部分先行裁決申請書范本 行政裁決申請書(八篇)

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部分先行裁決申請書范本一

第一部分 總體目標

一、總體目標：

根據(jù)本年度工作情況與存在的不足，結合目前集團發(fā)展狀況和今后發(fā)展趨勢，行政部從以下六個方面開展 年度的相關工作：

1、 行政管理：

(1)制度保障方面：行政部在 年度將進一步完善集團制度，以保證集團的運營在既有的管理體系中運行。

(2)文化建設：行政部將在 年度繼續(xù)整理集團自成立以來所有大事記，提煉并弘揚企業(yè)文化。

(3)行政部內外溝通機制建設與完善：行政部將在 年度建設和完善本部門內部的縱向、橫向溝通機制，調動本部門全體員工的主觀能動性，建立和諧、融洽的內部關系。

2、人力資源方面：

(1)人員招聘：行政部將根據(jù)各部門xx年度崗位需求情況制定集團 年度招聘計劃，保證集團日常人員招聘與人員配置。

(2)員工培訓：行政部將大力加強集團全體員工的崗位知識、

崗位技能和素質培訓， 加大集團內部人才開發(fā)力度。

(3)薪酬與福利方面：集團行政部將在xx年度繼續(xù)嚴格執(zhí)行集團現(xiàn)行的崗位薪酬體系制度，保證集團員工正常的工資結算。

(4)績效管理方面：行政部在xx年度將繼續(xù)結合各部門實際情況完善各崗位的績效考核標準，并嚴格按照此標準對各崗位員工進行考核。

(5)員工關系方面：即勞動關系方面。集團行政部在 年度將嚴格執(zhí)行集團勞動關系制度。盡最大力量避免勞資糾紛的產生，保證集團的正常運營。

3、后勤管理方面： 年度行政部將嚴格執(zhí)行集團行政管理制度，每月、每季度定時檢查集團各處公共設備運行情況、公共設施使用情況，將安排人員組織維修。對集團各處出現(xiàn)的臨時的跑、冒、滴、漏情況將及時組織人員進行搶修，做到及時發(fā)現(xiàn)及時處理。

4、5s 管理方面：

年度是集團將繼續(xù)嚴格檢查各部門 5s 管理，真正達到是整理(seiri)、整頓 (seiton)、清掃(seiso)、清潔(seiketsu)和素養(yǎng)(shitsuke)這 5 個詞，并開展以整理、 整頓、清掃、清潔和修身為內容的 5s 活動。

5、工會管理方面：

年度集團行政部將進一步推進集團員工滿意度調查、深化完善制度公開、加強 健康保障建設和自身建設等幾個方面，為集團廣大員工創(chuàng)造一個充滿企業(yè)人文關懷的工作氛圍。

6、行政部日常工作方面：

年度行政部將繼續(xù)嚴格執(zhí)行本部門的日常行政工作，完善和改進行政部在 年度所存在的不足，保證集團行政工作的正常開展。

第二部分 具體內容及時間安排

一、行政管理方面：

(一)文化建設：

1、目標概述： 建設企業(yè)文化、弘揚企業(yè)優(yōu)良傳統(tǒng)。

2、具體實施方案：

(1)根據(jù)集團存檔的文檔資料整理集團自創(chuàng)建以來的企業(yè)大事記。

(2)錄制集團 年度企業(yè)文化宣傳片，即寫實題材紀錄片。

(3)編寫企業(yè)文化匯編，作為今后新員工入職培訓內容。

(二)行政部內外溝通機制建設與完善：

1、目標概述： 建立行政部橫向、縱向溝通機制，保證集團各部門與行政部的信息交流和行政部內各層次員工的信息交流通暢。

2、具體實施方案：

(1)行政部橫向溝通機制建立：

行政部將公布本部門現(xiàn)行的工作流程、工作制度和各崗位人員名單。使集團其他各部門可以互相了解、熟悉行政部的工作內容，方便集團各部門之間的配合與協(xié)作。

(2)行政部縱向溝通機制完善：進一步完善行政部各崗位員工應定時對本部門上級主管領導日匯報的縱向溝通機制。進一步做好行政部例會會議紀要等相關文檔文件的記錄; 進一步嚴格執(zhí)行行政部工作匯報流程制度等相關工作內容， 保證集團行政部內部的信息通暢。

二、人力資源方面：

(一)人員招聘： 為了保障集團各部門崗位用人需求，降低各部門的人員流動，確保集團正常運轉。

(二)員工培訓：為了提高集團各員工的本職崗位的崗位知識儲備、崗位技能提高和集團企業(yè)文化對其產生影響的加深，以此達到降低集團人員流動性、提高員工對集團的忠誠度，集團行政部將上報部門培訓計劃方案并具體執(zhí)行。

(3)企業(yè)文化培訓計劃：

① 年3月至 年4月，集團行政部將利用兩個月的時間對集團自成立以來所有大事記進行整理、分類、匯總，并從集團經營理念、管理理念、發(fā)展理念中汲取其中精華部分進行文字整理工作，作為集團企業(yè)文化培訓教材的理論和實例基礎。

② 自 年5月起，集團行政部將根據(jù)集團各部門上報的內部培訓計劃，制定對各部門員工的企業(yè)文化培訓計劃。

(三)績效管理方面：

1、目標概述： 推行行政部內部績效考核機制，制定行政部績效考核制度。

2、具體實施方案：

(1)行政部將于 年3月內完成對本部門各崗位員工的績效考核檢查標準。

(2)在行政部崗位員工績效考核機制制定后，嚴格執(zhí)行績效考核檢查標準，完善績效考 核制度。

(四)員工關系方面：

為嚴格執(zhí)行集團勞動關系制度，保證集團用人安全。盡最大力量避免勞資糾紛的產生， 保證集團的正常運營。

具體實施方案：

(1)對行政部已錄用員工在轉正時嚴格審查其轉正材料，對

不符合轉正的員工不予轉正或延期轉正。

(2)對已與集團簽訂勞動合同的員工，即已轉正員工。行政部將在每月 15 日前查看其員工檔案，與繼續(xù)續(xù)用的員工續(xù)簽勞動合同。

三、后勤管理方面：

每日定時巡查集團各處公共設備、公共設施是否能夠正常工作和使用，發(fā)現(xiàn)問題隨時解決，杜絕安全隱患。

每月對集團用水情況進行統(tǒng)計和管線進行排查，保證自來水供應，杜絕資源浪費。

每月對集團用電情況進行統(tǒng)計和線路排查，保證集團正常用電安全，杜絕資源浪費。

六、行政部日常工作方面：

(一)考勤管理：

1、行政部分管考勤管理工作的行政專員每日將集團員工出勤情況、請假情況、休息情況進行記錄，嚴格遵守集團《考勤管理制度》 。

(二)車輛管理：

1、行政部分管車輛管理工作的行政專員， 將根據(jù)集團《車輛管理制度》等相關規(guī)定， 每日對車輛油耗、車輛內外衛(wèi)生、集團各車輛出車情況、集團車輛出車后使用情況、車輛油量情況、車輛維修情況和車輛保養(yǎng)情況進行統(tǒng)計。

2、車輛管理專員，每月將對集團各車輛違章情況進行 1 次統(tǒng)計，并進行公示。

3、車輛管理專員每月核實集團所屬各車輛的年檢和保險情況，對于車輛到檢時間進行統(tǒng)計。

4、車輛管理專員必須保證集團各部門正常的車輛使用。

1、行政部分管衛(wèi)生管理的行政專員將對集團保潔員每日的日常工作進行檢查、指導和考核，隨時發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生問題隨時進行解決。

2、行政部分管衛(wèi)生管理的行政專員將嚴格按照衛(wèi)生管理的相關規(guī)定對集團公共區(qū)域進行衛(wèi)生和環(huán)境檢查。

(四)檔案管理：

行政部分管檔案管理的行政專員將根據(jù)集團檔案管理要求， 對集團檔案分別以時間、 類別和存檔級別的不同進行分類存放，保證集團存檔檔案安全。

(五)服裝管理：

1、行政部分管服裝管理的行政專員將根據(jù)集團人員變動情況對集團工裝進行收取與發(fā)放。

2、分管專員每季度統(tǒng)計一次集團員工工裝使用情況，做好集團員工工裝的換季統(tǒng)計工作。

(八)辦公用品管理：

1、行政部分管統(tǒng)計集團各部門每月辦公用品需求的行政專員，將根據(jù)集團各部門每月所提交的物料申請單進行辦公用品數(shù)量和金額的統(tǒng)計。

2、辦公用品采購員將根據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)進行分類購買，每月 5 日前采購完畢，并將購回的辦公用品交及時入庫保管。

3、 行政部辦公用品保管員需第一時間將采購員所購回的辦公用品進行數(shù)量和質量上的檢驗，并給采購員開據(jù)入庫單，為其報銷使用。

4、辦公用品在入庫完畢后，將按照經行政部主任和總經理審批后的集團各部門的物料申請單進行辦公用品發(fā)放，并同時做好發(fā)放記錄。

1、行政部共有庫房 2 處，位于集團辦公樓二樓有 2 處分別為辦公用品庫和機房，

2、辦公用品庫保管員需在每月月底前對庫內存留物品進行盤點，并將盤點結果上報至行政部經理，由行政部經理進行復核。

3、對集團固定資產進行盤點，周期為半年一次。

(十)集團內部管理：

1、行政部分管集團內部管理的行政專員每周將對集團各部門所在轄區(qū)公共實施、設 備使用情況進行統(tǒng)計，并第一時間安排維修。

2、分管行政專員對于突發(fā)性問題必須及時解決，保證集團正常運轉。

(十一)辦公設備維修與保養(yǎng)：

1、集團行政部對集團公共辦公設備由維修與保養(yǎng)的職責。

2、集團行政部每月對集團公共辦公設備進行數(shù)量清點，并對需要維修和保養(yǎng)的辦公 設備進行相關的維修與保養(yǎng)。

3、對于已經損壞并無法維修的公共辦公設備，集團行政部需對其進行報廢處理。

(十二)集團相關證照年檢：

按要求及時辦理完畢集團營業(yè)執(zhí)照和組織機構代碼證的年檢工作。

(十三)臨時事宜辦理：

集團行政部有辦理集團領導交辦的臨時事物的職責，集團行政部在接到領導的相關 指示后必須第一時間予以辦理。

部分先行裁決申請書范本二

為配合公司xx年度目標的達成，加強人力資源管理和行政管理的計劃性，行政人事部現(xiàn)制訂xx年度工作計劃，并遵照計劃開展具體工作，更好的協(xié)調各部門的運作及支持公司的決策，協(xié)助各部門達成公司xx年的工作目標。 第一部分 人力資源工作計劃

一、 人員招聘

(一)、思路分析

1、xx年是公司快速發(fā)展的一年，人力發(fā)展將迅速增加，并逐步到位。

2、利用公司的招聘、薪酬政策和春節(jié)后人力流動高峰期的機會，補充基層、中層，尤其是本行業(yè)優(yōu)秀人才，作為人力資源更替、補充和培養(yǎng)儲備。

3、實行內部培養(yǎng)和晉升，提拔和任用有上進心、不斷學習和提升的內部員工。

(二)、目標概述

公司目前屬于發(fā)展期，xx年總體目標首先要考慮滿足崗位需求，再考慮人才儲備，實現(xiàn)梯隊建設。

(三)、具體實施方案

1、熟人推薦：包括員工推薦，在公司工作，且技術熟練程度較高，已通過努力實現(xiàn)個人工資目標，推薦適合公司的優(yōu)秀人才共同發(fā)展，公司將給予一次性獎勵。

2、網絡招聘：繼續(xù)和前程無憂招聘網站合作。

3、海報招聘：主要面向基層人員招聘。

(四)、實施目標注意事項

1、招聘渠道拓展：競爭對手挖人。

2、調查了解競爭對手企業(yè)薪酬福利等情況。

3、做好各項準備工作：

與用人部門溝通，及時準確了解需求: 進行招聘宣傳：制作招聘海報。 招聘崗位 合計

二、績效考核

(一)思路分析

績效考核有兩個關鍵問題：一是，考核指標的科學性;二是，一種管理習慣的形成，養(yǎng)成行為習慣，關鍵在于堅持和制度保障。

(二)目標概述

績效考核的根本目的，不是為了處罰未完成工作指標和不盡職盡責的員工，而人數(shù)是有效激勵員工，不斷改善工作方法和工作品質，建立公平的競爭機制，持續(xù)不斷地提高組織工作效率，培養(yǎng)員工工作的計劃性和責任心，及時查找工作中的不足并加以調整改善，從而推進工作成果達成。

(三)具體實施方案

1、繼續(xù)完善績效考核配套制度及文件。

2、補充、修正已有崗位和新增崗位考核指標 。

3、重點對考核結果進行評估，對考核形式、考核項目、考核結果反饋與改進情況進行跟蹤，保證績效考核工作良性運行。

4、推行過程是一個貫穿全年的持續(xù)工作，行政人事部完成此項工作目標的標準就是建立合理、公平、有效的績效評價體系。

(四)實施目標注意事項

1、績效考核工作牽涉到各部門、各職位、各職員的切身利益。因此，在保證績效考核與薪酬體系鏈接的基礎上，要從正面引導員工用積極地心態(tài)對待績效考核，達到通過績效考核改善工作、校正目標的目的。

2、績效考核工作是一個溝通的工作，也是一個持續(xù)改善的過程。在操作過程中注意縱向、橫向溝通，確?？冃Э己斯ぷ黜樌菩?。

3、績效評價體系，并不是行政人事部的單獨工作，在操作過程中，應以部門負責人為主導，聽取各方面人員的意見和建議，及時調整和改進工作方法。

三、培訓發(fā)展

(一)思路分析

1、目前，各企業(yè)對員工培訓重視度不夠、力度不足，培訓管理制度約束力不強。

(二)目標概述

1、員工培訓和開發(fā)是公司著眼于長期發(fā)展戰(zhàn)略必須進行的工作之一，也是培養(yǎng)員工忠誠度、凝聚力的方法之一。

2、通過對員工的培訓與開發(fā)，員工的工作技能、知識層次和工作效率、工作品質都將進一步加強，增強企業(yè)競爭力。

(三)具體實施方案

1、對現(xiàn)有核心員工，特別是管理人員進行整體素質測評，確定員工整體素質情況，配合崗位素質要求和工作職責，確定其待培訓的方面。

2、重點培訓內容：管理知識、工作溝通、企業(yè)文化、工作技能、制度培訓、新員工培訓等。

3、向員工講解內部發(fā)展渠道：內部職稱發(fā)展

行政級別發(fā)展(普通職員、主管、經理……) 個人薪酬發(fā)展 (根據(jù)級別制訂)

內部橫向發(fā)展(部門、崗位調整)

4、向員工描繪企業(yè)發(fā)展遠景和員工事業(yè)前途，關心員工心理需求，根據(jù)員工特性制定適合的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，這是穩(wěn)定員工的有效方式，當心理需求得到滿足，員工的工作積極性和穩(wěn)定性都會提高。

四、薪酬福利、員工關系

1、薪酬福利

根據(jù)公司行業(yè)進行薪資方案的評估，制訂適合企業(yè)的工資標準，福利發(fā)放可采取多樣化形式。

2、員工關系

員工關系工作的成效，很大程度反映在員工隊伍穩(wěn)定性上，員工關系應該包括企業(yè)和員工、上級和下級、員工和員工之間的關系，妥善處理好員工關系，不僅是公司良好社會形象打造的一個方面，更是企業(yè)尋求長期發(fā)展的重要支柱。xx年的構想，準備采取座談、聚會表 等形式，引導員工與公司多進行溝通，拉近企業(yè)與員工、上級與下級、員工與員工之間的距離，增強員工的歸屬感。

第二部分 行政管理工作計劃

行政管理工作概括地說，就是要做好三個服務：為領導服務、為員工服務、為客戶服務。

一、 企業(yè)文化和團隊建設

提煉并學習企業(yè)文化，達到統(tǒng)一思想、教育員工、凈化環(huán)境、內聚人心、外樹形象、激勵、穩(wěn)定的目的。

企業(yè)文化具有兩種約束力，一種是硬的——制度，一種是軟的——文化生活。

xx年度要梳理企業(yè)價值觀、企業(yè)精神、經營理念，完善并明確能使員工接受的具體內容。

公司內部，計劃每季度組織一次集體活動，提高企業(yè)凝聚力，活躍企業(yè)氣氛。 具體團隊建設項目擬有 ：

1、 文體活動 協(xié)調各部門組織趣味運動、卡拉ok等文體活動。

2、重要節(jié)日活動及福利發(fā)放，端午、中秋、春節(jié)、司慶……

3、年度優(yōu)秀員工評選及旅游。

4、春節(jié)聯(lián)歡活動，優(yōu)秀員工頒獎，春節(jié)年會聚餐，抽獎活動。

5、企業(yè)文化討論學習。

6、行政大檢查，環(huán)境、秩序、工作牌等，每周每月檢查，張榜公布成績和問題，年終時給優(yōu)秀部門獎勵。

7、每月召開一次員工大會，指示工作方向，鼓舞員工士氣。

二、制度建設

制度是工作經驗的總結，是工作成果達成的保證。

制度編制和修訂既要遵循現(xiàn)實工作需要，同時，要有前瞻性。

三、員工生活環(huán)境

1、員工宿舍進行衛(wèi)生檢查、評比，評出衛(wèi)生個人、衛(wèi)生宿舍，對違紀行為照章處罰 。

2、員工餐廳：要了解員工飲食喜好，菜品盡量多樣化，保證飯菜質量，讓員工吃上實惠滿意的飯菜。

四、關系協(xié)調

對外：學習行業(yè)內先進企業(yè)經驗，加強對相關政府部門的辦事人員溝通聯(lián)絡，保證公司運營正常。

對內：部門之間的溝通，定期召開協(xié)調溝通會議，換位思考、消除隔閡、團結協(xié)作。

五、環(huán)境衛(wèi)生

衛(wèi)生：實行責任制、日檢制，工作現(xiàn)場、及時督促整改，保證環(huán)境整潔。

六、日常行政事務

1、接待：接待服務主要是面試人員及公司客戶，在一定程度上講，人員素質對接待服務的質量起著舉足輕重的作用，我們決定對接待員工的文化修養(yǎng)、禮儀和公司基本情況等進行培訓，圓滿完成接待任務。

2、證照年審：對需要辦理手續(xù)的證照進行登記，提前確定辦理時間，安排在規(guī)定時段內辦理完企業(yè)和車輛的證照年審工作，年度目標為辦理及時率100%。

3、資料整理：嚴格規(guī)范和執(zhí)行文件資料管理制度，進行資料分類存檔，文件資料收發(fā)登記率做到100%。

4、辦公用品采購和使用：依據(jù)年度預算采購和領用辦公用品，耐用辦公用品，如訂書機、計算器、筆等以舊換新的原則領用。

5、車輛管理：嚴格執(zhí)行車輛使用管理制度，及時保養(yǎng)清洗，損傷時及時定責，及時處理。

人事行政工作是一個繁雜的工作體系，我剛剛邁出了第一步，下一步，我必須加強企業(yè)戰(zhàn)略決策和行政人事工作的執(zhí)行力度，搭建好企業(yè)與員工之間的橋梁，在工作中不斷學習，不斷增強自身修養(yǎng)，加強公司業(yè)務知識的學習，圓滿完成人力資源和行政管理工作任務及總經理安排的各項事務。

部分先行裁決申請書范本三

行政人事部經理年終述職報告 推薦度： 行政部的述職報告 推薦度： 綜合部經理述職報告 推薦度： 業(yè)務部經理述職報告 推薦度： 技術部經理述職報告 推薦度： 相關推薦

行政部經理述職報告

我是行政人事部xx，xx年xx月因工作需要從前廳部培訓師調至行政人事部，xx年xx月日起正式被任命為行政主管。下面我向大會作xx年度任職期間的述職報告：

一、主要工作

行政人事部是一個承上啟下、溝通內外、協(xié)調左右的重要樞紐部門，是推動各項工作朝著既定目標前進的中心。行政工作事無巨細又千頭萬緒，常常一天下來都記不起來自己做過些什么，更不要說回憶一年了。在這一堆瑣碎中，我東拼西湊，大致概括為以下幾點：

1、做好檔案資料的管理工作；

2、協(xié)助起草酒店的部分文字性材料，如總結、文件、會議紀要等；

3、按時完成酒店證照的年審及辦理工作；

4、策劃和籌備員工活動，如乒乓球比賽、拔河比賽、周年慶晚會等；

5、員工事務工作及其他日常事務工作。

行政工作雖然瑣碎，工作量卻不大，通常情況下完成一天的工作都不需要花費8小時。時常有人對我說：xx，真羨慕你們這么輕松。每當這時我就會覺得像被狠狠抽了兩個大嘴巴一樣難受。在工作上，我自認不是一個懶惰的人，不愿意白拿錢不做事，也不愿意為了湊時間硬把一個小時能做完的事掰成兩個小時來做。為此，我主動向上級申請擔負起酒店部分工作：負責稿件的初審以及網站版的編輯工作。在充實自己的同時，順便分擔一些其他部門同事的工作壓力。

對于兄弟部門需協(xié)助的事宜，我也盡力而為，如：應客房部請求完成了“晚安卡”和“快捷離店卡”的設計；應前廳部請求利用業(yè)余時間完成了大廳秋季氛圍的設計與布置等。也許作品的專業(yè)性有所欠缺，但都是我盡心盡力的成果。

盡管如此，工作還是很輕松。

二、存在的問題

在行政人事部的一年多時間，學到和見到了在一線不曾接觸的東西，也發(fā)現(xiàn)了自己的許多不足。

首先，缺乏系統(tǒng)的、專業(yè)的知識作指導。在準備述職報告時，查閱網上的資料，知道要對照崗位職責進行報告。也是在這時才發(fā)現(xiàn)了我們的管理手冊中沒有“行政主管”的崗位職責。現(xiàn)行的管理手冊是四年前制定的。經過四年的經營，酒店在崗位設置上發(fā)生了很大的.變化，管理手冊卻沒有得到及時修訂。作為行政人事部的一名主管，肩負草擬規(guī)章制度的職責，如此疏忽其實這是缺乏專業(yè)知識的結果。

其次，在工作中容易突顯個人性格缺點，與人交流說話太秉性、直率，不懂得含蓄、委婉地表達意見與建議。

xx年是我在xx的第四年。個人認為前三年是能力提升最快的階段，這一年則是心智變化最大的一年。站的角度不同，見的東西也不一樣，從一年前初到行政人事部的緊張好奇逐漸變得成熟事故或看透人生。對于這樣的改變，我不能確定是好還是壞。同時，由于現(xiàn)實與個人期許上的落差，工作中時常出現(xiàn)焦躁的情緒。

三、20xx年目標

總結20xx年，我沒有在行政主管這個崗位上得到自我提升，沒能有效地履行崗位職責，也沒有體會到工作的樂趣，我深感慚愧。面對10年，心里有太多的迷茫與惆悵，很想作一個明確的規(guī)劃和表態(tài)，又不知從何說起。只給自己一個簡單的目標，那就是――不放棄，不放棄自己能好好成長的期盼，不放棄快樂工作的信心，不放棄追求真實與單純的可能性。

以上是我于xx年度任行政主管期間的述職報告，請予審議。

部分先行裁決申請書范本四

合同編號：_________

甲方(轉讓人)：_________

法定住址：_________

法定代表人：_________

職務：_________

委托代理人：_________

身份證號碼：_________

通訊地址：_________

郵政編碼：_________

聯(lián)系人：_________

電話：_________

傳真：_________

帳號：_________

電子信箱：_________

乙方(受讓人)：_________

法定住址：_________

法定代表人：_________

職務：_________

委托代理人：_________

身份證號碼：_________

通訊地址：_________

郵政編碼：_________

聯(lián)系人：_________

電話：_________

傳真：_________

帳號：_________

電子信箱：_________

甲方擁有位于_________市_________路占地面積為_________平方米的土地使用權。甲方擬將該土地使用權及與之相關的項目開發(fā)權轉讓給乙方。甲乙雙方經友好協(xié)商，現(xiàn)根據(jù)我國現(xiàn)行土地轉讓及開發(fā)的法律法規(guī)，結合本協(xié)議所指土地及其開發(fā)的實際情況，自愿達成如下協(xié)議，供雙方共同遵照執(zhí)行。

第一條轉讓土地基本情況

1、土地座落位置：_________

2、土地使用權面積：_________

3、已批準的容積率為：_________

4、已批準的建筑面積：_________(其中：非住宅_________平方米，住宅_________平方米。)

5、土地規(guī)劃用途：_________

6、土地使用期限：_________

7、土地現(xiàn)狀：_________

8、國有土地使用證號：_________

9、國有土地使用權出讓合同書號：_________

10、地號：_________

第二條土地項目開發(fā)權狀況

1、甲方已領取了建設用地批準書、建設用地規(guī)劃許可證、建設工程規(guī)劃許可證;

2、甲方已經_________市政府批準在擬轉讓的地塊上取得單項開發(fā)權，并領取了單項開發(fā)資質證;

3、甲方已按土地規(guī)劃用途委托了設計并辦理了報建手續(xù)，繳納了報建所需費用。

第三條其他權利狀況

1、甲方確認本協(xié)議所轉讓的土地使用權及項目開發(fā)權是其合法擁有，不存在抵押、查封、第三人主張權利等產權瑕疵;

2、承擔形成轉讓款的現(xiàn)狀所產生的債權債務及一切法律經濟責任，甲方確認為取得本協(xié)議所轉讓的土地使用權及項目開發(fā)權已支付了一切應付款項、費用，不存在債權、債務爭議(包括綠化費、拆遷安置補償?shù)?。

第四條文件的提供

1、甲方應向乙方提供下列文件：工商行政管理部門核發(fā)的甲方營業(yè)執(zhí)照(出示原件或提供復印件)。

2、乙方應向甲方提供下列文件：

(1)投資審批部門簽發(fā)的項目批準證書(復印件);

(2)工商行政管理部門核發(fā)的乙方營業(yè)執(zhí)照(出示原件或提供復印件)。

第五條轉讓期限

1、本合同所述土地使用權轉讓期限為自乙方申領的該場地國有土地使用權證載明的起始日起至_________年_________月_________日止。

2、自乙方領取該場地國有土地使用權證日起，前款所述場地的土地使用權歸乙方所有，其合法權益受國家法律保護。

3、在轉讓期限內，除本合同另有規(guī)定外，甲方不得收回土地使用權。

第六條轉讓價格

1、甲乙雙方確認本協(xié)議的轉讓價格以甲方已獲得批準的可建筑面積為計價面積，轉讓價每平方米人民幣_________元，計人民幣_________元;

2、上述轉讓價格包含甲方取得轉讓土地的使用權與項目開發(fā)權所已付和應付的一切款項、費用;

3、乙方在受讓后獲準增加或減少建筑面積，與甲方無關，不作為增加或減少乙方向甲方支付轉讓款的依據(jù)。

第七條支付方式

1、支付

(1)在本協(xié)議生效之日起_________個工作日內，乙方應支付本協(xié)議轉讓價款_________%給甲方。

(2)在甲方將涉及轉讓地塊的使用權和項目開發(fā)權資料，包括但不限于土地出讓合同書、紅線圖、建設用地批準書、建設用地規(guī)劃許可證、建筑工程規(guī)劃許可證，建筑設計要點、設計圖紙、單項開發(fā)權批文及資質證等原件資料交付后_________個工作日內，乙方應支付本協(xié)議轉讓價款的_________%給甲方;

(3)在規(guī)劃國土部門根據(jù)甲乙雙方共同申請將涉及轉讓地塊的土地使用權和項目開發(fā)權辦理到乙方或其指定人名下后_________個工作日內，乙方應支付本協(xié)議轉讓價款的_________%給甲方。

(4)在乙方根據(jù)項目開發(fā)需要，將原規(guī)劃的辦公、商場功能報批為商住功能后_________個工作日內，乙方應支付本協(xié)議轉讓價款的_________%給甲方。

(5)在乙方獲準開工后_________天內，乙方應支付本協(xié)議余下轉讓價款給甲方。

2、甲方收取本協(xié)議轉讓價款的開戶銀行為：_________帳號為：_________;甲方亦可書面通知乙方有關甲方收款或委托第三人收款的新的銀行及帳號：_________。

3、甲方收取乙方款項，應按規(guī)定開具發(fā)票予乙方或乙方指定的單位或個人。

第八條資料的交付及手續(xù)的辦理

1、在本合同生效后_________個工作日內，甲方應將涉及轉讓地塊的土地使用權及項目開發(fā)權資料，包括但不限于土地出讓合同書、紅線圖、建設用地批準書、建設用地規(guī)劃許可證、建筑工程規(guī)劃許可證、建筑設計要點、設計圖紙、單項開發(fā)權批文及資質證等原件資料給乙方。

2、在本協(xié)議生效后_________天內，甲乙雙方備齊有關資料共同向市規(guī)劃國土部門申請辦理本協(xié)議所指土地的使用權轉讓登記手續(xù)及項目開發(fā)權的更名過戶手續(xù)。

第九條稅費的負擔

在本協(xié)議土地使用權轉讓和項目開發(fā)權更名過戶過程中，涉及到政府主管部門及政府部門指定的機構應收取的各種稅費，均由甲方承擔，如按規(guī)定應由甲乙雙方分擔的，亦由甲方以乙方名義支付，乙方應承擔的部分，已由其以轉讓價款方式體現(xiàn)在支付給甲方的價款中。

第十條轉讓的法律狀況

1、甲方轉讓本協(xié)議所涉及之土地使用權后，該土地使用權出讓合同及登記文件中載明的權利和義務隨之轉移給乙方;

2、在土地使用權的轉讓登記以前，有關該地塊產權瑕疵所引起的風險、責任，由甲方承擔;自房地產登記機關核準轉讓登記之日起，有關該地塊的風險和責任由乙方承擔。

3、甲方為取得該地塊的土地使用權及項目開發(fā)權所需支付的一切款項、費用(包括但不限于政府回填綠化費)、債務、責任，由其自行承擔，不因本協(xié)議的生效及轉讓登記手續(xù)的辦理而轉移。

第十一條甲方的違約責任

1、在本協(xié)議生效后，甲方單方面解除本協(xié)議，或拖延履行本協(xié)議應盡義務超過三十個工作日，視甲方構成根本性違約。甲方應雙倍返還乙方定金，退還已收乙方的轉讓款并按銀行同期貸款利率支付利息給乙方。

2、因甲方隱瞞事實真相，出現(xiàn)第三人對本協(xié)議所指的土地使用權及項目開發(fā)權出現(xiàn)權利或其他甲方的原因，致使本協(xié)議不能履行，視甲方單方違約，甲方按本條第1款規(guī)定向乙方承擔責任。

3、甲方遲延履行本協(xié)議的規(guī)定義務未達到根本性違約，應按乙方已付轉讓款每日萬分之二點一向乙方支付違約金。

4、因甲方原因，在轉讓給乙方的土地使用權及項目開發(fā)權設定或債務，影響乙方項目的開展，乙方有權將應付甲方的轉讓價款直接支付給主張權利的債權人，并追究甲方的違約責任。

第十二條乙方的違約責任

1、在本協(xié)議生效后，乙方單方面解除本協(xié)議，應按本協(xié)議總價款的_________%賠償甲方的經濟損失;

2、乙方遲延支付轉讓價款給甲方，應按遲延額每日萬分之_________支付違約金給甲方，逾期三十個工作日，甲方有權解除本協(xié)議，乙方應按本協(xié)議總價款的_________%賠償甲方的經濟損失。

3、出現(xiàn)上述情況造成本協(xié)議終止，乙方需將從甲方處取得的有關本項目的資料原件以及后續(xù)開發(fā)取得的文件資料無償移交回甲方。

第十三條聲明及保證

甲方：

1、甲方有權轉讓本合同所定地塊，并具有與乙方簽署本合同的完全能力。

2、甲方簽署和履行本合同所需的一切手續(xù)(_________)均已辦妥并合法有效。

3、在簽署本合同時，任何法院、仲裁機構、行政機關或監(jiān)管機構均未作出任何足以對甲方履行本合同產生重大不利影響的判決、裁定、裁決或具體行政行為。

4、甲方確認并保證，在乙方實際獲得本合同所定地塊的土地使用權之前未設置任何抵押、債權或債務，不被任何第三方追索任何權益。

5、甲方為簽署本合同所需的內部授權程序均已完成，本合同的簽署人是甲方法定代表人或授權代表人。本合同生效后即對合同雙方具有法律約束力。

乙方：

1、乙方有權簽署并有能力履行本合同。

2、乙方簽署和履行本合同所需的一切手續(xù)(_________)均已辦妥并合法有效。

3、在簽署本合同時，任何法院、仲裁機構、行政機關或監(jiān)管機構均未作出任何足以對乙方履行本合同產生重大不利影響的判決、裁定、裁決或具體行政行為。

4、乙方為簽署本合同所需的內部授權程序均已完成，本合同的簽署人是乙方法定代表人或授權代表人。本合同生效后即對合同雙方具有法律約束力。

第十四條保密

甲乙雙方保證對在討論、簽訂、執(zhí)行本協(xié)議過程中所獲悉的屬于對方的且無法自公開渠道獲得的文件及資料(包括商業(yè)秘密、公司計劃、運營活動、財務信息、技術信息、經營信息及其他商業(yè)秘密)予以保密。未經該資料和文件的原提供方同意，另一方不得向任何第三方泄露該商業(yè)秘密的全部或部分內容。但法律、法規(guī)另有規(guī)定或雙方另有約定的除外。保密期限為_________年。

第十五條通知

1、根據(jù)本合同需要一方向另一方發(fā)出的全部通知以及雙方的文件往來及與本合同有關的通知和要求等，必須用書面形式，可采用_________(書信、傳真、電報、當面送交等)方式傳遞。以上方式無法送達的，方可采取公告送達的方式。

2、各方通訊地址如下：_________。

3、一方變更通知或通訊地址，應自變更之日起_________日內，以書面形式通知對方;否則，由未通知方承擔由此而引起的相關責任。

第十六條合同的變更

本合同履行期間，發(fā)生特殊情況時，甲、乙任何一方需變更本合同的，要求變更一方應及時書面通知對方，征得對方同意后，雙方在規(guī)定的時限內(書面通知發(fā)出_________天內)簽訂書面變更協(xié)議，該協(xié)議將成為合同不可分割的部分。未經雙方簽署書面文件，任何一方無權變更本合同，否則，由此造成對方的經濟損失，由責任方承擔。

第十七條合同的轉讓

除合同中另有規(guī)定外或經雙方協(xié)商同意外，本合同所規(guī)定雙方的任何權利和義務，任何一方在未經征得另一方書面同意之前，不得轉讓給第三者。任何轉讓，未經另一方書面明確同意，均屬無效。

第十八條爭議的處理

1、本合同受中華人民共和國法律管轄并按其進行解釋。

2、本合同在履行過程中發(fā)生的爭議，由雙方當事人協(xié)商解決，也可由有關部門調解;協(xié)商或調解不成的，按下列第_________種方式解決：

(1)提交_________仲裁委員會仲裁;

(2)依法向人民法院起訴。

第十九條不可抗力

1、如果本合同任何一方因受不可抗力事件影響而未能履行其在本合同下的全部或部分義務，該義務的履行在不可抗力事件妨礙其履行期間應予中止。

2、聲稱受到不可抗力事件影響的一方應盡可能在最短的時間內通過書面形式將不可抗力事件的發(fā)生通知另一方，并在該不可抗力事件發(fā)生后_________日內向另一方提供關于此種不可抗力事件及其持續(xù)時間的適當證據(jù)及合同不能履行或者需要延期履行的書面資料。聲稱不可抗力事件導致其對本合同的履行在客觀上成為不可能或不實際的一方，有責任盡一切合理的努力消除或減輕此等不可抗力事件的影響。

3、不可抗力事件發(fā)生時，雙方應立即通過友好協(xié)商決定如何執(zhí)行本合同。不可抗力事件或其影響終止或消除后，雙方須立即恢復履行各自在本合同項下的各項義務。如不可抗力及其影響無法終止或消除而致使合同任何一方喪失繼續(xù)履行合同的能力，則雙方可協(xié)商解除合同或暫時延遲合同的履行，且遭遇不可抗力一方無須為此承擔責任。當事人遲延履行后發(fā)生不可抗力的，不能免除責任。

4、本合同所稱“不可抗力”是指受影響一方不能合理控制的，無法預料或即使可預料到也不可避免且無法克服，并于本合同簽訂日之后出現(xiàn)的，使該方對本合同全部或部分的履行在客觀上成為不可能或不實際的任何事件。此等事件包括但不限于自然災害如水災、火災、旱災、臺風、地震，以及社會事件如戰(zhàn)爭(不論曾否宣戰(zhàn))、動亂、罷工，政府行為或法律規(guī)定等。

第二十條合同的解釋

本合同未盡事宜或條款內容不明確，合同雙方當事人可以根據(jù)本合同的原則、合同的目的、交易習慣及關聯(lián)條款的內容，按照通常理解對本合同作出合理解釋。該解釋具有約束力，除非解釋與法律或本合同相抵觸。

第二十一條補充與附件

本合同未盡事宜，依照有關法律、法規(guī)執(zhí)行，法律、法規(guī)未作規(guī)定的，甲乙雙方可以達成書面補充合同。本合同的附件和補充合同均為本合同不可分割的組成部分，與本合同具有同等的法律效力。

第二十二條合同的效力

1、本合同自雙方或雙方法定代表人或其授權代表人簽字并加蓋單位公章或合同專用章之日起生效。

2、有效期為_________年，自_________年_________月_________日至_________年_________月_________日。

3、本合同正本一式_________份，雙方各執(zhí)_________份，具有同等法律效力。

甲方(蓋章)：_________乙方(蓋章)：_________

法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________

委托代理人(簽字)：_________委托代理人(簽字)：_________

開戶銀行：_________開戶銀行：_________

賬號：_________賬號：_________

簽訂地點：_________簽訂地點：_________

_________年____月____日_________年____月____日

部分先行裁決申請書范本五

在我國目前的工程建設中 ,工程分包合同和勞務合同是常見的經濟合同 ,對于工程分包合同你了解多少呢以下是小編為大家整理的工程分包合同范文，歡迎參考閱讀。

工程分包合同范文1

發(fā)包方(甲方)：

分包方(乙方)：

根據(jù)《中華人民共和國民法典》、 浙江 省《建筑安、中國水利水電

第十二工程局《工程外包管理辦法》的規(guī)定，以及局對本合同發(fā)包方的授權委托，對

工程施工事項，經雙方協(xié)商達成共識，簽訂本合同。

第一條 工程項目及造價

1、工程名稱： 碼頭 工程

2、工程地點： 江南

3、工程內容及承包范圍：甲方與業(yè)主簽訂的合同所包含的工程內容及范圍

4、承包方式： 包工包料

5、工程造價：為該工程業(yè)主結算支付價的94%(甲方收取5%的上交公司管理費和1%的企業(yè)所得稅)。

6、乙方承擔費用：

①甲方現(xiàn)場管理人員工資;

②按甲方管理人員每人每月1300元(以3人計)向甲方上交工資附加費;

③甲方為施工服務所發(fā)生的各項費用及現(xiàn)場辦公費用;

④竣工資料整理、驗收移交、結算催款等發(fā)生的費用;

⑤稅金(除企業(yè)所得稅外的所有稅金，包括合同印花稅、公證費等)。

第二條 雙方職責

甲方職責：

1、提供施工圖紙 1 套及有關施工文件(甲方留施工圖紙2套用于施工管理，竣工圖由乙方解決)。

2、組織相關人員參加施工圖紙的技術交底工作。

3、組織現(xiàn)場調度會，協(xié)調現(xiàn)場施工。

4、負責同業(yè)主、監(jiān)理、設計的聯(lián)系、協(xié)商、簽證等一切工作。

5、甲方應做的其他工作： 對項目的進度、質量、安全進行監(jiān)督管理 。

乙方職責：

1、 組織有關人員研究和熟悉施工圖紙，編制施工組織設計或施工方案。

2、進行施工場地的平整，施工界區(qū)的用水、用電、道路以及搭建施工臨時設施，做好施工一切準備工作，費用由乙方自理。

3、遵守政府安全生產和環(huán)境保護等管理規(guī)定，開展安全、質量意識教育，擬定安全管理制度和質量管理辦法;對本方職工的一切行為負全部責任。

4、服從甲方的施工調度，一切與設計、監(jiān)理、業(yè)主的書面聯(lián)系均須通過甲方，由甲方負責聯(lián)系。

5、按合同約定進行施工、竣工并在質量保修期內承擔工程質量保修責任。

6、按標準化工地要求組織施工。做到工完、料凈、場地清。

7、乙方應做的其他工作：國家規(guī)定持證上崗的特種作業(yè)人員，必須持有國家有關部門核發(fā)的上崗證書方能從事相應崗位工作。

8、乙方應投保工程一切險及

第三方責任險，保險費由乙方承擔并支付。

第三條 合同工期

1、合同工期：________年____月____日開工，到________年____月____日完工。

2、主要階段控制進度要求：________年____月____日前完成預應力方樁打樁及水上灌注樁的施工。

3、乙方按月上報施工進度計劃，經甲方審批后組織施工，接受甲方有關人員對進度的檢查、監(jiān)督。

4、當工程實際進度與合同進度不符時，乙方應按甲方要求提出并落實改進措施，確保進度;當主體工程連續(xù)14天達不到已批準的施工計劃平均日進度時，甲方有權終止合同。并將乙方在現(xiàn)場的設備、周轉材料無條件留下。并對已完工程按單價(或總價)的80%結算。

5、工程按合同完成后，乙方向甲方提供完整的原始竣工資料，由甲方組織有關部門，甲乙雙方共同參加完工驗收。對提出修改意見的，乙方應按要求進行修改并承擔其費用，直至驗收合格。

第四條 質量與驗收

1、本工程質量必須達到 業(yè)主要求 。

2、乙方必須嚴格按照施工圖紙、招標文件、施工規(guī)范、規(guī)程、標準進行施工，隨時接受業(yè)主、監(jiān)理、設計、本合同甲方的監(jiān)督、檢查。

3、乙方應做好質量的檢驗(三檢制程序)工作。隱蔽工程必須經甲方質檢人員及監(jiān)理工程師的檢查，驗收合格并簽字蓋章后方可進行下一道工序。

4、乙方在施工中如發(fā)生質量事故，應及時采取措施處理，并及時報告甲方，重大事故的處理應經設計單位、質量監(jiān)督單位、業(yè)主單位、監(jiān)理單位、本合同的甲方等單位共同研究，經設計單位簽證后由乙方組織實施，費用由乙方自理。

5、工程按合同完成后，如質量驗收不符合標準，乙方必須返工修理直至符合要求，并承擔返修的一切費用，由此造成的損失，由乙方全額賠償。

6、工程質量保修期內若發(fā)生任何工程質量問題，乙方應在接到甲方通知后24小時內作出答復。否則甲方有權組織其他施工隊伍進行處理，并從質量保修金中扣除產生的相關費用。

7、其他質量及技術要求：按甲方與業(yè)主的合同執(zhí)行。

第五條 安全施工

1、在簽定本合同的同時必須簽訂《安全生產責任書》。

2、乙方應遵守工程建設安全生產有關管理規(guī)定，嚴格按安全標準組織施工，采取必要的安全防護措施，消除事故隱患。接受甲方、監(jiān)理、業(yè)主的監(jiān)督檢查。承擔由于安全措施不力造成事故的責任和因此發(fā)生的一切費用。

3、乙方必須按規(guī)定投保人身意外傷害險。發(fā)生重大傷亡事故，乙方應立即通知甲方。同時按當?shù)卣嘘P部門要求處理。發(fā)生的費用由乙方自理。

2、 安全事故頻率控制在0.5%以下，無重傷及傷亡事故發(fā)生。

第六條 工程價款的支付和結算

1、經雙方約定的工程價款，任何一方不得擅自改變。

2、工程量的確認。業(yè)主確認的工程量即為甲乙雙方的結算工程量。

3、工程價款的申報：乙方于每月____日前將工程進度報表及中期支付證書報甲方(每月____日為統(tǒng)計工程進度截止日)，由甲方在2天內審核后送監(jiān)理單位、業(yè)主核批;具備編制竣工決算條件后由乙方將竣工決算資料報甲方，由甲方在10天內審核后送監(jiān)理單位、業(yè)主核批。

4、工程價款的結算：甲乙雙方的月進度工程款結算，在甲方收到監(jiān)理工程師的批復后5天內辦理;甲乙雙方的竣工決算，在甲方與業(yè)主的竣工決算經審計、批復后的10天內辦理。

5、工程價款的支付：甲方在收到業(yè)主支付的工程預付款后5天內同比例支付給乙方;月進度工程款的支付，甲方在收到業(yè)主支付的工程價款后5天內支付給乙方，支付額為按收到款推算出的工程款的94%，扣除乙方應承擔的質保金、退還工程預付款、業(yè)主或甲方代付代扣款(如有)、罰款(如有)等;竣工決算后的余款及質保金在甲方收到業(yè)主支付后的10天內支付給乙方，支付額度按雙方竣工決算而定，如業(yè)主分期支付，甲乙雙方也按此比例辦理。甲方支付乙方的工程款總額不得突破甲方已收到業(yè)主工程款的94%。

6、工程質量保修金。業(yè)主扣留的工程質量保修金由乙方承擔，在業(yè)主退還甲方后的10天內退還給乙方。

第七條 材料供應

1、本工程所有材料由乙方自行采購，其材料價格風險已包含在承包單價內，不調價。

2、乙方自購材料必須按照施工圖紙、規(guī)范要求采購，接受甲方的質量、技術監(jiān)督和指導，并及時提供產品合格證明及復驗報告，對材料的質量負責。按要求對材料進行檢驗或試驗，并及時提交試驗資料，不合格的材料不得使用。

3、乙方委托外單位進行建筑材料、半成品、成品的質量檢測等，確需由項目經理部對外簽訂合同時，甲方對訂立合同的必要性進行審核和協(xié)助乙方對合同條款的內容進行審查。如發(fā)生合同糾紛，由乙方獨立承擔甲方的直接損失和間接損失。

第八條 施工與設計變更

1、甲方按約定交付的設計圖紙、說明和有關技術資料，作為工程施工的有效依據(jù) ，甲乙雙方均不得擅自修改。

2、施工中如出現(xiàn)設計變更，乙方應按修改或變更的設計進行施工。

3、出現(xiàn)設計變更或業(yè)主、監(jiān)理現(xiàn)場指示而引起工程價款變化時，乙方應在5天內向甲方提交書面資料，由甲方整理后上報監(jiān)理、業(yè)主核批。

第九條 違約責任

1、 乙方不得以任何理由拖欠民工工資，一旦發(fā)生，甲方有權直接處理，同時對乙方處以所拖欠工資總額3倍的罰款。

2、 乙方分包的工程項目，不得轉包或分包。如發(fā)現(xiàn)轉包或分包，甲方有權終止合同。

3、 當乙方現(xiàn)場負責人及技術負責人或工人，在工程管理和施工方面不能滿足工程施工要求時，甲方可以建議更換人選，乙方應考慮甲方意見，并作相應的調整。

4、在施工過程中經檢驗達不到國家驗收規(guī)范規(guī)定，不能保證工程質量，甲方有權終止合同，由此造成的返工損失，乙方應全額賠償。

5、乙方達不到合同規(guī)定的工期要求，每逾期一天，支付 10000元日 的逾期違約金。累計違約金不超過合同總價的11%，從工程款中扣除。

6、安全處罰：死亡一人，乙方交納伍萬元違約金;重傷一人，乙方交納壹萬元違約金。

7、在施工中，甲方有權根據(jù)乙方承包能力、乙方對甲方發(fā)出指令的執(zhí)行程度和態(tài)度等，作出終止合同、更改施工隊伍的決定。

8、乙方在施工過程中因發(fā)生質量事故、安全事故、工期滯后等原因造成甲方聲譽受到影響或業(yè)主、監(jiān)理單位向甲方或甲方上級主管單位發(fā)出書面指責的，視情節(jié)輕重處以乙方5～20萬元的罰款。由此造成的一切經濟損失，由乙方全額承擔。

9、任何一方違反合同規(guī)定，雙方協(xié)商不成的，按以下方式解決：向有管轄權的經濟合同仲裁機關申請仲裁。

第十條 其他

1、 乙方必須是甲方的工程合格供方，并服從甲方管理。

2、特殊工種必須持證上崗。

3、合同簽訂前，乙方提交94萬元的履約擔保金。

4、乙方在施工過程中的一切經濟責任、民事責任自負。

5、本合同一式六份，甲方執(zhí)三份，乙方執(zhí)三份。自雙方法人(委托代理人)簽字，加蓋單位公章即生效，工程完工驗收合格、結清工程款、保修期滿后終止。

甲方(公章)：_________

乙方(公章)：_________

法定代表人(簽字)：_________

法定代表人(簽字)：_________

________年____月____日

________年____月____日

工程分包合同范文2

甲方：

乙方：(姓名，住所地，身份證號碼，聯(lián)系方式請寫清楚)

根據(jù)國家以及地方關于建設工程項目的有關法律、法規(guī)規(guī)定，為明確甲乙雙方的權利義務，確保工程的質量、安全和進度，經甲乙雙方充分協(xié)商，簽訂本協(xié)議：

一、工程項目名稱：

二、工程地點：

三、工程范圍：

四、工程造價：本工程總造價為 。

五、工程工期：

1、本工程項目暫定于年____月____日竣工，工期共計____日歷天。

2、開工日期如有變化，乙方需取得甲方的書面同意，工期相應調整。

3、在施工期間，由于非乙方過錯造成的工期延誤，乙方必須在事故發(fā)生后三天內向甲方提出書面順延工期的申請，經甲方核實認可后向乙方發(fā)出同意延期的書面通知，工期方可順延。如因乙方原因延誤工期，建設單位的工期罰款由乙方負責，在結算款中扣除;如屬甲方原因由甲方負責。

六、工程進度要求：

七、材料設備供應：

八、技術資料供應：由 負責向乙方提供水施 工圖等技術資料。

九、臨時設施提供方式：

十、甲方委派 同志為駐工地代表，乙方委派 同志為駐工地代表，負責聯(lián)系、處理工程施工過程中出現(xiàn)的問題。

十

一、工程款支付

十

二、安全責任

1、乙方進場后，必須嚴格遵守甲方的規(guī)章制度和安全紀律。對其務工人員必須進行遵章守紀和安全教育。

2、乙方必須確保所有施工人員持有效證件上崗，特殊工種作業(yè)人員，必須經培訓合格方可上崗。

3、乙方在施工中必須采取切實有效的安全防范措施，確保生產安全，杜絕事故發(fā)生。

4、乙方務工人員在施工中發(fā)生的安全事故，責任由乙方自行承擔，如因此導致甲方承擔連帶經濟賠償責任的，甲方有權在乙方的工程款中予以扣除。

5、乙方務工人員違反甲方的規(guī)章制度和安全紀律，甲方可根據(jù)其規(guī)章制度和紀律，對乙方給予一定的經濟處罰，情節(jié)嚴重者，直至追究法律責任。

十

三、工程質量、工程驗收、工程檢修

1、工程質量應符合設計和國家規(guī)范，要求達到標準。

2、工程竣工后15天內，乙方應將工程驗收所需資料整理齊全交甲方。 對于驗收不合格的，由乙方負責返工整改。返工整改后經復驗仍不合格的，甲方有權要求乙方在規(guī)定的期限內再次整改或者解除本協(xié)議。由于工程驗收不合格進行返工整改的工期延誤損失由乙方自行承擔，甲方不承擔責任。

3、工程完工經各方面質量檢查驗收合格后，乙方提供結算資料，甲方協(xié)助辦理結算。

4、工程保修

本工程保修期從工程竣工驗收合格之日起計算，保修期為修期內，因施工造成的質量缺陷乙方應無條件及時保修，費用由乙方承擔。

十

四、工程結算：

1、本工程計價按并以審核后的施工圖預算和決算為依據(jù)。

2、本工程施工過程中，如有設計變更，應根據(jù)設計部門的設計變更通知書調整總造價。

3、乙方提供完整的結算資料，甲方協(xié)助辦理結算。

4、乙方按本工程總造價的向甲方上交管理費和稅費等費用，甲方在支付給乙方的進度款中予以扣除。

十

五、質量保證金

1、本合同簽訂之日起日內，乙方應向甲方交付元質量保證金。保證金在工程竣工驗收合格后____日內無息退還。

2、施工期間未經允許不得向甲方要工錢和不聽指揮的一旦發(fā)現(xiàn)作清場處理。

3、工程質量通過甲方驗收合格為準、方可結算工資。

4、質量保證其為________年、義務修補。

十

六、違約責任

1、本合同從簽訂之日起，雙方必須全面覆行合同所規(guī)定的事項，任何一方不得擅自變更或解除合同。

2、乙方違反本協(xié)議任何規(guī)定的行為均視為違約，除本協(xié)議規(guī)定已有處罰措施以外，將根據(jù)違約情況承擔 元違約金，并賠償由此給甲方所造成的損失(該損失包括但不限于甲方為實現(xiàn)自己的權利而支出的交通費、差旅費、通信費、律師費等);

十

七、未盡事宜，雙方協(xié)商解決，并簽訂補充合同。

十

八、爭議解決：甲乙雙方因履行本合同發(fā)生的爭議，由雙方協(xié)商解決。協(xié)商不成的，按下列第 種方式解決。

依法向人民法院提起訴訟。

十

九、其他

本合同自雙方簽字、蓋章之日起生效。本合同一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份。

甲方(公章)：_________

乙方(公章)：_________

法定代表人(簽字)：_________

法定代表人(簽字)：_________

________年____月____日

________年____月____日

工程分包合同范文3

甲方：

乙方：

按照《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》及其他有關法律政策法規(guī);為明確雙方責任，遵循公平、公正的原則，經甲乙雙方共同協(xié)商，特制定本合同。

一、工程名稱：

二、承包方式及范圍：主體鋼筋。

1、乙方分樓號編制鋼筋用量計劃，提供一份詳細的鋼筋明細表;

2、施工內容包括圖紙范圍內主體鋼筋內容，既施工現(xiàn)場所有的鋼筋配料、加工、制作、綁扎、對焊、套絲、鋼筋到場卸車、分型號堆放整齊、防雨雪的覆蓋等，所有工序環(huán)節(jié)必須保證監(jiān)理單位、建設單位、質檢站驗收合格。

三、工程單價：

1、本工程負一層、負二層及標準層按建筑面積每平方米元結算;基礎按580元噸結算;所有車庫部分按建筑面積每平方米80元結算(基礎不單獨結算);整個屋面、花絮部分按標準層面積的60%結算，本單價后期不再調整。結算面積按照圖紙標準規(guī)定的工程計算規(guī)則計算(包括電梯間)。

2、甲方準備施工機具：彎曲機、切斷機、對焊機、彎箍機、電焊機、套絲機;乙方準備施工過程中為確保安全所需用的安全帽、安全帶等。

3、本承包價格只包含施工所需綁扎絲、水泥墊塊，其他輔材乙方不負責。

四、施工要求：

1、總工期：自月年日，具體分項施工日期以甲方現(xiàn)場安排的進度計劃為準。

2、乙方在施工過程中必須嚴格按照甲方的進度要求及勞動力投入計劃進行施工。

3、甲、乙雙方在施工中緊密配合，確保工程按期完成。

五、材料管理及施工機具的使用：

1、乙方進入施工現(xiàn)場后，須根據(jù)工程進展將所需的材料計劃提前五天上報甲方，經甲方相關人員審核后購置所需材料。

2、乙方領用材料，須經甲方批準，由施工員、保安員、領用人員辦理簽字記賬手續(xù)后方可認領。

3、每項工程完工驗收合格后，甲方對施工中所用材料進行核算，對超出預算部分，乙方按照剩余原材料價格的1.2倍賠償甲方，此費用直接從工程款中扣除。

六、安全、文明施工：

1、本工程必須達到____市文明工地及省級安全文明工地標準，上級主管部門檢查及驗收時，乙方須配合甲方整理現(xiàn)場。

2、工程施工中，乙方應嚴格遵守甲方指定的安全、防火、防盜等有關規(guī)章制度，本工程現(xiàn)場嚴禁煙火，嚴禁亂動配電箱，否則發(fā)生的一切經濟損失由乙方負責。

3、文明施工，嚴禁隨地大小便，亂拋雜物，保持作業(yè)面清潔、衛(wèi)生，垃圾____日一清并運至甲方指定地點堆放，否則造成的清理費用由一方承擔。甲方對施工現(xiàn)場整理不滿意時，甲方派人負責整理，費用按200元工日從乙方分包費用中扣除。

4、乙方進行高空或危險作業(yè)時，必須按照國家操作規(guī)定執(zhí)行，覺不得擅自作業(yè)、違章作業(yè)。

七、結算及付款方式：

1、乙方按照甲方要求保質、保量的完成施工項目，若乙方施工的主體框架工程質量經甲方、簡歷及建設主管部門驗收達不到規(guī)范要求和質量標準，甲方有權暫扣相應單位工程應付的工程款，待乙方整改或返工后經驗收達到相應國家質量標準時再付，整改或返工所發(fā)生的費用及工程延誤所造成的經濟損失全部由乙方承擔。

2、工程款結算乙方項目經理簽字認可的工程量單據(jù)(明細表)為準。

3、工程款結算單位對施工進度割算審定完成、工程款到位后，甲方按照以下方式給予乙方撥款：地下負一層完成、地下負二層(正負零)完成;主體階段按照六層完成、十二層完成、十八層完成(含花架)完成共五次撥款，每次撥款至完成建筑面積割算工程價款的80%，主體框架全部完工并經甲方、質檢站驗收達到合格后，一個月內支付到總價款的100%。

4、在施工過程中如因設計變更、建設單位及甲方額外要求施工的項目，由甲方項目經理簽字認可的單據(jù)為準，進入工程總價。

八、甲方職責：

1、甲方根據(jù)建設單位與監(jiān)理單位要求安排施工進度，并對工程質量、安全進行監(jiān)督，實行統(tǒng)一管理。

2、甲方負責給乙方提供兩套圖紙，并根據(jù)圖紙和規(guī)范要求進行現(xiàn)場技術交底。

3、甲方根據(jù)工程進度及時提供材料。

4、根據(jù)合同所述以及工程進度，甲方應及時撥款，由于甲方撥款不及時，所造成的工程延期或其他損失，由甲方全權負責。

九、乙方責任：

1、乙方進場人員必須帶身份證及復印件，進入工地后必須把施工人員姓名、家庭住址、身份證號碼上報給甲方。未成年人及55歲以上老人嚴禁參與作業(yè)，凡患有心臟病、冠心病、高血壓、精神病、身體殘疾等不宜從事施工操作的人員嚴禁進場施工作業(yè)。

2、乙方須嚴格執(zhí)行甲方與建立單位的各項規(guī)定，按甲方編制的工程進度按時完工。

3、乙方必須積極配合安全文明施工，接受各級領導安全文明檢查，做到工完、料凈、場地清。

4、乙方施工人員一定要認真組織材料計劃，乙方所提材料計劃以書面形式提前報甲方材料員;乙方施工過程中要嚴格控制廢料比例(按國家規(guī)定)，超出部分按原材料價格扣款;堅決杜絕工人將剩余加工成型的成品料隨意剪斷扔至廢料堆的惡劣行為，發(fā)現(xiàn)一次罰款500元。(如出現(xiàn)剩余成品料應分類堆放整齊并上報甲方管理人員，由甲方管理人員決定材料如何處理)。

5、乙方人員嚴禁打架、斗毆，發(fā)生一次打架事件每人罰款500---5000元，并承擔一切后果，直至追究刑事責任。如發(fā)現(xiàn)有偷竊工地材料、工具、物資者，每人每次罰款3000元，情節(jié)嚴重者追究刑事責任。 本合同一式肆份，甲乙雙方各執(zhí)貳份，簽字生效，工程竣工后，所有款項全部付清后，本合同自動失效。

甲方(公章)：_________

乙方(公章)：_________

法定代表人(簽字)：_________

法定代表人(簽字)：_________

________年____月____日

________年____月____日

返

部分先行裁決申請書范本六

一、工作說明書：

工作說明書是人力資源其它管理的基礎，所以在xx年初，第一步，首先借績效考核的機會，要求各部門認真完善每個員工的工作說明書。第二步，對工作說明書的確切性和準確性進行進一步的審核，合員工年度述職報告，與員工面談，與其上級主管面談，最終達到準確描述。部門內部分工的調整，人事行政部及時掌握，及時變更，使工作說明書與實際情況保持同步。

二、績效考核：

xx年初執(zhí)行第一套考核辦法，執(zhí)行中邊發(fā)現(xiàn)問題邊改進，到xx年初執(zhí)行新的考核方案。通過部門經理每季度的述職報告，逐漸搞清楚各部門的工作職責，完善部門工作任務書及考核標準;通過工作說明書的不斷完善，相應的改進員工績效考核指標和工作標準?？己斯膽茫攸c在于發(fā)現(xiàn)問題，提出改進措施，把考核單變成培訓單，通過考核工具，發(fā)現(xiàn)員工的弱點，重點培訓改進。

三、企業(yè)文化：

1、建立恒日報，每季度出版。通過案例、工作體會、表彰先進、暴光落后等內容，對員工思想進行化育;根據(jù)楊總的期望，爭取在xx年2月26號出恒日第一期報紙。

2、通過咨詢公司以及與公司領導的交流，逐步梳理恒日的價值觀，形成恒日文化手冊;

3、借十年慶典的機會，開展“風雨十年恒日情”主題征文活動，在恒日報上進行連載或者專版展示。并進行評獎。

4、開展員工職業(yè)技能競賽活動，包括：維修人員技術大比武;辦公室人員打字比賽;銷售人員產品知識、銷售技巧競賽;

5、發(fā)掘公司文藝人才，在4月份舉行“卡拉ok”大獎賽，為十年慶典上臺演出做準備。

6、通過以身作則，影響本部門人員，影響其它管理人員，使人力資源部的成員都成為企業(yè)文化的倡導者和推進者。

7、堅持每年3月進行員工滿意度調查，及時提出改進措施，獲批準后落實改進反映集中的問題。

四、員工招聘：

1、通過對員工工作職責和內容的深入把握，真正做到心中有數(shù)，能夠對人力資源配備提出規(guī)劃，形成對人力成本審核和控制的能力。

2、不斷的研究改進招聘質量，做到招聘之前先有工作說明書、績效契約、勞動合同樣本，根據(jù)工作說明書要求的任職資格，設計行之有效的考察、甄選辦法，提高招聘面試的成功率和準確率;

3、招聘的目光要放長遠，不求，只求合適，并且充分考慮到將來人才梯隊的培養(yǎng)，除銷售人員、后勤人員外，少用高中以下學歷的人;利用公司的薪酬體系，平衡外部公平和內部公平，使新員工的薪資水平既要能請的來，有干勁，又不至于引起老員工的不滿，影響工作積極性。

4、切實提高新員工入職培訓的質量，改變以往湊數(shù)完成任務的情況，使新員工進入崗位之前，首先完成與企業(yè)價值觀的統(tǒng)一。

5、要專門組織中層干部人力資源管理知識的培訓，統(tǒng)一全公司對于新員工入職的引導、教育和關心，從基層確保招聘的成功率。

6、新員工入職后，要安排用人部門帶領新員工識其它部門的人，并把新員工的基礎資料張榜公布，以便于新老員工認識與交流，使新員工盡快進入角色，溶入公司。

7、新員工試用期內，加強管理力度，入職后第一周、第一月、第二月、轉正前這四個時間要進行考核和面談，并做好記錄，及時解決出現(xiàn)的問題，密切關注適應程度，以最終獲得合格員工，避免公司損失。

8、新員工轉正后，貼出喜報，通報全公司，并召開轉正員工會議，歡迎正式進入恒日公司，并勉勵新員工努力工作，創(chuàng)出業(yè)績。

五、員工培訓：

1、在咨詢公司的指導和配合下，切實做好培訓需求的調查總工作，做好培訓計劃。用以指導全年的培訓工作。

2、重新新修訂培訓管理制度，使培訓工作規(guī)范化。做到訓前審課件，訓中有考勤，訓后有考試，考后有果，果有分析，分析有處理，長期有跟蹤。切實保證培訓效果落到實處。

3、廣泛宣傳，充分溝通，引導學習氣氛和學習熱情，妥善處理學習與工作的矛盾，盡量把培訓工作安排在淡季或休息時間。做到工作學習兩不誤。

4、制定企業(yè)內部培訓師激勵政策，通過培訓師的選拔、培訓和管理，逐步形成恒日各方面的師資隊伍，精益求精，不斷提高培訓質量。

5、通過績效考核的操作，提出干部儲備和人才培養(yǎng)計劃，有計劃、有針對性的培養(yǎng)內部管理干部，以備企業(yè)擴大及人員變動需要。

部分先行裁決申請書范本七

首先第一項是我的工作內容

那么對于經代后援來說，它的任務也是非常繁重的，但是就我個人而言，由于年齡的問題，還欠缺很多的經驗，所以我的工作任務相對來說還比較簡單，主要有下面幾項內容：

1、投保單的初審、登記、交單

2、保單的領取，發(fā)放登記

3、報表，包括各家代理公司本月截止到當天的數(shù)據(jù)報表、各渠道(各片區(qū)經理)本月截止到當天的數(shù)據(jù)報表、每周各推展內勤截止到當天的數(shù)據(jù)報表、每日數(shù)據(jù)匯總報表，次月做上月的月度匯總報表

4、庫存管理，主要是產品單證它的一個入庫和領取的登記

第二部分，是個人成果和不足的總結

首先說一下個人成果：第一個方面就是初審工作，經過對投保單的認真仔細的審查之后，確保無誤再交到運營進行掃描錄入，減少后續(xù)問題的發(fā)生，(減少問題件)以便提高承保速度。第二個方面是報表，每天對總公司下發(fā)的報表做進一步的處理，統(tǒng)計，以便于各家代理公司及時的了解自己的業(yè)務量，對于各位老師來說就是能夠及時的了解自己的任務進度，做到心里有數(shù)，通過對數(shù)據(jù)的分析，為后續(xù)工作制定更好的計劃。就我個人而言，我覺得工作成果對我來說就是工作收獲，那的收獲就是學到了很多的知識，積累了一定的經驗。

工作不足：對于初審工作，說實話開始的時候我覺得它就是個小case，soeasy。但是經過一段時間的工作之后，出現(xiàn)的一些問題，比如證件號、銀行卡號填寫錯誤，郵編錯誤等等，讓我深刻的意識到，這不是一項簡單的工作，因為往往越是覺得容易的工作就越容易馬虎，而初審這項工作恰恰是需要認真、仔細。單子多的時候，我就用以著急，也就容易馬虎，所以這一點是需要改正的。另外一點就是還欠缺業(yè)務知識，業(yè)務水平還有待提高。

第三部分是未來明年的一個工作計劃

首先，繼續(xù)做好先前的工作，聽從領導的安排

第二，努力做好自己的本職工作，做好后援服務，和各位老師為國華為經代搭建一個更好的平臺

第三，繼續(xù)努力的學習業(yè)務知識，提高自己的業(yè)務水平，那我希望有機會的話能夠去聽一聽老師們的課程，因為很多東西自己去看和通過老師講解，在理解上是有一定的差距的。

個人感受(個人收獲)

1保險方面的理論和知識以及保險行業(yè)的現(xiàn)狀，使我對保險有了一個更客觀、全面的認識。說實話在之前沒有接觸保險行業(yè)前，我對保險的認識就是，保險都是騙人的，對保險這門行業(yè)的認識非常的狹隘和片面，在真正的了解之后發(fā)現(xiàn)，那么對于現(xiàn)在的社會，太多的事故問題的發(fā)生，保險就顯得越加重要。

2、對職場有了初步、真實、貼切的認識，明確了努力和改善方向，通過與領導和老師們接觸，學到了珍貴的人際交往技巧和處世經驗。作為一名剛畢業(yè)的學生，能夠有機會來到國華工作學習，我感到非常的榮幸。做學生的時候希望盡早的參加工作，但是根本不了解職場，工作之后才有了一個清晰的認識，每一個人職場都有它特定的一個運作流程

3、電腦辦公的實用知識與軟件應用技巧，以及處理問題的能力和經驗，強化了我對擴展知識和提高能力的學習欲望。雖然我大學學習的是電腦，但是它設計的方面也很廣，我學習的是計算機網絡。學習的側重點不同，所以之前對辦公的應用也不是很精通，而且我之前是很煩惱excel表格，但是通過在工作中的學習，發(fā)現(xiàn)它并沒有想象中那么難，世上無難事，只怕有心人，在認真面前，困難就是個紙老虎。我不怕自己犯錯，需要的是在錯誤中總結經驗，不能一錯再錯。也希望在我犯錯誤的同時，領導積極地批評指正，因為在以往的工作中，領導從沒有嚴厲的批評過我，總是給予鼓勵，這讓我想到了某位名人說過的一句話就是“好孩子是夸出來的”我覺得是有一定的根據(jù)的，鼓勵和夸贊也是一種動力。

4、培養(yǎng)了我勤奮、踏實、認真、負責任的工作態(tài)度。雖然初審不需要什么技術含量，但是它是一個需要你去認真仔細對待的工作，可能就是寫錯一個數(shù)字，可能就是一項內容空缺，等等，就會帶來很多的問題。處在什么樣的崗位上就該以身作則，做什么事都要擔起自己的責任。

個人的一個祈愿，愿景

首先，我希望咱們國華明年能夠順利的上市，之后也算是一個新的開始，希望能夠有一個更好的發(fā)展。

其次，是希望我們經代能夠在各位老師和我們大家的辛勤努力下，保質保量的完成各項任務，甚至是超額完成。

第三，是對我自己的一個愿景吧，希望我有一天也能夠像在座的各位老師一樣，站到臺上去講課，有一天大家也會尊敬的叫我溫老師，那我也算完成了小時候的一個當老師的夢想。

第四，是對大家的祝愿，希望大家身體健康，合家幸福。因為老師們經常出差非常的辛苦，勞累奔波。所謂身體是革命的本錢，我們保證一個好的身體才能更好的投入到工作中，所以大家一定要注意身體，加強鍛煉。

部分先行裁決申請書范本八

甲方：

乙方：

按照《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》及其他有關法律政策法規(guī);為明確雙方責任，遵循公平、公正的原則，經甲乙雙方共同協(xié)商，特制定本合同。

一、工程名稱：

二、承包方式及范圍：主體鋼筋。

1、乙方分樓號編制鋼筋用量計劃，提供一份詳細的鋼筋明細表;

2、施工內容包括圖紙范圍內主體鋼筋內容，既施工現(xiàn)場所有的鋼筋配料、加工、制作、綁扎、對焊、套絲、鋼筋到場卸車、分型號堆放整齊、防雨雪的覆蓋等，所有工序環(huán)節(jié)必須保證監(jiān)理單位、建設單位、質檢站驗收合格。

三、工程單價：

1、本工程負一層、負二層及標準層按建筑面積每平方米元結算;基礎按580元/噸結算;所有車庫部分按建筑面積每平方米80元結算(基礎不單獨結算);整個屋面、花絮部分按標準層面積的60%結算，本單價后期不再調整。結算面積按照圖紙標準規(guī)定的工程計算規(guī)則計算(包括電梯間)。

2、甲方準備施工機具：彎曲機、切斷機、對焊機、彎箍機、電焊機、套絲機;乙方準備施工過程中為確保安全所需用的安全帽、安全帶等。

3、本承包價格只包含施工所需綁扎絲、水泥墊塊，其他輔材乙方不負責。

四、施工要求：

1、總工期：自月年日，具體分項施工日期以甲方現(xiàn)場安排的進度計劃為準。

2、乙方在施工過程中必須嚴格按照甲方的進度要求及勞動力投入計劃進行施工。

3、甲、乙雙方在施工中緊密配合，確保工程按期完成。

五、材料管理及施工機具的使用：

1、乙方進入施工現(xiàn)場后，須根據(jù)工程進展將所需的材料計劃提前五天上報甲方，經甲方相關人員審核后購置所需材料。

2、乙方領用材料，須經甲方批準，由施工員、保安員、領用人員辦理簽字記賬手續(xù)后方可認領。

3、每項工程完工驗收合格后，甲方對施工中所用材料進行核算，對超出預算部分，乙方按照剩余原材料價格的1.2倍賠償甲方，此費用直接從工程款中扣除。

六、安全、文明施工：

1、本工程必須達到濱州市文明工地及省級安全文明工地標準，上級主管部門檢查及驗收時，乙方須配合甲方整理現(xiàn)場。

2、工程施工中，乙方應嚴格遵守甲方指定的安全、防火、防盜等有關規(guī)章制度，本工程現(xiàn)場嚴禁煙火，嚴禁亂動配電箱，否則發(fā)生的一切經濟損失由乙方負責。

3、文明施工，嚴禁隨地大小便，亂拋雜物，保持作業(yè)面清潔、衛(wèi)生，垃圾一日一清并運至甲方指定地點堆放，否則造成的清理費用由一方承擔。甲方對施工現(xiàn)場整理不滿意時，甲方派人負責整理，費用按200元/工日從乙方分包費用中扣除。

4、乙方進行高空或危險作業(yè)時，必須按照國家操作規(guī)定執(zhí)行，覺不得擅自作業(yè)、違章作業(yè)。

七、結算及付款方式：

1、乙方按照甲方要求保質、保量的完成施工項目，若乙方施工的主體框架工程質量經甲方、簡歷及建設主管部門驗收達不到規(guī)范要求和質量標準，甲方有權暫扣相應單位工程應付的工程款，待乙方整改或返工后經驗收達到相應國家質量標準時再付，整改或返工所發(fā)生的費用及工程延誤所造成的經濟損失全部由乙方承擔。

2、工程款結算乙方項目經理簽字認可的工程量單據(jù)(明細表)為準。

3、工程款結算單位對施工進度割算審定完成、工程款到位后，甲方按照以下方式給予乙方撥款：地下負一層完成、地下負二層(正負零)完成;主體階段按照六層完成、十二層完成、十八層完成(含花架)完成共五次撥款，每次撥款至完成建筑面積割算工程價款的80%，主體框架全部完工并經甲方、質檢站驗收達到合格后，一個月內支付到總價款的100%。

4、在施工過程中如因設計變更、建設單位及甲方額外要求施工的項目，由甲方項目經理簽字認可的單據(jù)為準，進入工程總價。

八、甲方職責：

1、甲方根據(jù)建設單位與監(jiān)理單位要求安排施工進度，并對工程質量、安全進行監(jiān)督，實行統(tǒng)一管理。

2、甲方負責給乙方提供兩套圖紙，并根據(jù)圖紙和規(guī)范要求進行現(xiàn)場技術交底。

3、甲方根據(jù)工程進度及時提供材料。

4、根據(jù)合同所述以及工程進度，甲方應及時撥款，由于甲方撥款不及時，所造成的工程延期或其他損失，由甲方全權負責。

九、乙方責任：

1、乙方進場人員必須帶身份證及復印件，進入工地后必須把施工人員姓名、家庭住址、身份證號碼上報給甲方。未成年人及55歲以上老人嚴禁參與作業(yè)，凡患有心臟病、冠心病、高血壓、精神病、身體殘疾等不宜從事施工操作的人員嚴禁進場施工作業(yè)。

2、乙方須嚴格執(zhí)行甲方與建立單位的各項規(guī)定，按甲方編制的工程進度按時完工。

3、乙方必須積極配合安全文明施工，接受各級領導安全文明檢查，做到“工完、料凈、場地清”。

4、乙方施工人員一定要認真組織材料計劃，乙方所提材料計劃以書面形式提前報甲方材料員;乙方施工過程中要嚴格控制廢料比例(按國家規(guī)定)，超出部分按原材料價格扣款;堅決杜絕工人將剩余加工成型的成品料隨意剪斷扔至廢料堆的惡劣行為，發(fā)現(xiàn)一次罰款500元。(如出現(xiàn)剩余成品料應分類堆放整齊并上報甲方管理人員，由甲方管理人員決定材料如何處理)。

5、乙方人員嚴禁打架、斗毆，發(fā)生一次打架事件每人罰款500---5000元，并承擔一切后果，直至追究刑事責任。如發(fā)現(xiàn)有偷竊工地材料、工具、物資者，每人每次罰款3000元，情節(jié)嚴重者追究刑事責任。 本合同一式肆份，甲乙雙方各執(zhí)貳份，簽字生效，工程竣工后，所有款項全部付清后，本合同自動失效。

甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________

法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________

_________年____月____日_________年____月____日