執(zhí)行款劃付申請書 申請法院支付執(zhí)行款(二篇)

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如何寫執(zhí)行款劃付申請書一

注冊地：xx市

住 所：xx市

xx有限公司(以下簡稱原告)訴申請人企業(yè)借貸糾紛一案，經貴院缺席審理，做出()一中民初字第號終審判決，該判決已經發(fā)生法律效力并已進入執(zhí)行程序。貴院依據()一中執(zhí)字第號裁定書對申請人的銀行存款采取了凍結、劃撥措施，申請人認為原生效判決認定事實錯誤，侵害了申請人的合法權益，特提出異議。

請求事項：

一、 裁定中止執(zhí)行()一中執(zhí)字第號裁定書;

二、 暫緩將已劃扣的申請人資金給付原告，以免造成申請人損失無法追回;

三、 解封申請人已被凍結賬號，以免擴大申請人的損失。

事實與理由：

x年，申請人的公司銀行賬戶被采取了查封、凍結措施，部分款項被扣劃，對公司財產及商譽造成了極大損害。經到貴院了解，方知xx公司訴申請人企業(yè)借貸糾紛一案，經貴院缺席審理，做出()一中民初字第號終審判決，已進入執(zhí)行程序，對此申請人深感憤慨，對該生效判決，提出異議與理由如下：

一、申請人從未向原告借過任何款項，申請人對于原告及向原告借款300萬元之事也一無所知。十多年來原告也未曾電告、函告或來人索要借款，申請人亦從未收到過原告的催款通知或其它書面文件。

二、申請人從未接到貴院關于本案件的訴訟文書及通知，對本案件的訴訟程序進展亦一無所知，法院在申請人沒有收到任何訴訟文書和通知的情況下徑直缺席判決是草率且錯誤的。

申請人于x年初搬遷至，且一直在此正常經營(整個辦公面積為1200米2，均為我公司所有)，公司人員包括法人代表等均有公開辦公電話及手機號碼，公司在市內各個辦事機構均有常駐工作人員;企業(yè)信息可以通過工商登記、網站查詢獲知，且申請人于近幾年內在開發(fā)了數個房地產項目，具備一定的市場知名度。原告只要意欲與申請人取得聯系，則能通過上述多種途徑獲取通訊方式及地址;如果法院能盡通知義務，申請人沒有理由會對借款一事乃至訴訟一事一無所知。

三、原告所說的申請人向其借款的經辦人與申請人沒有任何關系，某人即不是申請人公司員工，申請人也從未委托過此人代理公司進行企業(yè)間借貸行為。

四、原告用于證明與申請人之“借款關系”的借條、發(fā)票、協議書只有復印件，不應作為裁判依據。原告提交的具有原件的《承諾書》中所載公章系偽造。故，在未經核實證據真實性且相關證據僅有復印件的情況下，未盡通知義務徑直缺席判決是違背常理及法律的。

五、某人利用偽造的申請人公章，以申請人名義向原告借款的行為已經涉嫌詐騙，原告從其自稱的“借款關系”成立十多年以來從未向申請人主張債權，申請人有理由懷疑原告與某人合謀欺詐，申請人已經就本案情況向貴院提出調卷申請，并將向公安機關報案。

綜上，申請人認為原生效判決認定事實錯誤，現依據中華人民共和國民事訴訟法第204條的規(guī)定，特申請貴院中止執(zhí)行，以便查清事實，以保護申請人的合法權益不受侵害。

此致

xx市人民法院

申請人：xx公司

x年四月八日

如何寫執(zhí)行款劃付申請書二

“向執(zhí)行要效益”趙董事長在20xx年上半年工作總結會議上深入說明并闡述了執(zhí)行力的重要性，從細微處的著手，宏觀上的把握，詮釋了執(zhí)行力的真正內涵和實踐寶典，對此我深有感觸，下面我結合自己的實際工作談談在企業(yè)執(zhí)行力方面的學習感想。 執(zhí)行力就是按質按量完成自己所被指定的工作和任務。簡單的來說，執(zhí)行力就是將人員流程、戰(zhàn)略流程、運營流程合理進行運用，以達到戰(zhàn)略規(guī)劃的實現和改進。要提升競爭力，就必須加強執(zhí)行力?？梢哉f，一個企業(yè)生存和發(fā)展的關鍵在于執(zhí)行力是否到位。

執(zhí)行力到底有多重要?為什么滿街的咖啡館，惟有星巴克一枝獨秀;同是做pc，惟有戴爾獨占熬頭;都是做超市，惟有沃爾瑪雄居零售業(yè)榜首，而造成這些不同的原因，則是各個企業(yè)的執(zhí)行力的差異。僅有戰(zhàn)略，并不能讓企業(yè)在激烈的競爭中脫穎而出，而只有執(zhí)行力才能使企業(yè)創(chuàng)造出實質的價值，這是企業(yè)長久生存和成功的必要條件。那些在激烈競爭中能夠最終勝出的企業(yè)無疑是具有很強的執(zhí)行力的。

在企業(yè)內應建立一種“執(zhí)行文化”。在一個企業(yè)中，僅有領導和中層管理人員具有執(zhí)行力是遠遠不夠的，還必須把執(zhí)行力烙進職工的思想意識中去，要建立一種企業(yè)執(zhí)行文化。在企業(yè)執(zhí)行文化建設中，要大力倡導工作學習化，學習工作化，把所學知識轉化為專業(yè)應用的能力(趙董事長提到的“主管帶頭看了幾本書”)。

真抓實干，提高執(zhí)行能力。在我公司積極要求做到“四定”、“三看”工作思路的基礎上，重點抓好以下三方面的執(zhí)行力建設。

第一，面對現實，勤于與員工溝通

現在有很多領導人，他們對公司的前景與優(yōu)勢夸夸而談，問到弱項時，就會含糊其詞，避重就輕。換句話說，他們都缺乏面對現實的勇氣，欠缺實事求是的精神，而面對事實正是執(zhí)行力的核心。如要讓公司變得卓越并且做到基業(yè)長青，想在公司建立起執(zhí)行力文化，須做到兩點：1.必須堅持實事求是;2.確保在企業(yè)中進行任何談話的時候，都以現實為基礎。

了解員工在做什么，工作進行得如何，在實施目標的過程過遇到了哪些問題，現在是否已經找到了正確的解決辦法等。怎樣才能了解這些信息呢?必須做到：1.建立員工溝通渠道;2.多問、多聽;3.正確對待對話與爭論;4.其他方面的技巧。

第二、.跟蹤目標，解決問題

領導者的任務不只是制訂計劃，還應該進行跟蹤，在開始一實施后要檢查確認結果，設定周期，針對達成率、生產效率做多方面的考評、反省。當出現了問題時，要找出原因并尋求解決的辦法。否則，沒有跟蹤的目標，即使再怎么明確具體，都沒有多大意義。 應建立一份詳細的執(zhí)行計劃并把它捆綁到日程上，將目標轉化成具體的行動及時間表上的細節(jié)。

第三，抓好隊伍建設，提升每位員工執(zhí)行力。

“團隊的凝聚力就是執(zhí)行力的表現，在這個團隊中領導的作用是核心凝聚力，給執(zhí)行的軀體注入了動力。”一個執(zhí)行力組織，不僅要求領導人的高執(zhí)行力，也對團隊每個成員的執(zhí)行力提出了要求。因此，每個人都要不斷地學習、進步、成長、提高對日益復雜的社會的應變能力，從而最終提高執(zhí)行力，提升員工能力的途徑是多方面的。學習、培訓、教育等都是很重要的方法。在工作中，遇到問題時，領導人給予的指導與員工一起分析，解決問題的過程也是領導人培養(yǎng)員工的重要而有效的手段之一。

第四，薪酬激勵

薪酬激勵不單單是金錢激勵，同時也隱含著成就激勵，地位激烈等，要在企業(yè)內建立起執(zhí)行力文化，就必須將薪酬與工作績效掛鉤。讓員工獲得薪酬與其貢獻成正比，企業(yè)通過對員工的績效考核，使崗位之間的晉升或降級有了量化的考核數據，使員工的精力集中到努力工作，提高工作業(yè)績上來，避免消極局面。

“努力超越，追求卓越”，以理性務實的態(tài)度，力求完美的精神，創(chuàng)造公司的新輝煌!