2023年供應(yīng)鏈經(jīng)理崗位職責(zé)簡(jiǎn)短(實(shí)用13篇)

總結(jié)是一種自我激勵(lì)的方式，讓我們對(duì)自己的成長(zhǎng)有更清晰的認(rèn)識(shí)。如何提高寫作水平是許多人關(guān)注的話題，下面給出幾點(diǎn)建議供參考。以下是成功者總結(jié)的創(chuàng)新思維和創(chuàng)業(yè)技巧，一起來分享經(jīng)驗(yàn)吧。

供應(yīng)鏈經(jīng)理崗位職責(zé)簡(jiǎn)短篇一

北京網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷機(jī)構(gòu)|北京網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方案|張金煒|肖將秋。

北京網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷分析大數(shù)據(jù)時(shí)代，供應(yīng)鏈協(xié)同大數(shù)據(jù)將起到市場(chǎng)升級(jí)的核心驅(qū)動(dòng)作用。創(chuàng)新供應(yīng)鏈管理模式，打造以客戶為中心、大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)供應(yīng)鏈，締造極致用戶體驗(yàn)，成為攻占電商高地的核心裝備。

大數(shù)據(jù)協(xié)同供應(yīng)鏈管理。

在企業(yè)運(yùn)營(yíng)的過程中積累了大量數(shù)據(jù)戰(zhàn)略資產(chǎn)，如：市場(chǎng)趨勢(shì)數(shù)據(jù)、用戶行為數(shù)據(jù)、流量數(shù)據(jù)、訂單數(shù)據(jù)、采購數(shù)據(jù)、庫存數(shù)據(jù)等。電商平臺(tái)的最大優(yōu)勢(shì)在于隨時(shí)隨地、持續(xù)大量地收集數(shù)據(jù)，為業(yè)務(wù)提供及時(shí)的、可視化的供應(yīng)鏈數(shù)據(jù)，提升各流程環(huán)節(jié)績(jī)效，實(shí)時(shí)優(yōu)化流程、優(yōu)化算法，并使未來銷量計(jì)劃及庫存等可預(yù)測(cè)、可跟蹤、可量化，從而提升整體供應(yīng)鏈效率。同時(shí)企業(yè)也會(huì)抓取其它領(lǐng)域數(shù)據(jù)，包括微信、微博等社交數(shù)據(jù)，經(jīng)過跨領(lǐng)域數(shù)據(jù)的融合產(chǎn)生乘法效應(yīng)，發(fā)揮出最大商業(yè)價(jià)值。

北京網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷課程了解到電商智能供應(yīng)鏈系統(tǒng)依托大數(shù)據(jù)平臺(tái)基礎(chǔ)，應(yīng)用人工智能的深度學(xué)習(xí)算法驅(qū)動(dòng)，具體包括銷量預(yù)測(cè)與自動(dòng)補(bǔ)貨系統(tǒng)、促銷預(yù)測(cè)系統(tǒng)、動(dòng)態(tài)定價(jià)系統(tǒng)、智能選品系統(tǒng)、庫存健康系統(tǒng)、采購管理平臺(tái)、供應(yīng)商協(xié)同平臺(tái)等智能系統(tǒng)，覆蓋零售平臺(tái)，從選品、采購、補(bǔ)貨、定價(jià)、結(jié)算各個(gè)供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)，為業(yè)務(wù)提供全供應(yīng)鏈的智能解決方案，為庫存周轉(zhuǎn)負(fù)責(zé)。

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三大維度驅(qū)動(dòng)市場(chǎng)升級(jí)。

供應(yīng)鏈協(xié)同大數(shù)據(jù)將成為市場(chǎng)核心驅(qū)動(dòng)力，拓展未來電商價(jià)值空間。供應(yīng)鏈管理能力是企業(yè)降低成本的第三利潤(rùn)源，而且已從后臺(tái)轉(zhuǎn)入與用戶接觸的前臺(tái)，直接決定著用戶體驗(yàn)。構(gòu)建以客戶為中心、大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)下的智慧供應(yīng)鏈?zhǔn)请娚唐髽I(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。以京東為例，在數(shù)千萬種sku(在售商品)、118個(gè)倉庫、2045個(gè)配送站、數(shù)億名用戶的背后，正是精準(zhǔn)、強(qiáng)大的供應(yīng)鏈管理支撐體系，這是京東的生命線。

北京網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷培訓(xùn)分析供應(yīng)鏈管理是一種集成的管理思想和方法，是指企業(yè)經(jīng)過改進(jìn)上、下游供應(yīng)鏈關(guān)系，整合和優(yōu)化供應(yīng)鏈中的信息流、物流、資金流，以獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。供應(yīng)鏈管理是實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)的重要途徑，是企業(yè)繼自然資源、人力資本后的第三個(gè)利潤(rùn)增長(zhǎng)源泉，地位舉足輕重。

北京網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷公司盤點(diǎn)典型自營(yíng)b2c電商供應(yīng)鏈主要三大維度：供應(yīng)商管理、采購管理和庫存管理，它在供應(yīng)商與買家間架設(shè)了端到端的“高速通道”，可提升運(yùn)營(yíng)效率，驅(qū)動(dòng)消費(fèi)升級(jí)。

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同與補(bǔ)貨方面進(jìn)行深入的業(yè)務(wù)和技術(shù)融合，這樣才能夠形成真正意義的供應(yīng)鏈。

采購管理：采銷一體化是采購管理模型的核心，采購管理是覆蓋了商品尋源、供應(yīng)商管理、選品與定價(jià)、采購計(jì)劃、采購管理、倉庫管理(調(diào)撥、內(nèi)配、庫存等)、支付與結(jié)算、配送與售后的采銷一體化的全流程管理。從采到銷的“一條龍”服務(wù)同時(shí)給采銷帶來了巨大的挑戰(zhàn)，如何用有限的人員和精力管理大量的sku采銷成為高效管理的關(guān)鍵所在。如京東的圖書采銷需要一個(gè)人管理8萬多個(gè)sku。除采銷本身的經(jīng)驗(yàn)之外，系統(tǒng)工具是采銷管理突破的關(guān)鍵，借助采購系統(tǒng)能將采銷人員的能力值放大數(shù)倍，幫助采銷人員輕松完成全流程“大采購”的管理，而其中大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)采購管理是管理的關(guān)鍵。

庫存管理：倉庫管理覆蓋了從商品入庫、出庫、調(diào)撥等商品的庫存管理，而其中的庫存管理的核心指標(biāo)“庫存周轉(zhuǎn)”和“現(xiàn)貨率”也是電子商務(wù)供應(yīng)鏈最為核心的兩個(gè)指標(biāo)；動(dòng)態(tài)的庫存周轉(zhuǎn)是庫存健康的標(biāo)準(zhǔn)，什么時(shí)間補(bǔ)貨、什么時(shí)間促銷、什么時(shí)間降價(jià)清倉，都在動(dòng)態(tài)中調(diào)整和平衡，這個(gè)狀態(tài)很像太極，陰陽平衡是健康的關(guān)鍵，保持一個(gè)最佳的平衡狀態(tài)是庫存健康的標(biāo)準(zhǔn)。

預(yù)知市場(chǎng)，保證現(xiàn)貨率。

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管理人員根據(jù)個(gè)人的對(duì)歷史數(shù)據(jù)和未來數(shù)據(jù)的理解確定結(jié)果。當(dāng)有上百個(gè)sku、幾十個(gè)倉庫的維度做sku維度的采購計(jì)劃時(shí)，真正的挑戰(zhàn)就開始了……這時(shí)電商企業(yè)的供應(yīng)鏈系統(tǒng)需要根據(jù)以往大量的用戶數(shù)據(jù)、銷售數(shù)據(jù)、采購數(shù)據(jù)、補(bǔ)貨數(shù)據(jù)等，經(jīng)過軟件的數(shù)據(jù)清洗、數(shù)據(jù)建模等過程，并采用人工智能的相關(guān)算法，進(jìn)行未來銷量預(yù)測(cè)，并依此預(yù)測(cè)進(jìn)行全國(guó)倉庫的自動(dòng)補(bǔ)貨，并全自動(dòng)地驅(qū)動(dòng)倉庫間的調(diào)撥和轉(zhuǎn)運(yùn)。系統(tǒng)能在消費(fèi)者未下單前，就提前從供應(yīng)商那里完成商品采購，并第一時(shí)間調(diào)撥到離消費(fèi)者最近的倉庫。

另一個(gè)計(jì)劃層面的挑戰(zhàn)是跨部門(采銷與運(yùn)營(yíng))的供、需平衡。當(dāng)預(yù)測(cè)未來的銷售額和銷量時(shí)，倉庫的管理能力與資源準(zhǔn)備也是非常關(guān)鍵的。此時(shí)的供需平衡在系統(tǒng)的支持和幫助下，更依賴于采銷與運(yùn)營(yíng)人員的角色、流程的協(xié)同來完成，內(nèi)部協(xié)同成為關(guān)鍵，也就是“銷售運(yùn)營(yíng)計(jì)劃”，該技術(shù)是流程與系統(tǒng)的高度融合，是電子商務(wù)供應(yīng)鏈計(jì)劃制定與落地執(zhí)行關(guān)鍵中的關(guān)鍵。

庫存健康：優(yōu)化庫存，適時(shí)促銷。

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預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)，提前預(yù)測(cè)收益。庫存健康技術(shù)覆蓋多個(gè)系統(tǒng)，是以提升庫存周轉(zhuǎn)率為核心目標(biāo)的智能系統(tǒng)群。

庫存健康的一個(gè)關(guān)鍵技術(shù)是“促銷模擬與預(yù)測(cè)”。首先，會(huì)運(yùn)用大數(shù)據(jù)分析進(jìn)行商品角色的分類，系統(tǒng)會(huì)知道哪些商品用來賺取毛利、哪些商品用來引流等；同時(shí)系統(tǒng)會(huì)根據(jù)以往的促銷數(shù)據(jù)建模和分析，把多樣的促銷進(jìn)行分類和評(píng)估，判斷當(dāng)前商品的庫存和商品的生命周期。以這些分析為基礎(chǔ)，最終促銷預(yù)測(cè)系統(tǒng)會(huì)根據(jù)采銷要求(提升銷售或者提升毛利)提出未來促銷的建議(促銷選品、促銷定價(jià)等)，以及未來此促銷所帶來的投資回報(bào)。促銷的優(yōu)化與預(yù)測(cè)是未來采銷工作的有力工具，將有效地幫助采銷業(yè)務(wù)人員做好促銷。

供應(yīng)商協(xié)同：深度整合，打通產(chǎn)業(yè)鏈。

北京網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷培訓(xùn)認(rèn)為電商供應(yīng)鏈有著強(qiáng)大的整合能力，大數(shù)據(jù)下的供應(yīng)商協(xié)同更加高效。電商平臺(tái)可與供應(yīng)商進(jìn)行全方位地協(xié)同與配合，在計(jì)劃、協(xié)同與補(bǔ)貨方面全面合作，形成產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展共同體，打通供應(yīng)鏈上下游。大數(shù)據(jù)協(xié)同的供應(yīng)鏈管理，具有顛覆創(chuàng)新的潛力，將重塑市場(chǎng)邊界、商業(yè)模式與用戶體驗(yàn)，是企業(yè)戰(zhàn)略制高點(diǎn)，未來將呈現(xiàn)如下發(fā)展態(tài)勢(shì)：

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革。與此同時(shí)，在大供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)中滿足“小眾”需求，將是電商面臨的挑戰(zhàn)。

其次，供應(yīng)鏈管理的“協(xié)同與創(chuàng)新”是永恒主題。供應(yīng)鏈本身就不是指的企業(yè)自己、也不是單指物流管理，它是一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈、一個(gè)價(jià)值鏈、一個(gè)生態(tài)鏈，與供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)企業(yè)的深入?yún)f(xié)同發(fā)展，提升供應(yīng)鏈效率，驅(qū)動(dòng)消費(fèi)市場(chǎng)升級(jí)，實(shí)現(xiàn)多方共贏才是硬道理。

最后，技術(shù)發(fā)展也將成為供應(yīng)鏈變革的驅(qū)動(dòng)力量。比如云技術(shù)、大數(shù)據(jù)技術(shù)、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)等，將讓供應(yīng)鏈變得更可視、更智能、更高效，供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)將會(huì)迎來真正的“神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)”驅(qū)動(dòng)下的供應(yīng)鏈體系的變革。

北京網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷課程認(rèn)為在如今的大數(shù)據(jù)時(shí)代下企業(yè)優(yōu)化供應(yīng)鏈管理才能創(chuàng)造出更大利潤(rùn)，并引領(lǐng)電商市場(chǎng)。

供應(yīng)鏈經(jīng)理崗位職責(zé)簡(jiǎn)短篇二

3、建筑工程、造價(jià)、預(yù)算相關(guān)專業(yè);。

5、熟悉裝飾材料及施工工藝流程，掌握新技術(shù)，了解新材料和國(guó)內(nèi)工程造價(jià)動(dòng)態(tài);。

6、掌握進(jìn)度計(jì)劃、材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、勞動(dòng)力計(jì)劃的安排與表達(dá)，了解現(xiàn)場(chǎng)總平面布置方法;。

7、能指導(dǎo)投標(biāo)助理完成技術(shù)標(biāo)編制工作;。

8、熟練裝飾及04計(jì)價(jià)表及08規(guī)范，掌握裝飾工程的預(yù)算定額。

供應(yīng)鏈經(jīng)理崗位職責(zé)簡(jiǎn)短篇三

4、有商務(wù)談判經(jīng)驗(yàn),擅于與人溝通及能夠達(dá)成有效結(jié)果;

5、有供應(yīng)商管理經(jīng)驗(yàn),能夠發(fā)掘并開發(fā)具有價(jià)值供應(yīng)鏈。

1、對(duì)電子商務(wù)以及外貿(mào)b2c感興趣,或者有一定的經(jīng)驗(yàn);

2、熟悉報(bào)關(guān)報(bào)檢或進(jìn)出口業(yè)務(wù)操作流程,及相關(guān)法律法規(guī)知識(shí);

3、能熟練操作erp物資管理軟件;

4、品德優(yōu)良,大專以上學(xué)歷,熟練的英語閱讀能力

供應(yīng)鏈經(jīng)理崗位職責(zé)簡(jiǎn)短篇四

1、負(fù)責(zé)公司各需求部門所需物資的定制、采購、倉儲(chǔ)、物流運(yùn)輸及配送，保質(zhì)、保量和按時(shí)供應(yīng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需。

2、建立和優(yōu)化定制、采購、倉儲(chǔ)、物流運(yùn)輸及配送流程，規(guī)范定制、采購、倉儲(chǔ)、物流運(yùn)輸及配送等操作，對(duì)相關(guān)合同及細(xì)則進(jìn)行管理。

3、負(fù)責(zé)定制、采購、倉儲(chǔ)、物流運(yùn)輸及配送等環(huán)節(jié)成本的控制，采取積極有效地措施，降低各項(xiàng)成本。

4、對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行管理，建立完善的供應(yīng)商管理制度。制定供貨商開發(fā)與認(rèn)可程序，依據(jù)公司發(fā)展，建立并健全采購管理體系。

5、定期對(duì)供貨商的服務(wù)、質(zhì)量等進(jìn)行評(píng)審，并實(shí)施分級(jí)管理制度，建立合作共贏的合作模式。

6、配合相關(guān)部門，做好產(chǎn)品退換貨及補(bǔ)貨管理，協(xié)調(diào)索賠事項(xiàng)，維護(hù)公司合法權(quán)益。

7、負(fù)責(zé)對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需物資供應(yīng)狀況進(jìn)行分析、對(duì)比、評(píng)估，掌握公司經(jīng)營(yíng)所需主要物料的市場(chǎng)價(jià)格，了解國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)走勢(shì)，分析并控制成本。

1、配合人事行政部門，做好員工績(jī)效考核與評(píng)估。

2、協(xié)助企業(yè)需求部門的工作，做好采供數(shù)據(jù)的收集與整理。

3、同步采供信息，支持并保障需求部門所需。

4、做好人員的選拔與管理。

供應(yīng)鏈經(jīng)理崗位職責(zé)簡(jiǎn)短篇五

1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的要求，對(duì)公司整個(gè)供應(yīng)鏈的運(yùn)作負(fù)責(zé)，組織制定并實(shí)施供應(yīng)鏈戰(zhàn)略規(guī)劃。

2、組織制定供應(yīng)鏈年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、預(yù)算、組織制定并實(shí)施落實(shí)供應(yīng)鏈戰(zhàn)略。

3、組織建立和完善設(shè)計(jì)并改善公司供應(yīng)鏈系統(tǒng)的搭建、實(shí)施和優(yōu)化，制定并完善切實(shí)可行的定制、采購、倉儲(chǔ)、配送、物流管理工作流程體系建設(shè)。

4、健全倉庫及物流配送工作，制定日常倉儲(chǔ)管理流程與工作規(guī)范，合理配置庫存，基本信息管理倉庫，有效的進(jìn)行成本控制和過程優(yōu)化，完善配送體系建設(shè)。

6、協(xié)調(diào)供應(yīng)鏈與其它職能部門的工作，配合做好線上營(yíng)銷、客服及物流，落實(shí)各項(xiàng)供應(yīng)鏈策略實(shí)施，確保供應(yīng)鏈管理的各項(xiàng)業(yè)務(wù)順利開展。

7、協(xié)調(diào)供應(yīng)鏈與其它職能部門的工作，配合做好市場(chǎng)、運(yùn)營(yíng)、財(cái)務(wù)、人事行政等工作，落實(shí)各項(xiàng)供應(yīng)鏈策略實(shí)施，確保供應(yīng)鏈管理的各項(xiàng)業(yè)務(wù)順利開展。

8、負(fù)責(zé)定制、采購、倉儲(chǔ)、物流運(yùn)輸及配送等環(huán)節(jié)成本的控制，采取積極有效地措施，降低各項(xiàng)成本。

供應(yīng)鏈經(jīng)理崗位職責(zé)簡(jiǎn)短篇六

寧波某國(guó)際貿(mào)易有限公司是一家寧波市外經(jīng)貿(mào)批準(zhǔn)的,擁有獨(dú)立進(jìn)出口權(quán)的綜合性外貿(mào)企業(yè),隸屬全國(guó)進(jìn)出口500強(qiáng)寧波某控股股份有限公司旗下。在境內(nèi)電商領(lǐng)域,公司采用先進(jìn)的“b2c”“b2b”模式,與阿里、京東等互聯(lián)網(wǎng)大企業(yè)緊密合作,穩(wěn)定資源供應(yīng)渠道,線上線下互動(dòng),主要營(yíng)銷產(chǎn)品有母嬰產(chǎn)品、保健品、護(hù)膚品、電子產(chǎn)品等幾十類幾百種產(chǎn)品,公司電商業(yè)務(wù)已躋身電商行業(yè)前列。在外貿(mào)領(lǐng)域,公司是母公司控股集團(tuán)自營(yíng)產(chǎn)品終端銷售,公司產(chǎn)品涵蓋:水暖器材、膠鞋、服裝、鋼材、電子電器、輕工日用品以及船舶和成套設(shè)備等為主的.專業(yè)產(chǎn)品,產(chǎn)品已遍布世界各個(gè)國(guó)家,并建立了水暖、膠鞋、服裝、輕工日用品等多個(gè)實(shí)業(yè)基地,擁有專業(yè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)研發(fā)中心;燃料油、石油焦、塑料、瀝青以及木材等為主要進(jìn)口產(chǎn)品。

1、根據(jù)公司海外倉庫的庫存信息,進(jìn)行及時(shí)的補(bǔ)倉。

2、建立合格供應(yīng)商資源并定期考核、管理供應(yīng)商;

3、運(yùn)輸市場(chǎng)調(diào)研、成本及運(yùn)價(jià)測(cè)算以及合同管理;

4、制定付款計(jì)劃及付款相關(guān)的對(duì)帳、控制并細(xì)化落實(shí)、完成所下達(dá)的成本調(diào)整計(jì)劃;

6、安排各個(gè)工廠的物流運(yùn)輸,能根據(jù)不同工廠生產(chǎn)狀況安排最合理的出口物流管理。

1.物流管理、企業(yè)資源計(jì)劃管理等相關(guān)專業(yè)大專以上學(xué)歷。

2.精通供應(yīng)鏈管理操作及流程,有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)3-5年者優(yōu)先考慮

3.有較強(qiáng)的組織、計(jì)劃、控制、協(xié)調(diào)能力以及優(yōu)秀的溝通談判能力。

4.熟悉海外倉庫管理,對(duì)出口物流操作精通

供應(yīng)鏈經(jīng)理崗位職責(zé)簡(jiǎn)短篇七

1、不斷擴(kuò)大及精進(jìn)產(chǎn)品銷售網(wǎng)絡(luò),提高市場(chǎng)占有率。

2、以企業(yè)資源最佳化配置為出發(fā)點(diǎn),使企業(yè)生產(chǎn)資源實(shí)現(xiàn)優(yōu)化配置。

3、制訂、補(bǔ)充完善采購制度,規(guī)范操作流程,制定驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。

4、新產(chǎn)品的'科學(xué)研究開發(fā)及市場(chǎng)調(diào)查、可行性分析。

5、物流的有效計(jì)劃、組織控制和調(diào)整。

6、企業(yè)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化、統(tǒng)一化。

7、統(tǒng)一采購與配送,進(jìn)貨渠道、進(jìn)貨價(jià)格管理,確保公司的價(jià)格體系良性運(yùn)行。

8、負(fù)責(zé)對(duì)同業(yè)、客戶、市場(chǎng)環(huán)境進(jìn)行調(diào)研,選擇有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品。

1、具有5年以上大、中型企業(yè)生產(chǎn)事業(yè)部負(fù)責(zé)人工作經(jīng)驗(yàn)。

2、具有10年以上的餐飲業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)。

3、精通銷售管理,同時(shí)具備連鎖企業(yè)供應(yīng)鏈管理經(jīng)驗(yàn)。

4、形象氣質(zhì)佳,具備正直的人品特質(zhì)以及較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力,溝通執(zhí)行能力。

5、善于新產(chǎn)品的開發(fā)與推廣。

6、條件特別優(yōu)秀者可適當(dāng)放寬要求。

7、其他:。

年齡:35歲-45歲。

學(xué)歷:全日制統(tǒng)招大專及以上學(xué)歷。

專業(yè):餐飲/食品/物流/采購/管理/金融/營(yíng)銷。

工作年限:15年以上。

工作地點(diǎn):重慶。

招聘人數(shù):1人。

工作性質(zhì):全職。

供應(yīng)鏈經(jīng)理崗位職責(zé)簡(jiǎn)短篇八

(7)配合供應(yīng)商質(zhì)量管理,幫助供應(yīng)商提升品質(zhì),對(duì)合格供應(yīng)商作出正確的績(jī)效評(píng)估;

(9)根據(jù)管理層要求及時(shí)準(zhǔn)確匯報(bào)物料狀態(tài),并給出合理建議;

供應(yīng)鏈經(jīng)理崗位職責(zé)簡(jiǎn)短篇九

4、優(yōu)化采購業(yè)務(wù)。

1、大學(xué)專科及以上學(xué)歷,商品管理、營(yíng)銷等相關(guān)專業(yè);

3、三年以上相關(guān)品類買手/市場(chǎng)/采購管理工作經(jīng)驗(yàn),有海淘經(jīng)歷豐富者優(yōu)先考慮;

4、熟悉采購流程,熟悉品牌及產(chǎn)品評(píng)估、考核,熟悉相關(guān)質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn);

5、具備良好部門內(nèi)和跨部門的組織和協(xié)調(diào)能力,良好的人際溝通能力,團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。

供應(yīng)鏈經(jīng)理崗位職責(zé)簡(jiǎn)短篇十

全面負(fù)責(zé)公司供應(yīng)鏈部管理工作，具體包括如下：

1.對(duì)公司整個(gè)供應(yīng)鏈的運(yùn)作負(fù)責(zé)，根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，組織制定并實(shí)施供應(yīng)鏈戰(zhàn)略規(guī)劃。

2.設(shè)計(jì)并改善公司供應(yīng)鏈系統(tǒng)，制定并完善切實(shí)可行的采購、倉儲(chǔ)、配送、生產(chǎn)等管理工作流程，實(shí)施監(jiān)控和管理。

3.建立和健全供應(yīng)商、承運(yùn)商的開發(fā)、維護(hù)、跟蹤及評(píng)估體系,合理控制采購及運(yùn)輸成本。

4.按工作程序做好與技術(shù)、營(yíng)銷、財(cái)務(wù)部門的橫向聯(lián)系。5.不斷梳理與完善管理流程確保組織有運(yùn)作。

6.指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級(jí)的各項(xiàng)工作，做好部門人力管理。

任職要求：

2.具備較為全面的專業(yè)知識(shí)，包括采購管理、生產(chǎn)計(jì)劃、流程管理、物流等知識(shí)；

3.具備跨行業(yè)思維能力以及適應(yīng)能力；

4.具備較好的數(shù)據(jù)分析及培訓(xùn)能力；

5.具備良好的團(tuán)隊(duì)管理能力。

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供應(yīng)鏈經(jīng)理崗位職責(zé)簡(jiǎn)短篇十一

北京網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷分析大數(shù)據(jù)時(shí)代，供應(yīng)鏈協(xié)同大數(shù)據(jù)將起到市場(chǎng)升級(jí)的核心驅(qū)動(dòng)作用。創(chuàng)新供應(yīng)鏈管理模式，打造以客戶為中心、大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)供應(yīng)鏈，締造極致用戶體驗(yàn)，成為攻占電商高地的核心裝備。

大數(shù)據(jù)協(xié)同供應(yīng)鏈管理。

在企業(yè)運(yùn)營(yíng)的過程中積累了大量數(shù)據(jù)戰(zhàn)略資產(chǎn)，如：市場(chǎng)趨勢(shì)數(shù)據(jù)、用戶行為數(shù)據(jù)、流量數(shù)據(jù)、訂單數(shù)據(jù)、采購數(shù)據(jù)、庫存數(shù)據(jù)等。電商平臺(tái)的最大優(yōu)勢(shì)在于隨時(shí)隨地、持續(xù)大量地收集數(shù)據(jù)，為業(yè)務(wù)提供及時(shí)的、可視化的供應(yīng)鏈數(shù)據(jù)，提升各流程環(huán)節(jié)績(jī)效，實(shí)時(shí)優(yōu)化流程、優(yōu)化算法，并使未來銷量計(jì)劃及庫存等可預(yù)測(cè)、可跟蹤、可量化，從而提升整體供應(yīng)鏈效率。同時(shí)企業(yè)也會(huì)抓取其它領(lǐng)域數(shù)據(jù)，包括微信、微博等社交數(shù)據(jù)，通過跨領(lǐng)域數(shù)據(jù)的融合產(chǎn)生乘法效應(yīng)，發(fā)揮出最大商業(yè)價(jià)值。

北京網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷課程了解到電商智能供應(yīng)鏈系統(tǒng)依托大數(shù)據(jù)平臺(tái)基礎(chǔ)，應(yīng)用人工智能的深度學(xué)習(xí)算法驅(qū)動(dòng)，具體包括銷量預(yù)測(cè)與自動(dòng)補(bǔ)貨系統(tǒng)、促銷預(yù)測(cè)系統(tǒng)、動(dòng)態(tài)定價(jià)系統(tǒng)、智能選品系統(tǒng)、庫存健康系統(tǒng)、采購管理平臺(tái)、供應(yīng)商協(xié)同平臺(tái)等智能系統(tǒng)，覆蓋零售平臺(tái)，從選品、采購、補(bǔ)貨、定價(jià)、結(jié)算各個(gè)供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)，為業(yè)務(wù)提供全供應(yīng)鏈的智能解決方案，為庫存周轉(zhuǎn)負(fù)責(zé)。

三大維度驅(qū)動(dòng)市場(chǎng)升級(jí)。

供應(yīng)鏈協(xié)同大數(shù)據(jù)將成為市場(chǎng)核心驅(qū)動(dòng)力，拓展未來電商價(jià)值空間。供應(yīng)鏈管理能力是企業(yè)降低成本的第三利潤(rùn)源，并且已從后臺(tái)轉(zhuǎn)入與用戶接觸的前臺(tái)，直接決定著用戶體驗(yàn)。構(gòu)建以客戶為中心、大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)下的智慧供應(yīng)鏈?zhǔn)请娚唐髽I(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。以京東為例，在數(shù)千萬種sku(在售商品)、118個(gè)倉庫、2045個(gè)配送站、數(shù)億名用戶的背后，正是精準(zhǔn)、強(qiáng)大的供應(yīng)鏈管理支撐體系，這是京東的生命線。

北京網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷培訓(xùn)分析供應(yīng)鏈管理是一種集成的管理思想和方法，是指企業(yè)通過改善上、下游供應(yīng)鏈關(guān)系，整合和優(yōu)化供應(yīng)鏈中的信息流、物流、資金流，以獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。供應(yīng)鏈管理是實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)的重要途徑，是企業(yè)繼自然資源、人力資本后的第三個(gè)利潤(rùn)增長(zhǎng)源泉，地位舉足輕重。

北京網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷公司盤點(diǎn)典型自營(yíng)b2c電商供應(yīng)鏈主要三大維度：供應(yīng)商管理、采購管理和庫存管理，它在供應(yīng)商與買家間架設(shè)了端到端的“高速通道”，可提升運(yùn)營(yíng)效率，驅(qū)動(dòng)消費(fèi)升級(jí)。

供應(yīng)商管理：傳統(tǒng)供應(yīng)商管理包括供應(yīng)商基礎(chǔ)管理、供應(yīng)商評(píng)估管理、供應(yīng)商績(jī)效管理等。電商供應(yīng)商管理則不同于傳統(tǒng)供應(yīng)商管理,利用開放的“平臺(tái)思路”來與供應(yīng)商協(xié)同是供應(yīng)商管理的重點(diǎn)，也是提升供應(yīng)鏈效率、降低庫存周轉(zhuǎn)的關(guān)鍵；在與供應(yīng)商協(xié)同方面以“快速響應(yīng)用戶需求”為協(xié)同目標(biāo)，并在計(jì)劃、協(xié)同與補(bǔ)貨方面進(jìn)行深入的業(yè)務(wù)和技術(shù)融合，這樣才可以形成真正意義的供應(yīng)鏈。

采購管理：采銷一體化是采購管理模型的核心，采購管理是覆蓋了商品尋源、供應(yīng)商管理、選品與定價(jià)、采購計(jì)劃、采購管理、倉庫管理(調(diào)撥、內(nèi)配、庫存等)、支付與結(jié)算、配送與售后的采銷一體化的全流程管理。從采到銷的“一條龍”服務(wù)同時(shí)給采銷帶來了巨大的挑戰(zhàn)，如何用有限的人員和精力管理大量的sku采銷成為高效管理的關(guān)鍵所在。如京東的圖書采銷需要一個(gè)人管理8萬多個(gè)sku。除采銷本身的經(jīng)驗(yàn)之外，系統(tǒng)工具是采銷管理突破的關(guān)鍵，借助采購系統(tǒng)能將采銷人員的能力值放大數(shù)倍，幫助采銷人員輕松完成全流程“大采購”的管理，而其中大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)采購管理是管理的關(guān)鍵。

庫存管理：倉庫管理覆蓋了從商品入庫、出庫、調(diào)撥等商品的庫存管理，而其中的庫存管理的核心指標(biāo)“庫存周轉(zhuǎn)”和“現(xiàn)貨率”也是電子商務(wù)供應(yīng)鏈最為核心的兩個(gè)指標(biāo)；動(dòng)態(tài)的庫存周轉(zhuǎn)是庫存健康的標(biāo)準(zhǔn)，什么時(shí)間補(bǔ)貨、什么時(shí)間促銷、什么時(shí)間降價(jià)清倉，都在動(dòng)態(tài)中調(diào)整和平衡，這個(gè)狀態(tài)很像太極，陰陽平衡是健康的關(guān)鍵，保持一個(gè)最佳的平衡狀態(tài)是庫存健康的標(biāo)準(zhǔn)。

預(yù)知市場(chǎng)，保證現(xiàn)貨率。

北京網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷培訓(xùn)分析供應(yīng)鏈管理最難突破的就是計(jì)劃管理，這是供應(yīng)鏈的源頭，善用數(shù)據(jù)，預(yù)測(cè)消費(fèi)者動(dòng)向，直接關(guān)系到供應(yīng)鏈的反應(yīng)速度。一份好的供應(yīng)鏈計(jì)劃需要經(jīng)驗(yàn)豐富的采銷管理人員根據(jù)個(gè)人的對(duì)歷史數(shù)據(jù)和未來數(shù)據(jù)的理解確定結(jié)果。當(dāng)有上百個(gè)sku、幾十個(gè)倉庫的維度做sku維度的采購計(jì)劃時(shí)，真正的挑戰(zhàn)就開始了……這時(shí)電商企業(yè)的供應(yīng)鏈系統(tǒng)需要根據(jù)以往大量的用戶數(shù)據(jù)、銷售數(shù)據(jù)、采購數(shù)據(jù)、補(bǔ)貨數(shù)據(jù)等，經(jīng)過軟件的數(shù)據(jù)清洗、數(shù)據(jù)建模等過程，并采用人工智能的相關(guān)算法，進(jìn)行未來銷量預(yù)測(cè)，并依此預(yù)測(cè)進(jìn)行全國(guó)倉庫的自動(dòng)補(bǔ)貨，并全自動(dòng)地驅(qū)動(dòng)倉庫間的調(diào)撥和轉(zhuǎn)運(yùn)。系統(tǒng)能在消費(fèi)者未下單前，就提前從供應(yīng)商那里完成商品采購，并第一時(shí)間調(diào)撥到離消費(fèi)者最近的倉庫。

另一個(gè)計(jì)劃層面的挑戰(zhàn)是跨部門(采銷與運(yùn)營(yíng))的供、需平衡。當(dāng)預(yù)測(cè)未來的銷售額和銷量時(shí)，倉庫的管理能力與資源準(zhǔn)備也是非常關(guān)鍵的。此時(shí)的供需平衡在系統(tǒng)的支持和幫助下，更依賴于采銷與運(yùn)營(yíng)人員的角色、流程的協(xié)同來完成，內(nèi)部協(xié)同成為關(guān)鍵，也就是“銷售運(yùn)營(yíng)計(jì)劃”，該技術(shù)是流程與系統(tǒng)的高度融合，是電子商務(wù)供應(yīng)鏈計(jì)劃制定與落地執(zhí)行關(guān)鍵中的關(guān)鍵。

庫存健康：優(yōu)化庫存，適時(shí)促銷。

借助大數(shù)據(jù)優(yōu)化庫存結(jié)構(gòu)和降低庫存持有成本，通過“全庫存模擬平臺(tái)”模擬近半年的庫存狀態(tài)，并根據(jù)一些最優(yōu)的算法進(jìn)行數(shù)據(jù)“糾察”，通過大數(shù)據(jù)分析查找不健康的庫存商品，并自動(dòng)發(fā)起退貨、促銷建議給采銷；智能地監(jiān)控庫存健康狀態(tài)，提前預(yù)測(cè)滯銷庫存、預(yù)測(cè)未來某個(gè)時(shí)間點(diǎn)的庫存周轉(zhuǎn)和現(xiàn)貨率，提前預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)，提前預(yù)測(cè)收益。庫存健康技術(shù)覆蓋多個(gè)系統(tǒng)，是以提升庫存周轉(zhuǎn)率為核心目標(biāo)的智能系統(tǒng)群。

庫存健康的一個(gè)關(guān)鍵技術(shù)是“促銷模擬與預(yù)測(cè)”。首先，會(huì)運(yùn)用大數(shù)據(jù)分析進(jìn)行商品角色的分類，系統(tǒng)會(huì)知道哪些商品用來賺取毛利、哪些商品用來引流等；同時(shí)系統(tǒng)會(huì)根據(jù)以往的促銷數(shù)據(jù)建模和分析，把多樣的促銷進(jìn)行分類和評(píng)估，判斷目前商品的庫存和商品的生命周期。以這些分析為基礎(chǔ)，最終促銷預(yù)測(cè)系統(tǒng)會(huì)根據(jù)采銷要求(提升銷售或者提升毛利)提出未來促銷的建議(促銷選品、促銷定價(jià)等)，以及未來此促銷所帶來的投資回報(bào)。促銷的優(yōu)化與預(yù)測(cè)是未來采銷工作的有力工具，將有效地幫助采銷業(yè)務(wù)人員做好促銷。

供應(yīng)商協(xié)同：深度整合，打通產(chǎn)業(yè)鏈。

北京網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷培訓(xùn)認(rèn)為電商供應(yīng)鏈有著強(qiáng)大的整合能力，大數(shù)據(jù)下的供應(yīng)商協(xié)同更加高效。電商平臺(tái)可與供應(yīng)商進(jìn)行全方位地協(xié)同與配合，在計(jì)劃、協(xié)同與補(bǔ)貨方面全面合作，形成產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展共同體，打通供應(yīng)鏈上下游。大數(shù)據(jù)協(xié)同的供應(yīng)鏈管理，具有顛覆創(chuàng)新的潛力，將重塑市場(chǎng)邊界、商業(yè)模式與用戶體驗(yàn)，是企業(yè)戰(zhàn)略制高點(diǎn)，未來將呈現(xiàn)如下發(fā)展態(tài)勢(shì)：

首先，以大數(shù)據(jù)為根本驅(qū)動(dòng)力，用戶數(shù)據(jù)將走向供應(yīng)鏈前臺(tái)，形成用戶需求驅(qū)動(dòng)的、更加靈敏的供應(yīng)鏈管理模式。電子商務(wù)個(gè)性化特性會(huì)更強(qiáng)，將驅(qū)動(dòng)營(yíng)銷模式與供應(yīng)鏈管理的大規(guī)模變革。與此同時(shí)，在大供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)中滿足“小眾”需求，將是電商面臨的挑戰(zhàn)。

其次，供應(yīng)鏈管理的“協(xié)同與創(chuàng)新”是永恒主題。供應(yīng)鏈本身就不是指的企業(yè)自己、也不是單指物流管理，它是一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈、一個(gè)價(jià)值鏈、一個(gè)生態(tài)鏈，與供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)企業(yè)的深入?yún)f(xié)同發(fā)展，提升供應(yīng)鏈效率，驅(qū)動(dòng)消費(fèi)市場(chǎng)升級(jí)，實(shí)現(xiàn)多方共贏才是硬道理。

最后，技術(shù)發(fā)展也將成為供應(yīng)鏈變革的驅(qū)動(dòng)力量。比如云技術(shù)、大數(shù)據(jù)技術(shù)、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)等，將讓供應(yīng)鏈變得更可視、更智能、更高效，供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)將會(huì)迎來真正的“神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)”驅(qū)動(dòng)下的供應(yīng)鏈體系的變革。

北京網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷課程認(rèn)為在如今的大數(shù)據(jù)時(shí)代下企業(yè)優(yōu)化供應(yīng)鏈管理才能創(chuàng)造出更大利潤(rùn)，并引領(lǐng)電商市場(chǎng)。

供應(yīng)鏈經(jīng)理崗位職責(zé)簡(jiǎn)短篇十二

1、負(fù)責(zé)公司供應(yīng)鏈管理及日常管理工作。

1、供應(yīng)鏈管理,采購管理專業(yè),本科以上學(xué)歷,接受過5r管理相關(guān)培訓(xùn)。

2、素質(zhì)要求:責(zé)任心強(qiáng),自律,做事嚴(yán)謹(jǐn),堅(jiān)定,有較高的職業(yè)素養(yǎng)。

3、具有銷售型公司3年以上成功的供應(yīng)鏈管理經(jīng)驗(yàn)。

4、具有較強(qiáng)的市場(chǎng)分析能力、談判能力、產(chǎn)品開發(fā)能力、人際溝通、協(xié)調(diào)能力、計(jì)劃與執(zhí)行能力;工作細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn),具有較強(qiáng)的責(zé)任心。

薪資5000+/月,良好的辦公環(huán)境,可塑的發(fā)展空間,其它福利待遇面談。

良好的辦公環(huán)境,可塑的發(fā)展空間。

提供午餐,繳納五險(xiǎn),法定節(jié)假日休息,年終紅包,年終優(yōu)秀評(píng)選獎(jiǎng)勵(lì),帶薪年假(根據(jù)需要可提供住宿)

供應(yīng)鏈經(jīng)理崗位職責(zé)簡(jiǎn)短篇十三

錦繡家族網(wǎng)絡(luò)科技有限公司隸屬于湖南錦繡神州影視文化傳媒集團(tuán)。公司以弘揚(yáng)與發(fā)展社會(huì)主義核心價(jià)值觀為己任,致力于中國(guó)文化薪火相傳。公司著力現(xiàn)代高科技信息技術(shù)與開發(fā),以新媒體運(yùn)營(yíng)、文化品牌整合營(yíng)銷、軟件開發(fā)、進(jìn)出口免稅產(chǎn)品及衍生產(chǎn)品銷售等產(chǎn)業(yè)為主攻,構(gòu)建文化與互聯(lián)網(wǎng)+、文化與資本、文化與科技、文化與實(shí)體產(chǎn)業(yè)高度融合的文化產(chǎn)業(yè)鏈。

公司在發(fā)展過程中,得到了中宣部、文化部、文化廳、旅游局及各級(jí)政府與相關(guān)部門的大力支持。現(xiàn)階段,公司微信商城開發(fā)完成,國(guó)內(nèi)外保稅、免稅產(chǎn)品及公司自有研發(fā)產(chǎn)品一應(yīng)具備。公司獨(dú)立擁有錦繡神州原創(chuàng)動(dòng)漫的圖書、玩具、書包等的銷售權(quán),并與保稅區(qū)合作,引進(jìn)化妝品、食品酒類、母嬰用品、家具生活用品等眾多國(guó)外熱銷品。下階段,公司將著力于微信商城上線和整合營(yíng)銷推廣,致力于開發(fā)全新的互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式,挖掘微信營(yíng)銷的巨大商業(yè)潛力。

現(xiàn)招聘大量?jī)?yōu)秀人才,有過移動(dòng)電商、微商城、跨境商品供應(yīng)鏈,國(guó)內(nèi)大型商超、連鎖店、淘寶、京東等工作經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)先。

1、負(fù)責(zé)虛擬供應(yīng)鏈的采購、倉儲(chǔ)、配送等管理工作流程,實(shí)施監(jiān)控和管理;。

3、負(fù)責(zé)供應(yīng)商、承運(yùn)商的開發(fā)、維護(hù)、跟蹤及評(píng)估體系,合理控制采購及運(yùn)輸成本;。

4、庫存管理,相關(guān)訂單的簽訂、實(shí)施及跟蹤;。

6、用戶服務(wù)、用戶投訴及運(yùn)輸事故的處理,采取有效預(yù)防措施,降低用戶投訴率;。

8、相關(guān)部門之間的工作和關(guān)系協(xié)調(diào)。

1、大專學(xué)歷,物流、供應(yīng)鏈管理相關(guān)專業(yè)畢業(yè),2年以及以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn);。

2、對(duì)運(yùn)營(yíng)中訂單、計(jì)劃、采購、虛擬倉儲(chǔ)等各個(gè)職能模塊均有較深入的認(rèn)識(shí);。

3、了解供應(yīng)商的評(píng)估和詢價(jià)系統(tǒng),談判能力強(qiáng),有品牌消費(fèi)品供應(yīng)商開發(fā)和管理經(jīng)驗(yàn);。

4、了解供應(yīng)鏈管理,擁有的采購管理、物流管理、成本控制、質(zhì)量管理方面的經(jīng)驗(yàn);。