2023年精選事件調(diào)查的通知范文(大全16篇)

健康是人類最重要的財富，它關(guān)乎每個人的生活品質(zhì)和幸福感?？偨Y(jié)中如何巧妙運(yùn)用舉例和具體細(xì)節(jié)，使文章更具說服力和可信度？如果你正在寫總結(jié)，不妨看看以下小編為大家搜集的一些范文，或許可以解決你的困惑。

精選事件調(diào)查的通知篇一

2011年3月7日晚21：30分至22:00分之間，公司食堂發(fā)生一起員工聚眾打架事件。經(jīng)過多方面調(diào)查，現(xiàn)初步了解整件事件原委，事件調(diào)查如下：

參與部門：箱包廠、沙發(fā)二廠。

參與人員：

甲方：___,___,。

作證人：以上六人都在相互作證。

乙方：___。

作證人：___(女朋友)、___(員工)、___(員工)。

事件原委：

2011年3月7日晚21:30左右，箱包廠___、沙發(fā)廠___在超市相遇，因___無意間碰著___傷腿，也沒有向___道歉，___當(dāng)時講了句你想干什么，___聽后狠狠的回了一句：“你想干什么”?隨后___就給了___一巴掌，之后兩人就相互廝打起來。由于當(dāng)時在超市，___感覺地方不夠大，就跟___來到二樓食堂大廳繼續(xù)廝打。后經(jīng)過___、___、___三人拉開。___自己口述：“我根本打不過他，”___感覺自己吃虧了，就到寢室叫出自己箱包廠的同事___、___等人，與一樓食堂門口再次將___攔下，___見情況對自己不利，想要逃脫，但并沒有逃掉，在生活區(qū)操場被攔下。___為___抱不平，問了一句：是誰先動的手，___沒有回答，___就給了他一巴掌。___沒有還手，___一伙又給了___兩拳。肚子被踹了一腳，手機(jī)也在廝打中被___一伙人損壞。由于當(dāng)時處于下班時期，___同廠部分員工看見后，都到現(xiàn)場勸解，對方才住手。臨走時，___對___一伙人講：“好，今晚我先對不起你的。你們六個給我等著!”，之后就被女朋友拉走，然后就散了。

3月8日___因在廠內(nèi)被打，糾集社會上兩名所謂的姐夫和朋友，到公司要求見___，并伺機(jī)報復(fù)，被我保安隊員攔在門外，并在我的勸解下，___一伙人才散去。

3月9日和10日在對雙方調(diào)查詢問過程中，___一伙6人有意隱瞞圍毆___的事實，有串供嫌疑，直到其后調(diào)查中發(fā)現(xiàn)這一事實。___因7日受傷，9日請病假在外看病，不能工作，今日頭部還在疼痛，手機(jī)也未維修。

以上就是事件的了解的基本情況，除箱包廠六人相互作證外，其余證人的證詞均已得到證實。

處理結(jié)果：

建議：

1.箱包廠、沙發(fā)二廠就此事件對其當(dāng)事人做出工作鑒定;。

2.按照公司《員工手冊》規(guī)定，對聚眾斗毆造成一定影響的，給予當(dāng)事雙方開除處理。鑒于沙發(fā)二廠員工___在此事件中受傷，建議留廠查看，視情酌定;箱包廠六人有串供嫌疑，蓄意栽贓他人，根據(jù)箱包廠工作鑒定，做出辭工處理。

3.通報全公司，以此為鑒，如有再犯，無薪開除。

二__年三月十日。

精選事件調(diào)查的通知篇二

水是生命之源，也是生命的殺手。當(dāng)前，溺水死亡已成為中小學(xué)生非正常死亡的頭號殺手，給家庭、學(xué)校和社會造成了不可挽回的損失。隨著天氣越來越炎熱，中小學(xué)生溺水事故進(jìn)入了危險期和高發(fā)期。5月份以來，我市發(fā)生各類學(xué)生溺水事故12起，導(dǎo)致十多人溺水身亡，我市中小學(xué)生因溺水死亡的人數(shù)占意外死亡總?cè)藬?shù)的66.4%。因此，我校開展對校園周邊地區(qū)進(jìn)行實地調(diào)查工作，通過調(diào)查掌握情況，排查安全隱患，杜絕學(xué)生溺水事故，避免不必要的不幸和遺憾。

20xx年6月21日。

王健邱蕓蓮。

實地考查。

河堤路、櫟木坑、普同塔、橫街上（東門）、文明大道。

通過重點路段的實地考查，發(fā)現(xiàn)以下地方存在學(xué)生溺水安全隱患：

1、河堤路周邊工地施工，將土方倒在河的兩岸，雨天濕滑，

一不小心便會滑入河里。

2、文明大道東工地施工，挖了較多面積較大的坑，雨天易積水。橫街上、櫟木坑一帶，有面積較大的農(nóng)田洼地、池塘，雨天也易積水。若有學(xué)生去玩耍，存在溺水隱患。

為了學(xué)生的安全，杜絕溺水事故的發(fā)生，現(xiàn)提出如下學(xué)生溺水防控舉措：

1、河堤路應(yīng)加強(qiáng)防固措施，避免土方塌方。豎立安全警示牌，提醒人們注意安全。

2、工地施工處，池塘旁邊也可豎立安全警示牌。

3、學(xué)校和家庭加強(qiáng)對學(xué)生的防溺水安全教育。

精選事件調(diào)查的通知篇三

事件單位：熱點生產(chǎn)中心電氣裝置。

2#爐2#磨跳停事件20xx年10月26日。

一、事件發(fā)生單位概況。

1、熱電生產(chǎn)中心總共四組機(jī)組，每號機(jī)組配有四臺磨煤機(jī)。每臺磨煤機(jī)配有兩組稀油站高速油泵電機(jī)、低速油泵電機(jī)。高速油泵與低速油泵連鎖，整個潤滑油系統(tǒng)與磨煤機(jī)連鎖。

二、事件發(fā)生的時間。

20xx年10月26日。

三、事件的類別和級別。

四、事件發(fā)生的經(jīng)過。

20xx年10月26日上午12時左右，電氣二次班長接到2#爐2#磨煤機(jī)1#高速油泵無法啟動的通知，應(yīng)運(yùn)行班組要求著手進(jìn)行此缺陷處理。二次班長安排員工作為工作負(fù)責(zé)人辦理相關(guān)工作票進(jìn)而準(zhǔn)備處理該缺陷。一切準(zhǔn)備就緒后，班長又接到熱電中心通知：安排人手進(jìn)行對化水裝置3#、4#、5#、6#廢液泵電動空氣閥的更換。隨即班長安排員工、二人進(jìn)行該項工作，而自己則協(xié)同員工在工作負(fù)責(zé)人忙于其他工作不在場的情況下繼續(xù)處理2#爐2#磨煤機(jī)1#高速油泵無法啟動的缺陷。此時設(shè)備正在運(yùn)行不具備倒磨條件，但該項緊急缺陷仍需處理。在缺陷處理過程中發(fā)現(xiàn)1#高速油泵電機(jī)熱繼電器常閉觸點96松動，繼而對該觸點進(jìn)行緊固，在緊固過程中零線公共端虛連，導(dǎo)致潤滑油系統(tǒng)失電，隨即連鎖使2#磨煤機(jī)動作跳閘。

五、事件應(yīng)急救援情況。

快速緊固96常閉觸點，恢復(fù)零線公共端正常連接。

六、事件造成的人員傷亡。

無

七、事件造成的直接經(jīng)濟(jì)損失和間接經(jīng)濟(jì)損失。

無

八、事件發(fā)生的原因。

直接原因：

檢修人員工作過程中未意識到熱繼電器常閉觸點96端子的重要性，風(fēng)險預(yù)控措施分析不到位。

間接原因：

1、檢修人員違反電氣工作票操作規(guī)程，在工作負(fù)責(zé)人不在場的情況下對缺陷進(jìn)行處理。

2、檢修人員對系統(tǒng)的運(yùn)行狀態(tài)掌握不清，未意識到部分端子重要性，風(fēng)險預(yù)控分析不到位，在不具備倒磨的情況下帶電消缺。

3、熱電生產(chǎn)中心安排監(jiān)護(hù)人員不合理，監(jiān)護(hù)人沒有電氣專業(yè)工作相關(guān)經(jīng)驗，無法對檢修人員額外動作的隱形風(fēng)險進(jìn)行辨識和制止。

4、維保單位電氣專業(yè)對此次的缺陷處理工作重視不夠，沒有明確的處理方案、步驟和方法。

九、事件責(zé)任分析、事件責(zé)任的認(rèn)定以及對事件責(zé)任者的處理建議。

十、事件防范和整改措施。

1、加強(qiáng)維保單位電氣檢修人員電氣工作票操作規(guī)程的培訓(xùn)工作，

嚴(yán)格遵守“兩票三制”進(jìn)行工作。

2、電氣專業(yè)培訓(xùn)必須加強(qiáng)二次控制回路連鎖的相關(guān)內(nèi)容，提升檢修人員的整體素質(zhì)和風(fēng)險預(yù)控分析，提高風(fēng)險辨識能力。

3、熱電生產(chǎn)中心加強(qiáng)對消缺過程中的監(jiān)護(hù)力度，合理安排有相關(guān)經(jīng)驗的監(jiān)護(hù)人進(jìn)行監(jiān)護(hù)再許可工作。

4、維保單位加強(qiáng)專業(yè)檢修人員的管理，要求檢修人員在進(jìn)行重要設(shè)備消缺或者維修時必須具備明確的檢修方案方可開工。

精選事件調(diào)查的通知篇四

這份在馬航mh370客機(jī)失事一周年之際發(fā)表的聲明重申，事故調(diào)查的唯一目的是為了避免將來類似事故再次發(fā)生，而不是為了分?jǐn)傔^失或責(zé)任。

根據(jù)國際民航組織有關(guān)航空器事故調(diào)查的相關(guān)規(guī)定，馬來西亞作為航空器注冊國應(yīng)負(fù)責(zé)對mh370客機(jī)失事事件的調(diào)查。為此，馬來西亞交通部組織成立了一個由相關(guān)國家和國際航空事故調(diào)查組織的專家和代表參加的19人獨立調(diào)查團(tuán)。

根據(jù)規(guī)定，調(diào)查團(tuán)如果在12個月內(nèi)不能公布最終的調(diào)查報告，那么就要在事件發(fā)生的每周年的日子發(fā)表一份“中期聲明”，說明調(diào)查所取得的進(jìn)展。

調(diào)查團(tuán)在這份中期聲明提供了一些調(diào)查進(jìn)展的事實信息：對相關(guān)的無線電通訊記錄和雷達(dá)記錄做了文字記錄；監(jiān)管并審核航空器的維修記錄；通過模擬器重構(gòu)航空器的飛行軌跡和系統(tǒng)運(yùn)行；造訪了泰國、新加坡、越南、印度尼西亞等國的相關(guān)航空機(jī)構(gòu)等。

聲明表示，調(diào)查團(tuán)正在對上述幾方面獲得的信息進(jìn)行分析，并對航空器的維修、事發(fā)時的交通管制操作、托運(yùn)的貨物、機(jī)組人員情況、航線的轉(zhuǎn)向等方面情況進(jìn)行研究。

同一天，馬來西亞總理納吉布發(fā)表聲明，承諾將繼續(xù)搜尋370航班客機(jī)，對事件繼續(xù)追蹤調(diào)查，并希望最終能找到客機(jī)。

客機(jī)搜尋工作仍在按照既定安排進(jìn)行。此前，馬來西亞交通部長廖中萊7日告訴外國媒體記者，總面積6萬平方公里的優(yōu)先搜尋區(qū)域已經(jīng)掃描超過40%。他承諾，在南印度洋海底的大面積搜尋仍將繼續(xù)，如果今年5月底即搜尋工作結(jié)束時一無所獲，馬來西亞、中國和澳大利亞將“重新開始”。

去年3月8日，從馬來西亞首都吉隆坡飛往北京的馬航mh370航班客機(jī)在馬來西亞與越南空域交界處與空中交通管制中心失去聯(lián)系。這架客機(jī)載有227名乘客和12名機(jī)組人員，其中包括154名中國乘客。今年1月29日，馬來西亞民航局宣布，馬航mh370航班客機(jī)失事，并推定機(jī)上所有人員遇難。

3月7日，在印度普里海灘，印度沙雕藝術(shù)家蘇達(dá)爾桑制作關(guān)于馬航mh370航班的沙雕。

精選事件調(diào)查的通知篇五

企業(yè)在經(jīng)營過程中不可避免地需要籌集大量資金維持日常經(jīng)營，但我國的資本市場尚不成熟，企業(yè)上市數(shù)量十分有限，融資仍十分艱難，這主要是因為我國相關(guān)融資政策及法律法規(guī)還不健全，缺乏有效的擔(dān)保機(jī)制與完善的融資法律體系，現(xiàn)有融資體系不利于企業(yè)融資。相較大企業(yè)而言，中小型企業(yè)的融資更加困難，中小型企業(yè)的貸款管理成本要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于大企業(yè)的貸款成本，銀行從自身利益出發(fā)，一般不愿意借款給小企業(yè)，加之國家缺少相應(yīng)的融資法規(guī)支持，以致交易成本過高，造成融資困難。近幾年，我國融資政策的主要基調(diào)是兩防，政府繼續(xù)嚴(yán)卡信貸與土地閘門，在這種法規(guī)制度下，銀行將會進(jìn)一步縮小企業(yè)貸款范圍，融資難度也會進(jìn)一步加大。

目前，我國企業(yè)發(fā)展受限的主要原因之一便是財務(wù)控制環(huán)節(jié)薄弱，管理水平較低，很多企業(yè)并未充分意識到財務(wù)管理在企業(yè)中的地位，財務(wù)管理觀念比較陳舊。例如，企業(yè)的資金管理制度不完善，管理要求不嚴(yán)格，導(dǎo)致了部分資金閑置、應(yīng)收款項形成死賬；企業(yè)的存貨控制環(huán)節(jié)薄弱，部分產(chǎn)品聯(lián)系不到供貨商家，造成存貨積壓；企業(yè)的財務(wù)工作流程不嚴(yán)謹(jǐn)，財務(wù)人員素質(zhì)有限，直接影響了企業(yè)的會計信息質(zhì)量，弱化了財務(wù)管理能力。

同時，企業(yè)財務(wù)觀念淡薄、處理手段不先進(jìn)也是導(dǎo)致財務(wù)管理水平較低的主要因素。企業(yè)管理者比較注重生產(chǎn)與銷售，而忽視財務(wù)管理，沒有充分意識到財務(wù)管理的核心地位。另外，很多企業(yè)的經(jīng)營者沒有經(jīng)過良好的培訓(xùn)，管理者沒有充裕時間改進(jìn)財務(wù)的分析工具，絕大多數(shù)企業(yè)將電腦當(dāng)成擺設(shè)，不能充分利用財務(wù)軟件建立賬套，這十分不利于企業(yè)的長期發(fā)展。

內(nèi)部監(jiān)督制度主要是為了保護(hù)企業(yè)資產(chǎn)，提高會計信息質(zhì)量，確保有效提高企業(yè)的經(jīng)營效率。一般而言，企業(yè)的內(nèi)控制度核心是權(quán)責(zé)發(fā)生制，保證企業(yè)內(nèi)部相互平衡。而企業(yè)內(nèi)部的一些成本核算、財務(wù)收支審批等制度并不健全，實際工作中也甚少使用，內(nèi)部審計得不到足夠的重視。

目前，完善企業(yè)的內(nèi)部監(jiān)督制度已經(jīng)成為企業(yè)實現(xiàn)現(xiàn)代化管理的必要手段之一，直接影響著企業(yè)的財務(wù)管理水平，而我國企業(yè)很多是領(lǐng)導(dǎo)集權(quán)制，所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)高度統(tǒng)一，致使企業(yè)缺少資金調(diào)度的能力，超額支出、坐支現(xiàn)象時有發(fā)生；同時，集權(quán)制管理下的企業(yè)財務(wù)風(fēng)險也較高，決策往往依賴管理者的經(jīng)驗與所得信息的完整性、準(zhǔn)確性，稍有差池，企業(yè)就會面臨幾何遞增的風(fēng)險。

我國的市場經(jīng)濟(jì)體制確立較晚，受計劃經(jīng)濟(jì)的影響，很多企業(yè)管理者的理念跟不上時代的發(fā)展要求，財務(wù)人員的專業(yè)素質(zhì)普遍達(dá)不到行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。加之企業(yè)忽視財務(wù)管理的作用，相應(yīng)的財務(wù)人員也往往得不到重用。高素質(zhì)的專業(yè)人才應(yīng)匹配較高的薪水標(biāo)準(zhǔn)，但對很多企業(yè)來說，看不到專業(yè)人員帶來的利益，相反卻看到了無謂增加的成本，因此企業(yè)一般聘請水平一般的財務(wù)人員，職責(zé)也僅僅限于處理單據(jù)、做賬、對外報送報表以及申報納稅而已。

同時，企業(yè)的管理者缺失一定的財務(wù)管理知識，無人監(jiān)督賬務(wù)處理的正確與否，財務(wù)管理缺乏必要的考核與監(jiān)督，無法滿足目前財務(wù)管理信息化、高效化的要求，這些都會在一定程度上影響會計信息的質(zhì)量，致使財務(wù)信息的及時性與反饋性大大降低，無法為企業(yè)提供可靠有效的決策支持。

精選事件調(diào)查的通知篇六

事件發(fā)生時間：20xx年1月25日至2月23日。

事件類別：一般環(huán)境事件。

二、事件經(jīng)過。

20xx年1月19日14時，公司生產(chǎn)部組織相關(guān)部門召開會議，說明低硫煤庫存僅剩3000噸，由于臨近年關(guān)，好多煤礦被強(qiáng)制關(guān)停，及時采購不到低硫煤，被迫將鍋爐燃料煤暫按高、低硫1:1比例進(jìn)行摻燒，要求各部門（中心）作好相關(guān)準(zhǔn)備及工藝調(diào)整。在2月23日停脫硫裝置之前近一個月的時間內(nèi)，由于過春節(jié)、下雪等原因，燃料煤不能穩(wěn)定供應(yīng)，頻繁更換煤種。自從1月下旬以來，脫硫裝置運(yùn)行一直不夠穩(wěn)定，1月25日以后，運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)一步惡化，總排so2連續(xù)超標(biāo)，并有失控跡象。安環(huán)部發(fā)現(xiàn)后，及時向公用工程中心提出控制要求，并發(fā)書面隱患整改通知單（20xx）001號。同時，安環(huán)部會同生產(chǎn)部共同催促協(xié)調(diào)物資采購部盡快采購低硫煤，于1月30日，低硫煤購進(jìn)并投用。在公司分管生產(chǎn)副總烏忠理組織指揮下，通過各生產(chǎn)職能部門及公用工程中心相關(guān)人員的共同努力，于2月2日，將總排so2處理在最高允許排放指標(biāo)200mg/m3以下，但一直不夠穩(wěn)定，總排so2含量時有超標(biāo)現(xiàn)象。這種工況一直維持在春節(jié)過后（2月14日），經(jīng)反復(fù)調(diào)整試驗，得不到任何改善，反而繼續(xù)惡化。直到2月23日，脫硫裝置無法繼續(xù)運(yùn)行，經(jīng)公司會議研究決定，并報靖邊縣和榆林市環(huán)保局批準(zhǔn)后，組織對兩套脫硫裝置進(jìn)行停車檢修。

三、引發(fā)后果。

本次沖擊過程對脫硫裝置本身造成非常大的傷害，高濃度脫硫漿液在系統(tǒng)內(nèi)長時間循環(huán)，因（nh4）2so4結(jié)晶導(dǎo)致部分設(shè)備堵塞，造成脫硫裝置無法正常運(yùn)行；更換低硫煤后，so2排放濃度仍達(dá)不到之前的水平，甚至不能滿足200mg/m3高限外控指標(biāo)，被迫停工檢修；引發(fā)一系列的環(huán)保問題，因排放總量的增加需繳納高額排污費(fèi)。

四、事件性質(zhì)認(rèn)定和事件原因分析。

（一）事件性質(zhì)。

一般責(zé)任事件。

（二）事件直接原因。

在低硫煤中摻入高硫煤后，原煙氣so2含量逐步升高，脫硫裝置負(fù)荷逐步加大，原本脆弱的脫硫裝置在打破原有工藝平衡之后，由于操作人員缺乏經(jīng)驗，對脫硫裝置性能掌握不夠，未能及時調(diào)整到新的平衡點，致使工藝運(yùn)行狀況逐步惡化，脫硫效率急劇下降，導(dǎo)致鍋爐煙氣so2連續(xù)嚴(yán)重超標(biāo)。

（三）事件間接原因。

1、江蘇和億昌設(shè)計施工的鍋爐脫硫裝置處理能力不足。因脫硫塔內(nèi)徑偏小，煙氣流速過高，反應(yīng)停留時間不足，后處理濃縮系統(tǒng)設(shè)計偏小，整體操作彈性較小，施工質(zhì)量缺陷等原因，給工藝運(yùn)行操作帶來較大困難。

2、脫硫煙氣旁路擋板關(guān)閉不嚴(yán)實，致使原煙氣內(nèi)漏直接進(jìn)入總排口，加重了超標(biāo)狀況。

3、公用工程中心對摻燒高硫煤而可能引發(fā)的后果認(rèn)識不足，未能及時制定出有效的應(yīng)對措施。

4、公用工程中心將渦旋泵長時間停運(yùn)，造成漿液固含量升高而影響后處理系統(tǒng)結(jié)晶。

5、生產(chǎn)部對so2超標(biāo)排放后果嚴(yán)重性認(rèn)識不足，低硫煤儲備量預(yù)警不及時，協(xié)調(diào)不力；so2嚴(yán)重超標(biāo)后，未能果斷降低鍋爐負(fù)荷。

6、安環(huán)部雖在so2超標(biāo)后要求公用工程中心進(jìn)行及時有效的調(diào)整，作為環(huán)保監(jiān)督管理部門執(zhí)行相關(guān)環(huán)保管理制度不嚴(yán)格，處置不果斷。

五、事件責(zé)任認(rèn)定、責(zé)任單位及責(zé)任者處理建議。

（一）公用工程中心。

1、公用工程中心作為鍋爐直接管理部門，對本次鍋爐煙氣so2連續(xù)嚴(yán)重超標(biāo)負(fù)主要責(zé)任。依據(jù)公司《事故事件管理制度》規(guī)定，扣罰公用工程中心月度hse考核分10分，折合人民幣約8107.8元（參照5月份月度獎金）。

2、公用工程中心副書記王永鋒分管鍋爐工作，對本次連續(xù)超標(biāo)排放事件負(fù)有主要管理責(zé)任?？哿P安全風(fēng)險抵押金3000元。

3、公用工程中心經(jīng)理惠軍旗作為中心負(fù)責(zé)人，對本次連續(xù)超標(biāo)排放事件負(fù)有管理責(zé)任和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。扣罰安全風(fēng)險抵押金20xx元。

4、公用工程中心對本中心其他相關(guān)責(zé)任人作出相應(yīng)處理，并將處理結(jié)果報安環(huán)部備案。

（二）生產(chǎn)部。

生產(chǎn)部經(jīng)理陳琪對低硫煤儲備協(xié)調(diào)不力，在鍋爐煙氣so2嚴(yán)重超標(biāo)的情況下，工藝調(diào)整不果斷，對本次連續(xù)超標(biāo)排放事件負(fù)有生產(chǎn)組織不力責(zé)任?？哿P安全風(fēng)險抵押金1000元。

（三）安環(huán)部。

安環(huán)部經(jīng)理賀存葆在鍋爐煙氣so2嚴(yán)重超標(biāo)的情況下，不能堅持原則，容忍超標(biāo)排放，對本次連續(xù)超標(biāo)排放事件負(fù)有監(jiān)管不力責(zé)任。扣罰安全風(fēng)險抵押金1000元。

六、防范措施和事件教訓(xùn)。

1、對脫硫裝置停工檢修，將存在的缺陷和問題進(jìn)行逐項整改消除。

2、適時對脫硫旁路進(jìn)行徹底封堵。

3、公用工程中心需加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，摸索總結(jié)脫硫裝置操作特性，使脫硫相關(guān)人員都能熟練掌握脫硫裝置性能，操作人員應(yīng)根據(jù)不同負(fù)荷、不同工況作出快速有效調(diào)整操作，提高應(yīng)對異常工況的綜合能力。

4、物資采供部需進(jìn)一步提高生產(chǎn)服務(wù)意識，根據(jù)生產(chǎn)實際儲備足量的生產(chǎn)原材料，提高生產(chǎn)供應(yīng)保障能力。

5、生產(chǎn)部要高度重視環(huán)保設(shè)施運(yùn)行管理，將其作為主裝置納入生產(chǎn)運(yùn)行管理，組織調(diào)度裝置生產(chǎn)時需統(tǒng)籌考慮環(huán)保設(shè)施的安全平穩(wěn)運(yùn)行，隨時掌握影響環(huán)保設(shè)施正常運(yùn)行的原材料庫存，如庫存降到規(guī)定量時及時作出預(yù)警。

6、安環(huán)部要加強(qiáng)對有關(guān)環(huán)保處理設(shè)備設(shè)施及工藝流程的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)環(huán)保監(jiān)督檢查及考核力度，堅持原則，確保各項環(huán)保指標(biāo)達(dá)標(biāo)排放。

7、技術(shù)部要加強(qiáng)對生產(chǎn)運(yùn)行存在問題的技術(shù)支撐力度，提高解決問題的效率。

8、公司各部門、中心以此次環(huán)保事件為教訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會，進(jìn)一步提高各級人員的環(huán)保意識，將環(huán)保設(shè)施運(yùn)行管理按照生產(chǎn)主裝置的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理，將各項環(huán)保指標(biāo)按照主產(chǎn)品質(zhì)量來要求。（徐燕）。

精選事件調(diào)查的通知篇七

作為一名市場調(diào)查員，我經(jīng)常需要去基層進(jìn)行實地調(diào)研。在這個過程中，我遇到了很多不同的事件和問題。這些經(jīng)歷讓我深刻認(rèn)識到了市場調(diào)查的重要性，同時也讓我感受到了自己的成長和進(jìn)步。

第一段：調(diào)研背景。

在市場競爭日益激烈的今天，市場調(diào)查顯得尤為重要。我經(jīng)常前往不同的地方，與各種不同群體的人們進(jìn)行交流，收集他們的意見和需求。這可以幫助企業(yè)更好地根據(jù)市場需求推進(jìn)產(chǎn)品研發(fā)，增加銷售額，提升品牌影響力。

第二段：調(diào)研事件。

在我進(jìn)行調(diào)研的過程中，遇到過很多事件。例如，有一次，我需要去一個偏遠(yuǎn)的村莊調(diào)研當(dāng)?shù)剞r(nóng)民的需求。到達(dá)村莊后，發(fā)現(xiàn)由于當(dāng)?shù)厮床蛔悖迕駛兌家獜母浇鼛坠锿獾男∠∷?。在采訪過程中，我發(fā)現(xiàn)當(dāng)?shù)鼐用駥τ趦羲O(shè)備的需求非常迫切。由于偏遠(yuǎn)地區(qū)物流問題，這些設(shè)備無法很好地推廣和銷售。這個事件讓我意識到了當(dāng)?shù)鼐用竦膶嶋H需求和市場的局限性，這種感性的理解經(jīng)常會給調(diào)查的結(jié)果帶來更客觀的結(jié)論。

第三段：調(diào)研感受。

在調(diào)研過程中，我還遇到了許多挑戰(zhàn)和困難。例如，有些受訪者十分不情愿與我進(jìn)行交流，或是因為時間匆忙而無法與我進(jìn)行深入交流，這些情況都會對我的調(diào)研結(jié)果產(chǎn)生不利影響。但是，我認(rèn)為挑戰(zhàn)可以促使我更理性地看待問題，更有效地解決問題，不斷提高自己的能力和水平。

第四段：總結(jié)和反思。

在這一段時間的調(diào)研中，我學(xué)到了很多。我意識到，市場調(diào)研不僅需要技巧和方法，更需要專業(yè)知識和耐心。同時，我也發(fā)現(xiàn)自己的不足，需要通過不斷地實踐和學(xué)習(xí)來提高自己的調(diào)研技能和思考能力。

第五段：展望未來。

在未來的市場調(diào)研工作中，我希望能夠更好地運(yùn)用自己的所學(xué)所得，提高自己的效率和質(zhì)量。同時，我也希望能夠把調(diào)研結(jié)論轉(zhuǎn)化為實際的業(yè)務(wù)建議，為企業(yè)提供更實際的增長方案。相信在市場競爭日趨激烈，品牌形象和產(chǎn)品差異化越來越困難的當(dāng)下，科學(xué)的市場調(diào)查一定能夠幫助我們在眾多競品中脫穎而出。

精選事件調(diào)查的通知篇八

204月1日下午2:00-----3:40八年級八班學(xué)生王向南、楊喆虎、寇偉、劉長安、余紹林、孫恒、王虎子等人利用課間休息時，無事生非，糾集本班學(xué)生十多人無故毆打八年級六班學(xué)生李程，致使李程多處皮外傷、流鼻血。對此事件，學(xué)校極為重視，立即成立由政教處和兩個班級班主任組成調(diào)查組，對事件進(jìn)行縝密調(diào)查，現(xiàn)就有關(guān)情況匯報如下：

一、事件原因及經(jīng)過：

4月1日下午，八年級八班學(xué)生王虎子到八年級六班把李程叫到八班教室，讓寇偉和劉長安分別和李程“單練”。然后八班王向南、楊喆虎、寇偉、劉長安、余紹林、孫恒、王虎子、田盼、王津、閆凱悅等人對李程進(jìn)行群毆。其中王向南用腳踢打李程，致使其鼻孔出血，楊喆虎用凳子坐板在其背和胳膊抽打，寇偉、劉長安、余紹林等用拳頭在其臉頭等處毆打，孫恒、王虎子、田盼、王津、閆凱悅等用腳踹。在學(xué)生中造成極壞影響。以上學(xué)生對自己所犯錯誤供認(rèn)不諱，有案可稽。個人都有書面材料佐證。事件的來龍去脈已基本搞清。

二、事件性質(zhì)：

此事件是一起群起學(xué)生斗毆事件。在此事件中王向南、楊喆虎、寇偉、劉長安、余紹林、王虎子等人負(fù)有直接的責(zé)任，孫恒、田盼、王津、閆凱悅等起哄參與也有一定責(zé)任，李程雖然是受害者，但竄班、不及時匯報老師也有一定責(zé)任。

特此報告政教處20**.

精選事件調(diào)查的通知篇九

設(shè)備一類障礙。

xx年4月8日0點40，華能滇東風(fēng)電分公司勝境風(fēng)電場風(fēng)機(jī)巡視時，發(fā)現(xiàn)勝境一期#8風(fēng)機(jī)葉片根部有裂紋，立即將#8風(fēng)機(jī)停運(yùn)切至維護(hù)方式。

截止4月8日，葉片尚未修復(fù)，#8風(fēng)機(jī)停運(yùn)。勝境風(fēng)電場在#8號風(fēng)機(jī)路口設(shè)置了隔離措施。

4月9日葉片廠家人員到達(dá)現(xiàn)場，現(xiàn)場進(jìn)入葉片內(nèi)部檢查，發(fā)現(xiàn)葉片開裂為貫穿性裂紋，長度約4米。9日下午，滇東能源公司組織風(fēng)電分公司、主機(jī)廠家、葉片廠家召開現(xiàn)場分析會，初步分析原因為產(chǎn)品質(zhì)量缺陷所致，需對該支葉片進(jìn)行更換，對后續(xù)工作做了要求。風(fēng)電分公司針對本次搶修工作成立了專門組織機(jī)構(gòu)，確保搶修工作安全有序開展。

4月23日、24日風(fēng)電分公司聯(lián)系西安熱工院技術(shù)監(jiān)督和設(shè)備監(jiān)造技術(shù)人員到場，會同主機(jī)廠家和葉片廠家人員對#8風(fēng)機(jī)剩余兩只葉片進(jìn)行了檢查，未發(fā)現(xiàn)損壞情況。4月24日下午，風(fēng)電分公司組織召開現(xiàn)場專題會議，會同西安熱工院和廠家人員共同分析了事件原因，并對后續(xù)工作計劃提出要求。

目前葉片廠家已在甘肅生產(chǎn)基地找到配型葉片，運(yùn)輸公司已到達(dá)生產(chǎn)廠，正在辦理通行證件。計劃5月日前發(fā)運(yùn)。吊裝施工單位于4月26日到達(dá)現(xiàn)場進(jìn)行了勘察，下周提供具體施工方案報審。

（一）直接原因：

經(jīng)初步分析，判斷葉片開裂原因為產(chǎn)品質(zhì)量存在缺陷，經(jīng)長期運(yùn)行，葉片強(qiáng)度達(dá)不到要求，導(dǎo)致開裂。具體原因需將開裂葉片卸至地面后做進(jìn)一步檢查，進(jìn)行分析。

（二）間接原因：

風(fēng)電場未對所有葉片進(jìn)行定期近距離詳細(xì)檢查。

（一）海裝風(fēng)電設(shè)備公司選用的重通公司葉片存在質(zhì)量缺陷。

（二）風(fēng)電場巡檢過程中，對葉片的缺陷檢查缺乏有效手段。

（一）主機(jī)廠家聯(lián)系更換的葉片運(yùn)輸?shù)綀觯⒔M織吊裝施工單位及時進(jìn)場，在保證安全、質(zhì)量和工期的前提下，盡快完成葉片更換工作，減少電量損失。

責(zé)任部門：勝境風(fēng)電場。

責(zé)任人：吳強(qiáng)。

完成時限：xx年5月3日。

（二）葉片廠家負(fù)責(zé)在今年小風(fēng)期組織人員對其余67臺風(fēng)機(jī)所有葉片進(jìn)行內(nèi)外檢查，并出具書面報告。

精選事件調(diào)查的通知篇十

20xx年4月1日下午2:00-----3:40八年級八班學(xué)生王向南、楊喆虎、寇偉、劉長安、余紹林、孫恒、王虎子等人利用課間休息時，無事生非，糾集本班學(xué)生十多人無故毆打八年級六班學(xué)生李程，致使李程多處皮外傷、流鼻血。對此事件，學(xué)校極為重視，立即成立由政教處和兩個班級班主任組成調(diào)查組，對事件進(jìn)行縝密調(diào)查，現(xiàn)就有關(guān)情況匯報如下：

一、事件原因及經(jīng)過：

4月1日下午，八年級八班學(xué)生王虎子到八年級六班把李程叫到八班教室，讓寇偉和劉長安分別和李程“單練”。然后八班王向南、楊喆虎、寇偉、劉長安、余紹林、孫恒、王虎子、田盼、王津、閆凱悅等人對李程進(jìn)行群毆。其中王向南用腳踢打李程，致使其鼻孔出血，楊喆虎用凳子坐板在其背和胳膊抽打，寇偉、劉長安、余紹林等用拳頭在其臉頭等處毆打，孫恒、王虎子、田盼、王津、閆凱悅等用腳踹。在學(xué)生中造成極壞影響。以上學(xué)生對自己所犯錯誤供認(rèn)不諱，有案可稽。個人都有書面材料佐證。事件的來龍去脈已基本搞清。

二、事件性質(zhì)：

此事件是一起群起學(xué)生斗毆事件。在此事件中王向南、楊喆虎、寇偉、劉長安、余紹林、王虎子等人負(fù)有直接的責(zé)任，孫恒、田盼、王津、閆凱悅等起哄參與也有一定責(zé)任，李程雖然是受害者，但竄班、不及時匯報老師也有一定責(zé)任。

特此報告政教處20xx.4.7。

精選事件調(diào)查的通知篇十一

xx年6月26日，墨西哥客戶委托專業(yè)檢驗人員對我司所生產(chǎn)的產(chǎn)品進(jìn)行抽樣檢驗，現(xiàn)對客戶抽檢過程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題綜述如下：

2、ra19xx批1100f12.7x914x2438型號鋁板產(chǎn)品，板面極臟且有明道壓坑；3、4.19mm型號鋁板產(chǎn)品板面很多淚痕印、亮輥印（支撐輥印痕）；4、2.11mm型號鋁板產(chǎn)品板面汽油印痕矯直輥印痕、麻面明顯；5、0.47mm型號鋁板產(chǎn)品垛板不齊，邊部出折印。

1、綜述以上產(chǎn)品質(zhì)量問題，全部是明顯已見的低級質(zhì)量問題，盡管在質(zhì)量管理規(guī)定上已經(jīng)三令五申，要求有自檢、復(fù)檢、專檢、包裝前必?fù)?，但由于質(zhì)量管理松懈，沒有按照規(guī)定進(jìn)行生產(chǎn)，是發(fā)生此次產(chǎn)品質(zhì)量事故的主要原因。

2、部分主操或班長、質(zhì)檢人員沒有經(jīng)過必要嚴(yán)格的質(zhì)量管理體系培訓(xùn)是發(fā)生以上事故的次要原因。

為了避免再次發(fā)生類似的錯誤，生產(chǎn)部在xx年6月27日下午召開了中層干部及車間管理人員質(zhì)量分析報告會，大家都發(fā)表了意見，匯總?cè)缦拢?/p>

檢為主，為本工序的第一責(zé)任人；各車間質(zhì)檢員及車間主任抽檢為輔，為第二責(zé)任人；成品包裝前質(zhì)檢員必須進(jìn)行專檢的產(chǎn)品質(zhì)量管理體系。

2、經(jīng)檢驗合格后由質(zhì)檢員加蓋產(chǎn)品合格章后，方可入庫；凡不蓋章入庫者，本班班長或組長為產(chǎn)品質(zhì)量事故的第一責(zé)任人，倉庫管理人員為第二責(zé)任人；凡蓋章入庫質(zhì)量不合格者，質(zhì)檢員為不合格產(chǎn)品的第一責(zé)任人，班長或組長為不合格產(chǎn)品的第二責(zé)任人；屬批量事故的，車間主任負(fù)連帶責(zé)任；屬重大質(zhì)量事故的，生產(chǎn)部負(fù)連帶責(zé)任。

3、生產(chǎn)部要求各車間、各部門重新審核本車間、本部門的生產(chǎn)質(zhì)量管理檢驗規(guī)程，對職工加強(qiáng)培訓(xùn)，對需要注意的事項定期進(jìn)行培訓(xùn)（每月一次），爭取做到人人懂工藝，人人懂檢驗，人人懂規(guī)矩，只有這樣全員參與，才是最終減少質(zhì)量問題的最好辦法。

此次產(chǎn)品質(zhì)量事故對公司造成的損失是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能彌補(bǔ)的，同時也反映了我公司各級管理人員及車間管理人員、主操、班長、質(zhì)檢人員質(zhì)量意識淡薄、麻痹大意、質(zhì)量檢驗經(jīng)驗不足等因素給公司造成了名譽(yù)上和經(jīng)濟(jì)上不可挽回的的損失，在以后的質(zhì)量管理工作中，我們一定要吸取本次產(chǎn)品質(zhì)量事故的沉痛教訓(xùn)，引以為戒，增強(qiáng)責(zé)任心，提高產(chǎn)品質(zhì)量意識，爭取將公司的質(zhì)量管理再上一個新臺階，杜絕類似產(chǎn)品質(zhì)量事故的再次發(fā)生。

精選事件調(diào)查的通知篇十二

樓下阿姨的自行車丟了，她十分生氣說：“我都丟三輛自行車了，這車買了沒半個月又丟了。這小偷真可惡。”

中午吃飯時，我隨意地問姥姥：“姥姥，你丟過自行車嗎？”“丟過呀。”“是嘛，原來你也丟過車呀?！蔽衣唤?jīng)心地又問：“咋丟的，沒鎖吧。”姥姥放下碗，一本正經(jīng)地說：“何止我丟過，咱家除了你和你妹妹（小姨的女兒），其余的個個丟過自行車。”“不會吧?！蔽业寐曇籼岣吡税硕?，吃驚地嘴都合不攏了，姥爺在旁糾正：“不對，不對，我就沒丟過車?！崩牙堰B忙點頭稱是：“對，你姥爺還真沒丟過車呢?！蔽乙宦爜韯帕?，好奇地問：“難道姥爺有法寶？”

接下來是我的采訪記錄哦，原來四十多年前，姥爺買了全家唯一的一輛自行車，那可是家里的寶貝，住在平房時，姥爺把車每天給推屋里放著，后來住了樓房姥爺愣是每天把自行車樓上樓下的抗來抗去的。又過了一年，姥姥也買車了，她總是把車放在樓下，好日子可沒幾個月，姥姥的新車就不幸地在某天的清晨再也找不到了。

從姥姥、爸爸媽媽丟車的經(jīng)歷，我發(fā)現(xiàn)有幾點很重要：

1、車大部分是新車，新車更吸引小偷的眼球，而且多數(shù)是名牌車，貴重的好車。

2、車子多數(shù)是放在無人看管的區(qū)域丟的，無人看管小偷更有可乘之機(jī)。

3、多數(shù)車是夜晚丟的，晚上夜深人靜，是小偷作案的最佳時機(jī)。

4、有時，由于粗心，他們會忘記鎖車，這也是丟車的另外一個重要因素。

姥爺?shù)能囎允贾两K沒丟過，主要是姥爺心細(xì)，他從買車，一直都把車放在家里，每天樓上樓下的抗來抗去的，直至現(xiàn)在他的車已經(jīng)很破舊了，他才開始不再往樓上搬了，還有一點，姥爺?shù)能囐I的年代久了，車子是最老式的28車，樣式老氣，車子笨重，你別說能騎姥爺?shù)拇笃栖嚨娜诉€真不多呢。（我姥爺可長得人高馬大的哦）。

從姥姥和家人的采訪中，我得出結(jié)論：新車、好車容易丟；晚上容易丟車；放在樓下容易丟車；社區(qū)治安不好，也容易丟車。

我建議：社區(qū)應(yīng)該配備保安和夜晚巡邏人員，增強(qiáng)社區(qū)的保安工作，這樣小偷就沒有可乘之機(jī)，社區(qū)內(nèi)的各個路口和各樓頭應(yīng)安裝攝像頭，夜晚社區(qū)內(nèi)的照明設(shè)施應(yīng)齊全，社區(qū)居民應(yīng)該把車子放入有人看管的車棚內(nèi)，輕便的自行車可以帶回家中。絕對做到車子要落鎖。這樣我們的車子才能安全，丟車事件才能有效杜絕。

精選事件調(diào)查的通知篇十三

作為一個在校的學(xué)生，我們經(jīng)常接觸到各種各樣的調(diào)查事件。這些事件可以是學(xué)校要求我們做的課題調(diào)查，也可以是作為一個社會公民我們自己主動參與的各種社會調(diào)查。在這些調(diào)查事件中，我逐漸體會到了調(diào)查的重要性、調(diào)查過程中應(yīng)該注意的問題以及如何進(jìn)行數(shù)據(jù)處理與分析等方面的技巧。以下為我的個人心得體會，希望能夠?qū)Υ蠹矣兴鶐椭?/p>

第一段：調(diào)查的重要性。

調(diào)查是一種非常重要的工具，它能夠為我們提供可靠的數(shù)據(jù)和信息來指導(dǎo)我們做出決策。在學(xué)校中，課題調(diào)查常常是老師布置的任務(wù)，而在課題調(diào)查的過程中，我們可以通過閱讀文獻(xiàn)、采訪調(diào)查對象、收集統(tǒng)計數(shù)據(jù)等方式來收集信息，然后以此為基礎(chǔ)來分析問題并得出結(jié)論。在參與社會調(diào)查時，我們既可以了解社會上存在的問題，也可以為相關(guān)部門提供決策建議。因此，調(diào)查實際上是不可或缺的工具，它能夠為我們提供更多的信息，讓我們做出更加準(zhǔn)確的判斷。

第二段：調(diào)查過程中的注意事項。

在進(jìn)行調(diào)查的過程中，我們需要注意很多問題。首先，我們需要認(rèn)識到我們的角色，明確自己的身份，讓調(diào)查對象感覺到我們的真實性。其次，我們需要盡可能準(zhǔn)確地描述調(diào)查的背景和目的，讓調(diào)查對象明白調(diào)查的目的和意義。另外，在采訪調(diào)查對象時，我們需要仔細(xì)聽取對方的意見和建議，并盡量避免提出偏見或引導(dǎo)性問題，以保證采訪的可靠性。最后，在展開調(diào)查之前，我們需要進(jìn)行充分的準(zhǔn)備工作，明確必要的調(diào)查指標(biāo)，制定調(diào)查的方法和具體步驟，并建立適當(dāng)?shù)恼{(diào)查記錄和矩陣表格，以便數(shù)據(jù)的精確性、完整性和一致性。

第三段：數(shù)據(jù)處理和分析技巧。

收集到的數(shù)據(jù)需要加以整理和處理后才能得到有用的結(jié)論。在數(shù)據(jù)處理和分析過程中，我們應(yīng)該采用多種方法來驗證數(shù)據(jù)的可靠性和準(zhǔn)確性。例如，像中心極限定理、偏度和峰度等基本的統(tǒng)計方法來檢驗數(shù)據(jù)樣本，同時我們還可以采用查看相關(guān)系數(shù)來找出數(shù)據(jù)中的相關(guān)性，還可以結(jié)合圖表來分析數(shù)據(jù)的分布情況以及趨勢變化等。這些方法能夠幫助我們更有效地得出結(jié)論，并為我們提供更多的信息。

第四段：結(jié)論和反思。

一旦完成了調(diào)查，并得出了相應(yīng)的結(jié)論，我們還需要反思自己的調(diào)查過程和方法，分析他們存在的不足和限制，以便我們在未來的調(diào)查中避免犯同樣的錯誤，并為實際應(yīng)用提供更多的信息和建議。同時，我們也需要更加客觀和理性的看待得出的結(jié)論，避免過度推斷和夸大事實的情況。

第五段：進(jìn)一步思考。

除此之外，我們還可以更進(jìn)一步的思考，如何將所得出的結(jié)論應(yīng)用于實際，并發(fā)掘與數(shù)據(jù)相關(guān)的經(jīng)驗和規(guī)律。通過這些思考，我們能夠更好地理解數(shù)據(jù)中的信息和蘊(yùn)含的價值，從而更加準(zhǔn)確地分析問題，并作出適當(dāng)?shù)臎Q策。

總之，調(diào)查是一個非常重要的數(shù)據(jù)獲取和數(shù)據(jù)處理的過程，它需要我們從多個角度對數(shù)據(jù)進(jìn)行整理和分析，以得出可靠的結(jié)論，開展更為精細(xì)的重要科學(xué)分析。同時，我們也應(yīng)該注意調(diào)查過程中的注意事項，以及反思和進(jìn)一步思考這些調(diào)查結(jié)果的意義。只有通過努力地實踐和思考，我們才能更好地創(chuàng)建更精細(xì)的數(shù)據(jù)處理和分析方法，更好地應(yīng)用于實際，并作出更準(zhǔn)確的判斷。

精選事件調(diào)查的通知篇十四

調(diào)查事件是在學(xué)術(shù)、商業(yè)和政治等領(lǐng)域中經(jīng)常開展的重要活動。進(jìn)行有效的調(diào)查事件需要相關(guān)學(xué)科的知識和方法，以及在現(xiàn)場采集數(shù)據(jù)和分析數(shù)據(jù)的能力。正如所常說，“數(shù)據(jù)決定一切”，精細(xì)的數(shù)據(jù)分析將決定你能否獲得客觀和準(zhǔn)確的結(jié)論。在我的職業(yè)生涯中，我經(jīng)常參與各種形式的調(diào)查事件，并在實踐經(jīng)驗中獲得了很多心得體會。這篇文章將分享我在這方面的經(jīng)驗和想法。

二、認(rèn)真分析事件。

一致性和可靠性是有效調(diào)查事件的關(guān)鍵。在實際調(diào)查中，我們必須注意細(xì)節(jié)，并確保我們在分析結(jié)果時使用的數(shù)據(jù)和方法是多次檢查和驗證過的。有時，可能需要查閱多個數(shù)據(jù)源以獲取更全面和準(zhǔn)確的信息，以便減少因重復(fù)數(shù)據(jù)而導(dǎo)致的錯誤判斷?？傊?，在調(diào)查事件中，認(rèn)真分析每一個存在的細(xì)節(jié)是非常重要的。

三、盡可能的確保收集到的數(shù)據(jù)是準(zhǔn)確的。

由于數(shù)據(jù)的正確性和完整性直接影響結(jié)論的準(zhǔn)確性，因此在調(diào)查事件中，要盡可能確保收集到的數(shù)據(jù)是準(zhǔn)確的。我們需要保持謹(jǐn)慎和透明度，確保數(shù)據(jù)來源和收集方式的真正意圖。我們可以通過多種方式測試數(shù)據(jù)，例如在另一個時間點對相同的數(shù)據(jù)進(jìn)行采集，或者通過數(shù)據(jù)模型對采集的數(shù)據(jù)進(jìn)行比較，以確保數(shù)據(jù)不受數(shù)據(jù)質(zhì)量的影響。因此，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性是有效調(diào)查事件的重要環(huán)節(jié)。

四、注重溝通和協(xié)調(diào)。

有效的調(diào)查事件需要準(zhǔn)確性和完整性，而這些都與溝通和協(xié)調(diào)能力有著密切關(guān)系。我們需要始終保持溝通渠道的暢通，確保關(guān)鍵信息能夠及時傳達(dá)到各個相關(guān)方。在涉及多個機(jī)構(gòu)、部門或人員的事件中，這一點尤為重要。因此，我們需要協(xié)調(diào)不同的利益方，了解各個利益方之間的關(guān)系，并有充分的溝通和協(xié)調(diào)。

五、持續(xù)學(xué)習(xí)和改進(jìn)。

調(diào)查事件是一個復(fù)雜的過程，需要我們不斷學(xué)習(xí)和探索。實踐中，我們往往會發(fā)現(xiàn)自己的限制之處，并從中汲取經(jīng)驗和教訓(xùn)。我們應(yīng)該總結(jié)經(jīng)驗，不斷改進(jìn)自己的數(shù)據(jù)分析和溝通能力，并探索新的方法和技術(shù)，以提高我們的調(diào)查事件能力。我們還應(yīng)該持續(xù)關(guān)注相關(guān)的新聞和事件，了解最新的發(fā)展和趨勢，并在自己的專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)保持更新。

六、總結(jié)。

調(diào)查事件需要我們保持高度謹(jǐn)慎和透明度，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性，并具備一定的溝通和協(xié)調(diào)能力。這是一個持續(xù)學(xué)習(xí)和改進(jìn)的過程，我們需要始終保持敏銳，不斷探索新的方法和技術(shù)，以更好地發(fā)揮我們的能力。通過這一系列的實踐和總結(jié)，我更清楚地認(rèn)識到了調(diào)查事件的重要性，也更理解我在其中的角色和使命。

精選事件調(diào)查的通知篇十五

事件單位：熱點生產(chǎn)中心電氣裝置。

2#爐2#磨跳停事件20__年10月26日。

一、事件發(fā)生單位概況。

1、熱電生產(chǎn)中心總共四組機(jī)組，每號機(jī)組配有四臺磨煤機(jī)。每臺磨煤機(jī)配有兩組稀油站高速油泵電機(jī)、低速油泵電機(jī)。高速油泵與低速油泵連鎖，整個潤滑油系統(tǒng)與磨煤機(jī)連鎖。

二、事件發(fā)生的時間。

20__年10月26日。

三、事件的類別和級別。

四、事件發(fā)生的經(jīng)過。

20__年10月26日上午12時左右，電氣二次班長___接到2#爐2#磨煤機(jī)1#高速油泵無法啟動的通知，應(yīng)運(yùn)行班組要求著手進(jìn)行此缺陷處理。二次班長___安排員工___作為工作負(fù)責(zé)人辦理相關(guān)工作票進(jìn)而準(zhǔn)備處理該缺陷。一切準(zhǔn)備就緒后，班長___又接到熱電中心__的通知：安排人手進(jìn)行對化水裝置3#、4#、5#、6#廢液泵電動空氣閥的更換。隨即班長___安排員工___、__二人進(jìn)行該項工作，而自己則協(xié)同員工___在工作負(fù)責(zé)人___忙于其他工作不在場的情況下繼續(xù)處理2#爐2#磨煤機(jī)1#高速油泵無法啟動的缺陷。此時設(shè)備正在運(yùn)行不具備倒磨條件，但該項緊急缺陷仍需處理。___在缺陷處理過程中發(fā)現(xiàn)1#高速油泵電機(jī)熱繼電器常閉觸點96松動，繼而對該觸點進(jìn)行緊固，在緊固過程中零線公共端虛連，導(dǎo)致潤滑油系統(tǒng)失電，隨即連鎖使2#磨煤機(jī)動作跳閘。

五、事件應(yīng)急救援情況。

快速緊固96常閉觸點，恢復(fù)零線公共端正常連接。

六、事件造成的人員傷亡。

無

七、事件造成的直接經(jīng)濟(jì)損失和間接經(jīng)濟(jì)損失。

無

八、事件發(fā)生的原因。

直接原因：

檢修人員工作過程中未意識到熱繼電器常閉觸點96端子的重要性，風(fēng)險預(yù)控措施分析不到位。

間接原因：

1、檢修人員違反電氣工作票操作規(guī)程，在工作負(fù)責(zé)人不在場的情況下對缺陷進(jìn)行處理。

2、檢修人員對系統(tǒng)的運(yùn)行狀態(tài)掌握不清，未意識到部分端子重要性，風(fēng)險預(yù)控分析不到位，在不具備倒磨的情況下帶電消缺。

3、熱電生產(chǎn)中心安排監(jiān)護(hù)人員不合理，監(jiān)護(hù)人沒有電氣專業(yè)工作相關(guān)經(jīng)驗，無法對檢修人員額外動作的隱形風(fēng)險進(jìn)行辨識和制止。

4、維保單位電氣專業(yè)對此次的缺陷處理工作重視不夠，沒有明確的處理方案、步驟和方法。

九、事件責(zé)任分析、事件責(zé)任的認(rèn)定以及對事件責(zé)任者的處理建議。

十、事件防范和整改措施。

1、加強(qiáng)維保單位電氣檢修人員電氣工作票操作規(guī)程的培訓(xùn)工作，

嚴(yán)格遵守“兩票三制”進(jìn)行工作。

2、電氣專業(yè)培訓(xùn)必須加強(qiáng)二次控制回路連鎖的相關(guān)內(nèi)容，提升檢修人員的整體素質(zhì)和風(fēng)險預(yù)控分析，提高風(fēng)險辨識能力。

3、熱電生產(chǎn)中心加強(qiáng)對消缺過程中的監(jiān)護(hù)力度，合理安排有相關(guān)經(jīng)驗的監(jiān)護(hù)人進(jìn)行監(jiān)護(hù)再許可工作。

4、維保單位加強(qiáng)專業(yè)檢修人員的管理，要求檢修人員在進(jìn)行重要設(shè)備消缺或者維修時必須具備明確的檢修方案方可開工。

十二、附件(包括：現(xiàn)場照片、錄相、現(xiàn)場勘驗記錄，現(xiàn)場示意圖、工藝流程圖、設(shè)備圖，技術(shù)鑒定結(jié)論、化驗分析結(jié)果、詢問筆錄、會議記錄、旁證材料，傷亡人員診斷證明或死亡證明、身份證復(fù)印件，事件結(jié)案申請、事件結(jié)案批復(fù)，其它事件材料)。

精選事件調(diào)查的通知篇十六

事件地點：鍋爐脫硫區(qū)。

事件發(fā)生時間：20xx年1月25日至2月23日。

事件類別：一般環(huán)境事件。

20xx年1月19日14時，公司生產(chǎn)部組織相關(guān)部門召開會議，說明低硫煤庫存僅剩3000噸，由于臨近年關(guān)，好多煤礦被強(qiáng)制關(guān)停，及時采購不到低硫煤，被迫將鍋爐燃料煤暫按高、低硫1:1比例進(jìn)行摻燒，要求各部門（中心）作好相關(guān)準(zhǔn)備及工藝調(diào)整。在2月23日停脫硫裝置之前近一個月的時間內(nèi)，由于過春節(jié)、下雪等原因，燃料煤不能穩(wěn)定供應(yīng)，頻繁更換煤種。自從1月下旬以來，脫硫裝置運(yùn)行一直不夠穩(wěn)定，1月25日以后，運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)一步惡化，總排so2連續(xù)超標(biāo)，并有失控跡象。安環(huán)部發(fā)現(xiàn)后，及時向公用工程中心提出控制要求，并發(fā)書面隱患整改通知單（20xx）001號。同時，安環(huán)部會同生產(chǎn)部共同催促協(xié)調(diào)物資采購部盡快采購低硫煤，于1月30日，低硫煤購進(jìn)并投用。在公司分管生產(chǎn)副總烏忠理組織指揮下，通過各生產(chǎn)職能部門及公用工程中心相關(guān)人員的共同努力，于2月2日，將總排so2處理在最高允許排放指標(biāo)200mg/m3以下，但一直不夠穩(wěn)定，總排so2含量時有超標(biāo)現(xiàn)象。這種工況一直維持在春節(jié)過后（2月14日），經(jīng)反復(fù)調(diào)整試驗，得不到任何改善，反而繼續(xù)惡化。直到2月23日，脫硫裝置無法繼續(xù)運(yùn)行，經(jīng)公司會議研究決定，并報靖邊縣和榆林市環(huán)保局批準(zhǔn)后，組織對兩套脫硫裝置進(jìn)行停車檢修。

本次沖擊過程對脫硫裝置本身造成非常大的傷害，高濃度脫硫漿液在系統(tǒng)內(nèi)長時間循環(huán)，因（nh4）2so4結(jié)晶導(dǎo)致部分設(shè)備堵塞，造成脫硫裝置無法正常運(yùn)行；更換低硫煤后，so2排放濃度仍達(dá)不到之前的水平，甚至不能滿足200mg/m3高限外控指標(biāo)，被迫停工檢修；引發(fā)一系列的環(huán)保問題，因排放總量的增加需繳納高額排污費(fèi)。

（一）事件性質(zhì)。

一般責(zé)任事件。

（二）事件直接原因。

在低硫煤中摻入高硫煤后，原煙氣so2含量逐步升高，脫硫裝置負(fù)荷逐步加大，原本脆弱的.脫硫裝置在打破原有工藝平衡之后，由于操作人員缺乏經(jīng)驗，對脫硫裝置性能掌握不夠，未能及時調(diào)整到新的平衡點，致使工藝運(yùn)行狀況逐步惡化，脫硫效率急劇下降，導(dǎo)致鍋爐煙氣so2連續(xù)嚴(yán)重超標(biāo)。

（三）事件間接原因。

1、江蘇和億昌設(shè)計施工的鍋爐脫硫裝置處理能力不足。因脫硫塔內(nèi)徑偏小，煙氣流速過高，反應(yīng)停留時間不足，后處理濃縮系統(tǒng)設(shè)計偏小，整體操作彈性較小，施工質(zhì)量缺陷等原因，給工藝運(yùn)行操作帶來較大困難。

2、脫硫煙氣旁路擋板關(guān)閉不嚴(yán)實，致使原煙氣內(nèi)漏直接進(jìn)入總排口，加重了超標(biāo)狀況。

3、公用工程中心對摻燒高硫煤而可能引發(fā)的后果認(rèn)識不足，未能及時制定出有效的應(yīng)對措施。

4、公用工程中心將渦旋泵長時間停運(yùn)，造成漿液固含量升高而影響后處理系統(tǒng)結(jié)晶。

5、生產(chǎn)部對so2超標(biāo)排放后果嚴(yán)重性認(rèn)識不足，低硫煤儲備量預(yù)警不及時，協(xié)調(diào)不力；so2嚴(yán)重超標(biāo)后，未能果斷降低鍋爐負(fù)荷。

6、安環(huán)部雖在so2超標(biāo)后要求公用工程中心進(jìn)行及時有效的調(diào)整，作為環(huán)保監(jiān)督管理部門執(zhí)行相關(guān)環(huán)保管理制度不嚴(yán)格，處置不果斷。

（一）公用工程中心。

1、公用工程中心作為鍋爐直接管理部門，對本次鍋爐煙氣so2連續(xù)嚴(yán)重超標(biāo)負(fù)主要責(zé)任。依據(jù)公司《事故事件管理制度》規(guī)定，扣罰公用工程中心月度hse考核分10分，折合人民幣約8107.8元（參照5月份月度獎金）。

2、公用工程中心副書記王永鋒分管鍋爐工作，對本次連續(xù)超標(biāo)排放事件負(fù)有主要管理責(zé)任?？哿P安全風(fēng)險抵押金3000元。

3、公用工程中心經(jīng)理惠軍旗作為中心負(fù)責(zé)人，對本次連續(xù)超標(biāo)排放事件負(fù)有管理責(zé)任和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任?？哿P安全風(fēng)險抵押金xx元。

4、公用工程中心對本中心其他相關(guān)責(zé)任人作出相應(yīng)處理，并將處理結(jié)果報安環(huán)部備案。

（二）生產(chǎn)部。

生產(chǎn)部經(jīng)理陳琪對低硫煤儲備協(xié)調(diào)不力，在鍋爐煙氣so2嚴(yán)重超標(biāo)的情況下，工藝調(diào)整不果斷，對本次連續(xù)超標(biāo)排放事件負(fù)有生產(chǎn)組織不力責(zé)任?？哿P安全風(fēng)險抵押金1000元。

（三）安環(huán)部。

安環(huán)部經(jīng)理賀存葆在鍋爐煙氣so2嚴(yán)重超標(biāo)的情況下，不能堅持原則，容忍超標(biāo)排放，對本次連續(xù)超標(biāo)排放事件負(fù)有監(jiān)管不力責(zé)任?？哿P安全風(fēng)險抵押金1000元。

1、對脫硫裝置停工檢修，將存在的缺陷和問題進(jìn)行逐項整改消除。

2、適時對脫硫旁路進(jìn)行徹底封堵。

3、公用工程中心需加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，摸索總結(jié)脫硫裝置操作特性，使脫硫相關(guān)人員都能熟練掌握脫硫裝置性能，操作人員應(yīng)根據(jù)不同負(fù)荷、不同工況作出快速有效調(diào)整操作，提高應(yīng)對異常工況的綜合能力。

4、物資采供部需進(jìn)一步提高生產(chǎn)服務(wù)意識，根據(jù)生產(chǎn)實際儲備足量的生產(chǎn)原材料，提高生產(chǎn)供應(yīng)保障能力。

5、生產(chǎn)部要高度重視環(huán)保設(shè)施運(yùn)行管理，將其作為主裝置納入生產(chǎn)運(yùn)行管理，組織調(diào)度裝置生產(chǎn)時需統(tǒng)籌考慮環(huán)保設(shè)施的安全平穩(wěn)運(yùn)行，隨時掌握影響環(huán)保設(shè)施正常運(yùn)行的原材料庫存，如庫存降到規(guī)定量時及時作出預(yù)警。

6、安環(huán)部要加強(qiáng)對有關(guān)環(huán)保處理設(shè)備設(shè)施及工藝流程的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)環(huán)保監(jiān)督檢查及考核力度，堅持原則，確保各項環(huán)保指標(biāo)達(dá)標(biāo)排放。

7、技術(shù)部要加強(qiáng)對生產(chǎn)運(yùn)行存在問題的技術(shù)支撐力度，提高解決問題的效率。

8、公司各部門、中心以此次環(huán)保事件為教訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會，進(jìn)一步提高各級人員的環(huán)保意識，將環(huán)保設(shè)施運(yùn)行管理按照生產(chǎn)主裝置的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理，將各項環(huán)保指標(biāo)按照主產(chǎn)品質(zhì)量來要求。（徐燕）。