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社區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展方案范文通用(精選12篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-20 06:18:42 頁碼:8
社區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展方案范文通用(精選12篇)
2023-11-20 06:18:42    小編:ZTFB

方案制定是一個需要不斷學(xué)習(xí)和改進(jìn)的過程,我們應(yīng)該時刻關(guān)注最新的發(fā)展和趨勢,及時調(diào)整和更新我們的方案。方案的制定需要對現(xiàn)有經(jīng)驗和成功案例進(jìn)行借鑒和學(xué)習(xí),以提高方案的可行性和效果。方案是解決問題或達(dá)到某種目標(biāo)的具體規(guī)劃和安排。一個好的方案可以提高工作效率和質(zhì)量。在制定方案時,要考慮各種因素和可能的變數(shù)。方案必須與實際情況相符,具有可操作性和可持續(xù)性。有效的方案可以避免浪費時間和資源。制定方案需要深入調(diào)研和分析,充分了解問題的本質(zhì)。有時候,一個簡單而明晰的方案可能比復(fù)雜的方案更加有效。方案應(yīng)該考慮各種利弊,并權(quán)衡不同的選擇。方案的實施需要明確的時間表和責(zé)任分工。在制定方案時,要考慮到可能的風(fēng)險和挑戰(zhàn)。按照實際情況和目標(biāo)要求,制定一個明確的方案目標(biāo)。在制定方案之前,需要充分了解相關(guān)的背景資料和統(tǒng)計數(shù)據(jù)。在制定方案時,可以借鑒成功的經(jīng)驗和先進(jìn)的技術(shù)。我們特意選取了一些優(yōu)秀的方案作為范本,供大家學(xué)習(xí)借鑒。

社區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展方案范文通用篇一

突出“名優(yōu)特新”發(fā)展綠色優(yōu)質(zhì)蔬菜。突出規(guī)模優(yōu)勢,以設(shè)施種菜為主。以規(guī)模種植為重點。提高經(jīng)濟(jì)效益,推動我縣蔬菜生產(chǎn)上臺階,推動地方經(jīng)濟(jì)快速增長,促進(jìn)農(nóng)民增收。

小拱棚4000畝。蔬菜種植面積8400畝,三年計劃建成大拱棚1200座(畝)日光溫室50座。地膜菜3200畝。發(fā)展山地大蔥12000畝,產(chǎn)量3.06萬噸,產(chǎn)值3100萬元,人均收入1614元(詳見附表)。

1、搞好規(guī)劃??茖W(xué)規(guī)劃。確定種植適宜片帶。西部川區(qū)為大蔥、黃瓜、茄子種植區(qū),規(guī)劃要因地制宜。按照不同地形。東部為芹菜、辣椒種植區(qū),中部為甘蘭、白菜、西紅柿種植區(qū)。

2、資金籌集。按照“縣投、鄉(xiāng)補(bǔ)、群眾籌”原則。各自立項,資金是設(shè)施蔬菜生產(chǎn)最大制約因素。建議發(fā)改、財政、科技、農(nóng)牧、水務(wù)、農(nóng)綜、扶貧等部門按照各自業(yè)務(wù)特點。歸口扶持,整合項目資源,確保大棚建設(shè)順利進(jìn)行。

3、保證質(zhì)量。從水泥預(yù)制件和棚膜購置、打墻等工作要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。誰建棚誰把關(guān)”共同監(jiān)督,大棚建設(shè)中。做到誰購料誰負(fù)責(zé)。確保施工質(zhì)量。

4、品種引進(jìn)??h上把蔬菜優(yōu)良品種的.引進(jìn)、試驗、示范、推廣當(dāng)作重要工作來抓。引進(jìn)蔬菜、大蔥良種,優(yōu)質(zhì)良種是蔬菜發(fā)展的關(guān)鍵。通過外出考察、網(wǎng)上查詢等方法。達(dá)到高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)高效。

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。涉及面廣。建議縣上成立四郎河川區(qū)開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組,川區(qū)蔬菜開展是一項綜合工程。工作量大。為了搞好此項工作。由分管縣長任組長,有關(guān)部門主要領(lǐng)導(dǎo)任成員,具體負(fù)責(zé)川區(qū)開發(fā)的有關(guān)事宜,相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組也要成立相應(yīng)組織,切實加強(qiáng)對此項工作的組織領(lǐng)導(dǎo),確保工作順利開展。

2、靠實責(zé)任??h、鄉(xiāng)相關(guān)部門要明確任務(wù)。定期考核,為了把川區(qū)開發(fā)工作落到實處。各負(fù)其責(zé)。要形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,技術(shù)人員長年抓,關(guān)鍵環(huán)節(jié)共同抓的長效機(jī)制,齊抓共管,抓出成效。

3、技術(shù)培訓(xùn)。堅持“實際、實用、實效”原則,提高菜農(nóng)素質(zhì)是蔬菜產(chǎn)業(yè)開發(fā)的基礎(chǔ)。技術(shù)部門要采取各種形式。開展行之有效技術(shù)培訓(xùn)工作,每年舉辦2期,每期500人(次)每戶培訓(xùn)一名實用種菜技術(shù)能手,全面提高我縣蔬菜生產(chǎn)管理水平。

社區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展方案范文通用篇二

根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府要求,由我局牽頭起草了《xx區(qū)20xx年蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作方案》。

根據(jù)《江西省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳關(guān)于印發(fā)20xx年全省推進(jìn)設(shè)施蔬菜發(fā)展項目實施方案》(贛農(nóng)規(guī)計字〔20xx〕1號)和《贛州市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)贛州市20xx年蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作方案的通知》(贛市府辦字〔20xx〕23號)文件精神,贛州市下達(dá)我區(qū)20xx年新(擴(kuò))建規(guī)模蔬菜基地鋼架大棚2500畝和規(guī)模露地蔬菜基地2500畝,為推進(jìn)全區(qū)蔬菜產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,確保按期完成目標(biāo)任務(wù),結(jié)合我區(qū)實際,起草了本《工作方案》。

我局根據(jù)贛農(nóng)規(guī)計字〔20xx〕1號、贛市府辦字〔20xx〕23號文件精神和區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)的指示要求,通過對部分蔬菜基地企業(yè)的調(diào)研,征求區(qū)蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組有關(guān)單位和區(qū)蔬菜產(chǎn)業(yè)協(xié)會意見建議,形成本《工作方案》。

方案明確了全年目標(biāo)要求、重點任務(wù)、扶持政策和保障措施。需要說明注意的情況如下:

(一)目標(biāo)要求:全年新(擴(kuò))建規(guī)模蔬菜基地鋼架大棚2500畝、規(guī)模露地蔬菜基地2500畝;改造提升現(xiàn)有規(guī)模大棚蔬菜基地基礎(chǔ)設(shè)施,提高運(yùn)營和種植水平;推廣“農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)+合作社+基本菜農(nóng)”生產(chǎn)組織模式,發(fā)展壯大職業(yè)菜農(nóng)隊伍;推進(jìn)蔬菜保險投保工作,提高基地防災(zāi)抗風(fēng)險能力;加快補(bǔ)齊分級包裝、冷藏保鮮、精深加工和銷售體系等短板,推動服務(wù)體系向產(chǎn)前產(chǎn)后延伸。

(二)重點任務(wù):包括擴(kuò)大蔬菜基地規(guī)模、提升鞏固現(xiàn)有基地、大力培育職業(yè)菜農(nóng)、補(bǔ)齊產(chǎn)業(yè)發(fā)展鏈條、拓寬市場銷售渠道等。

(三)扶持政策:主要是對新(擴(kuò))建大棚設(shè)施、噴滴灌設(shè)施、新建規(guī)模露地蔬菜基地、基礎(chǔ)設(shè)施提升改造、大棚修復(fù)、引進(jìn)市外職業(yè)菜農(nóng)、蔬菜基地認(rèn)證、蔬菜保險等進(jìn)行獎補(bǔ)。

(四)保障措施:主要有明確職責(zé)分工、加強(qiáng)政策宣傳、強(qiáng)化服務(wù)指導(dǎo)、嚴(yán)格督導(dǎo)考核等措施。

文稿與20xx年我區(qū)蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作方案基本相同,不同之處已用下劃線標(biāo)注,主要為:

(一)總結(jié)近幾年蔬菜發(fā)展實際經(jīng)驗,今年主推建設(shè)頂部豎式通風(fēng)型連棟鋼架大棚,按建設(shè)主體分二類進(jìn)行獎補(bǔ):一是村集體股份經(jīng)濟(jì)合作社建設(shè)相對集中連片20畝及以上的,按驗收面積區(qū)級獎補(bǔ)45500元/畝,按基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)實際驗收情況進(jìn)行獎補(bǔ)(獎補(bǔ)金額最高10000元/畝,包含土地平整,噴滴灌設(shè)施,水溝,水電到棚等);二是企業(yè)等其他主體建設(shè)相對集中連片50畝及以上的,按區(qū)級獎補(bǔ)標(biāo)準(zhǔn)的60%給予獎補(bǔ)。

(二)企業(yè)等其他主體新建基地采用噴灌設(shè)施的,獎補(bǔ)標(biāo)準(zhǔn)由600元/畝調(diào)整為400元/畝;新建50畝及以上規(guī)模露地蔬菜基地采用滴灌設(shè)施的,給予200元/畝的獎補(bǔ)。

(三)對新建相對集中連片50畝及以上的露地蔬菜基地,區(qū)級獎補(bǔ)標(biāo)準(zhǔn)由600元/畝調(diào)整為400元/畝。

(四)因材料上漲,調(diào)高了棚膜更換獎補(bǔ)標(biāo)準(zhǔn),獎補(bǔ)類型分為二類:一是單體大棚按2400元/畝的.標(biāo)準(zhǔn)給予補(bǔ)助,較去年增加200元/畝;二是連棟大棚按2600元/畝的標(biāo)準(zhǔn)給予補(bǔ)助,較去年增加400元/畝。

(五)增加了受自然災(zāi)害損壞的設(shè)施蔬菜基地的修復(fù)補(bǔ)助,鋼架大棚棚架倒塌的按8600元/畝的標(biāo)準(zhǔn),棚膜破損的單體大棚按2400元/畝,棚膜破損的連棟大棚按2600元/畝的標(biāo)準(zhǔn),給予補(bǔ)助。

(六)因我區(qū)蔬菜基地產(chǎn)權(quán)屬村集體的比重大,鄉(xiāng)村較難籌集運(yùn)營維修資金,今年重點推廣村集體建設(shè)頂部豎式通風(fēng)型連棟鋼架大棚(此棚型造價較高),為不影響鄉(xiāng)村發(fā)展蔬菜產(chǎn)業(yè)積極性,獎補(bǔ)比例相比企業(yè)等主體更高,獎補(bǔ)標(biāo)準(zhǔn)有升有降,但獎補(bǔ)資金總量可控且不會超出財政預(yù)算(詳見附件3)。

社區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展方案范文通用篇三

當(dāng)前是新冠肺炎疫情防控的特殊時期,也是春季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的關(guān)鍵時期,為在抓好新冠肺炎疫情防控的基礎(chǔ)上全面抓好春季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作,穩(wěn)定農(nóng)業(yè)增收渠道,增加農(nóng)民收入,決戰(zhàn)脫貧攻堅,決勝全面小康,六盤水市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局組織專家編制了《20xx年六盤水市蔬菜春季生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)方案》。目前已將通知下達(dá)至轄區(qū)內(nèi)四個縣(市、特區(qū)、區(qū))農(nóng)業(yè)農(nóng)村局,后續(xù)會將指導(dǎo)手冊具體落實到每個有需要的農(nóng)民或生產(chǎn)大戶手中。

露地栽培的甘藍(lán)類蔬菜3月中、下旬至4月上旬定植,瓜類、茄果類蔬菜4月上中旬?dāng)嗨蠖ㄖ玻ㄖ惨话氵x在晴天上午進(jìn)行,定植前要整好地,施足基肥,栽苗后要及時澆水,促進(jìn)緩苗,緩苗后實行蹲苗,促進(jìn)根系發(fā)育。耐寒性較強(qiáng)的速生蔬菜,如小白菜,可在3月中下旬進(jìn)行大田直播。不育苗的豆類、瓜類、茄果類等喜溫性蔬菜也可于4月上旬前后進(jìn)行大田直播。

加強(qiáng)與重要城市、重點地區(qū)和疫區(qū)的溝通協(xié)調(diào),根據(jù)市場需求,及時組織貨源、協(xié)調(diào)調(diào)運(yùn)、保障供應(yīng)。對有條件組織銷售的基地,結(jié)球甘藍(lán)、大白菜、蘿卜、花菜、胡蘿卜、萵苣、青花菜、菜心等達(dá)到商品成熟的在田蔬菜,及時采收,整理、分級和包裝,及時上市,增加供應(yīng)。

冬季大部分地區(qū)土壤和空氣的濕度較大,蔬菜存儲損腐率較高,在冷鏈條件較為完善的基地,根據(jù)貯藏能力,對達(dá)到采收期的蔬菜,應(yīng)選擇晴天或陰天下午集中采收,采收時適當(dāng)多留外葉,蔬菜采收后,及時進(jìn)行分揀包裝,入庫貯藏,減少搬運(yùn)次數(shù),減少機(jī)械損傷,提高蔬菜商品率。

防止凝凍、陰雨、雨雪或倒春寒等災(zāi)害性天氣的影響,及時剪去受凍的枯枝,提前增施磷鉀肥,或葉面噴施0.2%的磷酸二氫鉀溶液1-2次,提高植株抗寒能力;中耕培土,疏松土壤,覆蓋稻草或秸稈,提高地溫;已定植的早春果菜還應(yīng)搭建小拱棚,將要定植的蔬菜可采用深窩栽培法,結(jié)合地膜加小拱棚栽培。

在田在土的正直生長期的豌豆、蒜、蔥、芫荽、菠菜萵筍等蔬菜,及時中耕、松土、除草,追施肥水,合理增施磷鉀肥,增強(qiáng)植株抗逆性;對于長勢弱的.植株,追腐殖酸、黃腐酸、聚天門氨酸等可溶性有機(jī)肥料,或魚蛋白、生物菌肥,沼液等,促進(jìn)根系生長,恢復(fù)植株長勢。

重點加強(qiáng)軟腐病、霜霉病、病毒病、根腫病等病害的防治,蟲害防治菜青蟲、蚜蟲、黃曲跳甲等。及時清理老葉、病葉、病株、病果;采用土壤調(diào)理、免疫誘抗,燈光誘控,性誘劑誘控;必要時選用高效低毒農(nóng)藥進(jìn)行防治,如軟腐病選用噻霉酮、氯溴異氰尿酸等;霜霉病選用銀法利、普力克、丙森鋅等;病毒病選用香菇多糖、寧南霉素、氯溴異氰尿酸等;根腫病發(fā)病初期用碧凈+碧護(hù)+安融樂灌根或噴淋莖基部;菜青蟲等鱗翅目害蟲選用甘藍(lán)夜蛾核型多角體病毒、短穩(wěn)桿菌等;藥劑噴防宜在晴天上午進(jìn)行,注意安全間隔期,避免農(nóng)殘超標(biāo)。

不誤農(nóng)時,抓緊利用現(xiàn)代化溫室、塑料大棚為春夏季蔬菜儲備優(yōu)質(zhì)壯苗。做好育苗設(shè)施維護(hù)管理,檢查育苗大棚的密閉性,及時對受損的棚膜進(jìn)行補(bǔ)修,必要時搭建小拱棚,增加棚溫,加強(qiáng)保溫防寒。盡量用嫁接育苗、基質(zhì)育苗、精量播種等先進(jìn)的育苗技術(shù),苗床溫度保持白天20~25℃,夜間12~16℃;苗床濕度干見濕為宜,通風(fēng)在中午前后氣溫較高時進(jìn)行;可通過補(bǔ)光、控水、施用阿速勃鈣鎂600倍液+磷酸二氫鉀300倍液等方式,有效調(diào)控植株生長,抑制秧苗徒長,培育壯苗。

做好生產(chǎn)指導(dǎo)和技術(shù)服務(wù),適當(dāng)擴(kuò)種速生蔬菜面積,包括芹菜、生菜、菠菜、菜心等種類,豐富疫情防控期間急需蔬菜品種和類型,滿足市場需求,保障蔬菜均衡供應(yīng)。

做好夏秋蔬菜管理。

合理安排品種茬口,針對夏季多災(zāi)的氣候特點,多安排一些市場適銷的空心菜、伏白菜、絲瓜等耐高溫、抗雨澇品種;加強(qiáng)田間管理,采用高畦栽培,清溝排水,及時追肥,以“少量多次”為原則,追肥可結(jié)合灌水進(jìn)行,延長采收期;在加強(qiáng)田間管理的基礎(chǔ)上,利用性誘劑、殺蟲燈等誘殺成蟲、防蟲網(wǎng)覆蓋以減少成蟲產(chǎn)卵機(jī)率,利用生物農(nóng)藥、高效低毒低殘留農(nóng)藥進(jìn)行病蟲害綜合防治。

加大蔬菜產(chǎn)品檢測力度,重點將蔬菜生產(chǎn)企業(yè)、合作社和生產(chǎn)大戶全部納入監(jiān)測范圍,對運(yùn)往疫區(qū)和本地的蔬菜,鼓勵企業(yè)、合作社和生產(chǎn)大戶自檢,結(jié)合農(nóng)業(yè)農(nóng)村部門抽查式,對基地蔬菜進(jìn)行檢測。堅持檢打聯(lián)動,發(fā)現(xiàn)不合格蔬菜產(chǎn)品的,一律通報并立案查處。實行產(chǎn)地準(zhǔn)出制度,產(chǎn)品合格后上市。

蔬菜生產(chǎn)者要增強(qiáng)防護(hù)意識,分時段安排務(wù)工人員,體溫檢測后,分時段、分散式進(jìn)行田間作業(yè),做好安全防護(hù)工作,全程正確佩戴口罩,生產(chǎn)工具專人專用,定時消毒,勤于洗手,蔬菜交易時佩戴口罩和護(hù)目鏡,轉(zhuǎn)賬收費,確保身體健康和生命安全。如有發(fā)現(xiàn)疑似病例,不能帶病工作。

社區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展方案范文通用篇四

為全面了解掌握我縣糖蔗產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和面臨的主要困難,科學(xué)制定20xx年榨季甘蔗砍運(yùn)、種植實施方案和激勵政策,并為我縣糖蔗產(chǎn)業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提出切實可行的工作措施,全面實現(xiàn)我縣“1560”工程糖蔗產(chǎn)業(yè)增量提質(zhì)目標(biāo)。經(jīng)縣糖蔗發(fā)展指揮部研究,決定成立全縣糖蔗產(chǎn)業(yè)發(fā)展專題調(diào)研工作組,工作組分別到縣內(nèi)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣外進(jìn)行調(diào)研,為了使調(diào)研工作順利開展并有成效,特制定本方案:

從20xx年8月26日開始至9月15日結(jié)束。

(一)目前我縣糖蔗產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和面臨的主要問題。

(二)鄉(xiāng)鎮(zhèn)村各級領(lǐng)導(dǎo)對20xx/20xx年榨季縣糖蔗發(fā)展指揮部制定的政策意見和建議及蔗農(nóng)對所推廣糖蔗種植技術(shù)措施有什么看法和要求。

(三)實地了解各鄉(xiāng)鎮(zhèn)適宜發(fā)展糖料蔗的地點和適合“四化”(經(jīng)營規(guī)?;⒎N植良種化、生產(chǎn)機(jī)械化、水利現(xiàn)代化)建設(shè)的地點和面積。

(四)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對糖廠的砍運(yùn)服務(wù)工作的意見和建議。

(五)縣外主要到周邊縣市調(diào)研甘蔗砍運(yùn)收購點的設(shè)立,甘蔗種植一次性施肥技術(shù)、甘蔗良種、甘蔗“四化”基地建設(shè)試點成功經(jīng)驗和成立砍甘蔗專業(yè)隊的勞力市場等內(nèi)容。

(一)調(diào)研對象:有關(guān)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))領(lǐng)導(dǎo)、甘蔗站長、村委干部、甘蔗種植大戶、蔗管員和部分蔗農(nóng)代表等。

(二)調(diào)研方法:召開座談會、深入村屯走訪詢問、個別談心、實地考察、問卷調(diào)查等方式進(jìn)行。

(三)縣外調(diào)研擬到甘蔗砍運(yùn)和種植工作做得較好的和勞動力市場豐富的縣市進(jìn)行考察。

(一)縣內(nèi)調(diào)研分為四個小組,分別對全縣12個蔗區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展調(diào)研工作。

(二)縣外調(diào)研組:

(一)講究調(diào)研工作方法。調(diào)研組要深入蔗區(qū),廣泛發(fā)動蔗農(nóng)參與調(diào)研,嚴(yán)格按照調(diào)研內(nèi)容要求開展工作,全面準(zhǔn)確掌握全縣糖蔗產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況。

(二)各調(diào)研組要安排好記錄員,收集整理各種調(diào)研數(shù)據(jù)材料,撰寫調(diào)研報告。

(三)這次調(diào)研所涉及的鄉(xiāng)(鎮(zhèn))要搞好配合工作,積極參與調(diào)研,認(rèn)真組織本鄉(xiāng)鎮(zhèn)蔗區(qū)的調(diào)查對象參加調(diào)研工作。

社區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展方案范文通用篇五

年底,全縣板栗面積突破32萬畝,產(chǎn)量達(dá)到1.4萬噸,產(chǎn)值達(dá)xx245萬元。蘋果面積達(dá)67905畝,產(chǎn)量達(dá)9.2萬噸,產(chǎn)值達(dá)31471萬元。以蘋果、板栗為主的干鮮果品業(yè)產(chǎn)值達(dá)到67312萬元,占農(nóng)林牧漁業(yè)總產(chǎn)值的9.8%。已成為推進(jìn)我縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展,特別是提高山區(qū)丘陵地區(qū)農(nóng)民收入最具潛力、最富現(xiàn)實意義的產(chǎn)業(yè)之一。

為加快轉(zhuǎn)變我縣林果產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方式,進(jìn)一步提質(zhì)增效,提高林果業(yè)整體發(fā)展水平,按照“以示范園建設(shè)為載體,以果業(yè)專業(yè)合作社為依托,以開拓國內(nèi)市場建立營銷網(wǎng)絡(luò)、發(fā)展果品加工為重點,進(jìn)一步推進(jìn)林果產(chǎn)業(yè)化發(fā)展進(jìn)程”的建設(shè)思路,結(jié)合我縣實際,制定本實施方案。

(一)基本原則。

充分發(fā)揮政府的組織引導(dǎo)作用,同時尊重市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律,依靠市場機(jī)制調(diào)控和配置資源。因地制宜,突出重點,充分發(fā)揮我縣的資源優(yōu)勢,大力發(fā)展林果生產(chǎn),著眼提質(zhì)增效,重點抓好板栗、蘋果等優(yōu)勢果品的規(guī)?;a(chǎn)。培育壯大龍頭企業(yè),扶持發(fā)展專業(yè)合作社經(jīng)濟(jì)組織,推進(jìn)果品產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。抓好新品種、新技術(shù)的引進(jìn)、推廣,完善科技支撐體系,提高林果產(chǎn)業(yè)發(fā)展的科技含量。

力爭用2-3年的時間,以蘋果、板栗為主的干鮮果品種植面積達(dá)到48萬畝,產(chǎn)量突破20萬噸。2012年擬新建“板栗密植早豐一條龍技術(shù)”板栗示范園3個、短枝型富士蘋果示范園和雙矮密植蘋果示范園3個,嫁接優(yōu)種板栗20萬株,完成高光效樹體改造1000畝,實現(xiàn)林果業(yè)品種優(yōu)良化、生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、銷售品牌化、發(fā)展產(chǎn)業(yè)化,基本實現(xiàn)生產(chǎn)、貯藏、加工、銷售一條龍。

(一)提高林果業(yè)規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化水平促提質(zhì)。

一是鞏固現(xiàn)有板栗基地規(guī)模,抓好示范園建設(shè)。堅持建管并重、提質(zhì)增效的工作思路,全面推進(jìn)現(xiàn)有板栗基地標(biāo)準(zhǔn)化管理,充分利用退耕還林后續(xù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策,穩(wěn)定農(nóng)民種植板栗的積極性。按照“板栗密植早豐一條龍”栽培技術(shù)規(guī)程,建立高標(biāo)準(zhǔn)示范園3個,共計8700畝,分別在駐操營鎮(zhèn)大道嶺村(2700畝)、龍泉莊村(4000畝)和大新寨鎮(zhèn)郭家場村(2000畝),帶動全縣板栗產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

二是大力開展蘋果示范園建設(shè)。引進(jìn)先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)發(fā)展高檔蘋果生產(chǎn),年內(nèi)新建短枝型富士為主的示范園2個,面積總計200畝,其中大新寨鎮(zhèn)張各莊村1個(100畝),鎮(zhèn)富金莊村1個(100畝);雙矮密植示范園10畝,重點推廣增產(chǎn)提質(zhì)綜合技術(shù)和矮化密植栽培模式,以昌黎果研所為技術(shù)支撐,建立現(xiàn)代化蘋果栽培制度(三優(yōu)栽植模式),促進(jìn)我縣的蘋果產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

三是加強(qiáng)技術(shù)引進(jìn),提高果品生產(chǎn)的科技含量。通過與科研院所的密切合作,我縣確定燕山早豐、燕龍等為主推品種,年內(nèi)在示范園和京沈高速公路兩側(cè)嫁接20萬株,其中京沈高速兩側(cè)10萬株,重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)和示范園10萬株。在蘋果產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模較大的大新寨鎮(zhèn)建立1000畝的高光效樹體改造示范基地,提高果園通風(fēng)透光水平,促進(jìn)果實著色,同時搞好合理負(fù)載,疏花疏果,提高果品產(chǎn)量和質(zhì)量,達(dá)到優(yōu)質(zhì)高效,以此為中心向全縣推廣。整合現(xiàn)有科技力量,繼續(xù)加強(qiáng)顧問組和聯(lián)村技術(shù)員隊伍建設(shè),聘請3名專家和30名農(nóng)民技術(shù)員組成板栗技術(shù)服務(wù)隊伍,負(fù)責(zé)對板栗生產(chǎn)的重點村巡回指導(dǎo),大力開展技術(shù)培訓(xùn),推廣優(yōu)穗嫁接、澆水施肥和落葉覆蓋以及先進(jìn)適用的修剪技術(shù),組織基層技術(shù)員進(jìn)行學(xué)習(xí)和參觀,形成以林業(yè)局板栗辦和果桑站為龍頭,鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站為樞紐,聘請專家和農(nóng)民技術(shù)員為紐帶、聯(lián)結(jié)千家萬戶的林果生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。

四是加大培訓(xùn)力度,提高群眾的技術(shù)水平。一是通過電視臺《農(nóng)民之友》節(jié)目進(jìn)行培訓(xùn)和宣傳,大力普及推廣板栗密植早豐實用技術(shù)和蘋果標(biāo)準(zhǔn)化栽培技術(shù);二是結(jié)合不同階段和不同農(nóng)時采取專家集中培訓(xùn)、現(xiàn)場示范、技術(shù)交流、外出培訓(xùn)等形式對技術(shù)人員和農(nóng)民進(jìn)行培訓(xùn),發(fā)放技術(shù)資料和光盤,不斷提高果農(nóng)技術(shù)水平;三是深入開展“大流學(xué)”活動,不斷開闊農(nóng)民的視野,堅定群眾對林果生產(chǎn)的信心;四是充分發(fā)揮示范園的樣板作用,帶動全縣林果技術(shù)水平整體提高。全年計劃舉辦各類培訓(xùn)班50期,培訓(xùn)5000人次,組織參觀流學(xué)15次1500人次以上。

(二)大力提升果品業(yè)發(fā)展組織化、產(chǎn)業(yè)化程度促增效。

一是加強(qiáng)專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)。目前我縣有干鮮果品專業(yè)合作社47個,其中板栗專業(yè)合作社7個,基本上都處于發(fā)展的初級階段。2012年,在堅持“民辦、民管、民受益”的原則下,堅持以會代訓(xùn)和骨干培訓(xùn)相結(jié)合,參觀流學(xué)與現(xiàn)身說法相結(jié)合,分期分批對涉農(nóng)部門、農(nóng)民專業(yè)合作社法人等進(jìn)行培訓(xùn),并有重點、有針對性地培養(yǎng)一批熟悉農(nóng)民專業(yè)合作社法律和實踐的帶頭人、明白人,不斷推進(jìn)合作社規(guī)范化建設(shè)。新增林果業(yè)專業(yè)合作社5家以上。

二是培育壯大龍頭企業(yè)。依托優(yōu)勢果品基地,加快貯藏、營銷、加工龍頭企業(yè)建設(shè)。鼓勵龍頭企業(yè)圍繞更新改造、延伸鏈條、開發(fā)新產(chǎn)品謀劃建設(shè)一批大項目。加大力度對現(xiàn)有果品加工和銷售的企業(yè)進(jìn)行扶持與管理,特別是要發(fā)揮縣龍鳳板栗產(chǎn)銷專業(yè)合作社和市燕山板栗食品有限公司的示范帶頭作用,充分利用各級優(yōu)惠政策,做大做強(qiáng)現(xiàn)有加工銷售企業(yè)。大力推進(jìn)燕山板栗6千噸板栗深加工項目,力爭全縣板栗深加工能力達(dá)到1萬噸/年。

三是健全果品市場流通體系。加強(qiáng)經(jīng)紀(jì)人隊伍建設(shè),促進(jìn)果品流通。大力發(fā)展冷鏈貯運(yùn)、連鎖經(jīng)營、農(nóng)超對接、電子商務(wù)等新型果品營銷方式,構(gòu)建輻射國內(nèi)外市場的果品營銷網(wǎng)絡(luò)。進(jìn)一步增強(qiáng)與外商外貿(mào)的聯(lián)系,與北京新發(fā)地等農(nóng)產(chǎn)品市場和市內(nèi)外各大超市建立穩(wěn)定的產(chǎn)品供應(yīng)關(guān)系,千方百計擴(kuò)大板栗出口、蘋果外銷,使果農(nóng)的果品產(chǎn)得出、賣得好,真正解除果農(nóng)的后顧之憂,帶動全縣林果產(chǎn)業(yè)的大發(fā)展。

(一)建立組織,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。

縣林業(yè)部門承擔(dān)全縣林果業(yè)發(fā)展的日常管理工作,設(shè)立板栗產(chǎn)業(yè)化辦公室和果桑站,由林業(yè)總工程師牽頭負(fù)責(zé),對全縣的干鮮果品生產(chǎn)進(jìn)行整體引領(lǐng)和指導(dǎo),具體負(fù)責(zé)示范園的建設(shè)、技術(shù)指導(dǎo)及培訓(xùn),組織苗木信息介紹和引進(jìn),協(xié)調(diào)嫁接驗收等項工作。

(二)加大宣傳力度,實施品牌戰(zhàn)略。

利用各種媒體全方位宣傳我縣地區(qū)優(yōu)勢,積極參加各類展銷會、農(nóng)廣會,擴(kuò)大我縣果品的影響力,打造知名品牌,擴(kuò)大市場知名度,真正做到靠品牌開拓市場,靠品牌提升檔次,靠品牌提高效益。以“金富寧”蘋果和“燕山明珠”板栗等知名品牌為重點,努力提高我縣板栗、蘋果知名度,不斷提升市場影響力,增強(qiáng)出口創(chuàng)匯能力。

社區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展方案范文通用篇六

為明確責(zé)任,落實任務(wù),全面完成全省深化文化體制改革加快文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作任務(wù),按照統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一部署、統(tǒng)一目標(biāo)、任務(wù)分流、分級分口負(fù)責(zé)、分工合作、齊抓共管的要求。

實行相關(guān)部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)任務(wù)分級分部門負(fù)責(zé)、分類推進(jìn),限期完成?,F(xiàn)將《漾濞縣深化文化體制改革加快文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展實施意見》的主要任務(wù)立項分解如下:

縣人事局、縣文體局責(zé)任人:茶德根、姜曉水。

主要任務(wù):在當(dāng)前“事改”工作的基礎(chǔ)上,以領(lǐng)導(dǎo)班子任期目標(biāo)管理、職工全員聘任制改革為核心,借鑒、引進(jìn)國有企業(yè)改革的成功經(jīng)驗,研究制定《xx縣文化事業(yè)單位機(jī)構(gòu)改革實施意見》,通過改革形成人員能進(jìn)能出、職務(wù)能上能下、待遇能升能降、人才結(jié)構(gòu)合理、優(yōu)秀人才能夠脫穎而出的用人機(jī)制。

主要目標(biāo):根據(jù)上級黨委政府要求完成全縣文化事業(yè)單位人事制度改革。

時限要求:按“事改”期限如期完成各項工作。

縣文體局責(zé)任人:姜曉水。

主要任務(wù):在鞏固提高原有“兩館一站”建設(shè)的基礎(chǔ)上,按照達(dá)標(biāo)要求和方便群眾、適應(yīng)今后面向市場發(fā)展要求,研究制定目標(biāo)尚未達(dá)標(biāo)的縣文化館、圖書館和鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站在新形勢下創(chuàng)新機(jī)制、加快建設(shè)、加強(qiáng)管理的實施意見。

主要目標(biāo):從今年開始,爭取用3年左右的時間,使全縣“兩館一站”全部達(dá)標(biāo)。

時限要求:實施意見由縣文體局于今年4月10日前提出,報縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)審定后,以縣政府辦文件于20xx年5月10日以前下發(fā)并開始實施。

縣文體局、縣城建局責(zé)任人:姜曉水、岳喜華。

主要任務(wù):進(jìn)一步完善燈光球場的改擴(kuò)建及老禮堂等場所的改造方案及具體實施意見。

主要目標(biāo):通過改造及擴(kuò)建,要突出特色,提升燈光球場的硬件設(shè)施水平,使周圍的場地與燈光球場融為一體,成為縣城人民休閑娛樂的主場所。

時限要求:改擴(kuò)建方案于20xx年4月10日前報縣委、縣人民政府,在縣委、縣政府專題研究后開始實施。

縣文體局、縣旅游局責(zé)任人:姜曉水、李光華。

主要任務(wù)及目標(biāo):規(guī)范“彝族打歌”的演出,挖掘“彝族打歌”的文化內(nèi)涵,提高“彝族打歌”的文化品位,使“彝族打歌”表演的表現(xiàn)形式更加豐富多彩,成為省內(nèi)外知名文化品牌,取得更好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

時限要求:20xx年3月底前由縣文體局出臺。

縣文體局、縣旅游局責(zé)任人:姜曉水、李光華。

主要任務(wù)及目標(biāo):充分挖掘全省各地、特別是在我州、我縣境內(nèi)的彝族民歌、山歌,形成彝族各支系民歌、山歌大融匯,豐富彝族民歌、山歌的內(nèi)涵,最終形成一個自發(fā)的一年一度內(nèi)涵豐富的民風(fēng)民俗大聚會的節(jié)日,促進(jìn)石門關(guān)旅游業(yè)的開發(fā)。時限要求:縣文體局提出意見,縣旅游局要做好有關(guān)場地的規(guī)劃及建設(shè)方案,報縣委、政府審定后,以縣委辦、政府辦文件于20xx年中下發(fā)并開始實施。第一屆歌會要于20xx年開始。

縣委宣傳部責(zé)任人:李華榮。

主要任務(wù):

(1)精心打造一批知名文化品牌,組織實施宣傳漾濞的一本書、一首歌、一個舞蹈及表現(xiàn)漾濞整體形象的一張光碟的四個精品工程。

(2)爭取興辦全省乃至全國大型游樂項目和演藝項目。

(3)整體策劃一批品位高、吸引力強(qiáng)的文化藝術(shù)節(jié)會展覽,娛樂項目。

主要目標(biāo):用2年左右的時間完成“四個一”工程,提升漾濞知名度,逐步構(gòu)建自己的文化品牌。

時限要求:與縣慶20周年的相關(guān)規(guī)劃同步進(jìn)行。

上街鎮(zhèn)、河西鎮(zhèn)責(zé)任人:羅明棟、李樹銀。

主要任務(wù):

(1)努力把xx納入大理市的整體規(guī)劃中,定位在大理市的“衛(wèi)星城”上。

(2)城市建設(shè)規(guī)劃中,要突出生態(tài)與民風(fēng)民俗相融的文化設(shè)施建設(shè),使生態(tài)和民風(fēng)民俗成為城市的支撐和城市亮點。

(3)有效整合轄區(qū)內(nèi)的文化資源,統(tǒng)一規(guī)劃實施一批文化產(chǎn)業(yè)重點項目。

主要目標(biāo):大力加強(qiáng)生態(tài)建設(shè),使其成為全省乃至全國森林覆蓋率較高,生態(tài)建設(shè)與文化建設(shè)相互交融的、最適宜于人居住的縣份之一。

時限要求:意見于20xx年5月前出臺,并于20xx年下半年開始實施。

縣旅游局責(zé)任人:李光華。

主要任務(wù):

(1)努力使石門關(guān)為主的風(fēng)景名勝區(qū)納入“大理——麗江——香格里拉”旅游黃金線上精品項目。

(2)提出招商引資的優(yōu)惠政策,吸引國內(nèi)外大型企業(yè)的資源和技術(shù),對石門關(guān)、博南古驛道風(fēng)情一條街等風(fēng)景區(qū)和名勝古跡進(jìn)行全方位的開發(fā)和經(jīng)營,推動旅游景區(qū)、景點的深度開發(fā),做強(qiáng)做大旅游產(chǎn)業(yè),提高檔次,增加附加值。

(2)規(guī)范景區(qū)內(nèi)的餐飲娛樂業(yè)。

(4)規(guī)范收費。

主要目標(biāo):

全面提升xx旅游業(yè)的文化內(nèi)涵,用文化品牌做大做強(qiáng)旅游業(yè),推動經(jīng)濟(jì)文化一體化發(fā)展。

時限要求:20xx年3月底前報縣政府審定后,分階段實施。

縣旅游局、縣林業(yè)局責(zé)任人:李光華、梅紹鵬。

主要任務(wù)及目標(biāo):依托xx核桃這一品牌,進(jìn)一步規(guī)劃建設(shè)好河西鎮(zhèn)光明村雞茨坪核桃生態(tài)園,擴(kuò)大規(guī)模,提升檔次,使其建成全省乃至全國獨一無二的核桃生態(tài)旅游景區(qū),進(jìn)一步促進(jìn)核桃產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

時限要求:20xx年3月底前報縣政府審定后,分階段實施。

縣委宣傳部責(zé)任人:李華榮。

主要任務(wù):

(1)積極與上級宣傳部門爭取、接洽,做好資金的爭取等相關(guān)工作;

(2)做好相應(yīng)的建設(shè)方案及規(guī)劃。主要目標(biāo):提高xx檔次,使其成為文化建設(shè)的一個載體。

時限要求:20xx年3月前完成建設(shè)方案及規(guī)劃。

縣城建局責(zé)任人:xx。

主要任務(wù):規(guī)范核桃文化,挖掘核桃文化內(nèi)涵,打響xx核桃這一品牌,核桃建成核桃交易、民風(fēng)民俗節(jié)會等為一體,獨具民族特色的文化廣場。

主要目標(biāo):建成在全省內(nèi)有民族特色的文化廣場。

時限要求:20xx年9月前完成。

社區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展方案范文通用篇七

按照《xx市關(guān)于落實農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革加快“三精”農(nóng)業(yè)發(fā)展扶持政策的通知》(銀農(nóng)發(fā)[20xx]117號)文件精神,為進(jìn)一步擴(kuò)大培育蔬菜產(chǎn)業(yè),提升蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展能力,結(jié)合我市實際情況,特制定蔬菜產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級實施方案。

圍繞“1+2+4”優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展要求,以市場需求為導(dǎo)向,以深化蔬菜產(chǎn)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為動力,以高標(biāo)準(zhǔn)蔬菜基地建設(shè)為重點,以標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)為突破口,以優(yōu)化布局和科技創(chuàng)新為手段,以提升效益為核心,以提高蔬菜園區(qū)“科技轉(zhuǎn)化與應(yīng)用能力、專業(yè)化標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)能力、瓜菜綜合生產(chǎn)能力、農(nóng)民抗風(fēng)險能力、園區(qū)經(jīng)濟(jì)增長能力、園區(qū)的輻射帶動能力”六大能力為抓手。通過提高設(shè)施裝備水平,推行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù),加強(qiáng)冷鏈物流體系建設(shè),構(gòu)建全程產(chǎn)業(yè)鏈條,提升產(chǎn)業(yè)整體發(fā)展水平,建立市場倒逼品牌、品牌倒逼品質(zhì)、品質(zhì)倒逼品種的產(chǎn)業(yè)推動機(jī)制,進(jìn)一步延伸產(chǎn)業(yè)鏈、形成利益鏈、建立服務(wù)鏈,打造名優(yōu)品牌,走出一條具有地方特色的現(xiàn)代蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展之路,加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。

通過產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級,實現(xiàn)“穩(wěn)面積、調(diào)結(jié)構(gòu)、增內(nèi)供、促增收”的目標(biāo)。

一是穩(wěn)面積。全市蔬菜種植面積穩(wěn)定在60萬畝左右,產(chǎn)量保持在165萬噸以上。

二是調(diào)結(jié)構(gòu)。統(tǒng)籌安排日光溫室、拱棚及露地茬口布局,豐富蔬菜種植品種,特別是增加冬季葉類蔬菜種植面積,豐富生產(chǎn)供應(yīng)品種和數(shù)量。

三是增內(nèi)供。確定主導(dǎo)品種,主攻冬春淡季市場供應(yīng),努力提高冬春淡季蔬菜自給率,確保冬春季城鎮(zhèn)居民主要蔬菜自給率保持在50%以上、夏秋季節(jié)主要蔬菜自給率保持70%以上。并通過增加內(nèi)供數(shù)量和比重平抑菜價。

四是促增收。提高標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)水平,蔬菜畝效益提高5%以上,節(jié)本提質(zhì)增效10%以上。產(chǎn)業(yè)發(fā)展由傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變。

1、開展“三園”創(chuàng)建升級。

科學(xué)制定“三園”創(chuàng)建提升規(guī)劃,鼓勵統(tǒng)籌使用各類項目資金,集成技術(shù)、集約項目、集中力量,創(chuàng)建升級蔬菜園區(qū)的規(guī)模化種植、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、商品化處理、品牌化銷售、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的生產(chǎn)基地,示范帶動蔬菜質(zhì)量提升和效益提高。培育具備“五有六統(tǒng)一”標(biāo)準(zhǔn)(有生產(chǎn)規(guī)模、有生產(chǎn)經(jīng)營組織、有生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程、有標(biāo)準(zhǔn)裝備配置、有蔬菜分揀或冷鏈設(shè)施,統(tǒng)一種植品種、統(tǒng)一技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一機(jī)械化作業(yè)、統(tǒng)一病蟲害防治、統(tǒng)一商品化處理、統(tǒng)一產(chǎn)品營銷)的蔬菜、花卉產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)。

2、加快推進(jìn)“五優(yōu)”蔬菜基地建設(shè)。

以蔬菜產(chǎn)業(yè)聯(lián)合體及龍頭企業(yè)為引領(lǐng)的示范區(qū),通過創(chuàng)建“五優(yōu)”(品種優(yōu)、管理優(yōu)、品質(zhì)優(yōu)、價格優(yōu))蔬菜基地,連接產(chǎn)業(yè)鏈、構(gòu)建利益鏈、完善服務(wù)鏈,推行訂單生產(chǎn)、分期種植、錯峰上市,對接銷售。在“五優(yōu)”蔬菜基地全面推廣設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化建造、集約化育苗、水肥一體化、秸稈生物反應(yīng)堆、椰糠無土栽培、測土配方施肥、病蟲害綠色防控、物聯(lián)網(wǎng)+、設(shè)施環(huán)境調(diào)控、農(nóng)機(jī)農(nóng)藝融合等提質(zhì)增效技術(shù),全面提升xx蔬菜產(chǎn)業(yè)品牌知名度和市場競爭力。

3、加快推進(jìn)老舊農(nóng)業(yè)園區(qū)(基地)改造。

按照土墻修復(fù)、道路硬化、園區(qū)美化、秸稈回收、棚體加固、鋼架維護(hù)、新材料新機(jī)械應(yīng)用等內(nèi)容,對老舊農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園進(jìn)行改造提升。改建溫室參照自治區(qū)農(nóng)業(yè)推廣總站設(shè)計印發(fā)的nxw-4、nxw-5型第二代高效節(jié)能日光溫室結(jié)構(gòu)圖建設(shè)要求,修復(fù)溫室墻面,墻面背磚。增加鋼物架,更換銹壞、塌踏鋼物架。提高標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)水平,確保安全生產(chǎn),提升溫室裝備水平,溫室安裝卷簾機(jī)、保溫被等。

4、新型溫室示范試驗。

開展新型溫室、第三代日光溫室、索膜型新型大棚建設(shè)示范,實現(xiàn)示范溫室高跨比、堅固性等結(jié)構(gòu)更加合理,更利用越冬生產(chǎn),為新建設(shè)施園區(qū)及舊棚改造設(shè)施園區(qū)建立示范標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)桿。

(一)扶持標(biāo)準(zhǔn)。

“五優(yōu)”蔬菜示范區(qū)建設(shè)、老舊農(nóng)業(yè)園區(qū)(基地)改造提升工程扶持政策全部通過競爭性評審的方式實行,“三園”創(chuàng)建項目經(jīng)審核后,獎補(bǔ)資金直接下達(dá)給申報主體單位。

1、“三園”創(chuàng)建升級。對當(dāng)年被評定為國家級、自治區(qū)級和市級的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園的分別給予50萬元、30萬元、20萬元的獎補(bǔ);對當(dāng)年被評定為國家級、自治區(qū)級和市級科技園、創(chuàng)業(yè)園的分別給予20萬元、10萬元、5萬元的獎補(bǔ)。

2、“五優(yōu)”蔬菜示范區(qū)建設(shè)。達(dá)到創(chuàng)建“五優(yōu)”蔬菜基地標(biāo)準(zhǔn)的示范區(qū),在連接產(chǎn)業(yè)鏈、構(gòu)建利益鏈、完善服務(wù)鏈,推行訂單生產(chǎn)、分期種植、錯峰上市,全面推廣設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化建造、水肥一體化、病蟲害綠色防控、設(shè)施環(huán)境調(diào)控、農(nóng)機(jī)農(nóng)藝融合等提質(zhì)增效技術(shù),建立全程產(chǎn)業(yè)化鏈條方面給予以獎代補(bǔ)支持。通過競爭性評審評選出10名,每家給予以獎代補(bǔ)資金10萬元。

3、老舊農(nóng)業(yè)園區(qū)(基地)改造提升。對集中改造面積300畝以上的園區(qū)(基地)進(jìn)行綜合評審,通過競爭性評選評選出5家,分別給予50萬元、30萬元(2個)、20萬元(2個)的獎補(bǔ)扶持。

4、新型溫室建設(shè)示范。在占地面積200畝以上的設(shè)施園區(qū)開展新型溫室選型示范,對園區(qū)(基地)內(nèi)新建配套設(shè)施完善、自動化程度高、土地利用率大幅提升、使用新材料新技術(shù)、達(dá)到國內(nèi)先進(jìn)水平的新型保溫膜可移動日光溫棚、全鋼架水循環(huán)蓄放熱日光溫棚、第三代日光溫室高跨比雙層組裝式鋼架日光溫室,每個園區(qū)新建2棟以上新型溫室的,通過驗收,給予每棟5萬元的補(bǔ)貼,每個園區(qū)以獎代補(bǔ)資金不超過10萬元。

(二)申報程序。

3、評審:申報完成后,由市農(nóng)牧局隨機(jī)抽取專家進(jìn)行項目評審,按照評審分?jǐn)?shù),擇優(yōu)進(jìn)入項目庫;9月底前由市財政、市農(nóng)牧局及相關(guān)部門組成驗收組,進(jìn)行實地驗收。對驗收合格的園區(qū)給予相應(yīng)的獎補(bǔ)資金。

(三)項目實施。

達(dá)到扶持要求的蔬菜園區(qū)(基地)、企業(yè)等創(chuàng)建單位向縣區(qū)農(nóng)業(yè)主管部門提交項目實施報告,由縣區(qū)農(nóng)業(yè)主管部門進(jìn)行評價,并將項目實施報告上報市農(nóng)牧局。由市農(nóng)牧局會同財政相關(guān)處室和農(nóng)業(yè)專家組成驗收組對項目進(jìn)行考核,依據(jù)考核結(jié)果參加項目的申報。

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各縣(市)區(qū)農(nóng)牧部門要成立項目工作組,深入基層,調(diào)查摸底,確定各自的項目實施地點、規(guī)模和項目實施的具體內(nèi)容、數(shù)量。

(二)制定實施方案。各縣(市)區(qū)農(nóng)牧部門在作好調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上,對已建、再建、擬建項目的基本情況如實上報,具體內(nèi)容包括:實施地點、建設(shè)規(guī)模、占地面積(現(xiàn)有面積和新增面積),建設(shè)規(guī)模、建設(shè)內(nèi)容,制定好實施方案并上報市農(nóng)牧局。

(三)加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)。深化農(nóng)業(yè)科技推廣改革工作,合理配置科技資源,組建一支技術(shù)服務(wù)過硬、作風(fēng)優(yōu)良的科技服務(wù)小組,負(fù)責(zé)制定技術(shù)方案,實行科技承包,搞好技術(shù)培訓(xùn)和關(guān)鍵技術(shù)措施的組織落實工作??萍汲邪鼘嵭心繕?biāo)管理,對技術(shù)人員實行責(zé)、權(quán)、利掛鉤,強(qiáng)化其服務(wù)意識。

(四)加強(qiáng)監(jiān)督檢查。市農(nóng)牧局會同市財政局有關(guān)處室組成督查小組,將對項目的實施情況進(jìn)行定期、不定期的督查、指導(dǎo)。對項目實施中存在問題和不足及時向項目實施單位提出,并責(zé)令限期改進(jìn),以保證項目建設(shè)的質(zhì)量和進(jìn)度。

社區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展方案范文通用篇八

深入貫徹落實黨中央、國務(wù)院決策部署,堅決扛穩(wěn)糧食安全政治責(zé)任,牢牢守住糧食安全底線,切實做好糧食生產(chǎn)各項工作,確保全面完成今年我省大豆播種面積347.6萬畝的目標(biāo)任務(wù)。

補(bǔ)貼對象原則上為大豆種植農(nóng)民(含大豆玉米帶狀復(fù)合種植任務(wù)),包括流轉(zhuǎn)土地種植的大戶、家庭農(nóng)場、農(nóng)民合作社、農(nóng)業(yè)企業(yè)等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體,由各地結(jié)合實際確定補(bǔ)貼發(fā)放對象。

補(bǔ)貼資金全部采取物化補(bǔ)助的方式進(jìn)行,原則上集中優(yōu)先用于大豆種子補(bǔ)貼(含農(nóng)民自留種),對具備供種能力的縣,可采取“統(tǒng)采統(tǒng)發(fā)”方式使用補(bǔ)貼資金,其他肥料、農(nóng)藥等物資補(bǔ)助各地結(jié)合實際按要求使用。

(一)大豆玉米帶狀復(fù)合種植補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)農(nóng)業(yè)農(nóng)村部工作安排,我省大豆玉米帶狀復(fù)合種植任務(wù)110萬畝,按200元/畝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行補(bǔ)助,共計22000萬元。其中中央財政補(bǔ)助150元/畝、資金16500萬元,省級配套補(bǔ)助50元/畝、資金5500萬元(見附件1)。

(二)大豆凈作種植補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)《省人民政府辦公廳關(guān)于下達(dá)20xx年糧食大豆生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)的通知》(黔府辦發(fā)〔20xx〕7號)要求,大豆種植任務(wù)347.6萬畝中,結(jié)合前期已下達(dá)國家級大豆玉米帶狀復(fù)合種植任務(wù)110萬畝(折算大豆種植面積為55萬畝),剩余292.6萬畝大豆種植任務(wù)按100元/畝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行補(bǔ)助(除凈作外、其他間套作方式按折凈作后的面積進(jìn)行補(bǔ)貼),共計29260萬元(見附件2)。

(一)提高政治站位。按照糧食安全黨政同責(zé)要求,各地要切實加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào),對本轄區(qū)內(nèi)的補(bǔ)貼工作全面負(fù)責(zé),細(xì)化落實各項責(zé)任分工,提升服務(wù)保障水平,形成工作合力,制定可操作性強(qiáng)的實施方案,規(guī)范化開展大豆種植補(bǔ)貼資金發(fā)放工作,明確時間節(jié)點、責(zé)任主體,具體要求、發(fā)放程序和保障措施等,做好補(bǔ)貼發(fā)放工作。各地結(jié)合實際資金要嚴(yán)格按照備耕和生產(chǎn)需求進(jìn)度及時撥付,不得影響生產(chǎn)工作推進(jìn)。一旦發(fā)現(xiàn)騙取、套取、擠占、挪用或違規(guī)發(fā)放等行為,一律依法依規(guī)嚴(yán)肅處理。

(二)強(qiáng)化協(xié)調(diào)配合。各級農(nóng)業(yè)農(nóng)村部門要結(jié)合制定的大豆種植補(bǔ)貼實施方案,建立健全種植臺賬、核實種植面積,確保數(shù)據(jù)信息完整真實,將相關(guān)資料及時提交同級財政部門。財政部門按照備耕和生產(chǎn)需求進(jìn)度及時撥付資金,不得影響生產(chǎn)工作推進(jìn)。嚴(yán)格執(zhí)行財政補(bǔ)貼資金專賬管理、??顚S弥贫?,掌握補(bǔ)貼資金發(fā)放情況,及時發(fā)現(xiàn)并糾正補(bǔ)貼資金發(fā)放過程中存在的問題。

(三)加強(qiáng)政策宣傳。各地要加大補(bǔ)貼政策的宣傳力度和輿論引導(dǎo),通過廣播、電視以及新媒體等多種形式做好政策宣傳,各村、組要采取組織召開村民大會、群眾會、院壩會等多種方式做好政策宣傳和解讀,重點明確此次補(bǔ)貼對象為種植大豆的生產(chǎn)者。要引導(dǎo)基層干部特別是鄉(xiāng)村一級干部準(zhǔn)確把握補(bǔ)貼的政策目標(biāo)和管理要求,提高政策知曉率。

(四)嚴(yán)格工作要求。各地要加強(qiáng)補(bǔ)貼政策落實,做好補(bǔ)貼資金撥付使用、補(bǔ)貼工作臺賬的監(jiān)督管理,制定補(bǔ)貼審核、發(fā)放、公開公示等環(huán)節(jié)的操作規(guī)范,屬于政府采購或政府購買服務(wù)范圍的,按政府采購管理和政府購買服務(wù)的規(guī)定和程序辦理。要通過事前現(xiàn)場抽查審核、事中隨機(jī)抽查、事后專項核查、大數(shù)據(jù)輔助核對等措施,強(qiáng)化補(bǔ)貼資金的審核和監(jiān)管。補(bǔ)貼資金發(fā)放情況應(yīng)在本村、組及鄉(xiāng)級進(jìn)行公示,公示時間不少于7天,并自覺接受社會和群眾監(jiān)督,提高補(bǔ)貼資金發(fā)放的透明度。

(五)做好資料報送。各地要切實提高資金使用效益,確保6月中旬將補(bǔ)貼資金發(fā)放完畢,各縣實施方案于4月10日前報市(州)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局備案。發(fā)放情況及工作開展情況總結(jié)由各市(州)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局匯總后于6月25日前報省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳。

社區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展方案范文通用篇九

為認(rèn)真貫徹落實《省人民政府貫徹國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步促進(jìn)蔬菜生產(chǎn)保障市場供應(yīng)和價格基本穩(wěn)定的意見》(府發(fā)號)文件精神,全面落實“菜籃子”市長負(fù)責(zé)制,改變本地蔬菜供應(yīng)量小、菜新鮮度不高、安全保障率低等問題,加快我市蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展,保障城鎮(zhèn)居民蔬菜供應(yīng),特制定如下工作方案:

全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,按照“四大一新”發(fā)展戰(zhàn)略和“品種特色化、基地規(guī)模化、生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、經(jīng)營產(chǎn)業(yè)化、投入科學(xué)化”農(nóng)業(yè)發(fā)展思路,以建設(shè)社會主義新農(nóng)村為主題,以建立優(yōu)質(zhì)規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)化商品蔬菜基地、滿足城鎮(zhèn)居民蔬菜供應(yīng)、促進(jìn)農(nóng)民增收為目標(biāo),通過市場調(diào)節(jié)和政府調(diào)控,充分發(fā)揮群眾和企業(yè)發(fā)展蔬菜產(chǎn)業(yè)的積極性,使蔬菜生產(chǎn)基地發(fā)展為標(biāo)準(zhǔn)化、優(yōu)質(zhì)、安全的商品菜供應(yīng)基地,菜市場發(fā)展為品種豐富、數(shù)量充裕、質(zhì)量安全、價格穩(wěn)定的優(yōu)質(zhì)菜供應(yīng)市場,全面滿足我市人民群眾日益增長的需要。

(一)基地建設(shè):“十二五”期間,全市在城郊再建2萬畝標(biāo)準(zhǔn)化商品菜生產(chǎn)基地。

(二)市場建設(shè):完善現(xiàn)有的市蔬菜批發(fā)市場,強(qiáng)化市場內(nèi)的場地、道路、電力、供水、網(wǎng)絡(luò)等基礎(chǔ)設(shè)施,建立結(jié)算便捷的交易系統(tǒng)和方便快捷的物流系統(tǒng)。同時,強(qiáng)化“農(nóng)-超”、“農(nóng)-貿(mào)”對接,鼓勵公司、合作社和農(nóng)戶的時令蔬菜直接進(jìn)入農(nóng)貿(mào)市場和超市。

(三)安全生產(chǎn):建立長效的蔬菜生產(chǎn)安全管理機(jī)制,設(shè)立市蔬菜生產(chǎn)安全檢測系統(tǒng),產(chǎn)品檢測和生產(chǎn)監(jiān)測由市、縣(市、區(qū))農(nóng)業(yè)部門和企業(yè)共同建立。

(四)良種及農(nóng)資供應(yīng):在縣(市、區(qū))建立綜合性的蔬菜良種和農(nóng)資供應(yīng)體系,使各地供應(yīng)的蔬菜種植良種合格率和優(yōu)質(zhì)品率達(dá)到90%以上,農(nóng)資合格率達(dá)到100%。

(一)建立最低菜地保障制度。的城郊劃定1萬畝的商品菜地作為全市最低菜地保障面積,其中貴溪市不低于0.5萬畝、月湖區(qū)不低于0.25萬畝(含信江新區(qū)0.1萬畝)、余江縣不低于0.25萬畝。當(dāng)縣(市、區(qū))的商品蔬菜生產(chǎn)面積低于本地最低菜地保障面積時,必須無條件補(bǔ)足。市政府將最低菜地保障制度納入“民生工程”,對縣(市、區(qū))進(jìn)行目標(biāo)考核。同時,建立獎懲制度,對達(dá)到最低保障面積的,每1000畝獎勵2萬元;對未達(dá)到最低保障面積的,每減少500畝,處罰2萬元(罰金用于獎勵超額完成的),并責(zé)令限期整改,直至合格為止。

(二)建立商品菜地征收補(bǔ)償制度。各縣(市、區(qū))人民政府要抓緊制定“菜籃子”建設(shè)發(fā)展規(guī)劃,切實加強(qiáng)對老菜地的保護(hù),在市區(qū)周邊地區(qū)合理規(guī)劃建設(shè)新菜地。依法實行嚴(yán)格的菜地占補(bǔ)平衡和征地補(bǔ)償機(jī)制,征占菜地的補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)要嚴(yán)格按當(dāng)?shù)卣鞯亟y(tǒng)一年產(chǎn)值標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

(三)建立應(yīng)急蔬菜儲備制度。為應(yīng)對災(zāi)害性天氣等不利因素可能對蔬菜供應(yīng)造成的影響,原則上每年建立100萬元市蔬菜儲備金,用于市應(yīng)急蔬菜儲備。充分利用冷鏈環(huán)節(jié)的冷庫、人防設(shè)施進(jìn)行蔬菜儲備,在重大節(jié)假日或災(zāi)害性天氣出現(xiàn)時,將儲備菜投放市場,進(jìn)行市場干預(yù),調(diào)控市場。選擇生產(chǎn)能力強(qiáng)、科技水平高、基礎(chǔ)設(shè)施好的蔬菜生產(chǎn)基地,作為鮮菜儲備基地,有計劃組織生產(chǎn),按預(yù)期進(jìn)行鮮菜供應(yīng),實現(xiàn)市場調(diào)控。

(四)建立生產(chǎn)安全控制制度。建立市、縣農(nóng)業(yè)部門和定點生產(chǎn)基地三級蔬菜生產(chǎn)安全監(jiān)控體系。在市農(nóng)業(yè)局蔬菜辦設(shè)立市蔬菜生產(chǎn)安全監(jiān)測(流動)站,對全市蔬菜生產(chǎn)基地安全監(jiān)管進(jìn)行指導(dǎo)和產(chǎn)品抽檢;在縣(市、區(qū))農(nóng)業(yè)局蔬菜辦(經(jīng)作站)設(shè)立蔬菜生產(chǎn)安全監(jiān)測點,負(fù)責(zé)對本轄區(qū)產(chǎn)地蔬菜進(jìn)行生產(chǎn)監(jiān)管和產(chǎn)品抽檢;各蔬菜生產(chǎn)企業(yè)按照蔬菜標(biāo)準(zhǔn)園建設(shè)要求,設(shè)立產(chǎn)品生產(chǎn)檢測點,負(fù)責(zé)對本企業(yè)產(chǎn)品的檢測。

為強(qiáng)化蔬菜生產(chǎn)安全檢測,保障工作持續(xù)開展,市財政將安排專項經(jīng)費,為市級配備蔬菜生產(chǎn)安全監(jiān)測車輛、設(shè)備、儀器等。

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。調(diào)整充實市“菜籃子”工程領(lǐng)導(dǎo)小組,增加市交通、質(zhì)監(jiān)、食品安全、城管、氣象、水利等為成員單位。細(xì)化成員單位的職責(zé)分工,落實責(zé)任,確?!安嘶@子”工程整體有序全面推進(jìn)。

(二)資金整合。多渠道、多形式籌集蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金,積極引導(dǎo)和鼓勵工商資本、社會資本、金融資本投入蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展,逐漸形成業(yè)主投入為主,社會資本積極參與,政府適當(dāng)扶持的多元化投入機(jī)制。各有關(guān)部門要按照“統(tǒng)籌規(guī)劃,相對集中、用途不變、渠道不亂、各負(fù)其責(zé)、各記其功”的原則,整合現(xiàn)有各類可用資金的基礎(chǔ)上,按照有關(guān)規(guī)劃,進(jìn)一步加大對重點蔬菜生產(chǎn)基地建設(shè)的'扶持力度。各縣(市、區(qū))要安排蔬菜生產(chǎn)專項資金,以縣(市、區(qū))為單位整合資金集中發(fā)展蔬菜產(chǎn)業(yè)。市級財政每年從副食品價格調(diào)節(jié)基金、支農(nóng)資金和土地出讓金中提取300萬元,對蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展好,并直接為中心城區(qū)市場常年供應(yīng)蔬菜的生產(chǎn)基地(企業(yè))進(jìn)行以獎代補(bǔ)。獎補(bǔ)辦法由市蔬菜生產(chǎn)辦公室提出具體方案報市“菜籃子”工作領(lǐng)導(dǎo)小組審定后執(zhí)行。

(三)市場整合。鼓勵有實力、講信譽(yù)的經(jīng)營企業(yè),參與我市“菜籃子”工程建設(shè)中蔬菜基地生產(chǎn)的農(nóng)資供應(yīng),對引進(jìn)國內(nèi)外蔬菜優(yōu)良品種、高科技農(nóng)藥和肥料等生產(chǎn)資料,做出重要貢獻(xiàn)的將給予一定的補(bǔ)貼或獎勵。利用“數(shù)字”信息平臺,建立市蔬菜供求系統(tǒng),及時蔬菜生產(chǎn)、流通和消費等信息,積極引導(dǎo)蔬菜種植戶和經(jīng)營者合理安排生產(chǎn)和經(jīng)營活動,穩(wěn)定市場預(yù)期。

(四)生產(chǎn)整合。按照5年新建2萬畝商品菜基地的目標(biāo),在現(xiàn)有土地規(guī)劃基礎(chǔ)上,統(tǒng)籌規(guī)劃好貴溪市、月湖區(qū)、余江縣的城郊商品菜基地建設(shè)。按照因地制宜、合理布局、突出重點、相對集中的原則進(jìn)行品種規(guī)劃,加快商品菜基地建設(shè)步伐,促進(jìn)蔬菜種植企業(yè)(戶)生產(chǎn)品種豐富、數(shù)量充裕、價格合理、新鮮度高的優(yōu)質(zhì)蔬菜。

社區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展方案范文通用篇十

為貫徹落實市委、市政府打造農(nóng)業(yè)“百億產(chǎn)業(yè)、十億企業(yè)”龍頭引領(lǐng)工程要求,在穩(wěn)定糧食種植面積和產(chǎn)量的前提下,加快培育全縣蔬菜(含食用菌)十億產(chǎn)業(yè),將我縣蔬菜產(chǎn)業(yè)打造為省內(nèi)市場的主要集聚地、粵港澳大灣區(qū)綠色農(nóng)副產(chǎn)品配給地,促進(jìn)農(nóng)業(yè)持續(xù)增效、農(nóng)民持續(xù)增收,全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興。根據(jù)《江西省人民政府辦公廳關(guān)于推動我省蔬菜產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的實施意見》(贛府廳發(fā)〔20xx〕11號)和《撫州市人民政府關(guān)于印發(fā)撫州市蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展行動方案的通知》(撫府字〔20xx〕1號)要求,結(jié)合我縣實際,制定如下行動方案。

(一)總體目標(biāo)。

到20xx年底,全縣新增設(shè)施蔬菜面積5450畝,達(dá)到8000畝以上;充分利用冬閑田,種植露地蔬菜1.4萬畝;全縣蔬菜產(chǎn)量達(dá)到11萬噸,產(chǎn)值達(dá)3.3億元。食用菌產(chǎn)量達(dá)到6.68萬噸,綜合產(chǎn)值達(dá)8.6億元。蔬菜(含食用菌)總產(chǎn)值達(dá)到11.9億元。

(二)年度目標(biāo)。

1.20xx年全縣新增設(shè)施蔬菜面積2750畝,力爭3000畝,新型設(shè)施蔬菜農(nóng)戶達(dá)550戶;蔬菜總產(chǎn)量9.35萬噸,產(chǎn)值達(dá)到1.98億元以上。食用菌產(chǎn)量達(dá)到3.2萬噸,綜合產(chǎn)值達(dá)到4.79億元以上。

2.20xx年全縣新增設(shè)施蔬菜面積900畝,力爭1000畝,新型設(shè)施蔬菜農(nóng)戶達(dá)650戶;蔬菜總產(chǎn)量9.9萬噸,產(chǎn)值達(dá)到2.42億元以上。食用菌產(chǎn)量達(dá)到4.2萬噸,綜合產(chǎn)值達(dá)到5.46億元以上。

3.20xx年全縣新增設(shè)施蔬菜面積900畝,力爭1000畝,新型設(shè)施蔬菜農(nóng)戶達(dá)750戶;蔬菜總產(chǎn)量10.45萬噸,產(chǎn)值達(dá)到2.86億元以上。食用菌產(chǎn)量達(dá)到5.4萬噸,綜合產(chǎn)值達(dá)到7.02億元以上。

4.20xx年全縣新增設(shè)施蔬菜面積900畝,力爭1000畝,新型設(shè)施蔬菜農(nóng)戶達(dá)850戶;蔬菜總產(chǎn)量11萬噸,產(chǎn)值達(dá)到3.3億元。食用菌產(chǎn)量達(dá)到6.68萬噸,綜合產(chǎn)值達(dá)到8.6億元。蔬菜(含食用菌)總產(chǎn)值達(dá)到11.9億元。

(一)優(yōu)化區(qū)域布局。

按照“科學(xué)定位、合理布局、因地制宜、規(guī)模發(fā)展”的原則,在國家政策范圍內(nèi)合理規(guī)劃設(shè)施蔬菜用地,引導(dǎo)制定重點優(yōu)勢蔬菜產(chǎn)品布局。把縣城周邊,昌廈公路沿線的旴江、甘竹、頭陂列為蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重點鄉(xiāng)鎮(zhèn),以發(fā)展設(shè)施蔬菜為主,其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)兼顧發(fā)展設(shè)施蔬菜、規(guī)?;兜厥卟?、優(yōu)質(zhì)食用菌、地方特色蔬菜,積極開展稻菜輪作,充分利用冬閑田發(fā)展秋冬蔬菜或早春蔬菜。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要依據(jù)蔬菜發(fā)展任務(wù),因地制宜開展適宜蔬菜種植地塊調(diào)查,按照“一縣一特、一鄉(xiāng)一業(yè)、一村一品”的定位,加快區(qū)域蔬菜主導(dǎo)品種產(chǎn)業(yè)規(guī)模化發(fā)展,大力發(fā)展大宗蔬菜中的高價值品種,做到高產(chǎn)、高質(zhì)、高效,培育壯大一批設(shè)施蔬菜專業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和專業(yè)村(組)。(責(zé)任單位:縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、縣自然資源局、縣林業(yè)局、縣水利局、縣交通運(yùn)輸局,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府)。

(二)創(chuàng)新建設(shè)模式。

按照“政府引導(dǎo)、企業(yè)主體、農(nóng)民參與”原則,創(chuàng)新建設(shè)模式,探索“統(tǒng)分結(jié)合”(即“統(tǒng)一規(guī)劃設(shè)計、統(tǒng)一搭建大棚、統(tǒng)一設(shè)施配套、統(tǒng)一政策扶持、統(tǒng)一種植品種、統(tǒng)一技術(shù)指導(dǎo)、統(tǒng)分結(jié)合銷售,實行分戶經(jīng)營”),提升設(shè)施蔬菜生產(chǎn)的組織化、專業(yè)化水平。建設(shè)模式采取兩種方式,一是利用整合財政涉農(nóng)資金建設(shè),由農(nóng)業(yè)農(nóng)村局作為業(yè)主委托縣城投集團(tuán)代建,建成后產(chǎn)權(quán)歸所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府;二是以縣城投集團(tuán)作為業(yè)主,農(nóng)業(yè)農(nóng)村局作為主管單位,融資建設(shè),產(chǎn)權(quán)歸縣城投集團(tuán)。大棚建成后租給經(jīng)營主體,租期原則上不低于10年,大棚租金每年20xx元/畝(不含土地流轉(zhuǎn)費,由經(jīng)營主體自行負(fù)責(zé))。融資建設(shè)的大棚其中租金1600元/畝由縣城投集團(tuán)還本付息,400元/畝歸屬所在村集體。大棚的管護(hù)由租賃的經(jīng)營主體負(fù)責(zé),具體按租賃協(xié)議執(zhí)行。規(guī)劃設(shè)計建設(shè)適合本地條件的大棚棚型。建設(shè)的大棚實行統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一設(shè)計棚型、統(tǒng)一建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一驗收標(biāo)準(zhǔn),按當(dāng)前市場價每平米80元左右,嚴(yán)把質(zhì)量,控制成本,搭建具備冬保暖、夏遮陽功能,實現(xiàn)水肥一體化、溫濕度控自動化水平較高的經(jīng)濟(jì)適用大棚,實現(xiàn)蔬菜產(chǎn)業(yè)高起點、高品質(zhì)發(fā)展。同時充分尊重農(nóng)民意愿,調(diào)動農(nóng)民投入積極性、主動性,投資建設(shè)經(jīng)濟(jì)適用大棚,但原則上簡易大棚不超過30%。建設(shè)蔬菜配套產(chǎn)業(yè)園,積極引進(jìn)專業(yè)化社會組織,建立完善“蔬菜基地建到哪里,配套設(shè)施就跟到哪里”的機(jī)制,高質(zhì)量推進(jìn)蔬菜產(chǎn)業(yè)配套設(shè)施建設(shè)。(責(zé)任單位:縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、縣鄉(xiāng)村振興局、縣財政局、縣自然資源局、縣城投集團(tuán),各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府)。

(三)引進(jìn)龍頭企業(yè)。

把引進(jìn)和扶持發(fā)展龍頭企業(yè)作為推動蔬菜產(chǎn)業(yè)化的突破口,加大招商引資力度,引進(jìn)資金和技術(shù),培育壯大龍頭企業(yè)和配套服務(wù)企業(yè),加速蔬菜產(chǎn)、加、銷一體化進(jìn)程。通過加快各類保鮮、冷藏、冷凍、預(yù)冷等冷鏈物流設(shè)施建設(shè),逐步推進(jìn)蔬菜分級分揀及包裝、預(yù)冷處理。用好國內(nèi)國際兩個市場,引進(jìn)客商服務(wù)于品牌建設(shè)、市場流通及銷售環(huán)節(jié),保障縣域蔬菜供應(yīng),對接華潤集團(tuán)超市、暢通粵港澳大灣區(qū)和其他國內(nèi)高端市場。規(guī)范蔬菜加工業(yè),用信息、生物等高新技術(shù)提升加工工藝水平,降低蔬菜損耗率,增加產(chǎn)業(yè)附加值。突出農(nóng)資、肥料、農(nóng)膜、鋼材等相關(guān)配套產(chǎn)業(yè)招商引資,推動蔬菜全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展。要引進(jìn)設(shè)施蔬菜基地建設(shè)、種苗供應(yīng)、農(nóng)技服務(wù)、蔬菜營銷等專業(yè)化服務(wù)企業(yè),建立蔬菜銷售配送平臺,暢通生資、蔬菜流通渠道,建立互利合作產(chǎn)銷關(guān)系。(責(zé)任單位:縣工信局、縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、縣鄉(xiāng)村振興局、縣市場監(jiān)督管理局、縣供銷社、縣城投集團(tuán),各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府)。

(四)加強(qiáng)科技服務(wù)。

加強(qiáng)與農(nóng)科院、江西農(nóng)業(yè)大學(xué)等高校、科研機(jī)構(gòu)合作,與全國蔬菜協(xié)會簽訂長期戰(zhàn)略協(xié)議,確保蔬菜的種苗、種植技術(shù)、訂單銷售等方面保障落實,實現(xiàn)30畝及以上設(shè)施蔬菜棚內(nèi)水肥一體化,溫濕度控制等自動化系統(tǒng)全覆蓋,促進(jìn)設(shè)施蔬菜高質(zhì)量發(fā)展。整合縣內(nèi)科研資源與人才,推進(jìn)研究重心向蔬菜產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,實現(xiàn)蔬菜產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、品質(zhì)化、品牌化發(fā)展。加強(qiáng)與國家和省蔬菜產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系、科研院所、高校合作,開展大棚設(shè)施、田間栽培、貯藏保鮮技術(shù)研究,組裝和集成創(chuàng)新一批省工節(jié)本、綠色發(fā)展的實用技術(shù),推進(jìn)技術(shù)成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用。加快蔬菜專業(yè)技術(shù)人員培養(yǎng),采取線上線下相結(jié)合,“以師帶徒”“田間課堂”等方式,大規(guī)模開展蔬菜實用技術(shù)培訓(xùn),構(gòu)建縣、鄉(xiāng)、村三級技術(shù)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)蔬菜技術(shù)人員定向培養(yǎng)、原鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技員提升和種植能手、基地技術(shù)員培育。建立技術(shù)員聯(lián)系基地制度,開展常態(tài)化蹲點服務(wù),提高新品種、新技術(shù)、新模式在生產(chǎn)一線的普及率,培育一批懂技術(shù)、會經(jīng)營、能示范的產(chǎn)業(yè)能人大戶,引進(jìn)專業(yè)種菜能手,示范種植帶動。發(fā)揮農(nóng)技人員的作用,實行點對點技術(shù)服務(wù),重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)2名技術(shù)指導(dǎo)人員、其它鄉(xiāng)鎮(zhèn)1名。(責(zé)任單位:縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、縣委組織部、縣科技局、縣人社局,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府)。

(五)開展品牌創(chuàng)建。

堅持品牌興菜、綠色發(fā)展。鼓勵企業(yè)制定蔬菜生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程,打造蔬菜特色品牌。強(qiáng)化蔬菜生產(chǎn)過程監(jiān)督,積極推動蔬菜基地建立質(zhì)量追溯體系,實現(xiàn)規(guī)模種植基地可追溯蔬菜產(chǎn)品的全覆蓋。引導(dǎo)基地開展品牌創(chuàng)建和綠色、有機(jī)認(rèn)證,提高產(chǎn)品商品率和附加值,培育一批知名產(chǎn)品品牌。組織種植戶參加上級部門舉辦蔬菜產(chǎn)品展示展銷會,唱響“廣昌蔬菜”品牌。瞄準(zhǔn)上海、廈門、粵港澳大灣區(qū)和其他國內(nèi)高端市場,重點發(fā)展知名度高的地理標(biāo)志產(chǎn)品和高附加值產(chǎn)品。(責(zé)任單位:縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、縣委宣傳部、縣市場監(jiān)督管理局、縣城投集團(tuán),各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府)。

(六)強(qiáng)化金融支持。

加強(qiáng)與中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行、國家開發(fā)銀行等政策性和國有商業(yè)銀行的合作,爭取金融支持,發(fā)揮“財政惠農(nóng)信貸通”、“科貸通”、“產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)基金”、“企業(yè)債”、“政府專項債”等金融產(chǎn)品融資作用,創(chuàng)新蔬菜產(chǎn)業(yè)金融產(chǎn)品,撬動金融資金、帶動社會資金,共同支持蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展。積極引入保險機(jī)制,全面開展設(shè)施蔬菜特色農(nóng)業(yè)保險,確保30畝及以上規(guī)?;卦O(shè)施大棚自然災(zāi)害險全覆蓋,開展縣域主導(dǎo)品種產(chǎn)品價格指數(shù)保險,做到設(shè)施蔬菜種植保險全覆蓋。(責(zé)任單位:縣金融工作服務(wù)中心、縣財政局、人民銀行廣昌支行、縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、縣銀保監(jiān)組、縣科技局、縣城投集團(tuán),各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府)。

(七)統(tǒng)一考核獎補(bǔ)。

加大財政支農(nóng)資金統(tǒng)籌整合工作力度,財政統(tǒng)籌專項資金對建設(shè)蔬菜大棚貸款實行貼息,支持大棚設(shè)施建設(shè)。對設(shè)施蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展成效突出的鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行及時獎勵。支持蔬菜生產(chǎn)、加工、營銷等關(guān)鍵環(huán)節(jié)建設(shè),評選一批優(yōu)秀的經(jīng)營主體、農(nóng)業(yè)服務(wù)組織、種植大戶、銷售大戶予以表彰獎勵。規(guī)范驗收方式,制定下發(fā)具體驗收細(xì)則,并組織聯(lián)合復(fù)驗,公開公示無異議后兌現(xiàn)獎補(bǔ)政策。(責(zé)任單位:縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、縣財政局、縣城投集團(tuán),各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府)。

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),注重高位推動。

成立由縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)任組長,縣委、縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長,縣直相關(guān)單位主要負(fù)責(zé)同志和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)長為成員的全縣蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要把發(fā)展蔬菜產(chǎn)業(yè)作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政“一把手”工程,層層壓實責(zé)任,主要領(lǐng)導(dǎo)要親自落實部署,抓細(xì)抓實,安排能力強(qiáng)、責(zé)任心強(qiáng)的分管領(lǐng)導(dǎo)與干部專職抓好蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的各項具體工作,構(gòu)建起縣鄉(xiāng)村三級黨政“一把手”抓蔬菜產(chǎn)業(yè)的工作機(jī)制和責(zé)任體系。要結(jié)合本區(qū)域?qū)嶋H,科學(xué)制定年度工作方案,認(rèn)真做好宣傳發(fā)動,趁早落實基地選址,切實推動蔬菜產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展。(各相關(guān)部門、單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府)。

(二)壓實各級責(zé)任,注重部門配合。

建立“蔬菜基地建到哪里,配套設(shè)施及服務(wù)就跟到哪里”機(jī)制,縣蔬菜辦負(fù)責(zé)全縣大棚設(shè)施蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、政策制定、監(jiān)督指導(dǎo)和考核考評等工作;鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府負(fù)責(zé)落實經(jīng)營主體、地塊落實、宣傳發(fā)動、完善生產(chǎn)組織管理等工作;縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局負(fù)責(zé)建設(shè)任務(wù)分解、菜農(nóng)培訓(xùn)、支持政策落地、引導(dǎo)培育組織形式、主導(dǎo)品種培育、產(chǎn)品質(zhì)量安全與農(nóng)資質(zhì)量監(jiān)管等工作;縣發(fā)改委負(fù)責(zé)示范基地立項審批;縣財政局負(fù)責(zé)資金籌措與項目預(yù)算;縣自然資源局負(fù)責(zé)調(diào)配設(shè)施農(nóng)用地和基地測繪工作;縣住建局負(fù)責(zé)抓好大棚建設(shè)材料檢測及質(zhì)量把關(guān);縣供電公司負(fù)責(zé)基地電力建設(shè)和供電桿線搬遷;縣交通運(yùn)輸局負(fù)責(zé)基地道路工程規(guī)劃設(shè)計、建設(shè)材料監(jiān)管;縣林業(yè)局負(fù)責(zé)蔬菜基地所涉林用地的審批;縣通訊部門做好通訊桿線遷移工作;縣金融工作服務(wù)中心負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)銀行機(jī)構(gòu)落實產(chǎn)業(yè)信貸資金;縣市場監(jiān)管局負(fù)責(zé)蔬菜品牌建設(shè)和市場秩序監(jiān)管,收集提供相關(guān)蔬菜供銷市場信息;縣工信局負(fù)責(zé)指導(dǎo)建設(shè)電商網(wǎng)絡(luò)蔬菜銷售平臺;縣水利局負(fù)責(zé)蔬菜基地的水利設(shè)施規(guī)劃設(shè)計、指導(dǎo)以及水土流失治理;縣防汛指揮部、縣氣象局要針對蔬菜產(chǎn)業(yè)氣象災(zāi)害,及時進(jìn)行分析預(yù)警;縣金融機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)提供政策性金融支持;縣城投集團(tuán)要積極配合蔬菜辦做好資金及基地建設(shè)等各項事宜;保險公司負(fù)責(zé)做好蔬菜大棚和蔬菜價格等保險工作。(各相關(guān)部門、單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府按職責(zé)分工負(fù)責(zé))。

(三)嚴(yán)格督查考核,注重結(jié)果運(yùn)用。

把蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展納入全縣鄉(xiāng)村振興和高質(zhì)量發(fā)展考核內(nèi)容,作為檢驗干部作風(fēng)、擔(dān)當(dāng)作為、工作業(yè)績、為民辦實事的重要考核依據(jù),重視考核結(jié)果運(yùn)用,與單位和個人評先評優(yōu)、干部提拔使用緊密結(jié)合起來,營造比學(xué)趕超的濃厚氛圍。細(xì)化量化考核指標(biāo),實行差異化考核,科學(xué)制定目標(biāo)值,重點考核各鄉(xiāng)鎮(zhèn)培育新型經(jīng)營主體、基地生產(chǎn)運(yùn)營質(zhì)量、領(lǐng)導(dǎo)重視程度、經(jīng)費保障等情況。將入戶率列入重點考核內(nèi)容,未達(dá)到入戶率要求的鄉(xiāng)鎮(zhèn)不進(jìn)行獎補(bǔ),考核列為不合格;對鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作進(jìn)展采取月調(diào)度、季通報、年考核的辦法,定期調(diào)度工作進(jìn)展情況,對措施得力、進(jìn)展較快的鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行通報表揚(yáng),并對前一、二、三名分別給予15萬元、12萬元、10萬元獎勵;對工作不力、進(jìn)展遲緩的鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行通報約談,并對后一、二、三名分別處予10萬元、8萬元、6萬元的罰款;對不作為,虛報瞞報、弄虛作假的干部進(jìn)行崗位調(diào)整,確保全縣蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展落地落實。

社區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展方案范文通用篇十一

為貫徹落實市委、市政府發(fā)展蔬菜產(chǎn)業(yè)決策部署,推動蔬菜產(chǎn)業(yè)優(yōu)質(zhì)高效發(fā)展,全面助力鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興,根據(jù)《贛州市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)贛州市20xx年蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作方案的通知》(贛市府辦字〔20xx〕23號)精神,結(jié)合縣情實際,制定本方案。

按照“政府引導(dǎo)、農(nóng)民主體、綠色發(fā)展、提質(zhì)增效”的思路,堅持提質(zhì)擴(kuò)面“兩手抓”,開展現(xiàn)有蔬菜基地“回頭看”,全面實施蔬菜產(chǎn)業(yè)提升戰(zhàn)略,進(jìn)一步延伸產(chǎn)業(yè)鏈、鞏固利益鏈、完善服務(wù)鏈,著力構(gòu)建現(xiàn)代高效的蔬菜產(chǎn)業(yè)體系,推動蔬菜產(chǎn)業(yè)更高水平、更高質(zhì)量發(fā)展。全面推動老舊基地基礎(chǔ)設(shè)施改造和破舊棚膜更新,力爭年內(nèi)新建規(guī)模大棚設(shè)施蔬菜基地1500畝、露地設(shè)施蔬菜基地2200畝,新培育本土基本菜農(nóng)165戶,新增粵港澳大灣區(qū)“菜籃子”蔬菜生產(chǎn)基地1家以上,新認(rèn)證富硒蔬菜產(chǎn)品1個以上。

(一)鞏固提升現(xiàn)有基地運(yùn)行水平。

1.建立動態(tài)管理機(jī)制。加強(qiáng)對建成蔬菜基地的運(yùn)行管理,全面摸排存量蔬菜基地運(yùn)營情況,堅持動態(tài)跟蹤,建立管理臺賬;對生產(chǎn)經(jīng)營不善的基地,分類制定整改措施,實行銷號管理;堅決杜絕空棚撂荒現(xiàn)象。

2.推動基地標(biāo)準(zhǔn)化改造。區(qū)分類型、因棚施策,全面推動存量大棚設(shè)施基地標(biāo)準(zhǔn)化改造,完善排灌設(shè)施和道路溝渠等基礎(chǔ)設(shè)施;鼓勵有條件的單膜連棟大棚加裝二膜,提升保溫和設(shè)施功能。

3.實施棚膜換新行動。全面清理修復(fù)老舊破損大棚,嚴(yán)格把控棚膜質(zhì)量,推動三年以上老舊基地棚膜更新?lián)Q代,做好廢舊棚膜回收利用工作。

4.科學(xué)指導(dǎo)生產(chǎn)管理。指導(dǎo)蔬菜基地合理安排品種、茬口和農(nóng)事,全面建立和落實年度生產(chǎn)種植計劃,推進(jìn)精耕細(xì)作,確保每個大棚有人種、種得好、有效益。

(二)穩(wěn)步推進(jìn)新基地建設(shè)。

1.及時完成前期工作。圍繞年度目標(biāo)任務(wù),認(rèn)真做好基地選址和發(fā)展規(guī)劃,選擇相對集中連片、排灌條件好、土壤肥沃、土地平整、交通便利、桿線較少、勞動力充足的地塊規(guī)劃建設(shè)蔬菜基地,力爭20xx年4月底前完成基地選址,20xx年5月底前完成土地流轉(zhuǎn),并明確投資主體和建設(shè)模式,確保20xx年6月底前全面開工建設(shè)。

2.創(chuàng)新基地建設(shè)模式。在做好老蔬菜基地擴(kuò)建、招商引資引進(jìn)龍頭企業(yè)、縣國有企業(yè)發(fā)展大棚蔬菜的基礎(chǔ)上,重點鼓勵引導(dǎo)村集體經(jīng)濟(jì)組織投資入股,學(xué)習(xí)借鑒龍崗鄉(xiāng)組建股份經(jīng)濟(jì)合作聯(lián)合社的方式,由聯(lián)合社投資建設(shè)、運(yùn)營管理,切實增強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展蔬菜產(chǎn)業(yè)的主動性、積極性和自主性。

3.嚴(yán)把基地建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格規(guī)范基地建設(shè)程序,按照《贛州市設(shè)施蔬菜基地建設(shè)規(guī)范》,推動科學(xué)選址、標(biāo)準(zhǔn)建園,全面推廣“頂部豎式通風(fēng)雙膜連棟鋼架大棚(第五代)”,提升基地建設(shè)質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)。

4.推廣高效組織模式。積極推廣“龍頭企業(yè)+合作社+本土基本菜農(nóng)”生產(chǎn)組織模式,培育龍頭企業(yè),發(fā)展專業(yè)合作社,帶動本土基本菜農(nóng),通過細(xì)化產(chǎn)業(yè)分工,切實提高蔬菜產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)效率。

(三)培育壯大本土基本菜農(nóng)。

1.落實本土基本菜農(nóng)。把培育本土基本菜農(nóng)作為蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展的'“頭號工程”,通過召開戶主會、上門入戶宣傳、組織外出觀摩等方式,精心比選15戶以上本土基本菜農(nóng)集中到轄區(qū)內(nèi)的蔬菜示范基地,實行“統(tǒng)一種植品種、統(tǒng)一技術(shù)指導(dǎo)、統(tǒng)一產(chǎn)品銷售、分戶種植”的蔬菜生產(chǎn)模式;準(zhǔn)確把握基本菜農(nóng)的遴選標(biāo)準(zhǔn),優(yōu)先從大棚蔬菜示范基地所在村或周邊行政村的農(nóng)戶、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員、黨員、村組干部中產(chǎn)生。

2.構(gòu)建傳幫帶機(jī)制。通過培育本土基本菜農(nóng),選出一批種菜致富典型,深入鎮(zhèn)村一線巡回宣講、現(xiàn)身說法,宣傳大棚蔬菜種植經(jīng)歷,動員常年在蔬菜基地就業(yè)的農(nóng)民自主創(chuàng)業(yè)、承包大棚,逐步培育發(fā)展成本土基本菜農(nóng)。落實引進(jìn)培育職業(yè)菜農(nóng)政策,招引一批蔬菜技術(shù)員或職業(yè)菜農(nóng),負(fù)責(zé)對本土基本菜農(nóng)的技術(shù)指導(dǎo)以及周邊農(nóng)戶的產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)、技術(shù)幫帶,構(gòu)建“老帶新、熟帶生”的傳幫帶機(jī)制。

3.大力開展技術(shù)培訓(xùn)。根據(jù)不同農(nóng)時和季節(jié),分品種、分茬口開展專項精準(zhǔn)培訓(xùn),普及推廣土壤改良、吊蔓栽培、逆境管理等實用技術(shù),推進(jìn)技術(shù)轉(zhuǎn)化落地,力爭全年培訓(xùn)蔬菜技術(shù)員、基本菜農(nóng)800人次以上。

4.支持菜農(nóng)評定職稱。鼓勵和支持生產(chǎn)一線的本土基本菜農(nóng)申報農(nóng)民農(nóng)藝師、農(nóng)民助理農(nóng)藝師職稱,建立專門檔案,納入創(chuàng)業(yè)致富帶頭人管理,享受相關(guān)培養(yǎng)、扶持和服務(wù)政策。

(四)健全完善產(chǎn)業(yè)服務(wù)體系。

1.合理安排品種茬口。加強(qiáng)各類蔬菜品種試驗示范,科學(xué)開展品種篩選;強(qiáng)化市場對接,準(zhǔn)確把握市場走勢,結(jié)合市場需求大力推廣適種適銷優(yōu)良品種;加強(qiáng)市場分析研判,合理安排種植茬口,在主攻越冬茬蔬菜種植的同時,兼顧早春、越夏、秋延等茬口,搶抓高價期,確保高產(chǎn)高效。

2.強(qiáng)化技術(shù)措施落實。加強(qiáng)與江西農(nóng)業(yè)大學(xué)、江西省農(nóng)科院、贛南科學(xué)院等科研院校以及周邊縣市蔬菜技術(shù)團(tuán)隊的交流合作,借鑒成熟的經(jīng)驗做法,破解蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中的技術(shù)難點和瓶頸問題。用好聘用的蔬菜技術(shù)員,切實加強(qiáng)技術(shù)員的日??己斯芾恚鋵嵪鄳?yīng)獎懲措施,激發(fā)技術(shù)好、責(zé)任心強(qiáng)的技術(shù)員的干事熱情,確??h級技術(shù)措施能不折不扣落實到戶、落實到棚。用好鄉(xiāng)鎮(zhèn)蔬菜定向培養(yǎng)生,專職從事蔬菜技術(shù)推廣工作。

3.提升社會服務(wù)水平。堅持聯(lián)農(nóng)戶、帶鄉(xiāng)村,鼓勵村集體經(jīng)濟(jì)組織參與大棚設(shè)施管護(hù),探索開展農(nóng)機(jī)租賃、勞務(wù)派遣等專業(yè)服務(wù),拓展大棚維修、農(nóng)資銷售、技術(shù)承包等社會化服務(wù),助力鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)興旺和村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

4.推廣發(fā)展蔬菜保險。依托地方特色農(nóng)業(yè)保險等政策,全力擴(kuò)大蔬菜種植保險、價格指數(shù)保險、大棚和棚膜保險等覆蓋面,降低生產(chǎn)和經(jīng)營風(fēng)險。

(五)推進(jìn)綠色有機(jī)富硒品牌建設(shè)。

1.全面推行清潔生產(chǎn)。加強(qiáng)園區(qū)環(huán)境整治,及時清理殘枝敗葉、田間雜草,疏通堵塞溝渠,回收包裝袋、塑料瓶等農(nóng)業(yè)廢棄物。

2.積極開展品牌認(rèn)證。堅持品牌興菜、品質(zhì)取勝,抓住全域創(chuàng)建綠色有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品基地契機(jī),對規(guī)?;貙嵭腥^程監(jiān)管,強(qiáng)化農(nóng)藥、化肥等投入品源頭管控,布局建設(shè)一批綠色有機(jī)富硒蔬菜基地,引導(dǎo)基地開展綠色、有機(jī)、富硒認(rèn)證。

3.加大品牌宣傳力度。通過電視廣播、網(wǎng)絡(luò)媒體、公眾號等平臺宣傳蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展;積極引導(dǎo)企業(yè)開展品牌推廣、直播帶貨、線上線下互動,組織參加農(nóng)產(chǎn)品博覽會、舉辦品牌推介會等形式,打響品牌名氣、放大品牌效應(yīng)。

(六)拓寬蔬菜銷售市場。

1.強(qiáng)化采后處理能力。加大田頭冷庫建設(shè)力度,積極鼓勵經(jīng)營主體采購冷鏈車輛、儲藏保鮮機(jī)電設(shè)備、鮮活農(nóng)產(chǎn)品清冼、分選、裝卸等設(shè)備,強(qiáng)化分級包裝等采后商品化處理,拓展凈菜、預(yù)制菜配送服務(wù),提高蔬菜采后增值率。

2.深度融入灣區(qū)市場。全面對標(biāo)大灣區(qū),引導(dǎo)企業(yè)積極申報粵港澳大灣區(qū)“菜籃子”生產(chǎn)基地,依托大灣區(qū)“菜籃子”產(chǎn)品贛州配送分中心,引導(dǎo)綠色、有機(jī)和富硒蔬菜產(chǎn)品進(jìn)入大灣區(qū)市場。

3.積極開拓銷售渠道。大力引進(jìn)或培育銷售企業(yè)、合作社、經(jīng)理人等流通主體,與基地建立合作關(guān)系,以銷促產(chǎn),倒逼科學(xué)安排種植茬口和品種。探索組建專業(yè)銷售隊伍,重點拓展南昌、廣州、深圳、廈門等目標(biāo)市場,推動蔬菜產(chǎn)品直接進(jìn)入大型商超、批發(fā)檔口。

縣財政繼續(xù)預(yù)算安排蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金,重點支持露地蔬菜基地、新建大棚設(shè)施、老舊基地棚膜更新、田頭冷庫、品牌認(rèn)證等,著力解決產(chǎn)業(yè)發(fā)展關(guān)鍵瓶頸。

(一)露地蔬菜基地獎補(bǔ)政策。

對新(擴(kuò))建集中連片30畝以上、土地流轉(zhuǎn)期達(dá)到五年以上的露地蔬菜基地,按300元/畝的標(biāo)準(zhǔn)一次性給予獎補(bǔ)。對申報基地零星種植部分、出現(xiàn)撂荒現(xiàn)象的,不予驗收。

(二)鋼架大棚蔬菜基地獎補(bǔ)政策。

1.對20xx年以前基本建成大棚鋼架主體、集中連片30畝以上的蔬菜基地,通過縣級驗收后,按原規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行獎補(bǔ);大棚面積按棚內(nèi)面積540平方米折合1畝計算(下同)。

2.對20xx年新(擴(kuò))建集中連片30畝以上的鋼架大棚蔬菜基地,按照單體大棚0.5萬元/畝、連棟大棚2.5萬元/畝、冬暖式大棚4萬元/畝的標(biāo)準(zhǔn)予以獎補(bǔ);具體棚型要按照《贛州市設(shè)施蔬菜基地建設(shè)規(guī)范》標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。

3.對依法依規(guī)開發(fā)灘涂、荒山荒坡等未利用地建設(shè)蔬菜鋼架大棚,權(quán)屬清晰、界址明確,經(jīng)土地開發(fā)立項并審核同意,集中連片面積達(dá)5畝及以上的,按照單體大棚1萬元/畝、連棟大棚3萬元/畝、冬暖式大棚4.5萬元/畝的標(biāo)準(zhǔn)予以獎補(bǔ)。

(三)老舊基地棚膜更新獎補(bǔ)政策。

對已建成投產(chǎn)并穩(wěn)定經(jīng)營三年以上的設(shè)施蔬菜基地進(jìn)行換膜補(bǔ)助,由縣級財政按單體大棚0.05萬元/畝、連棟大棚0.1萬元/畝、冬暖式大棚0.2萬元/畝的標(biāo)準(zhǔn)予以獎補(bǔ)。

(四)新建田頭冷庫獎補(bǔ)政策。

對新增田頭冷庫凈容積50立方米以上的,由縣級財政按200元/立方米的標(biāo)準(zhǔn)給予基地合作社或企業(yè)予以獎補(bǔ)。

(五)蔬菜產(chǎn)品品牌認(rèn)證獎補(bǔ)政策。

對經(jīng)粵港澳大灣區(qū)“菜籃子”工作辦公室認(rèn)定授牌的粵港澳大灣區(qū)“菜籃子”生產(chǎn)基地,由縣級財政按1萬元/個的標(biāo)準(zhǔn)予以獎補(bǔ);對經(jīng)國家有資質(zhì)認(rèn)證機(jī)構(gòu)認(rèn)定授牌的有效期內(nèi)富硒產(chǎn)品認(rèn)證,由縣級財政按1.5萬元/個的標(biāo)準(zhǔn)予以獎補(bǔ);所需資金從綠色有機(jī)地理標(biāo)志農(nóng)產(chǎn)品獎補(bǔ)資金中列支。

以上政策如同時符合市級獎補(bǔ)要求的,可重復(fù)享受市級獎補(bǔ)資金。

(一)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、有關(guān)部門和單位務(wù)必高度重視,充分認(rèn)識蔬菜產(chǎn)業(yè)作為鄉(xiāng)村振興主要農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的重要地位,主要領(lǐng)導(dǎo)要親自研究部署,保障人員和經(jīng)費,定期研判工作進(jìn)展,解決產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的實際困難和問題,切實推動蔬菜產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

(二)強(qiáng)化部門聯(lián)動。

壓實部門職責(zé),由縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局牽頭推進(jìn),縣住建局負(fù)責(zé)基地質(zhì)量,縣市場監(jiān)管局負(fù)責(zé)材料質(zhì)檢、協(xié)助做好品牌培育,縣商務(wù)局負(fù)責(zé)市場開拓,形成高質(zhì)量發(fā)展工作合力。切實壓實鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組屬地責(zé)任,抓好地塊落實、本土菜農(nóng)動員、合作社組建、蔬菜基地監(jiān)管等工作。

(三)強(qiáng)化資金保障。

統(tǒng)籌整合相關(guān)資金,保障蔬菜大棚獎補(bǔ)、設(shè)施建設(shè)、聘請技術(shù)人員等資金需求,按照基地建設(shè)進(jìn)度及時撥付到位。同時,每年預(yù)算安排一定的蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作經(jīng)費,用于蔬菜基地第三方評估、科技研究推廣、技術(shù)培訓(xùn)、服務(wù)指導(dǎo)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)績效獎勵及種菜能手、產(chǎn)業(yè)發(fā)展先進(jìn)個人獎勵等費用。

(四)強(qiáng)化督促考核。

將蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展列為鄉(xiāng)村全面振興行動考核的重要內(nèi)容,加大評分權(quán)重。注重日常工作調(diào)度,每月匯總各鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作推進(jìn)情況,實行每月一統(tǒng)計、每月一通報。連續(xù)3次通報位列后三名的鄉(xiāng)鎮(zhèn),其主要負(fù)責(zé)同志作大會表態(tài)發(fā)言。對在工作中不重視,措施不實,沒有完成任務(wù)、考核后三名的鄉(xiāng)鎮(zhèn),按程序約談所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府主要負(fù)責(zé)同志,并取消其鄉(xiāng)村全面振興行動評先評優(yōu)資格。

社區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展方案范文通用篇十二

為抓好我鎮(zhèn)2017年茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展,更好、更快地造福人民群眾,以產(chǎn)業(yè)推動經(jīng)濟(jì)社會向前發(fā)展,結(jié)合我鎮(zhèn)實際,特制定本方案。

按照“抓點連線擴(kuò)面”的思路,重點突出示范區(qū)域,輻射帶動周邊區(qū)域,建立規(guī)?;?、標(biāo)準(zhǔn)化、集約化生態(tài)高效茶園。

繼續(xù)抓好2016年13000畝茶園面積的管護(hù)工作,2017年新植茶園5000畝,具體規(guī)劃為:茶場新植2100畝,村新植100畝,村1300畝,村新植1000畝,村新植500畝。

(一)采購品種。

選擇適制性強(qiáng),豐產(chǎn)性高,抗逆性強(qiáng),適宜本地區(qū)土壤和氣候的無性系良種。

(二)采購數(shù)量。

本次采購數(shù)量共計2500萬株。(5000畝*5000株/畝)。

(三)采購時間。

新植茶園分三個階段推進(jìn):

第一階段:宣傳發(fā)動。

10月30日前搞好政策宣傳、茶苗選購和相應(yīng)的技術(shù)培訓(xùn),將栽植計劃落實到地塊到農(nóng)戶。

第二階段:茶樹栽植。

11月30日前,按照規(guī)劃面積進(jìn)行茶葉栽植,拌好地,施好肥,蓋好膜,保證茶樹成活率,按規(guī)劃面積完成栽植任務(wù)。

第三階段:茶園管護(hù)。

12月10日前,搞好新植茶園的管理,剪枝、灌水、覆蓋。

未分配新植任務(wù)的村,在12月10日前,必須搞好舊茶園的管理,除草、補(bǔ)植、理溝、修枝。

(一)明確目標(biāo)任務(wù)。

鎮(zhèn)上成立由鎮(zhèn)長任組長,副鎮(zhèn)長任副組長,相關(guān)單位負(fù)責(zé)人為成員的2017年茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作領(lǐng)導(dǎo)小組。根據(jù)各村實際情況制定相應(yīng)的目標(biāo)任務(wù),鎮(zhèn)上為每村派業(yè)務(wù)骨干3名,負(fù)責(zé)對茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展的組織領(lǐng)導(dǎo)、宣傳發(fā)動、栽植計劃、茶苗調(diào)運(yùn),技術(shù)培訓(xùn)、現(xiàn)場指導(dǎo)、協(xié)調(diào)解決新植茶園建設(shè)中的具體問題,做到目標(biāo)到村責(zé)任到人。

(二)加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)。

鎮(zhèn)上成立專門的技術(shù)指導(dǎo)工作小組,采取集中培訓(xùn)、分散培訓(xùn)和到戶培訓(xùn)相結(jié)合的方式,對茶葉栽植的工作人員和群眾進(jìn)行實地演練培訓(xùn),理論與實踐結(jié)合,提高栽茶人員的技術(shù)能力。在茶葉栽植正式開始時鎮(zhèn)技術(shù)工作組要到現(xiàn)場進(jìn)行指導(dǎo),保證各村茶葉栽植技術(shù)指導(dǎo)到位。

(三)落實物資保障。

由鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心根據(jù)茶園整治情況,適時組織茶苗申請、調(diào)運(yùn)、驗收及投放,確保不誤農(nóng)時。茶苗到達(dá)植茶區(qū)域后,各村委會要切實把移栽定植作為大事要事來抓,及時分發(fā)、組織茶農(nóng)移栽,保證在規(guī)定時間內(nèi)全部移栽完畢,提高茶苗成活率。

(四)逗硬考核獎懲。

由鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)站牽頭,相關(guān)部門組成驗收考核組,通過實地驗收考核,確保工作成效。一是舊茶園的管理考核,從松地、補(bǔ)植、修剪、理溝、除草等方面進(jìn)行現(xiàn)場打分;二是新植茶園的考核:主要從面積落實、拌地、分戶花名冊、規(guī)范栽植、修剪、理溝等方面現(xiàn)場打分。對茶園管理好的村,獎工作經(jīng)費2000元,對新植面積落實、栽植規(guī)范、有現(xiàn)場提供的村,按450元/畝獎勵工作經(jīng)費。凡管理較差、新植面積不落實的村,懲扣工作經(jīng)費2000元。

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