手機(jī)閱讀

2023年機(jī)械狗項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)告書(shū)范文怎么寫(xiě)(實(shí)用9篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-23 05:44:41 頁(yè)碼:7
2023年機(jī)械狗項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)告書(shū)范文怎么寫(xiě)(實(shí)用9篇)
2023-11-23 05:44:41    小編:ZTFB

報(bào)告在商業(yè)、學(xué)術(shù)和政府機(jī)構(gòu)中廣泛應(yīng)用,對(duì)決策和決策者具有重要作用。編寫(xiě)報(bào)告時(shí),要保持?jǐn)?shù)據(jù)和信息的準(zhǔn)確性,避免不實(shí)或夸大的描述。希望這些范文能夠激發(fā)大家的寫(xiě)作靈感,提高自己的報(bào)告寫(xiě)作水平。

機(jī)械狗項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)告書(shū)范文怎么寫(xiě)篇一

項(xiàng)目合作協(xié)議由:項(xiàng)目出資人(以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方、乙方和丙方)。

乙:__________,身份證號(hào):____________________。

甲乙丙三方本著公平、平等、互利的原則訂立合作協(xié)議如下:

第一條甲乙丙三方自愿合作投資經(jīng)營(yíng)沙場(chǎng)項(xiàng)目,總投資為30萬(wàn)元,甲方以人民幣方式出資15萬(wàn)元,乙方以人民幣方式出資10萬(wàn)元,丙方以人民幣方式出資5萬(wàn)元。

第二條在合伙期間合伙人出資的為共有財(cái)產(chǎn),不得隨意分割。合伙終止后,各合伙人的出資仍為個(gè)人所有,屆時(shí)予以返還。

第三條雙方共同經(jīng)營(yíng),合伙人執(zhí)行合伙事務(wù)所產(chǎn)生的收益歸全體合伙人,所產(chǎn)生的虧損或者民事責(zé)任由全體合伙人共同承擔(dān)。

第四條沙場(chǎng)固定資產(chǎn)和盈余按照取得的銷(xiāo)售凈利潤(rùn)的甲方60%比例分配、乙方20%的比例分配、丙方20%的比例分配。

第五條項(xiàng)目投資中挖沙設(shè)備由甲方完全負(fù)責(zé)投入;設(shè)備的日常維修與設(shè)備零件更換費(fèi)用也完全由甲方完全負(fù)責(zé);乙,丙方屆不負(fù)責(zé),也不從沙場(chǎng)收益中支出。

第六條每月沙場(chǎng)總銷(xiāo)售利潤(rùn)的百分之十做固定投入,每月月底按股份比例分紅。

第七條每月沙場(chǎng)總銷(xiāo)售利潤(rùn)進(jìn)行分配或再投資,由甲、乙、丙三方共同協(xié)商,決定權(quán)按出資比例多少來(lái)界定。

第八條本協(xié)議未盡事宜,雙方可以補(bǔ)充規(guī)定,補(bǔ)充協(xié)議與本協(xié)議有同等效力。第九條自協(xié)議簽訂之日起,已,丙方負(fù)責(zé)沙場(chǎng)的管理及日常事務(wù)。經(jīng)營(yíng)期間甲,乙,丙三方均有權(quán)了解沙場(chǎng)的賬務(wù)及經(jīng)營(yíng)情況。

第十一條本協(xié)議有效期:只要三方繼續(xù)合作,本協(xié)議持續(xù)生效。

第十二條本協(xié)議一式叁份,合伙人各一份。本協(xié)議自合伙人簽字(或蓋章)之日起生效。

第十三條爭(zhēng)議處理。

1、對(duì)于執(zhí)行本合同發(fā)生的與本合同有關(guān)的爭(zhēng)議應(yīng)本著友好協(xié)商的原則解決;。

第十四條合作三方中如果有一方提出退出合作的須提前一個(gè)月向其他兩方提出,退出金額按退出時(shí)沙場(chǎng)資產(chǎn)比例來(lái)返還,返還期限不超過(guò)10天。

第十五條違約處理。

1、一方合伙人有違反本合作協(xié)議的,另兩方有權(quán)解除合作協(xié)議。

2、三方同意終止協(xié)議的。

3、一方合伙人出現(xiàn)法律上問(wèn)題及做對(duì)沙場(chǎng)有損害的,另兩方有權(quán)解除合作協(xié)議。

甲方:(簽章)____________________。

乙方:(簽章)____________________。

丙方:(簽章)____________________。

此致

敬禮!

申請(qǐng)人:

__年__月__日。

機(jī)械狗項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)告書(shū)范文怎么寫(xiě)篇二

縣發(fā)改委:

x坐落于x鎮(zhèn)x街旁,校園面積x平方米,校舍建筑面積為x平方米。招生范圍為原x鄉(xiāng)的x、x、x、x、x五個(gè)行政村,現(xiàn)小學(xué)部在校學(xué)生x人,初中部x人,教職員工x人。

x中學(xué)教學(xué)樓,于1987年竣工投入使用,為三層磚混預(yù)制板構(gòu)造,隨著時(shí)代的變遷,教學(xué)樓的各種設(shè)施嚴(yán)重滯后,制約著教學(xué)水平的提升,教學(xué)特色的形成。再加上此種建筑結(jié)構(gòu)存在嚴(yán)重的安全隱患,為適應(yīng)新形勢(shì),需新建教學(xué)樓!

x年x中學(xué)更名為x學(xué)校,擬建成九年一貫制學(xué)校,把原x鄉(xiāng)周邊的x小學(xué)、x小學(xué)、x小學(xué)并入其中。現(xiàn)學(xué)校重新規(guī)劃,校園范圍進(jìn)一步擴(kuò)大,東西長(zhǎng)160米,南北長(zhǎng)130米,土地全部平整,建有圍墻?,F(xiàn)擬坐北朝南建設(shè)一棟四層,每層四間教室,兩個(gè)樓道口的教學(xué)樓來(lái)改善教學(xué)條件,確保師生生命財(cái)產(chǎn)安全。

一、項(xiàng)目名稱(chēng):x中學(xué)教學(xué)樓。

二、建設(shè)地點(diǎn):x鎮(zhèn)x中學(xué)校園內(nèi)。

三、總投資:x00萬(wàn)元。

四、建設(shè)主要內(nèi)容及規(guī)模:擬在青湖中學(xué)校園內(nèi)新建一棟四層框架結(jié)構(gòu)教學(xué)樓,建筑總面積x平方米。

五、資金來(lái)源:x年省級(jí)校舍安全工程專(zhuān)項(xiàng)資金x萬(wàn)元。

當(dāng)否,請(qǐng)批復(fù)!

x縣x鎮(zhèn)鎮(zhèn)政府。

x-4-18。

機(jī)械狗項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)告書(shū)范文怎么寫(xiě)篇三

目的和意義:項(xiàng)目?jī)?nèi)容及技術(shù)可行性分析:(1、項(xiàng)目的主要內(nèi)容;2、主要技術(shù)基礎(chǔ)原理;3、項(xiàng)目的技術(shù)創(chuàng)新點(diǎn)論述。盡可能詳細(xì)地說(shuō)明項(xiàng)目的技術(shù)創(chuàng)新點(diǎn)、創(chuàng)新程度、以及需進(jìn)一步解決的問(wèn)題;4、項(xiàng)目的主要技術(shù)性能指標(biāo)與同類(lèi)先進(jìn)技術(shù)指標(biāo)的比較;5、項(xiàng)目知識(shí)產(chǎn)權(quán)情況;6、技術(shù)成熟性和項(xiàng)目可靠性論述。)。

實(shí)施方案:(技術(shù)路線、技術(shù)方案、技術(shù)途徑和技術(shù)關(guān)鍵,要達(dá)到的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。)。

預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益:(成果轉(zhuǎn)化產(chǎn)后的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益估算,具體計(jì)算該方法、依據(jù)。)。

經(jīng)費(fèi)概算:(1、申請(qǐng)資金;2、自籌資金;3、預(yù)算支出科目、金額及計(jì)算依據(jù)。)。

此致

敬禮!

申請(qǐng)人:

__年__月__日。

機(jī)械狗項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)告書(shū)范文怎么寫(xiě)篇四

(1)《基金項(xiàng)目總體技術(shù)指標(biāo)完成情況》;。

(2)《基金項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)、質(zhì)量指標(biāo)完成情況》;。

(3)《基金項(xiàng)目資金使用情況》;。

(4)《基金項(xiàng)目執(zhí)行期內(nèi)取得的成果》;。

(5)《基金項(xiàng)目執(zhí)行情況總結(jié)》。

2.基金項(xiàng)目工作總結(jié)報(bào)告應(yīng)包括在基金項(xiàng)目合同執(zhí)行期內(nèi)的如下內(nèi)容。

(1)企業(yè)概況;

(2)項(xiàng)目概況;

(4)項(xiàng)目合同指標(biāo)完成情況,包括技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、質(zhì)量指標(biāo)及企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模指標(biāo)等;

(5)項(xiàng)目驗(yàn)收時(shí)與立項(xiàng)時(shí)企業(yè)資產(chǎn)、銷(xiāo)售、利稅情況(列表對(duì)比分析);。

(6)項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中存在的問(wèn)題;

(7)其他相關(guān)說(shuō)明。

3.相關(guān)附件(紙質(zhì)材料)。

(4)項(xiàng)目執(zhí)行期內(nèi)的全部銷(xiāo)售發(fā)票復(fù)印件。

二、驗(yàn)收材料裝訂順序(統(tǒng)一使用a4紙)。

(1)項(xiàng)目驗(yàn)收申請(qǐng)表;

(2)項(xiàng)目工作總結(jié)報(bào)告;

(3)項(xiàng)目專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)報(bào)告(原件);。

(4)地方資金到位證明;

(5)相關(guān)財(cái)務(wù)報(bào)表;

(6)技術(shù)檢測(cè)報(bào)告;

(7)基金項(xiàng)目立項(xiàng)合同;

(8)發(fā)票和銷(xiāo)售合同等相關(guān)證明材料;

(9)其他有關(guān)資質(zhì)證明等。

此致

敬禮!

申請(qǐng)人:

__年__月__日。

機(jī)械狗項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)告書(shū)范文怎么寫(xiě)篇五

今年以來(lái),公司在董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過(guò)全體員工的努力,各項(xiàng)工作進(jìn)行了全面鋪開(kāi),_品牌得到了社會(huì)的初步認(rèn)同??傮w上說(shuō),成績(jī)較為喜人。為使公司各項(xiàng)工作上一個(gè)新臺(tái)階,在新的年度里,公司將抓好一個(gè)中心、搞好兩個(gè)建立、做到三個(gè)調(diào)整、進(jìn)行四個(gè)充實(shí)、著力五個(gè)推行。其工作計(jì)劃如下:

一、以_項(xiàng)目建設(shè)為中心,切實(shí)完成營(yíng)銷(xiāo)任務(wù)。

_項(xiàng)目,是省、市重點(diǎn)工程。市委、市政府對(duì)其寄予了殷切的期望。由于項(xiàng)目所蘊(yùn)含的社會(huì)效益和潛在的經(jīng)濟(jì)效益,我們必須把它建成,而不能搞砸;我們只能前進(jìn),而不能停滯甚或后退。因此,公司計(jì)劃:

(一)確保一季度_工程全面開(kāi)工,力爭(zhēng)年內(nèi)基本完成第一期建設(shè)任務(wù)。

_第一期工程占地面積為60畝,總投資1.6億元,建筑面積12.6萬(wàn)平方米。建筑物為_(kāi)商業(yè)廣場(chǎng)裙樓、_大廈裙樓和一棟物流倉(cāng)庫(kù)。

1、土地征拆工作。

春節(jié)前后務(wù)必完成第一期工程的土地征拆工作。元月份完成征地摸底調(diào)查,二月份完成征地范圍內(nèi)的無(wú)證房屋的拆遷。三月份完成征地范圍內(nèi)有證房屋拆遷及國(guó)土儲(chǔ)備中心土地和集體土地的征收工作。各部門(mén)關(guān)系的協(xié)調(diào),以總經(jīng)理室為主,顧問(wèn)室配合,工程部具體操作。工程進(jìn)入實(shí)施階段后,工程部應(yīng)抓緊第二期工程的土地征拆工作聯(lián)系,適時(shí)調(diào)整主攻方向。

2、工程合同及開(kāi)工。

元月份簽訂招投標(biāo)代理合同,工程進(jìn)入招投標(biāo)階段。二月份確定具有實(shí)力的施工企業(yè)并行簽訂施工合同;確定監(jiān)理企業(yè)并行簽訂監(jiān)理合同。三月份工程正式開(kāi)工建設(shè)。另外,工程部應(yīng)加強(qiáng)工程合同、各類(lèi)資料的存檔管理,分門(mén)別類(lèi)、有檔可查。建立一套完整的工程檔案資料。

3、報(bào)建工作。

工程部應(yīng)適時(shí)做到工程報(bào)建報(bào)批,跟進(jìn)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)。元月份完成方案圖的設(shè)計(jì);二月份完成擴(kuò)初圖的設(shè)計(jì)。在承辦過(guò)程中,工程部應(yīng)善于理順與相關(guān)部門(mén)關(guān)系,不得因報(bào)建拖延而影響工程開(kāi)工。

4、工程質(zhì)量。

_項(xiàng)目是省、市重點(diǎn)工程,也是_品牌的形象工程。因而抓好工程質(zhì)量尤為重要。工程部在協(xié)助工程監(jiān)理公司工作的同時(shí),應(yīng)逐漸行成公司工程質(zhì)量監(jiān)督體系。以監(jiān)理為主,以自我為輔,力爭(zhēng)將_項(xiàng)目建成為省優(yōu)工程。

5、預(yù)決算工作。

工程部、財(cái)務(wù)部必須嚴(yán)格工程預(yù)算、決算工作的把關(guān)。嚴(yán)格執(zhí)行約定的定額標(biāo)準(zhǔn),不得擅自增加工程量和無(wú)據(jù)結(jié)算。不得超預(yù)算支付工程款。

(二)切實(shí)完成年?duì)I銷(xiāo)任務(wù),力保工程進(jìn)度不脫節(jié)。

公司確定的20_年醫(yī)藥商鋪、產(chǎn)權(quán)式酒店、公寓式寫(xiě)字樓的銷(xiāo)售年任務(wù)為1.5億元。該任務(wù)的完成,直接關(guān)系到第一期工程任務(wù)的實(shí)現(xiàn)。故必須做好營(yíng)銷(xiāo)這篇大文章。

1、實(shí)行置業(yè)任務(wù)分解,確保策劃代理合同兌現(xiàn)。

20_年公司各類(lèi)樓盤(pán)的銷(xiāo)售任務(wù)是1.5億元,其中一季度1500萬(wàn)元、二季度4500萬(wàn)元、三季度4500萬(wàn)元、四季度4500萬(wàn)元。按_所簽協(xié)議書(shū),該任務(wù)的承載體為策劃代理公司。經(jīng)雙方商議后,元月份應(yīng)簽訂新的年度任務(wù)包干合同。為完成年度營(yíng)銷(xiāo)任務(wù),我們建議:策劃代理公司可實(shí)行置業(yè)任務(wù)分解,到人到片。而不是單純依靠招商大廳或中心活動(dòng)。可采取更為靈活的銷(xiāo)售方式,全面完成年銷(xiāo)任務(wù),在根本上保證工程款的跟進(jìn)。在營(yíng)銷(xiāo)形式上,應(yīng)完善團(tuán)購(gòu)、中心活動(dòng)推介、上門(mén)推介等方案,努力創(chuàng)造營(yíng)銷(xiāo)新模式,以形成自我營(yíng)銷(xiāo)特色。

2、合理運(yùn)用廣告形式,塑造品牌擴(kuò)大營(yíng)銷(xiāo)。

新的一年,公司在20_年的基礎(chǔ)上,將進(jìn)一步擴(kuò)大廣告投入。其目的一是塑造_品牌,二是擴(kuò)大樓盤(pán)營(yíng)銷(xiāo)。廣告宣傳、營(yíng)銷(xiāo)策劃方面,_應(yīng)在廣告類(lèi)種、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、效果評(píng)估、周期計(jì)劃、設(shè)計(jì)新穎、版面創(chuàng)意、色調(diào)處理等方面下功夫,避免版面雷同、無(wú)效重復(fù)、設(shè)計(jì)呆板、缺乏創(chuàng)意等現(xiàn)象的產(chǎn)生。

3、努力培養(yǎng)營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍,逐步完善激勵(lì)機(jī)制。

策劃代理公司的置業(yè)顧問(wèn)以及公司營(yíng)銷(xiāo)部的營(yíng)銷(xiāo)人員,是一個(gè)有機(jī)的合作群體。新的一年,公司將充分運(yùn)用此部分資源。策劃代理公司首先應(yīng)抓好營(yíng)銷(xiāo)人員基本知識(shí)培訓(xùn)工作,使?fàn)I銷(xiāo)人員成為一支能吃苦、有技巧、善推介的隊(duì)伍。其次是逐步完善營(yíng)銷(xiāo)激勵(lì)機(jī)制,在制度上確立營(yíng)銷(xiāo)獎(jiǎng)勵(lì)辦法,具體的獎(jiǎng)勵(lì)方案由營(yíng)銷(xiāo)部負(fù)責(zé)起草。

4、拓寬融資渠道,挖掘社會(huì)潛能。

擬采取銀信融資、廠商融資、社會(huì)融資、國(guó)債融資、集團(tuán)融資等方式,拓寬融資渠道。通過(guò)讓股、擴(kuò)股等辦法擴(kuò)大資金流,以保證_項(xiàng)目建設(shè)資金的及時(shí)到位。

(三)全面啟動(dòng)招商程序,注重成效開(kāi)展工作。

招商工作是_建成后運(yùn)營(yíng)的重要基礎(chǔ)。該工作開(kāi)展順利與否,也直接影響公司的樓盤(pán)銷(xiāo)售。因此,在新的一年,招商應(yīng)有計(jì)劃地、有針對(duì)性地、適時(shí)適量地開(kāi)展工作。

1、結(jié)合醫(yī)藥市場(chǎng)現(xiàn)狀,制訂可行的招商政策。

按照公司與策劃代理公司所簽合同規(guī)定,_應(yīng)于去年出臺(tái)《招商計(jì)劃書(shū)》及《招商手冊(cè)》,但目前該工作已經(jīng)滯后。公司要求,上述兩書(shū)在一季度由策劃代理公司編制出臺(tái)。為綜合醫(yī)藥市場(chǎng)情況,擬由招商部負(fù)責(zé)另行起草《招商辦法》要求招商部在元月份出初稿。

2、組建招商隊(duì)伍,良性循環(huán)運(yùn)作。

從過(guò)去的一年招商工作得失分析,一個(gè)重要的原因是招商隊(duì)伍的缺失,人員不足。新的一年,招商隊(duì)伍在引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的同時(shí),將配備符合素質(zhì)要求,敬業(yè)精神強(qiáng)、有開(kāi)拓能力的人員,以期招商工作進(jìn)入良性循環(huán)。

3、明確招商任務(wù),打好運(yùn)營(yíng)基礎(chǔ)。

_項(xiàng)目一期工程擬在今年底建成,明年元月將投入運(yùn)營(yíng)。因而,廠家、總經(jīng)銷(xiāo)商、總代理商的入駐則是運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)。我們不能等米下鍋,而應(yīng)軍馬未到,糧草先行。今年招商入駐生產(chǎn)企業(yè)、總經(jīng)銷(xiāo)商、總代理商、醫(yī)藥商業(yè)代理機(jī)構(gòu)等任務(wù)為300家。由策劃代理公司與招商部共同承擔(dān)。

4、做好物流營(yíng)運(yùn)準(zhǔn)備,合理有效適時(shí)投入。

醫(yī)藥物流不同于傳統(tǒng)醫(yī)藥商業(yè),它要求醫(yī)藥物流企業(yè)不單在醫(yī)藥交易平臺(tái)的搭建、運(yùn)輸配送能力的提高、醫(yī)藥物流體系的配置上有別于傳統(tǒng)醫(yī)藥,更主要的是在信息功能的交換適時(shí)快捷方面完全實(shí)行電子化管理。因此,新的年度,公司將與市物流研究所進(jìn)行合作,簽訂合作協(xié)議并按合同協(xié)議履行職責(zé)。為使公司營(yíng)運(yùn)走向市場(chǎng)化,公司擬成立物流部,擬制定_醫(yī)藥物流系統(tǒng)的營(yíng)運(yùn)方案,確定設(shè)施、設(shè)備構(gòu)成因素,運(yùn)營(yíng)流程、管理機(jī)制等。該工作在董事會(huì)的同意安排下進(jìn)行。

二、以品牌打造為長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo),逐步完成兩個(gè)建立。

_品牌的打造是公司的戰(zhàn)略目標(biāo)之一?,F(xiàn)代品牌打造的成功必須依賴(lài)于企業(yè)的現(xiàn)代管理模式。新的一年,我們將在建立集團(tuán)公司、建立現(xiàn)代企業(yè)管理體系上下功夫,逐步把公司建成為大型的民營(yíng)企業(yè)集團(tuán)。

1、注冊(cè)成立企業(yè)集團(tuán),不斷擴(kuò)大公司規(guī)模。

2、建立現(xiàn)代企業(yè)管理體系,推行工作標(biāo)準(zhǔn)到人到崗。

三、以_發(fā)展為歷史契機(jī),加快內(nèi)部三個(gè)調(diào)整。

_的發(fā)展是歷史的使命,也是市場(chǎng)的要求,我們應(yīng)順應(yīng)這一時(shí)代的需要,不斷完善自我,發(fā)展自我,調(diào)整機(jī)制,集聚內(nèi)功,合理發(fā)揮員工動(dòng)能,以使_集團(tuán)傲立于醫(yī)藥之林。

1、人員調(diào)整。

人員調(diào)整工作已經(jīng)鋪開(kāi),公司遵循的原則是人盡其才,才盡其用。限度地發(fā)揮員工的創(chuàng)新能力,充分肯定員工的務(wù)實(shí)精神。

2、機(jī)構(gòu)調(diào)整。

機(jī)構(gòu)調(diào)整目前主要指_有限公司內(nèi)部機(jī)構(gòu)的調(diào)整。目前設(shè)立的部門(mén)是:總經(jīng)理室、辦公室、工程部、營(yíng)銷(xiāo)部、招商部、財(cái)務(wù)部,即兩室四部。隨著_項(xiàng)目進(jìn)入建設(shè)施工階段,擬增設(shè)人力資源部、物流部、企業(yè)策劃部等部門(mén)共同成為集團(tuán)公司的基礎(chǔ)。_房地產(chǎn)、_醫(yī)藥商業(yè)公司、_物流中心、_物業(yè)管理四個(gè)獨(dú)立法人公司進(jìn)入籌備期,明年正式獨(dú)立營(yíng)運(yùn)。使公司內(nèi)部機(jī)構(gòu)成為功能要素齊全、分工合理的統(tǒng)一體。

3、例會(huì)制調(diào)整。

20_年實(shí)行的例會(huì)制,對(duì)階段性工作總結(jié)提高,對(duì)時(shí)段工作安排布置,起了良好的作用。新的一年,例會(huì)制在堅(jiān)持的同時(shí),作好以下調(diào)整:

一是例會(huì)時(shí)間。在每星期六的上午進(jìn)行。

二是會(huì)議主持。每次例會(huì)除工作小結(jié)及工作布置外,確定一個(gè)工作主題,分別由分管該項(xiàng)工作的總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總工程師主持。

三是建立例會(huì)工作布置檢查制度,即前次會(huì)議布置的工作在規(guī)定完成的時(shí)段內(nèi),落實(shí)部門(mén)應(yīng)匯報(bào)執(zhí)行情況,以利總結(jié)經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)方法,完善提高。

四、是以能動(dòng)開(kāi)發(fā)員工潛能為前提,不斷充實(shí)企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)。

_的企業(yè)精神三生萬(wàn)物,以人為本;和合求實(shí),科學(xué)求真決定了_品牌的打造,_集團(tuán)的建立,必須充實(shí)基礎(chǔ)工作、充實(shí)各類(lèi)人才、充實(shí)企業(yè)文化、充實(shí)綜合素質(zhì)。新的一年,公司將在四個(gè)充實(shí)上扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展工作。

1、充實(shí)基礎(chǔ)工作,改善經(jīng)營(yíng)環(huán)境。

公司所指充實(shí)基礎(chǔ)工作,主要是指各部門(mén)各崗位的工作要做到位,做得細(xì)微,做得符合工作標(biāo)準(zhǔn)。小事做細(xì),細(xì)事做透。務(wù)實(shí)不求虛,務(wù)真不浮夸。規(guī)范行為,細(xì)致入微。通過(guò)做好基礎(chǔ)工作,改善內(nèi)部工作環(huán)境和外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境。該工作的主要標(biāo)準(zhǔn),由辦公室制定的公司《工作手冊(cè)》確定,要求員工對(duì)照嚴(yán)格執(zhí)行。為對(duì)各部門(mén)基礎(chǔ)工作開(kāi)展的利弊得失實(shí)行有效監(jiān)督,公司在新的年度由辦公室承辦編制《_工作動(dòng)態(tài)》,每半個(gè)月一期。

2、充實(shí)各類(lèi)人才,改善員工結(jié)構(gòu)。

企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),歸根結(jié)蒂是人才的競(jìng)爭(zhēng)。我們應(yīng)該充分認(rèn)識(shí)到,目前公司員工崗位適合率與現(xiàn)代標(biāo)準(zhǔn)對(duì)照是有距離的。

20_年,公司將根據(jù)企業(yè)的實(shí)際需求,制定各類(lèi)人員的招聘條件,并設(shè)置招聘流程,有目的地吸納愿意服務(wù)于_的各類(lèi)人才,并相應(yīng)建立_專(zhuān)業(yè)人才庫(kù),以滿足_集團(tuán)公司各崗位的需要。

3、充實(shí)企業(yè)文化,改善人文精神。

企業(yè)文化的厚實(shí),同樣是競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的表現(xiàn)。新的一年,_策劃代理公司在進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)策劃的同時(shí),對(duì)于_文化的宣傳等方面,亦應(yīng)有新的舉措。對(duì)外是_品牌的需要,對(duì)內(nèi)是建立和諧企業(yè)的特定要求。因此,_文化的形成、升華、揚(yáng)棄應(yīng)圍繞_企業(yè)精神做文章,形成內(nèi)涵豐富的_企業(yè)文化。

特此申請(qǐng),希望批準(zhǔn)!

此致

敬禮!

申請(qǐng)人:/shenqing/。

__年__月__日。

機(jī)械狗項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)告書(shū)范文怎么寫(xiě)篇六

4、建設(shè)資料與規(guī)模;

5、建設(shè)年限;

6、概算投資;

7、效益分析。

二、項(xiàng)目建設(shè)的必要性和條件。

1、建設(shè)的必要性分析。

2、建設(shè)條件分析:包括場(chǎng)址建設(shè)條件(地質(zhì)、氣候、交通、公用設(shè)施、征地拆遷工作、施工等)、其它條件分析(政策、資源、法律法規(guī)等)。

三、建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案。

1、建設(shè)規(guī)模(種植規(guī)模、養(yǎng)殖規(guī)模、農(nóng)副產(chǎn)品加工規(guī)模);

2、產(chǎn)品方案(種植產(chǎn)品方案、養(yǎng)殖產(chǎn)品方案、農(nóng)副產(chǎn)品方案)。

四、技術(shù)方案、設(shè)備方案和工程方案。

(一)技術(shù)方案:

1、種植業(yè)生產(chǎn)技術(shù)與流程;

2、養(yǎng)殖業(yè)主生產(chǎn)技術(shù)與流程;

3、農(nóng)副產(chǎn)品加工生產(chǎn)技術(shù)與流程。

(二)主要設(shè)備方案:

1、種植業(yè)要設(shè)備選型(種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、農(nóng)副產(chǎn)品加工設(shè)備列出清單表);

2、主要設(shè)備來(lái)源。

(三)工程方案:

1、建、構(gòu)筑物的建筑特征、結(jié)構(gòu)及面積方案(附平面圖、規(guī)劃圖);

2、建筑安裝工程量及“三材”用量估算;

3、主要建、構(gòu)筑物工程一覽表。

五、投資估算及資金籌措。

(一)投資估算。

1、建設(shè)投資估算(先總述總投資,后分述建筑工程費(fèi)、設(shè)備購(gòu)置安裝費(fèi)等);

2、流動(dòng)資金估算;

3、投資估算表(總資金估算表、單項(xiàng)工程投資估算表)。

(二)資金籌措。

1、自籌資金。

2、其它來(lái)源。

六、效益分析。

(一)經(jīng)濟(jì)效益。

1、銷(xiāo)售收入估算(編制銷(xiāo)售收入估算表)。

2、成本費(fèi)用估算(編制總成本費(fèi)用表和分項(xiàng)成本估算表)。

3、利潤(rùn)與稅收分析。

4、投資回收期。

5、投資利潤(rùn)率。

(二)社會(huì)效益。

七、結(jié)論。

機(jī)械狗項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)告書(shū)范文怎么寫(xiě)篇七

大數(shù)據(jù)收集。

結(jié)束語(yǔ)。

一、項(xiàng)目名稱(chēng)。

《適老化家裝防滑處理服務(wù)項(xiàng)目》。

二、項(xiàng)目類(lèi)型。

《居家養(yǎng)老實(shí)施》。

三、項(xiàng)目類(lèi)別。

《適老化家裝防滑處理服務(wù)》。

四、申報(bào)單位。

北京嘉業(yè)網(wǎng)絡(luò)科技有限公司。

五、項(xiàng)目闡述。

2015年,城鎮(zhèn)老年人口占全國(guó)老年人口的52.0%,農(nóng)村占48.0%。15年間,老年人口的城鎮(zhèn)化水平提高了17.8個(gè)百分點(diǎn)。

2015年,低齡(60歲至69歲)老年人口占56.1%,中齡(70歲至79歲)占30.0%,高齡(80歲及以上)占13.9%。

調(diào)查同時(shí)發(fā)現(xiàn),2015年,全國(guó)城鄉(xiāng)輕度失能、重度以上失能老年人口在老年人口中的占比18.3%,總量約為4063萬(wàn)??粘怖夏耆苏祭夏耆丝诘谋壤秊?1.3%。

從中國(guó)健康與養(yǎng)老追蹤調(diào)查的數(shù)據(jù)中選取60歲以上老年人的數(shù)據(jù),利用日常生活自理能力(adl)量表進(jìn)行老年人失能判定,并分析老年人失能的影響因素。結(jié)果顯示:老年人失能率8.18%;年齡是影響失能的重要因素,未來(lái)隨著老齡化程度的進(jìn)一步加深,失能人數(shù)將不斷增加;此外,患有多種慢性病、抑郁程度比較嚴(yán)重和自評(píng)健康差的老年人失能情況較嚴(yán)重,這必將導(dǎo)致對(duì)長(zhǎng)期護(hù)理需求的不斷增加。

據(jù)中國(guó)老齡委的調(diào)查數(shù)據(jù),老年人消費(fèi)的醫(yī)療衛(wèi)生資源是其他人群的3~5倍。但目前我國(guó)每千名老年人擁有的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)床位數(shù)只有11.6張左右,也就是說(shuō)最多只有1.16%左右的老年人能夠到養(yǎng)老機(jī)構(gòu)享受養(yǎng)老服務(wù),而其余98.84%的老年人,都會(huì)在家里養(yǎng)老。這就需要考慮絕大多數(shù)老年人的養(yǎng)老服務(wù)需求。

大力發(fā)展智能居家養(yǎng)老服務(wù),關(guān)注老年弱勢(shì)群體,妥善解決老年人養(yǎng)老問(wèn)題,是共同構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的各項(xiàng)工作緊密相連的,讓每個(gè)家庭的每個(gè)老人都能分享社會(huì)發(fā)展給老年人帶來(lái)的福利和成果,大力發(fā)展智能居家養(yǎng)老服務(wù),用家庭化的溫馨和先進(jìn)化的技術(shù)為老人謀福利,最大限度地提高老年人的生活質(zhì)量,提升老年人的幸福指數(shù),從而促進(jìn)家庭和睦,推動(dòng)整個(gè)和諧社會(huì)的快速成長(zhǎng)進(jìn)程。

六、項(xiàng)目?jī)?nèi)容簡(jiǎn)介。

智能居家養(yǎng)老系統(tǒng),為老人提供居家養(yǎng)老安全服務(wù),設(shè)立安全綠色通道及醫(yī)療救助服務(wù)使老年人的日常生活處于遠(yuǎn)程安全保護(hù)狀態(tài)。

終端設(shè)備系統(tǒng)包含智能監(jiān)護(hù)系統(tǒng)、自動(dòng)求助系統(tǒng)、身份識(shí)別系統(tǒng)、視頻娛樂(lè)系統(tǒng)、醫(yī)療輔助系統(tǒng)、gps定位系統(tǒng)等幾個(gè)方面。以實(shí)現(xiàn)安全、健康、便捷的新養(yǎng)老模式。

七、雙系統(tǒng)接入的目的和意義。

智能居家養(yǎng)老系統(tǒng)在安全性、獨(dú)立性、與外界溝通等方面都較傳統(tǒng)養(yǎng)老模式有很大的提高,可以讓老年人在日常生活中可以不受時(shí)間和地理環(huán)境的束縛,在自己家中過(guò)上高質(zhì)量高享受的生活。

智能居家養(yǎng)老系統(tǒng)為老年人居家養(yǎng)老安全提供信息平臺(tái)與技術(shù)支持,緩解老年人居家養(yǎng)老安全的恐懼心理,110與120系統(tǒng)接入特別是當(dāng)老年人無(wú)論遇到公共安全危害與急重病能及時(shí)得到救助服務(wù),可以第一時(shí)間做出反應(yīng),做好應(yīng)對(duì)工作,解決獨(dú)居老人生活上安全獨(dú)立問(wèn)題,即使子女不在老人身邊,子女再也無(wú)須擔(dān)心老人安全問(wèn)題。安心的工作。

智能居家養(yǎng)老服務(wù),是家庭親情和高科技的最新結(jié)合,為老年人提供視頻通話、健康管理、實(shí)時(shí)安全監(jiān)控和精神慰藉等服務(wù)。它不同于傳統(tǒng)的社會(huì)養(yǎng)老方式,因?yàn)樗润w現(xiàn)了社會(huì)的關(guān)懷又能反映政府服務(wù)百姓的力度所以智能居家養(yǎng)老服務(wù)是其它養(yǎng)老模式的補(bǔ)充與完善,不僅解決了我國(guó)家庭養(yǎng)老資源弱化的問(wèn)題。同時(shí)也減少政府的壓力。

八、大數(shù)據(jù)收集。

終端設(shè)備通過(guò)注冊(cè)和完善個(gè)人資料、建立健康檔案,將信息同步在云端,當(dāng)有急救需要時(shí),通過(guò)終端設(shè)備呼叫120,指揮中心調(diào)度員可以實(shí)時(shí)對(duì)報(bào)警人的地點(diǎn)精確定位,同時(shí)也能采集患者的基本資料,大大縮短了報(bào)警、搜尋、定位和派車(chē)時(shí)間;并且患者的姓名、血型、病史、過(guò)敏藥史等檔案資料也傳送到120指揮中心,直接進(jìn)入指揮調(diào)度系統(tǒng),并發(fā)送到出車(chē)醫(yī)院和急救車(chē)上,讓急救醫(yī)生在到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)之前,即可掌握準(zhǔn)確的患者相關(guān)健康檔案資料,為現(xiàn)場(chǎng)急救準(zhǔn)備,提供有價(jià)值的線索。

未來(lái)可以通過(guò)終端服務(wù)設(shè)備為老人提供健康監(jiān)測(cè)。運(yùn)用我們的其它健康設(shè)備,進(jìn)行自助式血壓、血糖、心電、基礎(chǔ)代謝率等10余項(xiàng)體檢,上傳到終端設(shè)備;實(shí)時(shí)完善建立個(gè)人健康檔案;提供就醫(yī)診斷參考,在大數(shù)據(jù)共享的同時(shí),政府可以全面掌握不同年齡階段老年人的健康數(shù)據(jù),醫(yī)療部門(mén)可以通過(guò)大數(shù)據(jù)共享全面了解掌握當(dāng)?shù)乩夏耆硕喟l(fā)病或高發(fā)病原因與周期,作出相關(guān)醫(yī)療預(yù)案。

110、呼救也不方便。終端設(shè)備接入后,只要在軟件上撥打過(guò)去,就算不說(shuō)話,接警人員也會(huì)知道呼救人的詳細(xì)情況。指揮中心系統(tǒng)上就會(huì)顯示呼救人及家人的信息。這樣更快的做出反應(yīng)。

還可根據(jù)個(gè)人需要設(shè)置多個(gè)短信報(bào)警模板,在不方便用語(yǔ)音報(bào)警的時(shí)候,實(shí)現(xiàn)一鍵短信求助。

未來(lái)終端設(shè)備可以報(bào)警接入后可以開(kāi)啟設(shè)備視頻狀態(tài)及時(shí)保留嫌疑人影像,提高破案率。

九、結(jié)束語(yǔ)。

“老有所養(yǎng)”是中國(guó)老百姓千百年來(lái)的傳統(tǒng)美德和美好心愿,為做好居家養(yǎng)老服務(wù)工作,解決老齡化社會(huì)養(yǎng)老問(wèn)題,共同構(gòu)建“老有所養(yǎng)、老有所醫(yī)、老有所教、老有所學(xué)、老有所為、老有所樂(lè)”的和諧社會(huì),使他們輕松享受美好的晚年生活。本著“上為政府分憂,下為民眾解難”的宗旨,以滿足廣大老年人日益增長(zhǎng)的物質(zhì)和文明需求為出發(fā)點(diǎn),以落實(shí)“六個(gè)老有”為目標(biāo),以居家養(yǎng)老服務(wù)為己任,再接再厲,運(yùn)用多種形式,建立服務(wù)周到、安全保障的養(yǎng)老服務(wù)網(wǎng)絡(luò),促進(jìn)新時(shí)代養(yǎng)老服務(wù)的發(fā)展,為老年人提供更好的服務(wù),不辜負(fù)政府的囑托和民眾的期望。通過(guò)我們大家共同的努力促進(jìn)中國(guó)老年市場(chǎng)的自我完善和繁榮,完成中國(guó)老人居家養(yǎng)老總水平提高的任務(wù)。

機(jī)械狗項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)告書(shū)范文怎么寫(xiě)篇八

大柏社區(qū)是20_年大柏村與大柏街道管委會(huì)合并而成,社區(qū)21個(gè)居民組,農(nóng)業(yè)人口1938人,耕地面積2210畝,主要產(chǎn)業(yè)是糧油種植業(yè),其次是家禽、生豬養(yǎng)殖業(yè),20_年農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值1500萬(wàn)元,人均純收入6000多元。

由于原大柏村在_9年,由村、組各籌50%資金,建成了簡(jiǎn)易組組通砂石路,但由于年久,加上沒(méi)有很好的護(hù)修,致使道路損壞嚴(yán)重,坑洼不平。嚴(yán)重制約了群眾的生產(chǎn)發(fā)展,給群眾的生活帶來(lái)了困難,特別是生產(chǎn)資料和農(nóng)副產(chǎn)品運(yùn)輸,養(yǎng)殖戶(hù)進(jìn)料和出售運(yùn)輸都很不方便,干群關(guān)系緊張,矛盾突出,因此,實(shí)施該項(xiàng)目非常必要。該項(xiàng)目實(shí)施后,將改善21個(gè)居民組出行難問(wèn)題,給群眾的生產(chǎn)、生活提供了有利條件,使群眾購(gòu)買(mǎi)生產(chǎn)資料和出售農(nóng)副產(chǎn)品帶來(lái)了方便,大型農(nóng)機(jī)具可以進(jìn)組入戶(hù)作業(yè),減少農(nóng)民勞動(dòng)強(qiáng)度,可進(jìn)一步擴(kuò)大養(yǎng)殖發(fā)展規(guī)模,使全社區(qū)人均純收入提高,為加快新農(nóng)村建設(shè)和構(gòu)建和諧會(huì)社會(huì)提供基礎(chǔ)保障。

由于我社區(qū)各居民組與312國(guó)道接近,路段分散,各路段分別為:

1、衛(wèi)沖路(312國(guó)道至大衛(wèi)沖),長(zhǎng)1500米;。

2、面坊路(312國(guó)道至面坊郢)長(zhǎng)750米;。

3、倉(cāng)坊路(312國(guó)道至倉(cāng)坊郢)長(zhǎng)700米;。

4、小衛(wèi)莊路(亞博公司至小衛(wèi)莊)700米;。

5、胡衛(wèi)路(胡塘坊至衛(wèi)西)1800米;。

6、海老莊路(胡塘坊至海老莊)長(zhǎng)600米;。

7、胡小街路(柏崗路至胡小街)長(zhǎng)200米。

總長(zhǎng):6250米。

20_年4月1日經(jīng)社區(qū)居民代表大會(huì)表決同意該項(xiàng)目建設(shè)。

砂石路總長(zhǎng)6.25公里,路基5.5米,砂石路面寬4.5米,厚度22公分,兩邊留綠化帶、排水溝,按四級(jí)砂石路標(biāo)準(zhǔn)修建。

一、改造砂石路有極為有利條件:

1、有原砂石路作為基礎(chǔ),減少工程量;。

2、居民極力支持,籌資及以資代勞資金到位;。

3、修路所需村料市場(chǎng)充足,施工隊(duì)伍多。

二、該項(xiàng)目工程建設(shè)成立大柏社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)組:

組長(zhǎng):胡先寶。

成員:李曉蘭、王廣林、王友、孫方明、戴學(xué)春。

技術(shù)負(fù)責(zé)人:丁榮茂、戴召俊。

三、該項(xiàng)目工程建設(shè)方案:

1、由鎮(zhèn)村村通延伸工程辦公室負(fù)責(zé)勘察、設(shè)計(jì)。

2、對(duì)外招標(biāo)施工單位。

3、該工程由居民代表實(shí)行監(jiān)督,由小廟交通管理站落實(shí)監(jiān)理。

4、該項(xiàng)目最終由小廟鎮(zhèn)政府進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收。

5、該項(xiàng)目建成后,由社區(qū)自籌資金招聘護(hù)路員養(yǎng)護(hù)道路。

因此,特向小廟鎮(zhèn)村村通道路主管部門(mén)提出申請(qǐng),盼主管部門(mén)給予審核和批準(zhǔn),并給予技術(shù)和經(jīng)濟(jì)支持為感!

此致

敬禮!

申請(qǐng)人:

__年__月__日。

機(jī)械狗項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)告書(shū)范文怎么寫(xiě)篇九

(1)《基金項(xiàng)目總體技術(shù)指標(biāo)完成情況》;。

(2)《基金項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)、質(zhì)量指標(biāo)完成情況》;。

(3)《基金項(xiàng)目資金使用情況》;。

(4)《基金項(xiàng)目執(zhí)行期內(nèi)取得的成果》;。

(5)《基金項(xiàng)目執(zhí)行情況總結(jié)》。

2.基金項(xiàng)目工作總結(jié)報(bào)告應(yīng)包括在基金項(xiàng)目合同執(zhí)行期內(nèi)的如下內(nèi)容。

(1)企業(yè)概況;。

(2)項(xiàng)目概況;。

(4)項(xiàng)目合同指標(biāo)完成情況,包括技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、質(zhì)量指標(biāo)及企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模指標(biāo)等;。

(5)項(xiàng)目驗(yàn)收時(shí)與立項(xiàng)時(shí)企業(yè)資產(chǎn)、銷(xiāo)售、利稅情況(列表對(duì)比分析);。

(6)項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中存在的問(wèn)題;。

(7)其他相關(guān)說(shuō)明。

3.相關(guān)附件(紙質(zhì)材料)。

(4)項(xiàng)目執(zhí)行期內(nèi)的全部銷(xiāo)售發(fā)票復(fù)印件。

二、驗(yàn)收材料裝訂順序(統(tǒng)一使用a4紙)。

(1)項(xiàng)目驗(yàn)收申請(qǐng)表;。

(4)地方資金到位證明;。

(5)相關(guān)財(cái)務(wù)報(bào)表;。

(6)技術(shù)檢測(cè)報(bào)告;。

(8)發(fā)票和銷(xiāo)售合同等相關(guān)證明材料;。

(9)其他有關(guān)資質(zhì)證明等。

此致

敬禮!

申請(qǐng)人:

__年__月__日。

您可能關(guān)注的文檔