2023年公司宣傳工作規(guī)定范文范本(大全12篇)

總結(jié)是在不同領(lǐng)域的學(xué)習(xí)和工作中都必不可少的一環(huán)，有助于檢驗和評估個人的成長和進(jìn)步。在寫總結(jié)時，我們可以請他人進(jìn)行審閱和建議，以提高總結(jié)的質(zhì)量和準(zhǔn)確性。接下來為大家呈現(xiàn)一些精選總結(jié)范文，歡迎大家一起來借鑒和學(xué)習(xí)。

公司宣傳工作規(guī)定范文范本篇一

為了加強公司計算機軟、硬件及網(wǎng)絡(luò)的管理，確保計算機軟、硬件及網(wǎng)絡(luò)正常使用，保證公司業(yè)務(wù)正常開展，特制定本制度，公司各級員工使用計算機軟、硬件及網(wǎng)絡(luò)，均應(yīng)遵守本制度的各項規(guī)定。

一總則。

1.公司計算機軟、硬件及網(wǎng)絡(luò)管理的歸口部門為辦公室，并由辦公室負(fù)責(zé)具體實施。

2.辦公室對公司所有計算機軟、硬件及信息實行統(tǒng)一管理，負(fù)責(zé)對公司計算機及網(wǎng)絡(luò)設(shè)備進(jìn)行登記、造冊、維護和維修。

3.公司計算機軟、硬件及低值易耗品由辦公室負(fù)責(zé)統(tǒng)一申購、保管、分發(fā)和管理。

4.公司各部門的計算機硬件，遵循誰使用，誰負(fù)責(zé)的原則。

二內(nèi)容和適用范圍。

1.本文所稱的計算機硬件主要指：主機、顯示器、鍵盤、鼠標(biāo)、u盤及附屬打印機等設(shè)備。

2.本文所稱的計算機軟件是指各類系統(tǒng)軟件、各部門專用軟件、公司統(tǒng)一安裝的殺毒軟件等。

3.本文所稱的網(wǎng)絡(luò)即為互聯(lián)網(wǎng)。

三計算機硬件管理。

1.公司計算機主要硬件設(shè)備均應(yīng)設(shè)置臺賬進(jìn)行登記，注明設(shè)備編號、名稱、型號、規(guī)格、配置、生產(chǎn)廠家、供貨單位、使用部門等信息。

2.計算機主要硬件設(shè)備應(yīng)粘貼設(shè)備標(biāo)簽，設(shè)備標(biāo)簽不得隨意撕毀，如發(fā)現(xiàn)標(biāo)簽脫落應(yīng)及時告知辦公室重新補貼。

3.嚴(yán)禁私自拆卸計算機硬件外殼，嚴(yán)禁未經(jīng)許可移動、拆卸、調(diào)試、更換硬件設(shè)備。

4.計算機主要硬件設(shè)備的附屬資料(包括但不限于產(chǎn)品說明書、保修卡、附送軟件等)由辦公室負(fù)責(zé)統(tǒng)一保管。

四計算機軟件管理。

1.公司使用的計算機、網(wǎng)絡(luò)、軟件由辦公室統(tǒng)一進(jìn)行安裝、維護和升級，不允許私自安裝操作系統(tǒng)及其他可能影響公司網(wǎng)絡(luò)正常運行的軟件。如有特殊需要，經(jīng)部門主管審批后，向辦公室申請。

部門主管同意后并在辦公室備案登記。

五計算機信息管理。

1.公司員工必須自覺遵守企業(yè)的有關(guān)保密約定，不得利用網(wǎng)絡(luò)有意或無意泄漏公司的涉密文件、資料和數(shù)據(jù);不得非法復(fù)制、轉(zhuǎn)移和破壞公司的文件、資料和數(shù)據(jù)。

2.公司重要電子文檔、資料和數(shù)據(jù)務(wù)必存儲在除操作系統(tǒng)盤外的硬盤空間，嚴(yán)禁將重要文件存放在桌面上。

六計算機安全防護管理。

1.公司內(nèi)部使用移動存儲設(shè)備，使用前需先對該存儲設(shè)備進(jìn)行病毒檢測，確保無病毒后方可使用。

2.進(jìn)入公司郵箱或私人郵箱，不要隨便打開來歷不明的郵件及附件，同時開啟殺毒軟件進(jìn)行郵件監(jiān)控程序以免被計算機病毒入侵。

3.計算機使用者應(yīng)定期對自己使用的計算機查殺病毒，更新殺毒軟件病毒庫，以確保計算機系統(tǒng)安全、無病毒。

4.禁止計算機使用者刪除、更換或關(guān)閉殺毒軟件。

5.所有公司網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)用戶的計算機必須設(shè)置操作系統(tǒng)登陸密碼，密碼長度不得少于6個字符且不能采用簡單的弱口令，最好是由數(shù)字、字母、和其他有效字符組成。員工應(yīng)不定期修改密碼，每次修改間隔期不得長于三個月。

6.計算機使用者離職時必須由信息組確認(rèn)其計算機硬件設(shè)備完好、移動存儲設(shè)備歸還、系統(tǒng)密碼清除后方可離職。

七計算機操作規(guī)范管理。

1.計算機開機：遵循先開電源插座、顯示器、打印機、外設(shè)、主機的順序;每次的關(guān)、開機操作至少間隔1分鐘，嚴(yán)禁連續(xù)進(jìn)行多次的開關(guān)機操作。

2.計算機關(guān)機：遵循先關(guān)主機、顯示器、外設(shè)、電源插座的順序;下班時，務(wù)必要將電源插座的開關(guān)關(guān)上，節(jié)假日應(yīng)將插座拔下，徹底切斷電源，以防止火災(zāi)隱患。

3.打印機及外圍設(shè)備的使用：打印機在使用時要注意電源線和打印線是否連接有效，當(dāng)出現(xiàn)故障時注意檢查有無卡紙;激光打印機注意硒鼓有無碳粉，噴墨水是否干涸，針式打印機看是否有斷針;當(dāng)打印機工作時，不要強行阻止，否則更容易損壞打印機。

4.停電時，應(yīng)盡快關(guān)閉電源插座或?qū)⒉遄蜗?，以免引起短路和火?zāi)。

5.來電時，應(yīng)等待5～10分鐘待電路穩(wěn)定后方可開機，開機時應(yīng)遵循開機流程操作。

6.計算機發(fā)生故障應(yīng)盡快通知辦公室，不允許私自維修。

7.計算機操作人員必須愛護計算機設(shè)備，保持計算機設(shè)備的清潔衛(wèi)生。

8.禁止在開機狀態(tài)下使用濕物(濕毛巾、溶劑等)擦拭顯示屏幕。

9.禁止在使用計算機設(shè)備時，關(guān)閉、刪除、更換公司殺毒軟件。

10.嚴(yán)格遵守《中華人民共和國計算機信息網(wǎng)絡(luò)國際互聯(lián)網(wǎng)管理暫行規(guī)定》，嚴(yán)禁利用計算機非法入侵他人或其他組織的計算機信息系統(tǒng)。

11.禁止卸載公司統(tǒng)一安裝的防護軟件、管理軟件等。

八相關(guān)懲戒措施。

1.如發(fā)現(xiàn)公司員工利用網(wǎng)絡(luò)有意或無意泄漏公司的涉密文件、資料和數(shù)據(jù)或非法復(fù)制、轉(zhuǎn)移和破壞公司的文件、資料和數(shù)據(jù)的，將視其后果，處以罰款、調(diào)離崗位、辭退等處罰，情節(jié)嚴(yán)重者將依法追究其民事、刑事責(zé)任。

2.如發(fā)現(xiàn)工作時段內(nèi)游戲、瀏覽與工作無關(guān)的網(wǎng)頁、觀看電影等，一次記過處分，兩次罰扣獎金，三次予以開除。

3.如出現(xiàn)故意造成公司計算機硬件損毀，將由個人做等額賠償。

4.各類違規(guī)操作可由各部門主管提交至辦公室，并記錄至個人檔案。

十附則。

1.對于使用私人電腦的員工，除了硬件不做相關(guān)要求外，遵照此制度相關(guān)條款執(zhí)行。

2.本制度由辦公室負(fù)責(zé)解釋。

3.本制度自20xx年9月1日起執(zhí)行。

吳江市盛虹物業(yè)管理有限公司辦公室。

20xx年8月31日。

看了。

公司宣傳工作規(guī)定范文范本篇二

目前綜合辦宣傳工作的開展力度不足，未實現(xiàn)宣傳目標(biāo)，最重要的是應(yīng)拓展宣傳渠道，完善宣傳方式，通過建立宣傳工作及時、有效、豐富，更好地為公司開展服務(wù)。提案如下：

1.宣傳重點。

1.1、公司重大經(jīng)營決策、發(fā)展大計、工作舉措、新規(guī)定、新政策等;。

1.2、先進(jìn)事跡、典型報道、工作創(chuàng)新、工作經(jīng)驗;。

1.3、員工思想動態(tài);。

1.4、公司管理上變化、實行的措舉;。

1.5、企業(yè)文化宣傳。

2.宣傳負(fù)責(zé)人每日每周積極、主動、準(zhǔn)確的向各部門搜集各項信息，進(jìn)行記錄編寫成稿，及時發(fā)布至公司網(wǎng)站、大屏、宣傳欄等地。并有選擇性的通過廣播加大力度對可觀信息進(jìn)行宣傳。

3.公司各區(qū)域宣傳欄由綜合辦負(fù)責(zé)更新，除更衣室內(nèi)品質(zhì)、制造宣傳粘貼板塊外。品質(zhì)、制造宣傳粘貼板塊需相關(guān)部門宣傳員每周、每月及時的更新宣傳欄內(nèi)容。綜合辦宣傳負(fù)責(zé)人相對應(yīng)的每周、每月進(jìn)行定期檢查。

1.進(jìn)一步健全通訊報道隊伍，加大對公司內(nèi)外的宣傳報道力度。計劃9月初組織召開(由主管領(lǐng)導(dǎo)主持)一次宣傳工作會議，需再次明確通訊報道隊伍的人員名單，明確各宣傳員的宣傳職責(zé)及宣傳獎勵規(guī)定，并下達(dá)宣傳工作任務(wù)。要求通訊報道隊伍每位成員需對宣傳工作引起重視，真實、準(zhǔn)確、及時的將各類信息傳達(dá)到公司的各個崗位層次，讓各部門達(dá)到統(tǒng)一認(rèn)識，凝聚力量，形成共識的目的。

2.各部門宣傳員應(yīng)履行宣傳工作職責(zé)，搜集書寫各自部門內(nèi)的各項信息，及時報送資料至綜合辦宣傳報道處。凡公司員工均可投稿，公司宣傳報道員每月至少一篇，稿件形式不限，所有稿件一經(jīng)刊登按公司xx年宣傳下發(fā)的獎勵文件發(fā)放稿酬。優(yōu)秀的稿件還可向行業(yè)雜志、報刊推薦。

3.根據(jù)2x年宣傳下發(fā)的獎勵文件可實行如下：

(一)評比考察年底對宣傳報道工作進(jìn)行表彰獎勵，公司宣傳工作領(lǐng)導(dǎo)小組對各部門、各單位宣傳報道果實進(jìn)行審核，對總分前三名得部門和積分前3名得個人給予獎勵。

(二)9月15日前完成評分標(biāo)準(zhǔn)。

(三)若各部門宣傳員將宣傳工作行動起來后，將對各部門上報新聞稿件及宣傳狀況每季一通報，半年一考評，年終總評并表彰。

根據(jù)公司現(xiàn)有資源，散播途徑為：公司網(wǎng)站、郵箱、宣傳欄、信息張貼、公司月報、廣播形式。通過這五大途徑將公司理念散播，發(fā)布到各部門。

四、工作內(nèi)容。

1、板報：每月更換一期，每一期都不要有舊的痕跡，每月15日前完成。每期板報應(yīng)電子版?zhèn)浞菔詹亍?/p>

2、網(wǎng)絡(luò)：嚴(yán)格按照確定后新的《公司網(wǎng)絡(luò)及郵箱管理使用制度》執(zhí)行(目前制度已修改，等待確定)。作為對外窗口，我公司現(xiàn)在主要利用信息發(fā)布作為主要的網(wǎng)絡(luò)宣傳渠道，我認(rèn)為信息發(fā)布要取得好的效果，發(fā)送時間是關(guān)鍵，需要及時向外發(fā)布公司一切可觀信息。另外使用好的發(fā)布軟件很重要，目前公司網(wǎng)站模塊、設(shè)計都比較單一，計劃2x年底完成網(wǎng)站更新。

3、郵箱：嚴(yán)格按照確定后新的《公司網(wǎng)絡(luò)及郵箱管理使用制度》執(zhí)行(目前制度已修改，等待確定)。公司郵箱更換后，目前郵箱使用、維護情況正常。

4、大屏：公司大屏主要在于播放內(nèi)容體現(xiàn)公司文化，公司宣傳力度。目前計劃播放有主要標(biāo)語：天氣預(yù)報、日期、歡迎標(biāo)語、歷史的今天、生日專欄、安全專欄、笑話專欄、大事記、每日一句專欄。并計劃每天根據(jù)公司來賓情況等信息更改大屏內(nèi)容。9月起計劃將公司通知、喜訊、大事記等信息通過大屏播放。

5、

6、

7、名片制作：根據(jù)各部門提交的《名片制作申請單》，聯(lián)系制作。公司大事記記錄。

廣播：

a)播音時間：及時準(zhǔn)確的根據(jù)個部門要求，所提供信息，播送公司通知、簡訊、通報等。

b)嚴(yán)格把控播出信息的素材內(nèi)容。

c)插播音樂。插播時間根據(jù)每周節(jié)目單安排。

開展座談會等主題實踐活動。還可開展思想政治宣傳工作，及時了解員工思想動態(tài)，提議9月起每季度做思想調(diào)查。

六、宣傳工作隊伍，由綜合辦詳細(xì)負(fù)責(zé)公司各項宣傳目標(biāo)得實施、監(jiān)督、檢查工作。

七、目前主要需完成的主要宣傳工作。

1.完成公司員工手冊及通訊錄制作。

2.完成9-10月公司月報，目前處于月報信息搜集、編寫階段。

3.更新、增添車間等地標(biāo)語牌，待詢問車間負(fù)責(zé)人是否確定后，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，添加制作。

4.配合完成品質(zhì)部質(zhì)量季的宣傳報道工作：

a)計劃及時向品質(zhì)部搜集活動進(jìn)展信息，及時準(zhǔn)確的進(jìn)行報道，并將活動進(jìn)展的信息及時的在公司所有大屏顯示，同時將活動信息編寫入公司月報中。

b)計劃質(zhì)量案例活動、定制定位檢查評比活動、技能比武活動結(jié)束后再設(shè)計制作海報，對活動結(jié)果，活動中出現(xiàn)的優(yōu)秀人物、事件進(jìn)行宣傳傳播。

公司宣傳工作規(guī)定范文范本篇三

第一條為加強公營車輛技術(shù)管理，降低消耗，提高效益，根據(jù)行業(yè)管理部門有關(guān)精神，結(jié)合我司實際，制定本規(guī)定。

第二章車輛管理。

第二條公營車輛機務(wù)工作歸口機務(wù)處管理。

第三條公司辦理完畢車輛入戶、營運手續(xù)后，調(diào)撥到各相關(guān)車隊組織運營。

第四條機務(wù)處及各相關(guān)車隊?wèi)?yīng)建立完善的車輛技術(shù)檔案和各項原始記錄，貫穿于車輛從購置到報廢的全過程。

第五條公司內(nèi)部調(diào)動車輛，車輛調(diào)出單位必須保證其技術(shù)狀況良好，不得拆卸、更換車輛任何部件和附屬裝備，并將車輛相關(guān)牌證、隨車工具以及技術(shù)檔案隨車移交。

第六條各車隊?wèi)?yīng)監(jiān)督、督促駕駛員做好車輛日常維護工作，保持車容整潔，車況良好，車輛完好率應(yīng)保持在95。

第七條依據(jù)有關(guān)技術(shù)規(guī)定，制定合理的車輛一、二級維護計劃，并嚴(yán)格組織實施。正常情況下，一級維護停庫時間不得超過2小時，二級維護停庫時間不得超過4小時。一、二級維護不得占用工作車日。

第八條車輛發(fā)生故障，駕駛員應(yīng)及時報告，由車隊機務(wù)員負(fù)責(zé)向維修廠報修。維修廠應(yīng)在第一時間組織人員修理，不得有因車輛故障未及時排除而造成車輛停班、誤班的現(xiàn)象發(fā)生。

第九條車輛途中發(fā)生故障，駕駛員應(yīng)及時向車隊報告。車隊?wèi)?yīng)及時組織旅客接駁，救援故障車輛。高速公路上發(fā)生此類情況，駕駛員應(yīng)主動配合交警部門妥善處理，不得擅自離開。

第十條車輛發(fā)生機損事故，車隊?wèi)?yīng)組織技術(shù)人員分析原因，評估損失，明確責(zé)任。屬駕駛員操作原因引發(fā)的機損事故，由駕駛員承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟責(zé)任;屬維修廠責(zé)任的，由維修廠承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟責(zé)任;屬其他原因的，根據(jù)具體情況進(jìn)行相應(yīng)處理。

第十一條駕駛員交接車輛，必須由車隊有關(guān)人員負(fù)責(zé)辦理交接手續(xù)，并做好車輛交接時實時技術(shù)狀況、油料消耗等記錄。

第三章車輛的定額管理。

第十二條燃油管理。

1、燃油消耗實行定額管理，包干使用，節(jié)約歸己，超額自負(fù)。具體定額指標(biāo)經(jīng)跟車寫實后另行確定。

2、車輛必須在指定的加油站加油，憑票報銷。駕駛員按規(guī)定燃油標(biāo)號加油，車隊?wèi)?yīng)做好燃油考核記錄。

3、車輛進(jìn)廠維修，不得使用燃料油清洗零部件。

4、車輛因肇事而導(dǎo)致的人力無法控制的燃油損耗，各車隊?wèi)?yīng)根據(jù)實事求是的原則進(jìn)行處理。

1、各車隊?wèi)?yīng)對輪胎實行“二賬”、“五登記”的管理制度?！岸~”即必須建立輪胎總賬，個車臺賬;“五登記”即入庫、發(fā)放、翻修、異動、報廢登記。

2、領(lǐng)用的新胎和在用胎應(yīng)在胎體側(cè)面適當(dāng)位置烙上由各車隊第一個(或頭兩個)拼音聲母、年份和輪胎編號組成的字樣。

3、駕駛員應(yīng)按相關(guān)技術(shù)要求合理使用輪胎，適時進(jìn)行翻邊換位，最大限度地延長輪胎使用壽命。

4、輪胎定額里程，主要根據(jù)廠方的相關(guān)技術(shù)數(shù)據(jù)和車輛運行的道路狀況確定，并在實踐中不斷修訂、完善。具體定額標(biāo)準(zhǔn)另行確定。

5、丟胎、爆胎、碾胎及輪胎早期磨損的處理。

a、輪胎丟失：駕駛員應(yīng)按輪胎欠駛里程折算價格的100賠償。達(dá)到定額標(biāo)準(zhǔn)的，每條輪胎按20元計賠，輪輞按原價計賠。

b、爆胎：按欠駛里程的50計賠(屬廠方質(zhì)量問題已追償?shù)某?。

c、碾胎：前胎碾壞、后輪并裝胎同時碾壞，按欠駛里程的80計賠;后輪單胎碾壞，按欠駛里程的50計賠。

d、因輪胎早期磨損而達(dá)不到定額里程提前報廢的，駕駛員應(yīng)按欠駛里程折算價格的50賠償。

第十四條配件管理。

1、配件消耗定額標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)依據(jù)車輛類型等級、車齡和道路狀況確定。

2、各車隊要建立汽車配件領(lǐng)用審批制度，維修廠(車間)材料室要建立個車配件領(lǐng)用臺賬，憑單位批準(zhǔn)文書發(fā)貨。

3、建立配件配送物流機制，實行零庫存管理。所使用的配件必須保證質(zhì)量，必須附有產(chǎn)地、合格證等能證明配件品質(zhì)的相關(guān)憑證，做到不是正規(guī)廠家的產(chǎn)品不進(jìn)，無合格證的產(chǎn)品不用。

4、配件消耗實行年度考核制，以定額為基數(shù)，實行節(jié)獎超罰，獎罰額度另行確定。

第四章責(zé)任追究。

第十四條違反本規(guī)定第五條款，對責(zé)任人處以20xx元罰款。

第十五條違反本規(guī)定第八條款，對責(zé)任人處以200元罰款。

第十六條違反本規(guī)定第九條款，扣罰責(zé)任人信譽質(zhì)量保證金200元罰款。

第十七條違反本規(guī)定第十條款，屬駕駛員責(zé)任的，駕駛員按損失金額的50賠償;屬維修廠責(zé)任的，維修廠按損失金額的100賠償。

第十八條違反本規(guī)定第十一條款，造成經(jīng)濟損失的，由相關(guān)責(zé)任人負(fù)全部責(zé)任。

第十九條上述罰款均上交公司。

第五章附則。

第二十條本規(guī)定的解釋權(quán)屬公司。

第二十一條本規(guī)定自發(fā)文之日起執(zhí)行。

公司宣傳工作規(guī)定范文范本篇四

為了加強公司的規(guī)范化管理，打造一支優(yōu)秀高效的工作團隊，促進(jìn)公司發(fā)展壯大，根據(jù)公司有關(guān)章程的規(guī)定，特制訂本公司管理制度。

一、公司全體員工須遵守公司的各項規(guī)章制度。

二、公司倡導(dǎo)“一家人”思想，任何部門及個人不得做有損公司利益、形象、聲譽或破壞公司發(fā)展的事情。

三、為了提高全體員工的業(yè)務(wù)水平，充分發(fā)揮員工的積極性、創(chuàng)造性，通過公平合理的競爭使每個員工各盡其責(zé)、才有所用，促進(jìn)公司良性發(fā)展。

四、公司提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)和文化知識，為員工提供學(xué)習(xí)、深造的條件和機會，努力提高員工的整體素質(zhì)和水平，造就一支思想新、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)強、技術(shù)精的員工隊伍。

五、公司鼓勵員工參與公司的管理，充分發(fā)揮員工才智，提出合理化建議。

六、公司實行崗薪制，為員工提供收入和福利保障，并隨著經(jīng)濟效益的提高，逐步提高員工各方面待遇;實行考勤、考核制度，評先樹優(yōu)，對做出貢獻(xiàn)者予以表彰、獎勵。

七、公司提倡求真務(wù)實的工作作風(fēng)，提倡厲行節(jié)約，反對鋪張浪費，倡導(dǎo)員工團結(jié)互助，同舟共濟，發(fā)揚集體合作和集體創(chuàng)造精神，增強團體的凝聚力和向心力。

八、公司的例會定在每周一的早晨，在例會上探討和辯論經(jīng)營思想，管理戰(zhàn)略，就發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行討論并提出解決辦法。

員工著裝管理規(guī)定。

1.員工在上班時間內(nèi)要注意儀容儀表?？傮w要求是得體、大方、整潔。

2.員工在上班時間內(nèi)要求穿工裝。

3.部門經(jīng)理以上級別管理人員辦公室一定要備有西服，以便外出活動或重要業(yè)務(wù)洽談時穿用。

4.員工上班應(yīng)注意將頭發(fā)梳理整齊。男職工不得留長發(fā)及胡須;女職員上班提倡化淡妝。

5.各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)督促屬下員工遵守本規(guī)定，員工月累計違反本規(guī)定超過3次者，或該部門員工違反本規(guī)定人數(shù)占到總數(shù)20%的，該部門負(fù)責(zé)人應(yīng)罰款100元。

6.公司名牌一律掛在上衣胸前，違者以未配名牌處理。

7.試用人員于試用期間暫不發(fā)放名牌及工裝，試用期滿經(jīng)考核錄用后，由公司統(tǒng)一發(fā)放名牌及工裝。

接待禮儀。

接待工作及要求：

(1)有客戶來訪，馬上起身來接待。

(2)接待客戶時應(yīng)主動、大方、微笑、熱情。

(3)名片應(yīng)先遞給長輩或上級。

(4)把自己的名片遞出時，應(yīng)把文字向著對方，雙手拿出，一邊遞交一邊清楚說出自己的姓名。

(5)接對方的名片時應(yīng)雙手去接，拿到手后馬上看，記住對方姓名后將名片收起。

一、公司員工自覺遵守勞動紀(jì)律，按時上下班，不遲到，不早退，工作時間不擅自離開工作崗位，外出辦理業(yè)務(wù)前，須經(jīng)本部門負(fù)責(zé)人同意。

二、公司工作時間為每周六天，日工作7小時。即每天上午8時至11時30分，下午13時至16時30分，每周日休息(輪休)。公司周日和夜間值班由辦公室統(tǒng)一安排。因工作需要周日或夜間加班的，由各部門負(fù)責(zé)人填寫加班審批表，報分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。節(jié)日值班由公司統(tǒng)一安排。

第3/5頁。

三、上班時間開始后5分鐘至30分鐘內(nèi)到崗者，按遲到論處;超過30分鐘以上者，按曠工半天論處。提前30分鐘以內(nèi)下班者，按早退論處;超過30分鐘者，按曠工半天論處。

四、1個月內(nèi)遲到、早退累計達(dá)3次者，扣發(fā)5天的基本工資;累計達(dá)3次以上5次以下者，扣發(fā)8天的基本工資;累計達(dá)5次以上10次以下者，扣發(fā)當(dāng)月10天的基本工資;累計達(dá)10次以上者，扣發(fā)當(dāng)月基本工資的一半。

五、請假制度。員工因私事請假2天以內(nèi)的(含2天)，由部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn);5天以內(nèi)的(含5天)，由副總經(jīng)理批準(zhǔn);5天以上的，報總經(jīng)理批準(zhǔn)。副總經(jīng)理和部門負(fù)責(zé)人請假，一律由總經(jīng)理批準(zhǔn)。未經(jīng)批準(zhǔn)而擅離工作崗位的按曠工處理。

六、參加公司組織的會議、培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、考試或其他團隊活動，如有事請假的，必須提前向組織者或帶隊者請假。未經(jīng)批準(zhǔn)擅自不參加的，視為曠工。

七、員工按規(guī)定享受探親假、婚假、產(chǎn)假等，必須憑有關(guān)證明資料報總經(jīng)理批準(zhǔn)。員工病假期間發(fā)給基本工資。

八、員工的考勤情況，由各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行監(jiān)督、檢查，部門負(fù)責(zé)人對本部門的考勤要秉公辦事，認(rèn)真負(fù)責(zé)。

1.公司對違紀(jì)員工經(jīng)警告、教育不改者有辭退的權(quán)利。

2.公司員工工作不適應(yīng)、工作不滿意等原因有主動辭職的權(quán)利，但必須提前一個月向公司提交書面申請。

3.有以下行為者公司將給予辭退：

(1)一年內(nèi)記過3次者。

(2)連續(xù)曠工5日或全年累計超過10日者。

(3)營私舞弊、挪用公款、收受賄賂者。

(4)工作疏忽，致使企業(yè)蒙受重大損失者。

(5)聚眾罷工、怠工、造謠生事、破壞正常的工作與生產(chǎn)秩序者。

(6)因破壞、盜取、毀棄、隱匿公司設(shè)施、資材制品及文書等行為，

致使公司財物遭受損失者。

(8)泄露商業(yè)機密，情節(jié)嚴(yán)重者。

(9)辦事不力，玩忽職守，有具體事實，情節(jié)重大者。

(10)年終考核成績不及格，經(jīng)考察試用仍不合格者。

(11)因公司業(yè)務(wù)緊縮須減少一部分員工時。

(12)工作時因受刑事處分而經(jīng)法院判刑確定者。

本公司下屬各分公司或部門辭退員工，必須經(jīng)由公司人事部、人事經(jīng)理審核批準(zhǔn)可執(zhí)行。被辭退員工要及時辦理移交手續(xù)，填寫移交清單。

公司宣傳工作規(guī)定范文范本篇五

蘭州職業(yè)技術(shù)學(xué)院公寓自治會成立于xx年11月，是由學(xué)院學(xué)生處領(lǐng)導(dǎo)，由住宿學(xué)生代表所組成的學(xué)生組織。本會堅持以“自我管理、自我監(jiān)督、自我服務(wù)”為指導(dǎo)思想、以“貼近實際、貼近生活、貼近學(xué)生”為口號，以此來結(jié)合學(xué)院的教育特色，開展健康有益的活動引導(dǎo)和團結(jié)全院同學(xué)提高自我教育的自覺性、主動性、積極性、實效性。全面提高我院學(xué)生的綜合素質(zhì)。本會設(shè)有以下六個部門，努力為學(xué)生的全面發(fā)展而服務(wù)：

學(xué)生會宣傳部主要負(fù)責(zé)對我院的學(xué)生會活動的總體宣傳及其他有關(guān)學(xué)院事項的宣傳工作，在工作中，我們一直在為引導(dǎo)正確的校園文化而不斷創(chuàng)新著。尤其在配合各部門舉辦各種活動上，我們宣傳部始終如一的用積極熱情得太對對待每一張板報及相關(guān)宣傳布置。保證宣傳工作的及時，到位，充分發(fā)揮學(xué)院的窗口作用。讓我院的各項工作已更快，更好的方式展現(xiàn)在全校師生的面前，提高環(huán)境學(xué)院學(xué)生會的影響力。每當(dāng)看到師生駐足于長廊盡頭，我們心中就會有一絲的欣慰和感動。

本學(xué)期的工作既將結(jié)束，也是這屆學(xué)生公寓自治會工作的尾聲了，在這一年的時間里，我們每個人都收獲到了很多東西，取得了各自的進(jìn)步。每個人的付出與收獲，換來了我們學(xué)院學(xué)生工作的新發(fā)展。我們很幸運在學(xué)生會宣傳部的位子上為學(xué)生公寓自治會的各項工作的建設(shè)出一份力?？梢赃@么說：這一年是累的一年，忙的一年，快樂的一年，收獲的一年。難忘的一年。

自本屆學(xué)生公寓自治會成立到現(xiàn)在，宣傳部的工作就是一直在進(jìn)行中。這一點是大家都能看到的?？偨Y(jié)起來真的有種不知從何說起的感覺，因為工作性質(zhì)的差異，我們很少有自己的品牌活動，但是在同各部門配合的過程中，我想我們的認(rèn)真和責(zé)任心就是我們的品牌。

這次總結(jié)主要從三方面來說：我們宣傳部在本職工作中的表現(xiàn)，在發(fā)展創(chuàng)新方面的成果，以及同分校兄弟學(xué)院宣傳部的交流學(xué)習(xí)。

首先是我們的主要工作——出海報。這兩個學(xué)期我們學(xué)院舉辦了很多活動，我們部可以說是有求必應(yīng)的，出了多少板，我們早就記不清了，也沒法確切的說明，下面舉幾個代表性的工作，在上學(xué)期全校性質(zhì)的禁煙活動和學(xué)風(fēng)建設(shè)表獎晚會中，在迎接新生和舉辦28屆校運動會中以及各種關(guān)于體育，文藝，演講，競賽的比賽，我們都做了大量宣傳工作，我們用手中的畫筆能讓我們院的活動在色彩斑斕中進(jìn)行，真的感到很欣慰。這宣傳板既是學(xué)院展示形象的窗口也是我們的揮灑青春的舞臺，在這里我們充分發(fā)揮各自的特長，凝聚集體的智慧，打造更高質(zhì)量的海報。

也許有人不理解，海報不就是個通知嗎？內(nèi)容寫上不就行了，其實不然，因為這里所展示的是一個學(xué)院的學(xué)生工作建設(shè)的風(fēng)貌，我們環(huán)境學(xué)院一直都走在學(xué)校的各項活動的前列，雖說是工科學(xué)生，但在藝術(shù)文化方面，也是不能遜色的。海報質(zhì)量的提高是我們用心描繪的成果，在這個過程中我們付出了很多，時間，精力，有時候板很急，我們常會工作到晚上十點，累是肯定的了，但像大大家對我們的信任和自己的勞動成果，還是喜悅大于勞累的。在這一年里，我們同各個部門之間的關(guān)系十分融洽，也只有在一個融洽的環(huán)境下我們才能把工作做好，相信環(huán)境學(xué)院學(xué)生會一定會更加團結(jié)，各項工作一定會有更好的成果。

其次，我們在配合其他部門的同時，也有自己的明確的任務(wù)，不能因為暫時沒有活動就讓宣傳欄空在那里，也不會讓板的內(nèi)容過期太久，所以我們新增了工作內(nèi)容，重大節(jié)日的宣傳，因為各種節(jié)日和紀(jì)念日很多，我們進(jìn)行合理的選擇和安排不過這些還是宣傳部工作的一個重要組成部分，在這些活動中，宣傳部充當(dāng)了發(fā)起者和氣氛渲染者的作用，比如說元旦，3月8日國際婦女節(jié)，中國人民解放軍建軍節(jié)，9月10日中國教師節(jié)，國慶節(jié)，中秋節(jié)12月1日世界愛滋病日，感恩節(jié)。。。。。。這些節(jié)日都很典型，而且各具特色。有的莊重，有的活潑，有的現(xiàn)代感十足，有的又極具古典韻味，這些海報獲得廣大師生的認(rèn)可，我想這是對我們最大的獎勵，和最有力的支持。來自大家的關(guān)心和建議對我們以后的工作都是很有幫助的。相信我們的海報質(zhì)量在大家的關(guān)心下會更上一層樓的。

每一項的工作都是對我們的另一種磨煉，培養(yǎng)了我們對于工作的總體認(rèn)識和提高了我們處理各種問題的能力，最重要的是讓我們知道責(zé)任心的可貴，我想不管是從事何種工作，這一點都是很重要的。

最后談一談同分校兄弟學(xué)院宣傳部的交流學(xué)習(xí)，孔子云：“三人行，則必有我?guī)??！倍總€學(xué)院都有各自的長處，我們要擺正認(rèn)識態(tài)度，承認(rèn)自身的不足，取他人之長補己之短，才能進(jìn)步。也許在觀賞者的眼里，我們做的`那只是一張比較大的海報，并沒有什么特別意義，而對我們參與者來說，卻有著更深一層的含義，這是一次很好的學(xué)習(xí)過程，學(xué)如何與人協(xié)作，不同組織之間的合作，配合能力，溝通能力，而且更加強學(xué)院學(xué)生間的聯(lián)系，我覺得這種學(xué)院間的交流是很好的，應(yīng)該在更多方面，以更多的形式開展。我們宣傳部也必將在虛心的學(xué)習(xí)中取得更好的，更令人滿意的成績。

總體來說，宣傳部的工作是繁重、瑣碎的、不定的，上學(xué)期我們雖然人少，工作多，但我們通過合理的安排學(xué)習(xí)和工作的時間既保證了學(xué)習(xí)，又很好的完成了工作，在今年學(xué)生公寓自治會的招新中，我們又多了8位12級的新同學(xué)，每位部員都各有所長，為我們宣傳部注入了新鮮血液，增添了新的動力。我們會把宣傳部的傳統(tǒng)灌輸給他們，讓他們以最好的姿態(tài)迎接新的使命，現(xiàn)在我們的干事們也熟悉了我們的出板工作，每次活動宣傳活動都很積極，我們的海報會一張比一張精美。

在之前的工作中，宣傳部的工作記錄做的有些遺憾之處，我們收集了大家的勞動成果，但不是很齊全，我們準(zhǔn)備在以后的工作中做好對海報資料的系統(tǒng)的整理，并保留照片，我想這是我們給自己的最好的禮物了！

敘述了這么多，也該停筆了。在過去的日子里，宣傳部做所做的工作，只是一個開始，不是高潮，更不是結(jié)果。我們正在探索之中，許多制度和安排還需要完善，我們和其部門應(yīng)借助這次總結(jié)的機會，加強學(xué)習(xí)，加深了解。希望大家廣開思路，為學(xué)生公寓自治會的工作出謀劃策，把學(xué)生公寓自治會的工作做的更好。為同學(xué)們提供更好的服務(wù)。

公司宣傳工作規(guī)定范文范本篇六

1、中國房地產(chǎn)業(yè)還會迅猛發(fā)展十幾年，這是創(chuàng)業(yè)的良好時機，建筑設(shè)計行業(yè)發(fā)展前景大好。

2、擴展產(chǎn)業(yè)，增加資金積累，為以后的事業(yè)發(fā)展打下更堅實的基礎(chǔ)。

3、建筑設(shè)計公司所需資金投入少，但效益大，虧損的幾率幾乎為零。

4、社交，以老舅的社交能力成立設(shè)計公司是正確的，不成立設(shè)計公司反而是一種資源浪費。

5、我與老舅的合作，老舅主管外，我管設(shè)計方面，分工合作。

二、成立設(shè)計公司的計劃步驟。

1、公司成立之初有兩種形式選擇，一是注冊自己的公司，然后以我和別人合作形式做設(shè)計，出圖找掛靠公司。二是完全掛靠一公司，有活后拿到掛靠公司合作。公司成立之初不是以盈利為最終目的，爭取在成立后的一年內(nèi)摸清建筑設(shè)計市場的動態(tài)行情，并初步建立自己的設(shè)計班子。

2、公司成立后第二年，公司算正式的成立，有自己的設(shè)計小組，但仍以掛靠的形式出圖。

3、公司穩(wěn)定以后，公司有自己的資質(zhì)，可以完全的獨立設(shè)計任務(wù)。也可以發(fā)展其他產(chǎn)業(yè)，比如打圖公司，文本制作公司等！

三、待討論的問題。

1、公司成立后的名字。

2、何時成立公司，并以何種形式成立。

3、公司成立之初要否設(shè)立自己公司的辦事處。

4、公司在何處成立？沈陽大連還是盤錦。

5、掛靠公司的選擇。

四、公司的管理。

老舅任公司的總經(jīng)理，主要是承攬設(shè)計任務(wù)，以前公司其他事情的管理我任公司的副總經(jīng)理，主管設(shè)計任務(wù)的實施以及設(shè)計進(jìn)度的監(jiān)督管理及與甲方的設(shè)計方面的溝通，其次力所能及的承攬設(shè)計任務(wù)財務(wù)以及其他管理隨公司的發(fā)展慢慢吸收相關(guān)人才。

五、公司成立資金的投入與利潤分成。

由于是掛靠其他單位，所以前期投入不會太多，所以前期投入有老舅承擔(dān)大部分，后期公司發(fā)展由我和老舅一起追加投資。公司所得收入前期按四六分，我四老舅六，后期待定。

六、信念。

抓住機遇，一切皆有可能。努力，奮斗（初期涉及我的工作方式，我是否要辭去現(xiàn)有工作）。

公司宣傳工作規(guī)定范文范本篇七

現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)時代，公司的發(fā)展不僅僅是靠現(xiàn)實中宣傳，在網(wǎng)絡(luò)上擴大影響力也是十分重要的，在不斷的進(jìn)步中，很多公司都會建立自己公司的門戶網(wǎng)站，這些都是非常有必要的，網(wǎng)絡(luò)上的宣傳對公司的發(fā)展是很有幫助的，這些也是我們一直以來不斷進(jìn)步的成果，所以我們公司也要成立屬于自己的網(wǎng)站。

一、項目目標(biāo)。

1、網(wǎng)站設(shè)計風(fēng)格。

我們將充分發(fā)揮網(wǎng)站策劃和建設(shè)開發(fā)的優(yōu)勢，在開發(fā)建設(shè)廣州**物流公司網(wǎng)站中將嚴(yán)格遵循以下原則：

(1)在網(wǎng)站維護和后續(xù)擴展上：我們提供專門的網(wǎng)站維護后臺，網(wǎng)站管理員可以很方便的借助這個平臺維護整個網(wǎng)站。我們在規(guī)劃網(wǎng)站之初，就會將功能模塊框架搭建得很大而且易于擴展，以后增加新的功能和模塊都會非常方便，降低二次開發(fā)成本。另外，對于以靜態(tài)和flash展示的頁面，考慮到頁面的精美要求，我們手工維護。

(2)在設(shè)計上：精美與高效兼顧。網(wǎng)站頁面設(shè)計體現(xiàn)廣州**物流公司的大型企業(yè)形象，在框架編排、色彩搭配以及flash動畫的適當(dāng)穿插都做到恰到好處，使整個網(wǎng)站在保證功能的前提下給瀏覽者帶來良好的視覺享受和時代動感。

(3)在網(wǎng)站功能上：充分體現(xiàn)網(wǎng)站的互動性，并且采用多種機制提醒網(wǎng)站管理人員，便于網(wǎng)管和相關(guān)人員及時響應(yīng)。并且特別注重網(wǎng)站的安全和穩(wěn)定，采用網(wǎng)絡(luò)安全、系統(tǒng)登錄安全、各分系統(tǒng)安全、分系統(tǒng)模塊安全、會話期間安全等多種方式確保安全。采用先進(jìn)的3層結(jié)構(gòu)的編程方式使網(wǎng)站即使在極多訪問量的情況下仍能保持穩(wěn)定。

2、網(wǎng)站目標(biāo)。

網(wǎng)絡(luò)憑借其卓越的互動性與便捷的交流手段正成為最有發(fā)展?jié)摿εc前途的新興媒體，成為眾商家倍為關(guān)注的宣傳熱點。許多行業(yè)的先鋒企業(yè)都已經(jīng)采用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，為客戶、合作伙伴在網(wǎng)上提供信息服務(wù)，并且借助互聯(lián)網(wǎng)，敏銳的捕捉商機。

作為專業(yè)從事物流行業(yè)的大型企業(yè)，廣州**物流公司更需要建設(shè)好網(wǎng)站，將其作為對外宣傳、服務(wù)和交流的載體，來配合公司的迅速發(fā)展，使網(wǎng)站具有鮮明的行業(yè)特色，使更多的企業(yè)通過網(wǎng)絡(luò)來結(jié)盟廣州**物流公司，使更多的客戶通過網(wǎng)絡(luò)來了解，廣州**物流公司。

二網(wǎng)站整體結(jié)構(gòu)。

1.網(wǎng)站欄目結(jié)構(gòu)圖。

2.欄目說明。

廣州**物流公司網(wǎng)站欄目結(jié)構(gòu)如上圖所示。欄目規(guī)劃充分考慮到廣州**物流公司展示企業(yè)形象、擴大知名度以及綜合功能的需要。網(wǎng)站采用了多種動態(tài)模塊，企業(yè)能夠自主、獨立的完成網(wǎng)站中多數(shù)內(nèi)容的更新。頁面的設(shè)計將充分體現(xiàn)廣州**物流公司一流企業(yè)的形象，在框架編排、色彩搭flash動畫的適當(dāng)穿插都做到恰到好處，使整個網(wǎng)站在保證功能的前提下給使用者帶來良好的視覺享受和精神愉悅感。

3.首頁。

采用動態(tài)asp動態(tài)頁面，主要顯示最新動態(tài)信息（自動從新聞動態(tài)中提?。⒎?wù)項目（自動從物流服務(wù)中提?。?，重要客戶（自動從典型客戶中提?。┑?。網(wǎng)管在后臺可以動態(tài)更新首頁的內(nèi)容。瀏覽者一進(jìn)入首頁就能夠了解整個網(wǎng)站的最新更新和公司的最新活動，給瀏覽者耳目一新的感覺，吸引瀏覽者經(jīng)常訪問廣州**物流公司網(wǎng)站。

4.新聞動態(tài)。

此欄目采用新聞動態(tài)模塊，是將網(wǎng)頁上的某些經(jīng)常變動的信息，如：網(wǎng)站新聞、公司動態(tài)、業(yè)界動態(tài)等集中管理，按某些共性分類，通過簡單的操作加入數(shù)據(jù)庫，發(fā)布到網(wǎng)站上的一套系統(tǒng)。它的出現(xiàn)大大減輕了網(wǎng)站更新維護的工作量，加快了信息的傳播速度，使網(wǎng)站時時保持著活力和影響力。

模塊特點:。

a、支持新聞按專題、欄目、媒體、關(guān)鍵詞、日期等條件檢索；

b、支持圖片，每條信息和新聞可配上圖片，并選擇圖片與文字的顯示方式；

c、支持各種風(fēng)格的新聞顯示樣式，可定制個性化新聞模版；

d、提供各種統(tǒng)計方式，幫助您分析新聞瀏覽情況；

e、根據(jù)信息的重要性，選擇信息顯示的位置。

模塊功能說明。

新聞前臺――新聞在首頁顯示的頁面。

說明：若新聞帶有圖片或被定義為熱點新聞，標(biāo)題后會有小圖標(biāo)顯示，并且優(yōu)先顯示。

新聞前臺――新聞目錄顯示頁面。

新聞前臺――新聞詳細(xì)信息顯示頁面。

新聞后臺――類別添加。

新聞后臺――類別列表。

新聞后臺――新聞添加。

新聞后臺――新聞修改。

新聞管理頁面。

5.公司概況。

本欄目包括“公司介紹”、“企業(yè)理念”、“服務(wù)網(wǎng)絡(luò)”三個板塊，其主要功能是宣傳企業(yè)，通過對企業(yè)的基本情況、文化理念、服務(wù)的了解，使廣州**物流公司為更多客戶所熟悉、信賴。這個欄目全部采用靜態(tài)頁面，我們將采用多種表現(xiàn)形式將公司的企業(yè)形象予以最好的傳達(dá)。

6.物流服務(wù)。

本欄目包括“配送運輸”、“倉儲服務(wù)”、“集卡服務(wù)”、“國際物流”、“貨運代理”五個板塊。其主要功能是全面展示**物流的服務(wù)項目，頁面采用圖文相兼的方式。

7.網(wǎng)上定單。

本欄目鏈接企業(yè)內(nèi)部物流信息管理系統(tǒng)，客戶可憑用戶名和密碼登陸查詢相關(guān)信息。

8.典型客戶。

本欄目采用動態(tài)數(shù)據(jù)庫功能，管理員可在后臺自由添加、修改、刪除相關(guān)合作客戶信息；前臺客戶也可通過行業(yè)、地區(qū)或公司名來查詢相關(guān)公司信息；并可將重要客戶或新加盟的客戶放在首頁上；使訪客能更好的了解**物流的合作伙伴動態(tài)。

9.人才招聘。

企業(yè)的不斷發(fā)展壯大，需要不斷的充實自己的人才隊伍，廣州**物流公司的網(wǎng)站開設(shè)這樣一個欄目就顯得很有必要。

10.聯(lián)系我們。

分“聯(lián)系信息”和“留言板”?！奥?lián)系信息”是靜態(tài)頁面，介紹公司的聯(lián)系方式。其中email可采用超級連接，客戶點擊后即寫信、發(fā)送。“留言板”通過管理員設(shè)置固定模板，客戶在線填寫遞交；后臺管理員通過不同需求類型或行業(yè)進(jìn)行劃分、查詢，統(tǒng)一部署給不同部門去辦理，從而大大提高工作效率。

1企業(yè)論壇。

模塊介紹。

網(wǎng)站的訪客可就所關(guān)心的產(chǎn)品、服務(wù)、相關(guān)知識等提出自己的問題或表明觀點、感受等。而企業(yè)專職人員則可及時發(fā)布反饋信息。所有這些文字形成的交流都會記錄在系統(tǒng)中，供其他訪客瀏覽、借鑒。系統(tǒng)可根據(jù)企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)種類的不同而設(shè)立多主題多版面，并引導(dǎo)訪客選擇相應(yīng)的主題進(jìn)行討論。這將營造條理清晰、目的明確的溝通環(huán)境，提高信息查詢檢索的效率。企業(yè)還可以根據(jù)需要開設(shè)技術(shù)支持版面，在線答復(fù)訪問者提交的問題，將其作為企業(yè)售后服務(wù)體系的一部分。

模塊特點。

a、討論區(qū)-話題-貼子三級結(jié)構(gòu)，清晰明了；

b、提供對點擊率、回復(fù)率等各種統(tǒng)計分析，同時有強大的排序，查閱功能；

c、管理員指定內(nèi)部發(fā)布信息為專家評論，吸引用戶訪問；

模塊功能說明。

論壇前臺――論壇首頁顯示頁面。

論壇前臺――論壇主題列表。

論壇前臺――論壇文章顯示頁面。

文章前臺――文章發(fā)表顯示頁面。

管理后臺――論壇欄目添加頁面。

管理后臺――論壇欄目管理頁面。

管理后臺――論壇文章管理。

12郵件群發(fā)。

郵件群發(fā)系統(tǒng)是網(wǎng)站管理員與會員溝通以及企業(yè)推廣產(chǎn)品的工具。網(wǎng)站管理員可選擇不同類型的會員群發(fā)郵件，郵件內(nèi)容可以是文本格式，也可以是html頁面格式，發(fā)送郵件還可選擇個性化發(fā)送，即在郵件中帶上該會員的名字，例如：“尊敬的某某”，這樣讓接收者感覺信是專門為他而發(fā)，覺得很親切，從而對信件內(nèi)容的排斥就會減少很多。

功能簡介：

電子郵件地址自主添加、查看、刪除。

電子郵件地址按組管理。

電子郵件地址名字、email地址、日期、郵件組檢索

電子郵件地址按組發(fā)送。

電子郵件發(fā)送日志管理，自由查看、刪除。

電子郵件地址添加頁面。

電子郵件地址管理頁面。

電子郵件發(fā)送頁面。

電子郵件發(fā)送日志頁面。

三網(wǎng)站權(quán)限管理。

系統(tǒng)嚴(yán)格限制不同管理員（webmaster）的權(quán)限。對每個模塊的管理權(quán)限可以分開指定，例如某個管理員有公司動態(tài)的權(quán)限、客戶服務(wù)管理權(quán)限，某個管理員有產(chǎn)品世界的管理權(quán)限，某個管理員有所有的權(quán)限。這樣既可使整個網(wǎng)站的龐大管理功能分解給各個管理人員，確保有效管理，又提高了整個網(wǎng)站的安全性。

四網(wǎng)站建設(shè)平臺分析。

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公司宣傳工作規(guī)定范文范本篇八

宣傳工作的目標(biāo)是提高人們的革命覺悟、提高人們認(rèn)識世界和改造世界的能力、培養(yǎng)“四有”社會主義新人。下面是有20xx年度宣傳工作計劃，歡迎參閱。

主要目標(biāo)和措施：

一是充分發(fā)揮縣委中心組學(xué)習(xí)示范作用。精心制定20xx年縣委中心組學(xué)習(xí)方案，充分發(fā)揮縣委中心組的學(xué)習(xí)表率作用，帶動各級黨委(黨組)中心組的學(xué)習(xí)。積極探索領(lǐng)導(dǎo)干部述學(xué)制度，規(guī)定領(lǐng)導(dǎo)干部年終要集中向干部群眾介紹一年來的理論學(xué)習(xí)情況、向基層群眾宣講理論情況、開展調(diào)研的情況，發(fā)揮帶頭示范作用。

二是深入開展學(xué)習(xí)型黨組織創(chuàng)建活動。扎實推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)，制定下發(fā)干部理論學(xué)習(xí)意見，組織年輕干部學(xué)習(xí)精神閉卷考試，評選表彰一批學(xué)習(xí)宣傳精神先進(jìn)單位、學(xué)習(xí)型黨組織和學(xué)習(xí)型干部，不斷提升廣大黨員干部干事創(chuàng)業(yè)的能力素質(zhì)。

三是著力推進(jìn)理論武裝大眾化、常態(tài)化。深入開展全民閱讀活動，組織開展“十進(jìn)一創(chuàng)”讀書競賽活動，營造文化通山的濃厚氛圍。組建理論宣講團，深入開展“進(jìn)社區(qū)、進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)機關(guān)、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)學(xué)校”宣講工作，切實把中國特色社會主義講夠、講透、講活，確保群眾聽得懂、記得牢。

一是圍繞中心工作、服務(wù)大局搞好主題宣傳。緊扣貫徹落實黨的精神主題，綜合運用理論宣傳、新聞宣傳、網(wǎng)絡(luò)宣傳、社會宣傳等手段，全面宣傳縣委、縣政府的重大決策部署和工作成效，大力宣傳各級各部門和干部群眾建設(shè)綠色崛起先行區(qū)、打造咸寧次中心城市的堅定信心和先進(jìn)事跡，努力形成全縣上下齊心協(xié)力抓發(fā)展、同心同德促和諧的大好局面。

二是圍繞擴大影響、提升品位搞好對外宣傳。加強與縣內(nèi)外媒體的聯(lián)系協(xié)調(diào)，提高通山在主流媒體的宣傳力度。借助重大節(jié)慶、重要賽事等平臺，大手筆策劃宣傳推介活動，擴增新聞報道的高度、深度和廣度，提升通山的知名度和美譽度。健全完善對外宣傳激勵機制，提升對外宣傳工作質(zhì)量和水平。

三是圍繞積極利用、有效管理搞好網(wǎng)絡(luò)宣傳。認(rèn)真貫徹中央關(guān)于加強互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)與管理的有關(guān)要求，把發(fā)展好、運用好互聯(lián)網(wǎng)等新興媒體，作為提升傳播能力、提高輿論引導(dǎo)水平的重要途徑。積極開展輿情研判、處置工作，加強對社會熱點問題和突發(fā)事件的引導(dǎo)，防止惡意炒作，營造正確的輿論導(dǎo)向。

一是大力培育和踐行社會主義核心價值觀。以《社會主義核心價值體系實施綱要》的頒布實施為契機，大力開展社會公德、職業(yè)道德、家庭美德、個人品德教育活動，大力組織開展“感動通山人物”、“美德少年”、“我身邊的好人”等系列評選、宣傳、表彰活動，大力開展社會志愿活動、學(xué)雷鋒活動和社會公益活動，引導(dǎo)市民爭做社會主義核心價值觀的傳播者、“八榮八恥”的踐行者、社會幫扶的志愿者。

二是突出抓好未成年人思想道德建設(shè)。進(jìn)一步完善學(xué)校、社區(qū)、家庭“三結(jié)合”的教育網(wǎng)絡(luò)，在全縣青少年中扎實開展“美麗中國”主題愛國主義讀書教育活動，認(rèn)真組織實施“西部開發(fā)助學(xué)工程”。進(jìn)一步強化未成年人思想道德建設(shè)成員單位的責(zé)任，聯(lián)合公安、文化、教育、衛(wèi)生等部門，深入推進(jìn)社會環(huán)境凈化工程，大力開展網(wǎng)吧整治活動以及校園周邊環(huán)境整治活動，廣泛開展未成年人心理健康教育，促進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)工作走上常規(guī)化、制度化。

三是全面提升精神文明創(chuàng)建水平。深入開展文明城市創(chuàng)建活動，做好新一屆文明行業(yè)、文明單位的迎接考核工作，突出創(chuàng)建特色，指導(dǎo)各級文明單位打造各自的活動品牌。開展市級以上文明單位與基層農(nóng)村(社區(qū))結(jié)對幫扶、共建文明活動。深入開展文明村鎮(zhèn)、十星級文明戶創(chuàng)建活動，把農(nóng)村精神文明建設(shè)與新農(nóng)村建設(shè)、“三萬”活動有機結(jié)合起來，推動十星級文明戶創(chuàng)建活動實現(xiàn)全覆蓋。

四是進(jìn)一步加強文明養(yǎng)成教育。深入開展文明養(yǎng)成教育，充分利用市民學(xué)校、各種傳統(tǒng)節(jié)日加強文明禮儀教育，不斷提高市民文明素質(zhì)。進(jìn)一步抓好科教、文體、法律、衛(wèi)生“四進(jìn)社區(qū)”、“四下鄉(xiāng)”，與有關(guān)部門密切配合，深入開展科技宣傳教育、人口形勢與計劃生育的宣傳教育、普法宣傳教育、國防教育，促進(jìn)城鄉(xiāng)整體文明水平的大提升。

一是加強公共文化服務(wù)體系建設(shè)。大力發(fā)展文化事業(yè)，加快推進(jìn)縣文體中心建設(shè)，完成文化館、圖書館、體育館主體工程和博物館布展工作;大力實施全民健身工程，力爭實現(xiàn)行政村全覆蓋;完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站、農(nóng)家書屋、文化信息資源共享工程配套設(shè)施，健全覆蓋城鄉(xiāng)、結(jié)構(gòu)合理的公共文化服務(wù)體系。

二是深入開展群眾性文化活動。加強廣場文化、社區(qū)文化、校園文化建設(shè)，以傳統(tǒng)佳節(jié)、重大節(jié)慶為契機，組織開展內(nèi)容健康向上、形式多姿多彩、群眾踴躍參與的文化活動，讓廣大人民群眾在潛移默化中受到先進(jìn)文化的熏陶。大力扶持發(fā)展民間文化團隊，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)至少發(fā)展1支有較高水平的文藝隊伍，每個村(居)至少發(fā)展1個以上文藝團隊。

三是大力加強文化精品的創(chuàng)作生產(chǎn)。精心組織“五個一工程”精品創(chuàng)作工作，精心組織好各項重大文化活動，提供不同凡響的藝術(shù)創(chuàng)作和不斷涌現(xiàn)的藝術(shù)精品。編輯出版《文化通山》雜志，對通山的歷史文化、傳統(tǒng)文化、特色文化、旅游文化進(jìn)行全面疏理和總結(jié)，為“文化通山”建設(shè)提供強有力的理論支撐。

四是穩(wěn)步推進(jìn)文化改革發(fā)展步伐。深化文化行政管理體制改革，鞏固拓展廣電網(wǎng)絡(luò)改革、文化市場綜合執(zhí)法、劇團、影劇院和電影公司改革成果。落實好中央和省市關(guān)于文化建設(shè)投入的要求，推動完善發(fā)展公益性文化事業(yè)的財政保障機制。加快發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)，全力建設(shè)闖王文化園全國廉政警示教育基地，積極開展文化產(chǎn)業(yè)招商引資活動，不斷提高文化產(chǎn)業(yè)對縣域經(jīng)濟發(fā)展的貢獻(xiàn)率。

一是加強干部培訓(xùn)和人才培養(yǎng)工作。加強宣傳思想戰(zhàn)線干部隊伍建設(shè)，積極抓好宣傳系統(tǒng)班子建設(shè)、機關(guān)黨的建設(shè)和廉政建設(shè)，進(jìn)一步加強宣傳系統(tǒng)股級干部管理和考核工作，推進(jìn)干部工作的科學(xué)化、制度化、規(guī)范化。抓好宣傳思想系統(tǒng)各類業(yè)務(wù)骨干的培訓(xùn)工作，提高宣傳思想隊伍的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。做好“六個一批”(理論、新聞、出版、文藝、體育、文化經(jīng)營管理)人才推薦工作，努力打造學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、發(fā)展型、廉潔型干部隊伍。

二是加強信息綜合和分析整理工作。宣傳部門和宣傳文化干部要帶頭開短會、講短話、寫短文章，要圍繞關(guān)系宣傳思想文化工作發(fā)展的熱點、難點問題開展調(diào)查研究，為全縣宣傳思想文化工作做好決策服務(wù)。繼續(xù)做好輿情信息工作，著力推進(jìn)輿情信息工作網(wǎng)絡(luò)隊伍建設(shè)，提高輿情信息的稿件質(zhì)量，增強輿情信息工作的反映速度、分析深度和實用程度。

三是深化轉(zhuǎn)作風(fēng)、正學(xué)風(fēng)、改文風(fēng)活動。認(rèn)真貫徹落實中央“八項規(guī)定”和中宣部關(guān)于改進(jìn)文風(fēng)的有關(guān)要求，著力轉(zhuǎn)變作風(fēng)、端正學(xué)風(fēng)、改進(jìn)文風(fēng)。組織全系統(tǒng)干部職工深入基層，多為群眾辦實事、辦好事，促進(jìn)干部隊伍作風(fēng)大轉(zhuǎn)變。要改進(jìn)新聞報道，根據(jù)工作需要、新聞價值、社會效果確定內(nèi)容，杜絕脫離實際、內(nèi)容空洞的文章和“應(yīng)景”文章，不發(fā)一般化的工作報道。

根據(jù)上級綜治辦的要求，結(jié)合我院的實際，制定本計劃：

一、指導(dǎo)思想：

以“三個代表”重要思想和xx大、xx屆三中、四中、五中全會精神普指導(dǎo)思想，以開展創(chuàng)建“平安紅城”、“平安醫(yī)院”為主題，通過宣傳，為求使廣大職工在思想上提高對社會治安綜合治理工作的認(rèn)識，促進(jìn)我院綜合冶理工作的發(fā)展。

二、宣傳內(nèi)容：

1、中共中央、國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強社會治安綜合治理的意見。

2、中共五部委關(guān)于對發(fā)生嚴(yán)重危害社會穩(wěn)定重大問題的地方實施領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任查究的通知。

3、內(nèi)蒙古自治區(qū)社會治安綜合治理案例。

4、內(nèi)蒙古自治區(qū)社會治安綜合治理委員會關(guān)于全區(qū)安防范體系建設(shè)的意見。

5、憲法。

6、公民道德建設(shè)實施綱要。

三、活動安排。

1、利用3月份社會治安綜合治理宣傳月活動，大力開展社會治安綜合治理工作。

2、3月3日集中上街宣傳。

3、在院報上每期刊登或連載安全防火、治安防范方面的法律、法規(guī)。

4、6月26日出一期有關(guān)毒品的危害方面的宣傳內(nèi)容。

5、8月1日前進(jìn)行國防教育宣傳。

6、11月9日集中上街消防宣傳。

7、積極在盟市報紙上投稿，宣傳綜治內(nèi)容。

8、利用標(biāo)語、宣傳欄、永久性標(biāo)語、橫幅等宣傳。

四、要求。

做好宣傳工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真落實，不走過場。以期達(dá)到全面提高全院職工的法律意識，增強全院職工的法制觀念，為創(chuàng)建“平安城市”、“平安醫(yī)院”營造良好的法律氛圍。

隨著人民群眾日益增長的醫(yī)療健康需求和醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的不斷深化，為進(jìn)一步提升完善醫(yī)院宣傳工作，擴大醫(yī)院的知名度和美譽度，提高醫(yī)院的市場份額，增強醫(yī)院的核心競爭力，打造醫(yī)院的品牌影響力，特制定20xx年度宣傳計劃：

一、工作目標(biāo)。

充分利用新聞媒休、網(wǎng)絡(luò)資源、院內(nèi)公示、宣傳手冊、策劃活動等方式，通過全面、準(zhǔn)確、適度、及時的報道，向政府及衛(wèi)生行政主管部門、企事業(yè)單位、同行醫(yī)院、廣大人民群眾、就醫(yī)患者、全院職工宣傳，達(dá)到：對外，塑造醫(yī)院品牌形象、弘揚社會風(fēng)尚、宣傳醫(yī)療特色、增進(jìn)醫(yī)患溝通、展示醫(yī)院競爭力、樹立醫(yī)院良好的社會形象;對內(nèi)，向上反映職工需求建議、向下傳達(dá)醫(yī)院核心工作任務(wù)、調(diào)動職工積極性、增強凝聚力、振奮精神，助推醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)。

二、具體任務(wù)。

(一)對內(nèi)宣傳：

1、進(jìn)一步加強科室宣傳員工作，實行績效考核，對業(yè)績突出的通訊員要給予表彰和獎勵，注重引導(dǎo)科室主任正確認(rèn)識和處理好工作與宣傳的關(guān)系。加強宣傳業(yè)務(wù)培訓(xùn)，邀請媒體記者對宣傳員進(jìn)行稿件撰寫培訓(xùn)。

2、廣泛收集臨床一線的醫(yī)療活動信息，創(chuàng)辦醫(yī)院院報(雙月刊或季度刊)，及時宣傳院內(nèi)發(fā)生的感人及先進(jìn)的典型事例和動態(tài)新聞，大力弘揚高超醫(yī)術(shù)及典型醫(yī)療病例，注重突出外聘專家、重點科室和骨干人員的宣傳。

3、協(xié)助相關(guān)科室開展相關(guān)的職工活動及競賽：元宵游園活動、國慶晚會、人文知識讀書比賽、氣、籃球賽、醫(yī)院十大歌手比賽等。

4、組建醫(yī)院文藝隊(樂隊組、禮儀組、舞蹈組)，加強醫(yī)院文化建設(shè)，展現(xiàn)我院崇尚良好醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和醫(yī)護人員愛崗敬業(yè)的精神，進(jìn)一步展示我院青年人的青春風(fēng)采，增強醫(yī)院職工凝聚力。

5、增設(shè)醫(yī)院文化宣傳長廊，附上醫(yī)院舉行相關(guān)活動情況、相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)視察工作情況、醫(yī)院時事情況，歷年發(fā)展等照片和文字詮釋。

6、利用照像機、攝像機及時記錄醫(yī)院醫(yī)療等活動內(nèi)容，并予以保存，年終進(jìn)行影視資料存檔。

7、圍繞醫(yī)院管理核心、發(fā)展歷程，創(chuàng)作院歌，唱響醫(yī)院。

8、開展醫(yī)院“形象醫(yī)生、形象護士”選舉，樹立良好的醫(yī)生護士形象。

9、完善醫(yī)院導(dǎo)引識別系統(tǒng)，方便病人就醫(yī)就診和查閱咨詢。

(二)對外宣傳：

利用平面媒體進(jìn)行宣傳，廣而告之。

(2)利用醫(yī)院電子大屏開展醫(yī)院科室宣傳，規(guī)范院內(nèi)的宣傳欄、展示牌、標(biāo)牌。全面介紹科室特色、醫(yī)療新項目、知名專家，給廣大患者、職工營造一個整潔溫馨、文化濃郁的環(huán)境，不斷升華醫(yī)院的文化內(nèi)涵。

(4)對外聘專家、重點科室的主任及骨干人員利用院報、網(wǎng)站、電視媒體、戶外墻體廣告宣傳報道。

(5)編印醫(yī)院畫冊、服務(wù)指南、科室手冊和健康教育宣傳單等宣傳品，通過院內(nèi)外發(fā)放、郵寄、贈送等形式擴大醫(yī)院知名度，普及健康保健知識，履行公立醫(yī)院的社會責(zé)任。

(6)充分利用醫(yī)院門戶網(wǎng)站，充實醫(yī)院門戶網(wǎng)站內(nèi)容，及時進(jìn)行更新，提升網(wǎng)站的訪問量，及時將醫(yī)院有新聞價值的消息傳遞出去，將醫(yī)院推向全社會，提高知名度和美譽度。

(7)充分利用我院的閉路電視系統(tǒng)開展?jié)L動式宣傳。主要在醫(yī)生專訪、專家訪談、健康教育宣傳片、各類衛(wèi)生信息方面進(jìn)行滾動播放，促進(jìn)住院患者對醫(yī)療服務(wù)的各項了解。

(8)策劃宣傳活動。策劃一些有一定規(guī)模和社會影響力的培訓(xùn)活動和公益活動，結(jié)合國家基本公共衛(wèi)生項目，舉辦義診宣傳活動;結(jié)合國際抗癌日、愛眼日、愛牙日、高血壓日、糖尿病日、艾滋病日等節(jié)日，舉辦義診、咨詢、專家講座等形式多樣的活動，為群眾提供免費體檢、個體化健康教育指導(dǎo)服務(wù)。

(9)開展市場調(diào)查，收集群眾對有關(guān)醫(yī)療信息的興趣點。

公司宣傳工作規(guī)定范文范本篇九

20xx年，金化公司宣傳戰(zhàn)線在公司黨政領(lǐng)導(dǎo)下，堅持“以科學(xué)的理論武裝人，以正確的輿論引導(dǎo)人，以高尚的精神塑造人，以優(yōu)秀的作品鼓舞人”，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心，貫徹“安全為基、搬遷為重、文化引領(lǐng)”的總要求，突出宣傳主題，推進(jìn)文化重塑，引領(lǐng)團隊精神，以形勢任務(wù)教育為開篇，緊扣主線，弘揚正氣，將“有激情、在狀態(tài)、強本領(lǐng)、敢擔(dān)當(dāng)”的要求貫穿始終，確保了全司干部員工精神狀態(tài)的奮發(fā)向上，營造了和諧穩(wěn)健保目標(biāo)、激情迸發(fā)克難關(guān)的整體氛圍，為順利完成全年各項目標(biāo)任務(wù)，實現(xiàn)利潤目標(biāo)保駕護航。全年主要開展了以下工作：

20xx年年初，公司宣傳思想戰(zhàn)線按照黨政要求，圍繞今年計劃目標(biāo)，上下聯(lián)動，以貫徹公司“三會”精神為核心，集中宣傳落實金沙“科技創(chuàng)效、文化推進(jìn)”的工作要求和公司“搬遷建廠、文化重塑”的工作主題，全面掀起形勢任務(wù)教育熱潮，使各單位廣大干部員工思想高度統(tǒng)一到企業(yè)黨政的工作思路上來，為生產(chǎn)經(jīng)營工作順利開局奠定良好認(rèn)識基礎(chǔ)。

今年四月，金化公司董事會會勝利召開，會議同意了金化公司經(jīng)理班子提出的“搬遷建廠”的.宏偉目標(biāo)，鼓舞人心，催人奮進(jìn)。緊緊圍繞董事會確立的戰(zhàn)略目標(biāo)、方針政策，公司黨政第一時間組織傳達(dá)學(xué)習(xí)，結(jié)合金化實際，掀起領(lǐng)會踐行其精神實質(zhì)的高潮。從而以學(xué)習(xí)宣傳董事會精神為動力，進(jìn)一步解放思想、理清思路，立足企業(yè)實際，在貫徹落實董事會精神中、更加堅定走科學(xué)持續(xù)安全穩(wěn)健發(fā)展道路，鞏固xx000噸生存平臺，實現(xiàn)工信部227號文規(guī)定的第三期目標(biāo)的信心和決心。

4月底，金沙公司黨委從改善結(jié)構(gòu)、充實力量、提升合力出發(fā)，對公司黨委班子結(jié)構(gòu)進(jìn)行了重大調(diào)整。新黨委班子組建后，按照上級黨政領(lǐng)導(dǎo)要求，在鞏固上年生產(chǎn)經(jīng)營成果，穩(wěn)扎穩(wěn)打，深入落實工作會的各項措施要求基礎(chǔ)上，走基層，轉(zhuǎn)作風(fēng)，深入調(diào)研，深刻反思團隊建設(shè)中存在的主要矛盾和問題，以公司開展的“跨越發(fā)展先鋒行動”為契機，狠抓干部隊伍、狠抓團隊建設(shè)，以點燃團隊激情，提振金化精神為突破口，以活動為載體，拉開金化精神再造、文化重塑的新征程。適應(yīng)金化團隊打造的這一新形勢、新任務(wù)、新要求，全司宣傳戰(zhàn)線以彰顯公司黨委新班子、新思路、新格局為龍頭，輿論開道，樹立正氣，全面激發(fā)和弘揚“有激情、在狀態(tài)、強本領(lǐng)、敢擔(dān)當(dāng)”的團隊精神主流，為統(tǒng)一干部員工思想、凝聚團隊共識，營造了強有力的整體氛圍。

今年重點做好凝心聚力的十大工程。即：辦好一張報（《金化視野》）、建立一塊文化宣傳欄（公司、廠區(qū)文化宣傳欄）、制定一本企業(yè)文化手冊（《昆明金沙人化工有限責(zé)任公司企業(yè)文化手冊》）、建樹一批先進(jìn)集體及個人（先進(jìn)單位、部室，黨員先鋒工程、黨員先鋒崗、勞動模范、十佳青年）、傳唱一首歌（金化之歌）、建好一系列文體社團（公司員工合唱團、攝影、體協(xié)等）、實施一行動（關(guān)愛員工行動）、開展一次師帶徒活動（青年員工的培養(yǎng)）、策劃一部公司宣傳片（《敢為人先的金化人》）、策劃一臺“跨越發(fā)展的建設(shè)者”文藝晚會。

凝心聚力“十大工程”是公司20xx年黨委工作的重點，是破解公司黨委當(dāng)前發(fā)展瓶頸和持續(xù)發(fā)展障礙的一大利器。一年來，宣傳部門聚焦“十大工程”，將之作為宣傳思想工作緊密契合企業(yè)中心，服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營的一條主線，以公司安全生產(chǎn)經(jīng)營和“整體搬遷”建廠項目為龍頭，創(chuàng)刊“金化視野”和宣傳欄，匯聚全司宣傳資源，及時反映黨政動態(tài)，全面展現(xiàn)工作成果。20xx年，公司員工在《金沙礦業(yè)》 投稿累計80多篇，在《金化視野》投稿累計100多篇。從20xx年4月份起，黨群工作部共出版了《金化視野》內(nèi)部報刊8期，宣傳櫥窗8期，內(nèi)容包括董事會、工作會精神、公司黨政大政方針、安全生產(chǎn)、環(huán)保、質(zhì)量、經(jīng)營和“整體搬遷建廠”項目等。通過《金化視野》和宣傳櫥窗的宣傳活動，一方面增強了員工對企業(yè)加快發(fā)展的認(rèn)識和信心，鼓舞了員工干勁；另一方面也加深了社會各界對公司品牌的印象。以“金化視野”和宣傳欄為代表，精彩薈萃公司發(fā)展進(jìn)程中的成果經(jīng)驗、特色心得，鼓舞和激發(fā)廣大干部員工投身安全生產(chǎn)工作和“整體搬遷”建廠項目建設(shè)，為企業(yè)安全和諧、持續(xù)健康建功立業(yè)的激情斗志。

公司宣傳工作規(guī)定范文范本篇十

地址。

電話。

傳真。

電子郵件。

聯(lián)系人。

[公司名稱]。

[日期]

目錄。

摘要…………………………………………………………3。

第一部分公司基本情況…………………………………4。

第二部分公司管理層……………………………………7。

第三部分產(chǎn)品/服務(wù)………………………………………9。

第四部分研究與開發(fā)……………………………………10。

第五部分行業(yè)及市場情況………………………………11。

第六部分營銷策略………………………………………13。

第七部分產(chǎn)品制造………………………………………14。

第八部分管理……………………………………………15。

第九部分融資說明………………………………………16。

第十部分財務(wù)計劃………………………………………17。

第十一部分風(fēng)險控制……………………………………18。

第十二部分項目實施進(jìn)度…………………………………18。

第十三部分其它……………………………………………18。

摘要。

說明：在兩頁紙內(nèi)完成本摘要。

[摘要內(nèi)容參考]。

1、公司基本情況（公司名稱、成立時間、注冊地區(qū)、注冊資本，主要股東、股份比例，主營業(yè)務(wù)，過去三年的銷售收入、毛利潤、純利潤，公司地點、電話、傳真、聯(lián)系人。）。

2、主要管理者情況（姓名、性別、年齡、籍貫，學(xué)歷/學(xué)位、畢業(yè)院校，政治面貌，行業(yè)從業(yè)年限，主要經(jīng)歷和經(jīng)營業(yè)績。）。

3、產(chǎn)品/服務(wù)描述(產(chǎn)品/服務(wù)介紹，產(chǎn)品技術(shù)水平，產(chǎn)品的新穎性、先進(jìn)性和獨特性，產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢。)。

4、研究與開發(fā)(已有的技術(shù)成果及技術(shù)水平，研發(fā)隊伍技術(shù)水平、競爭力及對外合作情況，已經(jīng)投入的.研發(fā)經(jīng)費及今后投入計劃，對研發(fā)人員的激勵機制。)。

·市場工作計劃書·教學(xué)工作計劃書·會計工作計劃書·招商工作計劃書。

·服裝店工作計劃書·項目計劃書·企業(yè)計劃書·培訓(xùn)計劃書·創(chuàng)業(yè)計劃書模板。

5、行業(yè)及市場(行業(yè)歷史與前景，市場規(guī)模及增長趨勢，行業(yè)競爭對手及本公司競爭優(yōu)勢，未來3年市場銷售預(yù)測。)。

6、營銷策略(在價格、促銷、建立銷售網(wǎng)絡(luò)等各方面擬采取的策略及其可操作性和有效性，對銷售人員的激勵機制。)。

7、產(chǎn)品制造(生產(chǎn)方式，生產(chǎn)設(shè)備，質(zhì)量保證，成本控制。)。

8、管理(機構(gòu)設(shè)置，員工持股，勞動合同，知識產(chǎn)權(quán)管理，人事計劃。)。

9、融資說明(資金需求量、用途、使用計劃，擬出讓股份，投資者權(quán)利，退出方式。)。

10、財務(wù)預(yù)測(未來3年或5年的銷售收入、利潤、資產(chǎn)回報率等。)。

11、風(fēng)險控制(項目實施可能出現(xiàn)的風(fēng)險及擬采取的控制措施。)。

第一部分公司基本情況。

公司基本情況：

公司名稱。

成立時間。

注冊資本。

實際到位資本。

其中現(xiàn)金到位。

無形資產(chǎn)占股份比例%。

注冊地點。

公司性質(zhì)為：請?zhí)顚懝拘再|(zhì)，如：有限公司、股份有限公司、合伙企業(yè)、個人獨資等，并說明其中國有成份比例和外資比例。

公司沿革：說明自公司成立以來主營業(yè)務(wù)、股權(quán)。注冊資本等公司基本情形的變動，并說明這些變動的原因。

目前公司主要股東情況：列表說明目前股東的名稱及其出資情況，如下表：

股東名稱出資額出資形式股份比例聯(lián)系人聯(lián)系電話。

甲方。

乙方。

丙方。

丁方。

戊方。

目前公司內(nèi)部部門設(shè)置情況：以組織機構(gòu)圖來表示本公司的獨資、控股、參股有公司經(jīng)及非法人機構(gòu)的情況：

以圖形方式表示，如：

投資者1。

投資者2。

投資者n。

公司。

下屬機構(gòu)m。

下屬機構(gòu)1。

下屬機構(gòu)2。

公司曾經(jīng)經(jīng)營過的業(yè)務(wù)有。

公司目前經(jīng)營的業(yè)務(wù)為。

目前主營業(yè)務(wù)為。

最好列表說明，如下表：

員工人數(shù)?？莆幕潭却髮W(xué)本科碩士(中級職稱)博士(高級職稱)。

人數(shù)比例人數(shù)比例人數(shù)比例人數(shù)比例。

管理人員。

生產(chǎn)工人。

公司經(jīng)營財務(wù)歷史：列表說明：

(單位：萬元)。

銷售收入。

毛利潤。

純利潤。

總資產(chǎn)。

總負(fù)債。

凈資產(chǎn)。

負(fù)債率。

凈資產(chǎn)收益率。

公司近期及未來3—5年要實現(xiàn)的目標(biāo)(行業(yè)地位、銷售收入、市場占有、產(chǎn)品品牌以及公司股票上市等)：

公司近期及未來3—5年的發(fā)展方向、發(fā)展戰(zhàn)略和要實現(xiàn)的目標(biāo)：

第二部分公司管理層。

董事會成員名單：

序號職務(wù)姓名工作單位學(xué)歷或職稱聯(lián)系電話。

1董事長。

2副董事長。

3董事。

4董事。

5董事。

6董事。

公司宣傳工作規(guī)定范文范本篇十一

為了規(guī)范物業(yè)管理中心各項對外宣傳工作,確保社區(qū)文化宣傳活動工作質(zhì)量,特制定本規(guī)程。

適用范圍。

本規(guī)程適用于物業(yè)管理公司所屬各物業(yè)管理中心對外宣傳工作。

公司分管副總負(fù)責(zé)物業(yè)管理中心宣傳工作的總體質(zhì)量控制。

客戶服務(wù)部負(fù)責(zé)制定各項目對外宣傳工作的主題。

物業(yè)管理中心檔案員負(fù)責(zé)物業(yè)管理中心的對外宣傳工作的具體實施。

程序要點。

客戶服務(wù)部根據(jù)社區(qū)文化需要,制定物業(yè)管理中心對外宣傳的主題并下達(dá)任務(wù)給檔案資料員。

檔案資料員著手制定物業(yè)管理中心各類宣傳的工作計劃。

a)宣傳欄、報刊欄的定期更換;。

b)定期(臨時)發(fā)放的通知及溫馨提示、安全提示、指導(dǎo)性提示、生活常識等;。

宣傳資料的發(fā)放、審核。

凡屬通知類,必須有項目經(jīng)理簽字認(rèn)可,按正式文件形式在項目內(nèi)公布,同時將原件存檔。

屬引導(dǎo)、提示類,可采用較溫馨的語言等給予公布。

宣傳資料的內(nèi)容布置將采用公司統(tǒng)一格式,如:紙張顏色、大小、版頭等。

資料歸檔保管。

物業(yè)管理中心檔案員將每次宣傳內(nèi)容記錄在《項目宣傳統(tǒng)計表》。

物業(yè)管理中心檔案員應(yīng)定期將宣傳資料加以分類、歸檔。

物業(yè)管理中心將審核過的上述資料由本部門保存。

相關(guān)信息反饋與收集。

物業(yè)管理中心檔案資料員可通過項目每月的回訪進(jìn)行意見的收集。

項目經(jīng)理會同經(jīng)理助理根據(jù)回訪反饋回來的信息,對物業(yè)管理中心宣傳工作做出客觀評價,并據(jù)此作為對經(jīng)理助理及檔案資料員績效考評的依據(jù)之一。

相關(guān)記錄。

《項目宣傳統(tǒng)計表》。

相關(guān)支持文件。

《回訪管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》。

公司宣傳工作規(guī)定范文范本篇十二

吃碰胡喻示麻將游戲，表明一種娛樂方式。

麻將從娛樂的角度來說，它可以調(diào)節(jié)身心，鍛煉心智，豐富生活，增加情趣。它有一些約定俗成的游戲規(guī)則。這就要參與者遵守牌規(guī)，既有利于娛悅生活，增進(jìn)友情，又能鍛煉和顯示人的性格，還能看到人的品德。

二、公司宗旨。

本公司致力于傳播娛樂文化，并由此來幫助人們釋放壓力。

在這個許多人都為了事業(yè)忙碌的時代，生活節(jié)奏的加快使得人們的精神壓力越來越繁重。由此，我們成立了吃碰胡文化娛樂傳播有限公司來幫助現(xiàn)代人正確適當(dāng)?shù)蒯尫啪徑鈦碜酝饨绲膲毫Α?/p>

據(jù)研究壓力過大并得不到釋放會導(dǎo)致的危害：

一、經(jīng)常壓力過大可能導(dǎo)致牙周病。

二、壓力過大容易導(dǎo)致飲食紊亂。

三、壓力過大會加劇過敏癥狀。

四、壓力過大可能危害皮膚健康。

五、壓力過大不利于手術(shù)后康復(fù)。

六、壓力過大會損害記憶力和學(xué)習(xí)能力。

七、壓力過大容易導(dǎo)致抑郁癥。

八、壓力過大容易導(dǎo)致肥胖。

九、壓力過大會增加心血管疾病的發(fā)病率。

十、孕婦懷孕期間壓力過大易導(dǎo)致流產(chǎn)。

十一、壓力過大容易導(dǎo)致糖尿病。

十二、強大壓力下的孕婦生出來的孩子患有精神分裂癥的可能性較高。

我們會貫徹自己的宗旨，來幫助大家釋放緩解壓力。

三、公司簡介。

吃碰胡文化娛樂傳播有限公司將會成立于20**年5月13日，本公司立志于用麻將這種娛樂方式，幫助現(xiàn)代人釋放壓力，并能夠以此結(jié)交天下朋友。本公司位于金海路2360號，有麻將室百余間，另有其他娛樂方式，幫助現(xiàn)代人娛樂減壓。

四、公司管理。

董事會：上海金海商務(wù)集團有限公司。

總經(jīng)理：李嬌。

技術(shù)兼宣傳人員：鮑丹黃雨琪馬磊。

秘書兼博客管理人員：***。