4.在制定方案時，需要充分考慮不同因素之間的關(guān)系以及潛在的風險和難點。方案的可行性是一個重要考量因素，需要評估資源、技術(shù)、時間等方面的限制。小編搜集了一些精心編制的方案實例，希望能對大家的工作有所幫助。

建筑維修施工方案如何寫篇一

認真落實《國務院辦公廳關(guān)于集中開展安全生產(chǎn)領(lǐng)域“打非治違”專項行動的通知》及省、市“打非治違”工作會議精神，扎實開展建筑施工領(lǐng)域安全生產(chǎn)“打非治違”專項行動，集中嚴厲打擊建筑施工領(lǐng)域各類非法違法行為，堅決治理糾正違規(guī)違章行為，及時發(fā)現(xiàn)和整改安全隱患，有效防范和堅決遏制非法違規(guī)行為導致的安全事故，進一步規(guī)范建筑安全生產(chǎn)秩序，促進全市建筑安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程。

依據(jù)安全生產(chǎn)有關(guān)法律法規(guī)，重點嚴厲打擊和重點治糾建筑施工領(lǐng)域以下非法違法、違規(guī)違章行為：

（一）非法違法行為。

（1）建設(shè)工程項目不辦理施工許可等法定建設(shè)手續(xù)，擅自開工的。

（2）施工企業(yè)無相關(guān)資質(zhì)或超越資質(zhì)范圍承攬工程，違法分包和轉(zhuǎn)包工程的；無安全生產(chǎn)許可證，擅自進行施工活動的；違法分包、轉(zhuǎn)包工程，掛靠等行為的。

（3）施工企業(yè)主要負責人、項目負責人、專職安全生產(chǎn)管理人員無安全生產(chǎn)考核合格證書，特種作業(yè)人員無操作資格證書，從事建筑施工活動的。

（4）建設(shè)工程項目施工、監(jiān)理單位等責任主體，對建設(shè)行政主管部門下達的安全檢查整改通知，不認真進行整改的。

（二）違規(guī)違章行為。

（1）未建立安全組織機構(gòu)，未按規(guī)定配備專職安全人員的。

（2）項目經(jīng)理，項目總監(jiān)，專職安全人員長期脫崗的，未嚴格執(zhí)行施工現(xiàn)場負責人帶班制度的。

（3）作業(yè)人員未經(jīng)安全教育或安全教育不到位的。

（4）臨時用電未按有關(guān)規(guī)范編制方案和實施的。

（5）安全防護不到位，存在安全隱患的。

（6）未建立消防組織，未按規(guī)定配備消防設(shè)備、設(shè)施的。

（1）高支模工程安全技術(shù)交底無針對性，未按規(guī)定進行模板支撐系統(tǒng)搭設(shè)、驗收及使用，混凝土澆筑作業(yè)順序不合理，所采用的鋼管、扣件等配件不滿足設(shè)計要求。

（2）建筑起重機械備案登記、安裝、拆除、驗收、使用和維修保養(yǎng)等各環(huán)節(jié)不符合有關(guān)規(guī)定及技術(shù)標準規(guī)范要求。

（3）深基坑工程未按照有關(guān)建筑施工安全技術(shù)標準規(guī)范進行土方開挖、基坑支護、臨邊防護、變形監(jiān)測等情況。

（4）腳手架工程的作業(yè)人員未持有效證件上崗，安全技術(shù)交底無針對性，腳手架搭設(shè)、驗收、使用和安全防護不滿足有關(guān)安全技術(shù)標準規(guī)范要求，所采用的鋼管、扣件等配件不滿足設(shè)計要求。

（四）建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)條件降低行為。

（1）無安全生產(chǎn)許可證從事施工的。

（2）企業(yè)資質(zhì)等級、增項發(fā)生變化后存在安全相關(guān)人員備配不足的。

（3）安全生產(chǎn)制度、機構(gòu)未健立健全的。

（4）施工現(xiàn)場存在降低安全生產(chǎn)條件等行為的。

建筑維修施工方案如何寫篇二

為了全面提升東莞城市形象和綜合競爭力，給廣大市民創(chuàng)造一個環(huán)境優(yōu)美、整潔的城市環(huán)境，我市全面開展了“四清理”工作。而在這次清理違法搭建的工作中，規(guī)范和整頓建筑工程文明施工是其中的一項重要任務。

按照《東莞市違法搭建專項清理工作方案》的要求，我局經(jīng)研究，決定對全市建筑工程文明施工進行整頓和規(guī)范，進一步提高我市建筑工程的安全生產(chǎn)和文明施工管理水平。整頓和規(guī)范建筑工程文明施工工作的具體安排和要求如下：

分三個階段進行：

第一階段：各鎮(zhèn)區(qū)規(guī)劃建設(shè)辦要將本《工作方案》印發(fā)給每一個工地的施工單位和監(jiān)理公司，形成強大的輿論氛圍；同時組織對轄區(qū)內(nèi)的建筑工程施工現(xiàn)場進行檢查摸底，提出整改意見。

施工單位必須嚴格按照本《工作方案》要求對本企業(yè)所有的建筑工程項目進行徹底的檢查并做到及時整改。

監(jiān)理單位應督促和協(xié)調(diào)施工單位做好文明施工工作。

第二階段：各鎮(zhèn)區(qū)規(guī)劃建設(shè)辦在五一節(jié)后，要組織對轄區(qū)內(nèi)的建筑工程施工現(xiàn)場進行徹底清查。對不符合要求的臨時設(shè)施堅決進行改造或拆除重建，保證所有建筑工程施工現(xiàn)場的文明施工能夠按期達標。

第三階段：在9月12日后，我局將組織檢查組，對照《工作方案》的整治內(nèi)容和驗收標準，對全市的建筑工程施工現(xiàn)場進行檢查驗收。對按時或提前完成任務的鎮(zhèn)區(qū)規(guī)劃建設(shè)辦、責任單位和責任人給予表彰，對沒有按時完成任務的給予通報批評并責令限期整改。

11月1日后，市清理違法搭建領(lǐng)導小組辦公室將按照全市“四清理”工作的標準逐一進行檢查、驗收。

（一）現(xiàn)場圍檔。

1、施工現(xiàn)場實行封閉式施工。施工現(xiàn)場周邊除設(shè)置必要的人員、車輛進出口通道外，施工企業(yè)應當在施工現(xiàn)場設(shè)置連續(xù)封閉的圍擋。市區(qū)或鎮(zhèn)中心區(qū)主要路段的工地周圍的圍擋不低于2.5米，一般路段的工地周圍的圍擋不低于1.8米。

2、大門的設(shè)置高度要與圍擋相適應，寬度不宜小于5米。大門內(nèi)側(cè)應當設(shè)置門衛(wèi)室。大門外側(cè)應當在圍擋的醒目位置上懸掛五牌一圖，包括工程概況牌、組織網(wǎng)絡牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工管理牌和施工總平面布置圖。工程概況牌應當列明工程名稱、規(guī)模、開工和竣工日期、施工許可證號以及建設(shè)、設(shè)計、施工、監(jiān)理、質(zhì)量和安全監(jiān)督單位等內(nèi)容。

3、圍擋設(shè)置可采用圍墻或圍板，要求堅固、穩(wěn)定、整潔、美觀。

圍墻應當采用磚砌24厘米厚墻并做壓頂。圍墻形式力求美觀，與周圍環(huán)境協(xié)調(diào)。砌筑圍墻時應當砌筑基礎(chǔ)底腳和墻柱，基礎(chǔ)底腳埋地深度不小于50厘米，墻柱與墻柱之間距離不大于3米，墻柱與墻體連接應當牢固、安全、可靠，外墻面應當抹灰和刷白，并繪制與周圍環(huán)境協(xié)調(diào)的圖案和美術(shù)字體。

圍板應當砌筑30厘米高、18厘米厚磚墻護腳作為界線，防止余泥、污水溢出圍板外。圍板應當采用壓型鋼板或鍍鋅鋼板，并刷上與周圍環(huán)境協(xié)調(diào)的油漆和圖案。

（二）施工場地。

1、施工現(xiàn)場應當在適當位置懸掛質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)和文明施工標語，危險區(qū)域應當設(shè)置危險警示標牌和警示燈。標語和標牌要規(guī)范、整齊、美觀。

2、工地出入口應采取砼進行硬地化處理，應當設(shè)置洗車場和沉淀池，并配備高壓沖水槍，駛出工地的機動車輛必須在工地出入口洗車場內(nèi)沖洗干凈后，方可上路行駛。洗車場和沉淀池應當是用混凝土澆搗的由寬30厘米、深40厘米溝槽圍成的寬3米、長5米的矩形場地。

3、施工現(xiàn)場推行硬地化。施工現(xiàn)場辦公區(qū)、生活區(qū)等臨時設(shè)施的地面，材料堆放場、加工場、倉庫等的`地面以及外腳手架的基礎(chǔ)應當澆搗厚度不小于10厘米、強度不小于c10的混凝土硬底。機動車通道應當澆搗厚度不小于20厘米、強度不小于c15的混凝土路面，通道的寬度不小于3.5米。其他地面可鋪石粉、爐渣或礫石。施工企業(yè)應當在工地內(nèi)空地實施適當?shù)木G化。

4、施工現(xiàn)場應當設(shè)置連續(xù)、通暢的排水設(shè)施，場地內(nèi)不得大面積積水。在距離腳手架外排立桿15厘米處，圍繞在建工程應當設(shè)置排水明溝。泥漿、污水必須經(jīng)硬底硬壁沉淀池沉淀或經(jīng)其他必要的處理后方可排出，未經(jīng)處理禁止排入下水道。

5、施工現(xiàn)場應當設(shè)立垃圾池，施工和生活垃圾分別集中堆放并及時清運。

（三）臨時用房。

1、施工現(xiàn)場設(shè)置的辦公室應當采用混凝土硬底的活動板房；宿舍、廚房、廁所、浴室等臨時設(shè)施應當采用混凝土硬底、磚砌墻體、輕鋼屋架、壓型鋼板蓋頂?shù)呐R時房屋或活動板房、集裝箱等型式的活動房屋。其中，市區(qū)、各鎮(zhèn)中心區(qū)以及主要道路、街道兩旁的臨時設(shè)施應當采用活動板房。禁止使用竹料、木材、油氈、石棉瓦等易燃和對人體有害的材料搭建臨時設(shè)施。臨時設(shè)施的搭設(shè)應避開易發(fā)生危險的山坡和低洼地等地段。

2、施工現(xiàn)場辦公區(qū)應當與施工作業(yè)區(qū)明顯分隔。辦公室內(nèi)應當在醒目處張貼施工許可證、規(guī)劃許可證等證件的復印件，懸掛質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)、文明施工制度和組織機構(gòu)圖、施工總平面布置圖。

3、嚴禁在在建工程內(nèi)住人。生活區(qū)必須與施工作業(yè)區(qū)、現(xiàn)場辦公區(qū)明顯分開。生活區(qū)應當設(shè)置學習和娛樂設(shè)施。

4、宿舍及周圍環(huán)境要求衛(wèi)生、安全，距離廚房要有10米以上。宿舍門寬度不小于1.0米，高度不小于2.0米，并向外開啟；窗應設(shè)置合理，窗口寬度不小于0.9米，高度不小于1.2米。每個房間居住人數(shù)不應超過12人，人均占有宿舍面積不小于2平方米，通道寬不小于1.2米，并保持空氣流通。應當使用雙層鐵架床，做到單人單鋪，嚴禁設(shè)置通鋪。宿舍用電應當設(shè)置獨立的漏電、短路保護器和安全插座，禁止電線亂拉亂接。宿舍要有管理制度，并落實治安、防火和衛(wèi)生管理責任人。

5、應當設(shè)置統(tǒng)一的集體廚房，廚房距離作業(yè)場所和廁所、污水溝、垃圾站等污染源要有20米以上，廚房內(nèi)不得存放有毒有害物品。

廚房要求通風、衛(wèi)生，地面排水良好。內(nèi)墻面鋪貼高度2米的白瓷片，其余抹平刷白。廚房內(nèi)加工、灶臺、售飯、食物儲藏等設(shè)施應適當分隔，并應鋪貼白瓷片，門窗設(shè)置窗紗。

6、廁所應當設(shè)置洗手盆、蹲便器和沖洗裝置，蹲位數(shù)量與使用人員比例不低于1：25，廁所內(nèi)墻面應當鋪貼高度1.5米的白瓷片，蹲位之間設(shè)置隔墻，隔墻高度不低于1.2米。必須設(shè)置加蓋化糞池，禁止將糞便直接排入下水道和河道。

浴室內(nèi)墻面應當鋪貼高度1.5米的白瓷片，淋浴龍頭數(shù)量與使用人員比例不低于1：15.

（四）材料堆放。

施工現(xiàn)場的建筑材料、構(gòu)件和工具應當嚴格按照施工總平面布置圖分類堆放。材料堆放要求整齊，散料要設(shè)欄，塊料要疊放，疊放高度不宜超過1.6米。料堆應當設(shè)置標有材料名稱、品種和規(guī)格等內(nèi)容的標牌。

在建工程的外圍應當全封閉，使用的封閉圍網(wǎng)應當統(tǒng)一采用阻燃的密目式安全網(wǎng)，要求每100平方厘米的安全網(wǎng)不小于20xx目。安全網(wǎng)應當掛于腳手架外排鋼管內(nèi)側(cè)，要求平整、繃緊、密拼連接、整齊美觀，不得漏掛、松脫。腳手架、安全網(wǎng)的高度應當高出施工作業(yè)面1.5米。

各鎮(zhèn)區(qū)規(guī)劃建設(shè)辦、各施工企業(yè)、監(jiān)理公司要切實抓好這次整頓和規(guī)范工作之后的施工現(xiàn)場文明施工的長效管理，以迎接11月1日后市清理違法搭建領(lǐng)導小組辦公室的檢查驗收。各鎮(zhèn)區(qū)規(guī)劃建設(shè)辦在日常的監(jiān)督檢查工作中要對施工現(xiàn)場的文明施工情況進行專項檢查，并將檢查情況及時通報市建設(shè)局，由市建設(shè)局匯總印發(fā)到責任單位。責任單位要對照《檢查通報》列舉的問題，立即組織整改。

這次建筑工程文明施工整治規(guī)范工作納入各鎮(zhèn)區(qū)規(guī)劃建設(shè)辦、各施工企業(yè)、監(jiān)理公司年度評比先進的考核內(nèi)容，并實行一票否決，對達標沒有按時完成或驗收不合格的，年度評比不能評為優(yōu)秀和先進。

建筑維修施工方案如何寫篇三

1、我項目部對每棟樓配兩木工工長及一砼工長，加強現(xiàn)場施工過程質(zhì)量控制，將問題杜絕在萌芽中。

3、制定詳細的質(zhì)量獎罰辦法，嚴格按照質(zhì)量獎罰辦法進行質(zhì)量管理。

現(xiàn)場總負責一人；技術(shù)總工一人；生產(chǎn)負責一人；

20樓木工工長：二人。

鋼筋工長：一人；

砼工長（小工管理）：一人；

安全員及后勤管理：一人；

25樓木工工長：二人（同上）。

29樓（勞動力同上）。

20樓勞動力：

木工：50人鋼筋工（包括制作）：22人砼工（三棟總?cè)藬?shù)）：24人。

架子工（三棟總勞動力）：20人。

25樓勞動力：

1、我項目部的施工班組使用直屬班組，管理一步到位；

放線管理：樓號定專人放線進行周檢查，每周對施工質(zhì)量安全進行自檢，對三棟樓進行評比，進行獎罰評比.

定期例會制：

預告匯報制：每周五將下周所需材料計劃。

機械，進度計劃，施工安排報至項目戶。

6、根據(jù)任務要求，需加班趕進度時，全體員工必須認真執(zhí)行領(lǐng)導安排；

7、愛護機具、儀器、設(shè)備，杜絕野蠻施工，最大限度節(jié)約原材料，降低施工成本；

9、遵守甲方和項目組各項規(guī)章制度、施工紀律，搞好團結(jié)，互助合作.不準打架斗毆，不得尋釁鬧事;如有發(fā)生，視情節(jié)嚴重程度予以懲罰。

10、未經(jīng)允許不得改動它方施工設(shè)備，不得隨便動用它方工具、儀器、材料等；

12、強化科學管理，周密計劃，充分準備，不斷總結(jié)，預防漏洞，力爭作到按計劃施工；

13、按時填寫工程日志。

14、施工期間，要求施工人員上下班同進同出，禁止工人在非施工樓層出入。

施工工期保證措施：

1．制訂詳細的施工進度計劃，明確進度目標，建立工期實施的目標體系，對提前完工的單位工程，進行分析、總結(jié)，推廣其好的方法、好的經(jīng)驗；對延期完工的單位工程，要追查其延期的原因，并采取措施，重新調(diào)整安排進度，將損失的工期搶回來。

2．投入滿足需要的資源，包括人力、物力、財力。a人力：管理、技術(shù)力量足；操作工人人數(shù)有保證，技術(shù)熟練。b物力：工地所需材料要及時供應；工具設(shè)備要滿足施工需要，設(shè)備能正常運轉(zhuǎn)。c財力：保證落實工程資金。

3．要合理安排交叉作業(yè)，協(xié)調(diào)各班組、各施工作業(yè)面的關(guān)系。要緊緊圍繞關(guān)鍵工期，要按正確的施工工序進行施工，按時完成并移交相應部份工程。

4．建立獎罰制度：對將工期提前的班組，給予一定的的經(jīng)濟獎勵；對將工期拖延的施工班組進行處罰或更換施工班組，做到工期與經(jīng)濟效益掛勾。

5．協(xié)調(diào)與甲方、監(jiān)理、設(shè)計單位的關(guān)系，各單位互相配合，對圖紙上表示不明、錯誤或設(shè)計變更要及時提出，不能因施工圖紙方面的原因拖延工期。在取得甲方、監(jiān)理、設(shè)計單位的支持下，積極推廣新技術(shù)、新工藝，加快施工進度。

6．加強質(zhì)量檢查工作，做到隱蔽工程驗收一次通過，盡量不要返工和返修，不因質(zhì)量方面的原因而影響工期。

7．合理安排操作工人施工作業(yè)表，做到連續(xù)作業(yè)，采取措施降低施工噪聲，以便適當安排夜間作業(yè)。

8．做好雨季施工的防護措施，給工人配備雨衣、雨鞋等用品，將雨天對施工的影響降到最低。

施工日志的管理：

1、測量放線抄平。

2、施工質(zhì)量，安全，進度控制，技術(shù)。

建筑維修施工方案如何寫篇四

冬期已臨近，為了實現(xiàn)對業(yè)主承諾的工期，不受負溫氣候的影響，圓滿完成業(yè)主交給的任務，順利安全渡過漫長的冬季，為獲得較好的技術(shù)經(jīng)濟效果，特編制本工程，望項目部、施工隊、各作業(yè)班組認真實施。

2．冬期劃分。

（1）進入冬季時，連續(xù)5d平均氣溫穩(wěn)定在5℃以下，則此5d的第一天為進入的初日，當氣溫逐漸轉(zhuǎn)暖時，最后一組5d的日平均氣溫穩(wěn)定在5℃以上，則此5d中的最后一天為的終日。

（2）根據(jù)中央氣象局的統(tǒng)計資料，孝義地區(qū)的冬季劃定為11月20日至次年的3月17日，另根據(jù)調(diào)查，近幾年的最低氣溫為-14℃左右。

3．本標段的項目。

根據(jù)目前工程進度情況，下列項目的設(shè)備安裝、工藝管道制安、噴砂防腐、電氣工程、儀表工程在冬季進行施工：轉(zhuǎn)化工段、精脫硫工段、甲醇精餾工段、空壓站。下列項目的建筑工程在冬季進行施工：空壓站工段的主體及裝飾，轉(zhuǎn)化、精脫硫、甲醇精餾工段的裝飾、地面等。

1、加強對職工的教育，根據(jù)特點，有的放矢的對全體職工進行教育，端正對特點的認識，確保工程質(zhì)量，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

2、做好物資供應準備：在前，應切實落實冬季所需的物資，及時提出用料機具計劃，物資部門應根據(jù)勞保制度發(fā)放防寒保護用品。

3、做好安全技術(shù)交底：項目經(jīng)理是第一質(zhì)量安全負責人，必須重視安全技術(shù)交底工作。安全技術(shù)交底的內(nèi)容主要包括向施工人員交代任務，講解施工方法，質(zhì)量要求，安全注意事項以及預防補救等。層層進行交底，要深入到班組每一個人。

4、做好的檢查工作：準備工作基本就緒后，應組織有關(guān)人員全面檢查項目的準備工作，發(fā)現(xiàn)問題應及時整改，不留隱患。

5、安排專人進行氣溫觀測并做好記錄，及時收聽天氣預報，防止寒流侵襲。

1、起重運輸工程。

（1）所有車輛機械根據(jù)冬季本地區(qū)氣候條件更換潤滑油及燃料。

（2）所有車輛機械均應按有關(guān)類別的使用說明書及操作規(guī)范進行。

（3）機械設(shè)備及車輛應根據(jù)使用要求加注防凍液，加注前仔細檢查系統(tǒng)的密封性，不同類型的防凍液不能混裝。

（4）對車輛起動前進行預熱。對于水冷車輛長時間停駛時，應將水放盡，使用時，加注熱水預熱。對吊車，推土機等機械，長時間停止使用后如使用時最好進行預熱。

（5）車輛啟動后預熱一段時間后，再以一擋起步，二擋出門行駛一段距離后再逐步加速運行，機械起動后應無負荷進行一段時間后再進行帶負荷工作。

（6）車輛機械夜間停止工作后，應將擋風玻璃及外露主機部分用草墊蓋住。

2、電氣、儀表工程。

（1）當環(huán)境溫度低于0℃不得進行電氣、儀表工程作業(yè)，否則應將變壓器加熱使其溫度高于環(huán)境10℃以上，凡帶油的電器設(shè)備檢查，試驗盡量避免低溫天氣，安排在環(huán)境溫度5℃以上進行，如環(huán)境溫度低于5℃而工程又急于施工，則應設(shè)法使其升至5℃以上，經(jīng)24小時后再進行檢查或試驗。

（2）電纜加熱。

加熱時表面溫度不得超過下列規(guī)定：

3kv以下電纜：40℃。

6-10kv電纜：30℃。

當有保溫棚時，棚內(nèi)溫度為5-10℃時需連續(xù)存放三晝夜，25℃以上存放一至二晝夜。加熱后的電纜應盡快敷設(shè)，敷設(shè)時間一般不超過一小時。

（3）電纜頭的制作：環(huán)氧樹脂冷澆料必須在15℃以上施工，因此，在制作和調(diào)料時應用電爐在現(xiàn)場加溫或保溫棚內(nèi)，澆筑料也必須著30℃左右的烘箱內(nèi)烘烤24小時以上。

（4）電纜敷設(shè)：敷設(shè)塑料管繩時，當環(huán)境氣溫低于15℃時應進行預熱。銅質(zhì)外包塑料管纜應在50℃以上敷設(shè)。

（5）電器、儀表、設(shè)備調(diào)教必須在20℃的空調(diào)環(huán)境下進行。

（6）電氣、儀表電纜安裝接頭處理要清理潔凈，導電母線的焊接要在10℃以上環(huán)境下進行。

（7）電氣、儀表設(shè)備安裝時不得有風雪雨侵蝕，電氣、儀表的保護管安裝同管道安裝要求。

3、工藝管道。

（1）閥門水壓試驗要排除積水，并擦拭干凈，閥門口封閉并妥善保管。

（2）管道在低于5℃條件下焊接時，應進行預熱，溫度按材質(zhì)由技術(shù)人員依據(jù)焊接規(guī)范確定。焊接后進行保溫熱處理，防止裂紋產(chǎn)生。

（3）當管道系統(tǒng)水壓試驗和水沖洗后，要排盡管道內(nèi)積水。

（4）管道焊接有氬弧焊打底時，風速大于4.5m/s，要設(shè)焊接防護棚，在防護棚內(nèi)施焊管道時，若環(huán)境濕度超標，可安裝去濕機或碘鴣燈，以降低相對濕度，各類管道在焊接過程中，應采取，防止管內(nèi)成為風管。

（5）管道水壓試驗時，環(huán)境濕度在5℃以下時有防凍，試壓后及時將水排空。

4、設(shè)備安裝工程。

（1）設(shè)備清洗時清除污垢，冰雪，水壓試驗要排盡積水，同時要具備抵擋風、雨、雪的設(shè)施。

（2）設(shè)備地腳螺栓孔要清除雜物、泥水、冰雪、灌漿層要按土建相應工程的技術(shù)要求進行，灌漿層要覆蓋夾層茸袋養(yǎng)護。

（3）在鋼結(jié)構(gòu)上運輸?shù)跹b設(shè)備要采取防滑。

5、臨時。

（1）水管防凍：各施工現(xiàn)場及加工車間用的臨時水源，露出地面的臥地水管應蓋土掩埋，豎向水管用草繩纏裹并抹水泥紙筋灰，橡膠水管用空后必須將殘留水倒立，管子中間擱起兩頭垂下。

（2）臨時建筑整修：工具室加工間、操作間、臨時食堂等要加強整修，保溫。

（3）消防積水桶保溫：消防積水桶要保溫防凍，消防拎桶要掛于消防積水桶旁，嚴禁挪用。

（4）滅火機的保護：滅火機必須埋于木屑箱內(nèi)或纏帶繩，套保溫袋，同時注意采取防雨防雪。

6、環(huán)境溫度的測量。

（1）各施工點應根據(jù)不同施工環(huán)境設(shè)置溫點，由有關(guān)人員進行測量，并做好記錄。

（2）屬于施工溫度測量，應每4小時測量一次，晝夜不停按時測量。

7、對進行試車項目做好停車后排水與防凍，確保成套設(shè)備的安全。

8、筑爐工程。

冬季砌筑工業(yè)爐，應在采暖環(huán)境中進行。工作地點和砌體周圍的溫度，均不應低于5℃。

（1）耐火材料和預制塊在砌筑前，應預熱至0℃以上。黏土耐火澆注料、水玻璃耐火澆注料和磷酸鹽耐火澆注料在施工時的溫度，不宜低于10℃。

（2）水泥耐火澆注料的養(yǎng)護，可采用蓄熱法或加熱法。加熱法硅酸鹽水泥耐火澆注料的溫度不得超過80℃；加熱高鋁水泥耐火澆注料的溫度不得超過30℃。

（3）黏土、水玻璃和磷酸鹽耐火澆注料的養(yǎng)護，應采用干熱法。加熱水玻璃耐火澆注料的溫度，不得越過60℃。

（4）耐火澆注料中，不應另加化學促凝劑。

（5）調(diào)制耐火澆注料的水可以加熱，加熱溫度為：硅酸鹽水泥耐火澆注料的.水溫不應超過60℃，高鋁水泥耐火澆注料的水溫不應超過30℃。水泥不得直接加熱，使用前宜事先運入暖棚內(nèi)存放。

（5）噴涂料施工時，除應對骨料和水在裝入攪拌機前加熱外，還應對噴料管、水管及被噴爐（或管）殼采取保溫。

（6）時，應作專門的施工記錄，其中應注明外部空氣的溫度、工作地點和內(nèi)襯周圍的溫度、加熱材料的暖棚內(nèi)的溫度以及耐火澆注料、噴涂料和泥漿在攪拌、使用和養(yǎng)護時的溫度。

1、防止火災。

（1）宿舍、辦公室、休息室等地的取暖設(shè)施，應符合防火要求，嚴禁使用電爐。

（2）現(xiàn)場用易燃材料搭設(shè)的工棚及其他設(shè)施，應特別注意防火，有水源的場所應設(shè)專人值班，并設(shè)置足夠數(shù)量的防火器材。

（3）照明用的燈泡，燈頭必須與易燃物隔開，并不得在基上留線。

（4）風雪后現(xiàn)場電修人員應對供電線路、開關(guān)等設(shè)施進行清理和檢查。露天用的電焊機、卷揚機等用電設(shè)備應做好防護，不得使雪、雨侵入。

（5）扳箱的木板、油氈、油紙、塑料等易燃物應及時清理，并應放在指定地點。

（6）氧氣、乙炔氣瓶應放在獨立不采暖，干燥且能自然通風的倉庫內(nèi)。

（7）清洗設(shè)備和試車用的油料應遠離火源存放。

（8）施工現(xiàn)場一律禁止使用明火取暖，倉庫等重要場所禁止煙火。

（9）工地內(nèi)應按不同場所設(shè)置足夠的消防器材和設(shè)備，對消防水箱、水管應進行保溫。

2、防滑、防交通事故。

（1）腳手架、扶梯、作業(yè)平臺及槽頂作業(yè)場地，必須保持無積雪、結(jié)冰，如有微凍又需工作必須鋪設(shè)防滑材料，如沙子、鋸末、草袋等。

（2）各種起重設(shè)備必須有完善的制動裝置，吊具繩索，必須保持清潔無霜，捆扎設(shè)備必須采取防滑。

（3）汽車在積雪冰層地行駛，要降低車速，上下坡或轉(zhuǎn)彎時，要避免使用緊急制動。

（4）各種汽車或機械設(shè)備在施工結(jié)束后，應停放在干硬地面上，嚴禁在冰面上停放。

3、防凍及防爆。

（1）冬季露天作業(yè)，特別是冷天高空作業(yè)，應穿好防寒服，配戴安全帽，以防凍麻手腳。

（2）汽車司機及機械操作人員，每天收車后都應將發(fā)動機內(nèi)冷卻水排放干凈。

（3）如氧氣閥和減壓閥凍結(jié)時，可用熱水或蒸汽解凍，嚴禁使用火焰烘烤或用鐵器猛擊。

（4）氧氣瓶、乙炔瓶要遠離火源，搬動動作要輕。

（5）用（配）料計劃表。

建筑維修施工方案如何寫篇五

3、工人及管理人員必須統(tǒng)一住在工地，集中管理。

3、制定詳細的質(zhì)量獎罰辦法，嚴格按照質(zhì)量獎罰辦法進行質(zhì)量管理。

現(xiàn)場總負責一人；技術(shù)總工一人；生產(chǎn)負責一人；

20#樓木工工長：二人。

鋼筋工長：一人；

砼工長（小工管理）：一人；

安全員及后勤管理：一人；

25#樓木工工長：二人（同上）。

29#樓（勞動力同上）。

20#樓勞動力：

木工：50人。

鋼筋工（包括制作）：22人。

砼工（三棟總?cè)藬?shù)）：24人。

架子工（三棟總勞動力）：20人。

25#樓。

勞動力：

1、我項目部的施工班組使用直屬班組，管理一步到位；

圖紙進行會審，對圖紙中存在問題提前進行溝通；

放線管理：樓號定專人放線。

進行周檢查，每周對施工質(zhì)量安全進行自檢，對三棟樓進行評比，進行獎罰評比。

現(xiàn)場施工守則。

6、根據(jù)任務要求，需加班趕進度時，全體員工必須認真執(zhí)行領(lǐng)導安排；

7、愛護機具、儀器、設(shè)備，杜絕野蠻施工，最大限度節(jié)約原材料，降低施工成本；

9、遵守甲方和項目組各項規(guī)章制度、施工紀律，搞好團結(jié)，互助合作。不準打架斗毆，不得尋釁鬧事；如有發(fā)生，視情節(jié)嚴重程度予以懲罰。

10、未經(jīng)允許不得改動它方施工設(shè)備，不得隨便動用它方工具、儀器、材料等；

12、強化科學管理，周密計劃，充分準備，不斷總結(jié)，預防漏洞，力爭作到按計劃施工；

13、按時填寫工程日志；

14、施工期間，要求施工人員上下班同進同出，禁止工人在非施工樓層出入。

施工工期保證措施。

1、制訂詳細的施工進度計劃，明確進度目標，建立工期實施的目標體系，對提前完工的單位工程，進行分析、總結(jié)，推廣其好的方法、好的經(jīng)驗；對延期完工的單位工程，要追查其延期的原因，并采取措施，重新調(diào)整安排進度，將損失的工期搶回來。

2、投入滿足需要的資源，包括人力、物力、財力。

a、人力：管理、技術(shù)力量足；操作工人人數(shù)有保證，技術(shù)熟練。

b、物力：工地所需材料要及時供應；工具設(shè)備要滿足施工需要，設(shè)備能正常運轉(zhuǎn)。

c、財力：保證落實工程資金。

3、要合理安排交叉作業(yè)，協(xié)調(diào)各班組、各施工作業(yè)面的關(guān)系。要緊緊圍繞關(guān)鍵工期，要按正確的施工工序進行施工，按時完成并移交相應部份工程。

4、建立獎罰制度：對將工期提前的班組，給予一定的的經(jīng)濟獎勵；對將工期拖延的施工班組進行處罰或更換施工班組，做到工期與經(jīng)濟效益掛勾。

5、協(xié)調(diào)與甲方、監(jiān)理、設(shè)計單位的關(guān)系，各單位互相配合，對圖紙上表示不明、錯誤或設(shè)計變更要及時提出，不能因施工圖紙方面的原因拖延工期。在取得甲方、監(jiān)理、設(shè)計單位的支持下，積極推廣新技術(shù)、新工藝，加快施工進度。

6、加強質(zhì)量檢查工作，做到隱蔽工程驗收一次通過，盡量不要返工和返修，不因質(zhì)量方面的原因而影響工期。

7、合理安排操作工人施工作業(yè)表，做到連續(xù)作業(yè)，采取措施降低施工噪聲，以便適當安排夜間作業(yè)。

8、做好雨季施工的防護措施，給工人配備雨衣、雨鞋等用品，將雨天對施工的影響降到最低。

施工日志的管理。

1、測量放線抄平。

2、施工質(zhì)量，安全，進度控制，技術(shù)。

建筑維修施工方案如何寫篇六

1、建筑施工企業(yè)在企業(yè)目標管理的實踐中必須重視企業(yè)目標管理的特點，整合企業(yè)的資源，建立符合企業(yè)需要的企業(yè)目標管理模式。

2、企業(yè)應嚴格遵守有關(guān)法律法規(guī)和規(guī)范性文件的要求，按照目標管理責任及考核的具體要求，切實履行和完成各項責任和工作要求，切實提高企業(yè)建設(shè)工程安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、文明施工、經(jīng)營管理水平，促進企業(yè)又好又快發(fā)展。

3、目標管理的實質(zhì)是績效價值導向，目標管理讓整個公司、各個部門、各個人事先有明確量化的指標，事中檢查考評，事后獎罰兌現(xiàn)。

4、目標管理層次包括公司整體發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、公司年度計劃、各部門目標計劃、各個人目標計劃。

5、目標管理以公司戰(zhàn)略規(guī)劃為前提，以公司年度計劃為依據(jù)，將各種任務、指標層層分解到各部門、各個人。

6、目標管理實施的關(guān)鍵是事先制定公司各部門及各項目部合理的任務指標體系，考證因素分值體系，將罰標準體系，事中進行過程管理檢查考評目標任務完成執(zhí)行情況，事后按工作績效和約定的獎罰標準及時兌現(xiàn)獎罰。

一、目標管理的概念。

（一）管理目標的概念。

1、管理目標是指一定時期內(nèi)管理活動與其達到的成果或效果。按照計劃的時間性分為帶有戰(zhàn)略性的長期目標（10年以上），中期目標（3-5年），短期目標(1年)和執(zhí)行目標（季度或月度）；目標既是計劃工作的主要內(nèi)容，也是制訂計劃的基本依據(jù)，科學的計劃工作主要是正確的預測未來的發(fā)展，選擇好目標方向，有效的利用現(xiàn)有的資源（人力、財力、物力），獲得更好的經(jīng)濟、社會效益。

2、確定目標的依據(jù)和要求，指導企業(yè)資源分配方向、激勵員工、明確工作努力的方向、衡量經(jīng)營活動成效、創(chuàng)造良好聲譽和品牌形象。

3、管理目標與影響因素的關(guān)系。

（二）目標管理的概念及特征。

2、目標管理是參與管理的一種形式。目標的實現(xiàn)者同時也時目標的制訂者，即由上級與下級共同確定目標，上下協(xié)商，制訂出企業(yè)各部門直至每個員工的目標，用總目標指導分目標，用分目標保證總目標，形成一個目標手段鏈。

3、強調(diào)自我控制，通過對動機的控制達到對行為的控制、促使下放過程管理的權(quán)力、注重工作成果。

4、實行目標管理后，由于有了一套完善的目標考核體系，從而能夠使員工的實際貢獻大小得到如實的評價。

5、目標管理還力求組織目標與個人目標更緊密的結(jié)合在一起，以增強員工在工作中的滿足感，調(diào)動員工的積極性，增強組織的凝聚力。

二、建立目標體系。

（一）建立目標管理體系必要性。

“明確的目標是成功的開始”。對于處于經(jīng)濟競爭環(huán)境的企業(yè)而言，其首要任務是確定企業(yè)的經(jīng)營目標，然后根據(jù)經(jīng)營目標制訂經(jīng)營目標和經(jīng)營計劃，進而加以實施和控制，使企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)營目標。企業(yè)還應該根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境的變動，適當調(diào)整經(jīng)營目標。另外，對經(jīng)營目標制訂的程序進行有效管理與合理控制，可使企業(yè)經(jīng)營目標更具有可實現(xiàn)性、可執(zhí)行性。

（二）目標管理體系內(nèi)容。

1、目標管理可以概括為：一個中心、三個階段、四個環(huán)節(jié)和九項主要工作：一個中心以目標為中心統(tǒng)籌安排工作；三個階段：計劃、執(zhí)行、檢查（含總結(jié)）三個階段；四個環(huán)節(jié)：確定目標、目標展開、目標實施和目標考核；九項工作：計劃階段有三項工作即論證決策、協(xié)商分解、定責授權(quán)；執(zhí)行階段包括咨詢指導、調(diào)節(jié)平衡；檢查階段包括考評結(jié)果、實施獎懲、總結(jié)經(jīng)驗。下圖為目標管理系統(tǒng)圖：

2、目標管理制度的全面程序。

（三）目標管理體系的建立方法。

1、目標建立過程開始于組織最高層宣布企業(yè)的組織使命。

2、然后根據(jù)組織使命建立企業(yè)長期目標。

3、由企業(yè)長期目標導致建立整個組織的執(zhí)行性目標（短期目標）。

4、然后建立組織內(nèi)部每個主要部門或各項目部的長期目標和短期目標。

一、目標分類。

1、從動態(tài)的角度來考慮：

總目標依計劃期間可分為長期計劃目標、中期計劃目標、短期計劃目標和執(zhí)行目標四種。

2、從組織目標的等級層次看，分類如圖所示。

二、企業(yè)的總目標的制定。

目標制定前，要對企業(yè)目前的現(xiàn)狀和所處的市場及政策環(huán)境進行全面的調(diào)查、研究，并在此基礎(chǔ)上考慮企業(yè)未來的發(fā)展。一般來說，建筑施工企業(yè)的總目標可以分為管理目標和經(jīng)濟目標兩大類。企業(yè)管理目標主要針對工程項目管理制定，可以進一步細化為工程項目施工預算編審率、工程項目管理目標責任書簽訂率、工程項目管理風險抵押金收繳率、在建工程財務狀況分析率、工程項目送審決算編報率、工程項目考核決算編審率、工程項目成本歸集率、工程項目竣工決算辦理率、工程項目財務結(jié)算辦理率、工程項目考核審計率、工程項目目標責任獎賠兌現(xiàn)率、資金回收率、資金周轉(zhuǎn)率、工程項目合同履約率、質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)及文明施工、工程技術(shù)管理等指標；經(jīng)濟目標則包括資產(chǎn)保值增值率和利潤率等指標。

三、目標分解。

總目標在企業(yè)的縱向行政管理層和橫向職能部門之間進行層層分解，便形成了企業(yè)目標管理體系。在企業(yè)目標管理中，如何進行目標分解，進而形成覆蓋全企業(yè)各個層次各部門的目標體系，是一個難點。首先，在縱向上可根據(jù)企業(yè)的總目標，結(jié)合各項目的具體情況制定出項目目標，再把項目目標分解形成項目員工的分目標；在橫向上以項目企業(yè)目標管理為主線，落實各職能部門的目標責任，確定他們在項目部經(jīng)營活動中的義務與權(quán)利，讓職能部門成為項目部職能管理的支持者與監(jiān)督者。通過目標的縱向與橫向的分解，形成企業(yè)完整的目標體系。

在目標體系的制定中，企業(yè)最高管理者應與項目經(jīng)理——為項目目標的第一責任人之簽訂項目企業(yè)目標管理責任書。在項目企業(yè)目標管理責任書中應對成本、工期和質(zhì)量三大目標進行量化處理，形成指標體系，明確規(guī)定公司與項目經(jīng)理的權(quán)利與義務。各部門各層次的目標應該始終以企業(yè)的總目標為依據(jù)，上至總經(jīng)理，下至施工一線的管理人員，都必須有明確的目標。

企業(yè)目標管理的各種理論都是基于“人性為善”的假設(shè)，它認為人是積極、主動要求工作的，人是渴望挑戰(zhàn)和自我實現(xiàn)的。在這種假設(shè)前提下，企業(yè)目標管理主張授權(quán)，主張例外管理和自我控制，主張在設(shè)定目標之后，由員工自行負責計劃、執(zhí)行、控制和考核。但從目前建筑施工企業(yè)的從業(yè)人員素質(zhì)來看，與“人性為善”假設(shè)是有一定距離的。特別是在作業(yè)層，人員素質(zhì)和能力均無法滿足企業(yè)目標管理對于人性的要求。但是企業(yè)目標管理作為一種行之有效的管理工具，我們不能因為自身的不足而放棄。因此應該尋找一種符合目前從業(yè)人員素質(zhì)現(xiàn)狀的管理模式，來配合企業(yè)目標管理的實施。流程管理便是這樣一種很好的模式，它能夠在企業(yè)目標管理的過程中進行系統(tǒng)回愧修正以及風險評估，及時對出現(xiàn)的問題進行反應和糾正，盡量減少因人為因素造成的過程偏差?；诮ㄖI(yè)特有的工序清晰、重復性強、流水作業(yè)的生產(chǎn)特點，流程管理對于建筑施工企業(yè)尤為實用有效。

一、目標實施辦法。

1、目標協(xié)商與授權(quán)。

2、目標實現(xiàn)的方法。

業(yè)務負責人制訂目標體系時，應通知各有關(guān)單位主管參與，傾聽各部門的意見，并責成企劃部門提高技術(shù)協(xié)助及匯總各部門目標，目標體系的建立需要所有管理者的參加。

3、責任中心的建立。

二、目標管理的控制。

2、管理控制過程。

3、目標控制。

4、實施中的調(diào)節(jié)。

三、自我控制。

目標管理是以行為科學中的激勵理論為基礎(chǔ)產(chǎn)生的，它認為在目標明確的情況下，人們能夠?qū)ψ约贺撠?，愿意承擔責任，愿意做出貢獻，愿意有所成就，所以能夠?qū)崿F(xiàn)自我管理。也就是說，企業(yè)目標管理能夠從實現(xiàn)企業(yè)總目標出發(fā)，去協(xié)調(diào)企業(yè)各個組成部分乃至每個人的活動。目標管理是一種參與性、民主性、自我控制性比較強的管理制度，它把個人的需求和組織目標結(jié)合起來，用自我控制的管理來代替由別人統(tǒng)治的管理。oec管理方法非常值得建筑施工企業(yè)借鑒。oec的含義是全方位地對每個人每一天所做的每件事進行控制和清理，做到“日清日畢，日清日高”。具體地說，oec管理模式意味著企業(yè)每天所有的事都有人管，所有的人都有管理、控制內(nèi)容，并依據(jù)工作標準對各自控制的事項，按規(guī)定的計劃執(zhí)行，每日把實施結(jié)果與目標對照、總結(jié)、糾偏，達到對事物發(fā)展過程日日控制、事事控制的目的，確保目標完成。這一管理方法可以概括為五句話：總帳不漏項，事事有人管，人人都管事，管事憑效果，管人憑考核。

1、公司目標管理的總負責人為總經(jīng)理，根據(jù)公司組織機構(gòu)和職能的設(shè)定，一級目標責任人由公司各部門負責人和各項目部項目經(jīng)理承擔；二級目標由一級目標進一步分解到各部門或項目部，目標責任人分別由部門員工按照具體分工承擔。

2、在目標管理中，由總經(jīng)理與一級目標責任人簽訂目標責任書，由一級目標責任人與二級目標責任人簽訂目標責任書，一級目標責任人與二級目標責任人重合的，由總經(jīng)理與其直接簽訂目標責任書。

3、目標管理責任書指標可以分為業(yè)務指標和能力指標，業(yè)務指標主要指效益性指標：例如，實現(xiàn)利潤指標、項目完成質(zhì)量指標、項目成本控制指標、安全質(zhì)量指標、工期指標、環(huán)境指標等；效率性指標：例如，各階段目標達成率、項目目標達成率、項目進度等關(guān)鍵工作職能指標。

企業(yè)目標管理以目標的制定為起點，以目標完成情況的評估為終點。工作結(jié)果是評估目標完成情況的依據(jù)，是確定工作績效的唯一根據(jù)。建筑施工企業(yè)目標管理績效考核分為三個序列：項目經(jīng)理部執(zhí)行“包死基數(shù)、確保上交、盈利分成、歉收自補、責任追溯”的考核原則；專業(yè)分公司執(zhí)行“企業(yè)目標管理、動態(tài)考核、動態(tài)考核、強化服務、降低成本、工作創(chuàng)新”的考核原則。在這些原則之下，通過層層考核，責任落實到各級部門和個人。總經(jīng)理依據(jù)項目企業(yè)目標管理責任書對項目經(jīng)理進行考核，項目經(jīng)理依據(jù)分目標對項目員工進行考核。職能部門的目標考核不僅要由主管領(lǐng)導進行，還要考慮項目經(jīng)理對他們服務質(zhì)量的評估。依據(jù)目標完成情況和取得的結(jié)果確定員工的績效工資。有了明確的指標作為績效考核標準，對員工工作成果的評價客觀、合理，能充分調(diào)動員工的積極性，使每個員工都為實現(xiàn)自己的目標而努力工作，保證企業(yè)總目標的實現(xiàn)。

一、目標管理考核制度。

1、推行目標管理的目的是為了提高全員績效，進而提高項目績效，達成總體目標。準確、公正的考核機制是確保員工個人績效與收入掛鉤，激勵并提高員工參與目標管理的積極性，保證目標管理持續(xù)、有效運行的必不可少的手段。項目將按照pdca（計劃、執(zhí)行、檢查、修正）循環(huán)不斷完善目標責任制考核：

4、考核領(lǐng)導小組依據(jù)目標達成度確定目標責任人在考核期間內(nèi)的效益分配。

5、目標考核表評定完成后，由行政事務部發(fā)給目標責任人本人保存，用以查找不足，進而改進自身工作。

二、目標管理考核的內(nèi)容。

1、目標實施的進度情況。

2、目標實施的質(zhì)量情況。

3、目標實施的均衡情況。

4、目標實施的落實情況。

5、目標對策（措施）的落實情況。

6、按照目標管理計劃要求。

7、需要檢查的其他問題。

8、目標實施中的檢查。

三、目標管理考核辦法。

目標考核分為集體或個人考核標準兩類，其內(nèi)容包括集體或個人承擔的目標項目及其他工作項目名稱；完成目標與其他工作目標的數(shù)量、質(zhì)量和時限要求；其他相關(guān)崗位的協(xié)作要求；對成果的評價尺度。

（一）考核目的。

1、通過績效考核實施目標管理，保證公司總體目標的實現(xiàn)和任務的完成；

（二）考核依據(jù)。

目標管理考核主要以考核主體簽訂的目標管理責任書、結(jié)合實際工作內(nèi)容，工作成績?yōu)榭己艘罁?jù)。

（三）考核原則：

1、客觀性：以部門工作計劃為基礎(chǔ)，客觀評價完成的實際工作情況；

2、對考評結(jié)果進行量化分析、綜合修正，以避免主觀偏見等帶來的誤差。

（四）考核周期與考核時間。

每月度進行階段性考核，每季度進行績效考核，年終進行一次綜合考核。

（五）目標管理考核的評分標準。

2、各考核主體依照考核標準對被考核人員進行評分，扣分總額以該考核項目評分標準的滿分總額為限。

（六）考核流程。

3、主管老總考核：主管老總根據(jù)各部門當月計劃完成情況，對各部門進行評估，權(quán)重為0.4。

4、三者評估的加權(quán)平均數(shù)為該部門的總平均分和經(jīng)理的實際得分。

5、各部門經(jīng)理根據(jù)本部門職員的個人計劃完成情況進行考核。本部門個人的績效考核平均分不能超過部門的總平均分。

四、獎懲。

考核結(jié)束后，依據(jù)各部門及各目標管理責任主體所簽訂的目標管理責任書、企業(yè)績效管理辦法等，對目標管理責任主體的考核結(jié)果做出獎懲處理。

建筑維修施工方案如何寫篇七

1、施工技術(shù)方案（措施）的制定必須以確保施工質(zhì)量及生產(chǎn)安全為前提，具有一定的技術(shù)可靠性和經(jīng)濟合理性。

2、制定的施工技術(shù)方案（措施）中，應具有以下內(nèi)容:施工部署（進度安排），施工程序，施工方法，機具與材料調(diào)配計劃，施工人員技術(shù)培訓（測溫人員，摻外加劑人員）與勞動力計劃，保溫材料與外加劑材料計劃，操作要點，質(zhì)量控制要點，檢測項目等方面。

（二）生產(chǎn)準備。

根據(jù)制定的進度計劃安排好施工任務及現(xiàn)場準備工作。如現(xiàn)場供水管道的保溫防凍，攪拌機棚的保溫，場地的整平及臨時道路的設(shè)置，裝修工程的門窗洞口封閉及保溫。

（三）資源準備。

根據(jù)制定的計劃組織好外加劑材料，保溫材料，施工儀表（測溫劑），職工勞動保護用品等的準備工作。

（一）土方工程。

1、基礎(chǔ)土方工程應盡量避開在冬季施工，如需在冬季施工，則應制定詳盡的施工計劃，合理的施工方案及切實可行的技術(shù)措施，同時組織好施工管理，爭取在短時間內(nèi)完成施工。

2、施工現(xiàn)場的道路要保持暢通，運輸車輛及行駛道路均應增設(shè)必要的防滑措施（例如沿路覆蓋草袋）。

3、在相鄰建筑側(cè)邊開挖土方時，要采取對舊建筑物地基土免受凍害的措施。施工時，盡量做到快挖快填，以防止地基受凍。

4、基坑槽內(nèi)應做好排水措施，防止產(chǎn)生積水，造成由于土壁下部受多次凍融循環(huán)而形成塌方。

5、開挖好的基坑底部應采取必要的保溫措施，如保留腳泥或鋪設(shè)草包。

6、土方回填前，應將基坑底部的冰雪及保溫材料清理干凈。

7、室外基坑或管溝可用含凍土塊的土回填，但凍土塊體積不超過填土總體積的15%。室內(nèi)的坑，槽，管溝不得用含有凍土塊的土回填。

8、回填采用人工回填時，每層鋪土厚度不超過20cm,夯實厚度為10—15cm.

9、回填土工作應連續(xù)進行，防止基土或填土層受凍。

（二）樁基工程。

1、施工前，應編制專項施工方案和技術(shù)措施。

2、樁基礎(chǔ)的軸線引出的距離應適當增加，以免在打樁時受凍土硬殼層的影響。水準點的數(shù)量不應少于兩個。

3、預制樁的混凝土的強度應達到設(shè)計強度標準值的70%方可起吊，達到強度標準值的100%方可運輸和打樁。

4、樁的堆放應考慮到樁機的行進路線和打樁順序，且樁的堆放層數(shù)應不超過4層。

（三）鋼筋工程。

1、鋼筋冷拉。

（1）鋼筋負溫冷拉時，可采用控制應力法或控制冷拉率方法。對于不能分清爐批的熱軋鋼筋冷拉，不宜采用控制冷拉率的方法。

（2）在負溫條件下采用控制應力方法冷拉鋼筋時，由于伸長率隨溫度降低而減少，如控制應力不變，則伸長率不足，鋼筋強度將達不到設(shè)計要求，因此在負溫下冷拉的控制應力應較常溫提高。冷拉控制應力最大冷拉率應符合下表的要求:。

2、鋼筋負溫焊接。

（1）從事鋼筋焊接施工的施工人員必須持有焊工上崗證，才可上崗操作。

（2）負溫下鋼筋焊接施工，可采用閃光對焊，電弧焊（幫條，搭接，坡口焊）及電渣壓力焊等焊接方法。

（3）焊接鋼筋應盡量安排在室內(nèi)進行，如必須在室外焊接，則環(huán)境溫度不宜太低，在風雪天氣時，還應有一定的遮蔽措施。焊接未冷卻的接頭，嚴禁碰到冰雪。

（4）閃光對焊:。

1)負溫閃光對焊，宜采用預熱閃光焊或閃光—預熱—閃光焊工藝。鋼筋端面比較平整時，宜采用預熱閃光焊；端面不平整時，宜采用閃光—預熱—閃光焊工藝。

2)與常溫焊接相比，應采取相應的措施，如增加調(diào)伸長度10%至20%左右，提高預熱時的接觸壓力，增長預熱間歇時間。

3)施焊時選用的參數(shù)可根據(jù)焊件的鋼種，直徑，施焊溫度和焊工技術(shù)水平靈活選用。

（5）電弧焊接。

1)焊接時必須防止產(chǎn)生過熱，燒傷，咬肉和裂紋等缺陷，在構(gòu)造上應防止在接頭處產(chǎn)生偏心受力狀態(tài)。

2)為防止接頭熱影響區(qū)的溫度突然增大，進行幫條，搭接電弧焊，應采用分層控溫施焊。幫條焊時幫條與主筋之間用四點定位焊固定。搭接焊時用兩點固定，定點焊縫離幫條或搭接端部20mm以上。

3)坡口焊時焊縫根部，坡口端面以及鋼筋與鋼墊板之間均應熔合良好。

（6）電渣壓力焊接。

1)焊接電流的大小，應根據(jù)鋼筋直徑和施焊時的環(huán)境溫度而定。

2)接頭藥盒拆除的時間宜延長2min左右；接頭的渣殼宜延長5min,方可打渣。

（四）混凝土工程。

1、基本要求。

（1）冬季施工的混凝土宜選用硅酸鹽水泥或普通硅酸鹽水泥，水泥標號不宜低于32.5,每立方米混凝土中的水泥用量不宜少于300kg,水灰比不應大于0.6,并加入早強劑。由必要時應加入防凍劑（根據(jù)氣溫情況確定）。

（2）為減少凍害，應將配合比中的用水量降至最低限度。辦法是:控制坍落度，加入減水劑，優(yōu)先選用高效減水劑。

（3）模板和保溫層，應在混凝土冷卻到5℃后方可拆除。當混凝土與外界溫差大于20℃時，拆模后的混凝土表面，應臨時覆蓋，使其緩慢冷卻。

（4）未冷卻的混凝土有較高的脆性，所以結(jié)構(gòu)在冷卻前不得遭受沖擊荷載或動力荷載的作用。

2、混凝土的拌制。

（1）拌制混凝土用的骨料必須清潔，不得含有冰雪和凍塊，以及易凍裂的物質(zhì)。在摻有含鉀，鈉離子的外加劑時，不得使用活性骨料。在有條件的時候，砂石篩洗應搶在零上溫度時做，并用塑料紙，油布蓋好。

（2）拌制摻外加劑的混凝土時，如外加劑為粉劑，可按要求摻量直接撒在水泥上面和水泥同時投入。如外加劑為液體，使用時應先配制成規(guī)定濃度溶液，然后根據(jù)使用要求，用規(guī)定濃度溶液配制成施工溶液。各溶液要分別置于有明顯標志的容器中，不得混淆。每班使用的外加劑溶液應一次配成。

（3）當施工期處于0℃左右時，可在混凝土中添加早強劑，摻量應符合使用要求及規(guī)范規(guī)定，且應注意在添加前應做好模擬試驗，以核實有關(guān)技術(shù)措施；對于有限期拆模要求的混凝土，還應適當提高混凝土設(shè)計等級。

（4）混凝土中添加防凍劑時，嚴禁使用高鋁水泥。

（5）嚴格控制混凝土水灰比，由骨料帶入的水分及外加劑溶液中的水分均應從拌合水中扣除。

（6）攪拌摻有外加劑的混凝土時，攪拌時間應取常溫攪拌時間的1.5倍。

（7）混凝土拌合物的出機溫度不宜低于10℃，入模溫度不得低于5℃。

3、混凝土的運輸和澆筑。

（1）混凝土攪拌場地應盡量靠近施工地點，以減少材料運輸過程中的熱量損失，同時也應正確選擇運輸用的容器（包括形狀，大小，保溫措施）。

（2）混凝土澆筑前，應清除模板和鋼筋上，特別是新老混凝土（如梁，柱交接處）交接處的冰雪及垃圾。

（3）當采用商品混凝土時，在澆筑前，應了解商品混凝土中摻入抗凍劑的性能，并做好相應的防凍保暖措施。

（4）分層澆筑的混凝土時，已澆筑層在未被上一層的混凝土覆蓋前，不應低于計算規(guī)定的溫度也不得低于2℃。

（5）重點工程或上部結(jié)構(gòu)要連續(xù)施工的工程，混凝土應采取有效措施，以保證預期所要達到的強度。

（6）預應力混凝土構(gòu)件在進行孔道和立縫的灌漿前，澆灌部位的混凝土必須經(jīng)預熱，并采用熱的水泥漿，砂漿或混凝土，澆灌后在正溫下養(yǎng)護到強度不低于15mpa.

（7）現(xiàn)場應留設(shè)同條件養(yǎng)護的混凝土試塊作為拆模依據(jù)。

4、混凝土的養(yǎng)護。

（1）冬季澆筑的混凝土，由正溫轉(zhuǎn)入負溫養(yǎng)護前，混凝土的'抗壓強度不應低于設(shè)計強度的40%，對于c10以下的混凝土不得小于5mpa.

（2）采用的保溫材料（草袋，麻袋），應保持干燥。

（3）在模板外部保溫時，除基礎(chǔ)可隨澆筑隨保溫外，其它結(jié)構(gòu)必須在設(shè)置保溫材料后方可澆筑混凝土。鋼模表面可先掛草簾，麻袋等保溫材料并扎牢，然后再澆筑混凝土。

（4）保溫材料不宜直接覆蓋在剛澆筑完畢的混凝土層上，可先覆蓋塑料薄膜，上部再覆草袋，麻袋等保溫材料。保溫材料的鋪設(shè)厚度為:一般情況下0℃以上鋪一層；0℃以下鋪二層或三層；大體積混凝土澆筑及二次抹面壓實后應立即覆蓋保溫，其保溫層厚度，材質(zhì)應根據(jù)計算確定。

（5）拆模后的混凝土也應及時覆蓋保溫材料，以防混凝土表面溫度的驟降而產(chǎn)生裂縫。

5、試件留置。

按規(guī)范及施工要求制作，管理，養(yǎng)護，送檢混凝土試塊。取樣與試件留置應符合下列規(guī)定:。

（1）每拌制100盤且不超過100m3的同配合比的混凝土，取樣不得少于一次。

（2）每工作班拌制的同一配合比的混凝土不足100盤時，取樣不得少于一次。

（3）當一次連續(xù)澆筑超過1000m3時，同一配合比的砼每200m3不得少于一次。

（4）每一樓層，同一配合比的砼，取樣不得少于一次。

（5）對有抗?jié)B要求的砼結(jié)構(gòu)，其混凝土試件應在澆筑地點隨機取樣。同一工程，同一配合比的砼，取樣不應少于一次，留置組數(shù)可根據(jù)實際需要確定。

（6）每次取樣應至少留置一組標準養(yǎng)護試件，同條件養(yǎng)護試件的留置組數(shù)應根據(jù)實際需要確定。

（五）砌體工程。

1、材料要求。

（1）水泥宜采用普通硅酸鹽水泥，標號為32.5r,水泥不得受潮結(jié)塊。

（2）普通磚，空心磚，混凝土小型空心砌塊，加氣混凝土砌塊在砌筑前，應清除表面污物，冰雪等。遭水浸后凍結(jié)的磚和砌塊不得使用。

（3）石灰膏等宜采取保溫防凍措施，如遭凍結(jié)，應經(jīng)融化后方可使用。

（4）砂宜采用中砂，含泥量應滿足規(guī)范要求，砂中不得含有冰塊及直徑大于1cm的凍結(jié)塊。

（5）砌筑砂漿的稠度，宜比常溫施工時適當調(diào)整，并宜通過優(yōu)先選用外加劑方法來提高砂漿的稠度。在負溫條件下，砂漿的稠度可比常溫時大1~3厘米，但不得大于12厘米，以確保砂漿與磚的粘結(jié)力。

（1）砌筑應采用“三一砌筑法”，若采用平鋪砂漿時，應使鋪灰長度滿足砂漿砌筑時的溫度不致過低。

（2）嚴禁使用遭凍結(jié)的砂漿進行砌筑。

（3）當室外溫度低于+5℃，磚，砌塊等材料不得澆水，砂漿的攪拌時間也應有所增長，一般為常溫攪拌時間的1.8倍，約為2.5~3分鐘。

（4）防止砂漿在攪拌，運輸，存放過程中的熱量損失可采用下列方法:。

1)砂漿的攪拌可在保溫棚內(nèi)（棚內(nèi)溫度在5℃以上）進行，砂漿要隨拌隨用，存儲時間不超過60分鐘，不可積存和兩次倒運。

2)攪拌地點應盡量靠近施工現(xiàn)場，以縮短運距。

（5）砌體的水平及垂直灰縫的厚度應保證在8~12mm,一般宜控制在10mm左右。

（6）控制砌體砌筑高度，每日砌筑一般高度不超過1.80m.

（7）每天收工前，應將頂面的垂直灰縫填滿，同時在砌體表面覆蓋保溫材料（如草包，塑料薄膜）。

（8）現(xiàn)場的試塊的留設(shè)應有所增加，且在現(xiàn)場同條件下進行養(yǎng)護，用于檢驗現(xiàn)場砌筑砂漿的實際強度。

（六）裝飾工程。

1、裝飾抹灰工程。

（1）正溫下，先搶外粉飾，最低氣溫低于0后，如果必須外粉飾時，腳手架應掛雙層草簾封閉擋風，并用摻鹽的水拌砂漿，當氣溫在0℃至-3℃時（指三天內(nèi)預期最低溫度）摻2%（按水重百分比）。

（2）白天氣溫接近0℃，晚上可能達到0℃以下時，應縮小操作面，盡量不安排粉飾。

（3）內(nèi)粉飾前應封閉門窗，配好玻璃。

（4）0℃以下時，如必須搶做內(nèi)粉飾，經(jīng)分公司領(lǐng)導批準后，可采用室內(nèi)加熱法，應用蜂窩煤爐，使室內(nèi)的溫度保持在0℃以上，防止粉飾大面積受凍。

2、油漆，涂料工程冬季施工。

（1）冬季油漆，涂料工程的施工應在采暖條件下進行，室內(nèi)溫度保持均衡，不得突然變化。室內(nèi)相對濕度不大于80%，以防止產(chǎn)生凝結(jié)水。刷油質(zhì)涂料時，環(huán)境溫度不宜低于+5℃，刷水質(zhì)涂料時不宜低于+3℃，并結(jié)合產(chǎn)品說明書所規(guī)定的溫度進行控制。-10℃時各種油漆均不得施工。

（2）油漆工程冬季施工時，氣溫不能有劇烈的變化，施工完畢后至少保養(yǎng)兩晝夜以上，直至油膜和涂層干透為止。

3、其它裝飾工程冬季施工。

（1）玻璃施工。

從寒冷中運到暖和處的玻璃，應待其溫度緩和后方可進行裁割，安裝門窗玻璃宜在正溫下進行。

（2）飾面板(磚)工程冬季施工。

冬季進行飾面板(磚)工程施工時，砂漿的使用溫度不得低于+5℃，如低于+5℃則不但不能保證施工質(zhì)量，而且加大了操作的難度。施工中砂漿硬化前應采取有效防凍措施。

（七）地面工程。

1、室內(nèi)地面找平層，面層施工時應將門窗通道口進行遮蓋保溫，確保在室內(nèi)溫度為5℃以上的條件下進行施工，室外部分預計三天溫度在0℃左右時，水泥砂漿應摻1~2%的鹽水溶液攪拌，并有可靠的防凍保暖措施。

2、冬季所用水泥砂漿應采用硅酸鹽水泥和普通硅酸鹽水泥，應盡量減少用水量，砂漿綢度應小于5cm.

3、對于大面積混凝土地坪隨搗隨抹的施工，應在施工前做好各項準備工作，施工時適當加快澆筑及振搗速度（保證混凝土內(nèi)部密實的前提下），澆筑厚度略高于設(shè)計厚度，振搗整平后鋪設(shè)塑料薄膜，其上及時鋪蓋保溫材料。

（八）屋面工程。

1、屋面工程的冬季施工，應選擇無風晴朗天氣進行，充分利用日照條件提高面層溫度。在迎風面宜設(shè)置活動的擋風裝置。

2、屋面各層施工前，應將基層上面的積雪，冰雪和雜物清掃干凈。所用材料不得含有冰雪凍塊。

3、用瀝青膠結(jié)的整體保溫層和板狀保溫層應在氣溫不低于-10℃時施工，用水泥，石灰或乳化瀝青膠結(jié)的整體保溫層和板狀保溫層應在氣溫不低于5℃時施工。如氣溫低于上述要求，應采取保溫防凍措施。

4、找平層為水泥砂漿時，砂漿的強度等級不得小于m5.

5、防水層采用卷材時，可用熱熔法或冷粘法施工。熱熔法施工時氣溫不應低于-10℃，冷粘法施工時氣溫不應低于-5℃。當采用涂料做防水層時必須使用熔劑型涂料，施工時溫度不得低于-5℃。

6、防水工程應選擇施工質(zhì)量及信譽好的單位進行施工，操作人員均應持證上崗。

（一）鋼筋的銹蝕與混凝土裂縫。

由于鋼筋的氧化銹蝕伴生體積膨脹，致使混凝土沿主筋或箍筋方向產(chǎn)生裂縫。其次，水泥的安定性不良，混凝土的水灰比太大，早期強度低，失水太快也會引起開裂?；炷羶?nèi)部水分由邊緣向中心移動，形成壓力也將引起軸向裂縫。

預防措施：

1、嚴格控制氯鹽的摻量。按照“鋼筋混凝土工程施工及驗收規(guī)范”規(guī)定：氯鹽摻量不得超過水泥重量1%，基本鋼筋就不銹蝕。

2、限定量的氯鹽摻入時應充分溶解或攪拌均勻，以防止偏折引起局部鋼筋銹蝕。3.控制水泥質(zhì)量和混凝土混合物水灰比，增大其密度性，防止水分轉(zhuǎn)移，均能有效地防止混凝土的裂縫產(chǎn)生。

（二）。結(jié)構(gòu)疏散與水分轉(zhuǎn)移。

水分轉(zhuǎn)移及結(jié)構(gòu)疏散的混凝土，以表面呈冰晶、土黃色，砂漿骨料結(jié)合脆弱，聲音空啞等為特征。同時由于混凝土內(nèi)部壓力差、溫度、濕度差，使水分自邊緣向中心移動造成空隙。

預防措施：

1、適當摻用以防凍劑-減水劑-早強劑-引氣劑組成的復合外加劑，減少水灰比，采取重復振動，加壓振動，提高結(jié)構(gòu)致密性。

2、混凝土表面“冰封”利用其濕水性均為有效。

（三）表面起灰。

所謂“表面起灰”是以砂漿和粗骨料相脫離，表面起灰，骨料裸露為特征。主要是由于混凝土混合物水灰比太大，離析，泌水嚴重，粘聚性、保水性差，加上養(yǎng)護溫度低，水泥水化趨于停止，混凝土水分迅速外離，導致表面起灰。

預防措施：嚴格控制水灰比，延長混凝土混合物攪拌時間，表面覆蓋塑料薄膜保水。

（四）結(jié)晶腐蝕-混凝土表面返霜。

混凝土硬化后，某種外加劑溶液通過毛細管的作用滲到混凝土表面，而混凝土表面的水分則逐漸蒸干，此種情況還將影響混凝土與飾面層的結(jié)合。

預防措施：

1、適當控制外加劑的用量（最好不要超過水泥重量5~7%）。

2、外加劑充分溶解后適當延長攪拌時間。

3、混凝土澆灌后，立即在其表面覆蓋1~2層薄膜塑料。嚴防混凝土水分外移。

（1）冬季施工時，要采取防滑措施。

（2）施工現(xiàn)場及臨時工棚內(nèi)嚴禁用明火取暖，應訂出具體防火安全注意事項，并將責任落實到人。

（3）電氣設(shè)備，開關(guān)箱應有防護罩，通電導線要整理架空，電線包布應進行全面檢查，務必保持良好的絕緣效果。

（4）腳手架，腳手板有冰雪積留時，施工前應清除干凈，有坡度的跳板應釘防滑條或鋪草包，并隨時檢查架體有無松動及下沉現(xiàn)象，以便及時處理。

（5）上下立體交叉作業(yè)的出入口樓梯，電梯口和井架周圍應有防護棚或其它隔離措施。

（6）高層作業(yè)必須用安全帶，進入工地必須戴好安全帽，樓面預留孔洞必須用蓋板蓋好。不準用蘆葦，草包遮蓋，以防失足跌落。冬季施工拆除外腳手架應有圍護警戒措施，嚴禁高空向下拋擲。

（7）打夯機，磨石子機等震動機械，以及經(jīng)常移動的機具導線不得在地面上拖拉，不得浸放水中，應架空絕緣良好。

（8）工地臨時水管應埋入土中或用草包等保溫材料包扎，外抹紙筋。水箱存水，下班前應放盡。

（9）草包，草簾等保溫材料不得堆放在露天，以免受潮失去保溫效果。

（10）現(xiàn)場的易燃，易爆及有毒物品應有專人保管，妥善安置。明火作業(yè)應實行動火證審批制度，并配置必要的安全防火用品。

建筑維修施工方案如何寫篇八

進入五月份以來，由于雨量增大，對施工沿線的路基、路面、方渠排水、機械設(shè)備和施工用電等構(gòu)成很大的不安全因素。為保證本項目在雨季安全施工，特定如下方案：

一、概況。

目前我項目部主要施工的是水泥攪拌樁，對攪拌樁機在雨季施工中要防雷擊、防觸電；緊接著下步將施工方渠，對流水涵渠存在建筑垃圾過多、導致水位升高的現(xiàn)象應及時清理，保持水泥暢通，減少污染與阻水現(xiàn)象。

1、加強職工安全生產(chǎn)教育，提高職工安全意識，牢固樹立“安全第一”的思想，堅持“安全生產(chǎn)、預防為主”的方針。

2、堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，實行項目經(jīng)理負責制，項目經(jīng)理為安全生產(chǎn)的第一責任人，日常工作由主管施工生產(chǎn)的項目副經(jīng)理具體負責，督促各項安全措施在雨季施工的落實。安質(zhì)部長每周組織相關(guān)部門對安全工作進行檢查，尤其要以雨季施工的防汛、防雷、防塌方等為重點，對存在的問題提出限期整改要求，并在整改后進行復查，確保各項措施落實到位。

3、建立健全安全生產(chǎn)保證體系，建立和實施安全生產(chǎn)責任制，明確分工，責任到人，抓好本工程雨季施工安全生產(chǎn)工作。

4、雨季施工特別是大暴雨施工期間，應安排人員對整個工地排水系統(tǒng)進行巡查，保持現(xiàn)場無積水現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)排水不暢或阻水現(xiàn)象，立即派人進行清理，防止發(fā)生洪水沖毀建筑物、淹沒農(nóng)田等事故。

5、雨季施工時應對各項施工物資、機具設(shè)備及各施工作業(yè)點做好防雨措施，尤其是帶電施工的作業(yè)點，還要做好防觸電措施。

6、因工期處在雷雨季節(jié)，攪拌樁機的作業(yè)面廣、施工人員多，如有雷暴雨時，應立即斷電，機上人員應馬上撤離樁機，不得進行施工。特別是雨量大的情況，施工現(xiàn)場所有電纜線必須架離地面，不得浸泡水中，防止漏電，配電箱架設(shè)距離地面不得少于1.2米，必須要配有防雨措施。

7、涵渠施工時應對開挖好的基坑做好支護，防止發(fā)生塌方事故，并做好基坑排水，防止坑內(nèi)積水。

8、地面拖動電纜應有明顯標志，橫過道路的臨時電纜應挖溝處理，不得隨意擺放。

以上雨季施工安全保證措施，在施工中要落實到每個施工人員和每臺機械設(shè)備，定期、不定期進行安全檢查，確保各項措施落到實處，實現(xiàn)本工程安全目標。