美容整形合同協(xié)議書 美容整形合同協(xié)議書范本(2篇)

隨著人們對法律的了解日益加深，越來越多事情需要用到合同，它也是減少和防止發(fā)生爭議的重要措施。合同對于我們的幫助很大，所以我們要好好寫一篇合同。下面是小編為大家整理的合同范本，僅供參考，大家一起來看看吧。

精選美容整形合同協(xié)議書(推薦)一

受讓方(乙方)：_______

房東(丙方)：_______身份證號碼：_______長住地址：_______

甲乙丙三方經友好商議，就店鋪轉讓事宜達成以下協(xié)議：

一丙方同意甲方將自己位于_______房產的店鋪(原為：__汽車美容裝飾服務)轉讓給乙方使用，并保證乙方同等享有甲方在原有房屋租賃合同中所享有的權利與義務。

二丙方與甲方已簽訂了租賃合同，租期到_______年____月____日止，甲方‘承諾’此房產丙方允許乙方有償使用十年時間。店鋪轉讓給乙方后，乙方同意代替甲方向丙方履行原有店鋪租賃合同中所規(guī)定的條款，并且于_______年____月____日后的每年定期交納租金及該合同所約定的應由甲方交納的水電費。

三轉讓后店鋪現有的裝修裝飾及其他所有設備全部歸乙方所有，租賃期滿后房屋裝修等不動產歸丙方所有，營業(yè)設備等動產歸乙方。

四乙方在_______年____月____日前一次性向甲方支付轉讓費共計人民幣__元，(大寫：__萬元整)，以及年月至_______年____月____日前的房租__元(大寫：__萬元整)，共計人民幣__元(大寫：__萬元整)。上述費用已包括第三條所述的裝修裝飾設備等費用。

五甲方應該協(xié)助乙方辦理該店鋪的工商營業(yè)執(zhí)照稅務登記證等相關證件的過戶手續(xù)，乙方接手前該店鋪所有的一切債權債務均由甲方負責，接手后的一切經營行為及產生的債權債務由乙方負責。

六乙方接手前甲方‘承諾’客戶而未完成的服務金額，由甲乙雙方統(tǒng)計后，該款項由乙方在第四條條款中的應付轉讓費中抵扣。乙方有義務在規(guī)定時間段內繼續(xù)為甲方‘承諾’客戶而未完成的項目提供相應的服務。

七由于汽車服務行業(yè)的特殊性，甲方在乙方接手前經營中對客戶的服務應負有一定的質量保證‘責任’，故乙方向甲方收取售后質量保證金人民幣10000元(大寫：壹萬元整)，此保證金在乙方接手十二個月后，并扣除為甲方售后所產生的費用，一次性返還與甲方。

八如因自然災害等不可抗因素導致乙方經營受損的與甲方無關，但遇政府規(guī)劃，國家征用拆遷店鋪，其有關補償歸乙方。假如店鋪開業(yè)前政府已下令拆遷店鋪，甲方退償全部轉讓費，賠還裝修損失___元，并支付轉讓費的15%的違約金。假如合同簽訂之后政府明令拆遷店鋪，或者市政建設(如修擴路建天橋立交橋修地鐵等)導致乙方難以經營，乙方有權解除合同，甲方退還剩余租期的轉讓費，押金仍歸乙方。

十本協(xié)議一式三份，三方各執(zhí)一份，自三方簽字之日起生效。

十一本協(xié)議或相關補充協(xié)議在履行過程中發(fā)生爭議的，雙方商議解決，商議不成時，均由乙方所在地人民法院管轄。

甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________

法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________

_________年____月____日_________年____月____日

丙方：_______

_______年_______月_______日

精選美容整形合同協(xié)議書(推薦)二

回首今年，是播種希望的一年，也是收獲碩果的一年，在上級領導的正確指導下，在公司各部門的通力配合下，在我們全體同仁的共同努力下，取得了可觀的成績。

作為一名美容院店長我深感到責任的重大，多年來的工作經驗，讓我明白了這樣一個道理：對于一個經濟效益好的零售店來說，一是要有一個專業(yè)的管理者;二是要有良好的專業(yè)知識做后盾;三是要有一套良好的管理制度。 用心去觀察，用心去與顧客交流，你就可以做好。

具體歸納為以下幾點：

1、認真貫徹公司的經營方針，同時將公司的經營策略正確并及時的傳達給每個員工，起好承上啟下的橋梁作用。

2、做好員工的思想工作，團結好店內員工，充分調動和發(fā)揮員工的積極性，了解每一位員工的優(yōu)點所在，并發(fā)揮其特長，做到量才適用。增強本店的凝聚力，使之成為一個團結的集體 。

3、通過各種渠道了解同業(yè)信息，了解顧客的心理，做到知己知彼，心中有數，有的放矢，使我們的工作更具針對性，從而避免因此而帶來的不必要的損失。

4、以身作則，做員工的表帥。不斷的向員工灌輸企業(yè)文化，教育員工有全局意識，做事情要從公司整體利益出發(fā)。

5、靠周到而細致的服務去吸引顧客。發(fā)揮所有員工的主動性和創(chuàng)作性，使員工從被動的“讓我干”到積極的“我要干”。為了給顧客創(chuàng)造一個良好的購物環(huán)境，為公司創(chuàng)作更多的銷售業(yè)績，帶領員工在以下幾方面做好本職工作。

首先，做好每天的清潔工作，為顧客營造一個舒心的環(huán)境;

其次，積極主動的為顧客服務，盡可能的滿足消費者需求;要不斷強化服務意識，并以發(fā)自內心的微笑和禮貌的文明用語，使顧客滿意的離開本店。

6、處理好部門間的合作、上下級之間的工作協(xié)作，少一些牢騷，多一些熱情，客觀的去看待工作中的問題，并以積極的態(tài)度去解決。

現在，門店的管理正在逐步走向數據化、科學化，管理手段的提升，對店長提出了新的工作要求，熟練的業(yè)務將幫助我們實現各項營運指標。新的一年開始了，成績只能代表過去。我將以更精湛熟練的業(yè)務治理好我們華東店。

面對明年的工作，我深感責任重大。要隨時保持清醒的頭腦，理清明年的工作思路，重點要在以下幾個方面狠下功夫：

1.加強日常管理，特別是抓好基礎工作的管理;

2.對內加大員工的培訓力度，全面提高員工的整體素質;

3.樹立對公司高度忠誠，愛崗敬業(yè)，顧全大局，一切為公司著想，為公司全面提升經濟效益增磚添瓦。

4.加強和各部門、各兄弟公司的團結協(xié)作，創(chuàng)造最良好、無間的工作環(huán)境，去掉不和諧的音符，發(fā)揮員工最大的工作熱情，逐步成為一個最優(yōu)秀的團隊。