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廚房中餐說(shuō)明書范文(模板8篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-19 12:56:33 頁(yè)碼:7
廚房中餐說(shuō)明書范文(模板8篇)
2023-11-19 12:56:33    小編:ZTFB

政治總結(jié)對(duì)政治工作的開展具有重要的借鑒和指導(dǎo)作用,有助于提高政府的管理水平。注意總結(jié)的時(shí)間范圍和事件選擇??偨Y(jié)范文的多樣性能夠啟發(fā)我們的思考和寫作靈感。

廚房中餐說(shuō)明書篇一

崗位名稱:人力資源部經(jīng)理崗位等級(jí):xx×。

定員標(biāo)準(zhǔn):1人分析日期:xxxx~xx月

二、崗位職責(zé)(一)概述(二)工作職責(zé)。

1、負(fù)責(zé)人力資源發(fā)展規(guī)劃的制定與完善。2、負(fù)責(zé)人力資源管理系統(tǒng)的建立與完善。3、負(fù)責(zé)人員的招聘與人才的儲(chǔ)備。5、負(fù)責(zé)各種績(jī)效管理制度的制定。6、負(fù)責(zé)處理員工勞動(dòng)關(guān)系7、完成公司交付的其他任務(wù)。

三、監(jiān)督與崗位關(guān)系(一)所受監(jiān)督與所施監(jiān)督l、所受監(jiān)督:總經(jīng)理。

2、所施監(jiān)督:下屬人力資源管理人員(二)與其他崗位關(guān)系1、內(nèi)部聯(lián)系2、外部聯(lián)系四、工作內(nèi)容和要求工作內(nèi)容:````工作要求:

1、建立人力資源發(fā)展規(guī)劃。

2、人力資源規(guī)劃應(yīng)符合公司發(fā)展目標(biāo)。

五、l:工作權(quán)限……六、勞動(dòng)條件和環(huán)境……七,工作時(shí)間……。

八、任職資格l、學(xué)歷:2、工作經(jīng)驗(yàn)……九、身體條什……。

十、心理品質(zhì)要求……十一、專業(yè)知識(shí)和技能要求……十二、績(jī)效考評(píng)-…。

廚房中餐說(shuō)明書篇二

直接下級(jí):廚師。

接受廚師長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo),協(xié)助廚師長(zhǎng)完成各項(xiàng)任務(wù),安排本冷菜間廚師的具體工作,保證出品質(zhì)量,嚴(yán)格按照食品衛(wèi)生法要求工作。

工作內(nèi)容:負(fù)責(zé)本部廚師的考勤。食品和物品的領(lǐng)用及保管。每天檢查本冷菜間的所用的設(shè)備,(冷藏柜,電冰箱等)是否運(yùn)轉(zhuǎn)正常,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告廚師長(zhǎng),以通知工程部及時(shí)維修。檢查鹵水,冷菜,拼盤以及水果盤的制作,嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)。貫徹食品衛(wèi)生制度,嚴(yán)格操作規(guī)程,保持廚房衛(wèi)生。

1.在餐飲部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)廚房的各項(xiàng)管理工作;。

2.主持制定廚房各項(xiàng)。

規(guī)章制度。

不斷加強(qiáng)廚房管理;。

3.負(fù)責(zé)菜單的籌劃、更新及菜肴價(jià)格的制定;。

4.掌握好廚房核心人員的技術(shù)特長(zhǎng),合理安排各部門的技術(shù)力量搭配;。

5.掌握每天營(yíng)銷情況,統(tǒng)籌各環(huán)節(jié)的工作,負(fù)責(zé)大型宴會(huì)的烹制工作;。

6.把好菜肴質(zhì)量關(guān),現(xiàn)場(chǎng)指揮,督促檢查,保證菜肴的質(zhì)量,保證出菜速度要求;。

11.抓好廚房的精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、工作積極性;。

12.廚房每天工作例會(huì)要不斷執(zhí)行,掌握每天的工作情況;。

13.掌握原材料耗用、食品加工情況和儲(chǔ)備情況,負(fù)責(zé)制定食品原料申領(lǐng)計(jì)劃及采購(gòu)計(jì)劃,抓好領(lǐng)貨、進(jìn)貨的驗(yàn)收手續(xù),防止原料變質(zhì)。

14.負(fù)責(zé)檢查各環(huán)節(jié)廚師操作規(guī)范和質(zhì)量要求;。

16.負(fù)責(zé)對(duì)廚房的各類設(shè)施設(shè)備和財(cái)產(chǎn)管理,檢查廚師對(duì)廚房設(shè)備的使用和、

17.保養(yǎng),做好廚房的安全消防工作及消防培訓(xùn),保證安全出品,提高安全意識(shí)。

18.制定點(diǎn)心專間、冷菜專間、衛(wèi)生間(廚房員工使用)、廚房間衛(wèi)生制度。

1.管理層級(jí)關(guān)系直接上級(jí):餐飲部經(jīng)理、副經(jīng)理。直接下級(jí):廚師長(zhǎng)。

2.職務(wù)簡(jiǎn)述:協(xié)調(diào)餐飲部各部門的運(yùn)作。協(xié)助餐飲總監(jiān)制定餐廳及酒吧的預(yù)算。在餐飲部總監(jiān)及餐廳經(jīng)理中提供良好的溝通橋梁作用。

3.主要職責(zé):

1)制定餐單、適時(shí)推出時(shí)令菜、特選菜。

2)負(fù)責(zé)廚師的技術(shù)培訓(xùn)工作。

3)負(fù)責(zé)菜肴的質(zhì)量管理及成本控制。

4)親自為重要賓客宴會(huì)主廚。

5)根據(jù)客情及庫(kù)存狀況提出食品原料的采購(gòu)計(jì)劃。

6)建立標(biāo)準(zhǔn)菜譜。

7)協(xié)調(diào)廚房與餐廳的關(guān)系。

8)處理賓客對(duì)菜肴的投訴。

9)驗(yàn)收食品原料,把好質(zhì)量關(guān)。

10)合理調(diào)配員工的技術(shù)特長(zhǎng),充分發(fā)揮積極性。

11)負(fù)責(zé)對(duì)各點(diǎn)廚師長(zhǎng)的考評(píng)。

12)出席部門例會(huì)。

2、職務(wù)簡(jiǎn)述:承擔(dān)起行政總廚賦予的廚房的工作職責(zé)。同時(shí)也要負(fù)責(zé)員工崗上培。協(xié)助行政總廚完成所有與廚房相關(guān)的工作。他控制、監(jiān)測(cè)并領(lǐng)導(dǎo)整個(gè)廚房的運(yùn)作。當(dāng)行政總廚不在時(shí)要全權(quán)負(fù)責(zé)起廚房的運(yùn)作。

3、主要職責(zé):

1)根據(jù)經(jīng)營(yíng)需要開出各種菜單,負(fù)責(zé)合理調(diào)配勞動(dòng)力并以身作則,帶領(lǐng)廚房員工完成各種接待任務(wù)。

2)熟悉掌握各類菜肴的制作技術(shù),嚴(yán)格要求員工按照技術(shù)規(guī)范,精心制作各種菜肴,并確保菜肴的質(zhì)量。

3)尊重客人意見,注意聽取餐廳服務(wù)員來(lái)自各部的反映,不斷改進(jìn)工作,提高菜品質(zhì)量。

4)努力掌握各類客人的就餐習(xí)慣和特點(diǎn),針對(duì)性地變化菜肴口味,以適應(yīng)客人的需要。

5)組織廚房各部門的技術(shù)力量研究開發(fā)出自己餐廳的特色菜品。

6)組織廚房員工積極參加業(yè)務(wù)培訓(xùn),開展技術(shù)交流,不斷提高員工的業(yè)務(wù)技能。

7)貫徹食品衛(wèi)生“五四制”認(rèn)真搞好食品衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生和員工個(gè)人衛(wèi)生管理。

8)貫徹廚房爐灶消防制度,認(rèn)真搞好廚房消防管理。

9)搞好原材料的充分利用,杜絕浪費(fèi),節(jié)約用水、電、氣、油等,降低成本,提高經(jīng)營(yíng)毛利。

10)關(guān)心團(tuán)結(jié)全組員工,充分調(diào)動(dòng)大家的積極性,認(rèn)真做好廚房員工的考勤。

1、服從總廚及廚師長(zhǎng)安排,完成砧板崗位的各項(xiàng)出品工作;。

2、負(fù)責(zé)本崗位所需原料的領(lǐng)取并掌握庫(kù)存情況。

3、負(fù)責(zé)驗(yàn)收各種蔬菜及食品原料的質(zhì)量。

4、按菜單和標(biāo)準(zhǔn)菜譜的要求來(lái)組織切配菜肴。

5、負(fù)責(zé)本崗位區(qū)域設(shè)備設(shè)施的安全檢查工作。

6、協(xié)助廚師長(zhǎng)開原料單并做好成本控制。

7、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

1、嚴(yán)格執(zhí)行洗涮程序(一沖、二涮、三洗、四消毒),達(dá)到有關(guān)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和要求;。

3、合理使用洗滌用品,注意節(jié)約,減少浪費(fèi);。

4、負(fù)責(zé)洗碗間的衛(wèi)生工作,按時(shí)擦洗消毒柜和白鋼案柜,及時(shí)清理洗刷槽內(nèi)的殘?jiān)畚铮鍧嵐ぷ髋_(tái)、墻面、地面、清理垃圾桶及酸菜間的地面。

1、保持衛(wèi)生,生熟隔離,每天班后進(jìn)行紫外線消毒。

2、按工藝標(biāo)準(zhǔn)精心調(diào)制涼菜。

3、準(zhǔn)確使用專用調(diào)料,確保專料專用。

4、各類原料和配料必須新鮮,禁止使用不合格原料。

5、積極創(chuàng)新,研究新原料、新菜品、新口味。

6、控制成本,做好毛利核算,數(shù)據(jù)報(bào)告準(zhǔn)確。

7、完成上級(jí)交給的其他工作任務(wù)。

1、營(yíng)業(yè)前檢查原料準(zhǔn)備情況,檢查機(jī)械設(shè)備是否能正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

2、按照工藝標(biāo)準(zhǔn)去精心制作出品。

3、做好提前性,杜絕上飯慢的現(xiàn)象發(fā)生。

4、節(jié)約原料,剩余原料妥善保管,庫(kù)存數(shù)據(jù)報(bào)告準(zhǔn)確。

5、積極創(chuàng)新,研究新原料,新面點(diǎn)。

6、安全用電,按照機(jī)械安全操作規(guī)定操作,杜絕意外事故。

7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

廚房中餐說(shuō)明書篇三

中式餐廳廚房人員的組織有總廚師、大師傅掌頭鍋、頭砧板、二師傅掌二鍋、二砧板、三師傅掌三鍋、三砧板、白案師傅蒸燉的水鍋與料清或打雜等。

1、大師傅的職責(zé)。

負(fù)責(zé)掌頭鍋或頭灶,一般稱候鑊與西餐主廚職位相同,通常在廚房稱為廚師長(zhǎng)或行政總廚,俗稱頭手,是中式廚房的最高領(lǐng)導(dǎo)人,其主要職責(zé)如下:

(1)負(fù)責(zé)管理廚房的全部工作,精通廚房全部業(yè)務(wù)技術(shù)知識(shí)。

(2)產(chǎn)持烹調(diào)高價(jià)或大型宴席及高價(jià)菜肴。

(3)指揮及教導(dǎo)助手廚師的烹調(diào)工作及烹調(diào)技術(shù)。

(4)與頭砧板師傅配合擬定筵度菜單及小吃菜單。

(5)策劃增加制作新菜肴供應(yīng)顧客。

(6)督導(dǎo)及檢查廚房各級(jí)人員的工作執(zhí)行情況。

(7)負(fù)責(zé)廚房人員的人事安排及考勤等工作。

負(fù)責(zé)掌二鍋或二灶,專門掌理小吃的烹調(diào)工作,是大師傅的主要助手。大師傅不在時(shí),二鍋要有能力替代頭鍋的工作。

(1)負(fù)責(zé)烹調(diào)高價(jià)等小吃的菜肴。

(2)負(fù)責(zé)加工各種調(diào)味品與菜肴原料烹調(diào)前的再加工。幫助頭鍋無(wú)論在菜肴的質(zhì)與量方面都必須迅速完成灶的烹調(diào)工作。

(3)必須精通熟悉全部廚房烹調(diào)技術(shù)與較高烹調(diào)水準(zhǔn)及較豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。

(4)烹調(diào)出來(lái)的菜肴必須達(dá)到色、香、味、形均佳的'水準(zhǔn)。

負(fù)責(zé)掌三鍋或三灶,是二鍋的助手,二鍋不在時(shí)三鍋要有頂替二鍋的工和能力。

(1)負(fù)責(zé)烹調(diào)海鮮類、禽蛋類、肉類、蔬菜類的菜肴與部分成品的預(yù)制及面點(diǎn)、開胃小菜的制作等。

(2)根據(jù)工作的需要,配合蒸燉人員制作或加工肴的半成品等。

(3)必須要有烹調(diào)菜肴與食品的基本經(jīng)馬驗(yàn)與技術(shù)。

4、頭砧板的職責(zé)。

頭砧板又稱頭燉,是砧板工作的負(fù)責(zé)人,專門切配筵席菜肴的原料。

(1)負(fù)責(zé)砧板全部的工作,熟悉廚房全部業(yè)務(wù)技術(shù)。

(2)斬切、腌制較高價(jià)的烹調(diào)原料。

(3)原料訂購(gòu)、檢查、驗(yàn)收采購(gòu)的烹飪?cè)稀?/p>

(4)負(fù)責(zé)為生吃、熟食、冷吃的菜肴的加工原料的切配。

(5)負(fù)責(zé)保管與使用倉(cāng)庫(kù)、冷藏庫(kù)中的烹飪菜肴的原料。

(6)與大師傅共同負(fù)責(zé)擬定筵席菜單與小吃菜單。

(7)與餐飲主計(jì)員配合清點(diǎn)庫(kù)存,驗(yàn)查送貨賬目與計(jì)算菜肴成本等工作。

(8)監(jiān)督砧板的工作情況與控制菜肴原料的用量、品質(zhì)的村準(zhǔn)。

5、二砧板的職責(zé)。

二砧板的頭砧板的主要助手,切配小席菜肴的原料,頭砧板不在時(shí),他必須替代砧板的工作。

(1)負(fù)責(zé)切配各種料頭,并配合各類菜肴的原料,供應(yīng)人頭鍋烹調(diào),同時(shí)還要準(zhǔn)備、加工、切配日常供應(yīng)的烹調(diào)原料。

(2)二砧板必須熟悉砧板工作的全部技術(shù),掌握精細(xì)刀功、刀法、并且具有工作經(jīng)驗(yàn)者。

三砧板是二砧板的助手,通常切配快餐材料,二砧板不在時(shí),他必須頂替二砧板的工作。

(1)負(fù)責(zé)切配各種常用的肉類、禽類、蔬菜類的烹調(diào)原料或開胃小菜的原料。

(2)負(fù)責(zé)員工伙食飯菜原料的切配,其工作機(jī)動(dòng)性較大,必須經(jīng)常協(xié)助別人人作。

(3)三砧板必須要有砧板工答的基本經(jīng)驗(yàn)和刀功、刀法的技術(shù)。

7、自案師傅的職責(zé)。

是面點(diǎn)部的負(fù)責(zé)人,專門負(fù)責(zé)制作各類點(diǎn)心、面食、飯食以及各種粥類。

8、燒臘師傅的職責(zé)。

燒臘部多設(shè)于廣東飲餐廳,又稱冷餐部,負(fù)責(zé)燒乳豬、燒鴨、燒雞以及制作冷餐菜品。

9、水鍋師傅的職責(zé)。

水鍋又稱為稱蒸燉,在廚房各工作中起紐帶作用。

(1)負(fù)責(zé)熬煮上湯、二湯。

(2)蒸制魚翅、鮑魚、海參和魚類菜肴等的半成品。

(3)燉制海參、肉骨類及鵝掌等菜肴的半成品。

10、料清的職責(zé)。

料清是初人廚房的基礎(chǔ)工種,其主要工作是領(lǐng)物料、取拿餐具、洗菜剪菜、擇制干菜、收拾物品、協(xié)助傳菜、洗刷用具、做好蔬菜的保管工作。

廚房中餐說(shuō)明書篇四

3、熟悉和掌握一切貨源情況,監(jiān)督貨源的請(qǐng)購(gòu)計(jì)劃,各種貨源的保管,防止原料變質(zhì);

4、控制食物成本,合理使用各種材料,減少浪費(fèi),做到物盡其用;

5、抓好食品質(zhì)量;經(jīng)常檢查規(guī)格,供應(yīng)快捷,做到有條不紊,急顧客所急;

7、認(rèn)真抓好食品、用具衛(wèi)生和廚工個(gè)人衛(wèi)生,抓好下屬的儀容儀表和作風(fēng)。

(二)廚師長(zhǎng):

負(fù)責(zé)整個(gè)中廚房的日常工作管理和全面技術(shù)管理,是餐飲總監(jiān)和行政總廚的助手。要抓好下屬的思想工作,做好勞動(dòng)力的調(diào)配安排工作,經(jīng)常與餐廳和宴會(huì)部保持親密的聯(lián)系,聽取賓客意見,不斷改進(jìn)工作。

(三)主廚崗(a廚):

既是管理者又是工作中的主力,每天對(duì)屬下班組的工作表現(xiàn)進(jìn)行考核登記,上報(bào)廚師長(zhǎng),有問(wèn)題與廚師長(zhǎng)一起解決。不能解決的大事情,要請(qǐng)行政總廚和餐飲總監(jiān)一齊來(lái)解決。要有創(chuàng)造力,不斷創(chuàng)造新菜。

(四)后鍋崗(可有幾鍋位之分):

要技術(shù)全面,掌握粵菜的各種菜式烹制,隨時(shí)變換菜式;掌握各種菜式的售價(jià),毛利的核算;掌握和烹制一切高級(jí)宴會(huì)、酒會(huì)的食品。所有的后鍋師傅都是日常宴會(huì)、酒會(huì)、小菜、粉、面、飯的`烹制者。

(五)砧板崗(可有幾砧板位之分):

3、所有砧板崗都要負(fù)責(zé)一切原材料的保管和使用,特別是半制成品的制法和腌制法;

4、按照酒店的操作規(guī)程和斤兩的規(guī)格,有條不紊地處理日常工作;

5、有計(jì)劃地做好貨源供應(yīng)。

(六)上什崗:

1、負(fù)責(zé)熬上湯,掌握蒸、煲、烤、燉、扣全面的技術(shù)操作;

2、負(fù)責(zé)浸發(fā)高級(jí)干貨(鮑魚、海參、魚翅、魚肚、燕窩、干貝等)。

(七)打荷崗:

1、負(fù)責(zé)一切宴會(huì)、酒會(huì)、小菜、粉、面、飯的跟單,按次序出菜的工作,同時(shí)負(fù)責(zé)各種菜式的擺設(shè)造型。

(八)水臺(tái)崗:

2、懂得飼養(yǎng)本崗位的牲口,以及能掌握斬、起、剪、拆、洗的操作技術(shù);

3、掌握各種牲口的起貨成率;

4、掌握初步的精細(xì)刀工,要協(xié)助砧板工作,保持冷藏庫(kù)的清潔。

(九)熟食崗:

1、負(fù)責(zé)斬、切熟食品種;

2、用蔬菜類雕刻各種各樣的象生物,掌握生動(dòng)、色鮮、形象的象生拼盤;

3、掌握涼菜的做法,將出售給客人的熟食品種拼砌造型;

4、有良好的衛(wèi)生制度,保證出品食物的衛(wèi)生。

廚房中餐說(shuō)明書篇五

二、所屬大部門:廚政部所屬班組:無(wú)。

三、職位級(jí)別:經(jīng)理級(jí)(管理人員)。

四、崗位組織結(jié)構(gòu):

1、直接上級(jí):執(zhí)行總經(jīng)理。

2、平級(jí)關(guān)系:前廳部經(jīng)理。

3、直接下級(jí):廚房各班組長(zhǎng)。

4、管理對(duì)象:廚政部全體員工。

五、崗位提要。

組織和指揮廚政部的各項(xiàng)日常工作,合理規(guī)劃廚房的產(chǎn)品,督導(dǎo)下屬員工嚴(yán)格按照操作標(biāo)準(zhǔn)和流程開展工作,確保廚房高效、有序地運(yùn)轉(zhuǎn),保證廚房的出品穩(wěn)定、優(yōu)質(zhì)而使顧客滿意,保證廚房產(chǎn)品的綜合毛利率控制在暨定的范圍內(nèi),合理控制廚房成本,保障廚房的運(yùn)營(yíng)安全。

六、崗位職責(zé)。

1、根據(jù)酒樓風(fēng)格和定位,編制零餐菜單和宴席菜單,負(fù)責(zé)菜品的設(shè)計(jì)、試制、定型等工作。

2、作為廚房產(chǎn)品的第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)制定廚房產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)配方和標(biāo)準(zhǔn)制作方法,并嚴(yán)格監(jiān)督和檢查產(chǎn)品的生產(chǎn)制作,保證廚房出品質(zhì)量,滿足賓客的需要。

3、檢查、協(xié)調(diào)廚房各班組長(zhǎng)的工作,負(fù)責(zé)對(duì)他們進(jìn)行考核和評(píng)估,并根據(jù)工作實(shí)績(jī)提出獎(jiǎng)懲意見,并報(bào)執(zhí)行總經(jīng)理決定。

4、根據(jù)廚師的業(yè)務(wù)能力和技術(shù)特長(zhǎng),決定各崗位工作人員和工作的調(diào)換。

5、加強(qiáng)多方協(xié)作,搞好廚房與酒樓各部門之間的關(guān)系。

6、大型、重要的宴會(huì)、酒會(huì),親自負(fù)責(zé)生產(chǎn)的安排,制定進(jìn)貨計(jì)劃,進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo),以保證菜點(diǎn)質(zhì)量和酒樓聲譽(yù)。

7、根據(jù)飲食市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng),提出美食節(jié)、新菜品鑒活動(dòng)等各種飲食促銷活動(dòng)方案,并根據(jù)廚房的技術(shù)情況及市場(chǎng)貨源的供應(yīng)、庫(kù)存及客源等情況,適時(shí)地組織實(shí)施。

8、根據(jù)銷售預(yù)測(cè),督促相關(guān)人員做好日常產(chǎn)量的下單計(jì)劃,嚴(yán)格控制冰箱內(nèi)的庫(kù)存和剩余食品,切實(shí)搞好廚房的成本控制。

9、每日檢查廚房衛(wèi)生,把好食品衛(wèi)生關(guān),貫徹執(zhí)行食品衛(wèi)生法規(guī)和廚房衛(wèi)生制度。

10、定期檢查廚房設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況,按廚房的實(shí)際生產(chǎn)要求,提交廚房改造計(jì)劃,以及廚房設(shè)備、用具、工具的維護(hù)、添置和更換計(jì)劃。

11、定期實(shí)施廚師技術(shù)培訓(xùn),組織廚師學(xué)習(xí)新技術(shù)和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

12、加強(qiáng)新產(chǎn)品的開發(fā)、試驗(yàn)和適時(shí)地組織實(shí)施,并創(chuàng)制本酒樓的餐飲風(fēng)格。

13、做好各項(xiàng)技術(shù)資料的收集和記錄工作,做好廚師的技術(shù)檔案的保管工作。

14、審閱、簽署貴重烹飪?cè)系念I(lǐng)料單及涉及上述原料工作方面的報(bào)告與申請(qǐng)。

15、負(fù)責(zé)廚房設(shè)施、設(shè)備、器皿及原材料的管理工作,負(fù)責(zé)廚房的月度食物盤點(diǎn)和協(xié)助財(cái)務(wù)部的月度設(shè)備用具盤點(diǎn)。

16、關(guān)心下屬員工的思想、工作和生活狀態(tài),合理解決他們提出的問(wèn)題和困難,聽取和采納他們的合理化建議,保持良好的團(tuán)隊(duì)凝聚力和戰(zhàn)斗力。

17、按執(zhí)行總經(jīng)理的要求履行其它職責(zé)。

18、參加相關(guān)會(huì)議。

19、服從酒樓節(jié)假日的政策和措施。20、保持員工手冊(cè)上所列正確的儀容儀表。

21、熟悉所有的酒樓設(shè)施和服務(wù)。

22、熟悉并遵照各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)流程作業(yè)。

23、熟悉并遵守酒樓及本部門各項(xiàng)管理規(guī)章制度。

七、主要日常工作描述。

1、主持部門班前會(huì),檢查考勤情況,檢查員工儀容、儀表,傳達(dá)上級(jí)指令,安排值班人員。

2、了解當(dāng)餐預(yù)定情況,做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作的安排。

3、開餐前,檢查各班組的準(zhǔn)備情況和廚房主要設(shè)施、設(shè)備的使用情況,并監(jiān)督各種食材的使用情況,杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象。

4、開餐期間,根據(jù)客情,做好現(xiàn)場(chǎng)人員調(diào)配和出品節(jié)奏的控制,保證廚房工作效率和菜品供應(yīng)。

5、開餐期間,督導(dǎo)和檢查各崗位是否嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)配方和制作方法進(jìn)行產(chǎn)品的生產(chǎn)制作,保證產(chǎn)品質(zhì)量。

6、每餐結(jié)束后,檢查各班組的衛(wèi)生清潔工作和物料保管工作是否合格,偶爾抽查下欄筐和潲水桶里食材邊角余料的丟棄情況,杜絕浪費(fèi)。

7、晚市結(jié)束后,做好當(dāng)日工作記錄,檢查值班人員在崗情況,審核次日物料的備貨計(jì)劃情況,督促做好收市后的各項(xiàng)安全檢查工作。

八、人事管理權(quán)限。

1、獨(dú)立處理本部門的日常業(yè)務(wù)工作。

2、安排下屬員工臨時(shí)調(diào)換工作崗位或完成臨時(shí)工作任務(wù)。

3、根據(jù)工作表現(xiàn),對(duì)下屬員工給予處罰或獎(jiǎng)勵(lì)的意見(在酒樓的政策范圍內(nèi))。

4、制定下屬員工的培訓(xùn)計(jì)劃,并實(shí)施進(jìn)行。

5、在確保不影響酒樓正常經(jīng)營(yíng)的情況下,安排下屬員工的休假時(shí)間。

6、對(duì)下屬員工的任用、晉升、漲薪、降職、降薪、辭退提出建議。

九、工作準(zhǔn)則。

1、自覺接受酒樓的理念、文化和行動(dòng)綱領(lǐng)。

2、堅(jiān)決維護(hù)酒樓的利益和聲譽(yù)。

3、服從上級(jí)管理和監(jiān)督。

4、處理好與同事和酒樓其他部門的協(xié)作關(guān)系,保持合作愉快。

5、保證所有客人的滿意,給客人保持友好、整潔和職業(yè)性的形象。

6、恪守酒樓的商業(yè)機(jī)密。

廚房中餐說(shuō)明書篇六

中餐廚房衛(wèi)生管理制度內(nèi)容提要:

? 1、 廚房烹調(diào)加工食物用過(guò)的廢水必須及時(shí)排除。

2、 地面天花板、墻璧、門窗應(yīng)堅(jiān)固美觀,所有孔、洞、縫、隙應(yīng)予填實(shí)蜜封,并保持整潔,以免蟑螂、老鼠隱身躲藏或進(jìn)出。

3、 定期清洗抽油煙設(shè)備。

4、 工作廚臺(tái),櫥柜下內(nèi)側(cè)及廚房死角,應(yīng)特別注意清掃,防止殘留食物腐蝕。

5、 食物應(yīng)在工作臺(tái)上操作加工,并將生熟食物分開處理、刀、菜墩、抹布等必須保持請(qǐng)清潔、衛(wèi)生。

6、 食物應(yīng)保持新鮮、清潔、衛(wèi)生、并于清洗后分類用塑料袋包緊、或裝在蓋容器內(nèi)分別儲(chǔ)放冷藏區(qū)或冷凍區(qū)、要確定做到勿將食物在生活常溫中暴露大久。

設(shè)備安全檢查:每月一次,包括設(shè)備使用、維護(hù)安全工作 ;

生產(chǎn)檢查:每周一次,包括儲(chǔ)藏、職責(zé)出品制度、質(zhì)量及速度。

每日例查:每日二次,包括餐前、后工作過(guò)程,個(gè)人及其它衛(wèi)生。

4、 檢查人員對(duì)檢查工作中發(fā)現(xiàn)的不良現(xiàn)象,依據(jù)情節(jié),做出適當(dāng)?shù)奶幚?,并有?quán)督促當(dāng)事人立即改已或在規(guī)定期內(nèi)改正。

5、 屬于個(gè)人包干范圍或崗位職責(zé)內(nèi)的差錯(cuò),追究個(gè)人的責(zé)任;屬于部門,班組的差錯(cuò),則追究其負(fù)責(zé)人員的'責(zé)任,同時(shí)采取相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰措施。

6、 對(duì)于屢犯同類錯(cuò)誤,或要求在限期內(nèi)改進(jìn)而未做到者,應(yīng)加重處罰,直到辭退。

7、 檢查人員應(yīng)認(rèn)真負(fù)責(zé),一視同仁,公正辦事。每次參加檢查的人員,對(duì)時(shí)間、內(nèi)容和結(jié)果應(yīng)做書面記錄備案,檢查結(jié)果應(yīng)及時(shí)與部門和個(gè)人利益掛鉤。

六、廚房值班交接-班制度

1、 根據(jù)工作需要,組長(zhǎng)有權(quán)安排本組各崗人員值班。

2、 接-班人員必須提前抵達(dá)工作崗位,保證準(zhǔn)點(diǎn)接-班。

3、 交-班人員必須向接-班人員詳細(xì)交代交接事宜,并填寫交接-班日志,方可離崗。

4、 接-班人員必須認(rèn)真核對(duì)交接-班日志,確認(rèn)并落實(shí)交-班內(nèi)容。

5、 值班人員應(yīng)自覺完成交代的工作,工作時(shí)間不得擅自離開工作崗位,不得做與工作無(wú)關(guān)的事。

6、 值班、接-班人員應(yīng)保證值班、接-班期間的菜點(diǎn)正常出品。

7、 值班、接-班人員要妥善處理和保藏剩余食品及原料,做好清潔衛(wèi)生工作。

8、 值班、接-班人員下班時(shí)要寫好交接-班日志,不得在上面亂畫,及時(shí)關(guān)閉能源開關(guān),鎖好門窗交鑰匙。

9、 廚師長(zhǎng)無(wú)定時(shí)檢查值班交接記錄。

廚房中餐說(shuō)明書篇七

“觀眾朋友:您好!今天天氣晴、最高溫度26度……”我忍不住大聲喊:“哇噻!太棒了!快起床、快起床哦!”我馬上起來(lái),我一邊走,一邊叫:“下樓去廚房燒飯嘍?!?/p>

剛到門口,外婆“咚咚咚咚”的切菜聲進(jìn)入耳邊,那熟悉的動(dòng)作映入眼簾。菜刀聲立刻變成了長(zhǎng)長(zhǎng)的五線譜,在屋子了旋轉(zhuǎn)著跳舞。

“砰,嚓”綠色的菜葉倒入了鍋?zhàn)樱幌伦泳腿旧狭私瘘S,給曲子添上了許多音符,“哇,多美的歌聲啊?!蔽艺趲屯馄艧?,火焰也說(shuō)話了,它發(fā)出“滋滋”聲,在鍋?zhàn)拥紫虏煌5靥?,給廚房小曲前來(lái)伴奏。水蒸氣也不甘落后,雖然它沒有一點(diǎn)兒聲音,但是它擴(kuò)散出來(lái)的煙霧象是人們對(duì)曲子的稱贊與夸獎(jiǎng)。

“嘩、嘩”水娃娃說(shuō):“我來(lái)演一首月光曲,前來(lái)助興?!昂谩睆N房里所有的聲音都附和著。就這樣,廚房里的聲音更熱鬧了。

“叮嚓”一只老鴉“壯烈犧牲”,它被外婆切成幾塊,放入熱鍋中,真是求生不得,求死無(wú)能啊,看著它在水中掙扎,我也只好愛莫能助,因?yàn)樗俏覀兊拿牢都央劝 ?/p>

看著這些菜,肚子空空的我禁不住誘惑了,狼吞虎咽地吃了起來(lái)。全家人都夸今天的菜好香啊!

春風(fēng)輕輕飄進(jìn)廚房,陣陣香味撲鼻而來(lái),廚房里就更讓人回味無(wú)窮了……。

廚房中餐說(shuō)明書篇八

1.本店發(fā)屬于餐飲服務(wù)行業(yè),名稱為都市快餐店,是個(gè)人獨(dú)資企業(yè)。主要提供中式早餐,如油條、小籠包等各式中式點(diǎn)心和小菜,午餐和晚餐多以炒菜、無(wú)煙燒烤為主。

2.都市快餐店位于威海路商業(yè)步行街,開創(chuàng)期是一家中檔快餐店,未來(lái)將逐步發(fā)展成為像肯德基、麥當(dāng)勞那樣的中式快餐連鎖店。

3.都市快餐店的所有者是×××,餐廳經(jīng)理×××,廚師×××,三人均有6年的餐飲工作經(jīng)驗(yàn),以我們的智慧、才能和對(duì)事業(yè)的一顆執(zhí)著的心,一定會(huì)在本行業(yè)內(nèi)獨(dú)領(lǐng)****。

4.本店需創(chuàng)業(yè)資金萬(wàn)元,其中萬(wàn)元已籌集到位,剩下萬(wàn)元向銀行貸款。

1.由于地理位置處于商業(yè)街,客源相對(duì)豐富,但競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也不少,特別是本店剛開業(yè),想要打開市場(chǎng),必須要在服務(wù)質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量上下功夫,并且要進(jìn)一步擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍以滿足消費(fèi)者的不同需求。短期目標(biāo)是在威海路商業(yè)步行街站穩(wěn)腳跟,1年收回成本。

2.本店將在3年內(nèi)增設(shè)3家分店,逐步發(fā)展成為一家經(jīng)濟(jì)實(shí)力雄厚并有一定市場(chǎng)占有率的快餐連鎖集團(tuán),在島城眾多快餐品牌中闖出一片天地,并成餐飲市場(chǎng)的知名品牌。

1.客源:都市快餐店的目標(biāo)顧客有:到威海路商業(yè)步行街購(gòu)物娛樂(lè)的一般消費(fèi)者,約占50%;附近學(xué)校的學(xué)生、商店工作人員、小區(qū)居民,約占50%??驮磾?shù)量充足,消費(fèi)水平中低檔。

2.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手:

都市快餐店附近共有4家主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,其中規(guī)模較大的1家,其他3家為小型快餐店。這4家飯店經(jīng)營(yíng)期均在2年以上?!痢量觳偷曛形骷鏍I(yíng),價(jià)格較貴,客源泉稀疏。另外3家小型快餐店衛(wèi)生情況較差,服務(wù)質(zhì)量較差,就餐環(huán)境擁擠臟亂。本店抓住了這4家快餐店現(xiàn)有的弊端,推出“物美價(jià)廉”等營(yíng)銷策略,力爭(zhēng)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占有一席之地。

1.快餐店主要是面向大眾,因此菜價(jià)不太高,屬中低價(jià)位。

2.大力開展便民小吃,早餐要品種繁多,價(jià)格便宜,因地制宜的推出中式早餐套餐。

3.午晚餐提供經(jīng)濟(jì)型、營(yíng)養(yǎng)豐富的菜肴,并提供一個(gè)優(yōu)雅的就餐環(huán)境。

4.隨時(shí)準(zhǔn)備開發(fā)新產(chǎn)品,以適應(yīng)變化的市場(chǎng)需求,如本年度設(shè)立目標(biāo)是“送餐到家”服務(wù)。

5.經(jīng)營(yíng)時(shí)間:早~晚!

6.對(duì)于以上計(jì)劃,我們將分工協(xié)作,各盡其職。我們將會(huì)在衛(wèi)生、服務(wù)、價(jià)格、營(yíng)養(yǎng)等方面下協(xié)夫,爭(zhēng)取獲得更多的客源。

1.本店開業(yè)前期,初步計(jì)劃招收多少名全日制雇員(包括多少名廚師),多少名臨時(shí)雇員(含廚師)具體內(nèi)容如下:

1)通過(guò)勞務(wù)市場(chǎng)招聘本市戶口的,有一定工作經(jīng)驗(yàn),有良好的職業(yè)道德,年齡在20—30歲之間,有意加入餐飲行業(yè)者。

應(yīng)聘者特《招用職工登記表》并附入個(gè)人資料來(lái)本店面試。

2)經(jīng)面試,筆試,體檢合格者,與其簽訂勞動(dòng)合同(含試用期)。

2.為了提高服務(wù)人員整體素質(zhì),被招聘上崗的人員都需要接受2個(gè)月的培訓(xùn),具體內(nèi)容如下:

1)制定培訓(xùn)計(jì)劃,確定培訓(xùn)目的,制定評(píng)估方法。

2)實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃,貫徹學(xué)習(xí)《勞動(dòng)紀(jì)律》和各種規(guī)章制度。

3)考核上崗,對(duì)于不合格者給予停職學(xué)習(xí),扣除20%工資,直至合格為止。若3次考試及不合格者,扣除當(dāng)月全部工資和福利。

1.開業(yè)前進(jìn)行一系列宣傳企業(yè)工作,向消費(fèi)者介紹本店“物美價(jià)廉”的銷售策略,還會(huì)發(fā)放問(wèn)卷調(diào)查表,根據(jù)消費(fèi)者的需求,完善本店的產(chǎn)品和服務(wù)內(nèi)容。

2.推出會(huì)員制,季卡、月卡,從而吸引更多的顧客。

3.每月累計(jì)消費(fèi)1000元者可參加每月末大抽獎(jiǎng),中獎(jiǎng)?wù)撸?名)可獲得價(jià)值888元的禮券。

4.每月累計(jì)消費(fèi)100元者,贈(zèng)送價(jià)值10元的禮券,200元贈(zèng)送20元禮券,以此類推。

本店內(nèi)所有帳目情況必須及時(shí)入帳,支出與收入的錢款必須經(jīng)由會(huì)計(jì)入帳或記錄后方能使用,記帳使用復(fù)式記帳法,以科學(xué)的方法進(jìn)行管理,以免帳務(wù)混亂,每日的收入應(yīng)進(jìn)行及時(shí)清點(diǎn),所有點(diǎn)菜的菜單及收款的憑據(jù)必須保存并一式兩份,以便核對(duì)及入帳。店內(nèi)所有的物品屬店內(nèi)的固定資產(chǎn),不得隨意破壞或帶走,每月的總收益,除去一切費(fèi)用,剩下的存入銀行;如果經(jīng)過(guò)每月的結(jié)算后,收入比計(jì)劃高,將適度調(diào)整工資,以調(diào)動(dòng)大家的工作熱情,如發(fā)現(xiàn)在工作中無(wú)故破壞飯店的財(cái)產(chǎn),將從責(zé)任人的工資或獎(jiǎng)金中扣除。

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