāo)體系及權(quán)重見附件。

3、評(píng)審專家的遴選和通知

(1) 專家的遴選采用從專家?guī)祀S機(jī)選取和專業(yè)處室調(diào)整相結(jié)合的方式,具體采用以下程序:

評(píng)估中心按照專業(yè)處室提出的項(xiàng)目分組和專家入選要求,在廳監(jiān)察室的監(jiān)督下,從專家?guī)熘袨槊總€(gè)評(píng)審組初選25名專家組成的評(píng)審專家候選子庫(kù)并征求專業(yè)處室意。

各專業(yè)處室根據(jù)實(shí)際情況對(duì)候選專家候選子庫(kù)進(jìn)行調(diào)整,并可為每個(gè)評(píng)審小組指定1名專家入選。

評(píng)估機(jī)構(gòu)將評(píng)審專家候選子庫(kù)提供給廳監(jiān)察室進(jìn)行隨機(jī)排序。

評(píng)估中心按照排序?yàn)閮?yōu)先順序邀請(qǐng)5名專家參加評(píng)審工作(各業(yè)務(wù)處室指定專家不經(jīng)排序即可入選)。

4、 項(xiàng)目分組

建議每個(gè)評(píng)審小組評(píng)審項(xiàng)目最多不超過40項(xiàng)。一個(gè)專家評(píng)審組中可以包含多個(gè)相近專題。

項(xiàng)目工作實(shí)施方案篇六

為了加快病房樓建設(shè)步伐,緩解病區(qū)住院緊張局面,改善病人住院環(huán)境,滿足患者需求,更好為患者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),同時(shí)使病房樓盡早發(fā)揮經(jīng)濟(jì)效益。為完成2011年經(jīng)濟(jì)收入指標(biāo)和五年規(guī)劃奠定基礎(chǔ)。

病房樓建設(shè)達(dá)到設(shè)計(jì)要求,即完成內(nèi)外裝修,內(nèi)部設(shè)備安裝到位,具備接收病人條件。

組長(zhǎng):梁智斌。

副組長(zhǎng):任仲振。

1、制定施工計(jì)劃,繪制施工節(jié)點(diǎn)完成詳圖。

2、按照施工計(jì)劃,組織施工單位討論,分析,確定單位施工方案和進(jìn)度。

修進(jìn)度落到實(shí)處。

4、采取交叉施工,分班作業(yè)的方式推進(jìn)施工進(jìn)度。

5、制定獎(jiǎng)懲措施,確保病房樓建設(shè)施工進(jìn)度如期完工。

1、病房樓投入使用后,對(duì)提前完成目標(biāo)任務(wù)的院相關(guān)配合科室和個(gè)人給與獎(jiǎng)勵(lì)。

2、每月對(duì)工程進(jìn)度實(shí)施定量考核,對(duì)按時(shí)完成工程量計(jì)劃的施工單位在資金撥付上優(yōu)先考慮。對(duì)未能按時(shí)完成施工計(jì)劃的給與經(jīng)濟(jì)處罰。

1、外裝飾工程:2月25日—5月27日完成外墻裝飾板施工。其中包括東立面3月8日前完成。西立面3月11日前完成。北立面3月25日前完成。南立面4月18日前完工。屋面及六層4月30日前完工。裝飾板刷漆,5月27日前完成。

2、內(nèi)裝飾工程:3月1日—5月20日完成裝飾裝修工程。其中地磚墻磚施工4月12日完成。吊頂,窗簾盒,封墻頭施工5月20日前完成。樓梯間、病房、辦公用房墻面漆施工5月10日完成。不銹鋼拉桿施工5月12日完成。

3、土建工程:3月1日—4月30日完成土建粗裝施工。

工5月17日前完成。潔具安裝6月2日前完成。

5、強(qiáng)電工程:3月1日—6月9日完成電氣工程施工。其中,層橋架,線管,配線,電纜。4月10日前完成。配電箱安裝及壓線5月9日前完成。電纜敷設(shè)及壓線4月24日前完成。燈具、面板安裝6月2日前完成。衛(wèi)生間排風(fēng)扇吊架及風(fēng)管安裝3月26日前完成。防雷接地4月19日前完成。通電運(yùn)行調(diào)試6月9日完成。

6、其他工程:消防系統(tǒng)、弱電系統(tǒng)、空調(diào)系統(tǒng)、醫(yī)用氣體系統(tǒng)、凈化系統(tǒng)、連廊施工、外圍管網(wǎng)施工和硬化等配套施工積極配合內(nèi)、外裝修施工進(jìn)度,5月30日前具備交工條件。

7、工程后續(xù)工作:7月份報(bào)主管部門給與組織驗(yàn)收,并組織對(duì)所有工程資料進(jìn)行核實(shí),做好審計(jì)前的準(zhǔn)備工作。8月份將工程決算資料報(bào)審計(jì)部門進(jìn)行審計(jì)。力爭(zhēng)年底前結(jié)束審計(jì)。

項(xiàng)目工作實(shí)施方案篇七

為了深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,全方位、多層次、大力度推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè),以卓有成效的項(xiàng)目建設(shè)推動(dòng)縣域經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展,經(jīng)研究決定,特制定如下實(shí)施方案:

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),積極搶抓國(guó)家擴(kuò)大內(nèi)需和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的政策機(jī)遇,認(rèn)真落實(shí)省市“以‘三大’促‘三變’達(dá)‘三?!钡陌l(fā)展目標(biāo),突出項(xiàng)目建設(shè)這個(gè)主要抓手,抓住項(xiàng)目推進(jìn)這個(gè)關(guān)鍵因素,集全縣之智、舉全縣之力,全面打響項(xiàng)目建設(shè)大會(huì)戰(zhàn),推動(dòng)加快發(fā)展,加速趕超。

二、目標(biāo)要求

項(xiàng)目決定投資,項(xiàng)目決定財(cái)稅,項(xiàng)目決定發(fā)展。

全縣上下要深刻認(rèn)識(shí)項(xiàng)目建設(shè)對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的決定性作用,牢固樹立“大項(xiàng)目、大發(fā)展,小項(xiàng)目、小發(fā)展,沒項(xiàng)目、不發(fā)展”的理念,切實(shí)按照“明確責(zé)任、規(guī)范行為、健全機(jī)制、強(qiáng)化考核”的要求,堅(jiān)持開放招商引項(xiàng)目、爭(zhēng)資立項(xiàng)跑項(xiàng)目、市場(chǎng)運(yùn)作育項(xiàng)目、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新興項(xiàng)目,加大力度推項(xiàng)目,優(yōu)化環(huán)境促項(xiàng)目。

用真功夫、硬本領(lǐng)、實(shí)舉措破解項(xiàng)目推進(jìn)中的難題,以務(wù)實(shí)的作風(fēng)、靈活的操作開創(chuàng)項(xiàng)目建設(shè)工作新局面。

三、項(xiàng)目范圍

本實(shí)施方案所指項(xiàng)目,是指涉及全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局, 對(duì)地方發(fā)展具有重大牽引和支撐作用的項(xiàng)目,主要包括:

1、重大招商引資項(xiàng)目;

2、重點(diǎn)企業(yè)、重要產(chǎn)業(yè)裂變擴(kuò)張項(xiàng)目;

3、重大“三農(nóng)”及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目;

4、省、市、縣確定的事關(guān)發(fā)展全局的其他項(xiàng)目。

四、責(zé)任劃分

按照“分口管理、分類實(shí)施”和“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,對(duì)全縣各類項(xiàng)目進(jìn)行任務(wù)分解、責(zé)任到人,著力營(yíng)造上下同心抓項(xiàng)目、左右同力促項(xiàng)目的良好氛圍。

1、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

縣政府領(lǐng)導(dǎo)按照職責(zé)分工,對(duì)所分管實(shí)施的'各類項(xiàng)目負(fù)總責(zé),包括組織項(xiàng)目的實(shí)施、調(diào)度、推進(jìn)、協(xié)調(diào)等各項(xiàng)事宜。

牽涉到多口管理的,通過指定或比照上級(jí)做法給予明確。

2、部門責(zé)任。

上級(jí)或縣本級(jí)投資項(xiàng)目,由各部門按照職責(zé)分工或縣政府的要求,對(duì)口牽頭負(fù)責(zé)項(xiàng)目的實(shí)施、推進(jìn)、落實(shí)工作,相關(guān)單位做好配合工作。

3、鄉(xiāng)鎮(zhèn)責(zé)任。

由鄉(xiāng)鎮(zhèn)投資或鄉(xiāng)鎮(zhèn)引進(jìn)的招商引資項(xiàng)目,按照屬地管理原則,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)牽頭、相關(guān)部門配合,做好項(xiàng)目的實(shí)施、推進(jìn)、落實(shí)工作。

4、政府辦責(zé)任。

負(fù)責(zé)全縣各類項(xiàng)目信息收集、溝通協(xié)調(diào)、督促檢查工作。

五、工作機(jī)制

按照“規(guī)范管理、高效運(yùn)轉(zhuǎn)、靈活操作、務(wù)實(shí)推進(jìn)”的原則,進(jìn)一步建立健全項(xiàng)目推進(jìn)的各項(xiàng)工作機(jī)制。

1、建立健全項(xiàng)目動(dòng)態(tài)管理機(jī)制。

各牽頭單位按照時(shí)間、進(jìn)度、人員“三明確”的要求,制定細(xì)化到月的項(xiàng)目推進(jìn)表。

同時(shí),實(shí)行循環(huán)調(diào)整,每月各單位上報(bào)新增項(xiàng)目,由縣政府研究后納入全縣項(xiàng)目庫(kù)進(jìn)行統(tǒng)籌推進(jìn)。

2、建立健全項(xiàng)目調(diào)度推進(jìn)機(jī)制。

各項(xiàng)目牽頭單位每月上報(bào)項(xiàng)目進(jìn)度,各分管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展情況,及時(shí)召開調(diào)度會(huì),協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目建設(shè)中存在的問題。

縣政府根據(jù)具體實(shí)施情況,分期或不定期召開縣長(zhǎng)辦公例會(huì)對(duì)全縣項(xiàng)目進(jìn)行總調(diào)度,確保項(xiàng)目建設(shè)按時(shí)保質(zhì)保量推進(jìn)。

3、建立健全項(xiàng)目督查督辦機(jī)制。

縣政府辦聯(lián)合相關(guān)部門,采取實(shí)地督查、書面督查等多種形式,定期不定期了解項(xiàng)目進(jìn)展及部署落實(shí)情況,并及時(shí)匯總通報(bào)。

4、建立健全項(xiàng)目推進(jìn)考核獎(jiǎng)懲機(jī)制。

把項(xiàng)目的實(shí)施、推進(jìn)和落實(shí)情況納入年終考評(píng),與評(píng)優(yōu)評(píng)先掛鉤,對(duì)于項(xiàng)目建設(shè)工作成績(jī)突出的單位和個(gè)人,優(yōu)先考慮評(píng)優(yōu)評(píng)先,并給予適當(dāng)物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)于項(xiàng)目建設(shè)工作不力的單位和個(gè)人,取消評(píng)優(yōu)評(píng)先資格。

5、建立健全項(xiàng)目推進(jìn)保障機(jī)制。

縣政府成立以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)的項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,并安排適當(dāng)經(jīng)費(fèi)保障項(xiàng)目推進(jìn)工作,各單位也要成立相應(yīng)的工作機(jī)構(gòu),在人力、物力、財(cái)力上給予安排,確保項(xiàng)目建設(shè)組織到位、資金到位、服務(wù)到位。

為貫徹落實(shí)縣委十一屆二次全會(huì)暨經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神,加快推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè),鞏固“項(xiàng)目建設(shè)年”活動(dòng)成果,結(jié)合我縣實(shí)際,特制定如下實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),扎實(shí)開展“兩比兩看”活動(dòng),圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展、園區(qū)攻堅(jiān)、基礎(chǔ)設(shè)施三個(gè)重點(diǎn)領(lǐng)域,著力抓好開發(fā)儲(chǔ)備、引進(jìn)爭(zhēng)取、開工建設(shè)三個(gè)類別項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目建設(shè)“321”工作目標(biāo)(開發(fā)儲(chǔ)備300個(gè),開工建設(shè)200個(gè),引進(jìn)爭(zhēng)取100個(gè)),充分發(fā)揮項(xiàng)目建設(shè)在發(fā)展速度、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、民生改善中的重要作用,實(shí)現(xiàn)我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。

二、工作目標(biāo)

通過扎實(shí)抓好項(xiàng)目建設(shè)工作,形成項(xiàng)目有序建設(shè),實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目開發(fā)儲(chǔ)備、引進(jìn)爭(zhēng)取、開工建設(shè)等工作快捷有序推進(jìn),確保20xx年全社會(huì)固定資產(chǎn)投資增長(zhǎng)40%。

開發(fā)儲(chǔ)備一批項(xiàng)目。

按照“十二五”規(guī)劃預(yù)期目標(biāo),圍繞羅霄山片區(qū)區(qū)域發(fā)展與扶貧攻堅(jiān)規(guī)劃,本篇文章來(lái)自資料管理下載。

主動(dòng)對(duì)接政策,認(rèn)真做好項(xiàng)目前期工作,為爭(zhēng)資立項(xiàng)、招商引資創(chuàng)造條件,全年開發(fā)儲(chǔ)備1000萬(wàn)元以上重點(diǎn)項(xiàng)目300個(gè)。

開工建設(shè)一批項(xiàng)目。

完成項(xiàng)目建設(shè)開工前的審批工作,廣泛籌措項(xiàng)目建設(shè)資金,拓寬融資渠道,大力爭(zhēng)取國(guó)家、省、市專項(xiàng)資金,落實(shí)規(guī)劃、土地和環(huán)評(píng)等保障條件,全年開工建設(shè)重點(diǎn)項(xiàng)目200個(gè)。

引進(jìn)爭(zhēng)取一批項(xiàng)目。

認(rèn)真研究國(guó)家投資政策,多方位捕捉投資信息,科學(xué)研判投資動(dòng)向,加大跑爭(zhēng)力度,以優(yōu)勢(shì)、特色項(xiàng)目爭(zhēng)取上級(jí)政策與資金的支持;緊盯產(chǎn)業(yè)承接轉(zhuǎn)移,瞄準(zhǔn)新產(chǎn)業(yè)、大企業(yè)、大項(xiàng)目,積極運(yùn)籌,科學(xué)謀劃,全年引進(jìn)爭(zhēng)取重點(diǎn)項(xiàng)目100個(gè)。

三、工作重點(diǎn)

(一)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

以十大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目為目標(biāo),圍繞有色金屬、建筑建材、農(nóng)產(chǎn)品加工、棉紡針織、清潔能源、低壓電器等產(chǎn)業(yè),結(jié)合發(fā)展現(xiàn)代物流、旅游休閑、金融保險(xiǎn)等新型服務(wù)業(yè),開發(fā)建設(shè)項(xiàng)目。

全年計(jì)劃開發(fā)儲(chǔ)備項(xiàng)目120個(gè),引進(jìn)爭(zhēng)取項(xiàng)目35個(gè),開工建設(shè)項(xiàng)目65個(gè)。

(二)園區(qū)攻堅(jiān)。

圍繞實(shí)施產(chǎn)業(yè)支撐戰(zhàn)略,在“一區(qū)五園”謀劃一批帶動(dòng)力強(qiáng)的重大工業(yè)項(xiàng)目。

以建設(shè)工業(yè)新區(qū)為目標(biāo),打造物流中心、有色資源重要加工基地、陶瓷產(chǎn)業(yè)承接基地;圍繞基礎(chǔ)設(shè)施、特色產(chǎn)業(yè)、循環(huán)經(jīng)濟(jì)等,瞄準(zhǔn)長(zhǎng)三角、珠三角產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移,加強(qiáng)與大財(cái)團(tuán)、大公司進(jìn)行項(xiàng)目對(duì)接。

全年開發(fā)儲(chǔ)備項(xiàng)目80個(gè),引進(jìn)爭(zhēng)取項(xiàng)目20個(gè),開工建設(shè)項(xiàng)目50個(gè)。

(三)基礎(chǔ)設(shè)施。

圍繞實(shí)施十大工程項(xiàng)目,謀劃一批交通設(shè)施、城鎮(zhèn)建設(shè)、生態(tài)景觀、能源保障、公共安全等基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目,突出抓好城鄉(xiāng)道路、公共服務(wù)設(shè)施、園林綠化等建設(shè);圍繞實(shí)施十大民生實(shí)事,謀劃一批民生和社會(huì)事業(yè)發(fā)展項(xiàng)目。

全年開發(fā)儲(chǔ)備項(xiàng)目100個(gè),引進(jìn)爭(zhēng)取項(xiàng)目45個(gè),開工建設(shè)項(xiàng)目85個(gè)。

(四)爭(zhēng)資立項(xiàng)。

圍繞扶貧攻堅(jiān)目標(biāo),搶抓機(jī)遇,加大政策銜接力度,重點(diǎn)包裝整合一批符合國(guó)家、省社會(huì)發(fā)展規(guī)劃和行業(yè)規(guī)劃有影響力和帶動(dòng)力、成熟度高的大項(xiàng)目、好項(xiàng)目,跑部進(jìn)京,爭(zhēng)取上級(jí)政策資金過10億元。

四、工作措施

(一)廣泛宣傳,提高認(rèn)識(shí)。

宣傳部門和新聞媒體要通過設(shè)立專欄、制作專題、開辦專版、項(xiàng)目專訪等形式,對(duì)項(xiàng)目建設(shè)工作進(jìn)行高密度、全方位宣傳報(bào)道,大張旗鼓地宣傳項(xiàng)目建設(shè)情況,在全縣營(yíng)造濃厚的輿論氛圍和工作環(huán)境。

各單位要把項(xiàng)目建設(shè)工作納入重要工作議事日程,積極主動(dòng)爭(zhēng)項(xiàng)目,想方設(shè)法引項(xiàng)目,千方百計(jì)上項(xiàng)目,集中精力招項(xiàng)目。

要在全縣開展“兩比兩看”(在經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)和22個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處項(xiàng)目主戰(zhàn)場(chǎng)開展“比項(xiàng)目個(gè)數(shù)、看投資增幅”,在相關(guān)縣直機(jī)關(guān)單位開展“比引資數(shù)量,看服務(wù)效率”),在鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦事處)組織開展“項(xiàng)目投資競(jìng)賽”活動(dòng),進(jìn)一步提升全縣抓項(xiàng)目、擴(kuò)投資、促發(fā)展的積極性,形成項(xiàng)目工作合力,掀起項(xiàng)目建設(shè)新高潮。

(二)強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),明確職責(zé)。

成立xx縣推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,縣長(zhǎng)任組長(zhǎng),常務(wù)副縣長(zhǎng)任副組長(zhǎng),縣委組織部、縣委宣傳部、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、縣政府辦、監(jiān)察局、發(fā)改局、經(jīng)信局、農(nóng)辦、商務(wù)局、科技局、公安局、財(cái)政局、住建局、規(guī)劃局、環(huán)保局、交通運(yùn)輸局、統(tǒng)計(jì)局、國(guó)土資源局、人民銀行xx支行及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦事處)為成員單位。

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)“一室三組”,辦公室設(shè)在發(fā)改局,負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)的總協(xié)調(diào)工作;園區(qū)攻堅(jiān)組設(shè)在經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū),切實(shí)發(fā)揮園區(qū)投資主戰(zhàn)場(chǎng)作用;項(xiàng)目引進(jìn)組設(shè)在商務(wù)局,負(fù)責(zé)招商引進(jìn)項(xiàng)目工作;效能監(jiān)察組設(shè)在監(jiān)察局,負(fù)責(zé)項(xiàng)目監(jiān)督檢查工作。

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦事處)及縣直部門必須建立項(xiàng)目建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),單位一把手負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)直接抓,經(jīng)辦人員具體抓,形成機(jī)構(gòu)健全、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的項(xiàng)目建設(shè)管理服務(wù)體系。

(三)完善機(jī)制,強(qiáng)化服務(wù)。

一是建立聯(lián)系會(huì)議制度。

爭(zhēng)資領(lǐng)導(dǎo)小組按季度召開會(huì)議,對(duì)爭(zhēng)資立項(xiàng)工作進(jìn)行調(diào)度,對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目爭(zhēng)資、重點(diǎn)項(xiàng)目開發(fā)、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),可召開臨時(shí)性會(huì)議。

二是建立情況通報(bào)制度。

領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室定期向縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門報(bào)告項(xiàng)目建設(shè)工作情況,通報(bào)項(xiàng)目責(zé)任目標(biāo)完成情況、項(xiàng)目重大進(jìn)展和其他事項(xiàng)。

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園區(qū)、產(chǎn)業(yè)招商、基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目組要按職責(zé)分工負(fù)責(zé)組織和落實(shí)相關(guān)工作,每?jī)蓚€(gè)月召開一次調(diào)度會(huì),協(xié)調(diào)解決重大問題。

三是建立項(xiàng)目督辦制度。

辦公室和效能監(jiān)察組負(fù)責(zé)全程跟蹤監(jiān)督檢查,每?jī)蓚€(gè)月通報(bào)一次項(xiàng)目建設(shè)督辦情況,并研究解決項(xiàng)目督辦中存在的問題,做到跟蹤督辦。

四是建立特事特辦制度。

各項(xiàng)目責(zé)任單位和職能部門對(duì)相關(guān)會(huì)議研究分解的工作事項(xiàng),按照研究確定的時(shí)限和要求迅速受理、流轉(zhuǎn)、辦結(jié)、報(bào)告。

(四)強(qiáng)化監(jiān)督,嚴(yán)格考核。

加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目報(bào)批手續(xù)辦理、工程質(zhì)量、招標(biāo)投標(biāo)、資金管理使用等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查,嚴(yán)格執(zhí)行招商項(xiàng)目流失問責(zé)制,嚴(yán)肅查辦項(xiàng)目實(shí)施過程中的行政不作為、緩作為、亂作為行為。

加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目建設(shè)工作開展情況的考核,考核結(jié)果納入縣年度政績(jī)考核內(nèi)容。

嚴(yán)格獎(jiǎng)懲兌現(xiàn),對(duì)工作成績(jī)突出的領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門、工作小組和項(xiàng)目法人要給予重獎(jiǎng);對(duì)工作不落實(shí),項(xiàng)目進(jìn)展不大,沒有達(dá)到預(yù)期目標(biāo)的,要進(jìn)行通報(bào)批評(píng);對(duì)造成嚴(yán)重后果的要追究責(zé)任。

五、工作步驟

(一)宣傳發(fā)動(dòng)階段(20xx年4月上旬)

1. 完成對(duì)項(xiàng)目開發(fā)、儲(chǔ)備、開工在建項(xiàng)目情況調(diào)查摸底,廣泛征求各方面意見。

2. 成立工作機(jī)構(gòu),落實(shí)工作人員和辦公場(chǎng)地、工作經(jīng)費(fèi)等。

做好前期準(zhǔn)備工作,召開動(dòng)員大會(huì),開展宣傳報(bào)道。

(二)組織實(shí)施階段(20xx年4月上旬—12月下旬)

1. 制定推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)工作實(shí)施方案和考核辦法,細(xì)化目標(biāo)任務(wù),召開調(diào)度會(huì)。

各責(zé)任單位相應(yīng)制定具體的工作方案,于4月25日前報(bào)縣推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

2. 20xx年6月底,召開半年調(diào)度會(huì);組織對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目、單位進(jìn)行督查;開展半年考核工作。

3. 20xx年9月底,根據(jù)活動(dòng)進(jìn)展情況,適時(shí)召開推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)工作現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)。

4.20xx年12月下旬,做好總結(jié)評(píng)比,進(jìn)行年終考核,籌備總結(jié)表彰。

(三)總結(jié)表彰階段(20xx年3月)

召開總結(jié)表彰大會(huì),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),研究建立項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制。

項(xiàng)目工作實(shí)施方案篇八

(一)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

以十大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目為目標(biāo),圍繞有色金屬、建筑建材、農(nóng)產(chǎn)品加工、棉紡針織、清潔能源、低壓電器等產(chǎn)業(yè),結(jié)合發(fā)展現(xiàn)代物流、旅游休閑、金融保險(xiǎn)等新型服務(wù)業(yè),開發(fā)建設(shè)項(xiàng)目。

全年計(jì)劃開發(fā)儲(chǔ)備項(xiàng)目120個(gè),引進(jìn)爭(zhēng)取項(xiàng)目35個(gè),開工建設(shè)項(xiàng)目65個(gè)。

(二)園區(qū)攻堅(jiān)。

圍繞實(shí)施產(chǎn)業(yè)支撐戰(zhàn)略,在“一區(qū)五園”謀劃一批帶動(dòng)力強(qiáng)的重大工業(yè)項(xiàng)目。

以建設(shè)工業(yè)新區(qū)為目標(biāo),打造物流中心、有色資源重要加工基地、陶瓷產(chǎn)業(yè)承接基地;圍繞基礎(chǔ)設(shè)施、特色產(chǎn)業(yè)、循環(huán)經(jīng)濟(jì)等,瞄準(zhǔn)長(zhǎng)三角、珠三角產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移,加強(qiáng)與大財(cái)團(tuán)、大公司進(jìn)行項(xiàng)目對(duì)接。

全年開發(fā)儲(chǔ)備項(xiàng)目80個(gè),引進(jìn)爭(zhēng)取項(xiàng)目20個(gè),開工建設(shè)項(xiàng)目50個(gè)。

(三)基礎(chǔ)設(shè)施。

圍繞實(shí)施十大工程項(xiàng)目,謀劃一批交通設(shè)施、城鎮(zhèn)建設(shè)、生態(tài)景觀、能源保障、公共安全等基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目,突出抓好城鄉(xiāng)道路、公共服務(wù)設(shè)施、園林綠化等建設(shè);圍繞實(shí)施十大民生實(shí)事,謀劃一批民生和社會(huì)事業(yè)發(fā)展項(xiàng)目。

全年開發(fā)儲(chǔ)備項(xiàng)目100個(gè),引進(jìn)爭(zhēng)取項(xiàng)目45個(gè),開工建設(shè)項(xiàng)目85個(gè)。

(四)爭(zhēng)資立項(xiàng)。

圍繞扶貧攻堅(jiān)目標(biāo),搶抓機(jī)遇,加大政策銜接力度,重點(diǎn)包裝整合一批符合國(guó)家、省社會(huì)發(fā)展規(guī)劃和行業(yè)規(guī)劃有影響力和帶動(dòng)力、成熟度高的大項(xiàng)目、好項(xiàng)目,跑部進(jìn)京,爭(zhēng)取上級(jí)政策資金過10億元。

項(xiàng)目工作實(shí)施方案篇九

堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),扎實(shí)開展“兩比兩看”活動(dòng),圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展、園區(qū)攻堅(jiān)、基礎(chǔ)設(shè)施三個(gè)重點(diǎn)領(lǐng)域,著力抓好開發(fā)儲(chǔ)備、引進(jìn)爭(zhēng)取、開工建設(shè)三個(gè)類別項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目建設(shè)“321”工作目標(biāo)(開發(fā)儲(chǔ)備300個(gè),開工建設(shè)200個(gè),引進(jìn)爭(zhēng)取100個(gè)),充分發(fā)揮項(xiàng)目建設(shè)在發(fā)展速度、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、民生改善中的重要作用,實(shí)現(xiàn)我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。

項(xiàng)目工作實(shí)施方案篇十

以“”和“”思想為,街基層組織建設(shè),實(shí)施創(chuàng)新,、執(zhí)政能力,執(zhí)政地位,為改革開放和社會(huì)建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)的組織。

二、創(chuàng)新項(xiàng)目

《黨章》規(guī)定和要求,在去年的基礎(chǔ)上,深化樓宇(市場(chǎng)、小區(qū))黨建。

三、實(shí)施

1、摸底調(diào)查

組成專班,與經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦等聯(lián)手,摸清街轄區(qū)范圍內(nèi)工商企業(yè)市場(chǎng)的分布情況,摸清樓宇企業(yè)和市場(chǎng)的黨員分布情況。

2、臺(tái)賬

黨員分布情況,逐一對(duì)樓宇企業(yè)黨員登記臺(tái)賬,對(duì)黨組織建設(shè)設(shè)置要求的企業(yè)走訪調(diào)查,適時(shí),黨組織設(shè)置的方案。

3、組織實(shí)施

方案后,報(bào)請(qǐng)××××*并專題會(huì)議部署,《黨章》要求,依法成立基層組織,選好配強(qiáng)黨支部書記。

4、建章立制

基層組織成立后,要按規(guī)定規(guī)章制度,包括黨員學(xué)習(xí)制度、教育管理制度、黨員活動(dòng)制度等,黨組織能運(yùn)轉(zhuǎn),黨員先鋒模范和黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用,保進(jìn)本經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

四、要求

本方案6月份組織實(shí)施,9月底調(diào)查工作,年底1-2個(gè)樓宇企業(yè)黨建,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),并工作機(jī)制。

方案三:

一、指導(dǎo)思想

為了貫徹教育局黨委年度工作和《關(guān)于基層黨建工作項(xiàng)目申報(bào)工作的通知》精神,在廣大黨員教師中掀起“崗位創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu),提高課堂教學(xué)能力”的熱潮,關(guān)注課堂,決勝課堂,向課堂要質(zhì)量,以明確的課堂教學(xué)目標(biāo),科學(xué)的課堂教學(xué)手段,提高教學(xué)效果。

在教學(xué)中體現(xiàn)黨員教師的先鋒模范作用,展示黨員教師的風(fēng)采,為全面提高我校的教育教學(xué)質(zhì)量奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

二、領(lǐng)導(dǎo)小組:

組長(zhǎng):趙振強(qiáng)李文東

副組長(zhǎng):邸玉杰

成員:周國(guó)強(qiáng)張?jiān)鲚x王偉王春艷曹立紅邱瑩

三、工作目標(biāo):

1、加大對(duì)教師的教學(xué)理念和教法更新,增強(qiáng)教師對(duì)課程標(biāo)準(zhǔn)和教材的整體把握能力明顯提高;教師的教學(xué)設(shè)計(jì)、教學(xué)實(shí)施、教學(xué)評(píng)價(jià)、教學(xué)研究能力普遍提高。

2、學(xué)生自主、合作、探究學(xué)習(xí)能力全面提高,正確的人生觀、價(jià)值觀初步形成,學(xué)習(xí)成績(jī)大幅度提高。

3、形成具有學(xué)校特色、學(xué)科特點(diǎn)、教師特點(diǎn)、班級(jí)特點(diǎn)的教學(xué)模式或教學(xué)流程。通過合理運(yùn)用多種教學(xué)組織形式,促進(jìn)課堂教學(xué)實(shí)現(xiàn)高效、優(yōu)質(zhì)、輕負(fù)。

4、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子引導(dǎo)廣大教師通過各種途徑學(xué)習(xí)高效課堂的理念,共同探討制訂符合我校校情的一堂好課的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。

5、教師通過一年半時(shí)間,教學(xué)能力大幅提升;通過實(shí)驗(yàn)和探索,初步形成具有我校特色的高效課堂教學(xué)模式。

四、基本要求及主要措施

2、牢固樹立以學(xué)生發(fā)展為本的理念,以有效的教,促進(jìn)高效的學(xué);

3、努力探索常態(tài)教學(xué)條件下,實(shí)施有效教學(xué)方式和策略,使學(xué)生在學(xué)習(xí)過程中掌握方法,獲取知識(shí),形成能力,培養(yǎng)情感態(tài)度和價(jià)值觀。

4、通過學(xué)習(xí)、展示、交流、合作等策略,促進(jìn)教師教學(xué)設(shè)計(jì)、教學(xué)實(shí)施、教學(xué)評(píng)價(jià)、能力的持續(xù)提高,形成高效課堂教學(xué)模式。

6、所有教師能夠正確理解教材、合理使用教材,部分教師能夠創(chuàng)造性使用教材,各教研組建立起長(zhǎng)效的教材教法學(xué)習(xí)制度。從整體上把握教材知識(shí)體系、脈絡(luò)結(jié)構(gòu)和各部分之間的聯(lián)系,把握教材的重點(diǎn)和難點(diǎn)以及編者意圖,把握課程整體目標(biāo)和階段目標(biāo)。

7、做到規(guī)范備課:備課標(biāo)、備教材、備學(xué)生、備方法、備媒體、備程序、備作業(yè)。

8、優(yōu)化教學(xué)策略,恰當(dāng)靈活地運(yùn)用有效的教學(xué)方法和手段,精講精練,及時(shí)反饋、有效調(diào)控,切實(shí)提高教學(xué)活動(dòng)實(shí)效。

10、學(xué)校要加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理,實(shí)行推門聽課,無(wú)規(guī)律的突擊檢查個(gè)人教案,教研組集體備課資源共享。教務(wù)處要為教師提供實(shí)踐高效課堂教學(xué)的專業(yè)支持和服務(wù)。努力構(gòu)建與高效課堂教學(xué)相配套的目標(biāo)考核體系和質(zhì)量評(píng)價(jià)體系,探索各學(xué)科高效課堂教學(xué)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。

11、學(xué)校廣泛開展各學(xué)科高效課堂達(dá)標(biāo)和各種課型的課堂教學(xué)觀摩、展示、研討活動(dòng)。每學(xué)期安排2-3名市區(qū)骨干黨員教師做面向全校在職黨員的示范課,每節(jié)課確定一個(gè)示范主題,課后組織聽課黨員討論會(huì),由主講教師說課。聽課黨員交流聽課收獲。

12、邀請(qǐng)市區(qū)專家現(xiàn)場(chǎng)聽、評(píng)課,并指導(dǎo)青年黨員教師如何聽、評(píng)課。

13、堅(jiān)持開展高質(zhì)量的校本研修活動(dòng)和課題研究活動(dòng),加強(qiáng)教師間的對(duì)話交流,強(qiáng)化教學(xué)過程管理,促進(jìn)教師自覺轉(zhuǎn)變教育觀念和教育教學(xué)行為努力提高課堂教學(xué)的效益。

15、提高黨員教師對(duì)開展此項(xiàng)活動(dòng)重要性的認(rèn)識(shí),明確努力方向;樹立典型,總結(jié)其成功經(jīng)驗(yàn)并推廣。

為進(jìn)一步增強(qiáng)基層黨建工作創(chuàng)新動(dòng)力,構(gòu)建基層黨建工作新格局,切實(shí)改進(jìn)當(dāng)前我鄉(xiāng)農(nóng)村基層組織建設(shè)工作中存在的問題,根據(jù)休組字[21]13號(hào)文件要求,經(jīng)充分認(rèn)證,多方聽取意見和建議,召開黨委會(huì)研究,結(jié)合實(shí)際,制定白際鄉(xiāng)基層黨建創(chuàng)新“鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記項(xiàng)目”實(shí)施方案如下:

一、項(xiàng)目名稱:探索科學(xué)發(fā)展新模式 發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)

二、項(xiàng)目實(shí)施的意義

實(shí)施創(chuàng)新項(xiàng)目建設(shè),是貫徹黨的十七屆四中全會(huì)精神、深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的.具體舉措,是落實(shí)基層黨建工作責(zé)任制、不斷提升黨建工作水平的重要舉措。對(duì)于加強(qiáng)和改進(jìn)我鄉(xiāng)農(nóng)村基層組織建設(shè)工作中存在的問題,推進(jìn)農(nóng)村基層組織建設(shè)上一臺(tái)階具有重要的意義。

三、目標(biāo)要求

圍繞“抓班子、帶隊(duì)伍、建機(jī)制、理思路、促發(fā)展”這一主線,按照“突出重點(diǎn)、創(chuàng)新品牌、注重實(shí)效、全面提升”的原則,積極探索發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)新路子,不斷壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)實(shí)力,實(shí)現(xiàn)有錢為村民辦實(shí)事、辦好事,村興民富的目標(biāo)。

四、具體措施

(一)社員之家改造項(xiàng)目

理清發(fā)展思路,盤活村級(jí)集體資產(chǎn),開發(fā)集體資源,不斷壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)實(shí)力,為白際旅游增添新亮點(diǎn),并增強(qiáng)旅游接待能力。白際社員之家修建與上世紀(jì)6年代,是我鄉(xiāng)境內(nèi)留存的歷史遺跡。通過對(duì)社員之家閑置場(chǎng)所的升級(jí)改造,使社員之家承載旅游接待,農(nóng)家書屋,黨員遠(yuǎn)程教育等功能。

積極爭(zhēng)取市直聯(lián)系幫扶單位和縣財(cái)政的資金支持;本著修舊如舊的原則,對(duì)社員之家進(jìn)行修復(fù),包括地面平整、墻面清潔、翻漏吊頂、物品購(gòu)置。六月開始動(dòng)工建設(shè),力爭(zhēng)兩個(gè)月完工,并建立社員之家長(zhǎng)效管理機(jī)制。

(二)嚴(yán)池自然村整體開發(fā)項(xiàng)目

嚴(yán)池自然村位于海拔7米以上的山脊上,距白際鄉(xiāng)政府5公里,至今未通公路。村內(nèi)有三處以千年紅豆杉為主的水口林和百畝高山水梯田。通過兩年來(lái)的宣傳推介,知名度較高。為充分挖掘旅游資源,早日使資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì),決定對(duì)千年紅豆杉進(jìn)行掛牌保護(hù),并對(duì)其周邊環(huán)境和村容村貌進(jìn)行整治,搭建百畝高山水梯田觀景臺(tái)。

根據(jù)實(shí)際情況,制定獎(jiǎng)勵(lì)措施,鼓勵(lì)農(nóng)民修建接待設(shè)施,滿足游客需要,提高接待能力,實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增收。

(三)結(jié)竹營(yíng)溫泉開發(fā)項(xiàng)目

白際鄉(xiāng)結(jié)竹營(yíng)村,史傳明朝開國(guó)皇帝朱元璋帶領(lǐng)軍隊(duì)曾在該村安營(yíng)扎寨,百姓夾道迎接,稱為接朱營(yíng),因避諱,遂改為結(jié)竹營(yíng)。該村歷史悠久,文化底蘊(yùn)深厚,境內(nèi)結(jié)里組嶺腳山溫泉,年平均溫度在38℃左右,流量均勻,常年穩(wěn)定。

利用當(dāng)?shù)鬲?dú)特的溫泉資源,想方設(shè)法籌措資金,修建天然溫泉浴室,進(jìn)行旅游開發(fā),壯大村集體經(jīng)濟(jì)。

五、保障措施

(一)成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

為加強(qiáng)對(duì)本項(xiàng)目實(shí)施工作的領(lǐng)導(dǎo),確保按期完成白際人民公社修復(fù)任務(wù),成立白際人民公社修復(fù)工程實(shí)施工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)本項(xiàng)目建設(shè)的組織實(shí)施、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和督促檢查等工作。領(lǐng)導(dǎo)小組名單如下:

組 長(zhǎng):吳春暉

副組長(zhǎng):王森林

成 員:徐發(fā)亮 汪雪峰 洪海光 方松輝 汪社文 鄭順祥

(二)廣泛宣傳,積極營(yíng)造有利于項(xiàng)目實(shí)施的良好社會(huì)氛圍

實(shí)施 “鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記項(xiàng)目”各項(xiàng)工程是白際鄉(xiāng)21年的一項(xiàng)重要工作,是促進(jìn)我鄉(xiāng)文化旅游事業(yè)大發(fā)展的重要措施,要大力宣傳實(shí)施社會(huì)發(fā)展工程的重要意義,引導(dǎo)全鄉(xiāng)廣大干部群眾形成廣泛共識(shí),營(yíng)造全民參與實(shí)施工程的濃厚氛圍。

(三)建立項(xiàng)目實(shí)施監(jiān)督機(jī)制,確保項(xiàng)目如期完成

鄉(xiāng)政府建立項(xiàng)目工程督查組,對(duì)工程施工進(jìn)行全程監(jiān)督,監(jiān)督項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)情況。及時(shí)協(xié)調(diào)解決工程項(xiàng)目建設(shè)中的各種問題,確保按質(zhì)按時(shí)全面完成“鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記項(xiàng)目”各項(xiàng)工程。

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