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2023年勞動(dòng)用工體檢報(bào)告范文(模板12篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-20 20:02:48 頁(yè)碼:7
2023年勞動(dòng)用工體檢報(bào)告范文(模板12篇)
2023-11-20 20:02:48    小編:ZTFB

通過(guò)報(bào)告,可以向上級(jí)匯報(bào)工作進(jìn)展,向團(tuán)隊(duì)成員分享經(jīng)驗(yàn)和知識(shí),或者向公眾解釋某個(gè)問(wèn)題。制作一個(gè)美觀的報(bào)告封面和目錄,增加報(bào)告的整體形象和專業(yè)感。以下是幾篇優(yōu)秀報(bào)告,通過(guò)閱讀可以更好地了解如何撰寫(xiě)一份出色的報(bào)告。

勞動(dòng)用工體檢報(bào)告篇一

時(shí)光飛逝,自從20xx年6月到公司上班至今已有一年多的時(shí)間,回顧過(guò)去的一年多時(shí)間,我在公司的領(lǐng)導(dǎo)和各部門的支持關(guān)懷下,憑借自身辛勤的努力,學(xué)習(xí)完成了各項(xiàng)施工任務(wù)。為我以后的施工積累更多經(jīng)驗(yàn),提高了我自身的素養(yǎng)。

我所在的項(xiàng)目部所承接施工工程為保障房工程,對(duì)于每個(gè)工程都派去了至少一個(gè)人去駐守現(xiàn)場(chǎng)。住的是活動(dòng)板房,住工地的人都知道,這種房子就薄薄一層鐵皮,夏天熱的像蒸籠,冬天又冷的像冰窖。吃飯就和民工隊(duì)一個(gè)食堂,好幾天都見(jiàn)不著一點(diǎn)葷腥兒。但我知道這是對(duì)我自身的磨練,即要負(fù)責(zé)內(nèi)業(yè)的資料,還要負(fù)責(zé)盯施工現(xiàn)場(chǎng),把好安全關(guān)和質(zhì)量關(guān)。不會(huì)因?yàn)樽陨淼脑蚨⒄`了工作。但是我不會(huì)因?yàn)闂l件艱苦就退縮,因?yàn)槔щy就降低公司對(duì)我的要求。

在公司老前輩的教導(dǎo)下,我指揮部在執(zhí)行施工任務(wù)時(shí)都始終貫徹以下幾點(diǎn)。

1、我們每個(gè)工程開(kāi)工前,項(xiàng)目部人員在進(jìn)場(chǎng)后都積極進(jìn)行施工前期準(zhǔn)備工作,完成了臨時(shí)設(shè)施建設(shè)、臨時(shí)水、電的開(kāi)通等,為日后的施工創(chuàng)造了便利條件,不會(huì)因?yàn)檫@些耽誤了工程開(kāi)工,并且還積極配合甲方、監(jiān)理單位開(kāi)展各項(xiàng)相應(yīng)的準(zhǔn)備工作。

2、明確質(zhì)量目標(biāo)從管理人員做起。項(xiàng)目管理人員是項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的具體指揮者,其首先要明確項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的具體標(biāo)準(zhǔn),要心中有底,指揮有數(shù),這樣才能在各自的工作崗位上充分發(fā)揮優(yōu)勢(shì),取長(zhǎng)補(bǔ)短,把實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)作為項(xiàng)目部的一項(xiàng)義不容辭的義務(wù)和責(zé)任,作到人盡其責(zé)。

3、把項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)貫穿在分部分項(xiàng)工程施工工藝標(biāo)準(zhǔn)制定及具體實(shí)施中。在每一分部分項(xiàng)工程施工前,項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人都依據(jù)施工組織設(shè)計(jì)及圖紙的具體要求并結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況寫(xiě)出詳盡的有針對(duì)性、可操作性的施工技術(shù)交底。并書(shū)面交接到各施工班組組長(zhǎng)手中,最終監(jiān)督落實(shí)到施工過(guò)程之中。

3、輔助以相應(yīng)的質(zhì)量管理制度做保障:項(xiàng)目部用完善的質(zhì)量管理制度,約束各級(jí)施工人員的施工狀態(tài)和管理方法,而不僅僅是靠管理人員的即興要求來(lái)管理施工,讓所有現(xiàn)場(chǎng)施工人員都能明確制度,并在制度的指引下來(lái)完成工作,解決施工中的質(zhì)量問(wèn)題。制度不僅僅是規(guī)范施工的一種準(zhǔn)繩,也是激勵(lì)創(chuàng)優(yōu)的一種動(dòng)力。

再日常的施工中我明白了安全生產(chǎn)是施工企業(yè)永恒的主題,是工程順利進(jìn)行的有力保障。越是工期緊,任務(wù)重,越要重視安全工作。項(xiàng)目部每次在進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)始,就已經(jīng)把安全工作擺到日常議事日程上來(lái),在安全生產(chǎn)上狠抓落實(shí),加強(qiáng)培訓(xùn),認(rèn)真檢查,踏踏實(shí)實(shí)的做好安全生產(chǎn)工作。我參與其中和負(fù)責(zé)安全的人員做好安全技術(shù)交底,簽安全協(xié)議。讓我真正學(xué)習(xí)到了如何管理工程。

回顧過(guò)去的一年,雖然我在以往的工作中,遇到了不少困難,但在公司老前輩有條不紊的帶領(lǐng)下、大家團(tuán)結(jié)一致努力克服下和在公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷和支持下,我已經(jīng)一步一個(gè)腳印走了過(guò)來(lái)。在以后的工作中,我一定會(huì)保持我們公司吃苦耐勞的優(yōu)良傳統(tǒng),穩(wěn)扎穩(wěn)打,把所有工作都做好,努力為公司奉獻(xiàn)出自己熱情與激情!為公司的建設(shè)錦上添花!

勞動(dòng)用工體檢報(bào)告篇二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、專家:

大家好!

首先我代表xxx有限公司全體干部員工對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)、專家的到來(lái)表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!xxx有限公司經(jīng)過(guò)一年多的艱苦努力,兼并重組整合項(xiàng)目已全部按照初步設(shè)計(jì)和安全專篇建設(shè)完成,現(xiàn)將我礦“從業(yè)人員素質(zhì)提升工程進(jìn)展”和“勞動(dòng)用工”作如下匯報(bào):

xxx有限公司位于山西省長(zhǎng)治縣南宋。

鄉(xiāng)永豐村西南角,行政區(qū)劃屬南宋鄉(xiāng)管轄。是一座經(jīng)山西省煤礦企業(yè)兼并重組整合工作領(lǐng)導(dǎo)組辦公室以晉煤重組辦發(fā)【20xx】37號(hào)文批復(fù)的整合保留煤礦,由長(zhǎng)治縣南宋鄉(xiāng)永豐村永豐煤礦和長(zhǎng)治縣南宋鄉(xiāng)長(zhǎng)掌煤礦兼并重組整合而成,主體企業(yè)為山西長(zhǎng)治羊頭嶺煤業(yè)有限公司,企業(yè)性質(zhì)為地方國(guó)有控股企業(yè)。礦井設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力60萬(wàn)噸/年,井田面積3。4431平方公里,批準(zhǔn)開(kāi)采3#、15#煤層,現(xiàn)開(kāi)采3#煤層。資源儲(chǔ)量截至20xx年底3#、15#煤層共有儲(chǔ)量3198萬(wàn)噸,服務(wù)年限31年。

目前我礦的從業(yè)人員準(zhǔn)入和勞動(dòng)用工管理工作已按照國(guó)家各級(jí)管理部門的規(guī)定和文件精神完成,煤礦從業(yè)人員和勞動(dòng)用工管理的相關(guān)資料、證照已準(zhǔn)備齊全。我礦在從業(yè)人員準(zhǔn)入管理過(guò)程中,嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家各級(jí)管理部門的規(guī)定及文件精神,成立了由礦領(lǐng)導(dǎo)牽頭,人事勞資科和信息科具體負(fù)責(zé)的從業(yè)人員準(zhǔn)入和勞動(dòng)用工管理機(jī)構(gòu),根據(jù)山西省礦井從業(yè)人員準(zhǔn)入和用工管理投產(chǎn)驗(yàn)收工作流程、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)要求,制定和完善了學(xué)歷提升、技能培訓(xùn)等各項(xiàng)制度,并且有效提升了職工素質(zhì)和技能。

(一)加強(qiáng)相關(guān)學(xué)歷準(zhǔn)入與執(zhí)(職)業(yè)資格準(zhǔn)入管理,并制定提升計(jì)劃。

1、專業(yè)學(xué)歷準(zhǔn)入和提升計(jì)劃我礦現(xiàn)有職工480名。

a類管理人員共有11名,其中本科(包括正函授人員)學(xué)歷5名,大專學(xué)歷6名,計(jì)劃20xx年剩余6人參加本科函授,20xx年底11名全部達(dá)到本科學(xué)歷。b類管理人員有20名(包括待證6名),其中本科學(xué)歷3名(包括正函授1名),大專學(xué)歷8人(包括正函授2名),中專學(xué)歷9人,到20xx年剩余9個(gè)中專報(bào)考大專,在20xx年全部達(dá)到大專水平。

c類管理人員和特殊工種共175名,其中2名正函授大專在讀,涉煤中專以上學(xué)歷現(xiàn)有111人,20xx年組織其余人員全部完成中專班學(xué)歷提升。在20xx年以前報(bào)考大專達(dá)到20人煤礦特有工種共205人。20xx年聯(lián)系相關(guān)學(xué)校對(duì)特有工種人員進(jìn)行培訓(xùn)全部達(dá)到高中以上學(xué)歷。

以上各類安全管理人員及特種作業(yè)人員均符合晉煤勞發(fā)【20xx】1166號(hào)文件精神。占全礦職工的41%,其余低學(xué)歷崗位人員已按我礦擬定的學(xué)歷提升計(jì)劃參加各類繼續(xù)再教育學(xué)習(xí)。按照計(jì)劃20xx年底前各類管理人員、特種作業(yè)人員和班組長(zhǎng)均達(dá)到準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)。

2、執(zhí)(職)業(yè)資格及提升計(jì)劃。

b類管理人員20名,現(xiàn)有初級(jí)工程師2名,20xx年再申報(bào)初級(jí)9名,20xx年剩余人員全部申報(bào)初級(jí)職稱,部分申報(bào)高級(jí)職稱,十二五末,中級(jí)以上職稱人數(shù)達(dá)到10名,全部達(dá)到準(zhǔn)入要求,完成目標(biāo)任務(wù)。

c類管理人員和特殊工種共有175名,現(xiàn)有55名達(dá)初級(jí)技能(五級(jí)),46名達(dá)到中級(jí)技能(四級(jí));20xx年將其余55名全部申報(bào)中級(jí)技能(四級(jí)),同時(shí)申報(bào)高級(jí)技能(三級(jí))46人,到20xx年底中級(jí)技能以上職稱達(dá)到175名;20xx年底申報(bào)高級(jí)技能55人,到20xx年底,高級(jí)技能(三級(jí))達(dá)到100名,全部達(dá)到準(zhǔn)入要求,完成目標(biāo)任務(wù)。特有工種現(xiàn)有205人,20xx年,申報(bào)初級(jí)技能人數(shù)205人,20xx年全部達(dá)到初級(jí)技能(五級(jí)),達(dá)到準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)。

(二)、變招工為招生,創(chuàng)建和諧勞動(dòng)用工關(guān)系:

“十二五”期間,我公司將依托長(zhǎng)治縣煤礦培訓(xùn)中心、長(zhǎng)治市各煤炭相關(guān)學(xué)校等教育單位積極開(kāi)展校企合作和委托招工、訂單培養(yǎng)我公司所需人才,逐步實(shí)現(xiàn)“變招工為招生”的超前戰(zhàn)略設(shè)想,優(yōu)先從各大煤炭類院校引進(jìn)吸收新鮮血液;優(yōu)先從業(yè)人員技能、學(xué)歷層次和年齡結(jié)構(gòu),把好源頭第一關(guān),逐步為井下員工全部實(shí)現(xiàn)中專(技校)學(xué)歷、提升職業(yè)技能的既定目標(biāo)而努力。

(三)加強(qiáng)職工培訓(xùn)培訓(xùn)管理:為了適應(yīng)全國(guó)煤炭工業(yè)信息化、機(jī)械化、現(xiàn)代化的需要,全面提高我礦從業(yè)人員的整體素質(zhì),推進(jìn)煤礦從業(yè)人員“人本安全、培訓(xùn)教育、素質(zhì)提升”工程,成立了專門的職工培訓(xùn)科。我礦培訓(xùn)科積極開(kāi)展全員培訓(xùn)工作,使從業(yè)人員的安全生產(chǎn)知識(shí)進(jìn)一步提高,充分利用上崗前培訓(xùn)、專題培訓(xùn)、安全技能培訓(xùn)、班前班后培訓(xùn)、違章后強(qiáng)制性培訓(xùn)等形式進(jìn)行武裝和充實(shí)職工的自?;ケR庾R(shí)。為實(shí)現(xiàn)我礦從業(yè)人員知識(shí)化、技能化奠定良好基礎(chǔ)。

(四)、開(kāi)展多種形式的素質(zhì)提升:

1、建立素質(zhì)提升激勵(lì)機(jī)制,對(duì)外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)的.員工,根據(jù)所取得成績(jī),為其(進(jìn)修、函授等)報(bào)銷所有學(xué)習(xí)費(fèi)用及培訓(xùn)期間的基本工資、往返車費(fèi)等,不能及時(shí)獲得學(xué)歷或考試不及個(gè)格的學(xué)員學(xué)費(fèi)自理的考核辦法,激勵(lì)員工通過(guò)自學(xué)、函授等渠道參加專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),使各類培訓(xùn)學(xué)習(xí)及格率達(dá)到100%。

2、是組織各級(jí)管理人員先后到周邊煤礦參觀,向兄弟單位學(xué)習(xí)先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn),來(lái)強(qiáng)化提升公司的安全生產(chǎn)管理。

3、是開(kāi)展班組建設(shè),制定班組建設(shè)實(shí)施方案,責(zé)成專人落實(shí)班組建設(shè),明確考核標(biāo)準(zhǔn),完善管理制度,規(guī)范崗位操作(崗位對(duì)標(biāo)和手指口述,充分利用班前會(huì)每日一題及崗前安全宣誓活動(dòng),強(qiáng)化員工安全意識(shí),使班組管理得到有效提升。

我礦在勞動(dòng)用工管理過(guò)程中,堅(jiān)決執(zhí)行各級(jí)管理部門的規(guī)定及文件精神,按照煤礦用工管理規(guī)定及“五個(gè)統(tǒng)一”要求,對(duì)勞動(dòng)用工進(jìn)行管理:

(一)、建立勞動(dòng)用工管理機(jī)構(gòu)與規(guī)章制度:

按照“五個(gè)統(tǒng)一”的煤礦用工管理要求,公司兼并重組后,公司董事會(huì)、礦委會(huì)先后召開(kāi)勞動(dòng)用工專題會(huì)議,統(tǒng)一思想、轉(zhuǎn)變觀念,由礦長(zhǎng)親自負(fù)責(zé),組建勞動(dòng)用工管理機(jī)構(gòu),配備了專職的管理人員,完善的軟硬件設(shè)施。

2、建立規(guī)章制度:

依據(jù)相關(guān)勞動(dòng)法律、法規(guī),結(jié)合公司實(shí)際,組織專業(yè)人員修訂完善了永豐煤業(yè)《勞動(dòng)用工管理制度》。在招工錄用方面嚴(yán)格按照制度中的錄用、使用程序進(jìn)行。杜絕各種以包代管、勞務(wù)承包等非法、違法用工行為。

勞動(dòng)用工體檢報(bào)告篇三

20xx年以來(lái),在街道黨工委和辦事處的領(lǐng)導(dǎo)下,在上級(jí)業(yè)務(wù)部門的大力指導(dǎo)和幫助下,在街道、村(社區(qū))干部的通力協(xié)作、齊抓共管下,街道的勞動(dòng)用工管理工作取得了一定的管理成效?,F(xiàn)總結(jié)如下:

20xx年初以來(lái),街道實(shí)行勞動(dòng)用工網(wǎng)格化管理模式,按網(wǎng)格管理要求,成立了以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)的勞動(dòng)用工領(lǐng)導(dǎo)小組,與各辦公室、管理處、社管辦、簽訂勞動(dòng)用工目標(biāo)責(zé)任書(shū),層層落實(shí)責(zé)任。制定關(guān)于勞動(dòng)用工管理目標(biāo)責(zé)任考核實(shí)施意見(jiàn),對(duì)網(wǎng)格管理員勞動(dòng)合同簽訂、年底工資清欠和勞動(dòng)用工日常管理等內(nèi)容進(jìn)行考核,并與年底經(jīng)濟(jì)考核相掛鉤。管理網(wǎng)絡(luò)從原來(lái)的單一機(jī)關(guān)干部聯(lián)系企業(yè)責(zé)任制,延伸到社區(qū)、村,并分別建立勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)小組。

簽好勞動(dòng)合同是勞動(dòng)用工管理的基礎(chǔ),今年我們街道辦事處充分發(fā)揮社區(qū)干部、村一級(jí)干部作用,做好調(diào)查摸底工作,采用多種宣傳形式,大力宣傳簽訂勞動(dòng)合同的目的和意義,以各管理處為單位開(kāi)好動(dòng)員大會(huì),對(duì)規(guī)模較大的企業(yè)上門對(duì)企業(yè)職工和企業(yè)管理人員進(jìn)行培訓(xùn),做到不留死角。簽訂勞動(dòng)合同18560份,企業(yè)405家,合同簽訂率和簽訂面基本完成上級(jí)要求,合同簽訂率達(dá)100%,并全部輸入電腦,實(shí)行微機(jī)化管理。

街道設(shè)立勞動(dòng)管理站以來(lái),在業(yè)務(wù)主管部門的指導(dǎo)下,對(duì)勞動(dòng)管理人員進(jìn)行了專職培訓(xùn),做到持證上崗,依法行政。勞管站人員做到底子明,情況清,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。今年來(lái)共解決勞資糾紛案子365只,其中10人以上案子26次,為企業(yè)職工追討工資142萬(wàn)元。沒(méi)有發(fā)生由于處理不當(dāng)發(fā)生群體性上訪事件,維護(hù)了社會(huì)的穩(wěn)定。

在日常檢查的基礎(chǔ)上,9月底,對(duì)城區(qū)所有企業(yè)進(jìn)行一次大規(guī)模的非法使用童工專項(xiàng)整治清查,共查處童工嫌疑人和無(wú)合法證人27人次。

利用報(bào)紙、電視、廣播、標(biāo)語(yǔ)、宣傳欄等形式進(jìn)行廣泛宣傳,增強(qiáng)勞資雙方法律意識(shí)和誠(chéng)信意識(shí)。針對(duì)20xx年新《勞動(dòng)合同法》實(shí)施,組織500萬(wàn)元以上企業(yè)參加了市組織的培訓(xùn),街道針對(duì)自身實(shí)際,通過(guò)舉辦各類培訓(xùn),發(fā)放宣傳資料,增強(qiáng)用人單位與勞動(dòng)者對(duì)《勞動(dòng)合同法》的了解,預(yù)防和減少勞動(dòng)爭(zhēng)議的發(fā)生。同時(shí)做好做好企業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)擴(kuò)面工作宣傳,鼓勵(lì)企業(yè)積極參保,20xx年,企業(yè)基本養(yǎng)老保險(xiǎn)基金、失業(yè)保險(xiǎn)基金、醫(yī)療保險(xiǎn)基金都比上年有所增長(zhǎng);工傷保險(xiǎn)參保人數(shù)比上年末增加5800人。

20xx年,共為下崗失業(yè)申報(bào)社會(huì)保險(xiǎn)補(bǔ)助12450份,失業(yè)優(yōu)惠證辦理11380份。

在即將過(guò)去的一年,雖然街道在勞動(dòng)用工管理上取得了一定的成績(jī),但也存成著許多問(wèn)題與不足。在20xx年度,將進(jìn)一步加強(qiáng)勞動(dòng)管理站的人員配備,完善軟硬件設(shè)置,使街道勞動(dòng)用工管理工作水平得到更深層次的提高。

勞動(dòng)用工體檢報(bào)告篇四

勞動(dòng)用工是指用人單位和勞動(dòng)者個(gè)人簽訂勞動(dòng)合同,使勞動(dòng)者成為用人單位的成員,在用人單位的管理下提供有償勞動(dòng)。下面是勞動(dòng)用工合同模板,希望大家多多參考!

甲方:

乙方:

經(jīng)甲乙雙方協(xié)商同意簽訂本勞動(dòng)用工合同,雙方承共同遵守執(zhí)行。

一、勞動(dòng)合同期限:本合同有效期從年月日起至年月日止。合同期滿后經(jīng)雙方同意,可以續(xù)簽合同。

二、工作崗位和內(nèi)容:根據(jù)甲方工作需要,聘用乙方從事工作,工作內(nèi)容及要求見(jiàn)崗位職責(zé)。乙方應(yīng)按照甲方的要求,按時(shí)完成甲方規(guī)定的工作數(shù)量,達(dá)到規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

三、勞動(dòng)報(bào)酬:在聘用期間,甲方按月以貨幣形式支付乙方勞動(dòng)工資元/月。合同期滿甲方不再支付給乙方任何費(fèi)用。

四、勞動(dòng)合同的變更、終止和解除。

1.勞動(dòng)合同變更:在聘用期間,甲乙雙方可通過(guò)協(xié)商變更合同內(nèi)容;。

2.勞動(dòng)合同終止:乙方死亡或被除名、開(kāi)除、勞動(dòng)教養(yǎng)以及被處刑罰的,本合同自行終止。

(2)無(wú)故不能完成甲方安排的工作任務(wù);。

(3)患病或者非因工負(fù)傷,醫(yī)療期間不能從事原工作的;。

(4)對(duì)在試用期內(nèi)被證明不符合本崗位要求者。

五、勞動(dòng)爭(zhēng)議及其他事項(xiàng)。

1.乙方應(yīng)自覺(jué)遵守甲方制定的規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律,若有違反,甲方有權(quán)根據(jù)國(guó)家及本單位的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。

2.甲乙雙方無(wú)正當(dāng)理由終止合同或發(fā)生爭(zhēng)議,雙方有權(quán)向勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁。

3.本合同在執(zhí)行過(guò)程中,如發(fā)現(xiàn)有未盡事宜,經(jīng)雙方協(xié)商同意后,可變更合同的相關(guān)內(nèi)容。

4.乙方自愿放棄參加養(yǎng)老保險(xiǎn)等各種保險(xiǎn)。

六、乙方的住宿由甲方提供的,甲方按月在乙方工資中扣除房租和水電費(fèi)。

七、本合同一式二份(甲乙雙方各存一份),經(jīng)雙方簽字蓋章生效。

甲方:(蓋章)乙方:(簽字)。

代表人:(簽字)。

年月日年月日。

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勞動(dòng)用工體檢報(bào)告篇五

(甲方)招(聘)用_____________(乙方)為職工,雙方根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》等法律、法規(guī),在平等自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上,訂立本合同,建立勞動(dòng)關(guān)系并共同遵守履行。

一、合同期限。

(二)雙方同意本合同有效期的前________個(gè)月為試用期。

二、工作內(nèi)容。

乙方的工作任務(wù)或職責(zé):_____________________________________________;乙方必須按時(shí)完成甲方正常安排的工作任務(wù)。

三、勞動(dòng)報(bào)酬。

(一)_____________元/月。

(二)試用期滿后,甲方根據(jù)本單位的工資制度,確定乙方的崗位工資標(biāo)準(zhǔn)為_(kāi)_____元/月;如乙方的工作崗位調(diào)整,按新崗位所對(duì)應(yīng)的工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

(三)甲方每月定期以貨幣形式支付乙方工資;甲方的工資發(fā)放日為每月_______日。

(四)甲方安排乙方加班加點(diǎn),應(yīng)按《勞動(dòng)法》第四十四條規(guī)定支付乙方工資。

四、保險(xiǎn)。

保險(xiǎn)。

2.定執(zhí)行;

3.規(guī)定和甲方的規(guī)定執(zhí)行;

4.在本單位正常工作時(shí)間外的一切事故由乙方自行負(fù)責(zé)。

五、勞動(dòng)保護(hù)和勞動(dòng)條件。

(一)工作時(shí)間。

1.乙方的工作時(shí)間,由甲方根據(jù)乙方工作崗位的職責(zé)要求靈活安排;

2.在本合同期內(nèi),如乙方的工作崗位依法變更,按新工作崗位確定乙方的工作時(shí)間。

3.甲方如安排乙方加班加點(diǎn),應(yīng)按《勞動(dòng)法》第四十一條的規(guī)定執(zhí)行。

(二)休息休假。

1.甲方保證乙方每周至少休息一天;

3.甲方在工作日、休息日安排乙方加班加點(diǎn),可給予乙方同等時(shí)間補(bǔ)休,但補(bǔ)休后不再支付加班工資;無(wú)法安排補(bǔ)休的,甲方應(yīng)按《勞動(dòng)法》第四十四條規(guī)定支付加班工資。

(三)甲方執(zhí)行國(guó)家和省、市有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)規(guī)定,為乙方提供符合國(guó)家規(guī)定的勞動(dòng)保護(hù)設(shè)施和勞動(dòng)條件,切實(shí)保障乙方在工作中的安全和健康。

(四)甲方按國(guó)家有關(guān)規(guī)定對(duì)乙方進(jìn)行法規(guī)教育,實(shí)行持證上崗制度;乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守其崗位有關(guān)的法規(guī)、規(guī)章、制度和操作規(guī)程。

(五)乙方有權(quán)拒絕甲方的違規(guī)要求,對(duì)甲方及其管理人員漠視乙方安全健康和信譽(yù)行為,有權(quán)提出批評(píng)并可向有關(guān)部門檢舉、控告。

六、勞動(dòng)紀(jì)律。

乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守國(guó)家的各項(xiàng)法律、法規(guī),遵守甲方依法制定的各項(xiàng)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律,服從甲方的管理和教育。甲方有權(quán)對(duì)乙方執(zhí)行規(guī)章制度的情況進(jìn)行檢查、督促和獎(jiǎng)懲。

七、本合同的條款與國(guó)家和省、市新頒布的法律、法規(guī)、規(guī)章不符的,按新的法律、法規(guī)、規(guī)章執(zhí)行。

八、雙方需要明確的其他事項(xiàng)。

九、本協(xié)議未盡事宜,按國(guó)家現(xiàn)行法律、法規(guī)、規(guī)章執(zhí)行。

甲方:(蓋章)乙方:(簽名)。

法定代表人:

__________年____月____日________年____月____日。

勞動(dòng)用工體檢報(bào)告篇六

今年是xx公司全面發(fā)展的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)折期。這一年,我們圍繞中心抓核心,突出創(chuàng)新求發(fā)展,完善了集團(tuán)公司法人治理結(jié)構(gòu),形成了科學(xué)、合理的現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)行機(jī)制,集團(tuán)公司“三個(gè)重點(diǎn)、兩個(gè)提升、一個(gè)突破”的目標(biāo)已基本實(shí)現(xiàn),企業(yè)的各項(xiàng)工作都得到顯著提升?,F(xiàn)結(jié)合區(qū)勞動(dòng)和社會(huì)保障部門xx年度勞動(dòng)年審相關(guān)要求,總結(jié)和自查如下:

xx年,xx公司勞動(dòng)保障工作在市區(qū)勞動(dòng)部門的大力支持下,以“三個(gè)代表”重要思想為指針,開(kāi)拓創(chuàng)新、銳意進(jìn)取、真抓實(shí)干,勞動(dòng)保障工作成效初顯。一年來(lái),積極支持就業(yè)和再就業(yè),深入開(kāi)展企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn),切實(shí)維護(hù)員工權(quán)益,有效開(kāi)展社會(huì)保險(xiǎn)等工作,為我區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)、社會(huì)穩(wěn)定、構(gòu)建和諧社會(huì),做出了積極貢獻(xiàn)。由于工作扎實(shí),成效較明顯,我集團(tuán)公司xx年度先后榮獲區(qū)“青年文明號(hào)”企業(yè)、區(qū)“企業(yè)貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”、區(qū)“科技進(jìn)步獎(jiǎng)”、“安徽省優(yōu)秀民營(yíng)企業(yè)”等殊榮?;仡櫼荒陙?lái)的勞動(dòng)保障工作,主要得益以下幾方面工作的持續(xù)開(kāi)展:

一就業(yè)再就業(yè)工作成效明顯。

xx年,我們根據(jù)下屬各成員企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn),挖掘和開(kāi)發(fā)就業(yè)崗位,積極支持政府的就業(yè)和再就業(yè)工作開(kāi)展。年初,我們根據(jù)各下屬各成員企業(yè)的實(shí)際情況和用工特點(diǎn),通過(guò)多種內(nèi)部政策充分調(diào)動(dòng)他們吸納安置下崗失業(yè)人員就業(yè)的積極性,同時(shí),還針對(duì)“4050”人員多渠道、多途徑的增加就業(yè)崗位和就業(yè)機(jī)會(huì),并積極和市、區(qū)勞動(dòng)就業(yè)指導(dǎo)部門保持及時(shí)和高效的聯(lián)系,四月份和七月份,我們根據(jù)成員企業(yè)xx公司新項(xiàng)目發(fā)展的需要,分別在市、區(qū)兩級(jí)勞動(dòng)就業(yè)部門的大力支持和幫助下,對(duì)近百名有就業(yè)意向和就業(yè)能力的下崗人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)、安置就業(yè),并根據(jù)勞動(dòng)就業(yè)相關(guān)要求,積極引導(dǎo)他們,鼓勵(lì)他們的重新定位和自我發(fā)展。據(jù)統(tǒng)計(jì),我集團(tuán)公司自994年創(chuàng)立以來(lái),吸納下崗失業(yè)人員占總?cè)藬?shù)的近4xxxx。

二企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)工作卓有成效。

對(duì)進(jìn)入企業(yè)的下崗失業(yè)人員,我們針對(duì)其思想狀況、個(gè)人素質(zhì)及家庭現(xiàn)狀等情況,及時(shí)的與其進(jìn)行一對(duì)一溝通,排除其顧慮、化解其思想障礙和心理包袱,并幫助其重新規(guī)劃自己未來(lái)。同時(shí),我們還根據(jù)其個(gè)人情況,有針對(duì)性的給予其勞動(dòng)技能和文化素質(zhì)上的重點(diǎn)培訓(xùn),幫助其盡快適應(yīng)崗位要求并能擁有一技之長(zhǎng)。多年來(lái),我們企業(yè)內(nèi)部完善的二級(jí)培訓(xùn)體系的作用逐步得到了發(fā)揮,培養(yǎng)出了一大批管理精英、經(jīng)營(yíng)骨干、生產(chǎn)能手,有近百人獲得了職稱、職業(yè)技能的培訓(xùn)和鑒定。企業(yè)現(xiàn)有高學(xué)歷、高職稱、高技能的人才5xxxx。

三社會(huì)保險(xiǎn)工作切實(shí)可行。為切實(shí)將社會(huì)保險(xiǎn)工作做到實(shí)處,做出成效來(lái)。

xx年,我們對(duì)企業(yè)內(nèi)部員工勞動(dòng)身份、勞動(dòng)關(guān)系、勞動(dòng)現(xiàn)狀等問(wèn)題進(jìn)行了一次及時(shí)、詳細(xì)、全面的摸底和登記。統(tǒng)計(jì)出企業(yè)內(nèi)部勞動(dòng)用工存在以下五種情況:

一是已與原單位解除勞動(dòng)關(guān)系的下崗失業(yè)人員;二是未與原單位解除勞動(dòng)關(guān)系的待改制和待身份置換的人員;三是在原單位已離退休人員;四是實(shí)習(xí)生和學(xué)徒工;五是在個(gè)私、民營(yíng)企業(yè)和有關(guān)社會(huì)從業(yè)人員(一直不能購(gòu)買社會(huì)保險(xiǎn))。為此,針對(duì)以上五種用人情況,我們從企業(yè)和員工共同發(fā)展及解決員工后顧之憂的角度出發(fā),結(jié)合社會(huì)保險(xiǎn)相關(guān)規(guī)定及我區(qū)實(shí)際情況等,對(duì)以上人員分別采取給予參加社會(huì)保險(xiǎn)、發(fā)放社會(huì)保險(xiǎn)補(bǔ)助等形式,切實(shí)做到應(yīng)保盡保,也使社會(huì)保險(xiǎn)的保健作用在企業(yè)得到最大程度的發(fā)揮,員工的工作積極性、主動(dòng)性和責(zé)任感顯著加強(qiáng),企業(yè)員工的一些顧慮、思想障礙等都迎刃而解。四勞動(dòng)者權(quán)益依法保障。集團(tuán)公司自成立以來(lái),就注重一流的員工素質(zhì)和一流的企業(yè)管理,“以流程管事、以制度管人”的理念已深入人心,早已形成了一整套完備的企業(yè)管理制度,尤其是在勞動(dòng)保障方面,我們嚴(yán)格按《勞動(dòng)法》及相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定,嚴(yán)把人員的進(jìn)入關(guān),精心做好人員引進(jìn)的每個(gè)環(huán)節(jié)工作,對(duì)引進(jìn)的每個(gè)人員我們都對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)格和科學(xué)的面試測(cè)評(píng),并與其簽訂勞動(dòng)合同、保密合同等,確保員工的勞動(dòng)條件、勞動(dòng)強(qiáng)度、勞動(dòng)時(shí)間、勞動(dòng)保護(hù)、勞動(dòng)福利、勞動(dòng)安全等符合國(guó)家規(guī)定及企業(yè)要求。特別是集團(tuán)公司自成立以來(lái),從上到下約定俗成了一條強(qiáng)制規(guī)定要求,無(wú)論各成員企業(yè)及項(xiàng)目的盈利狀況如何,都要確保員工的工資按時(shí)、足額發(fā)放。多年來(lái),xx從未拖欠克扣過(guò)員工一分錢工資,更沒(méi)有發(fā)生過(guò)員工維權(quán)“上訪”的事,員工在企業(yè)都得到充分的尊重和信任,企業(yè)的凝聚力、向心力和員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)獨(dú)樹(shù)一幟,企業(yè)效益也因此年年上臺(tái)階。

合法、合理;三重視員工的崗前培訓(xùn)和個(gè)人發(fā)展。對(duì)進(jìn)入企業(yè)的每個(gè)員工,我們都加大培訓(xùn)投資,切實(shí)將培訓(xùn)作為員工的福利,并對(duì)每個(gè)人的生存和個(gè)人發(fā)展負(fù)責(zé),提高其生存技能和職業(yè)專長(zhǎng),確保其能適應(yīng)社會(huì)發(fā)展;四尊重人、關(guān)心人,挖掘每個(gè)人的潛力?!叭诵?,必有我?guī)煛?。在?shí)際工作中我們充分考慮每個(gè)人的優(yōu)勢(shì)和特長(zhǎng),充分尊重每個(gè)人,把每個(gè)人都當(dāng)作企業(yè)擁有的資源,并在工作上支持和幫助,生活上關(guān)心和幫扶,事業(yè)上成就其舞臺(tái)和空間,從而使每個(gè)人的主觀能動(dòng)性都得到了極大地發(fā)揮。

xx年是“十五”規(guī)劃的最后一年,也是xx全面提升的關(guān)鍵之年,做好今年的勞動(dòng)保障工作對(duì)全區(qū)經(jīng)濟(jì)的.貢獻(xiàn)和企業(yè)的持續(xù)、快速、健康發(fā)展都具有至關(guān)重要的意義。為此,我們?cè)诳偨Y(jié)成績(jī)的同時(shí),對(duì)存在的不足和疏忽之處要引起足夠的重視,并在xx年度工作中切實(shí)加以落實(shí):

5、繼續(xù)鞏固和提升勞動(dòng)保障工作中的亮點(diǎn)。xx年,我們將充分爭(zhēng)取勞動(dòng)部門的支持和幫助,充分發(fā)揮勞動(dòng)部門的服務(wù)平臺(tái)作用,在鞏固去年工作成果的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步完善勞動(dòng)保障體系,把各項(xiàng)新的舉措及時(shí)落到實(shí)處,努力實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)保障工作日常化、制度化、規(guī)范化。總之,做好xx年度勞動(dòng)保障工作,責(zé)任重大,任務(wù)繁重。為此,我們必須要在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在市區(qū)兩級(jí)勞動(dòng)保障部門的大力支持和幫助下,進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),統(tǒng)一思想,切實(shí)增強(qiáng)做好今年勞動(dòng)保障工作的信心和決心,同心同德,扎實(shí)苦干,全面完成今年的勞動(dòng)保障工作任務(wù),實(shí)現(xiàn)企業(yè)和員工的共同進(jìn)步、共同發(fā)展。

勞動(dòng)用工體檢報(bào)告篇七

市人力資源和社會(huì)保障局:

根據(jù)勞動(dòng)保障年審有關(guān)規(guī)定和要求,我們對(duì)20xx年度勞動(dòng)與社會(huì)保障情況進(jìn)行了自查。從自查情況來(lái)看,我公司較好地遵守了國(guó)家各項(xiàng)勞動(dòng)法律、法規(guī)和政策,自覺(jué)維護(hù)企業(yè)和員工雙方的合法權(quán)益?,F(xiàn)將自查情況報(bào)告如下:

20xx年x月x日。

勞動(dòng)用工體檢報(bào)告篇八

根據(jù)上級(jí)關(guān)于做好文化體制改革任務(wù)完成情況檢查驗(yàn)收各項(xiàng)準(zhǔn)備工作的指示,我們針對(duì)我館文化體制改革任務(wù)完成情況進(jìn)行了自查,現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下:

一、涼州區(qū)文化館概況。

涼州區(qū)圖書(shū)館正式成立于1926年,重建于1956年,原館址設(shè)在武威市東大街。1958年與縣文化館合并,成為文化館圖書(shū)室。1984年又重新成立武威市圖書(shū)館。是隸屬于涼州區(qū)文化體育局的公益性文化事業(yè)單位。

涼州區(qū)圖書(shū)館位于市區(qū)中心文化廣場(chǎng),1992年政府投資120萬(wàn)元修建了四層2680多平方米的圖書(shū)館大樓?,F(xiàn)有職工15人,其中本科以上學(xué)歷7人,專科學(xué)歷8人;現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)人員10人,中級(jí)職稱6人,初級(jí)職稱4人;現(xiàn)有館長(zhǎng)1人,副館長(zhǎng)2人;館內(nèi)設(shè)有辦公室、綜合圖書(shū)借閱室、電子閱覽室、報(bào)刊閱覽室、多媒體室、采編室、地方文獻(xiàn)閱覽室(特藏閱覽室)、少兒借閱室、過(guò)刊借閱室等9個(gè)對(duì)外服務(wù)窗口,拓展了少兒借閱專區(qū),電子書(shū)城和盲人有聲讀物等服務(wù)領(lǐng)域。

20xx年,涼州區(qū)圖書(shū)館經(jīng)全國(guó)第四次評(píng)估定級(jí)被文化部評(píng)為為“三級(jí)圖書(shū)館”。

近年來(lái),圖書(shū)館在區(qū)文體局領(lǐng)導(dǎo)下,為繁榮全區(qū)文化事業(yè),滿足群眾日益增長(zhǎng)的精神文化需求,為讀者提供最基本的讀書(shū)、看報(bào)、網(wǎng)上查詢等方面,做了大量的工作,取得了一定的成績(jī)。

二、圖書(shū)館改革的有益嘗試。

近幾年來(lái),圖書(shū)館在大力推進(jìn)文化事業(yè)發(fā)展的同時(shí),在體制機(jī)制改革方面做了一定工作,表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

1、建章立制,完善內(nèi)部管理制度。

20xx年,圖書(shū)館進(jìn)一步制定完善了各項(xiàng)規(guī)章制度,如:考勤制度、職工請(qǐng)銷假制度、目標(biāo)管理細(xì)則、圖書(shū)館內(nèi)部管理制度等,為業(yè)務(wù)人員的工作業(yè)績(jī)和任務(wù)進(jìn)行量化考核制定出切實(shí)可行的依據(jù)。通過(guò)完善崗位目標(biāo)責(zé)任制考核等工作機(jī)制,營(yíng)造了寬松的工作環(huán)境,廣大干部積極性得以調(diào)動(dòng)。

2、積極推進(jìn)用人制度改革。

根據(jù)公益性文化服務(wù)的性質(zhì)、范圍、對(duì)象、功能以及發(fā)展趨勢(shì),與人社部門一起,對(duì)圖書(shū)館職責(zé)進(jìn)行梳理,按照優(yōu)化資源配置、統(tǒng)籌人力管理、強(qiáng)化服務(wù)功能、有利崗位協(xié)調(diào)、打破職稱界限的思路,重新確定崗位類別、個(gè)數(shù)、名稱,梳理崗位職數(shù),崗位類別確定后進(jìn)行定職、定編,明晰職責(zé)任務(wù)以及任職、工作條件,并根據(jù)崗位所承擔(dān)的責(zé)任、技術(shù)含量、勞動(dòng)強(qiáng)度、工作量大小,劃分崗位檔次,確定崗位職責(zé),初步建起崗位管理框架。

3、積極推進(jìn)分配制度改革。實(shí)行績(jī)效工資制,根據(jù)有。

關(guān)政策和規(guī)定,結(jié)合實(shí)際,制定績(jī)效工資分配辦法。在上級(jí)主管部門核定的績(jī)效工資總量?jī)?nèi),按照規(guī)范的分配程序和要求,采取靈活多樣的分配形式和辦法,自主決定本單位績(jī)效工資的分配,并依據(jù)工作人員的實(shí)績(jī),合理拉開(kāi)檔次,調(diào)動(dòng)干部職工的工作積極性。

三、當(dāng)前圖書(shū)館事業(yè)單位改革面臨的問(wèn)題。

經(jīng)過(guò)幾年的改革實(shí)踐,圖書(shū)館自身改革取得了一定的效果。但由于各種內(nèi)部、外部等主客觀因素的制約,改革還存在不少問(wèn)題。

一是經(jīng)費(fèi)不足。近幾年,圖書(shū)館基礎(chǔ)設(shè)施有一定的改善。文化事業(yè)費(fèi)的投入相對(duì)較少,財(cái)政撥款增長(zhǎng)幅度跟不上文化事業(yè)發(fā)展要求,各文化事業(yè)單位工作運(yùn)作中經(jīng)費(fèi)捉襟見(jiàn)肘。圖書(shū)館圖書(shū)老化、新書(shū)更新不足導(dǎo)致圖書(shū)結(jié)構(gòu)嚴(yán)重不合理,技術(shù)裝備達(dá)不到現(xiàn)階段群眾對(duì)文化的需求。

二是人才缺乏。從圖書(shū)館干部職工的構(gòu)成情況看,年齡偏大,文化偏低。全館15名事業(yè)干部職工中,35周歲以下的只有3人,占20%,大專以上學(xué)歷的`占53%,中級(jí)以上職稱的占40%。圖書(shū)館專業(yè)人員還是空白,出現(xiàn)思想守舊、技術(shù)老化的現(xiàn)象,嚴(yán)重制約了業(yè)務(wù)工作開(kāi)展和業(yè)務(wù)研究的進(jìn)行,也制約了圖書(shū)事業(yè)的科學(xué)有序發(fā)展。

三是觀念落后。從文化事業(yè)單位內(nèi)部講,文化從業(yè)人員缺乏經(jīng)營(yíng)文化的理念,“缺少有錢可以干事業(yè),沒(méi)錢也要想辦法干事業(yè)”的精神,依靠政府扶持、財(cái)政撥款的等靠要思想和盼改革又怕改革的矛盾心理等一定程度上也束縛了文化體制上的改革與創(chuàng)新。

盡管圖書(shū)館改革的嘗試,取得了一定的效果,但由于文化體制改革的宏觀環(huán)境和微觀環(huán)境尚未形成,所以改革的氣氛不濃、思路不寬、步伐不大、成效不足。從宏觀層面講,政府在文化體制改革上缺少規(guī)劃引導(dǎo)和政策推動(dòng)。圖書(shū)館改革缺少相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)借鑒,缺少政策法規(guī)體系的配套,缺少政府的引導(dǎo)和推動(dòng),缺少整體方案的研究和部署。從微觀層面講,文化事業(yè)單位改革尚欠深入,某種程度講,文化事業(yè)單位分配機(jī)制上的“大鍋飯”現(xiàn)象尚未徹底打破,如用人機(jī)制、內(nèi)部崗位設(shè)置和用人用工結(jié)構(gòu)不合理,改革創(chuàng)新意識(shí)不濃等依然存在。

四、下一步改革的打算。

文化體制改革是發(fā)展社會(huì)主義先進(jìn)文化、構(gòu)建和諧社會(huì)的必然要求,是推動(dòng)我區(qū)圖書(shū)事業(yè)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)全區(qū)經(jīng)濟(jì)、文化、社會(huì)跨越式發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力。進(jìn)行文化體制改革是一項(xiàng)十分復(fù)、牽涉面廣的系統(tǒng)工程。根據(jù)圖書(shū)館現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題,下一步,我們將在以下幾方面推進(jìn)改革:

一是制訂規(guī)劃,走出困境。積極爭(zhēng)取區(qū)上制訂出臺(tái)切實(shí)可行的文化體制改革方案,以政策、制度等形式明確圖書(shū)館改革的方向、重點(diǎn)、目標(biāo)任務(wù)和具體激勵(lì)措施,為深化圖書(shū)館改革提供宏觀指導(dǎo)和政策依據(jù)。

二是改革人事管理方式。一要加大圖書(shū)專業(yè)人才的引進(jìn)和使用力度。二要完善公益型文化事業(yè)單位職工職稱的評(píng)聘體系。

四是轉(zhuǎn)換公益性文化事業(yè)單位工作運(yùn)行機(jī)制。要加快以勞動(dòng)、人事、分配為重點(diǎn)的公益性事業(yè)單位工作運(yùn)行機(jī)制轉(zhuǎn)換。一要轉(zhuǎn)換用人用工機(jī)制。建立領(lǐng)導(dǎo)聘任制,職工聘用制。用人用工上由調(diào)配任用制向公開(kāi)招考、競(jìng)爭(zhēng)上崗、雙向選擇、擇優(yōu)聘用轉(zhuǎn)變;管理方式由人員身份分類向職位分類轉(zhuǎn)變;專業(yè)技術(shù)人員的職稱實(shí)行評(píng)聘分開(kāi),允許高職低聘、低職高聘,建立優(yōu)秀人才脫穎而出的聘用機(jī)制。二要完善分配機(jī)制。實(shí)行成績(jī)實(shí)效工資制。收入分配上根據(jù)不同崗位的工作強(qiáng)度、責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)、勞動(dòng)復(fù)雜程度等情況,將管理、技術(shù)、責(zé)任等要素納入分配,做到按崗定酬、按任務(wù)定酬、按業(yè)績(jī)定酬,體現(xiàn)多勞多得,充分調(diào)動(dòng)員工的積極性。

文檔為doc格式。

勞動(dòng)用工體檢報(bào)告篇九

高新區(qū)社會(huì)事業(yè)局:

為了建立和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系,維護(hù)勞動(dòng)者和用人單位的`合法權(quán)益,根據(jù)《勞動(dòng)保障監(jiān)察條例》的相關(guān)規(guī)定,現(xiàn)就我單位勞動(dòng)用工情況匯報(bào)如下:

1、用人單位全稱:

2、用人單位地址:

3、用人單位法人:職務(wù):聯(lián)系方式:

4、用人單位勞動(dòng)保障工作負(fù)責(zé)人:職務(wù):聯(lián)系方式:

5、我公司(單位)于年月日在(工商或其它主管部門)登記注冊(cè)成立,營(yíng)業(yè)執(zhí)照注冊(cè)號(hào):

6、用人單位現(xiàn)共有員工人(全體,包括單位法人和負(fù)責(zé)人),其中女職工人,未成年工有人,童工有人。

7、用人單位招用人員收取押金共有人,合計(jì)元;扣押證件共有人。

8、用人單位和名員工簽訂勞動(dòng)合同,和名員工未簽訂勞動(dòng)合同,和名員工簽訂集體勞動(dòng)合同。

10用人單位支付工資情況:拖欠工資情況:;支付加班費(fèi)情況:工作日加班按照%支付工資,休息日加班按照%支付工資,法定假日加班按照%支付工資。

11、20xx年1季度員工實(shí)際領(lǐng)取最高工資:元,員工實(shí)際領(lǐng)取最低工資:元。

12、20xx年社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)繳納情況:參保時(shí)間、參保地點(diǎn)、參保人數(shù)、繳費(fèi)情況等內(nèi)容。

13、用人單位與勞務(wù)派遣企業(yè)簽訂的勞務(wù)分包情況:對(duì)方單位名稱、地址、注冊(cè)地、負(fù)責(zé)人、聯(lián)系方式等有關(guān)內(nèi)容。

14、用人單位年休假執(zhí)行情況:

15、用人單位法人或負(fù)責(zé)人簽字,加蓋單位公章,證明情況屬實(shí)。

xxxx年xx月xx日。

勞動(dòng)用工體檢報(bào)告篇十

為了進(jìn)一步貫徹實(shí)施勞動(dòng)保障法律法規(guī),切實(shí)規(guī)范我系統(tǒng)用工行為和維護(hù)勞動(dòng)者合法權(quán)益,保持勞動(dòng)關(guān)系的和諧穩(wěn)定,根據(jù)廊坊市人民政府辦公室《轉(zhuǎn)發(fā)市勞動(dòng)和社會(huì)保障局的通知》([20xx]44號(hào))文件精神,我局對(duì)全系統(tǒng)勞動(dòng)用工情況進(jìn)行了自查,現(xiàn)將自查情況總結(jié)如下:

我局領(lǐng)導(dǎo)非常重視此次勞動(dòng)用工自查活動(dòng),要求自查活動(dòng)要以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),堅(jiān)持以人為本,通過(guò)規(guī)范勞動(dòng)用工、工資支付和參加社會(huì)保險(xiǎn)等行為,建立良好的用工制度,切實(shí)維護(hù)勞動(dòng)者合法權(quán)益,減少不穩(wěn)定因素。通過(guò)開(kāi)展自查活動(dòng),總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn),找出存在問(wèn)題,積極完善和改進(jìn)工作方法,妥善解決存在的實(shí)際問(wèn)題,使我系統(tǒng)的勞動(dòng)用工行為不斷走向科學(xué)化、制度化、法制化。

為做好此次勞動(dòng)用工自查工作,切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),確保自查工作的'順利開(kāi)展,根據(jù)要求我局下發(fā)了廊坊市體育局《關(guān)于開(kāi)展勞動(dòng)用工情況檢查的通知》要求,我局成立了勞動(dòng)用工情況自查工作領(lǐng)導(dǎo)小組,辦公室設(shè)在局人事科。通知要求各單位要高度重視,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)格要求,做到分工明確,責(zé)任到到人,按照規(guī)定認(rèn)真開(kāi)展自查工作。自查結(jié)束后,各單位將工作開(kāi)展情況、存在問(wèn)題、今后完善和改進(jìn)措施等情況寫(xiě)出書(shū)面報(bào)告。在此基礎(chǔ)上,自查工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對(duì)直屬單位勞動(dòng)用工情況進(jìn)行了實(shí)地檢查。

此次檢查主要以勞動(dòng)合同簽訂、工資支付、工時(shí)休假及女職工和未成年工特殊勞動(dòng)保護(hù)為重點(diǎn),檢查遵守勞動(dòng)保障法律、法規(guī)等情況。具體內(nèi)容包括:用人單位與勞動(dòng)者簽訂勞動(dòng)合同情況;執(zhí)行技術(shù)工種從業(yè)人員實(shí)施職業(yè)資格準(zhǔn)入制度情況;執(zhí)行最低工資標(biāo)準(zhǔn)情況;遵守工時(shí)制度和休假制度情況;遵守女職工和未成年工特殊保護(hù)規(guī)定情況;遵守禁止使用童工規(guī)定情況;參加社會(huì)保險(xiǎn)、繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)情況;遵守其他勞動(dòng)保障法律法規(guī)等情況。

通過(guò)對(duì)下屬單位用工情況的檢查和機(jī)關(guān)用工情況的自查。我系統(tǒng)現(xiàn)共有臨時(shí)工27名(男職工19人,女職工8人),其中:局機(jī)關(guān)5人、老體協(xié)1人、體校15人、體育館6人。以上人員在招工過(guò)程中不存在以各種名義收取抵押金、扣押各種證件等情況,且全部簽訂了勞動(dòng)合同;對(duì)司機(jī)、電工等技術(shù)工種從業(yè)人員嚴(yán)格執(zhí)行持證上崗規(guī)定,沒(méi)有職業(yè)資格證堅(jiān)決不準(zhǔn)上崗;嚴(yán)格遵守工時(shí)制度和休息休假制度,不存在經(jīng)常加班加點(diǎn)現(xiàn)象,偶爾加班都能夠按照規(guī)定給予加班補(bǔ)助;嚴(yán)格遵守女職工和未成年工特殊保護(hù)規(guī)定,全系統(tǒng)27名臨時(shí)工中沒(méi)有一名未成年工和童工出現(xiàn);部分崗位臨時(shí)工工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)雖然有些偏低,但是加上單位平時(shí)發(fā)放的各種福利補(bǔ)貼,達(dá)到了我市最低工資標(biāo)準(zhǔn)。隨著我市經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和我市新的最低工資標(biāo)準(zhǔn)的上調(diào),我系統(tǒng)正在積極修訂勞動(dòng)合同,盡快執(zhí)行新的最低工資標(biāo)準(zhǔn);另外由于我系統(tǒng)各單位經(jīng)費(fèi)比較緊張,暫時(shí)未給臨時(shí)工繳納基本保險(xiǎn),此項(xiàng)工作正在進(jìn)一步完善過(guò)程中。在這次勞動(dòng)用工情況檢查中,我系統(tǒng)突出抓好六條線:即禁止使用童工的高壓線,解決及時(shí)發(fā)放工資問(wèn)題的穩(wěn)定線,依法簽訂書(shū)面勞動(dòng)合同的基礎(chǔ)線,解決工時(shí)和休假制度落實(shí)的保障線,把好持職業(yè)資格證書(shū)上崗的準(zhǔn)入線,樹(shù)立全系統(tǒng)按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定用工的服務(wù)線,取得了顯著效果。

在20xx年的工作中,我系統(tǒng)要繼續(xù)加強(qiáng)宣傳教育力度,進(jìn)一步完善相關(guān)制度,積極貫徹落實(shí)勞動(dòng)保障法律、法規(guī),進(jìn)一步規(guī)范用工行為,切實(shí)維護(hù)勞動(dòng)者合法權(quán)益,及時(shí)解決工作中出現(xiàn)的相關(guān)問(wèn)題,做到防患于未然,為各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

勞動(dòng)用工體檢報(bào)告篇十一

摘要:隨著煤炭?jī)r(jià)格的持續(xù)下滑和國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的變化,煤炭行業(yè)和煤炭企業(yè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)和通過(guò)轉(zhuǎn)型升級(jí)突破困局的迫切要求。調(diào)整用工管理措施、加強(qiáng)用工風(fēng)險(xiǎn)防范是新形勢(shì)下煤炭企業(yè)保生存、求突破的必要舉措。本文以h公司為例,通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查進(jìn)行數(shù)據(jù)收集,并用swot分析法對(duì)新形勢(shì)下國(guó)有煤炭企業(yè)用工現(xiàn)狀進(jìn)行分析,依據(jù)組織規(guī)模收縮理論和企業(yè)組織壽命學(xué)說(shuō),提出新形勢(shì)下國(guó)有煤炭企業(yè)用工管理措施的調(diào)整和用工風(fēng)險(xiǎn)防范。

關(guān)鍵詞:國(guó)有煤炭企業(yè);用工管理;風(fēng)險(xiǎn)防范。

一、行業(yè)形勢(shì)及企業(yè)發(fā)展情況。

煤炭行業(yè)在至的“黃金十年”里快速發(fā)展,涌入大量資金,促使煤炭工業(yè)從弱到強(qiáng)、煤炭企業(yè)從少到多。煤炭企業(yè)從這一階段起從小煤窯到大型現(xiàn)代化煤礦迅猛擴(kuò)張,企業(yè)規(guī)模和員工隊(duì)伍迅速擴(kuò)大。但是,從20下半年開(kāi)始煤炭?jī)r(jià)格持續(xù)下跌,煤炭行業(yè)進(jìn)入“寒冬”期,煤炭企業(yè)面臨全面虧損的嚴(yán)峻局面。煤炭企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)是脫困的必經(jīng)之路,勞動(dòng)用工管理的調(diào)整是必要措施。本文以大型煤炭集群化生產(chǎn)企業(yè)h公司為例,進(jìn)行調(diào)研分析,提出當(dāng)前形勢(shì)下用工管理的調(diào)整措施。

(一)測(cè)量工具及數(shù)據(jù)收集。

本文以大型煤炭企業(yè)h公司為例,通過(guò)內(nèi)部統(tǒng)計(jì)報(bào)表和“國(guó)有煤炭企業(yè)勞動(dòng)用工調(diào)查問(wèn)卷”進(jìn)行數(shù)據(jù)收集,采用統(tǒng)計(jì)應(yīng)用程序?qū)?shù)據(jù)進(jìn)行處理,基于數(shù)據(jù)處理結(jié)果對(duì)新形勢(shì)下國(guó)有煤炭企業(yè)勞動(dòng)用工現(xiàn)狀進(jìn)行swot分析。本次統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)以12月末數(shù)據(jù)為依據(jù),問(wèn)卷調(diào)查主要對(duì)象為管理人員和專業(yè)技術(shù)人員,共發(fā)放問(wèn)卷60份,回收有效問(wèn)卷52份,回收合格率為87%.

(二)用工現(xiàn)狀的swot分析。

1.優(yōu)勢(shì)(s)。

1.1用工總量大、形式多。

在煤炭行業(yè)上行時(shí)期,煤炭企業(yè)為了快速發(fā)展,短期內(nèi)迅速擴(kuò)充員工隊(duì)伍,并采用多種用工形式,降低用工成本、保障生產(chǎn)建設(shè)。以h公司為例,公司合同制用工、勞務(wù)派遣用工為、工程外包人員占用工總量的比例分別為52%、17%、31%。其中合同制員工從平均人數(shù)由的3623人增至20的5960人,增幅為64.5%。

1.2員工學(xué)歷高、年齡小。

隨著煤炭生產(chǎn)技術(shù)水平的提升和先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備的應(yīng)用,大型煤炭企業(yè)已從傳統(tǒng)的勞動(dòng)密集型向機(jī)械化、智能化生產(chǎn)礦井轉(zhuǎn)變,煤炭企業(yè)引進(jìn)大批高校應(yīng)屆畢業(yè)生,為煤炭企業(yè)發(fā)展提供了新鮮活力和動(dòng)力。在h公司,員工平均年齡僅為32歲,其中30歲以下人員占員工總數(shù)的50%;大專及以上學(xué)歷人員占員工總數(shù)的53%。

1.3企業(yè)年少,積留問(wèn)題少。

現(xiàn)代化大型煤炭企業(yè)是在近通過(guò)重組、并購(gòu)或者投資控股等多種形式組建,因此企業(yè)年輕,積留的歷史問(wèn)題較少,在職業(yè)衛(wèi)生管理、勞動(dòng)合同管理、社保福利等方面存在的弊端和漏洞尚無(wú)明顯的顯現(xiàn),這使企業(yè)用工管理壓力小、勞動(dòng)糾紛較少,能夠輕裝上陣進(jìn)行改革創(chuàng)新。

2.劣勢(shì)(w)。

2.1員工經(jīng)驗(yàn)少,技能水平低。

年輕員工隊(duì)伍的缺點(diǎn)是工作經(jīng)驗(yàn)欠缺,技能水平偏低。雖然有老煤炭企業(yè)員工的“幫扶帶”,但是傳統(tǒng)煤炭生產(chǎn)企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)和粗放式管理思維與現(xiàn)代化礦井生產(chǎn)之間存在一定的差異。

2.2縮減用工與留住人才的矛盾。

為了在困境中尋求突破,大型煤炭企業(yè)縮減業(yè)務(wù)范圍、減少用工數(shù)量的同時(shí)需要保留一高效率、高忠誠(chéng)度的精干隊(duì)伍。但是,企業(yè)經(jīng)營(yíng)困難時(shí)期,因?yàn)樾匠晁浇档?、員工對(duì)企業(yè)信心不足等原因,自然流失的往往是優(yōu)秀員工。根據(jù)本次調(diào)查統(tǒng)計(jì),83%的員工有離職的想法或念頭,其中36%為科級(jí)管理技術(shù)人員,55%為員級(jí)管理技術(shù)人員。引發(fā)離職想法和念頭的主要原因是“職位晉升無(wú)望”“薪酬水平降低”及“工作無(wú)法滿足個(gè)人需要”等。

在煤炭行業(yè)形勢(shì)利好時(shí),較高薪酬水平、員工對(duì)行業(yè)及企業(yè)的信心和積極心態(tài)掩蓋了企業(yè)在勞動(dòng)合同的簽訂與變更、休息休假制度、職業(yè)危害防護(hù)、社保福利等方面的潛在問(wèn)題;但是,在行業(yè)形勢(shì)持續(xù)不樂(lè)觀、工資水平下降之時(shí),員工的心態(tài)會(huì)發(fā)生變化。根據(jù)馬斯洛的需求理論,員工高層次的需求得不到滿足時(shí),便會(huì)尋求低層次需求的滿足。在本次調(diào)查統(tǒng)計(jì)中,就有47.5%的員工對(duì)目前公司的休息休假制度提出不滿和質(zhì)疑。

3.機(jī)會(huì)(o)。

3.1勞動(dòng)力市場(chǎng)供大于求。

近年來(lái),無(wú)論是大量高校的應(yīng)屆畢業(yè)生,還是煤炭行業(yè)因?yàn)榻Y(jié)構(gòu)調(diào)整產(chǎn)生的富余人員,都為煤炭企業(yè)用工提供了數(shù)量上的保障和更多的選擇機(jī)會(huì)。

勞動(dòng)用工體檢報(bào)告篇十二

根據(jù)要求,我公司對(duì)勞動(dòng)用工情況進(jìn)行了自查,自查情況如下:

一、公司人員基本情況:截止6月30日,在冊(cè)職工共2356人,其中干部323人(含在崗干部239人,非在崗干部84人),工人20xx人。

二、及時(shí)規(guī)范的辦理好了勞動(dòng)合同的簽訂、變更、解除工作。新分配的大中專生我段都按勞動(dòng)法的規(guī)定及時(shí)與他們簽訂了勞動(dòng)和同。辭職、除名人員在辦理勞動(dòng)合同的解除手續(xù)中我們把工作做齊、做細(xì),嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定辦理。經(jīng)過(guò)清理目前有259名職工的勞動(dòng)合同已到期需要續(xù)簽,由于兩個(gè)單位合并,除公司外原其他單位職工的勞動(dòng)合同都需要變更從新簽訂,這些人員勞動(dòng)合同的簽訂工作都需要等公司新版本的勞動(dòng)合同下發(fā)后才能辦理。

三、針對(duì)20xx年2個(gè)單位合并以來(lái)的人事檔案管理工作,我們制定專人專管人事檔案,目前在冊(cè)人事檔案3000共冊(cè),在崗職工2228冊(cè)、退休772冊(cè)。經(jīng)過(guò)今年上半年的努力,已完成2522冊(cè)人事檔案的分類、編號(hào)、整理加入材料等工作,現(xiàn)檔案基礎(chǔ)管理已達(dá)標(biāo),符合相關(guān)規(guī)定。

四、我單位一貫來(lái)重視勞動(dòng)用工管理,報(bào)表及時(shí)、臺(tái)賬齊全,嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)部門的.關(guān)于勞動(dòng)用工方面的政策和規(guī)定,嚴(yán)格落實(shí)車務(wù)部門的勞動(dòng)定員、定額標(biāo)準(zhǔn),從未擅自招聘和錄用過(guò)臨時(shí)性用工,不擇不扣的執(zhí)行著上級(jí)的勞動(dòng)用工政策和規(guī)定。為公司的安全、效益做出努力。

公司人勞部。

20xx年7月15日。

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