最新煤礦運(yùn)輸安全工作論文范文簡(jiǎn)短(大全15篇)

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煤礦運(yùn)輸安全工作論文范文簡(jiǎn)短篇一

摘要：隨著社會(huì)的進(jìn)步與經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，鐵路行業(yè)占據(jù)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的主導(dǎo)地位。所以，必須積極增強(qiáng)鐵路政工的思想工作，加強(qiáng)職工隊(duì)伍的建設(shè)，增強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量以及安全的運(yùn)輸情況，從而推動(dòng)鐵路行業(yè)的發(fā)展。本篇文章就是現(xiàn)階段鐵路政工的思想政治工作進(jìn)行具體的分析與探究，并探究了出現(xiàn)問題的原因以及實(shí)施對(duì)策。希望本篇文章對(duì)今后的鐵路發(fā)展有所幫助。

關(guān)鍵字：鐵路政工隊(duì)伍建設(shè)；存在的問題；實(shí)施措施。

在我國(guó)的鐵路行業(yè)中，工作人員必須擁有良好的思想政治理念。在多年來的鐵路施工中，積極地貫徹黨的方針、政策，從而積極有效的完成鐵路的運(yùn)輸工作[1]?，F(xiàn)階段必須積極增強(qiáng)鐵路政工的思想工作，加強(qiáng)職工隊(duì)伍的建設(shè)，增強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量以及安全的運(yùn)輸情況，還要建立健全具體的措施體系，使鐵路的發(fā)展在不斷的探究與完善中進(jìn)步，從而推動(dòng)鐵路行業(yè)的發(fā)展。

1當(dāng)前鐵路企業(yè)思想政治工作者的任務(wù)。

新形勢(shì)對(duì)鐵路思想政治工作的要求逐年提高。鐵路企業(yè)思想政治工作者，首先，要有堅(jiān)定的中國(guó)特色社會(huì)主義信念和為黨的事業(yè)勇于獻(xiàn)身的精神，要全心全意為人民服務(wù)，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)黨組織的要求[2]。其二，要具備良好的政治理論素養(yǎng)、科學(xué)文化知識(shí)、業(yè)務(wù)能力、品德作風(fēng)。其三，要緊緊圍繞運(yùn)輸安全中心，結(jié)合本單位實(shí)際開展思想政治工作，還要不斷更新知識(shí)，創(chuàng)新思想政治工作的方式方法，理論聯(lián)系實(shí)際，密切聯(lián)系職工群眾，在思想上領(lǐng)先一步。

新形勢(shì)下迫切需要提高鐵路企業(yè)政工隊(duì)伍的綜合能力。新形勢(shì)下要求鐵路企業(yè)思想政治工作者一人多職、一崗多責(zé)、一專多能，具備保證高效協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)的能力。因此，迫切需要一支政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)好、肯奉獻(xiàn)的“復(fù)合型”和“學(xué)習(xí)型”政工隊(duì)伍。既要做“知”的典范，又要做“行”的楷模。

新形勢(shì)下遇到的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題越來越多。一方面，鐵路為了進(jìn)一步解放生產(chǎn)力，減少中間管理層，進(jìn)行了站段合并，生產(chǎn)力布局調(diào)整。另一方面，在社會(huì)轉(zhuǎn)型、經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌、企業(yè)轉(zhuǎn)制的大背景下，利益調(diào)整頻繁，矛盾紛紜復(fù)雜，使鐵路企業(yè)職工在思想上積淀了大量的疑慮困惑，其中有深層次的理想信念問題，有對(duì)鐵路改革趨勢(shì)、改革舉措的理解問題，還有對(duì)一些具體利益，比如長(zhǎng)期分居、收入橫向比較、勞動(dòng)爭(zhēng)議、買不起住房跑通勤的滿足等問題。一些舊的問題還未徹底解決好，新的問題又出現(xiàn)了，這就迫切需要鐵路企業(yè)思想政治工作者適應(yīng)形勢(shì)變化的客觀要求。

2鐵路企業(yè)政工隊(duì)伍存在的.問題和原因分析。

（一）結(jié)構(gòu)不盡合理。

對(duì)于鐵路企業(yè)政工隊(duì)伍建設(shè)的總體而言，出現(xiàn)“四多”的現(xiàn)象，即年齡偏大的多；學(xué)黨政文史專業(yè)的多；工作經(jīng)歷單一的多；后學(xué)歷的多，缺乏懂經(jīng)濟(jì)、懂資本運(yùn)作、懂法律、懂專業(yè)技術(shù)的復(fù)合型人才。造成以上問題的根本原因：一方面對(duì)在新的歷史條件下，堅(jiān)持“黨要管黨，從嚴(yán)治黨”的方針，提高黨的領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政水平、提高拒腐防變和抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力這兩個(gè)大的歷史性課題認(rèn)識(shí)不夠；對(duì)把握社會(huì)前進(jìn)脈搏，改革和完善黨的領(lǐng)導(dǎo)方式和執(zhí)政方式、領(lǐng)導(dǎo)體制和工作制度，使黨的工作充滿活力認(rèn)識(shí)不夠。另一方面由于政工人員有著很高的素質(zhì)要求，其培養(yǎng)是一個(gè)長(zhǎng)期的過程，不能一蹴而，不易立竿見影，這就意味著思想政治工作者必須長(zhǎng)期從事這一工作，不易在短期內(nèi)調(diào)整。再是由于受企業(yè)合并重組，機(jī)構(gòu)撤并、人員精減、職業(yè)選擇等因素的影響，政工崗位的社會(huì)職業(yè)聲望不高，對(duì)高學(xué)歷的年輕人沒有大的吸引力。

（二）思想不夠穩(wěn)定。

突出反映在兩個(gè)方面：一是政工部門往往成為先行被精簡(jiǎn)的機(jī)構(gòu)，政工人員擔(dān)心職位去留，必然產(chǎn)生想法；二是面對(duì)多樣、多變、多元、多選的環(huán)境，缺乏成就感和價(jià)值實(shí)現(xiàn)感。究其原因，關(guān)鍵是政工干部的利益維護(hù)、實(shí)現(xiàn)和發(fā)展。由于沒有完全解決好政工干部晉升職稱名額較緊，政工干部的物質(zhì)待遇及收入與同級(jí)業(yè)務(wù)干部一視同仁等問題。造成一些有專業(yè)背景、職業(yè)特長(zhǎng)的同志不想、也不愿意繼續(xù)從事政工工作。

（三）繼續(xù)教育不夠。

由于政工干部的教育背景和專業(yè)結(jié)構(gòu)的局限，部分政工干部包括高級(jí)政工人員對(duì)知識(shí)經(jīng)濟(jì)、信息技術(shù)、社會(huì)領(lǐng)域等方面的知識(shí)較為生疏，還不完全具備多元化社會(huì)中開展工作的能力，如觀念陳舊、方法老套等。主要原因是：目前尚未形成一套較為專業(yè)的、符合基層實(shí)際需要的繼續(xù)教育培訓(xùn)體制。往往是在評(píng)審前脫產(chǎn)培訓(xùn)一陣，評(píng)聘后培訓(xùn)也就結(jié)束。缺乏系統(tǒng)性、專業(yè)化的繼續(xù)教育，客觀上影響了政工干部的知識(shí)更新和能力儲(chǔ)備。

（四）大環(huán)境不給力。

社會(huì)上流行這樣一句順口溜，即三個(gè)十年：“十年老板成富翁，十年技術(shù)成高工，十年政工一場(chǎng)空”，我們從蘇聯(lián)的解體可以看出，從事其他職業(yè)的人員大都找到了好的工作，而從事政工的人員大都找不到工作，即使找到了工作也大都是找了一些守大門的工作，這給從事政工的人員震動(dòng)很大。從當(dāng)前我們企業(yè)的現(xiàn)狀來看，從事技術(shù)的人員都能拿到技術(shù)津貼，而同樣有職稱的政工人員只有望而嘆息了，這使從事政工工作的人員感到委屈，致使想從事政工的人員都望而止步了?，F(xiàn)在鐵路站段做大了，黨支部管轄范圍隨之變大，政工人員工作很辛苦，卻拿不到應(yīng)有的報(bào)酬，他們對(duì)從事政工工作都感到?jīng)]有前途可言。

3加強(qiáng)鐵路企業(yè)政工隊(duì)伍建設(shè)的對(duì)策。

（一）優(yōu)化政工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。

現(xiàn)階段，我國(guó)的鐵路工作人員大部分都從事一線工作，因此，增強(qiáng)一線工作人員的隊(duì)伍建設(shè)是至關(guān)重要的。在進(jìn)行隊(duì)伍的選拔過程中，必須選擇有知識(shí)、有文化、有水平的專業(yè)人員，尤其是引導(dǎo)大學(xué)生加入鐵路的政工的隊(duì)伍中。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和組織人事部門要確立“思想政治工作人員也是企業(yè)人才”的觀念，像選拔培養(yǎng)其他人才一樣，重視選拔培養(yǎng)思想政治工作人員。要選調(diào)具有較高學(xué)歷和專業(yè)背景的優(yōu)秀青年人才充實(shí)到政工部門，要發(fā)揮企業(yè)黨政“雙向進(jìn)入、交叉任職”的體制優(yōu)勢(shì)，讓行政管理和技術(shù)管理部門中符合條件的黨員充實(shí)到政工隊(duì)伍。在培養(yǎng)技術(shù)人員的過程中，必須大力度施行具體措施，完善具體的規(guī)章制度進(jìn)而優(yōu)化政工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。

（二）提高政工隊(duì)伍素質(zhì)。

在進(jìn)行思想政治的培養(yǎng)過程中，鐵路的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人員必須加強(qiáng)對(duì)工作人員的關(guān)注，重視其素質(zhì)培養(yǎng)，應(yīng)用具體有效的措施解決問題[3]。要建立一支學(xué)習(xí)型政工隊(duì)伍，制定切實(shí)可行的培訓(xùn)制度和計(jì)劃，建立學(xué)習(xí)考核激勵(lì)機(jī)制，有組織、有計(jì)劃、有領(lǐng)導(dǎo)、有步驟地定期輪訓(xùn)思想政治工作人員，提高他們的思想覺悟、文化程度和專業(yè)知識(shí)水平，拓寬他們的知識(shí)面。與此同時(shí)，建立一直有組織、有紀(jì)律、有能力、有水平的思想政治工作是鐵路工作順利開展的關(guān)鍵保證。路局黨校每年可定期開辦政工干部輪訓(xùn)班，為政工干部開設(shè)思想政治工作學(xué)課程，使其掌握思想政治工作的基本知識(shí)和要求，幫助政工干部提高運(yùn)用現(xiàn)代高鐵新技術(shù)的能力。

4結(jié)束語。

總而言之，為了加強(qiáng)鐵路政工專職職稱評(píng)審工作的良好進(jìn)行，必須建立一只專業(yè)素養(yǎng)的高職團(tuán)隊(duì)，現(xiàn)階段鐵路的發(fā)展日益強(qiáng)盛，關(guān)鍵是需要人才的培養(yǎng)，只有人才的培養(yǎng)積極地進(jìn)行落實(shí)，才能有效的加強(qiáng)鐵路政工專職職稱評(píng)審工作的順利進(jìn)行，因此，建立健全綜合政工專業(yè)職稱的評(píng)審工作制度是至關(guān)重要的，所以為此我們要積極進(jìn)行此工作的良好開展，積極地進(jìn)行落實(shí)。經(jīng)過本篇文章加強(qiáng)鐵路政工專職職稱評(píng)審工作的分析與探究，對(duì)企業(yè)的政工隊(duì)伍的綜合素質(zhì)有一定的采納作用，也希望經(jīng)過具體的分析，有效的促進(jìn)政工的專業(yè)素質(zhì)。

參考文獻(xiàn)。

[1]張曉峰.淺談加強(qiáng)鐵路政工專業(yè)職稱評(píng)審工作的分析[j].山西太原，2012。

煤礦運(yùn)輸安全工作論文范文簡(jiǎn)短篇二

現(xiàn)在我國(guó)改革開放不斷深入，各方面企業(yè)也在發(fā)展過程中逐漸完善自身規(guī)則體系和運(yùn)營(yíng)機(jī)制，與此同時(shí)煤礦企業(yè)的政工工作也逐漸開始引起人們的注意。在通常的企業(yè)當(dāng)中，高效的政工工作是企業(yè)安全和諧發(fā)展的前提所在，企業(yè)安全生產(chǎn)的保證又是煤礦企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力提升的基礎(chǔ)，這是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展過程中必須進(jìn)行的改革。

煤礦運(yùn)輸安全工作論文范文簡(jiǎn)短篇三

近年來，隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，國(guó)內(nèi)對(duì)煤礦需求的日益增加，煤礦企業(yè)的發(fā)展面臨著重大的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。作為煤礦企業(yè)重要的綜合協(xié)調(diào)機(jī)關(guān)，綜合辦公室的工作尤為重要。在全新的時(shí)期，眾多煤礦企業(yè)紛紛看到了綜合辦公室工作的重要性，并不斷的采取措施，加強(qiáng)綜合辦公室的力量，不斷改進(jìn)綜合辦公室的工作機(jī)制，取得了非常明顯的成效。但是，問題依然存在，迫切需要我們集中精力去改進(jìn)。進(jìn)一步加強(qiáng)煤礦綜合辦公室工作，不僅是煤礦企業(yè)發(fā)展的迫切要求，更是促進(jìn)煤礦企業(yè)綜合實(shí)力的強(qiáng)盛，推進(jìn)社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要條件。

隨著我國(guó)企業(yè)的發(fā)展，尤其是企業(yè)的改革重組，為企業(yè)的發(fā)展注入了全新的活力。煤礦企業(yè)不管在硬件設(shè)施還是軟件設(shè)施上都有了較大的改進(jìn)，整體的管理水平也在逐步的提升。但是，面對(duì)更加復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境和經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)，煤礦企業(yè)的綜合辦公室工作仍然存在著諸多問題，亟需解決。

1.1管理制度不健全，缺乏完善性。

煤礦綜合辦公室是直屬于煤礦領(lǐng)導(dǎo)的直接機(jī)構(gòu)，面臨的事物比較的繁多，必須時(shí)時(shí)刻刻從企業(yè)的全局出發(fā)，做好企業(yè)的重點(diǎn)與中心工作，保證企業(yè)各項(xiàng)事物的順利進(jìn)行，推進(jìn)企業(yè)的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。這就需要嚴(yán)格完善的管理制度。而目前不少煤礦企業(yè)中的綜合辦公室雖然也制定了相應(yīng)的規(guī)章制度，但是缺乏完善性，僅僅存在于表面、表層，沒有實(shí)際運(yùn)轉(zhuǎn)起來的效果，不利于綜合辦公室的工作。因此，煤礦企業(yè)的綜合辦公室需要進(jìn)一步加強(qiáng)制度上的管理與完善。

1.2服務(wù)意識(shí)欠缺，服務(wù)人員素質(zhì)層次不齊。

煤礦企業(yè)的綜合辦公室作為企業(yè)各項(xiàng)事務(wù)的綜合協(xié)調(diào)機(jī)關(guān)，是為企業(yè)所有部門服務(wù)的一個(gè)重要的部門，因此，作為辦公室工作人員，一定要樹立為大局服務(wù)、為其他部門服務(wù)的思想意識(shí)，并通過自身的努力，做好本職工作，促進(jìn)煤礦企業(yè)的有效發(fā)展。但是，目前，我國(guó)煤礦企業(yè)中的綜合辦公室中的工作人員，在工作過程中，或多或少的存在畏懼艱難、繁重的工作，缺乏服務(wù)大局的思想意識(shí)。此外，辦公室工作人員的自身素質(zhì)參差不齊，一定程度上也影響著這種服務(wù)大局思想的生成。

1.3團(tuán)隊(duì)形象有待加強(qiáng)。

作為整個(gè)煤礦企業(yè)的綜合辦公室，主要負(fù)責(zé)企業(yè)的相關(guān)接待工作，是對(duì)外展示的重要窗口，因此，辦公室工作人員的整體團(tuán)隊(duì)形象尤為重要。目前，我國(guó)不少煤礦企業(yè)中，綜合辦公室工作往往只注重日常的工作，忽視了團(tuán)隊(duì)工作的建設(shè)，一定程度上影響了煤礦企業(yè)的對(duì)外形象。

1.4檔案管理工作缺乏完整性、系統(tǒng)性。

綜合辦公室每天的工作都比較的繁雜，各類上級(jí)文件、會(huì)議記錄、重要文件等等都需要分門別類的歸檔，并對(duì)其進(jìn)行有效的管理。目前，由于煤礦企業(yè)的綜合辦公司檔案管理尚缺乏系統(tǒng)性、完整性，有待于進(jìn)一步的加強(qiáng)。

煤礦企業(yè)的發(fā)展，綜合辦公室的工作尤為重要。隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展，我國(guó)煤礦企業(yè)作為國(guó)有經(jīng)濟(jì)支柱型企業(yè)面臨著全新的發(fā)展機(jī)遇。因此，要多措并舉，不斷加強(qiáng)綜合辦公室工作，促進(jìn)我國(guó)煤礦企業(yè)跨越式發(fā)展。

首先，加強(qiáng)辦公室制度建設(shè)，依靠制度，嚴(yán)抓工作質(zhì)量。根據(jù)辦公室的'工作實(shí)際，制定了相應(yīng)的系統(tǒng)完善的規(guī)章制度，并依托制度，保證工作質(zhì)量，進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)的全面發(fā)展。其次，進(jìn)一步完善辦公室工作的配套制度，對(duì)于公司資產(chǎn)、個(gè)人用車、招待用餐等等都制定了細(xì)化的規(guī)章制度，利用科學(xué)的管理手段，實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化組合利用，確保辦公室工作的規(guī)范化、科學(xué)化。

2.2提升辦公室人員自身素質(zhì)，加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。

綜合辦公室人員的素質(zhì)直接決定著辦公室工作的效率，因此，應(yīng)該多方面、多渠道加強(qiáng)辦公室工作人員的素質(zhì)。首先，加大服務(wù)思想意識(shí)的宣傳，利用宣傳，讓辦公室人員注重服務(wù)意識(shí)，讓服務(wù)大局的意識(shí)在內(nèi)心中扎根。其次，提供多種機(jī)會(huì)，讓辦公室工作人員接受知識(shí)技能方面的培訓(xùn)，不斷提升他們自身素養(yǎng)和業(yè)務(wù)技能，為進(jìn)一步服務(wù)煤礦企業(yè)的發(fā)展大局做積極的努力。最后，增強(qiáng)辦公室員工的積極性、主動(dòng)性，主動(dòng)為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)，主動(dòng)為煤礦企業(yè)員工服務(wù)，促進(jìn)企業(yè)的繁榮興盛。

2.3加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，塑造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)形象。

通過知識(shí)技能、團(tuán)隊(duì)文化等方面的培訓(xùn)，進(jìn)一步加強(qiáng)煤礦企業(yè)綜合辦公室工作人員的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，通過整齊劃一的管理方式，權(quán)利塑造一個(gè)凝聚力強(qiáng)、團(tuán)結(jié)協(xié)作的高效率、高素質(zhì)團(tuán)隊(duì)。

2.4創(chuàng)新檔案管理方式，促進(jìn)辦公室工作高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

辦公室檔案管理是一項(xiàng)十分重要的工作，不管是上級(jí)文件、公司的會(huì)議記錄還是公司的重要文件，都需要認(rèn)真的對(duì)其進(jìn)行歸檔整理、保存，以備查閱。作為辦公室工作人員，應(yīng)該不斷的創(chuàng)新檔案管理方式，從傳統(tǒng)的經(jīng)驗(yàn)管理、手工管理向電子管理轉(zhuǎn)變，依托現(xiàn)代先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)科技，對(duì)檔案進(jìn)行有效的管理，既可以保證檔案的歸檔準(zhǔn)確、門類清晰，又可以實(shí)現(xiàn)某些檔案資源的共享，可謂一舉多得。

3.結(jié)語。

煤礦企業(yè)的發(fā)展離不開綜合辦公室全體人員的努力，綜合辦公室工作的好壞，直接關(guān)系著煤礦企業(yè)的高效運(yùn)轉(zhuǎn)與否，因此，不管在任何情況下，都不能動(dòng)搖綜合辦公室在煤礦企業(yè)發(fā)展過程中的重要地位。筆者從自身多年的辦公室工作經(jīng)驗(yàn)出發(fā)，經(jīng)過多方面的實(shí)際調(diào)研工作，對(duì)煤礦企業(yè)中綜合辦公室工作進(jìn)行了科學(xué)的剖析，希冀能夠有助于煤礦企業(yè)中綜合辦公室工作的進(jìn)一步開展。

煤礦運(yùn)輸安全工作論文范文簡(jiǎn)短篇四

1變頻器帶動(dòng)電機(jī)啟動(dòng)時(shí)，輸油管線管線壓力變化更加平穩(wěn)。

2輸油管線壓力等被控量調(diào)節(jié)更及時(shí)，準(zhǔn)確。

3應(yīng)用變頻啟動(dòng)能夠減少輸油泵的水擊效應(yīng)，進(jìn)而對(duì)管道的平穩(wěn)運(yùn)行，輸油泵和閥門的保護(hù)都有重要的意義。

變頻器對(duì)環(huán)境的要求。

1變頻器對(duì)溫度要求。

變頻器內(nèi)部檢測(cè)溫度的元件位于變壓器的鐵心內(nèi)部，溫度到達(dá)130℃變頻器發(fā)出報(bào)警，達(dá)到150℃并且延遲30秒變頻器就發(fā)出故障，同時(shí)跳上級(jí)的高壓開關(guān)。在變頻器功率單元柜內(nèi)的每個(gè)功率單元上有一個(gè)測(cè)溫元件，安裝igbt下面的散熱器上，當(dāng)散熱器溫度到達(dá)80℃是，相應(yīng)的功率單元發(fā)出報(bào)警，當(dāng)散熱器溫度達(dá)到88℃時(shí)，此功率單元發(fā)出故障，在沒有安裝旁路系統(tǒng)的情況下，變頻器停止運(yùn)行。在通風(fēng)良好的情況下：變頻器要求環(huán)境溫度在0-40℃,根據(jù)經(jīng)驗(yàn)最佳溫度應(yīng)保持在25℃，如果環(huán)境溫度超過40℃，那么變頻器內(nèi)部功率單元散熱器的溫度將可能超過溫度閾值。如果環(huán)境溫度低于0℃，那么變頻器內(nèi)部的問題將會(huì)低于0℃，這樣可能造成變頻器無法開機(jī)，變頻器會(huì)報(bào)出功率單元過壓故障。在變頻器功率提高的'情況下，發(fā)熱量按電流的平方增大，所以變頻器溫度的變化要控制，能夠散熱，可以通過室內(nèi)與室外的通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行散熱，或者室內(nèi)加裝空調(diào)降溫。在通風(fēng)不好的情況下，即使環(huán)境溫度沒有超過40℃，但是變頻器內(nèi)部溫度也可能超溫報(bào)警，所以保持良好的通風(fēng)是非常重要的。

2變頻器對(duì)粉塵的要求。

粉塵污染：100微米@6.5毫克/立方英尺，應(yīng)避免碳粉、金屬顆粒、硫化物等導(dǎo)電性、腐蝕性粉塵。(1)由于變頻器房間是外循環(huán),那么灰塵不可避免的進(jìn)入變頻器內(nèi)部，并且在內(nèi)部累積，對(duì)于存在的導(dǎo)電灰塵，那么會(huì)造成線路板元器件短路損壞，從而使變頻器出現(xiàn)故障。(2)這些灰塵也會(huì)在變頻器的濾網(wǎng)上積累，長(zhǎng)期作用，影響通風(fēng)并影響變頻器的散熱，危害甚大。

3變頻器對(duì)運(yùn)行環(huán)境濕度的要求。

(1)運(yùn)行時(shí)最大95%，無冷凝（貯存時(shí)小于70%），潮氣進(jìn)入變頻器變壓器內(nèi)部，形成凝露，會(huì)影響變壓器的絕緣。(2)潮氣如果進(jìn)入變頻器的功率單元柜內(nèi)部，與內(nèi)部的灰塵混合，形成結(jié)塊，使線路板短路損壞，并影響其散熱。

4變頻器通風(fēng)系統(tǒng)分為內(nèi)循環(huán)和外循環(huán)。

內(nèi)循環(huán)是變頻器室內(nèi)的空氣進(jìn)入變頻器內(nèi)進(jìn)行循環(huán)帶走變頻器內(nèi)部熱量。外循環(huán)為室內(nèi)有與外界通風(fēng)的通道，通過室外的空氣進(jìn)入變頻器，吸收變頻器發(fā)出的熱量，實(shí)現(xiàn)散熱，但室外循環(huán)受外界環(huán)境的影響較大，對(duì)變頻器的安全運(yùn)行產(chǎn)生不利的因數(shù)。若在建設(shè)過程中室內(nèi)與室外的通風(fēng)孔過小，還可能造成變頻室內(nèi)負(fù)壓?jiǎn)栴}，進(jìn)風(fēng)小于出風(fēng)量，對(duì)風(fēng)機(jī)的運(yùn)行也不利。室內(nèi)循環(huán)能夠?qū)ψ冾l器運(yùn)行起到良好的環(huán)境條件，室內(nèi)清潔，干燥，能夠認(rèn)為控制變頻器的運(yùn)行環(huán)境。

變頻器日常維護(hù)的重要意義。

1經(jīng)常檢查室內(nèi)溫度，通風(fēng)情況，保持室內(nèi)的溫度達(dá)到變頻器運(yùn)行溫度的要求。

2室內(nèi)保持清潔干燥，濕度較低，可以通過加熱器、干燥劑來實(shí)現(xiàn)。

3經(jīng)常檢查變頻器是否有異常聲響，異味，柜體是否發(fā)熱。排風(fēng)口是否有異味。

4定期清洗過濾網(wǎng)，過濾網(wǎng)清潔，可以保證變頻器進(jìn)風(fēng)口通暢，能夠更好的吸附灰塵。

結(jié)語。

可見變頻器的日常維護(hù)對(duì)變頻器的安全運(yùn)行起到重要的作用，注重變頻器的維護(hù)，好的運(yùn)行維護(hù)環(huán)境，才能保證變頻器的安全運(yùn)行，讓其發(fā)揮工業(yè)生產(chǎn)中的高效作用。（本文作者：倪士民、胡雅妮單位：中國(guó)石油管道加格達(dá)奇輸油氣分公司）。

煤礦運(yùn)輸安全工作論文范文簡(jiǎn)短篇五

上面針對(duì)煤礦安全監(jiān)控的現(xiàn)狀以及信息融合技術(shù)進(jìn)行了介紹，可以發(fā)現(xiàn)，煤礦開采和生產(chǎn)的環(huán)境十分復(fù)雜，因而能夠引發(fā)煤礦安全事故的因素也十分繁多，為了更好地對(duì)這些潛在的危險(xiǎn)因素進(jìn)行監(jiān)測(cè)，煤礦企業(yè)可以在整個(gè)煤礦的開采和生產(chǎn)環(huán)境中的多個(gè)位置安放傳感器，這就需要相關(guān)工作人員根據(jù)煤礦安全監(jiān)測(cè)系統(tǒng)的特點(diǎn)構(gòu)建相應(yīng)的二級(jí)信息融合模型，以實(shí)現(xiàn)信息融合技術(shù)在煤礦安全監(jiān)控中的更好應(yīng)用。

3.1一級(jí)數(shù)據(jù)融合。

一級(jí)融合結(jié)合了統(tǒng)計(jì)分析法和加權(quán)法兩種信息融合方法，對(duì)同類型的多個(gè)傳感器數(shù)據(jù)進(jìn)行融合分析，因此屬于一種數(shù)據(jù)級(jí)融合和特征級(jí)融合的層次范圍。其中對(duì)于同類型傳感器數(shù)據(jù)的融合，需要借助統(tǒng)計(jì)分析法根據(jù)傳感器歷史監(jiān)測(cè)值劃定的穩(wěn)健監(jiān)測(cè)范圍進(jìn)行，并且這一步驟需要選取傳感器各個(gè)時(shí)段的有效數(shù)據(jù)估計(jì)值和相應(yīng)權(quán)值；對(duì)于傳感器中出現(xiàn)的故障以及數(shù)據(jù)記錄偏差等問題的解決需要通過加權(quán)法解決。

3.2二級(jí)數(shù)據(jù)融合。

二級(jí)數(shù)據(jù)融合是針對(duì)同類型傳感器的融合結(jié)果進(jìn)行不同類型間的數(shù)據(jù)融合，這一步驟的數(shù)據(jù)融合是為了解決一級(jí)數(shù)據(jù)融合中難以預(yù)測(cè)的情況。具體而言，在煤礦開采過程中由于礦井內(nèi)環(huán)境惡劣復(fù)雜，傳感器受到這種環(huán)境的影響容易發(fā)生監(jiān)測(cè)不穩(wěn)定、監(jiān)測(cè)精度降低、系統(tǒng)故障以及監(jiān)測(cè)結(jié)果不準(zhǔn)確等方面的問題。在這種情況下，僅僅對(duì)于同類型傳感器進(jìn)行數(shù)據(jù)融合是無法真正反映礦井內(nèi)的真實(shí)環(huán)境狀況的，必須對(duì)同類型傳感器的融合數(shù)據(jù)結(jié)果進(jìn)行二次融合。大多數(shù)煤礦企業(yè)在進(jìn)行二級(jí)數(shù)據(jù)融合時(shí)，都會(huì)采用d-s證據(jù)理論融合法，這種方法首先需要建立一個(gè)bpa證據(jù)庫，這一證據(jù)庫的構(gòu)建是根據(jù)一級(jí)融合各類傳感器監(jiān)測(cè)值建立的混淆矩陣得到的；其次需要將二級(jí)融合數(shù)據(jù)按照預(yù)警判斷標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行相應(yīng)的數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)準(zhǔn)備，在此基礎(chǔ)上根據(jù)一級(jí)融合數(shù)據(jù)結(jié)果選定相應(yīng)的bpa值；最后通過dempster融合法對(duì)各個(gè)bpa值進(jìn)行融合，得到煤礦安全狀態(tài)的概率值，并找尋其中的最大信度狀態(tài)，即當(dāng)時(shí)礦井內(nèi)的實(shí)際安全狀況。

4結(jié)語。

綜上所述，信息融合技術(shù)在煤礦安全監(jiān)管中是十分重要的，它能夠在很大程度上提高煤礦安全監(jiān)測(cè)結(jié)果的準(zhǔn)確性，促進(jìn)煤礦企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。因此煤礦企業(yè)應(yīng)該順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的腳步，將信息融合技術(shù)引入煤礦安全監(jiān)控中，使我國(guó)煤礦生產(chǎn)的信息化水平不斷提高。

煤礦運(yùn)輸安全工作論文范文簡(jiǎn)短篇六

摘要：簡(jiǎn)單介紹了燃?xì)廨啓C(jī)的發(fā)展史、燃?xì)廨啓C(jī)的分類、工作原理、主要結(jié)構(gòu)材料、影響燃?xì)廨啓C(jī)效率的因素及其在石油化工領(lǐng)域的應(yīng)用等。

一、引言。

燃?xì)廨啓C(jī)是以連續(xù)流動(dòng)的燃?xì)庾鳛楣べ|(zhì)帶動(dòng)葉輪高速旋轉(zhuǎn)，將燃料的能量轉(zhuǎn)變?yōu)橛杏霉Φ膬?nèi)燃式動(dòng)力機(jī)械。它是以燃?xì)舛皇且运魵庾鳛楣べ|(zhì)，因此可省去鍋爐、冷凝器、給水處理等大型設(shè)備。不僅如此，燃?xì)廨啓C(jī)與以煤為燃料的蒸汽輪機(jī)相比，它具有重量輕、體積小、裝置效率高、污染少、開停靈活等優(yōu)點(diǎn)。

作為燃?xì)廨啓C(jī)的重要部件―--透平，其雛形在古代就已出現(xiàn)。公元前150年，古埃及亞歷山大城的希羅（hero）描述的希羅球；我國(guó)南宋高年間記載的走馬燈和15意大利人達(dá)q芬奇（leonardodavinci）提出的煙氣裝置，其工作原理基本相同，是現(xiàn)代渦輪機(jī)（透平）的雛形。

之后，燃?xì)廨啓C(jī)的發(fā)展經(jīng)歷了漫長(zhǎng)的試驗(yàn)過程。直至19，法國(guó)人阿爾芒研制成世界歷史上第一臺(tái)能輸出功的燃?xì)廨啓C(jī)，這臺(tái)燃?xì)廨啓C(jī)的壓比只有4，效率只有3，因而沒有推廣使用。19，德國(guó)人霍爾茨q瓦特制成第一臺(tái)實(shí)用的燃?xì)廨啓C(jī)，其效率為13，功率為370kw，但因按等容加熱循環(huán)工作，存在重大缺陷而放棄。

隨著空氣動(dòng)力學(xué)的發(fā)展，人們逐漸掌握了壓氣機(jī)葉片中氣體擴(kuò)壓流動(dòng)的特點(diǎn)，解決了壓氣機(jī)的高效率問題。與此同時(shí)，透平的效率也有了相應(yīng)提高。在高溫材料方面，出現(xiàn)了能承受高溫的鉻鎳合金等耐熱鋼，因而可以采用較高的燃?xì)獬鯗?，等壓加熱循環(huán)的燃?xì)廨啓C(jī)終于得到了成功應(yīng)用，從此燃?xì)廨啓C(jī)進(jìn)入了實(shí)用階段，并開始迅速發(fā)展。

隨著科學(xué)的不斷進(jìn)步，計(jì)算機(jī)等輔助設(shè)計(jì)的出現(xiàn)，耐更高溫度的高溫材料的`發(fā)現(xiàn)和透平葉片冷卻效果的提高，使燃?xì)獬鯗刂鸩教岣撸細(xì)廨啓C(jī)的效率也不斷提高，燃?xì)廨啓C(jī)開始在國(guó)民經(jīng)濟(jì)各行業(yè)中獲得了廣泛的應(yīng)用。在荷蘭等歐美發(fā)達(dá)國(guó)家，為了合理利用燃料資源，已有50的化工部門安裝了燃?xì)廨啓C(jī)。在我國(guó)燃?xì)廨啓C(jī)的發(fā)展和應(yīng)用起步較晚，目前在石油化工裝置的應(yīng)用更是鳳毛麟角。但隨著國(guó)內(nèi)能源市場(chǎng)的發(fā)展和變化，國(guó)家對(duì)環(huán)境的日益重視，以及燃?xì)廨啓C(jī)技術(shù)的進(jìn)一步改進(jìn)，燃?xì)廨啓C(jī)的市場(chǎng)前景十分廣闊。在油田、煉廠、化工廠、海上平臺(tái)、油氣田的注水注氣、天然氣的壓縮和儲(chǔ)存以及西氣東輸管線上的增壓站等都可用燃?xì)廨啓C(jī)作為壓縮機(jī)及泵的動(dòng)力。

二、燃?xì)廨啓C(jī)簡(jiǎn)述。

燃?xì)廨啓C(jī)從負(fù)荷情況上劃分可分為重型和輕型兩類。一般工業(yè)上用于拖動(dòng)發(fā)電機(jī)組發(fā)電，或用于機(jī)械驅(qū)動(dòng)的燃?xì)廨啓C(jī)都是重型燃?xì)廨啓C(jī)；而用于飛機(jī)發(fā)動(dòng)機(jī)的燃?xì)廨啓C(jī)為輕型燃?xì)廨啓C(jī)。從結(jié)構(gòu)上劃分，燃?xì)廨啓C(jī)可分為單軸、雙軸和多軸燃?xì)廨啓C(jī)。單軸燃?xì)廨啓C(jī)因其壓氣機(jī)、透平與負(fù)載共軸，負(fù)載的轉(zhuǎn)速變化規(guī)律直接影響壓氣機(jī)轉(zhuǎn)速，使吸入壓氣機(jī)的空氣量發(fā)生變化，甚至使壓氣機(jī)喘振而發(fā)生事故。為了使負(fù)載變化規(guī)律對(duì)壓氣機(jī)轉(zhuǎn)速的影響降低到最小程度，即負(fù)載變化規(guī)律不直接影響壓氣機(jī)的轉(zhuǎn)速，負(fù)載轉(zhuǎn)速的變化規(guī)律只能通過內(nèi)部氣體工質(zhì)的工作過程來間接影響壓氣機(jī)的工況，人們?cè)O(shè)法使壓氣機(jī)與負(fù)載不共軸，因而產(chǎn)生了雙軸和多軸燃?xì)廨啓C(jī)。由上可見，在實(shí)際選型時(shí)，選用單軸、雙軸還是多軸燃?xì)廨啓C(jī)，取決于系統(tǒng)中負(fù)載的變化情況，當(dāng)系統(tǒng)負(fù)載變化不大時(shí)，一般選用單軸燃?xì)廨啓C(jī)，如大型火力發(fā)電廠用于拖動(dòng)發(fā)電機(jī)的燃?xì)廨啓C(jī)；當(dāng)系統(tǒng)負(fù)荷變化較大時(shí)，可視其具體情況選用雙軸或多軸燃?xì)廨啓C(jī)，如石油化工工業(yè)上用于機(jī)械驅(qū)動(dòng)的燃?xì)廨啓C(jī)。

燃?xì)廨啓C(jī)的工作原理。

燃?xì)廨啓C(jī)主要由壓氣機(jī)、燃燒室和透平三部分組成。

燃燒室的基本要求如下：

燃燒效率高。

點(diǎn)火可靠，燃燒穩(wěn)定。

壓力損失小。

出口溫度均勻。

燃燒強(qiáng)度高。

排氣污染少。

壽命長(zhǎng)。

燃?xì)廨啓C(jī)在石油化工領(lǐng)域的用途很多，是燃?xì)廨啓C(jī)的主要用戶。石油化工企業(yè)應(yīng)用燃?xì)廨啓C(jī)的主要方式有以下幾種：

在自備電站（或動(dòng)力站）與原有發(fā)電設(shè)備組成聯(lián)合循環(huán)系統(tǒng)，提高供電效率；

與鍋爐組成聯(lián)合系統(tǒng)，供汽供電；

與各種加熱爐組成聯(lián)合系統(tǒng)，既保證工藝用熱，又多發(fā)電；

回收工藝過程排放的難以利用的氣體，充分利用可燃?xì)猓瑑艋h(huán)境；

作為直接拖動(dòng)壓縮機(jī)的驅(qū)動(dòng)機(jī)。

作為各種泵的驅(qū)動(dòng)機(jī)。

石油化工企業(yè)中大量使用加熱爐，其被加熱介質(zhì)進(jìn)口溫度在40~380℃，出口溫度在150~500℃之間，是吸收燃?xì)廨啓C(jī)排氣余熱的理想裝置。燃?xì)廨啓C(jī)與加熱爐聯(lián)合應(yīng)用主要是提高燃?xì)廨啓C(jī)的效率和總熱利用率。另外，用燃?xì)廨啓C(jī)直接拖動(dòng)石油化工企業(yè)工藝系統(tǒng)中的壓縮機(jī)可以省去能源多次轉(zhuǎn)換所必然帶來的各種損失。

1）燃?xì)廨啓C(jī)在煉油廠和乙烯裝置中的應(yīng)用。

2）燃?xì)廨啓C(jī)在化肥裝置上的應(yīng)用。

3）燃?xì)廨啓C(jī)在天然氣壓縮和天然氣儲(chǔ)存裝置中的應(yīng)用。

4）燃?xì)廨啓C(jī)在石油化工裝置中的其他用途。

四、結(jié)束語。

可以肯定的說，燃?xì)廨啓C(jī)是煉油廠、石油和化工廠的重要用戶。而且隨著社會(huì)的發(fā)展和科技的進(jìn)步，石油和化工企業(yè)的裝置規(guī)模會(huì)越來越大，單臺(tái)機(jī)組的功耗也越來越大。由于燃?xì)廨啓C(jī)具有功率大，投資省，運(yùn)行成本低，污染少，壽命周期長(zhǎng)等優(yōu)點(diǎn)，燃?xì)廨啓C(jī)在石油化工領(lǐng)域的應(yīng)用也必然越來越廣泛。

煤礦運(yùn)輸安全工作論文范文簡(jiǎn)短篇七

20xx年即將過去，新的一年即將在我們面前展開新的畫卷。20xx年度在公司各位同事的密切配合下，我們完成了辦公室行政工作。通過一年的工作、學(xué)習(xí)，辦公室同事們都在慢慢成長(zhǎng)和完善，從每件小事做起，盡我們所能，行使著職能，發(fā)揮著作用，為公司的正常工作及各個(gè)項(xiàng)目順利推進(jìn)提供著保障和支持。雖然辦公室的人員很少，但是我們都很努力的配合各部門，起到一個(gè)中間紐帶的作用。

在辦公室中，xxx主要是負(fù)責(zé)公司內(nèi)部事務(wù)，如：打印、存檔、物資管理等事，主要是協(xié)助各部門辦理對(duì)外的事務(wù)，如：社會(huì)保險(xiǎn)辦理、營(yíng)業(yè)執(zhí)照年檢、土地證分割、預(yù)售證辦理等事，現(xiàn)將20xx年度來的工作總結(jié)匯報(bào)如下：

1、承辦領(lǐng)導(dǎo)層的集體決策和領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人交辦的事項(xiàng)，承辦同級(jí)各職能部門有關(guān)事項(xiàng)。

作為公司綜合辦事機(jī)構(gòu)的辦公室，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)層的集體決策和領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人交辦事項(xiàng)負(fù)有直接承辦的責(zé)任。此外，辦公室會(huì)協(xié)助辦理領(lǐng)導(dǎo)交由其他部門辦理的事項(xiàng)。對(duì)于一些牽涉面較廣、歸屬不太明確且其他有關(guān)職能部門不便也不宜承辦的事項(xiàng)，辦公室也將具體承擔(dān)、落實(shí)。

對(duì)于一個(gè)公司來說，各級(jí)辦公室之間通過加強(qiáng)聯(lián)系，既“各自為陣”，又“協(xié)同作戰(zhàn)”，充分發(fā)揮辦公機(jī)構(gòu)的系統(tǒng)作用和整體效能，這是不少地方總結(jié)、創(chuàng)造出來的成功經(jīng)驗(yàn)。而我們辦公室，是行政管理工作過程中信息溝通的中樞部門，在此環(huán)節(jié)中即充當(dāng)了紐帶的作用，將各個(gè)部門聯(lián)合起來，團(tuán)隊(duì)協(xié)作，從而更好地發(fā)揮效力，為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)，使公司正常順暢的運(yùn)作。

2、辦公室接觸面大，信息較為靈通，對(duì)外聯(lián)系廣泛。

客觀上講，辦公室即為領(lǐng)導(dǎo)提供即時(shí)信息的窗口。為正確履行該職責(zé)，我們緊緊圍繞公司的工作目標(biāo)和主要任務(wù)以及需要領(lǐng)導(dǎo)決策的重大問題，積極主動(dòng)地組織和參與各種調(diào)查研究，做好信息的收集、篩選、傳遞工作，把調(diào)查中獲得的大量第一手資料，進(jìn)行綜合分析，從而提出完成各項(xiàng)工作任務(wù)和進(jìn)行決策的有利因素和不利因素，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋，以協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)，保證各項(xiàng)工作目標(biāo)和任務(wù)的圓滿完成。

3、日常管理工作。

辦公室是一個(gè)與其他部門聯(lián)系最多的部門，在各部門與總經(jīng)理之間擔(dān)當(dāng)著橋梁的角色，擬定綜合性文件、報(bào)告；認(rèn)真做好公司各類文件的收、發(fā)、登記、分發(fā)文件和督辦工作，以及對(duì)文件資料的調(diào)檔、整理、存檔工作。

協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)，完善公司制度，擬定大量的規(guī)章制度，包括《員工管理手冊(cè)》、《考勤制度》等，使公司在各方面做到規(guī)范化、制度化。特別是考勤制度，這項(xiàng)制度是所有公司制度的基礎(chǔ)，沒有好的考勤制度，公司就沒有正常的工作秩序。

對(duì)在公司召開的會(huì)議，事前做好準(zhǔn)備工作，保證會(huì)議按時(shí)召開。會(huì)議期間認(rèn)真做好記錄，會(huì)后跟蹤完成情況，保證會(huì)議的時(shí)效性。

對(duì)于公司的接待工作，辦公室始終秉承著職業(yè)化的原則，用最規(guī)范的方式，最職業(yè)的舉止完成接待工作，以保證公司的形象。

完成公司的證照辦理工作，及時(shí)統(tǒng)計(jì)辦理相關(guān)年檢工作等，為公司正常運(yùn)營(yíng)提供保障。

4、代理人事管理工作。

根據(jù)公司需要，及時(shí)發(fā)布招聘信息，按照具體崗位職責(zé)要求，進(jìn)行招聘面試以及入職后的崗位培訓(xùn)等。

5、公司員工五險(xiǎn)辦理。

公司為了更好的為所有員工提供福利，為每位員工參加了五險(xiǎn)：養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)和醫(yī)療保險(xiǎn)。辦公室負(fù)責(zé)每年的基數(shù)申報(bào)，參保、退保辦理，繳納醫(yī)療保險(xiǎn)金。由于公司流動(dòng)性較大，所以辦理五險(xiǎn)的工作量很大，也很繁瑣，有事還不被人理解，但是我們辦公室還是會(huì)盡的努力完成好此項(xiàng)工作。

在以后的歲月里，辦公室還會(huì)對(duì)每位員工進(jìn)行培訓(xùn)，辦公室的工作一定會(huì)越來越努力的，盡量不會(huì)出現(xiàn)任何的差錯(cuò)，一定要做到為公司的事業(yè)盡出我們的努力。

綜合辦公室是公司總經(jīng)理室直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理部門，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，工作也千頭萬緒，有文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、人事管理、薪資管理、采購管理等。工作雖然繁雜瑣碎，綜合辦公室三名人員各司其職，分管行政、人事、采購工作，人員雖然很少，綜合辦公室人員工卻分工不分家，在工作上相互鼓勵(lì)，相互學(xué)習(xí)。

煤礦運(yùn)輸安全工作論文范文簡(jiǎn)短篇八

摘要：:煤礦在進(jìn)行事故隱患排查時(shí)，存在辨識(shí)不到位、排查不充分等問題。建立一套煤礦事故隱患排查系統(tǒng)，該系統(tǒng)采用wifi、人員定位等技術(shù)，實(shí)現(xiàn)了地面、井下安全一體化，可準(zhǔn)確發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中存在的隱患，保證煤礦安全生產(chǎn)。

關(guān)鍵詞：:煤礦;隱患排查系統(tǒng);應(yīng)用研究。

在進(jìn)行煤礦安全事故隱患排查的過程中，往往會(huì)出現(xiàn)排查不徹底、辨識(shí)不充分等問題，給礦井的安全生產(chǎn)帶來威脅。造成該現(xiàn)象的主要原因是不能充分利用礦井已有的歷史數(shù)據(jù)。隱患管理水平低。基于個(gè)人手持終端pda(personaldigitalassistant)建立一套煤礦事故隱患排查系統(tǒng)，可實(shí)現(xiàn)地表、井下煤礦安全一體化網(wǎng)絡(luò)，保證煤礦的安全生產(chǎn)。

1系統(tǒng)的整體結(jié)構(gòu)。

煤礦企業(yè)安全管理工作中，存在措施不足、管理不到位、工作不扎實(shí)等問題，以排除隱患為出發(fā)點(diǎn)，建立一個(gè)“井上－井下”“煤礦－隊(duì)伍－個(gè)人”的全方位信息管理體系。該體系包括地面安全管理模塊、井下安全隱患搜集模塊、安全隱患自動(dòng)報(bào)警模塊和安全信息基礎(chǔ)平臺(tái)。采用pda采集井下的安全隱患信息，通過wifi網(wǎng)絡(luò)將采集到的信息實(shí)時(shí)上傳至地面。地面操作人員對(duì)隱患數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)并加以分析，判斷隱患及事物的變化趨勢(shì);建立安全隱患報(bào)警系統(tǒng)，當(dāng)出現(xiàn)隱患后，系統(tǒng)可以時(shí)限報(bào)警、短信報(bào)警、逾期報(bào)警。系統(tǒng)結(jié)構(gòu)如圖1所示。

2系統(tǒng)主要硬件。

安全隱患排查系統(tǒng)的硬件包括pda、數(shù)據(jù)傳輸設(shè)備、數(shù)據(jù)處理模塊、數(shù)據(jù)查詢單元及其他相關(guān)輔助設(shè)備，通過wifi進(jìn)行數(shù)據(jù)通信。系統(tǒng)數(shù)據(jù)傳輸結(jié)構(gòu)圖如圖2所示。(1)pda又被稱為掌上電腦，本系統(tǒng)使用礦用本安型pda，設(shè)備具有在特殊工作條件下采集數(shù)據(jù)、處理數(shù)據(jù)的功能，彌補(bǔ)了紙筆記錄的不足，可傳遞數(shù)據(jù)的種類包括文字、圖片、和語音等。(2)數(shù)據(jù)傳輸模塊使用無線ap，型號(hào)為ruckusw00，設(shè)備具有適應(yīng)能力強(qiáng)、質(zhì)量可靠、外接零部件少等特點(diǎn)，通過wifi網(wǎng)絡(luò)傳遞pda記錄的數(shù)據(jù)信息，完成數(shù)據(jù)傳輸工作。(3)數(shù)據(jù)處理單元的主要任務(wù)是對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，當(dāng)發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)存在安全隱患后，觸發(fā)報(bào)警機(jī)制，提醒相關(guān)人員進(jìn)行處理。(4)數(shù)據(jù)查詢的方式有多種，包括personalcomputer(pc)查詢、觸摸屏幕操作查詢、使用平板電腦或智能手機(jī)進(jìn)行數(shù)據(jù)查詢、在專門的液晶顯示屏或煤礦井下led顯示屏查詢等。

3系統(tǒng)軟件及主要功能。

3．1基于pda的軟件設(shè)計(jì)研究。

(1)plandocheckadjust(pdca)管理理論是由美國(guó)專家戴明提出的。結(jié)合煤礦企業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn)，pdca排查管理模式在煤礦的應(yīng)用表現(xiàn)為:對(duì)生產(chǎn)過程中存在的`安全隱患進(jìn)行排除;對(duì)安全隱患進(jìn)行等級(jí)劃分，并下達(dá)整改命令;相關(guān)責(zé)任部門按照要求進(jìn)行整改;整改完成后向相關(guān)部門反饋整改結(jié)果;監(jiān)管部門重新進(jìn)行鑒定，直至排除相關(guān)隱患。(2)pda的主要工作內(nèi)容包括隱患的采集及閉環(huán)流程兩大類。每次采集工作分為未完成閉環(huán)和新閉環(huán)的開始，pda的信息傳遞和應(yīng)用流程如圖3所示。

3．2系統(tǒng)主要功能。

隱患排除系統(tǒng)的功能包括隱患信息提交、隱患處理、隱患復(fù)查、井下溫度、瓦斯監(jiān)測(cè)和報(bào)警功能。(1)隱患信息提交。根據(jù)井下生產(chǎn)情況提交隱患，利用pda的攝像頭拍攝視頻、照片等輔助材料。該功能主要是為了保證信息提交的準(zhǔn)確性和便捷性，避免因技術(shù)人員主觀判斷造成隱患誤報(bào)或惡意作弊。同時(shí)還配備定位功能，準(zhǔn)確記錄隱患地點(diǎn)，方便后續(xù)工作的展開。(2)隱患處理。pda內(nèi)集成了人員識(shí)別功能，發(fā)現(xiàn)隱患后責(zé)令相關(guān)人員進(jìn)行整改，通過系統(tǒng)查看整改措施、整改進(jìn)度，整改過程中需要拍照記錄，直至完成整個(gè)閉環(huán)工作。(3)隱患復(fù)查。相關(guān)監(jiān)管部門或用戶可以在系統(tǒng)上查詢隱患排查效果，在檢查過程中，如果發(fā)現(xiàn)存在隱患排除不徹底、處理方法不合適等現(xiàn)象，責(zé)令其重新整改，直至徹底排除隱患為止。(4)溫度、瓦斯等井下參數(shù)監(jiān)測(cè)。pda集成了多種傳感器，可以監(jiān)測(cè)井下的溫度、濕度、風(fēng)速和瓦斯?jié)舛?，?shí)現(xiàn)了井下的移動(dòng)測(cè)量，測(cè)量結(jié)果會(huì)自動(dòng)保存并記錄?？梢愿鶕?jù)生產(chǎn)情況，單獨(dú)使用pda的測(cè)量功能，減少技術(shù)人員設(shè)備攜帶量，降低工作強(qiáng)度。(5)報(bào)警功能。使用pda和井上相關(guān)軟件形成了隱患上報(bào)、審核、批示、治理、復(fù)查的模式，實(shí)現(xiàn)了地面－井下一整套隱患處理機(jī)制。當(dāng)井下發(fā)現(xiàn)隱患后，地面控制中心會(huì)相應(yīng)發(fā)出警報(bào)，并以短信息方式將隱患在第一時(shí)間通知相關(guān)負(fù)責(zé)人員。

4結(jié)束語。

基于pda開發(fā)一套事故隱患排查系統(tǒng)，充分利用了無線通信技術(shù)、人員定位識(shí)別技術(shù)，可以使煤礦安全隱患處理更加規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)代化，該系統(tǒng)采用隱患閉環(huán)管理方式，彌補(bǔ)了過去信息傳遞不及時(shí)、不準(zhǔn)確的缺陷，使隱患的排查工作更加徹底，為礦井安全生產(chǎn)提供了有力的保障。

參考文獻(xiàn):。

煤礦運(yùn)輸安全工作論文范文簡(jiǎn)短篇九

在煤礦企業(yè)生產(chǎn)過程中，政工工作具有不可替代的意義，一方面能夠有效促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部員工思想工作，與此同時(shí)也為企業(yè)傳達(dá)有關(guān)的安全政策。

2.1員工思想教育。

在具體實(shí)踐過程中可以看到煤礦企業(yè)要想做到安全生產(chǎn)，首先就要充分發(fā)揮出政工工作在安全工作當(dāng)中的積極作用。首先政工工作人員要積極開展全體員工思想政治教育工作，從根本上提高礦工安全思想的同時(shí)也可以推動(dòng)有關(guān)方面的安全思想教育開展。企業(yè)在實(shí)際生產(chǎn)過程中，政工工作人員需要以身作則，做好帶頭作用，在具體工作的過程中讓員工明白安全生產(chǎn)的實(shí)際意義。所以煤礦生產(chǎn)過程中不僅要做好設(shè)備的安全工作，還要在員工的內(nèi)心當(dāng)中展開最基本的安全工作，建立一道牢不可破的安全思想防線。在對(duì)于以往的安全事故進(jìn)行調(diào)查分析過程中可以認(rèn)識(shí)到在煤礦生產(chǎn)過程中，主要面臨的安全問題是工作人員沒有足夠的安全意識(shí)，或者是安全設(shè)備不可靠甚至缺乏必要的防護(hù)設(shè)備，進(jìn)而導(dǎo)致塌方和瓦斯爆炸等一系列危害，給人們的生命財(cái)產(chǎn)安全帶來嚴(yán)重威脅。所以煤礦的政工人員必須要想方設(shè)法提高有關(guān)工作人員的安全意識(shí)，在根本上就提高安全事務(wù)防范性能，把可能遇到的安全問題扼殺在搖籃中，確保煤礦企業(yè)能夠正常運(yùn)行。

2.2煤礦企業(yè)的管理優(yōu)化。

煤礦企業(yè)在開采的過程中，一個(gè)重要的安全因素就在于管理制度以及實(shí)際生產(chǎn)時(shí)的環(huán)境因素。政工工作人員要確保安全教育的效率，就要強(qiáng)化有關(guān)工作人員之間的溝通效率。政工人員可以通過不斷的檢查和核實(shí)來把目前了解到的有關(guān)安全政策以及規(guī)定的管理流程傳達(dá)到管理層面，然后由管理層來將這些具體措施落實(shí)到實(shí)際的生產(chǎn)工作當(dāng)中，進(jìn)而能夠有效優(yōu)化煤礦企業(yè)的管理模式，有效的提高企業(yè)管理的效率。有效的管理就能夠充分落實(shí)到每一項(xiàng)安全工作當(dāng)中，進(jìn)而預(yù)防安全事故的發(fā)生，確保在企業(yè)運(yùn)營(yíng)過程中能夠保證其安全性。

2.3員工培養(yǎng)體系。

在近些年的新聞報(bào)道中，很多人都能發(fā)現(xiàn)，企業(yè)的安全生產(chǎn)很多時(shí)候是因?yàn)閱T工之間以及員工和管理者之間沒有一個(gè)和諧的交流環(huán)境，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)矛盾且短時(shí)間內(nèi)難以化解，進(jìn)而企業(yè)安全生產(chǎn)受到影響，政工工作人員就要從這一觀點(diǎn)出發(fā)來做好員工內(nèi)部的思想交流工作，將員工之間的矛盾盡快地化解，避免不可解決的矛盾出現(xiàn)。從某種意義上來說，煤礦的政工人員是企業(yè)工作人員之間的交流橋梁，經(jīng)常有機(jī)會(huì)或者有職責(zé)來傾聽工作人員的心理問題并為其出謀劃策，如果有員工出現(xiàn)心理問題則應(yīng)當(dāng)配合其進(jìn)行解決和處理，避免工作人員在工作過程中因?yàn)槊芏a(chǎn)生過激行為或者疏忽行為導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。如此一來，員工可以以一個(gè)良好的精神狀態(tài)以及更加認(rèn)真的態(tài)度來對(duì)待工作。與此同時(shí)政工人員出于幫助員工來更好的理解工作有關(guān)規(guī)定的角度，需要充分解讀企業(yè)以及國(guó)家的各種有關(guān)政策，并且將其合理的解釋給工作人員，避免因?yàn)檎叩脑驅(qū)е聠T工對(duì)企業(yè)心懷不滿，進(jìn)而不能以一個(gè)良好的狀態(tài)來進(jìn)行日常的'生產(chǎn)工作，降低工作效率甚至引發(fā)安全事故。

2.4安全生產(chǎn)的企業(yè)文化。

企業(yè)，尤其是煤礦企業(yè)在運(yùn)行過程中，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)安全文化的建設(shè)雖然看似到位，實(shí)際卻沒有起到應(yīng)有的效果，進(jìn)而很多領(lǐng)導(dǎo)層忽視了安全生產(chǎn)文化的重要性，一味追求經(jīng)濟(jì)效益，進(jìn)而不能夠充分理解到安全生產(chǎn)的意義，導(dǎo)致安全事故實(shí)際發(fā)生的時(shí)候不能在第一時(shí)間采取最有效的措施，整個(gè)企業(yè)亂成一鍋粥。政工人員在這一環(huán)節(jié)當(dāng)中起的作用就是建立起企業(yè)安全生產(chǎn)的文化，提供一個(gè)思想教育的平臺(tái)，通過宣傳等方法來讓安全生產(chǎn)文化扎根到員工思維當(dāng)中，進(jìn)而提高礦工對(duì)于安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)程度以及意識(shí)。與此同時(shí)約束員工生產(chǎn)的行為，形成安全生產(chǎn)重于泰山的意識(shí)，進(jìn)而確立起一套安全為核心的企業(yè)文化。

在強(qiáng)化政工工作的過程中，采取一些適當(dāng)?shù)姆椒梢云鸬绞掳牍Ρ兜男Ч?/p>

3.1意識(shí)到政治工作的作用。

現(xiàn)在煤礦企業(yè)處于一個(gè)十分重要的發(fā)展階段，社會(huì)和國(guó)家對(duì)煤礦企業(yè)的安全管理也在逐漸強(qiáng)化，已經(jīng)提出了以安全發(fā)展為核心的監(jiān)管體系，與此同時(shí)出臺(tái)了大量的有關(guān)法律法規(guī)，制定了對(duì)專項(xiàng)檢查項(xiàng)目、教育培訓(xùn)項(xiàng)目的規(guī)劃。

3.2強(qiáng)化對(duì)于政治工作的生命線的認(rèn)識(shí)。

現(xiàn)代煤礦企業(yè)的政治工作生命線對(duì)于煤礦發(fā)展有著極為重要的意義，生命線就是思想政治工作的保障作用所在。在這一方面，首先要保證煤礦企業(yè)的運(yùn)營(yíng)過程符合中國(guó)特色的發(fā)展方向，與此同時(shí)也要構(gòu)建以人為本的安全生產(chǎn)環(huán)節(jié)，確保生產(chǎn)過程是按照國(guó)家的有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)進(jìn)行的，能夠確保過程的規(guī)范性，保障工作人員具有極高的創(chuàng)造性和積極性，具有足夠的開拓創(chuàng)新精神。煤礦企業(yè)的管理者必須要重視政治工作手段進(jìn)行管理的方法，必須在應(yīng)用和強(qiáng)化的過程中不斷將政治工作引入日常工作當(dāng)中去。

3.3提高職工素養(yǎng)。

煤礦企業(yè)工作人員的思想教育工作的進(jìn)行對(duì)于工作人員的思想覺悟具有深刻的啟發(fā)作用，能夠幫助有關(guān)工作人員提高認(rèn)識(shí)能力，充分意識(shí)到安全施工的重要性，進(jìn)而確保他們?cè)谑┕み^程中能夠以安全為主，以預(yù)防為主。幫助工作人員準(zhǔn)確地掌握煤礦安全知識(shí)，進(jìn)行安全的操作，是思想政治工作的目的所在。根據(jù)有關(guān)的法律法規(guī)和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，采用各種諸如規(guī)范、操作流程以及安全技術(shù)培訓(xùn)等方式來確保每個(gè)職工都能具有比較高的煤礦安全生產(chǎn)意識(shí)和安全生產(chǎn)水平，并通過長(zhǎng)期不斷的培訓(xùn)來進(jìn)行強(qiáng)化，為安全生產(chǎn)提供合格的人力資源。

3.4構(gòu)建有效的溝通交流機(jī)制。

溝通交流是企業(yè)發(fā)展不可缺少的一個(gè)因素，包括了不同人員、不同部門之間的溝通交流等。對(duì)于煤礦企業(yè)政工工作來說，要想得到有效強(qiáng)化，便需要構(gòu)建有效的溝通交流機(jī)制。一方面，政工工作人員需明確自身工作職責(zé)，加強(qiáng)與企業(yè)各個(gè)部門之間的溝通交流，以企業(yè)政工工作的優(yōu)化為前提條件，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)良性發(fā)展;另一方面，需在企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)建良好的溝通氛圍，各部門、各級(jí)人員之間團(tuán)結(jié)一致，共同做好企業(yè)的政工工作；除此之外，政工人員需了解員工基本情況，滿足企業(yè)員工合理的要求，使員工在企業(yè)中擁有歸屬感與幸福感，進(jìn)而使企業(yè)員工能夠在自身崗位中發(fā)揮積極作用，從而使煤礦企業(yè)更具發(fā)展前景。

4結(jié)語。

煤礦企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層一定要確保政工工作在安全生產(chǎn)過程中能夠有效地開展，為達(dá)到這一目標(biāo)，可以采取安全法規(guī)的大規(guī)模宣講以及有關(guān)人員現(xiàn)身說法和警示教育等多種方式同時(shí)進(jìn)行，確保煤礦生產(chǎn)的過程能夠足夠安全，進(jìn)而為企業(yè)的生產(chǎn)和發(fā)展保駕護(hù)航。

煤礦運(yùn)輸安全工作論文范文簡(jiǎn)短篇十

水利政工工作的開展對(duì)于水利工程的建設(shè)具有重要意義。本文先對(duì)水利政工工作在水利建設(shè)管理中的重要性進(jìn)行論述，然后指出當(dāng)前水利政工工作中存在的問題，最后針對(duì)這些問題提出相應(yīng)的措施。

保障施工建設(shè)質(zhì)量是水利企業(yè)和單位工作的核心，質(zhì)量的合格需要從設(shè)計(jì)、施工、材料及監(jiān)管各個(gè)方面進(jìn)行完善和保證。企業(yè)的運(yùn)行是靠人來進(jìn)行的，人的因素在水利施工和建設(shè)中的各個(gè)環(huán)節(jié)都扮演了最基本的角色，對(duì)于水利企業(yè)的健康發(fā)展具有決定性的作用。水利政工工作的任務(wù)就是保證人在工作中的高效率，通過對(duì)員工進(jìn)行思想教育宣講，提高員工思想政治水平，來提升人在工作中的主觀能動(dòng)性。水利政工工作的到位與否直接關(guān)系到企業(yè)的運(yùn)行效率高低，以及能否實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

企業(yè)內(nèi)部管理措施執(zhí)行的有效與通暢是建立在員工與員工、員工與領(lǐng)導(dǎo)以及各個(gè)部門之間的良好溝通基礎(chǔ)上的。企業(yè)要實(shí)現(xiàn)和諧發(fā)展，必須保證員工將自己的個(gè)人利益與團(tuán)隊(duì)利益緊緊掛鉤并保持一致，只有這樣才能使得員工在工作中充分挖掘個(gè)人潛力、實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值。水利政工隊(duì)伍在平時(shí)的工作中需要對(duì)員工灌輸團(tuán)隊(duì)觀念，并幫助員工在企業(yè)的發(fā)展中實(shí)現(xiàn)個(gè)人的提升，這樣企業(yè)就會(huì)創(chuàng)造出一種良好的團(tuán)隊(duì)氛圍，實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部的高效管理。

水利企業(yè)和單位應(yīng)該注重以人為本，只有充分考慮到員工的需求并滿足員工的利益，才能保證企業(yè)的健康發(fā)展。水利政工工作者在實(shí)際工作中需要深入到基層，多了解員工的心理動(dòng)向和工作情況，把握員工的實(shí)際需求，并及時(shí)與管理者進(jìn)行溝通，使其在制定一些措施時(shí)能夠充分考慮到基層員工的意見和需求。一些通告和措施的出臺(tái)，也需要政工隊(duì)伍向基層員工進(jìn)行宣講，使得員工從思想上對(duì)這些措施進(jìn)行認(rèn)可，從而進(jìn)一步推動(dòng)了措施的貫徹和執(zhí)行。通過水利政工工作的進(jìn)行，可以大大推進(jìn)企業(yè)的工作效率和管理水平的提高。

二、當(dāng)前水利政工工作存在問題。

從以上分析可以看出水利政工工作對(duì)于水利建設(shè)的發(fā)展十分重要，而當(dāng)前我國(guó)水利政工工作的推行存在了各種各樣的問題，主要表現(xiàn)在水利部門對(duì)水利政工工作的重視不夠、基層政工人員素質(zhì)偏低等方面：

由于沿襲傳統(tǒng)的企業(yè)管理模式，一些企業(yè)和單位往往認(rèn)識(shí)不到水利政工工作對(duì)于企業(yè)發(fā)展的重要意義，從而導(dǎo)致對(duì)政工工作的重視不夠。政工部門如同虛設(shè)，這也就造成了政工工作人員積極性不足，平時(shí)工作應(yīng)付了事，幾乎不會(huì)同基層員工進(jìn)行溝通，對(duì)員工思想動(dòng)態(tài)的掌握也就無從談起，這十分不利于員工和企業(yè)的健康發(fā)展。

2.基層政工人員素質(zhì)偏低。

政工工作對(duì)于員工思想政治水平的提升具有重要作用，而水利政工人員作為政工工作的實(shí)行者，自身必須具備很高的思想政治素養(yǎng)和無私奉獻(xiàn)的精神，需要為基層員工做出一個(gè)模范帶頭作用。但是由于水利部門工作環(huán)境的惡劣和企業(yè)對(duì)政工工作的不重視，一些基層政工人員沒有經(jīng)受住艱苦的工作環(huán)境的考驗(yàn)，奉獻(xiàn)精神淡薄、思想意識(shí)懶散、工作不主動(dòng)、只想著如何享樂，這極大地影響了水利政工工作的順利開展。

三、加強(qiáng)水利政工工作的建議。

1.加強(qiáng)對(duì)水利政工工作的'重視。

任何企業(yè)的發(fā)展和運(yùn)行都離不開人的參與，完善的政工工作可以通過提高人的思想覺悟來提高員工的工作積極性和主觀能動(dòng)性，進(jìn)而推進(jìn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。水利工程作為民生工程的重要組成部分，對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人們生活水平的提高有著重要的作用。在這種形勢(shì)下，水利企業(yè)有關(guān)管理部門需要加大對(duì)水利政工工作的重視程度，大力支持政工工作隊(duì)伍的建設(shè)，充分利用政工工作的優(yōu)勢(shì)來幫助企業(yè)員工提高思想素質(zhì)，提高企業(yè)人力資源建設(shè)質(zhì)量，從而保證水利工程的正常建設(shè)，為國(guó)家的基礎(chǔ)經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出重大貢獻(xiàn)。

2.提高水利政工工作者的素質(zhì)。

水利政工工作著要想順利完成工作任務(wù)，需要不斷對(duì)自身進(jìn)行完善和提高，通過對(duì)黨的知識(shí)和理論的學(xué)習(xí)來樹立正確的人生觀和價(jià)值觀，將自己所學(xué)知識(shí)運(yùn)用于平時(shí)的工作中。由于水利政工工作需要扎根基層，對(duì)員工進(jìn)行思想教育，所以政工工作者除了具有相應(yīng)的知識(shí)儲(chǔ)備和思想覺悟以外，還要具備良好的溝通能力，要通過與基層員工的良好溝通來發(fā)現(xiàn)他們思想和生活上的一些問題，并進(jìn)行總結(jié)分析，及時(shí)反饋給相關(guān)管理人員。同時(shí)政工工作者需要具備較高的思想表達(dá)能力來對(duì)員工進(jìn)行思想政治宣傳和教育，從而保證水利政工工作的正常進(jìn)行。

四、結(jié)語。

水利政工工作對(duì)人的思想政治水平的提升作用可以推進(jìn)水利工程建設(shè)的高效完成，對(duì)于水利工程的建設(shè)和管理具有重要作用。因此要高度重視水利政工工作的重要性并提升水利政工基層工作者的素質(zhì)，只有這樣才能推動(dòng)水利工程企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，為我國(guó)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出重大貢獻(xiàn)。

煤礦運(yùn)輸安全工作論文范文簡(jiǎn)短篇十一

辦公室是企業(yè)的核心領(lǐng)導(dǎo)部門，也是為企業(yè)制定發(fā)展方向和戰(zhàn)略規(guī)劃的部門，負(fù)責(zé)整個(gè)企業(yè)的日常運(yùn)轉(zhuǎn)，而辦公室中的文秘工作就是以文字記錄為主的行政規(guī)劃和政策實(shí)施工作。所以，做好辦公室的文秘工作才能保證高效完成辦公室的各項(xiàng)工作。

當(dāng)前企業(yè)對(duì)辦公室文秘工作者的素質(zhì)要求越來越高，不僅要求工作人員文筆好，還要有靈活的應(yīng)變能力和交際能力，要有較強(qiáng)的責(zé)任心并且能承受各種壓力，同時(shí)還能熟練的協(xié)調(diào)各部門的工作，這樣才能做好接人待物、撰寫公文文書、文件管理、協(xié)調(diào)溝通、會(huì)議組織等這些辦公室日常工作，也說明了辦公室文秘工作在企業(yè)中的.重要作用。

1.切實(shí)增強(qiáng)文秘工作人員的認(rèn)知能力。

思想政治教育工作在辦公室文秘的具體工作中起著很重要的作用，可以促進(jìn)辦公室工作人員的思想政治素質(zhì)的提高。隨著思想政治工作的深入開展，也加深了辦公室文秘工作人員對(duì)服務(wù)精神的了解，也能提升工作人員對(duì)于社會(huì)主義政治理論的思想覺悟。

2.可以提高工作效率。

辦公室員工經(jīng)過充足的思想政治教育后有利于他們學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)，不僅可以有效提高他們自身的責(zé)任感，還能提高他們的工作積極性，增強(qiáng)了溝通能力，同時(shí)也可以減輕工作人員的思想壓力，工作質(zhì)量也會(huì)顯著提高。

3.可以提高組織協(xié)調(diào)能力。

增強(qiáng)辦公室文秘工作人員的思想政治教育工作有利于緩解當(dāng)前辦公室員工之間的競(jìng)爭(zhēng)，也能促進(jìn)員工之間的團(tuán)結(jié)。開展思想政治教育工作在辦公室工作人員的培訓(xùn)管理方面也有著很重要的作用。

當(dāng)前雖然辦公室工作人員的水平也逐步得到提高，由于辦公室員工的思想政治教育工作的開展?fàn)顩r也并不如人意，這都會(huì)體現(xiàn)在文秘的日常工作中。

1.辦公室事務(wù)繁雜。綜合辦公室的日常工作涉及很多事務(wù)，如辦文、辦會(huì)、人事勞資以及后勤工作等，辦公室工作人員每天要處理這些瑣事雜事，很多時(shí)候不能保證及時(shí)傳達(dá)信息，影響了秘書工作人員對(duì)領(lǐng)導(dǎo)工作的輔助作用。

2.辦公室文秘人員配備少，工作負(fù)擔(dān)重，工作質(zhì)量低。當(dāng)前很多企業(yè)文秘人員極少，大多數(shù)企業(yè)配備的秘書人員就只有一個(gè)人，工作強(qiáng)度極大，加班加點(diǎn)熬夜，不能休息，這都直接影響工作的正常開展。

3.文秘人員整體素質(zhì)偏低。當(dāng)前很多企業(yè)辦公室的文秘工作人員都不是文秘專業(yè)出身，沒有系統(tǒng)的受過文秘專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，這就難以達(dá)到文秘工作的要求，更不能適應(yīng)新形勢(shì)下的要求，加上文秘工作人員培訓(xùn)機(jī)會(huì)少，文秘相關(guān)知識(shí)更新也比較慢，這些都直接影響了文秘人員自身素質(zhì)的提高。

4.信息調(diào)研工作緩慢，難以發(fā)揮參謀作用。辦公室日常工作比較多，很多文秘工作人員也沒有重視信息調(diào)研的工作，沒有意識(shí)到調(diào)查研究的重要性，參與調(diào)研的時(shí)間不夠充裕，再加上對(duì)文秘工作的業(yè)務(wù)不精通，所做的信息調(diào)研工作難以滿足新形勢(shì)下工作的要求，當(dāng)然也就不能準(zhǔn)確地為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供相關(guān)參考依據(jù)。

1.提高自身素質(zhì)，加強(qiáng)思想政治教育工作的重視度。

現(xiàn)如今各企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，企業(yè)對(duì)辦公室文秘工作人員的素質(zhì)要求也越來越高，只有具備強(qiáng)烈的工作責(zé)任感和奉獻(xiàn)精神，辦公室文秘工作人員才能更好地做好辦公室繁雜的工作，保證工作的良好開展。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)也要提高對(duì)思想政治工作的重視程度，在思想層面上管理好辦公室文秘工作人員，減輕思想負(fù)擔(dān)，才能促進(jìn)工作向健康的方向發(fā)展。

在現(xiàn)階段企業(yè)對(duì)電腦操作等新技術(shù)的要求越來越高，工作強(qiáng)度和工作量很難降低，所以企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在開展關(guān)于辦公室文秘工作人員的思想政治教育工作的內(nèi)容也要隨著時(shí)代需求而不斷更新。辦公室文秘工作人員在日常工作中也要多增加這方面的知識(shí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)與工作相關(guān)的新知識(shí)，不斷提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作。

3.更新意識(shí)觀念，堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)。

面臨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)的辦公室文秘也要及時(shí)更新自身的意識(shí)和觀念并且不斷提高自身的能力，堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)。在日常工作中，文秘工作人員要及時(shí)了解市場(chǎng)中的新政策和整體形勢(shì)，才能為企業(yè)政策調(diào)整提供有效意見和建議，并通過調(diào)研，對(duì)市場(chǎng)中的新形勢(shì)進(jìn)行預(yù)測(cè)，做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀工作。此外，文秘要及時(shí)了解企業(yè)內(nèi)部的運(yùn)作情況和人員變動(dòng)，做好組織協(xié)調(diào)工作。

四、結(jié)語。

綜上所述，新時(shí)期企業(yè)的發(fā)展進(jìn)步離不開企業(yè)內(nèi)部的高效運(yùn)轉(zhuǎn)和有效的管理。企業(yè)的辦公室文秘工作有著極為重要的地位和作用，辦公室文秘工作人員的思想政治教育工作又具有獨(dú)特的重要性，要通過加強(qiáng)管理使工作人員在思想上邁上新臺(tái)階，不斷緩解人員思想壓力，促進(jìn)工作積極性和工作效率的提高，不僅可以協(xié)調(diào)好員工與領(lǐng)導(dǎo)以及部門與部門的關(guān)系，還能有效促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

參考文獻(xiàn)：

王香云.淺談如何做好新時(shí)期企業(yè)辦公室文秘工作[j].河北企業(yè)，.

煤礦運(yùn)輸安全工作論文范文簡(jiǎn)短篇十二

隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)和眾多行業(yè)都獲得了巨大的發(fā)展。市場(chǎng)環(huán)境不斷變化，不同組織機(jī)構(gòu)之間的利益關(guān)系變得復(fù)雜，客觀的現(xiàn)實(shí)條件影響了人們的思想認(rèn)識(shí)，也使人的價(jià)值觀念隨之發(fā)生改變。在此條件下，物業(yè)管理企業(yè)想要發(fā)展，必須重視自身的思想政治工作，要在落實(shí)各項(xiàng)工作的過程中充分地發(fā)揮思想政治工作的作用。

第一，具備經(jīng)常性。物業(yè)管理企業(yè)內(nèi)部的工作比較繁雜，人員類型比較多樣，由于工作條件限制，很難對(duì)物業(yè)管理企業(yè)內(nèi)部所有人員同時(shí)進(jìn)行思想政治教育，而只能分批、分次進(jìn)行，這就使得物業(yè)管理企業(yè)內(nèi)部的思想政治工作開展的頻率較高，物業(yè)管理企業(yè)的思想政治工作也因此具備了經(jīng)常性特點(diǎn)；第二，具備針對(duì)性。物業(yè)管理企業(yè)內(nèi)部人員從事著不同的工作，工作性質(zhì)、人員素質(zhì)等參差不齊，想要確保物業(yè)管理企業(yè)的思想政治工作獲得滿意的結(jié)果，必須針對(duì)企業(yè)內(nèi)部不同層級(jí)的人員開展針對(duì)性的思想政治教育，如此才能最大限度地發(fā)揮思想政治工作的作用。

從物業(yè)管理企業(yè)角度來看，優(yōu)質(zhì)服務(wù)是其賴以生存的根本，只有提高了物業(yè)管理企業(yè)的物業(yè)服務(wù)質(zhì)量，物業(yè)管理企業(yè)才能具備強(qiáng)大的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，才能在激烈的市場(chǎng)環(huán)境中立于不敗之地。眾所周知，思想是意識(shí)和行為的先導(dǎo)，思想政治工作能夠影響物業(yè)管理企業(yè)的氛圍，影響物業(yè)管理企業(yè)內(nèi)部工作人員的思想。因此，思想政治工作對(duì)物業(yè)管理企業(yè)的發(fā)展有著巨大的意義，而其中有如下幾點(diǎn)最為顯著：

（一）有益于企業(yè)員工及時(shí)更新觀念，創(chuàng)新企業(yè)發(fā)展途徑。

思想觀念可以影響人的行為，決定人的高度。眾所周知，思想政治工作肩負(fù)著向企業(yè)員工傳遞先進(jìn)知識(shí)，先進(jìn)思想的艱巨使命，一旦物業(yè)管理企業(yè)員工心悅誠(chéng)服地接受了思想政治工作中傳遞的先進(jìn)思想，思想觀念更容易被更新，在落實(shí)工作時(shí)則會(huì)有意識(shí)地用思想政治工作所傳遞的思想來約束自身行為。如此一來，企業(yè)員工的行為將更具規(guī)范性，企業(yè)上下級(jí)之間的溝通將會(huì)更加的順暢，企業(yè)的發(fā)展也將更有保障。

（二）有益于形成良好的企業(yè)文化，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

思想政治工作能夠使得企業(yè)內(nèi)部人員有一致的思想、共同的奮斗目標(biāo)，在一致奮斗目標(biāo)的驅(qū)使下，企業(yè)內(nèi)部能夠形成良好的企業(yè)氛圍，進(jìn)而形成良好的企業(yè)文化，企業(yè)的'核心價(jià)值觀得以凸顯，企業(yè)的引導(dǎo)作用更加強(qiáng)大，決策落實(shí)更具效力，企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力必然因此得到有效的提高。

（三）有益于強(qiáng)化企業(yè)的凝聚力，提高企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

好的物業(yè)管理企業(yè)的凝聚力有益于物業(yè)企業(yè)全面提高自身的物業(yè)服務(wù)質(zhì)量，然而就現(xiàn)階段的實(shí)際情況而言，由于很多物業(yè)管理人員并沒有較強(qiáng)的集體意識(shí)、企業(yè)榮譽(yù)感，在落實(shí)工作時(shí)只考慮自身分內(nèi)的工作，而不從全局角度出發(fā)考慮整個(gè)物業(yè)工作，這就使得物業(yè)工作被割裂，難以給消費(fèi)者帶來優(yōu)質(zhì)的物業(yè)服務(wù)感受，這不僅可能會(huì)影響物業(yè)企業(yè)和消費(fèi)者之間的關(guān)系，還可能會(huì)影響物業(yè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高。思想政治工作能幫助物業(yè)企業(yè)內(nèi)部管理人員形成較強(qiáng)的集體意識(shí)、集體榮譽(yù)感，員工可以將企業(yè)的榮辱與自身的榮辱相聯(lián)系，企業(yè)的凝聚力得以強(qiáng)化，企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力也因而得以有效提高。

（四）有益于規(guī)范員工的各種行為，有效發(fā)展物業(yè)企業(yè)。

思想政治工作能夠幫助物業(yè)管理企業(yè)內(nèi)部人員形成正確的思想觀念，進(jìn)而使他們?cè)诼鋵?shí)相關(guān)管理工作時(shí)能夠有意識(shí)地用思想政治工作思想約束自身行為，員工與員工之間的摩擦、員工與消費(fèi)者之間的摩擦將會(huì)大幅度降低，員工能夠規(guī)避各種矛盾，即便在發(fā)生矛盾時(shí)，也能采取較為柔和的辦法，妥善地解決問題。如此，物業(yè)管理企業(yè)將會(huì)建立較好的社會(huì)聲譽(yù)，更容易獲得消費(fèi)者的支持，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力也將大幅度提高。

三、現(xiàn)在的物業(yè)管理企業(yè)思想政治工作的問題。

從整體角度看來，現(xiàn)階段我國(guó)物業(yè)管理企業(yè)的思想政治工作開展獲得了較大的成績(jī)，物業(yè)管理企業(yè)的服務(wù)水平、服務(wù)質(zhì)量不斷提高。然而從細(xì)節(jié)來看，物業(yè)管理企業(yè)思想政治工作仍然存在問題，具體來說包括如下幾點(diǎn)：第一，思想認(rèn)識(shí)不達(dá)標(biāo)，很多人誤以為物業(yè)管理企業(yè)的思想政治工作不過是“面子工程”,因而在開展相關(guān)工作時(shí)，往往持有敷衍態(tài)度，完全沒有積極參與、深入研究的欲望；第二，物業(yè)管理企業(yè)的思想政治工作開展形式比較單一，很難有效激發(fā)物業(yè)企業(yè)內(nèi)部管理人員的參與熱情；第三，物業(yè)管理企業(yè)內(nèi)部落實(shí)思想政治工作的人員不是專業(yè)人員，素質(zhì)很難契合落實(shí)物業(yè)管理企業(yè)思想政治工作的相關(guān)需求。

通過上文論述，我們不難發(fā)現(xiàn)現(xiàn)階段的物業(yè)管理企業(yè)思想政治工作存在的問題。問題的存在無疑會(huì)影響物業(yè)管理企業(yè)的發(fā)展，影響物業(yè)管理企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量，影響物業(yè)管理企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力提高。因此，積極采取措施解決問題，優(yōu)化物業(yè)管理企業(yè)的思想政治工作已成“當(dāng)務(wù)之急”.

（一）提高思想認(rèn)識(shí)，推動(dòng)思政工作機(jī)制完善發(fā)展。

良好的思想認(rèn)識(shí)是良好意識(shí)以及良好行為的先導(dǎo)，因此，物業(yè)管理企業(yè)想要優(yōu)化思想政治工作，必須采取有效的措施全面地提高企業(yè)內(nèi)部人員的思想認(rèn)識(shí)，要讓企業(yè)內(nèi)部所有人員充分認(rèn)識(shí)到思想政治工作對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性，對(duì)自身發(fā)展的重要性，如此才能促使他們重視思想政治工作，在發(fā)展思想政治工作（如完善思想政治工作機(jī)制、健全相關(guān)的管理措施等）的過程中充分地發(fā)揮自身的主動(dòng)性。

（二）創(chuàng)新思政工作，促使思想政治工作創(chuàng)新化發(fā)展。

思想政治工作并不是思想政治方面的說教，然而受制于客觀條件，很多物業(yè)管理企業(yè)的思想政治工作都被局限于“開大會(huì)”“思想教育”等形式之中，呆板的思想政治工作形式不僅使得思想政治工作的落實(shí)難以具備趣味性，難以激發(fā)廣大員工參與的熱情，還使思想政治工作極容易激發(fā)員工的厭煩感，根本無法發(fā)揮出思想政治工作的教育、啟發(fā)作用。因此，物業(yè)管理企業(yè)方面需要從企業(yè)員工角度出發(fā)，積極探究出員工更易于接受的思想政治工作形式，在現(xiàn)有的思想政治工作模式上增加其他具備創(chuàng)造性、創(chuàng)新性、趣味性的思想政治落實(shí)形式，如舉辦學(xué)習(xí)先進(jìn)企業(yè)思想政治人活動(dòng)、開展思想政治競(jìng)賽等，利用新穎的思想政治教育形式激發(fā)員工的參與熱情，在潛移默化中提高員工的思想政治覺悟。

（三）加大教育力度，努力打造高戰(zhàn)斗力的政工隊(duì)伍。

政工人員是思想政治工作落實(shí)的主要負(fù)責(zé)人，其素質(zhì)不僅會(huì)影響思想政治工作落實(shí)的效率，還會(huì)影響思想政治工作落實(shí)的質(zhì)量。只有確保物業(yè)管理企業(yè)的政工人員具備豐富的專業(yè)知識(shí)，有良好的職業(yè)素質(zhì)，才能確保政工人員高質(zhì)量地落實(shí)思想政治工作。因此，物業(yè)管理企業(yè)方面需要加大政工隊(duì)伍培養(yǎng)力度，積極地開展相關(guān)的教育工作，全方位地提高政工人員素質(zhì)，努力打造具備高戰(zhàn)斗力的政工隊(duì)伍。

（四）基于政工實(shí)際，促使思想政治工作針對(duì)性發(fā)展。

物業(yè)管理企業(yè)與其他類型的企業(yè)存在較大差異，物業(yè)管理企業(yè)的思想政治工作因而不可能與其他類型企業(yè)的思想政治工作完全一致，因此，在開展物業(yè)管理企業(yè)思想政治工作時(shí)必須充分地考慮物業(yè)管理企業(yè)的特點(diǎn)，基于物業(yè)管理企業(yè)的實(shí)際情況制定思想政治工作開展的策略，既要重視思想政治工作的形式創(chuàng)新，更要防范思想政治工作盲目照搬、套用，因流于形式而喪失其作用。

五、結(jié)語。

綜上所述，物業(yè)管理企業(yè)的思想政治工作不僅能夠幫助企業(yè)員工及時(shí)地更新自身的觀念，還能形成良好的物業(yè)管理企業(yè)文化，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，為企業(yè)的發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)。因此，想要有效地發(fā)展物業(yè)管理企業(yè)，必須重視思想政治工作，要從端正思想態(tài)度、創(chuàng)新思想政治工作模式，強(qiáng)化政工隊(duì)伍建設(shè)等角度出發(fā)優(yōu)化物業(yè)管理企業(yè)的思想政治工作，如此才能充分發(fā)揮思想政治工作的作用，促使物業(yè)管理企業(yè)穩(wěn)健、良性發(fā)展。

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煤礦運(yùn)輸安全工作論文范文簡(jiǎn)短篇十三

摘要：社區(qū)物業(yè)管理作為煤炭企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要組成部分，如何跟進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展步伐，探究物業(yè)管理改革發(fā)展模式，是擺在后勤物業(yè)面前的重要課題。

因此，必須認(rèn)真分析和認(rèn)識(shí)煤炭企業(yè)后勤物業(yè)的發(fā)展歷程和現(xiàn)狀，扎實(shí)推進(jìn)煤炭企業(yè)物業(yè)管理改革，強(qiáng)化和諧社區(qū)建設(shè)，努力為企業(yè)改革發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。

社區(qū)物業(yè)管理一直是后勤單位來負(fù)責(zé)的，只是生產(chǎn)的后勤保障，其地位得不到應(yīng)有的重視，作用得不到充分發(fā)揮，發(fā)展基本處于一種被動(dòng)的狀態(tài)。

隨著井下職工農(nóng)轉(zhuǎn)非政策的落實(shí)，職工住宅小區(qū)建設(shè)的迅猛發(fā)展，社區(qū)物業(yè)管理越來越成為各礦不得不認(rèn)真重視的一個(gè)迫切問題，一方面使礦井生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能夠得到有力的提高，集中精力搞好安全生產(chǎn)，另一方面，從社區(qū)本身來說，也明確了管理范圍、管理對(duì)象和管理內(nèi)容，有力地促進(jìn)了社區(qū)工作的發(fā)展，社區(qū)物業(yè)管理從規(guī)模到內(nèi)容都成為煤炭企業(yè)工作的重要組成部分。

原來，對(duì)社區(qū)實(shí)行的是多部門分塊管理，各單位又相互獨(dú)立，各自為政，自成系統(tǒng)，所以造成機(jī)構(gòu)設(shè)置重疊、重復(fù)建設(shè)、人浮于事的現(xiàn)象，不僅浪費(fèi)了大量資金，而且造成大量人員隱性閑置。

社區(qū)實(shí)行物業(yè)管理后，能夠從區(qū)域范圍內(nèi)統(tǒng)一考慮規(guī)劃居民區(qū)內(nèi)物業(yè)資源的配置，有利于減少重復(fù)建設(shè)和各種浪費(fèi)。

社區(qū)管理和服務(wù)質(zhì)量明顯提高。

社區(qū)實(shí)行物業(yè)管理后，各礦物業(yè)管理服務(wù)單位堅(jiān)持“居民生活無小事”的`服務(wù)宗旨，狠抓了小區(qū)綠化、環(huán)衛(wèi)保潔、治安巡邏等各項(xiàng)工作，物業(yè)管理規(guī)范化水平有了很大提高。

尤其是實(shí)行“440”服務(wù)，居民的滿意率，投訴率、服務(wù)回訪率等進(jìn)行了量化考核，全面推行標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化、信息化“三化”服務(wù)模式，實(shí)行了“維修達(dá)標(biāo)率、衛(wèi)生合格率、服務(wù)質(zhì)量用戶滿意率”豐富了發(fā)展內(nèi)涵和服務(wù)載體。

健全24小時(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班、消費(fèi)品市場(chǎng)安巡邏、報(bào)修調(diào)度等系列制度，對(duì)社區(qū)道路老化基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行及時(shí)修繕，在管理服務(wù)的社區(qū)設(shè)立了便捷的收費(fèi)管理，從而建立了從投訴、報(bào)修到回訪的“便捷式”服務(wù)流程。

普遍存在“先有礦井、后有社區(qū)”的狀況，物業(yè)管理起步晚，配套措施還不完善。

雖然物業(yè)管理達(dá)到了一個(gè)新的水平，但從總體上講還剛剛起步，物業(yè)管理多是低標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)、低水平服務(wù)，規(guī)模小，效益差，社區(qū)物業(yè)的虧損面比較大。

同時(shí)，由于法規(guī)制度不健全，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不規(guī)范，也使物業(yè)管理難度大、水平低，與居民的需求形成較大的反差。

各社區(qū)物業(yè)管理都是從原來生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位后勤服務(wù)系統(tǒng)中分離出來重組改造而成的，主要任務(wù)仍然是為內(nèi)部職工家屬和企業(yè)生產(chǎn)服務(wù)，服務(wù)的內(nèi)容、對(duì)象和運(yùn)行機(jī)制并沒發(fā)生很大變化。

從總體上看，社區(qū)物業(yè)管理依然停留在行政福利型階段，沒有形成統(tǒng)一、開放、有序、競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)。

物業(yè)公司既缺乏業(yè)務(wù)開拓的積極性，又沒有多少參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的能力。

今后隨著企業(yè)改革力度的加大，企業(yè)給予物業(yè)管理的補(bǔ)貼將會(huì)越來越少，投入不足將成為物業(yè)管理過程中的一個(gè)重要矛盾。

職工家屬的思想觀念需進(jìn)一步轉(zhuǎn)變。

在過去的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)條件下，煤礦職工的住房、生活服務(wù)等基本上是由企業(yè)負(fù)擔(dān)，職工很少交費(fèi)或不交費(fèi)。

受此影響，職工思想上形成了很強(qiáng)的福利觀念，對(duì)物業(yè)管理中的收費(fèi)行為不理解，甚至采取抵制態(tài)度。

有些職工雖對(duì)實(shí)施物業(yè)管理的優(yōu)越性已基本認(rèn)同，但對(duì)“花錢買服務(wù)，花錢買享受”沒有達(dá)成共識(shí)。

客觀地說，這既是一個(gè)觀念問題，同時(shí)也是一個(gè)政策問題。

如果不能適當(dāng)提高職工工資，使職工能夠在不減少收入的情況下承受物業(yè)消費(fèi)，那么真正意義上的物業(yè)管理就很難實(shí)現(xiàn)。

煤礦企業(yè)社區(qū)物業(yè)管理發(fā)展的基本思路應(yīng)該是：以產(chǎn)業(yè)化發(fā)展為目標(biāo)，以提升物業(yè)管理價(jià)值和改善居住環(huán)境為根本出發(fā)點(diǎn)，努力促進(jìn)物業(yè)管理方式由職工福利型向市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)型轉(zhuǎn)變;經(jīng)費(fèi)來源由以單位支付為主向以業(yè)主繳納為主轉(zhuǎn)變;服務(wù)方式由內(nèi)部封閉型向社會(huì)開放型轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)物業(yè)管理經(jīng)濟(jì)目標(biāo)和社會(huì)目標(biāo)的協(xié)調(diào)發(fā)展。

推行公司化經(jīng)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)服務(wù)與創(chuàng)收并重。

煤炭企業(yè)物業(yè)管理是加強(qiáng)內(nèi)部管理，搞好服務(wù)創(chuàng)收，努力減少礦井的補(bǔ)貼，一方面可以促使物業(yè)管理公司以企業(yè)的角度來審視自己的經(jīng)營(yíng)行為，把服務(wù)創(chuàng)收與追求利潤(rùn)作為自己的最高追求;另一方面，可以引導(dǎo)各業(yè)主單位和廣大居民對(duì)物業(yè)管理的認(rèn)識(shí)，使其切實(shí)把物業(yè)管理作為一種商品來對(duì)待。

當(dāng)然，服務(wù)是創(chuàng)收的前提，物業(yè)管理公司的創(chuàng)收必須建立在為居民提供高水平服務(wù)的基礎(chǔ)之上。

堅(jiān)持市場(chǎng)化運(yùn)作，引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。

從物業(yè)管理發(fā)展的規(guī)律和趨勢(shì)看，只有引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，通過市場(chǎng)上激烈的角逐和較量，將企業(yè)追求自身經(jīng)濟(jì)利益的內(nèi)在要求轉(zhuǎn)化為外部壓力，并將這種壓力變成動(dòng)力，才能激勵(lì)各物業(yè)管理企業(yè)提高管理服務(wù)水平和素質(zhì)。

從新礦集團(tuán)公司的實(shí)際情況看，實(shí)行市場(chǎng)化運(yùn)作，引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，也是物業(yè)管理發(fā)展到現(xiàn)階段的一個(gè)必然結(jié)果，未來幾年，各礦物業(yè)公司雖然都在搞服務(wù)、搞創(chuàng)收，但都封閉在本煤炭企業(yè)域內(nèi)，服務(wù)水平的高低、質(zhì)量的好壞與其生存并沒有多大關(guān)系，所以有的物業(yè)公司無形當(dāng)中形成了一種惰性。

只有引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，才能給其以壓力和動(dòng)力，才能把那些經(jīng)營(yíng)不善、管理服務(wù)不到位的企業(yè)被淘汰出局。

同時(shí)，各物業(yè)公司內(nèi)部也要引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，在物業(yè)管理公司與各專業(yè)隊(duì)伍之間形成明確的甲乙方關(guān)系，明晰利益分配的程序和格局，形成優(yōu)勝劣汰的局面。

堅(jiān)持社會(huì)化服務(wù)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)和社會(huì)目標(biāo)的協(xié)調(diào)發(fā)展。

物業(yè)管理公司作為一個(gè)經(jīng)營(yíng)性的公司，當(dāng)然要強(qiáng)調(diào)營(yíng)利性的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，以及為業(yè)主提供各類有效服務(wù)的管理活動(dòng)。

但是，物業(yè)公司是一個(gè)以密集的人群(居民)及其相關(guān)建筑物業(yè)為管理對(duì)象的企業(yè)，其工作目標(biāo)不能僅僅鎖定在為業(yè)主提供服務(wù)、為自己營(yíng)利上。

尤其是煤炭企業(yè)的物業(yè)管理，本身就是礦井下屬的一項(xiàng)主要業(yè)務(wù)，更應(yīng)把自身發(fā)展與社區(qū)思想、文化、環(huán)境、治安建設(shè)結(jié)合起來，在社會(huì)化服務(wù)上多做文章。

物業(yè)管理集經(jīng)營(yíng)與管理于一體，也應(yīng)當(dāng)成為社區(qū)建設(shè)的主導(dǎo)。

因?yàn)樯鐓^(qū)管理的職能是制定發(fā)展規(guī)劃、優(yōu)化資源配置、完善服務(wù)設(shè)施、強(qiáng)化管理服務(wù)等，主要是著力于做好宣傳組織、協(xié)調(diào)管理工作，而物業(yè)管理公司則擁有更多的資源來從事計(jì)劃的實(shí)施。

所以，社區(qū)建設(shè)要把物業(yè)公司作為主體骨干力量，物業(yè)公司要把社區(qū)建設(shè)作為主要內(nèi)容、主要目標(biāo)，兩者攜手共建，共同開創(chuàng)物業(yè)管理和社區(qū)建設(shè)的新局面。

加大政策扶持力度，實(shí)現(xiàn)社區(qū)建設(shè)、管理投入產(chǎn)出的良性循環(huán)。

物業(yè)管理是國(guó)家扶持發(fā)展的新興行業(yè)，提高物業(yè)管理的能力和水平也是煤礦企業(yè)改革發(fā)展的重要內(nèi)容。

總之，企業(yè)對(duì)物業(yè)管理的包括發(fā)下幾個(gè)方面：一是保證社區(qū)物業(yè)管理的基礎(chǔ)設(shè)施投入，如社區(qū)住房、道路建設(shè)維修、管網(wǎng)更新改造等，必須由企業(yè)承擔(dān)資金費(fèi)用;二是承擔(dān)企業(yè)辦社會(huì)部分的資金費(fèi)用，如社區(qū)治安管理、人口與計(jì)生管理等，本身應(yīng)是政府的職能，目前條件下其費(fèi)用仍需由企業(yè)來承擔(dān);三是給予社區(qū)以必要的費(fèi)用補(bǔ)貼。

煤礦運(yùn)輸安全工作論文范文簡(jiǎn)短篇十四

隨著信息技術(shù)的迅速發(fā)展，其在生產(chǎn)生活中的各個(gè)領(lǐng)域得到了廣泛應(yīng)用。我國(guó)傳統(tǒng)煤礦開采技術(shù)較為落后，導(dǎo)致煤礦企業(yè)安全事故發(fā)生的頻率加大，這不僅阻礙了國(guó)家煤礦企業(yè)的進(jìn)步和發(fā)展，同時(shí)也對(duì)我國(guó)整體經(jīng)濟(jì)形勢(shì)造成了不利影響?；诖?，煤礦開采過程中的安全監(jiān)控顯得尤為重要，將信息融合技術(shù)應(yīng)用于煤礦安全監(jiān)控工作中成為現(xiàn)階段煤礦安全防護(hù)中的新趨勢(shì)。

1煤礦安全監(jiān)管信息化管理的現(xiàn)狀分析。

作為煤礦開采過程中必不可少的一個(gè)步驟，煤礦安全監(jiān)控是通過提前針對(duì)井下災(zāi)害發(fā)生的機(jī)理進(jìn)行建模預(yù)測(cè)，進(jìn)而保證做好災(zāi)害預(yù)警和災(zāi)害發(fā)生前防護(hù)工作。近些年我國(guó)煤礦開采的安全監(jiān)管工作已經(jīng)取得了不錯(cuò)的成效，但是就長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的目標(biāo)來看，其中仍然存在諸多不足。下面將對(duì)此進(jìn)行詳細(xì)分析。

1.1煤礦安全預(yù)測(cè)技術(shù)基礎(chǔ)較為薄弱。

就我國(guó)目前煤礦開采中的安全監(jiān)管現(xiàn)狀而言，普遍存在煤礦安全預(yù)測(cè)技術(shù)基礎(chǔ)薄弱這一問題，并且這一問題在資金投入、技術(shù)支持和人才儲(chǔ)備方面都有體現(xiàn)，這也充分體現(xiàn)了安全預(yù)測(cè)技術(shù)的重要性。另外，由于煤礦企業(yè)的安全監(jiān)管部門在進(jìn)行安全預(yù)測(cè)時(shí)缺少堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)的支持，這就導(dǎo)致煤礦企業(yè)在進(jìn)行煤礦瓦斯突出處理、火災(zāi)的提前發(fā)現(xiàn)和預(yù)防工作中極容易出現(xiàn)問題，或者對(duì)于這些工作中發(fā)生的事故不能進(jìn)行及時(shí)的處理，導(dǎo)致高危事故發(fā)生的頻率加大?？偟膩碇v，煤礦企業(yè)在煤礦開采過程中的不確定性，如果缺少了準(zhǔn)確、有效的'預(yù)警防護(hù)工作，將會(huì)加重煤礦安全事故發(fā)生的可能性，最終給煤礦企業(yè)帶來不可估量的風(fēng)險(xiǎn)和損失。

1.2煤礦監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備陳舊。

根據(jù)相關(guān)調(diào)查顯示，我國(guó)煤礦企業(yè)在開采技術(shù)這一方面普遍存在較為落后的狀況，這也是導(dǎo)致煤礦開采過程中安全事故發(fā)生的重要因素。深究煤礦開采技術(shù)落后的原因，可以發(fā)現(xiàn)，主要包括以下三個(gè)層面：第一，我國(guó)地域?qū)掗煹敲旱V資源的分布十分不均勻，加之當(dāng)前工業(yè)發(fā)展對(duì)于煤礦資源的需求量較大，很多人借機(jī)將開采煤礦作為發(fā)家致富的新思路，這就導(dǎo)致我國(guó)各個(gè)地域范圍內(nèi)存在眾多小型煤礦開采點(diǎn)，這些煤礦開采點(diǎn)的分布過于分散，導(dǎo)致國(guó)家無法指定專門部門進(jìn)行監(jiān)督管理，其自身在進(jìn)行煤礦開采時(shí)也會(huì)忽視安全監(jiān)管工作的重要性；第二，大部分小型煤礦開采點(diǎn)缺乏系統(tǒng)的運(yùn)行和管理機(jī)制，其在進(jìn)行煤礦開采的日常作業(yè)時(shí)通常采用十分傳統(tǒng)的作業(yè)方法，這些方法本身存在較大的安全隱患。另外，很多小型煤礦開采點(diǎn)為了追求經(jīng)濟(jì)利益，通常不會(huì)雇傭?qū)I(yè)的工作人員，通常是雇傭當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)民或者社會(huì)務(wù)工人員進(jìn)行作業(yè)，這些人員一方面缺乏專業(yè)知識(shí)技能的培訓(xùn)，另一方面缺乏安全意識(shí)，這就導(dǎo)致事故發(fā)生的隱患加大；第三，大部分小型煤礦的監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備陳舊且落后，不能滿足現(xiàn)階段煤礦安全預(yù)警的要求，進(jìn)而加大了煤礦安全事故發(fā)生的可能性。

1.3自動(dòng)化水平和信息化水平相對(duì)較低。

隨著信息化技術(shù)的迅猛發(fā)展，現(xiàn)階段很多煤礦企業(yè)在煤礦安全監(jiān)控中引入了信息融合技術(shù)，這種高科技的引入能夠在很大程度上提高煤礦安全監(jiān)控結(jié)果的準(zhǔn)確性，進(jìn)而減少煤礦開采過程中安全事故發(fā)生的可能性，這對(duì)于煤礦企業(yè)的發(fā)展而言顯得尤為重要。然而，對(duì)于大部分煤礦企業(yè)而言，將信息融合技術(shù)應(yīng)用到煤礦安全監(jiān)管中去并不是容易的事，需要工作人員在建立信息融合系統(tǒng)時(shí)提前掌握相關(guān)方面的學(xué)科知識(shí)和技術(shù)運(yùn)用，做好萬全詳細(xì)的準(zhǔn)備工作。值得注意的是，就現(xiàn)階段我國(guó)煤礦企業(yè)生產(chǎn)和管理的自動(dòng)化和信息化而言，其程度水平普遍較低，難以達(dá)到建立煤礦安全生產(chǎn)檢測(cè)系統(tǒng)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，這也直接阻礙了在煤礦安全監(jiān)管工作中對(duì)于信息融合技術(shù)的引入。另外，針對(duì)不同情況的煤礦企業(yè)，其生產(chǎn)檢測(cè)系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)也存在一定的差異，這就導(dǎo)致整個(gè)煤礦企業(yè)生產(chǎn)檢測(cè)系統(tǒng)缺乏統(tǒng)一的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)而導(dǎo)致各個(gè)系統(tǒng)之間難以兼容，最終加大了信息融合技術(shù)引入煤礦安全監(jiān)管中的困難性。

2信息融合技術(shù)簡(jiǎn)介。

信息融合技術(shù)是一種通過對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行感知和綜合的過程，類似于人類通過感官對(duì)事物進(jìn)行感知、綜合分析和判斷的過程。具體而言，信息融合技術(shù)首先需要借助信息化手段對(duì)獲得的若干傳感器數(shù)據(jù)按照一定的邏輯關(guān)系進(jìn)行信息提取和綜合分析，再通過最后的分析結(jié)果進(jìn)行相關(guān)決策和判斷。通過上述定義可以發(fā)現(xiàn)，信息融合技術(shù)需要將若干傳感器作為基礎(chǔ)，并按照工作中的目標(biāo)任務(wù)對(duì)傳感器信息進(jìn)行協(xié)調(diào)管理，通過構(gòu)建一定條件下的傳感器模型進(jìn)行傳感器數(shù)據(jù)的狀態(tài)統(tǒng)一、選擇剔除、分類綜合工作，最終達(dá)到對(duì)數(shù)據(jù)對(duì)象進(jìn)行判斷決策的目的。就信息融合的方法而言，主要包括加權(quán)法、參數(shù)法、識(shí)別法和人工智能法等，這些方法具有自身的優(yōu)劣勢(shì)和使用情境，因此相關(guān)企業(yè)在進(jìn)行應(yīng)用時(shí)也需要按照特定環(huán)境和領(lǐng)域進(jìn)行個(gè)別選擇或者多個(gè)組合，以滿足實(shí)際的應(yīng)用需求。根據(jù)數(shù)據(jù)的抽象程度，信息融合技術(shù)主要分為三個(gè)層次，即數(shù)據(jù)級(jí)融合、特征級(jí)融合、決策級(jí)融合。煤礦企業(yè)在煤礦安全監(jiān)管中應(yīng)用信息融合技術(shù)時(shí)，也要關(guān)注到這三個(gè)層次，根據(jù)自身的情況進(jìn)行合理選擇。

煤礦運(yùn)輸安全工作論文范文簡(jiǎn)短篇十五

內(nèi)容摘要：辦公室是各級(jí)行政領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)的辦事機(jī)構(gòu)，是機(jī)關(guān)對(duì)內(nèi)、對(duì)外的窗口，是直接為領(lǐng)導(dǎo)工作服務(wù)的部門。本文認(rèn)真分析了辦公室干部隊(duì)伍建設(shè)，建立健全激勵(lì)和保障機(jī)制等方面的問題，就切實(shí)轉(zhuǎn)變辦公室工作作風(fēng)，改進(jìn)工作方式方法，不斷加大“三服務(wù)”力度，提高服務(wù)質(zhì)量和辦事效率提出了具體措施和辦法。

關(guān)鍵詞：辦公室干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)。

根據(jù)“全省大發(fā)展，同仁怎么辦”調(diào)研活動(dòng)的總體安排，縣政府辦公室結(jié)合實(shí)際，擬定了《關(guān)于加強(qiáng)新時(shí)期辦公室工作的幾點(diǎn)思考》調(diào)研課題。近期，縣政府辦公室組織調(diào)研小組成員，深入全縣部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直部門，采取調(diào)查問卷、召開座談會(huì)、個(gè)別訪談、查閱資料等方式，重點(diǎn)圍繞全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門辦公室基本情況、工作現(xiàn)狀、干部作風(fēng)等方面進(jìn)行了全面調(diào)研。通過調(diào)研，我們深深的感到，新形勢(shì)下對(duì)辦公室工作的新要求與目前辦公室工作現(xiàn)狀的巨大差距。結(jié)合辦公室工作現(xiàn)狀，現(xiàn)對(duì)做好辦公室工作提出以下思考。

一是年輕人員少。辦公室工作繁雜，工作時(shí)間也不能象其他部門一樣靈活安排，且經(jīng)常加班加點(diǎn)，沒有時(shí)間規(guī)律可言，好多人員不愿到辦公室工作。同時(shí)，我縣公務(wù)員隊(duì)伍考錄名額很少，每年省上安排的選調(diào)生也十分有限，造成辦公室工作隊(duì)伍年齡結(jié)構(gòu)嚴(yán)重?cái)鄼n。二是專業(yè)人員少。重點(diǎn)是文秘人員嚴(yán)重缺乏，絕大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直機(jī)關(guān)部門辦公室能擔(dān)任文秘工作的只有1-2人，且主要為事業(yè)單位借調(diào)人員。同時(shí)，現(xiàn)有的大多數(shù)文秘人員專業(yè)不對(duì)口，也基本上沒有接受過正規(guī)系統(tǒng)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，在文件草擬和文稿寫作方面，基本上屬于“依樣畫葫蘆”、“摸著石頭過河”，制發(fā)的文件和草擬的文稿質(zhì)量不高，存在嚴(yán)重的文不對(duì)路現(xiàn)象。三是收發(fā)人員少。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門文件收發(fā)人員基本上由文秘人員兼任，工作量大，導(dǎo)致工作起來力不從心，顧此失彼，加之鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門領(lǐng)導(dǎo)較多，隨意拿取丟失文件現(xiàn)象嚴(yán)重，文件收發(fā)很不規(guī)范，特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦公室在收發(fā)文程序的各個(gè)環(huán)節(jié)上還很不規(guī)范。

(二)辦公室日常工作多，創(chuàng)新工作少。

在實(shí)際工作中，在一定程度上還存在著忙于眼前不求創(chuàng)新、安于現(xiàn)狀不愿創(chuàng)新、怕?lián)L(fēng)險(xiǎn)不敢創(chuàng)新的現(xiàn)象，以新的觀念思考問題，以新的視角認(rèn)識(shí)問題，以新的思路研究問題，以新的辦法解決問題做的不夠。辦公室主要精力被用于應(yīng)付事務(wù)性工作，對(duì)自身工作總結(jié)反思少，調(diào)研工作少，客觀上，領(lǐng)導(dǎo)極少安排辦公室人員調(diào)研機(jī)會(huì)，辦公室人員也忙于應(yīng)付事務(wù)性工作，整天草擬文件，應(yīng)付檢查，主觀上，辦公室人員也缺乏工作主動(dòng)性，導(dǎo)致辦公室對(duì)單位全面工作不熟悉，文件和文稿草擬多為“閉門造車”，缺乏針對(duì)性，辦公室參謀助手作用發(fā)揮不充分。

(三)辦公室干部工作作風(fēng)不扎實(shí)。

一是學(xué)風(fēng)不濃。有的干部對(duì)學(xué)習(xí)的重要性認(rèn)識(shí)不足，不想學(xué)習(xí)，不愿學(xué)習(xí)，把業(yè)余時(shí)間過多地花費(fèi)在娛樂休閑上，平時(shí)不讀書、不看報(bào);有的干部不重視學(xué)習(xí)的實(shí)用性，通過學(xué)習(xí)來提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力的思想意識(shí)淡薄。二是作風(fēng)不實(shí)。大多數(shù)干部年齡偏大，感覺提拔無望，缺乏進(jìn)取精神，工作主動(dòng)性差;有的干部在辦公室一個(gè)崗位上一干就是十年二十年，工作打不開局面，工作要求不高，效率低下;有的干部總認(rèn)為自己吃的是“皇糧”，干多干少一個(gè)樣，工資絲毫不受影響，反而干多了問題就會(huì)出現(xiàn)，挨批評(píng)的就越多，不如不干，工作起來心不在焉，干勁不足，存在嚴(yán)重的出勤不出工的現(xiàn)象。三是責(zé)任性不強(qiáng)。有的干部不注重調(diào)查研究，喜歡擺花架子，習(xí)慣于以會(huì)議落實(shí)會(huì)議，以文件落實(shí)文件，光說不做，無所事事。特別是在文件、文稿草擬上不動(dòng)腦子，敷衍了事，以專業(yè)不對(duì)口、不會(huì)寫為由推脫、搪塞，加之沒有具體的指導(dǎo)和把關(guān)人員，導(dǎo)致文件、文稿質(zhì)量極差，經(jīng)常出現(xiàn)“長(zhǎng)篇大論，不知所云”的現(xiàn)象。有的干部自我要求不嚴(yán)格，工作組織性、紀(jì)律性差，沒有認(rèn)真按照工作紀(jì)律嚴(yán)格要求自己。

(一)領(lǐng)導(dǎo)重視要到位。

領(lǐng)導(dǎo)重視是做好辦公室工作的關(guān)鍵。一是加大辦公室人員提拔任用力度。在選拔任用干部時(shí)應(yīng)打破身份限制，優(yōu)先考慮綜合能力強(qiáng)、工作成績(jī)突出的辦公室工作人員，對(duì)特別優(yōu)秀的辦公室干部，可以就地提拔為行政實(shí)職領(lǐng)導(dǎo)。二是全力保障經(jīng)費(fèi)。對(duì)辦公室特殊崗位，應(yīng)給予適當(dāng)?shù)膷徫谎a(bǔ)貼，使辦公室人員安心工作。三是適當(dāng)增加辦公室非領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)。對(duì)從事辦公室工作3年以上的工作人員，應(yīng)打破非領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)限制，給予上一級(jí)職務(wù)待遇。

(二)人員保障要到位。

一是優(yōu)化辦公室人員年齡結(jié)構(gòu)。對(duì)新考入公務(wù)員、事業(yè)單位人員，除有特殊要求外，首先應(yīng)安排到辦公室鍛煉，既有利于辦公室年齡結(jié)構(gòu)逐步年輕化，也有利于新入人員快速、全面了解本單位情況，盡快進(jìn)入角色、適應(yīng)工作。在辦公室工作人員不足的情況下，應(yīng)采取輪崗制，按照個(gè)人自愿和組織安排相結(jié)合的方式，以2-3年為一個(gè)周期，讓更多的年輕人輪流到辦公室工作鍛煉。二是提升辦公室人員綜合素質(zhì)。積極為辦公室人員提供參與協(xié)調(diào)處理重大問題的機(jī)會(huì)，提高其綜合協(xié)調(diào)能力，努力挖掘辦公室人員內(nèi)在潛力，特別是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門領(lǐng)導(dǎo)要“手把手”地幫助和指導(dǎo)辦公室的工作，充分發(fā)揮傳、幫、帶的作用，促進(jìn)年輕人早日成長(zhǎng)。全面落實(shí)多崗鍛煉和工作代理制度，使辦公室人員成為能夠勝任不同崗位工作的多面手，避免因一人脫崗而其工作無人接替現(xiàn)象。三是加強(qiáng)辦公室后備隊(duì)伍建設(shè)。建立辦公室文秘人員后備庫，加強(qiáng)對(duì)后備人員的理論和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，改進(jìn)和完善辦公室選人用人機(jī)制，將優(yōu)秀的文秘人才引入辦公室隊(duì)伍。

(三)主動(dòng)工作要到位。

一是遏制發(fā)文過多的現(xiàn)象。從縣黨政兩辦做起，每年初對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門全年發(fā)文數(shù)量進(jìn)行規(guī)定，可根據(jù)上年發(fā)文總數(shù)的90%來確定上限，以后按此比例逐年遞減，對(duì)縣黨政兩辦制發(fā)的文件，不要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門每件都寫出對(duì)應(yīng)的實(shí)施方案、總結(jié)，努力避免“以文件落實(shí)文件”，對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門上報(bào)的各類材料，能不用公文形式的，盡量不用公文。二是規(guī)范收發(fā)文程序。嚴(yán)格按照文件起草、辦公室文字初核、分管領(lǐng)導(dǎo)會(huì)簽、主要領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)、辦公室和起草部門共同校核、印制正式文件的程序發(fā)文。實(shí)行文件專人管理制，由專人收發(fā)文件，并按照文件登記、送領(lǐng)導(dǎo)審閱、閱后立即收回、另行交辦、專柜存檔等程序嚴(yán)格文件辦理。三是加強(qiáng)電子政務(wù)建設(shè)。除涉密或有特殊規(guī)定的公文、資料外，其他公文、資料都應(yīng)通過電子政務(wù)進(jìn)行傳送，盡量減少紙質(zhì)材料打印，逐步實(shí)現(xiàn)無紙化辦公。四是強(qiáng)化信息調(diào)研機(jī)制。將信息調(diào)研工作納入辦公室崗位目標(biāo)責(zé)任制，任務(wù)量化到人。實(shí)施信息調(diào)研采編獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門可根據(jù)自身情況，對(duì)信息調(diào)研文章的編寫及被上級(jí)部門采用給予獎(jiǎng)勵(lì)，以提高其工作積極性及信息調(diào)研文章質(zhì)量。五是建立督查督辦機(jī)制。加大公文督辦力度，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)確定需要進(jìn)行督查督辦的事項(xiàng)或領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他督辦事項(xiàng)，由辦公室安排專人進(jìn)行跟蹤督辦，并將結(jié)果及時(shí)反饋相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

(四)指導(dǎo)管理要到位。

一是加強(qiáng)培訓(xùn)指導(dǎo)。每年由縣黨政兩辦、縣委組織部、縣人力資源和社會(huì)保障局組織開展1-2次全縣辦公室系統(tǒng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，特別要加強(qiáng)對(duì)辦公室新進(jìn)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，當(dāng)前急需進(jìn)行的是公文處理和文字寫作能力培訓(xùn)。建立跟班學(xué)習(xí)制度，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門選送辦公室工作人員或辦公室主管領(lǐng)導(dǎo)到縣黨政兩辦、縣委組織部、縣人力資源和社會(huì)保障局跟班學(xué)習(xí)，有針對(duì)性地提高業(yè)務(wù)能力?？h黨政兩辦、縣委組織部、縣人力資源和社會(huì)保障局也應(yīng)積極推薦工作人員到上一級(jí)或更高一級(jí)相應(yīng)部門跟班學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)上級(jí)部門的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和工作方法。二是加強(qiáng)學(xué)習(xí)交流。建立全縣辦公室系統(tǒng)年會(huì)制度和業(yè)務(wù)交流制度，每年由縣黨政兩辦、縣委組織部、縣人力資源和社會(huì)保障局召集全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門主管辦公室工作的領(lǐng)導(dǎo)召開一次年會(huì)，總結(jié)工作，交流經(jīng)驗(yàn)。由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門每季度召開一次辦公室業(yè)務(wù)交流會(huì)。同時(shí)還可根據(jù)工作需要，適時(shí)開展其他形式的業(yè)務(wù)交流活動(dòng)。三是落實(shí)激勵(lì)機(jī)制。探索對(duì)全縣辦公室系統(tǒng)進(jìn)行考核評(píng)定，逐步建立完善相關(guān)制度。以縣黨政兩辦、縣委組織部、縣人力資源和社會(huì)保障局的名義，每年對(duì)先進(jìn)辦公室和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行表彰，增強(qiáng)其榮譽(yù)感，提高其工作積極性。

(五)責(zé)任意識(shí)要到位。

一是轉(zhuǎn)變思想觀念。在實(shí)際工作中，辦公室全體人員要牢固樹立服務(wù)大局的意識(shí)，轉(zhuǎn)變工作方式，把平時(shí)的注意力從被動(dòng)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)轉(zhuǎn)移到超前謀劃，力所能及地為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策、排憂解難上來。二是強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。辦公室的工作非常重要，工作要求高，是一個(gè)既容易出錯(cuò)的地方，又是一個(gè)不能出錯(cuò)的地方，必須強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，將做好工作人人有責(zé)的模糊認(rèn)識(shí)明確為做好工作“與我有責(zé)”的工作態(tài)度，完善工作規(guī)程，嚴(yán)格實(shí)行責(zé)任追究，不斷提高工作質(zhì)量和服務(wù)水平。三是改進(jìn)工作作風(fēng)。改善服務(wù)態(tài)度，在辦公室全體工作人員中大力推行“六不讓”工作標(biāo)準(zhǔn)，即不讓領(lǐng)導(dǎo)交辦的事在我手中延誤、不讓傳遞的文件在我手中中斷、不讓辦理的文件在我手中積壓、不讓各種差錯(cuò)和失密現(xiàn)象在我這里發(fā)生、不讓前來辦事的群眾在我這里受到冷落、不讓辦公室的形象在我這里受損，努力塑造辦公室務(wù)實(shí)、高效、和諧的良好形象。