2023年物資部部長競聘稿范文簡短(優(yōu)秀15篇)

有些人總是抱怨時間不夠用，其實(shí)問題往往出在他們自己不會合理利用時間。在總結(jié)中，要注意言之有物，不要空洞和冗長。小編整理了一些精選的總結(jié)范文，供大家參考和學(xué)習(xí)。

物資部部長競聘稿范文簡短篇一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！

首先做一個自我介紹：我叫xxx，今年28歲，畢業(yè)于云南x職業(yè)學(xué)院汽車維修與運(yùn)用專業(yè)，xxxx年10月到公司工作，現(xiàn)是x公司的一名庫房管理員，我來到公司就是把自己的青春毫無保留的交給公司事業(yè)；在這5年中我在x認(rèn)識了很多同事，結(jié)交了很多朋友，并在x成了家，現(xiàn)在最大的目標(biāo)就是走上公司更高的管理崗位上去承擔(dān)更大的責(zé)任。在競爭激烈的今天，機(jī)遇、挑戰(zhàn)、責(zé)任并存，對此，我的態(tài)度是抓住機(jī)遇、迎接挑戰(zhàn)、肩負(fù)責(zé)任。所以感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給予我這次公開競聘的機(jī)會，這是機(jī)遇更是挑戰(zhàn)，我將十分的珍惜這次機(jī)會。我本著鍛煉、提高的目的參加競聘，展示自我，實(shí)現(xiàn)自我人生價值，接受評判。今天，公司在此公招納賢，我毅然決定物資部物資管理一科科長一職，我有信心、有能力勝任這一崗位。之所以這么說，是基于以下三方面的原因：

回顧本人近年來的工作情況，可以總結(jié)為三個方面。

1、在總裝車間裝配前橋及后橋整整1年時間，了解基本公司產(chǎn)品配置及產(chǎn)品結(jié)構(gòu)；在總裝車間時工作時間長、環(huán)境較為惡劣，但也正是如此的環(huán)境養(yǎng)成了我吃苦耐勞的精神和求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)。

2、在備料組1年時間里期熟悉了整車所有的裝配配件，并熟悉了物資管理程序和方法以及配送到車間的程序。

3、在公司庫房管理員3年積累了豐富的倉庫管理經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)過3年的倉庫管理培養(yǎng)了我強(qiáng)烈的責(zé)任心和對待經(jīng)濟(jì)工作實(shí)事求是的工作原則，培養(yǎng)了我的組織協(xié)調(diào)能力、判斷分析能力和駕馭全局能力。在x公司培養(yǎng)了我收發(fā)貨高度仔細(xì)的好習(xí)慣，確保所管倉庫配件帳實(shí)相符率始終在96%以上。還有就是我隨時讓庫房配件堆碼整齊、整潔，讓庫房清爽。

我沒有輝煌的過去，只求把握好現(xiàn)在和未來。今天，我參加物資部物資管理一科科長的競爭，主要基于以下幾個方面的考慮：

1、有吃苦耐勞、默默無聞的敬業(yè)精神。

深深懂得“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來”的道理。我愛崗敬業(yè)，工作踏踏實(shí)實(shí)，兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，不管干什么從不講價錢，更不怨天憂人，干一行，愛一行，努力把工作做得最好。更具有“特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)”的愛崗敬業(yè)的良好品質(zhì)。

2、虛心好學(xué)、開拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識。

我從學(xué)校畢業(yè)后，從沒間斷過學(xué)習(xí)提高；并現(xiàn)在為適應(yīng)公司發(fā)展和自身學(xué)歷的需要，現(xiàn)利用空隙時間完成四川農(nóng)業(yè)大學(xué)專科工商管理專業(yè)的課程；我思想比較活躍，愛好廣泛，接受新事物比較快，勇于實(shí)踐，具有開拓精神；同時我朝氣蓬勃，精力旺盛，工作熱情高、干勁足，具有高昂斗志。

3、有嚴(yán)于律己、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)。

我信奉誠實(shí)待人、嚴(yán)于律己的處世之道。將以一種平常心和責(zé)任心來看待競聘的結(jié)果，“雙向選擇，競爭上崗”體現(xiàn)了民主、公正、自愿的原則，是企業(yè)生存的基礎(chǔ)，無論競聘的結(jié)果如何，都要擺正“有為”與“有位”的關(guān)系，在自己的崗位上認(rèn)真的工作，盡心盡責(zé)。到x工作后，我在日常生活和工作中，不斷加強(qiáng)個人修養(yǎng)，以“老老實(shí)實(shí)做人、勤勤懇懇做事”為信條，嚴(yán)格要求自己，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)同。

綜上所述，我認(rèn)為自己已具備擔(dān)任物資部物資管理三科科長的經(jīng)驗(yàn)及才能和素質(zhì)。

1、負(fù)責(zé)按照部門要求監(jiān)督、管理科內(nèi)各業(yè)務(wù)崗位人員，協(xié)調(diào)科內(nèi)業(yè)務(wù)工作進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督，確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)按制度和要求處理。

2、負(fù)責(zé)對科內(nèi)各會計(jì)帳務(wù)處理的合理、合法、準(zhǔn)確，明晰進(jìn)行監(jiān)督，并承擔(dān)部分會計(jì)業(yè)務(wù)。

3、負(fù)責(zé)所管倉庫的物資配送工作，并及時反映和協(xié)調(diào)解決物資配送工作中存在的問題。

4、負(fù)責(zé)對科內(nèi)人員的考勤及考核工作。

5、積極為部門管理出謀劃策，積極聯(lián)系、協(xié)調(diào)部門之間的業(yè)務(wù)工作，并及時向部門報告。

6、認(rèn)真做好本職業(yè)務(wù)工作、認(rèn)真完成公司及部門下達(dá)的臨時任務(wù)。

1、建立嚴(yán)格的考核制度，提高帳實(shí)相符率。工作中要求材料會計(jì)對倉庫保管員的物資收料、發(fā)料和保管進(jìn)行全面監(jiān)督，本人嚴(yán)格按照公司及部門的要求對所管庫房進(jìn)行抽查核對帳實(shí)情況，分析賬實(shí)不符的原因，力爭收發(fā)料準(zhǔn)確率達(dá)到100%；帳實(shí)相符率達(dá)到98%以上，其中a、b類物資達(dá)到100%，c類物資達(dá)到95%以上。

2、按計(jì)劃和要求配送物資及時到位，確保上線率達(dá)到100％。根據(jù)車間生產(chǎn)計(jì)劃，合理地作好配送安排，保證生產(chǎn)環(huán)節(jié)不出現(xiàn)窩工，提高生產(chǎn)上線率。

3、加強(qiáng)倉庫的物資消耗分析和規(guī)范管理，確保物資消耗分析表格式的規(guī)范化、數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、語言文字表述的明晰性。

4、組織分管倉庫的工作盤點(diǎn)工作，對盤點(diǎn)表數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、明晰性、合法性進(jìn)行審核，按公司及部門要求統(tǒng)計(jì)賬實(shí)相符率及填報物資盤點(diǎn)表，根據(jù)公司申批意見調(diào)整盤點(diǎn)盈虧。

5、提高備料工的工作效率，提高材料會計(jì)及倉庫保管員的業(yè)務(wù)能力。

6、按物資管理制度及相關(guān)程序規(guī)范，清理過時物資，減少庫存積壓。

7、加強(qiáng)對科內(nèi)人員職業(yè)道德、愛崗敬業(yè)、遵紀(jì)守法、廉潔自律等方面思想教育工作，增強(qiáng)員工的緊迫感、危機(jī)感、責(zé)任感，并要對物資會計(jì)及庫房管理員，輪流進(jìn)行經(jīng)濟(jì)、配件、管理知識的綜合培訓(xùn)，短期內(nèi)培養(yǎng)一批真正達(dá)到綜合素質(zhì)一體化的復(fù)合型優(yōu)秀人材。以適應(yīng)現(xiàn)代公司的需要。

8、文明生產(chǎn)及安全生產(chǎn)。不管在任何企業(yè)安全是第一的，對此我要特別的要求科內(nèi)人員遵守公司的相關(guān)管理制度及相關(guān)的程序規(guī)范。

9、要求庫房保管員對所管倉庫的物資堆碼整齊、整潔，衛(wèi)生保持清潔，讓庫房感覺清爽。庫房的整齊情況對于庫房管理員來說就可以看到他管理的好壞，做為庫房管理員我對此感悟良多，所以我也要求科內(nèi)人員做到這一點(diǎn)。

10、擺正自己的位置，忠誠于x，為公司節(jié)儉持家。在本職崗位上我會視廠如家，牢固樹立“成由勤儉敗由奢”的觀念，并以此教育和引導(dǎo)科內(nèi)員工以及公司的每一位員工，要讓大家在認(rèn)識上從“要我節(jié)約”向“我要節(jié)約”轉(zhuǎn)變，為早日實(shí)現(xiàn)“百億x”而共同努力。

最后我要說，在我多年的工作經(jīng)歷中，屬于我的舞臺不多，今天借此機(jī)會，表達(dá)一下我的心愿，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)多年來對我的教育和培養(yǎng)，感謝與我同舟共濟(jì)、朝夕相處的全體同事對我的幫助和信任。在此，我更加清醒地看到了自身存在的差距，促使我在以后的工作當(dāng)中，無論此次是否能夠競聘上，都對我本人是一個歷練，從某種意義上講，參加競聘本身就意味著一種成功。既使我沒有競聘上，我也決心一如既住地在任何工作崗位上做好本職工作。

謝謝大家！

物資部部長競聘稿范文簡短篇二

1、負(fù)責(zé)員工考勤，編制排班表，分派服務(wù)員工作任務(wù)。

2、開好班前會，檢查員工儀容儀表、禮貌、勞動紀(jì)律，督導(dǎo)服務(wù)員認(rèn)真按。

操作程序做好接待服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量。

3、

4、

行為，遇到無法解決的。

問題，應(yīng)立即向直接領(lǐng)導(dǎo)匯報。

6、負(fù)責(zé)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)與報修工作。

1、

司服務(wù)項(xiàng)目等。

3、

4、

要。

6、

公司利益之事。

8、

防盜意識，認(rèn)真做好交接班記錄。

10、認(rèn)真聽取賓客的意見，并將客人的信息及時反饋給上級。

11、積極參加培訓(xùn)，不斷提高服務(wù)技能，時刻保持儀表整潔，正確使用服務(wù)。

敬語，不斷塑造自身及樹立企業(yè)形象。

12、向上對客房領(lǐng)班負(fù)責(zé)，著裝整齊、禮貌、守時、服從指揮。

13、做好客房預(yù)訂及接待工作，準(zhǔn)確記錄進(jìn)出時間和房間類型【鐘點(diǎn)房和買。

斷房】。

14、

15、在規(guī)定時間內(nèi)做好區(qū)域衛(wèi)生，保持室內(nèi)空氣清新。鋪位整齊，布草一客。

一換。

16、，做好區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生工作，保持包房內(nèi)空氣清新，鋪放整齊。

17、檢查房內(nèi)設(shè)施，設(shè)備及物品是否完好，做好接待客人的準(zhǔn)備工作。

18、根據(jù)客人要求，協(xié)助客人選擇包房，主動熱情地介紹各種服務(wù)項(xiàng)目，做。

好促銷工作并及時送達(dá)所需商品。

19、準(zhǔn)確控制客房的進(jìn)退時間，做好記錄，

20、準(zhǔn)確及時做好叫醒工作。

21、如客人去其它服務(wù)場所，服務(wù)員要引路，客人回來時引領(lǐng)客人到自己的。

房間，避免走錯房間。

22、準(zhǔn)確及時填寫消費(fèi)單據(jù)，及時登記包房的入住情況。

23、對于長時間入住客人，與收銀臺協(xié)調(diào)，向領(lǐng)導(dǎo)匯報并做好催帳工作。

24、客人退房時，提醒客人帶好隨身物品，檢查包房是否有設(shè)施設(shè)備損壞，

布草污染情況，及時清掃房間衛(wèi)生，并通知總臺，提高房間使用率。

25、如有遺留物品，不得擅自處理，應(yīng)在第一時間內(nèi)上繳當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo)。

26、嚴(yán)禁借故在房內(nèi)看電視或休息，禁止駐足在包房門口傾聽，窺視包房內(nèi)。

情況。

27、做好交接班工作，記錄好交接班時每一個包房狀況（手牌號、人數(shù)），對。

形跡可疑者要及時上報主管，并對賓客進(jìn)行留意觀察。

28、積極參加培訓(xùn)，不斷提高服務(wù)技能，時刻保持儀表整潔，正確使用服務(wù)。

敬語，不斷塑造自身及樹立企業(yè)形象。

29、完成上級交辦的其它工作。

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物資部部長競聘稿范文簡短篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：

我參加競聘的崗位是工程管理部部長。首先，我將個人的基本情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和代表做一簡單介紹，本人今年35歲，大學(xué)本科學(xué)歷（北京交通大學(xué)鐵道工程專業(yè)畢業(yè)），中共黨員。工作簡歷如下：1990年7月參加工作，歷任技術(shù)員、技術(shù)主管、施工室主任，段總工程師職務(wù)，1999年12月調(diào)京珠高速公路項(xiàng)目經(jīng)理部任副經(jīng)理，20xx年9月任京珠高速公路項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)理，20xx年5月調(diào)青藏鐵路項(xiàng)目經(jīng)理部任項(xiàng)目經(jīng)理，20xx年6月任公司安全質(zhì)量監(jiān)察部副部長，20xx年5月任集團(tuán)公司南鋼鐵路工程項(xiàng)目部副經(jīng)理兼總工程師，20xx年3月至今任公司工程管理部副部長、部長。

工程管理部是公司施工生產(chǎn)的重要職能部門，主要職責(zé)是提供施工生產(chǎn)管理和服務(wù)、保障公司施工生產(chǎn)指揮、信息反饋和協(xié)調(diào)應(yīng)急系統(tǒng)的有效運(yùn)行，當(dāng)好主管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)的參謀。部長是部門主要職能的承擔(dān)者和第一責(zé)任人。我認(rèn)為我具備該崗位工作能力并能勝任該崗位的工作，我有以下的條件和優(yōu)勢：

1、具有大學(xué)本科學(xué)歷（20xx年畢業(yè)于北京交通大學(xué)鐵道工程專業(yè)，1990年畢業(yè)于武漢鐵路橋梁學(xué)校工民建專業(yè)，20xx年畢業(yè)于合肥工業(yè)大學(xué)工民建專業(yè)），20xx年被評定為工程師技術(shù)職稱，并已通過了國家一級建造師全部課程的考試。

2、在基層從事施工技術(shù)工作9年，先后從事房建、水電安裝、路基土石方、橋梁、制架梁等專業(yè)的技術(shù)工作，并在40m高墩施工和超重載梁體的施工中取得了較好成績，具有豐富的技術(shù)管理經(jīng)驗(yàn)。

3、從事項(xiàng)目施工生產(chǎn)管理工作4年，其中在青藏鐵路一期只用了4個月的間就完成了9公里的主體工程施工，在南鋼鐵路工程施工中一年完成并通車，完成產(chǎn)值1.45億元，具有較豐富的大型工程項(xiàng)目施工生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，熟悉施工生產(chǎn)管理的程序、方法。

4、擔(dān)任過兩個項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理，對項(xiàng)目的各項(xiàng)管理工作熟悉。

5、在擔(dān)任兩個工程項(xiàng)目經(jīng)理及局經(jīng)理部的主管生產(chǎn)副經(jīng)理時，有較多的成功經(jīng)驗(yàn)和失敗的教訓(xùn)。

6、有2年的機(jī)關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，熟悉機(jī)關(guān)工作和公司相關(guān)管理制度和管理辦法，對公司在建工程項(xiàng)目比較了解。

如果我能被聘用，我將做到以下幾點(diǎn)：

1、團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)部門員工，扎實(shí)工作，高效率、創(chuàng)造性地全面完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

2、全面推行施工生產(chǎn)區(qū)域責(zé)任包干和考核制度，也就是對每名專業(yè)工程師分配6－8個工程項(xiàng)目包干管理，其必須熟悉并動態(tài)掌握所管項(xiàng)目的進(jìn)展、資源配備、存在問題的狀況，準(zhǔn)確分析項(xiàng)目存在問題的原因，據(jù)以擬定采取的措施方案報主管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)，按批準(zhǔn)的措施督促項(xiàng)目部和相關(guān)部門落實(shí)，對效果進(jìn)行跟蹤、反饋和評價。施工專業(yè)工程師與所管項(xiàng)目的生產(chǎn)績效掛鉤考核兌現(xiàn)。

3、力求能推動工程技術(shù)人員的使用和考核機(jī)制的改進(jìn)，爭取用一到兩年時間，逐步形成一種以工作效率、工作效果和工作成績?yōu)橹鞯目己撕褪褂萌说臋C(jī)制，技術(shù)人員薪酬的將于工作內(nèi)容和技術(shù)工作量掛鉤，并推行技術(shù)組承包。改變以職稱為主的薪酬方式和一味提高待遇的單一激勵方法，改變目前再多技術(shù)人員也不夠用的現(xiàn)狀，促使工程技術(shù)人員不斷學(xué)習(xí)和提高，以滿足公司人才的需求。

4、完善信息反饋系統(tǒng)，建立多渠道、多途徑的信息收集機(jī)制。做好施工生產(chǎn)計(jì)劃安排，細(xì)化工程項(xiàng)目形象進(jìn)度，變施工生產(chǎn)計(jì)劃產(chǎn)值控制為主為形象進(jìn)度控制為主，健全項(xiàng)目施工生產(chǎn)計(jì)劃完成考核辦法，及時獎罰兌現(xiàn)。健全應(yīng)急協(xié)調(diào)機(jī)制。通過以上生產(chǎn)管理制度辦法的落實(shí)，用一年左右的時間使公司施工生產(chǎn)管理規(guī)范、高效。

5、繼續(xù)深化落實(shí)項(xiàng)目分級管理、“人盯人，人盯項(xiàng)目、人盯工序”，以及項(xiàng)目工期、重難點(diǎn)預(yù)警的施工生產(chǎn)管理制度，使項(xiàng)目施工生產(chǎn)有序可控。

如果我不能被聘用，說明我離這個崗位的要求還有差距，我將加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自己為企業(yè)服務(wù)的能力，隨時接受企業(yè)的挑選。同時我也愿意和服從公司的其它安排。

謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)和代表！

物資部部長競聘稿范文簡短篇四

xx年公司訂單業(yè)務(wù)創(chuàng)歷史新高，面對新形勢，新任務(wù)，新要求，我本著“跟進(jìn)市場，提前籌劃，降本挖潛，供應(yīng)有效”的工作思路，圍繞“12345”年度經(jīng)營目標(biāo)，抓工作落實(shí)和作風(fēng)改進(jìn)，較好地完成了全年物資供應(yīng)保障工作，現(xiàn)就全年履職情況述職如下：

作為生產(chǎn)經(jīng)營供應(yīng)保障負(fù)責(zé)人，我緊緊圍繞工作主題主線，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)，提前謀劃，主動作為，有序開展供應(yīng)保障工作，供當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看應(yīng)保障時效性進(jìn)一步提升，采購成本管控水平進(jìn)一步提高。

（一）強(qiáng)化業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，提升供應(yīng)保障能力。面對公司訂單業(yè)務(wù)井噴式承攬的新形勢，我主動學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識和管理知識，通過邀請技術(shù)人員專項(xiàng)培訓(xùn)及采購人員自學(xué)專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的形式，營造團(tuán)隊(duì)學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、用標(biāo)準(zhǔn)的氛圍，提高團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)水平，全年完成xx份物資采購合同簽訂，有效保障了x項(xiàng)工程所需物資供應(yīng)。

（二）推動采購模式改進(jìn)，提高采購成本控制水平。受國家宏觀政策及環(huán)保常態(tài)化巡視督查影響，xx年主材價格持續(xù)上漲，采購成本控制難度日益增大。我深知采購成本直接關(guān)系公司經(jīng)營效益，要求采購員筑牢“降本就是創(chuàng)效，就是為公司發(fā)展作貢獻(xiàn)，更是從業(yè)價值的體現(xiàn)”的理念，突破固化思維，樹立主動、靠前、服務(wù)新思維，改進(jìn)現(xiàn)有采購模式，通過建立主材采購價格臺賬、網(wǎng)上價格臺賬，以項(xiàng)目造價成本為底價，與同期市場現(xiàn)貨及鋼廠期貨價格進(jìn)行比對，搭建主材價格數(shù)據(jù)平臺，多維度、多舉措核價，提高核價水平。全年主材等采購成本較目標(biāo)成本降本xxx萬元，基本完成年度承諾目標(biāo)。堅(jiān)持降本挖潛全覆蓋，針對生產(chǎn)輔材、設(shè)備配件種類多，單價低的現(xiàn)狀，年初對上年度生產(chǎn)輔材、設(shè)備配件供應(yīng)量進(jìn)行分類，對用量大，批次多的物資采取簽訂年度合同和集中采購的方式控制成本；對批量小的零星物資因未達(dá)到詢比價要求，要求采購人員仍堅(jiān)持詢比價，參照網(wǎng)價，按網(wǎng)店和貿(mào)易商綜合性價比最低采購。

（三）落實(shí)供應(yīng)商開發(fā)常態(tài)機(jī)制，拓寬供應(yīng)渠道。常態(tài)化開展供應(yīng)商開發(fā)和調(diào)研工作，及時了解市場行情、供應(yīng)商經(jīng)營質(zhì)量。多次組織人員赴蕪湖周邊地區(qū)進(jìn)行調(diào)研，多維度了解市場行情，全年新開發(fā)供應(yīng)商x家，其中主材供應(yīng)商x家，配件供應(yīng)商x家，其他輔材配件類供應(yīng)商x家。同時與現(xiàn)有x家優(yōu)質(zhì)主材供應(yīng)商簽訂戰(zhàn)略供貨保障協(xié)議。物資供應(yīng)渠道進(jìn)一步拓寬。

作為一名黨員，同時作為主管采購工作的負(fù)責(zé)人，深知廉潔從業(yè)的重要性和必要性，堅(jiān)持利用黨課和業(yè)務(wù)時間學(xué)習(xí)黨的理論知識，錘煉黨性修養(yǎng)，同時利用部門會議和日常提醒方式對部門員工進(jìn)行廉潔從業(yè)教育，筑牢廉潔底線。在工作中始終堅(jiān)持廉潔從業(yè)法律和道德底線。對外交往中，講原則、守底線、重規(guī)矩，尤其是對分管的業(yè)務(wù)，始終堅(jiān)持質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)、成本第一的原則，切實(shí)維護(hù)公司的利益。

隨著公司全面深化改革不斷向縱深延伸，經(jīng)營規(guī)模趁倍數(shù)關(guān)系上升，如何適應(yīng)公司發(fā)展大勢？怎樣落實(shí)好與改革發(fā)展相匹配的新要求，我倍感壓力。具體表現(xiàn)為以下幾個特點(diǎn)：一是采購人員綜合素質(zhì)與公司改革發(fā)展需要不適應(yīng)；二是采購人員工作動力和壓力與公司要求不匹配；三是采購成本進(jìn)一步降本挖潛攻堅(jiān)方法不全面。下一步整改措施如下：一是加大采購人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)力度，培養(yǎng)“多面手”，適應(yīng)公司需要；二是堅(jiān)持結(jié)果和績效為導(dǎo)向，完善采購人員收入分配制度，提高人員工作動力和激情；三是運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)平臺，圍繞降本增效目標(biāo)，建立多元化采購方式，進(jìn)一步釋放降本挖潛潛力。

物資部部長競聘稿范文簡短篇五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！

是江陽店防損部蔣國建，我演講的題目叫“我服務(wù)、我快樂”。

服務(wù)是什么？服務(wù)是幫助，是照顧，是貢獻(xiàn)，是一種態(tài)度，是一種想把事情做的更好的欲望，時時站在客人的立場，舍身處地為客人著想，及時去了解與提供客人之所需。

那么，什么又是“快樂”呢？快樂，是會意的一個眼神；是愛的一個微笑；是從心里說出的一句實(shí)話；是一片純潔的愛；是一個難得的情。快樂是種過程，而不是結(jié)果；快樂存在于期望中；快樂存在于氛圍中；快樂屬于心態(tài)，而不屬于享受；快樂屬于選擇，而不屬于獲得。

“如果你是一滴水，你是否滋潤了一寸土地？如果你是一縷陽光，你是否照亮了一份黑暗？如果你是一顆糧食，你是否哺育了有用的生命??”服務(wù)奉獻(xiàn)、助人為樂在今天具體表現(xiàn)為服務(wù)別人快樂自己的精神，這是時代的要求，是和諧社會的追求。

一個企業(yè)怎樣才能生存？靠什么生存？相信很多人躍入腦海的是“錢”，但更深層次的講，是靠顧客。

否贏得競爭優(yōu)勢，把握經(jīng)營致勝的主動權(quán)十分關(guān)鍵。服務(wù)的本質(zhì)就是尊重，被尊重是一件快樂的事。我們在服務(wù)的過程中，在尊重別人的同時就是尊重我們自己。良好的服務(wù)當(dāng)然不只是停留在禮儀上的文明，更重要的是內(nèi)心。“誰為你發(fā)工資？”這實(shí)際上是服務(wù)意識的問題。顧客為我發(fā)工資，因?yàn)轭櫩蜑槲覀儙砹诵б妫粏挝粸槲野l(fā)工資，因?yàn)槭菃挝唤o我提供了展現(xiàn)自己的平臺；我自己為自己發(fā)工資，因?yàn)橐磺羞€要靠自己的奮斗努力。作為一名商場從業(yè)人員，離不開顧客、單位和自己本身。

“品牌致遠(yuǎn)，服務(wù)制勝”。如今是服務(wù)經(jīng)濟(jì)時代，在保證產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)上，不斷提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)是現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營的重要策略。通過優(yōu)質(zhì)服務(wù)刺激顧客的情緒，創(chuàng)造客戶的價值。是什么讓人想起并記住你？憑什么別人會在某些場合自動推薦你？除了你給顧客留下愉快的消費(fèi)經(jīng)歷之外，非常重要的是：企業(yè)要在客戶中埋下口碑的種子，要讓客戶主動去和別人交流并推薦你，這些依賴于企業(yè)提供給客戶的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

在停車場，向顧客敬禮致敬時，顧客回以會心示意；夏天，在平臺，為過往行人免費(fèi)送上茶水，換來暖暖的笑容；攙扶行動不便的老人，迎來滿懷感激的道謝……這一切的一切，都激起我內(nèi)心無比的喜悅、不盡的快樂。

用高質(zhì)量的情感服務(wù)每一位顧客，才能換回顧客以更大的熱情對我們予以關(guān)注和支持，企業(yè)與顧客的關(guān)系才能步入良性循環(huán)的軌道。在服務(wù)中，我們應(yīng)該想客戶之所想，體察客戶心理，為客戶提供滿意的服務(wù)；在服務(wù)中，我們應(yīng)該追尋快樂，對客戶以親友相待，以微笑的面孔、百倍的熱情迎接每一位顧客的光臨。而客戶對我們工作的滿意創(chuàng)造了我們在工作中的快樂。

作為梅西的一員，我心懷感激，感激梅西給了我一個展示自我的平臺；感激各位領(lǐng)導(dǎo)在工作中給予的指導(dǎo)、生活中給予的關(guān)懷；感激同事們在工作中給予的幫助；更感激我們的顧客，是他們的諒解和支持，點(diǎn)燃了我們服務(wù)的熱情。我服務(wù)、我快樂，從我做起，從現(xiàn)在做起，以無比快樂的情緒投入到工作中，在工作中收獲快樂、收獲自我。

物資部部長競聘稿范文簡短篇六

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

你們好！

20xx年是我從事物資供應(yīng)工作的第二年，一年來，我作為企業(yè)的一名中層干部，科室的主要負(fù)責(zé)人，在廠黨、政領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，特別是在分管廠領(lǐng)導(dǎo)的直接關(guān)心、支持和幫助下，在廠內(nèi)各有關(guān)部門和科室全體干部、職工的積極支持、配合下，認(rèn)真按照整頓工作的要求，緊緊圍繞企業(yè)“抓品牌、樹形象、增效益”的總方針和科室的職能職責(zé)，切實(shí)轉(zhuǎn)變思想觀念、工作作風(fēng)和工作態(tài)度，牢固樹立“五個意識”，立足本職崗位，敬業(yè)愛崗、勤奮工作、廉潔自律、勇于創(chuàng)新，較好地履行了自己的工作職責(zé)，較好地完成了企業(yè)交給我的各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將一年來的工作情況簡要述職如下：

（一）把確保全廠生產(chǎn)經(jīng)營所需物資的供應(yīng)作為科室首要的、基本的任務(wù)，切實(shí)抓緊抓好。

為了做好這項(xiàng)工作，我把管理的重點(diǎn)放在物資采購計(jì)劃的編制、下達(dá)和控制上：凡是由我科編制采購計(jì)劃的，如煙葉、輔料等，我都親自主持編制工作，本著“保證供應(yīng)，適度從緊”的原則，與采購人員一起廣泛收集信息、資料，共同分析、商議、確定。在計(jì)劃的執(zhí)行過程中，隨時了解掌握和督促檢查物資組織的進(jìn)展情況，對物資組織過程中出現(xiàn)的各種困難、問題和矛盾，及時與采購人員一道出主意、想辦法采取措施加以解決。一年來，在我和全科室人員的共同努力下，物資供應(yīng)科較好地保證了全廠生產(chǎn)經(jīng)營所需物資的正常供應(yīng)，沒有因物資供應(yīng)不及時，給企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營工作造成過大的損失和影響。

（二）把降低物資采購成本作為科室重中之重的工作來抓。今年以來，我把自己的很大一部分精力和時間都放在了如何降低物資采購價格上，根據(jù)各種物資的具體情況，主動思考并組織開展了控制、降低物資采購價格工作。一月份在與輔料供應(yīng)廠商簽定年購銷合同時，按廠部要求，與供應(yīng)廠商一家一家進(jìn)行價格磋商，將采購價格控制在招標(biāo)標(biāo)底價格以下，僅此一項(xiàng)，全年降低采購成本元。如與去年10月份以前的價格相比，全年降低采購成本元；三月份，組織召開了香精香料廠商座談會，與香精香料廠商磋商后對種香精香料價格進(jìn)行了下調(diào)，全年降低采購成本元，并將原由我廠承擔(dān)的運(yùn)費(fèi)改由供應(yīng)廠家承擔(dān)，可為我廠減少運(yùn)費(fèi)開支元；在設(shè)備及備品備件、辦公用品、勞保用品、廣告促銷品等其它物資的采購上，堅(jiān)持比質(zhì)比價采購原則，積極引入競爭機(jī)制，為企業(yè)節(jié)剩了采購資金，僅紀(jì)檢監(jiān)察科有帳可查的就達(dá)萬元；在煙葉采購上，通過降低煙葉運(yùn)費(fèi)、減少庫房租用、嚴(yán)格控制采購數(shù)量和質(zhì)量等措施，今年，無論是在采購資金占用上，還是費(fèi)用支出上都較往年有大幅降低。

（三）、把加強(qiáng)科室內(nèi)部管理、充分發(fā)揮和調(diào)動科室全體干部職工的工作積極性、創(chuàng)造性作為一項(xiàng)長期的、基礎(chǔ)的工作來抓。一是加大了科室內(nèi)部工作的檢查考核力度，制定了科室二次分配方案及其獎懲辦法，按月進(jìn)行獎懲考核，保證了科室各項(xiàng)工作的順利開展，調(diào)動了科室職工的工作積極性、主動性；二是根據(jù)工作實(shí)際，調(diào)整優(yōu)化了科室內(nèi)部的崗位設(shè)置及人員安排，職工的年齡結(jié)構(gòu)、文化程度、知識結(jié)構(gòu)等得到改善，整體素質(zhì)得到提高?？剖椰F(xiàn)有職工人，其中本科學(xué)歷人，?？茖W(xué)歷人，大專文化程度人，中專學(xué)歷人。名職工中有黨員名；三是按財(cái)務(wù)預(yù)算管理要求，進(jìn)一步加強(qiáng)了部門各項(xiàng)費(fèi)用的控制，點(diǎn)點(diǎn)滴滴，精打細(xì)算，部門的差旅費(fèi)、電話費(fèi)等均未突破預(yù)算指標(biāo)；四是部門的貫標(biāo)工作、k3系統(tǒng)工作等基礎(chǔ)性工作扎實(shí)有效。

（四）把部門的黨風(fēng)廉政工作作為一項(xiàng)特殊的、長期的'、警惕性的工作長抓不懈。嚴(yán)格按照部門黨風(fēng)廉政責(zé)任制的要求開展工作，防微杜漸，警鐘長鳴。

（五）從我自身來講，在領(lǐng)導(dǎo)和管理好部門工作和人員的同時，時時處處嚴(yán)格要求自己，以自己的模范帶頭作用影響和帶動身邊的同志。一是不斷加強(qiáng)個人的思想政治理論和業(yè)務(wù)知識與技能的學(xué)習(xí)，積極自學(xué)和參加企業(yè)舉辦的各種培訓(xùn)，不斷提高個人的工作能力和水平；二是以“認(rèn)認(rèn)真真做人，踏踏實(shí)實(shí)做事”的工作態(tài)度，勤勤懇懇地做好自己的本職工作，遇事勤動腦、勤動手，屬于自己職責(zé)范圍內(nèi)的事，不推委，不拖延；三是在廉潔自律上嚴(yán)格要求，起好表率作用，能正確對待和處理好個人利益和國家利益、企業(yè)利益三者之間的關(guān)系，分清楚短期利益和長遠(yuǎn)利益，公平、公正的待人處世。

（詳見附件《物資供應(yīng)科年方針目標(biāo)完成情況自查表》）。

年企業(yè)下達(dá)我科的整頓目標(biāo)共計(jì)13項(xiàng)，現(xiàn)一一將完成情況匯報如下：

……。

廠部下達(dá)我科的財(cái)務(wù)預(yù)算目標(biāo)是全年部門差旅費(fèi)控制在萬元以內(nèi)，1~12月，我科（含收煙期間其它部門抽調(diào)人員差旅費(fèi)）實(shí)際開支差旅費(fèi)萬元，未突破財(cái)務(wù)預(yù)算控制指標(biāo)。

物資部部長競聘稿范文簡短篇七

尊敬的老師：

我是來自組織部的，我要競選的職位是組織部部長。加入?yún)f(xié)會已經(jīng)一年了，當(dāng)初加入?yún)f(xié)會完全是沖著讀者這兩個字，因?yàn)槲沂且粋€愛好看書的人，而加入?yún)f(xié)會可以借更多的書。但是，加入?yún)f(xié)會之后，我發(fā)現(xiàn)協(xié)會并不是簡單的讀書。而是圍繞讀書，并且讓校園有讀書氛圍這一主題，開展活動。

加入?yún)f(xié)會這一年，我學(xué)到了很多東西，比如什么叫責(zé)任，什么叫團(tuán)隊(duì)合作。因此，我想留在協(xié)會，繼續(xù)學(xué)習(xí)，繼續(xù)進(jìn)步。在協(xié)會這一年，跟協(xié)會的成員也由當(dāng)初的不大認(rèn)識，到工作中變得彼此熟悉。我很享受和大家一起工作的樂趣，所以我想留下，繼續(xù)和大家一起工作。但是，我留下來并不是單純要地從協(xié)會中索取。我也想為協(xié)會的發(fā)展獻(xiàn)出我的一份力量。

如果我能留下來，我會盡我的能力與協(xié)會其他干部，將讀者協(xié)會發(fā)展成為一個具有知名度、影響力的協(xié)會。對此，我有以下幾點(diǎn)看法：

一、雖然讀者協(xié)會是一個院級的協(xié)會，但是舉辦的活動比較少，且活動宣傳力度不夠，導(dǎo)致學(xué)生只知道協(xié)會活動，不知道活動舉辦單位。因此，我提議，協(xié)會可以增加讀者知識競賽這個活動。在學(xué)院展開知識競賽，不僅能增強(qiáng)學(xué)院的學(xué)習(xí)氛圍。同時，也是一個宣傳我們協(xié)會的機(jī)會。

二、活動開展前加強(qiáng)宣傳力度。并不是簡單的貼海報，派發(fā)宣傳單。而是在早讀時間上班級宣傳，或是讓班長協(xié)助宣傳。必要時，如征文大賽等可擺攤宣傳。

三、加強(qiáng)部門之間的合作與交流，而不是各個部門各自工作。加強(qiáng)部門之間的合作，不僅可以促進(jìn)部門之間的感情與了解，也可以提高做事的效率和質(zhì)量。

四、干部干事應(yīng)該增強(qiáng)交流，干部不應(yīng)該只是單純的下達(dá)任務(wù)，干事也不應(yīng)該只是單純的執(zhí)行任務(wù)。干部與干事增加交流，干部聽取干事意見，這樣才能提高干事的積極性。

五、周年慶典是我們協(xié)會一個比較重要的日子，但是慶祝周年慶的方式卻十分單一。因此，我提議增加周年慶的方式，如集體旅游，可以去丹霞山或南嶺森林公園等較近的地方進(jìn)行一天或者兩天的游玩。

比較困難。所以，我提議，組織協(xié)會成員定期去圖書館整理書籍。這樣，不僅可以為圖書館服務(wù)，也可以為廣大讀者服務(wù)。

七、讀書月的活動不應(yīng)該擠在兩個星期內(nèi)，而是應(yīng)該分散在一個月里。這樣，活動便不會那么密集，協(xié)會成員也不會在一段時間內(nèi)變得十分忙。

八、中秋游園活動是宣傳我們協(xié)會的一個重要機(jī)會，也是有利于我們招新的一個活動。因此，我們應(yīng)該加大游園活動的宣傳力度，吸引更多的人參加我們協(xié)會的游園活動，從而增加競選進(jìn)我們協(xié)會的人，最終實(shí)現(xiàn)選出更多優(yōu)秀人員的目的。

如果我當(dāng)上組織部部長，我將履行作為一個部長的責(zé)任，不僅服務(wù)協(xié)會，而且讓新一屆的小干事得到它們想要的經(jīng)驗(yàn)，培養(yǎng)好協(xié)會新一屆的接班人。

最后，非常感謝老師在百忙之中查閱我的競聘書，無論能否當(dāng)選，我盡力了，我也成長了。謝謝老師。

物資部部長競聘稿范文簡短篇八

各位領(lǐng)導(dǎo)：

xx年對我來說是比較特殊的一年，這一年我走出校門，踏入工作崗位。我自xx年3月2日入廠以來，先后在兩個不同的崗位工作過，一個是車間的配料工作，再一個就是現(xiàn)在的液體庫，在已酯車間的五個月里，由于初出校門，沒有工作經(jīng)驗(yàn)，所以有很多不適應(yīng)的地方，但是在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心和幫助下，我慢慢適應(yīng)了這里的生活節(jié)奏，成為了一名合格的配料工。

xx年8月1日我因工作需要被調(diào)入物資科，由于在車間從事配料工作已久，因此我用最短的時間掌握了裝卸車以及車間領(lǐng)料入庫流程，用最短的時間做到獨(dú)立頂崗并保證上班期間未出現(xiàn)任何嚴(yán)重錯誤。

液體庫是一個比較特殊的崗位，它是全廠生產(chǎn)原料和產(chǎn)品銷售的源頭，因此這個看似輕松簡單的崗位卻要求著在這工作的每一位員工要有極強(qiáng)的.責(zé)任心。在這個崗位上要細(xì)心再細(xì)心，在車間領(lǐng)料過程中配合好車間配料同事做好液位統(tǒng)計(jì)工作，在裝車卸車過程中，要仔細(xì)對車輛進(jìn)行安全和質(zhì)量檢查，確認(rèn)合格后，方可進(jìn)行物料裝卸。

xx年我始終秉承創(chuàng)新是根本，質(zhì)量是生命，務(wù)實(shí)是宗旨，效益是目標(biāo)這一嘉宏理念，嚴(yán)格把關(guān)，兢兢業(yè)業(yè)的工作著，誠然由于經(jīng)驗(yàn)的缺失，工作中肯定有許多不足和不當(dāng)之處，請公司領(lǐng)導(dǎo)批評和指正，我定會虛心接受和改正。

最后我想說：是嘉宏給了我第一份工作，我定會以一顆感恩的心去回付它，以飽滿的熱情投入到這個即將到來的冬天。

物資部部長競聘稿范文簡短篇九

尊敬的老師：

我是來自組織部的，我要競選的職位是組織部部長。加入?yún)f(xié)會已經(jīng)一學(xué)期了，我學(xué)到了很多東西，比如什么叫責(zé)任，什么叫團(tuán)隊(duì)合作。因此，我想留在協(xié)會，繼續(xù)學(xué)習(xí)，繼續(xù)進(jìn)步。在協(xié)會這一學(xué)期，跟協(xié)會的成員也由當(dāng)初的不大認(rèn)識，到工作中變得彼此熟悉。我很享受和大家一起工作的樂趣，所以我想留下，繼續(xù)和大家一起工作。但是，我留下來并不是單純要地從協(xié)會中索取。我也想為協(xié)會的發(fā)展獻(xiàn)出我的一份力量。

如果我能留下來，我會盡我的能力與協(xié)會其他干部，將就業(yè)協(xié)會發(fā)展成為一個具有知名度、影響力的協(xié)會。對此，我有以下幾點(diǎn)看法：

一、雖然就業(yè)協(xié)會是一個院級的協(xié)會，但是舉辦的活動比較少，且活動宣傳力度不夠，導(dǎo)致學(xué)生只知道協(xié)會活動，不知道活動舉辦單位。因此，我提議，協(xié)會可以增加讀者知識競賽這個活動。在學(xué)院展開知識競賽，不僅能增強(qiáng)學(xué)院的學(xué)習(xí)氛圍。同時，也是一個宣傳我們協(xié)會的機(jī)會。

二、加強(qiáng)部門之間的合作與交流，而不是各個部門各自工作。加強(qiáng)部門之間的合作，不僅可以促進(jìn)部門之間的感情與了解，也可以提高做事的效率和質(zhì)量。

三、干部干事應(yīng)該增強(qiáng)交流，干部不應(yīng)該只是單純的下達(dá)任務(wù)，干事也不應(yīng)該只是單純的執(zhí)行任務(wù)。干部與干事增加交流，干部聽取干事意見，這樣才能提高干事的積極性。

四、讀者協(xié)會是圖書館旗下的協(xié)會，但是，協(xié)會并沒有與圖書館有多大的交流，也沒有為圖書館做出多少服務(wù)。而圖書館書籍的排放并不是很合理，同一個作者的作品并沒有都放在一起，導(dǎo)致讀者在圖書館找書比較困難。所以，我提議，組織協(xié)會成員定期去圖書館整理書籍。這樣，不僅可以為圖書館服務(wù)，也可以為廣大讀者服務(wù)。

五、從而增加競選進(jìn)我們協(xié)會的人，最終實(shí)現(xiàn)選出更多優(yōu)秀人員的目的。如果我當(dāng)上組織部部長，我將履行作為一個部長的責(zé)任，不僅服務(wù)協(xié)會，而且讓新一屆的小干事得到它們想要的經(jīng)驗(yàn)，培養(yǎng)好協(xié)會新一屆的接班人。

最后，非常感謝老師在百忙之中查閱我的競聘書，無論能否當(dāng)選，我盡力了，我也成長了。謝謝老師。

物資部部長競聘稿范文簡短篇十

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位老師、同學(xué)們：

你們好!我是來自營銷xx班的張濤?！拔腋傔x的目標(biāo)是學(xué)生會文藝部部長?！蔽疑弦粚W(xué)期的成績排名是23名，量化排名是第二名，我將盡自己最大的努力使自己的工作得到大家的認(rèn)可。我自信在同學(xué)們的幫助下，我能勝任這項(xiàng)工作。

我在班上擔(dān)任文藝委員一職，具備一定的管理和組織能力和同學(xué)們有良好的溝通，組織同學(xué)們積極參加學(xué)生會組織的各項(xiàng)文藝活動，也借以各項(xiàng)活動提高自己的組織和管理能力，善于聽取和采納他人爭取的意見。

身為系學(xué)生會文藝部的一員，我參加組織過多次活動，組織協(xié)調(diào)能力和領(lǐng)導(dǎo)指揮才能更是得到了更大的鍛煉。在一年一度的元旦晚會上，學(xué)生會文藝部自編自導(dǎo)自演的大型民族舞蹈《俏花籃》，受到了廣泛的好評獲得了舞蹈類第一名，在第28屆田徑運(yùn)動會的開幕式表演中，我們與電子系的合作，也使表演取得了優(yōu)良的成績。這也激勵了我，使我的才能得到發(fā)揮，也領(lǐng)悟如何將自己的優(yōu)勢發(fā)揮到最大值，因此，我更加堅(jiān)定我要競選文藝部部長這一想法，并積極付諸行動。

過去的工作經(jīng)驗(yàn)和能力的積累，使我覺得我有能力擔(dān)任這一職責(zé)，組織好各項(xiàng)活動，豐富同學(xué)們的生活。文藝部的工作是十分重要的，同學(xué)們的才華可以在這里得到表現(xiàn)，同學(xué)們的課余生活也將在我們開展的活動中得到充實(shí)。如果我成為文藝部的一員，我將會組織同學(xué)們開展更多更好的文娛活動，在活動中學(xué)習(xí)，在活動中與大家更好地相處，在活動中提高自身的修養(yǎng)。

如果我競選成功，我一定會以身作則，不為名利埋頭苦干，在領(lǐng)導(dǎo)文藝部的同時，積極與其他部門聯(lián)系，互幫互助，共同進(jìn)步，和大家一起努力把學(xué)生會管理的更好。同時也會積極組織更多的文藝活動，為同學(xué)們提供展現(xiàn)才藝的舞臺。希望在座的各位評委，同學(xué)們，投我一票，謝謝。

物資部部長競聘稿范文簡短篇十一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，老師，親愛的同學(xué)們：你們好！今日我很榮幸能站在這里發(fā)表我的競職演說，我競選的是學(xué)生會紀(jì)檢部長的職位，競聘學(xué)生部長演講稿。

首先，作一下自己我介紹，我叫孫立學(xué)，來自高二，五班，我的性格比較開朗，大方沉穩(wěn)，我很清楚我的競爭對手都是各班的精英，實(shí)力不可以小覷，但我充分相信自己的能力，所以，今日我站在這里，挑戰(zhàn)我的對手，同時也挑戰(zhàn)自我，當(dāng)然僅僅有自信是不夠的，還要有一定的能力，從開學(xué)到現(xiàn)在，我一直擔(dān)任副班長一職，在這一年的工作中，我自覺培養(yǎng)了我的合用與協(xié)調(diào)能力。

對不良行為，敢于大膽管理，決不姑息縱容，因此贏得了老師和同學(xué)們的好評，我將常與同學(xué)們交流，溝通，談心，了解他們的心聲，充分采取他們的建議，意見，因此，每次班級組織的各項(xiàng)活動，總是開展的熱火朝天，但人非圣賢，孰能無過，我也犯過錯誤，但我敢于面對錯誤，從老師和同學(xué)的幫助下，虛心地接受批評，并改正錯誤。

今日我之所以站在這里參加競選，是希望把學(xué)生會建立成為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)與學(xué)生之間心靈的橋梁，成為師生的一條紐帶，成為一個真正為同學(xué)服務(wù)，同學(xué)們真正愛他的團(tuán)體，競聘演講稿《競聘學(xué)生部長演講稿》。同時也想鍛煉一下自己的能力，給自己一個展示能力的舞臺。與其他人相比，我覺得自己多了一份自信，因?yàn)槲沂且粋€不服輸?shù)娜?，我的一顆不折不扣的責(zé)任心和對學(xué)生會的滿腔熱情。

加入學(xué)生會是一種榮譽(yù)，更是一種責(zé)任，我知道在這條路上有許許多多的挑戰(zhàn)，但我自信我有能力挑起這副擔(dān)子，因?yàn)槲业臒崆?，我有毅力，我有?shí)事求是的工作態(tài)度，如果我有幸當(dāng)選，我將以良好的精神狀態(tài)，大膽地管理學(xué)生會事物，使校園生活變得更加多姿多彩，真正做好本屆學(xué)生會的工作。

如果我不能當(dāng)選，我也不會覺得氣餒，我將會在今后努力提高自己的能力，同時希望學(xué)生會的工作能在本屆學(xué)生會成員的管理，協(xié)作下越做越好！尊敬的老師評委，親愛的的同學(xué)們：上午好！我是來自高二，二班的張丹，在本班擔(dān)任學(xué)習(xí)委員，競選的是學(xué)習(xí)部長，古語有云：志當(dāng)存高遠(yuǎn)一個人的奮斗目標(biāo)越高，他們的才力就發(fā)展的越快，對社會就越有好處，所以我來競選這個職務(wù)。

我很榮幸的站在這里，首先向各位介紹一下我自己，我的座右銘是：天生我才必有用學(xué)習(xí)和生活中的我，是一個積極努力，樂觀向上的人，我最大的優(yōu)點(diǎn)是為人大方，因?yàn)槲抑雷运阶粤⑼鶗屡c愿違，如果我們慷慨大方，它將會給我們帶來收益，這收益絕對要超過我們的最初所愿，當(dāng)然金無足赤，人無完人我也是有缺點(diǎn)的，但我會盡量改正。

當(dāng)我上高一時，我就對學(xué)生會充滿著無限向往，夢想自己有一天能加入學(xué)生會，為學(xué)校和同學(xué)做出更多的貢獻(xiàn)，帶動全體同學(xué)努力學(xué)習(xí)，調(diào)動高中部學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性，使學(xué)習(xí)氛圍更加濃郁，讓二十二中的明天更加輝煌，如果我落選了，我也不會氣餒，我會像以前一樣努力學(xué)習(xí)，幫助同學(xué)解決難題。

現(xiàn)在我的這次演講快結(jié)束了，通過我們的介紹，希望各位能支持我，投我一票，謝謝各位！尊敬的各位校領(lǐng)導(dǎo)，親愛的同學(xué)們：上午好！首先感謝各位的支持與學(xué)校提供的這次機(jī)會，使我很榮幸能登上這個神圣的講臺，我叫朱嬉然，來自高二，一班，今日我競選的是紀(jì)檢部部長的職務(wù)，在此我向各位鄭重的承諾，我將盡自己最大的努力，使自己的工作做得讓各位認(rèn)可，正由于這種內(nèi)在驅(qū)力，使我走向這個講臺時感到信心百倍。

物資部部長競聘稿范文簡短篇十二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同仁們：

大家下午好！

感謝大家給予我這樣一個展示自我、鍛煉提高的競聘演講機(jī)會。我叫xx，xx年出生，大學(xué)本科學(xué)歷，xx年x月畢業(yè)于中國礦業(yè)大學(xué)，所學(xué)專業(yè)礦井通風(fēng)與安全工程專業(yè)。畢業(yè)后相繼在xx掘進(jìn)工區(qū)、安全科工作，xx年x月調(diào)到xx煤礦礦建工程部。

對照這次公布的崗位競聘條件，今天我參加競聘的崗位是礦建工程部副部長。近三年來，在礦領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)下，在同事們的幫助支持下，在工作和業(yè)務(wù)上取得了一定的成績，得到了很多收獲。

一是政治思想覺悟不斷提高。經(jīng)過組織多年的培養(yǎng)和自己的不懈努力，我在思想上、政治上不斷成熟。能認(rèn)真貫徹執(zhí)行礦領(lǐng)導(dǎo)的決策，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感，勤勉盡職，品行端正。在大是大非面前，能夠頭腦清楚，立場堅(jiān)定，正確把握自己。熱愛工作，勇于吃苦，無私奉獻(xiàn)，能正確處理得與失、公與私的關(guān)系。

二是個人綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)明顯增強(qiáng)。到礦建工程部工作以來，我能夠努力把自己融入這一優(yōu)秀隊(duì)伍之中，盡快適應(yīng)新的環(huán)境、新的工作，做到干一行，愛一行，并盡可能做好這一行。在近三年的工作中，始終能夠保持穩(wěn)定的心態(tài)和良好的工作狀態(tài)，不斷學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)取，不斷積累。安全科的工作讓我學(xué)會了如何與別人溝通，如何做好工作協(xié)調(diào)，使我的綜合能力和技術(shù)水平得到了進(jìn)一步的提高。

我在煤礦工作經(jīng)歷時間并不長，還有很多方面需要積累經(jīng)驗(yàn)和提高業(yè)務(wù)水平。作為礦建工程部，單從公司對這一部門的命名上就能夠看出，這一部門直接關(guān)系整個公司建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量的關(guān)鍵效果，負(fù)責(zé)全部質(zhì)量監(jiān)督與建設(shè)安全有關(guān)的工作，結(jié)合以往工作的每一方面的工作內(nèi)容，更能看出這一點(diǎn)，各種措施資料審批整理、送審、批復(fù)，各種施工材料設(shè)備的采購招標(biāo)選用；工程款的審定；工程預(yù)結(jié)算的審查等等。做一個優(yōu)秀的礦建工程部門的中層領(lǐng)導(dǎo)者，必須竭盡自己全部的智慧與才華、技術(shù)研究，更應(yīng)具備強(qiáng)烈的責(zé)任心與敬業(yè)精神。它對公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，要把領(lǐng)導(dǎo)對于每個項(xiàng)目的總體構(gòu)想、總體規(guī)劃逐項(xiàng)落實(shí)到實(shí)處，不得有半點(diǎn)偏差和質(zhì)量問題，要把建設(shè)中的各種信息與質(zhì)量進(jìn)度及時匯報給領(lǐng)導(dǎo)；它對相關(guān)部門，要把工程量進(jìn)展的有關(guān)信息及時傳達(dá)、貫徹、實(shí)施，把相關(guān)工作進(jìn)展情況橫向溝通；對外界項(xiàng)目部合作伙伴，要力求以高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量，取得最優(yōu)的工程質(zhì)量成果。通過這幾年的工作閱歷和采掘一線實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，我懂得了這樣一個道理，做什么樣的工作和有什么樣的頭銜并不重要，重要的是盡自己的努力去做好它，完成它，能夠做好每一項(xiàng)具體的工作才是成功的鋪墊。

工作，抓住各個時期的工作重點(diǎn)，鉆到領(lǐng)導(dǎo)心里去，走到同事們前面去，善于胸懷大局，立足當(dāng)前，著眼未來，全方面、多角度地思考，力求把問題考慮得早一點(diǎn)、廣一點(diǎn)、遠(yuǎn)一點(diǎn)、深一點(diǎn)，力求做到領(lǐng)導(dǎo)未謀有所謀，領(lǐng)導(dǎo)未聞有所知，領(lǐng)導(dǎo)未示有所行，為領(lǐng)導(dǎo)、全體同事們提供優(yōu)質(zhì)及時的服務(wù)，竭力當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手，抓好礦建工程的質(zhì)量和安全，為以后的生產(chǎn)和發(fā)展做好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二是做好工作。在工作中要時刻把自己擺在一個員工的角度上，腳踏實(shí)地，甘于奉獻(xiàn)，始終樹立“抓好礦建工程質(zhì)量安全” 的思想，對細(xì)微小事不馬虎，從點(diǎn)滴做起，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格要求地抓好工程質(zhì)量進(jìn)度每一步，力求實(shí)現(xiàn)工作的“高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、精細(xì)化”，通過抓好礦井質(zhì)量和掘進(jìn)進(jìn)度的每一關(guān)，完成礦建工程質(zhì)量安全工作的大事。保持一種以奉獻(xiàn)為榮，以建功為樂的思想境界，把自己的工作看作是一個機(jī)遇、一種光榮、一份責(zé)任、一項(xiàng)使命，踏踏實(shí)實(shí)做事。把心思花在謀事上，把精力用在干事上，真正做到想干事，能辦大事，會辦難事，敢辦新事。在勇挑重?fù)?dān)中練就過硬業(yè)務(wù)本領(lǐng)，在艱苦磨練中更快成長。

斷提高自我。主動向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)考慮問題的思維方式，反思自己的差距，改進(jìn)自我。主動向同事們學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)每個人身上的優(yōu)點(diǎn)和長處來彌補(bǔ)自己的缺點(diǎn)與不足。真正做到理論與現(xiàn)場實(shí)踐、主觀與客觀的真正統(tǒng)一；真正做到日有所學(xué)，日有所思，日有所增。

四是搞好團(tuán)結(jié)。美國前總統(tǒng)肯尼迪曾說：“前進(jìn)的最佳方式是與別人一道前進(jìn)”。我在今后的工作中一定會做到寬以待人，與人為善，取人之長，補(bǔ)己之短，樹立尊重別人就是尊重自己的觀念，與同志們相互信任、互相理解、互相支持。以積極健康、平和從容的心態(tài)來面對工作，以冷靜的態(tài)度處理問題，以寧靜的態(tài)度看待個人得失，以清靜的態(tài)度淡泊名利之?dāng)_。 最后，我要說的是，不管今天競聘的結(jié)果如何，我不會以一時之得意而自夸其能，也不會以一時之失意而自墜其志，我會服從安排，一如既往，以踏實(shí)的工作作風(fēng)，進(jìn)取的工作精神，盡心盡職做好各項(xiàng)工作，請領(lǐng)導(dǎo)和同事們放心。 發(fā)言如有不當(dāng)之處，敬請批評指正。

物資部部長競聘稿范文簡短篇十三

“逝者如斯夫，不舍晝夜”20xx年轉(zhuǎn)瞬即逝，回望過去的一年，在領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下、在全體員工共同的努力下，我作為物設(shè)部的一員始終將廉潔自律、合規(guī)守紀(jì)、抵制“四風(fēng)”等工作滲透于日常工作的方方面面，而我本人也在其中收獲了感悟和成長，現(xiàn)將20xx年度個人述職述廉工作進(jìn)行以下報告。

在20xx年剛剛?cè)肼氈薪淮蠹彝ズ螅易鳛殚L春項(xiàng)目物資設(shè)備部的員工，進(jìn)行了以下幾點(diǎn)工作：

1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家法律法規(guī)、相關(guān)技術(shù)規(guī)范和管理制度，遵守并實(shí)施；

10.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

物資部部長競聘稿范文簡短篇十四

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

轉(zhuǎn)眼之間，二零一二年馬上就要過去了。在過去一年的里，在公司領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)懷和支持下，作為物資部的一員，我同大家一起克服重重困難完成了設(shè)備及物資材料的計(jì)劃、采購、驗(yàn)收等工作?，F(xiàn)將我一年來的工作做如下總結(jié)：

圍繞崗位職能，針對陳熱項(xiàng)目，從物資計(jì)劃、采購、驗(yàn)收、倉儲等方面制定了標(biāo)準(zhǔn)與措施，使我部門的物資管理做到講制度、講標(biāo)準(zhǔn)、講質(zhì)量、講效率，向規(guī)范化、制度化的方向前進(jìn)。

參與完成7批次輔機(jī)設(shè)備的招標(biāo)及合同簽訂工作，嚴(yán)格按照招標(biāo)程序編制評標(biāo)用表格，對個供應(yīng)商信息進(jìn)行對比；嚴(yán)格按照要求制定分項(xiàng)報價表，嚴(yán)格依據(jù)技術(shù)協(xié)議審核合同到貨、付款條款，為后期物資管理工作打好基礎(chǔ)。

度信息，并根據(jù)物資供應(yīng)執(zhí)行情況及后期質(zhì)量情況進(jìn)行溯源管理。截止到12月20日各輔機(jī)設(shè)備均在計(jì)劃生產(chǎn)中，設(shè)備到貨及時率100%，確?，F(xiàn)場施工進(jìn)度。

積極配合資產(chǎn)部實(shí)現(xiàn)物資集中采購，提供采購平臺規(guī)劃方案，規(guī)范物資采購管理，加強(qiáng)物資采購信息化建設(shè)，防范招標(biāo)采購工作風(fēng)險，提高效益。同時進(jìn)一步完善物資管理制度，加強(qiáng)物資采購流程化管理。

在物資供應(yīng)量大、物資管理人員少的情況下，雖然完成了物資的招標(biāo)、供應(yīng)、管理等各項(xiàng)工作，但還沒做到面面俱到，在一些細(xì)小工作中要求還不夠到位，存在松懈、不細(xì)致及馬虎的思想；一些資料歸檔存在滯后或不全的現(xiàn)象，雖然過后已補(bǔ)上，但總是感到不夠嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范。我知道自己距離一個優(yōu)秀的物資管理人員還有很遠(yuǎn)的差距，因?yàn)槲镔Y管理經(jīng)驗(yàn)是靠長期不斷積累的經(jīng)驗(yàn)，要做到這一點(diǎn)是非常困難的，一年來，盡管我刻苦努力，用心工作，取得一些小成績。在學(xué)習(xí)和工作中逐步成長、成熟，但我清楚自身還有很多不足的地方，深深感受到自己的工作經(jīng)驗(yàn)、管理能力不夠到位，與工作崗位的需要、項(xiàng)目的要求還存在很大的差距，是今后需要強(qiáng)化和努力的方向。我將努力做到以下幾點(diǎn)，希望領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我進(jìn)行批評、指導(dǎo)：

1、嚴(yán)格要求，認(rèn)真負(fù)責(zé)作好自己的本職工作。

2、克服重重困難，做到腳踏實(shí)地，提高工作主動性，不怕多做事，不怕做小事，在點(diǎn)滴實(shí)踐中完善提高自己。

3、努力學(xué)習(xí)，提高工作能力，為公司及項(xiàng)目部的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

總而言之，總結(jié)一年來的'工作，我可以用心的說：盡心了，努力了。最后我結(jié)束今天的述職，我希望物資部在我們大家的努力下一步步強(qiáng)大、興旺，因?yàn)檫@是我們?nèi)w人員灑過汗水的地方，我希望他的興旺，提攜我們的成長。我會以一顆感恩的心，不斷學(xué)習(xí)，努力工作。從新的起點(diǎn)開始，邁向成功！

物資部部長競聘稿范文簡短篇十五

根據(jù)公司“一司安第2011-17號《項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)責(zé)任制管理辦法實(shí)施細(xì)則》文件要求和本季度安全考核結(jié)果，現(xiàn)將物資部安全責(zé)任履職情況自評總結(jié)匯報如下：

1、按照施工生產(chǎn)要求和物資供應(yīng)計(jì)劃，供應(yīng)的各種設(shè)備和材料必須符合設(shè)計(jì)規(guī)定的安全技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并負(fù)責(zé)提供必備的技術(shù)、質(zhì)量合格證件。

2、負(fù)責(zé)物資倉庫和危險品的安全管理，做好防火、防爆、防盜工作。會同安監(jiān)部門，按照安全規(guī)程、規(guī)則選擇好爆炸物品和油庫位置(需當(dāng)?shù)毓簿峙鷾?zhǔn))，建立健全危爆物品收發(fā)、登記和保管制度。

3、負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員對爆破器材進(jìn)行性能試驗(yàn)，未經(jīng)試驗(yàn)及試驗(yàn)不合格的爆破器材不發(fā)往現(xiàn)場使用。

4、負(fù)責(zé)提供符合安全生產(chǎn)、職業(yè)健康安全、環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)的勞動防護(hù)用品，按照公司規(guī)定的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)和管理辦法進(jìn)行發(fā)放管理。負(fù)責(zé)提供有毒材料及危險品的性能說明書。會同有關(guān)部門確定使用范圍，無說明書不得下發(fā)使用。

5、在安全標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)活動中建立健全《物資合格證及檢收記錄》等相關(guān)資料和臺賬。

6、參加項(xiàng)目經(jīng)理部的安全生產(chǎn)例會。

7、保證采購的產(chǎn)品符合施工要求，不采購影響安全施工質(zhì)量的

材料。

根據(jù)公司安全責(zé)任履職考核要求來看，物資部工作完成情況良好，在物資部所有人的共同努力下，該季度無任何材料安全事故發(fā)生，但是還有很多細(xì)節(jié)的地方需要進(jìn)一步的完善和揣摩，根據(jù)這次自身總結(jié)的情況，對下一步工作做了具體要求和安排，相信在以后的工作中物資部定會為項(xiàng)目部和公司交上一份更加滿意的答卷。

一、第一季度勞動安全基本情況

今年以來，物資工業(yè)總公司根據(jù)路局及輔業(yè)系統(tǒng)安全工作會議部署，結(jié)合總公司實(shí)際，下發(fā)了總公司安全一號文件，確定了總公司20xx年安全總體要求、奮斗目標(biāo)以及七項(xiàng)重點(diǎn)工作；出臺及修訂了總公司安全管理“差點(diǎn)”單位公示等9個管理制度和辦法；做好了對職工的安全警示教育，同時組織對有關(guān)基層單位進(jìn)行了日常安全檢查，開展了以“查領(lǐng)導(dǎo)、查管理、查設(shè)備、查職工作業(yè)”為主要內(nèi)容的對標(biāo)檢查，6月份又開展了主題為“綜合治理，保障平安”的安全生產(chǎn)月活動，選拔優(yōu)秀電焊工、電工兩類特種作業(yè)人員，參加了路局特種作業(yè)人員安全技術(shù)大賽，督查了重點(diǎn)崗位各項(xiàng)安全措施的落實(shí)情況，及對危及設(shè)備、人身安全隱患的整改情況。截至6月25日，總公司實(shí)現(xiàn)勞動安全725天。

二、勞動安全主要工作

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