充分認識到創(chuàng)作是根據(jù)自己的想法和感受進行文學或藝術作品創(chuàng)作的過程。以下是一份關于總結的范文,供大家參考和借鑒。
提成發(fā)放申請書怎么寫篇一
建立合理而公正的薪資制度,以利于調動員工的工作用心性。
第二條薪資構成。
員工的薪資由底薪、提成及獎金績效構成。
發(fā)放月薪=底薪+提成+獎金績效。
標準月薪=發(fā)放月薪+業(yè)務提成+獎金績效+社保(暫定)+車旅生活等補貼。
第三條底薪設定。
試用期底薪為2500元月(包括話費以及車費補貼),試用期考核為兩個月,業(yè)績總額做到50000后轉正(轉正后直接獎勵現(xiàn)金800元),轉正后銷售額做到50000月底薪為3000元月,未能完成50000扣除相應獎金與績效。
第四條底薪發(fā)放。
底薪發(fā)放,發(fā)放日期為每月1號,遇節(jié)假日或公休日提前至最近的工作日發(fā)放。
第五條提成設定。
1.提成實行分段式提成。
2.基本業(yè)務提成為1%(執(zhí)行公司最低價格標準成交)標準量:10萬。
第六條提成發(fā)放。
業(yè)務提成隨底薪一齊發(fā)放,以合同訂單為準計算,結算后次月發(fā)放,發(fā)放日期為每月1號,遇節(jié)假日或公休日提前至最近的工作日發(fā)放。
第七條獎金設定。
年終。
1.年終公司整體業(yè)績達標。
2.年終個人業(yè)績達標。
1.每月業(yè)績超過標準定額,按超過部分利潤百分之一予以獎勵。
第八條獎金發(fā)放。
1.年終發(fā)放日期為:每年年底公司整體統(tǒng)計后發(fā)放。
2.每月發(fā)放日期為:每月一號,予節(jié)假日和公休日前發(fā)放。
第九條績效設定。
根據(jù)個人工作表現(xiàn)及銷售業(yè)績,每月考核,適當做出調整。
第十條績效發(fā)放。
發(fā)放日期:每月一號
第十一條相關行政及管理人員為銷售做出貢獻享受0.04%的總業(yè)績提成。
第十二條本規(guī)則自年月日起開始實施。
提成發(fā)放申請書怎么寫篇二
尊敬的公司領導:
經(jīng)**省服務網(wǎng)點協(xié)商,一致認為傳輸線路績效獎金應該按照年初制定的績效獎金方案發(fā)放,理由如下:
一、績效管理體現(xiàn)著“以人為本”的思想,績效管理的各個環(huán)節(jié)中都需要管理者和員工的共同參與,因此無論是從開始的宣貫還是最終的執(zhí)行,要想一項新的制度發(fā)揮作用都是需要時間的??紤]到我公司目前制定的績效管理方案實施時間相對較短,此項制度剛在管理中發(fā)揮一點成效就急于改變,這有悖于績效管理的一致性原則。
二、我公司制定績效考核的目的是通過實行績效考核、充分調動員工的積極性,指導員工行為,加強員工自我管理,提高工作效率,創(chuàng)造競爭有序、積極向上的工作氛圍從而最終實現(xiàn)提高公司的生產效率。我公司制定的績效獎金方案對各項指標都有明確的要求,各地市服務網(wǎng)點從年初至今均嚴格按照公司年初頒布的績效方案要求逐一完成各項指標,如突然更改績效發(fā)放方案,將對各地市服務網(wǎng)點員工的工作積極性造成消極影響,同時公司的企業(yè)形象及企業(yè)給予員工的歸屬感也會受到影響。
三、通信線路工程的特點是點多、線長、面廣,遍布大街小巷,地里、人文、環(huán)境十分復雜,無論是施工還是管理,都要比室分工程難度更大,單位個人付出的勞動力也將比室分的更辛苦更多。公司今年雖然對新中標的服務網(wǎng)點采用了工程總分包的方式,但是考慮到各地市分包方的實力差次不齊,施工經(jīng)驗及管理經(jīng)驗都存在一定的差距,特別是某些分包方施工力量較為薄弱,為了能實現(xiàn)今年制定的目標和任務,需要各服務網(wǎng)點所有員工花費更多的精力去輔助分包方開展工作,以彌補施工方力量的不足?;谀壳按嬖诘膶嶋H問題,如急于降低線路績效獎金或將造成不同程度的人員流失,對服務網(wǎng)點辛苦建立的運行體制造成新的影響,從而對公司的整體運營也會帶來負面影響。
四、傳輸線路部分績效獎金的發(fā)放對象不僅是線路崗位的公司員工,而是針對整個**服務網(wǎng)點所有員工,這樣做可以彌補今年室分績效獎金的不足,讓整體員工績效獎金更趨于合理。
五、按照**省預算考核,線路和室分績效獎金平均分攤后約為80萬/人;考慮到實際情況,**省內人均完成額度應不會超過50萬,按照現(xiàn)在實行的績效獎金提取比例,人均獎金約1.6萬元,員工總體收入并不高。
基于以上幾點原因,**省服務網(wǎng)點建議今年線路工程的績效獎金提取比例和室分按照同一個標準發(fā)放,請領導批示。
此致
敬禮!
申請人:
提成發(fā)放申請書怎么寫篇三
2、每人xx元/月,當月考核,次月發(fā)放。
二、考核要求、標準
1、當月在公司規(guī)定的上班時間內未出現(xiàn)任何請假(包括申請行調休)曠工者,公司給予全勤獎。由考勤機計,按公司標準上班時間為準。
2、上班時間不得隨意離開崗位、確有特殊情況暫時離開需要和領導申請,經(jīng)領導同意方可離開,不得擅離崗位。
3、服從安排、聽從指揮,因生產需要安排加班時,通知加班人員不得無故推脫,違者則扣除全勤獎。
4、新進員工未滿一個月不計發(fā)當月全勤獎;當月未做滿整月的離職人員(包括:申請動辭職、免職、解職等)不計發(fā)當月全勤獎。
5、因公司放假、生產脫節(jié)無其他安排等情況不扣發(fā)全勤獎。
6、員工因公出差,須事先填寫出差申請表,并由領導批準并交至財務部備案。凡過期或未填寫出差申請表者不再補發(fā)全勤獎,特殊情況須報總經(jīng)理審批。
三、有關規(guī)定
1、嚴格執(zhí)行公司考勤的規(guī)定,嚴格請假審批程序;
2、上班時間:早上8:30,下午5:00(因季節(jié)變化時間另行通知)
請領導批準!
申請薦人:xxx
xxxx年xx月xx日
提成發(fā)放申請書怎么寫篇四
申請人:__________________、性別____________、年齡____________、職業(yè)____________、住址____________、聯(lián)系電話____________、身份證號碼____________。
被申請人:________________、所在地____________、法人代表____________、職務____________。
案由:
勞動爭議糾紛。
仲裁請求:
1、________________________________。
2、________________________________。
事實與理由:
1、________________________________。
2、________________________________。
此致
________________縣勞動人事爭議仲裁委員會。
申請人:_________________。
_____年_____月_____日。
提成發(fā)放申請書怎么寫篇五
為加強公司日常管理,鼓勵員工出全勤,提高工作效率,經(jīng)人力行政部商討研究,借鑒銷售部工資體系,現(xiàn)申請從20xx年08月01日起設立月度全勤獎,具體做法如下:
一、設立全勤獎范圍、標準。
1、呼市分公司、土左旗生產基地,托縣生產基地的部門主管及主管以下員工;
2、每人80元/月,當月考核,次月發(fā)放。
二、考核要求、標準。
1、當月在公司規(guī)定的上班時間內未出現(xiàn)任何請假(包括自行調休)曠工者,公司給予全勤獎。由考勤機計,按公司標準上班時間為準。
2、上班時間不得隨意離開崗位、確有特殊情況暫時離開需要和領導申請,經(jīng)領導同意方可離開,不得擅離崗位。
3、服從安排、聽從指揮,因生產需要安排加班時,通知加班人員不得無故推脫,違者則扣除全勤獎。
4、新進員工未滿一個月不計發(fā)當月全勤獎;當月未做滿整月的離職人員(包括:自動辭職、免職、解職等)不計發(fā)當月全勤獎。
5、因公司放假、生產脫節(jié)無其他安排等情況不扣發(fā)全勤獎。
6、員工因公出差,須事先填寫出差申請表,并由領導批準并交至財務部備案。凡過期或未填寫出差申請表者不再補發(fā)全勤獎,特殊情況須報總經(jīng)理審批。
三、有關規(guī)定。
1、嚴格執(zhí)行公司考勤的規(guī)定,嚴格請假審批程序;
2、上班時間:早上8:30,下午5:00(因季節(jié)變化時間另行通知)。
請領導批準!
提成發(fā)放申請書怎么寫篇六
為了充分調動業(yè)務開拓的積極性,按照多勞多得,不勞不得的分配原則,以個人所創(chuàng)造的銷售純利潤為標準核定業(yè)務提成,制定本方案。
一、適用范圍及標準。
1、本辦法僅適用于銷售崗的正式員工(不包括試用期的員工)。
2、以銷售純利潤為核定標準,確定業(yè)務提成。
1、銷售純利潤的計算標準。
(1)銷售純利潤=銷售毛利潤-費用(公攤費用+個人費用)。
(2)個人費用。
a.工資、各類補助。
b.增值稅、企業(yè)所得稅、附加稅等各類稅費。
c.業(yè)務招待費、差旅費、禮品、傭金等報銷費用。
(3)公攤費用=總費用-各銷售人員個人費用總和(凡在公司有滿一整年銷售工作經(jīng)歷者,均需分攤該費用)個人分攤費用按個人當年所創(chuàng)造毛利占公司總毛利的比例計算。
2、銷售純利潤由財務人員核算,總經(jīng)理核定。
三、銷售人員有責任和義務完成公司下達的任務指標。
若應收貨款超過一年未收回,則視為呆、壞帳:相關銷售人員承擔該貨款余額的20%損失,其余損失公司承擔。若客戶以貨抵款,則貨物由銷售人員負責賣出,售價總額與貨款差額部分損失由銷售人員承擔20%(抵貨須具備發(fā)票,否則所損失稅款由相關銷售人員全額承擔),因各種原因造成進倉貨物變?yōu)榇魷希ㄗ赃M貨之日在庫超過一年者),由相關銷售人員負責售出,損失部分由相關銷售人員承擔20%.
自進入公司第一個整年度內,xx等產品銷售額低于xxx萬者,不享受該年度的提成,重新進入試用期。
1、傳統(tǒng)業(yè)務(以xx為主):20%。
如果超額完成本年度公司下達的任務指標,xx可享受不超過5%的超額部分利潤提成。
2、xx產品(xx等)。
xx等公司抽取傭金的項目:5%.
3、說明。
(1)公司每年農歷年結束的一個月內發(fā)放提成獎,農歷年的月底前所到之上一年貨款均可視為上年度回款額。
(2)公司提取xx提成額的40%,xx提成額的30%做為個人的機動,以個人的年度綜合考核成績?yōu)閰⒄者M行發(fā)放。
五、獎項設置。
最佳銷售獎:得主為全年銷售利潤最佳者。
最佳回款獎:得主為回款率及時率最高者。
最佳開拓獎:得主為新業(yè)務量增長量最高者。
最佳員工獎:得主為獲得每月最佳員工獎次數(shù)最多者。
提成發(fā)放申請書怎么寫篇七
法定代表人:_________________。
申請事項:_________________。
一、請求裁決被申請人向申請人支付因未簽訂勞動合同的雙倍工資________________元(自___________年__________月至___________年___________月止)。
二、請求裁決被申請人支付違法解除勞動關系的經(jīng)濟補償金________________元。
三、請求裁決被申請人支付加班工資共計________________元。
四、請求裁決被申請人為申請人補繳自________________年_______________月至________________年_______________月的社會保險。
事實與理由:
________________年________________月,申請人因________________,便向被申請人請假_______________個月,但假期結束,申請人回去繼續(xù)上班時,卻被告知工作崗位已滿,并拒絕為申請人安排其他崗位,此后,被申請人始終未給予正面答復,被申請人的行為已構成變相辭退申請人。
時間:_________________。
提成發(fā)放申請書怎么寫篇八
經(jīng)理:
隨著我公司的不斷發(fā)展,我個人的能力也在不斷的提升和進步。這段共同成長的歲月里,同事們給予了我很多。我感謝公司領導對我的'栽培和幫助。
我是__年8月進入公司的,自加入公以來,始終以快樂飽滿的情緒投入到工作學習中去,一直認認真真、力求把工作做得盡善盡美,對公司的發(fā)展做出了自己應盡的責任,因為您是我的直接領導,這些您應該是了解的,您甚至可以從同事們那里得到對我的評價。
我相信,只要付出,就會有收獲,因此我向您提出加薪請求,希望領導對我的申請能夠加以重視。
如果公司領導認為我現(xiàn)在的工作內容及質量還未能達到加薪的要求,我誠懇的希望您能提出寶貴意見或建議,讓我今后有一個努力的方向和目標,在提升自己能力的同時將工作做的更好,向更高的目標邁進。
也請您放心,如果公司不予考慮,我仍然會像以前一樣,用積極的、認真負責的態(tài)度去做好每一件事,不會因此怠慢工作,這不是我惟一的追求。
此致
敬禮
申請人:
20__年__月__日。
提成發(fā)放申請書怎么寫篇九
(二)基本工資部分按公司已經(jīng)公布及執(zhí)行的標準執(zhí)行;。
(三)業(yè)務提成辦法:
01,辦公人員、業(yè)務銷售、業(yè)務管理兩部分工作均可享受業(yè)務提成;。
02,百分比提成的原則:
(01)辦公人員提成辦法:
c、在公司內接單,完成業(yè)務的,經(jīng)辦人享受業(yè)務金額的10%,銷售提成方案。;。
a、業(yè)務員經(jīng)辦業(yè)務時可享受業(yè)務提成,其余人員不享受;。
(03)業(yè)務管理的10%提成辦法:
a、業(yè)務部經(jīng)理每月按其部門的.整體利潤享受10%的利潤提成;。
b、部門利潤指當月部門實現(xiàn)的純利潤,純利潤等于部門毛利潤減去部門費用成本;。
(04)提成與每月基本工資同時匯總、發(fā)放。
03,每月基本信息采編量600條,超出部分按照每條0.2元核發(fā);。
二、人員分工及其職責描述:
(一)部門分工:
01,業(yè)務部:負責業(yè)務人員的選拔與培養(yǎng),市場開拓,鞏固;。
(二)崗位職責描述:
三、績效考核內容及辦法:
02,季度績效考核由辦公室負責完成;。
03,副總經(jīng)理,總經(jīng)理助理,辦公室主任直接對總經(jīng)理負責。
04,連續(xù)兩個月不能完成任務指標的業(yè)務部門負責人,公司有權撤換或辭退;。
05,連續(xù)一個月不能完成任務指標的業(yè)務員,公司有權調整其工作崗位或辭退;。
四、本辦法自20xx年1月6日起執(zhí)行。
附注:
一、每一份合同從聯(lián)系業(yè)務至合同成功履行完畢,總計按合同金額的30%給予提成。一個提成人獨立完成的,全部給該提成人。多個提成人共同完成的,各提成人在上述比例內分配。
二、提成支付一般以貨幣形式,特殊情況可由本公司與提成人另行約定。提成支付的時間一般為合同款到本公司銀行帳戶的一周內,對數(shù)量較大的可適當延長。
三、明確公司義務:
01,提成在未轉出前的名義所有權為本公司,實際所有權為提成人,公司為此承擔相應的法律責任。
02,對提成的轉出,不拖延、不截留、不設限,并提供便利和合理避稅(費)咨詢。
03,根據(jù)提成人的要求對提成人的有關情況保密,不向未經(jīng)提成人同意的其他人員擴散。
04,對提成在未轉出前負有保管責任,但遇有法律、法規(guī)和制度所規(guī)定的情形除外。
四、確定提成人義務。
01,提成領取照章納稅,不有意造成公司承擔被政府各部門處罰的風險。
02,及時領取提成不拖延,超過一年未領的可由公司另行處置。
03,合同款未到本公司帳戶時,不向公司提出或變相提出任何提成要求。
04,承擔因自身原因造成業(yè)務未聯(lián)系成或合同未最終履行的經(jīng)濟損失,規(guī)劃方案《銷售提成方案》。
根據(jù)合同簽字人,提成,合同一式三份。
提成發(fā)放申請書怎么寫篇十
為加強公司日常管理,鼓勵員工出全勤,提高工作效率,經(jīng)人力行政部商討研究,借鑒銷售部工資體系,現(xiàn)申請從20xx年08月01日起設立月度全勤獎,具體做法如下:
一、設立全勤獎范圍、標準。
1、呼市分公司、土左旗生產基地,托縣生產基地的部門主管及主管以下員工;
2、每人80元/月,當月考核,次月發(fā)放。
二、考核要求、標準。
1、當月在公司規(guī)定的上班時間內未出現(xiàn)任何請假(包括自行調休)曠工者,公司給予全勤獎。由考勤機計,按公司標準上班時間為準。
2、上班時間不得隨意離開崗位、確有特殊情況暫時離開需要和領導申請,經(jīng)領導同意方可離開,不得擅離崗位。
3、服從安排、聽從指揮,因生產需要安排加班時,通知加班人員不得無故推脫,違者則扣除全勤獎。
4、新進員工未滿一個月不計發(fā)當月全勤獎;當月未做滿整月的離職人員(包括:自動辭職、免職、解職等)不計發(fā)當月全勤獎。
5、因公司放假、生產脫節(jié)無其他安排等情況不扣發(fā)全勤獎。
6、員工因公出差,須事先填寫出差申請表,并由領導批準并交至財務部備案。凡過期或未填寫出差申請表者不再補發(fā)全勤獎,特殊情況須報總經(jīng)理審批。
三、有關規(guī)定。
1、嚴格執(zhí)行公司考勤的規(guī)定,嚴格請假審批程序;
2、上班時間:早上8:30,下午5:00(因季節(jié)變化時間另行通知)。
請領導批準!
人力資源部。
20xx年8月8日。
提成發(fā)放申請書怎么寫篇十一
尊敬的領導:
我一直認為來到我們公司對我來說是件很幸運的事。無論是工作還是在做人方面,在這里我都學到了各方面的專業(yè)知識。目前我還是比較喜歡這里的工作環(huán)境和工作氛圍,所以在公司的這個崗位上我一直是兢兢業(yè)業(yè)地認真對待我的每項工作,與公司共同進步共同發(fā)展。隨著公司的業(yè)績不斷發(fā)展狀大,我個人的能力也在不斷的提升和進步。而工作量也正在逐步加深,這段共同成長的歲月里,我對公司和同事們產生了深厚的感情,人追求的目標越高,他的才力就發(fā)展的越快,才能為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值。為工作付出的滿腔熱情、盡管犧牲個人的休息時間和身體健康來說為了公司的利益我認為是值得的。
自加入公司以來,始終以快樂飽滿的情緒投入到工作中去,一直認認真真、力求把工作做得盡善盡美,對公司的發(fā)展做出了自己應盡的'責任。此外在做好本職工作的同時,參加各種培訓學習,比如英語和提升自己在品牌推廣的各項運作,以期為公司在以后的發(fā)展道路上再添磚瓦。所以這些都是與公司領導關心重視人才培養(yǎng)是密不可分的,我為能遇到這樣的公司領導而感到慶幸。
自有幸進入公司以來,已有__年,期間一直擔任公司___(當時部門就我一個人,可以說是什么事情都是我在慢慢摸索著走,甚至下至打雜),主要職務負責整個公司的網(wǎng)絡硬件和軟件的正常運行(包括___)、抱著高登公司是我家,繁榮大家的心情,一直努力工作,不敢有絲毫懈怠之心,在提高個人工作技術經(jīng)驗同時,有幸也能為公司添磚加瓦略盡綿力,此實為我輩之幸。所以我常常自勉自勵,不敢忘記公司深情厚意。
然而我們所處的城市是一個正以驚人的速度向前發(fā)展的城市,無論是在經(jīng)濟還是消費水平均在不斷上調。在這種形勢下,現(xiàn)有的工資水平顯得有些單薄,已經(jīng)成為限制我自身發(fā)展的最主要因素之一。為了能更好的為公司效力,也為了使自身能得到更好的發(fā)展,特此向公司領導提出加薪申請。望公司領導按個人能力和負責的項目和對工作的熱情,調整我工資由原來的___調升為__元。至此公司的深情厚誼,本人定當銘記于心,在工作上為公司的發(fā)展再添一把熱情的火焰。
此致
敬禮
申請人:
20__年__月__日。
提成發(fā)放申請書怎么寫篇十二
尊敬的公司領導:
因本人已近臨產(預產期 月 日),屬計劃內合法生育,并屬晚婚、晚育。目前本崗位相關工作及資料已移交給 同志。
感謝領導一直以來的關心及照顧,鑒于我目前身體狀況,難以堅持正常工作,根據(jù)國家相關規(guī)定,特請求休產假 個月(從 年 月 日至 月 日)。特此申請,懇請領導給予批準。
此致
敬禮
申請人:xxx
20xx年x月x日
提成發(fā)放申請書怎么寫篇十三
為加強公司日常管理,鼓勵員工出全勤,提高工作效率,經(jīng)人力行政部商討研究,借鑒銷售部工資體系,現(xiàn)申請從20xx年xx月xx日起設立月度全勤獎,具體做法如下:
一、設立全勤獎范圍、標準。
1、xx市分公司、土左旗生產基地,托縣生產基地的.部門主管及主管以下員工;
2、每人xx元/月,當月考核,次月發(fā)放。
二、考核要求、標準。
1、當月在公司規(guī)定的上班時間內未出現(xiàn)任何請假(包括申請行調休)曠工者,公司給予全勤獎。由考勤機計,按公司標準上班時間為準。
2、上班時間不得隨意離開崗位、確有特殊情況暫時離開需要和領導申請,經(jīng)領導同意方可離開,不得擅離崗位。
3、服從安排、聽從指揮,因生產需要安排加班時,通知加班人員不得無故推脫,違者則扣除全勤獎。
4、新進員工未滿一個月不計發(fā)當月全勤獎;當月未做滿整月的離職人員(包括:申請動辭職、免職、解職等)不計發(fā)當月全勤獎。
5、因公司放假、生產脫節(jié)無其他安排等情況不扣發(fā)全勤獎。
6、員工因公出差,須事先填寫出差申請表,并由領導批準并交至財務部備案。凡過期或未填寫出差申請表者不再補發(fā)全勤獎,特殊情況須報總經(jīng)理審批。
三、有關規(guī)定。
1、嚴格執(zhí)行公司考勤的規(guī)定,嚴格請假審批程序;
2、上班時間:早上8:30,下午5:00(因季節(jié)變化時間另行通知)。
請領導批準!
申請薦人:xxx。
xxxx年xx月xx日。
提成發(fā)放申請書怎么寫篇十四
尊敬的公司領導:
經(jīng)xx省服務網(wǎng)點協(xié)商,一致認為傳輸線路績效獎金應該按照年初制定的績效獎金方案發(fā)放,理由如下:
一、績效管理體現(xiàn)著“以人為本”的思想,績效管理的各個環(huán)節(jié)中都需要管理者和員工的共同參與,因此無論是從開始的宣貫還是最終的執(zhí)行,要想一項新的制度發(fā)揮作用都是需要時間的??紤]到我公司目前制定的績效管理方案實施時間相對較短,此項制度剛在管理中發(fā)揮一點成效就急于改變,這有悖于績效管理的一致性原則。
二、我公司制定績效考核的目的是通過實行績效考核、充分調動員工的積極性,指導員工行為,加強員工自我管理,提高工作效率,創(chuàng)造競爭有序、積極向上的工作氛圍從而最終實現(xiàn)提高公司的生產效率。我公司制定的績效獎金方案對各項指標都有明確的要求,各地市服務網(wǎng)點從年初至今均嚴格按照公司年初頒布的績效方案要求逐一完成各項指標,如突然更改績效發(fā)放方案,將對各地市服務網(wǎng)點員工的工作積極性造成消極影響,同時公司的企業(yè)形象及企業(yè)給予員工的歸屬感也會受到影響。
三、通信線路工程的特點是點多、線長、面廣,遍布大街小巷,地里、人文、環(huán)境十分復雜,無論是施工還是管理,都要比室分工程難度更大,單位個人付出的勞動力也將比室分的更辛苦更多。公司今年雖然對新中標的服務網(wǎng)點采用了工程總分包的方式,但是考慮到各地市分包方的實力差次不齊,施工經(jīng)驗及管理經(jīng)驗都存在一定的差距,特別是某些分包方施工力量較為薄弱,為了能實現(xiàn)今年制定的目標和任務,需要各服務網(wǎng)點所有員工花費更多的精力去輔助分包方開展工作,以彌補施工方力量的不足。基于目前存在的'實際問題,如急于降低線路績效獎金或將造成不同程度的人員流失,對服務網(wǎng)點辛苦建立的運行體制造成新的影響,從而對公司的整體運營也會帶來負面影響。
四、傳輸線路部分績效獎金的發(fā)放對象不僅是線路崗位的公司員工,而是針對整個xx服務網(wǎng)點所有員工,這樣做可以彌補今年室分績效獎金的不足,讓整體員工績效獎金更趨于合理。
五、按照xx省預算考核,線路和室分績效獎金平均分攤后約為80萬/人;考慮到實際情況,xx省內人均完成額度應不會超過50萬,按照現(xiàn)在實行的績效獎金提取比例,人均獎金約1。6萬元,員工總體收入并不高。
基于以上幾點原因,xx省服務網(wǎng)點建議今年線路工程的績效獎金提取比例和室分按照同一個標準發(fā)放,請領導批示。
此致
敬禮!
申請人:
20xx年xx月xx日
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