酒店消防安保協(xié)議書簡短 酒店消防合同范本(5篇)

每個(gè)人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。范文書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇范文呢？下面是小編為大家收集的優(yōu)秀范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

2023年酒店消防安保協(xié)議書簡短一

1、加強(qiáng)教育培訓(xùn)，強(qiáng)化員工隊(duì)伍素質(zhì)。

為了更好地努力打造服務(wù)品牌，酒店以文明規(guī)范活動(dòng)為突破口，狠抓酒店員工的培訓(xùn)教育，強(qiáng)化員工隊(duì)伍素質(zhì)，不斷提高服務(wù)水準(zhǔn)，根據(jù)酒店實(shí)際情況，結(jié)合有關(guān)火災(zāi)、治安事件、食品安全等案例，落實(shí)酒店、部門、班組三級(jí)安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育。使員工真正掌握安全工作的“三懂三會(huì)”和應(yīng)急預(yù)案的處置方法。

2、加強(qiáng)市場營銷，不斷調(diào)整客源結(jié)構(gòu)。

為從長遠(yuǎn)出發(fā)，酒店認(rèn)真做好在經(jīng)營銷售中譜好經(jīng)濟(jì)增長和持續(xù)發(fā)展的平衡樂章;做好均衡價(jià)格、調(diào)整客源結(jié)構(gòu)的文章，致力對新客戶的開發(fā)，保持客源群體的穩(wěn)定和擴(kuò)大。

安排好旺季的合理預(yù)定，最大限度地提高銷售額。落實(shí)協(xié)議單位的回訪制度。酒店根據(jù)每月銷售報(bào)表的排行，設(shè)計(jì)了客戶回訪表，有針對性地選擇協(xié)議單位進(jìn)行回訪。通過回訪拉近了與客戶之間的情感距離，有效地推動(dòng)了銷售業(yè)績的提升。認(rèn)真做好上門散客的銷售工作。實(shí)踐證明，隨著市場競爭的加劇，客人選擇酒店余地增多，要提高酒店“營銷競爭力”，首先應(yīng)革新觀念，及時(shí)調(diào)整經(jīng)營策略和政策，優(yōu)化和設(shè)計(jì)自身產(chǎn)品，使策略求新多變，經(jīng)營政策按不同季節(jié)，不斷靈活推陳出新，才能在嚴(yán)峻形勢下繼續(xù)保持較高水平。

3、細(xì)化服務(wù)措施，提高賓客滿意度。

服務(wù)質(zhì)量的好壞，直接關(guān)系到酒店的聲譽(yù)和經(jīng)濟(jì)效益。為此，我們提出了服務(wù)工作要向細(xì)化、優(yōu)化方向發(fā)展，不斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，進(jìn)一步提高賓客的.滿意度。為了更好地引導(dǎo)服務(wù)人員，正確樹立酒店意識(shí)、服務(wù)理念，以客人的滿意作為衡量我們工作的標(biāo)準(zhǔn)。我們從樹立窗口形象入手，提高商務(wù)接待水平。在抓好標(biāo)準(zhǔn)化管理和規(guī)范化服務(wù)的同時(shí)，進(jìn)一步體現(xiàn)服務(wù)的細(xì)微、細(xì)節(jié)之處。要求員工在客人開口之前，善于通過觀察把握最佳服務(wù)時(shí)機(jī)，了解客人喜好，為客人提供超前卓越的個(gè)性化服務(wù)。

4、規(guī)范管理，促進(jìn)企業(yè)健康有序發(fā)展。

通過客史檔案，加強(qiáng)對客人的特征和歷史消費(fèi)情況進(jìn)行量化分析，挖掘客人消費(fèi)潛力，提高銷售額和銷售利潤，為管理層提供有利的決策依據(jù)。與各部門簽訂了《安全防范責(zé)任書》，相繼調(diào)整了防火委員會(huì)和義務(wù)消防隊(duì)組織，成立消防宣傳教育領(lǐng)導(dǎo)小組和消防宣傳隊(duì)，建立了“分級(jí)管理，按級(jí)負(fù)責(zé)，權(quán)責(zé)一致，各負(fù)其責(zé)”的治安、消防、安全生產(chǎn)責(zé)任體系，促使安全、檢查、宣傳、教育工作，職責(zé)更明確，責(zé)任更到位。

5、干部的素質(zhì)好壞是決定企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。

重視干部隊(duì)伍的建設(shè)：加強(qiáng)酒店領(lǐng)導(dǎo)班子自身素質(zhì)，從抓學(xué)習(xí)、抓團(tuán)結(jié)、抓廉潔等方面增強(qiáng)班子的工作活力。嚴(yán)格按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”的原則，以企務(wù)公開、源頭治理為重點(diǎn)，充分發(fā)揮職工的監(jiān)督作用，促進(jìn)集體領(lǐng)導(dǎo)規(guī)范化。做到廉潔自律，規(guī)范行事，確保企業(yè)各項(xiàng)工作有序開展。

我們還有非常多的不足，希望在以后的工作中能夠做的更好!

2023年酒店消防安保協(xié)議書簡短二

(以下簡稱甲方)：

承包方(以下簡稱乙方)：

為了酒店長期發(fā)展，經(jīng)醉醉大酒店全體股東集體協(xié)商，決定將大酒店經(jīng)營權(quán)承包給乙方，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商，簽訂如下合同：

1、乙方承包經(jīng)營權(quán)為一年，自公元______年____月____日起至公元______年____月____日止。

2、承包期間，乙方付給甲方承包費(fèi)用共計(jì)____________元整，乙方并承擔(dān)承包期限內(nèi)的門面租賃費(fèi)用及工商、稅收、水電等其它行業(yè)性收費(fèi)。

3、承包時(shí)，甲方將酒店內(nèi)的財(cái)物清點(diǎn)給乙方，店內(nèi)酒水及菜按進(jìn)價(jià)折算，乙方以現(xiàn)金形式付給甲方。在承包期間損失的財(cái)物超過百分之五部分由乙方負(fù)責(zé)賠償。不可抗拒的自然災(zāi)害因素除外。

4、乙方在承包期間，所發(fā)生的一切糾紛及事故由乙方負(fù)責(zé)，甲方不承擔(dān)任何經(jīng)濟(jì)及法律上的責(zé)任。

5、乙方在承包期間，必須保證酒店的正常經(jīng)營，不得以任何借口無故歇業(yè)。

6、 乙方在承包期內(nèi)，店內(nèi)一切的修理及維護(hù)費(fèi)均由乙方負(fù)責(zé)。

7、乙方在承包期限內(nèi)發(fā)生的一切債務(wù)關(guān)系由乙方獨(dú)自承擔(dān)。若乙方不承擔(dān)，則從乙方擁有的股金中扣除所欠債務(wù)的三倍。

8、乙方在承包期內(nèi)，若無故歇業(yè)叁天，甲方將在第四天收回承包權(quán)，并從股金中扣除乙方擁有股金貳拾貳萬元整。乙方所扣股金由甲方其他人按股金比例分配，乙方不得參與分配。

9、承包期內(nèi)，未經(jīng)甲方許可，乙方不得將酒店轉(zhuǎn)包給其他人，但乙方有權(quán)選擇獨(dú)自經(jīng)營或合伙經(jīng)營的方式。

10、乙方承包前店內(nèi)發(fā)生的一切債權(quán)債務(wù)關(guān)系由甲方承擔(dān)。

12、付款方式：

每月的 日由乙方付給甲方當(dāng)月的月承包 圓整。

(3)、店內(nèi)的所余酒水及菜等其它物資的金額由乙方在承包之日一次性付給甲方。

13、乙方在承包期間，若無故歇業(yè)，乙方必須將全年剩余承包款一次性付給甲方。

14、本合同以 年為一個(gè)周期。第二年由甲方其他人按股金多少循序承包。(甲方其他人自動(dòng)放棄承包權(quán)除外，每年的房屋租賃費(fèi)用由乙方和房東自由交涉)

15、本合同自簽訂之日起生效，未盡事宜雙方協(xié)商處理。

16、本合同一式五份，甲乙雙方各存一份。

甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________

法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________

_________年____月____日_________年____月____日

2023年酒店消防安保協(xié)議書簡短三

甲方 (出租方)

乙方： (承租方)

為了加強(qiáng)酒店的消防安全管理，明確甲、乙雙方在消防工作中的權(quán)利義務(wù)，根據(jù)中華人民共和國和地方有關(guān)消防的法律法規(guī)及有關(guān)規(guī)定，特制定本消防安全責(zé)任書，雙方共同遵守：

一、 甲方責(zé)任：

1、 甲方有義務(wù)對乙方所有員工進(jìn)行一次上崗前的消防安全教育，使乙方員工熟悉酒店消防的有關(guān)制度和規(guī)定。掌握簡單的滅火常識(shí);

2、 甲方負(fù)責(zé)在乙方承租區(qū)域配置相應(yīng)數(shù)量的消防器材，并定期對消防器材進(jìn)行檢查、維護(hù)和保養(yǎng);

3、甲方的安保部和相關(guān)部門有權(quán)經(jīng)常對乙方場所進(jìn)行消防檢查。發(fā)現(xiàn)有違章違規(guī)現(xiàn)象和行為以及有火災(zāi)隱患的，甲方有權(quán)責(zé)令乙方進(jìn)行整改和停業(yè)整頓。因此而產(chǎn)生的一切損失和費(fèi)用，由乙方自行承擔(dān)。

二、 乙方責(zé)任：

1、 乙方的承包人為消防安全責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)承租場所的消防安全工作;有義務(wù)教育自己的員工增強(qiáng)消防安全意識(shí);

2、 乙方有義務(wù)確保承包區(qū)域內(nèi)所有消防設(shè)備設(shè)施和器材的完好，嚴(yán)禁私自動(dòng)用消防設(shè)施。

3、 乙方在未經(jīng)許可的前提下，不得擅自使用電爐、電燙斗、電烙鐵、電磁爐、電飯煲等電熱器具。嚴(yán)禁亂拉亂接電線;

4、 嚴(yán)禁在承租區(qū)域內(nèi)使用和儲(chǔ)存易燃易爆化學(xué)物品。禁止使用煤爐、酒精爐、煤氣爐的明火設(shè)備;

5、 乙方必須保持消防疏散通道的暢通。嚴(yán)禁在走道、樓梯等出口部位堆放雜物;

6、嚴(yán)禁在酒店內(nèi)動(dòng)用明火(包括焚燒廢紙等可燃物)。確因經(jīng)營需要，必須填寫“動(dòng)用明火審批表”報(bào)酒店安保部批準(zhǔn)，在指定地點(diǎn)、時(shí)間內(nèi)并落實(shí)防范措施后，方準(zhǔn)動(dòng)火;

7、 乙方向甲方交消防安全保證金 元。

三、 違約責(zé)任

1、 凡因甲方未履行本責(zé)任書規(guī)定的內(nèi)容，造成乙方損失的，由甲方負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)賠償和承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任;

2、 凡因乙方未履行本責(zé)任書規(guī)定的內(nèi)容，違反消防管理規(guī)定和不服從甲方消防管理的，每次從消防安全保證金中扣罰元。承租期滿，乙方?jīng)]有違規(guī)行為的，甲方如數(shù)退還乙方消防安全保證金。因乙方違反消防法規(guī)，給甲方造成損失的，由乙方負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)賠償，并承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。

四、 其它未盡事宜，由雙方協(xié)商解決。

五、 本責(zé)任書一式三份，甲方、乙方和當(dāng)?shù)叵辣O(jiān)督部門各執(zhí)一份。

甲方： 乙方：

(章) (章)

甲方代表： 乙方代表：

年 月 日

2023年酒店消防安保協(xié)議書簡短四

一. 目標(biāo)市場

(1) 各個(gè)公司到本地出差的員工;穩(wěn)定性高，不具有太強(qiáng)的季節(jié)性。是非常有潛力的客戶類型。

(2) 各個(gè)旅行社的旅游團(tuán)隊(duì);穩(wěn)定性低且具有明顯的季節(jié)性，聚集在一個(gè)時(shí)期。

(3) 零散客戶;零散客戶時(shí)刻都有，所以抓緊零散客戶很重要，可以給公司在淡季創(chuàng)收。

二. 目標(biāo)市場產(chǎn)品定位

賓館行業(yè)受季節(jié)等各個(gè)因素影響，例如旅游旺季，銷售量大。

三. 產(chǎn)品營銷渠道

(1) 網(wǎng)絡(luò)發(fā)布信息，網(wǎng)上銷售。

(2) 與各大旅行社，旅游團(tuán)隊(duì)合作。

(3) 與各大公司，政府機(jī)關(guān)建立業(yè)務(wù)往來等。

四. 產(chǎn)品定價(jià)

(1) 淡旺季采取適當(dāng)決策，適當(dāng)提高或降低價(jià)格。

(2) 適當(dāng)提高價(jià)格，并多打一些折扣。

具體實(shí)施方案

1.實(shí)行銷售優(yōu)惠政策

可以與各個(gè)酒店，旅行社合作，相互推薦客戶。共同發(fā)展。并對各大公司，政府機(jī)關(guān)，各事業(yè)單位及老客戶實(shí)行優(yōu)惠政策，建立業(yè)務(wù)關(guān)系。并建立完善的檔案管理系統(tǒng)，為客戶建檔，對客戶實(shí)行分層管理，對重點(diǎn)客戶，一般客戶，和有潛力的客戶進(jìn)行分類建檔。詳細(xì)記錄客戶所在單位，客戶姓名，地址，全年消費(fèi)金額以及給該單位的折扣等等。積極聽取客戶建議，完善反饋機(jī)制，及時(shí)修改銷售決策。

2. 建立靈活的激勵(lì)營銷機(jī)制。來爭取客源

銷售部應(yīng)配合賓館整體的營銷體制，制訂完善市場營銷計(jì)劃及業(yè)績考核實(shí)施細(xì)則，提高營銷代表的工資待遇，激發(fā)、調(diào)動(dòng)營銷人員的積極性。每工作日必須完成拜訪兩戶新客戶，三戶老客戶，四個(gè)聯(lián)絡(luò)電話的二、三、四工作步驟，以月度營銷任務(wù)完成情況及工作日記志綜合考核營銷代表。督促營銷代表，通過各種方式爭取團(tuán)體和散客客戶，穩(wěn)定老客戶，發(fā)展新客戶，并在拜訪中及時(shí)了解收集賓客意見及建議，反饋給總經(jīng)理。

3. 中介開發(fā)：

賓館為保證入住率至少要開發(fā)2家以上比較穩(wěn)定的訂房中介，結(jié)合2～3家次要中介的合作基本能保證酒店維持比較高的入住率。

4.各部門密切合作，發(fā)展優(yōu)勢

賓館各部門做好業(yè)務(wù)結(jié)合工作，密切配合，根據(jù)賓客的需求，主動(dòng)與酒店其他部門密切聯(lián)系，互相配合，充分發(fā)揮賓館整體營銷活力，創(chuàng)造最佳效益。加強(qiáng)與有關(guān)宣傳新聞媒介等單位的關(guān)系，充分利多種廣告形式推薦賓館，宣傳賓館，努力提高賓館知名度，爭取這些公眾單位對酒店工作的支持和合作。

5.熱情周到的服務(wù)

接待團(tuán)體、會(huì)議、客戶，要做到全程跟蹤服務(wù)，“全天侯”服務(wù)，注意服務(wù)形象和儀表，熱情周到，針對各類賓客進(jìn)行特殊和有針對性服務(wù)，最大限度滿足賓客的精神和物質(zhì)需求。制作會(huì)務(wù)活動(dòng)調(diào)查表，向客戶征求意見，了解客戶的需求，及時(shí)調(diào)整營銷方案。

6.完善反饋機(jī)制，及時(shí)修改制定決策

經(jīng)常組織部門有關(guān)人員收集，了解旅游業(yè)，賓館，酒店及其相應(yīng)行業(yè)的信息，掌握其經(jīng)營管理和接待服務(wù)動(dòng)向，為酒店總經(jīng)理提供全面，真實(shí)，及時(shí)的信息，以便制定營銷決策和靈活的推銷方案。

7.實(shí)行網(wǎng)絡(luò)管理機(jī)制

建立公司網(wǎng)站，實(shí)行網(wǎng)上訂房機(jī)制。并加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)宣傳，可以在各大網(wǎng)站發(fā)布賓館信息等等。比如攜程和易龍，加上同程、匯通天下。

8.周期性優(yōu)惠促銷

有很多種方式，主要目的當(dāng)然是吸引周邊散客及一些周邊賓館，賓館的客源?，F(xiàn)在很多賓館都用送早餐，延遲退房(提高服務(wù)附加值)，住16免一等等活動(dòng)。這類活動(dòng)開展主要要注意2點(diǎn)：

1.活動(dòng)的吸引力，比如住10免1的誘惑一定大于延遲退房的吸引，更能吸引消費(fèi)者產(chǎn)生連續(xù)消費(fèi)的沖動(dòng)，零散客戶可以在門市價(jià)的基礎(chǔ)上打一點(diǎn)折等等。加強(qiáng)忠誠度。

2.活動(dòng)的推廣，例如，可采取針對性的會(huì)員電話拜訪，短信群發(fā)，傳單發(fā)放等等。

賓館的大部分運(yùn)營及管理都是具有季節(jié)性的，完全可以根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整并制定一套銷售計(jì)劃并予以實(shí)施。

1、市場分析預(yù)測

近幾年來隨著社會(huì)的發(fā)展、人們的思想提高，旅游業(yè)的增加，使得經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，目前酒店業(yè)在市內(nèi)十分看好。從市場角度分析，現(xiàn)在中抵擋酒店市場日趨飽和，高星級(jí)酒店在兩年內(nèi)競爭不算激烈，可以從中采用各種應(yīng)對措施穩(wěn)定客源。

2、競爭對手分析

對于每個(gè)酒店來說，每個(gè)同檔次的酒店都是自己的競爭對手，甚至某些不同檔次的酒店也成為潛在競爭對手，但從目前情況看，在本市的競爭對手的不是在市區(qū)的星級(jí)酒店，而是附近的幾家連鎖酒店。連鎖酒店都是依照總店的經(jīng)營模式定位，而不會(huì)根據(jù)實(shí)地的實(shí)際情況定位。

3、本酒店競爭能力分析

本酒店的優(yōu)勢：本酒店屬于自創(chuàng)酒店使用自己的模式和定位，可根據(jù)人們的消費(fèi)水平自行調(diào)價(jià)來提高住客率，不用按照連鎖酒店的模式給予定價(jià)，可根據(jù)當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況(淡、旺季)隨時(shí)推出活動(dòng)，打造幾間獨(dú)特的婚房，從這方面就有一定的獨(dú)占性和排他性。

4、銷售模型制定

(1)、為使銷售過程與銷售小組活動(dòng)的關(guān)系正?；?，制定顧客發(fā)展模型，對顧客進(jìn)行銷售前研究，以收集并預(yù)測顧客愿望，分析其銷售潛能。

(2)、探索和分析其特定需求，進(jìn)行個(gè)性化銷售宣傳，決定競爭者類型及范圍。

(3)、制定滿足目標(biāo)顧客需求的明確的協(xié)議書，以得到顧客的認(rèn)同。

(4)實(shí)施具體策略營銷，嘗試添加滿足或超越顧客需求的增值產(chǎn)品或服務(wù)。

(5)、隨時(shí)追蹤監(jiān)控服務(wù)反饋信息，保證顧客滿意最大化。

(6)、了解時(shí)尚趨勢，精心研究客戶未來需求以保持和擴(kuò)大伙伴關(guān)系。

5、全年本酒店客源預(yù)測

全年穩(wěn)定客源首先是關(guān)系戶，協(xié)議客戶，老客戶，旅行社，維護(hù)新客戶。

全年市場定位和目標(biāo)確定。

1、全年酒店目標(biāo)

全年我店的主要目標(biāo)市場應(yīng)確立為商務(wù)市場為主導(dǎo)(包括商務(wù)散客、商務(wù)會(huì)議、)，旅游市場為輔。商務(wù)市場的開發(fā)，我們必須著力拓展商務(wù)會(huì)議團(tuán)隊(duì)，不但只是附近地區(qū)的，而且要把觸角發(fā)展到其他縣、區(qū)，提高酒店的知名度和美譽(yù)度，把酒店打造成為本市知名商務(wù)品牌。保證顧客的忠誠度，為今后的競爭打下基礎(chǔ)。

根據(jù)淡旺季不同月份、各黃金周制定不同的促銷方案，做為各月份工作重點(diǎn)和目標(biāo)。

一月和二月份：

(1)、加強(qiáng)對春節(jié)市場調(diào)查，制定春節(jié)促銷方案和春節(jié)團(tuán)、散預(yù)訂。

(2)、加強(qiáng)會(huì)務(wù)促銷。

(3)、加強(qiáng)商務(wù)促銷和協(xié)議簽訂。

三月份：

(1)、加強(qiáng)會(huì)務(wù)，商務(wù)客人促銷。

(2)、“五一”黃金周客房銷售4月份完成促銷及接待方案。

四月份：

(1)、加強(qiáng)會(huì)務(wù)，商務(wù)客人促銷。

(2)、加強(qiáng)對五一節(jié)市場調(diào)查，制定五一節(jié)促銷方案和五一節(jié)團(tuán)、散預(yù)訂。

五月份：

(1)、加強(qiáng)旅游促銷

(2)、加強(qiáng)商務(wù)促銷。

六月份：

(1)、加強(qiáng)對“高考房”市場調(diào)查，做出高考房促銷活動(dòng)

(2)、加強(qiáng)商務(wù)促銷。

七、八、九月份

(1)、7、8、9月屬于住宿業(yè)旺季

(2)、加強(qiáng)宣傳力度

十月工作重點(diǎn)：

(1)、加強(qiáng)會(huì)議促銷。

(2)、加強(qiáng)商務(wù)促銷和協(xié)議簽訂

十一月、十二月份：

(1)、加強(qiáng)對春節(jié)市場調(diào)查。

(2)、加強(qiáng)會(huì)務(wù)促銷。

(3)、加強(qiáng)商務(wù)促銷和協(xié)議簽訂。

2023年酒店消防安保協(xié)議書簡短五

根據(jù)《倉山區(qū)人民政府關(guān)于印發(fā)20xx年倉山區(qū)安全生產(chǎn)暨消防安全“百日亮劍”行動(dòng)工作方案的通知》文件精神，街道自20xx年10月16日至20xx年1月底，在轄區(qū)范圍內(nèi)集中開展安全生產(chǎn)暨消防安全“百日亮劍”行動(dòng)，取得一定的成果，現(xiàn)將開展的有關(guān)工作情況總結(jié)如下：

一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，制定實(shí)施方案

根據(jù)倉山區(qū)人民政府倉政綜〔20xx〕359號(hào)《倉山區(qū)人民政府關(guān)于印發(fā)20xx年倉山區(qū)安全生產(chǎn)暨消防安全“百日亮劍”行動(dòng)工作方案的通知》精神，對湖街道成立了以黨、政主要領(lǐng)導(dǎo)任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)任常務(wù)副組長，街道包社區(qū)的副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及對湖派出所分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《對湖街道關(guān)于開展安全生產(chǎn)大檢查專項(xiàng)整治“亮劍”行動(dòng)實(shí)施方案》，下發(fā)給各社區(qū)，各社區(qū)也結(jié)合轄區(qū)實(shí)際，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組、制定了方案，把“百日亮劍”行動(dòng)工作落實(shí)到位。

二、認(rèn)真開展“百日亮劍”行動(dòng)拉網(wǎng)式大排查整治工作

街道各社區(qū)共成立5個(gè)檢查組，結(jié)合安全生產(chǎn)“六打六治”、粉塵防爆、棚屋區(qū)出租房屋消防安全專項(xiàng)整治及清剿火患“百日行動(dòng)”、今冬明春消防安全工作及元旦至元宵節(jié)期間安全生產(chǎn)大檢查等專項(xiàng)行動(dòng)，對轄區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營場所、棚屋區(qū)出租房進(jìn)行拉網(wǎng)式排查整治，具體開展情況如下：

1、排查棚屋區(qū)出租房屋674家，共發(fā)現(xiàn)隱患4處，已整治4處，整治率100%。其中程厝社區(qū)檢查組查出1家出租屋存在電線老化現(xiàn)象，責(zé)令整改，經(jīng)復(fù)查已整改完成;在排查時(shí)發(fā)現(xiàn)承租人員使用電熱棒燒水，當(dāng)場沒收了電熱棒9根;其他出租屋經(jīng)排查未發(fā)現(xiàn)有存在消防安全隱患情況。湖嶺社區(qū)、萬里社區(qū)還根據(jù)轄區(qū)特點(diǎn)，組織開展可燃物清理活動(dòng)，組織居民清理陽臺(tái)、露臺(tái)、樓道、綠地的可燃物、易燃物、堆積物、垃圾等，督促轄區(qū)單位開展安全自查組織清理可燃雜物、加強(qiáng)可燃物品的保管，加大值班巡邏力度。

2、各社區(qū)排查轄區(qū)中、小餐飲店244家，發(fā)現(xiàn)38家餐飲店滅火器藥粉過期或未配備滅火器，檢查組當(dāng)場指出，要求限期整改，經(jīng)反復(fù)督促，目前除了7家餐飲店還在整改外，其余店鋪均已整改到位。排查中還發(fā)現(xiàn)程厝社區(qū)4家餐飲店使用卡式爐充氣作為火鍋燃料，在要求經(jīng)營者整改的同時(shí)，已及時(shí)上報(bào)區(qū)液化辦;排查萬里小區(qū)華潤倉山供氣站，未發(fā)現(xiàn)安全隱患。

3、檢查組排查轄區(qū)內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)、沿街商鋪、賓館、酒樓、ktv、網(wǎng)吧、超市、市場、寺廟等。檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)永輝超市存在消防疏散通道堆貨物作為倉庫使用堵塞嚴(yán)重、應(yīng)急疏散指示燈不亮、消防卷簾門無法啟動(dòng)、個(gè)別消防栓箱門損壞等嚴(yán)重的不安全隱患，檢查人員現(xiàn)場一一給予指出，并向超市管理人員發(fā)出責(zé)令改正通知書，要求立即整改到位，經(jīng)復(fù)查，上述隱患已全部整改到位;檢查溫帝酒店存在應(yīng)急疏散指示燈不亮、消防通道被雜物堵塞、消防栓門無法打開，恒盛賓館存在配置干粉滅火器藥粉已全部過期等情況，經(jīng)督促復(fù)查，上述隱患均全部整改到位。

4、街道轄區(qū)經(jīng)排查暫未發(fā)現(xiàn)有非法生產(chǎn)、儲(chǔ)存、運(yùn)輸、銷售煙花的違規(guī)情況存在;未發(fā)現(xiàn)“三合一”場所及其他火災(zāi)隱患現(xiàn)象存在。

5、加強(qiáng)對轄區(qū)內(nèi)油氣管道的監(jiān)管，未發(fā)現(xiàn)違法、違規(guī)施工現(xiàn)象。

三、黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管，成效顯著。

(一)街道黨、政主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)開展檢查整治行動(dòng)。

自開展“百日亮劍”行動(dòng)以來，街道黨、政主要領(lǐng)導(dǎo)林興書記、韓寧主任先后6次，帶隊(duì)下社區(qū)、企業(yè)、人員密集場所、宗教活動(dòng)場所等，開展安全生產(chǎn)、消防安全檢查、整治行動(dòng)：12月22日至24日，林興書記、韓寧主任等先后帶隊(duì)深入到街道轄區(qū)施埔教堂和馬廠教堂，對教堂活動(dòng)場所、應(yīng)急疏散通道、消防設(shè)施的配置，圣誕活動(dòng)期間具體的安保措施等進(jìn)行仔細(xì)的檢查，現(xiàn)場一一指出存在的隱患，要求立即整改，并跟蹤復(fù)查，確保了2個(gè)宗教場所圣誕節(jié)開展活動(dòng)的安全;12月24日及1月3日元旦假期，林興書記帶隊(duì)檢查了永輝超市首山店、師大社區(qū)首山路、學(xué)生街沿街店鋪;12月23日及20xx年1月5日，韓寧主任帶隊(duì)先后檢查了第一織布廠內(nèi)9家企業(yè)及華潤倉山萬里供氣站。街道黨、政主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)開展安全生產(chǎn)大檢查，推動(dòng)了街道“百日亮劍”行動(dòng)的進(jìn)一步開展。

(二)聯(lián)合檢查、執(zhí)法，效果突出。

11月10日，在街道分管經(jīng)濟(jì)工作的林宗輝副主任帶隊(duì)下，聯(lián)手倉山區(qū)食藥監(jiān)局、蓋山食藥監(jiān)所、城南工商管理所等單位，對位于首山路屬街道管轄區(qū)域內(nèi)的沿街中、小餐館等店鋪，開展安全生產(chǎn)“六打六治”打非治違專項(xiàng)行動(dòng)聯(lián)合檢查活動(dòng)，檢查發(fā)現(xiàn)3家店面未辦理餐飲許可證、健康證或健康證不齊全，1家小吃店生、熟食品沒有分開存放，食品柜沒有加罩;8家店面存在干粉滅火器、鐵箱子未配備或配備不齊;2家店面滅火器已過期等問題，檢查組在現(xiàn)場一一指出，并發(fā)給整改通知書要求限期整改，經(jīng)復(fù)查，上述隱患均已整改到位。湖嶺社區(qū)蘭庭新天地南區(qū)居民樓房、樓梯通道堆放雜物，堵塞了疏散通道，是個(gè)老大難的問題，街道安辦、湖嶺社區(qū)聯(lián)合區(qū)消防大隊(duì)、對湖派出所采用宣傳工作和清理相結(jié)合的辦法，于20xx年12月26日至20xx年1月12日，對南區(qū)50個(gè)樓道樓梯堆放的雜物進(jìn)行逐樓、逐層清理，共清理出雜物、垃圾180余車，不僅使居民住宅的樓梯通道，即生命通道保持了暢通，也改善了南區(qū)居民樓房內(nèi)外的環(huán)境衛(wèi)生，受到了居民群眾的稱贊。

四、積極開展宣傳教育和演練活動(dòng)，效果顯著。

(一)安全生產(chǎn)、消防安全宣傳和教育活動(dòng)并舉。

街道采用檢查整治和宣傳、教育、演練并舉的方式，擴(kuò)大“亮劍”行動(dòng)的聲勢和成果。據(jù)統(tǒng)計(jì)，各社區(qū)共出安全生產(chǎn)、消防安全及道路交通安全的?？?5期，掛宣傳橫幅11條，設(shè)置固定式宣傳專欄27處，設(shè)置固定式宣傳牌98塊，通過led顯示屏宣傳18處，營造“百日亮劍”行動(dòng)的輿論氛圍。街道和各社區(qū)共制作23000份“致社區(qū)居民一封信”、“社區(qū)溫馨提示”給居民群眾開展安全常識(shí)方面的宣傳。社區(qū)檢查組在深入居民戶和企業(yè)單位、沿街商鋪、出租屋等開展檢查的同時(shí)，還面對面地宣傳安全生產(chǎn)、消防安全的法律法規(guī)、安全常識(shí)與防范技能，形式多樣，深入細(xì)微的宣傳教育活動(dòng)，提高了居民群眾和企業(yè)經(jīng)營者安全主體責(zé)任意識(shí)和消防自防、自救、互救的技能。

(二)開展消防演練活動(dòng)規(guī)模大、效果好。

11月5日，由倉山區(qū)政府主辦，街道聯(lián)手區(qū)消防大隊(duì)、倉前街道、師范大學(xué)、對湖派出所、區(qū)總工會(huì)、區(qū)團(tuán)委、對湖街道工會(huì)聯(lián)合會(huì)等單位承辦，在福建師范大學(xué)校內(nèi)，舉辦一場主題為：“查找火災(zāi)隱患，保家庭平安”的消防安全宣傳暨滅火技能比賽活動(dòng)，邀請27家單位現(xiàn)場進(jìn)行油盆滅火、水槍打靶滅火技能比賽，起到了很好的學(xué)習(xí)、觀摩、促進(jìn)作用。

(三)道路交通安全工作宣傳教育活動(dòng)形式多樣、注重實(shí)效。

根據(jù)區(qū)政府及街道的工作部署，街道各社區(qū)還掀起了元旦節(jié)前道路交通安全宣傳教育活動(dòng)的熱潮。師大社區(qū)深入到轄區(qū)新村、樓院采用入戶走訪、小喇叭廣播等形式向居民群眾開展安全乘車、乘船常識(shí)宣傳。程厝社區(qū)與對湖派出所交通警察配合，對轄區(qū)企業(yè)、大中專院校駕駛員進(jìn)行安全駕車教育和職業(yè)道德教育，要求長途客運(yùn)售票點(diǎn)不售超載超員班車票，告知在校大中專院校學(xué)生，不乘超載車、無牌、無證、報(bào)廢車，要提高防范常識(shí);還組織交通學(xué)院的學(xué)生和志愿者到轄區(qū)路口協(xié)助指揮交通秩序，宣傳交通安全的法律法規(guī)知識(shí)，利用轄區(qū)學(xué)校和社區(qū)的led宣傳交通安全知識(shí)。萬里社區(qū)元旦節(jié)前，社區(qū)工作人員、志愿者在交通人流量的首山路口向過往行人講解宣傳交通安全法律法規(guī)，教育群眾達(dá)300余人，勸阻行人、非機(jī)動(dòng)車交通違法行為20余起。湖嶺社區(qū)采取小廣播、懸掛交通安全警示標(biāo)語、開交通安全座談會(huì)的方式，向廣大社區(qū)居民群眾宣傳遵守交通安全法律法規(guī)，做到安全出行。馬廠社區(qū)在元旦節(jié)前，組織社區(qū)交通宣傳員入戶發(fā)宣傳材料100多份，增強(qiáng)群眾文明出行、安全出行的意識(shí)，還多次組織志愿者、交通宣傳員，上街文明勸導(dǎo)交通陋習(xí)，倡導(dǎo)遵守交通規(guī)則、文明出行。