2023年讓員工述職的通知范文(大全15篇)

劇本是為戲劇創(chuàng)作而準(zhǔn)備的文學(xué)作品，通過對(duì)話和情節(jié)展現(xiàn)人物的性格和命運(yùn)。在總結(jié)中，我們應(yīng)該提供一些具體的例子和事實(shí)來支持我們的觀點(diǎn)。接下來是一些寫作總結(jié)的范例，希望對(duì)大家的寫作有所幫助。

讓員工述職的通知篇一

去年到今年上半年，在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，局屬各黨支部的黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)標(biāo)工作正常開展。局黨委根據(jù)貴州電網(wǎng)公司黨組的有關(guān)精神，結(jié)合我局保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，及時(shí)部署了局屬十個(gè)在職黨支部的黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)標(biāo)工作。各黨支部在去年保持達(dá)標(biāo)的基礎(chǔ)上，繼續(xù)緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心，緊密結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際開展工作，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，不斷規(guī)范各項(xiàng)工作和記錄，使黨支部的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作進(jìn)一步規(guī)范化、制度化，取得了一定的成績。

根據(jù)局黨委的安排，由政工部牽頭，6月13日至15日，局黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)標(biāo)工作考評(píng)小組一行九人(劉國權(quán)、邱世蘭、左麟、呂天武、吳衛(wèi)華、徐成剛、翟東禹、許建華、劉速)，對(duì)局十個(gè)在職黨支部的2004年度和2011年上半年的黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)標(biāo)工作，結(jié)合今年上半年開展的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)工作進(jìn)行考評(píng)。采取分組和劃分檢查內(nèi)容的方法，先聽支部匯報(bào)工作，再檢查相關(guān)資料，深入到黨員、職工中調(diào)查了解相關(guān)情況，提前收集勞動(dòng)紀(jì)律、主要生產(chǎn)指標(biāo)的完成情況、安全生產(chǎn)事故和綜合治理情況，根據(jù)檢查結(jié)果按《**供電局黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施細(xì)則》逐項(xiàng)進(jìn)行打分，最后計(jì)總分?，F(xiàn)將檢查情況總結(jié)：

一、基本情況。

檢查組堅(jiān)持實(shí)事求是的原則，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，講求實(shí)效，認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)格按局制定和修改的《**供電局黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施細(xì)則》的內(nèi)容檢查各項(xiàng)工作。于六月十五日召開了匯總會(huì)，通報(bào)了各黨支部的得分情況和扣分原因，對(duì)1xxxx支部的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作進(jìn)行了評(píng)價(jià)和打分(分?jǐn)?shù)從高到低排列):調(diào)通黨支部131分，變電黨支部124分，線路計(jì)量黨支部122分，用電黨支部121.5分，多經(jīng)黨支部121分，修試黨支部104分，黨群黨支部99.5分，物運(yùn)黨支部94.5分，行政黨支部90.5分，工程技術(shù)黨支部86.5分。

通過檢查可以看出，各黨支部在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，建立、健全各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格按黨建工作制度辦事，認(rèn)真開展黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)標(biāo)工作。黨支部組織健全，支委職責(zé)分明，行政領(lǐng)導(dǎo)和支委團(tuán)結(jié)協(xié)作，有針對(duì)性地認(rèn)真做好思想政治工作，教育廣大黨員充分發(fā)揮先鋒模范作用，教育職工思想上上進(jìn)、工作上進(jìn)步，努力營造有利于生產(chǎn)經(jīng)營工作的良好氛圍。特別是今年上半年，各黨支部在保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)中，開展了一系列各具特色的行之有效的撐沂槍膊?吃睌創(chuàng)崗建區(qū)主題實(shí)踐活動(dòng)，把黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作有機(jī)結(jié)合起來，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范帶頭作用。在工作中注重深入一線密切聯(lián)系群眾，真正做到了教育活動(dòng)與安全生產(chǎn)摿講晃螅??俳鴶。

通過達(dá)標(biāo)工作，夯實(shí)了基礎(chǔ)工作，調(diào)動(dòng)了黨員的積極性，提高了黨員素質(zhì)和黨支部工作質(zhì)量，加強(qiáng)了黨的建設(shè)，促進(jìn)了工作和發(fā)展。

二、存在的問題。

支部書記在接交工作中普遍存在資料交接不清的現(xiàn)象;支部之間交流不夠;資料收集欠規(guī)范;支部工作融入和促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營工作還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。如何發(fā)揮支委一班人的作用，如何將形式和實(shí)際內(nèi)容有機(jī)結(jié)合收到實(shí)效，如何定位支部工作恰如其分與行政工作協(xié)作，促進(jìn)三個(gè)文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展，如何提高兼職支部書記的支部工作的有效開展是我們今后要探索的工作等。

三、扣分原因和加分原因。

1、調(diào)通黨支部:。

扣分原因(4分):1)支部會(huì)議結(jié)合工作方面不夠;2)勞動(dòng)紀(jì)律和綜合治理有被處罰職工。

工作創(chuàng)新加分原因(35分):1)思想政治工作靈活多樣;2)先進(jìn)性教育活動(dòng)中開展主題實(shí)踐活動(dòng)成效顯著;3)黨員發(fā)揮作用突出。

2、變電黨支部:。

扣分原因(10分):1)有聯(lián)名上訪事件;2)政治學(xué)習(xí)討論針對(duì)性欠佳;3)有安全生產(chǎn)事故。

工作創(chuàng)新加分原因(27分):1)先進(jìn)性教育活動(dòng)中開展主題實(shí)踐活動(dòng)收效好;2)技術(shù)培訓(xùn)工作顯著;3)黨員發(fā)揮作用明顯。

3線路計(jì)量黨支部:。

扣分原因(5分):1)有勞動(dòng)紀(jì)律被處罰職工;2)2004年度組織生活資料不全;3)有安全生產(chǎn)事故。

工作創(chuàng)新加分原因(27分):1)思想政治工作形式多樣;2)先進(jìn)性教育活動(dòng)中開展主題實(shí)踐活動(dòng)成效顯著;3)圍繞生產(chǎn)經(jīng)營開展工作顯著(配網(wǎng)工作突出)。

4、用電黨支部:。

扣分原因(7.5分):1)《黨支部工作手冊(cè)》中的季度工作完成情況記錄欠規(guī)范;2)政治學(xué)習(xí)和思想分析次數(shù)不全;3)有不遵守勞動(dòng)紀(jì)律職工(xxxx)。

工作創(chuàng)新加分原因(29分):1)先進(jìn)性教育活動(dòng)中開展主題實(shí)踐活動(dòng)成效顯著;2)有突出貢獻(xiàn)職工(服務(wù)明星謝興貴)。

5多經(jīng)黨支部:。

扣分原因(10分):1)《黨支部工作手冊(cè)》填寫欠規(guī)范;2)思想分析和政治學(xué)習(xí)記錄不全;3)記錄字跡潦草;4)工程上的安全生產(chǎn)和技術(shù)管理還有待加強(qiáng)。

工作創(chuàng)新加分原因(31分):1)職工思想政治工作強(qiáng)勁有力;2)先進(jìn)性教育活動(dòng)中開展主題實(shí)踐活動(dòng)有一定社會(huì)影響;3)黨員發(fā)揮作用明顯(如安龍、光照、筏子河的黨員)。

6修試黨支部:。

扣分原因(10.5分):1)《黨支部工作手冊(cè)》填寫內(nèi)容不全;2)有安全生產(chǎn)事故;3)有違紀(jì)職工;4)稿件任務(wù)未完成。

工作創(chuàng)新加分原因(16分):1)思想政治工作在實(shí)際工作中收效好;2)先進(jìn)性教育活動(dòng)中開展主題實(shí)踐活動(dòng)貼近實(shí)際;3)黨員發(fā)揮作用明顯。

7黨群黨支部:。

扣分原因(15.5分):1)2004年度《黨支部工作手冊(cè)》填寫欠規(guī)范;2)政治學(xué)習(xí)討論針對(duì)性不強(qiáng);3)思想分析資料不全;4)勞動(dòng)紀(jì)律有被處罰職工。

工作創(chuàng)新加分原因(15分):1)思想政治建設(shè)工作推陳出新;2)有發(fā)揮突出作用黨員。

8物運(yùn)黨支部:。

扣分原因(17分):1)規(guī)章制度不健全;2)有勞動(dòng)紀(jì)律被處罰職工;3)政治學(xué)習(xí)記錄不全;4)黨員教育活動(dòng)無具體事例;5)稿件任務(wù)未完成。

作創(chuàng)新加分原因(13分):1)思想政治工作耐心細(xì)致;2)黨員發(fā)揮作用，服務(wù)態(tài)度好。

9行政黨支部:。

扣分原因(24分):1)黨支部資料交接不清，記錄不全，欠缺內(nèi)容多(2004年度);2)走訪職工群眾工作欠佳;3)思想分析2011年針對(duì)性欠佳;4)稿件任務(wù)未完成。

工作創(chuàng)新加分原因(15分):1)創(chuàng)建“0分制敼芾戇旆2)有突出貢獻(xiàn)黨員(省勞模潘局長)。

10工程技術(shù)黨支部:。

扣分原因(25.5分):1)《黨支部工作手冊(cè)》填寫不規(guī)范，缺項(xiàng)內(nèi)容多;2)走訪群眾工作開展不佳;3)政治學(xué)習(xí)和思想分析未及時(shí)記錄，未按要求開展。

工作創(chuàng)新加分原因(12分):1)先進(jìn)性教育活動(dòng)中開展主題實(shí)踐活動(dòng)與生產(chǎn)實(shí)際相結(jié)合(與興仁局黨支部結(jié)成對(duì)子);黨員能發(fā)揮作用。

總之，黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)標(biāo)工作是一項(xiàng)長期性的工作，要常抓不懈。要善于找出差距，完善措施，動(dòng)腦筋，想辦法，使黨支部成為堅(jiān)強(qiáng)的戰(zhàn)斗堡壘。堅(jiān)持保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性長效機(jī)制，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的完成提供思想、精神和組織保證。

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讓員工述職的通知篇二

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委，縣直機(jī)關(guān)工委、縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)黨工委、縣經(jīng)信委黨委，縣委黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位：

根據(jù)中央和省、市委有關(guān)部署，經(jīng)研究，決定召開鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記抓基層黨建工作述職評(píng)議會(huì)?，F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

一、時(shí)間、地點(diǎn)。

xxx5年1月11日(星期日)在縣行政辦公中心二樓多功能廳召開鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記抓基層黨建工作述職評(píng)議會(huì)，上午9：00準(zhǔn)時(shí)開會(huì)，會(huì)期1天。

二、參會(huì)人員。

縣委常委;縣委黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員(詳見附件1);各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、組織委員;30名熟悉了解基層黨建工作情況的“兩代表一委員”、基層黨員干部和群眾代表(詳見附件2)。

三、其他事項(xiàng)。

請(qǐng)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、縣直機(jī)關(guān)工委、縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)黨工委、縣經(jīng)信委黨委、縣委黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位及時(shí)通知參會(huì)人員于1月11日(星期天)上午8：45前入場，準(zhǔn)時(shí)參會(huì)。會(huì)議期間一律關(guān)閉手機(jī)等通訊工具。

會(huì)務(wù)工作由縣委辦會(huì)縣委組織部落實(shí)，縣廣播電視臺(tái)負(fù)責(zé)到會(huì)報(bào)道。

附件：1.縣委黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位負(fù)責(zé)人名單。

2.參會(huì)的“兩代表一委員”、基層黨員干部和群眾代表名單。

中共歙縣縣委辦公室。

xxx4年1月日。

文檔為doc格式。

讓員工述職的通知篇三

公司各部門：

20xx年是公司快速發(fā)展、轉(zhuǎn)型的一年，為認(rèn)真總結(jié)20xx年各項(xiàng)工作。

取得的成績，查找存在的問題和不足，明確20xx年各項(xiàng)工作思路和方向、目標(biāo)，請(qǐng)各部門及個(gè)人對(duì)本年度工作認(rèn)真進(jìn)行總結(jié)?，F(xiàn)將具體要求通知如下：

一、述職報(bào)告主要但不僅限于以下內(nèi)容：

1.20xx年工作主要業(yè)績；

2.經(jīng)驗(yàn)總結(jié)；

3.存在的不足；

4.思考探索；

5.20xx年計(jì)劃目標(biāo)、努力方向等。

二、要求。

1.員工撰寫自己的《20xx年工作總結(jié)及20xx年工作計(jì)劃》，部門經(jīng)理級(jí)及及上級(jí)別員工撰寫《20xx年部門工作總結(jié)及述職報(bào)告》。

2.總結(jié)材料要求客觀全面、重點(diǎn)突出、行文要言簡意賅，所涉及數(shù)據(jù)務(wù)求精確、專業(yè)，行文邏輯須清晰、明了。部門總結(jié)、述職報(bào)告不超過1500字，個(gè)人總結(jié)不超過1000字。

3.員工的工作總結(jié)報(bào)告文件名以：《姓名-部門-20xx年工作總結(jié)及20xx年工作計(jì)劃》保存；部門經(jīng)理級(jí)及以上級(jí)別員工的報(bào)告以：《姓名-部門/職務(wù)-20xx年部門工作總結(jié)及述職報(bào)告》。格式不符的不予接受。

4.請(qǐng)務(wù)必于20xx年12月27日18：00前完成工作總結(jié)、述職報(bào)告、個(gè)人總結(jié)。以部門為單位，由部門經(jīng)理匯總后報(bào)送至人事行政**處備案。

5.本年度工作總結(jié)、述職報(bào)告的完成及時(shí)率將與年度個(gè)人績效考核相關(guān)聯(lián)。以上有不詳之處可咨詢?nèi)耸滦姓?*，分機(jī)14。

**********20xx年11月24日。

讓員工述職的通知篇四

根據(jù)地方組織法的有關(guān)規(guī)定，為加強(qiáng)對(duì)人大選舉及人大常委會(huì)任命干部履行職責(zé)和完成工作目標(biāo)情況的監(jiān)督，經(jīng)區(qū)人大常委會(huì)主任會(huì)議研究決定，人大選舉及其常委會(huì)任命的干部向人大常委會(huì)提交20xx年度述職報(bào)告，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

區(qū)政府副區(qū)長、區(qū)人大常委會(huì)任命的局長(主任)，區(qū)法院副院長、正副庭長、審判員，區(qū)檢察院副檢察長、檢察員。

20xx年度。

1、依法履行職務(wù)的情況;。

2、勤政廉政、廉潔自律的情況;。

4、完成區(qū)委、區(qū)政府交辦的主要任務(wù)的情況;。

5、班子團(tuán)結(jié)情況。

四、要求。

1、述職報(bào)告扼要、明晰、客觀，篇幅3000字左右;。

2、區(qū)政府副區(qū)長、區(qū)人大常委會(huì)任命的局長(主任)、法院副院長、檢察院副檢察長的述職報(bào)告送區(qū)人大常委會(huì)審閱?！妒雎殘?bào)告》紙質(zhì)版1份，于20xx年xx月xx日前送區(qū)人大常委會(huì)辦公室。

3、區(qū)法院正副庭長、審判員的述職報(bào)告委托xx院長審閱，區(qū)檢察院檢察員的述職報(bào)告委托xx檢察長審閱，區(qū)人大常委會(huì)抽查。述職報(bào)告送審時(shí)間為20xx年xx月xx日前。

4、請(qǐng)將報(bào)告的電子文檔發(fā)送至區(qū)人大常委會(huì)辦公室郵箱：xxxxxx。

xx單位。

xxxx年xx月xx日。

讓員工述職的通知篇五

局屬各單位、機(jī)關(guān)各科室(部門)：

根據(jù)年度考核工作要求，經(jīng)局黨委研究，決定召開xxxx年年度工作述職會(huì)議?，F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

一、會(huì)議時(shí)間。

xxxx年12月底(具體時(shí)間另行通知)。

二、會(huì)議地點(diǎn)。

局機(jī)關(guān)六摟會(huì)議室。

三、參加會(huì)議(測評(píng))人員及述職人員。

1、參加會(huì)議及測評(píng)人員：局機(jī)關(guān)全體職工、各縣區(qū)水文局(站)長(負(fù)責(zé)人)，離退休職工代表。

2、述職人員：局領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)各科室負(fù)責(zé)人、各縣區(qū)水文局(站)長(負(fù)責(zé)人)。

四、述職的主要內(nèi)容。

1、按照局年度績效考核辦法明確的工作績效指標(biāo)分解，簡要報(bào)告完成情況;。

2、按照局分解下發(fā)的xxxx年重點(diǎn)工作任務(wù)，逐項(xiàng)報(bào)告完成情況;。

3、報(bào)告執(zhí)行黨風(fēng)廉政責(zé)任制情況;。

4、改革創(chuàng)新亮點(diǎn);。

5、存在的主要問題和建議。

五、述職要求：

1、述職報(bào)告要?jiǎng)?wù)實(shí)簡練，力戒空洞浮夸;報(bào)告內(nèi)容要具體真實(shí)，盡量用案例或數(shù)據(jù)表述;。

2、每個(gè)單位述職時(shí)間嚴(yán)格控制在8分鐘以內(nèi);。

3、述職人員材料報(bào)考核領(lǐng)導(dǎo)小組。

xx水文水資源勘測局。

xxxx年12月21日。

讓員工述職的通知篇六

公司各部門：

20xx年是公司快速發(fā)展、轉(zhuǎn)型的一年，為認(rèn)真20xx年各項(xiàng)工作。

取得的成績，查找存在的問題和不足，明確20xx年各項(xiàng)工作思路和方向、目標(biāo)，請(qǐng)各部門及個(gè)人對(duì)本年度工作認(rèn)真進(jìn)行總結(jié)?，F(xiàn)將具體要求通知如下：

一、述職報(bào)告主要但不僅限于以下內(nèi)容：

1.20xx年工作主要業(yè)績；

2.經(jīng)驗(yàn)總結(jié)；

3.存在的不足；

4.思考探索；

5.20xx年計(jì)劃目標(biāo)、努力方向等。

二、要求。

1.員工撰寫自己的《20xx年工作總結(jié)及20xx年工作計(jì)劃》，部門經(jīng)理級(jí)及及上級(jí)別員工撰寫《20xx年部門工作總結(jié)及述職報(bào)告》。

2.總結(jié)材料要求客觀全面、重點(diǎn)突出、行文要言簡意賅，所涉及數(shù)據(jù)務(wù)求精確、專業(yè)，行文邏輯須清晰、明了。部門總結(jié)、述職報(bào)告不超過1500字，個(gè)人總結(jié)不超過1000字。

3.員工的工作總結(jié)報(bào)告文件名以：《姓名-部門-20xx年工作總結(jié)及20xx年工作計(jì)劃》保存；部門經(jīng)理級(jí)及以上級(jí)別員工的報(bào)告以：《姓名-部門/職務(wù)-20xx年部門工作總結(jié)及述職報(bào)告》。格式不符的不予接受。

4.請(qǐng)務(wù)必于20xx年12月27日18：00前完成工作總結(jié)、述職報(bào)告、個(gè)人總結(jié)。以部門為單位，由部門經(jīng)理匯總后報(bào)送至人事行政**處備案。

5.本年度工作總結(jié)、述職報(bào)告的'完成及時(shí)率將與年度個(gè)人績效考核相關(guān)聯(lián)。以上有不詳之處可咨詢?nèi)耸滦姓?*，分機(jī)14。

**********20xx年11月24日。

讓員工述職的通知篇七

根據(jù)醫(yī)院總體工作安排，我中心“xxx5年度述職報(bào)告會(huì)”定于xxx6年1月9日(周六)召開，具體事項(xiàng)通知如下：

二、會(huì)議地點(diǎn)：公衛(wèi)樓三層會(huì)議室。

三、參加人員：院領(lǐng)導(dǎo)、科主任、站長、業(yè)務(wù)主管，職工代表和xxx5年新員工(具體名單附后)。

四、會(huì)議內(nèi)容：各位副院長、科主任、站長做xxx5年度分管工作述職報(bào)告。

五、述職要求：

1、請(qǐng)述職人員預(yù)先提煉發(fā)言內(nèi)容，要求以ppt(幻燈片)形式匯報(bào)。

2、科主任、站長發(fā)言限時(shí)10分鐘，副院長15分鐘。

3、報(bào)告需采用醫(yī)院統(tǒng)一模板。

六、會(huì)議流程：

08:30工作人員到場;。

08:45參會(huì)人員開始簽到，地點(diǎn)在會(huì)議室門口;。

09:00會(huì)議正式開始;。

七、溫馨提示：

1、參會(huì)人員請(qǐng)統(tǒng)一著工作服(白大衣)。

2、請(qǐng)發(fā)言人員于1月8日(周五)中午12：00之前將ppt及word版匯報(bào)材料用u盤拷貝交至辦公室，可發(fā)送至辦公室郵箱xxxxxxx@。

3、如各科室實(shí)際參會(huì)人員與通知中《名單》不符，請(qǐng)負(fù)責(zé)人于8日(周五)下午17:00之前通知辦公室。

4、會(huì)議現(xiàn)場發(fā)放《科室互評(píng)表》，各科室認(rèn)真填寫后于1月15日(周五)之前交至辦公室收集箱。

5、會(huì)議當(dāng)天中午午餐由中心統(tǒng)一預(yù)定，中心各科室在科室內(nèi)就餐，衛(wèi)生站在二樓宣教室就餐。

讓員工述職的通知篇八

集團(tuán)各公司總經(jīng)理、集團(tuán)各部門經(jīng)理（主任）：

20xx年即將過去，為了總結(jié)一年來工作職責(zé)的履行情況，清晰來年工作思路，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)備提交20xx年個(gè)人述職報(bào)告，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

一、述職報(bào)告主要內(nèi)容：崗位職責(zé)和考核期內(nèi)的目標(biāo)任務(wù)完成情況，對(duì)自己工作盡職的整體評(píng)價(jià)。主要描述實(shí)績、做法、經(jīng)驗(yàn)或教訓(xùn)；重點(diǎn)對(duì)工作任務(wù)完成情況、在工作中采取了哪些措施、取得了哪些業(yè)績；如何帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)共同完成各項(xiàng)工作任務(wù)；目前工作中還存在的主要問題、并分析問題產(chǎn)生的原因；提出明年的工作思路和具體措施。

二、提交個(gè)人述職報(bào)告的人員范圍：各公司總經(jīng)理、各項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人、集團(tuán)各部（室）經(jīng)理，即20xx年各公司經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任人。

三、提交個(gè)人述職報(bào)告的時(shí)間要求：分前，提交紙質(zhì)報(bào)告或電子文檔傳至李泓錦郵箱。

四、不詳之處，請(qǐng)撥打電話：，由人力資源部負(fù)責(zé)解答。

讓員工述職的通知篇九

各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、辦事處，市直各單位：

為深入推進(jìn)“xx”同創(chuàng)工作，強(qiáng)化城市管理職能，形成“人人參與、全民動(dòng)手、齊抓共管”的良好氛圍，經(jīng)市“xx”同創(chuàng)指揮部研究同意，建立“xx”同創(chuàng)工作市直單位責(zé)任路段包保制度，請(qǐng)各責(zé)任單位切實(shí)履行協(xié)助保暢、文明勸導(dǎo)、“門前五包”職責(zé)?，F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

一、落實(shí)主體責(zé)任。各單位主要領(lǐng)導(dǎo)為包保路段的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌安排、督促落實(shí)本單位責(zé)任路段包保責(zé)任。

二、協(xié)助道路保暢。本篇文章來自資料管理下載。各單位配合市交警大隊(duì)、市城管大隊(duì)，負(fù)責(zé)所包責(zé)任路段的道路暢通，應(yīng)在重點(diǎn)時(shí)段、高峰時(shí)間安排干部職工上路執(zhí)勤，進(jìn)行交通疏導(dǎo)。

三、組織文明義務(wù)勸導(dǎo)。各單位協(xié)助市交警大隊(duì)、市城管大隊(duì)對(duì)行人闖紅燈、翻越護(hù)欄，車輛隨意變道穿插、隨意掉頭、闖紅燈、逆向行駛等違法違章行為、不文明行為進(jìn)行勸導(dǎo)。

四、開展共同保潔。各單位配合市城管局，負(fù)責(zé)所包責(zé)任路段的路面清潔衛(wèi)生，重點(diǎn)制止“七亂”行為（即亂吐、亂扔、亂堆、亂倒、亂撒、亂畫、亂貼），每星期五組織單位職工參加責(zé)任路段義務(wù)大掃除。

五、督促落實(shí)“門前五包”。督促責(zé)任路段上的`住家住戶、商家門店和機(jī)關(guān)企事業(yè)單位等落實(shí)“門前五包”責(zé)任制，本篇文章來自資料管理下載。制止車輛占道停放、店鋪占道經(jīng)營、店外經(jīng)營等行為。

各單位務(wù)必高度重視，提高認(rèn)識(shí)，切實(shí)履職盡責(zé)。市“xx”同創(chuàng)辦公室將責(zé)任路段包保工作的完成情況納入對(duì)市直單位“xx”同創(chuàng)工作綜合考核指標(biāo)，定期通報(bào)各路段工作開展情況。

201x年x月x日。

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讓員工述職的通知篇十

集團(tuán)各公司總經(jīng)理、集團(tuán)各部門經(jīng)理（主任）：

20xx年即將過去，為了總結(jié)一年來工作職責(zé)的履行情況，清晰來年工作思路，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)備提交20xx年個(gè)人述職報(bào)告，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

一、述職報(bào)告主要內(nèi)容：崗位職責(zé)和考核期內(nèi)的目標(biāo)任務(wù)完成情況，對(duì)自己工作盡職的整體評(píng)價(jià)。主要描述實(shí)績、做法、經(jīng)驗(yàn)或教訓(xùn)；重點(diǎn)對(duì)工作任務(wù)完成情況、在工作中采取了哪些措施、取得了哪些業(yè)績；如何帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)共同完成各項(xiàng)工作任務(wù)；目前工作中還存在的主要問題、并分析問題產(chǎn)生的原因；提出明年的工作思路和具體措施。

二、提交個(gè)人述職報(bào)告的人員范圍：各公司總經(jīng)理、各項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人、集團(tuán)各部（室）經(jīng)理，即20xx年各公司經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任人。

三、提交個(gè)人述職報(bào)告的時(shí)間要求：分前，提交紙質(zhì)報(bào)告或電子文檔傳至李泓錦郵箱。

四、不詳之處，請(qǐng)撥打電話： ，由人力資源部 負(fù)責(zé)解答。

特此通知

讓員工述職的通知篇十一

為了培養(yǎng)經(jīng)營部人員關(guān)注收入、費(fèi)用結(jié)構(gòu)的意識(shí)，學(xué)會(huì)分析凈利潤的來源，培養(yǎng)經(jīng)營部人員老板思維，特要求各部每月提交述職報(bào)告。

二、具體要求。

1、需要提交述職報(bào)告的人員：片區(qū)經(jīng)理、經(jīng)營部（含流動(dòng)部）經(jīng)理、物流中心主任、客服科科長。

2、時(shí)間要求：經(jīng)營部（含流動(dòng)部）經(jīng)理、物流中心主任、客服科科長于每月2日之前把上月的述職報(bào)告提交片區(qū)經(jīng)理，片區(qū)經(jīng)理簽署意見后反饋至各經(jīng)營部（數(shù)碼部門由邵仕平經(jīng)理審核、電動(dòng)車部門由程運(yùn)奎經(jīng)理審核），再由片區(qū)經(jīng)理在每月4日之前把本片區(qū)的'述職報(bào)告和片區(qū)經(jīng)理本人的述職報(bào)告一并發(fā)送至銷售人事薪酬科的辦公郵箱。銷售人事薪酬科匯總整理所有述職報(bào)告后于5日之前發(fā)送至相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)查閱、批復(fù)。注意：各經(jīng)營部非特殊情況不得延遲發(fā)送述職報(bào)告，否則片區(qū)經(jīng)理可按照具體情況對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行處罰，若片區(qū)經(jīng)理延遲提交，則按照50元/次進(jìn)行處罰。

3、所有述職報(bào)告必須嚴(yán)格按照附件格式上報(bào)，否則視為無效報(bào)告，請(qǐng)?jiān)谑雎殘?bào)告的文檔名字里面添加上部門名稱。

4、請(qǐng)保證述職報(bào)告內(nèi)容的真實(shí)性、可靠性。

（辦事處名稱）月度工作報(bào)告。

（片區(qū)名稱）月度工作報(bào)告。

銷售運(yùn)營管理部。

20xx.12.28日。

讓員工述職的通知篇十二

各部門：

為更好了解我店每名干部員工全年的工作情況，在20xx年年終考核中要求全體干部撰寫年度工作述職報(bào)告，將電子版于11月20日前報(bào)人力資源部。

1、內(nèi)容要求：

述職報(bào)告要結(jié)合本崗位職責(zé)和20xx年度幾項(xiàng)重要工作，總體概括個(gè)人工作情況、工作業(yè)績、個(gè)人優(yōu)勢及不足、出現(xiàn)的工作失誤及改進(jìn)，下一年度工作計(jì)劃和實(shí)施舉措。

要有所側(cè)重，特點(diǎn)突出，言之有物，語言精練。注重用典型事例與具體數(shù)據(jù)說話，力戒平淡空洞的敘述?？偨Y(jié)成績時(shí)注意區(qū)分集體成就和個(gè)人努力，查找問題要深入具體，切忌蜻蜓點(diǎn)水、一帶而過，字?jǐn)?shù)控制在1500字以內(nèi)。

2、格式要求：a4頁面設(shè)置, 普通頁邊距，單倍行距，標(biāo)題為方正小標(biāo)宋二號(hào)字，副標(biāo)題、正文為仿宋_gb2312四號(hào)字。

樣例：

述 職 報(bào) 告

述職人職務(wù) 述職人姓名

一、xx工作

××××××××××××××××。

二、xx工作

××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××。

三、工作計(jì)劃

××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××。

3、聯(lián)系人：

聯(lián)系電話：xxxxxxxx

人力資源部

20xx年x月x日

讓員工述職的通知篇十三

集團(tuán)各事業(yè)部、職能部門、直屬公司：

20xx年是集團(tuán)快速發(fā)展的一年，集團(tuán)在內(nèi)部事務(wù)，及戰(zhàn)略發(fā)展等方面取得了輝煌的成就。為認(rèn)真總結(jié)20xx年各項(xiàng)工作取得的成績，同時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題和不足，明確20xx年各項(xiàng)工作思路和方向、目標(biāo)。

經(jīng)集團(tuán)董事會(huì)研究決定：要求在整個(gè)集團(tuán)范疇內(nèi)，所有中高層管理干部撰寫《20xx年中高層干部年終述職報(bào)告》。具體要求如下：

一、匯報(bào)級(jí)別。

1.副總經(jīng)理級(jí)別（含）員工以上，在集團(tuán)述職報(bào)告會(huì)上，向董事長。

直接匯報(bào)；

2.部長級(jí)、總監(jiān)級(jí)，在各事業(yè)部/職能部門/直屬公司述職報(bào)告會(huì)上，

向總經(jīng)理匯報(bào)；

3.經(jīng)理級(jí)（含）員工，向直屬上級(jí)匯報(bào)。

1.所在崗位20xx年年度所取得的工作成績；

2.所在崗位在工作中積累的工作經(jīng)驗(yàn)；

3.對(duì)所在崗位工作中出現(xiàn)錯(cuò)誤的反思；

4.20xx年計(jì)劃目標(biāo)及努力方向。

三、內(nèi)容要求：

1.總結(jié)要求：總結(jié)材料要求客觀全面、重點(diǎn)突出、行文要言簡意賅，所涉及數(shù)據(jù)務(wù)求精確、專業(yè)，行文邏輯須清晰、明了。

2.計(jì)劃要求：目標(biāo)清楚，步驟清晰，思路正確。

3.字?jǐn)?shù)要求：不超過20xx字。

4.格式要求：《事業(yè)部/一級(jí)部門/直屬公司+二級(jí)部門+姓名+20xx年中高層干部年終述職報(bào)告》。格式不對(duì)不予接受。

四、其他要求。

1.截止時(shí)間：請(qǐng)務(wù)必于20xx年12月31日下午下班前完成，以部門為單位，將文件交到集團(tuán)人力資源部xxx處。

2.發(fā)送方式：電子文件發(fā)送至集團(tuán)人力資源部陳佳韜oa郵箱，或者將紙質(zhì)文件直接交給xxx。

五、本年度述職報(bào)告的完成情況將與年度個(gè)人績效考核相關(guān)聯(lián)。

六、各執(zhí)行部門如發(fā)現(xiàn)上述有不清楚的條款，可咨詢集團(tuán)人力資源部。

集團(tuán)人力資源部。

20xx.12.01。

讓員工述職的通知篇十四

20××年，是惠民投資公司創(chuàng)新融資理念，拓展融資渠道、實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的一年。為全面總結(jié)回顧一年來的工作，深刻分析工作中存在的不足，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高認(rèn)識(shí)、轉(zhuǎn)變觀念，切實(shí)做好20××年各項(xiàng)工作，請(qǐng)各部門對(duì)20××年工作完成情況進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，同時(shí)安排本部門員工撰寫年終個(gè)人述職報(bào)告?，F(xiàn)就有關(guān)事宜安排如下：

一、各部門要對(duì)照年初簽訂的《20××年度績效考核目標(biāo)責(zé)任書》，全面分析總結(jié)一年來的主要工作、存在的問題及不足，有針對(duì)性地提出明年的工作思路和重點(diǎn)。

二、總結(jié)材料要力求言簡意賅、內(nèi)容全面、重點(diǎn)突出，數(shù)據(jù)要真實(shí)準(zhǔn)確。

三、各部門工作總結(jié)、員工個(gè)人年終述職報(bào)告要于12月25日之前書面上報(bào)公司行政人事部。

二〇××年十二月十八日。

讓員工述職的通知篇十五

為使各級(jí)管理人員能夠及時(shí)掌握下屬的能力和適應(yīng)性，有效地督導(dǎo)下屬完成任務(wù)、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，進(jìn)而完成部門目標(biāo)和公司總體目標(biāo)，同時(shí)為員工的績效考核提供事實(shí)依據(jù)，經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會(huì)議決定，開展此次年度述職工作。

牨竟司這里所指的工作述職，就是述職者根據(jù)自身情況表述崗位職責(zé)的業(yè)績、不足，問題的根源并尋求解決辦法的過程。首先要陳述自己本年度所做出的業(yè)績、不足，并分解出問題的原因以及解決的辦法及20xx年的工作展望。工作述職本身就是一個(gè)溝通，工作重點(diǎn)應(yīng)是針對(duì)不足如何去變革與創(chuàng)新，重點(diǎn)應(yīng)是如何促進(jìn)部門與公司下一步可持續(xù)性發(fā)展、為公司的變革與創(chuàng)新，我要做出哪些創(chuàng)新性貢獻(xiàn)。

定于20xx年1月30日全天

1、述職參照要點(diǎn)為崗位工作職責(zé)履行/部門工作職責(zé)履行、本年度管理重點(diǎn)/工作計(jì)劃的完成情況、20xx年工作計(jì)劃展望、工作中的不足及改進(jìn)措施以及本次述職報(bào)告完整性。

2、工作述職分為公司中高層、員工兩場述職來完成，采用全員現(xiàn)場述職的形

式，由述職人就評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)所要求的項(xiàng)目現(xiàn)場述職。

3、部門主管的述職報(bào)告要依據(jù)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)站在本部門的全局來考慮制定。

4、公司高層、中層成立評(píng)審委員會(huì)，除了現(xiàn)場給述職者打分外，評(píng)委也可以發(fā)言、提問等形式對(duì)述職者進(jìn)行考評(píng)，當(dāng)然也允許述職者以答辯形式對(duì)評(píng)委的問話進(jìn)行補(bǔ)述。

何在？從教訓(xùn)中去學(xué)習(xí)，不要回避問題的責(zé)任人，要找到問題的關(guān)鍵及解決問題的方法。要避免局限于談現(xiàn)象，力求從缺乏原因、責(zé)任人、今后如何避免等處分析。

2、述職本身是一個(gè)能力開發(fā)過程，是對(duì)自我能力，以及團(tuán)隊(duì)能力的一個(gè)開發(fā)過程。除講業(yè)績經(jīng)驗(yàn)以及問題外，還要分析我們團(tuán)隊(duì)的建設(shè)問題。如何把我們的人力資源建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)放在述職中？我的能力有哪些不夠？以后我在能力上要有哪些提升？管理上要有哪些提升？而且不光是個(gè)人，還包括團(tuán)隊(duì)。如果團(tuán)隊(duì)的能力提升得不夠，那么僅靠個(gè)人能力提升也是不夠的。

3、此次工作述職各部門必須重新確認(rèn)部門目標(biāo)、開拓新的工作思路。述職是一個(gè)管理過程，可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，改進(jìn)工作，這是一個(gè)新思路的產(chǎn)生過程。

1、述職報(bào)告結(jié)束后請(qǐng)將述職報(bào)告交于公司行政辦公室存檔。

2、述職結(jié)束后，由評(píng)審委員會(huì)監(jiān)督，行政辦公室牽頭于31日匯總并公布述職及績效考核結(jié)果，在2月31日的茶話會(huì)上做公布總結(jié)。

3、通知下達(dá)后，請(qǐng)各部門及員工針對(duì)此通知要求制定出述職報(bào)告，迎接年度述職報(bào)告會(huì)。

附1：經(jīng)緯科技年度述職報(bào)告書