家長(zhǎng)目標(biāo)協(xié)議書如何寫(通用9篇)

通過(guò)總結(jié)，我們可以挖掘出問(wèn)題的根源并找到解決方案，提高自己的工作效率。如何提高理解能力才能更準(zhǔn)確地把握文章的主旨和要點(diǎn)，下面我來(lái)分享一些提高理解能力的方法。在撰寫總結(jié)時(shí)，我們應(yīng)該注意結(jié)構(gòu)的合理性和表達(dá)的準(zhǔn)確性，以達(dá)到更好的效果。

家長(zhǎng)目標(biāo)協(xié)議書如何寫篇一

甲方：乙方：

為加強(qiáng)公司營(yíng)銷管理，提高公司高管人員積極性，明確甲乙雙方勞動(dòng)關(guān)系，經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商，特簽訂本目標(biāo)協(xié)議書。

一、聘用崗位和時(shí)間。

甲方聘用乙方擔(dān)任甲方營(yíng)銷總監(jiān)職務(wù)，全面負(fù)責(zé)公司的運(yùn)營(yíng)管理管理工作，聘任、考核時(shí)間為20xx年01月01日至20xx年12月31日，考核結(jié)束后，雙方根據(jù)實(shí)際情況，簽訂下年度目標(biāo)協(xié)議書。

5、負(fù)責(zé)本公司營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)中層人員的培養(yǎng)；6、負(fù)責(zé)本公司重點(diǎn)關(guān)系的公關(guān)管理。

三、乙方的薪酬結(jié)構(gòu)。

乙方工資結(jié)構(gòu)為“固定+績(jī)效+提成”：

2、提成分為兩部分：個(gè)人業(yè)績(jī)提成和組織獎(jiǎng)。組織獎(jiǎng)為為企業(yè)總銷售額的1%，其中季度發(fā)80%，年底發(fā)20%，超出目標(biāo)120%的，增發(fā)上漲部分的10%。

四、乙方全年績(jī)效考核指標(biāo)與方法。

注：考核獎(jiǎng)金總額=考核獎(jiǎng)金基數(shù)×k；

五、乙方義務(wù)。

實(shí)行營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)制，對(duì)于營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)所發(fā)生各種工作過(guò)失承擔(dān)連帶責(zé)任，并根據(jù)績(jī)效考核的標(biāo)準(zhǔn)，扣罰5—30分，保證總公司的各項(xiàng)指令得到堅(jiān)決執(zhí)行。

過(guò)失評(píng)估及處理。

1）a類過(guò)失：未按時(shí)保質(zhì)完成工作任務(wù)的；未嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)議制度的；未認(rèn)真做好上傳下達(dá)工作的；未明確每日工作目的及計(jì)劃的；沒(méi)有工作業(yè)績(jī)的；不能正確領(lǐng)會(huì)上級(jí)管理意圖不作為的；未能按標(biāo)準(zhǔn)管理好部門的。處理意見(jiàn)：績(jī)效考核扣罰5—10分。

2）b類過(guò)失：不能履行工作職責(zé)的；假公濟(jì)私影響利益的；瀆職的；兩次a類過(guò)失的。處理意見(jiàn)：績(jī)效考核扣罰10—20分。

1、考核周期內(nèi)的銷售額達(dá)成率低于80%；2、考核成績(jī)低于60分；

3、中層管理人員穩(wěn)定率低于70%；

4、拉幫結(jié)派；利用職務(wù)之便與員工、供應(yīng)商吃喝；任何時(shí)候，個(gè)人及家人收授禮物；

5、頂撞（無(wú)理取鬧/辱罵）上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)；6、年度培養(yǎng)經(jīng)理級(jí)別合格人才不少于2名。

甲方：乙方：（簽字蓋章）簽名：

簽名（第一負(fù)責(zé)人）：

年月日年月日。

情侶簡(jiǎn)歷目標(biāo)。

決定簡(jiǎn)歷目標(biāo)。

關(guān)于目標(biāo)完成情況自查報(bào)告范文。

關(guān)于xx有限公司目標(biāo)資產(chǎn)評(píng)估報(bào)告。

家長(zhǎng)目標(biāo)協(xié)議書如何寫篇二

甲方：乙方：

地址：地址：

電話：電話：

根據(jù)《中華人民共和國(guó)協(xié)議法》，平等、誠(chéng)信、互利的原則，經(jīng)甲、乙雙方一致同意按下列條款成交本協(xié)議。

一、貸物明細(xì)。

包括家具名、沙發(fā)、床、柜等。

二、協(xié)議金額。

協(xié)議貸物總金額93800元(此價(jià)格不仿稅)。

三、付款方式。

協(xié)議簽訂后當(dāng)天內(nèi)，甲方預(yù)付協(xié)議金額金53800元，白貨成功安裝付清余款40000元，一年付清。

四、產(chǎn)品質(zhì)量保證。

乙方保證產(chǎn)品的質(zhì)量，保持期為一年，所有產(chǎn)品除用戶或其他人為損壞及使用不當(dāng)外，乙方提供終身維護(hù)，費(fèi)用由甲方自負(fù)，但甲方在一年內(nèi)正常使用，家具如有質(zhì)量問(wèn)題，乙方免費(fèi)維修，隨時(shí)要求甲方督查。

五、甲方要求乙方。

1、做工要精細(xì)大方;。

2、油漆要美觀舒雅平整，線條明顯;。

3、材質(zhì)主架實(shí)木結(jié)構(gòu)、貼面，保證終身不體殼，油漆不脫落，不變色，人為除外。

六、乙方保證向甲方按時(shí)、按量、按質(zhì)量交貸，如果不按時(shí)交貸則向甲方支付5%的違約金。但甲方違約推遲付款或其他事情同樣按5%違約金罰款，一切后果自負(fù)。交貸時(shí)間4月1日左右所有家具安裝完畢，交付使用，如甲方因素時(shí)間順延。

七、本協(xié)議一式二份，甲、乙雙方各執(zhí)一份，自雙方簽字蓋章之日起生效執(zhí)行。

甲方：

乙方：

日期：年月日

家長(zhǎng)目標(biāo)協(xié)議書如何寫篇三

甲方：

乙方：

茲有甲方聘請(qǐng)乙方為公司銷售人員，針對(duì)甲、乙雙方年的合作簽訂如下。

協(xié)議，并共同承諾遵守：

一、甲方聘請(qǐng)乙方為市場(chǎng)部總監(jiān)。對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)：乙方承諾在甲方任職期間盡心盡責(zé)，完成工作任務(wù)，控制好公關(guān)費(fèi)用，處理好甲方交代的一切工作事項(xiàng)。

二、乙方月基本工資為人民幣元整，其中包含手機(jī)費(fèi)等其他費(fèi)用，此基本工資參與公司績(jī)效考核制度。

三、乙方業(yè)務(wù)指標(biāo)和獎(jiǎng)罰措施。

1.年度業(yè)務(wù)指標(biāo)為銷售額，分解到每月：

2.獎(jiǎng)勵(lì)。

a.完成全年指標(biāo)，業(yè)務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)為銷售額的2%；

b.超出指標(biāo)的，則超出部分追加獎(jiǎng)勵(lì)1%；

c.在完成全年指標(biāo)基礎(chǔ)上，若業(yè)務(wù)員利潤(rùn)特別高的，公司可再考慮額外獎(jiǎng)勵(lì)；d.獎(jiǎng)勵(lì)時(shí)，以回款額為計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)。

四、處罰。

1.完成不了全年業(yè)務(wù)指標(biāo)，不足部分，每10萬(wàn)扣1000元；

2.完成不了上半年指標(biāo)的60%或全年度最終指標(biāo)70%的，乙方無(wú)條件辭職；

3.出現(xiàn)呆死帳的，不管什么原因，每1萬(wàn)元扣500元；

4.應(yīng)收款出現(xiàn)客戶以貨物抵債的，不計(jì)銷售額；

5.獎(jiǎng)勵(lì)每季度結(jié)算一次，處罰按年度結(jié)算；

五、乙方a級(jí)客戶開(kāi)發(fā)全年指標(biāo)至少增加一個(gè)（保證2個(gè)）。

1.a級(jí)客戶標(biāo)準(zhǔn)，每月銷售額平均12萬(wàn)以上，付款配合良好；

2.完成的，額外獎(jiǎng)勵(lì)1個(gè)1萬(wàn)元，完不成的一個(gè)扣5000元；

3.公司其它人介紹，介紹人與業(yè)務(wù)員各獎(jiǎng)勵(lì)5000元；

六、乙方銷售的應(yīng)酬費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)（指回扣、車的費(fèi)用外的費(fèi)用，如吃、喝、禮物、購(gòu)物卡等）為銷售額的3%。

1.費(fèi)用超標(biāo)部分乙方承擔(dān)，從銷售提成或者工資里扣除；低于則獎(jiǎng)勵(lì)乙方差額部分的50%。

2.費(fèi)用超標(biāo)后再申請(qǐng)時(shí)，乙方必須說(shuō)明理由并由總經(jīng)理甲方批準(zhǔn)，但超標(biāo)部分乙方仍要承擔(dān)60%。

七、乙方對(duì)客戶每次報(bào)價(jià)必須要在甲方授予的權(quán)責(zé)范圍內(nèi)，超出范圍必須要經(jīng)甲方書面批準(zhǔn)，否則。由此造成的損失，乙方負(fù)權(quán)責(zé)。

八、月結(jié)30天的客戶，財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)把關(guān)；月結(jié)60天以上的客戶，由總經(jīng)理書面批準(zhǔn)。

九、乙方應(yīng)忠于職守，具備良好的道德規(guī)范，若被發(fā)現(xiàn)有私下跑單炒單現(xiàn)象，給客戶的回扣私自占用或者少給，泄露甲方商業(yè)機(jī)密等不良行為的，除工資、獎(jiǎng)金全部沒(méi)收外，還需承擔(dān)甲方的損失并追究法律責(zé)任。

十、本協(xié)議有效期為，到期后雙方可協(xié)商續(xù)約。

十一、本協(xié)議一式兩份，甲乙雙方簽字蓋章生效后各執(zhí)一份。

十二、其它未盡事項(xiàng)，雙方可友好協(xié)商解決。

甲方：深圳麥漢科技技術(shù)有限公司。

法定代表人：

乙方：

身份證號(hào)碼：

簽訂日期：

情侶簡(jiǎn)歷目標(biāo)。

決定簡(jiǎn)歷目標(biāo)。

簡(jiǎn)歷中敘述目標(biāo)。

完成企業(yè)生產(chǎn)目標(biāo)賀信。

質(zhì)量目標(biāo)完成情況總結(jié)。

目標(biāo)檢測(cè)開(kāi)題報(bào)告模板。

家長(zhǎng)目標(biāo)協(xié)議書如何寫篇四

甲方：

乙方：

茲有甲方聘請(qǐng)乙方為公司銷售人員，針對(duì)甲、乙雙方年的合作簽訂如下。

協(xié)議，并共同承諾遵守：

一、甲方聘請(qǐng)乙方為市場(chǎng)部總監(jiān)。對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)：乙方承諾在甲方任職期間盡心盡責(zé)，完成工作任務(wù)，控制好公關(guān)費(fèi)用，處理好甲方交代的一切工作事項(xiàng)。

二、乙方月基本工資為人民幣元整，其中包含手機(jī)費(fèi)等其他費(fèi)用，此基本工資參與公司績(jī)效考核制度。

三、乙方業(yè)務(wù)指標(biāo)和獎(jiǎng)罰措施。

1.年度業(yè)務(wù)指標(biāo)為銷售額，分解到每月：

2.獎(jiǎng)勵(lì)。

a.完成全年指標(biāo)，業(yè)務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)為銷售額的2%；

b.超出指標(biāo)的，則超出部分追加獎(jiǎng)勵(lì)1%；

c.在完成全年指標(biāo)基礎(chǔ)上，若業(yè)務(wù)員利潤(rùn)特別高的，公司可再考慮額外獎(jiǎng)勵(lì)；d.獎(jiǎng)勵(lì)時(shí)，以回款額為計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)。

四、處罰。

1.完成不了全年業(yè)務(wù)指標(biāo)，不足部分，每10萬(wàn)扣1000元；

2.完成不了上半年指標(biāo)的60%或全年度最終指標(biāo)70%的，乙方無(wú)條件辭職；

3.出現(xiàn)呆死帳的，不管什么原因，每1萬(wàn)元扣500元；

4.應(yīng)收款出現(xiàn)客戶以貨物抵債的，不計(jì)銷售額；

5.獎(jiǎng)勵(lì)每季度結(jié)算一次，處罰按年度結(jié)算；

五、乙方a級(jí)客戶開(kāi)發(fā)全年指標(biāo)至少增加一個(gè)（保證2個(gè)）。

1.a級(jí)客戶標(biāo)準(zhǔn)，每月銷售額平均12萬(wàn)以上，付款配合良好；

2.完成的，額外獎(jiǎng)勵(lì)1個(gè)1萬(wàn)元，完不成的一個(gè)扣5000元；

3.公司其它人介紹，介紹人與業(yè)務(wù)員各獎(jiǎng)勵(lì)5000元；

六、乙方銷售的應(yīng)酬費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)（指回扣、車的費(fèi)用外的費(fèi)用，如吃、喝、禮物、購(gòu)物卡等）為銷售額的3%。

1.費(fèi)用超標(biāo)部分乙方承擔(dān)，從銷售提成或者工資里扣除；低于則獎(jiǎng)勵(lì)乙方差額部分的50%。

2.費(fèi)用超標(biāo)后再申請(qǐng)時(shí)，乙方必須說(shuō)明理由并由總經(jīng)理甲方批準(zhǔn)，但超標(biāo)部分乙方仍要承擔(dān)60%。

七、乙方對(duì)客戶每次報(bào)價(jià)必須要在甲方授予的權(quán)責(zé)范圍內(nèi)，超出范圍必須要經(jīng)甲方書面批準(zhǔn)，否則。由此造成的損失，乙方負(fù)權(quán)責(zé)。

八、月結(jié)30天的客戶，財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)把關(guān)；月結(jié)60天以上的客戶，由總經(jīng)理書面批準(zhǔn)。

九、乙方應(yīng)忠于職守，具備良好的道德規(guī)范，若被發(fā)現(xiàn)有私下跑單炒單現(xiàn)象，給客戶的回扣私自占用或者少給，泄露甲方商業(yè)機(jī)密等不良行為的，除工資、獎(jiǎng)金全部沒(méi)收外，還需承擔(dān)甲方的損失并追究法律責(zé)任。

十、本協(xié)議有效期為，到期后雙方可協(xié)商續(xù)約。

十一、本協(xié)議一式兩份，甲乙雙方簽字蓋章生效后各執(zhí)一份。

十二、其它未盡事項(xiàng)，雙方可友好協(xié)商解決。

甲方：深圳麥漢科技技術(shù)有限公司。

法定代表人：

乙方：

身份證號(hào)碼：

簽訂日期：

家長(zhǎng)目標(biāo)協(xié)議書如何寫篇五

甲方：

乙方：

雙方本著平等、自愿、互利的原則，經(jīng)雙方友好協(xié)商，達(dá)成如下協(xié)議，共同信守：

一、雙方同意以的名義共同參加工。

程投標(biāo)。投標(biāo)費(fèi)用及風(fēng)險(xiǎn)由乙方承擔(dān)，投標(biāo)保證金由乙方出資投入，在投標(biāo)過(guò)程中發(fā)生違規(guī)問(wèn)題，造成罰沒(méi)保證金等經(jīng)濟(jì)損失由乙方承擔(dān)，甲方不承擔(dān)任何責(zé)任。

二、如中標(biāo)后，施工合同以或者分公司或子公司與業(yè)主簽訂。甲方按工程結(jié)算總造價(jià)的%收取管理費(fèi)，甲方開(kāi)具外出經(jīng)營(yíng)證由乙方負(fù)責(zé)繳納工程所在地的各項(xiàng)稅金，其他任何費(fèi)用及稅金包含在甲方管理費(fèi)中。施工合同簽訂后乙方向業(yè)主繳納萬(wàn)元合同履約金。乙方上繳甲方管理費(fèi)按每撥一次工程款扣一次，乙方不得因建設(shè)單位拖欠工程款或其它不正當(dāng)理由為借口不履行項(xiàng)目施工的責(zé)任和義務(wù)。

三、工程中標(biāo)后，甲方指派一名管理人員駐扎現(xiàn)場(chǎng)管理（負(fù)責(zé)質(zhì)量、安全監(jiān)督），工資按每月3000元給予支付，項(xiàng)目其他管理人員由乙方指派，乙方自己聘請(qǐng)的工作人員亦須經(jīng)甲方考核備案，否則甲方不予認(rèn)可。項(xiàng)目部所有人員的工資等各種費(fèi)用由乙方支付。財(cái)務(wù)管理執(zhí)行甲方系統(tǒng)財(cái)務(wù)規(guī)定，做到?？顚Ｓ?。甲方做到：工程款來(lái)時(shí)，扣除管理費(fèi)后及時(shí)轉(zhuǎn)給乙方，乙方及時(shí)發(fā)放工人工資和各種材料款等，如因甲方未及時(shí)轉(zhuǎn)付工程款給乙方所造成的不履行項(xiàng)目施工的責(zé)任和義務(wù)的后果由甲方承擔(dān)所有責(zé)任。

四、財(cái)務(wù)實(shí)行獨(dú)立核算，專款專用，乙方根據(jù)外出經(jīng)營(yíng)證按時(shí)繳納工程所在地國(guó)家規(guī)定的各種稅金，各種稅金按時(shí)交納給稅務(wù)部門。

六、乙方同意工程中標(biāo)后，雙方在本協(xié)議約定的前提下，在內(nèi)部承包合同簽訂時(shí)按工程所在地的建委、勞動(dòng)局的規(guī)定繳納農(nóng)民工工資保障金和工程所在地的質(zhì)量、安全規(guī)定繳納的相關(guān)保證金。

七、投標(biāo)過(guò)程中發(fā)生的一切費(fèi)用不論投標(biāo)結(jié)果如何均由乙方承擔(dān)。制作技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)所需的費(fèi)用由乙方支付。

八、乙方不得拿甲方陪標(biāo)。否則，甲方處以不彽于伍萬(wàn)元的處罰或沒(méi)收其投標(biāo)保證金。本協(xié)議未盡事宜，待工程中標(biāo)后雙方在內(nèi)部承包合同中另行約定。

九、本協(xié)議書一式倆份，甲乙雙方各執(zhí)一份。

甲方：乙方：

代表：代表：

日期：年月日日期：年月日

情侶簡(jiǎn)歷目標(biāo)。

決定簡(jiǎn)歷目標(biāo)。

簡(jiǎn)歷中敘述目標(biāo)。

目標(biāo)檢測(cè)開(kāi)題報(bào)告模板。

期中反思總結(jié)和目標(biāo)。

完成企業(yè)生產(chǎn)目標(biāo)賀信。

如何制訂學(xué)習(xí)目標(biāo)呢。

家長(zhǎng)目標(biāo)協(xié)議書如何寫篇六

供貨方：(以下簡(jiǎn)稱甲方)需貨方：(以下簡(jiǎn)稱乙方)。

根據(jù)《中華人民共和國(guó)協(xié)議法》及其他有關(guān)法律法規(guī)，遵循平等自愿、公正和誠(chéng)實(shí)信用的原則，雙方就家私家具購(gòu)買事項(xiàng)協(xié)商一致，訂立本協(xié)議。

一、產(chǎn)品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、價(jià)格：

二、供貨日期：從年月日起至物品送完驗(yàn)收合格為止，期間送貨以乙方通知時(shí)間為準(zhǔn)(需提前三天通知)

三、質(zhì)量要求：

1、甲方在乙方用貨前提供貨物樣品，由甲方提供產(chǎn)品合格證，并負(fù)責(zé)產(chǎn)品檢測(cè)，檢測(cè)費(fèi)用由甲方負(fù)責(zé)，檢測(cè)報(bào)告需提供給乙方存檔。甲方供給乙方同樣質(zhì)量的產(chǎn)品。甲方必須保證原材料為合格產(chǎn)品。

四、貨款及費(fèi)用等付款及結(jié)算方法：

1、交貨方式：所有貨物由甲方送往甲乙雙方共同約定的交貨地點(diǎn)，所需費(fèi)用由甲方承擔(dān)，并由甲方負(fù)責(zé)卸車。

2、交貨地點(diǎn)：

3、結(jié)算方式：預(yù)付30%訂金，貨到十五日內(nèi)付款。關(guān)于貨款問(wèn)題，請(qǐng)乙方將貨款匯入甲方以下賬號(hào)：

開(kāi)戶行：賬戶：賬號(hào)：五、經(jīng)濟(jì)責(zé)任：

(一)甲方應(yīng)負(fù)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

1、甲方不能交貨的，應(yīng)向乙方償付不能交貨部分貨款的2%的違約金。2、甲方所交產(chǎn)品品種、規(guī)格、質(zhì)量不符合規(guī)定的，如果乙方同意利用，應(yīng)當(dāng)按質(zhì)論價(jià);如果乙方不能利用的，應(yīng)根據(jù)產(chǎn)品的具體情況，由甲方負(fù)責(zé)包換并承擔(dān)退貨而支付的實(shí)際費(fèi)用。

3、甲方逾期交貨的，應(yīng)比照中國(guó)人民銀行有關(guān)延期付款的規(guī)定，按逾期交貨部分貨款計(jì)算，向乙方償付逾期交貨的違約金，并承擔(dān)乙方因此所受的損失費(fèi)用。

(二)乙方應(yīng)負(fù)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

1、乙方中途退貨，應(yīng)向甲方償付退貨部分貨款1%的違約金。2、乙方逾期付款的，應(yīng)按中國(guó)人民銀行有關(guān)延期付款的規(guī)定向甲方償付逾期付款的違約金。

3、乙方違反協(xié)議規(guī)定拒絕接貨的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)由此造成的損失和運(yùn)輸部門的罰款。

4、乙方如錯(cuò)填到貨地點(diǎn)或接貨人，或?qū)追教岢鲥e(cuò)誤異議，應(yīng)承擔(dān)甲方因此所受的損失。

六、產(chǎn)品價(jià)格如需調(diào)整，必須經(jīng)雙方協(xié)商后方能變更。

本協(xié)議所訂一切條款，任何一方不得擅自變更或修改。如一方單獨(dú)變更、修改本協(xié)議，對(duì)方有權(quán)拒絕生產(chǎn)或收貨，并要求單獨(dú)變更、修改協(xié)議的一方賠償一切損失。

七、不可抗力。

甲方雙方如確因不可抗力的原因，不能履行本協(xié)議時(shí)，應(yīng)及時(shí)向?qū)Ψ酵ㄖ荒苈男谢蜓悠诼男?、部分履行協(xié)議的理由。在取得對(duì)方同意后，本協(xié)議可以不履行或延期履行或部分履行，并免予承擔(dān)違約責(zé)任。

八、其它。

1、本協(xié)議如發(fā)生糾紛，當(dāng)事人雙方應(yīng)當(dāng)及時(shí)協(xié)商解決，協(xié)商不成時(shí)，任何一方均可請(qǐng)業(yè)務(wù)主管機(jī)關(guān)調(diào)解或者向仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁，也可以直接向人民法院起訴。

2、本協(xié)議自雙方簽訂之日起生效，到甲方將全部貨品送齊經(jīng)乙方驗(yàn)收無(wú)誤，并按本協(xié)議規(guī)定將貨款結(jié)算以后作廢。

3、本協(xié)議在執(zhí)行期間，如未有盡事宜，由甲乙雙方協(xié)商另行簽訂補(bǔ)充協(xié)議，補(bǔ)充協(xié)議期間與本協(xié)議有同等效力。

九、本協(xié)議一式二份，甲、乙雙方各執(zhí)一份。

甲方(公章)乙方(簽字)。

開(kāi)戶銀行：賬號(hào)：

家長(zhǎng)目標(biāo)協(xié)議書如何寫篇七

為落實(shí)省指及公司安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，強(qiáng)化安全責(zé)任意識(shí)，切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針，正確處理安全、質(zhì)量、進(jìn)度之間的關(guān)系，有效地將安全生產(chǎn)隱患消滅在萌芽狀態(tài)，實(shí)現(xiàn)安全、優(yōu)質(zhì)、高效的施工目標(biāo)，安徽省路港工程公司黃塔（桃）高速公路01標(biāo)項(xiàng)目部（以下簡(jiǎn)稱甲方）與起重班組（以下簡(jiǎn)稱乙方）特簽定“安全管理責(zé)任書”如下：

安全生產(chǎn)必須按《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》的要求，在項(xiàng)目部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和部署下，做到有法可依，有章可循，堅(jiān)決遏止重大事故的發(fā)生，杜絕特大惡性事故，重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)部位保證不發(fā)生重大惡性事故，減少一般事故，正確處理好與當(dāng)?shù)厝罕姷年P(guān)系，創(chuàng)造良好的施工環(huán)境。

1、乙方必須由班長(zhǎng)親自擔(dān)任兼職安全員，負(fù)責(zé)本班組人員的日常安全管理工作，切實(shí)做到安全措施具體、安全責(zé)任落實(shí)到人。

2、乙方必須加強(qiáng)本班組工人的安全教育，做好安全技術(shù)交底工作和特種作業(yè)人員持證上崗。

3、乙方應(yīng)定期進(jìn)行安全檢查，組織開(kāi)展班前安全活動(dòng)（每周至少一次），且要有書面記錄。

2、對(duì)登高作業(yè)人員要定期進(jìn)行體檢，必要時(shí)應(yīng)隨時(shí)檢查，發(fā)現(xiàn)有不宜登高的病癥（包括過(guò)度疲勞、精神不振等），就不應(yīng)進(jìn)行登高作業(yè)，并嚴(yán)禁酒后登高作業(yè)。

3、為了登高方便和安全，登高人員必須衣著靈便，而且穿軟底防滑鞋，禁止穿拖鞋、涼鞋、高跟鞋和其他易滑鞋靴，防止打滑、絆跌而導(dǎo)致高處墜落。

4、不得乘坐非乘人的升降設(shè)備上下，如吊籃、吊斗等，也不得跟隨起吊上下。

5、起重各種大小物件設(shè)備時(shí)，必須統(tǒng)一規(guī)定口號(hào)、信號(hào)，統(tǒng)一指揮進(jìn)行操作。

6、重工具使用前必須進(jìn)行檢查，不符合安全規(guī)定的不準(zhǔn)使用。

7、運(yùn)各種材料、物件時(shí)嚴(yán)禁超數(shù)、超高、超寬、超長(zhǎng)。

8、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)各單位間的協(xié)作、配合，盡量利用腳手架等安全設(shè)施進(jìn)行高處作業(yè)，以減少懸空高處作業(yè)，必須進(jìn)行懸空作業(yè)時(shí)，操作人員要加倍小心，避免用力過(guò)猛，防止身體失穩(wěn)。對(duì)一些梁架吊裝等到施工，可預(yù)先考慮在一些柱子上端搭上臨時(shí)操作平臺(tái)等安全設(shè)施，創(chuàng)造良好的安全條件。

1、施工現(xiàn)場(chǎng)和宿舍的電器、電路均須由專職電工安裝，任何人不得私拉亂接電線、電路，嚴(yán)禁超負(fù)荷用電。

2、工地與宿舍的用火均應(yīng)由專人負(fù)責(zé)，做到人走火滅。

3、本班組所用設(shè)備、材料等須安排專人看管，謹(jǐn)防盜竊。

1、本責(zé)任書實(shí)行月度考核制，甲方將定期進(jìn)行安全檢查，發(fā)生安全隱患立即下發(fā)整改通知書，乙方必須在24小時(shí)內(nèi)予以落實(shí)。

2、乙方應(yīng)繳納風(fēng)險(xiǎn)金20000元，考核不合格、整改不及時(shí)的將一票否決，甲方將沒(méi)收全部風(fēng)險(xiǎn)金并取消其它考核獎(jiǎng)勵(lì)；考評(píng)基本合格不獎(jiǎng)不罰；考評(píng)良好返還風(fēng)險(xiǎn)金，同時(shí)給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。

3、實(shí)行安全生產(chǎn)一票否決制度。乙方若在本年度內(nèi)出現(xiàn)安全生產(chǎn)重大責(zé)任事故或出現(xiàn)人員死亡事故，甲方將按所交風(fēng)險(xiǎn)金的200%予以罰款，并給予通報(bào)批評(píng)。

安徽省路港工程公司黃塔（桃）高速公路 起重班組

01標(biāo)項(xiàng)目部（甲方） （乙方）

責(zé)任人： 責(zé)任人：

年 月 日 年 月 日

家長(zhǎng)目標(biāo)協(xié)議書如何寫篇八

公司名稱： 浙江中盛塑料有限公司 （以下簡(jiǎn)稱甲方）

員工姓名： （以下簡(jiǎn)稱乙方）

為加強(qiáng)公司銷售管理，達(dá)成銷售目標(biāo)，提升經(jīng)營(yíng)績(jī)效，增加銷售回款，體現(xiàn)“按勞分配，多勞多得”的原則，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商、自愿達(dá)成以下責(zé)任協(xié)議：

一、乙方工作范圍

1、工作地點(diǎn)：樂(lè)清市，因工作需要調(diào)整在其他地方需臨時(shí)安排。

2、工作時(shí)間：依照公司考勤制度，單休、以及國(guó)家法定節(jié)假日。

3、銷售范圍：公司營(yíng)業(yè)范圍（塑料產(chǎn)品）

二、協(xié)議期限

本責(zé)任協(xié)議一年一簽，有限期從 年 月 日起至 年 月 日止，如需續(xù)簽，應(yīng)根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)情況以及市場(chǎng)變化重新協(xié)商一致，并在截止前1個(gè)月確認(rèn)續(xù)簽。

三、銷售薪酬任務(wù)

1、乙方被甲方聘請(qǐng)為 崗位工作，基本工資為 元/月，完成年銷售任務(wù) 萬(wàn)元，每月完成銷售任務(wù) 萬(wàn)元。

2、甲方根據(jù)任務(wù)完成情況考核發(fā)放車輛補(bǔ)貼、餐費(fèi)補(bǔ)貼、話費(fèi)補(bǔ)貼，若乙方當(dāng)月完成任務(wù)低于60%以下，補(bǔ)貼取消。

四、銷售價(jià)格及任務(wù)：

1、甲方所經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品價(jià)格由甲方?jīng)Q定，乙方在重要客戶談判價(jià)格時(shí)需要變動(dòng)價(jià)格必須與總經(jīng)理取得聯(lián)系后決定，不得私自訂價(jià)。

2、甲方給乙方的銷售任務(wù)不是固定值，隨市場(chǎng)和企業(yè)經(jīng)營(yíng)的變化而定。

3、乙方在品質(zhì)合理、技術(shù)要求符合甲方生產(chǎn)的情況下，甲方應(yīng)滿足乙方銷售任務(wù)量。若因甲方有產(chǎn)品讓乙方銷售，乙方仍未完成銷售任務(wù)按下面第4點(diǎn)執(zhí)行。

4、乙方必須確保每年完成銷售年任務(wù)，以銷售回款入賬為準(zhǔn)。轉(zhuǎn)正后乙方每月必須完成月任務(wù)，若當(dāng)月完成任務(wù)低于60%高于30%的銷售額，則當(dāng)月工資按基本工資發(fā)放。若低于30%以下，則當(dāng)月工資按國(guó)家當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。3個(gè)月內(nèi)都沒(méi)有達(dá)到銷售任務(wù)60%以上，公司給予辭退。

五、銷售提成

1、甲方對(duì)乙方提成方式：貨物發(fā)貨客戶確認(rèn)簽收日1-15天內(nèi)收回貨款入賬，提成為3‰；16-30天內(nèi)收回貨款入賬，提成為2‰；31-90天內(nèi)收回貨款入賬，提成為1‰；公司原本的誠(chéng)信老客戶有欠賬3個(gè)月以上的，貨款可以延長(zhǎng)到半年入賬，提成為1‰（誠(chéng)信老客戶只限于20xx年10月1日前的客戶）。

2、甲方對(duì)乙方提成發(fā)放：按當(dāng)月回收貨款入賬金額*提成比例，實(shí)發(fā)提成總金額的70%，留20%在年底一起發(fā)放，留10%提成轉(zhuǎn)為第二年第2個(gè)月發(fā)放。提成同工資一起發(fā)放。

3、個(gè)人所得稅及社會(huì)統(tǒng)籌、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)等個(gè)人應(yīng)交部分由財(cái)務(wù)部從月薪中代扣統(tǒng)一交納。

六、銷售商務(wù)費(fèi)用管理

1、商務(wù)費(fèi)用根據(jù)個(gè)人銷售額包干使用商務(wù)費(fèi)用，商務(wù)費(fèi)用總開(kāi)支不得超出銷售額的0.1%，乙方根據(jù)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)情況酌情合理使用商務(wù)費(fèi)用，盡量使之得到最合理的支配。不得虛報(bào)、謊報(bào)并未支出的商務(wù)費(fèi)用,需要支出商務(wù)費(fèi)用的銷售人員應(yīng)向銷售經(jīng)理申請(qǐng)同意，總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可使用商務(wù)費(fèi)。

2、支出的商務(wù)費(fèi)用應(yīng)憑正規(guī)發(fā)票由乙方簽名,銷售部經(jīng)理、總經(jīng)理批準(zhǔn)方予以報(bào)銷。乙方商務(wù)費(fèi)超支部分從乙方薪資中扣除。

七、貨款回收：

1、乙方的貨款均由財(cái)務(wù)人員協(xié)助乙方收取，財(cái)務(wù)收到貨款后每月20日統(tǒng)計(jì)乙方1-20日的銷售額交乙方，并提醒乙方任務(wù)情況。

2、如果乙方在催要貨款過(guò)程中不積極、不主動(dòng)、不與公司配合，導(dǎo)致貨款3個(gè)月內(nèi)沒(méi)有收回貨款，公司將扣除前3個(gè)月提成，并承擔(dān)為甲方追回貨款入賬的責(zé)任，若5個(gè)月內(nèi)仍沒(méi)追回貨款，銷售員將承擔(dān)貨款的80%的經(jīng)濟(jì)損失以及法律責(zé)任。

3、因甲方產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題、技術(shù)問(wèn)題造成客戶經(jīng)濟(jì)損失由甲方承擔(dān)。

4、乙方辭職、辭退時(shí),該乙方應(yīng)做好市場(chǎng)交接工作，未收回的貨款，由財(cái)務(wù)人員負(fù)責(zé)余款的回收工作，收回的余額該乙方不再參與提成。若未收回的貨款超過(guò)3個(gè)月，應(yīng)由乙方負(fù)責(zé)收回貨款。

八、其他

1、乙方邀請(qǐng)客戶參觀公司時(shí)，應(yīng)保障客戶安全，細(xì)心講解，不能與客戶發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)和無(wú)禮等行為。否則視情節(jié)輕微嚴(yán)重性處理。

2、乙方不得泄露公司的經(jīng)營(yíng)信息，范圍包括客戶名單、營(yíng)銷計(jì)劃、采購(gòu)資料、定價(jià)政策、不公開(kāi)的財(cái)務(wù)資源、勞動(dòng)報(bào)酬、進(jìn)貨渠道、產(chǎn)銷政策、技術(shù)文檔、涉及商業(yè)秘密的業(yè)務(wù)信息等。

3、乙方不得因職務(wù)之便從事第二職業(yè)；在職期間不得自營(yíng)或者為他人經(jīng)營(yíng)與公司同類產(chǎn)品。

4、乙方在職期間對(duì)公司造成了經(jīng)濟(jì)損失由乙方全部賠償，并承受法律責(zé)任。

5、乙方及管理人員每年向公司簽定一次崗位人員目標(biāo)責(zé)任協(xié)議書，根據(jù)目標(biāo)責(zé)任條款考核發(fā)放薪資。

6、本協(xié)議一式二份，甲乙雙方各保存一份，乙方不得泄露本協(xié)議任何內(nèi)容。

甲方：浙江中盛塑料有限公司 乙方（簽名）：

法人代表（簽章）：

或委托代理人（簽字）： 身份證號(hào)：

簽訂日期： 年 月 日 簽訂日期： 年 月 日

家長(zhǎng)目標(biāo)協(xié)議書如何寫篇九

員工姓名：_________。

身份證號(hào)碼：（以下簡(jiǎn)稱乙方）________。

為了進(jìn)一步強(qiáng)化公司銷售目標(biāo)管理，提升公司對(duì)客服務(wù)效率，完成銷售目標(biāo)，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商，自愿達(dá)成以下責(zé)任協(xié)議：

一、乙方工作地點(diǎn)及時(shí)間。

1、工作地點(diǎn)：江蘇泰州。

2、工作時(shí)間：依照公司考勤制度，雙休以及國(guó)家法定節(jié)假日除外。

二、權(quán)利職責(zé)。

1、甲方聘請(qǐng)乙方為崗位工作，負(fù)責(zé)和工作。

2、乙方基本工資為元/月，績(jī)效考核工資元/月?；竟べY每月向乙方發(fā)放，績(jī)效工資按季度發(fā)放。

3、乙方應(yīng)遵守職業(yè)道德，保守公司商業(yè)機(jī)密，切實(shí)維護(hù)公司的權(quán)益。

4、乙方必須遵守國(guó)家法律、法規(guī)及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，接受公司領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督。

5、乙方不得違背職業(yè)道德，不得從事有損本公司利益與聲譽(yù)的任何活動(dòng)。

三、協(xié)議期限。

本責(zé)任協(xié)議一年一簽，有限期自年月日到年月日止，如需續(xù)簽，應(yīng)根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)情況以及市場(chǎng)變化重新協(xié)商一致，并在截至前一個(gè)月內(nèi)確認(rèn)續(xù)簽。

五、考核辦法。

（一）、獎(jiǎng)金的考核。

獎(jiǎng)金的考核分為達(dá)標(biāo)獎(jiǎng)和超額獎(jiǎng)。

達(dá)標(biāo)獎(jiǎng)：每月/每季度銷售目標(biāo)完成70%（含70%），足額發(fā)放考核工資。

超額獎(jiǎng)：每月/每季度銷售目標(biāo)完成80%（含80%），足額發(fā)放考核工資，超額獎(jiǎng)根據(jù)實(shí)際銷售目標(biāo)人數(shù)，提成按3個(gè)月管理費(fèi)的40xx%。

計(jì)算方法：實(shí)際銷售目標(biāo)人數(shù)xx，3個(gè)月管理費(fèi)xx，40xx%。

（二）、處罰措施。

1、每月/每季度銷售目標(biāo)完成50%以上（含50%）——70%以下（不含70%），根據(jù)實(shí)際銷售目標(biāo)完成情況進(jìn)行計(jì)算。

計(jì)算發(fā)放：每月/每季度銷售目標(biāo)比例xx績(jī)效工資。

2、每月/每季度銷售目標(biāo)完成50%以下（不含50%），扣發(fā)當(dāng)月/當(dāng)季度考核工資。

3、連續(xù)2個(gè)季度銷售目標(biāo)完成50%以下（不含50%），予以辭退。

六、獎(jiǎng)金分配相關(guān)規(guī)定。

1、為體現(xiàn)“公開(kāi)、公平、公正、”原則，接收公眾監(jiān)督。

2、甲方根據(jù)銷售目標(biāo)完成情況，每季度發(fā)放績(jī)效工資一次。

3、乙方辭職、辭退時(shí)，則由甲方負(fù)責(zé)考核其工作期限內(nèi)的業(yè)績(jī)并計(jì)發(fā)責(zé)任人應(yīng)得收入。

4、乙方相關(guān)人員獲得獎(jiǎng)金應(yīng)繳納的個(gè)人所得稅自行承擔(dān)，由公司代扣代繳。

5、由于本目標(biāo)責(zé)任書是企業(yè)內(nèi)部管理之約定，故甲乙雙方同意因本目標(biāo)責(zé)任書而引起的分歧，最終以甲方解釋為準(zhǔn)。

6、本協(xié)議一式兩份，甲乙雙方各保存一份。

甲方：_________。

簽訂日期：_________

乙方（簽名）：_________。

簽訂日期：_________

法定代表人（蓋章）：_________。

情侶簡(jiǎn)歷目標(biāo)。

決定簡(jiǎn)歷目標(biāo)。

簡(jiǎn)歷中敘述目標(biāo)。

如何制訂學(xué)習(xí)目標(biāo)呢。

質(zhì)量目標(biāo)完成情況總結(jié)。

選擇簡(jiǎn)歷的求職目標(biāo)。

相應(yīng)的求職簡(jiǎn)歷目標(biāo)。