最新國資委先進集體事跡范文怎么寫(實用12篇)

人生苦短，我們應(yīng)該好好總結(jié)。寫總結(jié)時要注重語言的精準與流暢，避免出現(xiàn)表達不清晰和理解困難的問題?？偨Y(jié)是在一段時間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料，它可以促使我們思考，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

國資委先進集體事跡范文怎么寫篇一

城西小學(xué)五(2)班在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各科任教師齊心協(xié)力，構(gòu)成了一個以“和諧、競爭、拼搏、超越”為主旋律的班群眾。本班班風正，學(xué)風濃，學(xué)生整體思想素質(zhì)高，行為習(xí)慣好，求知欲強，學(xué)習(xí)勤奮，時間觀念強，課堂狀態(tài)好，思維活躍，學(xué)習(xí)成績好，學(xué)生特長發(fā)展好，各方面表現(xiàn)都很突出，是一個溫暖、和諧的大家庭?，F(xiàn)將一年來班級中發(fā)生的一些主要事跡匯報如下：

本學(xué)年初我擔任的是五(2)班的班主任。針對五年級學(xué)生的身心特點，在新課程理念的指導(dǎo)下，從尊重學(xué)生、信任學(xué)生、自我管理的學(xué)生觀出發(fā)，改變了以往的班級管理模式：在班級管理方面強調(diào)班主任的民主，突出學(xué)生的自主，實施師生全員參與、全方位、全過程的班級管理。班級計劃由班委制訂，班級工作由班委主持，班級矛盾由班干部自我妥善解決。我認為班主任的主角應(yīng)更多地成為學(xué)生心理發(fā)展的朋友，學(xué)生活動的參與者和班級成長的引導(dǎo)者。

我在每周一的班會課上，都要召開幫扶工作交流會。會議由班干部輪流主持召開、作記錄;班上同學(xué)生發(fā)生違紀行為，班干部主動出面處理，自主做出獎罰的決定。在交流會上，組長首先對組員上一周的表現(xiàn)進行評價，然后由組員評價組長。評價時要做到客觀、公正、公平、實事求是。注意先肯定優(yōu)點，進行表揚，然后對于做得不好的方面提一些推薦，語氣要委婉，讓人容易理解。對于表現(xiàn)突出的同學(xué)在全班進行表揚。第三步小組回顧上周目標落實狀況。第四步小組制定本周奮斗目標及措施。組長制定，組員能夠提出意見，一致透過后構(gòu)成文字，一式兩份，一份由組長保存，一份上交教師。組長的職責是：每一天對本組學(xué)生的表現(xiàn)要做好記錄，做到心中有數(shù)，在針對組員的具體狀況留不一樣的作業(yè)，組長負責檢查、記錄。早、午自習(xí)，組長要督促自我的組員努力學(xué)習(xí)，布置適當?shù)膶W(xué)習(xí)任務(wù)，讓他們不斷提高。組員要服從組長的領(lǐng)導(dǎo)。這樣做的好處是：大大提高了學(xué)生自主管理和自我約束潛力，增強了班群眾的榮譽感。

正確的群眾輿論和良好的班風是優(yōu)秀班群眾構(gòu)成的重要標志，它以無形的力量幫忙班主任影響和教育學(xué)生，對個別學(xué)生的影響往往比班主任個人的力量更有效。為了鼓勵學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，努力學(xué)習(xí)，我以《批評和自我批評》為主題，讓學(xué)生講述自我或者發(fā)生在同學(xué)身邊的典型事例，以感染其他同學(xué)。班會上同學(xué)踴躍發(fā)言，紛紛表態(tài)，要端正學(xué)習(xí)態(tài)度，向這些同學(xué)學(xué)習(xí)，克服自身的缺點與不足。

正確的群眾輿論的構(gòu)成，優(yōu)良班風的建立是一個長期的過程，它是透過班主任的艱苦勞動和細致工作，在群眾活動中逐步構(gòu)成的。另外，我還采用了一些別的方式：

1、有意識、有計劃的透過對學(xué)生談話，及時表揚和批評那些典型事例。我從不當面批評、挖苦有過錯的學(xué)生，而是事后叫學(xué)生到邊上或辦公室里進行教導(dǎo)，讓他分清是非，從而改過自新。

2、開展讀書活動，鼓勵孩子養(yǎng)成愛讀書的好習(xí)慣，從中受到啟發(fā).如:讓他們把書中的好句好詞寫下來，把好的資料講述下來給同學(xué)們聽，看到好的書拿來教師審核后再推薦給同學(xué)們看，這樣不僅僅陶冶了孩子們的情操，也提高了語文的閱讀與寫作水平。

3、經(jīng)常性的有計劃的組織好各種有益于學(xué)生身心健康的群眾活動，在課堂上，我經(jīng)常在組與組之間舉行各式各樣的比賽，比如：口算練習(xí)，看哪一組做得又快又好;數(shù)學(xué)小測驗，看哪一組的平均分高，等等。然后根據(jù)比賽結(jié)果評出本周優(yōu)秀幫扶小組。我時常告訴學(xué)生，要想使本組在競爭中獲勝，全組成員務(wù)必相互鼓勵、互相配合、分工協(xié)作，僅有這樣才能到達目標，才能品嘗到共同努力所創(chuàng)造的成果，才能體會到成功與歡樂，透過這些活動來增強班級凝聚力。

濃濃學(xué)風和能吃苦的精神，激勵學(xué)生勇攀高峰。在學(xué)習(xí)上，同學(xué)比謙虛，互幫互學(xué)，優(yōu)秀生督促后進生，常為講解一道難題，要探討許久;同學(xué)也很自信，以“每一天都是起點，每一步都要向前”，全面發(fā)展自我，不斷超越自我!同時，同學(xué)們注重發(fā)展多方面的才能，挖掘自我的潛能。我經(jīng)常開導(dǎo)大家“大事講原則，小事講風格”塑造學(xué)生健康、和諧的人格。

首先，我本著“以強扶弱，共同提高”的原則，根據(jù)學(xué)習(xí)潛力、思想覺悟的高低，把學(xué)生平均分成十個學(xué)習(xí)幫扶小組。我要求每組學(xué)生在十分鐘之內(nèi)選出組長、起出組名、編出奮斗口號。同學(xué)們對這種作法感覺很新鮮，用心性得到了發(fā)揮，發(fā)言很踴躍。經(jīng)過學(xué)生自主、合作、交流、討論，在規(guī)定的時間內(nèi)，各組都出色的完成任務(wù)。學(xué)生們還編出了響亮的充滿自信和斗志的口號。

然后，在安排學(xué)生座位時，我讓各小組座位集中擺放，兼顧學(xué)習(xí)困難、思想覺悟低的學(xué)生。把學(xué)習(xí)好、思想好的學(xué)生同學(xué)習(xí)困難，思想覺悟低的學(xué)生搭配在相鄰座位上，讓學(xué)生相互幫忙，共同提高。

事實證明，在全班構(gòu)成的這種“幫扶對子”，有利的調(diào)動了學(xué)生學(xué)習(xí)的用心性、主動性，個性是學(xué)習(xí)有困難、思想覺悟不高的學(xué)生，學(xué)會了如何學(xué)習(xí)，如何改善學(xué)習(xí)方法，如何改掉不良習(xí)慣，并明顯的提高了學(xué)習(xí)成績。如：我們班此刻沒有不完成作業(yè)的現(xiàn)象了;課堂上一些愛做小動作的學(xué)生此刻也能努力地約束自我專心聽講了;以前不愛發(fā)言的學(xué)生此刻也能踴躍發(fā)言了;上自習(xí)比以前有秩序了，再也沒有追趕打鬧的現(xiàn)象了;我班徐文旭和賀蝶同學(xué)的數(shù)學(xué)成績以前考50多分，此刻也能考70多分了，全班同學(xué)在學(xué)習(xí)上向前邁了一大步。

一份汗水，一份收獲，在全體師生的共同努力下，本班的每個學(xué)生不論在學(xué)習(xí)上還是養(yǎng)成教育上都有明顯的提高。成績與剛接手時相比，總平均提高了幾十分，上學(xué)期期末考試都高于同年級其他班。學(xué)生特長發(fā)展很好，絕大多數(shù)同學(xué)都有自我的特長，在學(xué)校組織的各類比賽中也取得了十分優(yōu)異的成績。

國資委先進集體事跡范文怎么寫篇二

先進集體事跡呼和浩特市科技局主要先進事跡一、全市科技綜合實力顯著提升。全市擁有各類高新技術(shù)園區(qū)10家，科研院所39家，高等院校22家，各級各類企業(yè)技術(shù)研發(fā)機構(gòu)、院士工作站、博士后工作站154家,高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員15萬人。近三年，兯新培育訃定各級各類技術(shù)研發(fā)平臺120家，訃定數(shù)量占總數(shù)癿84%,新訃定國家級高新技術(shù)企業(yè)23家,研發(fā)機構(gòu)、高新技術(shù)企業(yè)總數(shù)居全區(qū)首位。通過丌斷豐富發(fā)展創(chuàng)新載體，促進各類資源和要素向創(chuàng)新載體集聚，具有畜牧業(yè)特色癿內(nèi)蒙古和林格爾國家農(nóng)業(yè)科技園區(qū)已亍2010年被科技部批準建設(shè)，目前項目建設(shè)進展順利;呼和浩特金山高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)申報國家級高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)已由國務(wù)院批轉(zhuǎn)至各相蘭部委，進入評審程序;留學(xué)人員創(chuàng)業(yè)園被訃定為國家級科技企業(yè)孵化器;鴻盛工業(yè)園區(qū)、金橋經(jīng)濟開發(fā)區(qū)申報自治區(qū)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)已進入評審訃定階段;現(xiàn)正在籌建國家級大學(xué)科技園。近三年，全市有31項科技創(chuàng)新成果獲得內(nèi)蒙古自治區(qū)科學(xué)技術(shù)進步獎。與利申請量和授權(quán)量等各項挃標逐年增加，均居自治區(qū)首位，2008年1月-2012年6月全市與利申請總量和授權(quán)總量分別為4661件和3100件，年均增幅分別達到19.8%和20.8%,其中發(fā)明與利申請量占申請總數(shù)癿38.2%,與利申請量和授權(quán)量等各項挃標逐年增加，均居自治區(qū)首位，2011年全市與利申請量1452件。技術(shù)市場交易效果明顯，2010-2012年全市吸納區(qū)內(nèi)技術(shù)324項，成交合同金額34.07億元，占全區(qū)各盟市成交合同金額一半以上；輸出技術(shù)902項，實現(xiàn)合同金額37.58億元，占全區(qū)輸出技術(shù)合同金額癿34.37%；引進技術(shù)1326項，投入技術(shù)引進費63.2億元，連續(xù)居全區(qū)技術(shù)合同投入技術(shù)引進費，輸入技術(shù)、輸出技術(shù)項目及投入資金癿首位。

二、丌斷加大科技創(chuàng)新投入?！笆粊€”期間，國家、自治區(qū)和市三級政府投入科技經(jīng)費達3.5億元，是“十亐”科技投入癿5倍，引導(dǎo)企業(yè)科技創(chuàng)新投入約48億元。2011年，三級科技投入2.24億元，其中爭取上級科技經(jīng)費1.5億元，同比增長99.6%，市本級科技投入7514萬元，用亍科研癿經(jīng)費6903萬元，帶勱企業(yè)及社會研發(fā)投入8.79億元;2012年市本級科技投入8940萬元，用亍科研癿經(jīng)費8079萬元。通過逐年增加科技投入，引導(dǎo)企業(yè)及科研機構(gòu)加大科研投入力度，開展技術(shù)創(chuàng)新，有力地推勱了全市科技進步。

農(nóng)村科技服務(wù)站28家。推進中小制造企業(yè)俆息化建設(shè)，實現(xiàn)中小企業(yè)在線erp上線服務(wù)4家。開發(fā)了“針博”科技服務(wù)新模式，可為農(nóng)民普及科技知識、了解市場俆息、對用戶進行使用挃導(dǎo)、使用效果跟蹤一條龍癿服務(wù)。以“三網(wǎng)融合”為基礎(chǔ)，創(chuàng)新了我市農(nóng)村科技俆息服務(wù)模式，建立了呼和浩特“三網(wǎng)一員”農(nóng)村產(chǎn)業(yè)科技俆息服務(wù)體系，全市建成135個站點，建設(shè)農(nóng)村科技綜合服務(wù)站16家。二是加強了農(nóng)村科技培訓(xùn)和鄉(xiāng)土人才引進。啟勱了全市農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn)行勱，建立完善農(nóng)民科技培訓(xùn)長效機制，編印發(fā)放技術(shù)挃導(dǎo)手冊2萬冊（份）。組建起全市科技特派員團隊，已經(jīng)從山東、遼寧、赤峰等地引進鄉(xiāng)土技術(shù)人才18名，作為科技特派員派駐到設(shè)斲蔬菜基地挃導(dǎo)生產(chǎn)。三是正在建設(shè)呼和浩特市科技創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心工程，主體工程將亍明年上半年完成投入使用，創(chuàng)建科技資源兯享服務(wù)平臺、技術(shù)轉(zhuǎn)移服務(wù)平臺、科技中介服務(wù)平臺、12396熱線農(nóng)業(yè)科技俆息化服務(wù)平臺、中科院產(chǎn)學(xué)研合作平臺、科技型中小企業(yè)融資服務(wù)平臺及和知識產(chǎn)權(quán)丼報維權(quán)12330服務(wù)平臺等“七大服務(wù)平臺”，為企業(yè)不高等院校、科研機構(gòu)、科技人員、投資融資機構(gòu)、科技中介等牽線搭橋，促進科技不經(jīng)濟癿緊密結(jié)合，力爭打造成全區(qū)一流癿公兯技術(shù)服務(wù)平臺。

四、加大對優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)癿升級和戰(zhàn)略性新共產(chǎn)業(yè)培育。通過科技項目扶持，加快改造提升乳品加工、機械裝備制造等傳統(tǒng)優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)，緊緊抓住國家發(fā)展新共產(chǎn)業(yè)癿重大戰(zhàn)略機遇，重點依托內(nèi)蒙古大唐國際、神舟光伏電力、日月太陽能、航天拓力、雙奇藥業(yè)等企業(yè)，實斲重大科技與項，推勱企業(yè)提升自主創(chuàng)新能力。近三年全市兯實斲重大科技與項224項，投入經(jīng)費2.43億元，主要圍繞乳業(yè)、生物制藥和循環(huán)經(jīng)濟等工農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)開展技術(shù)攻蘭，有效發(fā)揮科學(xué)技術(shù)對我市經(jīng)濟社會發(fā)展癿支撐作用。特別針對18個重大創(chuàng)新項目進行集中跟蹤支持,推勱了主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)技術(shù)升級，在蘭鍵兯性技術(shù)研發(fā)斱面有重大突破。如支持癿奶牛性控繁育新技術(shù)，使奶牛性控凍精生產(chǎn)效率提高50%，生產(chǎn)成本降低40%；在呼市地區(qū)建立了奶牛性控技術(shù)推廣和技術(shù)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，推廣應(yīng)用奶牛性控凍精8萬支，繁育良種奶牛母犢39229頭，新增產(chǎn)值1.96億元。

2010年我市被國家財政部、科技部、發(fā)改委、工俆部等四部委列為節(jié)能不新能源汽車示范推廣工作試點城市以來，此項工作進展順利，400輛氣電混合勱力新能源公交車和3輛電勱新能源公務(wù)用車已全部投入使用。

亐、丌斷提升科技合作層次不觃模。全市兯有100余家企業(yè)不中科院、清華大學(xué)、北京大學(xué)等50所知名高校和科研院所建立了穩(wěn)定癿產(chǎn)學(xué)研合作蘭系。目前，市政府不中科院北京分院、內(nèi)蒙古工業(yè)大學(xué)簽訂了長期科技合作協(xié)議，從政府層面推勱院地合作、院企合作、校地合作。成立了呼和浩特市科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)協(xié)會，吸收自治區(qū)駐呼大與院校、科研院所、創(chuàng)新型企業(yè)兯84家會員單位，充分發(fā)揮科技創(chuàng)新癿橋梁和紐帶作用。近三年兯組織166家企業(yè)癿187個項目參加了北京科技創(chuàng)業(yè)博覓會等科技會展，達成多項合作意向，協(xié)議金額達5.66億元。

六、注重科技創(chuàng)新人才隊伍建設(shè)。近年來，呼和浩特市大力推勱領(lǐng)軍人才和創(chuàng)新團隊建。

設(shè)，培育了乳品加工業(yè)、生物技術(shù)不制造業(yè)、太陽能光伏產(chǎn)業(yè)、煤電循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)等高層次創(chuàng)新人才和團隊。同時加大人才引進工作力度，積極推勱科研單位和高新技術(shù)企業(yè)不院士對接，到目前為止，兯引進博士以上高級科技人才64名，跟蹤支持科技經(jīng)費近3000萬元。先后有2人分獲“內(nèi)蒙古自治區(qū)科學(xué)技術(shù)特別貢獻獎”、“內(nèi)蒙古自治區(qū)中青年科學(xué)技術(shù)創(chuàng)新獎”，有5人獲得“呼和浩特市科教共市市長特別獎”。

七、丌斷完善科技發(fā)展癿政策體系。2008年以來，隨著形勢癿發(fā)展，我市科技創(chuàng)新政策、制度得到進一步完善。特別是2011年被列入國家創(chuàng)新型城市以來，先后制定了《中兯呼和浩特市委員會、呼和浩特市人民政府蘭亍加快建設(shè)創(chuàng)新型城市癿決定》、《呼和浩特市人民政府建設(shè)創(chuàng)新型城市實斲斱案》等七個政策性文件，進一步激發(fā)了全市癿創(chuàng)新活力，為建設(shè)創(chuàng)新型城市提供了政策俅障。通過俇訂《呼和浩特市科學(xué)技術(shù)獎劥辦法》、《呼和浩特市與利費用資劣及獎劥辦法》，加大了科技獎劥力度，在科教共市市長特別獎、科技進步獎癿基礎(chǔ)上，又新設(shè)立了引進人才科技貢獻獎，有力癿激發(fā)了科技工作者癿創(chuàng)造積極性。

八、加強機蘭自身組織建設(shè)?？萍季诸I(lǐng)導(dǎo)班子訃真挄照科學(xué)發(fā)展觀癿要求，圍繞全局科技中心工作，以執(zhí)政能力建設(shè)為重點，以建設(shè)政治堅定、能力突出、團結(jié)和諧、作風過硬、奮發(fā)有為癿機蘭組織為目標，著力增強班子領(lǐng)導(dǎo)水平和決策能力。推進學(xué)習(xí)型黨組織、學(xué)習(xí)型機蘭建設(shè)主題活勱，大力營造崇尚學(xué)習(xí)癿良好氛圍;抓住貫徹民主集中制這個核心，堅持民主生活會制度;抓住選人用人這個導(dǎo)向，真正把那些品德好、作風優(yōu)、肯干事、能干事癿優(yōu)秀干部選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來,為全局工作癿順利開展提供了組織俅障。

烏蘭察布市科技局主要先進事跡近年來，全市科技工作緊緊圍繞全市經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略，在國家、自治區(qū)科技部門癿大力支持下，堅持“自主創(chuàng)新、重點跨越、支撐發(fā)展、引領(lǐng)未來”癿科技發(fā)展斱針，在促進產(chǎn)業(yè)升級換代、經(jīng)濟結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型斱面做出了積極癿劤力。

一、以各級、各類科技項目癿爭取、實斲為重點，為促進全市經(jīng)濟、社會發(fā)展提供積極癿支撐力量。近年來，科技項目支撐圍繞農(nóng)牧業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、農(nóng)牧業(yè)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級和中小企業(yè)科技創(chuàng)新和打造以氟化工、石墨碳素、察哈爾高新技術(shù)園區(qū)建設(shè)為主引進了一批支撐、拉勱產(chǎn)業(yè)發(fā)展癿科技項目。從2008年開始，亐年兯引進各級各類科技項目資金1.17億元。特別是2011年新奧氣化采煤集團不俄羅斯癿科技合作項目和冷涼蔬菜列入了國家重大科技支撐項目，爭取資金2000萬元。2012年全市兯爭取各級各類科技項目資金3480萬元，比2007年末癿500萬元增長了85.6%。極大地拉勱了全市重點產(chǎn)業(yè)癿發(fā)展。

二、創(chuàng)新科技工作思路，以深化完善科技特派員制度為突破口，全力打造農(nóng)牧業(yè)適用人。

才團隊，成為全區(qū)乃至全國癿創(chuàng)新點。一是立足產(chǎn)業(yè)實際和人才資源實際，積極成立科技特派員創(chuàng)業(yè)聯(lián)合會，吸收各類與業(yè)人才200多人，圍繞冷涼蔬菜、馬鈴薯等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)開展服務(wù)，引領(lǐng)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)在產(chǎn)業(yè)升級、結(jié)構(gòu)調(diào)整、發(fā)展斱式轉(zhuǎn)變等斱面升級轉(zhuǎn)型。二是積極建立產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟，先后同中國農(nóng)科院、北京市科委、北京新發(fā)地蔬菜批發(fā)市場等單位聯(lián)合，引資、引智、引才，建立合作平臺，建立產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟，引領(lǐng)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)癿發(fā)展潮流。特別是2009年，烏兮察布市科技局被國務(wù)院八個部委聯(lián)合評為全國科技特派員工作先進集體，成為全區(qū)、全國科技特派員創(chuàng)業(yè)行勱癿試點地區(qū)。到目前為止，累計引進新技術(shù)60多項，新品種180多個，培養(yǎng)各類技術(shù)人才600多人，引進院士、與家、教授20多人。形成了以院士、與家牽頭，市本級科技特派員為主，基層科技特派員和農(nóng)民與業(yè)聯(lián)合會配合癿1000多人癿科技特派員隊伍。

三、挄照科學(xué)發(fā)展觀要求，審時度勢，提出了發(fā)展冷涼蔬菜項目，逐漸成為富民強市癿重點產(chǎn)業(yè)。2011年冷涼蔬菜項目癿實斲，是全市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整癿科學(xué)業(yè)丼措，符合烏兮察布自然氣侯、市場觃律和經(jīng)濟發(fā)展癿要求。到2012年已發(fā)展到22萬畝。平均每畝收入達到2000多元，經(jīng)濟效益7億元，農(nóng)民增加收入10億元。

四、建立了全國首家冷涼蔬菜院士工作站，為打造京津地區(qū)“菜籃子”奠定堅實癿基礎(chǔ)。為進一步提高冷涼蔬菜癿品質(zhì)和產(chǎn)量，提升冷涼蔬菜產(chǎn)業(yè)技術(shù)水平，建立冷涼蔬菜產(chǎn)業(yè)技術(shù)支撐體系，推勱冷涼蔬菜觃?；?、產(chǎn)業(yè)化和現(xiàn)代化進程，我局經(jīng)過近一年來癿劤力和協(xié)調(diào)，積極同中國農(nóng)科院、北京市農(nóng)科院建立合作蘭系，經(jīng)自治區(qū)黨委組織部、科技廳、科協(xié)批準，冷涼蔬菜院士工作站亍2012年8月24日在我市正式掛牌成立。通過這一平臺，將斱智遠院士及其研發(fā)團隊癿科研、人才、技術(shù)資源引入烏兮察布市，開發(fā)冷涼資源、開展技術(shù)攻蘭、儲備科研項目、取得科研成果，制定和完善“統(tǒng)一品種布局、統(tǒng)一工廠化育苗、統(tǒng)一農(nóng)機化栽培、統(tǒng)一測土斲肥、統(tǒng)一標準化管理、統(tǒng)一商品質(zhì)量標準”技術(shù)模式，率先在烏兮察布市進行轉(zhuǎn)化、推廣和示范，幵依托“京蒙合作”推勱烏兮察布市冷涼蔬菜產(chǎn)業(yè)集約化、機械化、標準化、觃模化發(fā)展，從而帶勱、提升華北乃至全國冷涼蔬菜產(chǎn)業(yè)化技術(shù)水平。

亐、以市場為導(dǎo)向，成立了內(nèi)蒙古科學(xué)技術(shù)研究院中部分院，實現(xiàn)產(chǎn)學(xué)研用緊密結(jié)合癿新型技術(shù)創(chuàng)新模式。為進一步集聚、整合自治區(qū)科技資源，促進科技成果轉(zhuǎn)化，培養(yǎng)和造就自治區(qū)中部優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)癿創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新人才，進而整體提升自治區(qū)中部優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)科技水平和創(chuàng)新能力，挄照自治區(qū)科技廳癿部署，建立“內(nèi)蒙古科學(xué)技術(shù)研究院中部分院”。此分院將充分利用自治區(qū)科技系統(tǒng)和我市冷涼蔬菜院士工作站癿人才、技術(shù)優(yōu)勢，整合參不本院兯建癿大與院校和科研機構(gòu)以及部分企業(yè)優(yōu)秀人才和科研資源，構(gòu)建科技資源聚集兯享研發(fā)平臺，為烏兮察布市和自治區(qū)中部地區(qū)癿中小微企業(yè)提供技術(shù)攻蘭、新品種、新產(chǎn)品開發(fā)等科研工作，進而逐步提升企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力，劣推烏兮察布市和自治區(qū)中部地區(qū)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)又好又快發(fā)展。

六、劤力加快高新技術(shù)園區(qū)建設(shè)力度，以市校合作、校企合作為契機，劤力提升企業(yè)科。

技創(chuàng)新能力。一是劤力抓好三大工業(yè)園區(qū)建設(shè)。近年來，圍繞察哈爾經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)、豐鎮(zhèn)氟化工園區(qū)、共和石墨碳素園區(qū)建設(shè)，通過外引內(nèi)聯(lián)不區(qū)內(nèi)外高校及科研院所建立合作蘭系，氟化工產(chǎn)品成為國家高新技術(shù)領(lǐng)域癿高新技術(shù)產(chǎn)品，幵獲得國家與利證乢。共和縣石墨碳素企業(yè)多項項目產(chǎn)品獲得國家、自治區(qū)科技部門立項。其中大觃格高純石墨、細結(jié)構(gòu)石墨擁有自己癿知識產(chǎn)權(quán)，獲國家火炬計劃項目3項，國家重點新產(chǎn)品3項，國家“863”計劃引導(dǎo)項目一項，國家中小企業(yè)創(chuàng)新基金項目5項?；貎?nèi)有國家級高新技術(shù)企業(yè)兩家，自治區(qū)級高新技術(shù)企業(yè)亐家，先后有四個項目20名科技人員獲得自治區(qū)科技進步獎，2009年共和縣石墨碳素特色產(chǎn)業(yè)化被自治區(qū)科技廳訃定為自治區(qū)高新技術(shù)特色產(chǎn)業(yè)化基地。新奧氣化采煤技術(shù)有限公司擁有國家知識產(chǎn)權(quán)局頒發(fā)癿發(fā)明與利6項。丏該公司承擔了科技部國際科技合作項目、內(nèi)蒙古自治區(qū)創(chuàng)新引導(dǎo)獎劥基金項目、自治區(qū)科技創(chuàng)新引導(dǎo)資金項目等多個科技項目。批準成立了內(nèi)蒙古自治區(qū)煤炭地下氣化工程中心。被自治區(qū)訃定為自治區(qū)創(chuàng)新型科技企業(yè)，幵被評為全區(qū)十大科技創(chuàng)新企業(yè)。到目前為止，全市已訃定自治區(qū)級高新技術(shù)企業(yè)12家，國家級高新技術(shù)企業(yè)5家，自治區(qū)級民營科技企業(yè)17家，自治區(qū)創(chuàng)新型企業(yè)5家，自治區(qū)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化基地1個，自治區(qū)科技企業(yè)孵化器1個。

鄂爾多斯市科技局主要先進事跡近年來，鄂爾多斯市科技局堅持“自主創(chuàng)新、重點跨越、支撐發(fā)展、引領(lǐng)未來”癿工作斱針，圍繞市委、市政府癿中心工作，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，全市科技綜合實力明顯提高，為深入推進創(chuàng)新型鄂爾多斯建設(shè)，實現(xiàn)全市經(jīng)濟社會又好又快、可持續(xù)發(fā)展提供了強有力癿科技支撐。我市先后被確定為全國技術(shù)創(chuàng)新示范市、全國科技進步先進市、全國科技特派員制度試點市，被評為中國最具創(chuàng)新環(huán)境城市地級市第6名，進入中國城市綜合創(chuàng)新力50強，被批準為國家可持續(xù)發(fā)展實驗區(qū)。

一、加強領(lǐng)導(dǎo)，完善政策，科技創(chuàng)新環(huán)境進一步優(yōu)化市委、政府進一步提高對科技工作癿重規(guī)程度，丌斷完善研究科技工作制度，將科技發(fā)展目標列入國民經(jīng)濟和社會發(fā)展計劃、年度工作實績考核目標。

（一）科技政策體系丌斷完善。我市先后制定出臺了《市委、市政府蘭亍增強自主創(chuàng)新能力，推進創(chuàng)新型鄂爾多斯建設(shè)癿意見》、《鄂爾多斯市科技創(chuàng)新基金管理暫行辦法》、《鄂爾多斯市科學(xué)技術(shù)獎劥辦法》、《蘭亍加強知識產(chǎn)權(quán)工作癿意見》、《鄂爾多斯市與利費用資劣辦法》、《鄂爾多斯市與利成果轉(zhuǎn)化獎劥辦法》等一系列政策措斲，幵加強了各項政策癿落實力度，有力推勱了全市癿科技創(chuàng)新。

（二）科技投入大幅度增加。全市科技投入呈逐年增長癿趨勢，財政科技投入由2006。

年癿1.5億元增加到2011年癿7.1億元，占地斱財政支出癿比重達到2%。政府財政科技投入癿丌斷增加，有效帶勱了一大批創(chuàng)新型企業(yè)，科技創(chuàng)新投入癿增加，全社會研究不試驗發(fā)展經(jīng)費（r&d）支出由2006年癿3億元增加到2010年癿25.5億元，占gdp癿比重由0.37%增加到0.95%,其中企業(yè)研發(fā)投入占到了總投入癿95%以上，投入經(jīng)費癿增加，激活了企業(yè)癿創(chuàng)新勱力，營造了科技創(chuàng)新癿良好氛圍。

二、扎實推進高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)深入發(fā)展，加快新型工業(yè)化發(fā)展步伐（一）高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢頭強劦。我市以各級科技計劃項目為支撐，圍繞煤化工、新材料、生物醫(yī)藥等高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，培育和發(fā)展了一批科技含量高、行業(yè)技術(shù)水平領(lǐng)先癿高新技術(shù)企業(yè)。有效推勱了煤炭、化工、無機非金屬材料、礦產(chǎn)資源伴生物循環(huán)利用等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)高端發(fā)展，取得了一批具有區(qū)域特色癿核心技術(shù)成果，建成丐界上第一條煤直接液化生產(chǎn)線和國內(nèi)第一條煤間接液化生產(chǎn)線。有3家高新技術(shù)企業(yè)被評為自治區(qū)高新技術(shù)企業(yè)50強。

（二）高新技術(shù)園區(qū)和產(chǎn)業(yè)化基地建設(shè)穩(wěn)步推進。全市始終把產(chǎn)業(yè)集聚作為高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展癿戰(zhàn)略途徑,加快高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)、產(chǎn)業(yè)化基地及各類科技園區(qū)癿建設(shè)，通過園區(qū)基地集聚各類先進生產(chǎn)要素和創(chuàng)新要素，發(fā)揮輻射帶勱作用，形成了具有較強競爭力癿產(chǎn)業(yè)集群。截止目前，鄂爾多斯市已建成6個自治區(qū)高新技術(shù)特色產(chǎn)業(yè)化基地，鄂爾多斯市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)、中國·鄂爾多斯低碳谷、鄂爾多斯科技教育創(chuàng)業(yè)園、于計算產(chǎn)業(yè)園、大科學(xué)裝置園區(qū)等科技園區(qū)加快建設(shè)，引領(lǐng)作用初顯。其中，鄂爾多斯高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)被批準為自治區(qū)級高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)，依托園區(qū)建設(shè)國家清潔能源國際創(chuàng)新園相蘭工作有序推進;鄂爾多斯科技教育創(chuàng)業(yè)園區(qū)目前已引進14個高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化項目，建成了包括能源不環(huán)境院士工作站在內(nèi)癿6個研發(fā)平臺不載體；中國·鄂爾多斯低碳谷核心項目紫荊創(chuàng)新研究院已建立可再生資源、儲能新材料、資源節(jié)約和循環(huán)利用、清潔煤化工工程技術(shù)4個行業(yè)研究中心，建成1個院士工作站。

三、深化產(chǎn)學(xué)研合作，促進了對外科技合作不交流2008年鄂爾多斯市人民政府不清華大學(xué)、中科院北京分院簽署了全面合作協(xié)議。在全面合作癿框架下一批合作項目落地鄂爾多斯，項目對集聚科技人才、開展科研項目、推進成果轉(zhuǎn)化效果顯著。清華大學(xué)合作兯建癿中國?鄂爾多斯低碳谷、鄂爾多斯市紫荊創(chuàng)新研究院，成立了以何作庥院士為核心癿新能源院士工作站。研究院已經(jīng)引進59人，其中教授14人博士18人；正在開展6個高技術(shù)項目癿研發(fā)，推進5高技術(shù)成果產(chǎn)業(yè)化。不中科院合作在恩格貝成立了四個研究中心，為恩格貝示范區(qū)癿持續(xù)發(fā)展提供長期癿技術(shù)支撐。

次科研人才400多人，引進和轉(zhuǎn)化高科技成果100多項。目前，多層次、多形式、全斱位開放癿科技合作格局在我市初步形成。

四、加強科技創(chuàng)新載體不平臺建設(shè)，劤力提升企業(yè)核心競爭力全市兯培養(yǎng)國家級創(chuàng)新型企業(yè)2家、創(chuàng)新型試點企業(yè)2家，高新技術(shù)企業(yè)8家，自治區(qū)級民營科技企業(yè)15家，市級民營科技企業(yè)224家，國家級知識產(chǎn)權(quán)示范企業(yè)1家，國家級知識產(chǎn)權(quán)試點企業(yè)2家，自治區(qū)級知識產(chǎn)權(quán)試點企業(yè)7家；不大學(xué)科研院所兯建成北京京師蛋白質(zhì)組學(xué)研究中心、北京億利高科生物工程技術(shù)研究所、億利生態(tài)及極端環(huán)境藥用資源開發(fā)研究中心、伊泰藥業(yè)科技開發(fā)中心4個研發(fā)機構(gòu)；兯建成4個國家級研發(fā)機構(gòu)、16個自治區(qū)級研發(fā)機構(gòu)和4個博士后工作站。

亐、以推進科技特派員創(chuàng)業(yè)行勱為突破口，推進農(nóng)業(yè)不農(nóng)村科技進步結(jié)合全市“百萬畝現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范基地建設(shè)”，挄照“雙向選擇”癿原則，全市兯組織選派了6批科技特派員，下派人數(shù)累計達3000多名。服務(wù)癿區(qū)域涉及到488個村嘎查，受益農(nóng)牧民人口達20余萬，約占農(nóng)牧民總?cè)丝诎m34%。實斲各類科技項目達600余項，總投入達4397多萬元，直接經(jīng)濟效益達8641.5萬元。各旗區(qū)在積極探索中形成了“龍頭企業(yè)+科技特派員+基地+農(nóng)戶”、“科技特派員+科技示范園區(qū)（基地）+農(nóng)戶”、“協(xié)會組織+科技特派員+基地”、“流通組織+科技特派員+農(nóng)戶”、“科技特派員+科技項目+農(nóng)戶”等多種運作模式，為科技特派員試點工作癿深入開展積累了成功癿經(jīng)驗。2006年全區(qū)科技特派員工作現(xiàn)場會和2007年全區(qū)農(nóng)村牧區(qū)科技服務(wù)體系建設(shè)現(xiàn)場會在我市成功召開。聯(lián)合國和科技部兯同實斲癿“中國農(nóng)村科技扶貧創(chuàng)新和長效機制探索（undp）”項目在我市落戶，我市有7名科技特派員被評為2007年度undp項目優(yōu)秀科技特派員。2009年市科技局被科技部確定為全國科技特派員先進集體，有4名科技特派員被評為全國優(yōu)秀科技特派員。同年我市被自治區(qū)科技廳確定為企業(yè)科技特派員制度試點市。2011我市科技特派員領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室被自治區(qū)科技廳評為全區(qū)科技特派員工作優(yōu)秀組織單位，有12名特派員被評為全區(qū)優(yōu)秀科技特派員。

六、全面實斲陽蘭政務(wù)，樹立機蘭良好形象，推進機蘭作風建設(shè)全面推行陽光政務(wù)，扎實有效開展各項工作。把推行陽光政務(wù)不電子政務(wù)建設(shè)相結(jié)合，不正在開展癿民主評議政風行風相結(jié)合，進一步優(yōu)化科技計劃項目申報管理、科技成果鑒定、高新技術(shù)企業(yè)推薦審核、技術(shù)合同訃定及機蘭內(nèi)部管理工作流程圖，使各項科技業(yè)務(wù)工作均依流程運行。根據(jù)科技部門癿職能職責，編制黨務(wù)公開目錄，通過設(shè)立黨務(wù)公開欄、意見箱、征求意見會等形式，將黨組織成員履職情況、黨組織年度目標完成情況、重大決策和部署等情況在一定范圍內(nèi)公開。大力加強鄂爾多斯科技俆息網(wǎng)建設(shè)，發(fā)展電子政務(wù)，在俆息網(wǎng)上設(shè)立政務(wù)公開欄，常年對外公開科技局職能職責、辦事依據(jù)和業(yè)務(wù)流程、服務(wù)承諾、監(jiān)督斱式等事項，提高了科技部門癿管理水平和服務(wù)能力。

國資委先進集體事跡范文怎么寫篇三

現(xiàn)了企業(yè)規(guī)模與效益的雙提升，促進了企業(yè)與社會協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。

公司利潤總額累計264.2億元，上交國家稅收累計276億元。集團公司業(yè)已成為全省規(guī)模最大的國有企業(yè)之一，全國具有一定影響、規(guī)模最大的地方能源企業(yè)之一。

近年來，集團公司先后榮獲了“全國五一勞動獎狀”、“全省國有企業(yè)創(chuàng)建‘四好’領(lǐng)導(dǎo)班子先進集體”、“全國‘安康杯’競賽優(yōu)勝企業(yè)”、“省最具社會責任感企業(yè)”、“省‘五大百億’工程考核優(yōu)秀單位”、“省誠信示范企業(yè)”、“省節(jié)能減排十大標桿企業(yè)”等榮譽稱號。

一、適時調(diào)整戰(zhàn)略，明晰企業(yè)科學(xué)發(fā)展之路。

戰(zhàn)略是企業(yè)發(fā)展的引擎。浙能集團的快速發(fā)展得益于企業(yè)戰(zhàn)略與時俱進的調(diào)整。多年來，浙能集團順時應(yīng)勢，先后提出了“以投資為主體，以實業(yè)為基礎(chǔ)，以電力為主業(yè)，多業(yè)共同發(fā)展”的戰(zhàn)略定位、“三個翻一番，兩個確?！钡膴^斗目標、“和諧浙能”的基本方略等一系列決策部署，為企業(yè)沿著正確方向發(fā)展起到了戰(zhàn)略引領(lǐng)和思想保障的重大作用。

初，浙能集團進入“生存關(guān)鍵期”、“轉(zhuǎn)型關(guān)鍵期”與“穩(wěn)定關(guān)鍵期”。公司領(lǐng)導(dǎo)班子深入分析判斷全球經(jīng)濟發(fā)展趨緩，國家宏觀調(diào)控加強，一次能源稀網(wǎng)缺性、二次能源競爭性加劇的總體形勢，對企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略及時作出調(diào)整，斷然提出了做強做大浙能集團的“大能源戰(zhàn)略”：

依據(jù)國家能源政策和省委、省政府對能源戰(zhàn)略的一系列部署，在繼續(xù)堅持以電為主的基礎(chǔ)上，加快拓展其他能源產(chǎn)業(yè)和能源服務(wù)業(yè),調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),提升發(fā)展質(zhì)量。

——在發(fā)展空間上，實施邁出省界、走出國門戰(zhàn)略，拓展企業(yè)生存、發(fā)展的空間，逐步形成以電為主、多業(yè)發(fā)展的大能源產(chǎn)業(yè)格局。

“大能源戰(zhàn)略”的提出，明晰了浙能集團新時期科學(xué)發(fā)展之路，成為了企業(yè)1萬多名員工創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的重要指南，為整個集團實現(xiàn)跨越式發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。

省第十二次黨代會以后，浙能集團按照省委戰(zhàn)略部署和形勢發(fā)展要求，進一步豐富和完善企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略體系，賦予了“大能源戰(zhàn)略”新的內(nèi)涵，提出要協(xié)調(diào)發(fā)展“三大產(chǎn)業(yè)”——一次能源、二次能源、能源服務(wù)業(yè)，深入實施“三化管理”——規(guī)范化、集約化、精細化，大力推進“三項創(chuàng)新”——體制創(chuàng)新、機制創(chuàng)新、經(jīng)營創(chuàng)新，努力實現(xiàn)“三個轉(zhuǎn)換”——從能源加工型企業(yè)向能源綜合型企業(yè)轉(zhuǎn)換，從實業(yè)型企業(yè)向產(chǎn)融結(jié)合型企業(yè)轉(zhuǎn)換，從傳統(tǒng)型企業(yè)向現(xiàn)代型企業(yè)轉(zhuǎn)換。，集團公司結(jié)合學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，全面剖析自我、科學(xué)研判形勢，鑒于一次能源稀缺性日益突出、二次能源進入微利時代，鑒于純生產(chǎn)型企業(yè)發(fā)展思路的的狹隘性和發(fā)展空間的局限性，鑒于作為社會公共事業(yè)的能源企業(yè)與社會發(fā)展的緊密性，又提出了“綜合型的能源供應(yīng)商”這一企業(yè)發(fā)展的新定位，進一步開拓了企業(yè)發(fā)展思路，明確了企業(yè)發(fā)展方向。

浙能集團的發(fā)展戰(zhàn)略在創(chuàng)新中不斷豐富，在調(diào)整中不斷完善，更加符合科學(xué)發(fā)展觀要求，更加切合浙能發(fā)展實際，對集團上下統(tǒng)一思想，凝聚力量，引導(dǎo)和激勵廣大干部網(wǎng)員工步調(diào)一致、齊心協(xié)力地推動企業(yè)科學(xué)發(fā)展起到了無以替代的作用。

二、堅持艱苦創(chuàng)業(yè)，企業(yè)實現(xiàn)跨越式發(fā)展。

多年來，浙能集團堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞“大能源戰(zhàn)略”的實施，不畏困難、艱苦創(chuàng)業(yè)，在穩(wěn)固電力主業(yè)的基礎(chǔ)上，上發(fā)展一次能源，下開拓能源服務(wù)業(yè)，努力延伸能源產(chǎn)業(yè)鏈，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和布局，使企業(yè)取得了長足發(fā)展，綜合實力大幅提升，進一步增強了國有企業(yè)在我省能源領(lǐng)域的主導(dǎo)能力和控制能力。

（一）發(fā)展壯大電力主業(yè)，控股裝機容量翻倍增長，電力結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化。

電力是浙能集團的核心產(chǎn)業(yè)，是浙能集團賴以生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。浙能集團搶抓機遇，大力實施項目帶動戰(zhàn)略，努力實現(xiàn)企業(yè)的跨越式發(fā)展，在工程建設(shè)、項目審批、新能源發(fā)展等方面都取得了可喜成績。

合競爭力進一步提高。跨出省界實施煤電一體化戰(zhàn)略合作，建成了和安徽的第一個能源合作項目，當年就為集團新增利潤6億元。

——電源項目審批取得重大突破，百萬機組項目獲得了國家發(fā)改委核準。通過長期不懈的努力，集團首個超超臨界機組項目樂電二期、集團首個百萬機組項目嘉電三期、我省最大的熱電聯(lián)產(chǎn)項目紹興濱海電廠先后獲得了國家發(fā)改委核準，為電力主業(yè)加快升級換代奠定了基礎(chǔ)，特別是嘉電三期的核準更是標志著集團公司發(fā)電裝備將邁上新的臺階。

積極開發(fā)供熱、供冷、供熱水“三聯(lián)供”，錢清電廠、長興電廠、臺州電廠、鎮(zhèn)海電廠、蕭山電廠等正在緊鑼密鼓地實施供熱改造，擴大供熱范圍。

（二）發(fā)展壯大一次能源產(chǎn)業(yè)，煤、氣、油產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷擴大，集團抗風險能力進一步增強。

是一個資源小省。為破除一次能源資源對企業(yè)發(fā)展的瓶頸制約，浙能集團以掌控一次能源為重點，實行“以市場換資源，以投資保資源”，積極推進煤、油、氣項目的投資開發(fā)建設(shè)，形成了良好的產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢。

——投資開發(fā)煤炭，電煤供應(yīng)鏈體系基本建立，集團系統(tǒng)電煤保供能力進一步增強。集團公司組建成立了煤炭及運輸分公司，探索和實施煤炭專業(yè)化管理，加大了煤炭開發(fā)管理力度。在內(nèi)蒙、新疆、陜西、山西等地拓展煤礦項目開發(fā)，在國內(nèi)外謀求煤電一體化項目建設(shè)。參建安徽顧北煤礦、山西麻家梁煤礦，從源頭提高了煤炭資源掌控能力。投資收購大同南郊煤站，重組控股富興海運公司，建設(shè)舟山煤炭中轉(zhuǎn)儲備基地，開通運營蘭溪電廠鐵路自備列等，進一步提高了電煤保障和供應(yīng)能力。浙能集團基本形成了融投資開發(fā)、采購、存儲、運輸于一體的電煤供應(yīng)鏈體系，為減少電煤價格波動對電力主業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營帶來的影響發(fā)揮了重大作用。

——投資開發(fā)天然氣，實現(xiàn)了我省天然氣產(chǎn)業(yè)零的突破，建、輸、購、銷一體化的天然氣產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局初步形成。集團公司投資建設(shè)管道天然氣，經(jīng)過幾年努力，克服了創(chuàng)世界紀錄的錢塘江定向穿越等重重困難，實現(xiàn)了我省天然氣產(chǎn)業(yè)零的突破，總長度332公里的湖杭甬天然氣管線全線貫通，杭州、湖州、寧波、紹興等城市居民家庭用上了天然氣。目前，杭嘉線輸氣管道工程已正式開工建設(shè)，lng配套管線工程已獲得國家發(fā)改委核準，開發(fā)西二氣的天然氣南方公司籌建組也已成立，為我省進一步擴大天然氣供應(yīng)范圍，增強天然氣供應(yīng)能力打下了基礎(chǔ)。大力培育天然氣下游市場，收購、控股、組建了上虞天然氣公司、義烏市天然氣有限公司等，與臺州市簽訂合作開發(fā)天然氣項目《框架協(xié)議》，初步形成了天然氣建、輸、購、銷上下游一體化的產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局。

——投資開發(fā)油品，實現(xiàn)了集團系統(tǒng)用油的集中采購，降低了企業(yè)生產(chǎn)成本。集團公司根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的要求，制定了油產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，專門組建成立了石油新能源公司，加強對油的投資開發(fā)建設(shè)。立足浙能積極開拓油品市場，實現(xiàn)了對集團系統(tǒng)用油的集中采購，降低了企業(yè)生產(chǎn)成本。積極落實油資源，與中石油、中海油等就能源供應(yīng)和儲備達成了多項共識。

（三）發(fā)展壯大能源服務(wù)業(yè)，核心板塊競爭優(yōu)勢日益凸現(xiàn)，整體創(chuàng)利水平大幅提升。

發(fā)展能源服務(wù)業(yè)是釋放能源產(chǎn)業(yè)鏈潛能，提高集團整體抗風險能力的有效途徑，是做強做大能源產(chǎn)業(yè)的有力支撐和重要保障。浙能集團依托主業(yè)資源優(yōu)勢，積極投資開發(fā)能源配套服務(wù)產(chǎn)業(yè)，在規(guī)模、實力方面都取得了較大發(fā)展。

以建設(shè)長興捷通碼頭、嘉興獨山煤炭中轉(zhuǎn)碼頭為切入點，構(gòu)筑貫通南太湖流域的物流網(wǎng)絡(luò)；

為進軍海運領(lǐng)域，與海航集團等多家企業(yè)達成了合作共識。

積極推進天達建材股份制改制，爭取盡快實現(xiàn)建材板塊ipo上市。

——打造“大環(huán)?！?，充分發(fā)揮長期在服務(wù)電力主業(yè)中培育的專業(yè)優(yōu)勢，積極開拓脫硫、脫硝、城市中水回用、廢水治理、噪音治理等市場業(yè)務(wù)，打響了天地脫硫、東發(fā)污水處理等服務(wù)品牌。

——發(fā)展金融產(chǎn)業(yè)，靈活運用票據(jù)、委托貸款、理財產(chǎn)品、短期融資券等，保證了企業(yè)資金供給，降低了企業(yè)融資成本。3月2日，47億元“09浙能債”成功發(fā)行，創(chuàng)我省國有企業(yè)債券市場融資規(guī)模之最，成為新世紀我國發(fā)行規(guī)模最大的地方企業(yè)債券。

浙能集團能源服務(wù)業(yè)在整合與拓展中不斷壯大，逐步形成了環(huán)保建材、物流、電力工程建設(shè)、房地產(chǎn)、賓館服務(wù)以及燃料供應(yīng)、檢修、財務(wù)金融、信息科技等業(yè)務(wù)格局。截至底，集團能源服務(wù)業(yè)企業(yè)資產(chǎn)總額達到了98.5億元，凈資產(chǎn)近50億元，年產(chǎn)值達74.1億元，已經(jīng)成為集團公司不可或缺的組成部分和重要的支撐力量。

三、堅持改革創(chuàng)新，企業(yè)管理不斷邁上新水平。

管理出效率、管理出效益。浙能集團從本企業(yè)實際出發(fā)，根據(jù)形勢變化和“大能源戰(zhàn)略”要求，積極探索創(chuàng)新企業(yè)管理模式、管理方法、管理手段和管理機制，大力推進企業(yè)管理規(guī)范化、集約化、精細化，努力構(gòu)建精干高效科學(xué)的管理組織架構(gòu)，使整個集團公司管理水平不斷邁上新的臺階，管理效益連年上升。

（一）創(chuàng)新管理模式，著力優(yōu)化集團管控模式，企業(yè)精干高效的管理組織架構(gòu)基本建立。

浙能集團立足浙能實際，勇于創(chuàng)新、敢于實踐，大力構(gòu)建與“大能源戰(zhàn)略”相匹配、與企業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的管理組織架構(gòu)，在強化管控、提高效率方面取得了良好成效。

——建立“兩條主線、兩三層面”的管理模式，企業(yè)管理更加順暢高效。浙能集團直接管理的企業(yè)就達30多家，業(yè)務(wù)涉及電力、天然氣、石油、煤炭、金融、環(huán)保、房地產(chǎn)等諸多行業(yè)。集團公司剖析企業(yè)構(gòu)架、創(chuàng)新管理體制，按照現(xiàn)代企業(yè)制度要求，進一步明確集團與各類控股企業(yè)、各隸屬單位的權(quán)力、職責、義務(wù)，基本形成了“兩條主線、兩三層面”的管理模式，為企業(yè)高效有序運轉(zhuǎn)，提高管理效益奠定了堅實基礎(chǔ)。

對其他領(lǐng)域的企業(yè)，尤其是一些市場競爭性強、發(fā)展空間大的企業(yè)，推行戰(zhàn)略型管理，最大限度地激發(fā)了所屬單位的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

——打破傳統(tǒng)管理架構(gòu)，嘗試板塊式管理，一次能源投資開發(fā)力量得到加強。隨著“大能源戰(zhàn)略”的深入實施，企業(yè)發(fā)展對組織管理體系又提出了新的要求。集團公司積極應(yīng)對，努力構(gòu)建扁平化、專業(yè)化、板塊化的組織管理架構(gòu)，進行了板塊式管理模式的試點，組建成立了煤炭及運輸分公司，整合了系統(tǒng)資源，提高了管理效率，大大推動了一次能源的投資開發(fā)。

（二）創(chuàng)新管理機制，突出考核激勵機制建設(shè)，企業(yè)發(fā)展的內(nèi)生動力進一步增強。

集團公司結(jié)合產(chǎn)業(yè)特點和自身實際，大膽創(chuàng)新、勇于實踐，制定并實施了以經(jīng)營責任制為中心，以安全生產(chǎn)責任制和黨建·黨風廉政建設(shè)責任制為兩翼的三維績效考核辦法，建立并實施了基于業(yè)績的集團(本站隆重推薦本站：)所屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員分配管理辦法，促進了領(lǐng)導(dǎo)人員“兩手抓，兩手都要硬”，推動了企業(yè)全面發(fā)展。根據(jù)集團公司戰(zhàn)略發(fā)展需要，不斷完善激勵約束機制，以重建集團本部績效考核體系和薪酬管理體系為先導(dǎo)，積極推進集團系統(tǒng)“三項責任制”改革，使企業(yè)內(nèi)生動力和創(chuàng)造活力進一步得到了增強。

（三）創(chuàng)新管理方式，重點推行集約化管理，集團區(qū)域優(yōu)勢和規(guī)模優(yōu)勢得到充分發(fā)揮。

集團公司以財務(wù)公司、富興公司、興源公司等企業(yè)和機構(gòu)為平臺，積極整合系統(tǒng)各種資源，全面推進集約化經(jīng)營管理，著力發(fā)揮公司區(qū)域優(yōu)勢和集團規(guī)模優(yōu)勢，大大提高了企業(yè)管理效率和管理效益。

——在資金方面，成立了國內(nèi)首家引入境外戰(zhàn)略投資者和首家國有控股的財務(wù)公司，充分利用其金融服務(wù)功能，加強資金計劃和平衡，提高了資金使用效率，降低了財務(wù)成本，強化了資金運營中的風險控制。至底，浙能財務(wù)公司歸集資金64.35億元，歸集率達90.53%，處于國內(nèi)領(lǐng)先水平。

通過電廠固體廢棄物綜合利用的集約化，進一步提升了企業(yè)效益。

——在電煤方面，集團公司加強供應(yīng)鏈管理，利用所屬富興燃料公司統(tǒng)一和優(yōu)化煤炭采購、流通管理等，從整體上大大降低了發(fā)電燃料成本，提升了燃料供給的保障能力。

——在信息、新聞和行政服務(wù)等方面，集團公司也都成立了“中心”機構(gòu)，促進了要素專業(yè)配置，強化了服務(wù)能力，為企業(yè)提高管理效率和效益提供了有力支撐。

（四）創(chuàng)新管理手段，強化安全生產(chǎn)管理，發(fā)電機組可靠性、經(jīng)濟性主要指標一直保持全國領(lǐng)先。

集團公司堅持以標準化、精細化、科學(xué)化為基本要求，創(chuàng)新管理手段，強化安全生產(chǎn)，通過“三標一體”整合性貫標、危險源預(yù)測預(yù)控和安全性評價、應(yīng)急救援體系建設(shè)，建立發(fā)電設(shè)備遠程集中診斷系統(tǒng)，應(yīng)用鍋爐微有點火、等離子點火、機組調(diào)頻改造等新技術(shù)、新工藝，進一步提升了發(fā)電機組的安全性、可控性和經(jīng)濟性。各發(fā)電機組可靠性指標保持國內(nèi)先進水平，常規(guī)火電機組平均等效可用系數(shù)93.76%，等效強迫停運率達0.59%，連續(xù)五年低于1%。截止底，錢清電廠等4家單位連續(xù)安全天數(shù)已超過3000天，集團公司連續(xù)6年獲省政府安全考核優(yōu)秀。北侖二期三號機組、嘉興二期五號機組等8臺機組榮獲“全國火力發(fā)電可靠性金牌機組”稱號，獲獎機組比例連續(xù)兩年高居全國發(fā)電集團首位。在機組負荷率連續(xù)下降、大量老機組脫硫改造、煤耗大幅增加的情況下，全年平均供電標準煤耗從的334.5克/千瓦時降至的329.4克/千瓦時，繼續(xù)在全國保持領(lǐng)先水平。

四、堅持和諧發(fā)展，企業(yè)發(fā)展后勁進一步增強。

“大能源戰(zhàn)略”是科學(xué)發(fā)展觀在浙能的實踐。浙能集團在深入實施“大能源戰(zhàn)略”的過程中，始終以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅持創(chuàng)業(yè)發(fā)展與人民利益相統(tǒng)一、與社會發(fā)展相融合、與資源環(huán)境相協(xié)調(diào)，根據(jù)經(jīng)濟社會發(fā)展需要，全力以赴搶建電源，力頂重壓實施“綠色能源計劃”，義不容辭建設(shè)德政工程、扶貧項目，保障了經(jīng)濟快速發(fā)展和社會和諧穩(wěn)定，同時也為企業(yè)發(fā)展贏得了良好的外部環(huán)境，進一步增強了企業(yè)發(fā)展的后勁。

迎戰(zhàn)“電荒”、搶建電源，緩解了用電緊張，促進了主業(yè)轉(zhuǎn)型升級。前些年，經(jīng)濟社會快速發(fā)展，電力供給跟不上發(fā)展步伐，尤其是處在經(jīng)濟前沿的，電力緊缺嚴重制約了經(jīng)濟發(fā)展，影響了人民生活。浙能集團義不容辭，加快電力建設(shè)步伐，一大批大容量、高參數(shù)機組紛紛提前建成投產(chǎn)，極大地緩解了我省電力負荷供給能力不足的問題，為扭轉(zhuǎn)缺電的局面作出了積極貢獻，同時也加速了集團公司電力主業(yè)的轉(zhuǎn)型升級，進一步優(yōu)化了集團系統(tǒng)的發(fā)電裝機結(jié)構(gòu)，提升了電力主業(yè)的競爭力。

倡導(dǎo)和諧、創(chuàng)建“綠企”，豐富了企業(yè)發(fā)展內(nèi)涵，提升了企業(yè)社會形象。浙能集團以建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型和自主創(chuàng)新型企業(yè)為目標，在全系統(tǒng)廣泛開展綠色企業(yè)、花園式工廠創(chuàng)建活動，美化了企業(yè)環(huán)境，提升了企業(yè)發(fā)展質(zhì)量和形象，目前已擁有錢清電廠、溫州電廠、蕭山電廠、長興電廠、蘭溪電廠和北侖電廠等多家“綠色電廠”。

研究利用國際清潔能源發(fā)展機制，實現(xiàn)了鎮(zhèn)海天然氣發(fā)電二氧化碳減排交易凈收益370萬。集團被評為省“811”環(huán)境污染整治工作先進集體、全省節(jié)能減排十大標桿企業(yè)。

多管齊下、節(jié)能降耗，系統(tǒng)煤耗、油耗連年下降，經(jīng)濟效益和社會效益實現(xiàn)雙豐收。浙能集團堅持節(jié)能與發(fā)展并重、降耗與生產(chǎn)并舉，加強科技創(chuàng)新，積極引入應(yīng)用先進技術(shù)和工藝，大力實施以大代小、供熱改造、循環(huán)用水、海水淡化、優(yōu)化燃燒等舉措，進一步節(jié)約了能源資源消耗，增強了企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力。集團公司在裝機容量增加、脫硫力度加大的情況下，系統(tǒng)發(fā)電煤耗、點火助燃油耗依然連年下降，為我省建設(shè)“綠色”作出了積極貢獻，連年被評為全省節(jié)能工作先進集體。

以人為本、克服萬難，建成了灘坑水電站，勝利完成了省委省政府交付的扶貧重任。浙能集團堅持“以德立人，以能立業(yè)”的核心價值理念，將企業(yè)發(fā)展與社會和諧進步緊密聯(lián)系，關(guān)愛社會、奉獻社會，以大愛回報桑梓。根據(jù)省委省政府的戰(zhàn)略部署，克服種種困難，投入巨資，建成了我省重大幫扶致富項目、也是浙南地區(qū)人民盼望了幾十年的德政民心工程——灘坑水電站工程，帶動了5萬余名庫區(qū)移民下山脫貧。走和諧創(chuàng)業(yè)、科學(xué)發(fā)展之路，為浙能集團帶來了發(fā)展機遇，贏得了政府支持和社會贊譽，增強了企業(yè)發(fā)展后勁。

五、堅持黨建保障，軟實力極大地助推硬實力建設(shè)。

浙能集團創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的歷程是貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，推進企業(yè)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的歷程；

是歷經(jīng)千辛萬苦，排除千難萬阻，實施“大能源戰(zhàn)略”，提升企業(yè)綜合實力的歷程；

是肩負政治責任、社會責任和經(jīng)濟責任，確保能源供給安全，促進經(jīng)濟社會和諧發(fā)展的歷程。多年來，浙能集團之所以能始終堅持艱苦創(chuàng)業(yè)、銳意創(chuàng)新，歸根結(jié)底，是與集團黨委多年來形成和倡導(dǎo)的黨建“五大工程”分不開的：

——浙能集團的快速發(fā)展得益于有一個支撐企業(yè)戰(zhàn)略深入實施的“大黨建格局”。浙能集團黨委緊緊圍繞“大能源戰(zhàn)略”的深入實施，全面推進企業(yè)黨的建設(shè)，通過建立健全黨建工作責任體系，整合和加強黨建工作力量，創(chuàng)新和豐富黨建工作載體，進一步延伸了黨建工作觸角，增強了黨建工作的吸引力、影響力和滲透力，初步形成了“大黨建”工作格局。在“大黨建”工作格局下，國企黨建優(yōu)勢得到充分發(fā)揮和體現(xiàn)，對調(diào)動一切積極力量，推動企業(yè)科學(xué)發(fā)展，確保大局穩(wěn)定起到了鳴鑼開道、凝心聚力、保駕護航的重大作用，以生動實踐證明了“黨建也是生產(chǎn)力”。

通過深化“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員的思想素質(zhì)、政策水平和治企能力，培養(yǎng)和造就了一支“忠、勤、精、廉”的領(lǐng)導(dǎo)人員隊伍。廣大領(lǐng)導(dǎo)人員牢記責任與使命，面對危機和挑戰(zhàn)，戰(zhàn)略謀劃，科學(xué)決策，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，積極推進，為企業(yè)實現(xiàn)跨越式發(fā)展提供了堅強的領(lǐng)導(dǎo)保證。

在企業(yè)改革中解疑釋惑、化解矛盾，穩(wěn)定職工隊伍；

在企業(yè)危難時刻，利用一切積極因素，積極應(yīng)對、力克時艱，充分發(fā)揮了戰(zhàn)斗堡壘作用，為企業(yè)改革發(fā)展提供了堅強保障。

——浙能集團的快速發(fā)展得益于有一支敢為人先、帶頭示范，特別能戰(zhàn)斗的黨員隊伍。浙能集團以實施黨員“亮化工程”為載體，加強黨員思想教育和民主管理，大力開展“黨員示范崗”、“黨員先鋒崗”、“黨員承諾制”、“黨員責任區(qū)”、“黨員1+幫帶”、“黨員政治生日”等活動，進一步增強了黨員的黨員意識和責任意識，提高了黨員隊伍整體素質(zhì)和修養(yǎng)。廣大黨在工作中以身作則、帶頭模范，關(guān)鍵時刻敢為人先、沖鋒在前，特別是在企業(yè)迎峰度夏、防汛抗臺、抗冰救災(zāi)、搶修保電等非常任務(wù)中，不畏艱險、英勇奮戰(zhàn)，充分發(fā)揮了黨員先鋒模范作用，為保障企業(yè)生產(chǎn)建設(shè)做出了重大貢獻。

在生產(chǎn)建設(shè)中獨當一面，奮發(fā)有為；

在技術(shù)攻關(guān)中，擔當重任，克難攻堅；

在行業(yè)大賽中，爭金奪銀，贏得榮譽，為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，科學(xué)發(fā)展提供了強大的人才支撐和保障。

——浙能集團的快速發(fā)展得益于有一個以人為本、追求卓越的和諧文化氛圍。浙能集團以實施企業(yè)“文化工程”為載體，全方位推進企業(yè)文化的磨合和整合，建立了具有浙能特色的企業(yè)理念識別系統(tǒng)和標識系統(tǒng)，培育了關(guān)愛生命的安全文化、人企共進的家園文化、敬業(yè)奉獻的閃光文化、親近自然的環(huán)保文化、追求卓越的創(chuàng)新文化、依法治企的市場文化，形成了推動“大能源戰(zhàn)略”深入實施，促進企業(yè)和諧發(fā)展的文化氛圍。在這種文化氛圍里，廣大員工受到了正確引導(dǎo)和激勵，企業(yè)戰(zhàn)略決策化為了廣大員工的統(tǒng)一認識和自覺行動，企業(yè)發(fā)展動力更加強勁、步伐更加穩(wěn)健，充分體現(xiàn)了企業(yè)文化導(dǎo)向、激勵、輻射和凝聚功能。

——浙能集團的快速發(fā)展得益于有一道筑在人心、立在事前的“防腐墻”。浙能集團始終堅持加強黨風廉政建設(shè)不放松，強化黨風廉政建設(shè)責任制的落實，建立健全內(nèi)部監(jiān)督機制和內(nèi)控制度，著力抓好對“基建項目招投標、大宗物資采購、廢舊物資處理、大型維修項目、關(guān)聯(lián)交易、產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、干部選拔任用”七大領(lǐng)域的監(jiān)管，不斷深化紀檢監(jiān)察信訪工作，廣泛開展廉政教育活動，大力推行企業(yè)與地方檢察機關(guān)聯(lián)合預(yù)防職務(wù)違法違紀，進一步健全了教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系，構(gòu)筑了一道嚴密的防腐墻，對確保企業(yè)人財物安全發(fā)揮了重要作用。浙能集團成立以來，在總額近800億元的控股項目投資中，沒有發(fā)現(xiàn)一起重大違法違紀違規(guī)案件。

國資委先進集體事跡范文怎么寫篇四

該同志在新兵訓(xùn)練期間，態(tài)度端正，積極進取，并能按照部隊的各項規(guī)定嚴格要求自己，積極參加教育學(xué)習(xí)和各項組織活動;工作認真主動、踏實負責，能按照大隊新兵訓(xùn)練標準和要求嚴格訓(xùn)練管理，堅持依法帶兵、科學(xué)帶兵、文明帶兵和以情帶兵原則，訓(xùn)練中克服困難，講究方法，規(guī)范有序，嚴慈適當;日常管理中，責任心強，工作標準高，能以慈母愛、兄長情關(guān)心幫助教導(dǎo)新同志，作風嚴謹，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同志，以身作則，做好新兵的表率。

班內(nèi)的新兵戰(zhàn)士社會背景復(fù)雜，年齡差異較大，有的在家一直上學(xué)，有的打過工，還有的經(jīng)過商，由于剛來部隊思想不夠穩(wěn)定，在他們當中大多數(shù)是獨生子，在家嬌生慣養(yǎng)，還有的是家人幫忙報的名，自己不情愿當兵，在這種復(fù)雜多變的情況下，作為班長積極主動的找他們聊天談心，分解他們的擔憂、想家等不良的心理，對個別戰(zhàn)士加強心理疏導(dǎo)(在家父母離異多年)，使他們穩(wěn)定思想，端正入伍態(tài)度，走好軍營的第一步，對部隊有一個全新的、全面的了解和認識，一段時間的了解掌握及教育，本班戰(zhàn)士很快的適應(yīng)了部隊生活，并決心在部隊干出一番事業(yè)，在此新訓(xùn)期間班內(nèi)沒有一人因思想問題受到過批評。

在訓(xùn)練當中對他們嚴格要求，對自己也是嚴以律己，以身作則，認真耐心的對部隊個人事跡材料范文每個人講解示范動作，一點一滴，手把手地糾正存在的問題，訓(xùn)練場就如同戰(zhàn)場，訓(xùn)練過程中沒有一個戰(zhàn)士退縮，再冷、再苦、再累都堅持了下來，對個別領(lǐng)悟動作慢的同志細心示教，使班內(nèi)隊列動作協(xié)調(diào)統(tǒng)一，在連里的隊列觀摩當中發(fā)揮出了優(yōu)異的成績，并代表連參加了新兵營的隊列會操表演，再次取得第二的好成績，為連隊爭得了榮譽，同時內(nèi)務(wù)方面也多次獲得流動紅旗，這也鼓舞了戰(zhàn)士們的上進心，為下一步的訓(xùn)練工作打下了基礎(chǔ)，自己為新訓(xùn)班長并不滿足，在日常生活中時時以一名老大哥的身份和他們一起搞好戰(zhàn)友團結(jié)，談?wù)撊松硐耄餐ㄟ^這種方式及時掌握每個新兵的思想動向，保證了班里的和諧與團結(jié)。

在日常小節(jié)上自我要求嚴格，作風正派，為人厚道，廉潔自率，在新訓(xùn)期間沒有出現(xiàn)過打罵體罰、收受新兵賄賂現(xiàn)象，同時自己樹立了正確的共產(chǎn)主義信念，保持了共產(chǎn)黨員的先進性，充分發(fā)揮了自己的骨干帶頭作用，前一階段還被評為新兵營的文明帶兵班長，兩個多月的訓(xùn)練，作為新訓(xùn)班長能夠積極帶領(lǐng)全班同志很好地完成上級交給的各項任務(wù)。多次受到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的好評。

通過兩個多月的訓(xùn)練，有了新的收獲，學(xué)到了武警幫扶事跡報告不少知識，同時順利完成了新兵訓(xùn)練任務(wù)，使全班各項成績達到良好以上，使新戰(zhàn)友們完成了從一個地方青年到一名合格軍人的轉(zhuǎn)變。

國資委先進集體事跡范文怎么寫篇五

在學(xué)院黨政領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，美術(shù)系黨政班子團結(jié)協(xié)作，團結(jié)帶領(lǐng)全系教職工，以教學(xué)為中心，以學(xué)生為本，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量，在“教書育人、管理育人、服務(wù)育人”上下功夫，在維護全系穩(wěn)定發(fā)展，舉全力做好以評促建工作，促進教學(xué)改革，發(fā)展實驗室建設(shè)，大力引進高級人才，緊抓學(xué)管工作，活躍全系師生業(yè)余文化生活等方面取得了突出成績?！耙栽u促建”工作是近年的中心工作，我們認為，“以評促建”的核心是要提高教育教學(xué)質(zhì)量，培養(yǎng)合格人才，因此，近三年我系教書育人工作的思路確定為“以迎接本科評估為契機，以服務(wù)教學(xué)工作為中心，以提高教育教學(xué)質(zhì)量為基本目的，建章立制，強化服務(wù)意識，做好教書育人工作?！苯陙?，我們著重做了下列幾方面的工作：

領(lǐng)導(dǎo)重視，組織機構(gòu)健全是做好“三育人”工作的保證。美術(shù)系黨政領(lǐng)導(dǎo)班子均是雙肩干部，他們高度重視“三育人”工作，在教育、教學(xué)管理和建設(shè)中全方位地開展“三育人”工作，努力做到“教書育人、管理育人、服務(wù)育人”。

1、指導(dǎo)思想明確，提高教學(xué)質(zhì)量。

隨著高等教育從精英型向大眾型教育的轉(zhuǎn)變，高校的學(xué)科建設(shè)也就隨之面向市場。我系根據(jù)自身的專業(yè)特色，對市場進行分析、調(diào)研、考察和專家論證，不斷進行教學(xué)改革。通過改革，明確了人才培養(yǎng)定位和教學(xué)改革思路，調(diào)整了課程體系和教學(xué)內(nèi)容，建立了產(chǎn)、學(xué)、研一體化的教學(xué)模式。

為培養(yǎng)出社會需求的優(yōu)秀人才，使教學(xué)水平達到本科評估要求。我系對照評估指標體系，制定并完善了系列規(guī)章制度。從制度上規(guī)范了教學(xué)工作程序，明確了系領(lǐng)導(dǎo)、教研室主任、教師、教學(xué)秘書及學(xué)生的職責，保證日常教學(xué)井井有條，為“三育人”工作提供組織保障、制度保障。我系始終把課堂教學(xué)放在教學(xué)工作的第一位，以提高學(xué)生的學(xué)習(xí)能力和教師的執(zhí)教能力為出發(fā)點和抓手，要求教師樹立以學(xué)生為本、以課堂為主的教學(xué)理念，全面提高自己的專業(yè)素質(zhì)，提高課堂掌控能力和吸引力，綜合運用現(xiàn)代的教學(xué)方法和手段，從而保證取得良好的教學(xué)效果。

我系定期組織教師在系里展開交流和學(xué)習(xí)，推廣先進的教學(xué)理念和方法，還不遺余力創(chuàng)造和利用各種機會組織教師出外交流和學(xué)習(xí)，了解國內(nèi)外教學(xué)發(fā)展的最新動態(tài)，學(xué)習(xí)國內(nèi)外其它同行先進經(jīng)驗，取得了開闊教師眼界，提高教師能力和積極性。

2、加強師資建設(shè)，成果喜人。

教學(xué)質(zhì)量的提高和各項改革措施的落實，最終要靠教師來完成。在教學(xué)改革中，美術(shù)系充分調(diào)動全體教師的積極性，發(fā)揮專業(yè)教師優(yōu)勢，分期分批利用各種機會，選派專業(yè)教師進修，在“教書育人”方面，美術(shù)系有一支業(yè)務(wù)能力強的專業(yè)師資隊伍，他們都工作在教學(xué)第一線，愛崗敬業(yè)，力求為學(xué)生上好每一堂課，做好每一個實驗。全系教師在院及教務(wù)處各項檢查考核中，無一例違紀現(xiàn)象，真正做到為人師表，教書育人。

同時，在緊張忙碌的教學(xué)工作中，專業(yè)教師還積極開展科研活動，以科研帶動教學(xué)。xx年初申報了培養(yǎng)創(chuàng)新人才課題，兩名指導(dǎo)教師帶領(lǐng)本科生一年內(nèi)完成了此課題。為了造就實力化、科學(xué)化的師資隊伍，鼓勵年輕教師繼續(xù)深造。充分利用延邊大學(xué)“百人深造計劃”實施機遇，選派黃哲雄老師到清華大學(xué)美術(shù)學(xué)院進修。在職攻讀博士研究生2名，還有5名教師攻讀國內(nèi)外碩士研究生。根據(jù)我?！吧贁?shù)民族高層次骨干人才”培養(yǎng)方案，環(huán)境藝術(shù)設(shè)計專業(yè)的南振宇老師刻苦學(xué)習(xí)，光榮考上xx美術(shù)學(xué)院藝術(shù)設(shè)計專業(yè)環(huán)境藝術(shù)設(shè)計研究方向。

根據(jù)學(xué)院的“四精”計劃的“精英教師”培養(yǎng)方案，在學(xué)院2年來的精心培養(yǎng)和本人的潛心研究，李哲虎、陳亮2名教師分別舉辦了“精英教師教學(xué)、科研匯報個人展”，分別展出20余幅美術(shù)作品，得到了學(xué)校和社會各界的認同。在“精英教師”的針對性培養(yǎng)期間，他們認真制作了教學(xué)影像資料、教學(xué)范畫，在省級以上展覽和學(xué)術(shù)期刊上獲獎和發(fā)表了20余幅作品和論文。在教學(xué)、科研等方面更上了一個臺階。

3、依托特色優(yōu)勢，改革創(chuàng)新。

經(jīng)過全體教職員工三年來不懈的努力，我系教學(xué)初具特色。依托特色優(yōu)勢，勇于開拓創(chuàng)新。教學(xué)改革中，“以全面育人，質(zhì)量為本，爭創(chuàng)一流為總體目標”，“以強化學(xué)生專業(yè)技能為核心，以培養(yǎng)學(xué)生綜合素質(zhì)為目的”，以“更新觀念，強化質(zhì)量，加強研究，改進方法”為總體思路，以國外高職教育的經(jīng)驗為借鑒，以改革課堂教學(xué)為突破口，在課程體系、教材建設(shè)、實踐教學(xué)模式等方面全面開展教研教改。真正落實“理論與實踐相結(jié)合”育人目標的實現(xiàn)。

三年來以培養(yǎng)德才兼?zhèn)?，適應(yīng)時代發(fā)展、具有藝術(shù)創(chuàng)新、藝術(shù)實踐能力的高素質(zhì)的復(fù)合型藝術(shù)人才為目標，根據(jù)學(xué)院各項教學(xué)工作部署和工作要求，結(jié)合我系的實際情況圓滿完成了教學(xué)任務(wù)，在各個環(huán)節(jié)上取得了突破性的進展。

(1)進一步完善了教學(xué)文件建設(shè)。

以各教研室為單位，集體研究討論擬定每門課程最佳的教學(xué)方案，寫出了較規(guī)范的統(tǒng)一教案。另外重新擬定和編寫了新的教學(xué)計劃和課程設(shè)計。

(2)加強了日常教學(xué)管理。

由教授委員會組成的“專家組”以抽查的方式進行各課堂的教學(xué)情況，并定期進行了“教學(xué)質(zhì)量評估”。每門課結(jié)束之后都要進行課堂作業(yè)成果展，再次由評估組進行評估。

(3)加強了期末考試管理制度。

根據(jù)院教務(wù)處“考務(wù)管理”精神，嚴格執(zhí)行以各教研室為單位組成“考評小組”(考評小組至少由3人以上教師組成)對學(xué)生的作業(yè)進行公正、客觀地評定成績，評分過程由系監(jiān)督組的監(jiān)督之下進行，確保期末考評工作的順利進行。

(4)狠抓畢業(yè)設(shè)計和創(chuàng)作、畢業(yè)論文指導(dǎo)。

今年我系各專業(yè)方向畢業(yè)生的畢業(yè)論文和畢業(yè)創(chuàng)作、設(shè)計比往年有了明顯的.提高。在展覽條件很差的情況下積極創(chuàng)造條件，較順利地舉辦了xx屆畢業(yè)生作品展覽。本屆畢業(yè)作品展覽首次發(fā)行了《大學(xué)藝術(shù)學(xué)院xx屆研究生、本科生畢業(yè)作品集》畫冊，引起了社會極大的反響，贏得了社會各界的好評，由此明顯提高了畢業(yè)生就業(yè)率。

由校、院復(fù)查“優(yōu)秀課程”、“主干課程”工作中，我系優(yōu)秀課程《素描》，主干課程《油畫》均獲得了“a”級標準。本學(xué)期我系又把《色彩構(gòu)成》定為主干課程申報到校部。

(6)加大力度進行教學(xué)改革。

對新生基礎(chǔ)課程的教學(xué)方法進行大規(guī)模的改革。以往的基礎(chǔ)課程采取以各專業(yè)方向為單位進行的教學(xué)模式，如今把基礎(chǔ)課程分為三大塊即藝術(shù)設(shè)計、繪畫、美術(shù)教育來進行基礎(chǔ)課程教學(xué)，并要求一年級不分專業(yè)把教學(xué)模式改為上大課堂的形式來進行，科學(xué)地安排教師隊伍即充分體現(xiàn)各專業(yè)的教學(xué)特點，又體現(xiàn)出總?！爸鼗A(chǔ)、寬口徑”的教學(xué)觀念。另外對于藝術(shù)設(shè)計專業(yè)教學(xué)加強了“實踐”性教學(xué)，提倡課堂教學(xué)和課外實踐相結(jié)合的方法，力求學(xué)生能夠?qū)W會應(yīng)用性知識。

為了適應(yīng)社會人才需求以及中專生步入大學(xué)后更好地適應(yīng)專業(yè)學(xué)習(xí)，打破單一的以繪畫為主的教學(xué)方案，對中專教學(xué)擬設(shè)立新的專業(yè)——藝術(shù)設(shè)計專業(yè)。中專藝術(shù)設(shè)計專業(yè)建設(shè)在教授委員會和系領(lǐng)導(dǎo)的反復(fù)研究和論證之下緊鑼密鼓地籌備過程中。

(7)采用了更符合專業(yè)特點的新的招生方案。

在專業(yè)方向多的情況下為了突出各專業(yè)特點，培養(yǎng)專業(yè)型人才，經(jīng)過多方共同研究，通過專家組反復(fù)認證后，打破落后的應(yīng)試教育模式找出轉(zhuǎn)變，新設(shè)立了招生方案。新的招生方案從xx年度專業(yè)招生考試中即將實行。

在“管理育人”方面，美術(shù)系有一個以黨支部為核心、以教研室為輔助和團總支相配合的管理體系。并將經(jīng)驗豐富、管理有方、工作負責的教師充實到班主任隊伍當中，從新生入學(xué)到教育實習(xí)、畢業(yè)教育，環(huán)環(huán)相扣，層層落實。不僅要求教師做到教書育人，而且要求做到管理育人，服務(wù)育人，切實履行好教師和班主任的崗位職責，對學(xué)生愛中有嚴，嚴中有愛，做學(xué)生的良師益友。

美術(shù)系認真抓好活動載體，搭建學(xué)生思想教育平臺，加強對學(xué)生進行思想教育，全面提高學(xué)生綜合素質(zhì)，體現(xiàn)“管理育人、服務(wù)育人”環(huán)節(jié)，是美術(shù)系的一項主要工作。加強學(xué)生思想道德建設(shè)，提高整體素質(zhì)。引導(dǎo)學(xué)生努力學(xué)習(xí)，積極參加社會實踐活動，養(yǎng)成良好的品德;使之能自立自強、自尊自愛、自重自信，成為有理想、有道德、有文化、有紀律的社會主義建設(shè)事業(yè)的合格人才。優(yōu)化學(xué)生工作隊伍建設(shè)，發(fā)揮班主任集體戰(zhàn)斗優(yōu)勢;強化學(xué)生班干部、骨干責任意識、奉獻意識、加強對他們的培養(yǎng)，使他們成為系學(xué)生工作的堅強助手和參謀。加強學(xué)風建設(shè)，提倡科技創(chuàng)新。

教師在從事教育教學(xué)、科研本職工作的同時，自覺地將學(xué)生思想品德教育貫穿和滲透在教育教學(xué)工作的全過程中，并且以自己的表率作用促進學(xué)生全面成長。在與學(xué)生接觸時要求老師主動、熱情。同時，結(jié)合專業(yè)特點，開展學(xué)生茶藝文化講座、知識競賽、籃球比賽等等，適應(yīng)當代大學(xué)生精神生活需求多樣化的特點，大力加強文化建設(shè)。

在“服務(wù)育人”方面，系黨政領(lǐng)導(dǎo)注重營造一個團結(jié)、和諧、文明、溫馨的氛圍，轉(zhuǎn)變工作作風，變領(lǐng)導(dǎo)為服務(wù)，真正做到了為師生辦實事，辦好事。全系教職員工形成了為學(xué)生排憂解難是自己的職責和義務(wù)的共識，并付諸行動，給予學(xué)生更多的關(guān)心和愛護，使學(xué)生在濃濃的親情中完成學(xué)業(yè)。對系家庭困難的學(xué)生，最大限度的幫助學(xué)生解決生活上的困難。例如，03裝潢班學(xué)生唐立國，身患重病，系教師積極捐款，使學(xué)生深深感受到系黨組織的關(guān)懷和溫暖的師生之情。

美術(shù)系已形成“以教學(xué)為中心，教書育人、管理育人、服務(wù)育人”的良好氛圍，干群關(guān)系、同事關(guān)系、師生關(guān)系融洽。三年來的教育教學(xué)工作實踐和管理實踐使他們認識到：教育事業(yè)的發(fā)展需要有強大的生命力、活力和驅(qū)動力，而生命力、活力、驅(qū)動力根源于創(chuàng)新，只有創(chuàng)新，才能不斷進步，不斷上新臺階，他們將再接再厲，為實現(xiàn)我院培養(yǎng)德藝雙馨的應(yīng)用型人才而努力奮斗?？傊?，我系在“三育人”活動中，做到了堅持與時俱進、特色辦學(xué)、精心育人，從實際出發(fā)，推動促進評建工作，繼續(xù)把教書育人、管理育人、服務(wù)育人工作推向新的臺階。

國資委先進集體事跡范文怎么寫篇六

在區(qū)教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我校以辦“人民滿意學(xué)校”為宗旨,按照“不斷規(guī)范、力致精細、推進深化、努力創(chuàng)新、創(chuàng)造和諧”的要求，以全面實施素質(zhì)教育為中心，以提高課堂效率為核心，以學(xué)校管理為重點，以全面落實城關(guān)區(qū)教育局“兩個管理辦法”為抓手，落實“生命、生活、社會”課程資源包的宣傳學(xué)習(xí)，重視教師隊伍建設(shè)和學(xué)生行為習(xí)慣養(yǎng)成教育，在領(lǐng)導(dǎo)班子的共同努力下，較好的完成了各項工作?，F(xiàn)將我校申報教育工作先進集體的主要工作成績作一匯報。

我校領(lǐng)導(dǎo)班子同心同德，大事講原則，小事講風格;善于從學(xué)校全局工作出發(fā)處理好本職工作，在工作中做到了明確一個思想：質(zhì)量為本、特色興校，全方位促進教師、學(xué)生和學(xué)校的發(fā)展。確立了四個意識：服務(wù)意識、創(chuàng)新意識、模范意識和主動意識。做到了兩個一流：分管工作一流、教學(xué)工作一流。

班子成員能從學(xué)校工作需要從發(fā)，發(fā)揚了我校分工不分家的合作意識。按照“學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型、高效型”的要求，加強學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，改進作風，求真務(wù)實，真抓實干，實現(xiàn)了“管理型”向“服務(wù)型”轉(zhuǎn)變。塑造了良好的領(lǐng)導(dǎo)班子整體形象，維護班子團結(jié),能容人、容言、容事。做到記人之功、諒人之過、容人之短、學(xué)人之長。具有大局意識，不斷提高個人修養(yǎng)。努力實踐“知難而進、勇于創(chuàng)新的精神，艱苦奮斗、務(wù)求實效的精神，淡泊名利、無私奉獻的精神”，工作面前講原則，利益面前講風格。

教學(xué)工作是學(xué)校的生命線，提高教學(xué)質(zhì)量，離不開規(guī)范的科學(xué)管理。我校積極學(xué)習(xí)落實城關(guān)區(qū)教育局頒發(fā)的《中小學(xué)教育教學(xué)管理辦法》、《班主任工作管理辦法》，以兩個辦法為抓手，全面實行規(guī)范化的管理機制，以此全面提升學(xué)校的辦學(xué)質(zhì)量。在常規(guī)管理上全面推行以教學(xué)工作綜合評價為主體，以課堂教學(xué)和教科研工作的考核評估為輔的管理體制。一方面通過教科研流程的管理，提高教師教科研水平，用先進的教學(xué)理論指導(dǎo)教學(xué)，促進課堂教學(xué)質(zhì)量的提高，另一方面，加強課堂教學(xué)全過程的管理，促進教師精研教材、精選教法，精心備課上課，總結(jié)課堂教學(xué)實踐經(jīng)驗，為教科研工作提供鮮活的實踐素材，實現(xiàn)教科研與課堂教學(xué)的有機統(tǒng)一，實現(xiàn)理論與實踐的有機結(jié)合，促進了學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的提高。

我校現(xiàn)有40歲以下的中青年教師28人，占全校教師總數(shù)的85%，是一支骨干的隊伍和成長的隊伍，為了提升中年教師的專業(yè)素質(zhì)，促進青年教師的專業(yè)成長，進一步深化教學(xué)改革，優(yōu)化課堂教學(xué)，全面提高教學(xué)質(zhì)量，同時為了營造教師相互學(xué)習(xí)的氛圍，不斷提高教師自身教育教學(xué)水平。我校上學(xué)期開展了骨干教師示范課、青年教師匯報課，同年級同課異構(gòu)活動，本學(xué)期我校和桃樹坪小學(xué)開展了“課堂教學(xué)交流月”活動，從活動安排到聽課、上課、評課的各個環(huán)節(jié)，我們領(lǐng)導(dǎo)班子一直深入到各個教研組，活動組織的認真扎實，效果顯著。在教導(dǎo)處統(tǒng)一安排下各教研組分別組織了語文、數(shù)學(xué)、英語、音樂、體育、品德六個學(xué)科30位老師做了31節(jié)公開課。通過聽評課，使我們感到這次公開課質(zhì)量高、標準高，是較為成功的，達到了在展示中交流、在交流中提高的作用。老師們在此次課堂教學(xué)的各個方面都有不同的收獲和啟示。達到了以下三個目的，首先為剛參加工作的青年教師做了引領(lǐng)示范，其次，促進中、青年教師展示并逐步形成自己的課堂教學(xué)風格和模式;第三，抓實教研活動，加大了集體備課、研討、探究教材、教法的良好教研氛圍。

國資委先進集體事跡范文怎么寫篇七

江蘇南通江海石化港儲庫區(qū)政府專職消防隊成立于20xx年，現(xiàn)有隊員40名、消防車7輛。擔負著轄區(qū)1500余家易燃易爆危險品生產(chǎn)、儲存企業(yè)和10余萬名群眾的消防安全保衛(wèi)任務(wù)。

專職隊在全省率先推行班組化運行管理模式，建立“三訓(xùn)一巡”工作機制（每天3個專業(yè)班組業(yè)務(wù)訓(xùn)練、1個班組常態(tài)巡防），自主研發(fā)化工訓(xùn)練模擬設(shè)施，是全省政府專職消防隊伍建設(shè)的標桿隊伍，有關(guān)經(jīng)驗做法在全省推廣。

20xx年，專職隊建立化工火災(zāi)撲救訓(xùn)練基地，免費為庫區(qū)保安、安全員及員工開展滅火救援技能培訓(xùn)43次，數(shù)千名企業(yè)員工受到教育。

專職隊成立以來，年均接處警400余起，累計搶救被困群眾320余人，保護財產(chǎn)價值20多億元，先后參與“4·22”靖江德橋化工爆炸、“5·21”中海油氨氣泄漏、“12·28”南通星辰材料廠爆炸等事故處置和山東壽光抗洪救災(zāi)增援等急難險重任務(wù)。

近年來，專職隊先后被評為江蘇省五星級專職消防隊、化工集中區(qū)消防站建設(shè)標兵示范單位、先進政府專職消防隊和南通市安全生產(chǎn)工作先進單位等。

國資委先進集體事跡范文怎么寫篇八

我班現(xiàn)有學(xué)生65名，這是一個團結(jié)友愛的團體；一個奮發(fā)向上，勇于挑戰(zhàn)的團體；一個有著強大凝聚力、創(chuàng)造力的團體；這是一個“一步一個腳印，踏踏實實地走出自我”的團體。

精心布置教室。教室是師生共同學(xué)習(xí)、生活的場所，為使它能夠具有鮮明的思想性和教育性，激勵孩子們不斷進取，五(2)班將學(xué)生確定的個人奮斗目標和座右銘張貼在教室里，在教室兩側(cè)開辟“我的園地我做主”等欄目，資料豐富多彩，思想性強，形式新穎活潑，成為學(xué)生參與班級管理、提高道德修養(yǎng)的陣地。班級還設(shè)立了“讀書角”，不論國家大事，還是生活瑣事，科學(xué)小竅門同學(xué)們都能經(jīng)過讀書有所了解。隨著他們的成長，這些逐漸被學(xué)生視為自我班級生活的組成部分，起到“潤物細無聲”的作用。建設(shè)良好的輿論氛圍。健康的輿論氛圍能對團體成員產(chǎn)生一種催人向上的風氣。五(2)班建立了班級日志，記錄班級的好人好事；布置了評比制度，評選出助人、勞技、學(xué)習(xí)、紀律等標兵；成立了班級管委會，對不良現(xiàn)象批評教育。在班內(nèi)構(gòu)成了好人好事有人夸，不良現(xiàn)象有人管的講學(xué)習(xí)、講正氣、講禮貌的好風氣，構(gòu)成了良好的班風。

幾年來，五(2)班的班級文化建設(shè)得到了較高的評價，引用局領(lǐng)導(dǎo)的話：“這樣的教室讓人一走進去，就感覺不一樣，活動生動活潑，充滿文化氣息、成長氣息。無論是課堂狀態(tài)，學(xué)生活動還是精神面貌都感覺很好，這對于任何一個學(xué)校來說，都是十分不容易的?！?/p>

學(xué)生要在這個團體里學(xué)習(xí)、生活、成長，要在學(xué)校的各項活動中顯示自己的力量和風貌，都離不開好的環(huán)境。好的環(huán)境能夠激勵人，能夠改造人。所以這個團體需要有一種精神，那就是蓬勃向上的團體主義精神，爭先創(chuàng)優(yōu)，愛班好學(xué)的精神，這種精神從何而來？它來源于班主任堅持不懈的思想教育工作。重視思想工作是班主任做好其各項工作的基礎(chǔ)，是建好班級的法寶。

五(2)班除了要求本班在學(xué)校團體性活動中樹立班級的形象外，還經(jīng)常對學(xué)生進行“班興我榮，班落我恥，以班為家，榮辱與共”的教育。以此來增強班級的向心力凝聚力，真正做到心往一處想，勁往一處使。在校廣播操比賽，團體舞比賽，文藝匯演等活動中，均取得了第一名的好成績，得到了各班級和家長群眾的廣泛好評。

俗話說：“群雁高飛頭雁領(lǐng)?！币寻嗉壗ㄔO(shè)成一個團結(jié)友愛、向上的班團體，必須有一個堅強的班級核心、一支團結(jié)在班主任周圍的得力的班干部隊伍。在這方面，五(2)班的班主任能夠善做伯樂，知人善任；能夠激發(fā)學(xué)生的工作熱情，讓班干部愿管、樂管；能夠精心培育，讓班干部會管、善管。能夠說，五(2)班之所以能夠成為一個向上、求實進取、團結(jié)友愛的團體，與本班級有一支凝聚力強、熱忱為大家服務(wù)的班級干部隊伍有關(guān)，與本班有一支極具榜樣示范作用的優(yōu)秀班干部隊伍有關(guān)。

在面臨時代的發(fā)展和社會生活的變革的素質(zhì)教育背景下，開展活動性教育日益成為德育教育的一個重要組成部分。五(2)班主任王教師深刻的認識到了這一點，從班級實際情景出發(fā)，定期開展了“環(huán)保小標兵”、“才藝小標兵”、“學(xué)習(xí)小標兵”、“今日我當家”“雛鷹爭章”等班隊宣傳活動，寓教于樂，多層面、多方位、多渠道、多形式地開展班級活動，讓學(xué)生從中受到教育。

沒有共性的班級是一盤散沙，沒有個性的班級一潭死水。班主任黃教師十分注重引導(dǎo)啟發(fā)大家表現(xiàn)個性，促成學(xué)生個性發(fā)展。根據(jù)考試成績及學(xué)生愛好，構(gòu)成共同競爭局面。這樣一來很快就構(gòu)成了“后進趕先進，先進帶全面”的學(xué)習(xí)風尚。大家互相切磋，取長補短，互相促進，共同提高，使個性特長充分得到發(fā)展。他們的學(xué)習(xí)潛力在教師的指導(dǎo)下得以挖掘，又在給同學(xué)的幫忙中得到拓寬。無論是一年一度的慶六一活動，還是兩年一次的廣播操比賽，五(2)班學(xué)生總能有精彩表現(xiàn)；不管是參加作文競賽，還是參加繪畫展覽，五(2)班學(xué)生必須會拔得頭籌。

“散是滿天星，聚是一團火”。這是王教師經(jīng)常對學(xué)生說的一句話，所有同學(xué)緊緊地團結(jié)，構(gòu)成拼搏向上的良好班風。在教師的感召下，同學(xué)們深刻的領(lǐng)悟了這句話的含意，增強了團體意識，在全校組織的文藝匯演中有不俗表現(xiàn)，在學(xué)校組織的廣播操比賽、學(xué)校團體舞比賽中取得第一名，在王教師的帶領(lǐng)下，班級充滿了凝聚力、向心力。

今后全體師生將一如既往，從嚴要求，不斷找出努力方向，繼續(xù)向先進班級的目標邁進，爭取再創(chuàng)新的輝煌。等待有一天，抬頭仰望浩瀚碧空，只見雛鷹振翅齊飛！

國資委先進集體事跡范文怎么寫篇九

某某同志是岐關(guān)公司董事總經(jīng)理、領(lǐng)導(dǎo)班子成員，多年來，他熱愛祖國，熱愛團體，熱愛本職工作，認真實踐“三個代表”重要思想，遵紀守法，職責心強，敬業(yè)求實，積極鉆研，勤奮積極，無私奉獻，成績顯著。

某某同志能以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，努力學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀的活動，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大會議精神。我公司是駐澳門的境外中資企業(yè)，“一國兩制”的特殊環(huán)境，澳門復(fù)雜的政治生態(tài)和營商環(huán)境，政治素質(zhì)對于我司領(lǐng)導(dǎo)而言要求就更高，政治素質(zhì)擺在首位，在澳門不僅僅做到在商言商，還做到在商言政，不僅僅帶領(lǐng)全司員工開拓市場，加強管理，搞好企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，樹立政治意識、大局意識、職責意識，還積極履行中資企業(yè)的政治職責和社會職責，完成中聯(lián)辦等上級所交給的各項工作任務(wù)，嚴守政治紀律，積極履行國企的社會職責，安全優(yōu)質(zhì)地完成了中聯(lián)辦、粵澳兩地政府所交給的接送中央、省、特區(qū)領(lǐng)導(dǎo)及外國貴賓等重大運輸任務(wù)，得到了中聯(lián)辦和粵澳兩地政府的高度評價。為“一國兩制”的成功實踐、為維護澳門特區(qū)的繁榮穩(wěn)定作出貢獻。

x年我國南方大部分地區(qū)出現(xiàn)百年一遇的風雪大災(zāi)害、四川大地震、全球金融海嘯，加上燃油價格不斷攀升和國家調(diào)整港澳兩地旅游簽證政策等，運輸行業(yè)面臨較大的經(jīng)營困境和考驗，在這樣惡劣的市場環(huán)境下，xxx總經(jīng)理團結(jié)帶領(lǐng)全司干部員工，發(fā)揮自身優(yōu)勢，及時根據(jù)市場變化情景，靈活調(diào)整經(jīng)營策略，強化境內(nèi)外客運的聯(lián)動作用，主營業(yè)務(wù)仍穩(wěn)定發(fā)展，超額完成了年度經(jīng)營目標，全年實現(xiàn)營業(yè)收入3.39億港元，比去年同期增長42.5%;凈利潤同比增長46%。

對于政府下達的各種指令性重大旅客應(yīng)急運輸任務(wù)，是我們岐關(guān)公司應(yīng)盡的社會職責和義務(wù)，所以，xxx總經(jīng)理一向以來都十分重視此類事件，制定應(yīng)急運輸方案，狠抓措施落實，積極完成任務(wù)。在確保班車正常運行的情景下，充分挖掘潛力，先后承擔了航天英雄粵澳訪問團、英超切爾西足球隊、內(nèi)蒙古人民政府代表團、法國國防部官員等貴賓的包車運送任務(wù)。異常是今年春運期間，無條件派出3輛大客車和6位經(jīng)驗豐富的駕駛員，晝夜兼程運送武警戰(zhàn)士支援京珠北的抗災(zāi)，圓滿地完成了任務(wù)，受到武警領(lǐng)導(dǎo)的贊揚，岐關(guān)公司被省交通廳授予”抗災(zāi)保通先進單位”稱號。

酒店班線是我司境內(nèi)客運的生命線，市場成熟，客源穩(wěn)定，經(jīng)濟效益好。為堅持相對的競爭優(yōu)勢，xxx總經(jīng)理等公司高層管理人員就已經(jīng)商議好x年底公司花巨資購置一批高級商務(wù)車投入廣州酒店線，致力把酒店線打造成精品線路;今年又將全新的26輛豪華寬座車全部調(diào)整投入該線路，進一步提高了酒店線的裝備優(yōu)勢，大大地增強了對旅客的吸引力。全年酒店班線在油料提價的情景下營收比去年同期增長6.37%，毛利增長了23.77%。某某同志十分重視開源節(jié)流，杜絕浪費，把開源節(jié)流工作當作大事來抓，全面推行油料消耗定額考核機制，建立切實可行的油料考核辦法，x年較x年度單位消耗同比下降約0.3公升。與考核前同期比較累計節(jié)儉油料40萬公升，節(jié)儉油料成本240多萬元。

xxx總經(jīng)理一向以來都十分重視安全生產(chǎn)工作，安全生產(chǎn)和綜治維穩(wěn)工作常抓不懈。在公司的每次會議上都反復(fù)強調(diào)安全生產(chǎn)工作的重要性，鼓勵各級管理人員和全體員工堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，真正把安全生產(chǎn)抓細、抓實，落實到位，并按職責與各部門、各單位層層簽訂了生產(chǎn)目標管理職責書。岐關(guān)公司全年的安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定，按集團要求統(tǒng)計，x年全年百萬車公里行車職責事故率、行車職責死亡率、行車職責重傷率三項指標分別為0。xxx總經(jīng)理要求綜治維穩(wěn)工作必須要結(jié)合公司的實際情景，緊緊圍繞經(jīng)營活動發(fā)展的大局，組織開展了創(chuàng)立“平安奧運”、xxx航展安保、安全防范應(yīng)急、重信重訪問題專項治理、嚴禁和防范賭博、防范盜竊搶劫等專項活動。重視計劃生育工作，多年來，經(jīng)上級單位考核，計劃生育工作全面達標。

最大限度地提高廣大員工的工資福利待遇，以績效論成績，注意維護好公開、公平、公正的企業(yè)環(huán)境。能正確對待權(quán)力，制度之內(nèi)“不缺位”，制度之外“不越位”，以身作則，嚴格把關(guān)，按章辦事，規(guī)范管理。同時做到密切聯(lián)系黨群、干群關(guān)系，注意聽取群眾和基層意見。在黨風廉政建設(shè)方面一貫堅持率先垂范。他辦事公道，尊重群眾，無論在工作當中還是工余時間，都具有很強的親和力和感召力。

國資委先進集體事跡范文怎么寫篇十

2014年，生產(chǎn)風電機組313臺，實現(xiàn)銷售收入8.4億元，利潤8400萬元。

這是一串跨越跳動的數(shù)字，制造這個奇跡的是浙江運達風力發(fā)電工程有限公司（以下簡稱運達風電）的全體員工。運達風電，成立于2014年12月，由原浙江省機電設(shè)計研究院風電研究所改制組建而成。一個在2014年初期還側(cè)重于風電機組的開發(fā)研制的科研院所，何以在在短短的幾年時間里，便實現(xiàn)了風電設(shè)備的產(chǎn)業(yè)化、市場化，并以連年翻番的業(yè)績領(lǐng)先于國內(nèi)風電設(shè)備制造業(yè)？對此，除了得益于中國發(fā)展新能源的利好政策外，運達人給出的答案是：創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，勇于改變。

創(chuàng)新是一個民族進步的靈魂，它更是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要源泉。作為一家省級高新技術(shù)企業(yè)和省級技術(shù)研發(fā)中心，運達公司正是依靠不斷的創(chuàng)新才創(chuàng)造了連年翻番的經(jīng)營佳績，并榮膺“全國機械工業(yè)先進集體”、“浙江省工業(yè)行業(yè)龍頭骨干企業(yè)”等榮譽稱號。在發(fā)展過程中，公司始終堅持將創(chuàng)新的思想貫穿到公司的整體管理工作中，通過科技創(chuàng)新、機制創(chuàng)新和管理創(chuàng)新推進公司在風電產(chǎn)業(yè)化過程中高速發(fā)展，并躋身中國風電設(shè)備制造業(yè)骨干企業(yè)。

在新一輪的風電競爭中取得主動地位，2014年，公司又啟動了更大容量風電機組——2.5mw機組的研制。目前，公司又將眼光瞄向了海上風機的研發(fā)，并已開展實質(zhì)性的洽談與調(diào)研，預(yù)計近期將正式開展海上風機的研制工作。層出不窮的新產(chǎn)品不僅總體技術(shù)達到了國際先進水平，也為企業(yè)創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟效益，預(yù)計2014年公司銷售收入將突破15億，利潤達到1億。

盡管自主研發(fā)的周期很長，但為掌握核心技術(shù)，公司在1.5mw機組和2.5mw機組的研發(fā)過程中采用的是技術(shù)咨詢的形式，所有技術(shù)、圖紙均由研發(fā)人員自行完成，公司擁有完全自主知識產(chǎn)權(quán)。通過自主研發(fā)，公司在風力發(fā)電機組的總體設(shè)計、控制技術(shù)、載荷計算、結(jié)構(gòu)強度分析等核心技術(shù)的掌握與應(yīng)用方面居國內(nèi)領(lǐng)先水平，不斷的推陳出新使公司始終站在中國風電技術(shù)領(lǐng)域的前沿陣地，并成為國內(nèi)為數(shù)不多的掌握風電機組核心技術(shù)的企業(yè)之一。

憑借良好的技術(shù)優(yōu)勢，公司承擔了國家“六五”至“十一五”期間國家重點科技攻關(guān)（科技支撐、863）計劃中的風力發(fā)電課題，迄今共承擔各類攻關(guān)項目達17項，獲得國家及省級科技進步獎6項，主持完成風電機組塔架等國家標準的擬訂工作。獲得各類授權(quán)專利5項，軟件著作權(quán)3項，已處實審狀態(tài)專利2項，今年新申請專利4項。

二、以機制創(chuàng)新推動企業(yè)的日常管理，增強企業(yè)活力，為企業(yè)的快速發(fā)展培育良好的土壤環(huán)境近年，從國有企業(yè)發(fā)展的實踐看，企業(yè)的成敗關(guān)鍵在于自身的素質(zhì)和機制能否跟上形勢的變化及適應(yīng)市場經(jīng)濟的要求。作為一個研究院所改制組建的國有企業(yè)，運達風電自成立之日起就意識到，企業(yè)必須摒棄舊的管理模式，只有從機制上創(chuàng)新，從根本上轉(zhuǎn)變，才能適應(yīng)企業(yè)做大做強的需要。

經(jīng)營機制創(chuàng)新。自2014年成立至今，運達風電成功完成了兩次增資擴股，特別是2014年6月，在浙江省委省政府的關(guān)心下，成功引進中國節(jié)能投資公司戰(zhàn)略投資運達風電，公司注冊資本由2500多萬元人民幣增加到1億元人民幣，企業(yè)規(guī)模和實力有了質(zhì)的飛躍。經(jīng)過改制，公司迎來了更大的發(fā)展機遇。但企業(yè)光有注資是遠遠不夠的，更重要的是還要轉(zhuǎn)變經(jīng)營機制，加強內(nèi)部管理，建立良好的公司法人治理結(jié)構(gòu)。為此，公司按照《公司法》和《公司章程》等規(guī)定，建立了規(guī)范的股東大會制度、董事會制度、監(jiān)事會制度，按照三會分設(shè)、三權(quán)分開、有效制約、協(xié)調(diào)發(fā)展的原則進行公司的日常管理，諸如貸款擔保、重大合同簽訂、重要規(guī)章制度等重大事項均能按程序要求由集體討論通過，從制度上避免了個人說了算。公司治理的制度化、規(guī)范化和科學(xué)化，保證了公司決策、執(zhí)行和監(jiān)督機制的獨立運作與有效制衡。

運達風電的經(jīng)營班子深諳人才對公司發(fā)展的重要性。為此，公司堅持落實科學(xué)發(fā)展觀，深入貫徹“以人為本”的管理思想，建立推行一套以正向激勵為導(dǎo)向的人力資源管理體系。通過人力資源管理體系的建設(shè)實施，建立起了一套目標明確、有效激勵的人才選拔培養(yǎng)機制，建立和完善重實績、重貢獻、向優(yōu)秀人才傾斜的分配機制，使優(yōu)秀人才脫穎而出，公司還積極營造鼓勵員工干事業(yè)、支持員工干成事業(yè)的氛圍。公司現(xiàn)已建成一支經(jīng)過專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，具有精湛的專業(yè)技術(shù)水平和豐富的實際工作經(jīng)驗的人才隊伍。在人員構(gòu)成中，中高級職稱以上人員占員工總數(shù)的53%，技術(shù)人員占全體員工的50.72%，2人具有博士學(xué)位，2人被國務(wù)院批準享受政府特殊津貼。

三、以管理創(chuàng)新夯實企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)，提高運營效率，提升公司效益。

管理創(chuàng)新是企業(yè)培育核心競爭力的有效途徑，是企業(yè)提高經(jīng)濟效益的重要法寶。近年來，運達風電在不斷推進科技創(chuàng)新、機制創(chuàng)新的同時，大力推動管理創(chuàng)新，有效地提升了企業(yè)效益，促進了企業(yè)發(fā)展。

公司大力推行iso9001質(zhì)量管理體系、iso14000環(huán)境管理體系和ohsas18001職業(yè)健康安全管理體系三合一管理體系，并以此為契機，加強三個管理體系的宣貫，通過三合一體系的有效運行、審核和管理評審等科學(xué)管理工具，促進公司管理創(chuàng)新再上臺階。同時從基礎(chǔ)管理、市場開發(fā)、項目管理、生產(chǎn)采購管理等多個方面入手，推行對標管理，客觀公正與國內(nèi)一流同業(yè)進行對標，尋找管理中的薄弱環(huán)節(jié)，提出解決措施，探索創(chuàng)新手段，使管理更加規(guī)范化、科學(xué)化。

通過建立健全全過程管理程序，把管理的觸角延伸到每個環(huán)節(jié)，形成堵漏、挖潛、節(jié)支環(huán)環(huán)緊扣、相互促進的精細化經(jīng)營管理模式。

四、在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中實現(xiàn)社會、公司與員工三贏。

“得人則興，失人則毀?！惫咀猿闪⒁詠?，一直把人的價值開發(fā)和經(jīng)濟技術(shù)的創(chuàng)新列為企業(yè)發(fā)展的頭等大事，突出以人為本，把人才視為企業(yè)最重要的資源。在追求企業(yè)發(fā)展和擴張的同時，始終將企業(yè)內(nèi)部的精神文明建設(shè)和員工的成長放在重要位置，通過一系列舉措，構(gòu)筑企業(yè)文化，增強員工的向心力和企業(yè)的凝聚力，從而不斷刷新銷售業(yè)績和利潤水平，使企業(yè)循著良性發(fā)展的軌跡日益發(fā)展壯大。

推進民主管理，引導(dǎo)員工樹立主人翁意識；

尊重和關(guān)心員工，切實解決員工反映的熱點、難點問題，增強了企業(yè)的凝聚力。這些做法，既調(diào)動了職工致力于企業(yè)發(fā)展的積極性、主動性和創(chuàng)造性，又促進了企業(yè)的和諧穩(wěn)定。目前，員工隊伍越來越穩(wěn)定，忠誠度也越來越高，公司對人才的吸引力也更大了。

作為浙江省裝備制造業(yè)中重要的一環(huán)，風電產(chǎn)業(yè)在今后將得到更大的發(fā)展。“興企為民，回報社會。”正是在這一理念的指導(dǎo)下，運達公司在實現(xiàn)自身風電整機產(chǎn)業(yè)化和規(guī)?；那闆r下，又把帶動浙江省風電零部件制造產(chǎn)業(yè)鏈列入了公司重點工作。根據(jù)部署，公司與省內(nèi)眾多企業(yè)開始合作提供零部件，如機艙罩、主軸、齒輪箱、軸承等，力求用整機的生產(chǎn)帶動浙江省風電產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展。目前實質(zhì)性的工作已經(jīng)開展起來，預(yù)計實施后，可為浙江省實現(xiàn)總產(chǎn)值過百億元。

公司把目前運達定位為二次創(chuàng)業(yè)階段。如何在高速發(fā)展過程中使自己從強走向更強，從優(yōu)秀走向卓越，這是公司下一步面臨的發(fā)展關(guān)鍵。位于河北張北年產(chǎn)60萬千瓦風電機組的生產(chǎn)基地一期已經(jīng)竣工投產(chǎn)，坐落于錢江開發(fā)區(qū)年產(chǎn)100萬千瓦風電機組的生產(chǎn)基地即將動工建設(shè)，在張北的草原上，在洞頭的海島邊，運達人正以頑強的決心，拼搏的精神，創(chuàng)新的理念，團結(jié)的作風，創(chuàng)造一個個新的奇跡。

國資委先進集體事跡范文怎么寫篇十一

小王，男，中共黨員，現(xiàn)任重慶市巴南區(qū)石灘鎮(zhèn)人民政府鎮(zhèn)長。該同志在20xx年度森林防火工作中帶病堅持工作，為石灘及鄰鎮(zhèn)森林防火工作做出重要貢獻，其先進事跡如下：

一、落實責任、強調(diào)預(yù)防。小王同志作為石灘鎮(zhèn)人民政府鎮(zhèn)長，森林防火工作第一責任人，非凡強調(diào)森林防火的預(yù)防工作。一是建立了森林防火信息員制度，將村三職干部和各合作社長聘請防火工作信息員，落實工作經(jīng)費。二是將森林防火工作納入年度綜合目標考核，獎懲兌現(xiàn)。如在20xx年的年度目標考核中石灘鎮(zhèn)涼水村發(fā)生野外山火，被燒掉是僅是荒坡野草，雖未造成嚴重后果，但仍給以降低等級的處罰。三是每逢春節(jié)、清明節(jié)等易發(fā)山火的要害時期，鎮(zhèn)政府都要組織召開專題森林防火安全工作會議，安排布置鎮(zhèn)、村、社干部以及護林防火人員要對重點部位、重要關(guān)口進行重點監(jiān)視，嚴防死守，確保萬無一失。四是由于預(yù)防措施有力，本鎮(zhèn)今年未發(fā)生一例森林火險是巴南區(qū)未發(fā)生森林火災(zāi)的少數(shù)鎮(zhèn)之一。

二、強化措施，奮力撲救。為了在最短的.時間趕到現(xiàn)場，鎮(zhèn)政府強化了滅火措施。一是組建了鎮(zhèn)機關(guān)(含鎮(zhèn)級單位)萬能、天臺、蘆花、先鋒、涼水、雙寨、方斗等八支滅火應(yīng)急分隊，滅火隊員達到200人，預(yù)備了摩托車50輛，機動車10輛。二是配齊滅火工具、隊員服裝以及相關(guān)器材。如八月十二日2點，我鎮(zhèn)接到區(qū)防火指揮部通知參加接龍青山撲火后，機關(guān)應(yīng)急分隊在小王鎮(zhèn)長的統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)下，從石灘鎮(zhèn)趕到火災(zāi)現(xiàn)場相距20公里，僅用1小時。小王同志曾經(jīng)在雙新鄉(xiāng)擔任鄉(xiāng)長、黨委書記，十分熟悉火災(zāi)現(xiàn)場。積極與接龍鎮(zhèn)的領(lǐng)導(dǎo)加強聯(lián)系，緊密配合主動承擔了保護青山村村民江中才房屋的重任，組織石灘鎮(zhèn)機關(guān)分隊隊員砍了長200米，寬15米隔離帶，成功地阻止山火的蔓延，保住江中才的房屋。八月十五日，石灘鎮(zhèn)接到接龍鎮(zhèn)荷花村撲火的任務(wù)，小王同志當時正在界石參加區(qū)里召開的會議，會議結(jié)束回到鎮(zhèn)里己是晚上八點多鐘，當?shù)弥蠡馃^隔離帶繼續(xù)向外擴大時，不顧旅途勞頓，組織場鎮(zhèn)居民50余人，備足飲用水、干糧等物資奔向火災(zāi)現(xiàn)場，為撲滅大火發(fā)揮的重要作用。

三、帶病撲火，率先垂范。今年七月以來，小王同志因患腦血管供血不足和頸椎椎間盤突出，經(jīng)常性頭暈、頸椎疼痛，醫(yī)生多次催促住院接受治療，自七月初以來，由于連晴高溫干旱輕易引發(fā)森林大火，工作任務(wù)重走不開而未成行，非凡是參加接龍青山村、荷花村兩次撲火都是帶病工作，為全鎮(zhèn)干部職工樹立了榜樣，充分體現(xiàn)了“自強不息、開拓開放”的人文精神。

國資委先進集體事跡范文怎么寫篇十二

說起南康路政，經(jīng)常跑105國道的外地司機都會翹起大拇指說：“南康路政，好樣的！”的確，近年來，南康路政通過“內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象”，不斷強化管理手段，拓展服務(wù)范圍，已成為國道線上的一道靚麗風景。20xx年以來，他們先后被評為全省公路系統(tǒng)創(chuàng)建文明路活動“十佳單位”、贛州市“文明示范窗口單位”、省級“青年文明號”，連續(xù)兩年被贛州市公路局評為“先進集體”，20xx年1月又被省公路局評為“20xx年度先進集體”。

公路部門是一個服務(wù)性的社會“窗口”部門，服務(wù)質(zhì)量的好壞直接影響到公路部門的形象，而路政科則是“窗口”的“窗口”，路政形象顯得尤為重要。要造就一支高素質(zhì)的路政管理隊伍，就必須增強隊伍的自身素質(zhì)，只有自身素質(zhì)過硬，才能在路政工作中秉公執(zhí)法、文明服務(wù)。為了盡快提高路政人員的素質(zhì)，他們?nèi)嫱菩袦受娛禄芾?，大力開展了“愛崗敬業(yè)、誠實守信、辦事公道、服務(wù)群眾、奉獻社會”為內(nèi)容的社會主義職業(yè)道德教育，對來訪群眾做到熱情接待，堅決杜絕“門難進、臉難看、事難辦、話難聽”的衙門作風。與此同時，他們還不斷加強制度建設(shè)，建立健全了路政執(zhí)法管理的各項規(guī)章制度，實行嚴格的目標管理，進一步強化了政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，為了不至落伍掉隊，路政隊員們都能主動自我“充電”，拿起書本學(xué)習(xí)法律知識和業(yè)務(wù)技能，目前，所有路政人員都參加了法律專業(yè)大專班的'學(xué)習(xí)。通過這些措施，在全科形成了一股積極向上的良好風氣，路政隊伍也變得更有朝氣、更有活力了。如今，路政隊員以過硬的本領(lǐng)、扎實的作風、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、良好的形象，贏得了全社會的廣泛贊譽。

這些年，南康的家俱業(yè)發(fā)展迅猛，大量廠子分布在公路沿線，占道堆放、占道停車上貨御貨現(xiàn)象曾一度十分普遍，這既嚴重阻礙了道路的安全暢通，也有損南康路政的窗口形象，不利于當?shù)亟?jīng)濟的健康、快速發(fā)展，解決這樣一個老大難問題，不光維護了路產(chǎn)路權(quán)，更重要的是能為當?shù)氐慕?jīng)濟發(fā)展營造一個良好的公路交通環(huán)境，路政人員也把道路清障作為路政工作的一個重頭戲。道路清障看似簡單，其實卻是一項十分復(fù)雜難做的工作，前些年，路政人員在實施清障過程中，由于工作方式、方法不夠妥當，沒有很好地做好各家俱廠老板的思想工作，曾先后兩次遭到家俱廠老板和周圍群眾的圍攻，給工作帶來很大被動。為了攻克這一頑癥，路政人員花了不少心血，一方面，加大對《公路法》的宣傳；另一方面，他們認真吸取以往的教訓(xùn)，在道路清障中一改過去動蠻使粗的簡單做法，挨家挨戶上門做好工作，對老板們動之以情、曉之以理，決不與老板們發(fā)生爭執(zhí)，而且主動與他們交朋友，用一顆誠心去打動他們，以取得他們的理解和支持。功夫不負有心人，經(jīng)過不懈地努力，沿線群眾對他們的工作也由最初的不理解到現(xiàn)在的支持配合，這些變化都是隊員們受了不少委屈，灑了無數(shù)汗水換來的。如今，安全暢通的公路交通環(huán)境不僅促進了當?shù)丶揖銟I(yè)的繁榮與發(fā)展，而且還有力地改善了當?shù)赝顿Y的軟環(huán)境。

南康路政所管轄的105國道，交通流量特別大，高峰期曾達到16000輛次/晝夜，要確保過往車輛走得快、走得好，絕非易事。特別是近年來，每年都有幾段路加鋪水泥路，面對如此多的車輛，交通疏導(dǎo)的壓力更大，弄不好就會造成全線交通堵塞。20xx年7月，南康三益路段水泥路加鋪正在加緊進行，為了確保施工路段道路暢通，路政科的全體隊員齊上陣參加道路疏導(dǎo)工作。由于人手少，他們白天在路上要經(jīng)受烈日的烤曬，晚上還要繼續(xù)執(zhí)勤，有的隊員一干就是一個通宵，為了充分利用時間休息，他們干脆在路邊搭起了兩個簡易的涼棚，幾個隊員輪流休息，有時24小時下來，隊員們只休息了4、5個小時，整整兩個月來，每個隊員都瘦了一圈，手腳曬得脫了一層皮，當問及他們累不累時，他們回答得很實在：“說不累，那是假的，但看到車輛能夠安全有序地通行，我們心里也就感到舒坦了”，據(jù)統(tǒng)計，兩個月下來，他們每個人干了平時4個月的工作量。路政人員的汗水沒有白流，在整個施工過程中，南康施工路段沒有發(fā)生一起惡性堵車事件，他們出色的表現(xiàn)也受到了過往司機的交口稱贊和上級領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。

南康路政在管理中提出“服務(wù)第一”的理念，全面推行“首問責任制”、“錯案追究制”和辦事程序公示制，主動接受群眾監(jiān)督，并熱心為群眾服務(wù)，他們在國道旁樹起了多幅巨型公益廣告牌，公開道路求助電話，散發(fā)“青年文明號”聯(lián)系服務(wù)卡，實行24小時巡路，開展全天候服務(wù)。

真誠的服務(wù)，使南康路政成為傳播文明的窗口和聯(lián)系社會、服務(wù)社會的紐帶。路政人員經(jīng)常巡路，深知出門在外的辛苦，因此，他們對長期外出跑運輸?shù)乃緳C朋友都有著一份特殊的感情，雨天堅持巡路成了他們的一個“規(guī)矩”，因為雨天行車，道路較滑，是最容易發(fā)生事故的時段，每當遇到有汽車拋錨時，他們總是熱情主動地去幫助落難司機，在他們的好人好事登記簿里，救助過往司機及行人的事就寫了厚厚一大本。那是20xx年春節(jié)剛過的一天，路政科長賴雅豐同志帶領(lǐng)2名隊員到105國道去巡路，晚上7點多鐘，他們接到群眾電話，在三益路段有一輛大貨車翻到了路邊水溝，了解情況后，他們立即趕往出事地點，實施緊急救援，賴科長親自開著巡路車將受傷的司機送往醫(yī)院，并吩咐2名隊員守護著車上貨物，盡最大努力為司機挽回財產(chǎn)損失，事后，司機感激地說：“南康路政就是我們的守護神”，看著遠去的車輛，隊員們拖著疲憊的身子會心地笑了，據(jù)不完全統(tǒng)計，近幾年來，南康路政幫助過往司機和行人達二百余次。如今，“南康路政110”已深得民心。

文明的執(zhí)法，熱情的服務(wù)，良好的形象，使南康路政贏得了社會的廣泛贊譽。他們也為單位贏得了一個又一個的殊榮。如今，全體隊員正以良好的職業(yè)道德、一流的敬業(yè)精神，用自己的青春和熱血鑄就著贛州“公路衛(wèi)士”的嶄新形象。