職工房購買協(xié)議書如何寫 房地購買協(xié)議書怎么寫(三篇)

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精選職工房購買協(xié)議書如何寫一

工 作 方 案

20xx年二月一十八日

商品房團購工作方案

為了大力推進資陽市城東新城市中心的快速建設，切實解決因辦公場所東遷而造成的區(qū)級機關事業(yè)單位干部職工住房、生活困難，經(jīng)部分職工要求，項目開發(fā)公司擬對開發(fā)的商品房及車位面向雁江區(qū)東遷的區(qū)級行政事業(yè)單位，實行單位組團購房優(yōu)惠政策。為保證整個團購活動有序、穩(wěn)妥進行，充分體現(xiàn)“公開、公平、公正”原則，特制訂本團購工作方案。

一、項目概況

開發(fā)項目位于與資陽市老城區(qū)橋水相連的城東新區(qū)的行政商務中心區(qū)域，西起匯興路，東至希望路，北臨迎賓大道，南到正興街。市民廣場、水體公園、字庫山公園三大公園環(huán)繞四周，酒店、醫(yī)院、學校、城市綜合體等配套齊全。本項目占地223畝，容積率≦3.2，建筑密度≦28%，綠地率≥30%，建筑面積47萬余平方米(不含車庫)，預計住戶4000多戶，是一個集商業(yè)、居住為一體的大型的高品位、舒適型花園樓盤，也是資陽市未來20xx年最具發(fā)展?jié)摿Φ某鞘懈敝行钠炫烅椖俊?/p>

二、團購具體事宜 (一)團購原則 1、對外公開原則; 2、認購自愿原則; 3、成本計價原則;

4、品質領先原則; (二)團購對象

1、本批次團購面向雁江區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政事業(yè)單位，不面向個人，以部門為單位組團購買。

2、團購對象資格由團購單位和團購協(xié)調小組審核，審核后報項目開發(fā)公司確認。

(三)團購時限

至20xx年2月28日止(均價3300元/㎡)。 (四)團購內容

本批次團購房屋為項目范圍內的商品住房和停車位。 (五)戶型及面積

(六)團購價格

1、住房價格分時段計算(按建筑面積計算)：

①20xx年2月28日前誠意訂房的：3300元/㎡(均價)(含水、電、氣、閉路電視開戶費);

②20xx年3月1日后誠意訂房的：4300元/㎡(均價)。

2、車位價格分時段計算(以下車位均為標準車位)： ①20xx年2月28日前誠意訂車位的：8萬元/個; ②20xx年3月1日至交房前購置車位的：12萬元/個; ③車位不再與住房綁定銷售，實行認購自愿原則。 3、住房價格構成： ①土地出讓金：1023元/㎡;

②各種稅費(契稅、印花稅、耕地稅、營業(yè)稅、教育附加費等)367.82元/㎡;

③報建相關費用119.37元/㎡;

④前期開發(fā)費用(設計、地堪、監(jiān)理、管理費等)178.53元/㎡;

⑤土建和安裝1922元/㎡;

⑥綠化園林景觀、室外管線管網(wǎng)、道路、社區(qū)設施設備等用房200元/㎡;

⑦水、電、氣、閉路電視開戶費99.91元/㎡; 以上共計3910.63元/㎡(未計財務費)。 團購住房企業(yè)讓利610.63元/㎡。

4、住房樓層差價：10元/㎡/層【以中間樓層(或樓層段)為基準上下遞減】。

(七)購房簽約

簽訂《商品房買賣合同》：本項目預售許可證辦理完畢10個工作日內，開發(fā)公司與各業(yè)主簽訂《商品房買賣合同》充分明

確雙方權利與義務。

(八)房款支付 1、購房(車位)誠意金 ①金額： 住房：3萬元/套 車位：2萬元/個

②收款方式：由各團購單位，根據(jù)團購名單統(tǒng)一收取。 2、購房定金

①數(shù)額：90㎡以下5萬元/套; 91-130㎡10萬元/套; 131㎡以上12萬元/套; ②支付時間：

本項目設計方案通過規(guī)劃部門審批后10個工作日內，購房意向業(yè)主須交納購房定金，定金由團購單位，根據(jù)團購名單統(tǒng)一收取。

3、剩余房款可根據(jù)以下三種方式中的一種執(zhí)行： (1)分期付款(四期)

第一期：取得房屋預售許可證，簽訂《商品房買賣合同》時交總房款的30%(含定金、誠意金);

第二期：主體工程完成50%后交總房款的20%; 第三期：主體工程封頂后交總房款的40%; 第四期：住房交付使用交清房款。

簽名：

日期：年 月 日

精選職工房購買協(xié)議書如何寫二

20xx年里在公司領導高度重視下，我公司的職工培訓工作取得了豐碩的成果，組織相關培訓7期，培訓累積人數(shù)達到56人，使公司職工的綜合素質、專業(yè)技能等相關方面得到了提升，為公司的健康發(fā)展奠定了堅實基礎，現(xiàn)將我公司的20xx年度職工培訓工作總結如下：

第一期：法律法規(guī)培訓：3月10日，由朱有良講師對我公司31名職工進行了安全生產(chǎn)方針政策法規(guī)、標準和法制安全生產(chǎn)規(guī)章制度等安全方面的法律法規(guī)內容學習培訓。培訓后經(jīng)考核，全部學員都熟知安全條文政策，成績全部合格。

第二期：機加工安全教育培訓：3月11日、3月13日，由苗小孬、王建平主講，參加培訓人員8名，經(jīng)培訓8名員工均能嚴格按照相關崗位的安全操作規(guī)程操作，理論知識也全部合格，達到預期目標。第三期：焊工、氣割安全教育培訓：由李國慶講師對我公司9名焊工、氣割操作工進行了專業(yè)技能及安全操作培訓。培訓后經(jīng)考核，9名員工充分掌握操作要領，能夠準確、安全的進行相關作業(yè)，全部合格

第四期：電工安全教育培訓：由李喜全講師對我公司4名接線員進行了安全用電及電工安全操作規(guī)程的學習培訓。經(jīng)考核，理論考試全部合格并能充分的運用到實際工作當中。

第五期：防爆基礎知識及防爆電器進廠檢驗培訓：公司安排1人于7月13-7月15日赴江蘇常熟進行了為期2天的專業(yè)培訓。

第六期：礦用產(chǎn)品生產(chǎn)單位高管培訓：公司于7月23-7月26安排副總經(jīng)理到哈爾濱參加管理培訓，

第七期：提升機使用與維護與改造培訓：9月23日-9月26日，公司安排2人到洛陽進行了提升機使用與維護與改造技術的學習培訓。

以上是我公司對20xx年度職工培訓工作開展情況的總結和回顧總的來說培訓工作的開展基本達到了預期目標，下一步公司將進一步加強培訓，健全培訓制度，充實培訓內容，做到理論聯(lián)系實際，學習與工作有機地結合起來，團結奮進，為實現(xiàn)目標而努力奮斗！

精選職工房購買協(xié)議書如何寫三

職工培訓工作在公司領導的高度重視和各二級單位的積極支持、配合下，嚴格按照川煤委[20xx]42號文件和公司人[20xx]16號下達的培訓工作任務，緊緊圍繞公司的年度安全、生產(chǎn)、經(jīng)營、管理等工作目標和工作重點，嚴格培訓管理，加大職工培訓的力度和廣度，積極推進礦井數(shù)字化、信息化、自動化建設。在公司各單位的共同努力下，全面完成各項培訓工作任務?，F(xiàn)就全年培訓主要工作總結如下：

一、主要培訓任務指標完成情況

公司及下屬各單位全年計劃培訓各類人員15223人，實際培訓15984人次，完成計劃的104.5%。全年舉辦各類安全培訓10593人次，特種作業(yè)取證培訓2796人次，崗位培訓1892人，技能大賽10個工種1120人，專業(yè)技術人員繼續(xù)教育培訓181人，區(qū)(科)級干部培訓90人，班組長培訓338人，安全管理人員培訓94人。開展了綜采維修電工、礦井維修電工、采掘電鉗工、采煤機司機、浮選工等工種的技師考評工作，共61人參加考評。

二、培訓主要工作

(一)圍繞公司年度工作目標和工作重點，科學制定年度培訓計劃。

20xx年，公司培訓工作緊緊圍繞公司年度工作目標和工作重點，充分考慮企業(yè)發(fā)展目標對人才的需求，分析職工現(xiàn)有工作能力和目標差距，有針對性的確定培訓人員和培訓內容，提高職工技能水平，滿足企業(yè)發(fā)展對人力的需求。為此，公司面向機關各職能部室和下屬各單位進行培訓需求調查，在認真分析整理的基礎上，科學編制公司年度培訓計劃，確保培訓計劃的可操作性、實效性和經(jīng)濟性得到實現(xiàn)。4月初，公司下發(fā)了《集團公司關于印發(fā)20xx員工教育培訓工作計劃的通知》(公司人[20xx]16號)，并將培訓計劃各項指標進行分解，要求各單位按計劃認真執(zhí)行。

(二)著力完善培訓相關管理制度

為進一步規(guī)范和理順培訓經(jīng)費使用與結算，提高培訓經(jīng)費效益，保障員工培訓工作的順利進行，公司制定下發(fā)了《(集團)公司關于進一步規(guī)范集中培訓經(jīng)費使用與結算管理的通知》(xx人[20xx]10號)，對經(jīng)費的使用范圍、支付標準、支付方式 、審批程序，并要求對培訓過程進行監(jiān)督、對培訓質量和培訓效果進行考核。同時，為進一步提高工作積極性，增強教師崗位責任意識，公司下發(fā)了《(集團)公司培訓教師課時津貼標準及支付管理辦法》(xx人【20xx】13號)，對享受課時津貼的人員范圍、基本課時量、課時津貼標準做出了統(tǒng)一規(guī)定，并制定相關考核措施。極大的調動專兼職教師的工作熱情，教師參與培訓教學的主動性增強，教案編寫更加規(guī)范實用，教學質量和教學效果得到提升。

(三)采取各種形式，豐富職工培訓的手段和方法

為了達到培訓為企業(yè)所需的目的，20xx公司堅持外培與內培相結合，崗位培訓與脫產(chǎn)培訓相結合，重點培訓與整體培訓相結合，常規(guī)培訓與適應性培訓相結合等多種原則，采取請專家、學者來講座，集中系統(tǒng)學習，崗位練兵，案例教學法，生產(chǎn)現(xiàn)場實際訓練等多種形式，豐富職工培訓的手段和方法，全年共培訓15984人次，收到了預期的效果。

1、安全培訓是公司安全生產(chǎn)的重要基礎

20xx年，公司認真貫徹落實國務院《關于進一步加強安全培訓工作的決定》，嚴格按照《煤礦安全培訓規(guī)定》(國家安監(jiān)總局【第52號】令)要求，加強對從業(yè)人員的安全培訓，把安全生產(chǎn)意識、安全知識、安全技能、安全管理水平作為安全培訓的主要內容。同時，由于連續(xù)發(fā)生幾起安全事故，安全形勢不好，公司進一步加大對“三項崗位”人員持證上崗的管理，對各單位的“三項崗位”人員持證情況進行清理核實，按照相關文件要求，明確安全管理人員持證范圍，做到應培盡培。邀請省礦山安全培訓中心來公司舉辦安全管理人員培訓班一期，送培94人，取證93人。公司培訓中心舉辦特種作業(yè)人員培訓班91期，培訓2796人。舉辦采、掘、機、運、通等專業(yè)班組長7期，培訓338人。下屬各主要生產(chǎn)單位為進一步提高和鞏固職工安全意識，全力開展了以《煤礦安全質量標準化》、職業(yè)病防治、崗位應知應會等為內容的全員安全培訓，共培訓人員10593人次。

為學習貫徹《中華人民共和國職業(yè)病防治法》，構建公司職業(yè)病防治管理體系和工作機制，預防和控制職業(yè)病危害事故發(fā)生，按照x市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局《關于開展職業(yè)病危害管理培訓的通知》安監(jiān)[20xx]87號文件要求，公司集中舉辦職業(yè)病危害管理培訓班1期，培訓各單位職業(yè)病防治管理人員34人，下屬各單位在組織開展培訓工作時，也將職業(yè)病防治作為職工培訓的一項重要內容。

1、加強干部教育培訓，著力提升干部隊伍管理素質和執(zhí)行力。

采取內部培訓與外部培訓相結合的辦法，強化各層次管理人員培訓。重點開展以全面落實科學發(fā)展觀、黨的精神、經(jīng)營管理、改革改制、全面預算以及相關政策法規(guī)等為內容的培訓，提高中高層管理人員的政治理論水平和戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營決策、資源整合、管理創(chuàng)新和危機處理能力。按照川煤集團的安排，送國資委國有企業(yè)黨性教育專題培訓1期，支部書記2期，入黨積極分子1期。公司集中組織支部書記培訓班2期100人，科級干部綜合培訓及區(qū)隊長培訓2期90人，組織干部培訓1期45人。

2、技術比武和崗位練兵成為技術學習、技術培訓的重要舞臺。

為全面提高一線職工的實際操作水平和崗位工作能力，公司各單位廣泛開展扎實有效的多工種、多專業(yè)崗位技術大練兵和技術比武活動，使此項活動成為群眾性技術學習、技術培訓的重要載體。今年，公司及下屬各單位共舉辦了掘進機司機、電器防爆檢查工、煤質化驗、電焊工、餐廳服務員等10個工種的技術比武，有1120名選手參加了比賽。技術比武成為廣大職工“展示風采的舞臺，交流學習的平臺，爭創(chuàng)一流的擂臺”。通過技術比武、崗位練兵，使職工達到學習、教育、影響、幫助、促進，提高專業(yè)知識和業(yè)務水平。為培養(yǎng)和造就高素質、高技能人才隊伍，為公司轉變發(fā)展方式、提高發(fā)展質量提供人才保障和技術支持。

3、職業(yè)技能鑒定成為推進職工職業(yè)能力建設的重要手段。

為進一步推進職工職業(yè)能力建設，暢通人才培養(yǎng)渠道，不斷提升職工的實際操作能力和操作水平。公司在深入調查各單位各工種人員鑒定需求的基礎上，科學合理編制年度鑒定計劃，并下發(fā)相關文件，保證鑒定工作的制度化、規(guī)范化、常態(tài)化。2月末，公司下發(fā)了《(集團)公司關于印發(fā)20xx年職業(yè)技能鑒定工作計劃的通知》(人字【20xx】5號)，同時，為推動公司技師考評工作的順利開展，公司下發(fā)了《xx集團公司關于印發(fā)技師考評工作的安排意見》、《(集團)公司關于中級工、高級工、技師、高級技師評聘管理辦法》、《xx集團公司關于印發(fā)煤炭行業(yè)特有工種技師考評工作實施方案的通知》，通過大力宣傳，積極營造，進一步落實技術等級待遇，形成評聘結合的有效機制，使職工參加職業(yè)技能鑒定的積極性和主動性明顯增強，今年共開展井下爆破工、瓦斯檢查工、地面電工、焊工、安全檢查工、掘進機司機、高級電工等27個工種719人的職業(yè)技能鑒定培訓。特別是技師考評工作的開展，開創(chuàng)了公司近20xx年來高端人才培養(yǎng)、鑒定的新局面，為進一步暢通人才成長渠道，職工合理進行職業(yè)規(guī)劃鋪平了道路。促進了職工隊伍技術結構的有效改善和整體技能水平的進一步提高。

4、技能大師工作室成為技能攻堅、技藝傳承的有效載體。

為加快公司高技能人才隊伍建設，拓寬高技能人才成長渠道，提升培訓效果，充分發(fā)揮高技能人才在帶徒傳技、技能攻關、技藝傳承等方面的重要作用，公司下發(fā)了《(集團)公司關于開展技能(技師)大師工作室創(chuàng)建活動的實施意見》，為各單位技能大師工作室的創(chuàng)建工作提供了指導和依據(jù)。文件下發(fā)后，先后成立了公司浮選工工作室、焊工工作室，電廠創(chuàng)新工作室和覃林江鍋爐技能工作室，礦機電專家工作室等。通過編制規(guī)劃，訂立制度，設定工作目標，簽訂協(xié)議，組織攻關，學習培訓交流，驗收考核等工作流程和監(jiān)督考核，發(fā)揮工作室攻堅克難、技術創(chuàng)新、技藝傳承的重要作用，帶動工作室團隊整體技能水平的提高。20xx年，頂?shù)V機電專家工作室除積極參與生產(chǎn)搶修、疑難故障攻堅外，還擠時間抽派人員舉辦機電設備專項培訓15期，培訓人員356人次，培訓后，人員操作技能得到有效提高。機電設備故障維修時間明顯縮短，維修質量有所提高，故障率減少，設備影響生產(chǎn)的情況較之前發(fā)生得少了。

(四)注重實效，分層次、分主次夯實培訓內容

20xx年公司培訓內容按高層管理人員、中層管理人員、一般管理人員、專業(yè)技術人員、工人分類進行設計培訓。高層管理人員主要側重于學習現(xiàn)代企業(yè)管理知識，吸收新的管理經(jīng)營理念，提高決策的科學性;中層管理人員培訓學習黨的精神，全面落實科學發(fā)展觀，努力提高執(zhí)行力;專業(yè)技術人員注重對新技術、新工藝、新設備、新知識的培訓，掌握本崗位的業(yè)務知識，確保技術管理的先進性;工人培訓主要是上崗培訓、崗前教育、安全教育、專業(yè)技能和理論教育、等級工培訓及掌握本崗位業(yè)務技能。

全年公司通過內培、外送等形式組織各類培訓。高層的有國資委國有企業(yè)黨性教育專題培訓;中層的有科級干部綜合培訓及區(qū)科隊長培訓和黨支部書記培訓等;專業(yè)的有煤礦通風安全專業(yè)、煤礦地測防治水專業(yè)技術人才專題培訓班;管理崗培訓有財稅知識培訓;人力資源辦公系統(tǒng)業(yè)務、勞動用工管理、社會保險知識培訓;新聞宣傳業(yè)務培訓;組干系統(tǒng)業(yè)務培訓;工會系統(tǒng)業(yè)務培訓;安監(jiān)系統(tǒng)業(yè)務培訓;安全管理人員培訓等20多個班(期)次;工人層次的有班組長培訓、新招員工崗前安全培訓班、崗位安全培訓和崗位技能培訓、煤礦特種作業(yè)人員培訓、地面特種作業(yè)人員培訓等120多個班(期)次。

(五)多渠道、多形式優(yōu)化培訓師資力量，提升培訓水平。

為進一步加強師資隊伍建設，優(yōu)化教育資源，今年安排14名煤礦教師參加了省局組織的安全培訓教師的復訓和初訓，經(jīng)考核全部取得了資格證書，加大師資隊伍建設。同時按照《安全生產(chǎn)培訓管理辦法》(國家安全生產(chǎn)監(jiān)督總局令第44號)的規(guī)定，安全培訓機構的專職教師應當每年接受不少于40學時的繼續(xù)教育，培訓中心安排了33名煤礦教師參加省局組織的繼續(xù)教育培訓。并且，為提高培訓教學質量和教學效果，職工培訓中心組織專兼職培訓教師進行教學研究、教案研討，通過促進培訓工作者之間的交流學習，豐富教育培訓資源，使教學質量和教學效果得到了有效保證。

(六)建立職工培訓監(jiān)督考核體系，確保培訓質量和效果。

為促使培訓質量和效果得到有效提高，建立和完善職工培訓考核體系，公司將集中脫產(chǎn)培訓納入統(tǒng)一管理，由培訓主辦單位按要求對培訓承辦單位的培訓過程進行監(jiān)督考核，考核內容涉及人員到課率、課堂教學質量、學員學習反映、培訓效果評估等各方面，培訓經(jīng)費的使用由監(jiān)督考核部門審批，報經(jīng)公司相關領導批準同意后劃轉。同時，公司不定期組織相關人員對下屬各單位的培訓工作開展情況進行檢查，檢查的內容包括機構人員設置、管理制度建設、計劃執(zhí)行情況、培訓效果、教學管理、檔案管理、師資隊伍建設、培訓經(jīng)費使用等多個方面，對培訓對象、培訓師、培訓部門和培訓后的效果進行評估。通過培訓監(jiān)督考核體系的逐步完善，對各單位科學制定培訓計劃，周密細致組織培訓項目實施，開展培訓有效性評估，確保培訓質量和效果起到了積極作用。

三、培訓工作中存在的問題

盡管今年各項培訓工取得了較好的成效,培訓管理上有一定創(chuàng)新，但仍然存在著一些不容忽視的問題,主要表現(xiàn)在：

第一、缺乏有效的培訓激勵機制，或對制定的激勵辦法落實不夠，職工參加培訓的積極性不高，主動性不強，學習意識和學習氛圍不濃，職工從“讓我學”到“我要學”的意識沒能得到有效的轉變，影響到職工隊伍整體素質的提高。

第二、工學矛盾突出，實際操作培訓和安全生產(chǎn)實際需求之間仍存在一定差距，培訓效果有待進一步提高。

第三、技能人才隊伍建設手段單一，效果不突出，還需進一步挖掘探索人才培養(yǎng)新模式，建立健全行之有效的激勵引導機制，積極推動人才隊伍建設。