無論是身處學校還是步入社會，大家都嘗試過寫作吧，借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編幫大家整理的優(yōu)質范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

如何寫監(jiān)理公司季度檢查記錄范文(推薦)一

發(fā)包人：____________________合同編號：______________________

監(jiān)理人：____________________簽定地點：______________________

簽定時間：________年____月_____日

依據《中華人民共和國民法典》，_____________________（以下簡稱發(fā)包人）與_____________（以下簡稱監(jiān)理人），

就本項工程建設有關事項，經雙方協(xié)商一致，訂立本合同。

發(fā)包人委托監(jiān)理人按本建設監(jiān)理合同要求進行項目的建設監(jiān)理。

工程概況：

1.工程名稱：_____________________________________________________

2.工程地點：______________________________________________________

3.工程規(guī)模及特性_________________________________________________

4.工程總投資：靜態(tài)：_______________________________________________

動態(tài)：____________________________________________

5.工程總工期：___________________________________________________

（二）監(jiān)理范圍：按照專用合同條款中約定的范圍承擔監(jiān)理業(yè)務。

（三）監(jiān)理內容：按照專用合同條款中約定的內容承擔監(jiān)理業(yè)務。

（四）工程建設監(jiān)理的期限自______年____月____日至_______年____月____日。

（五）建設監(jiān)理報酬為（大寫）______________元，由發(fā)包人按本專用合同條款約定的方式、時間向監(jiān)理人結算支付。

建設監(jiān)理合同的組成文件及解釋順序。

（一）監(jiān)理委托函或中標函。

（二）監(jiān)理合同書。

（三）監(jiān)理實施過程中雙方共同簽署的補充文件。

（四）專用合同條款。

（五）通用合同條款。

（六）監(jiān)理招標書（或委托書）。

（七）監(jiān)理投標書（或監(jiān)理大綱）。

上列合同文件為一整體，代替了本合同書簽署前雙方簽署的所有的協(xié)議、會談記錄以及有關相互承諾的一切文件。

三、本合同書經雙方法定代表人或其委托代理人簽字（蓋章）并加蓋本單位公章后生效。

四、本合同書正本一式兩份，具有同等法律效力，由雙方各執(zhí)一份；副本______份，各執(zhí)______份。

發(fā)包人：___________（公章）監(jiān)理人：________________（蓋章）

法定代表人：_________（簽章）法定代表人：_____________（簽章）

委托代理人：__________（簽章）委托代理人：__________（簽章）

郵編：__________________郵編：__________________

電話：__________________電話：__________________

傳真：__________________傳真：__________________

開戶銀行：______________開戶銀行：______________

賬號：__________________賬號：__________________

通用合同條款

詞語涵義及適用語言

第一條下列名詞和用語，除上下文另有規(guī)定外，具有本條所賦予的涵義：

一、“工程項目”是指發(fā)包人委托監(jiān)理人實施建設監(jiān)理的工程建設項目。

二、“發(fā)包人”是指承擔直接投資責任的、委托監(jiān)理業(yè)務的法人以及其合法繼承人。

三、“監(jiān)理人”是指承擔監(jiān)理業(yè)務和監(jiān)理責任的法人以及其合法繼承人。

四、“監(jiān)理機構”是監(jiān)理人派駐本工程項目現(xiàn)場直接承擔監(jiān)理業(yè)務實施的組織，由總監(jiān)理工程師、監(jiān)理工程師和監(jiān)理員以及其他人員組成。

五、“建設工程監(jiān)理”是監(jiān)理工程師根據本合同約定履行其職責，包括正常的監(jiān)理工作和額外的監(jiān)理工作。

六、“總監(jiān)理工程師”是由監(jiān)理人提名并經發(fā)包人同意后，委派到監(jiān)理機構履行本合同的現(xiàn)場負責人。

七、“承包人”是指與發(fā)包人簽訂工程建設合同的施工人。

八、“天”是指任何一個午夜至下一個午夜之前的時間段。

九、“月”是根據公歷從一個月份中的任何一天開始到下一個月相應日期的前一天的時段。

十、“本合同”指經雙方簽署并生效的本監(jiān)理合同。

十一、“工程建設合同”是指發(fā)包人與承包人所簽署并生效的有關本工程項目建設的合同。

十二、“進駐”是指監(jiān)理機構和監(jiān)理人員進入工地，開始實施或準備實施監(jiān)理業(yè)務的行為。

十三、“現(xiàn)暢?是指建設項目實施的場所。

十四、“地方法規(guī)和規(guī)章”是指省級人民代表大會或常務委員會和人民政府所制定的法規(guī)和規(guī)章。

第二條本合同適用的語言文字為漢語文字。

適用法律、法規(guī)、規(guī)章和監(jiān)理依據

第三條適用于本合同的法律、法規(guī)和規(guī)章是中華人民共和國法律、行政法規(guī)以及國務院有關部門的規(guī)章和工程所在地的地方法規(guī)和規(guī)章。

第四條監(jiān)理工作的依據是國家的法律、法規(guī)、規(guī)章和技術標準、經有關部門批準的工程項目建設文件以及工程建設合同文件和本合同文件。

通知和聯(lián)系

第五條發(fā)包人應授權一名熟悉本工程情況、對工程建設中的一些重大問題能迅速作出決定的常駐代表，負責與監(jiān)理機構聯(lián)系。更換常駐代表時，應提前通知監(jiān)理人。

第六條在合同實施的過程中，雙方的聯(lián)系均應以書面函件為準。在不做出緊急處理即可能導致人身、設備或工程事故的情況下可先口頭或電話通知，事后應在48小時內補做書面通知。

第七條發(fā)包人對工程項目實施的意見和決策，應通過監(jiān)理機構下達實施；承包人應從監(jiān)理機構取得工程建設的通知、指令、變更等各種工程實施命令。

監(jiān)理人的義務和責任

第八條監(jiān)理人應在專用合同條款約定的時間內，向發(fā)包人提交監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理機構以及委派的總監(jiān)理工程師和主要監(jiān)理人員的名單、簡歷。

第九條監(jiān)理人應按照專用合同條款約定的監(jiān)理范圍和內容，在約定的時間內，按監(jiān)理規(guī)劃派出專業(yè)配套、符合資格條件的監(jiān)理人員進駐施工現(xiàn)場，組建監(jiān)理機構，編制監(jiān)理細則，并正常有序地開展監(jiān)理工作，完成本合同所約定的監(jiān)理任務，并承擔相應的監(jiān)理責任。

第十條在監(jiān)理期限內，監(jiān)理人可根據工程進展情況和監(jiān)理業(yè)務量的大小，對監(jiān)理機構和人員進行合理的調整。更換總監(jiān)理工程師須經發(fā)包人同意，同時應保持其他主要監(jiān)理人員的相對穩(wěn)定，如有調整應報發(fā)包人備案。

如何寫監(jiān)理公司季度檢查記錄范文(推薦)二

會議時間： x年12月8日9:00-1030

會議地點：x委員會會議室

會議主題：第一次工地例會會議

與 會 人 員 ：

建設單位：

管理單位：

監(jiān)理單位：

承包單位：

主持人：

會議紀要整理：會議內容：

由市政管委xx項目管理部組織x南路西延道路工程相關方，落實建設方授權儀式、項目管理會議制度、第一次監(jiān)理例會及施工前的準備事項。通過各參建單位會商，通報施工計劃和部署，落實開工條件，主要內容如下。

一、由建設單位市政管委x主任介紹項目情況：

1、x主任首先代表建設方對各中標參建單位能夠參加市政建設表示感謝。

2、介紹市政管委人員：x主任為本項目總協(xié)調人、王主任負責本項目具體管理，陳工和姜工為項目主管工程師。

3、給x工程咨詢公司授權：為保證本建設項目的順利實施，嚴格控制項目建設投資，充分發(fā)揮投資效益，委托工程咨詢公司，協(xié)助甲方對項目進行管理，各參建單位要服從x項目管理部的管理。

4、給監(jiān)理公司授權：按照工程建設文件，有關法律、法規(guī)委托x管理有限公司對本建設項目施工階段進行監(jiān)理。

5、介紹目前的發(fā)展趨勢，x區(qū)項目很多，發(fā)展?jié)摿艽?。前景廣闊;x項目現(xiàn)在情況比較特殊，拆遷困難較大，x管委正在積極努力協(xié)調相關單位。并提出在特殊情況下，有可能出現(xiàn)施工單位暫時停工或進出場現(xiàn)象，希望施工單位按項目管理公司的要求，積極配合市政管委的工作,將本工程順利完成。建議施工方會后向公司領導匯報，反復進出場費用問題不要作為工程索賠依據向建設方進行費用索賠。應相互理解、配合和支持，希望大家合作愉快。

6、一標段因拆遷問題，可能進場較晚一些;二標段必須抓緊進場對x路東側進行圍擋防護。進場后，必須加強安全管理，做好安全文明施工教育工作，協(xié)調好與在建周邊各村村委會和村民的關系，不要與村民發(fā)生沖突和擾民現(xiàn)象;要充分利用甲方、村委會職能進行協(xié)調。

二、由北咨公司項目管理部宣布會議制度：

1、本項目是市重點工程，國撥投資項目，更是管委高度重視的項目，與會人員都是各參建單位的負責人、主管人員，對本工程建設目標起著重要性的作用，要求各參建人員高度重視會議的嚴肅性和紀律性。

2、所有參加會議人員，開會期間手機必須調為震動，原則上不充許在會議中接打電話。

3、監(jiān)理例會由總監(jiān)或總監(jiān)代表主持，定為每周三下午2點召開，項目管理會議由項目管理部經理主持，在監(jiān)理例會后召開。不定期會議召開形式由會議主持人通知各參會單位負責人。

4、項目管理會、監(jiān)理例會要求施工單位項目經理、技術總工、安全負責人及涉及的有關施工管理人員必須參加。

5、監(jiān)理單位要求總監(jiān)或總監(jiān)代表及各專業(yè)監(jiān)理工程師必須參加。

6、各參會人員一般不得缺席或指定他人代表，不允許遲到、早退，確因個人緊急事務，執(zhí)行請假制度，須提前一天，向會議主持人請假，同時，指定專人代為履行職責。

7、嚴格會議紀要發(fā)放時間，原則上規(guī)定三天內發(fā)放到各相關單位，會議中確定的決議和結論，應由責任人跟蹤落實，堅定執(zhí)行。

三、承包單位匯報現(xiàn)場情況及需要協(xié)調的事項

1、一標段總包單位張副總經理介紹施工現(xiàn)場準備情況：

1)測量工作及其他有關的準備工作，基本做完，地下勘探工作也完成，過一兩天出結果報告。

2)需建設方協(xié)調事項：

①地上、地下物的拆遷應抓緊。進度計劃在x年5月15日前完成地下管線，需甲方盡快協(xié)調。

②現(xiàn)有圖紙不全，請建設方與設計單位協(xié)調，盡快提供施工圖。

③廠區(qū)的出入路，因施工影響，留至寬度，請甲方與廠區(qū)進行協(xié)調。

④落實臨水、臨電，協(xié)調難度較大。

⑤道路施工段的公交站點需要同公交公司協(xié)調，需要改變行駛線路。否則一旦進入施工建設，公交車將無法運行。

⑥廠區(qū)處的土方堆放問題，需要解決。

2、二標總包單位徐總經理介紹施工現(xiàn)場準備情況：

1)x路以東圍擋將抓緊施工，后天將見成效。

2)需建設方協(xié)調事項：

①現(xiàn)場已有幾百米拆遷完成，我們盡快清表?，F(xiàn)場發(fā)現(xiàn)兩處墳墓，請建設方盡快協(xié)調拆遷工作。

②沿線部分路段因道路坡度為1：1.5，紅線只有40米，需要征地，每側需要5米。

四、監(jiān)理單位第一次監(jiān)理例會主要內容

1、由x公司總監(jiān)理工程師李介紹監(jiān)理人員及職責。

2、李總介紹監(jiān)理程序，監(jiān)理手段。

①從質量、進度、費用、合同、安全、工程變更、現(xiàn)場文明施工等方面分別講述程序和要求。

②重點強調月進度款：每月22日前，將月進度完成情況及工程進度款申請表報監(jiān)理部。

詳細內容見第一次監(jiān)理例會會議紀要。

五、x管理公司對本項目的管理工作內容：

1、由x門頭溝項目管理部經理介紹管理部人員及職責。

2、本項目管理部有關工作容。

①協(xié)調勘察、設計、施工、監(jiān)理與本項目實施有關的銜接和協(xié)調事宜。

②在市政管委的協(xié)助下，協(xié)調完成項目施工準備工作，協(xié)調組織監(jiān)理、設計、施工單位進行設計交底、圖紙會審等工作;

③組織監(jiān)理審查施工組織設計和其他有關各方提出的報告;

④協(xié)助建設方選擇項目建設過程中可以直接委托的專業(yè)工作單位;

⑤協(xié)助建設方簽訂項目建設過程中發(fā)生的所有合同、協(xié)議，對合同、協(xié)議的內容提出專業(yè)建議;如為建設方依照施工合同及設備材料采購合同，對施工階段的項目建設實行綜合管理(含投資、進度、質量、安全、文明施工、信息、檔案、風險)與綜合協(xié)調(含設計方、監(jiān)理方、施工方、材料設備供應方等)，減少工程變更，避免合同糾紛發(fā)生，消除各種不安全隱患，合理應對各種風險，促進項目順利實施;

⑥為建設方簽發(fā)工程變更洽商、工程進度款支付報告、工程索賠報告、竣工結算報告等工作并提出專業(yè)建議;

⑦參與建設方組織的項目竣工驗收;負責項目相關資料的管理，項目竣工后向建設方移交全部項目管理資料;

⑧按合同約定定期向建設方提交項目管理工作報告，根據建設方臨時需要提交專項工作報告。項目管理工作結束前，向建設方提交項目管理工作總結報告;

3、針對本工程有關的文件檔案資料制度、工程變更制度、會議制度、工程款支付管理制度等詳見附件。

六、x管理公司對會議進行總結性發(fā)言：

1、x南路西延道路工程為市重點工程，市政管委有關領導高度重視，已正式委托x工程咨詢公司對本工程進行全過程項目管理工作。

2、當前涉及本項目的拆遷工作區(qū)政府非常重視，x管委領導正在積極協(xié)調有關單位，梳理征地拆遷工作。

3、圖紙問題因門頭溝區(qū)大市政進行規(guī)劃調整，影響設計出圖，我們正與設計協(xié)調，盡快出圖;地勘已給電子版，先按此施工，如有問題，及時向項目管理單位匯報;

4、施工單位項目經理應按照投標承諾和合同約定的人員參與本項目的相關工作。要求在以后的項目會議中，項目經理必須到會。如有特殊情況，需要變更的，必須向建設方提交書面匯報。

5、目前，現(xiàn)場工作做了很多，效果也很顯著;因拆遷難道較大，12月底，有12個村需要整體拆遷，希望參建各方相互配合，工作抓緊落實，爭取早日進場施工。

6、關于墳墓拆移，二標要抓緊尋找住戶，如果找不到，要寫出文字上報。需出示公告的，要進行協(xié)調相關單位解決。

7、各參建單位要提前做好與沿線村委會、居民和各廠單位的協(xié)調工作。盡量減少對施工的影響。

8、征地問題，與設計溝通后，具體再做協(xié)調。

9、請各參建單位要充分考慮本項目的特殊環(huán)境，要統(tǒng)一管理，隨時溝通，避免相互影響施工。

10、 年前這兩個月非常關鍵，各單位應抓緊做好具體工作，將地上、地下物進行落實，為明年2月份正式施工做好充分的施工準備。

七、會議決議：

1、建設方對x工程咨詢公司授權，要求參建各方服從x項目管理部的管理。

2、建設方對監(jiān)理單位授權。施工單位要服從監(jiān)理單位的監(jiān)理。

3、由項目管理單位盡快協(xié)助建設單位完成施工及監(jiān)理單位的合同備案及前期手續(xù)。

4、參建各方要嚴格按照工程建設文件，有關的法律、法規(guī)、規(guī)章和標準規(guī)范及建設合進行工程建設。

5、各參建方要各盡其職，相互協(xié)作，密切配合，相互支持，圓滿順利完成工程任務。

附件：會議簽到表及各項管理制度

x公司x項目管理部

x年十二月八日

如何寫監(jiān)理公司季度檢查記錄范文(推薦)三

工程名稱：

會議地點：項目部會議室

會議日期：2xx年11月16日

參會單位：監(jiān)理單位、施工單位、及各施工班組 參會人員：見會議簽到表

會議紀要內容

一，監(jiān)理單位

1、施工現(xiàn)場臨時用電隨意搭接較嚴重，配電箱無鎖及警示牌。采用三相五線制，施工用電應做到一機、一閘、一箱、一保。各級配電箱的位置應按照規(guī)范要求合理布置，總配電箱內漏電保護器的反應時間應大于.1s小于.2s、且額定電流與動作電流的額定漏電動作時間的乘積不大于3ma.s。所有施工接電必須有持證電工的人員操作。

2、鋼筋加工棚處材料堆放零亂，無型號標牌、成品及半成品未作防水處理。

3、空壓機無安全防護罩。

4、各施工區(qū)域入口無警示標牌，請施工單位盡快落實、布置到位。

6、人工挖孔作業(yè)在地勘未鉆探前如已施工到中風化、請嵌巖部位不作護壁處理，待地勘鉆探確認是否可作持力層后再行施工。

7、人工挖孔作業(yè)如遇超深、地下水及地質復雜和異味，請施工單位務必做好有組織排水、結合地勘資料制定施工措施、按現(xiàn)行相關規(guī)范及現(xiàn)場實情處理，如有異味必須做活物試驗、送風，務必保證作業(yè)人員安全。

8、部分孔樁護壁厚度不夠及鋼筋布置不到位、孔口保護安全蓋板未按規(guī)范防護，請施工單位嚴格按照設計圖紙及國家現(xiàn)行相關規(guī)范、強制性條文等進行施工。

9、施工工序，分部分項工程請施工單位務必在自檢合格后將報審表報我部，驗收合格確認簽字后方可進入下道工序施工。

1、現(xiàn)場簽證，現(xiàn)場一切涉及簽證工項、必須在施工作業(yè)前通知我部對整個施工過程進行全程旁站，如未通知我部自主進行施工作業(yè)工項我部拒簽。施工單位需作好施工記錄及相關隱蔽、影像資料作簽證依據。

二，施工單位

1、鋼筋加工制作的材料、成品、半成品未按平面布置圖堆放。無施工用料部位的標牌。鋼筋所有加工機具必須定點、按規(guī)范布置電線。

2、設備安裝未定點定位，多余電線盤繞用鋼筋鉤掛易產生磁場、發(fā)熱引發(fā)火災。抽水泵用的護導線較多，須改用纜線。

3、施工管理人員與現(xiàn)場施工人員打堆觀看。施工人員在施工機具作業(yè)半徑內。

4、澆筑砼無部位標牌及強度等級。

5、人工挖孔樁作業(yè)完后必須作安全擋板，模板封口不得缺角、四角須緊扣在空口護圈上，層板封閉須牢實。

6、土方外運造成公路殘留渣土須及時清理。清理工須穿反光外套及設立安全蹲。

7、車輛必須證件齊全，場內運作、杜絕外來無關人員進場觀看。

8、各班主每道工序必須報驗，班主之間做到自檢、互檢、交接檢。

9、施工區(qū)域臨時用電必須全面自檢、無按規(guī)范布置的須立即整改，確保用電安全。

1、孔樁護壁必須滿足及符合設計要求?？睅r作業(yè)人員須戴口罩及通風、防止有毒氣體及缺氧。部分孔樁遇地下水及流沙，須由專人加大巡查力度、保證施工安全。

11、下發(fā)的整改通知單必須按規(guī)定的時間回復，如有逾期、進行罰款處理。

12、監(jiān)理單位所提的問題我施工部全力整改、極力做到更優(yōu)。