外派學(xué)習(xí)補貼申請書 外派補助申請(4篇)

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最新外派學(xué)習(xí)補貼申請書(精)一

20xx年11月集團(tuán)培訓(xùn)部組織進(jìn)行了20xx年度培訓(xùn)需求調(diào)研工作，在總結(jié)分析調(diào)研結(jié)果的基礎(chǔ)之上，結(jié)合集團(tuán)培訓(xùn)工作的現(xiàn)狀制訂了20xx年度培訓(xùn)工作的總體指導(dǎo)思想和年度培訓(xùn)目標(biāo)。

一、年度培訓(xùn)指導(dǎo)思想:

打造務(wù)實有效的培訓(xùn)機(jī)制，建立企業(yè)特色的培訓(xùn)體系。

務(wù)實:基于問題導(dǎo)向的培訓(xùn)設(shè)計、培訓(xùn)運作和培訓(xùn)管理。

有效:培訓(xùn)內(nèi)容工具化，關(guān)注培訓(xùn)效果評估與績效轉(zhuǎn)化。

企業(yè)特色:密聯(lián)集團(tuán)戰(zhàn)略，支持業(yè)務(wù)發(fā)展，傳承企業(yè)文化。

二、20xx年度培訓(xùn)目標(biāo):

1、提升培訓(xùn)效果:基于問題解決的培訓(xùn)設(shè)計和組織，擴(kuò)大培訓(xùn)覆蓋人群;

2、加強課程開發(fā):根據(jù)年度培訓(xùn)體系建設(shè)方案進(jìn)行課程體系的建設(shè)實施;

3、實施培訓(xùn)計劃:按照年度培訓(xùn)計劃組織實施培訓(xùn)，執(zhí)行年度培訓(xùn)預(yù)算;

4、評估培訓(xùn)課程:培訓(xùn)課程實施后及時進(jìn)行效果評估，關(guān)注培訓(xùn)的轉(zhuǎn)化;

5、建設(shè)講師隊伍:建立專業(yè)的內(nèi)部講師隊伍，提升集團(tuán)整體的培訓(xùn)能力;

6、完善培訓(xùn)體系:從培訓(xùn)制度、資源和運作三個層面推進(jìn)培訓(xùn)體系建設(shè)。

第二部分 20xx年度集團(tuán)培訓(xùn)體系的建設(shè)規(guī)劃

一、培訓(xùn)體系建設(shè)整體規(guī)劃

20xx年度集團(tuán)培訓(xùn)部將根據(jù):打造務(wù)實有效的培訓(xùn)機(jī)制，建立企業(yè)特色的培訓(xùn)體系的指導(dǎo)思想，從制度層面、資源層面、運作層面三個維度建設(shè)和完善培訓(xùn)體系,重點建設(shè)培訓(xùn)資源。具體詳見圖1:

二、培訓(xùn)運營機(jī)制及管理平臺建設(shè)

圍繞集團(tuán)年度培訓(xùn)目標(biāo)和培訓(xùn)體系建設(shè)規(guī)劃，以“務(wù)實有效”為目標(biāo)建立培訓(xùn)運營機(jī)制，關(guān)注培訓(xùn)效果評估的管理，增強培訓(xùn)效能的轉(zhuǎn)化。搭建形成完善的培訓(xùn)管理平臺。培訓(xùn)體系和平臺建設(shè)工作以培訓(xùn)項目的運作方式進(jìn)行開展，詳見第四部分培訓(xùn)具體工作計劃。

第三部分 集團(tuán)培訓(xùn)管控模式及對各集團(tuán)(公司)的管理要求

一、集團(tuán)兩級培訓(xùn)管理架構(gòu)

培訓(xùn)的組織管理方面，完善總部/各集團(tuán)(公司)組織架構(gòu)，實現(xiàn)人崗匹配。培訓(xùn)計劃分為總部/各集團(tuán)(公司)兩個層級進(jìn)行管理?？偛咳肆Y源開發(fā)中心培訓(xùn)部負(fù)責(zé)集團(tuán)一級培訓(xùn)項目，職能部門、各集團(tuán)(公司)負(fù)責(zé)各自單位的二級培訓(xùn)項目。詳解見圖3:

二、集團(tuán)兩級培訓(xùn)業(yè)務(wù)劃分及培訓(xùn)體系建設(shè)分工

在集團(tuán)培訓(xùn)管控模式下，明確各級培訓(xùn)部門的職能定位、業(yè)務(wù)分工、崗位職責(zé)以及在集團(tuán)培訓(xùn)體系建設(shè)項目中所承擔(dān)的工作任務(wù)。具體見圖4:

三、對各集團(tuán)(公司)培訓(xùn)管理要求

(一)培訓(xùn)團(tuán)隊建設(shè):

對于各集團(tuán)(公司)的培訓(xùn)組織架構(gòu)的建設(shè)，按照“搭班子、建隊伍、強組織”，的思路。缺什么、補什么，快速引進(jìn)外部培訓(xùn)專業(yè)人員,實現(xiàn)各集團(tuán)(公司)培訓(xùn)崗位的人崗適配、架構(gòu)完整。

(二)培訓(xùn)團(tuán)隊文化:

在實現(xiàn)培訓(xùn)組織架構(gòu)完整后，著力打造培訓(xùn)團(tuán)隊文化。打造一支“講文化、講執(zhí)行、講專業(yè)”的高效培訓(xùn)團(tuán)隊 。

講文化——團(tuán)隊建設(shè)講文化:簡單、務(wù)實、高效、和諧

講執(zhí)行——培訓(xùn)管理講執(zhí)行:結(jié)果導(dǎo)向，執(zhí)行是有結(jié)果的行動

講專業(yè)——培訓(xùn)運作講專業(yè):問題導(dǎo)向，培訓(xùn)就是解決問題

(三)培訓(xùn)管理要求:

基于集團(tuán)培訓(xùn)的現(xiàn)狀，按照:強化基礎(chǔ)、理順流程、搭建體系的管理思路，集團(tuán)培訓(xùn)部從以下四個方面，強化對于各集團(tuán)(公司)的培訓(xùn)管理和監(jiān)督指導(dǎo)。

1、強化目標(biāo)管理:每月計劃提報，每月月初5日提報月度培訓(xùn)計劃，月底25日前提報月度培訓(xùn)臺賬;年度計劃編制包括年度培訓(xùn)計劃及培訓(xùn)預(yù)算編制。集團(tuán)培訓(xùn)部會進(jìn)行相關(guān)月度和年度考核，強化計劃執(zhí)行率和目標(biāo)管理。

2、細(xì)化過程控制:首先，集團(tuán)培訓(xùn)部對各集團(tuán)(公司)的培訓(xùn)工作實施月度考核辦法考核滿分為100分，按照月度培訓(xùn)計劃提報情況、培訓(xùn)檔案管理情況、月度培訓(xùn)計劃執(zhí)行率三個考核項目，每月將對各單位的培訓(xùn)工作進(jìn)行月度考核打分，并進(jìn)行公示。此項考核將反饋至人力考核組作為年度評優(yōu)的重要考評依據(jù)。

其次，是通過培訓(xùn)體系建設(shè)項目的追蹤落實過程控制。20xx年度，集團(tuán)將進(jìn)行培訓(xùn)體系的完善，著重培訓(xùn)資源的建設(shè)，對于培訓(xùn)資源建設(shè)需要各單位參與配合的項目，總部每月將進(jìn)行項目的統(tǒng)一管理和跟進(jìn)，包括:內(nèi)部講師隊伍建設(shè)、課程體系建設(shè)、中高層主題特訓(xùn)等項目。最后，通過培訓(xùn)檔案管理來加強培訓(xùn)控制。要求紙質(zhì)檔案和電子檔案均須齊備，紙質(zhì)檔案:通知、課表、簽到表、測評試卷、培訓(xùn)評估問卷、結(jié)業(yè)證書復(fù)印件等。電子檔案:培訓(xùn)總結(jié)、培訓(xùn)照片、培訓(xùn)改善報告等

3、及時匯報反饋:集團(tuán)培訓(xùn)部與各集團(tuán)(公司)培訓(xùn)崗，通過:qq群、郵件、電話、會議四種方式和渠道，加強工作交流和溝通，實現(xiàn)培訓(xùn)資源和信息高效共享達(dá)到及時匯報反饋的目的。

4、嚴(yán)格培訓(xùn)制度:集團(tuán)培訓(xùn)部目前制定下發(fā)了八項培訓(xùn)管理制度。目前下發(fā)的培訓(xùn)制度包括:《集團(tuán)培訓(xùn)管理制度》 、《集團(tuán)員工培訓(xùn)與發(fā)展管理制度》、《集團(tuán)導(dǎo)師制管理制度》、《集團(tuán)服務(wù)員管理制度》、《集團(tuán)培訓(xùn)班管理規(guī)定》 、《集團(tuán)培訓(xùn)檔案管理辦法》 、《集團(tuán)培訓(xùn)經(jīng)費管理辦法》 、《集團(tuán)培訓(xùn)講師評估制度》要求各集團(tuán)(公司)要嚴(yán)格執(zhí)行遵守。同時，集團(tuán)培訓(xùn)部會根據(jù)培訓(xùn)的發(fā)展進(jìn)行制度的及時更新修訂和新增。各集團(tuán)(公司)可根據(jù)實際情況在集團(tuán)制度基礎(chǔ)之上新增二級培訓(xùn)制度，從而形成兩級培訓(xùn)的制度保障，為各項培訓(xùn)工作的開展奠定良好的制度建設(shè)和指導(dǎo)。

第四部分 20xx年度培訓(xùn)具體工作計劃

20xx年度集團(tuán)培訓(xùn)部計劃開展的重點培訓(xùn)項目有8個，包括:新員工入職培訓(xùn)、在職員工季度主題特訓(xùn)、培訓(xùn)體系建設(shè)項目(包括:內(nèi)部講師隊伍、課程體系、外部供應(yīng)商、在線學(xué)習(xí)平臺、培訓(xùn)制度建設(shè))，預(yù)計開班18期。覆蓋集團(tuán)中高層員工、內(nèi)部講師及總部新入職員工，并在培訓(xùn)“資源建設(shè)”與“管理創(chuàng)新”方面以項目機(jī)制開展系統(tǒng)創(chuàng)新與實踐工作。

一、20xx年度培訓(xùn)體系建設(shè)項目具體計劃

20xx年度集團(tuán)培訓(xùn)部，將集團(tuán)培訓(xùn)體系建設(shè)的五個項目作為貫穿全年的培訓(xùn)核心工作進(jìn)行開展，每月進(jìn)行項目建設(shè)工作的推進(jìn)，并加強對于各集團(tuán)(公司)項目進(jìn)展的追蹤和督導(dǎo)。關(guān)于項目具體計劃、責(zé)任人和建設(shè)目標(biāo)詳見圖5:

二、20xx年度內(nèi)部講師ttt培訓(xùn)計劃

為培養(yǎng)專業(yè)的內(nèi)部講師隊伍，提升內(nèi)部培訓(xùn)力量，形成集團(tuán)知識沉淀和卓 達(dá)文化的傳承。20xx年度集團(tuán)培訓(xùn)部將大力開展內(nèi)部講師隊伍的建設(shè)，同時，

加強講師的認(rèn)證、激勵和授課管理等體系的建設(shè)跟進(jìn)。20xx年全年計劃舉行四 期，累計培訓(xùn)90課時，責(zé)任人:金安。具體計劃安排及培訓(xùn)課時詳見圖6:

三、20xx年度在職員工培訓(xùn)計劃

20xx年度集團(tuán)培訓(xùn)部將聚焦，中高層在職員工領(lǐng)導(dǎo)力和崗位勝任能力提升培訓(xùn)，同時，關(guān)注集團(tuán)重要戰(zhàn)略業(yè)務(wù)板塊:新材集團(tuán)、建工集團(tuán)、成本管理及項目工程產(chǎn)業(yè)的專業(yè)技能在職培訓(xùn)。針對中高層在職員工培訓(xùn)集團(tuán)培訓(xùn)部將在全集團(tuán)開展四期季度主題培訓(xùn)，對于戰(zhàn)略業(yè)務(wù)板塊的專業(yè)技能培訓(xùn)將加強培訓(xùn)支持和指導(dǎo)，培訓(xùn)的開展整合外部培訓(xùn)資源在二級培訓(xùn)單位進(jìn)行開展。關(guān)于中高層在職員工培訓(xùn)計劃舉辦四期100課時，責(zé)任人:金安、劉麗明及各集團(tuán)(公司)培訓(xùn)負(fù)責(zé)人，具體培訓(xùn)計劃詳見圖7:

四、20xx年度外派學(xué)習(xí)(考察)及員工職業(yè)技能鑒定計劃

1、根據(jù)集團(tuán)三產(chǎn)聯(lián)動的戰(zhàn)略推進(jìn)，為更好的引進(jìn)創(chuàng)新知識和探索開拓未知產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，20xx年度加強組織集團(tuán)相關(guān)系統(tǒng)人員參加外派學(xué)習(xí)(考察)。更好地為集團(tuán)新的戰(zhàn)略領(lǐng)域提供智力支持和經(jīng)驗獲取。

2、20xx年度逐步在全集團(tuán)推動員工職業(yè)生涯規(guī)劃，同時，根據(jù)各崗位的崗位職責(zé)和勝任能力要求，開展員工的職業(yè)技能鑒定培訓(xùn)。培訓(xùn)鑒定重點部門包括:新材、建工、工程項目、物業(yè)和銷售部門，在提升員工崗位技能的同時推動員工的職業(yè)發(fā)展。

3、為提升組織學(xué)習(xí)力，打造良好的組織學(xué)習(xí)氛圍。20xx年度在做好各項專項培訓(xùn)的同時，加強員工的自主性學(xué)習(xí)的監(jiān)督和引導(dǎo)，深化部門內(nèi)部的學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動的開展。對于集團(tuán)的發(fā)展戰(zhàn)略、各項制度及總裁的會議報告和指示要強化學(xué)習(xí)，從而，建立每一位員工的戰(zhàn)略思維，共同推動集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)的達(dá)成。

五、20xx年度新員工入職培訓(xùn)計劃

20xx年度集團(tuán)將繼續(xù)按照標(biāo)準(zhǔn)化入職培訓(xùn)流程開展新員工培訓(xùn)，同時，強化對于各集團(tuán)(公司)的新員工入職培訓(xùn)的管理督導(dǎo)和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，20xx年度，集團(tuán)培訓(xùn)部將計劃舉辦六期入職培訓(xùn)，累計84課時，責(zé)任人:**、***。

六、培訓(xùn)效果評估管理

按照務(wù)實有效的培訓(xùn)原則，為切實提高各種培訓(xùn)效果，對于公司的各種培訓(xùn)全面推行培訓(xùn)效果評估管理。按照目前培訓(xùn)實踐中通用的柯氏四級評估法(4r)，從反饋評估、學(xué)習(xí)評估、行為評估、成果評估四個層次進(jìn)行培訓(xùn)的效果評估。對于集團(tuán)所有組織的培訓(xùn)必須要求一級評估和二級評估的落實，通過培訓(xùn)反饋問卷和培訓(xùn)測評的方式進(jìn)行。對于專業(yè)類和與崗位技能相關(guān)的部門培訓(xùn)要求課程設(shè)計上將課程內(nèi)容進(jìn)行工具化，以此，推動訓(xùn)后的知識技能轉(zhuǎn)化和落地達(dá)到三級評估，對于四級評估積極進(jìn)行探索和完善。

七、20xx年度培訓(xùn)費用預(yù)算

根據(jù)20xx年度集團(tuán)培訓(xùn)計劃，將開展新員工入職培訓(xùn)、中高層在職培訓(xùn)、內(nèi)部講師培訓(xùn)、集團(tuán)戰(zhàn)略部門專業(yè)培訓(xùn)、培訓(xùn)體系建設(shè)項目培訓(xùn)和eln在線培訓(xùn)服務(wù)費。培訓(xùn)費用包含:會議費用、物料費用、講師課時費用等。

八、特別說明

(一)關(guān)于20xx年度培訓(xùn)具體工作計劃安排，屆時有可能會根據(jù)集團(tuán)實際情予以適當(dāng)調(diào)整。每月詳細(xì)授課安排與方案會在每月課程培訓(xùn)前1周予以提報確定并公布。

(二)各集團(tuán)(公司)二級培訓(xùn)，將根據(jù)各單位上報的年度培訓(xùn)計劃自行組織和實施，集團(tuán)培訓(xùn)部會加強各單位培訓(xùn)工作的督導(dǎo)管理和指導(dǎo)支持。

(三)在做好集團(tuán)一、二級培訓(xùn)計劃實施的同時，逐步強化三級培訓(xùn)的深入開展，強化部門級培訓(xùn)和員工日常學(xué)習(xí)活動的組織開展。

最新外派學(xué)習(xí)補貼申請書(精)二

________公司(以下簡稱甲方)與外派海員________(海員證號碼)________,以下簡稱乙方),就甲方外派乙方到_______國的_______公司所屬的________輪任________(職務(wù)),經(jīng)雙方協(xié)商達(dá)成如下協(xié)議:

一、合同期限

甲方與乙方的合同期限根據(jù)《海外雇主與外派海員雇傭合同》的期限確定,為________個月。根據(jù)航行情況可適當(dāng)提前或延后,但一般不少于9個月不超過 4個月,聘用期滿,若船舶仍在航行或所在港口不便下船,則甲方有權(quán)延長本合同于該航次結(jié)束時止。延長期內(nèi)乙方基本工資增長________%。

二、工資及支付

乙方工資根據(jù)《海外雇主與外派海員雇傭合同》的約定確定,分基本工資、固定加班費(星期六和星期日)和休假金(從乙方離開中國之日起)三部分,從乙方上船之日起至返回中國之日止按月計算,不足整月的按天計算。具體標(biāo)準(zhǔn)為________美元月,其中,家匯部分為________美元,實際船付現(xiàn)金為________美元。

三、工作時間及加班費

乙方的工作時間根據(jù)《海外雇主與外派海員雇傭合同》的約定確定,天天8小時,每周40小時,星期六、星期日為固定加班,每周56小時為正常工作時間,超過56小時之外的工作為額外加班。

乙方如系持證高級海員則只有固定加班費,如系普通海員,除固定加班費外,額外加班時間應(yīng)按小時支付用度,用度標(biāo)準(zhǔn)為________。乙方在國內(nèi)法定節(jié)日工作的工資按雙倍日基薪計算。

四、勞動保護(hù)用品

乙方在船工作時,由海外雇主按《海外雇主與外派海員合同》中的有關(guān)條款為乙方提供必要的勞保用品,乙方離船回國時,根據(jù)海外雇主規(guī)定將部分勞動保護(hù)用具留船。

五、醫(yī)療及傷亡保險

合同期內(nèi),由海外雇主按《海外雇主與外派海員合同》有關(guān)條款內(nèi)容,為乙方辦理醫(yī)療、人身意外事故等險種的保險。乙方發(fā)生工傷、疾博死亡事故時,甲方負(fù)責(zé)協(xié)助乙方或乙方的法定繼續(xù)人督促海外雇主,按《海外雇主與外派海員合同》規(guī)定的賠償條款履行合同,并將從海外雇主處索回的保險金額全數(shù)交乙方或乙方的法定繼續(xù)人。

六、服務(wù)費的收取

甲方每月從乙方家匯工資中提醛美元作為服務(wù)費。

七、擔(dān)保金

乙方同意在簽訂本合同時,向甲方一次性繳付履約保證金人民幣元(不超過合同工資總額的年月日

本合同一式兩份，甲方執(zhí)一份，乙方執(zhí)一份，經(jīng)雙方簽字(或蓋章)后生效。

甲方：_______________乙方：_______________

時間：_______________

最新外派學(xué)習(xí)補貼申請書(精)三

甲方：_________有限公司

乙方：

注意慎重選擇培訓(xùn)對象，不對試用期內(nèi)的員工進(jìn)行委外出資培訓(xùn)，因為，按法律規(guī)定，即使與其簽訂了服務(wù)期協(xié)議，試用期員工一旦辭職，企業(yè)是不能追究其賠償違約金的。

若該新員工表現(xiàn)優(yōu)秀，確實要出資對其進(jìn)行委外培訓(xùn)的，建議先給予辦理提前轉(zhuǎn)正，將其轉(zhuǎn)為正式員工后再與其簽訂服務(wù)期協(xié)議，這樣追究其違約責(zé)任時才合法。

本著平等自愿、守信合作的原則，經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商一致，現(xiàn)就乙方參加甲方(簡稱商管公司)組織的外派培訓(xùn)，達(dá)成如下協(xié)議：

第一條：培訓(xùn)協(xié)議前提

1、甲方按照本協(xié)議

第四條的約定出資支持乙方參加培訓(xùn);

2、乙方參加培訓(xùn)后，應(yīng)保證在甲方繼續(xù)工作至________年____月____日________年以上。

2.1甲乙雙方已經(jīng)簽訂的勞動合同期限在本協(xié)議約定的日期前屆滿的，則該勞動合同將自動延期，直至本協(xié)議約定的期限為止。

2.2甲乙雙方已經(jīng)簽訂的勞動合同期限在本協(xié)議約定的日期后屆滿的，則依照勞動合同的約定履行。

第二條：培訓(xùn)服務(wù)事項

1、甲方同意乙方赴____參加____培訓(xùn)，學(xué)習(xí)期自________年____月____日起至________年____月____日，實計為期____。

2、培訓(xùn)方式____：a脫產(chǎn)、b半脫產(chǎn)、c函授、d業(yè)余

第三條：培訓(xùn)項目與要求

1、參加培訓(xùn)項目：

2、培訓(xùn)主要內(nèi)容：

2.1

2.2

2.3

3、培訓(xùn)效果與要求：

3.1乙方在培訓(xùn)結(jié)束時，要保證達(dá)到以下水平與要求：

a、取得培訓(xùn)機(jī)構(gòu)頒發(fā)的成績單、相關(guān)證書、證明材料等;

b、能夠熟練掌握并應(yīng)用所學(xué)的____________專業(yè)及相關(guān)理論知識;

c、具備勝任____________崗位或職務(wù)實踐操作技能和關(guān)鍵任務(wù)能力;

3.2其他要求：

a、

b、

第四條：培訓(xùn)服務(wù)費用

1、培訓(xùn)費用項目：學(xué)雜費、教材費、住宿費、交通費、伙食費、通訊費等。

2、費用負(fù)擔(dān)標(biāo)準(zhǔn)：

2.1學(xué)雜費：

2.2教材費：

2.3住宿費：住宿標(biāo)準(zhǔn)____，甲方承擔(dān)____，乙方承擔(dān)____;

2.4交通費：往返路線____至____，乘坐________交通工具，甲方負(fù)責(zé)承擔(dān)____次該往返交通費;

2.5其他費用：

a、因甲方的需要，在上述費用之外甲方要求乙方支出的費用，由甲方承擔(dān);

b、乙方因個人生活等等支出的費用，而非培訓(xùn)費用項目支出或為滿足甲方而支出的費用，由乙方自行承擔(dān)。

3、甲方支付費用的時間及方式：

3.1本條

2.1

2.4項下的費用采取每次培訓(xùn)前一次性預(yù)借報銷的方式，即在乙方參加培訓(xùn)前，甲方預(yù)先支付其支付范圍(標(biāo)準(zhǔn))內(nèi)的該部分費用，但乙方在培訓(xùn)結(jié)束后應(yīng)持有效票據(jù)辦理相關(guān)財務(wù)手續(xù);

3.2本條

2.5

2.7a____項下的費用采取每次培訓(xùn)后一次性憑票報銷的方式，即在培訓(xùn)結(jié)束后，甲方應(yīng)在其承諾的范圍標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)核票報銷;

3.3前述費用，乙方最遲應(yīng)在培訓(xùn)結(jié)束后____日內(nèi)辦結(jié)。

第五條：培訓(xùn)期間的工資待遇風(fēng)險提示：

對于培訓(xùn)期間的待遇要明確，包括培訓(xùn)期間的補貼、工資福利、保險等。

要特別注意：在培訓(xùn)協(xié)議中寫明培訓(xùn)費包括什么費用，不包括什么費用，以防在員工違約時不致引起爭議。

要明確在培訓(xùn)期間的住宿標(biāo)準(zhǔn)、交通費等。

要注意較長時間的培訓(xùn)是否有探親假，如有規(guī)定要寫明。

1、工資：發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)、發(fā)放時間、發(fā)放方式;

2、保險：按甲方統(tǒng)一規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行;

3、其他福利待遇：按甲方統(tǒng)一規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

第六條：甲方責(zé)任與義務(wù)

1、在培訓(xùn)前與乙方簽定勞動用工合同，確立勞動關(guān)系;

2、及時向乙方支付約定范圍內(nèi)的各項培訓(xùn)費用;

3、向乙方提供必要的服務(wù)和幫助;

4、在培訓(xùn)期間，做好培訓(xùn)指導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)和服務(wù)工作;

5、保證在乙方完成培訓(xùn)任務(wù)后，安排其適合的工作崗位或職務(wù)，并給予相應(yīng)的工資待遇(可明確);

6、甲方有權(quán)利根據(jù)公司經(jīng)營狀況，自主決定乙方的培訓(xùn)進(jìn)程;

7、甲方有權(quán)根據(jù)乙方的階段性培訓(xùn)效果來決定乙方的培訓(xùn)進(jìn)程，對培訓(xùn)效果不良的，有權(quán)立即終止本協(xié)議。

第七條：乙方責(zé)任與義務(wù)

1、乙方有權(quán)按照本協(xié)議約定要求甲方支付相關(guān)培訓(xùn)費用。

2、乙方應(yīng)盡勤勉義務(wù)，按照本協(xié)議

第三條約定，完成培訓(xùn)目標(biāo)任務(wù)，取得相關(guān)培訓(xùn)證明材料;

3、保證在培訓(xùn)期服從管理、服從甲方各項安排;風(fēng)險提示：

服務(wù)期要定的合理，比如：按培訓(xùn)費總和5000元約定________年，以此類推。

另外，還需在此條款里約定如與勞動合同期限及以后簽訂的培訓(xùn)服務(wù)期限有沖突，勞動合同期限延續(xù)至培訓(xùn)服務(wù)期協(xié)議約定的服務(wù)期終止等字樣內(nèi)容，以解決服務(wù)期超過勞動合同期限的合同自動延續(xù)問題。

4、保證在培訓(xùn)期內(nèi)定期(每隔____日)與甲方溝通，匯報學(xué)習(xí)情況;

5、應(yīng)在培訓(xùn)期內(nèi)自覺維護(hù)自身安全健康和甲方一切利益;

6、乙方應(yīng)在甲方指定或與甲方約定的培訓(xùn)單位就學(xué)。

如需變更，應(yīng)得到甲方的批準(zhǔn);

7、乙方培訓(xùn)期間患有不能繼續(xù)學(xué)習(xí)的疾病時，應(yīng)接受甲方指令，終止學(xué)習(xí)，返回公司，并依有關(guān)規(guī)定處理;

8、乙方應(yīng)自覺遵守培訓(xùn)單位的各項政策、制度與規(guī)定，維護(hù)甲方形象;

9、保證在培訓(xùn)期結(jié)束后，繼續(xù)在甲方工作，服從甲方分配，勝任____工作崗位(或職務(wù))，繼續(xù)服務(wù)期限依照本協(xié)議

第一條

第二款的規(guī)定;

10、培訓(xùn)地點在國外時，乙方除應(yīng)遵守我國的法律法規(guī)外，還應(yīng)恪守當(dāng)?shù)氐姆煞ㄒ?guī)，同時禁止乙方借培訓(xùn)機(jī)會實施非法移民。

第八條：違約責(zé)任

1、甲方違約責(zé)任

1.1甲方未按約定向乙方支付全部或部分培訓(xùn)費用，按協(xié)議向乙方支付培訓(xùn)費用;

1.2因甲方原因提出與乙方終止培訓(xùn)協(xié)議，甲方不得要求乙方返還培訓(xùn)期間已經(jīng)支付的培訓(xùn)費用。

2、乙方違約責(zé)任

2.1在培訓(xùn)期結(jié)束時，未能按照本協(xié)議

第三條約定完成培訓(xùn)目標(biāo)任務(wù)，乙方應(yīng)向甲方返還本協(xié)議

第二條項下的全部培訓(xùn)費用(換言之，甲方為此實際支出的全部培訓(xùn)費用);

2.2在培訓(xùn)期內(nèi)違反了甲方和培訓(xùn)單位的管理和規(guī)定，按甲方和培訓(xùn)單位獎懲規(guī)定執(zhí)行;若損壞甲方形象和利益，造成了一定經(jīng)濟(jì)損失，乙方應(yīng)補償甲方全部經(jīng)濟(jì)損失;若因培訓(xùn)機(jī)構(gòu)遣返或者要求甲方召回乙方的，甲方有權(quán)要求乙方返還甲方為此實際支出的全部培訓(xùn)費用;

2.3培訓(xùn)期內(nèi)自行提出中止培訓(xùn)或解除培訓(xùn)協(xié)議或解除勞動合同，乙方應(yīng)向甲方返還甲方為此實際支出的全部培訓(xùn)費用);

2.4培訓(xùn)期結(jié)束回到甲方工作后，未達(dá)到協(xié)議約定的工作年限，乙方賠償部分培訓(xùn)費用：最低服務(wù)工作年限為________年以上，第________年離職賠償____%;第________年離職賠償____%;第________年離職賠償____%;第________年離職賠償____%;第________年及以后離職賠償____%;

2.5乙方違反本協(xié)議

第七條第10款規(guī)定可能引起的一切法律責(zé)任，由乙方自行承擔(dān)，由此給甲方帶來經(jīng)濟(jì)損失的，乙方負(fù)責(zé)賠償。

第九條：協(xié)議的終止和解除

1、雙方協(xié)商一致，可以變更、提前終止或解除本協(xié)議;

2、甲方因經(jīng)營狀況或者經(jīng)營方針的變更等，可以隨時終止或者解除本協(xié)議;

3、因乙方存在下述行為的，甲方可以單方終止或解除本協(xié)議;

3.1培訓(xùn)期內(nèi)，乙方的階段性培訓(xùn)成績有不合格現(xiàn)象或者有其他情形表明乙方不適合繼續(xù)該項培訓(xùn)的;

3.2培訓(xùn)期內(nèi)，乙方因違反培訓(xùn)單位的管理規(guī)定，受到培訓(xùn)單位的處分、遣返或者培訓(xùn)單位要求甲方召回乙方的;

3.3培訓(xùn)期內(nèi)，乙方為違法或非法行為的;

3.4培訓(xùn)期內(nèi)，未經(jīng)甲方批準(zhǔn)，擅自更換培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的;

3.5乙方為損害甲方利益行為的;

4、其他導(dǎo)致本協(xié)議終止或解除的情形。

第十條：其他

1、未盡事宜，雙方可另作約定;

2、本協(xié)議一式兩份，自雙方簽字蓋章之日起生效，雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力。

甲方：____________有限公司

乙方：________

簽訂日期：_______年_____月_____日

最新外派學(xué)習(xí)補貼申請書(精)四

甲方：xx有限公司

乙方：

為提高酒店規(guī)范管理，培養(yǎng)酒店優(yōu)秀管理人才，提高員工的基本素質(zhì)和職業(yè)技能，甲方將外派乙方進(jìn)行培訓(xùn)。為了明確乙方在參加甲方外出培訓(xùn)期間甲、乙雙方的權(quán)利義務(wù)關(guān)系，保證甲方培養(yǎng)的優(yōu)秀人員不至流失，甲、乙雙方在平等自愿、協(xié)商一致、互惠互利的基礎(chǔ)上達(dá)成以下培訓(xùn)協(xié)議：

一、根據(jù)乙方自愿申請或甲方有關(guān)部門推薦，甲方同意外派乙方參加培訓(xùn)，對培訓(xùn)獲得優(yōu)異成績的人員，甲方將其作為優(yōu)秀工作人員進(jìn)行培養(yǎng)，在今后的職位、薪資晉升等方面將予以優(yōu)先考慮。培訓(xùn)具體事項如下：甲方同意乙方參加本次培訓(xùn)，培訓(xùn)地點為。學(xué)習(xí)期自 年 月 日至 年

月 日，合計 天。

二、乙方應(yīng)珍惜此次培訓(xùn)機(jī)會，并保證按照此次培訓(xùn)的時間、地點、內(nèi)容認(rèn)真參加培訓(xùn)。培訓(xùn)結(jié)束后，即應(yīng)在規(guī)定的時間內(nèi)返回甲方酒店報到，不得隨意在外逗留不歸，否則因此產(chǎn)生的費用將由員工自理，同時按逾期報到的天數(shù)做曠工處理。

三、乙方在遵守本協(xié)議的前提下，享有培訓(xùn)期間工資、福利照發(fā)的權(quán)利。培訓(xùn)結(jié)束后，乙方應(yīng)配合甲方做好本次培訓(xùn)的綜合評估，乙方須服從甲方的工作安排。

四、乙方培訓(xùn)期間患有不能繼續(xù)接受培訓(xùn)的疾病或因突發(fā)狀況（不可抗力）不能繼續(xù)接受培訓(xùn)的時，應(yīng)及時通知酒乙方并接受安排，終止培訓(xùn)返回甲方，并依有關(guān)規(guī)定處理。

五、乙方在培訓(xùn)期間要聽從甲方負(fù)責(zé)人指揮，嚴(yán)格按照培訓(xùn)計劃參加培訓(xùn)活動，不得無故缺席，不得從事與培訓(xùn)內(nèi)容無關(guān)的活動，保證遵守各項法律法規(guī)，出境培訓(xùn)的人員必須遵守所在國家和地區(qū)的法律。

六、乙方本次外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)費為________元，往返交通費為_________元、生活費為_________元，合計_________元，其中甲方承擔(dān)_________%，乙方承擔(dān) %。全部費用由甲方預(yù)支，乙方須保留各項票證，培訓(xùn)結(jié)束后按酒店規(guī)定程序及時報賬，其中乙方承擔(dān)部分將在當(dāng)月工資中予以扣除。

七、乙方培訓(xùn)期滿后，應(yīng)保證在甲方酒店繼續(xù)工作滿_________年以上（視培訓(xùn)級別確定服務(wù)年限）。如果甲方工作不滿約定期限要求調(diào)離（或辭職或由于乙方的原因被甲方辭退），乙方必須按下列規(guī)定向甲方賠償違約金：培訓(xùn)后在甲方繼續(xù)工作不滿一年，賠償違約金_________元；滿一年不滿二年，賠償違約金_________元；滿二年不滿三年，賠償違約金_________元；滿三年不滿四年，賠償違約金_________元。同時將培訓(xùn)取得相關(guān)資料留酒店存檔，絕不私自向外出售、泄漏、轉(zhuǎn)讓。

八、在培訓(xùn)期間或服務(wù)期限內(nèi)，乙方個人原因出現(xiàn)違反法律法規(guī)、違反酒店規(guī)章制度而被甲方辭退者，乙方除需承擔(dān)培訓(xùn)時甲方支出的費用及因乙方離職給甲方造成的酒店運營及其它方面的損失外，甲方保留向乙方追究相關(guān)法律責(zé)任的權(quán)利。

九、受訓(xùn)期間乙方如因個人原因發(fā)生意外事件，甲方不承擔(dān)責(zé)任。

十、本協(xié)議與勞動合同具有同等的法律效率，任何甲、乙方違反本協(xié)議，對方均有權(quán)追究賠償損失及法律責(zé)任的權(quán)利。

十一、本協(xié)議一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份，經(jīng)甲、乙雙方簽字蓋章之日起生效。

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