創(chuàng)業(yè)投資工作計劃范文匯總 創(chuàng)業(yè)投資工作計劃范文匯總怎么寫(九篇)

制定計劃前，要分析研究工作現(xiàn)狀，充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進(jìn)行的，是依據(jù)什么來制定這個計劃的。那么我們該如何寫一篇較為完美的計劃呢？這里給大家分享一些最新的計劃書范文，方便大家學(xué)習(xí)。

關(guān)于創(chuàng)業(yè)投資工作計劃范文匯總一

2、要聽別人的意見，不管是好的還是壞的。

3、回頭看我的創(chuàng)業(yè)歷程，是不斷尋找、不斷糾正的過程。

4、盡管每次網(wǎng)到魚的不過是一個網(wǎng)眼，但要想捕到魚，就必須要編織一張網(wǎng)。

5、你可以選擇這樣的“三心二意”：信心、恒心、決心；創(chuàng)意、樂意。

6、按預(yù)算的125%準(zhǔn)備資金，創(chuàng)業(yè)開始后，會有許多超出預(yù)算的地方。

7、辦成改革的產(chǎn)物，而不是改革的對象。

8、“人”的結(jié)構(gòu)就是相互支撐，“眾”人的事業(yè)需要每個人的參與。

9、創(chuàng)業(yè)就應(yīng)該做一件天蹋下來都能夠賺錢的事情。

10、好咖啡要跟朋友一起品嘗，好機會也要跟朋友一起分享。

11、不管你擁有多少資源，永遠(yuǎn)把對手想得強大一點。

12、人生就是一個歷程，我們既要追求結(jié)果的成功，更要注重過程的精彩。

13、如果我能夠看到自己的背影，我想它一定很憂傷，因為我把快樂都留在了前面。

14、人在20歲以意志力著稱，在30歲以智慧取勝，在40歲則靠的是理智的判斷。

15、一個人如果在20歲不英俊，30歲不強壯，40歲不富有，50歲不智慧；這么他這輩子就別想英俊，強壯，富有，智慧了。

16、碰到災(zāi)難第一個想到的是你的客戶，第二想到你的員工，其他才是想對手。

17、這些嘗試去做某事卻失敗的人，比這些什么也不嘗試做卻成功的人不知要好上多少。

18、如果在你競爭過程中，你自己覺得越來越累，一定是你出了問題。應(yīng)該讓對手越來越累，你越來越開心。但得到的結(jié)果。

19、把自己最美好的品德跟最擅長的技巧無私地傳承給需要他的人，這種人類的美德比任何東西都永恒。

20、心如止水：如果這個世界還時不時地帶給你一些驚喜，請不要創(chuàng)業(yè)，因為你閱歷不夠。

21、有大量的重大工作需要你親歷親為，所以強壯的身體跟旺盛的精力必不可少。

22、最核心的問題是根據(jù)市場去制定你的產(chǎn)品，關(guān)鍵是要傾聽客戶的聲音。

23、希望朋友們能從以上企業(yè)名言名句中有所收獲，在人生的道路上走向成功。

24、成功不是將來才有的，而是從決定去做的這一刻起，持續(xù)累積而成。

25、速度，連貫性，敏銳性，靈活性及創(chuàng)造力。

26、成功的信念在人腦中的作用就如鬧鐘，會在你需要時將你喚醒。

27、財富是貓的尾巴，只要勇往直前，財富就會悄悄跟在后面。

28、只有一條路不能選擇——這就是放棄的路；只有一條路不能拒絕——這就是成長的路。

29、積極的人在每一次憂患中都看到一個機會，而消極的人則在每個機會都看到某種憂患。。

30、任何人都可以變得狠毒，只要你嘗試過嫉妒。

31、創(chuàng)業(yè)全方位，創(chuàng)新永無止境。

32、創(chuàng)業(yè)艱難百戰(zhàn)多，彩虹總在風(fēng)雨之后。

33、在外漂泊身心很累，返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)更加實惠。

34、把你太太當(dāng)合作伙伴，不要把她當(dāng)太太看。

35、努力了不一定就能成功，但放棄就一定失??！。

36、有時候做一份工作，做一份喜歡的工作就是很好的創(chuàng)業(yè)。

37、回頭看我自己的創(chuàng)業(yè)歷程，是不斷尋找、不斷糾正的過程。

38、領(lǐng)導(dǎo)力在順境的時候，每一個人都能出來，只有在逆境的時候才是真正的領(lǐng)導(dǎo)力。

39、創(chuàng)業(yè)者光有激情跟創(chuàng)新是不夠的，它需要很好的體系、制度、團(tuán)隊以及良好的盈利模式。

40、人永遠(yuǎn)不要忘記自己第一天的夢想，你的夢想是世界上最偉大的事情，就是幫助別人成功。

41、辦成改革的產(chǎn)物，而不是改革的對象。

42、要聽別人的意見，不管是好的還是壞的。

43、世界上只有想不通的人，沒有走不通的路。

44、速度，連貫性，敏銳性，靈活性及創(chuàng)造力。

45、任何人都可以變得狠毒，只要你嘗試過嫉妒。

46、如果公司還未站穩(wěn)，你就得每天下一次賭注。

47、不管你擁有多少資源，永遠(yuǎn)把對手想得強大一點。

48、時間就像一張網(wǎng)，你撒在哪里，你的收獲就在哪里。

49、財富是貓的尾巴，只要勇往直前，財富就會悄悄跟在后面。

50、上當(dāng)不是別人太狡猾，而是自己太貪，是因為自己才會上當(dāng)。

51、成功的信念在人腦中的作用就如鬧鐘，會在你需要時將你喚醒。

52、你可以選擇這樣的“三心二意”：信心、恒心、決心；創(chuàng)意、樂意。

53、成功不是將來才有的，而是從決定去做的這一刻起，持續(xù)累積而成。

54、最核心的問題是根據(jù)市場去制定你的.產(chǎn)品，關(guān)鍵是要傾聽客戶的聲音。

55、盡管每次網(wǎng)到魚的不過是一個網(wǎng)眼，但要想捕到魚，就必須要編織一張網(wǎng)。

56、希望朋友們能從以上企業(yè)名言名句中有所收獲，在人生的道路上走向成功。

57、有大量的重大工作需要你親歷親為，所以強壯的身體跟旺盛的精力必不可少。

58、只有一條路不能選擇——這就是放棄的路；只有一條路不能拒絕——這就是成長的路。

59、心如止水：如果這個世界還時不時地帶給你一些驚喜，請不要創(chuàng)業(yè)，因為你閱歷不夠。

60、積極的人在每一次憂患中都看到一個機會，而消極的人則在每個機會都看到某種憂患。

61、如果在你競爭過程中，你自己覺得越來越累，一定是你出了問題。應(yīng)該讓對手越來越累，你越來越開心。但得到的結(jié)果。

關(guān)于創(chuàng)業(yè)投資工作計劃范文匯總二

同志們、朋友們：

我們歡聚一堂，隆重召開縣創(chuàng)業(yè)者座談會。參加今天座談會的，一部分是返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的企業(yè)家，一部分是外出務(wù)工成就突出的老鄉(xiāng)，還有縣政府有關(guān)單位的負(fù)責(zé)同志。平時大家忙于事業(yè)和工作，很少有時間坐下來談心交流。為了加強聯(lián)系，增進(jìn)了解，共謀企業(yè)和家鄉(xiāng)發(fā)展大計，兩年前我們成立了籍創(chuàng)業(yè)者聯(lián)誼會，連續(xù)兩年召開了返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)者座談會。兩年來，大家積極宣傳家鄉(xiāng)，推介，帶領(lǐng)朋友來到家鄉(xiāng)考察投資環(huán)境，有的已在家鄉(xiāng)開始創(chuàng)業(yè)，有的介紹來的朋友落戶。大家對的發(fā)展都給予了高度的關(guān)注、熱情的支持和積極的參與，為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展做出了很多貢獻(xiàn)。借此機會，我代表縣委、縣政府和全縣人民，向大家表示崇高的敬意和衷心的感謝!并對特意從外地趕來參加今天的座談會的朋友們表示熱烈的歡迎和親切的問候!

各位朋友，同志們，剛剛過去的年，是我國改革開放周年，也是很不平凡、很不尋常的一年，這一年發(fā)生的大事多、難事多、突發(fā)性事件多。我們國家積極應(yīng)對，有效地戰(zhàn)勝了雪災(zāi)、地震等自然災(zāi)害，成功舉辦了，沉著應(yīng)對經(jīng)濟(jì)危機，促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)社會快速發(fā)展。就我們縣來說，一年來，在你們的關(guān)心支持下，經(jīng)過全縣人民的共同努力，我縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展取得了很大進(jìn)步。初步預(yù)計，全年可實現(xiàn)生產(chǎn)總值73.8億元，增長11%;規(guī)模以上工業(yè)實現(xiàn)增加值2.3億元，比上年增長35%;社會消費品零售總額達(dá)25.4億元，增長22.7%;財政總收入2.38億元，增長.7%;固定資產(chǎn)投資12億元，增長36.4 %;城鎮(zhèn)在崗職工人均工資17600元，增長6.1%;農(nóng)民人均純收入2490元，增長18.5 %;城鄉(xiāng)居民儲蓄存款余額63.2億元,增長22.3%。招商引資、全民創(chuàng)業(yè)扎實開展，新引進(jìn)各類項目69個，到位資金約18億元，增長73%。

一是農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作取得了新成績。糧食產(chǎn)量喜獲歷史新突破。全年糧食總產(chǎn)103.7萬噸，較上年增長23%，再次被評為全省小麥高產(chǎn)攻關(guān)先進(jìn)縣?，F(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范工程成效明顯。新建、擴建示范點34個，面積1.78萬畝;新增市級龍頭企業(yè)4家、農(nóng)民專業(yè)合作組織家，成立土地流轉(zhuǎn)專業(yè)合作社1家, 新增規(guī)模經(jīng)營大戶81家，土地流轉(zhuǎn)面積9.3萬畝。畜牧經(jīng)濟(jì)發(fā)展勢頭強勁。新增規(guī)模養(yǎng)殖場369個、規(guī)模養(yǎng)殖戶1825個，實現(xiàn)產(chǎn)值達(dá)27.2億元，再次被評為全國生豬百強縣。林業(yè)生產(chǎn)穩(wěn)步發(fā)展。累計植樹3萬株，林木覆蓋率達(dá)到17.9%。農(nóng)田水基本建設(shè)成效顯著，榮獲了全省“江淮杯”評比金杯獎。新農(nóng)村建設(shè)扎實推進(jìn)。實施新村住宅示范點建設(shè)43個，新建住房3377戶、面積67.54萬平方米。扎實推進(jìn)村村通工程建設(shè)，改造、新建農(nóng)村道路324.14公里。

二是城鄉(xiāng)面貌發(fā)生了新變化。城市建設(shè)步伐加快。完成市政基礎(chǔ)設(shè)施投資1.2億元，新建了等6條城市道路，完成了縣城道路改造工程，實施了人民南路、學(xué)苑路等8條小街巷改造工程，對國泰路等8條道路和五一廣場進(jìn)行了綠化。完成污水處理廠主體工程建設(shè)任務(wù)，并進(jìn)行了收水、調(diào)試。成功舉辦了“縣首屆房地產(chǎn)展示交易大會”。 “等5個住宅小區(qū)建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)，經(jīng)濟(jì)適用住房和廉租住房建設(shè)開始啟動。國有土地資本運營成效明顯，收儲國有建設(shè)用地14宗，面積487.39畝;掛牌出讓國有土地19宗，面積415.19畝，土地收益1.52億元。城市管理得到加強，開展了集中整治違法用地、違法建設(shè)、違法開發(fā)專項行動和縣城環(huán)境綜合整治活動，市容市貌得到明顯改善。

三是工業(yè)經(jīng)濟(jì)躍上新臺階。規(guī)模以上工業(yè)實現(xiàn)增加值2.3億元，比上年增長35%。工業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)一步完善，先后投資1.16億元，新建道路3條，擴大園區(qū)面積1平方公里，新征建設(shè)用地1500畝,啟動園區(qū)110kv輸變電工程建設(shè),園區(qū)承載能力不斷增強。全年新增入園企業(yè)18家，完成投資近2億元。目前，入園企業(yè)已達(dá)45家，21家已投產(chǎn)運營。

四是社會民生得到改善?！笆隧椕裆こ獭焙汀笆蠊こ探ㄔO(shè)”順推進(jìn),各項民生工程完成總投資4.3億元。農(nóng)村中小學(xué)危房改造任務(wù)超額完成，新建校舍80平方米,全縣24.4萬義務(wù)教育階段學(xué)生享受到義保機制改革新政策;5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、86個村衛(wèi)生室基本建成投入使用，新農(nóng)合制度基本實現(xiàn)全覆蓋;建成農(nóng)村道路0.8公里;新解決6萬人的飲水安全問題;農(nóng)村6.5萬低保對象、1.13萬名“五?！惫B(yǎng)人員基本生活得到保障;建成二級以上標(biāo)準(zhǔn)化敬老院27所,集中供養(yǎng)1669人,集中供養(yǎng)率達(dá)15%。預(yù)計城鎮(zhèn)新增就業(yè)60人，實現(xiàn)下崗失業(yè)人員再就業(yè)1690人，城鎮(zhèn)登記失業(yè)率為3.6%，城鄉(xiāng)困難群眾生產(chǎn)生活得到妥善安排。此外，人口與計劃生育、環(huán)境保護(hù)、土地管理、文化、廣電、科技、體育等各項工作也都取得了新的進(jìn)展，手足口病疫情和“問題奶粉”事件得到及時有效處置，安全生產(chǎn)、社會治安綜合治理等工作進(jìn)一步加強。十八項民生工程得到了省考評組的好評。

五是社會各項事業(yè)全面發(fā)展。穩(wěn)步實施科教興縣戰(zhàn)略。積極推進(jìn)科技創(chuàng)新，取得市級以上科技成果12項，獲得國家專38個。優(yōu)先發(fā)展教育事業(yè)，促進(jìn)基礎(chǔ)教育均衡發(fā)展，完成了一職高教學(xué)樓和城關(guān)鎮(zhèn)新河小學(xué)綜合樓建設(shè)項目，實施了農(nóng)村現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工程，安裝農(nóng)遠(yuǎn)項目學(xué)校416所。文化體育事業(yè)蓬勃發(fā)展。實施了劇院改造工程，開展了豐富多彩的文化下鄉(xiāng)和體育競技活動。扎實做好衛(wèi)生防疫工作，努力完善衛(wèi)生服務(wù)體系，公共衛(wèi)生服務(wù)水平進(jìn)一步提高。以穩(wěn)定低生育水平為重點，積極探索人口與計劃生育新機制，今年有望沖出省重點管理縣的“籠子”。積極開展文明創(chuàng)建，城鄉(xiāng)文明程度進(jìn)一步提升。生態(tài)縣建設(shè)得到加強，完成2個省市級環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)、10個生態(tài)示范村、100個生態(tài)示范戶的申報工作。同時，國土、婦女兒童、老年人及殘疾人事業(yè)、國防等各項工作也都取得了新的成績。

這些成績的取得，是全縣人民共同努力的結(jié)果，更是各位大力支持積極勞動創(chuàng)造的結(jié)果，經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展所取得的每一項成績、每一步發(fā)展，都凝結(jié)著大家的智慧、心血和汗水。多年以來，大家充分用自己在發(fā)達(dá)地區(qū)學(xué)到的經(jīng)驗和技術(shù)，從不同的角度，用不同的方式，積極為的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會進(jìn)步獻(xiàn)計獻(xiàn)策，為促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展作出了重要貢獻(xiàn)。在此，我代表縣委、縣政府，對多年來一直關(guān)心支持經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會進(jìn)步的同志們、朋友們表示衷心的感謝!

雖然我們縣的發(fā)展速度在加快，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)都實現(xiàn)了兩位數(shù)增長，但與發(fā)達(dá)地區(qū)相比差距還是非常大，我縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中存在的矛盾和問題還很多。一方面，金融危機對我縣的影響已開始顯現(xiàn)。工業(yè)增長明顯放緩，企業(yè)潤減少，虧損企業(yè)增多，外貿(mào)出口下降明顯，我縣經(jīng)濟(jì)增速下滑的風(fēng)險明顯加大，金融危機何時見底難以預(yù)料，明年發(fā)展的形勢將十分嚴(yán)峻。另一方面，我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的投資嚴(yán)重不足，發(fā)展后勁不強;工業(yè)總量不大，企業(yè)尤其是規(guī)模企業(yè)少;招商引資、園區(qū)建設(shè)滯后，城市功能不完善、輻射帶動能力不強;城鄉(xiāng)居民收入與省市平均水平差距較大，尤其是投資環(huán)境不優(yōu)，政府部門的服務(wù)能力和水平還需要提升等。這既是我們工作中存在的突出問題，也是今后工作的著力點和努力方向。在當(dāng)前這種宏觀環(huán)境的背景下，如何搶抓國家的政策機遇，放大政策效應(yīng)，把經(jīng)濟(jì)發(fā)展再快一點，與周邊和發(fā)達(dá)地區(qū)差距再縮小一點，這是包括我們在座的各位的和全縣人民共同的愿望和強烈的要求，也是縣委、縣政府的義不容辭的職責(zé)。年，我們肩負(fù)的任務(wù)更加艱巨，在當(dāng)前全球經(jīng)濟(jì)危機的嚴(yán)重影響下，我們遇到的困難和挑戰(zhàn)更多，但我們對戰(zhàn)勝危機和困難充滿信心。為應(yīng)對金融危機的不影響，國家和省委省政府出臺了一系列的政策措施。國家實施了積極的財政政策和適當(dāng)寬松的貨幣政策，進(jìn)一步擴大投資，拉動內(nèi)需，繼續(xù)加大對“三農(nóng)”、就業(yè)、社會保障、教育、醫(yī)療、節(jié)能減排、自主創(chuàng)新、先進(jìn)裝備制造業(yè)、服務(wù)業(yè)、中小企業(yè)、重大改革等方面的支持力度，加大對低收入家庭的補貼和救助力度;省委、省政府也先后出臺了擴大內(nèi)需促進(jìn)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展的15條措施、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快增長的14條意見和加快北三市及沿淮六縣發(fā)展的10條措施;這些都為我縣爭取政策、資金和加速崛起提供了政策機遇。加之國家加快中西部崛起戰(zhàn)略、財政金融政策向糧食主產(chǎn)區(qū)傾斜以及加快欠發(fā)達(dá)地區(qū)發(fā)展等相互疊加的政策同時惠及于此。這些都為我們爭取政策、資金和加速崛起提供了政策機遇。所以說，當(dāng)前我縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展是機遇大于挑戰(zhàn)，動力大于壓力。只要堅定大發(fā)展、快發(fā)展的信心和決心，正確判斷形勢，科學(xué)決策，反應(yīng)得當(dāng)，就完全可以保持較快發(fā)展的好勢頭。歷史經(jīng)驗告訴我們，每一次宏觀環(huán)境的變化、經(jīng)濟(jì)發(fā)展放緩的時期，都是區(qū)域經(jīng)濟(jì)進(jìn)退消漲、發(fā)展位次重新洗牌的關(guān)鍵時期，誰能夠認(rèn)清形勢、把握機遇，誰就能在區(qū)域競爭中贏得先機、占據(jù)主動，否則就可能陷入困境、處處被動。在年的亞洲金融危機中，江蘇抓住時機，有效應(yīng)對，以交通道路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為重點，擴大投資，保持了連續(xù)多年快速發(fā)展的良好勢頭。江蘇面對危機加快發(fā)展的是事實證明，只要我們抓住時機，多上項目，加大投資，就一定會促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會快速發(fā)展。

初步考慮我縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的主要預(yù)期目標(biāo)是：生產(chǎn)總值增長11%，爭取12%;固定資產(chǎn)投資完成15.6億元，增長%，爭取增長50%;財政收入增長15%，爭取增長25%;城鎮(zhèn)居民人均可支配收入增長10%;農(nóng)民人均純收入增長8%，爭取15%。重點做好以下幾項工作：

一是全力做好項目工作，努力擴大有效投入。搶抓政策機遇，抓好項目策劃論證和編制工作，確保項目儲備規(guī)模達(dá)0億元以上。加快板集煤礦，闞疃220kv、孫集110kv兩個輸變電所，6個住宅小區(qū)，城市基礎(chǔ)設(shè)施和教育、衛(wèi)生等方面的一批在建項目建設(shè)步伐。積極創(chuàng)造條件，大力推進(jìn)縣醫(yī)院新區(qū)、汽車城等一批項目盡快上馬;積極爭取板集電廠早日核準(zhǔn)動工。建立項目工作考核機制，依托項目抓好招商引資和全民創(chuàng)業(yè)工作，力爭完成28億元的招商引資任務(wù)。

二是突出抓好園區(qū)建設(shè)，促進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。進(jìn)一步加快園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，爭取投資5000萬元，完成4條道路及配套工程建設(shè)。積極做好土地征用工作，力爭再儲備土地1000畝。啟動創(chuàng)業(yè)園、園區(qū)農(nóng)民新村、投資服務(wù)中心建設(shè)，推進(jìn)110kv輸變電工程，逐步完善園區(qū)功能。依托園區(qū)集聚工業(yè)，力爭年入園項目不少于15個，總投資在5億元以上，其中固定資產(chǎn)投資過億元項目3個，新增規(guī)模企業(yè)10家以上。

三是加強城市建設(shè)步伐，不斷提升承載能力。加快推進(jìn)土地復(fù)墾整理和置換,爭取完成20畝復(fù)墾和1000畝置換任務(wù)。新建改造城市道路8條，完成市政工程投資1億元以上。進(jìn)一步加大“土地招商”力度，爭取實現(xiàn)收益3億元以上。實施“低房價”戰(zhàn)略，鼓勵農(nóng)民退宅進(jìn)城。爭取“水晶酈城”等5個小區(qū)全面竣工;加快拆遷安置房建設(shè)和舊城改造步伐，不斷增加保障性住房建設(shè)面積，啟動“麗景名都”、經(jīng)濟(jì)適用小區(qū)和農(nóng)民新村建設(shè)，力爭新增各類住房35萬平方米以上。

四是加快農(nóng)村綜合改革步伐，大力促進(jìn)農(nóng)民增收。突出抓好小麥、玉米等高產(chǎn)攻關(guān)活動，確保全年糧食總產(chǎn)穩(wěn)定在100萬噸左右;大力實施畜牧振興工程,縣財政拿出1000萬元用于以獎代補，力爭實現(xiàn)能繁母豬8萬頭、生豬飼養(yǎng)量達(dá)200萬頭(存欄60萬頭、出欄140萬頭)，能繁母牛4.5萬頭，黃牛飼養(yǎng)量18萬頭(存欄8萬頭、出欄10萬頭)，新增規(guī)模養(yǎng)殖大戶0家,完成畜牧業(yè)總產(chǎn)值億元以上。投資20xx萬元加快農(nóng)田水基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改造危橋58座，新增高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田15萬畝。投入以獎代補資金0萬元，加快植樹造林步伐，力爭完成成片林3萬畝、農(nóng)田林網(wǎng)15萬畝，植樹500萬棵以上。鼓勵發(fā)展各類專業(yè)合作組織，力爭新增農(nóng)村專業(yè)合作組織2家以上。創(chuàng)新農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)機制，建立縣鄉(xiāng)村三級服務(wù)平臺，每鄉(xiāng)鎮(zhèn)啟動2-3個村作為示范點建設(shè)，力爭新增規(guī)模種植大戶50家。積極探索農(nóng)村社會化服務(wù)的新機制，為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)民生活提供全方位服務(wù)。大力實施農(nóng)村金融組織創(chuàng)新，發(fā)展農(nóng)村互助資金組織100家以上，擴大農(nóng)村土地經(jīng)營權(quán)、房屋產(chǎn)權(quán)、林權(quán)等有效擔(dān)保物范圍，增強農(nóng)民融資能力。

五是扎實推進(jìn)民生工程，力求社會和諧發(fā)展。抓住國家和省財政資金加大對民生投入的機遇，繼續(xù)大力實施各項民生工程和十大工程建設(shè)。加快推進(jìn)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，大力發(fā)展教育、衛(wèi)生、養(yǎng)老等社會事業(yè)。明年將新建鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院2所、村衛(wèi)生室60所;再增加投資20xx萬元,新增敬老院床位1700個，確保集中供養(yǎng)率達(dá)到%。加快推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)村鎮(zhèn)規(guī)劃編制，明年每鄉(xiāng)鎮(zhèn)再啟動1-2個新農(nóng)村示范點建設(shè);加強農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，新建、改造農(nóng)村道路335公里，解決6.5萬農(nóng)民的飲水安全問題，新增沼氣20xx口等。

同志們、朋友們，年嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢，更加需要我們以積極的態(tài)度和飽滿的熱情，跟全縣人民一道，同心同德，開拓進(jìn)取，共克時艱;更加需要我們擴大投資，改善民生;更加需要我們團(tuán)結(jié)一致，開啟民智，啟動民資，促進(jìn)全民創(chuàng)業(yè)。年縣委、縣政府將從三個方面促進(jìn)全民創(chuàng)業(yè)活動深入開展。一是加大對投資者的鼓勵力度?？h委縣政府將繼續(xù)實施返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)工程，采取更加積極的有效的措施，千方百計的啟動民資，鼓勵大家積極投資現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范工程項目、發(fā)展規(guī)模養(yǎng)殖業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè);鼓勵大家投資教育、衛(wèi)生、文化等公益性社會事業(yè)項目;對這些項目，凡是我縣爭取到的國家和省里的項目資金將采取以獎代補的方式對投資者進(jìn)行補貼。同時，凡新建的固定資產(chǎn)投資額在00萬元以上的非資源開發(fā)類工業(yè)項目或固定資產(chǎn)投資額在500萬元以上的農(nóng)業(yè)、旅游和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)等項目，三年內(nèi)縣本級所有行政事業(yè)性收費全免。二是努力改善金融環(huán)境?？h政府將積極協(xié)調(diào)金融部門創(chuàng)新金融信貸品種，加大對投資者的支持力度。今年，縣財政除繼續(xù)擴大原擔(dān)保公司的擔(dān)保規(guī)模外，已籌資4000多萬元正在注冊成立小額貸款公司，全年可為企業(yè)提供擔(dān)保貸款2億元以上，積極為企業(yè)發(fā)展解決資金難題。三是大力改善服務(wù)環(huán)境。經(jīng)濟(jì)要發(fā)展，服務(wù)要先行。為解決企業(yè)入駐難的問題，我們將進(jìn)一步完善一站式辦公、一條龍服務(wù)、一個窗口辦結(jié)的“三個一”機制，從源頭上杜絕各職能部門的“衙門”行為。對初來投資的新項目，都由招商局牽頭協(xié)調(diào)有關(guān)部門辦理相關(guān)手續(xù)，配備專職服務(wù)人員，實行“一個項目、一名領(lǐng)導(dǎo)、一套人馬”負(fù)責(zé)到底的全程無償代理服務(wù)。發(fā)改、國土、建設(shè)、水務(wù)、環(huán)保、電力、工商等相關(guān)職能部門，必須在限定的工作日內(nèi)辦結(jié)本部門的批復(fù)、證明等手續(xù)。需要到上級部門審批、備案、核準(zhǔn)的手續(xù)由縣各相關(guān)對口部門全程負(fù)責(zé)代理。對已經(jīng)落戶的企業(yè)和商戶，只需走進(jìn)行政服務(wù)大廳綜合窗口,提交相關(guān)證件，就能辦結(jié)全部手續(xù)。

同志們，朋友們,“窮則思變”。迫切需要發(fā)展，迫切需要加快發(fā)展，任何時候、任何情況下，我們都不能忘記發(fā)展這個主題，任何時候、任何情況下都不能放慢發(fā)展的腳步，都必須加快發(fā)展。讓我們攜起手來，團(tuán)結(jié)一心，同心同德，共同為美好的明天做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)!

最后，再次衷心祝愿大家愉快、闔家歡樂、萬事如意!

謝謝大家!

關(guān)于創(chuàng)業(yè)投資工作計劃范文匯總?cè)?/h3>

同志們:

青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)是一項系統(tǒng)工程，如何做好新時期青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作，不僅直接關(guān)系到經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會穩(wěn)定，同時也是衡量新時期共青團(tuán)服務(wù)大局能力的一個重要標(biāo)尺。南京高校眾多，駐寧高校48所，20_年高校畢業(yè)生近20萬人，南京籍高校畢業(yè)生超過3萬人。青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作空間很大，壓力更大。近年來，南京團(tuán)市委以把“廣大青年塑造成為南京最積極的創(chuàng)業(yè)力量”為著力點，引導(dǎo)青年樹立和弘揚“三創(chuàng)”精神，在推動青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作方面做了一些工作，積累了一些經(jīng)驗，為我們進(jìn)一步推進(jìn)青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作打下了較好的基礎(chǔ)。今后，我們將著力做好以下幾方面的工作：

一、加強引導(dǎo)，激發(fā)青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)的熱情

創(chuàng)業(yè)是時代的潮流和主題，青年是創(chuàng)業(yè)的生力軍，但在具體的創(chuàng)業(yè)過程中，存在著創(chuàng)業(yè)無門、創(chuàng)業(yè)無方、創(chuàng)業(yè)無助或者難創(chuàng)大業(yè)的現(xiàn)象。這其中，有許多外部因素的制約，也有青年自身的因素，如，創(chuàng)業(yè)技能不夠完備，創(chuàng)業(yè)觀念不夠科學(xué)，創(chuàng)業(yè)心態(tài)不夠端正，自主創(chuàng)業(yè)的信心和動力不足;對社會發(fā)展缺乏認(rèn)識，對自身定位比較模糊;對到西部欠發(fā)達(dá)地區(qū)和基層就業(yè)缺乏正確的認(rèn)識，崗位選擇的視野比較狹窄等等。就此，我們將在今后的工作中突出以下三點：

一是注重思想引導(dǎo)，推動青年思想解放，轉(zhuǎn)變擇業(yè)觀念。開展syb等項目創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)。更加側(cè)重于服務(wù)青年觀念的轉(zhuǎn)變、知識的積累、信息的了解，引導(dǎo)青年認(rèn)清社會發(fā)展形勢，客觀定位、客觀選擇，以積極的心態(tài)投身創(chuàng)業(yè)大潮。繼續(xù)開設(shè)“中外名家論壇”南京分會場，不定期邀請中外大師級專家、學(xué)者到大學(xué)開設(shè)講座，建立起一個傳播新思想、新觀念的高層文化平臺。繼續(xù)開展“青年自主創(chuàng)新論壇”和“杰青校園對話”，邀請南京市的業(yè)已創(chuàng)業(yè)成功的青年精英講述就業(yè)創(chuàng)業(yè)歷程、傳播就業(yè)創(chuàng)業(yè)理念，與青年開展面對面交流。

二是注重技能提升，抓好青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)的教育培訓(xùn)。發(fā)揮職業(yè)學(xué)校優(yōu)勢，深化創(chuàng)業(yè)就業(yè)培訓(xùn)。繼續(xù)聯(lián)合勞動部門舉辦職業(yè)技能大賽，增設(shè)學(xué)生組競賽類別。通過競賽不斷提高學(xué)生的專業(yè)技能水平和就業(yè)競爭力，引導(dǎo)青年面向就業(yè)市場，有針對性地參加職業(yè)技能培訓(xùn)，努力完善素質(zhì)結(jié)構(gòu)，向復(fù)合型人才發(fā)展。繼續(xù)深化青年職業(yè)生涯導(dǎo)航設(shè)計，推進(jìn)“暑期青年創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練營計劃”，進(jìn)一步加大工作力度，覆蓋更多的青年。

三是注重氛圍營造，充分發(fā)揮青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)典型示范作用。深化就業(yè)創(chuàng)業(yè)品牌，繼續(xù)開展“南京青年創(chuàng)業(yè)新銳人物”、“南京青年創(chuàng)業(yè)致富先鋒人物”、“南京創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)青年新銳人物”、“南京建設(shè)社會主義新農(nóng)村十大杰出青年”等評選活動，選樹出一批立足崗位創(chuàng)業(yè)及自主創(chuàng)業(yè)的青年精英，激發(fā)青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)的熱情。繼續(xù)開展“創(chuàng)業(yè)天地寬”系列宣傳活動，開展“千名青年采訪千名創(chuàng)業(yè)者”行動，讓青年們通過尋訪創(chuàng)業(yè)者的足跡，感受氛圍、學(xué)習(xí)經(jīng)驗、增強感性認(rèn)識。

二、強化實踐，提升青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)能力。

青年就業(yè)壓力主要表現(xiàn)為“有業(yè)不就”和“無業(yè)可就”兩種基本形式。前者主要受觀念影響，后者主要是能力素質(zhì)以及機遇方面的問題。今后，我們將著力在提升青年就業(yè)能力上下功夫，推動青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)實踐。

一是積極推進(jìn)青年創(chuàng)業(yè)見習(xí)。繼續(xù)推進(jìn)青年創(chuàng)業(yè)見習(xí)計劃，依托全市已建成的160家青年創(chuàng)業(yè)見習(xí)基地，吸納更多的青年創(chuàng)業(yè)見習(xí)。爭取在20_年完成建設(shè)300個青年創(chuàng)業(yè)見習(xí)基地，提供5000個見習(xí)崗位，培養(yǎng)300個成功創(chuàng)業(yè)的青年典型。此外，我們還將積極爭取學(xué)校黨政支持，動員社會力量，舉辦“挑戰(zhàn)杯”創(chuàng)業(yè)設(shè)計競賽，為青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)實踐提供舞臺、指導(dǎo)和培訓(xùn)，幫助他們鍛煉能力，增長才干。

二是繼續(xù)組織實施“青年志愿服務(wù)西部計劃”和“青年志愿服務(wù)蘇北計劃”。自20_年團(tuán)中央、教育部等四部門聯(lián)合開展“青年志愿服務(wù)西部計劃”及20_年江蘇省委組織部、團(tuán)省委等部門開展“青年志愿服務(wù)蘇北計劃”以來，經(jīng)過各級共青團(tuán)組織的共同努力，我市共有33名青年志愿服務(wù)西部、30名青年志愿服務(wù)蘇北，為當(dāng)?shù)睾椭C社會建設(shè)作出了積極的貢獻(xiàn)。今后我們將進(jìn)一步加大對志愿服務(wù)西部的研究，分析西部需要和我市青年的實際情況，加大宣傳力度，早協(xié)調(diào)、早動員、早組織，號召更多的青年到西部和蘇北地區(qū)去創(chuàng)業(yè)，到祖國最需要的地方施展才華，實現(xiàn)抱負(fù)。

三、整合資源，搭建青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)平臺

僅僅憑借自身的力量，共青團(tuán)是無法做好服務(wù)青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)這篇大文章的。我們必須發(fā)揮共青團(tuán)的組織優(yōu)勢，廣泛吸納社會力量，有效整合社會資源，拓展服務(wù)青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)的廣度和深度，拓寬就業(yè)渠道，加強就業(yè)指導(dǎo)，構(gòu)建服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，完善服務(wù)體系，搭建有效平臺。

一是注重加強青年就業(yè)指導(dǎo)，完善青年就業(yè)信息服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。我們將依托南京青聯(lián)、青年商會等組織集中挖掘一批用工崗位，盡可能廣地為青年就業(yè)提供選擇的機會，在青年和用人單位之間構(gòu)建起就業(yè)指導(dǎo)工作平臺;加強與政府有關(guān)部門、企事業(yè)單位和就業(yè)中介機構(gòu)合作，完善構(gòu)建青年就業(yè)信息服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，利用網(wǎng)站向畢業(yè)生提供就業(yè)政策，做好就業(yè)青年與社會用人單位的銜接。此外，今年“五四”前夕，我們將聯(lián)合市勞動局、私企聯(lián)合會等單位舉辦青年就業(yè)公益服務(wù)專場活動，包括專場招聘、就業(yè)見習(xí)培訓(xùn)、職業(yè)技能培訓(xùn)、求職技巧培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、就業(yè)指導(dǎo)和創(chuàng)業(yè)咨詢等服務(wù)內(nèi)容。

二是注重完善青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系。我們將依托市青年人才交流創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心，主要做好_方面工作：第一是提供政策資訊。近年來，為了鼓勵青年創(chuàng)業(yè)，國家和我省出臺了一系列優(yōu)惠政策和配套措施，確立了畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作政策的基本框架。我們將配合有關(guān)部門做好這些政策的宣傳和落實工作，并緊密結(jié)合實際，在調(diào)研我市青年創(chuàng)業(yè)環(huán)境的基礎(chǔ)上，為有關(guān)部門出臺新的促進(jìn)青年創(chuàng)業(yè)政策提供合理化建議。第二是提供項目支持。我們將持續(xù)充實青年創(chuàng)業(yè)項目庫，積極為青年創(chuàng)業(yè)推薦可供選擇的項目，尊重學(xué)生的選擇，以學(xué)生自主選擇的項目為主，加強創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)，組織南京青年創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師團(tuán)為青年創(chuàng)業(yè)實踐提供必要的智力支持。第三是提供資金支持。資金是制約青年創(chuàng)業(yè)的瓶頸。我們將爭取南京市政府小額貸款項目以及依托南京青聯(lián)、青年商會等組織募集的一些社會資本探索建立青年創(chuàng)業(yè)基金，積極為青年創(chuàng)業(yè)提供資金支持。此外，我們還要通過創(chuàng)業(yè)計劃競賽等活動，廣泛動員社會力量，積極引入風(fēng)險投資。

四、順應(yīng)形勢，實施青年小額貸款項目，扶持青年創(chuàng)業(yè)發(fā)展“中國青年創(chuàng)業(yè)小額貸款項目”是共青團(tuán)中央、國家開發(fā)銀行聯(lián)合開展的一項扶持青年創(chuàng)業(yè)的重大舉措。20_年6月我們接到通知后，隨即對如何結(jié)合南京實際情況開展此項工作作了調(diào)研和部署。

(一)調(diào)研情況。南京的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和獨有的區(qū)位優(yōu)勢使得南京具有較好的金融基礎(chǔ)環(huán)境，貨幣資金供應(yīng)總量比較寬裕，但其對南京個私經(jīng)濟(jì)發(fā)展的拉動作用卻不夠明顯，對青年創(chuàng)業(yè)項目的資金扶持略顯不足尤其是中小企業(yè)。原因有，一是對個人創(chuàng)業(yè)貸款依然持不信任態(tài)度。二是我市對風(fēng)險投資發(fā)展的引導(dǎo)和管理相對滯后，中介服務(wù)組織的發(fā)展尚處于起步階段。三是“擔(dān)保難”是中小企業(yè)融資難的主要原因之一。

(二)前期籌備。第一，我們聯(lián)合南京法雨信貸風(fēng)險研究中心通過座談、講座等多種方式，探討了中小企業(yè)的融資特點與解決思路。第二，我們聯(lián)合南京市商業(yè)銀行積極推廣“中小企業(yè)聯(lián)保貸款”業(yè)務(wù)，切實解決了銀企合作中的擔(dān)保壁壘問題，使中小企業(yè)融資更加現(xiàn)實可行。第三，我們邀請有關(guān)專家成立了青年創(chuàng)業(yè)小額貸款項目顧問團(tuán)，為南京實施小額貸款項目提供智力支持。綜合各方的實際情況，確定將轉(zhuǎn)貸模式作為南京實施小額貸款項目的主要操作模式。

(三)實施部署。我們將在調(diào)研的基礎(chǔ)上，根據(jù)團(tuán)江蘇省委與國家開發(fā)銀行江蘇分行關(guān)于實施江蘇省青年創(chuàng)業(yè)小額貸款項目的要求，結(jié)合南京的實際情況，深入推進(jìn)青年創(chuàng)業(yè)小額貸款項目。

一是確定合作銀行和工作機構(gòu)，協(xié)商成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組和工作機構(gòu)，明確專人負(fù)責(zé)實施貸款項目的各項工作，依托市青年人才交流創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心建立貸款管理平臺，制定具體細(xì)化的實施方案。

二是建立創(chuàng)業(yè)小額貸款項目庫。對青年創(chuàng)業(yè)小額貸款項目進(jìn)行宣傳、發(fā)動，接受項目申報，建立項目庫，并從中認(rèn)真篩選一批青年創(chuàng)業(yè)小額貸款試點項目。

三是建立青年創(chuàng)業(yè)基金。積極爭取黨政支持，通過財政撥款和依托青聯(lián)、青年商會募集等渠道建立各種青年創(chuàng)業(yè)基金，對青年創(chuàng)業(yè)小額貸款提供一定貼息等政策性補貼。

四是積極開展試點工作。根據(jù)任務(wù)要求，組織實施好第一批面向創(chuàng)業(yè)青年的貸款發(fā)放工作，力爭在年底前實現(xiàn)首批發(fā)放。在發(fā)放過程中不斷完善貸款操作模式，積累經(jīng)驗，條件成熟后，爭取盡快在全市推開。

五是加強宣傳，營造氣氛。充分利用電視、報紙、電臺及網(wǎng)絡(luò)等各媒體，全方位、多角度的宣傳青年創(chuàng)業(yè)小額貸款工作，動員更多的青年參與到小額貸款項目中來，激發(fā)青年創(chuàng)業(yè)的熱情，在全社會形成幫扶青年創(chuàng)業(yè)的良好社會氛圍。

關(guān)于創(chuàng)業(yè)投資工作計劃范文匯總四

首先，認(rèn)知創(chuàng)業(yè)，解決創(chuàng)業(yè)難題。

創(chuàng)業(yè)首要遇到的就是資金問題，其中包括有積蓄不足、無不動產(chǎn)、負(fù)債、不知如何向銀行申貸及無法預(yù)估所創(chuàng)行業(yè)之總資金、成本。部分的創(chuàng)業(yè)者雖然有心創(chuàng)業(yè)，但礙于創(chuàng)業(yè)資金不足，往往是心有余而力不足。雖然可以尋求相關(guān)貸款途徑，但像青年創(chuàng)業(yè)貸款及微型企業(yè)創(chuàng)業(yè)貸款，或是創(chuàng)業(yè)貸款利息補貼，都必須撰寫創(chuàng)業(yè)企劃書，許多人因為不知道如何撰寫企劃書，而苦于遲遲沒有提出申請，以致資金不足無法創(chuàng)業(yè)。

其次，是個人特質(zhì)問題。

這里所指的就是領(lǐng)導(dǎo)力不足、協(xié)調(diào)溝通能力不足、缺乏規(guī)劃能力、缺乏財務(wù)管理能力、缺乏決策能力及缺乏創(chuàng)業(yè)之人格特質(zhì)等。有的人雖然有創(chuàng)業(yè)的念頭，但一直徘徊在就業(yè)與創(chuàng)業(yè)之間，既想創(chuàng)業(yè)又擔(dān)心失敗的風(fēng)險。

①往往躊躇不前，少了背水一戰(zhàn)的決心，無法下定決心創(chuàng)業(yè)，不夠積極的結(jié)果自然難以一圓創(chuàng)業(yè)夢。投身創(chuàng)業(yè)之路，由員工變成老板，所扮演的角色也必須隨之調(diào)整。老板所具備的能力，包括領(lǐng)導(dǎo)、溝通協(xié)調(diào)及監(jiān)督管理等，必須扛起全部的成敗責(zé)任，從一個被領(lǐng)導(dǎo)的角色，轉(zhuǎn)換為領(lǐng)導(dǎo)別人的角色。不像擔(dān)任員工時，只要把自己份內(nèi)的事做好即可。

②投入的心血及精力，必然會比只是當(dāng)員工時更多，而且必須親身投入全力以赴，拋棄純投資請人經(jīng)營的心態(tài)，老板親身投入所發(fā)揮的戰(zhàn)力，必然會較員工為高，而且要有恒心毅力，不畏挫折打擊。但部分的創(chuàng)業(yè)者，雖然有心創(chuàng)業(yè)，但卻不知道該選擇何種行業(yè)?同時又擔(dān)心自己適不適合該行業(yè)，深怕開店做生意必須每日顧店，對未曾開過店的人而言，是否會太過辛苦而裹足不前。

最后，就是專業(yè)知識不足問題。

缺乏所創(chuàng)行業(yè)市場了解、缺乏所創(chuàng)行業(yè)專業(yè)技巧、資歷不足、訓(xùn)練不足、缺乏所需證照及不知如何撰寫企劃書等。專業(yè)知識的不足，是造成許多人無法一圓創(chuàng)業(yè)夢的重要關(guān)鍵因素。由于缺乏所創(chuàng)行業(yè)的專業(yè)知識，導(dǎo)致許多人雖有創(chuàng)業(yè)念頭，卻因為沒有技術(shù)，而不知要如何著手。

創(chuàng)業(yè)者該如何抓住機會拒絕誘惑呢?

本文講述一個關(guān)于創(chuàng)業(yè)啟示的小故事——蘇格拉底摘麥穗：蘇格拉底帶弟子們來到一片麥田，讓他們在麥田行進(jìn)過程中，每人選摘一枝最大的麥穗，不能走回頭路，且只能摘一枝。第一個弟子剛走幾步便摘了自認(rèn)為是最大的麥穗，結(jié)果發(fā)現(xiàn)后面還有更大的;第二個弟子一直是左顧右盼，東挑西撿，一直到了終點才發(fā)現(xiàn)，前面幾個最大的麥穗已經(jīng)錯過了;第三個弟子吸取前兩位教訓(xùn)，當(dāng)他走了1/3時，即分出大、中、小三類麥穗，在隨后的1/3的田地里選定一個相對最大的，然后從容走完剩下的1/3。摘麥穗的故事說的既是選擇的技巧，也是放棄的智慧。作為創(chuàng)業(yè)者，其實也會面臨類似的問題，總會有更大的“麥穗”在前面誘惑著。那創(chuàng)業(yè)者該如何管住機會誘惑呢?

一，選擇一個合適的創(chuàng)業(yè)機會是抵制其他機會誘惑的基礎(chǔ)。而選擇什么樣的項目進(jìn)行創(chuàng)業(yè)則是一個很大的課題，天下商機網(wǎng)借鑒了風(fēng)險投資公司選擇投資項目的標(biāo)準(zhǔn)。風(fēng)險投資家在分析某個投資建議是否可行時考慮因素?zé)o外乎三點：技術(shù)創(chuàng)新的可行性、項目的經(jīng)濟(jì)評估、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的業(yè)務(wù)素質(zhì)。創(chuàng)業(yè)者面臨機會時也需要在這些方面進(jìn)行考慮，選擇更可能發(fā)揮創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊能力、更具市場前景、更有技術(shù)把握、盈利模式更有發(fā)展前途的項目。其實，這個過程類似于蘇格拉底的第三個弟子的行為。

二，堅守成就競爭優(yōu)勢。選擇了創(chuàng)業(yè)機會后，有些人往往還會對其他機會難以舍去，這就需要創(chuàng)業(yè)者管住機會誘惑。從理論上說，20世紀(jì)90年代前，管理理論界普遍贊成公司多元化發(fā)展，雞蛋不要放到一個籃子里，盡可能抓住機會獲取利潤;之后，開始反對多元化發(fā)展，特別是反對非相關(guān)多元化的聲音成主流，一些大企業(yè)開始剝離非主營業(yè)務(wù)而專營主業(yè)。從實際上說，創(chuàng)業(yè)者往往對正在做的業(yè)務(wù)不滿意，盡管新機會未必對他就更好。他總認(rèn)為機會不去嘗試就很難發(fā)現(xiàn)其中的問題，因此總想去嘗試新的機會，就像蘇格拉底的第二個弟子那樣。

人的精力和能力是有限的。別人集中100%的力量做事都不一定成功，你同時去做好幾件事，怎么能比得過人家?其實，只要專注，并不斷培養(yǎng)自己的競爭力，就會在行業(yè)中形成自己的相對競爭優(yōu)勢。想要成功創(chuàng)業(yè)，再不會是很困難的事。

關(guān)于創(chuàng)業(yè)投資工作計劃范文匯總五

每當(dāng)我想起我的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷的時候這段話總在我腦海中旋繞著： 人有兩種生活方式，第一種是像草一樣活著，你盡管活著，每年還在成長，但是呢，你畢竟是一棵草，你吸收雨露陽光，但是長不大。人們可以踩過你，但是人們不會因為你的痛苦，而他產(chǎn)生痛苦，人們不會因為你被踩了，而來憐憫你。因為人們本身就沒有看到你;第二種是像樹一樣成長，即使我們現(xiàn)在什么都不是，但是只要你有樹的種子，即使被人踩到泥土中間，你依然能夠吸收泥土的養(yǎng)分，自己成長起來，當(dāng)你長成參天大樹以后，遙遠(yuǎn)的地方，人們就能看到你，走近你，你能給人一片綠色，活著是美麗的風(fēng)景，死了，依然是棟梁之才，活著死了都有用，這就是我的做人和成長的標(biāo)準(zhǔn)。

每一條河流都有自己不同的生命曲線。但是每條河流都有自己的夢想，那就是奔向大海。我們的生命，有的時候會是泥沙，你可能慢慢的就會像泥沙一樣沉淀下去了。一旦你沉淀下去了，也許你不用再為了前進(jìn)而努力了，但是你卻永遠(yuǎn)見不到陽光了。所以，不管你現(xiàn)在的生命是什么樣的，一定要有水的精神，像水一樣不斷的積蓄自己的力量。不斷的沖破障礙，當(dāng)你發(fā)現(xiàn)時機不到的時候，把自己的厚度積累起來。當(dāng)有一天時機來臨的時候，你就能奔騰入海，成就自己的生命了。

我出生在一個普通而又平困的家庭，家庭的平困讓我比同齡孩子顯得懂事了許多。都說窮人家的孩子早當(dāng)家，但我認(rèn)為窮人家不是早當(dāng)家，而是早面對現(xiàn)實和選擇無奈的現(xiàn)實。初中念完由于家里的平困我放棄了高中，放棄了上大學(xué)必經(jīng)之路。每當(dāng)我想起那段時間，我就黯然淚下，我是多么想去走走上高中和上大學(xué)的路。為了早些脫離貧困為家里減輕負(fù)擔(dān)，我去職業(yè)高中學(xué)校學(xué)幼師專業(yè)，去學(xué)門手藝，這樣可以早早上班，早些賺錢。職業(yè)高中畢業(yè)后我去扎蘭屯市幼兒園當(dāng)一名普通的幼兒教師，我做了半年后幼兒教師，我厭倦了，這種每天面對呀呀學(xué)語的孩子，我覺得這不是我的人生和理想，我能安于現(xiàn)狀，我要走出去，去外面的世界看看。帶著這顆不安分的心，我離開幼兒園，到了陌生的秦皇島，因為我沒有高學(xué)歷，沒有什么一技之長，我只能到酒店當(dāng)一名普通的服務(wù)員。

在酒店當(dāng)服務(wù)員期間，我努力工作積極表現(xiàn)不管讓我刷盤子、洗碗總是認(rèn)認(rèn)真真完成無任何怨言，希望能夠得到老板的賞識當(dāng)個大堂經(jīng)理，可是不管怎么努力也改變不了，我是一個無學(xué)歷、無特長沒有特點的普通農(nóng)村孩子。一天后廚的大師傅一句話敲醒了我，大師傅跟我說：“孩子別在這里浪費時間了，不管你在這兒干多好，你永遠(yuǎn)是個服務(wù)員，你還年輕，技不壓人，出去好好學(xué)門技術(shù)，將來的路會寬些”。我忽然覺得我長大了，我要一遍一遍的問自己我到這里是來干什么來了，難道就是為了洗碗刷盤子了嗎?不是，我是來證明自己，為了出人頭地。偶然機會我發(fā)現(xiàn)了美容和理發(fā)這個行業(yè)，我覺得這是我該做的，這是我喜歡做的，我去了標(biāo)榜美容美發(fā)學(xué)校。在這里我經(jīng)過一年的努力的學(xué)習(xí)，得到了老師及校長肯定。以優(yōu)異的成績畢業(yè)并取得高級美容師資格證書。到了一家大型美容理發(fā)會館工作，打工的日子，我沒有把自己當(dāng)成一個美容師，我把自己當(dāng)成是這家美容院的老板，每當(dāng)美容院出現(xiàn)問題的時候，我都會問自己：“如果我是老板，這個問題，我該怎么解決”。就這樣我慢慢成長起來，就像一顆樹的種子得到了陽光和雨露要破土而出的感覺。

20xx年我回家里過年，我發(fā)現(xiàn)家這里沒有一個像樣的專業(yè)美容院，而且市場還沒有開發(fā)。在家鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的想法逐漸的在我腦中形成，為不安分的心、為自尊的生存、為自我的證明。我創(chuàng)辦了扎蘭屯市協(xié)和健康美療會館。開業(yè)初期，因為我在外地打工期間積累了很多先進(jìn)的技術(shù)和手法，很快的有了一批客源。隨著店里的客戶增加，我開始招聘美容師和增加店里的特色項目，但是問題一個一個的出現(xiàn)了，最嚴(yán)峻的問題“店務(wù)管理”方面，因為美容師的增加，大家在一起時間長了就會出現(xiàn)不同的問題，特別是都是女孩子，更加不好管理。而且年紀(jì)都和我差不多，管理起來更是不容易。店里總是發(fā)展不起來，而且大部分客戶都是我在做，不放心交給其他美容師，這樣矛盾更是不斷。最重要的使我沒有任何時間和精力考慮店里的方向，忘了自己是一個店里的領(lǐng)航人。就這樣店里總是在不好也不壞中生存著。20xx年我結(jié)婚了，結(jié)婚后老公和我說：“絕望中尋找希望，人生終將輝煌，今天的放棄不是失敗，而是為明天更好的發(fā)展。您應(yīng)該出去好好學(xué)習(xí)，冷靜的把這幾年的創(chuàng)業(yè)好好總結(jié)一下，跌倒了不要緊，重要的是別忘了抓把沙子。把家里交給我，我愿意陪你在路上?！本瓦@樣我放棄了協(xié)和健康美療會館，但是我沒有放棄我的理想，我的事業(yè)。在這一年多，我多次去哈爾濱和沈陽、廣州等地美容院學(xué)習(xí)總結(jié)。我再次創(chuàng)業(yè)開辦了女王美容院，這次創(chuàng)業(yè)我在管理上實施以制度做管理，無規(guī)矩不成方圓。我不在去做顧客服務(wù)，而是做店里的掌舵手。在產(chǎn)品上，我打出：“將養(yǎng)生和美容相結(jié)合為特色發(fā)展路線，不單純考慮表面的美，而要從內(nèi)到外得到健康和美麗的理念，”。去占領(lǐng)市場。

每次我培訓(xùn)店里的新來的學(xué)員的時候，我從她們的身上看到了我從前的影子，都是些想走出來、想發(fā)展、有著理想和抱負(fù)的女孩兒，但是沒有學(xué)歷、沒有經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，而且很無奈的面對著社會?？粗齻冊谖业牡昀镏饾u的成長，從一個小樹種子，變成一棵小樹。我感覺很高興，想到自己能夠給她們陽光，我總會覺得自己很欣慰?，F(xiàn)在的我一直在用心的去問自己：“為什么創(chuàng)業(yè)、想得到什么”。每次看到她們我得到了答案。我想讓更多像我一樣的女孩兒，得到幫助，將我

多年創(chuàng)業(yè)和經(jīng)營店的經(jīng)驗分享給她們，給她們一個實現(xiàn)自己的舞臺，讓她們在這個美麗舞臺上盡情表演。這就是我未來要開辦美容學(xué)校的真實想法，也是未來店里發(fā)展直營店的方向。的牙學(xué)語過。

今天我想到了俞xx老師在北京大學(xué)20xx年開學(xué)典禮上的發(fā)言，俞敏洪在發(fā)言的最后說了這樣一段話，讓我特別感動，他說：

人的一生是奮斗的一生，但是有的人一生過得很偉大，有的人一生過得很瑣碎。如果我們有一個偉大的理想，有一顆善良的心，我們一定能把很多瑣碎的日子堆砌起來，變成一個偉大的生命。但是如果你每天庸庸碌碌，沒有理想，從此停止進(jìn)步，那未來你一輩子的日子堆積起來將永遠(yuǎn)是一堆瑣碎。

關(guān)于創(chuàng)業(yè)投資工作計劃范文匯總六

創(chuàng)業(yè)與激情 青春與夢想

通過模擬面試的活動，使同學(xué)們能夠切實了解更多的面試知識，對提高同學(xué)們的面試能力能夠有所幫助;使同學(xué)們能夠更真實、更直接地了解面試的程序，同時，通過同學(xué)們自己在這次模擬面試中的表現(xiàn)和考官們對自己的評價，使同學(xué)們能夠正確認(rèn)識到自己的面試能力，能夠從中找出不足，及時進(jìn)行糾正，為以后的面試做好準(zhǔn)備;而且，能夠豐富同學(xué)們的課外活動內(nèi)容，也能使同學(xué)們在這一系列模擬面試活動中得到鍛煉;使同學(xué)們樹立正確的面試觀，總結(jié)優(yōu)點，找出差距，不斷提升自己的面試能力。

由專業(yè)培訓(xùn)老師面對全體參賽成員進(jìn)行ppt制作及講演培訓(xùn)講座，進(jìn)行復(fù)賽時據(jù)ppt講演，并進(jìn)行排名打分。前八名、后十二名同時上傳至人人網(wǎng)等各大網(wǎng)站進(jìn)行網(wǎng)上投票。前八名網(wǎng)上投票票數(shù)的最后一名直接淘汰，后十二名網(wǎng)上投票票數(shù)的前三名復(fù)活，進(jìn)入第三環(huán)節(jié)，同時網(wǎng)絡(luò)投票作為第三環(huán)節(jié)評分的一部分，總分高者進(jìn)入決賽。

大學(xué)生活動中心401室

1、作品的主要內(nèi)容以展現(xiàn)創(chuàng)業(yè)項目整體情況為主。(20分)

2、各參賽隊選手自行設(shè)計作品風(fēng)格，參賽作品內(nèi)容要求主題明確、思路清晰、內(nèi)容豐富、構(gòu)思新穎，內(nèi)容和定位有獨到之處。(20分)

3、ppt 展示時長不超過15分鐘。(5分)

4、ppt 整體風(fēng)格要求健康、積極。(5分)

5、ppt 制作要求有特色，形式多元化。作品中可恰當(dāng)?shù)厥褂梦淖?、圖片、背景、動畫、鏈接、幻燈片切換等表現(xiàn)工具，原創(chuàng)元素(包括圖片、動畫等)適當(dāng)加分。(20分)

6、網(wǎng)上投票(30分)

關(guān)于創(chuàng)業(yè)投資工作計劃范文匯總七

完美創(chuàng)業(yè)計劃書是怎樣煉成的？對于正在尋求資金的風(fēng)險企業(yè)來說，創(chuàng)業(yè)計劃書就是企業(yè)的電話通話卡片。創(chuàng)業(yè)計劃書的好壞，往往決定了投資交易的成敗。

對初創(chuàng)的風(fēng)險企業(yè)來說，創(chuàng)業(yè)計劃書的作用尤為重要，一個醞釀中的項目，往往很模糊，通過制訂創(chuàng)業(yè)計劃書，把正反理由都書寫下來。見后再逐條推敲。

創(chuàng)業(yè)者這樣就能對這一項目有更清晰的認(rèn)識?？梢赃@樣說，創(chuàng)業(yè)計劃書首先是把計劃中要創(chuàng)立的企業(yè)推銷給了創(chuàng)業(yè)者自己。

其次，創(chuàng)業(yè)計劃書還能幫助把計劃中的風(fēng)險企業(yè)推銷給風(fēng)險投資家，公司創(chuàng)業(yè)計劃書的主要目的之一就是為了籌集資金。因此，創(chuàng)業(yè)計劃書必須要說明：

（1）創(chuàng)辦企業(yè)的目的——為什么要冒風(fēng)險，花精力、時間、資源、資金去創(chuàng)辦風(fēng)險企業(yè)？

（2）創(chuàng)辦企業(yè)所需多少資金？為什么要這么多的錢？為什么投資人值得為此注入資金？對已建的風(fēng)險企業(yè)來說，創(chuàng)業(yè)計劃書可以為企業(yè)的發(fā)展定下比較具體的方向和重點，從而使員工了解企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)，并激勵他們?yōu)楣餐哪繕?biāo)而努力。更重要的是，它可以使企業(yè)的出資者以及供應(yīng)商、銷售商等了解企業(yè)的經(jīng)營狀況和經(jīng)營目標(biāo)，說服出資者（原有的或新來的）為企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展提供資金。

正是基于上述理由，創(chuàng)業(yè)計劃書將是創(chuàng)業(yè)者所寫的商業(yè)文件中最主要的一個。那么，如何制訂創(chuàng)業(yè)計劃書呢？

那些既不能給投資者以充分的信息也不能使投資者激動起來的創(chuàng)業(yè)計劃書，其最終結(jié)果只能是被扔進(jìn)垃圾箱里。為了確保創(chuàng)業(yè)計劃書能“擊中目標(biāo)”，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)做到以下幾點：

1、關(guān)注產(chǎn)品在創(chuàng)業(yè)計劃書中，應(yīng)提供所有與企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)有關(guān)的細(xì)節(jié)，包括企業(yè)所實施的所有調(diào)查。

這些問題包括：產(chǎn)品正處于什么樣的發(fā)展階段？它的獨特性怎樣？企業(yè)分銷產(chǎn)品的方法是什么？誰會使用企業(yè)的產(chǎn)品，為什么？產(chǎn)品的生產(chǎn)成本是多少，售價是多少？企業(yè)發(fā)展新的現(xiàn)代化產(chǎn)品的計劃是什么？把出資者拉到企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)中來，這樣出資者就會和創(chuàng)業(yè)者一樣對產(chǎn)品有興趣。在創(chuàng)業(yè)計劃書中，企業(yè)家應(yīng)盡量用簡單的詞語來描述每件事——商品及其屬性的定義對企業(yè)家來說是非常明確的，但其他人卻不一定清楚它們的含義。

制訂創(chuàng)業(yè)計劃書的目的不僅是要出資者相信企業(yè)的產(chǎn)品會在世界上產(chǎn)生革命性的影響，同時也要使他們相信企業(yè)有證明它的論據(jù)。創(chuàng)業(yè)計劃書對產(chǎn)品的闡述，要讓出資者感到：“噢，這種產(chǎn)品是多么美妙、多么令人鼓舞?。　?/p>

2、敢于競爭在創(chuàng)業(yè)計劃書中，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)細(xì)致分析競爭對手的情況。

競爭對手都是誰？他們的產(chǎn)品是如何工作的？競爭對手的產(chǎn)品與本企業(yè)的產(chǎn)品相比，有哪些相同點和不同點？競爭對手所采用的營銷策略是什么？要明確每個競爭者的銷售額，毛利潤、收入以及市場份額，然后再討論本企業(yè)相對于每個競爭者所具有的競爭優(yōu)勢，要向投資者展示，顧客偏愛本企業(yè)的原因是：本企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量好，送貨迅速，定位適中，價格合適等等，創(chuàng)業(yè)計劃書要使它的讀者相信，本企業(yè)不僅是行業(yè)中的有力競爭者，而且將來還會是確定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的領(lǐng)先者。在創(chuàng)業(yè)計劃書中，企業(yè)家還應(yīng)闡明競爭者給本企業(yè)帶來的風(fēng)險以及本企業(yè)所采取的對策。

3、了解市場創(chuàng)業(yè)計劃書要給投資者提供企業(yè)對目標(biāo)市場的深入分析和理解。要細(xì)致分析經(jīng)濟(jì)、地理、職業(yè)以及心理等因素對消費者選擇購買本企業(yè)產(chǎn)品這一行為的影響，以及各個因素所起的作用。

創(chuàng)業(yè)計劃書中還應(yīng)包括一個主要的營銷計劃，計劃中應(yīng)列出本企業(yè)打算開展廣告、促銷以及公共關(guān)系活動的地區(qū)，明確每一項活動的預(yù)算和收益。創(chuàng)業(yè)計劃書中還應(yīng)簡述一下企業(yè)的銷售戰(zhàn)略：企業(yè)是使用外面的銷售代表還是使用內(nèi)部職員？企業(yè)是使用轉(zhuǎn)賣商、分銷商還是特許商？企業(yè)將提供何種類型的銷售培訓(xùn)？此外，創(chuàng)業(yè)計劃書還應(yīng)特別關(guān)注一下銷售中的細(xì)節(jié)問題。

4、表明行動的方針企業(yè)的行動計劃應(yīng)該是無解可擊的。創(chuàng)業(yè)計劃書中應(yīng)該明確下列問題：企業(yè)如何把產(chǎn)品推向市場？如何設(shè)計生產(chǎn)線，如何組裝產(chǎn)品？企業(yè)生產(chǎn)需要哪些原料？企業(yè)擁有那些生產(chǎn)資源，還需要什么生產(chǎn)資源？生產(chǎn)和設(shè)備的成本是多少？企業(yè)是買設(shè)備還是租設(shè)備？解釋與產(chǎn)品組裝，儲存以及發(fā)送有關(guān)的固定成本和變動成本的情況。

5、展示你的管理隊伍把一個思想轉(zhuǎn)化為一個成功的風(fēng)險企業(yè)，其關(guān)鍵的因素就是要有一支強有力的管理隊伍。這支隊伍的成員必須有較高的專業(yè)技術(shù)知識、管理才能和多年工作經(jīng)驗，要給投資者這樣一種感覺：“看，這支隊伍里都有誰！如果這個公司是一支足球隊的話，他們就會一直殺入世界杯決賽！”管理者的職能就是計劃，組織，控制和指導(dǎo)公司實現(xiàn)目標(biāo)的行動。

在創(chuàng)業(yè)計劃書中，應(yīng)首先描述一下整個管理隊伍及其職責(zé)，然而再分別介紹每位管理人員的特殊才能、特點和造詣，細(xì)致描述每個管理者將對公司所做的貢獻(xiàn)。創(chuàng)業(yè)計劃書中還應(yīng)明確管理目標(biāo)以及組織機構(gòu)圖。

6、出色的計劃摘要創(chuàng)業(yè)計劃書中的計劃摘要也十分重要。它必須能讓讀者有興趣并渴望得到更多的信息，它將給讀者留下長久的印象。

計劃摘要將是創(chuàng)業(yè)者所寫的最后一部分內(nèi)容，但卻是出資者首先要看的內(nèi)容，它將從計劃中摘錄出與籌集資金最相干的細(xì)節(jié)：包括對公司內(nèi)部的基本情況，公司的能力以及局限性，公司的競爭對手，營銷和財務(wù)戰(zhàn)略，公司的管理隊伍等情況的簡明而生動的概括。如果公司是一本書，它就象是這本書的封面，做得好就可以把投資者吸引住。

它會風(fēng)險投資家有這樣的印象：“這個公司將會成為行業(yè)中的巨人，我已等不及要去讀計劃的其余部分了。”

1、計劃摘要計劃摘要列在創(chuàng)業(yè)計劃書書的最前面，它是濃縮了的創(chuàng)業(yè)計劃書的精華。計劃摘要涵蓋了計劃的要點，以求一目了然，以便讀者能在最短的時間內(nèi)評審計劃并做出判斷。

計劃摘要一般要有包括以下內(nèi)容：公司介紹；主要產(chǎn)品和業(yè)務(wù)范圍；市場概貌；營銷策略；銷售計劃；生產(chǎn)管理計劃；管理者及其組織；財務(wù)計劃；資金需求狀況等。在介紹企業(yè)時，首先要說明創(chuàng)辦新企業(yè)的思路，新思想的形成過程以及企業(yè)的目標(biāo)和發(fā)展戰(zhàn)略。

其次，要交待企業(yè)現(xiàn)狀、過去的背景和企業(yè)的經(jīng)營范圍。在這一部分中，要對企業(yè)以往的情況做客觀的評述，不回避失誤。

中肯的分析往往更能贏得信任，從而使人容易認(rèn)同企業(yè)的創(chuàng)業(yè)計劃書。最后，還要介紹一下創(chuàng)業(yè)者自己的背景、經(jīng)歷、經(jīng)驗和特長等。

企業(yè)家的素質(zhì)對企業(yè)的成績往往起關(guān)鍵性的作用。在這里，企業(yè)家應(yīng)盡量突出自己的優(yōu)點并表示自己強烈的進(jìn)取精神，以給投資者留下一個好印象。

在計劃摘要中，企業(yè)還必須要回答下列問題：

（1）企業(yè)所處的行業(yè)，企業(yè)經(jīng)營的性質(zhì)和范圍；

（2）企業(yè)主要產(chǎn)品的內(nèi)容；

（3）企業(yè)的市場在那里，誰是企業(yè)的顧客，他們有哪些需求；

（4）企業(yè)的合伙人、投資人是誰；

（5）企業(yè)的競爭對手是誰，競爭對手對企業(yè)的發(fā)展有何影響。摘要要盡量簡明、生動。

特別要詳細(xì)說明自身企業(yè)的不同之處以及企業(yè)獲取成功的市場因素。如果企業(yè)家了解他所做的事情，摘要僅需2頁紙就足夠了。

如果企業(yè)家不了解自己正在做什么，摘要就可能要寫20頁紙以上。因此，有些投資家就依照摘要的長短來“把麥粒從谷殼中挑出來”

2、產(chǎn)品（服務(wù)）介紹在進(jìn)行投資項目評估時，投資人最關(guān)心的問題之一就是，風(fēng)險企業(yè)的產(chǎn)品、技術(shù)或服務(wù)能否以及在多大程度上解決現(xiàn)實生活中的問題，或者，風(fēng)險企業(yè)的產(chǎn)品（服務(wù)）能否幫助顧客節(jié)約開支，增加收入。

因此，產(chǎn)品介紹是創(chuàng)業(yè)計劃書中必不可少的一項內(nèi)容。通常，產(chǎn)品介紹應(yīng)包括以下內(nèi)容：產(chǎn)品的概念、性能及特性；主要產(chǎn)品介紹；產(chǎn)品的市場競爭力；產(chǎn)品的研究和開發(fā)過程；發(fā)展新產(chǎn)品的計劃和成本分析；產(chǎn)品的市場前景預(yù)測；產(chǎn)品的品牌和專利。

在產(chǎn)品（服務(wù)）介紹部分，企業(yè)家要對產(chǎn)品（服務(wù)）作出詳細(xì)的說明，說明要準(zhǔn)確，也要通俗易懂，使不是專業(yè)人員的投資者也能明白。一般的，產(chǎn)品介紹都要附上產(chǎn)品原型、照片或其他介紹。

一般地，產(chǎn)品介紹必須要回答以下問題：

（1）顧客希望企業(yè)的產(chǎn)品能解決什么問題，顧客能從企業(yè)的產(chǎn)品中獲得什么好處？

（2）企業(yè)的產(chǎn)品與競爭對手的產(chǎn)品相比有哪些優(yōu)缺點，顧客為什么會選擇本企業(yè)的產(chǎn)品？

（3）企業(yè)為自己的產(chǎn)品采取了何種保護(hù)措施，企業(yè)擁有哪些專利、許可證，或與已申請專利的廠家達(dá)成了哪些協(xié)議？

（4）為什么企業(yè)的產(chǎn)品定價可以使企業(yè)產(chǎn)生足夠的利潤，為什么用戶會大批量地購買企業(yè)的產(chǎn)品？

（5）企業(yè)采用何種方式去改進(jìn)產(chǎn)品的質(zhì)量、性能，企業(yè)對發(fā)展新產(chǎn)品有哪些計劃等等。產(chǎn)品（服務(wù)）介紹的內(nèi)容比較具體，因而寫起來相對容易。

雖然夸贊自己的產(chǎn)品是推銷所必需的，但應(yīng)該注意，企業(yè)所做的每一項承諾都是“一筆債”，都要努力去兌現(xiàn)。要牢記，企業(yè)家和投資家所建立的是一種長期合作的伙伴關(guān)系。

空口許諾，只能得意于一時。如果企業(yè)不能兌現(xiàn)承諾，不能償還債務(wù)，企業(yè)的信譽必然要受到極大的損害，因而是真正的企業(yè)家所不屑為的。

3、人員及組織結(jié)構(gòu)有了產(chǎn)品之后，創(chuàng)業(yè)者第二步要做的就是結(jié)成一支有戰(zhàn)斗力的管理隊伍。企業(yè)管理的好壞，直接決定了企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險的大小。

而高素質(zhì)的管理人員和良好的組織結(jié)構(gòu)則是管理好企業(yè)的重要保證。因此，風(fēng)險投資家會特別注重對管理隊伍的評估。

企業(yè)的管理人員應(yīng)該是互補型的，而且要具有團(tuán)隊精神。一個企業(yè)必須要具備負(fù)責(zé)產(chǎn)品設(shè)計與開發(fā)、市場營銷、生產(chǎn)作業(yè)管理、企業(yè)理財?shù)确矫娴膶ｉT人才。

在創(chuàng)業(yè)計劃書書中，必須要對主要管理人員加以闡明，介紹他們所具有的能力，他們在本企業(yè)中的職務(wù)和責(zé)任，他們過去的詳細(xì)經(jīng)歷及背景。此外，在這部分創(chuàng)業(yè)計劃書書中，還應(yīng)對公司結(jié)構(gòu)做一簡要介紹，包括：公司的組織機構(gòu)圖；各部門的功能與責(zé)任；各部門的負(fù)責(zé)人及主要成員；公司的報酬體系；公司的股東名單，包括認(rèn)股權(quán)、比例和特權(quán)；公司的董事會成員；各位董事的背景資料。

4、市場預(yù)測當(dāng)企業(yè)要開發(fā)一種新產(chǎn)品或向新的市場擴展時，首先就要進(jìn)行市場預(yù)測。如果預(yù)測的結(jié)果并不樂觀，或者預(yù)測的可信度讓人懷疑，那么投資者就要承擔(dān)更大的風(fēng)險，這對多數(shù)風(fēng)險投資家來說都是不可接受的。

市場預(yù)測首先要對需求進(jìn)行預(yù)測：市場是否存在對這種產(chǎn)品的需求？需求程度是否可以給企業(yè)帶來所期望的利益？新的市場規(guī)模有多大？需求發(fā)展的未來趨向及其狀態(tài)如何？影響需求都有哪些因素。其次，市場預(yù)測還要包括對市場競爭的情況——企業(yè)所面對的競爭格局進(jìn)行分析：市場中主要的競爭者有哪些？是否存在有利于本企業(yè)產(chǎn)品的市場空檔？本企業(yè)預(yù)計的市場占有率是多少？本企業(yè)進(jìn)入市場會引起競爭者怎樣的反應(yīng)，這些反應(yīng)對企業(yè)會有什么影響？等等。

在創(chuàng)業(yè)計劃書書中，市場預(yù)測應(yīng)包括以下內(nèi)容：市場現(xiàn)狀綜述；競爭廠商概覽；目標(biāo)顧客和目標(biāo)市場；本企業(yè)產(chǎn)品的市場地位；市場區(qū)格和特征等等。風(fēng)險企業(yè)對市場的預(yù)測應(yīng)建立在嚴(yán)密、科學(xué)的市場調(diào)查基礎(chǔ)上。

風(fēng)險企業(yè)所面對的市場，本來就有更加變幻不定的、難以捉摸的特點。因此，風(fēng)險企業(yè)應(yīng)盡量擴大收集信息的范圍，重視對環(huán)境的預(yù)測和采用科學(xué)的預(yù)測手段和方法。

創(chuàng)業(yè)者應(yīng)牢記的是，市場預(yù)測不是憑空想象出來，對市場錯誤的認(rèn)識是企業(yè)經(jīng)營失敗的最主要原因之一。

5、營銷策略營銷是企業(yè)經(jīng)營中最富挑戰(zhàn)性的環(huán)節(jié)，影響營銷策略的主要因素有：

（1）消費者的特點；

（2）產(chǎn)品的特性；

（3）企業(yè)自身的狀況；

（4）市場環(huán)境方面的因素。最終影響營銷策略的則是營銷成本和營銷效益因素。在創(chuàng)業(yè)計劃書中，營銷策略應(yīng)包括以下內(nèi)容：

（1）市場機構(gòu)和營銷渠道的選擇；

（2）營銷隊伍和管理；

（3）促銷計劃和廣告策略；

（4）價格決策。對創(chuàng)業(yè)企業(yè)來說，由于產(chǎn)品和企業(yè)的知名度低，很難進(jìn)入其他企業(yè)已經(jīng)穩(wěn)定的銷售渠道中去。

因此，企業(yè)不得不暫時采取高成本低效益的營銷戰(zhàn)略，如上門推銷，大打商品廣告，向批發(fā)商和零售商讓利，或交給任何愿意經(jīng)銷的企業(yè)銷售。對發(fā)展企業(yè)來說，它一方面可以利用原來的銷售渠道，另一方面也可以開發(fā)新的銷售渠道以適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展。

6、制造計劃創(chuàng)業(yè)計劃書中的生產(chǎn)制造計劃應(yīng)包括以下內(nèi)容：產(chǎn)品制造和技術(shù)設(shè)備現(xiàn)狀；新產(chǎn)品投產(chǎn)計劃；技術(shù)提升和設(shè)備更新的要求；質(zhì)量控制和質(zhì)量改進(jìn)計劃。在尋求資金的過程中，為了增大企業(yè)在投資前的評估價值，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)盡量使生產(chǎn)制造計劃更加詳細(xì)、可靠。

一般地，生產(chǎn)制造計劃應(yīng)回答以下問題：企業(yè)生產(chǎn)制造所需的廠房、設(shè)備情況如何；怎樣保證新產(chǎn)品在進(jìn)入規(guī)模生產(chǎn)時的穩(wěn)定性和可靠性；設(shè)備的引進(jìn)和安裝情況，誰是供應(yīng)商；生產(chǎn)線的設(shè)計與產(chǎn)品組裝是怎樣的；供貨者的前置期和資源的需求量；生產(chǎn)周期標(biāo)準(zhǔn)的制定以及生產(chǎn)作業(yè)計劃的編制；物料需求計劃及其保證措施；質(zhì)量控制的方法是怎樣的；相關(guān)的其他問題。

7、財務(wù)規(guī)劃財務(wù)規(guī)劃需要花費較多的精力來做具體分析，其中就包括現(xiàn)金流量表，資產(chǎn)負(fù)債表以及損益表的制備。

流動資金是企業(yè)的生命線，因此企業(yè)在初創(chuàng)或擴張時，對流動資金需要有預(yù)先周詳?shù)挠媱澓瓦M(jìn)行過程中的嚴(yán)格控制；損益表反映的是企業(yè)的贏利狀況，它是企業(yè)在一段時間運作后的經(jīng)營結(jié)果；資產(chǎn)負(fù)債表則反映在某一時刻的企業(yè)狀況，投資者可以用資產(chǎn)負(fù)債表中的數(shù)據(jù)得到的比率指標(biāo)來衡量企業(yè)的經(jīng)營狀況以及可能的投資回報率。財務(wù)規(guī)劃一般要包括以下內(nèi)容：

（1）創(chuàng)業(yè)計劃書的條件假設(shè)；

（2）預(yù)計的資產(chǎn)負(fù)債表；預(yù)計的損益表；現(xiàn)金收支分析；資金的來源和使用?？梢赃@樣說，一份創(chuàng)業(yè)計劃書概括地提出了在籌資過程中創(chuàng)業(yè)者需做的事情，而財務(wù)規(guī)劃則是對創(chuàng)業(yè)計劃書的支持和說明。

因此，一份好的財務(wù)規(guī)劃對評估風(fēng)險企業(yè)所需的資金數(shù)量，提高風(fēng)險企業(yè)取得資金的可能性是十分關(guān)鍵的。如果財務(wù)規(guī)劃準(zhǔn)備的不好，會給投資者以企業(yè)管理人員缺乏經(jīng)驗的印象，降低風(fēng)險企業(yè)的評估價值，同時也會增加企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險，那么如何制訂好財務(wù)規(guī)劃呢？這首先要取決于風(fēng)險企業(yè)的遠(yuǎn)景規(guī)劃——是為一個新市場創(chuàng)造一個新產(chǎn)品，還是進(jìn)入一個財務(wù)信息較多的已有市場。

著眼于一項新技術(shù)或創(chuàng)新產(chǎn)品的創(chuàng)業(yè)企業(yè)不可能參考現(xiàn)有市場的數(shù)據(jù)、價格和營銷方式。因此，它要自己預(yù)測所進(jìn)入市場的成長速度和可能獲得純利，并把它的設(shè)想、管理隊伍和財務(wù)模型推銷給投資者。

而準(zhǔn)備進(jìn)入一個已有市場的風(fēng)險企業(yè)則可以很容易地說明整個市場的規(guī)模和改進(jìn)方式。風(fēng)險企業(yè)可以在獲得目標(biāo)市場的信息的基礎(chǔ)上，對企業(yè)頭一年的銷售規(guī)模進(jìn)行規(guī)劃。

企業(yè)的財務(wù)規(guī)劃應(yīng)保證和創(chuàng)業(yè)計劃書的假設(shè)相一致。事實上，財務(wù)規(guī)劃和企業(yè)的生產(chǎn)計劃、人力資源計劃、營銷計劃等都是密不可分的。

要完成財務(wù)規(guī)劃，必須要明確下列問題：

（1）產(chǎn)品在每一個期間的發(fā)出量有多大？

（2）什么時候開始產(chǎn)品線擴張？

（3）每件產(chǎn)品的生產(chǎn)費用是多少？

（4）每件產(chǎn)品的定價是多少？

（5）使用什么分銷渠道，所預(yù)期的成本和利潤是多少？

（6）需要雇傭那幾種類型的人？

（7）雇傭何時開始，工資預(yù)算是多少？等等。

在創(chuàng)業(yè)計劃書寫完之后，創(chuàng)業(yè)者最好再對計劃書檢查一遍，看一下該計劃書是否能準(zhǔn)確回答投資者的疑問，爭取投資者對本企業(yè)的信心。通常，可以從以下幾個方面對計劃書加以檢查：

1、你的創(chuàng)業(yè)計劃書書是否顯示出你具有管理公司的經(jīng)驗。

如果你自己缺乏能力去管理公司，那么一定要明確地說明，你已經(jīng)雇了一位經(jīng)營大師來管理你的公司。

2、你的創(chuàng)業(yè)計劃書書是否顯示了你有能力償還借款。

要保證給預(yù)期的投資者提供一份完整的比率分析。

3、你的創(chuàng)業(yè)計劃書書是否顯示出你已進(jìn)行過完整的市場分析。

要讓投資者堅信你在計劃書中闡明的產(chǎn)品需求量是確實的。

4、你的創(chuàng)業(yè)計劃書書是否容易被投資者所領(lǐng)會。

創(chuàng)業(yè)計劃書書應(yīng)該備有索引和目錄，以便投資者可以較容易地查閱各個章節(jié)。此外，還應(yīng)保證目錄中的信息流是有邏輯的和現(xiàn)實的。

5、你的創(chuàng)業(yè)計劃書書中是否有計劃摘要并放在了最前面，計劃摘要相當(dāng)于公司創(chuàng)業(yè)計劃書書的封面，投資者首先會看它。為了保持投資者的興趣，計劃摘要應(yīng)寫的引人入勝。

6、你的創(chuàng)業(yè)計劃書書是否在文法上全部正確。如果你不能保證，那么最好請人幫你檢查一下。

計劃書的拼寫錯誤和排印錯誤能很快就使企業(yè)家的機會喪失。

7、你的創(chuàng)業(yè)計劃書書能否打消投資者對產(chǎn)品/服務(wù)的疑慮。

如果需要，你可以準(zhǔn)備一件產(chǎn)品模型。創(chuàng)業(yè)計劃書中的各個方面都會對籌資的成功與否有影響。

因此，如果你對你的創(chuàng)業(yè)計劃書缺乏成功的信心，那么最好去查閱一下計劃書編寫指南或向?qū)ｉT的顧問請教。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃書及注意事項：

一、創(chuàng)業(yè)計劃書是創(chuàng)業(yè)者計劃創(chuàng)立的業(yè)務(wù)的書面摘要。它用以描述與擬創(chuàng)辦企業(yè)相關(guān)的內(nèi)外部環(huán)境條件和要素特點，為業(yè)務(wù)的發(fā)展提供指示圖和衡量業(yè)務(wù)進(jìn)展情況的標(biāo)準(zhǔn)。

通常創(chuàng)業(yè)計劃是市場營銷、財務(wù)、生產(chǎn)、人力資源等職能計劃的綜合。寫好創(chuàng)業(yè)計劃書要思考的問題：

（一）關(guān)注產(chǎn)品

（二）敢于競爭

（三）了解市場

（四）表明行動的方針

（五）展示你的管理隊伍

（六）出色的計劃摘要

二、創(chuàng)業(yè)計劃書的內(nèi)容一般來說，在創(chuàng)業(yè)計劃書中應(yīng)該包括創(chuàng)業(yè)的種類、資金規(guī)劃及基金來源、資金總額的分配比例、階段目標(biāo)、財務(wù)預(yù)估、行銷策略、可能風(fēng)險評估、創(chuàng)業(yè)的動機、股東名冊、預(yù)定員工人數(shù)、具體內(nèi)容一般包括以下十一個方面：

（一）封面封面的設(shè)計要有審美觀和藝術(shù)性，一個好的封面會使閱讀者產(chǎn)生最初的好感，形成良好的第一印象。

（二）計劃摘要它是濃縮了的創(chuàng)業(yè)計劃書的精華。計劃摘要涵蓋了計劃的要點，以求一目了然，以便讀者能在最短的時間內(nèi)評審計劃并作出判斷。

計劃摘要一般包括以下內(nèi)容：公司介紹；管理者及其組織；主要產(chǎn)品和業(yè)務(wù)范圍；市場概貌；營銷策略；銷售計劃；生產(chǎn)管理計劃；財務(wù)計劃；資金需求狀況等。摘要要盡量簡明、生動。

特別要說明自身企業(yè)的不同之處

（三）企業(yè)介紹這部分的目的不是描述整個計劃，也不是提供另外一個概要，而是對你的公司作出介紹，因而重點是你的公司理念和如何制定公司的戰(zhàn)略目標(biāo)。

（四）行業(yè)分析在行業(yè)分析中，應(yīng)該正確評價所選行業(yè)的基本特點、競爭狀況以及未來的發(fā)展趨勢等內(nèi)容。關(guān)于行業(yè)分析的典型問題：

（1）該行業(yè)發(fā)展程度如何？現(xiàn)在的發(fā)展動態(tài)如何？

（2）創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步在該行業(yè)扮演著一個怎樣的角色？

（3）該行業(yè)的總銷售額有多少？總收入為多少？發(fā)展趨勢怎樣？

（4）價格趨向如何？

（5）經(jīng)濟(jì)發(fā)展對該行業(yè)的影響程度如何？政府是如何影響該行業(yè)的？

（6）是什么因素決定著它的發(fā)展？

（7）競爭的本質(zhì)是什么？你將采取什么樣的戰(zhàn)略？

（8）進(jìn)入該行業(yè)的障礙是什么？你將如何克服？該行業(yè)典型的回報率有多少？

（五）產(chǎn)品（服務(wù)）介紹產(chǎn)品介紹應(yīng)包括以下內(nèi)容：產(chǎn)品的概念、性能及特性；主要產(chǎn)品介紹；產(chǎn)品的市場競爭力；產(chǎn)品的研究和開發(fā)過程；發(fā)展新產(chǎn)品的計劃和成本分析；產(chǎn)品的市場前景預(yù)測；產(chǎn)品的品牌和專利等。在產(chǎn)品（服務(wù)）介紹部分，企業(yè)家要對產(chǎn)品（服務(wù)）做出詳細(xì)的說明，說明要準(zhǔn)確，也要通俗易懂，使不是專業(yè)人員的投資者也能明白。

一般地，產(chǎn)品介紹都要附上產(chǎn)品原型、照片或其他介紹。

（六）人員及組織結(jié)構(gòu)在企業(yè)的生產(chǎn)活動中，存在著人力資源管理、技術(shù)管理、財務(wù)管理、作業(yè)管理、產(chǎn)品管理等等。而人力資源管理是其中很重要的一個環(huán)節(jié)。

因為社會發(fā)展到今天，人已經(jīng)成為最寶貴的資源，這是由人的主動性和創(chuàng)造性決定的。企業(yè)要管理好這種資源，更是要遵循科學(xué)的原則和方法。

在創(chuàng)業(yè)計劃書中，必須要對主要管理人員加以闡明，介紹他們所具有的能力，他們在本企業(yè)中的職務(wù)和責(zé)任，他們過去的詳細(xì)經(jīng)歷及背景。此外，在這部分創(chuàng)業(yè)計劃書中，還應(yīng)對公司結(jié)構(gòu)做一簡要介紹，包括：公司的組織機構(gòu)圖；各部門的功能與責(zé)任；各部門的負(fù)責(zé)人及主要成員；公司的報酬體系；公司的股東名單，包括認(rèn)股權(quán)、比例和特權(quán)；公司的董事會成員；各位董事的背景資料。

經(jīng)驗和過去的成功比學(xué)位更有說服力。如果你準(zhǔn)備把一個特別重要的位置留給一個沒有經(jīng)驗的人，你一定要給出充分的理由。

（七）市場預(yù)測應(yīng)包括以下內(nèi)容：

1、需求進(jìn)行預(yù)測；

2、市場預(yù)測市場現(xiàn)狀綜述；

3、競爭廠商概覽；

4、目標(biāo)顧客和目標(biāo)市場；

5、本企業(yè)產(chǎn)品的市場地位等。

（八）營銷策略對市場錯誤的認(rèn)識是企業(yè)經(jīng)營失敗的最主要原因之一。在創(chuàng)業(yè)計劃書中，營銷策略應(yīng)包括以下內(nèi)容：

（1）市場機構(gòu)和營銷渠道的選擇；

（2）營銷隊伍和管理；

（3）促銷計劃和廣告策略；

（4）價格決策。

（九）制造計劃創(chuàng)業(yè)計劃書中的生產(chǎn)制造計劃應(yīng)包括以下內(nèi)容：

1、產(chǎn)品制造和技術(shù)設(shè)備現(xiàn)狀；

2、新產(chǎn)品投產(chǎn)計劃；

3、技術(shù)提升和設(shè)備更新的要求；

4、質(zhì)量控制和質(zhì)量改進(jìn)計劃。

（十）財務(wù)規(guī)劃財務(wù)規(guī)劃一般要包括以下內(nèi)容：其中重點是現(xiàn)金流量表、資產(chǎn)負(fù)債表以及損益表的制備。流動資金是企業(yè)的生命線，因此企業(yè)在初創(chuàng)或擴張時，對流動資金需要預(yù)先有周詳?shù)挠媱澓瓦M(jìn)行過程中的嚴(yán)格控制；損益表反映的是企業(yè)的盈利狀況，它是企業(yè)在一段時間運作后的經(jīng)營結(jié)果；資產(chǎn)負(fù)債表則反映在某一時刻的企業(yè)狀況，投資者可以用資產(chǎn)負(fù)債表中的數(shù)據(jù)得到的比率指標(biāo)來衡量企業(yè)的經(jīng)營狀況以及可能的投資回報率。

（十一）風(fēng)險與風(fēng)險管理

（1）你的公司在市場、競爭和技術(shù)方面都有哪些基本的風(fēng)險？

（2）你準(zhǔn)備怎樣應(yīng)付這些風(fēng)險？

（3）就你看來，你的公司還有一些什么樣的附加機會？

（4）在你的資本基礎(chǔ)上如何進(jìn)行擴展？

（5）在最好和最壞情形下，你的五年計劃表現(xiàn)如何？如果你的估計不那么準(zhǔn)確，應(yīng)該估計出你的誤差范圍到底有多大。如果可能的話，對你的關(guān)鍵性參數(shù)做最好和最壞的設(shè)定。

關(guān)于創(chuàng)業(yè)投資工作計劃范文匯總八

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同事們下午好：

我演講的題目是：《眾志成城，共創(chuàng)天泰新輝煌》，今年6月份，集團(tuán)公司董事長劉總在“二次創(chuàng)業(yè)”動員大會上提出：

“二次創(chuàng)業(yè)”，利用這次創(chuàng)業(yè)的機會再造一個新的天泰。這是一個偉大的構(gòu)想，是天泰集團(tuán)強勁發(fā)展的動力和希望所在。

作為我們天泰來說，二次創(chuàng)業(yè)就要是靠全體員工在崗位兢兢業(yè)業(yè)、不怕困難、不為堅險在發(fā)展時期共同激進(jìn)的精神，使企業(yè)獲得超常的發(fā)展，完成一次創(chuàng)業(yè)之后的再創(chuàng)業(yè)。二次創(chuàng)業(yè)對于我們天泰而言，是已經(jīng)完成了初具規(guī)模的生產(chǎn)，要如何再向更高階段邁進(jìn)，再造天泰快速發(fā)展，再樹天泰輝煌的問題。

我們天泰面臨著日益激烈的市場競爭，只有擁有強大的創(chuàng)業(yè)精神，才能實現(xiàn)天泰的宏偉目標(biāo)。二次創(chuàng)業(yè)僅靠幾個人是做不成的，它的成功需要每一個崗位的每一位員工，從解決問題的點點滴滴做起，二次創(chuàng)業(yè)的主角是奮斗在各個崗位的員工，是在平凡的崗位上所作的不平凡的業(yè)績。

作為一名天泰人，每一項工作都是一個思考并創(chuàng)造的過程，也是一個學(xué)習(xí)和成長的過程，在工作中思考是最重要的。在工作中不斷學(xué)習(xí)，嚴(yán)格要求自己，不斷超越自我，對于公司的未來，我始終充滿信心，認(rèn)定目標(biāo)，齊心協(xié)力，踏踏實實一步一步走，我們會離目標(biāo)越來越近。

公司為我們搭好了學(xué)習(xí)、晉升、展示才華的舞臺，努力工作，燃燒激情，二次創(chuàng)業(yè)需要我們每一個人的力量，為企業(yè)貢獻(xiàn)出自己的一份力，我們也會感到自豪。

作為一名天泰人，我將積極投入二次創(chuàng)業(yè)的熱潮中，把公司的戰(zhàn)略目標(biāo)落實到自己的工作中，做好自己的本職工作，為天泰奉獻(xiàn)力量，為自己的職業(yè)通道創(chuàng)造發(fā)展空間。

對于我們來說，“二次創(chuàng)業(yè)”是全新的實踐，需要全公司的天泰人的共同努力。各個部門的人員應(yīng)當(dāng)多向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報，多與有關(guān)部門溝通，多宣傳改革的作用和效果，努力為“二次創(chuàng)業(yè)”創(chuàng)造良好的條件和氛圍。

在接下來的工作中，我們壽光分公司公司將按照“兩個持續(xù)”、“七個堅持”、“一個確?！钡目傮w思路，全力助推“二次創(chuàng)業(yè)”進(jìn)程。

“兩個持續(xù)”：就是持續(xù)推進(jìn)思想解放和工作創(chuàng)新。把解放思想作為破解難題、推動工作的萬能鑰匙，在不斷解放思想中更新觀念、提出合理化建議，開創(chuàng)科學(xué)發(fā)展新局面;創(chuàng)新工作方式方法，把母站、子站的快速發(fā)展作為實現(xiàn)“二次創(chuàng)業(yè)”的根本途徑，努力打造一流團(tuán)隊。

“七個堅持”：一是始終堅持把增收創(chuàng)效作為實現(xiàn)“二次創(chuàng)業(yè)”的第一要務(wù)。千方百計堵塞漏洞，壓縮開支，提高經(jīng)濟(jì)效益;二是始終堅持把解放思想作為實現(xiàn)“二次創(chuàng)業(yè)”的第一動力。不斷解放思想，抓住發(fā)展主動權(quán)，贏得發(fā)展新優(yōu)勢;三是始終堅持把加快發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展作為實現(xiàn)“二次創(chuàng)業(yè)”的第一任務(wù)。堅持把加快發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展作為首要任務(wù)，咬定發(fā)展不放松;四是始終堅持把“五干”作風(fēng)作為實現(xiàn)“二次創(chuàng)業(yè)”的第一舉措。大力發(fā)揚晚上當(dāng)作白天干、雨天當(dāng)作晴天干、假日當(dāng)作平日干、兩人事情一人干、兩天事情一天干的“五干”作風(fēng)，切實提高工作效能;五是始終堅持把激發(fā)工作熱情作為實現(xiàn)“二次創(chuàng)業(yè)”的第一追求。“干”字當(dāng)頭，敢想敢干、說干就干、干就干成，滿懷激情奮斗，帶著希望上路，形成攀高比強、爭先進(jìn)位、互相激勵的生動局面;六是始終堅持把艱苦奮斗、埋頭苦干、真抓實干作為實現(xiàn)“二次創(chuàng)業(yè)”的第一精神。充分發(fā)揚拼搏精神，鞭打快牛、棒打慢牛、淘汰懶牛，形成“想干事、會干事、能干事、干成事”的良好氛圍;七是始終堅持把關(guān)注民生、情系員工、密切員工之間的關(guān)系作為實現(xiàn)“二次創(chuàng)業(yè)”的第一法寶。從關(guān)注困難職工和特殊群體入手，真心實意為員工辦實事、做好事、解難事，讓“二次創(chuàng)業(yè)”發(fā)展的成果造福職工、惠及民眾，凝聚起加速發(fā)展的強大合力。

“一個確?！保壕褪侨嫱瓿杉瘓F(tuán)公司下達(dá)的各項目標(biāo)任務(wù)。各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：“二次創(chuàng)業(yè)”是一項異常艱巨的改革實踐，是一項十分緊迫的戰(zhàn)略任務(wù)，是否全心全意推進(jìn)天泰改革，是真心擁護(hù)劉總和集團(tuán)公司的試金石，是檢驗執(zhí)行力高低的標(biāo)尺。唯有思謀才能進(jìn)取，唯有擔(dān)當(dāng)才能作為。我們要把思想統(tǒng)一到集團(tuán)公司的戰(zhàn)略部署上來，不斷激發(fā)廣大干部職工的創(chuàng)造力、戰(zhàn)斗力，努力凝聚全員力量，精心組織，嚴(yán)密部署，加快推進(jìn)改革進(jìn)程，確?！岸蝿?chuàng)業(yè)”的宏偉目標(biāo)順利實現(xiàn)!

謝謝大家!

關(guān)于創(chuàng)業(yè)投資工作計劃范文匯總九

咖啡店越來越成為白領(lǐng)及成功人士必不可少的休閑飲品，無論是談生意還是朋友見面聊天，咖啡店都是不錯的選擇，所以，對于創(chuàng)業(yè)者來說，能夠開一家咖啡店也是不錯的選擇。

一、公司基本情景

(一)項目名稱：往昔之音咖啡廳

(二)經(jīng)營范圍：咖啡、西餐、茗茶、各類小點心等

(三)行業(yè)類型：餐飲業(yè)

(四)項目投資：約200萬元

(五)場地設(shè)置：上海浦東新區(qū)

(六)消費對象：中高層消費者

(七)經(jīng)營面積：約200平方米

(八)項目概況：為顧客營造一個放松、舒適、浪漫環(huán)境并且供給方便(主要供給咖啡、茗茶、各類小點心等)，還供給在校大學(xué)生兼職，以滿足禮貌大都市人們追求精神需要供給優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

(九)經(jīng)營宗旨：往昔之音咖啡廳旨在為所有顧客供給一個放松、舒適、浪漫環(huán)境并且物美價廉、時尚休閑等，令顧客滿意的服務(wù)。

二、產(chǎn)品服務(wù)介紹

1、往昔之音咖啡廳不僅僅供給中外各式經(jīng)典咖啡，如摩卡、藍(lán)山、牙買加極品咖啡、冰凍奶油塊咖啡、花式咖啡、白咖啡、老怡保白咖啡、瑪琪雅朵等，還有各種茶點，如各式中國名茶、各種奶茶、保健茶、果汁、點心等。

我們的咖啡絕不是速溶的，而是當(dāng)場手磨，口感好，品味佳。

咖啡屋只求服務(wù)，本著“以最低的價格供給最好的服務(wù)”的宗旨，以四個“一流”(一流的服務(wù)、一流的環(huán)境、一流的品種、一流的信譽)為目標(biāo)，力使浪漫咖啡廳成為所有白領(lǐng)人士或情侶的休憩之地。

門旁挺立著碧綠的翠竹，屋內(nèi)掛著精致的作品，柜臺前擺設(shè)有存放各種報刊的書架。

室內(nèi)寬敞明亮，座位舒適，環(huán)境幽雅。

坐在窗前，你能夠周圍的秀麗風(fēng)光，領(lǐng)略開發(fā)區(qū)的漂亮景色。

在門前還準(zhǔn)備了一些雨傘，對那些出門在外沒有帶傘的顧客供給方便。

2、核心競爭力或技術(shù)優(yōu)勢

我們的往昔之音咖啡廳雖不像其他的競爭者那樣有龐大的資金系統(tǒng)，但好在我們的地理位置較好，到目前為止，還極少競爭者。

可是，我們有堅實的核心觀念。

他們是：

(1)可信賴的產(chǎn)品品質(zhì)：堅持選用最好的(相對于大眾市場而言最好的)的咖啡豆。

(2)高度的環(huán)保意識：采用更多的環(huán)保型設(shè)備和包裝材料，大力倡導(dǎo)并嚴(yán)格要求能源的節(jié)儉利用。

(3)良好的員工福利：對于固定員工而言，為員工供給最優(yōu)越的健康福利計劃，并大面積推行員工持股。

(4)和諧共處的社區(qū)精神：為顧客營造溫馨、自由的消費環(huán)境，鼓勵店面工作人員和顧客的交流，讓顧客無論是獨處還是小聚都能怡然自得融入，其中慢慢的把我們往昔之音咖啡廳變?yōu)轭櫩妥≌凸ぷ鞯攸c之外的生活中必不可少的“第三地”。

(5)獨樹一幟的文化品位：有選擇地參與一些溫情、勵志的電影和圖書的推廣和發(fā)行。

我們往昔之音咖啡廳的優(yōu)勢在于采用了對面技術(shù)來為顧客服務(wù)，我們在顧客第一次來到咖啡屋時就為顧客建檔，下次來時，我們能夠為其供給他所熟悉和滿意的服務(wù)。

有時，不用他們自我開口，就已經(jīng)把他們所需的產(chǎn)品送至他們身邊。

三、行業(yè)市場分析

隨著人們的生活水平在不斷提高，咖啡這種西式飲品正在被越來越多的國人所理解，隨之而來的咖啡文化正充滿生活的每個時刻。

咖啡不再僅僅是一種飲料，它逐漸與時尚、品味緊緊聯(lián)系在一齊，體現(xiàn)出高品質(zhì)的現(xiàn)代生活;或是交友談心，或是商務(wù)會談，或是休閑怡情，盡在一杯音樂彌漫的咖啡中。

如今，在國內(nèi)的許多大城市，咖啡館已經(jīng)不少見，許多年輕人成了咖啡的熱情擁護(hù)者，咖啡消費在中國城市里，平均每人每年的咖啡消費量是4杯，即使是在北京、上海這樣的大城市，每人每年的消費量也僅有20杯。

而在日本和英國，平均每人每一天就要喝一杯咖啡。

日本和英國都是世界著名的茶文化國家，目前已經(jīng)發(fā)展成了巨大的咖啡市場。

擁有強大茶文化的中國具有廣闊的咖啡消費潛力，正在成為世界上最大的咖啡消費市場。

在國內(nèi)許多大中城市咖啡專業(yè)場所數(shù)量每年在以30%左右的速度增長。

正因為中國咖啡市場處于起步階段，中國咖啡消費增速驚人，這意味著一個巨大的機遇已經(jīng)降臨，意味著有更多的機會，更大的利潤回報空間。

未來幾年中國有望成為全世界最具潛力的咖啡消費大國。

總體來說，由于中國市場巨大，咖啡消費增長前景看好，中國在世界咖啡業(yè)擴大需求的總戰(zhàn)略中占據(jù)重要地位。

本行業(yè)報告在很多周密的市場調(diào)研基礎(chǔ)上，主要依據(jù)了國家統(tǒng)計局、國家商務(wù)部、國家海關(guān)總署、國際特許經(jīng)營協(xié)會、國際咖啡協(xié)會、中國連鎖經(jīng)營協(xié)會、中國飲料工業(yè)協(xié)會、中國行業(yè)研究網(wǎng)、國內(nèi)外相關(guān)報刊雜志的基礎(chǔ)信息，

對我國咖啡店連鎖行業(yè)背景、市場前景、競爭狀況以及店鋪選址等方面進(jìn)行了詳盡地分析，對今后我國咖啡店連鎖產(chǎn)業(yè)的發(fā)展做出了精確的預(yù)測。

目前中國咖啡飲料這個細(xì)分的藍(lán)海市場上，除上海、廣州、深圳等少數(shù)地區(qū)以外，其他的咖啡市場尚待開發(fā)。

去年娃哈哈推出的“呦呦奶咖”表現(xiàn)平平，星巴克在超市的瓶裝咖啡銷量也不盡如人意。

可是，分析推斷，未來5年咖啡飲料的發(fā)展應(yīng)當(dāng)比較快，堅持在30%左右。

幾大日系飲料品牌紛紛加強咖啡市場攻勢。

其中麒麟利用品牌延伸，推出了午后咖啡和麒麟咖啡系列。

此外，可口可樂目前在日本熱銷的“喬治亞”咖啡也有可能被引入中國市場。

可口可樂大中華區(qū)總裁戴嘉舜日前表示，公司一向在關(guān)注中國咖啡市場，但出于市場競爭原因，不能透露在華推出咖啡飲料的具體時間。

除了市場潛力巨大，咖啡飲料的高利潤也是吸引企業(yè)進(jìn)入的一大原因。

摩根大通一份有關(guān)食品行業(yè)調(diào)查報告顯示，全球品牌包裝食品飲料市場中，咖啡和茶葉利潤最高，利潤率在20%左右。

四、業(yè)務(wù)現(xiàn)狀

目前，上海浦東新區(qū)的咖啡市場并不激烈，異常是在居民小區(qū)周圍，還沒有相應(yīng)的競爭者和競爭壓力。

并且，位置異常有利，既靠近商業(yè)街，有靠近居民小區(qū)，客流量和消費本事都能夠滿足。

五、財務(wù)分析

(一)投資估算：

1、一次性固定投資：180萬元(其中包括：1、轉(zhuǎn)讓費加房租首付110萬元，2、裝修費40萬元，3、辦費用4萬元，4、雜項支出1萬元，5、設(shè)備用具購置15萬元、原材料10萬元);

2、流動資金及原材料備用金20萬元

3、成本控制(每月)：租金20000元，材料進(jìn)貨費用50000元，人員工資大約60000元，按不一樣的級別不一樣的工資，不可預(yù)支薪水的10%。

小計每月成本約：80000元，其他開支約：20000元。

月均營業(yè)額：300000元。

4、盈利本事(月)：營業(yè)額—成本=營業(yè)利潤，300000-230000=70000;年利潤：70000×12=840000元

5、投資回收期：投資回收期：≈3年

六、融資計劃

向銀行貸款注冊資本的50%，然后剩余的由三個股東分?jǐn)偂?/p>

期限為兩年。

其間如有一股東退出，此股東變賣只能持有15%的股份。

七、風(fēng)險控制

各行各業(yè)都有其自身的風(fēng)險性，而作為餐飲業(yè)的咖啡廳，在與消費者消費過程中也存在著必須的風(fēng)險，比如食物中毒、火災(zāi)等。

那么在風(fēng)險面前如何控制呢首先，對食品進(jìn)行檢測，保證食品的質(zhì)量與安全;第二，嚴(yán)格做好防火災(zāi)系統(tǒng)等。

還有轉(zhuǎn)移風(fēng)險，對咖啡廳進(jìn)行投保，即使發(fā)生什么意外，能夠把風(fēng)險降到最低。

八、公司經(jīng)營戰(zhàn)略

我們咖啡的發(fā)展方向是能夠使周圍大多數(shù)明白、了解我們的商品，并且還進(jìn)來消費。

為此我們會做到：

優(yōu)質(zhì)的咖啡，在咖啡館里，咖啡的構(gòu)成力必須要很強，不管是哪一種咖啡，假如在價格的制定上偏高，或是有咖啡品質(zhì)欠佳、組成不夠齊全，或是咖啡的存貨量不夠多等現(xiàn)象，就立刻會影響銷售，自然更不容易增加固定顧客了。

在咖啡館的經(jīng)營上，不但要面臨地域內(nèi)各咖啡館的競爭，更要應(yīng)對各種商店的競爭，所以“咖啡的美麗”便成為了商店成功的基礎(chǔ)。

商品作為整體戰(zhàn)略，對于咖啡館而言，也是需要經(jīng)常重視的。

諸如經(jīng)營計劃、咖啡采購、咖啡開發(fā)、存量管理，乃至后勤的商品業(yè)務(wù)等綜合全部的商品相關(guān)活動，都是與咖啡館商品力的強化有相當(dāng)密切的關(guān)系。

卓越的服務(wù)，最直接的，就是咖啡館的服務(wù)人員在等客時，要有優(yōu)雅的姿勢，且注意服裝、化裝等儀表;接待顧客之際，要有適當(dāng)?shù)谋砬?、態(tài)度幾合宜的應(yīng)對。

所有服務(wù)員都要具備豐富的咖啡知識，適時的為顧客做說明，同時還要具備商談本事。

還有，店鋪內(nèi)部的裝潢設(shè)施、有魅力且具美感的吧臺陳設(shè)，以及店鋪的照明等，都要有效的運用，并進(jìn)一步加強廣告媒體的宣傳效果，并供給各種服務(wù)設(shè)施。

我們的目標(biāo)是在這一帶養(yǎng)成我們店的忠實消費者。