最新燃?xì)鈩谀Ｊ论E材料范文范本(優(yōu)秀11篇)

每個(gè)人都可以從總結(jié)中受益，無(wú)論是在學(xué)習(xí)、工作還是生活中。如何寫好一篇議論文，表達(dá)清晰、論證有力是關(guān)鍵。如果你對(duì)寫總結(jié)有困惑，不妨看看以下范文，或許能給你一些啟發(fā)。

燃?xì)鈩谀Ｊ论E材料范文范本篇一

xxx，掘進(jìn)四隊(duì)機(jī)電班工人。2013年參加工作以來(lái)，他踏實(shí)肯干、吃苦耐勞、勇于擔(dān)當(dāng)、敢于負(fù)責(zé)，認(rèn)真學(xué)習(xí)安全業(yè)務(wù)知識(shí)和機(jī)電技術(shù)知識(shí)，總結(jié)自我平時(shí)的工作經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)取參與科技創(chuàng)新，多次圓滿地完成了生產(chǎn)任務(wù)，確保了機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。在礦舉行的多次知識(shí)競(jìng)賽、演講比賽活動(dòng)中勇獲佳績(jī)，受到了同事和領(lǐng)導(dǎo)的一致認(rèn)可。

xxx十分重視各項(xiàng)安全防范措施的落實(shí)，他常說(shuō)：“安全措施都是煤礦工人用鮮血買來(lái)的經(jīng)驗(yàn)，我們要認(rèn)真執(zhí)行，決不能再用鮮血去驗(yàn)證。”在平時(shí)工作中，他認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，仔細(xì)排查有沒(méi)有潛在的隱患，有沒(méi)有潛在的風(fēng)險(xiǎn)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正，能當(dāng)場(chǎng)解決的，當(dāng)場(chǎng)解決，不能當(dāng)場(chǎng)解決的，做好標(biāo)記，給下個(gè)生產(chǎn)班交代清楚，要求他們注意巡查，保證生產(chǎn)的正常運(yùn)行。

剛參加工作時(shí)，為了彌補(bǔ)經(jīng)驗(yàn)上的不足，xxx虛心向老工人請(qǐng)教安全生產(chǎn)中遇到的各種問(wèn)題；為了使自我的理論知識(shí)更為扎實(shí)，應(yīng)對(duì)新問(wèn)題，他細(xì)心鉆研業(yè)務(wù)書籍；為了共同提高，幫忙班組內(nèi)業(yè)務(wù)不熟練的職工，他總是耐心的指導(dǎo)，不厭其煩。為了搞好安全，他對(duì)工作上不細(xì)心的職工進(jìn)行重點(diǎn)盯防。每一天他總是第一個(gè)入井，最終一個(gè)升井。工作開(kāi)始前，他先認(rèn)真的把巷道內(nèi)的隱患排查清楚，對(duì)今日的工作做到心中有數(shù)。工作結(jié)束后，他再把干過(guò)的活重新檢查一遍，看看有什么地方還沒(méi)有到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)。

創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力，沒(méi)有創(chuàng)新就沒(méi)有發(fā)展。xxx經(jīng)常參與隊(duì)里五小創(chuàng)新工作。在掘進(jìn)機(jī)溜子刮板運(yùn)輸中，刮板極易損壞變形，這不僅僅造成了極大的材料浪費(fèi)，還因?yàn)楦鼡Q刮板影響生產(chǎn)時(shí)間，他和機(jī)電班的弟兄們一齊開(kāi)動(dòng)腦筋，利用廢舊釬子加工改善了新型刮板，經(jīng)過(guò)實(shí)驗(yàn)，新型刮板經(jīng)久耐用，也使得廢舊釬子變廢為寶，節(jié)省了材料開(kāi)支，也提高了勞動(dòng)生產(chǎn)率。自xxx參加工作以來(lái)，累計(jì)由他發(fā)明和參與的科技創(chuàng)新成果有十余項(xiàng)。

xxx不僅僅是機(jī)電上的業(yè)務(wù)骨干，同時(shí)還擔(dān)任隊(duì)里的信息安全員。他利用自我扎實(shí)的理論功底，結(jié)合自我在工作中的經(jīng)驗(yàn)，練就了一雙查找隱患的“火眼金睛”。任何隱患都逃可是他的一雙眼睛。2018年2月的一天，在8點(diǎn)班交接班時(shí)，xxx發(fā)現(xiàn)一部正在高速運(yùn)轉(zhuǎn)的皮帶機(jī)頭處發(fā)出刺刺啦啦的聲響，于是立即讓皮帶司機(jī)停下皮帶，經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)電機(jī)的固定螺絲有一半多都已松動(dòng)，如果再運(yùn)轉(zhuǎn)就有電機(jī)與減速機(jī)分離的危險(xiǎn)。由于xxx這次排查隱患及時(shí)，采取補(bǔ)救措施得當(dāng)，避免了一次潛在的機(jī)電事故的發(fā)生。

如果說(shuō)隱患的排查保證了正常生產(chǎn)，那么xxx的反“三違”則體現(xiàn)了對(duì)工友們切身安全的負(fù)責(zé)，對(duì)生命的敬畏。煤礦很多事故的發(fā)生都是由于違章作業(yè)，違章施工，違章指揮造成的。事故的發(fā)生總是給親人留下難以彌補(bǔ)的創(chuàng)傷，給煤礦造成巨大的財(cái)產(chǎn)損失。為了抓違章，xxx不怕得罪人，他常說(shuō)的一句話是：“寧讓埋怨痛一時(shí)，不讓違章悔一生。”一個(gè)電工在檢修開(kāi)關(guān)時(shí)圖省事、怕麻煩不停電就想打開(kāi)開(kāi)關(guān)，被xxx及時(shí)發(fā)現(xiàn)，立即制止他的這種行為，并當(dāng)場(chǎng)對(duì)他進(jìn)行了嚴(yán)厲的批評(píng)。升井后xxx還向隊(duì)里的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了匯報(bào)，并在全隊(duì)進(jìn)行曝光。事后，那位電工有點(diǎn)不服氣，xxx就找他談心：“今日我對(duì)你刻薄，是為你以后能安全的工作，幸福的生活。”最終使那位電工心悅誠(chéng)服的理解了批評(píng)，并表示以后必須牢記安全規(guī)則。

xxx工作時(shí)十分重視機(jī)電設(shè)備的檢修，他在機(jī)電班的生產(chǎn)中始終認(rèn)為機(jī)電檢修是搞好機(jī)電工作的基礎(chǔ)，僅有抓好機(jī)電檢修才能保證機(jī)電設(shè)備的安全生產(chǎn)。為了抓好機(jī)電管理，他進(jìn)取學(xué)習(xí)機(jī)電技術(shù)知識(shí)，在工作過(guò)程中，總結(jié)出了“六步工作法”：一是觀察設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常；二是監(jiān)聽(tīng)設(shè)備是否有異常響動(dòng)；三是重點(diǎn)設(shè)備包機(jī)到人；四是設(shè)備的定時(shí)定點(diǎn)保養(yǎng)；五是機(jī)電人員的管理與培訓(xùn)；六是機(jī)電隱患的排查與整改。經(jīng)過(guò)這六個(gè)方面的工作，保證了隊(duì)里的機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，有力地促進(jìn)了安全生產(chǎn)。

在掘進(jìn)四隊(duì)工作期間，xxx盡職盡責(zé)、勤勤懇懇、任勞任怨、勇于創(chuàng)新、敢于負(fù)責(zé)，很好完成了隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，為該隊(duì)的安全生產(chǎn)做出了突出的貢獻(xiàn)。

燃?xì)鈩谀Ｊ论E材料范文范本篇二

xxx始終以黨的方針、路線為指引，堅(jiān)持向上的工作態(tài)度；他勇于克服困難，知難而上，奮力拼搏；他認(rèn)真履行隊(duì)長(zhǎng)職責(zé)，遵守農(nóng)場(chǎng)的各項(xiàng)規(guī)章制度，充分發(fā)揮了機(jī)車的優(yōu)勢(shì)，保證了優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、安全地實(shí)現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。

抓好經(jīng)營(yíng)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益。在經(jīng)營(yíng)管理工作中，xxx注重加強(qiáng)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的管理，嚴(yán)格控制生產(chǎn)費(fèi)用，努力降低成本。他以技術(shù)革新和技術(shù)比武為載體，經(jīng)常組織職工開(kāi)展修舊利廢和改革創(chuàng)新等活動(dòng)；強(qiáng)化單車核算管理，嚴(yán)格控制物資領(lǐng)發(fā)，杜絕發(fā)生損失浪費(fèi)現(xiàn)象，強(qiáng)化了勤儉持家意識(shí)；及時(shí)將機(jī)車作業(yè)量、作業(yè)率、標(biāo)畝耗油等任務(wù)完成情景核算上墻，增加透明度，理解職工群眾監(jiān)督，構(gòu)成了濃厚的民主管理風(fēng)氣。

xxx注重綜合素質(zhì)的提高，團(tuán)結(jié)，工作認(rèn)真，辦事講原則，分工不分家。

他做為一隊(duì)之長(zhǎng)，認(rèn)真履行自我的職責(zé)，努力完成本職工作。他部署工作顧全大局，統(tǒng)籌安排。他經(jīng)常開(kāi)展田間調(diào)查活動(dòng)，合理調(diào)整種植結(jié)構(gòu)，科學(xué)進(jìn)行品種布局；在農(nóng)業(yè)機(jī)械管理工作中，注重發(fā)揮最大工作效率，沒(méi)各生產(chǎn)作業(yè)環(huán)節(jié)嚴(yán)格按照農(nóng)藝要求檢修機(jī)車機(jī)具，異常是播種機(jī)械，反復(fù)調(diào)試，確保播量一致；在夏管工作中，他親自進(jìn)行田間調(diào)查，根據(jù)田間作物長(zhǎng)勢(shì)情景合理安排部署滅草、滅蟲、追肥等工作；夏檢工作嚴(yán)格執(zhí)行農(nóng)場(chǎng)專業(yè)部門下發(fā)的檢修標(biāo)準(zhǔn)，協(xié)同各機(jī)車、車長(zhǎng)對(duì)每臺(tái)機(jī)車進(jìn)行技術(shù)鑒定；他抓單車核算工作鍥而不舍，每年制定的單車核算方案科學(xué)合理，切合實(shí)際。他要求主管機(jī)務(wù)的副隊(duì)長(zhǎng)與核算員每一天準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)各機(jī)車作業(yè)、耗油、費(fèi)用、工分情景，及時(shí)上墻公布增加透明度，并做到日清月結(jié)，做大各類機(jī)車作業(yè)有目標(biāo)，費(fèi)用有計(jì)劃。他工作本事強(qiáng)，愛(ài)崗敬業(yè)，在平凡的崗位上取得了不平凡的工作業(yè)績(jī)。

做為一名xxx員，他善于政治理論學(xué)習(xí)，能認(rèn)真學(xué)習(xí)馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀和習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義理論；認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策及黨的基本理論知識(shí)。

他善于取人之長(zhǎng)，補(bǔ)己之短。身為一隊(duì)之長(zhǎng)，總是不斷的學(xué)習(xí)老技術(shù)工人的典型經(jīng)驗(yàn)，探討技術(shù)革新的有效方法，鼓勵(lì)他們發(fā)揚(yáng)創(chuàng)新精神，不斷改善農(nóng)機(jī)具不適宜現(xiàn)行作業(yè)情景。他重視專業(yè)技術(shù)人員培養(yǎng)教育，每年都自行組織專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)班，讓職工掌握熟悉農(nóng)業(yè)與農(nóng)機(jī)等專業(yè)知識(shí)和安全生產(chǎn)常識(shí)。他將多年積累的工作經(jīng)驗(yàn)傳授給職工，到達(dá)相互交流和學(xué)習(xí)的目的。他憑借自我的努力，不斷提高自身水平，做到理論與實(shí)踐相結(jié)合，做好本職工作，發(fā)揮自身價(jià)值，與時(shí)俱進(jìn)，適應(yīng)新時(shí)代需要。

他注重安全生產(chǎn)，切實(shí)抓出成效。安全生產(chǎn)是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的重中之重，他經(jīng)常以各種形式向職工們宣傳讓職工群眾們了解安全生產(chǎn)的重要性，僅有在安全的條件下才能進(jìn)行生產(chǎn)。他每一天早出晚歸，與職工們同奮斗，時(shí)刻提醒職工按安全規(guī)則操作進(jìn)行作業(yè)，時(shí)刻注意安全生產(chǎn)。

他以無(wú)怨無(wú)悔、默默無(wú)聞的奉獻(xiàn)精神，用多少個(gè)春秋寒暑始終如一地書寫著自我的人生信條。他為人和善，和職工們想處總是那么和藹可親。他不可是工作上的佼佼者，更是值得職工們信賴的帶頭人。

燃?xì)鈩谀Ｊ论E材料范文范本篇三

xx，女，20xx年生人，漢族，xxx員。該在所從事的公交駕駛員工作中，以飽滿的熱情，禮貌的服務(wù)，真情待客，倍受贊譽(yù)，以“對(duì)待乘客熱心，幫忙乘客誠(chéng)心，照顧乘客細(xì)心，服務(wù)乘客真心”為服務(wù)準(zhǔn)則，在平凡的崗位上孜孜不倦的追求著，被人們稱為“春的使者”。20xx年至今，連續(xù)被評(píng)為局級(jí)勞動(dòng)模范、生產(chǎn)標(biāo)兵，她所在的車組被命名為市級(jí)“青年禮貌號(hào)”。

“乘客滿意，就是我的追求。”消防支隊(duì)119指揮中心事跡材料的范文這是xx常說(shuō)的一句話，自從事公交駕駛員開(kāi)始，xx一板一眼的報(bào)站、宣傳、服務(wù)乘客，但一件小事卻深深地教育了小潘。那天，天氣很熱，車廂內(nèi)像個(gè)悶葫蘆，小潘在疏導(dǎo)乘客時(shí)，惹得一位婦女很不高興，“天這么熱，你這司機(jī)還找事，我就不往后走?！碑?dāng)時(shí)小潘臉憋的通紅，眼淚刷就下來(lái)了。經(jīng)過(guò)這次與乘客的摩擦，xx深深地懂得了，作為駕駛員，不只是要跑車、售票、打掃衛(wèi)生，更重要的是提高服務(wù)質(zhì)量，使乘客滿意。從此以后，xx異常注重研究乘客心理，自我總結(jié)出“對(duì)老年人要熱情關(guān)心，對(duì)外地乘客要熱心幫忙，對(duì)小學(xué)生要關(guān)心愛(ài)護(hù)，對(duì)殘疾人要細(xì)心照顧”的“四心”工作方法，同時(shí)，利用休息時(shí)間到先進(jìn)車組學(xué)習(xí)，提高服務(wù)水平；到沿線廠礦企業(yè)走訪了解，增加知識(shí)，解答乘客詢問(wèn)；到市名勝古跡參觀，提高文化素養(yǎng)，向乘客宣傳介紹石家莊。為給乘客營(yíng)造一個(gè)舒適的乘車環(huán)境，xx自我購(gòu)買了石英鐘、愛(ài)心傘、窗簾、坐墊，車廂內(nèi)布置了美麗的絹花，使車廂更加整潔、溫馨。乘客說(shuō)：“上了小劉的車，有賓至如歸的感覺(jué)，而溫馨服務(wù)更是一種享受”。

多年的服務(wù)工作，使xx深深體會(huì)到一個(gè)哲理：搞好服務(wù)工作，乘客就是一面鏡子，你對(duì)他笑，他就對(duì)你笑。堅(jiān)持微笑服務(wù)，融洽車廂氣氛，是xx一大服務(wù)特色。一次，一位帶孩子的中年夫婦上了她的車，因嫌小潘讓他們的孩子打票，便在車廂內(nèi)找麻煩，男叨起了煙卷，女“卟卟”地亂吐痰，黨員個(gè)人先進(jìn)事跡xx不急不躁，微笑著拿起話筒，“乘客們，大家好！為了您和他人的健康，讓我們攜手共同創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)美舒適的乘車環(huán)境，行車中我們熱情為您服務(wù)，歡迎大家對(duì)我的工作提出寶貴意見(jiàn)，多謝！”說(shuō)完，女乘客臉紅了，悄悄拉拉丈夫的衣袖，并阻止了他抽煙。

熱情溫馨，服務(wù)乘客，xx注重利用自我特有的工作崗位，真誠(chéng)待客，感染乘客，并不斷地將服務(wù)工作向縱深發(fā)展。在一個(gè)下雨天，有一位小同學(xué)到站要下車，可他卻沒(méi)有帶雨傘，xx發(fā)現(xiàn)了，怕孩子淋感冒就主動(dòng)把自我的雨傘借給了他，并告訴他：“在你方便的時(shí)候再還給我?！毙∨笥迅吲d地接過(guò)傘說(shuō)了聲“多謝阿姨”便跑下車。第二天，孩子的父親帶著孩子來(lái)還傘了，這位家長(zhǎng)激動(dòng)地說(shuō)：“你為乘客想得這么周到，服務(wù)真是做到家了。校優(yōu)秀黨務(wù)工作者先進(jìn)事跡”這句話深深地觸動(dòng)了xx。她想：那天碰巧我?guī)е话褌?，如果我沒(méi)帶傘，那我的服務(wù)還算到家嗎？于是，她便自費(fèi)買了三把傘，放在車內(nèi)以備乘客急需。

十米車廂內(nèi)，xx展示著自我的人生價(jià)值，默默地奉獻(xiàn)著公交人的熱情，小潘無(wú)愧于自我的崗位，無(wú)愧于眾多乘客，卻有愧于自我心愛(ài)的兒子。去年元旦，客流倍增，需加班加趟，等xx回到家時(shí)，才發(fā)現(xiàn)兒子發(fā)著高燒，當(dāng)小潘把孩子送到醫(yī)院，輸上液時(shí)，又到加班時(shí)間，一邊是病重的孩子，一邊是心愛(ài)的崗位，當(dāng)小潘毅然決定趕回單位加班時(shí)，孩子的哭聲喊聲，震撼著小潘的心，也感動(dòng)了護(hù)士。當(dāng)xx跑完車趕到醫(yī)院時(shí)，孩子已蜷曲在椅子上睡著了，小潘的眼淚不禁流淌下來(lái)。

作為一名普通的駕駛員，xx的工作是平凡的，既沒(méi)有激動(dòng)的豪言壯語(yǔ)，也沒(méi)有驚天動(dòng)地的壯舉，她始終堅(jiān)持一步一個(gè)腳印，干一行愛(ài)一行，像一枝樸實(shí)無(wú)華的小草默默地奉獻(xiàn)著自我，點(diǎn)綴著社會(huì)，在十米車廂內(nèi)抒寫著新一代公交人的風(fēng)采!

燃?xì)鈩谀Ｊ论E材料范文范本篇四

xx，女，19xx年7月出生，漢族，大學(xué)學(xué)歷，中共黨員，xx機(jī)床有限公司生產(chǎn)副總經(jīng)理，高級(jí)工程師。

她在制造體系調(diào)度管理工作中，堅(jiān)持以勇于拼搏、銳意創(chuàng)新的精神取得了卓越成就，展現(xiàn)了巾幗風(fēng)采。20xx年，她發(fā)揚(yáng)特別能吃苦、特別能學(xué)習(xí)、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)的精神，為xx機(jī)床有限公司取得月均產(chǎn)值突破億元，年總產(chǎn)值實(shí)現(xiàn)15億元做出了突出貢獻(xiàn)。

在精益生產(chǎn)細(xì)化流程中，服務(wù)市場(chǎng)。

近年來(lái)，為服務(wù)市場(chǎng)促配套，實(shí)現(xiàn)精益制造，xx以“jit”模式為目標(biāo)，建立了零件按時(shí)、按需入庫(kù)制度。通過(guò)追求最小庫(kù)存，最大成套率和市場(chǎng)效益，加速資金流周轉(zhuǎn)。她以完善產(chǎn)品bom數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，通過(guò)月動(dòng)態(tài)盤點(diǎn)、季度靜態(tài)盤點(diǎn)制度，提高了基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確率。在調(diào)整庫(kù)存結(jié)構(gòu)中，節(jié)省場(chǎng)地面積500多平方米。將露天鑄件庫(kù)轉(zhuǎn)到加工現(xiàn)場(chǎng)及物流庫(kù)房，既方便了管理，又減少了吊車運(yùn)量，同時(shí)也節(jié)省了周轉(zhuǎn)時(shí)間。

在erp將產(chǎn)品bom數(shù)據(jù)分序基礎(chǔ)上，分解零件需求時(shí)間，為市場(chǎng)計(jì)劃訂單的下達(dá)提供了依據(jù)。xx在調(diào)度計(jì)劃思路上根據(jù)jit生產(chǎn)模式，要求車間嚴(yán)格執(zhí)行出入庫(kù)比率，保障資金的合理利用。對(duì)小型零件考慮經(jīng)濟(jì)批量及成套生產(chǎn)，在整個(gè)生產(chǎn)組織方面，改變以“生產(chǎn)核心”為“用戶核心”，并加強(qiáng)了與營(yíng)銷的緊密聯(lián)系，通過(guò)緊跟市場(chǎng)變化，掌握第一手市場(chǎng)信息，對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行及時(shí)調(diào)整。做到了生產(chǎn)隨著合同走，現(xiàn)場(chǎng)隨著市場(chǎng)變，保障了產(chǎn)品按照市場(chǎng)預(yù)期投產(chǎn)，按照客戶需求生產(chǎn)，大幅縮短交貨期，為服務(wù)和滿足市場(chǎng)提供了重要保證。

在調(diào)整資源創(chuàng)新管理中，增強(qiáng)產(chǎn)能。

為大幅提升產(chǎn)能，提高生產(chǎn)配套能力，xx組織人力、物力按計(jì)劃對(duì)加工車間的精大稀設(shè)備進(jìn)行調(diào)整。為增強(qiáng)大型件加工能力，她先后調(diào)整安裝了tk6913b落地鏜銑床、gmc30140r2龍門加工中心各一臺(tái)，提高了配套效率。此外，通過(guò)對(duì)大小件加工車間現(xiàn)場(chǎng)的物料擺放區(qū)、待加工區(qū)、成品區(qū)進(jìn)行合理布局，并增加標(biāo)識(shí)牌，縮短了周轉(zhuǎn)距離，減少了周轉(zhuǎn)次數(shù)。通過(guò)將外協(xié)小件全部收回，外協(xié)大件收回90%，實(shí)現(xiàn)了內(nèi)部產(chǎn)能的最大化。

近年來(lái)，為提高單件質(zhì)量，提升加工效率，她配合工藝部門開(kāi)展了加工程序標(biāo)準(zhǔn)化工程。與大件加工車間共整理程序40多個(gè)，不僅培養(yǎng)了新的編程人員，也改變了工藝、編程與實(shí)際生產(chǎn)脫鉤的狀況，促進(jìn)了產(chǎn)能的提高。

在調(diào)整配置促產(chǎn)提效中，縮短周期。

在生產(chǎn)攻堅(jiān)階段，xx為提高裝配效率、縮短制造周期、提升專業(yè)化技術(shù)水平、降低產(chǎn)品故障率，按照專業(yè)化分工的模式，對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了合理布局，為數(shù)控龍門、落地床身調(diào)整序設(shè)立專用區(qū)域。調(diào)整后不用到總裝試裝單臺(tái)，減少了周轉(zhuǎn)次數(shù)4次，節(jié)省工時(shí)4小時(shí)。在調(diào)整流程中，將臥式、刨臺(tái)式、落地式、龍門式鏜銑床的床身安裝調(diào)整序劃分為部裝二車間承擔(dān)，調(diào)整區(qū)域在小件加工車間，調(diào)整完成后直接進(jìn)包裝車間。僅此一項(xiàng)，就使總裝車間的裝配周期縮短了7—10天。

在提升出產(chǎn)效率中，實(shí)現(xiàn)輕型落地系列出產(chǎn)周期40天，重大型落地系列出產(chǎn)周期88天，小型龍門系列出產(chǎn)周期55天，重大型龍門系列出產(chǎn)周期120天，五軸系列出產(chǎn)周期125天，刨臺(tái)系列出產(chǎn)周期45天，臥式系列出產(chǎn)周期60天，使同類數(shù)控產(chǎn)品出產(chǎn)效率居全國(guó)同行業(yè)之首。

去年在新產(chǎn)品fbc200r大型落地式鏜銑中心試制階段，xx配合技術(shù)部解決雙軸驅(qū)動(dòng)的同步問(wèn)題等大小難點(diǎn)40多個(gè)，特別是在縮短批量投產(chǎn)的周期中，實(shí)現(xiàn)了新產(chǎn)品當(dāng)年試制、當(dāng)年投產(chǎn)，當(dāng)年創(chuàng)效的突出成果。到目前，按合同批量投產(chǎn)的fbc200r產(chǎn)值已突破4億元。

在強(qiáng)化供應(yīng)質(zhì)量控制中，創(chuàng)優(yōu)產(chǎn)品。

xx為優(yōu)化供應(yīng)流程，建立了供應(yīng)商質(zhì)量管理檔案，審核供應(yīng)商資質(zhì)，考核供應(yīng)商配套、質(zhì)量和價(jià)格情況。同時(shí)，參照供應(yīng)商分類評(píng)級(jí)管理辦法，對(duì)供應(yīng)進(jìn)行了整頓優(yōu)化。由原來(lái)309家調(diào)整為225家。如鑄件廠家由原30家，調(diào)整為20家，鑄件問(wèn)題發(fā)生比例降低了20%；焊接件廠家由14家精簡(jiǎn)至3家，使焊件質(zhì)量整體提高。在fbc200r滑枕材質(zhì)控制中，采取每件本體取樣化驗(yàn)，使其合格率達(dá)到了100%。

為進(jìn)一步創(chuàng)優(yōu)產(chǎn)品，她還實(shí)施了生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量日?qǐng)?bào)制度，并組織相關(guān)部門進(jìn)行跟蹤、分析、解決，使質(zhì)量反饋的問(wèn)題降低了55%。

在物資管理流程再造中，節(jié)支降耗。

近年來(lái)，xx組織開(kāi)發(fā)了“非erp”物資管理數(shù)據(jù)庫(kù)，即非erp”物資的管理平臺(tái)。它不僅具備了原有刀具數(shù)據(jù)庫(kù)的從下發(fā)訂單到采購(gòu)、入庫(kù)管理的.所有功能，還承擔(dān)了14000多種物資的采購(gòu)計(jì)劃下達(dá)、庫(kù)房管理、采購(gòu)物資使用等情況的跟蹤工作。在制造部的物料消耗及成本控制中，起到了不可替代的作用。截止目前，“非erp”物資管理平臺(tái)使物料月均消耗同比降低52%，刀具月均消耗同比降低72%，取得了顯著降耗成果。

在庫(kù)存專項(xiàng)管理行動(dòng)中，面對(duì)庫(kù)存的一臺(tái)20xx年出產(chǎn)的tkp6113/2機(jī)床，員工們都表示只能淘汰。而xx硬是利用整整一天的時(shí)間通過(guò)鉆研圖紙，反復(fù)研究機(jī)床各項(xiàng)性能參數(shù)，使這臺(tái)機(jī)床起死回生，成為加工車間重要設(shè)備，此項(xiàng)改進(jìn)盤活資產(chǎn)達(dá)128.2萬(wàn)元。

她先后榮獲xx市三八紅旗手、xx市勞動(dòng)模范、xx市優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、xx省五一巾幗先進(jìn)個(gè)人、全國(guó)女職工建功立業(yè)標(biāo)兵等榮譽(yù)稱號(hào)。

燃?xì)鈩谀Ｊ论E材料范文范本篇五

xxx是一名獸醫(yī)又105隊(duì)牛場(chǎng)場(chǎng)長(zhǎng)，他認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線方針政策，堅(jiān)持黨的四項(xiàng)基本原則，思想上與黨中央堅(jiān)持一致，牢固樹立為人民服務(wù)的思想，熱愛(ài)自我從事的畜牧獸醫(yī)工作，進(jìn)取投身于動(dòng)物防檢疫和畜牧業(yè)技術(shù)的服務(wù)工作中，努力為畜牧業(yè)發(fā)展，增加群眾收入做出貢獻(xiàn)。

xxx注重政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)理論，進(jìn)一步增強(qiáng)科學(xué)發(fā)展的自覺(jué)性，努力做到了用理論武裝頭腦，經(jīng)過(guò)全方位的學(xué)習(xí)，不斷提高自身的理論水平和業(yè)務(wù)本事。參加工作以來(lái)，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，服務(wù)群眾。

作為一名畜牧獸醫(yī)工作者，xxx深感自我肩負(fù)的職責(zé)重大。他始終把防疫做為牧業(yè)生產(chǎn)的重要工作，投入主要精力搞好防疫工作。應(yīng)對(duì)禽流感、口蹄疫、小偶蹄疫病等重大動(dòng)物疫情的威脅，異常是新發(fā)生重大動(dòng)物疫情的嚴(yán)峻形勢(shì)下，他起早貪黑，努力工作，防疫工作周密部署，認(rèn)真篩查病畜，全面抓好動(dòng)物的防檢疫及免疫工作，為職工經(jīng)濟(jì)的平穩(wěn)增長(zhǎng)做出了貢獻(xiàn)。

在養(yǎng)殖戶牲畜保險(xiǎn)工作中，xxx響應(yīng)上級(jí)的安排。挨家逐戶到職工家中做宣傳，把惠民政策傳遞給職工家庭。此項(xiàng)工作中，xxx不畏辛苦認(rèn)真負(fù)責(zé)，按時(shí)保證完成了工作任務(wù)，為職工群眾畜牧養(yǎng)殖減少了風(fēng)險(xiǎn)，降低了損失，保證了收入。

他是職工群眾的知心人，主動(dòng)了解群眾的疾苦，進(jìn)取幫忙職工群眾解決實(shí)際生活中的各種困難，維護(hù)群眾的權(quán)益，堅(jiān)持以服務(wù)職工群眾為落腳點(diǎn)，把群眾當(dāng)成自我親人，把群眾的事當(dāng)成自我的事，飽含真情地走進(jìn)群眾，滿懷真誠(chéng)傾聽(tīng)民意，真心解決困難，切實(shí)關(guān)懷和溫暖群眾。為了適應(yīng)業(yè)務(wù)工作的需要，他虛心向同行學(xué)習(xí)，將自我學(xué)到的書本知識(shí)結(jié)合到實(shí)踐中。他不僅僅對(duì)上門求助的群眾熱情服務(wù)，并且經(jīng)常不分白天黑夜，風(fēng)雨無(wú)阻，走街串戶，為群眾開(kāi)展技術(shù)服務(wù)。同時(shí)廣泛宣傳和動(dòng)員群眾搞好動(dòng)物防疫工作，贏得了群眾的滿意和信任。

他自覺(jué)遵守黨的紀(jì)律，模范遵守國(guó)家的法律法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度，帶頭加強(qiáng)法律知識(shí)學(xué)習(xí)，提高依法管理本事和水平。帶頭執(zhí)行單位的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格恪守職業(yè)道德。按照國(guó)家及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真完成工作，得到上級(jí)的認(rèn)可。以真正的本事和水平帶動(dòng)身邊的人，用自我誠(chéng)懇坦誠(chéng)感動(dòng)身邊的人。

燃?xì)鈩谀Ｊ论E材料范文范本篇六

我叫xxx，現(xiàn)年34歲，中共預(yù)備黨員，現(xiàn)任液壓支架修理車間鉗工二班班長(zhǎng)。自96年參加工作以來(lái)，虛心向教師傅們學(xué)習(xí)技術(shù)，不斷提高自身業(yè)務(wù)技能，對(duì)待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，踏實(shí)肯干，很快就憑著自我過(guò)硬的技術(shù)和出色的管理被推選為組長(zhǎng)、副班長(zhǎng)、班長(zhǎng)。在這個(gè)兵頭將尾的崗位上，帶領(lǐng)全班職工多次出色地完成車間下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，曾多次被公司授予先進(jìn)。

作為一名班組長(zhǎng)，能夠說(shuō)是班組職工的主心骨，自我的一言一行都會(huì)在潛移默化中感染著身邊的職工，尤其是在日常的工作中，作為班組的領(lǐng)跑者，自我的示范帶頭作用尤為重要。所以在日常的工作當(dāng)中，我總是嚴(yán)格要求自我，以身作則，盡職盡責(zé)地做好表率，在平時(shí)的班組工作中，哪兒的活最臟最累，我就隨時(shí)補(bǔ)充到哪里。熟悉綜采支架的人都明白，支架底座的清渣除銹是一項(xiàng)最臟最累的體力活，班組每次清渣除銹我都會(huì)和大家一樣平均分配，有時(shí)因其它班務(wù)忙不開(kāi)，我就常常利用早來(lái)晚走的時(shí)間來(lái)完成。無(wú)論是酷暑盛夏還是三九嚴(yán)冬，在空曠的場(chǎng)地上，我常常一個(gè)人在忙碌著，手套磨破了，手被鋼釬磨出了泡，可我從沒(méi)叫苦叫累，總是趕在使用前和職工們一樣把底座清理的干干凈凈。有人說(shuō)一名黨員就是一面旗幟，那么我認(rèn)為一個(gè)班長(zhǎng)就應(yīng)當(dāng)是一個(gè)榜樣，僅有做出了榜樣，發(fā)揮好表率作用，才會(huì)在班組中構(gòu)成一種無(wú)形的感召力量，從而調(diào)動(dòng)和激發(fā)全體職工的工作熱情，發(fā)揮群體內(nèi)在潛能，提高整體戰(zhàn)斗力，共同完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。正是這種理念多年來(lái)使我一向要求自我時(shí)時(shí)處處走在班組隊(duì)伍的前列，也正是這種理念鑄就了我們班組異常能戰(zhàn)斗、異常能吃苦的團(tuán)隊(duì)精神，使班組打造成了車間的一支強(qiáng)兵勁旅，連續(xù)多年被公司授予先進(jìn)班組。

支架解體是一項(xiàng)苦、臟、累、險(xiǎn)于一體的工作，為了確保安全生產(chǎn)，每一天我都會(huì)早早地來(lái)到車間，對(duì)班組作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的各個(gè)區(qū)域進(jìn)行全面檢查，然后利用班前會(huì)的形式對(duì)職工進(jìn)行安全教育，在布置當(dāng)天生產(chǎn)的同時(shí)強(qiáng)調(diào)各作業(yè)區(qū)域的防范重點(diǎn)和措施要求。在我們班組四個(gè)跨度一萬(wàn)多平米的作用現(xiàn)場(chǎng)，我每一天都會(huì)不停地來(lái)回巡查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正和整改，在實(shí)際的支架解體中，經(jīng)常會(huì)發(fā)現(xiàn)有火工品現(xiàn)象，為了防止火工品爆炸事故的發(fā)生，每批支架在送來(lái)大修時(shí)，我都會(huì)組織人員對(duì)支架各部進(jìn)行統(tǒng)一的排查，今年五月份，我在對(duì)送修支架進(jìn)行排查時(shí)，一次排查出炸藥16管，有效地杜絕了火工品爆炸事故的發(fā)生。多年的班組長(zhǎng)工作使我深刻認(rèn)識(shí)到，搞好安全必須從現(xiàn)場(chǎng)抓起。為了強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，我根據(jù)各組的工作性質(zhì)對(duì)作業(yè)區(qū)域進(jìn)行了劃分，依據(jù)誰(shuí)領(lǐng)班誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，使現(xiàn)場(chǎng)管理職責(zé)明確落實(shí)到人，有效地提高了現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督監(jiān)控的力度和深度，班組實(shí)現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)。

今年三月初，我車間陸續(xù)開(kāi)始向新工業(yè)園搬遷。為了不影響老車間的各項(xiàng)生產(chǎn)工作，由我先帶領(lǐng)二十多名班組人員前往新廠區(qū)開(kāi)始進(jìn)行支架前期的解體準(zhǔn)備工作。由于當(dāng)時(shí)部分設(shè)備還沒(méi)有安裝調(diào)試完畢，在實(shí)際的工作當(dāng)中，我一邊組織職工進(jìn)行生產(chǎn)，一邊及時(shí)找施工方進(jìn)行協(xié)調(diào)。在確保安全生產(chǎn)的同時(shí)合理安排施工進(jìn)度，使支架解體工作得到順利進(jìn)行。一次，乳化液泵站電機(jī)在使用當(dāng)中出現(xiàn)故障，而當(dāng)時(shí)泵房?jī)?nèi)的起吊設(shè)備還沒(méi)有安裝到位，叉車又進(jìn)不去，如不及時(shí)更換電機(jī)，整個(gè)支架解體工作就無(wú)法進(jìn)行，直接影響生產(chǎn)工期。我?guī)ьI(lǐng)班組六名職工找來(lái)撬杠、鋼釬用肩扛棍撬的方式，硬是一點(diǎn)點(diǎn)地把近千公斤的泵站電機(jī)從泵房?jī)?nèi)抬出來(lái)，又把新的抬了進(jìn)去，整整忙到晚上近十點(diǎn)才騎車匆匆趕回家中，當(dāng)晚上睡覺(jué)時(shí)才發(fā)現(xiàn)自我肩上被烙出了幾道血印。在車間搬遷的二個(gè)月內(nèi)，我?guī)ьI(lǐng)班組成員克服水氣供應(yīng)不足、作業(yè)和基建交叉等種種困難，加班加點(diǎn)，犧牲多個(gè)休息時(shí)間按期完成了新廠區(qū)車間投產(chǎn)首批支架的解體任務(wù)，為后期搬遷的各項(xiàng)生產(chǎn)創(chuàng)造了條件，確保了該批支架的按期完工，受到礦方用戶的高度好評(píng)。

幾載春秋，花開(kāi)花落，在支架大修的工作崗位上我已默默工作了十幾年。經(jīng)我?guī)ьI(lǐng)職工大修的支架近二千架，其中有多批支架在井下使用中被打造成樣板工程，產(chǎn)品的質(zhì)量和工期受到各礦用戶的一致肯定，為保證各礦的原煤生產(chǎn)做出了貢獻(xiàn)。在今后的工作中，我將在車間黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)全班職工一如既往地戰(zhàn)斗在生產(chǎn)最前線，勤奮工作，努力進(jìn)取，為公司的進(jìn)一步做大做強(qiáng)貢獻(xiàn)力量。

燃?xì)鈩谀Ｊ论E材料范文范本篇七

xx核工業(yè)金建公司是專業(yè)生產(chǎn)鋁合金壓鑄件的企業(yè)，屬于技術(shù)資金密集型企業(yè)，主要為航空、汽車、輪船、醫(yī)療儀器等大型高端企業(yè)提供精密零部件，市場(chǎng)對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量要求是非?？量痰?，由于壓鑄件零部件內(nèi)在的氣孔很難消除，是長(zhǎng)期困擾壓鑄行業(yè)的老大難問(wèn)題，這一問(wèn)題同樣也長(zhǎng)期困擾本公司，嚴(yán)重制約企業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步，影響公司的市場(chǎng)拓展。xx從xx年接管公司開(kāi)始，就決心攻下這個(gè)難關(guān)，并親自掛帥帶領(lǐng)技術(shù)人員通過(guò)網(wǎng)絡(luò)與國(guó)內(nèi)知名的壓鑄專家進(jìn)行溝通請(qǐng)教，查閱大量技術(shù)資料，然后長(zhǎng)期深入生產(chǎn)一線，跟班認(rèn)真觀察收集基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，經(jīng)過(guò)對(duì)大量基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的計(jì)算分析和比對(duì)，提出了一整套系統(tǒng)解決問(wèn)題的措施和方案——“調(diào)整（改造升級(jí)）設(shè)備參數(shù)能力，有序控制鑄件氣孔的分布位置”，方案經(jīng)過(guò)公司各部門評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)后，又親自承擔(dān)方案中難度最大的設(shè)備改造工作，涉及進(jìn)口的生產(chǎn)設(shè)備因使用年限較長(zhǎng)性能下降需要進(jìn)行改造升級(jí)，但企業(yè)生產(chǎn)任務(wù)重，時(shí)間只允許在3個(gè)月內(nèi)完成，面對(duì)1350噸及1100噸兩臺(tái)意大利進(jìn)口壓鑄機(jī)組大修改造任務(wù)，在時(shí)間緊、任務(wù)重、工作壓力大，進(jìn)口壓鑄機(jī)資料不完整的情況下，他在埋頭鉆研的同時(shí)，想方設(shè)法向兄弟單位取經(jīng)，組織相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)討論剖析，制訂可行性方案。在方案實(shí)施的2個(gè)月的時(shí)間里，他沒(méi)有休息過(guò)一天。在他的影響和感召下，技術(shù)人員和維修人員都紛紛主動(dòng)加班，使得進(jìn)口壓鑄機(jī)組大修改造升級(jí)任務(wù)提前1個(gè)月圓滿完成。不僅很好的解決了產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題，還大大提升生產(chǎn)產(chǎn)能和供貨能力，客戶滿意度大幅提升，市場(chǎng)份額節(jié)節(jié)上升，為企業(yè)發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

隨后他與公司技術(shù)組成員一起，先后對(duì)17臺(tái)老舊機(jī)加數(shù)控設(shè)備邊生產(chǎn)邊進(jìn)行設(shè)備升級(jí)改造和工藝優(yōu)化，使切削加工產(chǎn)能也實(shí)現(xiàn)了翻番，公司供貨能力由生產(chǎn)低附加值簡(jiǎn)單的毛坯提升為生產(chǎn)高附加值的高精度汽車發(fā)動(dòng)機(jī)及變速箱殼體成品的能力，供貨能力成倍增長(zhǎng)。設(shè)備使用壽命大大延長(zhǎng)，為企業(yè)節(jié)約資金數(shù)百萬(wàn)元，成本的降低，使得企業(yè)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力成倍提升，有效提升企業(yè)盈利能力。

大膽創(chuàng)新是公司生存發(fā)展的動(dòng)力源泉。xx在技術(shù)創(chuàng)新上也有一股“狼”勁和不“破”不休的精神。憑著扎實(shí)的技術(shù)功底和對(duì)技術(shù)發(fā)展的敏銳把控，對(duì)行業(yè)出現(xiàn)的各種新工藝，新技術(shù)，都能及時(shí)消化吸收，并積極提出引進(jìn)意見(jiàn)和建議，近年來(lái)根據(jù)市場(chǎng)發(fā)展結(jié)合企業(yè)的特點(diǎn)，先后引進(jìn)多項(xiàng)新工藝，新技術(shù)，添置新的浸滲生產(chǎn)線、重力鑄造生產(chǎn)線、集中熔煉生產(chǎn)線，通過(guò)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)所需的工位器具的.更新改造，徹底改變?cè)瓉?lái)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備跑冒滴漏及臟亂差的局面，為員工營(yíng)造了十分舒適的工作環(huán)境，堵住了浪費(fèi)的源頭，大大降低了生產(chǎn)成本，提高了產(chǎn)品質(zhì)量，增強(qiáng)了企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

按照國(guó)家《節(jié)能與新能源汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)（xx-xx）》，到xx年，純電動(dòng)汽車和插電式混合動(dòng)力汽車?yán)塾?jì)產(chǎn)銷量力爭(zhēng)達(dá)到50萬(wàn)輛，到2xx0年，這一數(shù)字將提升至xx0萬(wàn)輛。他敏銳的覺(jué)察到這一重大歷史性發(fā)展機(jī)遇，他要求必須完成該產(chǎn)品研發(fā)任務(wù)，并積極參與研發(fā)。電動(dòng)汽車水冷輪轂電驅(qū)動(dòng)殼一體化澆鑄項(xiàng)目，是電動(dòng)汽車的核心部件，屬于國(guó)內(nèi)沒(méi)有突破、沒(méi)有消化過(guò)的新技術(shù)、新工藝，在沒(méi)有施工工藝及相關(guān)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)下，該項(xiàng)目如果采用分體式型材鋁機(jī)械加工后再焊接方法，不但對(duì)汽車整體的承載能力過(guò)不了關(guān)，而且加工效率、工藝水平遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到汽車工業(yè)的需要，國(guó)內(nèi)鑄造同行都對(duì)該項(xiàng)目感覺(jué)有趣而又對(duì)該項(xiàng)工藝施工沒(méi)有把握。為快速解決施工難題，他白天在工地進(jìn)行試制數(shù)據(jù)收集、轉(zhuǎn)換工作，晚上加班加點(diǎn)整理資料，探索新方法，研制新工藝，優(yōu)化新方案，經(jīng)常通宵達(dá)旦連續(xù)工作，幾個(gè)月下來(lái)就瘦了十多斤，但他帶領(lǐng)的技術(shù)團(tuán)隊(duì)無(wú)怨無(wú)悔，經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的艱苦奮戰(zhàn)終于試制成功，并獲得相關(guān)部門審核通過(guò)。此項(xiàng)技術(shù)不僅填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)的技術(shù)空白，更為公司換來(lái)了實(shí)現(xiàn)為客戶當(dāng)年量產(chǎn)xx00輛新能源汽車配套的新項(xiàng)目。

xx深知技術(shù)是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，創(chuàng)新是技術(shù)人員必備的潛能。只有充分發(fā)揮技術(shù)人員的潛能，才能為公司發(fā)展做出貢獻(xiàn)。汽車03tf項(xiàng)目是長(zhǎng)城汽車哈佛分動(dòng)箱國(guó)產(chǎn)化項(xiàng)目，該產(chǎn)品自xx年開(kāi)發(fā)以來(lái)，一直在機(jī)械加工尺寸、重力鑄造氣孔和鑄造缺陷等方面存在問(wèn)題，幾年來(lái)一直無(wú)法形成批量供貨。為了解決這一難題，在國(guó)內(nèi)沒(méi)有任何經(jīng)驗(yàn)借鑒的情況下，他帶領(lǐng)技術(shù)團(tuán)隊(duì)，深入一線分析原因，經(jīng)半年多連續(xù)奮戰(zhàn)，先后改進(jìn)加工工裝夾具5套，對(duì)重力鑄造工藝、機(jī)械加工工藝進(jìn)行優(yōu)化，引進(jìn)兩臺(tái)進(jìn)口加工中心設(shè)備，進(jìn)行配套組裝成機(jī)組，一舉攻克了難關(guān)，一次交付合格率由原來(lái)的xx%提升到85%以上，使該產(chǎn)品由原來(lái)的每年虧損50萬(wàn)多元到每年盈利100余萬(wàn)元，此項(xiàng)技術(shù)達(dá)到了國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平。在國(guó)內(nèi)汽車行業(yè)的suv車型市場(chǎng)形勢(shì)高速增長(zhǎng)的當(dāng)下，高附加值的四驅(qū)變速箱成為公司產(chǎn)品發(fā)展方向，面對(duì)xx汽車變速器有限公司有意讓我們公司生產(chǎn)江鈴車型的前置四驅(qū)變速箱整套殼體鑄造和加工項(xiàng)目，xx深知重新獲得客戶的認(rèn)可是多么不容易，項(xiàng)目不僅要接，而且只許成功不許失敗。又挑起了成套產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的重任，由于四驅(qū)變速箱殼體鑄件體積和重量都是公司壓鑄和加工設(shè)備能力的極限，制造難度大，工藝穩(wěn)定性差，只有拿出特別的控制辦法才能踏上與國(guó)內(nèi)一流的xx汽車變速器有限公司配套生產(chǎn)。通過(guò)反復(fù)試驗(yàn)終于找到工藝質(zhì)量分段解決法，將整個(gè)生產(chǎn)流程的工藝控制點(diǎn)進(jìn)行分析，找出了影響產(chǎn)品質(zhì)量的最關(guān)鍵的三個(gè)工藝階段，使用統(tǒng)計(jì)技術(shù)組織分析不穩(wěn)定參數(shù)，找出問(wèn)題的共性，通過(guò)加強(qiáng)模具滑道精度控制保證壓鑄時(shí)的最遠(yuǎn)尺寸段工藝質(zhì)量穩(wěn)定、提高加工定位抓緊力、粗加工與精加工相對(duì)分離等措施，對(duì)關(guān)鍵工序設(shè)備進(jìn)行了優(yōu)化調(diào)整，一舉攻克了困擾著公司壓鑄產(chǎn)品向大型化、高精度、成套生產(chǎn)的瓶頸。同時(shí)還對(duì)格特拉克（xx）傳動(dòng)系統(tǒng)有限公司、株州歐格瑞傳動(dòng)系統(tǒng)有限公司、xx萬(wàn)里揚(yáng)公司、北汽福田等國(guó)內(nèi)外客商保持聯(lián)動(dòng)，進(jìn)行技術(shù)合作，技術(shù)攻關(guān)，利用自己的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，積極協(xié)助解決技術(shù)難題，取得客戶的普遍歡迎和好評(píng)，提升了公司與合作廠家的技術(shù)銜接，和諧了供需關(guān)系，不僅為客戶提供100%合格產(chǎn)品，而且建立了長(zhǎng)期合作關(guān)系，為公司發(fā)展夯實(shí)了基礎(chǔ)。

燃?xì)鈩谀Ｊ论E材料范文范本篇八

xxx，53歲，一個(gè)有著多年種植經(jīng)驗(yàn)的老種植戶，憑借著多年的種植經(jīng)驗(yàn)被種植戶推薦為新一輪的規(guī)模場(chǎng)長(zhǎng)，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中他認(rèn)真執(zhí)行農(nóng)場(chǎng)的各項(xiàng)規(guī)定，帶頭調(diào)整種植結(jié)構(gòu)，帶頭應(yīng)用新技術(shù)、新機(jī)械，在化肥農(nóng)藥的使用上，嚴(yán)格按農(nóng)業(yè)協(xié)會(huì)的技術(shù)要求，在自我不使用高殘留農(nóng)藥的同時(shí)，也號(hào)召家庭農(nóng)場(chǎng)內(nèi)部禁止使用，多年來(lái)他種植的作物從未因農(nóng)藥使用過(guò)量影響調(diào)茬，為規(guī)模內(nèi)的種植戶增產(chǎn)增收打下了良好基礎(chǔ)。

作為一名規(guī)模家庭農(nóng)場(chǎng)場(chǎng)長(zhǎng)，他肩負(fù)著帶領(lǐng)組內(nèi)種植戶增產(chǎn)增效的重任，要想不負(fù)重望，必須有較高的政治覺(jué)悟和業(yè)務(wù)水準(zhǔn)，尤其在當(dāng)前科技飛速發(fā)展中，他深深的認(rèn)識(shí)到，無(wú)論在何時(shí)何地，都要始終堅(jiān)持政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷吸收新的營(yíng)養(yǎng)，才能起到和發(fā)揮一名規(guī)模場(chǎng)長(zhǎng)的作用。作為一個(gè)農(nóng)業(yè)團(tuán)體的決策人不但要有十分豐富的農(nóng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)，還要有關(guān)于農(nóng)業(yè)、農(nóng)機(jī)、國(guó)家和地方土地政策以及市場(chǎng)需求等多方面的知識(shí)。而這些硬件條件仿佛都是為xxx所設(shè)立的，養(yǎng)成多年的看書的習(xí)慣讓xxx成為了農(nóng)民中的學(xué)者，上到國(guó)家大的政策方向，下到每個(gè)地塊的土質(zhì)、土況，他都了如指掌。經(jīng)過(guò)自覺(jué)地參加管理區(qū)組織的各種學(xué)習(xí)教育活動(dòng)和上級(jí)部門以及農(nóng)場(chǎng)組織各種科技培訓(xùn)，不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，做到了理論與實(shí)際相結(jié)合，取得了成效。

xxx從最初僅有一二公頃的土地到此刻的近百公頃的規(guī)模農(nóng)場(chǎng)，不怕吃苦的他每一天在地里摸爬滾打，從春播、夏管到秋收，每一個(gè)環(huán)節(jié)他都親自深入田間地頭進(jìn)行指揮指導(dǎo)，深知科技才是第一生產(chǎn)力的他平時(shí)就注意學(xué)習(xí)各方面的知識(shí)，尤其是在科技種植上，更是廢寢忘食，在忙都要堅(jiān)持查閱資料、看看什么肥料氮含量高，什么農(nóng)藥除蟲害好，再累都要做好一天的工作記錄。幾年的時(shí)間，便掌握了精細(xì)的農(nóng)業(yè)科技知識(shí)，積累了豐富的種植經(jīng)驗(yàn)，走上了機(jī)械化、科技化、規(guī)?；霓r(nóng)業(yè)致富之路。

可是他并沒(méi)有就此滿足，而是開(kāi)始思考如何突破大豆、小麥增收瓶頸，在土地上獲得更大的效益，他又率先帶領(lǐng)組內(nèi)人員跟隨區(qū)領(lǐng)導(dǎo)調(diào)整種植業(yè)結(jié)構(gòu)，在很多人都不敢嘗試的情景下，種植水飛薊825畝，為了確保種植試驗(yàn)的成功，他每一天查閱不一樣的技術(shù)資料、詢問(wèn)農(nóng)業(yè)技術(shù)人員，到地里查看苗情，記錄生長(zhǎng)情景、氣溫影響及病蟲害防治經(jīng)驗(yàn)和做法，在重要的結(jié)果期，他時(shí)常忙活到半夜，辛苦沒(méi)有白費(fèi)，那一年，他種植的水飛薊實(shí)現(xiàn)了畝效益500元，獲得了大豐收。

今年初，有些種植戶因?yàn)樽晕覜](méi)車不能及時(shí)播到高產(chǎn)期，愁得吃不下、睡不著，應(yīng)對(duì)這種情景，xxx主動(dòng)和支部提出，自我要承擔(dān)三到五個(gè)無(wú)機(jī)車戶的大田播種工作，且把播種、整地的最好時(shí)機(jī)全部讓給他所幫扶的種植戶。

xxx自擔(dān)任起家庭農(nóng)場(chǎng)場(chǎng)長(zhǎng)和機(jī)車長(zhǎng)工作以來(lái)，以主人翁精神兢兢業(yè)業(yè)地干好種植戶交給的每項(xiàng)機(jī)車作業(yè)工作；他滿腔熱情為種植戶著想，無(wú)私奉獻(xiàn)，從而贏得了群眾的一致贊譽(yù)。在改革開(kāi)放、社會(huì)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，人生觀、價(jià)值觀趨向多元化的大背景下，他以自我獨(dú)特的事業(yè)觀和夢(mèng)想實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值，自覺(jué)摒棄浮躁和實(shí)用主義至上的社會(huì)心態(tài)，堅(jiān)定地確立了自我愛(ài)崗敬業(yè)、樂(lè)于助人、無(wú)私奉獻(xiàn)的人生坐標(biāo)。

在規(guī)模家庭農(nóng)場(chǎng)管理上，xxx規(guī)模里15戶種植戶進(jìn)行溝通，在農(nóng)場(chǎng)大的方針不變的政策下，進(jìn)取的征求種植戶的種植意見(jiàn)，并同時(shí)向規(guī)模里的種植戶傳授新的種植技術(shù)與科學(xué)種植的相關(guān)知識(shí)，并搜集在科學(xué)種植下取得良好效益的先進(jìn)典型事例，讓規(guī)模里的種植戶了解到科學(xué)種植才是致富的硬道理，在他不斷的輸入新的種植技術(shù)與進(jìn)取努力的工作下，xxx規(guī)模雖然不是最大，但效益卻明列前芧。規(guī)模里的十幾戶人家都說(shuō)，這個(gè)規(guī)模真是即省心又放心，地雖然是咱的，可是人家管理的比咱自我還要經(jīng)心，咱入這個(gè)規(guī)模算是入對(duì)了。

此刻，xxx正率領(lǐng)著規(guī)模中的種植戶，籌備來(lái)年的計(jì)劃，并盡其所有可能的幫忙著需要幫忙的人。他的行為正應(yīng)了他常說(shuō)的一句話：誰(shuí)都有危難的時(shí)候，我不幫誰(shuí)幫。愿xxx在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和規(guī)模種植的道路上，經(jīng)濟(jì)效益一年上一個(gè)臺(tái)階。

成績(jī)已成為過(guò)去，xxx決心在以后的工作中以不斷創(chuàng)新的工作態(tài)度更加嚴(yán)格要求自我，在場(chǎng)農(nóng)業(yè)協(xié)會(huì)和管理區(qū)帶領(lǐng)下進(jìn)取為種地職工群眾傳達(dá)各種科技信息為農(nóng)場(chǎng)的農(nóng)業(yè)改革和發(fā)展做出自我應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

燃?xì)鈩谀Ｊ论E材料范文范本篇九

xx，53歲，一個(gè)有著多年種植經(jīng)驗(yàn)的老種植戶，憑借著多年的種植經(jīng)驗(yàn)被種植戶推薦為新一輪的規(guī)模場(chǎng)長(zhǎng)，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中他認(rèn)真執(zhí)行農(nóng)場(chǎng)的各項(xiàng)規(guī)定，帶頭調(diào)整種植結(jié)構(gòu)，帶頭應(yīng)用新技術(shù)、新機(jī)械，在化肥農(nóng)藥的使用上，嚴(yán)格按農(nóng)業(yè)協(xié)會(huì)的技術(shù)要求，在自己不使用高殘留農(nóng)藥的同時(shí)，也號(hào)召家庭農(nóng)場(chǎng)內(nèi)部禁止使用，多年來(lái)他種植的作物從未因農(nóng)藥使用過(guò)量影響調(diào)茬，為規(guī)模內(nèi)的種植戶增產(chǎn)增收打下了良好基礎(chǔ)。

作為一名規(guī)模家庭農(nóng)場(chǎng)場(chǎng)長(zhǎng)，他肩負(fù)著帶領(lǐng)組內(nèi)種植戶增產(chǎn)增效的重任，要想不負(fù)重望，必須有較高的政治覺(jué)悟和業(yè)務(wù)水準(zhǔn)，尤其在當(dāng)前科技飛速發(fā)展中，他深深的認(rèn)識(shí)到，無(wú)論在何時(shí)何地，都要始終堅(jiān)持政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷吸收新的營(yíng)養(yǎng)，才能起到和發(fā)揮一名規(guī)模場(chǎng)長(zhǎng)的作用。作為一個(gè)農(nóng)業(yè)團(tuán)體的決策人不但要有十分豐富的農(nóng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)，還要有關(guān)于農(nóng)業(yè)、農(nóng)機(jī)、國(guó)家和地方土地政策以及市場(chǎng)需求等多方面的知識(shí)。而這些硬件條件仿佛都是為所設(shè)立的，養(yǎng)成多年的看書的習(xí)慣讓成為了農(nóng)民中的學(xué)者，上到國(guó)家大的政策方向，下到每個(gè)地塊的土質(zhì)、土況，他都了如指掌。通過(guò)自覺(jué)地參加管理區(qū)組織的各種學(xué)習(xí)教育活動(dòng)和上級(jí)部門以及農(nóng)場(chǎng)組織各種科技培訓(xùn)，不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，做到了理論與實(shí)際相結(jié)合，取得了成效。

從最初只有一二公頃的土地到現(xiàn)在的近百公頃的規(guī)模農(nóng)場(chǎng)，不怕吃苦的他每天在地里摸爬滾打，從春播、夏管到秋收，每一個(gè)環(huán)節(jié)他都親自深入田間地頭進(jìn)行指揮指導(dǎo)，深知科技才是第一生產(chǎn)力的他平時(shí)就注意學(xué)習(xí)各方面的知識(shí)，尤其是在科技種植上，更是廢寢忘食，在忙都要堅(jiān)持查閱資料、看看什么肥料氮含量高，什么農(nóng)藥除蟲害好，再累都要做好一天的工作記錄。幾年的時(shí)間，便掌握了精細(xì)的農(nóng)業(yè)科技知識(shí)，積累了豐富的種植經(jīng)驗(yàn)，走上了機(jī)械化、科技化、規(guī)模化的農(nóng)業(yè)致富之路。

但是他并沒(méi)有就此滿足，而是開(kāi)始思考如何突破大豆、小麥增收瓶頸，在土地上獲得更大的效益，他又率先帶領(lǐng)組內(nèi)人員跟隨區(qū)領(lǐng)導(dǎo)調(diào)整種植業(yè)結(jié)構(gòu)，在很多人都不敢嘗試的情況下，種植水飛薊825畝，為了確保種植試驗(yàn)的成功，他每天查閱不同的技術(shù)資料、詢問(wèn)農(nóng)業(yè)技術(shù)人員，到地里查看苗情，記錄生長(zhǎng)情況、氣溫影響及病蟲害防治經(jīng)驗(yàn)和做法，在重要的結(jié)果期，他時(shí)常忙活到半夜，辛苦沒(méi)有白費(fèi)，那一年，他種植的水飛薊實(shí)現(xiàn)了畝效益500元，獲得了大豐收。

今年初，有些種植戶因?yàn)樽约簺](méi)車不能及時(shí)播到高產(chǎn)期，愁得吃不下、睡不著，面對(duì)這種情況，主動(dòng)和支部提出，自己要承擔(dān)三到五個(gè)無(wú)機(jī)車戶的大田播種工作，且把播種、整地的最好時(shí)機(jī)全部讓給他所幫扶的種植戶。

自擔(dān)任起家庭農(nóng)場(chǎng)場(chǎng)長(zhǎng)和機(jī)車長(zhǎng)工作以來(lái)，以主人翁精神兢兢業(yè)業(yè)地干好種植戶交給的每項(xiàng)機(jī)車作業(yè)工作；他滿腔熱情為種植戶著想，無(wú)私奉獻(xiàn)，從而贏得了群眾的一致贊譽(yù)。在改革開(kāi)放、社會(huì)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，人生觀、價(jià)值觀趨向多元化的大背景下，他以自己獨(dú)特的事業(yè)觀和理想實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值，自覺(jué)摒棄浮躁和實(shí)用主義至上的社會(huì)心態(tài)，堅(jiān)定地確立了自己愛(ài)崗敬業(yè)、樂(lè)于助人、無(wú)私奉獻(xiàn)的人生坐標(biāo)。

在規(guī)模家庭農(nóng)場(chǎng)管理上，積極與規(guī)模里15戶種植戶進(jìn)行溝通，在農(nóng)場(chǎng)大的方針不變的政策下，積極的征求種植戶的種植意見(jiàn)，并同時(shí)向規(guī)模里的種植戶傳授新的種植技術(shù)與科學(xué)種植的相關(guān)知識(shí)，并搜集在科學(xué)種植下取得良好效益的先進(jìn)典型事例，讓規(guī)模里的種植戶了解到科學(xué)種植才是致富的硬道理，在他不斷的輸入新的種植技術(shù)與積極努力的工作下，規(guī)模雖然不是最大，但效益卻明列前芧。規(guī)模里的十幾戶人家都說(shuō)，這個(gè)規(guī)模真是即省心又放心，地雖然是咱的，但是人家管理的比咱自己還要經(jīng)心，咱入這個(gè)規(guī)模算是入對(duì)了。

現(xiàn)在，正率領(lǐng)著規(guī)模中的種植戶，籌備來(lái)年的計(jì)劃，并盡其所有可能的幫助著需要幫助的人。他的行為正應(yīng)了他常說(shuō)的一句話：誰(shuí)都有危難的時(shí)候，我不幫誰(shuí)幫。愿在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和規(guī)模種植的道路上，經(jīng)濟(jì)效益一年上一個(gè)臺(tái)階。

成績(jī)已成為過(guò)去，決心在以后的工作中以不斷創(chuàng)新的工作態(tài)度更加嚴(yán)格要求自己，在場(chǎng)農(nóng)業(yè)協(xié)會(huì)和管理區(qū)帶領(lǐng)下積極為種地職工群眾傳達(dá)各種科技信息為農(nóng)場(chǎng)的農(nóng)業(yè)改革和發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

燃?xì)鈩谀Ｊ论E材料范文范本篇十

一說(shuō)到勞模，很多人都聯(lián)想到那些做出巨大成就，披紅掛彩，經(jīng)常在報(bào)紙媒體上大肆宣揚(yáng)的風(fēng)云人物，而我所關(guān)注的勞模卻恰恰是生活在我們身邊，容易讓人忽視的平凡人。

當(dāng)晨曦中的第一抹陽(yáng)光沖散了夜晚最后的黑暗，當(dāng)夕陽(yáng)把最后一片紅光灑遍暮色將至的小區(qū)。一個(gè)稍有點(diǎn)佝僂的推著小車，拿著掃帚身影總會(huì)出現(xiàn)在寬廣的大路上——他就是我們小區(qū)街道的保潔員王師傅。一年四季，無(wú)論刮風(fēng)下雨，還是嚴(yán)寒酷暑，他用汗水和污垢換來(lái)了我們小區(qū)街道的潔凈。每當(dāng)我看到他那張疲憊但很滿足的臉時(shí)，一股暖流激蕩著我的胸腔，辛苦我一人，潔凈千萬(wàn)家，這不就是我身邊的勞模嗎。

教室里，看著老師那慈愛(ài)的面容，我們會(huì)很放松自如?？粗蠋熌菧厝峁膭?lì)的`目光，再難的題目也難不倒我們；看著老師那恬靜美麗的微笑，我們的讀書聲總會(huì)變得溫柔，富有感情。辦公室里，老師在辛苦地批改著一本本作業(yè)。看著，畫著，嘴角洋溢著微笑。我笨拙的筆實(shí)在無(wú)法贊美您——老師，我只想說(shuō)，老師，您就是我們?nèi)松缆飞系目筛杩删吹膭谀！?/p>

自打我們降生到這個(gè)世上，一份不可推卸而又光榮的責(zé)任便落到他們肩上，他們就是我們最親最愛(ài)的爸爸媽媽，從呱呱墜地到嗷嗷待哺，從蹣跚學(xué)步到牙牙學(xué)語(yǔ)，從不諳世事到長(zhǎng)大成人，每一步都離不開(kāi)我們的爸爸媽媽，他就是我們身邊的勞模，不計(jì)代價(jià)，不求回報(bào)的勞模。

他們就是我心目中的勞模，我心目中的勞模，多得實(shí)在是舉不勝舉，再多筆墨也寫不盡、敘不完。就讓我們把最熱烈的掌聲獻(xiàn)給他們！

燃?xì)鈩谀Ｊ论E材料范文范本篇十一

廣x，男，中學(xué)政治高級(jí)教師，1988年華南師范大學(xué)畢業(yè)，現(xiàn)為梅州中學(xué)校長(zhǎng)。是市、區(qū)學(xué)校的教學(xué)模范，德育能手，管理楷模。先后被評(píng)為全國(guó)優(yōu)秀教師、全國(guó)中小學(xué)德育先進(jìn)工作者、廣東省南粵教壇新秀、廣東省特級(jí)教師、梅州市專業(yè)技術(shù)拔尖人才。

1988年，從華南師范大學(xué)畢業(yè)到梅州中學(xué)后，任高一級(jí)政治科教學(xué)，做高一甲班班主任，并一直帶到高三畢業(yè)，成為高三級(jí)最年青的班主任和科任老師。于1992年成為全校最年輕的教研組長(zhǎng)和年級(jí)組長(zhǎng)。多次得到市教育局“培養(yǎng)高考高分學(xué)生指導(dǎo)獎(jiǎng)”和區(qū)教育局的獎(jiǎng)勵(lì)。多年來(lái)為梅州市教育局編寫高三級(jí)政治復(fù)習(xí)資料，均獲好評(píng)。近年來(lái)他所撰寫的論文《運(yùn)用計(jì)算機(jī)多媒體優(yōu)化思想政治課教學(xué)》在全國(guó)中學(xué)政治論文比賽獲一等獎(jiǎng)，并在《全國(guó)教師優(yōu)秀教育教學(xué)論文集》發(fā)表；1999年被評(píng)聘為中學(xué)政治高級(jí)教師。

在8年的班主任經(jīng)歷中，成功轉(zhuǎn)化20多名后進(jìn)生，他所帶班學(xué)風(fēng)、班風(fēng)良好，每屆都被為學(xué)校先進(jìn)班，二班次被評(píng)為梅江區(qū)先進(jìn)團(tuán)支部。

1999年4月提撥為副校長(zhǎng)，分管政教、團(tuán)隊(duì)及綜治、體育工作。

xx年4月，丘廣輝同志被正式任命為梅州中學(xué)校長(zhǎng)，制訂了“發(fā)揮百年品牌優(yōu)勢(shì)，樹立人人成才理念”的發(fā)展規(guī)劃，致力于現(xiàn)代化、制度化管理改革，依法治校、民主治校使學(xué)校又邁上了一個(gè)新臺(tái)階。

1、完善管理制度：

通過(guò)民主討論制定了183項(xiàng)管理制度，完善和制訂了《梅州中學(xué)學(xué)校管理制度》手冊(cè)，使制度管理人、制度規(guī)范人、制度監(jiān)督人的管理模式步入正軌。

2、打造一支高素質(zhì)的教師隊(duì)伍：

創(chuàng)造一切機(jī)會(huì)讓老師們進(jìn)修學(xué)習(xí)，不定期組織教師進(jìn)行現(xiàn)代化教學(xué)理論、手段培訓(xùn)，打造了一支德才兼?zhèn)洹?ài)崗敬業(yè)、功底扎實(shí)、善于合作、樂(lè)于奉獻(xiàn)、勇于創(chuàng)新的教師隊(duì)伍。他率先垂范投入教學(xué)科研第一線，創(chuàng)設(shè)了濃郁的教育科研氛圍。

3、完善硬件建設(shè)，爭(zhēng)取政府、校友、熱心人士的支持，投入2千多萬(wàn)元，重新規(guī)劃了校園設(shè)計(jì)，實(shí)驗(yàn)室、電化教學(xué)走在全市、甚至全省的全列，為學(xué)校發(fā)展打下基礎(chǔ)。

丘廣輝同志銳意進(jìn)取，不斷創(chuàng)新使梅州中學(xué)辦學(xué)特色不斷凸顯，示范作用不斷增強(qiáng)。提出“以人為本，不求人人升學(xué)，但求人人成才”的辦學(xué)理念，凸顯以“誠(chéng)”育人的特色，構(gòu)建了人人都能成才的德育模式，形成了新的評(píng)價(jià)體系，使梅州中學(xué)于xx年4月通過(guò)了國(guó)家級(jí)示范性高中初期督導(dǎo)驗(yàn)收，成為梅州市首間通過(guò)國(guó)家級(jí)示范性高中評(píng)估的學(xué)校，于xx年驗(yàn)收通過(guò)并評(píng)為廣東省高中教學(xué)水平優(yōu)秀學(xué)校，打造出了一流品牌的示范高中。

在廣輝同志的帶領(lǐng)下，學(xué)校工作上了新一層次，全校師生勤教勤學(xué)，創(chuàng)新、發(fā)展意識(shí)不斷增強(qiáng)，學(xué)校呈現(xiàn)出了良好的發(fā)展趨勢(shì)。