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地稅稅費劃繳協(xié)議書如何寫 地稅稅費劃繳協(xié)議書如何寫的(9篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-01-17 02:55:22 頁碼:12
地稅稅費劃繳協(xié)議書如何寫 地稅稅費劃繳協(xié)議書如何寫的(9篇)
2023-01-17 02:55:22    小編:ZTFB

人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退,寫作可以彌補記憶的不足,將曾經的人生經歷和感悟記錄下來,也便于保存一份美好的回憶。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢?這里我整理了一些優(yōu)秀的范文,希望對大家有所幫助,下面我們就來了解一下吧。

最新地稅稅費劃繳協(xié)議書如何寫一

一、學不生厭

當作生活的必需,這樣自己就會心甘情愿地學習,主動地學習,并且能在學習中享受到獲取知識的快樂和幸福。為了提高工作身手,根據(jù)形勢需要與自身的本職工作的要求,始終“咬定學習不放松”使學習與工作相得益彰,學用相長:不時加強政治理論學習,尤其是注重學習“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀,用xx大和xx屆五中全會的精神指導工作;系統(tǒng)學習了有關培訓管理工作知識,參與了總局在稅務學校舉辦的西部地區(qū)培訓管理培訓班,使自己的培訓基礎知識更加扎實;學習了管理學知識,用管理學的前沿知識指導我局的規(guī)范化管理和個人績效管理工作;學習了文化管理知識,以不斷充實、勤于鉆研精神去探索和實踐,領導、同事的協(xié)助下,學不生厭”就是把學習當作一件快樂的事情。注意在工作中不斷學習,實踐中鍛煉成長,積累中總結提高。

二、勤不言苦

更在于勤能生巧。做任何工作,勤不言苦”于勤能補拙。都要勤思考,勤動手。學習要勤奮,工作,同樣需要勤奮。臨時以來,負責教育培訓、規(guī)范化、地稅文化三項工作,就只有用一個“勤”字來彌補,勤,而不言苦。

(一)樹立人本理念。教育培訓工作任務圓滿完成

全市地稅系統(tǒng)共舉辦各類培訓班28期,20xx年。圓滿完成了全年的培訓工作任務。為了保證培訓工作的順利開展,年初制定了全年的培訓工作計劃及培訓工作要點;出臺了年20xx年度教育培訓工作規(guī)劃》及《20xx年度教育培訓工作方案》為全系統(tǒng)教育培訓工作早布置、早謀劃;為了加強“六員”教育培訓工作,及時下發(fā)了市地稅系統(tǒng)“六員”培訓實施方案》明確了各崗位不同類別、不同層次人員的學習內容、要求和目標;依照民主推薦、競爭、擇優(yōu)的原則,全省地稅系統(tǒng)率先聘請了13名系統(tǒng)內部兼職師資,修訂了兼職師資聘用與管理作業(yè)指導書,舉辦的第一期稅收管理員培訓班與第一期辦稅服務廳人員培訓班中,系統(tǒng)內部兼職師資發(fā)揮了重要的作用;組織了第四次業(yè)務基礎知識考試,全系統(tǒng)共有110人次參與了第四次業(yè)務基礎知識考試,全部順利過關;稅務培訓中心舉辦了第五期科股干部培訓班,至此,第一輪科股干部培訓工作全部結束,培訓面達到99%以上;繼續(xù)抓好市局機關“每日一課”學習,精心挑選、籌劃“每日一課”學習內容,克服大家的厭煩情緒,保證了每日一課”學習的生命力。

(二)夯實管理基礎。規(guī)范化及個人績效管理取得突破

20xx年度,針對規(guī)范化管理工作已經開展了三年。主要探索了規(guī)范化管理職能如何歸位的問題,如何充分發(fā)揮職能部門在規(guī)范化管理過程中的作用的問題,全省十一個設區(qū)市局,率先制定了規(guī)范化常態(tài)管理實施方法》努力實現(xiàn)了日常工作規(guī)范化、規(guī)范化管理常態(tài)化;強化了規(guī)范化文本的評審與修訂工作,嚴格依照pdca循環(huán)的要求對工作過程進行控制和分析,找出原因,提出改進及預防措施;充分發(fā)揮了規(guī)范化審核和管理評審的糾錯功能,用系統(tǒng)的觀點審視規(guī)范化管理體系以及日常工作中存在問題,全面規(guī)范地稅人員稅收執(zhí)法和管理行為,省局組織的規(guī)范化達標驗收過程中,全市地稅系統(tǒng)各個單位全部驗收合格并得到省局達標驗收考核小組的好評;認真抓好個人績效管理試點工作,深入縣局基層,與干部職工一起探討如何優(yōu)化績效指標體系,如何改進輔導與考核方式,積極參與績效管理重點課題調研,為試點工作診斷把脈,20xx年,個人績效管理試點工作取得了較為明顯的效果。

(三)挖掘文化內涵。地稅文化建設如火如荼

從培育干部職工的人生觀、世界觀和價值觀的理念動身,緊扣我局“文化耕心、以文化人”地稅文化建設主題。制定了地稅文化建設實施綱要,出臺了20xx年度地稅文化建設實施意見,將地稅文化建設的工作項目在各單位、各部門進行分解和協(xié)調,做到工作有計劃,分解有指標,落實有依據(jù),為全市地稅文化建設謀篇布局;開展了地稅文化演講競賽,全市地稅系統(tǒng)引導干部職工深入開展對“繼續(xù)解放思想,深入實踐科學發(fā)展觀,不時推進地稅文化建設,促進地稅事業(yè)又好又快發(fā)展”思考;加強地稅文化工作調研,就“如何在全系統(tǒng)營造崇尚先進、爭當先進濃厚氛圍”引導干部職工愛崗敬業(yè),崇尚先進,使“和諧聚力”文化理念落到地稅工作的實踐當中;組織人員深入新鋼公司考察“學習型組織”創(chuàng)建活動經驗,探索“學習型組織”與地稅文化建設,與讀書活動的結合點,推動干部職工的學習熱情,激發(fā)地稅文化建設的活力。

三、廉不言貧

耐得住寂寞,廉不言貧”要求我經得住誘惑。守得住清貧。既然選擇了做一名普通的公務員,就選擇了廉潔從政,艱苦奮斗,盡職盡責,臨時以來,緊繃廉潔這根弦,向先進學習,向典型學習,用正反兩方面的事例來教育和警示自己:工作中品味成就,生活中品味情感,尋找快樂、尋求自信,以平凡的崗位、平和的心態(tài)、平靜的心情,擁抱著滿目的萬紫千紅!不要用“貪”字折斷了家庭團圓之弦,失去了康足富裕之福,剝奪了人格尊嚴之義。那么“廉”就會吟唱著幸福之歌,文明之路上意氣風發(fā),闊步前行。堅信,清風正氣將永遠在身邊吹拂,廉政之歌將永遠在心中高奏。

面對效果審視,當然。自己仍然存在許多缺乏,如學習應對進一步深入,領導崗位經驗有待進一步積累等等,需要我以后的工作中繼續(xù)努力。

最新地稅稅費劃繳協(xié)議書如何寫二

一、20xx年工作總結

20xx年,是黨的xx大召開之年,也是實施“”規(guī)劃承上啟下的關鍵之年。我局在省、市局和縣委縣政府的正確領導下,堅持科學發(fā)展,深入開展“比學趕超 創(chuàng)先爭優(yōu)”主題實踐,并以“互學互比”活動為契機,緊緊圍繞組織收入工作中心,創(chuàng)新思維,創(chuàng)新舉措,提高征管水平,優(yōu)化納稅服務,深化干部隊伍建設,不斷開創(chuàng)永嘉國稅科學發(fā)展新局面,進一步促進了永嘉稅收的穩(wěn)定增長與經濟的轉型升級?,F(xiàn)將一年來全縣國稅工作情況報告如下:

(一)堅持科學發(fā)展,稅收收入穩(wěn)定增長

20xx年,受宏觀經濟形勢以及對制造產業(yè)政策調整影響,為確保稅收收入的平穩(wěn)增長,我局以優(yōu)惠政策落實、收入預測準確率、征期內稅款入庫率、欠稅管理等考核指標為抓手,深入企業(yè),全面掌握轄區(qū)內稅源稅收情況,根據(jù)行業(yè)、區(qū)域特點,建立行之有效的稅收管理模式。正確把握和處理稅收與經濟、總量與結構、增長與質量、局部與全局的關系,科學合理安排調庫資源,確保國稅收入與地方經濟協(xié)調增長。我局積極克服國內外經濟形勢嚴峻的不利因素, 20xx年全縣國稅共組織稅收入庫19.62億元,較去年同期增收1億元,同比增長5.4%,完成省核計劃95.84%。另外我局全年已審單未調庫數(shù)64235萬元。

(二)深化主題教育,干部隊伍穩(wěn)定順暢

根據(jù)市局開展的“進村入企、服務基層”大走訪活動和縣委開展的“解放思想、轉變作風、助推發(fā)展”等主題實踐活動的要求,從3月開始,縣局領導帶頭深入到企業(yè)進行走訪、調研,截止目前,共走訪企業(yè)1127戶。在全局范圍內開展以“四德教育”為主題的演講活動,充分發(fā)揮身邊典型的榜樣力量,激勵干部團結奮進。狠抓隊伍教育培訓不放松,抓好政治思想教育,利用各種機會邀請縣紀委、縣檢察院領導及時開展警示教育,增強拒腐防變能力。通過這一系列的工作開展,進一步加強了干部隊伍的凝聚力和向心力建設。20xx年我局作為永嘉縣典型被評為“溫州市廉政文化進機關示范點單位”。

(三)不斷改革創(chuàng)新,征管工作卓有成效

理順稅收征管流程,進一步方便納稅人,自5月2日起將部分職能下放到辦稅服務廳,加強審批職能調整后的宣傳,利用各種途徑及時向納稅人進行告知,有效地簡化了辦稅流程,同時推行“服務廳中午值班制度”與“預約制度”,極大地方便了納稅人,獲得了廣大納稅人的好評。利用績效評價系統(tǒng)按月進行工作人員績效考核,提升了服務能力和工作效率。加強非居民企業(yè)股權轉讓稅收工作,加強與外經、外管等部門溝通,及時掌握非居民企業(yè)股權轉讓情況,結合納稅評估及涉外審計,做好案頭審核,重點審核轉讓協(xié)議內容是否真實、轉讓價格是否合理、附列資料是否完整,充分發(fā)揮稅務稽查監(jiān)督、懲處、教育和促管的基本職能,將稅收日?;?、專項稽查和專案稽查有機地結合起來,加大對涉稅違法案件的查處力度,進一步遏制重大涉稅違法案件的發(fā)生和蔓延。

(四)優(yōu)化稅收服務,促進發(fā)展盡心盡力

落實有利于浙商創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新政策措施,幫助企業(yè)開展納稅輔導。開展分類服務,對年納稅在500萬元以上的大企業(yè),成立專門小組提供高層次的專業(yè)化、個性化服務。緊緊圍繞經濟社會發(fā)展大局,不折不扣落實各項稅收優(yōu)惠政策。圍繞市局出臺的《關于支持實體經濟發(fā)展的實施意見》、《落實“扶工興貿”實施意見》等文件積極幫扶全縣企業(yè)發(fā)展,溫州廣播電臺“溫州新聞聯(lián)播”欄目、永嘉電視臺五期、《今日永嘉》報紙八期對我局在落實稅收政策支持經濟發(fā)展等方面的先進做法和經營進行了宣傳報道。同時配合市局做好在《溫州日報》的專欄宣傳。做好標準化辦稅服務廳建設,開展“綜合辦稅服務廳建設”管理創(chuàng)新項目的創(chuàng)建,進一步完善辦稅大廳服務體系。拓展宣傳渠道,通過“稅收現(xiàn)場咨詢”、“企業(yè)報稅收宣傳專版”、“稅企攜手登山”、“l(fā)ed顯示屏”、“網(wǎng)絡在線交流”等方式開展了稅收宣傳。全年全縣累計落實各類稅收優(yōu)惠減免退稅5372.62萬元,辦理出口退(免)稅3.97億元,抵扣固定資產進項稅額8150萬元。

(五)加強部門協(xié)作,“營改增”試點順利推進

一是順利完成試點納稅人信息接收、確認工作。積極與縣地稅局溝通,對接收到的納稅人逐戶進行調查核實,經確認屬于“營改增”納稅人812戶,其中一般納稅人31戶。對這部分納稅人按規(guī)定做好納稅人稅務登記證換證、信息補錄工作,依法納入國稅戶管。二是有計劃組織開展宣傳、培訓工作,通過永嘉電視臺、今日永嘉、國稅內外網(wǎng)、辦稅服務廳等設立專欄、專窗、專線、??箝_展了“營改增”專題宣傳,在媒體上陸續(xù)完成了試點公告、政策解讀等宣傳報道。分層分批對稅務干部和試點納稅人就營改增政策、發(fā)票使用管理、納稅申報開票、貨運系統(tǒng)操作等內容有針對性地開展專題培訓,切實提高了稅務人員服務水平,幫助納稅人能夠順利地完成稅制過渡。三是做好試點納稅人征管業(yè)務銜接工作。根據(jù)試點納稅人所屬行業(yè)和經營情況,做好發(fā)票票種核定、稅種登記、一戶通協(xié)議簽訂工作;對符合一般認定標準的31戶納稅人,按規(guī)定認定為一般納稅人。

二、20xx年工作思路

20xx年我局將根據(jù)省局和市局的總體部署,結合永嘉國稅的工作實際,堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,認真貫徹黨的xx大會議精神,深入學習實踐科學發(fā)展觀,堅持“聚財為國、執(zhí)法為民”的稅收工作宗旨,突出重點,務實創(chuàng)新,努力完成各項稅收任務,不斷開創(chuàng)永嘉國稅科學發(fā)展新局面,為“”時期全縣經濟平穩(wěn)較快發(fā)展作出新的貢獻。

按照上述總體要求,20xx年,我局的工作目標就是實現(xiàn)“六個好”:

(一)保質保量組織好稅收收入

堅持“依法征稅,應收盡收,堅決不收過頭稅,堅決防止和制止越權減免稅,堅決落實各項稅收優(yōu)惠政策”的組織收入原則,努力實現(xiàn)國稅收入與經濟協(xié)調增長。

1、加強稅收經濟聯(lián)動分析。宏觀上要充分利用統(tǒng)計、經貿等部門提供的第三方經濟數(shù)據(jù),開展主要稅種、主要行業(yè)稅收與相關經濟指標關聯(lián)分析;微觀上重點做好產業(yè)結構稅收與區(qū)域結構稅收相結合的“條狀到底、塊狀到邊”的稅源結構分析,實現(xiàn)稅收分析與地方經濟發(fā)展相接軌。

2、努力提升稅收收入質量??茖W判斷和準確把握組織收入形勢,強化收入調度,科學安排免抵調庫,根據(jù)入庫進度及時采取針對性措施,確保收入預期目標順利實現(xiàn)。

(二)依法行政創(chuàng)建好稅收環(huán)境

倡導“平等尊重、陽光規(guī)范”的執(zhí)法理念,強化執(zhí)法監(jiān)督,加強稅收宣傳,規(guī)范經濟秩序,營造良好稅收環(huán)境。

1、深入做好依法行政創(chuàng)建工作。在現(xiàn)有的工作基礎上,積極爭創(chuàng)20xx年省級、市級依法行政示范單位。進一步完善依法行政考核相關制度建設,突出前瞻性、規(guī)范性和可操作性,加強量化指標運用,并加強依法行政考核與工作目標綜合考核的銜接結合,加大督查考核力度,促進各項依法行政目標任務執(zhí)行落實。

2、強化執(zhí)法監(jiān)督。深入運行“浙江國稅基層單位稅收執(zhí)法風險管理信息系統(tǒng)”,認真貫徹落實《稅收違法違紀行為處分規(guī)定》,加強日常稅收執(zhí)法監(jiān)督,不斷提升干部依法行政能力,爭取達到干部稅務執(zhí)法零過錯的目標。

3、加強稅收宣傳。立足稅收工作全局,增強稅收宣傳針對性和實效性。加強與新聞媒體的聯(lián)系,強化稅收新聞宣傳。廣泛開展稅收宣傳月活動,開展形式新穎、內容豐富的專題活動,擴大稅收宣傳月活動輻射面。加強國稅網(wǎng)站建設,對網(wǎng)站內容及時進行更新。認真開展“六五”普法工作,組織開展稅收普法宣傳活動。

4、規(guī)范稅收秩序。進一步加強和完善稽查工作管理,督促抓好稽查相關工作制度的落實,有序開展各類涉稅案件的查處,打擊涉稅違法行為,維護稅法尊嚴和納稅人合法利益,提高納稅人的稅法遵從度,維護稅法的公正、公平的市場經濟秩序。

(三)發(fā)揮職能服務好經濟發(fā)展

倡導“您的需要就是我的行動,您的滿意就是我的目標”的服務理念,落實稅收政策,創(chuàng)新服務手段,發(fā)揮參謀作用,提升服務經濟水平。

1、全面落實稅收政策。加大稅收優(yōu)惠政策宣傳力度,幫助企業(yè)用足用好各項政策。繼續(xù)落實好扶工興貿、支持實體經濟發(fā)展的各項稅收政策,深入開展稅收政策效應的分析評估,完善管理措施。全面貫徹落實國家出口退稅政策,優(yōu)化退稅流程,準確及時辦理退稅,不斷提高退稅服務水平。

2、創(chuàng)新納稅服務舉措。全面開展納稅服務績效評價體系建設,建立“大服務”工作格局。在做好標準化辦稅服務廳建設的基礎上,進一步完善和推廣“綜合辦稅服務廳建設”管理創(chuàng)新項目,提升辦稅服務廳綜合服務功能。進一步完善納稅服務投訴處理機制,建立稅收爭議化解機制,防止和制止侵害納稅人權益的行為發(fā)生。

3、積極發(fā)揮參謀作用。注重對稅收政策與國稅工作的宣傳和調研,建立健全與政府及有關職能部門的溝通機制,主動、及時分析本地經濟稅源情況和增減原因分析,為地方經濟發(fā)展提供科學合理的意見和建議,為地方政府決策當好參謀。

(四)科學精細提升好稅收管理

圍繞信息化、專業(yè)化要求,實施信息管稅,夯實征管基礎,拓展稅源專業(yè)化管理,促進稅收科學管理。

1、完善稅源專業(yè)化管理體系。根據(jù)省局稅源專業(yè)化管理的要求,加強稅源管理科室團隊建設,實施團隊式稅源基礎管理和納稅評估工作。理順稅源專業(yè)化管理程序,科學劃分重點稅源和一般稅源,實施基礎管理和專業(yè)化管理,實現(xiàn)“管戶”到“管事”的轉變。

2、深化信息管稅。加強數(shù)據(jù)管理,充分利用網(wǎng)絡發(fā)票數(shù)據(jù)、股權交易信息、電力信息等各種信息,不斷提高信息管稅水平。深化網(wǎng)絡發(fā)票綜合應用,擴大增值稅普通發(fā)票網(wǎng)上開票覆蓋面,做好重點行業(yè)普通發(fā)票稅前扣除的驗證工作。

3、加強各稅種管理。嚴格實施增值稅納稅人認定標準,特別是在“營改增”行業(yè),要高度重視在試點過程中可能出現(xiàn)的虛開增值稅專用發(fā)票、虛增增值稅進項稅額、隱瞞增值稅銷售收入等情況。完善所得稅分類管理,加強一般查賬征收企業(yè)管理和核定征收管理。做好“個轉企”工程各項工作,鼓勵個體工商戶做強做大,培育穩(wěn)定增長的稅源。

(五)國稅文化營造好工作氛圍

1、加強國稅文化建設。深入推進國稅文化建設,著力打造文化精品項目,引導和培育國稅干部健康向上的興趣愛好和精神追求,繼續(xù)深入開展“四德”教育,增強干部職工的奉獻意識和敬業(yè)精神。進一步發(fā)揮工會、團委和婦委等群團組織的橋梁紐帶作用,廣泛開展各類文體活動。進一步完善干部職工關愛制度,讓干部感受國稅大集體的溫暖。

2、深化文明創(chuàng)建。鞏固文明單位創(chuàng)建成果,深化國稅系統(tǒng)精神文明創(chuàng)建工作,縣局積極開展省級文明單位創(chuàng)建,納稅服務科開展市級巾幗示范崗創(chuàng)建,爭取在創(chuàng)建方式和載體等方面有所創(chuàng)新,創(chuàng)建工作再上臺階。以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機,繼續(xù)開展樹標桿活動,引導干部職工始終保持積極進取、樂觀向上的精神狀態(tài)。

3、加強內部行政能力建設。狠抓市局確定的重點工作項目的落實,在有排名的項目中力爭上游。進一步做好基建項目建設,抓好基建的預算執(zhí)行進度,爭取按計劃完成大樓的主體工程建設。強化輿情監(jiān)控,完善輿情應急處置預案,做到快速反應,正面引導,及時處置,維護國稅良好形象。

(六)以人為本建設好干部隊伍

不斷提升干部素質,調動干部積極性,確保干部隊伍平安,激發(fā)國稅創(chuàng)造力。

1、加強干部教育培訓。制訂教育培訓工作計劃,加大培訓項目籌劃和實施工作力度。利用網(wǎng)絡教育平臺強化干部的業(yè)務培訓,并采用學分制的方法檢驗培訓效果。結合工作實際和崗位特點強化實踐鍛煉,大力提高干部素質。

2、推進思想政治建設。認真研究總結新形勢下思想政治工作的特點和規(guī)律,有針對性地做好干部職工思想政治工作,維護隊伍和諧穩(wěn)定。在各支部中開展黨員志愿者服務,開展黨員“政治生日”活動、“扶殘助殘、愛心結對”活動,進一步健全黨內關愛幫扶機制,切實幫助困難黨員解決實際問題。

3、加強黨風廉政建設。深入開展明察暗訪,建立作風建設的長效機制,積極開展“勤廉國稅”創(chuàng)建工作,加強行風督察力度,切實改善干部勞動紀律,整治慵懶散現(xiàn)象,進一步改進干部的工作作風。

4、完善干部隊伍成長機制。加強中層以上干部管理,提高中層干部綜合能力,更好發(fā)揮中層干部的中堅力量作用。進一步健全干部激勵機制,加強干部輪崗力度,提升隊伍整體活力。加強年輕干部的培養(yǎng),實施年輕干部與業(yè)務骨干、專業(yè)人才的結對幫扶,促進年輕干部迅速成長。

最新地稅稅費劃繳協(xié)議書如何寫三

年拜大地花自開。回首走過的20xx年,牛氣歡騰春意曬。與培訓中心、規(guī)范辦、文化辦的全體工作人員戮力同心,圓滿完成了教育培訓工作、規(guī)范化建設工作和地稅文化建設工作任務,學習與工作中,傾盡十分熱情,飽含一腔熱血,為地稅工作盡自己的綿薄之力。總結20xx年度的工作,用三句話來概括,那就是學不生厭、勤不言苦、廉不言貧”下面,將自己工作和學習情況匯報如下。

一、學不生厭

當作生活的必需,這樣自己就會心甘情愿地學習,主動地學習,并且能在學習中享受到獲取知識的快樂和幸福。為了提高工作身手,根據(jù)形勢需要與自身的本職工作的要求,始終“咬定學習不放松”使學習與工作相得益彰,學用相長:不時加強政治理論學習,尤其是注重學習“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀,用xx大和xx屆五中全會的精神指導工作;系統(tǒng)學習了有關培訓管理工作知識,參與了總局在稅務學校舉辦的西部地區(qū)培訓管理培訓班,使自己的培訓基礎知識更加扎實;學習了管理學知識,用管理學的前沿知識指導我局的規(guī)范化管理和個人績效管理工作;學習了文化管理知識,以不斷充實、勤于鉆研精神去探索和實踐,領導、同事的協(xié)助下,學不生厭”就是把學習當作一件快樂的事情。注意在工作中不斷學習,實踐中鍛煉成長,積累中總結提高。

二、勤不言苦

更在于勤能生巧。做任何工作,勤不言苦”于勤能補拙。都要勤思考,勤動手。學習要勤奮,工作,同樣需要勤奮。臨時以來,負責教育培訓、規(guī)范化、地稅文化三項工作,就只有用一個“勤”字來彌補,勤,而不言苦。

(一)樹立人本理念。教育培訓工作任務圓滿完成

全市地稅系統(tǒng)共舉辦各類培訓班28期,20xx年。圓滿完成了全年的培訓工作任務。為了保證培訓工作的順利開展,年初制定了全年的培訓工作計劃及培訓工作要點;出臺了年20xx年度教育培訓工作規(guī)劃》及《20xx年度教育培訓工作方案》為全系統(tǒng)教育培訓工作早布置、早謀劃;為了加強“六員”教育培訓工作,及時下發(fā)了市地稅系統(tǒng)“六員”培訓實施方案》明確了各崗位不同類別、不同層次人員的學習內容、要求和目標;依照民主推薦、競爭、擇優(yōu)的原則,全省地稅系統(tǒng)率先聘請了13名系統(tǒng)內部兼職師資,修訂了兼職師資聘用與管理作業(yè)指導書,舉辦的第一期稅收管理員培訓班與第一期辦稅服務廳人員培訓班中,系統(tǒng)內部兼職師資發(fā)揮了重要的作用;組織了第四次業(yè)務基礎知識考試,全系統(tǒng)共有110人次參與了第四次業(yè)務基礎知識考試,全部順利過關;稅務培訓中心舉辦了第五期科股干部培訓班,至此,第一輪科股干部培訓工作全部結束,培訓面達到99%以上;繼續(xù)抓好市局機關“每日一課”學習,精心挑選、籌劃“每日一課”學習內容,克服大家的厭煩情緒,保證了每日一課”學習的生命力。

(二)夯實管理基礎。規(guī)范化及個人績效管理取得突破

20xx年度,針對規(guī)范化管理工作已經開展了三年。主要探索了規(guī)范化管理職能如何歸位的問題,如何充分發(fā)揮職能部門在規(guī)范化管理過程中的作用的問題,全省十一個設區(qū)市局,率先制定了規(guī)范化常態(tài)管理實施方法》努力實現(xiàn)了日常工作規(guī)范化、規(guī)范化管理常態(tài)化;強化了規(guī)范化文本的評審與修訂工作,嚴格依照pdca循環(huán)的要求對工作過程進行控制和分析,找出原因,提出改進及預防措施;充分發(fā)揮了規(guī)范化審核和管理評審的糾錯功能,用系統(tǒng)的觀點審視規(guī)范化管理體系以及日常工作中存在問題,全面規(guī)范地稅人員稅收執(zhí)法和管理行為,省局組織的規(guī)范化達標驗收過程中,全市地稅系統(tǒng)各個單位全部驗收合格并得到省局達標驗收考核小組的好評;認真抓好個人績效管理試點工作,深入縣局基層,與干部職工一起探討如何優(yōu)化績效指標體系,如何改進輔導與考核方式,積極參與績效管理重點課題調研,為試點工作診斷把脈,20xx年,個人績效管理試點工作取得了較為明顯的效果。

(三)挖掘文化內涵。地稅文化建設如火如荼

從培育干部職工的人生觀、世界觀和價值觀的理念動身,緊扣我局“文化耕心、以文化人”地稅文化建設主題。制定了地稅文化建設實施綱要,出臺了20xx年度地稅文化建設實施意見,將地稅文化建設的工作項目在各單位、各部門進行分解和協(xié)調,做到工作有計劃,分解有指標,落實有依據(jù),為全市地稅文化建設謀篇布局;開展了地稅文化演講競賽,全市地稅系統(tǒng)引導干部職工深入開展對“繼續(xù)解放思想,深入實踐科學發(fā)展觀,不時推進地稅文化建設,促進地稅事業(yè)又好又快發(fā)展”思考;加強地稅文化工作調研,就“如何在全系統(tǒng)營造崇尚先進、爭當先進濃厚氛圍”引導干部職工愛崗敬業(yè),崇尚先進,使“和諧聚力”文化理念落到地稅工作的實踐當中;組織人員深入新鋼公司考察“學習型組織”創(chuàng)建活動經驗,探索“學習型組織”與地稅文化建設,與讀書活動的結合點,推動干部職工的學習熱情,激發(fā)地稅文化建設的活力。

三、廉不言貧

耐得住寂寞,廉不言貧”要求我經得住誘惑。守得住清貧。既然選擇了做一名普通的公務員,就選擇了廉潔從政,艱苦奮斗,盡職盡責,臨時以來,緊繃廉潔這根弦,向先進學習,向典型學習,用正反兩方面的事例來教育和警示自己:工作中品味成就,生活中品味情感,尋找快樂、尋求自信,以平凡的崗位、平和的心態(tài)、平靜的心情,擁抱著滿目的萬紫千紅!不要用“貪”字折斷了家庭團圓之弦,失去了康足富裕之福,剝奪了人格尊嚴之義。那么“廉”就會吟唱著幸福之歌,文明之路上意氣風發(fā),闊步前行。堅信,清風正氣將永遠在身邊吹拂,廉政之歌將永遠在心中高奏。

面對效果審視,當然。自己仍然存在許多缺乏,如學習應對進一步深入,領導崗位經驗有待進一步積累等等,需要我以后的工作中繼續(xù)努力。

最新地稅稅費劃繳協(xié)議書如何寫四

今年上半年,我們在市局和當?shù)攸h委、政府的正確領導下,認真貫徹黨的xx大會議精神,緊緊圍繞服務經濟建設大局,以組織稅收收入為中心,堅持以人為本,依法治稅,牢固樹立垂管意識和大局意識,強化稅收征管,稅收收入繼續(xù)增長并保持了良好的發(fā)展態(tài)勢。同時,大力加強干部隊伍建設和精神文明建設,隊伍素質和文明程度不斷提高,各項工作又邁上了一個新臺階,取得了兩個文明的雙豐收。

一、采取有力措施,大力組織稅收收入

一是統(tǒng)一思想認識,打牢思想基礎。我局多次召開收入工作專題會議,客觀分析稅收形勢,擺清稅源現(xiàn)狀,充分認識有利條件和不利因素,號召大家以全省、全市地稅為大局,克服困難,堅定信心,頑強拼搏,努力工作,打好收入攻堅戰(zhàn),以完成收入任務的實際行動支持全縣的經濟建設,樹立起大地稅、大系統(tǒng)的形象。使大家進一步堅定了抓收入、促進度的信心和決心,以飽滿的精神、高昂的斗志投入到了稅收工作中,為完成收入任務打下了堅實的思想基礎。

二是狠抓收入任務調度。早在去年年底,我們就在上級未下達收入任務之前,不等不靠,提前下達了調度任務,牢牢抓住了組織收入的主動權。堅持月分析、月調度,及時掌握稅源變化情況,合理調度稅收任務,保證了進度不空檔,淡季不短收。

三是落實收入目標責任制。層層簽訂了收入目標責任書,把任務砸死敲實;局機關全方位向征收一線、向收入工作傾斜,繼續(xù)實行“局長包難點,股室包重點”的“包所”辦法,重新修訂了目標管理考核辦法,將收入任務完成情況與征收單位、包所的局長、包所的股室及所屬人員的榮譽和獎金同時掛鉤,按季考核,連帶獎懲,使包所的股室和所包的征收單位兩個方面的積極性和主動性得到了充分調動,形成了全員抓收入、保進度的局面。

四是抓重點,帶一般。對重點稅源單設臺帳,專人管理,動態(tài)控制,實行對重點稅源的重點控管,對易漏難管的個人所得稅、城建稅等,單下任務,單項考核,加大獎懲,確保了主導稅源的重點稅種的及時足額入庫。同時,多下鄉(xiāng)、勤跑腿,協(xié)同代征代繳單位、社會綜合治稅網(wǎng)絡,加強對零星稅源的源頭控管,堵塞了稅款的跑、冒、滴、漏。

五是大力清理欠稅。各單位都列出了清欠單子,加大了清欠力度,制定了清欠計劃,與欠稅企業(yè)簽訂了清欠保證書,分期分批清理欠稅,并堅決實施稅收保全和強制執(zhí)行措施,進一步加強對緩繳稅款的管理,嚴格對緩繳稅款的審批,對不符合規(guī)定和到期的緩繳稅款限期進行了清理。在日常征收工作中,通過加收滯納金、罰款等措施,確保了征期稅款的及時足額入庫,有效地減少了新的欠稅。

二、強化稅收征管,提高征管水平

今年,我們進一步明確了“向征管要效益,強征管促收入”的思路,不斷采取措施,強化稅收征管,征管水平有了進一步提高,有力地促進了組織收入工作。

1、加強稅收政策管理。在全系統(tǒng)推行了執(zhí)法責任制和執(zhí)法錯案追究制,有針對性地開展了對稽查、稅前列支與財產損失稅前補虧等工作的執(zhí)法檢查,提高了執(zhí)法水平,推進了依法治稅;嚴把政策關,對投放稅率的核定、企業(yè)彌補虧損等政策性較強的工作,都嚴格按照政策和法定程序辦理。今年,為50多戶建設單位核定了投向稅稅率,對6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)集團總公司和六個主管部門的管理費進行了考核。另外,我局還指派專人深入到征收一線和納稅企業(yè),先后開展分稅種、分項目的稅源調查和政策調研十余次,寫出了指導性較強,理論水平較高的調查報告,先后對行政事業(yè)性收費征收營業(yè)稅和縣城、鎮(zhèn)征收土地使用稅等進行了調查測算,為上級局和全縣征管工作提供了可靠的依據(jù)。

4、不斷深化征管改革。繼續(xù)完善和加強了社會綜合治稅網(wǎng)絡建設,加強對協(xié)護稅人員的教育和培訓,隊伍素質不斷提高,在鄉(xiāng)村征管特別是在各種專項檢查中發(fā)揮了越來越重要的作用,彌補了征管一線力量相對薄弱的不足,如在今年的車船使用稅專項檢查中,廣大協(xié)護稅人員大力協(xié)助,積極參與,全局共入庫車船稅68萬元,突破了歷史最高記錄;在征管現(xiàn)代化改革中,我們注重加強了新軟件的安裝調試和操作人員的培訓,先后為13個征收單位安裝了《山東省地稅系統(tǒng)征管軟件》單機版及并從市局聘請計算機操作人員進行了培訓。現(xiàn)在稅務登記、納稅申報、計會統(tǒng)、發(fā)票管理等涉稅事項全部納入了微機管理,大大提高了征管質量和征管效率。

三、搞好稅收促產,服務經濟建設

我局始終堅持從經濟到稅收的治稅思想,充分發(fā)揮稅收的職能作用,用足用好稅收政策,努力做好稅收促產這篇大文章,促進地方經濟的發(fā)展。廣大稅務人員發(fā)揮懂業(yè)務、會管理、聯(lián)系廣、信息靈的優(yōu)勢,開展了形式多樣、卓有成效的稅收促產工作,培植了新的經濟增長點和稅收增長源。據(jù)統(tǒng)計,我局稅務人員共幫助企業(yè)融通資金600多萬元,提供有效信息120多條,舉辦各種培訓班8次,新增稅金90多萬元。根據(jù)市、縣關于發(fā)展非國有經濟的指示精神,我們把服務、支持和促進非國有經濟快速發(fā)展做為一項重要的工作來抓,本著先發(fā)展、后規(guī)范,多鼓勵、少限制,多引導、不設卡的原則,在國家法律和稅收政策允許的范圍內,制定了一系列的措施和辦法,為非國有經濟的發(fā)展創(chuàng)造了寬松的環(huán)境。我們還要求廣大稅務人員主動幫助達到一定規(guī)模的業(yè)戶建帳立制,加強核算,強化管理,提高效益,促其向更高水平發(fā)展。在全系統(tǒng)推行了“文明辦稅八公開”制度,實施了服務承諾,做到熱情服務,文明征稅,努力提高辦事效率,方便納稅人,這些措施和辦法、受到了廣大人民群眾和納稅業(yè)戶的歡迎,促進了我縣非國有經濟的發(fā)展。

四、開展稅收宣傳,優(yōu)化稅收環(huán)境

我們把稅收宣傳工作做為一項重要指標納入對各單位的綜合目標考核,堅持經常性宣傳和集中宣傳相結合,政策宣傳和新聞宣傳相結合,不斷加大稅收宣傳力度,取得了顯著的宣傳效果和社會效應。

另外,稅收新聞宣傳始終走在全市其他兄弟單位的前列,并保持了良好的發(fā)展勢頭。今年我們又重新制定了獎懲辦法和具體措施,從各單位抽調了20名同志為兼職信息通訊員,擴大了宣傳力量,下達了硬指標,將稅收新聞宣傳作為各單位綜合目標考核中唯一一項上不封頂?shù)目己隧椖?,大大提高了各單位新聞宣傳的積極性,我們今年5月份,還專門邀請市報社、電臺、市局及縣府各單位編輯及老師舉辦的一期信息通訊報道培訓班,提供了他們的寫作水平。本著“穩(wěn)中求進,提高級次”的原則,使市級以上用稿明顯增多,截止6月中旬,我局已有4篇稿件被國家級報刊采用,有9篇稿件被省級新聞單位采用,有近20篇信息被各級黨委、政府和上級局信息刊物采用。其中在省級信息刊物上采用4篇,一條信息還在頭條刊出,宣傳了我縣地稅工作的成績,提高了地稅工作的知名度和影響力,推動了稅收工作的開展。

五、堅持兩手抓,兩手硬,加強精神文明建設

我們始終本著兩手都抓、兩手都硬、兩個成果都要的指導思想,堅持精神文明建設與業(yè)務工作一起研究、一起部署、一起考核、一起落實,并取得了豐碩成果。

1、制定措施,確立目標,明確標準。為了實現(xiàn)精神文明建設的新突破,我們總結往年精神文明建設的經驗和做法,提出了新的工作措施、目標和競爭標準。為了突出以人為本,從根本上提高文明素質,我們提出了六條措施:即理論宗旨引導人;四愛教育培養(yǎng)人;法紀制度約束人;領導示范帶動人;關心職工感召人;寓教于樂陶冶人。同時,為從多方面培養(yǎng)、鍛練、提高干部職工的文明素質和專業(yè)技能,我們提出了“六個一”個人技能奮斗目標:即寫一筆好字、記一本好帳、打一手好算盤、操一手好鍵盤、練一副好口才、作一篇好文章。這些措施目標和標準,已成為我局精神文明建設工作的規(guī)范和要求,并在實踐中不斷得到提練、充實和完善。

2、加強領導班子建設。地稅事業(yè)根本靠隊伍,關鍵在班子。我們把加強班子建設做為一項首要的工作來抓,確立了“團結實干,作風民主,決策科學,廉潔勤政”的工作標準,認真研究制定工作措施,真抓實干,講求實效。今年3月份至5月份,我局按照縣委、縣府的統(tǒng)一部署,利用2個月的時間深入進行了以“講學習、講政治、講正氣”為主要內容的黨性黨風教育,制定了詳細的學習計劃,不僅通讀了《反對自由主義》、《關于講政治》、《共產黨要接受監(jiān)督》、《待人民重如山》等理論文章、班子成員還寫出了2萬多字的和心得體會。深入實際,進行了調查研究,撰寫了內容深刻、理論層次較高的調研報告,廣泛征求了有關部門、納稅業(yè)戶、本局職工對班子的意見,先后召開座談會3次,征得有價值的建議意見40多條。在此基礎上領導班子又開展了嚴肅認真的批評和自我批評,成員之間敞開思想,坦誠相見,大膽剖析自我,寫出了認識深刻、措施得力的個人《思想總結》,進一步統(tǒng)一了思想,樹立了大局觀念,堅定了帶領地稅干部完成稅收工作的信心和決心。同時,局黨組還主動把自身工作置于群眾監(jiān)督之下,選舉成立了由17人組成的第一屆民主監(jiān)督議事會,制定了詳細的工作規(guī)程,充分發(fā)揮廣大干部職工參政議政的積極性和主動性,實現(xiàn)了上下級的雙向監(jiān)督和民主評議。全局上下形成了顧大局,想大局,人人為全局做貢獻的良好局面。

3、切實加強干部隊伍建設。堅持每周五政治學習日制度,確立年初一周為政治學習周,認真開展思想、作風、紀律“三整頓”活動,為做好全年各項工作奠定了良好的思想基礎。我們組織了鄧小平理論學習培訓,繼續(xù)開展了向優(yōu)秀稅務干部周士永同志學習活動,寫出了內容深刻的心得體會,使大家進一步樹立了正確的世界觀、人生觀、價值觀,培養(yǎng)了大家“講政治、講學習、講正氣”的意識。同時注重加強對業(yè)務素質的培養(yǎng),上半年我們以市局組織的《稅收征管規(guī)程》考試為契機,在全系統(tǒng)掀起了“學業(yè)務、爭第一”的高潮,先后下了發(fā)三次通知進行強調,組織了專人輔導,全體稅務人員上至局長下至普通同志擺正了工學關系,犧牲休息時間,夜以繼日爭分奪秒地學習業(yè)務,在全局形成了濃厚的學習氣氛,在市局組織的統(tǒng)一考試中,我局取得了團體成績、平均成績、個人成績的三項第一,有7名同志進入了全市前十名,受到了市局的通報表彰。鼓勵干部職工參加自學或函授,積極參加全國統(tǒng)一職稱考試,目前全系統(tǒng)大專以上文化程度的有74人,占全系統(tǒng)90%以上,擁有中級職稱的9人。

5、開展主題鮮明的群眾性創(chuàng)建活動。先后開展了爭創(chuàng)“青年文明號”、“優(yōu)秀青年稅務工作者”、“新風戶”、“文明宿舍區(qū)”等創(chuàng)建活動。五四期間,我們組織了豐富多彩的文體娛樂活動,與財政局、國稅局聯(lián)合舉辦了“慶五四、話稅收”文藝聯(lián)誼活動,陶冶了情操,繁榮了局文化。黨團活動和文體娛樂活動經常性開展,在黨員干部中深入開展“地稅垂管后,如何發(fā)揮黨員先鋒模范作用”的大討論,黨性觀念得到加強,黨員政治素質進一步提高。為了活躍職工文化生活,我們組建了本局的籃球隊,經常與有關單位進行友誼比賽,并在全縣職工籃球賽中獲得了好成績。

六、以半軍事化管理為總抓手,推動各項工作全面上水平、上臺階半軍事化管理是省局黨組提出的對稅務干部實行全新管理的新模式,是新時期從嚴治稅,從嚴治隊的要求,是推進依法治稅,完成收入任務的有力保障,是樹立大局意識和垂管意識,樹立良好地稅形象的需要,我們不斷深化思想認識,以全員軍訓為突破口,以規(guī)范各項管理制度為保證,在全系統(tǒng)全面推行了半軍事化管理,并取得了明顯成效。

1、領導重視,認識深刻,思想基礎牢固。我局的翟寶山局長作為第一批參加省局縣級局長培訓班的學員,自威海學習歸來后,親自研究制訂了《**縣地稅系統(tǒng)推行半軍事化管理實施方案》,并成立由他掛帥的推行軍事化管理領導小組,為工作的順利開展提供了組織保證。4月上旬,我們召開了推行半軍事化管理動員大會,認真學習了省局黨組關于縣以下地稅機關推行半軍事化管理的精神,深刻領會了半軍事化管理的真正內涵和實質,明確了推行半軍事化的意義和目的,每名同志都表出了決心,寫出了打算,做出了保證,堅定了推行半軍事化的信心和決心,為全面推行半軍事化管理奠定了堅定的思想基礎。

2、進軍營、搞軍訓,從嚴練兵。推行半軍事化管理離不開嚴格、正規(guī)、全面的軍事訓練。4月15日至4月18日我們與縣武裝部聯(lián)合舉辦了一期以政治理論、專業(yè)知識、基本隊列、內務管理、集會禮儀、實際操練為主要內容的全員封閉式軍事訓練,軍訓充分體現(xiàn)了一個“嚴”字,即訓練嚴格要求,嚴格管理,一個“高”字,即訓練高標準要求,高標準考核,一個“實”字,即學以致用,增強針對性。期間,我局廣大地稅干部拋開雜念,舍小家顧大家,放下架子,停下車子,關上機子,積極參訓,還穿插組織了“三講”教育、法律學習、歌詠比賽、學習心得交流等活動,使整個軍訓松弛有度,緊湊有序,收到了預期的訓練效果。

3、建章立制,嚴格考核。無規(guī)矩不成方圓,我們根據(jù)我局實際,制定下發(fā)了內容包括衛(wèi)生管理制度、班前點名制度、會議制度、值班制度等制度的《稅務人員一日生活常規(guī)》及內容涵蓋政治教育、組織紀律、稅容風紀、業(yè)務技能、文明服務、工作程序、工作協(xié)調、行政管理、家庭關系、內外環(huán)境的《**縣地稅局半軍事化管理“十規(guī)范”實施細則》,對我局地稅工作、生活及禮貌等方面進行全方位規(guī)定,規(guī)范工作、生活秩序,使半軍事化管理有目標,有形式,有內容,有措施,做到有章可循,增強了針對性和可操作性。同時,為了加大考核監(jiān)督辦度,我局還專門成立了半軍事化管理督查隊,不定期對各單位進行考核,結果納入對各單位的綜合目標考核,與各單位的政治榮譽與經濟利益相掛鉤,調動各單位開展半軍事化管理的積極性和主動性。

4、以活動為載體,將半軍事化管理引向深入。一是與縣武裝部聯(lián)合開展軍稅共建活動,簽訂《軍稅共建公約》,稅務部門重點放在“科技、智力擁軍”上,部隊則重點放在幫助稅務部門搞隊伍建設上;二是在全系統(tǒng)開展“四個一”活動(即每季利用節(jié)假日當一天工人,當一天農民,當一天清潔工,當一天軍人);三是開展“優(yōu)秀辦稅服務廳”創(chuàng)建活動,繼續(xù)推廣使用文明用語,健全服務設施,規(guī)范禮儀儀表,真正把征收廳建設成為地稅機關嚴格執(zhí)法,文明服務,展示地稅形象的窗口。通過這些活動的開展,增強了地稅人員的責任感,樹立了主人翁意識,真正將半軍事化管理深入持久地開展下去。

在肯定成績的同時,我們也應看到工作中存在的問題和不足,主要是基層征管力量亟待加強;基層征收機構的布局不夠合理;稅源少、任務重,完成任務難度大的問題比較突出等。

最新地稅稅費劃繳協(xié)議書如何寫五

今年以來,在市局黨委和市委、市政府的正確領導下,局黨委團結和帶領全局干部職工堅持以組織收入為中心,深化依法治稅,實施科學化、精細化管理,加強干部隊伍建設,優(yōu)化稅收服務,全局的各項工作繼續(xù)保持了齊頭并進的發(fā)展勢頭。so100

一、上半年主要工作情況

按照年初確定的各項工作目標,上半年,主要抓了四方面的工作:

(一)強化依法治稅,加強稅收征管,稅收收入保持穩(wěn)定增長

今年,市政府分配給我們的稅收任務是縣級收入比上年增長25%,同比增收7620萬元。經過稅源調查今年我局區(qū)縣級收入缺口達3247萬元,任務壓力非常艱巨。在稅收任務增長幅度大、政策性減收因素較多、現(xiàn)實稅源不足、新增稅源不明顯的情況下,全局上下堅持以組織收入為中心,知難而進,克難而上,加強征管,挖潛增收,稅收收入繼續(xù)保持了穩(wěn)定增長的發(fā)展勢頭。1—6月份,累計完成各項收入17950萬元,同比增收2126萬元,增長13.4%。其中稅收收入完成17337萬元,同比增收1984萬元,增長12.9%。各項收入中,中央級收入完成2125萬元,同比減收450萬元,下降17.5%;市級收入完成1873萬元,同比增收277萬元,增長17.4%;區(qū)縣級收入完成13952萬元,同比增收2299萬元,增長19.7%。

在組織收入工作中,結合實際,我們重點強化了以下工作措施:

一是加強對組織收入工作的領導和考核。年初,結合全市稅源現(xiàn)狀,在深入調查摸底的基礎上,及早制定收入目標,并將收入計劃層層分解落實,納入年度目標管理考核,明確目標,落實責任,實行稅收任務“一票否決制”。同時,加強對收入工作的組織協(xié)調,每月進行收入調度和考核督促,及時分析稅收增減因素,制定工作措施,保證了稅收收入的持續(xù)穩(wěn)定增長。

二是加強對重點稅源、重點行業(yè)的監(jiān)控管理。結合實際,主要抓了采礦業(yè)、建筑業(yè)、房地產業(yè)、交通運輸業(yè)、制造業(yè)等重點行業(yè)及上年度納稅額在百萬元以上重點稅源大戶的稅收管理。1—6月份,納入重點監(jiān)控的重點稅源大戶共入庫各項收入x萬元,同比增收165萬元,增長2.5%,占全市地稅總收入的37.8%。采礦業(yè)、制造業(yè)、建筑業(yè)、交通運輸倉儲郵政業(yè)、房地產業(yè)等五大重點行業(yè)共入庫12797萬元,同比增收2507萬元,增長24.4%,占總收入的71.3%,對全局稅收收入的穩(wěn)定增長起到了有力的支撐作用。

三是加強核定征收,積極推行納稅評估工作。對帳證不健全的中小企業(yè),按照所得稅核定征收管理辦法的要求,在不擴大范圍,不違反程序,不擅自改變應稅所得率的基礎上,加強對兩個所得稅的核定征收管理。今年以來,共核定稅款260萬元。同時,根據(jù)市局要求,積極探索試行納稅評估工作,結合實際,對xx戶企業(yè)進行了綜合納稅評估試點,評估補繳稅款xx萬元。

四是進一步深化社會綜合治稅,堵塞稅收流失。充分發(fā)揮綜合治稅網(wǎng)絡的作用,通過實行派員征收、聯(lián)合年審、委托代征、信息數(shù)據(jù)交換等形式,不斷拓寬社會綜合治稅領域,廣泛采集涉稅信息,加強稅收源頭控管,使社會綜合治稅工作逐步走向制度化、規(guī)范化。1-6月份,通過綜合治稅網(wǎng)絡共采集涉稅信息189條,增加稅收204萬元。

#from 20xx最新地稅局上半年工作總結來自第一范文網(wǎng) end#五是強化稅務稽查,加大執(zhí)法力度。以房地產、建筑安裝、交通運輸、涉外企業(yè)等為重點,大力開展稅務稽查,嚴厲打擊偷逃稅行為。今年以來共查補入庫稅款及罰款1211萬元。同時,對拒不繳納應繳稅款的不法業(yè)戶,依法采取相關措施,進一步加大執(zhí)法力度。共強制執(zhí)行16戶,查封、扣押抵稅物品總值達20余萬元。

(二)加強基礎管理,強化稅源監(jiān)控,不斷提高稅收管理質量

一是加強稅務登記管理。為方便納稅人,與國稅局加強合作,對國、地稅聯(lián)合辦證工作進行了研究探討,對進行了人員培訓。同時,加強非正常戶的管理工作,制定了《非正常戶管理辦法》,規(guī)范非正常戶的認定程序,并按照普遍登記的原則,加大稅務登記處罰力度,杜絕漏征漏管戶。今年以來,共清理漏征漏管戶160戶,補稅罰款14萬元。

二是加強發(fā)票管理。按省局和市局的要求對貨物運輸業(yè)自開票納稅人(20xx年度護理實習工作總結)進行了年審,對符合條件的納稅人及時辦理了年審核合格手續(xù)。培訓指導自開票納稅人和代開票單位按時啟用新版貨物運輸業(yè)軟件,及時解決軟件使用過程中遇到的問題,為納稅人提供全面優(yōu)質的服務,受到了納稅人的好評。深入開展發(fā)票檢查,嚴厲打擊不按規(guī)定開具使用發(fā)票行為。通過

發(fā)票檢查共補繳稅款44萬元,罰款5.6萬元;受理發(fā)票舉報案件59起,全部進行了查處,共罰款4.6萬元,為舉報人兌付獎金20xx元。

三是加強征管責任區(qū)管理,認真落實稅收管理員制度。根據(jù)《xx市地稅局稅收征管責任區(qū)考核辦法》和《稅收管理員工作規(guī)范》要求,結合實際,初步建立了職責明晰、管理規(guī)范、協(xié)作高效、監(jiān)控嚴密的稅收征管運行機制,實行三級征管責任區(qū),層層落實,責任到人,并制定出簡約實用的考核辦法,以提高征管質量為目標,加強對登記率、申報率、入庫率、欠稅增減率、滯納金加收率和處罰率等征管“六率”指標的考核,并具體到單位、片區(qū)、稅收管理員,促進了征管質量的提高。

(三)堅持以人為本,強化教育培訓,提高干部隊伍整體素質

1、扎實開展先進性教育活動。按照“加強領導,精心組織,形式多樣,力求實效”的要求,成立了先進性教育活動領導小組,確定了黨委書記為第一責任人、黨支部書記為直接責任人的一級抓一級、一級帶一級、一級促一級的領導機制。在人事政工科設立了先進性教育活動辦公室,具體負責全系統(tǒng)開展先進性教育活動的組織、協(xié)調和指導工作。根據(jù)工作分工和便于活動開展的原則,確定了黨委成員聯(lián)系點,成立了5個先進性教育活動督導小組。在每個階段都結合我局實際,制定下發(fā)《先進性教育活動實施方案》,對各個階段的活動做出具體部署,并制定學習配檔表和日程安排表。為確保先進性教育活動的順利開展,我們還結合實際,研究制定了集中學習、筆記撰寫、考勤、補課、教育活動日報、督查、學習交流、責任八項制度,保證了時間、人員、內容、督查、責任、質量六到位?;顒又校瑘猿至⒆銓嶋H,求創(chuàng)新,重實效,先后開展了“重溫入黨誓詞”活動、“結窮親、解民憂、受教育、促發(fā)展”活動、征求意見、互相談心等一系列活動,并通過在內部網(wǎng)站開設先進性教育活動論壇、創(chuàng)辦“先進性教育活動簡報”等形式組織大家進行交流討論,及時總結和推廣活動中的好做法、好經驗。同時,做好“五個結合”:一是學習與稅收業(yè)務特點相結合,針對我們地稅工作的業(yè)務特點,按照征收、管理、稽查各崗位職責,組織黨員結合學習;二是學習與文明爭創(chuàng)活動相結合,把學習教育活動與爭創(chuàng)“六好先進科所”、文明單位、緊密結合起來;三是學習與提高服務質量相結合,要求廣大黨員立足稅收征管這一環(huán)節(jié),以“如何提高服務質量,全心全意為納稅人服務”為主題,進行交流討論;四是學習與提高業(yè)務素質相結合,為全體黨員始終保持共產黨員先進性提供基礎和保障;五是學習與廉政建設相結合,確保黨員干部在廉政建設方面不出問題。

通過先進性教育活動,重點解決干部隊伍存在的理想信念、工作效率、服務意識、依法行政、職業(yè)道德、創(chuàng)新能力等突出問題,有力地推動和促進了活動的深入開展。在每個階段的群眾滿意度測評中,我局的滿意度均達到了100%,受到了市委督導組的充分肯定。

最新地稅稅費劃繳協(xié)議書如何寫六

今年以來,在市局黨委和市委、市政府的正確領導下,局黨委團結和帶領全局干部職工堅持以組織收入為中心,深化依法治稅,實施科學化、精細化管理,加強干部隊伍建設,優(yōu)化稅收服務,全局的各項工作繼續(xù)保持了齊頭并進的發(fā)展勢頭。so100

一、上半年主要工作情況

按照年初確定的各項工作目標,上半年,主要抓了四方面的工作:

(一)強化依法治稅,加強稅收征管,稅收收入保持穩(wěn)定增長

今年,市政府分配給我們的稅收任務是縣級收入比上年增長25%,同比增收7620萬元。經過稅源調查今年我局區(qū)縣級收入缺口達3247萬元,任務壓力非常艱巨。在稅收任務增長幅度大、政策性減收因素較多、現(xiàn)實稅源不足、新增稅源不明顯的情況下,全局上下堅持以組織收入為中心,知難而進,克難而上,加強征管,挖潛增收,稅收收入繼續(xù)保持了穩(wěn)定增長的發(fā)展勢頭。1—6月份,累計完成各項收入17950萬元,同比增收2126萬元,增長13.4%。其中稅收收入完成17337萬元,同比增收1984萬元,增長12.9%。各項收入中,中央級收入完成2125萬元,同比減收450萬元,下降17.5%;市級收入完成1873萬元,同比增收277萬元,增長17.4%;區(qū)縣級收入完成13952萬元,同比增收2299萬元,增長19.7%。

在組織收入工作中,結合實際,我們重點強化了以下工作措施:

一是加強對組織收入工作的領導和考核。年初,結合全市稅源現(xiàn)狀,在深入調查摸底的基礎上,及早制定收入目標,并將收入計劃層層分解落實,納入年度目標管理考核,明確目標,落實責任,實行稅收任務“一票否決制”。同時,加強對收入工作的組織協(xié)調,每月進行收入調度和考核督促,及時分析稅收增減因素,制定工作措施,保證了稅收收入的持續(xù)穩(wěn)定增長。

二是加強對重點稅源、重點行業(yè)的監(jiān)控管理。結合實際,主要抓了采礦業(yè)、建筑業(yè)、房地產業(yè)、交通運輸業(yè)、制造業(yè)等重點行業(yè)及上年度納稅額在百萬元以上重點稅源大戶的稅收管理。1—6月份,納入重點監(jiān)控的重點稅源大戶共入庫各項收入x萬元,同比增收165萬元,增長2.5%,占全市地稅總收入的37.8%。采礦業(yè)、制造業(yè)、建筑業(yè)、交通運輸倉儲郵政業(yè)、房地產業(yè)等五大重點行業(yè)共入庫12797萬元,同比增收2507萬元,增長24.4%,占總收入的71.3%,對全局稅收收入的穩(wěn)定增長起到了有力的支撐作用。

三是加強核定征收,積極推行納稅評估工作。對帳證不健全的中小企業(yè),按照所得稅核定征收管理辦法的要求,在不擴大范圍,不違反程序,不擅自改變應稅所得率的基礎上,加強對兩個所得稅的核定征收管理。今年以來,共核定稅款260萬元。同時,根據(jù)市局要求,積極探索試行納稅評估工作,結合實際,對xx戶企業(yè)進行了綜合納稅評估試點,評估補繳稅款xx萬元。

四是進一步深化社會綜合治稅,堵塞稅收流失。充分發(fā)揮綜合治稅網(wǎng)絡的作用,通過實行派員征收、聯(lián)合年審、委托代征、信息數(shù)據(jù)交換等形式,不斷拓寬社會綜合治稅領域,廣泛采集涉稅信息,加強稅收源頭控管,使社會綜合治稅工作逐步走向制度化、規(guī)范化。1-6月份,通過綜合治稅網(wǎng)絡共采集涉稅信息189條,增加稅收204萬元。

#from 20xx最新地稅局上半年工作總結來自第一范文網(wǎng) end#五是強化稅務稽查,加大執(zhí)法力度。以房地產、建筑安裝、交通運輸、涉外企業(yè)等為重點,大力開展稅務稽查,嚴厲打擊偷逃稅行為。今年以來共查補入庫稅款及罰款1211萬元。同時,對拒不繳納應繳稅款的不法業(yè)戶,依法采取相關措施,進一步加大執(zhí)法力度。共強制執(zhí)行16戶,查封、扣押抵稅物品總值達20余萬元。

(二)加強基礎管理,強化稅源監(jiān)控,不斷提高稅收管理質量

一是加強稅務登記管理。為方便納稅人,與國稅局加強合作,對國、地稅聯(lián)合辦證工作進行了研究探討,對進行了人員培訓。同時,加強非正常戶的管理工作,制定了《非正常戶管理辦法》,規(guī)范非正常戶的認定程序,并按照普遍登記的原則,加大稅務登記處罰力度,杜絕漏征漏管戶。今年以來,共清理漏征漏管戶160戶,補稅罰款14萬元。

二是加強發(fā)票管理。按省局和市局的要求對貨物運輸業(yè)自開票納稅人(20xx年度護理實習工作總結)進行了年審,對符合條件的納稅人及時辦理了年審核合格手續(xù)。培訓指導自開票納稅人和代開票單位按時啟用新版貨物運輸業(yè)軟件,及時解決軟件使用過程中遇到的問題,為納稅人提供全面優(yōu)質的服務,受到了納稅人的好評。深入開展發(fā)票檢查,嚴厲打擊不按規(guī)定開具使用發(fā)票行為。通過

發(fā)票檢查共補繳稅款44萬元,罰款5.6萬元;受理發(fā)票舉報案件59起,全部進行了查處,共罰款4.6萬元,為舉報人兌付獎金20xx元。

三是加強征管責任區(qū)管理,認真落實稅收管理員制度。根據(jù)《xx市地稅局稅收征管責任區(qū)考核辦法》和《稅收管理員工作規(guī)范》要求,結合實際,初步建立了職責明晰、管理規(guī)范、協(xié)作高效、監(jiān)控嚴密的稅收征管運行機制,實行三級征管責任區(qū),層層落實,責任到人,并制定出簡約實用的考核辦法,以提高征管質量為目標,加強對登記率、申報率、入庫率、欠稅增減率、滯納金加收率和處罰率等征管“六率”指標的考核,并具體到單位、片區(qū)、稅收管理員,促進了征管質量的提高。

(三)堅持以人為本,強化教育培訓,提高干部隊伍整體素質

1、扎實開展先進性教育活動。按照“加強領導,精心組織,形式多樣,力求實效”的要求,成立了先進性教育活動領導小組,確定了黨委書記為第一責任人、黨支部書記為直接責任人的一級抓一級、一級帶一級、一級促一級的領導機制。在人事政工科設立了先進性教育活動辦公室,具體負責全系統(tǒng)開展先進性教育活動的組織、協(xié)調和指導工作。根據(jù)工作分工和便于活動開展的原則,確定了黨委成員聯(lián)系點,成立了5個先進性教育活動督導小組。在每個階段都結合我局實際,制定下發(fā)《先進性教育活動實施方案》,對各個階段的活動做出具體部署,并制定學習配檔表和日程安排表。為確保先進性教育活動的順利開展,我們還結合實際,研究制定了集中學習、筆記撰寫、考勤、補課、教育活動日報、督查、學習交流、責任八項制度,保證了時間、人員、內容、督查、責任、質量六到位。活動中,堅持立足實際,求創(chuàng)新,重實效,先后開展了“重溫入黨誓詞”活動、“結窮親、解民憂、受教育、促發(fā)展”活動、征求意見、互相談心等一系列活動,并通過在內部網(wǎng)站開設先進性教育活動論壇、創(chuàng)辦“先進性教育活動簡報”等形式組織大家進行交流討論,及時總結和推廣活動中的好做法、好經驗。同時,做好“五個結合”:一是學習與稅收業(yè)務特點相結合,針對我們地稅工作的業(yè)務特點,按照征收、管理、稽查各崗位職責,組織黨員結合學習;二是學習與文明爭創(chuàng)活動相結合,把學習教育活動與爭創(chuàng)“六好先進科所”、文明單位、緊密結合起來;三是學習與提高服務質量相結合,要求廣大黨員立足稅收征管這一環(huán)節(jié),以“如何提高服務質量,全心全意為納稅人服務”為主題,進行交流討論;四是學習與提高業(yè)務素質相結合,為全體黨員始終保持共產黨員先進性提供基礎和保障;五是學習與廉政建設相結合,確保黨員干部在廉政建設方面不出問題。

通過先進性教育活動,重點解決干部隊伍存在的理想信念、工作效率、服務意識、依法行政、職業(yè)道德、創(chuàng)新能力等突出問題,有力地推動和促進了活動的深入開展。在每個階段的群眾滿意度測評中,我局的滿意度均達到了100%,受到了市委督導組的充分肯定。

最新地稅稅費劃繳協(xié)議書如何寫七

20xx年上半年辦稅服務廳工作總結今年上半年,辦稅服務廳在縣局的正確領導下,在各科室和各分局的支持配合下,按照上級工作的總體要求,在做好納稅服務基礎工作同時、進一步完善量化考核制度、開展“服務之星”評選活動、協(xié)助相關部門成功啟用房地產一體化軟件及發(fā)票換版工作。具體情況總結如下:

一、繼續(xù)有效推進“一窗式”服務。自20xx年9月份開始,辦稅服務廳實行了“一窗式”服務,納稅人的所有涉稅事項在任何一個“綜合服務”窗口都能得到辦理?!耙淮笆健狈諛O大的方便了納稅人,但同時對辦稅員提出了更高的要求。經過一年多的運行實踐表明:“一窗式”服務效果極為明顯:一是為納稅人提供了方便快捷的服務。二是促進了辦稅員綜合素質的大幅提高。三是為辦稅廳乃至整個稅務機關贏得了良好聲譽。同時,一窗式服務在運行的過程中也暴露出了一些問題。如缺乏規(guī)范的“一窗式”服務管理制度、前臺人員工作壓力增加等。針對這些問題,辦稅廳對原有的制度進行規(guī)范整理的基礎上,制定出了規(guī)范的“一窗式”服務制度,進一步完善量化考核,進行“服務之星”評選并設定相應的獎勵。

二、進一步完善量化考核制度。今年上半年,辦稅廳從實際出發(fā),對原有的考核制度進行了修改:在工作數(shù)量方面新增了2項業(yè)務及得分、修改了7項業(yè)務的得分;在工作質量方面新增了3項扣分標準、修改了1項的扣分標準。考核制度的修改使辦稅廳的量化考核制度更加科學、完善。同時也為今年的開展的“服務之星”評選活動奠定了基礎,真正實現(xiàn)了績效考核以績效定懲罰的功效。

三、開展“服務之星”評選活動。為了達到推介典型,趕超先進,提升大廳服務效能的作用,經辦稅服務廳提議,縣局批準,辦稅廳按季度在前臺6個窗口中開展“服務之星”評選活動。“服務之星”評選的依據(jù)是納稅人的評判、辦稅廳的量化考核結果以及監(jiān)審室明查暗訪的情況。從一季度的調查結果來看,6個窗口服務質量的滿意率均為100%,其中“金牌服務之星”的非常滿意率為95。84%,“銀牌服務之星”的非常滿意率為91。18%。從辦稅廳的量化考核結果來看,“金牌服務之星”與“銀牌服務之星”的考核總分均超過了100分,“金牌服務之星”與得分最低窗口的差距為29。85分。從監(jiān)審室的明查暗訪情況來看,前臺6個窗口均無違規(guī)違紀行為。辦稅廳一季度“服務之星”評選活動已順利結束。從效果來看,初步起到了樹立典型,趕超先進,提高大廳服務質量的作用。辦稅廳的“服務之星”評選活動將繼續(xù)推行。

四、協(xié)助相關部門成功啟用房地產一體化軟件及發(fā)票換版工作。

(1)成功啟用房地產一體化軟件。歷時近兩年,南縣局房地產一體化管理成效顯著。為真正實現(xiàn)房地產一體化管理的信息化,縣局決定,今年6月份正式啟用房地產一體化軟件,稅款在30萬元以上的必須通過一體化軟件征收。市局及其它區(qū)局學習先進經驗、組織前臺辦稅員參加縣局組織的專門培訓,經過多方努力,6月16日第一筆房地產稅收通過一體化軟件成功收取。這也標志著南縣局房地產一體化軟件成功啟用。

(2)發(fā)票換版工作順利過渡。按照上級要求,從今年4月1日起,地稅部門統(tǒng)一使用新版發(fā)票,舊版發(fā)票一律停止使用。這就意味著已經發(fā)放到納稅人手中的舊版發(fā)票要全部收回并繳銷,任務緊急且繁雜。稅務分局和辦稅廳進行合理分工,并通力協(xié)作。由稅務分局負責收回舊版發(fā)票,辦稅廳在做好發(fā)票繳銷工作的同時負責發(fā)票換版工作的宣傳。發(fā)票換版之后,為確保納稅人能及時領到新版發(fā)票,辦稅廳及時與稅務分局進行溝通銜接,對納稅人的發(fā)票領購資格進行重新認定。經過部門間的分工協(xié)作,南縣局的發(fā)票換版工作順利完成。

總的來說,今年上半年辦稅服務廳在以上幾個方面作出了一定的成績,這與縣局局領導對大廳工作的重視分不開,更與縣局各科(室)、分局的協(xié)作和理解分不開。在下半年的工作中,大廳將繼續(xù)在優(yōu)化納稅服務,完善內部管理,加強人員培訓等方面來再接再厲,在讓大廳工作更上層樓。

最新地稅稅費劃繳協(xié)議書如何寫八

x年是萊州市地稅局取得成績最大的一年。一年來,全系統(tǒng)干部職工按照年初確定的指導思想和工作思路,認真貫徹市委、市政府和上級局的指示精神,充分發(fā)揚敢打必勝的優(yōu)良傳統(tǒng),克服重重困難,成功化解一個個不利因素,組織收入、隊伍建設、行風建設等各項工作都實現(xiàn)新的突破,被市委、市政府領導譽為“一支特別能戰(zhàn)斗的隊伍”。突出表現(xiàn)在:

一、以組織收入為第一要務,地稅收入實現(xiàn)歷史性突破。年,面對市委、市政府下達的26224萬元的收入任務,我局沒有畏難發(fā)愁,而是積極分析稅源情況,合理分解任務指標,多方挖掘稅源潛力,全面確保每月計劃指標的落實,努力做好與地方政府收入指標的對接,圓滿完成了市委、市政府下達的稅收任務,組織的縣市級地方稅收達到26330萬元,同比增收3130萬元,增幅達13.49%,占萊州市委、市政府下達稅收計劃的100.40%;這一任務指標的完成是來之不易的,回顧一年來的組織收入工作,我們深深地體會到:

合理制訂稅收計劃和嚴格進行責任考核是確保任務完成的重要前提。年,我局在充分調查研究的基礎上,以萊地稅發(fā)1號文件形式下達了全年的任務指標,為全局組織收入工作指明了努力的方向。為了突出組織收入的中心地位,我們在制定《年工作目標管理考核辦法》時,加大了對稅收任務完成進度的考核,對年終超收的,作為特殊貢獻獎予以加分,并加大了分值,以此來鼓勵基層分局多超收、多貢獻。同時,加強了對組織收入工作的調度。局黨組成員和各科室主要負責人分片包干,督導落實稅收指標;尤其是進入四季度以來,我局積極響應市委、市政府“奮戰(zhàn)一百天”的號召,按月下達任務指標,逐分局調度入庫情況,有效地保證了預期指標的完成和稅種結構的合理。 嚴密控管重點稅源是確保收入任務完成的有效途徑。年,我局加強了對重點稅源的監(jiān)控,建立了重點稅源數(shù)據(jù)庫和稅源分析報告制度,落實人員,明確責任,加強了對金倉、電業(yè)等大戶以及房地產開發(fā)業(yè)、建筑業(yè)、金融保險業(yè)等重點行業(yè)的監(jiān)控,各分局建立了與企業(yè)之間經常性的交流、溝通制度,對重點稅源進行跟蹤管理,確保了重點稅源的及時足額入庫,保證了稅收任務的順利實現(xiàn)。

嚴厲打擊偷抗稅不法行為是確保收入任務完成的有力手段。我們通過嚴肅稅收法紀,加大執(zhí)法力度確保稅收,截止目前,共采取稅收保全措施5起,保全金額85萬元,采取強制措施23起,入庫稅款110萬元;移交公安機關偷稅案件4起,涉案金額達85萬元,有力地維護了稅法的尊嚴。

二、以目標管理考核為總抓手,各項工作再創(chuàng)佳績。年以來,為了實現(xiàn)既定奮斗目標,我局及早動手,精心研究,借鑒往年的成功做法,在集思廣益的基礎上突破陳規(guī),于年初出臺了《萊州市地稅局年工作目標管理考核辦法》,首次采用表格形式對考核內容、考核目標進行了明確。下半年我們又對責任制作了適當?shù)恼{整,省局和煙臺市局考核辦法下發(fā)后,局黨組高度重視,迅速組織中層以上干部進行了傳達學習,并通過網(wǎng)絡傳至各分局。在此基礎上,又對考核重點進行了重申,對考核目標進行了明確,使考核內容更加細致、全面,成功地迎接了省局的考核驗收,得到省局領導的高度評價,在煙臺市局目標考核總評為“達標優(yōu)秀單位”。目標管理考核機制的健全,也有力地推動了全局各項工作的進展,突出表現(xiàn)在以下幾方面:

一是信息宣傳工作再創(chuàng)佳績。全系統(tǒng)干部職工圍繞全局工作中心,多方位、多渠道地宣傳報道我局工作中的經驗和動態(tài),及時向各級政府和上級局反映我局的工作實績,有效的提高了我局的知名度,為上級領導了解萊州地稅提供了鮮活的第一手資料,信息工作連續(xù)第五年奪得省局直報點第一名的好成績,全年共被國家稅務總局采用4篇,被省政府采用4篇,繼續(xù)保持了在煙臺市局的領先地位;同時,稅法宣傳月活動也在中央電視臺《晚間新聞報道》節(jié)目播出,被煙臺市局授予“稅法宣傳先進單位”。

二是精神文明創(chuàng)建工作再創(chuàng)佳績。組織開展了“愛心一日捐”、“救助失學兒童”、“幫扶軍轉干部”以及為災區(qū)捐款捐物等活動,在煙臺市局組織的乒乓球比賽中,贏得了團體第三名的好成績;在全市舉行的“發(fā)揮職能作用、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境”演講比賽中,取得了第一名的好成績,市局被授予煙臺市“文明單位”的榮譽稱號,被萊州市委、市政府授予“支持萊州經濟發(fā)展先進集體”和“文明示范單位”榮譽稱號,市區(qū)征稅大廳被評為“巾幗文明示范崗”和“富民興魯勞動獎狀”;全系統(tǒng)共有7個單位被萊州市委、市政府授予“文明單位”榮譽稱號;有1個單位被團省委授予“青年文明號”榮譽稱號,7個單位被煙臺團市委授予“青年文明號”榮譽稱號。

三是稅收信息化建設再創(chuàng)佳績。年,我局繼續(xù)加大科技興稅步伐,進一步加快了網(wǎng)絡運行速度,安裝了有關設備,增強了網(wǎng)絡的安全性,成功地開通了電話催報系統(tǒng),完善了電話報稅功能,并成功開發(fā)了稅務文書管理軟件,規(guī)范了稅務文書,大大提高了稅務文書的處理效率和質量。

三、以機構人事制度改革為契機,地稅組織結構呈現(xiàn)新氣象。年,按照上級局的統(tǒng)一部署,我局超前運作,積極為機構人事制度改革作準備,從而確保機構改革人員分流工作順利完成,使干部隊伍更趨年輕化、知識化、專業(yè)化。

一是干部輪崗交流制度更加健全。按照《國家公務員暫行條例》和《山東省地方稅務局國家公務員管理辦法(試行)》的基本原則和有關規(guī)定,結合我局的實際情況,成功地出臺了《關于干部交流的暫行規(guī)定》,通過采取轉任、輪崗、提拔三種交流形式,根據(jù)干部的德、能、勤、績把干部定期交流形成制度,使干部交流有章可循,有據(jù)可依,促使干部潛能得到最大的發(fā)揮。按照這一規(guī)定,全年共調整干部五批58人,體現(xiàn)了量才使用、任人唯賢的原則;同時,我們還根據(jù)省局統(tǒng)一部署,對系統(tǒng)內符合政策規(guī)定的45名干部進行了離崗和分流,使干部隊伍更加精簡有力。

最新地稅稅費劃繳協(xié)議書如何寫九

為了進一步加強地稅局的綜合治理工作,為社會和經濟的穩(wěn)定、發(fā)展服務,我局把開展社會綜合治理工作作為穩(wěn)定大局、確保稅收任務完成的重要工作來抓,社會綜治工作取得了一定成效,現(xiàn)將社會綜合治理工作總結

一、領導高度重視,認真貫徹落實綜治工作領導責任制

作為綜合治理工作的成員單位,我局局領導對于此項工作給予了充分的重視,為加強對全局社會綜合治理工作的領導,成立了綜治工作領導小組,由局長任組長,把開展社會綜合治理工作作為穩(wěn)定大局,確保稅收任務完成的重要工作來抓。領導小組下設綜合治理工作辦公室,設在辦公室,指定專人對此項工作負責,在貫徹落實綜治工作同時結合我局實行的三級責任人制度,形成了由局長親自抓,分管局長協(xié)助抓,科所隊長具體抓的工作格局,在每月的政治學習中也將相關文件作為學習內容,提高了全局稅干對于綜治工作的認識程度。

二、認真做好本單位綜治工作,確保稅收秩序的正常運行 在我局實行的綜治工作三級責任人制度中,各科室必須于次月5日內報送部門綜合治理工作運行情況報告,遇有重大事情,及時向綜治辦公室匯報,以便及時向綜治工作領導小組報告,及時處理。各科室在日常工作中,也將各項安全防范措施落到了實處,對于防火、防盜等安全措施嚴格執(zhí)行,《地稅局政務值班制度》、《地稅局安全防火制度》、《地稅局安全保衛(wèi)制度》等各項安全防范制度,使各項稅收工作正常運行得到了確保。

三、結合實際工作,積極參與綜合治理各項工作

(一)根據(jù)社會綜治委員會下發(fā)的調整綜治成員單位“創(chuàng)安”工作聯(lián)系點的通知精神,我局綜治工作領導小組積極參與并配合此項工作。我局今年的綜治工作聯(lián)系點是國慶鄉(xiāng)的缸房地村委會,為使聯(lián)系制落到實處,我局專門派一名綜治領導小組副組長領隊前去缸房地村委會指導和協(xié)助村委會制定了切實可行的創(chuàng)安工作規(guī)劃和年度實施意見,并督促其認真組織實施,在聯(lián)系工作中,我局通過認真調查研究,發(fā)現(xiàn)了缸房地村的一些實際困難和問題,如缸房地村許多農戶將麥秸雜亂堆放,村中頑皮的兒童經常玩火嬉戲,這給安全總是帶來許多隱患,工作小組和村委會同志挨家挨戶進行教育,并建議由村委會指定專人每天到村中進行巡視,將隱患消除在萌芽之中。

(二)積極開展稅法宣傳活動,增強公民的納稅意識,加強對稅務執(zhí)法人員的培訓和管理,提高執(zhí)法水平。在石拐區(qū)的綜治宣傳活動中,我局積極給予配合,在進行綜治工作的宣傳活動中結合稅法宣傳,大力宣傳稅收法律法規(guī),尤其對國務院今年10月15日新實施的《征管法實施細則》對納稅人進行了宣傳,對《征管法》中有關新規(guī)定和承擔的法律責任以及稅務機關如何保護納稅人的合法權益進行了講解,增強了納稅人的依法納稅意識,進一步營造了良好的納稅氛圍。

(三)根據(jù)有關稅收優(yōu)惠政策,我局積極引導和扶持下崗人員從事生產經營活動,石拐區(qū)的納稅大戶神包礦業(yè)公司由于連年經營困難,資金回籠無力,加之機構改革分流出一部分人員,這部分分流人員事必給當?shù)厣鐣伟苍斐梢欢▔毫?。局依?jù)有關規(guī)定和稅收優(yōu)惠政策對一些下崗分流人員想從事生產經營活動的給予了必要的幫助,所轄街的專管員成了他們申報納稅的“專門顧問”,給他們講解有關政策和納稅事宜,使其從事生產經營活動少了很多“后顧之憂”,在幫助這些下崗人員從事個體私營經濟,實現(xiàn)再就業(yè),自食其力的同時,維護了社會的安定。

認真貫徹落實社會治安綜合治理工作制度的同時,緊緊圍繞組織收入中心工作,在認真做好本局內部綜治工作,確保稅收秩序正常運行的同時進一步提高了稅收征管的力度,為圓滿完成全年稅收任務奠定了堅實的基礎。

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