人際關(guān)系是我們與他人之間的交往和互動，它對我們的生活起著重要的影響。在寫總結(jié)時，我們需要關(guān)注于事實和實質(zhì)，而不是過多的主觀評價。小編為大家搜集了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文，供大家參考和學習。

項目基本情況通報范文簡短篇一

2.項目現(xiàn)狀。

3.預期效果。

4.實施過程中可能遇到的困難。

1、項目由來。

近年來，隨著生活水平的提高，越來越多的城市居民在緊張的工作之余，開始將目光投向農(nóng)村，尋求一種有別于城市的靜謐、安逸、健康的休閑方式，以達到親近自然、放松心情、返樸歸真的目的。同時，廣大農(nóng)民們?yōu)閼獙θ找婕觿〉娜硕嗟厣倜芎褪Ｓ鄤趧恿D(zhuǎn)移困難等方面的挑戰(zhàn)，開始嘗試依托農(nóng)業(yè)田園景觀和自然生態(tài)環(huán)境，開拓新的增收致富渠道。正就是在這樣的宏觀背景下，“農(nóng)家樂”從無到有逐漸發(fā)展起來，成為現(xiàn)代都市人陶冶心靈的天然牧場。

專家表示，鄉(xiāng)村發(fā)展農(nóng)家樂，讓農(nóng)民們賺城里人的錢，有利于促進農(nóng)民們轉(zhuǎn)移就業(yè)、增收致富，也有利于加速高效生態(tài)農(nóng)業(yè)的發(fā)展，提升農(nóng)村產(chǎn)業(yè)層次。同時，農(nóng)家樂的出現(xiàn)，還為旅游業(yè)增添了新的內(nèi)容。農(nóng)家樂增強了城鄉(xiāng)之間經(jīng)濟與文化的交流，就是一條實現(xiàn)城鄉(xiāng)一體化的有效途徑。

不僅就是成年人喜歡那種清凈淡雅的環(huán)境，就連孩子們也仿佛投入到了一個廣闊自由的天地中，身心都得到了一種難得的放松。生活在喧囂聲里的都市人，遠離城市森林的壓抑憋悶，取而代之的就是徜徉在藍天白云之下，呼吸著鄉(xiāng)野的泥土清香，踮著腳摘下一串串葡萄放入籃子――如此愜意的“農(nóng)家樂”，已經(jīng)成為都市人一種心靈“減壓器”。親近自然，換換腦筋，不僅就是成年人的需要，課業(yè)繁忙而又天性活潑的孩子也喜歡“農(nóng)家樂”。

“農(nóng)家樂”這樣的旅游項目為人們提供了一種全新的度假方式：消費者不必收拾厚重的行囊，不必為買不到車票而煩惱，享受原汁原味的農(nóng)家菜，感覺簡潔樸素的鄉(xiāng)村生活，在參與中享受樂趣。我們村匯南村就是一個以農(nóng)業(yè)為主的村子，村子自然環(huán)境優(yōu)美，水域面積廣，水質(zhì)清洌，適合種養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展。就是我鎮(zhèn)葡萄種植第二大點，種植面積達1500畝。省級公路芙蓉大道通過我村，建成后將大大加強我村與外界的聯(lián)系，交通便利。綜上，我村完全有條件發(fā)展農(nóng)家樂。

2、項目具體方案。

（1）活動策劃。

作為新興的旅游項目，農(nóng)家樂得發(fā)展很就是迅猛，但存在的問題就是娛樂活動內(nèi)容大多雷同，而且更多的就是關(guān)注大人而忽視孩子。我村農(nóng)家樂得定位就是親子活動，在設(shè)計上要更多地關(guān)注孩子的需求，加入更多的帶有參與性質(zhì)的活動內(nèi)容和文化元素，適合全家總動員，在玩樂中增進父母與孩子的感情。

我村就是個葡萄大村，可以以葡萄為契機，開展葡萄節(jié)活動，全家一起采摘葡萄，以家庭為單位進行比賽，在比賽中增進全家的凝聚力。

舉辦“愿望樹”活動?？梢宰屝】腿朔N植一棵樹，許下愿望，讓“他的樹”伴隨孩子成長。愿望樹會給孩子一個動力，從商業(yè)角度也就是在培養(yǎng)潛在的回頭客。

我村水域面積較多，可以以此為依托，建立水上樂園，大人們可以垂釣，孩子玩兒，兩不耽誤，避免孩子被忽略情況的發(fā)生。我村以前有養(yǎng)蠶的傳統(tǒng)，村里好多老人有豐富的種桑養(yǎng)蠶經(jīng)驗，可以適當開發(fā)，形成展覽室，讓客人參與抽絲紡織過程，也不就是為一項文化傳統(tǒng)的恢復，同時讓孩子們對養(yǎng)蠶紡織這一文化遺產(chǎn)有切身的感受。

葡萄園里放養(yǎng)雞鴨鵝，讓客人們在品嘗新鮮果蔬的同時也能吃到正宗野生的葡萄家禽。利用人物以稀為貴的心理，堅持野生放養(yǎng)，限量供應，寧缺勿濫。將葡萄進行適當?shù)摹鞍b”，制作成糕點或者糖果，進一步創(chuàng)造高附加值的農(nóng)產(chǎn)品。

（2）基礎(chǔ)設(shè)施。

農(nóng)家樂普遍存在設(shè)施簡陋，餐廳住宿條件不理想的情況。我們要在保留農(nóng)屋。

風格的基礎(chǔ)上加強設(shè)施建設(shè)，保證餐飲、住宿的衛(wèi)生安全。農(nóng)家樂餐飲既要純香，又要干凈。在餐館建設(shè)方面，要走市場化經(jīng)營道路，通過招商引資辦法，讓懂經(jīng)營想經(jīng)營的農(nóng)戶帶頭建設(shè)幾家示范性餐館。

（3）宣傳。

項目基本情況通報范文簡短篇二

市級各部門：

根據(jù)《財政部、監(jiān)察部、審計署、國家預防腐敗局關(guān)于開展全國政府采購執(zhí)行情況專項檢查的通知》(財庫〔〕31號)文件精神，按照全省政府采購執(zhí)行情況專項檢查的工作安排，我市于5月啟動了市級單位?政府采購執(zhí)行情況專項檢查，于8月-10月對40個市級單位和1個集中采購代理機構(gòu)(市政府采購中心)進行了政府采購執(zhí)行情況重點檢查。現(xiàn)將有關(guān)情況通報如下：檢查情況表明，近年來，我市按照《政府采購法》的要求，不斷推進政府采購制度改革，市級政府采購已全面涉及工程、貨物和服務類采購項目，采購規(guī)模逐年增長，在優(yōu)化財政支出結(jié)構(gòu)、規(guī)范財政支出管理、節(jié)約財政資金、促進黨風廉政建設(shè)等方面取得了明顯成效。

二是對分散采購限額標準以上的項目未按法定程序辦理，脫離財政部門的監(jiān)管;在項目上主要表現(xiàn)在違規(guī)采購辦公自動化設(shè)備93萬元，違規(guī)采購修繕裝飾裝修工程212萬元，違規(guī)采購苗木390萬元，違規(guī)采購專用設(shè)備45萬元，違規(guī)維修車輛34萬元，其他違規(guī)采購81萬元。這次重點檢查，突出反映出目前市級部門政府采購工作存在兩方面的問題。

一方面，政府采購項目預算年初到位率較低，在年度中追加政府采購項目和預算的現(xiàn)象比較普遍。41個單位年初政府采購預算僅占執(zhí)行數(shù)28.09%。這里面既有部分項目資金到位較晚或年度中工作實際情況變化較大，從而造成年初預算編制時難以準確確定政府采購項目及預算的客觀原因，也有部分單位預算意識淡薄、工作計劃性不強、對年初政府采購項目預算編制不夠重視的主觀原因。政府采購預算年初小，也嚴重影響到政府采購的計劃性管理、影響到政府采購效率的提高、影響到政府集中采購規(guī)模效益的實現(xiàn)。

另一方面，一些單位政府采購管理還存在薄弱環(huán)節(jié)，部分采購行為還不規(guī)范，在一定程度上還存在化整為零、規(guī)避集中采購甚至違規(guī)采購的問題。主要反映出這些單位依法辦事、依法采購意識淡薄、內(nèi)部管理制度和監(jiān)督機制不健全、對政府采購法律法規(guī)及政策、程序不熟悉，對違法、違規(guī)采購的相關(guān)后果和責任認識不到位，對政府采購工作在黨風廉政建設(shè)和反腐敗斗爭中的重要意義認識不到位。

項目基本情況通報范文簡短篇三

活動介紹：

所有隊員一字排開，每人手持接力棒(半塊puc管)，在保證圓珠(高爾夫球等)不掉落的情況下從教練指定的位置運送到達終點。要有良好的工作心態(tài)和勇于接受挑戰(zhàn)的精神才能順利完成。充分體現(xiàn)團隊的領(lǐng)導力，溝通協(xié)調(diào)能力，工作的計劃與嚴謹性時間與效率的控制，資源的有效利用，及具備在規(guī)定時間內(nèi)調(diào)動各種資源解決問題的能力。

活動規(guī)則：

所有隊員一字排開，每人手持接力棒(半塊puc管)，在保證圓珠不掉落的情況下從教練指定的位置運送到達終點。

注意事項：

1、鏈條。

我們每個員工都是公司運作中的一個“鏈條”，都非常重要，在任何一項工作完成時，要考慮是否能讓你的下一個“鏈條”順利承接，需要瞻前顧后。

2、節(jié)奏。

不必一味貪快，控制節(jié)奏非常重要，一切只為最后的勝利，要在穩(wěn)中求勝。

3、指揮。

一個團隊必須要有一個統(tǒng)一的指揮，不能亂，否則不知道聽誰的，都覺得自己的方法正確，這樣是不能完成任務。

4、配合。

當你的同伴出現(xiàn)問題時，要及時提醒，這樣才能確保共同的成功。

項目基本情況通報范文簡短篇四

管委會、各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))黨委、各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))人民政府、縣委各部門、縣直各單位：

根據(jù)縣委、縣政府工作安排，依據(jù)《安?？h重大項目、重點工作、工作作風督查辦法》(安辦字[x1]74號)和《安福縣重點建設(shè)項目督查細則》(安辦發(fā)[x2]22號)要求，7月3-6日，由縣委辦、縣政府辦、縣效能辦、縣重點項目辦牽頭，抽調(diào)18人組成六個督查組，采取到項目責任單位了解情況和到項目現(xiàn)場核實進度相結(jié)合的方式，對《關(guān)于x2年度重點項目推進工作安排的通知》(安字[x2]18號)安排的56個重點項目推進情況進行了一次全面督查，現(xiàn)將督查情況通報如下：

一、項目進展情況。

1-6月份，全縣56個重點項目，已開工建設(shè)37個，開工率66%。其中：工業(yè)及招商引資重點項目13個，已開工建設(shè)10個，開工率76.9%;城市建設(shè)重點項目23個，已開工建設(shè)14個，開工率60.8%;社會事業(yè)重點項目7個，已開工建設(shè)4個，開工率57.1%;旅游商貿(mào)及交通物流重點項目4個，已開工建設(shè)2個，開工率50%;農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施及產(chǎn)業(yè)化重點項目9個，已開工建設(shè)7個，開工率77%;基本建成投入使用的項目有：流星工業(yè)園有限公司項目、江西建鵬工程機械有限公司項目、造林綠化“一大四小”項目、江西固歐家居有限公司等四個項目。從達到目標進度情況看，達到目標進度的項目32個，計劃完成率57.1%，其中工業(yè)及招商引資重點項目13個，計劃完成率46.1%;城市建設(shè)重點項目23個，計劃完成率76%;社會事業(yè)重點項目7個，計劃完成率7%;旅游商貿(mào)及交通物流重點項目4個，計劃完成率87.5%;農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施及產(chǎn)業(yè)化重點項目9個，計劃完成率77%。

從督查情況看，掛項目縣級領(lǐng)導高度重視、以身作則，親臨現(xiàn)場，靠前指揮，強力推動。各項目責任單位做到科學調(diào)度，自我加壓，全力以赴推進項目建設(shè)，使大部分項目達到了進度目標要求，進展較為順利，成效顯著。

1、工業(yè)及招商引資重點項目。為保持我縣經(jīng)濟發(fā)展的強勁勢頭，提升我縣經(jīng)濟發(fā)展后勁，今年以來，縣委、縣政府將推進工業(yè)及招商引資重點項目作為經(jīng)濟工作推進的重中之重來抓?？h委、縣政府領(lǐng)導經(jīng)常就園區(qū)規(guī)劃、園區(qū)征地、園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和園區(qū)項目進展等工作進行現(xiàn)場調(diào)度，每個月都親臨現(xiàn)場親自召開園區(qū)重點項目建設(shè)調(diào)度會。通過調(diào)度解決了園區(qū)重點企業(yè)招工難的問題，保障了企業(yè)的正常生產(chǎn);研究確定了縣工業(yè)園區(qū)廉租房(公租房)選址，園區(qū)小學和幼兒園選址和用地90畝，園區(qū)服務大樓等問題;研究確定園區(qū)土地集約利用問題;研究解決了超威日化公司二期擴建用地等問題;領(lǐng)導高位推動，親自調(diào)度，加快推進了園區(qū)在建重點項目的建設(shè)進度，解決了征地拆遷難的問題;研究安排了機電產(chǎn)業(yè)園開園工作等問題。

2、城市建設(shè)重點項目。為順利推進城市建設(shè)重點工程項目，縣委、縣政府主要領(lǐng)導高度關(guān)注，高位推動，親臨一線，親自指揮，親自調(diào)度，3月至6月召開了六次城市建設(shè)重點項目推進會和現(xiàn)場督辦會，實地查看工程進展，協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)中遇到的困難和問題，對項目責任單位和施工單位負責人提出“限時解決問題，拉大施工場面，做優(yōu)工程質(zhì)量，展示工程形象”的總體要求。目前，在縣委、縣政府主要領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和強力推動下，公園路、濕地公園、站前大道、城南廣場等重點項目遇到的困難和問題已基本得到解決。城建重點工程已掀起了大干快上的建設(shè)高潮。天然氣縣城基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程已完成可性行研究報告編制工作，并已呈報縣政府審核?？h體育中心周邊立面改造設(shè)計方案已報審。城南公園解決了土方回填補償、遷墳、留用地選址等問題。建材市場落實選址工作。瀘水河兩岸景觀亮化工程確定了設(shè)計單位和明確亮化工程設(shè)計要求，目前已開工建設(shè)?！叭行摹绷粱こ淘O(shè)計方案已報審。

3、社會事業(yè)重點項目。6月下旬，掛項目縣領(lǐng)導召開了社會事業(yè)重點項目領(lǐng)導小組調(diào)度會，了解各項目進展情況，針對社會事業(yè)重點項目有關(guān)問題作了安排部署，明確了各項要求和責任單位。

4、旅游商貿(mào)及交通物流重點項目。為按質(zhì)按量完成旅游、物流、交通三大項目建設(shè)，掛項目縣領(lǐng)導4月至6月召開了三次由交通、旅游、泰山、甘洛、嚴田、赤谷、山莊等單位負責人參加的協(xié)調(diào)會，就赤馬公路、自然遺產(chǎn)地巡查道、金頂景區(qū)開發(fā)項目、嚴田—泰山旅游公路、甘洛到泱塘公路建設(shè)等五個項目的推進進行了研究部署，明確了工作要求及完成任務的時間，有力地加快了項目推進。在召開三次的協(xié)調(diào)會上，主要解決的問題有：完善了羊獅幕巡查道設(shè)計方案，啟動了項目招標程序。完成了金頂項目立項審批所需的六大材料，有望列入省重大項目調(diào)度，解決景區(qū)開發(fā)用地指標。嚴田—泰山加油站公路建設(shè)已完成設(shè)計及征地等前期工作，項目建設(shè)即將全面鋪開。赤馬公路：路面土方已經(jīng)完工，墊層、水穩(wěn)層鋪設(shè)正在進行之中。甘洛—泱塘公路：路面清表已經(jīng)完成，電力桿線遷移存在一定困難。

5、農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施及產(chǎn)業(yè)化重點項目。掛項目縣領(lǐng)導靠前指揮，現(xiàn)場調(diào)度，協(xié)調(diào)處理項目推進工作中的征地拆遷、修路、打井等問題，每個項目都召開了協(xié)調(diào)會，切實解決了項目推進中的有關(guān)問題。

三、存在的主要問題。

從督查情況看，1-6月份全縣各重點項目建設(shè)進展比較順利，但在督查中也發(fā)現(xiàn)了一些問題，主要有：一是項目進展不平衡。開工項目不均衡，目前尚有18個重點項目未開工，其中工業(yè)及招商引資3個、城建8個、社會3個、旅游商貿(mào)及交通物流2個、農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施及產(chǎn)業(yè)化2個。已開工建設(shè)的項目進度差距也較大，有的項目已完工或基本完工，進展較為順利，但仍然有部分開工在建項目要完成全年計劃建設(shè)任務差距較大。二是有部分重點項目建設(shè)仍然受征地、拆遷、土地報批、企業(yè)用工、資金及其他因素影響，沒有達到進度要求，如不及時解決年內(nèi)難于完成建設(shè)目標任務。三是有少數(shù)部門單位對重點項目推進工作重視不夠，工作不得力，導致重點項目建設(shè)達不到進度要求。

四、下一步建議。

到年底，剩下的工作時間不足六個月，要完成全年計劃目標，時間緊，任務重，壓力大。尤其是18個未開工和24個未達到序時進度要求的項目，責任單位要倒排工期，搶抓時間，采取白加黑、五加二工作制度，加班加點，打好重點項目攻堅戰(zhàn)，確保完成重點項目建設(shè)年度目標任務。

1、要強化落實一線工作責任。掛項目領(lǐng)導要帶頭踐行“一線工作法”，深入項目建設(shè)現(xiàn)場，全面了解項目建設(shè)情況，現(xiàn)場解決項目建設(shè)中存在的突出問題。各責任單位要及時掌握項目建設(shè)情況和存在問題，強化項目協(xié)調(diào)，做到問題發(fā)現(xiàn)在一線，問題解決在一線。各責任單位要結(jié)合此次督查中發(fā)現(xiàn)的問題，對前一階段的工作認真進行一次回頭看，總結(jié)經(jīng)驗，查找不足，按照縣委、縣政府重點項目工作要求，進一步提高認識，切實加強服務重點項目責任意識。

2、要全力以赴破“瓶頸”。對項目建設(shè)所需的土地、資金等要素，要根據(jù)新形勢采取新措施。土地供應方面，要積極組織上報，在努力爭取更多用地計劃總量的同時，積極盤活存量，清理在建項目，對部分“有地不建”的項目加強監(jiān)督管理;實行分期分批供地，建立項目供地與推進速度掛鉤制度，確保項目快速推進;加強節(jié)約用地，提高土地投資強度和產(chǎn)出效益標準。資金籌措方面，積極爭取國家資金支持基礎(chǔ)設(shè)施和民生項目建設(shè)，加強企業(yè)信用擔保體系建設(shè)，建立健全政-銀-企對接常態(tài)機制，爭取金融機構(gòu)更大的支持;扎實抓好招商引資，鼓勵企業(yè)參與直接融資。

3、要優(yōu)化項目建設(shè)環(huán)境。各職能部門要嚴格履行部門服務承諾制，按照承諾的時限要求，細化服務方案，強化工作措施，加大服務力度，切實解決項目建設(shè)中存在的問題。要加大對影響項目建設(shè)案件的查處力度，重點整治項目建設(shè)環(huán)境。

4、要加強施工管理。各項目責任單位要切實深入施工現(xiàn)場，掌握第一手資料，督促施工單位加緊施工，強化措施，搶抓工期，想方設(shè)法把延誤的工期補回來。加強項目質(zhì)量、安全管理，確保又好又快完成項目建設(shè)任務。

x年xx月xx日。

項目基本情況通報范文簡短篇五

今年，我市重點項目建設(shè)戰(zhàn)役以“七一”、國慶、元旦為主要節(jié)點，繼續(xù)分階段、分區(qū)域、分行業(yè)實施好投資完成、開工建設(shè)、竣工投產(chǎn)和前期突破四大攻堅戰(zhàn)，全年要完成投資268億元，確保上半年完成投資106.2億元，三季度再完成投資78億元，四季度再完成投資83.8億元。其中，省重點項目建設(shè)戰(zhàn)役全年要完成投資225.5億元，確保上半年完成投資91.7億元，三季度再完成投資65.2億元，四季度再完成投資68.6億元。

年初以來，重點建設(shè)各級各部門按照省、市關(guān)于繼續(xù)打好“五大戰(zhàn)役”的決策部署，及時研究下達年度目標計劃，明確任務，落實責任，細化舉措;各分級管理部門、各參建單位有效對接，科學調(diào)度，緊前管理，抓投資、保進度，抓標準、保質(zhì)量，全力推進重點項目建設(shè)戰(zhàn)役實現(xiàn)良好開局。1～2月份，全市重點項目建設(shè)戰(zhàn)役完成投資30.6億元，完成市戰(zhàn)役下達上半年目標的28.8%、全年目標的11.4%。其中，省重點項目建設(shè)戰(zhàn)役完成投資27.0億元，完成省戰(zhàn)役下達上半年目標的29.5%、全年目標的12.0%。具體詳見下表：

xxxx。

項目基本情況通報范文簡短篇六

xx天雨工程招標代理有限公司在20xx年5月26日上午進行的“紅寺堡區(qū)魯家窯、烏沙塘干旱帶水土保持綜合治理項目紅寺堡區(qū)寬幅林帶節(jié)水灌溉工程施工及監(jiān)理”及“紅寺堡區(qū)魯家窯、烏沙塘干旱帶水土保持綜合治理項目紅寺堡區(qū)城南森林公園(北海林場)改善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程”兩個項目評標過程中，有未在中心備案人員私自進入評標室滯留的行為。

這一行為嚴重違反了我中心進場交易相關(guān)規(guī)定，現(xiàn)予以通報。

年五月二十六日。

項目基本情況通報范文簡短篇七

各鎮(zhèn)，縣直有關(guān)部門，縣級工業(yè)園區(qū)管委會：

現(xiàn)將上半年全縣重點項目的進展情況、存在的主要問題和下階段工作建議等簡要通報如下。

一、總體實施情況。

20xx年全縣共安排重點項目163個、年度計劃投資168.53億元，其中，在建重點項目116個、年度計劃投資155.73億元，預備重點項目47個、年度計劃投資12.8億元。

截至6月底，116個在建重點項目已開工83個(其中續(xù)列項目54個，新建項目29個)、開工率71.55%，完成投資71.26億元，占年度計劃投資的45.76%;47個預備重點項目按時序進度推進。至6月底，21個縣管市級在建重點項目年度計劃投資92.94億元，已開工13個、開工率61.9%，完成年度投資52.81億元，占年度投資計劃的56.82%。其中：列入省在建重點項目11個，年度計劃投資29.52億元，1-6月，已開工7個、開工率63.64%，完成年度投資18.42億元，完成年度投資計劃的62.39%。

分行業(yè)完成情況：

交通、能源基礎(chǔ)設(shè)施項目12個，已開工10個，完成年度投資60.84%，高于全縣平均水平15.08%。其中，輞川110kv輸變電工程已完成開標工作，正準備簽訂建設(shè)合同;預計7月進場施工，明年6月份可建成投入使用;泉惠石化工業(yè)區(qū)道路工程和泉惠石化工業(yè)區(qū)公用碼頭(9#泊位)等項目已納入ppp盤子中，由ppp項目公司統(tǒng)一施工。6月份，泉惠ppp項目已完成開標工作。

市政設(shè)施項目9個，已開工6個，完成年度投資90.42%，高于全縣平均水平44.66%。其中，城南新區(qū)道路工程規(guī)劃二路、規(guī)劃四路于6月26日開標，預計近期可以動工建設(shè);鎮(zhèn)區(qū)污水管網(wǎng)工程已完成工程73.6%。

產(chǎn)業(yè)項目44個，已開工25個，完成年度投資34.34%，

低于全縣平均水平11.42%，其中工業(yè)項目31個，已開工18個，完成年度投資33.84%，低于全縣平均水平11.92%。其中，中侖塑業(yè)膜用尼龍切片項目正在進行主體廠房建設(shè)和設(shè)備采購，預計年底實現(xiàn)試生產(chǎn);起步兒童用品已完成主體外裝，預計12月份建成投入使用。

城鎮(zhèn)建設(shè)項目28個，已開工27個，完成年度投資58.65%，高于全縣平均水平12.89%。其中，萬盛城市綜合體一期高層1#樓主體工程完成9層;2#樓正在進行內(nèi)部裝修;3#樓主體工程完成9層;多層已封頂?shù)挠?5幢，其中，有19幢已完成外墻面貼磚，其余部分正在主體結(jié)構(gòu)施工中。

農(nóng)林水項目14個，已開工10個，完成年度投資64.91%，低于全縣平均水平19.15%。其中，縣溪流整治項目已有29條正在進行河道清淤、護岸工作，剩余溪流正在進行招標;林輞溪河道整治工程已完成閘室底板砼施工。

社會事業(yè)項目9個，已開工5個，完成年度投資7.86%，低于全縣平均水平37.9%。其中，惠安縣藝術(shù)館已完成招投標工作，預計近期進場施工。

一批重大項目前期工作取得積極進展。中化百萬噸乙烯項目可研報告已通過審查，正在加緊推進項目環(huán)評工作;泉惠熱電聯(lián)產(chǎn)項目由華潤集團和省能源集團合作，正加快項目可研和相關(guān)前置審批工作;吉永泉鐵路已完成可研審查，黃塘站經(jīng)努力已納入布局規(guī)劃，正在開展沿線土地、站場基地綜合開發(fā)的測算;福廈高鐵項目完成路由踏勘和征求意見工作。

二、項目建設(shè)存在的主要問題和困難。

(一)市場有效需求不足致使項目進展受阻。由于受國際國內(nèi)市場需求的影響，部分產(chǎn)業(yè)市場前景不明朗，項目業(yè)主放緩投資進度，如惠安cl建筑體系產(chǎn)業(yè)化項目和華輝陶瓷薄板項目、泉州修船廠海工裝備項目推進阻力較大。

(二)企業(yè)資金困難影響項目投建。由于銀行縮貸，企業(yè)融資困難進一步加劇，一些項目遲遲難以開工，如惠安城南利泉裝備機械項目因企業(yè)資金困難，目前仍無法開工投建;華輝科技陶瓷薄板項目因母公司申鷺達集團融資困難，致使項目無法順利投產(chǎn)。

(三)項目前期審批環(huán)節(jié)眾多、周期過長。今年我縣投資體量較大的項目大多為石化中下游產(chǎn)業(yè)項目，但由于石化產(chǎn)業(yè)項目審批環(huán)節(jié)多、周期長，項目的前期工作推進緩慢，未能按時間節(jié)點如期開工投建。如惠安邦麗達二期丙烯酸項目、惠安茂和祥c4深加工項目、泉惠石化工業(yè)區(qū)固廢填埋場、綜合應急救援指揮中心等項目進展較為緩慢。

(四)主要投資項目獲批困難，致使配套項目推進緩慢。部分大項目需到國家層面審批，受國家宏觀調(diào)控影響，項目獲批難度較大，導致配套項目進度緩慢。如斗尾港區(qū)小岞作業(yè)區(qū)5萬噸級散雜貨碼頭工程因惠安電廠目前獲批難度較大，致使作為配套的碼頭工程進展緩慢。

(五)部分項目征地拆遷工作未能按時完成，影響落地投建。如惠東工業(yè)區(qū)嘉華生活用品用地范圍內(nèi)尚有墳墓未遷移，城南工業(yè)區(qū)美可紙業(yè)用地范圍內(nèi)個別村民未領(lǐng)取土地補償款，閩臺文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園和綠康科技部份土地征地未完成。

(六)項目勘察設(shè)計階段工作未到位，導致部分項目開工建設(shè)計劃受阻延后，如城南匹克二期地下有中石化、lng等油氣管廊穿過、虎都國際酒店地下有湄南供水公司原水管道、利泉機械地下w4污水管道需要遷移等影響工程的投建。

三、下階段工作建議。

針對上半年重點建設(shè)項目的進展情況，各項目責任單位要進一步提高責任意識和服務意識，加強對項目推進過程中存在的問題和困難，逐個分析、梳理，研究對策，確保項目按時間節(jié)點安排有效推進。

(一)盯緊目標，加快進度。各項目責任領(lǐng)導和責任單位要按照年初確定的項目建設(shè)時間節(jié)點進一步查找未按計劃推進的項目存在的困難和問題，逐一分析，查明原因、研究對策、解決問題，全力推動項目建設(shè)向前加快。要重新梳理項目建設(shè)的時間節(jié)點倒排工期，確保一批項目前期工作取得實質(zhì)性突破、一批跨年度在建項目加快建設(shè)形成較大投資量、一批計劃竣工項目全面建成投產(chǎn)發(fā)揮效益，確保項目建設(shè)取得實實在在的成效。

(二)強化協(xié)調(diào)，主動服務。各項目責任單位要充分發(fā)揮牽頭協(xié)調(diào)作用，主要服務項目建設(shè)。一要加強與縣直各部門之間的溝通協(xié)作，強化協(xié)調(diào)調(diào)度，認真排查項目實施過程中存在的困難和問題，集中力量抓好落實，為項目實施創(chuàng)造無障礙建設(shè)環(huán)境，形成推動項目建設(shè)的強大合力，全力確保項目建設(shè)快節(jié)奏推進、高效率落實;二要認真梳理項目審批情況，逐一排出審批流程，分解責任，把每一個審批環(huán)節(jié)分解落實到每一個具體部門、分管領(lǐng)導、具體科室和具體經(jīng)辦人員，積極指導、協(xié)助項目業(yè)主做好審批要件，全面保障每一個審批事項都能在最短時間內(nèi)落實到位。

(三)創(chuàng)新方式，加強督查。要進一步改進督查方式，加大督查力度，推行“一線督查法”，深入項目現(xiàn)場督查，督查重心前移，把督查重點放在查找和發(fā)現(xiàn)問題上，放在現(xiàn)場協(xié)調(diào)和解決問題上，堅持督查與調(diào)研相結(jié)合，對督查發(fā)現(xiàn)的問題進行分析研判，提出解決問題的對策;堅持通報與曝光相結(jié)合，每次督查后形成專題報告，及時通報報縣委、縣政府主要領(lǐng)導。

20xx年8月11日。

項目基本情況通報范文簡短篇八

相關(guān)部門有時會對一些項目進行檢查，那么檢查之后就需要發(fā)出通報，下面本站小編給大家?guī)眄椖繖z查通報范文，供大家參考!

20xx-20xx年度“研究生創(chuàng)新能力培養(yǎng)專項資金項目”(以下簡稱“創(chuàng)新項目”)啟動以來，廣大研究生認真準備、積極參與，項目進展基本順利。為掌握項目運作的實際情況、發(fā)現(xiàn)存在的問題，加強項目監(jiān)管的針對性，今年5月，研究生教育院組織開展了創(chuàng)新項目中期檢查工作。目前，中期檢查工作已經(jīng)完成，現(xiàn)將有關(guān)情況通報如下：

一、檢查情況。

本次對所有創(chuàng)新項目進行了檢查，其中對書面材料相對單薄的118個項目進行了匯報檢查，對書面材料較為充實的項目進行了書面評審。經(jīng)檢查，本次共有22個項目因進展情況欠佳，中期檢查未達標(名單見附件)，需整改;其余項目執(zhí)行效果良好。

二、經(jīng)費下?lián)堋?/p>

對于通過中期評審的項目，研教院將于近期下?lián)?0%的經(jīng)費，剩余10%將于項目結(jié)項時視情況下?lián)堋?/p>

對于中期檢查未達標的項目，研教院暫停下?lián)苁Ｓ嘟?jīng)費。項目組應及時整改，并繼續(xù)開展相關(guān)活動，剩余40%的經(jīng)費將于結(jié)項時視情況下?lián)堋?/p>

三、其他方面。

項目結(jié)項后，對態(tài)度認真、效果良好的項目，研教院將擇優(yōu)通報表揚。有突出成果的，根據(jù)評審結(jié)果決定是否獎勵。

學校將不定期進行多種形式的監(jiān)督檢查，對私自調(diào)整項目方案、未開展或未及時開展、項目開展效果差的項目，研究生教育院將取消項目資助。

研究生教育院。

市級各部門：

根據(jù)《財政部、監(jiān)察部、審計署、國家預防腐敗局關(guān)于開展全國政府采購執(zhí)行情況專項檢查的通知》(財庫〔〕31號)文件精神，按照全省政府采購執(zhí)行情況專項檢查的工作安排，我市于5月啟動了市級單位?政府采購執(zhí)行情況專項檢查，于8月-10月對40個市級單位和1個集中采購代理機構(gòu)(市政府采購中心)進行了政府采購執(zhí)行情況重點檢查?，F(xiàn)將有關(guān)情況通報如下：檢查情況表明，近年來，我市按照《政府采購法》的要求，不斷推進政府采購制度改革，市級政府采購已全面涉及工程、貨物和服務類采購項目，采購規(guī)模逐年增長，在優(yōu)化財政支出結(jié)構(gòu)、規(guī)范財政支出管理、節(jié)約財政資金、促進黨風廉政建設(shè)等方面取得了明顯成效。

二是對分散采購限額標準以上的項目未按法定程序辦理，脫離財政部門的監(jiān)管;在項目上主要表現(xiàn)在違規(guī)采購辦公自動化設(shè)備93萬元，違規(guī)采購修繕裝飾裝修工程212萬元，違規(guī)采購苗木390萬元，違規(guī)采購專用設(shè)備45萬元，違規(guī)維修車輛34萬元，其他違規(guī)采購81萬元。這次重點檢查，突出反映出目前市級部門政府采購工作存在兩方面的問題。

工作計劃。

性不強、對年初政府采購項目預算編制不夠重視的主觀原因。政府采購預算年初小，也嚴重影響到政府采購的計劃性管理、影響到政府采購效率的提高、影響到政府集中采購規(guī)模效益的實現(xiàn)。

另一方面，一些單位政府采購管理還存在薄弱環(huán)節(jié)，部分采購行為還不規(guī)范，在一定程度上還存在化整為零、規(guī)避集中采購甚至違規(guī)采購的問題。主要反映出這些單位依法辦事、依法采購意識淡薄、內(nèi)部管理制度和監(jiān)督機制不健全、對政府采購法律法規(guī)及政策、程序不熟悉，對違法、違規(guī)采購的相關(guān)后果和責任認識不到位，對政府采購工作在黨風廉政建設(shè)和反腐敗斗爭中的重要意義認識不到位。

省效能辦：

根據(jù)省機關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導辦公室《關(guān)于印發(fā)對全省各級行政服務中心(窗口)審批、服務和公共*網(wǎng)上交易系統(tǒng)建設(shè)、運行情況開展監(jiān)督檢查。

工作方案。

的通知》(*效能辦字[20xx]20號)文件要求，11月25日至27日，第十一督查組采取“聽、查、看”等方式對*市和*縣開展行政服務中心(窗口)審批、服務和公共*網(wǎng)上交易系統(tǒng)建設(shè)及運行情況進行了檢查，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：一、主要做法總體來說，*市和*縣行政服務中心及*中心都能按照省文件要求，全面規(guī)范地做好行政服務中心(窗口)審批、服務和公共*網(wǎng)上交易系統(tǒng)建設(shè)及運行，實際效果明顯。其做法主要體現(xiàn)在：

(一)領(lǐng)導重視，落實責任在*市政府、市紀委和*縣政府、縣紀委的高度重視下，*市和*縣都能把行政服務中心(窗口)審批、服務和公共*網(wǎng)上交易系統(tǒng)建設(shè)及運行工作作為今年落實黨風廉政建設(shè)責任制和推進懲防體系建設(shè)考核重要舉措內(nèi)容來抓，健全和完善了該工作的領(lǐng)導體制和工作機制。

(二)狠抓落實，穩(wěn)步推進1、行政服務中心(大廳、窗口)審批和服務情況(1)應取消的審批事項和省、市下放審批事項情況。*市取消行政審批項目10項，*縣取消行政審批項目4項;承2接國務院、省政府下放的行政審批項目70項，其中，下放市級實施的行政審批項目48項、下放縣級實施的行政審批項目22項;銜接國務院、省政府決定取消的行政事業(yè)性收費項目3項。此外，*市還下放了30項市本級行政審批項目。由于時間關(guān)系，該30項縣區(qū)還在對接當中。(2)“一窗式”服務及窗口授權(quán)情況。為更好的實行“一個窗口對外”制度，*市行政服務中心要求各部門將所屬行政審批集中到行政服務科辦理，與所屬行政服務科簽訂。

委托書。

依法刻制行政審批服務章授權(quán)委托行政服務科辦理相關(guān)行政審批事項。(3)審批事項在網(wǎng)上審批系統(tǒng)實時辦理情況。目前*市本級保留的218項行政許可事項、86項非行政許可事項以及承接國務院、省政府下放的48項行政審批事項全部納入了網(wǎng)上審批與電子監(jiān)察系統(tǒng)其中經(jīng)常發(fā)生的50余項行政許可事項可在行政服務中心窗口直接受理和辦理已經(jīng)初步建立起了審管分離、權(quán)責掛鉤、批管并重和“審批一條龍、服務一站式”的行政審批工作新機制。(4)審批事項違規(guī)增設(shè)前置條件情況。在此次檢查當中*市和*縣均未發(fā)現(xiàn)有審批事項違規(guī)增設(shè)前置條件的情況。(5)違規(guī)收費情況。*市和*縣行政服務中心嚴格執(zhí)行了法定的收費標準認真履行“罰繳分離、收支兩條線”制度由統(tǒng)一的收費窗口按規(guī)定收繳檢查中未發(fā)現(xiàn)違規(guī)收費情況。

項目基本情況通報范文簡短篇九

為了提高了項目建設(shè)質(zhì)量，相關(guān)部門會對項目建設(shè)進行督查，下面本站小編給大家?guī)眄椖拷ㄔO(shè)督查通報范文，供大家參考!

根據(jù)市委、市政府總體安排，6月9至6月13日，市督查考核辦會同市發(fā)改委、市財政局等相關(guān)部門組成督查組，采取實地查看、查閱資料、組織座談、聽取匯報等方式，對各縣區(qū)重點項目建設(shè)進展情況進行了專項督查，現(xiàn)就有關(guān)情況通報如下。

一、基本情況。

(一)省列重大項目建設(shè)情況。截止5月底，10個省上重點推進的省列重大項目中：蘭渝鐵路隴南段完成投資4.4億元，占當年投資計劃30億元的14.7%，同比下降26.87%;累計完成投資145.8億元，占概算總投資210億元的69.4%。成武高速公路完成投資5.7億元，占當年投資計劃16.7億元的34.1%，同比下降30.5%;累計完成投資110億元，占概算總投資120億元的90.9%。十天高速公路隴南段完成投資21.2億元，占當年投資計劃40億元的52.9%，同比增長371.1%;累計完成投資57.3億元，占概算總投資180.4億元的31.7%。白龍江橙子溝水電站完成投資1.7億元，占當年投資計劃2億元的82.5%，同比增長41.7%;累計完成投資12.2億元，占概算總投資12.7億元的95.9%。白龍江苗家壩水電站完成投資2.1億元，占當年投資計劃2.5億元的82.8%，同比增長16.7%;累計完成投資28.5億元，占概算總投資29億元的98.2%。成州機場已全面開工建設(shè)，目前完成征地1600多畝，中咨公司可研審查意見已報國家發(fā)改委，土地預審意見已報國土資源部，環(huán)評報告已經(jīng)過國家民航局的初步審查，完成征地拆遷投資1.6億元;渭源至武都高速公路前期各項工作基本完成，正在補充辦理國內(nèi)貸款相關(guān)資料手續(xù)，國家發(fā)改委正在審批工程可行性研究報告，沙灣試驗段工程施工單位于3月份進場，已完成駐地和料場建設(shè)，省項目辦正在與宕昌縣政府協(xié)調(diào)征遷問題，預計下半年全線開工建設(shè)。全省建制村通鄉(xiāng)油路工程20xx年全市計劃實施農(nóng)村公路建設(shè)項目551項2959.972公里，1-5月已完成16項122公里，完成投資5.5億元，占概算總投資17.7億元的31.1%。“兩江一水”生態(tài)保護與綜合治理規(guī)劃目前國家發(fā)改委正式批復，全市建議計劃已報省發(fā)改委爭取資金支持。武九高速公路完成線路走向，進行現(xiàn)場踏勘，擬于近期召開武九高速公路可研預審會。山東黃金集團西和縣中寶礦業(yè)公司黃金采、選、冶項目1-5月完成投資1億元，占當年投資計劃2.7億元的25.1%，同比增長139%;累計完成投資8.5億元，占概算總投資9億元的94.4%。隴南市特色農(nóng)產(chǎn)品交易市場1-5月完成投資1.5億元，占年度計劃投資的48.7%;累計完成投資1.7億元，占概算總投資3.2億元的53.8%。隴南市電子商務孵化園區(qū)建設(shè)項目目前完成征地200余畝，完成征地拆遷費用20xx萬元，正在進行地基平整工作，預計近期可開工建設(shè)。

(二)市列重點項目進展情況。全市確定的200項市列重點項目(續(xù)建87項，新建113項)，總投資1305.9億元，今年計劃完成投資239.6億元，截止5月底，累計完成投資71.7億元，占當年投資計劃的29.9%;新開工83項，開工率73.4%。其中：武都區(qū)完成投資3.03億元，占當年投資計劃的24.6%，新開工4項，開工率40%;宕昌縣完成投資4.2億元，占當年投資計劃的24.5%，新開工4項，開工率40%;文縣完成投資6.8億元，占當年投資計劃的50%，新開工18項，開工率100%;徽縣完成投資6.9億元，占當年投資計劃的34.8%，新開工6項，開工率66.7%;康縣完成投資5.4億元，占當年投資計劃的41.2%，新開工11項，開工率68.7%;兩當縣完成投資1.9億元，占當年投資計劃的18.26%，新開工9項，開工率81.8%;成縣完成投資3.7億元，占當年投資計劃的30.3%，新開工7項，開工率77.8%;禮縣完成投資2.7億元，占當年投資計劃的18.7%，新開工7項，開工率63.6%;西和縣完成投資3.18億元，占當年投資計劃的23.1%，新開工12項，開工率71%;市直項完成投資36.5億元，占當年投資計劃的32.4%，3個新建項目均已開工建設(shè)。

(三)全省觀摩項目建設(shè)情況。按照全省項目觀摩會“看高不看低”的原則，市發(fā)改委認真組織開展了20xx年重大觀摩項目推薦工作，按照從天水進入隴南、觀摩徽縣、成縣項目、由成縣返回蘭州和由甘南(定西)進入隴南，觀摩宕昌縣、武都區(qū)項目，由原路返回蘭州兩條觀摩線路，初步篩選了徽縣十萬畝林木種苗繁育基地及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目、徽縣高效農(nóng)業(yè)示范園建設(shè)項目、金徽酒股份有限公司優(yōu)質(zhì)酒釀造技改項目、隴南市電子商務孵化園區(qū)建設(shè)項目、成縣西狹中華書法園建設(shè)項目等17項具有地方特色、能夠反映全市項目建設(shè)成果的重大項目。1-5月份，17項擬觀摩項目累計完成投資10.8億元，占年度投資計劃的38.8%，各項準備工作正有序推進。

二、存在的問題。

(一)爭取項目力度不大。今年以來，個別縣區(qū)、個別部門在爭取重點項目和國家投資方面不同程度地存在畏難情緒和坐等投資、坐等項目、坐等批復的現(xiàn)象。各縣區(qū)雖然普遍建立了領(lǐng)導包抓項目責任制，但文件掛名的領(lǐng)導多，研究項目的領(lǐng)導少;掌握情況的領(lǐng)導多，解決問題的領(lǐng)導少，實際作用發(fā)揮一般。有些項目由于個別部門、個別縣區(qū)爭取力度不大而錯失良機，有些項目由于有些問題久拖不決而影響正常建設(shè)。如今年市列重點項目中至今還有30個沒有開工。

(二)項目前期工作滯后。個別項目由于審批條件嚴格、審批程序繁雜，前期工作拖延時間較長，導致項目建設(shè)進展緩慢。如渭武高速由于項目工可研尚未獲批，嚴重影響了項目初設(shè)審批、征地拆遷、招投標等前期工作;成州機場項目因可研、初設(shè)處于審批階段，投資計劃尚未下達，致使項目不能全面開工建設(shè);西和中寶礦業(yè)公司黃金采、選、冶項目因采礦證不能及時得到國土資源部批復，導致項目不能按計劃進行;武都東江污水處理廠搬遷工程由于重新選址變更建設(shè)地點，報省市重新審批時間較長，嚴重影響了建設(shè)進度。

(三)征地拆遷難度較大。隴南立地條件較差，土地資源非常稀缺，群眾居住相對集中，項目建設(shè)用地緊張。在項目建設(shè)過程中，由于部門執(zhí)法力度不大，群眾補償要求過高，導致個別群眾無視法紀、漫天要價，阻礙項目建設(shè)的問題時有發(fā)生，嚴重影響了項目建設(shè)進度。如蘭渝鐵路隴南西站由于新增用地涉及的159戶的補償問題沒有解決，致使項目征地拆遷工作無法啟動;武都區(qū)錦屏壩電站、祥宇油橄欖生態(tài)工業(yè)園、成縣武裝部舊址開發(fā)、徽縣江洛小城鎮(zhèn)建設(shè)等都因征地拆遷工作緩慢，嚴重影響了建設(shè)進度。

(四)建設(shè)資金嚴重不足。從督查中了解到，部分項目由于未列入國家投資計劃，省級專項資金缺口較大，金融信貸額度較小、市場融資渠道不暢，導致建設(shè)資金非常緊張。如隴南成州民用機場、徽縣10萬畝苗木繁育基地、徽縣縣城至火車站公路工程、宕昌縣哈達鋪小城鎮(zhèn)建設(shè)都因資金缺口較大，影響了項目建設(shè)進度。

(五)投資任務完成緩慢。截止1-5月份，全市200個市列重點項目累計完成投資71.7億元，僅占當年投資計劃的29.9%。文縣完成年度投資計劃的50%，康縣完成年度投資計劃的41.2%，徽縣、成縣僅分別完成年度投資計劃的34.8%、30.3%，武都區(qū)、宕昌縣、西和縣僅分別完成年度投資計劃的24.6%、24.5%、23.1%，禮縣、兩當縣僅分別完成年度投資計劃的18.7%、18.26%，市直項目僅完成年度投資計劃的32.4%，要如期完成市政府年度投資計劃任務，困難很大。

三、幾點要求。

(一)著力加大項目爭取力度。各級領(lǐng)導干部要牢固樹立大局意識，克服畏難情緒，在爭取項目資金方面多做文章。要主動帶上項目跑省跑部，加強溝通銜接，以踏踏實實的作風，實事求是的態(tài)度，有理有據(jù)的問題，贏得上級部門的理解支持。要深刻理解投資政策，超前捕捉信息動態(tài)，切實把政策發(fā)展機遇用足用活，變成促進發(fā)展的重大項目;要善于用新的理念、新的視角，策劃、包裝、論證項目，為爭取國家投資創(chuàng)造條件;要增強責任擔當意識，加大請示匯報力度，協(xié)調(diào)解決具體問題，抓好項目組織實施，為今后爭取項目資金打好基礎(chǔ)。

(二)全力推進征地拆遷工作。發(fā)改、國土、建設(shè)、交通、司法、公安等部門要緊密配合，有效整合執(zhí)法力量，切實提高行政執(zhí)法效能。要有針對性地組織開展政策宣傳教育活動，耐心細致地做好群眾思想工作，讓群眾理解項目建設(shè)、支持項目建設(shè)。要依法保障征遷群眾的合法權(quán)益，切實解決他們生產(chǎn)生活的實際問題。要嚴厲打擊亂修亂建、搶修搶建和非法買賣土地等違法行為，為項目建設(shè)創(chuàng)造條件。要采取綜合有效措施，堅決制止個別無理取鬧、漫天要價、阻礙施工的人和事，為項目建設(shè)營造良好氛圍。

(三)集中破解項目融資難題。要努力拓展直接融資渠道，創(chuàng)新招商引資方式，集中引進一批項目資金，為重大項目建設(shè)注入活力。要深入研究國家投資政策，發(fā)揮好融資平臺作用，組織開展銀企銀政對接活動，努力創(chuàng)造金融信貸條件，爭取獲得更多的金融支持;要創(chuàng)新項目建設(shè)、管理、運行機制，放寬投資準入條件，吸引社會資本參與項目建設(shè)，千方百計籌措建設(shè)資金，緩解項目融資難題。

(四)保障重大項目實施進度?，F(xiàn)在正是項目建設(shè)的黃金期，各縣區(qū)、各有關(guān)部門要嚴格落實領(lǐng)導包抓項目責任制，深入研究具體問題，采取有力措施，確保項目按計劃實施。對于開工建設(shè)的項目，要倒排建設(shè)工期，交叉進行作業(yè)，確保工程質(zhì)量，全力加快建設(shè)進度;對于沒有開工的項目，要深入分析原因，細化分解任務，靠實工作責任，限期給予協(xié)調(diào)解決，確保盡快開工建設(shè);對于項目建設(shè)的難點問題，要專題進行研究，部門能解決的要盡快給予解決，部門不能解決的要按程序報告，集體研究決定，為項目早日開工創(chuàng)造條件。

(五)抓好重大項目觀摩準備工作。各縣區(qū)、各部門要按照全省重大建設(shè)項目觀摩活動的總體要求，對今年擬確定的17個觀摩項目確定專人負責，及時研究解決具體問題，全力加快項目建設(shè)進度。要抓好擬觀摩活動各項籌備工作，以一流的工作作風、一流的工作水平、一流的工作成效，全方位展示干部隊伍的精神狀態(tài)，展示隴南良好的發(fā)展成就。

20xx年4月25日和27日，市委書記彭友東、副書記周金柱、市委、政府常務副市長蔣文齡帶領(lǐng)市委辦公室、市委督查室、市發(fā)改委、統(tǒng)計局、規(guī)劃局、國土局、供電局等部門負責人，對平羅縣、惠農(nóng)區(qū)和大武口以及市直部門實施的重點項目進行實地督查，并分別聽取了三縣區(qū)及市直有關(guān)部門關(guān)于重點項目建設(shè)的工作匯報。現(xiàn)將有關(guān)情況通報如下：

一、基本情況。

自全市重點項目集中開工儀式啟動后，三縣區(qū)及市直有關(guān)部門高度重視，按照市委、政府的工作安排部署，集中精力抓項目、全力以赴促開工，全市確定的90個重點項目開工建設(shè)進度相對較好。截至4月25日，全市90個重點項目已開(復)工69個，開工率76.6%。其中：續(xù)建項目復工39個，新建項目開工30個。

從開工情況看，縣區(qū)重點項目開工率好于市直部門開工率。其中，大武口區(qū)安排的20個重點項目，已開工18個，開工率90%;惠農(nóng)區(qū)安排的20個重點項目，已開工18個，開工率90%;平羅縣安排的24個重點項目，已開工17個，開工率70.8%。市直部門安排的26個重點項目(含廳局實施項目)，目前僅開工16個，開工率58%。

從完成投資情況看，投資完成情況總體偏低。目前，全市重點項目完成投資17.74億元，占計劃的9.64%。其中：工業(yè)項目完成投資8.49億元，占計劃的8.93%;基礎(chǔ)設(shè)施項目完成投資2.3億元，占計劃的7.65%;農(nóng)林水及生態(tài)項目完成投資2.99億元，占計劃的28.2%;社會事業(yè)及民生項目完成投資1.46億元，占計劃的4.51%;服務業(yè)項目完成投資2.5億，占計劃的15.62%。

二、存在的問題。

截至4月25日，全市仍有21個重點項目沒有開工或復工，開工率仍然較低，直接影響到重點項目投資完成進度，完成投資僅占計劃投資的9.64%，對固定資產(chǎn)投資支撐和拉動作用不明顯。存在的主要問題是：承擔重點項目建設(shè)任務的縣區(qū)、部門重視程度不夠，項目開工準備工作不充分;個別項目方案設(shè)計、招投標等工作滯后，影響了項目開工;部分項目包推領(lǐng)導和責任單位協(xié)調(diào)解決問題的力度不大，效果不明顯;服務部門服務質(zhì)量和效率有待提高;建設(shè)用地拆遷成本高、難度大，影響前期工作;受國際國內(nèi)大環(huán)境影響，部分項目融資困難，制約了項目推進。

三、下一步工作。

為加快重點項目建設(shè)，拉動固定資產(chǎn)投資大幅增長，下一步要圍繞“抓開工、促進度、保投資”，強化措施，落實責任，推動重點項目順利實施。

一是高度重視重點項目建設(shè)。全市確定實施的90個重點項目是拉動固定資產(chǎn)投資增長的重要突破口。各縣區(qū)、各部門要堅定不移地把發(fā)展作為第一要務，把項目建設(shè)作為第一抓手，進一步提高認識，把抓開工、促進度、保投資作為工作重點，集中精力促進已開工項目的建設(shè)進程，著力解決21個未開工項目存在的問題，力促早日開工建設(shè)。

二是加大重點項目領(lǐng)導包推力度。嚴格落實重點項目領(lǐng)導包推、部門包抓責任，主動深入企業(yè)幫助解決遇到的實際困難，能解決的必須盡快協(xié)調(diào)解決，不能解決的要及時匯報爭取解決。建立項目建設(shè)會商機制，一個項目一個項目地研究解決建設(shè)中存在的問題，切實解決好項目征地、拆遷、規(guī)劃、環(huán)評、節(jié)能等問題，符合條件的快批快辦，特殊情況的特批特辦，需自治區(qū)廳局辦理，相關(guān)部門主動加強對接，加快辦理速度。切實加強項目謀劃和三爭雙招工作，真正儲備一批好項目。

三是強化服務，提前介入。修改完善各項優(yōu)惠政策，依托優(yōu)勢條件和相關(guān)優(yōu)惠政策吸引更多更好的項目落地。建立銀-政-企合作長效機制，開展經(jīng)常性融資對接、推介活動，多渠道、多形式解決項目建設(shè)資金缺乏問題，保證項目按計劃推進。規(guī)劃、建設(shè)、國土、工信、園林、供電、星瀚等部門、單位要認真研究推進重點項目建設(shè)的服務措施，提高辦事效率和服務質(zhì)量，簡化辦事程序，為項目順利推進提供保障。各縣區(qū)、各部門要針對90個重點項目推進中存在的問題列出詳細清單，能解決的限時解決，暫時解決不了的創(chuàng)造條件解決，努力形成推動項目建設(shè)的強大工作合力。市發(fā)改委要積極做好第二批重點項目集中開工準備工作。

四是做好全區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和重點工作觀摩準備工作。今年10月份，全區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和重點工作觀摩是對全市經(jīng)濟社會發(fā)展的一次檢閱，是對各市縣區(qū)工作的一次綜合大考。各縣區(qū)、市發(fā)改委要有重點的選擇10個以上有規(guī)模、有質(zhì)量、有效益、配套好的重點項目，于5月15日前報市委督查室，通過認真梳理確定今年10月份觀摩準備看哪些，明年5月份準備看哪些，確定進度表，倒排工期，加快建設(shè)。市政府將及時調(diào)整政府投入方向，大干大支持、不干不支持，切實推動項目建設(shè)。6月份，市委、政府組織開展全市重點項目建設(shè)觀摩，市委、政府督查室及市發(fā)改委要提前做好各項觀摩準備工作。8月份，市委、政府組織對確定觀摩的重點項目再進行檢查，全力促進重點項目加大投資、加快進度。

督查所發(fā)現(xiàn)的問題高度重視并及時解決，明顯加快了項目建設(shè)進度，提高了項目建設(shè)質(zhì)量，現(xiàn)將督查情況通報如下：

一、項目進展情況。

從項目開工情況看，今年全縣57個重點項目開工建設(shè)52個，竣工18個，總投資32.7億元，其中25個列入全市重點調(diào)度，開工25個，開工率達100%。14個工業(yè)及招商引資項目，開工13個，開工率達92.86%;23個城建重點項目，開工21個，開工率達91.3%;7個社會事業(yè)重點項目，開工5個，開工率達71.4%;4個旅游商貿(mào)及交通物流重點項目，開工4個，開工率達100%;9個農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施及產(chǎn)業(yè)重點項目，開工9個，開工率達100%。

未開工的項目5個，占項目數(shù)的8.7%，主要原因是需落實用地、即物流中心項目、建材市場、社會福利院等建設(shè)工程項目。

從序時進度情況看，已開工在建并達到序時進度的項目34個，序時進度率為64%。主要是：機電產(chǎn)業(yè)園、江西開元安?；鹜裙尽髁謽蚋脑?、鐵路橋拓寬工程、流星工業(yè)園有限公司、公園路延伸、站前大道、保障性安居住房建設(shè)工程、赤馬公路、“一大四小”工程等項目。已開工未達到序時進度的重點項目19個，主要是：安福超威日化有限公司二期、安?？h匯豐鞋材有限公司、安福縣鉅隆鑄造有限公司、城市規(guī)劃展示館和公共資源交易中心、“會展中心、商務中心、體育中心”亮化工程、武功山大道立面改造、城北農(nóng)貿(mào)市場等。

從具體項目看，推進較好的項目主要是：機電制造產(chǎn)業(yè)園、楓林橋改造、江西開元安?；鹜裙?、鐵路橋拓寬工程、赤馬公路、北華山大道、流星工業(yè)園有限公司、特別是公園路延伸、城南廣場、濕地公園項目，能夠克服前期征地、拆遷延誤等不利因素后期趕上目標進度。

從全年重點項目建設(shè)推進工作來看，主要體現(xiàn)三大特點：一是領(lǐng)導有力，責任到位。主要表現(xiàn)為縣委、縣政府高度重視項目建設(shè)，調(diào)整了重點項目指揮部和5個推進領(lǐng)導小組成員，出臺了重點項目推進分工安排意見，繼續(xù)推行一個重點項目落實一個以上的責任單位和責任領(lǐng)導的服務機制。二是跟蹤有效，落實到位。每個責任單位委派專人負責跟蹤服務，及時上報項目進展情況，以及存在的困難和問題，能解決的及時解決，不能解決的逐級上報，直至解決，切實把項目推進工作落到實處。三是調(diào)度有方，服務到位。各責任單位嚴格按照“三落實、兩調(diào)度”和“一月一上報，一季一督查，年終一考評”的推進機制強化項目調(diào)度，提高調(diào)度效果，特別是九、十月份主要領(lǐng)導親自召開重點項目調(diào)度會議以后，園區(qū)、城區(qū)和交通項目建設(shè)取得明顯變化。在縣委、縣政府高位推動下，各推進領(lǐng)導小組和掛項目領(lǐng)導能針對具體情況強化現(xiàn)場調(diào)度，創(chuàng)新思路全力破解各種難題，各服務部門加強了項目服務意識，項目責任單位強化了協(xié)調(diào)溝通，縣重點項目辦和縣效能辦及六個督查組加強了調(diào)度和督查力度，全縣重點項目快速推進、進展明顯。

二、存在的困難和問題。

1、部分項目未能達到年度目標。從開工情況看，仍有5個重點項目未開工;從序時進度看，仍有19個項目未達到序時進度要求。

2、推進意識有待加強。項目責任單位、服務部門積極主動幫扶推進項目建設(shè)的力度還不到位，排解難題的決心不強，部門之間相互協(xié)調(diào)、溝通力度和服務項目的理念不牢。

3、主要瓶頸破解難度大。部分重點項目建設(shè)過程中仍然受征地、拆遷、土地報批、企業(yè)用工、資金及其他因素影響，制約了項目的推進，如超威日化有限公司二期、建材市場、物流中心等項目。

20xx年，縣重點項目辦、縣效能辦將繼續(xù)按照縣委、縣政府提出的“建設(shè)開放繁榮秀美幸福新安?！蹦繕?，大力實施“主攻項目、決戰(zhàn)四區(qū)，差異發(fā)展、打造強縣”發(fā)展戰(zhàn)略，及早謀劃、深化措施，繼續(xù)推進重點項目建設(shè)，為全縣經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展做出貢獻，重點做好以下工作：

1、做好重點建設(shè)項目篩選工作，把好項目準入關(guān)。選好定準重點建設(shè)項目，是實現(xiàn)年度建設(shè)目標的關(guān)鍵。加強重點項目的管理，掌握其進展情況，按照重點建設(shè)項目管理的要求，成熟一個，接納一個，既確保重點建設(shè)項目的質(zhì)量，又確保重點項目建設(shè)計劃的落實。

2、加強督促檢查調(diào)度工作，確保重點項目建設(shè)進度。按照“在建項目抓進度，擬建項目抓開工，前期項目抓啟動，儲備項目抓規(guī)劃”的思路，采取經(jīng)常檢查與重點督查相結(jié)合，督促檢查與宏觀調(diào)控相結(jié)合的辦法，狠抓重點項目建設(shè)進度。

3、強化重點項目建設(shè)管理，確保工程建設(shè)質(zhì)量。一是對在建項目進行重點管理;對重點預備項目，進行前期跟蹤管理。二是進一步抓好項目進展情況收集和對外宣傳工作。堅持每季編發(fā)一期重點項目建設(shè)進展情況通報，不定期地通過電視、報紙等新聞媒體正面宣傳推介好的典型。三是督促重點項目落實項目法人責任制、工程招投標制、項目監(jiān)理制、項目資本金制和工程質(zhì)量終身負責制。四是督促重點項目建立健全安全生產(chǎn)管理制度，落實工作責任，加強施工現(xiàn)場管理和預防安全事故工作。

項目基本情況通報范文簡短篇十

有時相關(guān)部門會對項目進行檢查，那么檢查之后就需要將檢查情況進行通報，下面本站小編給大家?guī)眄椖繖z查情況通報范文，供大家參考!

各鎮(zhèn)紀委，各區(qū)紀工委，縣紀委、監(jiān)察局各派駐(出)紀檢監(jiān)察機構(gòu)：

10月中下旬，縣紀委、監(jiān)察局分管領(lǐng)導及相關(guān)職能科室通過座談了解和查看資料等形式，對全縣各紀檢監(jiān)察組織20xx年度立項執(zhí)法監(jiān)察項目實施情況進行了督查推進，現(xiàn)將有關(guān)情況通報如下：

一、基本情況。

經(jīng)縣紀委會研究確定，20xx年，全縣各紀檢監(jiān)察組織共立項執(zhí)法監(jiān)察項目53個，其中例行監(jiān)察項目9個、業(yè)內(nèi)專項執(zhí)法監(jiān)察項目44個。此次督查推進過程中發(fā)現(xiàn)，大部分紀檢監(jiān)察組織能嚴格按照“三化五步三提升”要求規(guī)范推進執(zhí)法監(jiān)察項目實施，有效發(fā)現(xiàn)問題、深挖違紀行為，實施效果明顯。2個工作室、6個鎮(zhèn)(區(qū))分別通過執(zhí)法監(jiān)察項目實施發(fā)現(xiàn)違紀線索并立案查處黨員干部24人、收繳違紀款48.36萬元，提出相關(guān)整改建議105條。針對執(zhí)法監(jiān)察中發(fā)現(xiàn)的問題，向縣政府提交《關(guān)于規(guī)范農(nóng)村勞動力職業(yè)技能培訓鑒定獲證獎補資金使用的監(jiān)察建議》、《關(guān)于加強村級財務票據(jù)監(jiān)管的監(jiān)察建議》。

二、存在問題。

(一)項目實施進度差距較大。據(jù)統(tǒng)計，4個執(zhí)法監(jiān)察項目實施結(jié)束并已完成卷宗裝訂，12個執(zhí)法監(jiān)察項目處于收集完善臺帳資料階段，10個執(zhí)法監(jiān)察項目實施明顯落后計劃進度，5個執(zhí)法監(jiān)察項目只有實施方案而未開展任何實質(zhì)性監(jiān)督檢查，其余項目正按照實施方案進行項目總結(jié)、提出和督促落實整改建議等工作。

(二)紀檢監(jiān)察組織主體職能發(fā)揮不明顯。部分紀檢監(jiān)察組織將項目交由內(nèi)部財務審計部門和被監(jiān)察單位實施，或以被監(jiān)察單位自查為主，紀檢監(jiān)察組織未能從自身職能出發(fā)客觀全面查找存在的問題和不足。部分紀檢監(jiān)察組織在執(zhí)法監(jiān)察項目實施過程中出現(xiàn)角色錯位，直接參與或指揮被監(jiān)察單位的業(yè)務工作，將解決業(yè)務工作中的存在問題作為項目實施的目標和結(jié)果，弱化了紀檢監(jiān)察組織“監(jiān)督的再督查、檢查的再檢查”本質(zhì)職能。部分派駐工作室因工作任務重、人手不足及歸口范圍內(nèi)執(zhí)法監(jiān)察項目較多等原因，對歸口范圍內(nèi)執(zhí)法監(jiān)察項目實施督促指導不夠，未能有效整合資源、形成合力。

(三)監(jiān)督檢查廣度和深度有待提高。部分業(yè)內(nèi)專項執(zhí)法監(jiān)察項目立項時是對整個面上工作的監(jiān)督檢查，但實施過程中僅選取一兩個較小的點進行監(jiān)督檢查，所取樣本不能體現(xiàn)面上總體情況、無法實現(xiàn)立項目的。部分例行執(zhí)法監(jiān)察項目僅對財務進行審計，未能就遵守法律法規(guī)、廉潔自律等方面進行全方位調(diào)查了解，監(jiān)督檢查不夠全面。部分執(zhí)法監(jiān)察項目實施過程中查找問題淺表，對審計發(fā)現(xiàn)的問題缺乏必要的延伸調(diào)查，對問題的真實性及導致問題發(fā)生的深層次原因未能進行有效判別，導致一些違法違紀行為無法有效發(fā)現(xiàn)。個別項目直接將審計報告作為執(zhí)法監(jiān)察的最后結(jié)論和項目的總結(jié)報告。

(四)整改提高跟蹤措施需要強化。部分執(zhí)法監(jiān)察項目對發(fā)現(xiàn)的問題未能全面、及時反饋至被監(jiān)察單位。部分鎮(zhèn)(區(qū))和部門對暴露出的問題未能進行深層次思考，提出的整改建議缺乏針對性、系統(tǒng)性，對解決面上問題缺乏指導性。部分項目對發(fā)現(xiàn)的問題及整改建議未通過。

建議書。

等書面文書提出，降低了立項執(zhí)法監(jiān)察的權(quán)威性和嚴肅性。部分執(zhí)法監(jiān)察項目實施中重檢查輕整改，對被監(jiān)察單位存在問題的整改落實、建章立制等情況監(jiān)督不到位，導致發(fā)現(xiàn)的問題不能全面解決，個別項目只對信訪反映問題進行了糾正。

三、相關(guān)要求。

(一)軋緊序時、全力推進。各紀檢監(jiān)察組織應貫徹落實“三轉(zhuǎn)”要求，根據(jù)委局主要領(lǐng)導要求，切實將立項執(zhí)法監(jiān)察作為主動發(fā)現(xiàn)問題、挖掘線索和監(jiān)督執(zhí)紀問責的重要手段，認真對照法律法規(guī)及縣紀委、監(jiān)察局《關(guān)于規(guī)范執(zhí)法監(jiān)察項目實施的意見》和《執(zhí)法監(jiān)察項目模擬案卷》，按照年初制定的項目實施方案，集中時間和精力于11月下旬全面完成本年度執(zhí)法監(jiān)察項目，確保已立項的執(zhí)法監(jiān)察項目取得預期成效。11月底將進行執(zhí)法監(jiān)察項目考評。

(二)加大力度、提高質(zhì)量。各紀檢監(jiān)察組織要增強執(zhí)法監(jiān)察項目實施過程中的主導意識和責任意識，對項目開展情況認真組織回頭看，杜絕監(jiān)督檢查浮于表面、流于形式等現(xiàn)象，堅持問題導向，糾正項目實施過程中監(jiān)督檢查內(nèi)容不全面、監(jiān)督檢查廣度深度不足等問題，采取有效方式深入開展監(jiān)督檢查和延伸調(diào)查。對發(fā)現(xiàn)的問題不縮小、不隱瞞、不拖拉，研究解決問題的建議意見，并通過《監(jiān)察建議書》等方式提出。

(三)加強跟蹤、確保效果。對發(fā)現(xiàn)的違紀問題加強跟蹤，不放過一個案件線索、不放過一個責任人員。加強對整改建議意見落實情況的跟蹤，督促整改到位后方可結(jié)項。認真做好執(zhí)法監(jiān)察項目實施的后半篇文章，對面上的問題進行調(diào)查研究，督促相關(guān)鎮(zhèn)(區(qū))、部門建立健全相關(guān)制度機制，從源頭杜絕類似問題的發(fā)生。

中共xx縣紀律檢查委員會。

縣監(jiān)察局。

年10月28日。

延安市環(huán)保局：

為認真貫徹落實6月26省委省政府榆林座談會議精神，6月27日，省廳召開廳務會議，及時傳達會議精神，并就貫徹落實會議精神做進一步安排部署。7月2日，省廳再次在榆林市召開了如何從環(huán)保角度支持榆林市經(jīng)濟發(fā)展的座談會議，會議就支持榆林市解決好“未批先建”和“三同時”不到位問題做了具體安排部署。按照省廳安排，我廳對你市境內(nèi)20xx年以來中省審批建設(shè)項目久試不驗及未批先建項目進行了專項檢查。

此次檢查共檢查項目45個，其中已審批建設(shè)項目40個、未批先建項目5個，發(fā)現(xiàn)存在環(huán)境問題的項目13個。主要表現(xiàn)為：一是違反環(huán)評制度，未批先建;二是違反“三同時”制度，違法生產(chǎn);三是違法違規(guī)排污問題仍然較為普遍。

針對上述問題，我廳提出如下要求：

一是做好建設(shè)項目環(huán)保審批服務工作。要求你局按照省廳關(guān)于支持解決好未批先建和“三同時”不到位問題安排部署，協(xié)助企業(yè)加快完成未批先建項目環(huán)評審批和項目環(huán)保驗收步伐，力爭早日得以妥善解決。

二是強化監(jiān)管、嚴格問責。在支持項目審批、建設(shè)、驗收的同時，要加強對項目的環(huán)境監(jiān)管，通過嚴格監(jiān)管，依法問責等手段，嚴肅查處未批先建、擅自開工生產(chǎn)、久試不驗、超標排污等環(huán)境違法問題。同時，要堅決杜絕新的未批先建、未經(jīng)驗收投入生產(chǎn)違法問題的出現(xiàn)。

三是嚴肅查處突出環(huán)境違法問題。對本次檢查發(fā)現(xiàn)的延長石油延川20萬噸/年lng項目突出環(huán)境違法問題由省廳直接予以立案查處。對其它企業(yè)環(huán)境違法問題，我廳已逐一列出清單(見附件1、2)，交由你局依法依規(guī)予以處理，并將處理情況于20xx年9月底前報省環(huán)保廳。

xx省保護廳。

20xx-20xx年度“研究生創(chuàng)新能力培養(yǎng)專項資金項目”(以下簡稱“創(chuàng)新項目”)啟動以來，廣大研究生認真準備、積極參與，項目進展基本順利。為掌握項目運作的實際情況、發(fā)現(xiàn)存在的問題，加強項目監(jiān)管的針對性，今年5月，研究生教育院組織開展了創(chuàng)新項目中期檢查工作。目前，中期檢查工作已經(jīng)完成，現(xiàn)將有關(guān)情況通報如下：

本次對所有創(chuàng)新項目進行了檢查，其中對書面材料相對單薄的118個項目進行了匯報檢查，對書面材料較為充實的項目進行了書面評審。經(jīng)檢查，本次共有22個項目因進展情況欠佳，中期檢查未達標(名單見附件)，需整改;其余項目執(zhí)行效果良好。

二、經(jīng)費下?lián)堋?/p>

對于通過中期評審的項目，研教院將于近期下?lián)?0%的經(jīng)費，剩余10%將于項目結(jié)項時視情況下?lián)堋?/p>

對于中期檢查未達標的項目，研教院暫停下?lián)苁Ｓ嘟?jīng)費。項目組應及時整改，并繼續(xù)開展相關(guān)活動，剩余40%的經(jīng)費將于結(jié)項時視情況下?lián)堋?/p>

三、其他方面。

項目結(jié)項后，對態(tài)度認真、效果良好的項目，研教院將擇優(yōu)通報表揚。有突出成果的，根據(jù)評審結(jié)果決定是否獎勵。

學校將不定期進行多種形式的監(jiān)督檢查，對私自調(diào)整項目方案、未開展或未及時開展、項目開展效果差的項目，研究生教育院將取消項目資助。

研究生教育院。

項目基本情況通報范文簡短篇十一

20xx年4月25日和27日，市委書記彭友東、副書記周金柱、市委、政府常務副市長蔣文齡帶領(lǐng)市委辦公室、市委督查室、市發(fā)改委、統(tǒng)計局、規(guī)劃局、國土局、供電局等部門負責人，對平羅縣、惠農(nóng)區(qū)和大武口以及市直部門實施的重點項目進行實地督查，并分別聽取了三縣區(qū)及市直有關(guān)部門關(guān)于重點項目建設(shè)的工作匯報?，F(xiàn)將有關(guān)情況通報如下：

一、基本情況。

自全市重點項目集中開工儀式啟動后，三縣區(qū)及市直有關(guān)部門高度重視，按照市委、政府的工作安排部署，集中精力抓項目、全力以赴促開工，全市確定的90個重點項目開工建設(shè)進度相對較好。截至4月25日，全市90個重點項目已開(復)工69個，開工率76.6%。其中：續(xù)建項目復工39個，新建項目開工30個。

從開工情況看，縣區(qū)重點項目開工率好于市直部門開工率。其中，大武口區(qū)安排的20個重點項目，已開工18個，開工率90%;惠農(nóng)區(qū)安排的20個重點項目，已開工18個，開工率90%;平羅縣安排的24個重點項目，已開工17個，開工率70.8%。市直部門安排的26個重點項目(含廳局實施項目)，目前僅開工16個，開工率58%。

從完成投資情況看，投資完成情況總體偏低。目前，全市重點項目完成投資17.74億元，占計劃的9.64%。其中：工業(yè)項目完成投資8.49億元，占計劃的8.93%;基礎(chǔ)設(shè)施項目完成投資2.3億元，占計劃的7.65%;農(nóng)林水及生態(tài)項目完成投資2.99億元，占計劃的28.2%;社會事業(yè)及民生項目完成投資1.46億元，占計劃的4.51%;服務業(yè)項目完成投資2.5億，占計劃的15.62%。

二、存在的問題。

截至4月25日，全市仍有21個重點項目沒有開工或復工，開工率仍然較低，直接影響到重點項目投資完成進度，完成投資僅占計劃投資的9.64%，對固定資產(chǎn)投資支撐和拉動作用不明顯。存在的主要問題是：承擔重點項目建設(shè)任務的縣區(qū)、部門重視程度不夠，項目開工準備工作不充分;個別項目方案設(shè)計、招投標等工作滯后，影響了項目開工;部分項目包推領(lǐng)導和責任單位協(xié)調(diào)解決問題的力度不大，效果不明顯;服務部門服務質(zhì)量和效率有待提高;建設(shè)用地拆遷成本高、難度大，影響前期工作;受國際國內(nèi)大環(huán)境影響，部分項目融資困難，制約了項目推進。

三、下一步工作。

為加快重點項目建設(shè)，拉動固定資產(chǎn)投資大幅增長，下一步要圍繞“抓開工、促進度、保投資”，強化措施，落實責任，推動重點項目順利實施。

一是高度重視重點項目建設(shè)。全市確定實施的90個重點項目是拉動固定資產(chǎn)投資增長的重要突破口。各縣區(qū)、各部門要堅定不移地把發(fā)展作為第一要務，把項目建設(shè)作為第一抓手，進一步提高認識，把抓開工、促進度、保投資作為工作重點，集中精力促進已開工項目的建設(shè)進程，著力解決21個未開工項目存在的問題，力促早日開工建設(shè)。

二是加大重點項目領(lǐng)導包推力度。嚴格落實重點項目領(lǐng)導包推、部門包抓責任，主動深入企業(yè)幫助解決遇到的實際困難，能解決的必須盡快協(xié)調(diào)解決，不能解決的要及時匯報爭取解決。建立項目建設(shè)會商機制，一個項目一個項目地研究解決建設(shè)中存在的問題，切實解決好項目征地、拆遷、規(guī)劃、環(huán)評、節(jié)能等問題，符合條件的快批快辦，特殊情況的特批特辦，需自治區(qū)廳局辦理，相關(guān)部門主動加強對接，加快辦理速度。切實加強項目謀劃和三爭雙招工作，真正儲備一批好項目。

三是強化服務，提前介入。修改完善各項優(yōu)惠政策，依托優(yōu)勢條件和相關(guān)優(yōu)惠政策吸引更多更好的項目落地。建立銀-政-企合作長效機制，開展經(jīng)常性融資對接、推介活動，多渠道、多形式解決項目建設(shè)資金缺乏問題，保證項目按計劃推進。規(guī)劃、建設(shè)、國土、工信、園林、供電、星瀚等部門、單位要認真研究推進重點項目建設(shè)的服務措施，提高辦事效率和服務質(zhì)量，簡化辦事程序，為項目順利推進提供保障。各縣區(qū)、各部門要針對90個重點項目推進中存在的問題列出詳細清單，能解決的限時解決，暫時解決不了的創(chuàng)造條件解決，努力形成推動項目建設(shè)的強大工作合力。市發(fā)改委要積極做好第二批重點項目集中開工準備工作。

四是做好全區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和重點工作觀摩準備工作。今年10月份，全區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和重點工作觀摩是對全市經(jīng)濟社會發(fā)展的一次檢閱，是對各市縣區(qū)工作的一次綜合大考。各縣區(qū)、市發(fā)改委要有重點的選擇10個以上有規(guī)模、有質(zhì)量、有效益、配套好的重點項目，于5月15日前報市委督查室，通過認真梳理確定今年10月份觀摩準備看哪些，明年5月份準備看哪些，確定進度表，倒排工期，加快建設(shè)。市政府將及時調(diào)整政府投入方向，大干大支持、不干不支持，切實推動項目建設(shè)。6月份，市委、政府組織開展全市重點項目建設(shè)觀摩，市委、政府督查室及市發(fā)改委要提前做好各項觀摩準備工作。8月份，市委、政府組織對確定觀摩的重點項目再進行檢查，全力促進重點項目加大投資、加快進度。

x年xx月xx日。

項目基本情況通報范文簡短篇十二

根據(jù)xxx(建質(zhì)[20xx]217號)，省建設(shè)廳(閩建建[20xx]37及南建管[20xx]51號)《關(guān)于建設(shè)系統(tǒng)開展20xx年“質(zhì)量月”活動的通知》的有關(guān)文件精神，我局認真組織和開展緊扣“質(zhì)量安全、共同的責任”活動主題，結(jié)合建設(shè)工程質(zhì)量安全專項整治督查工作，因地制宜，突出重點，務求實效地開展了20xx年“質(zhì)量月”活動，現(xiàn)將此次“質(zhì)量月”活動情況總結(jié)匯報如下：

為突出重點，務求實效地開展好這項活動，我局成立了“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導小組，制定了簡潔、明確的活動實施方案，同時在質(zhì)量安全例會上進行了宣傳、動員，統(tǒng)一思想，提高認識，確?！百|(zhì)量月”活動達到預期的效果。

10月8日在質(zhì)量安全例會上，組織各方責任主體，認真學習有關(guān)“質(zhì)量月”活動的文件，細心領(lǐng)會其精神實質(zhì)和內(nèi)容，要求各施工企業(yè)制定具體的活動方案，監(jiān)理企業(yè)督促具體實施，本次活動。共發(fā)放工程質(zhì)量基本常宣傳材料200余份，懸掛標語橫幅10余條，張?zhí)麄鳂苏Z100余張，內(nèi)容主要涉及“質(zhì)量月”的宣傳口號，工程質(zhì)量安全知識等，較好地營造了“質(zhì)量月”的氣氛，收到了良好的宣傳效果。

本次的“質(zhì)量月”活動，結(jié)合了我市的具體情況以及建設(shè)工程質(zhì)量安全專項整治督查工作展開的，一是積極開展了現(xiàn)場自拌混凝土和禁止使用粘土磚的專項檢查；二是宣傳貫徹南平市南建管[20xx]41號文《轉(zhuǎn)發(fā)省建設(shè)廳關(guān)于深化建筑安全生產(chǎn)專項整治淘汰限制使用竹腳手架、井字架、人工挖孔樁等落后設(shè)備和工藝的實施意見的通知》的精神，20xx年4月1日起，嚴格限制人工挖孔樁的使用，這一項目到目前為止，已得到基本控制，樁長也限定在15米規(guī)定的范圍內(nèi)，20xx年10月1日起禁止使用竹腳手架、井字架，這一工作在“質(zhì)量月”活動期間加大了查處力度，也已完全禁止使用；三是針對質(zhì)量安全專項整治督查的內(nèi)容，組織了施工質(zhì)量、施工臨時用電等的專項檢查，共發(fā)出20份隱患整改通知，其中4份為暫停工整改通知，提出整改意見84條，現(xiàn)基本整改到位，整改率為96%。

項目基本情況通報范文簡短篇十三

??本項目部依據(jù)公司《質(zhì)量手冊》的條款在業(yè)務主管部門的指導、幫助和監(jiān)督下，經(jīng)過全體員工的共同努力下，逐步建立和完善質(zhì)量管理體系并實現(xiàn)了年初制定的質(zhì)量管理目標。

??為了規(guī)范地開展好項目部各項工作，更好的實現(xiàn)質(zhì)量目標，及時組織員工學習質(zhì)量管理體系相關(guān)文件，同時，對項目部各職能部門下達質(zhì)量目標并制定考核辦法，明確職責，責任到人，同時結(jié)合經(jīng)濟責任制考核辦法定期組織檢查考核。

??工程質(zhì)量管理：質(zhì)量目標分解：確定單位工程質(zhì)量目標分部工程質(zhì)量目標分項工程質(zhì)量目標各工序質(zhì)量目標。

??質(zhì)量目標控制，逆向控制：質(zhì)量保證體系：項目部經(jīng)理項目技術(shù)負責人項目專業(yè)質(zhì)量檢查員專業(yè)作業(yè)班組長作業(yè)工人。

??質(zhì)量檢查制度：操作工人自檢班組互檢上下道工序交接檢專業(yè)質(zhì)檢員專檢項目經(jīng)理組織巡檢。

??技術(shù)交底制度：項目技術(shù)負責人班組長作業(yè)工人，采用書面形式，實行簽字制。

??目標控制：事先交底，事中檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，事后分析評價考核，嚴格過程控制。

??工程資料及檔案管理：施工員、質(zhì)檢員負責提供原始資料數(shù)據(jù)，資料員負責整理，要求及時準確。項目技術(shù)負責人負責檢查，對檢查出的不合格項，限期整改。

??由建安項目部施工的代表性工程，武山銅礦職工集資建房1#、2#、3＃樓工程，于20xx年3月26日開工，至20xx年1月10日正式通過竣工驗收，各分項工程合格率均保持在95%的合格率以上，均超過各施工驗收規(guī)范的80%的驗收標準，這是由于工程施工準備階段較為充分，現(xiàn)場管理人員工作比較默契，工作熱情飽滿、積極性高，對工程施工中的4m1e因素控制的較好，對施工現(xiàn)場的各道工序控制到位，有效地控制了質(zhì)量通病的產(chǎn)生，在此基礎(chǔ)上提高了產(chǎn)品的合格率。確保了1＃、2＃、3＃樓工程的質(zhì)量。

??總體來講，今年建安項目部的貫標工作扎實，深入，有效，持續(xù)改進效果明顯，工作過程清晰，項目部全體成員質(zhì)量意識強，是實現(xiàn)本項目部質(zhì)量目標的重要保證，在后的工作中將一如既往，注重加強和持續(xù)改進。

項目基本情況通報范文簡短篇十四

___市作為__新興的旅游城市，隨著旅游經(jīng)濟的快速崛起，帶動了相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，__的城市建設(shè)也步入了發(fā)展的快車道，為__的房地產(chǎn)市場提供了廣闊的發(fā)展空間。

___煤業(yè)作為從__走出去的企業(yè)，為了回報家鄉(xiāng)的關(guān)心與厚愛，積極投身到___市的城市建設(shè)中，就__煤業(yè)取得開發(fā)權(quán)的土地，我們提出如下開發(fā)建議：

一、屬性描述。

(一)地段屬性：

1、本宗土地為原___市一中校址，地處___市__東街，在___市最繁華的__東北拐角__大酒店的東邊，南臨__東街，臨街地界長度約50米，其它三面均未直接臨街。

2、南、北、西臨街建筑均為近年來新開發(fā)的二層以上商業(yè)用房，導致本宗土地均無法直接臨街，并無法拆遷;東邊有一條南北貫通的小街巷，臨本宗土地街巷邊有土木結(jié)構(gòu)民房30多間和一幢二層磚混結(jié)構(gòu)的村級辦公樓，可拆遷。

3、北面留有一約6米寬的大門，通___市步行街。

(二)周邊業(yè)態(tài)：

1、四周商業(yè)氛圍濃厚，主要以經(jīng)營日用百貨為主。

2、比較高檔的有__商場、__百貨__店，有2個中小規(guī)模的輕工業(yè)品市場和1個農(nóng)副產(chǎn)品市場，2個中型商場，環(huán)衛(wèi)在__北、西、南三面。

3、其它為分散經(jīng)營的商戶，以百貨、餐飲等行業(yè)為主。

4、在其周邊正在興建的有__南街的世紀__購物廣場，建筑面積為萬平方米;女人街，建筑面積約為2萬平方米。

主要以日用百貨類為主，業(yè)態(tài)重疊。

(三)圍繞__，已形成___市傳統(tǒng)的購物休閑中心。

本宗土地處于該中心，作為商業(yè)用地開發(fā)，價值更大。

二、項目建議。

(一)定位建議：

商業(yè)樓盤，與周邊業(yè)態(tài)形成呼應勢態(tài)。

1、品牌入住定位：能夠邀請____百貨入住，復制一個__百貨銀川東方紅店到___市，帶動本樓盤的銷售。

原__百貨__店規(guī)模太小。

2、小商品及輕工業(yè)品市場：原___市該市場比較分散，而且經(jīng)營規(guī)模小，檔次低，而小商品及輕工業(yè)品市場需求穩(wěn)定，適合于建設(shè)在城市中心，迎合市民的消費習慣，前景看好。

3、餐飲文化美食休閑廣場，發(fā)展前景看好，但近幾年經(jīng)營困難大，而且物業(yè)管理和招商難度大。

(二)其它定位：

高檔高層住宅，市場前景好、潛力大;但是，可開發(fā)建設(shè)面積小，市場價格偏低，投資成本大，開發(fā)利潤低。

(三)開發(fā)建議：

1、沿__東街8套營業(yè)房采取置換的形式納入開發(fā)范圍。

2、東邊的民房和村部辦公樓必須納入總體規(guī)劃內(nèi)，必須拆遷。

3、北邊原有的大門拆高拆寬。

4、東北角的6層多媒體教學樓可以保留，采取招商或轉(zhuǎn)讓的形式，減少開發(fā)成本。

(四)規(guī)劃建議：

1、沿東邊南北向的街巷東邊的民房、村部辦公樓，原商業(yè)局的住宅、商場等建筑必須納入規(guī)劃內(nèi)。

2、沿原校門東邊的8套二層營業(yè)房必須納入規(guī)劃內(nèi)。

3、整體可以考慮規(guī)劃為十字型內(nèi)置式商業(yè)街。

4、盡可能協(xié)調(diào)規(guī)劃部門，多批規(guī)劃建設(shè)面積，降低開發(fā)成本。

三、其它建議。

就本宗土地，進行整體轉(zhuǎn)讓，賺取一定的土地差價，退出本宗土地的開發(fā)，另選開發(fā)項目，介入開發(fā)。

項目基本情況通報范文簡短篇十五

20xx年4月25日和27日，市委書記彭友東、副書記周金柱、市委、政府常務副市長蔣文齡帶領(lǐng)市委辦公室、市委督查室、市發(fā)改委、統(tǒng)計局、規(guī)劃局、國土局、供電局等部門負責人，對平羅縣、惠農(nóng)區(qū)和大武口以及市直部門實施的重點項目進行實地督查，并分別聽取了三縣區(qū)及市直有關(guān)部門關(guān)于重點項目建設(shè)的工作匯報?，F(xiàn)將有關(guān)情況通報如下：

一、基本情況。

自全市重點項目集中開工儀式啟動后，三縣區(qū)及市直有關(guān)部門高度重視，按照市委、政府的工作安排部署，集中精力抓項目、全力以赴促開工，全市確定的90個重點項目開工建設(shè)進度相對較好。截至4月25日，全市90個重點項目已開(復)工69個，開工率76.6%。其中：續(xù)建項目復工39個，新建項目開工30個。

從開工情況看，縣區(qū)重點項目開工率好于市直部門開工率。其中，大武口區(qū)安排的20個重點項目，已開工18個，開工率90%;惠農(nóng)區(qū)安排的20個重點項目，已開工18個，開工率90%;平羅縣安排的24個重點項目，已開工17個，開工率70.8%。市直部門安排的26個重點項目(含廳局實施項目)，目前僅開工16個，開工率58%。

從完成投資情況看，投資完成情況總體偏低。目前，全市重點項目完成投資17.74億元，占計劃的9.64%。其中：工業(yè)項目完成投資8.49億元，占計劃的8.93%;基礎(chǔ)設(shè)施項目完成投資2.3億元，占計劃的7.65%;農(nóng)林水及生態(tài)項目完成投資2.99億元，占計劃的28.2%;社會事業(yè)及民生項目完成投資1.46億元，占計劃的4.51%;服務業(yè)項目完成投資2.5億，占計劃的15.62%。

二、存在的問題。

截至4月25日，全市仍有21個重點項目沒有開工或復工，開工率仍然較低，直接影響到重點項目投資完成進度，完成投資僅占計劃投資的9.64%，對固定資產(chǎn)投資支撐和拉動作用不明顯。存在的主要問題是：承擔重點項目建設(shè)任務的縣區(qū)、部門重視程度不夠，項目開工準備工作不充分;個別項目方案設(shè)計、招投標等工作滯后，影響了項目開工;部分項目包推領(lǐng)導和責任單位協(xié)調(diào)解決問題的力度不大，效果不明顯;服務部門服務質(zhì)量和效率有待提高;建設(shè)用地拆遷成本高、難度大，影響前期工作;受國際國內(nèi)大環(huán)境影響，部分項目融資困難，制約了項目推進。

三、下一步工作。

為加快重點項目建設(shè)，拉動固定資產(chǎn)投資大幅增長，下一步要圍繞“抓開工、促進度、保投資”，強化措施，落實責任，推動重點項目順利實施。

一是高度重視重點項目建設(shè)。全市確定實施的90個重點項目是拉動固定資產(chǎn)投資增長的重要突破口。各縣區(qū)、各部門要堅定不移地把發(fā)展作為第一要務，把項目建設(shè)作為第一抓手，進一步提高認識，把抓開工、促進度、保投資作為工作重點，集中精力促進已開工項目的建設(shè)進程，著力解決21個未開工項目存在的問題，力促早日開工建設(shè)。

二是加大重點項目領(lǐng)導包推力度。嚴格落實重點項目領(lǐng)導包推、部門包抓責任，主動深入企業(yè)幫助解決遇到的實際困難，能解決的必須盡快協(xié)調(diào)解決，不能解決的要及時匯報爭取解決。建立項目建設(shè)會商機制，一個項目一個項目地研究解決建設(shè)中存在的問題，切實解決好項目征地、拆遷、規(guī)劃、環(huán)評、節(jié)能等問題，符合條件的快批快辦，特殊情況的特批特辦，需自治區(qū)廳局辦理，相關(guān)部門主動加強對接，加快辦理速度。切實加強項目謀劃和三爭雙招工作，真正儲備一批好項目。

三是強化服務，提前介入。修改完善各項優(yōu)惠政策，依托優(yōu)勢條件和相關(guān)優(yōu)惠政策吸引更多更好的項目落地。建立銀-政-企合作長效機制，開展經(jīng)常性融資對接、推介活動，多渠道、多形式解決項目建設(shè)資金缺乏問題，保證項目按計劃推進。規(guī)劃、建設(shè)、國土、工信、園林、供電、星瀚等部門、單位要認真研究推進重點項目建設(shè)的服務措施，提高辦事效率和服務質(zhì)量，簡化辦事程序，為項目順利推進提供保障。各縣區(qū)、各部門要針對90個重點項目推進中存在的問題列出詳細清單，能解決的限時解決，暫時解決不了的創(chuàng)造條件解決，努力形成推動項目建設(shè)的強大工作合力。市發(fā)改委要積極做好第二批重點項目集中開工準備工作。

四是做好全區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和重點工作觀摩準備工作。今年10月份，全區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和重點工作觀摩是對全市經(jīng)濟社會發(fā)展的一次檢閱，是對各市縣區(qū)工作的一次綜合大考。各縣區(qū)、市發(fā)改委要有重點的選擇10個以上有規(guī)模、有質(zhì)量、有效益、配套好的重點項目，于5月15日前報市委督查室，通過認真梳理確定今年10月份觀摩準備看哪些，明年5月份準備看哪些，確定進度表，倒排工期，加快建設(shè)。市政府將及時調(diào)整政府投入方向，大干大支持、不干不支持，切實推動項目建設(shè)。6月份，市委、政府組織開展全市重點項目建設(shè)觀摩，市委、政府督查室及市發(fā)改委要提前做好各項觀摩準備工作。8月份，市委、政府組織對確定觀摩的重點項目再進行檢查，全力促進重點項目加大投資、加快進度。

項目基本情況通報范文簡短篇十六

管委會、各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))黨委、各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))人民政府、縣委各部門、縣直各單位：

根據(jù)縣委、縣政府工作安排，依據(jù)《安?？h重大項目、重點工作、工作作風督查辦法》(安辦字[x1]74號)和《安?？h重點建設(shè)項目督查細則》(安辦發(fā)[x2]22號)要求，7月3-6日，由縣委辦、縣政府辦、縣效能辦、縣重點項目辦牽頭，抽調(diào)18人組成六個督查組，采取到項目責任單位了解情況和到項目現(xiàn)場核實進度相結(jié)合的方式，對《關(guān)于x2年度重點項目推進工作安排的通知》(安字[x2]18號)安排的56個重點項目推進情況進行了一次全面督查，現(xiàn)將督查情況通報如下：

一、項目進展情況。

1-6月份，全縣56個重點項目，已開工建設(shè)37個，開工率66%。其中：工業(yè)及招商引資重點項目13個，已開工建設(shè)10個，開工率76.9%;城市建設(shè)重點項目23個，已開工建設(shè)14個，開工率60.8%;社會事業(yè)重點項目7個，已開工建設(shè)4個，開工率57.1%;旅游商貿(mào)及交通物流重點項目4個，已開工建設(shè)2個，開工率50%;農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施及產(chǎn)業(yè)化重點項目9個，已開工建設(shè)7個，開工率77%;基本建成投入使用的項目有：流星工業(yè)園有限公司項目、江西建鵬工程機械有限公司項目、造林綠化“一大四小”項目、江西固歐家居有限公司等四個項目。從達到目標進度情況看，達到目標進度的項目32個，計劃完成率57.1%，其中工業(yè)及招商引資重點項目13個，計劃完成率46.1%;城市建設(shè)重點項目23個，計劃完成率76%;社會事業(yè)重點項目7個，計劃完成率7%;旅游商貿(mào)及交通物流重點項目4個，計劃完成率87.5%;農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施及產(chǎn)業(yè)化重點項目9個，計劃完成率77%。

從督查情況看，掛項目縣級領(lǐng)導高度重視、以身作則，親臨現(xiàn)場，靠前指揮，強力推動。各項目責任單位做到科學調(diào)度，自我加壓，全力以赴推進項目建設(shè)，使大部分項目達到了進度目標要求，進展較為順利，成效顯著。

1、工業(yè)及招商引資重點項目。為保持我縣經(jīng)濟發(fā)展的強勁勢頭，提升我縣經(jīng)濟發(fā)展后勁，今年以來，縣委、縣政府將推進工業(yè)及招商引資重點項目作為經(jīng)濟工作推進的重中之重來抓。縣委、縣政府領(lǐng)導經(jīng)常就園區(qū)規(guī)劃、園區(qū)征地、園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和園區(qū)項目進展等工作進行現(xiàn)場調(diào)度，每個月都親臨現(xiàn)場親自召開園區(qū)重點項目建設(shè)調(diào)度會。通過調(diào)度解決了園區(qū)重點企業(yè)招工難的問題，保障了企業(yè)的正常生產(chǎn);研究確定了縣工業(yè)園區(qū)廉租房(公租房)選址，園區(qū)小學和幼兒園選址和用地90畝，園區(qū)服務大樓等問題;研究確定園區(qū)土地集約利用問題;研究解決了超威日化公司二期擴建用地等問題;領(lǐng)導高位推動，親自調(diào)度，加快推進了園區(qū)在建重點項目的建設(shè)進度，解決了征地拆遷難的問題;研究安排了機電產(chǎn)業(yè)園開園工作等問題。

2、城市建設(shè)重點項目。為順利推進城市建設(shè)重點工程項目，縣委、縣政府主要領(lǐng)導高度關(guān)注，高位推動，親臨一線，親自指揮，親自調(diào)度，3月至6月召開了六次城市建設(shè)重點項目推進會和現(xiàn)場督辦會，實地查看工程進展，協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)中遇到的困難和問題，對項目責任單位和施工單位負責人提出“限時解決問題，拉大施工場面，做優(yōu)工程質(zhì)量，展示工程形象”的總體要求。目前，在縣委、縣政府主要領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和強力推動下，公園路、濕地公園、站前大道、城南廣場等重點項目遇到的困難和問題已基本得到解決。城建重點工程已掀起了大干快上的建設(shè)高潮。天然氣縣城基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程已完成可性行研究報告編制工作，并已呈報縣政府審核?？h體育中心周邊立面改造設(shè)計方案已報審。城南公園解決了土方回填補償、遷墳、留用地選址等問題。建材市場落實選址工作。瀘水河兩岸景觀亮化工程確定了設(shè)計單位和明確亮化工程設(shè)計要求，目前已開工建設(shè)。“三中心”亮化工程設(shè)計方案已報審。

3、社會事業(yè)重點項目。6月下旬，掛項目縣領(lǐng)導召開了社會事業(yè)重點項目領(lǐng)導小組調(diào)度會，了解各項目進展情況，針對社會事業(yè)重點項目有關(guān)問題作了安排部署，明確了各項要求和責任單位。

4、旅游商貿(mào)及交通物流重點項目。為按質(zhì)按量完成旅游、物流、交通三大項目建設(shè)，掛項目縣領(lǐng)導4月至6月召開了三次由交通、旅游、泰山、甘洛、嚴田、赤谷、山莊等單位負責人參加的協(xié)調(diào)會，就赤馬公路、自然遺產(chǎn)地巡查道、金頂景區(qū)開發(fā)項目、嚴田—泰山旅游公路、甘洛到泱塘公路建設(shè)等五個項目的推進進行了研究部署，明確了工作要求及完成任務的時間，有力地加快了項目推進。在召開三次的協(xié)調(diào)會上，主要解決的問題有：完善了羊獅幕巡查道設(shè)計方案，啟動了項目招標程序。完成了金頂項目立項審批所需的六大材料，有望列入省重大項目調(diào)度，解決景區(qū)開發(fā)用地指標。嚴田—泰山加油站公路建設(shè)已完成設(shè)計及征地等前期工作，項目建設(shè)即將全面鋪開。赤馬公路：路面土方已經(jīng)完工，墊層、水穩(wěn)層鋪設(shè)正在進行之中。甘洛—泱塘公路：路面清表已經(jīng)完成，電力桿線遷移存在一定困難。

5、農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施及產(chǎn)業(yè)化重點項目。掛項目縣領(lǐng)導靠前指揮，現(xiàn)場調(diào)度，協(xié)調(diào)處理項目推進工作中的征地拆遷、修路、打井等問題，每個項目都召開了協(xié)調(diào)會，切實解決了項目推進中的有關(guān)問題。

三、存在的主要問題。

從督查情況看，1-6月份全縣各重點項目建設(shè)進展比較順利，但在督查中也發(fā)現(xiàn)了一些問題，主要有：一是項目進展不平衡。開工項目不均衡，目前尚有18個重點項目未開工，其中工業(yè)及招商引資3個、城建8個、社會3個、旅游商貿(mào)及交通物流2個、農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施及產(chǎn)業(yè)化2個。已開工建設(shè)的項目進度差距也較大，有的項目已完工或基本完工，進展較為順利，但仍然有部分開工在建項目要完成全年計劃建設(shè)任務差距較大。二是有部分重點項目建設(shè)仍然受征地、拆遷、土地報批、企業(yè)用工、資金及其他因素影響，沒有達到進度要求，如不及時解決年內(nèi)難于完成建設(shè)目標任務。三是有少數(shù)部門單位對重點項目推進工作重視不夠，工作不得力，導致重點項目建設(shè)達不到進度要求。

四、下一步建議。

到年底，剩下的工作時間不足六個月，要完成全年計劃目標，時間緊，任務重，壓力大。尤其是18個未開工和24個未達到序時進度要求的項目，責任單位要倒排工期，搶抓時間，采取白加黑、五加二工作制度，加班加點，打好重點項目攻堅戰(zhàn)，確保完成重點項目建設(shè)年度目標任務。

1、要強化落實一線工作責任。掛項目領(lǐng)導要帶頭踐行“一線工作法”，深入項目建設(shè)現(xiàn)場，全面了解項目建設(shè)情況，現(xiàn)場解決項目建設(shè)中存在的突出問題。各責任單位要及時掌握項目建設(shè)情況和存在問題，強化項目協(xié)調(diào)，做到問題發(fā)現(xiàn)在一線，問題解決在一線。各責任單位要結(jié)合此次督查中發(fā)現(xiàn)的問題，對前一階段的工作認真進行一次回頭看，總結(jié)經(jīng)驗，查找不足，按照縣委、縣政府重點項目工作要求，進一步提高認識，切實加強服務重點項目責任意識。

2、要全力以赴破“瓶頸”。對項目建設(shè)所需的土地、資金等要素，要根據(jù)新形勢采取新措施。土地供應方面，要積極組織上報，在努力爭取更多用地計劃總量的同時，積極盤活存量，清理在建項目，對部分“有地不建”的項目加強監(jiān)督管理;實行分期分批供地，建立項目供地與推進速度掛鉤制度，確保項目快速推進;加強節(jié)約用地，提高土地投資強度和產(chǎn)出效益標準。資金籌措方面，積極爭取國家資金支持基礎(chǔ)設(shè)施和民生項目建設(shè)，加強企業(yè)信用擔保體系建設(shè)，建立健全政-銀-企對接常態(tài)機制，爭取金融機構(gòu)更大的支持;扎實抓好招商引資，鼓勵企業(yè)參與直接融資。

3、要優(yōu)化項目建設(shè)環(huán)境。各職能部門要嚴格履行部門服務承諾制，按照承諾的時限要求，細化服務方案，強化工作措施，加大服務力度，切實解決項目建設(shè)中存在的問題。要加大對影響項目建設(shè)案件的查處力度，重點整治項目建設(shè)環(huán)境。

4、要加強施工管理。各項目責任單位要切實深入施工現(xiàn)場，掌握第一手資料，督促施工單位加緊施工，強化措施，搶抓工期，想方設(shè)法把延誤的工期補回來。加強項目質(zhì)量、安全管理，確保又好又快完成項目建設(shè)任務。

x年xx月xx日。

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項目基本情況通報范文簡短篇十七

首先通過建立健全安全管理體系及機構(gòu)設(shè)置，建立了完整的安全生產(chǎn)管理制度和有效的約束、激勵機制，以此規(guī)范項目部的安全生產(chǎn)工作，達到“以制度管安全”、“以制度促安全”的目標。

項目部成立了以項目經(jīng)理為組長，有關(guān)部門負責人為成員的安全領(lǐng)導小組，下設(shè)安監(jiān)部具體負責落實安全領(lǐng)導小組安排各項的安全工作。在各施工隊設(shè)一名安全員，負責項目安全規(guī)章制度和安全技術(shù)措施的落實，監(jiān)督指導作業(yè)人員安全施工。

為了真的使管理人員認識安全生產(chǎn)責任制，項目部編制了《安全生產(chǎn)責任制度》，專門組織管理人員學習。根據(jù)以往的安全事故個案，分析事故案例，采取對號入座的方式，使安全管理體系中的每一個人清醒認識到在安全工作中應該負有的責任。從思想上統(tǒng)一了認識，安全工作不是安全部門一個部門的事情，真正形成全員抓安全的良好局面。同時，項目經(jīng)理與項目部人員簽訂安全責任狀，項目部與各施工隊簽訂安全責任狀，層層分解，責任明確。

進場人員提供有效證件，并進行登記造冊。項目部已為所有進場人員辦理了團體人身意外傷害保險。

對于新進場工人，進行進場安全教育，增強其安全生產(chǎn)意識，下發(fā)危險源告知書，讓其明白所從事的工作存在的危險源。在正式施工之前及從事危險性較大的工序之前，召集所有施工人員進行安全技術(shù)交底教育，確保交底落實到每一個人。安全技術(shù)交底著重講解需要落實的安全措施及需要遵守的操作規(guī)程，提高員工對安全的重視程度及對事故的預防處理能力。項目部先后組織了30多次安全教育培訓，100多次的安全技術(shù)交底，共計1300多人次受到安全教育培訓。

項目部對特殊工種人員進場后立即教育，下發(fā)專項安全交底。同時收集并登記特殊工種人員臺賬，加強管理。在日常施工活動中，進行特殊工種人員專項的檢查。

我項目部制定的施工組織設(shè)計包含符合本標段特點的安全生產(chǎn)方面內(nèi)容，已經(jīng)過審批；對于施工重點部位、工序，如臨時用電、樁基施工、墩柱施工、高空作業(yè)、隧道爆破、起重吊裝、高邊坡施工、挖孔樁施工、現(xiàn)澆梁支架等進行重點控制，編制了安全專項方案，報項目總工和項目經(jīng)理審核，并已經(jīng)過監(jiān)理單位審批，并將通過審批的安全專項方案下發(fā)給相關(guān)施工隊。

項目部成立了應急預案編制小組，并于2007年12月31日起正式啟動《a5合同段項目部安全生產(chǎn)應急預案》。到目前為止，已編制17項應急預案。項目部已配備安全帽、安全帶、沙袋、鐵鍬、防風纜繩、滅火器、擔架、醫(yī)藥箱、車輛等應急資源，都處于良好的備戰(zhàn)狀態(tài)。并于2008、4、28在業(yè)主及監(jiān)理的指導下舉行了安全預案應急演練活動，進一步提高項目部處置應急事故的能力。

對進場人員根據(jù)崗位的不同，下發(fā)了崗位安全提示卡，使其牢記崗位安全要求。

根據(jù)施工進度，建立危險源動態(tài)的排查、確認、評估、建檔制度，對生產(chǎn)場所和崗位中可能發(fā)生的事故隱患和職業(yè)危害，按其危險（危害）程度進行分級，對于每一危險源點落實到專人頭上，負責監(jiān)控，并在現(xiàn)場懸掛安全警示牌。在日常檢查中，結(jié)合《安全檢查提示卡》進行深入細致的檢查。對檢查出的隱問題，建立“一法三卡“整改臺帳，限期限人整改。

按照集團公司《關(guān)于下發(fā)〈集團公司安全操作規(guī)程〉的通知要求，項目部針對本項目的實際情況和特點，積極組織一線工人進行《安全操作規(guī)程》的培訓，并要求其按章操作，并在現(xiàn)場懸掛不同的安全操作規(guī)程牌。