2023年計(jì)劃的進(jìn)展情況總結(jié)范文范本(大全13篇)

計(jì)劃是我們?yōu)榱藢?shí)現(xiàn)目標(biāo)所制定的詳細(xì)步驟和安排。一個(gè)好的計(jì)劃需要有明確的時(shí)間節(jié)點(diǎn)和階段性的目標(biāo)設(shè)定。如果你對(duì)自己的計(jì)劃不太自信，不妨參考以下小編為大家整理的一些計(jì)劃案例，或許能給你帶來一些靈感。

計(jì)劃的進(jìn)展情況總結(jié)范文范本篇一

醫(yī)務(wù)科：

根據(jù)醫(yī)院醫(yī)療工作計(jì)劃，2017年7月主要工作為：

一、抗菌藥物臨床應(yīng)用專項(xiàng)整治活動(dòng)

1、2017年6月20日在*****衛(wèi)生局參加*****2017年****抗菌藥物臨床應(yīng)用專項(xiàng)整治活動(dòng)推進(jìn)會(huì)，會(huì)后在即在全員召開會(huì)議，傳達(dá)會(huì)議精神，進(jìn)行動(dòng)員。

2、根據(jù)醫(yī)院具體情況制定了醫(yī)院2017年*****抗菌藥物臨床應(yīng)用專項(xiàng)整治活動(dòng)實(shí)施方案，印發(fā)各科室，組織醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)并依照?qǐng)?zhí)行。

3、將抗菌藥物控制指標(biāo)分解到各個(gè)科室，明確職責(zé)，由院長(zhǎng)與各科主任重新簽訂了抗菌藥物臨床應(yīng)用責(zé)任狀，確保各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)標(biāo)，使2017年抗菌藥物臨床應(yīng)用整治活動(dòng)取得較好效果。

二、根據(jù)上半年總醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理績(jī)效考核檢查結(jié)果整改問題

1、7月16日醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理績(jī)效考核檢查團(tuán)來我院檢查指導(dǎo)，經(jīng)過檢查對(duì)我院醫(yī)療、護(hù)理、院感、安全、設(shè)備管理、財(cái)務(wù)管理等六個(gè)方面提出問題14個(gè)。7月20日醫(yī)院組織相關(guān)部門召開會(huì)議，對(duì)檢查出的問題進(jìn)行了通報(bào)，并將檢查團(tuán)填寫的問題糾防通知單反饋到相關(guān)科室，由科室主任、護(hù)士長(zhǎng)組織全科醫(yī)務(wù)人員對(duì)照問題，分析原因，制定整改措施和時(shí)限。

2、原因分析及整改措施

三、積極進(jìn)行應(yīng)急救治綜合技能競(jìng)賽活動(dòng)

總醫(yī)院2017年應(yīng)急救治綜合技能競(jìng)賽實(shí)施方案下發(fā)后，立即召開專門會(huì)議，安排全院醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行應(yīng)急救治綜合技能大練兵活動(dòng)，并選出三組選手參加總醫(yī)院的競(jìng)賽活動(dòng)。

四、加強(qiáng)禽流感防控工作

7月20日*****發(fā)現(xiàn)一例禽流感病例后，******立即召開會(huì)議，布控全市禽流感防控工作，會(huì)后院領(lǐng)導(dǎo)立即組織全院醫(yī)務(wù)人員召開會(huì)議，傳達(dá)會(huì)議精神，部署醫(yī)院禽流感防控工作。

1、組織全體醫(yī)務(wù)人員重新進(jìn)行禽流感知識(shí)的培訓(xùn)，提高防控理論水平。

2、對(duì)門診預(yù)檢分診處人員重新安排，由各科室具有執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格的醫(yī)生輪流值班，擔(dān)任分診醫(yī)師，對(duì)發(fā)熱病人按要求進(jìn)行防護(hù)，引導(dǎo)到發(fā)熱門診就診并詳細(xì)登記患者信息。

3、對(duì)醫(yī)院感染工作進(jìn)行重點(diǎn)安排。根據(jù)禽流感防控要求，對(duì)發(fā)熱門診、兒科、檢驗(yàn)科醫(yī)院感染設(shè)施進(jìn)行改進(jìn)，洗手設(shè)施全部改成非手觸式水龍頭，配齊手消設(shè)施。

4、對(duì)醫(yī)療廢物暫存處進(jìn)行全面改進(jìn)，更換了轉(zhuǎn)運(yùn)工具，規(guī)范了管理制度。

2017年8月6日

為貫徹落實(shí)關(guān)于進(jìn)一步改善醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)療服務(wù)管理工作的相關(guān)文件精神，今年以來，我院扎實(shí)有效地開展了各種便民活動(dòng)，同時(shí)結(jié)合抗菌藥物臨床應(yīng)用專項(xiàng)整治等活動(dòng)要求，進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院管理，通過多種方式積極改善醫(yī)療服務(wù)，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，使醫(yī)院整體服務(wù)能力有了明顯的提高。現(xiàn)將相關(guān)工作情況匯報(bào)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，統(tǒng)一部署，明確目標(biāo)責(zé)任

一是成立以院長(zhǎng)任組長(zhǎng)、分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)，各職能、臨床、醫(yī)技科室負(fù)責(zé)人為成員的相關(guān)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)活動(dòng)開展的統(tǒng)一部署，同時(shí)下設(shè)辦公室負(fù)責(zé)具體工作的組織實(shí)施。

二是根據(jù)上級(jí)部門的活動(dòng)實(shí)施方案，結(jié)合實(shí)際制定相關(guān)活動(dòng)實(shí)施方案，明確活動(dòng)的內(nèi)容以及工作要求，擬定活動(dòng)開展的方法和步驟，使活動(dòng)的開展能夠有序進(jìn)行。

三是建立逐級(jí)責(zé)任追究制，做到事事有人管，件件有落實(shí)，院班子成員進(jìn)行明確分工，科室實(shí)行目標(biāo)管理，明確目標(biāo)和責(zé)任。

二、優(yōu)化服務(wù)，便民利民，提升服務(wù)水平

為方便患者就醫(yī)，簡(jiǎn)化就醫(yī)流程，提升醫(yī)療服務(wù)水平，真正做到服務(wù)好，我院多措并舉，制訂一系列切實(shí)有效的便民利民措施。

1、門診大廳導(dǎo)醫(yī)臺(tái)設(shè)立“一站式便民服務(wù)”中心，制訂十項(xiàng)一站式便民服務(wù)措施：導(dǎo)診、咨詢、接待投訴、寄存物品一體化；開展體檢預(yù)約服務(wù)；免費(fèi)提供健康教育處方，隨時(shí)接受患者的健康咨詢；為患者免費(fèi)測(cè)量血壓、體溫；免費(fèi)提供開水、一次性紙杯、擔(dān)架、輪椅、推車、針線等等服務(wù)。一系列便民服務(wù)措施的推出，為患者提供了方便、溫馨的服務(wù)。

2、組建志愿者服務(wù)隊(duì)。為患者導(dǎo)醫(yī)導(dǎo)診，負(fù)責(zé)為患者指引路線，介紹醫(yī)院信息、?？铺厣瑤椭颊邔?shí)現(xiàn)就診和檢查。協(xié)助老、弱、病、殘和行動(dòng)不便的患者繳費(fèi)、取藥、陪送辦理住院手續(xù)等服務(wù)。

3、簡(jiǎn)化醫(yī)療服務(wù)流程。一是推行“先診療，后結(jié)算”模式，為患者提供方便、快捷的服務(wù)。二是簡(jiǎn)化報(bào)帳程序，結(jié)算報(bào)帳實(shí)行一體化。三是增設(shè)掛號(hào)、收費(fèi)服務(wù)窗口，為老年人、軍人、殘疾人、優(yōu)撫對(duì)象設(shè)立優(yōu)先服務(wù)窗口。四是藥房設(shè)專人負(fù)責(zé)下送藥品至病房，免去患者取藥環(huán)節(jié)，為患者提供了方便。五是提供免費(fèi)接送患者服務(wù)。

4、落實(shí)病人回訪制度和每月的滿意度調(diào)查，為改進(jìn)醫(yī)療服務(wù)提供了依據(jù)。

《關(guān)于落實(shí)醫(yī)療工作計(jì)劃進(jìn)展情況匯報(bào)8月》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁(yè)未完全顯示，剩余內(nèi)容請(qǐng)?jiān)L問下一頁(yè)查看。

5、推行院務(wù)公開制度，接受群眾監(jiān)督。一是在門診大廳設(shè)立led現(xiàn)實(shí)屏，公開醫(yī)院收費(fèi)項(xiàng)目和價(jià)格，為患者提供用藥清單，也方便了患者查詢收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，杜絕了亂收費(fèi)現(xiàn)象。二是公示醫(yī)德醫(yī)風(fēng)評(píng)議監(jiān)督電話，向社會(huì)公開服務(wù)承諾，使我院的醫(yī)療服務(wù)能夠更廣泛的接受群眾的監(jiān)督，促進(jìn)了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的建設(shè)。三是公示醫(yī)務(wù)人員相關(guān)信息，不僅為患者選擇醫(yī)生提供了方便，同時(shí)也接受了社會(huì)的監(jiān)督。

6、嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)患溝通制度，履行對(duì)診療服務(wù)以及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的告知義務(wù)，切實(shí)維護(hù)患者的知情權(quán)。

7、積極推動(dòng)志愿者服務(wù)。一是組建志愿者服務(wù)隊(duì)伍。二是制訂服務(wù)工作計(jì)劃、管理制度和工作機(jī)制。三是認(rèn)真組織志愿者深入基層開展醫(yī)療服務(wù)和醫(yī)務(wù)人員志愿服務(wù)相關(guān)工作，促進(jìn)醫(yī)患關(guān)系和諧。

8、加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，著力改善醫(yī)療服務(wù)。我院狠抓醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)，開展科室互評(píng)、群眾民主評(píng)議查擺問題，制訂有效措施解決服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度中存在的問題，并把切實(shí)有效的措施轉(zhuǎn)變?yōu)殚L(zhǎng)效機(jī)制，達(dá)到持續(xù)提升醫(yī)療服務(wù)的目的。

三、嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全核心制度，開展醫(yī)療質(zhì)量管理與控制，進(jìn)一步規(guī)范臨床診療行為，確保醫(yī)療安全。

1、制度的落實(shí)是醫(yī)療質(zhì)量的保障，我院始終把醫(yī)療質(zhì)量制度的落實(shí)放在首位。一是建立健全各項(xiàng)制度并嚴(yán)格落實(shí)。二是加大醫(yī)療質(zhì)量管理力度，醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、院感科定期對(duì)管理質(zhì)量進(jìn)行質(zhì)控檢查。三是建立每周院長(zhǎng)總查房制度，對(duì)全院各科的醫(yī)療安全、醫(yī)療服務(wù)工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、糾正問題，在院務(wù)會(huì)上予以通報(bào)并要求限期整改。四是對(duì)醫(yī)療質(zhì)量醫(yī)療安全實(shí)際工作中存在的不足提出改進(jìn)措施。五是定期開展全院的醫(yī)療安全隱患大排查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除存在的安全隱患。六是適時(shí)召開醫(yī)療糾紛點(diǎn)評(píng)會(huì)，深刻分析、詳細(xì)點(diǎn)評(píng)每一起糾紛存在的原因和問題，舉一反三，防微杜漸，并且對(duì)相關(guān)責(zé)任人予以處罰，達(dá)到教育的目的。通過嚴(yán)格的質(zhì)量控制措施的落實(shí)，確保了醫(yī)療安全。

2、開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程活動(dòng)。結(jié)合我院實(shí)際制定實(shí)施計(jì)劃及實(shí)施方案，活動(dòng)以“夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理，提供滿意服務(wù)”為主題，通過試點(diǎn)病房的經(jīng)驗(yàn)和做法，以點(diǎn)帶面，全院推廣，真正達(dá)到為人民群眾提供安全、優(yōu)質(zhì)、滿意的護(hù)理服務(wù)的目的。

4、貫徹執(zhí)行《處方管理辦法》，加強(qiáng)處方規(guī)范化管理，開展處方點(diǎn)評(píng)工作，登記并通報(bào)不合理處方。嚴(yán)格執(zhí)行《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》，開展抗菌藥物臨床應(yīng)用和細(xì)菌耐藥監(jiān)測(cè)，提高抗菌藥物臨床合理應(yīng)用水平，同時(shí)實(shí)施臨床用藥臨控，做好藥品不良反應(yīng)的監(jiān)測(cè)與報(bào)告。通過以上措施，有效地提高了廣大醫(yī)務(wù)人員合理用藥的自覺性，確保群眾利益得到真正維護(hù)。

四、強(qiáng)化培訓(xùn)，提高技能，保障醫(yī)療安全

在活動(dòng)中，我院始終把醫(yī)務(wù)人員的培訓(xùn)放在重要位置，采取培訓(xùn)與考核相結(jié)合的形式，全面開展專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)，努力提升醫(yī)務(wù)人員的專業(yè)技術(shù)水平。

（一）加強(qiáng)新聘人員的崗前教育，增強(qiáng)依法執(zhí)業(yè)的自覺性。我院每年對(duì)新進(jìn)的.專業(yè)技術(shù)人員開展《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《護(hù)士條例》、《傳染病防治法》、《侵權(quán)責(zé)任法》等衛(wèi)生法律法規(guī)的培訓(xùn)以及職業(yè)道德教育，進(jìn)一步強(qiáng)化了法律意識(shí)和自律意識(shí)。

（二）分層次、分類別組織專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，確保培訓(xùn)取得實(shí)效。醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部根據(jù)人員層次及專業(yè)的不同分別制定培訓(xùn)、考核計(jì)劃，內(nèi)容包括“三基”知識(shí)、抗菌藥物臨床應(yīng)用知識(shí)、醫(yī)院感染知識(shí)、醫(yī)療糾紛防范及各類危急癥病例搶救知識(shí)等等，通過培訓(xùn)與考核，使醫(yī)務(wù)人員的專業(yè)知識(shí)水平不斷提高，是提供更安全更優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)的有力保證。

（三）多種形式相結(jié)合，全面提升醫(yī)務(wù)人員的專業(yè)水平。

一是在院內(nèi)組織培訓(xùn)。

二是積極參加上級(jí)組織的各類培訓(xùn)講座。

三是選派業(yè)務(wù)骨干到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修。四是邀請(qǐng)上級(jí)醫(yī)院的專家來院授課等。

項(xiàng)臨床操作技能大比武活動(dòng)。為取得大比武活動(dòng)的實(shí)效，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，制定實(shí)施方案，每項(xiàng)操作指定專人進(jìn)行指導(dǎo)，對(duì)在大練兵活動(dòng)中表現(xiàn)突出的給予獎(jiǎng)勵(lì)。這項(xiàng)活動(dòng)不僅切實(shí)規(guī)范了醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療行為，而且在醫(yī)院形成了學(xué)技術(shù)、比技能的良好氛圍。

（五）實(shí)施醫(yī)師定期考核，提高醫(yī)師整體素質(zhì)。根據(jù)衛(wèi)生部《醫(yī)師定期考核管理辦法》精神，制定我院的《醫(yī)師定期考核實(shí)施方案》，成立醫(yī)師定期考核管理委員會(huì)，對(duì)依法取得醫(yī)師資格、經(jīng)注冊(cè)在本院執(zhí)業(yè)的醫(yī)師每?jī)赡暌粋€(gè)周期遵循考核原則進(jìn)行定期考核，考核的內(nèi)容包括工作成績(jī)、職業(yè)道德評(píng)定及業(yè)務(wù)水平。通過醫(yī)師定期考核工作的實(shí)施，提高了醫(yī)師素質(zhì)，提高了醫(yī)療質(zhì)量，保障了醫(yī)療安全。

我院通過制定和落實(shí)各項(xiàng)制度、措施，努力做到安全無隱患、服務(wù)無門檻、醫(yī)患無距離，切實(shí)提高了醫(yī)療質(zhì)量，減少了醫(yī)患糾紛，保障了醫(yī)療安全。今后，我院仍將繼續(xù)堅(jiān)定不移的開展以改善醫(yī)療服務(wù)，不斷促進(jìn)醫(yī)療服務(wù)水平為目標(biāo)的各項(xiàng)活動(dòng)，堅(jiān)持以病人為中心，牢固樹立服務(wù)意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)和安全意識(shí)，提高醫(yī)療質(zhì)量、改善醫(yī)療服務(wù)和提升醫(yī)院管理水平，為保障醫(yī)療安全，構(gòu)建和諧醫(yī)院做出貢獻(xiàn)！

計(jì)劃的進(jìn)展情況總結(jié)范文范本篇二

xx鎮(zhèn)下轄6個(gè)辦事處，3個(gè)社區(qū)，48個(gè)行政村，戶籍人口7.1萬(wàn)人、新居民3500多人，以來，我鎮(zhèn)積極探索綜治網(wǎng)格化管理新模式，組建文化水平較高、訓(xùn)練有素的村（社區(qū)）服務(wù)聯(lián)絡(luò)員隊(duì)伍，精細(xì)網(wǎng)格化管理，建立“橫向到邊，縱向到底”的信息收集系統(tǒng)，及時(shí)掌握社情民意，同時(shí)有效整合各種治安防控力量，探索治安防控新機(jī)制，保障轄區(qū)的安全和穩(wěn)定，截止目前全鎮(zhèn)基礎(chǔ)信息錄入6000多條，常態(tài)化管理信息（矛盾糾紛、治安、民生服務(wù)）錄入153條，其中排查各類矛盾糾紛71起，有效化解71起（重大疑難案件化解9起，涉及金額38.15萬(wàn)元），防止民轉(zhuǎn)刑案件1起?，F(xiàn)將我鎮(zhèn)綜治網(wǎng)格化管理的有關(guān)情況匯報(bào)如下：

為實(shí)現(xiàn)管理的精細(xì)化，在尊重村（社區(qū)）大格局不變的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持尊重傳統(tǒng)、著眼發(fā)展、便于管理的原則，以村為基本單元，將我鎮(zhèn)轄區(qū)劃分為54個(gè)網(wǎng)格（3個(gè)社區(qū)為6格，以社區(qū)新、老聚居區(qū)劃分）。從而實(shí)現(xiàn)管理服務(wù)的全方位覆蓋，做到信息的上通下達(dá)。

按照《xx鎮(zhèn)開展社會(huì)治安綜合治理“網(wǎng)格化管理”工作實(shí)施意見》文件精神每1個(gè)網(wǎng)格，確定1名駐村（社區(qū)）干部任網(wǎng)格管理組組長(zhǎng)，由派出所干警、司法助理員、村（社區(qū)）兩委為成員，組建一支文化素養(yǎng)高、熟悉網(wǎng)格居民情況、具有一定組織管理能力的村（社區(qū)）服務(wù)聯(lián)絡(luò)員隊(duì)伍，有效整合村（社區(qū)）現(xiàn)有資源，提升村（社區(qū)）服務(wù)水平，實(shí)現(xiàn)綜治網(wǎng)格化管理精細(xì)化的目標(biāo)，及時(shí)收集聯(lián)絡(luò)網(wǎng)格的居民居住動(dòng)態(tài)、綜治維穩(wěn)、消防安全等方面的信息，協(xié)助村（社區(qū)）做好治安防范、房屋出租戶與流動(dòng)人員管理、糾紛調(diào)解、民生保障等方面的服務(wù)工作的職責(zé)，并及時(shí)做好信息上網(wǎng)工作。

此外，我鎮(zhèn)還專門聘請(qǐng)人大代表、退休人員和村（社區(qū)）德高望重人員組成矛盾糾紛化解小組，專門負(fù)責(zé)矛盾糾紛化解工作。

一是建立例會(huì)制度。社區(qū)管委會(huì)每月25號(hào)召開一次所轄村（社區(qū)）服務(wù)聯(lián)絡(luò)員工作會(huì)議，各村（社區(qū)）服務(wù)聯(lián)絡(luò)員之間共享情報(bào)信息，交流溝通經(jīng)驗(yàn)，討論、協(xié)商解決困難和問題。二是建立信息報(bào)送制度。村（社區(qū)）服務(wù)聯(lián)絡(luò)員將一周信息登記造冊(cè)，上報(bào)綜治網(wǎng)格化信息管理系統(tǒng)，遇到突發(fā)事件當(dāng)即電話上報(bào)綜治辦，凡緊急重大信息超過3小時(shí)未報(bào)送即為遲報(bào)，超過24小時(shí)的即為漏報(bào)。每星期一綜治辦以短信形式反饋給各社區(qū)管委會(huì)書記、主任和村（社區(qū)）服務(wù)聯(lián)絡(luò)員，起到監(jiān)督和信息共享作用。截止目前我鎮(zhèn)6個(gè)社區(qū)管委會(huì)“綜治網(wǎng)格化”管理工作全部進(jìn)入常態(tài)化工作狀態(tài)，基礎(chǔ)信息錄入6000多條，常態(tài)化管理信息（矛盾糾紛、治安、民生服務(wù)）錄入153條，全部落實(shí)到位。三是建立定期走訪排查制度。村（社區(qū)）服務(wù)聯(lián)絡(luò)員每周至少走訪一次聯(lián)系網(wǎng)格，組長(zhǎng)每月至少走訪一次，聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)每季至少走訪一次，以便及時(shí)了解和收集居民需求和困難、排查調(diào)處矛盾糾紛、征求對(duì)村（社區(qū)）工作的意見或建議。今年以來，全鎮(zhèn)共排查各類矛盾糾紛71起，有效化解71起（重大疑難案件化解9起，涉及金額38.15萬(wàn)元），防止民轉(zhuǎn)刑案件1起。

為加大轄區(qū)治安巡防力度，提高巡防隊(duì)員的見巡率和巡邏密度，一方面我鎮(zhèn)加大巡防隊(duì)裝備建設(shè)，購(gòu)置2輛巡防汽車、1輛巡防電動(dòng)汽車、2輛巡防摩托車，另一方面加強(qiáng)巡防隊(duì)伍管理，我鎮(zhèn)制定了《xx鎮(zhèn)巡防中隊(duì)管理制度》，嚴(yán)格巡防隊(duì)員的紀(jì)律要求以及考核標(biāo)準(zhǔn)。今年新增6名社會(huì)人員充實(shí)巡防中隊(duì)（24人），根據(jù)實(shí)際應(yīng)用情況分成4個(gè)巡防小隊(duì)，一是負(fù)責(zé)全方位24小時(shí)路面的巡邏，特別是加強(qiáng)校園周邊和重點(diǎn)村（社區(qū)）巡邏，二是針對(duì)治安案件高發(fā)區(qū)域負(fù)責(zé)蹲點(diǎn)設(shè)卡工作。以來巡防中隊(duì)工作效果顯著，共抓獲違法犯罪嫌疑人43名，其中刑拘27人（8名為網(wǎng)上逃犯），治安拘留16人，吸毒人員8人，其他治安處罰人員19名，協(xié)助公安部門破獲刑事案件50起。巡防隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)捉獲盜竊嫌疑人3人，有效遏制違法犯罪活動(dòng)5次（今年抓獲違法犯罪嫌疑人27名，刑拘16人——網(wǎng)上逃犯2名，治安拘留11人），受到了轄區(qū)群眾的廣泛好評(píng)。三年來，我鎮(zhèn)治安形勢(shì)逐年下降，截止目前全鎮(zhèn)共發(fā)各類刑事案件28起（含鳳巢辦7起），原鎮(zhèn)區(qū)同比下降27.58%，查處治安案件39起（含鳳巢辦5起），原鎮(zhèn)區(qū)同比略有下降。

為營(yíng)造“人人參與平安創(chuàng)建”的良好氛圍，充分發(fā)動(dòng)人民群眾的深厚力量，我鎮(zhèn)高度重視“平安志愿者”和群眾治安巡邏員隊(duì)伍建設(shè)。目前我鎮(zhèn)有“平安志愿者”、群眾治安巡邏員100多人。

4月28日全省推進(jìn)網(wǎng)格化管理、組團(tuán)式服務(wù)會(huì)議召開后，我鎮(zhèn)及時(shí)召開會(huì)議，傳達(dá)貫徹會(huì)議精神。特別是5月4日參觀學(xué)習(xí)昆陽(yáng)鎮(zhèn)綜治網(wǎng)格管理“一張網(wǎng)”模式現(xiàn)場(chǎng)會(huì)后，我鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，明確表示要按照縣委要求，扎實(shí)抓好綜治網(wǎng)格化管理“一張網(wǎng)”模式工作，確保8月份完成鎮(zhèn)級(jí)網(wǎng)格建設(shè)，10月份完成社區(qū)網(wǎng)格建設(shè)。下步工作計(jì)劃：

1、加強(qiáng)宣傳，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)。

一是召開動(dòng)員大會(huì)，加大網(wǎng)格化管理“一張網(wǎng)”模式宣傳，使廣大黨員干部認(rèn)識(shí)到網(wǎng)格化管理是社會(huì)服務(wù)管理的新模式，是解決群眾困難、化解矛盾糾紛的有效途徑，引導(dǎo)群眾了解、支持和參與網(wǎng)格化“一張網(wǎng)”工作，二是召開由相關(guān)職能部門參加的座談會(huì)，建立橫向工作協(xié)調(diào)機(jī)制，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化大家做好網(wǎng)格化“一張網(wǎng)”工作主人翁意識(shí)，避免推諉扯皮現(xiàn)象發(fā)生。三是召開培訓(xùn)會(huì)，重點(diǎn)加強(qiáng)網(wǎng)格信息采集和處置工作人員業(yè)務(wù)水平。

2、科學(xué)劃格，整合資源。

同時(shí)結(jié)合幸福社區(qū)、事權(quán)下放等工作，有效整合社區(qū)干部、協(xié)管員、村干部、大學(xué)生村官和綜治“八大員”等，嚴(yán)格按照“一張網(wǎng)”模式要求，組建服務(wù)團(tuán)隊(duì)，形成“一崗多能，一專多能”工作機(jī)制，切實(shí)開展網(wǎng)格服務(wù)和管理工作。

3、明確責(zé)任，強(qiáng)化督查。

制定考核辦法，明確鎮(zhèn)本級(jí)、社區(qū)和村工作職責(zé)，建立網(wǎng)格化考核機(jī)制和督導(dǎo)檢查機(jī)制，組織人員開展經(jīng)常性督導(dǎo)檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題改進(jìn)工作，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高工作水平。

計(jì)劃的進(jìn)展情況總結(jié)范文范本篇三

推進(jìn)綠色決策和綠色政府創(chuàng)建步伐，擴(kuò)大生態(tài)環(huán)境教育普及面是生態(tài)示范區(qū)縣創(chuàng)建的一項(xiàng)重要舉措之一。自xx年以來，圍繞項(xiàng)目建設(shè)，強(qiáng)化協(xié)調(diào)指揮，發(fā)揮上下聯(lián)動(dòng)機(jī)制，保障了綠色政府建設(shè)穩(wěn)步實(shí)施，現(xiàn)就項(xiàng)目進(jìn)展情況總結(jié)如下：

綠色政府創(chuàng)建工程概算投資額為300萬(wàn)元，實(shí)際完成300萬(wàn)元，占計(jì)劃數(shù)的100％，其中機(jī)制建立、推行生態(tài)發(fā)展與環(huán)保決策和管理科學(xué)化投入70萬(wàn)元；生態(tài)績(jī)效考評(píng)考核體系建立投入90萬(wàn)；公眾生態(tài)環(huán)境教育科普宣傳等方面投入140萬(wàn)元。分年度投資完成情況為：xx年54萬(wàn)，xx年70萬(wàn)，xx年83萬(wàn)，xx年年93萬(wàn)，項(xiàng)目投資額呈逐年增長(zhǎng)勢(shì)頭，有力地助推了綠色政府、綠色決策法制化、規(guī)范化、科學(xué)化進(jìn)程，公眾對(duì)生態(tài)示范區(qū)縣創(chuàng)建的認(rèn)知率、認(rèn)可率均已達(dá)95％以上，生態(tài)建設(shè)有序深入進(jìn)行。

二、主要工作措施。

1、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。成立了生態(tài)創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施中的有關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行統(tǒng)一部署，綜合決策，定期召開工作例會(huì)，協(xié)調(diào)相關(guān)部門間的行動(dòng)，將綠色政府創(chuàng)建任務(wù)納入目標(biāo)考核責(zé)任狀，層層抓落實(shí)推進(jìn)，實(shí)行半年一考評(píng)，年度一考核，做到責(zé)任、措施投入“三到位”。

2、制定方案，細(xì)化措施。按照整體推進(jìn)，分布實(shí)施的原則，突出重點(diǎn)，有序組織實(shí)施。制定了《綠色政府、綠色決策創(chuàng)建方案》、《綠色政府創(chuàng)建宣傳教育長(zhǎng)效機(jī)制》、《創(chuàng)建綠色政府相關(guān)保障措施》，從組織領(lǐng)導(dǎo)，機(jī)制建立，體系構(gòu)建等方面逐一明確。同時(shí)，細(xì)化創(chuàng)建工作任務(wù)，制定了綠色創(chuàng)建政府創(chuàng)建項(xiàng)目分年度實(shí)施計(jì)劃安排表，強(qiáng)化各項(xiàng)工作舉措，注重實(shí)效。

3、建章立制，創(chuàng)新管理。從建立健全生態(tài)建設(shè)、生態(tài)環(huán)境評(píng)價(jià)體系等方面入手，加大政策引導(dǎo)力度，強(qiáng)化監(jiān)督，做到依法行事，遵章辦事，有章可循，制定和完善了《休寧縣關(guān)于加強(qiáng)生態(tài)建設(shè)工作的決定》、《休寧縣關(guān)于加快發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的若干意見》等。此外，健全了環(huán)境監(jiān)督管理生態(tài)創(chuàng)建考核考評(píng)制，并充分發(fā)揮電視報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)媒體的輿論監(jiān)督作用，報(bào)道生態(tài)建設(shè)先進(jìn)典型，激發(fā)公眾參與生態(tài)建設(shè)的'積極性。同時(shí)，發(fā)揮政府在生態(tài)創(chuàng)建中的協(xié)調(diào)作用，提高服務(wù)保障力，積極探索區(qū)域治理新經(jīng)驗(yàn)、好做法，創(chuàng)新管理模式，為綠色政府創(chuàng)建提供良好的前提保障。

4、加強(qiáng)教育，營(yíng)造氛圍。通過多渠道、多形式開展宣傳教育活動(dòng)，大力普及生態(tài)環(huán)保知識(shí)，增強(qiáng)公眾對(duì)綠色政府、綠色決策創(chuàng)建重大意義的認(rèn)識(shí)，著力構(gòu)建公民生態(tài)意識(shí)大教育體系，一是突出政策宣傳；二是突出項(xiàng)目宣傳；三是突出發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)宣傳；四是圍繞生態(tài)建設(shè)，集中開展宣教；五是抓成果報(bào)道，大力營(yíng)造生態(tài)創(chuàng)建的濃厚氛圍。并進(jìn)一步完善公眾參與機(jī)制，不斷提升各級(jí)各部門的生態(tài)意識(shí)和廣大群眾的生態(tài)文明理念，把生態(tài)建設(shè)貫穿于經(jīng)濟(jì)、社會(huì)事業(yè)發(fā)展的始終，傾力打造綠色休寧，促進(jìn)了國(guó)家級(jí)生態(tài)示范區(qū)建設(shè)目標(biāo)任務(wù)的實(shí)現(xiàn)，形成了上下配合、統(tǒng)籌兼顧、平穩(wěn)運(yùn)作的工作格局，創(chuàng)建氛圍日漸濃厚。

三、項(xiàng)目創(chuàng)建成效。

1、機(jī)制不斷完善。各級(jí)、各部門均建立了相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)工作機(jī)制，實(shí)行環(huán)保與發(fā)展并重的決策制度，部門間職責(zé)明確，分工協(xié)作，生態(tài)建設(shè)目標(biāo)任務(wù)分解為具體的年度目標(biāo)。監(jiān)督舉報(bào)管理機(jī)制健全，建立了生態(tài)環(huán)境信息網(wǎng)絡(luò)和長(zhǎng)效的創(chuàng)建宣傳教育機(jī)制，并制定和完善了相關(guān)的法律和規(guī)章，為生態(tài)建設(shè)提供了制度保障。

2、生態(tài)建設(shè)體系不斷健全。一是建立生態(tài)經(jīng)濟(jì)體系，生態(tài)農(nóng)業(yè)不斷發(fā)展，生態(tài)工業(yè)不斷壯大，生態(tài)旅游長(zhǎng)足發(fā)展，生態(tài)城市做美做大，實(shí)現(xiàn)了縣域經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展；二是建立生態(tài)環(huán)境體系，著力實(shí)施了碧水、藍(lán)天、綠色、寧?kù)o、潔凈工程，生態(tài)環(huán)境、人居環(huán)境質(zhì)量大為改善，生態(tài)效益不斷顯現(xiàn)；三是建立生態(tài)文化體系，把生態(tài)文明理念融入社區(qū)教育、學(xué)校教育，倡導(dǎo)綠色消費(fèi)、綠色經(jīng)營(yíng)，茶葉、蔬菜、菊花等綠色產(chǎn)業(yè)鏈不斷延伸，綠色有機(jī)食品暢銷市場(chǎng)。

計(jì)劃的進(jìn)展情況總結(jié)范文范本篇四

黃淮學(xué)院自成立以來，始終高度重視教育信息化工作，積極推進(jìn)校園網(wǎng)及網(wǎng)絡(luò)資源建設(shè)。截至目前，數(shù)字化校園建設(shè)累計(jì)投入3300萬(wàn)元，建成了覆蓋全校的“千兆到主干、百兆到桌面”的校園網(wǎng)絡(luò)，以及覆蓋學(xué)校教學(xué)區(qū)、生活區(qū)等重點(diǎn)區(qū)域的wlan無線網(wǎng)。

校園網(wǎng)上現(xiàn)運(yùn)行了oa、教務(wù)、科研、圖書、資產(chǎn)、數(shù)字迎新、郵件系統(tǒng)等多個(gè)管理系統(tǒng)。其中，精品課程管理系統(tǒng)有課程500多門，音頻、視頻等多媒體課件達(dá)到20tb以上，網(wǎng)絡(luò)教學(xué)資源較為豐富。學(xué)校信息化建設(shè)為提升教學(xué)和科研水平發(fā)揮了重要作用。黃淮學(xué)院校園網(wǎng)為中國(guó)教育科研網(wǎng)駐馬店地區(qū)中心節(jié)點(diǎn)，目前運(yùn)行的校內(nèi)外各類網(wǎng)站近百個(gè)，學(xué)校以教育信息化為切入點(diǎn)，主動(dòng)服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)。近年來，學(xué)校多次榮獲“河南省高校數(shù)字化校園建設(shè)示范單位”、“河南省教育科研計(jì)算機(jī)網(wǎng)建設(shè)工作先進(jìn)單位”等稱號(hào)。

學(xué)校正在構(gòu)建一個(gè)新興的包含公共云和私有云的混合云平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)計(jì)算資源的集中管理、統(tǒng)一調(diào)配和有效利用，成為促進(jìn)高校服務(wù)教學(xué)、科學(xué)管理、學(xué)科建設(shè)、專業(yè)發(fā)展、對(duì)外服務(wù)的新型信息化平臺(tái)。

一、2012年以來，學(xué)校信息化建設(shè)成就。

2012年以來，以學(xué)?！敖ㄔO(shè)國(guó)內(nèi)知名的應(yīng)用技術(shù)大學(xué)”的發(fā)展規(guī)劃為指導(dǎo)，以建成有地方特色的高校數(shù)字化環(huán)境與服務(wù)平臺(tái)；建成基于一站式服務(wù)的信息門戶中心；建成高容量的云數(shù)據(jù)中心和網(wǎng)絡(luò)課程資源庫(kù)為目標(biāo)。整合、完善規(guī)范的應(yīng)用系統(tǒng)服務(wù)體系；建成安全可靠、全校統(tǒng)一的校園身份認(rèn)證系統(tǒng)；建成統(tǒng)一高效的一卡通管理平臺(tái)；構(gòu)建為產(chǎn)學(xué)研提供強(qiáng)力支撐的數(shù)字化服務(wù)體系，最終實(shí)現(xiàn)我校教學(xué)、科研、管理和服務(wù)過程的全面信息化。

1、網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)：建設(shè)一個(gè)高可用、高安全、高穩(wěn)定、易擴(kuò)展、易使用、易管理的校園網(wǎng)絡(luò)與基礎(chǔ)設(shè)施平臺(tái)，為網(wǎng)絡(luò)資源的充分利用和共享提供強(qiáng)有力的保障，為學(xué)校的全面信息化奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。包括：

1）覆蓋全校的光纜管網(wǎng)。2012年，我校與駐馬店移動(dòng)公司達(dá)成戰(zhàn)略合作協(xié)議，共同完成了覆蓋全部校區(qū)的光纜管道系統(tǒng)，修建管道長(zhǎng)達(dá)5046米，管道井46個(gè)，對(duì)校園網(wǎng)光纜進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃，重新鋪設(shè)光纜達(dá)25公里，布放室外光纖交接箱6個(gè)。完善的線路管道系統(tǒng)為室外光纜布放提供了便利的條件，為整個(gè)骨干網(wǎng)絡(luò)穩(wěn)定運(yùn)行奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2）校園接入網(wǎng)絡(luò)改造。對(duì)新建的5棟辦公樓、教學(xué)樓、宿舍樓進(jìn)行綜合布線，布設(shè)5類雙絞線6600米，信息點(diǎn)1031個(gè)；對(duì)原有宿舍樓接入網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行改造，更換樓宇匯聚機(jī)柜15個(gè)，對(duì)入樓光纜重新布放、熔接，保障了宿舍區(qū)網(wǎng)絡(luò)安全穩(wěn)定運(yùn)行。

3）校園出口網(wǎng)絡(luò)改造。對(duì)我校出口帶寬進(jìn)行擴(kuò)容，逐步增加帶寬至3134m，其中移動(dòng)線路3個(gè)g，聯(lián)通線路100m，教育網(wǎng)34m。增加網(wǎng)絡(luò)出口設(shè)備，完善增強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)出口安全，新增網(wǎng)絡(luò)出口引擎，形成網(wǎng)絡(luò)雙出口、雙引擎并行；新增上網(wǎng)行為管理、智能dns、流量控制系統(tǒng)、web防火墻、內(nèi)容緩存系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)日志系統(tǒng)等安全設(shè)備，提高了網(wǎng)絡(luò)不良內(nèi)容和行為的過濾、審計(jì)能力，大大增強(qiáng)了網(wǎng)絡(luò)出口安全性。

2、應(yīng)用系統(tǒng)的升級(jí)整合：升級(jí)了原有教務(wù)管理系統(tǒng)、學(xué)工系統(tǒng)、數(shù)字迎新系統(tǒng)、門戶網(wǎng)站及站群系統(tǒng)；升級(jí)原精品課程網(wǎng)站，建設(shè)網(wǎng)絡(luò)課程資源平臺(tái)；新增多個(gè)應(yīng)用系統(tǒng)，并對(duì)現(xiàn)有系統(tǒng)進(jìn)行數(shù)據(jù)整合。

1）對(duì)現(xiàn)有教務(wù)管理和學(xué)工系統(tǒng)進(jìn)行升級(jí)改造，使我校教學(xué)管理活動(dòng)更加規(guī)范、科學(xué)，更加符合我校的教學(xué)運(yùn)行規(guī)律，實(shí)現(xiàn)整個(gè)過程的全面信息化。完善數(shù)字迎新系統(tǒng)，極大的方便了新生入校報(bào)名流程，電子注冊(cè)規(guī)范了新生信息三對(duì)照，并為學(xué)校提供實(shí)時(shí)、準(zhǔn)確的報(bào)名數(shù)據(jù)分析。對(duì)我校的站群系統(tǒng)及門戶系統(tǒng)進(jìn)行升級(jí)改造，把更多的應(yīng)用系統(tǒng)整合到信息門戶中，形成具有近150個(gè)校內(nèi)網(wǎng)站的網(wǎng)站集群。

2）建設(shè)和整合新應(yīng)用系統(tǒng)平臺(tái)：如科研管理系統(tǒng)，圖書管理系統(tǒng)、后勤資產(chǎn)管理系統(tǒng)、綜合校情系統(tǒng)、學(xué)工系統(tǒng)，就業(yè)管理系統(tǒng)、基層黨務(wù)系統(tǒng)等，并做好與現(xiàn)有應(yīng)用系統(tǒng)的銜接和整合。

3、一卡通系統(tǒng)擴(kuò)展建設(shè)及整合：

結(jié)合我校兩個(gè)新餐廳建設(shè)，對(duì)所有宿舍電控系統(tǒng)進(jìn)行改造，增設(shè)2個(gè)校園卡充值中心，新增pose機(jī)165臺(tái)，全校共有電控單元3千余臺(tái)，pose消費(fèi)終端344個(gè)，充值中心4個(gè)。在全校形成統(tǒng)一管理的數(shù)據(jù)信息平臺(tái)；實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一的電子支付和費(fèi)用收繳管理；整合和帶動(dòng)學(xué)校各類管理信息系統(tǒng)的建設(shè)，全面提升學(xué)校管理效率和管理水平。促進(jìn)教育信息的標(biāo)準(zhǔn)化，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)學(xué)校資源數(shù)字化、數(shù)據(jù)傳輸網(wǎng)絡(luò)化、用戶終端智能化、結(jié)算管理集中化。

4、優(yōu)化現(xiàn)有無線網(wǎng)絡(luò)，建成全覆蓋的無線校園網(wǎng)絡(luò)：

借助駐馬店移動(dòng)公司的wlan硬件資源，根據(jù)我校無線網(wǎng)絡(luò)需求情況，經(jīng)過合理配置，科學(xué)論證，對(duì)校園進(jìn)行無線網(wǎng)絡(luò)全覆蓋。室內(nèi)覆蓋包括我校綜合樓、圖書館、各教學(xué)樓和宿舍樓共37棟。室外覆蓋我校主要廣場(chǎng)共3個(gè)，并在綜合樓、圖書館等辦公教學(xué)區(qū)對(duì)師生免費(fèi)開放。

二、學(xué)校網(wǎng)絡(luò)課程資源建設(shè)和應(yīng)用情況。

在原有精品課程網(wǎng)站的基礎(chǔ)上，建立網(wǎng)絡(luò)課程資源平臺(tái)系統(tǒng)，發(fā)展特色教學(xué)資源庫(kù)。其中，精品課程管理系統(tǒng)有省級(jí)精品課程3門、校級(jí)精品課程13門，音頻、視頻等多媒體課件達(dá)到20tb以上，網(wǎng)絡(luò)教學(xué)資源較為豐富。

2013年，學(xué)校以課程建設(shè)年為契機(jī)，強(qiáng)力推進(jìn)課程資源建設(shè)。制定了《黃淮學(xué)院課程資源管理辦法》、《黃淮學(xué)院課程資源建設(shè)技術(shù)要求》，規(guī)范課程資源開發(fā)的實(shí)施范圍、建設(shè)內(nèi)容、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、載體要求等，通過運(yùn)用教學(xué)交流、講座、建設(shè)評(píng)選等一系列的推廣活動(dòng)，學(xué)?，F(xiàn)有近百門課程參與到課程資源開發(fā)建設(shè)中。獲得校級(jí)立項(xiàng)課程142門。

三、教師開展信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)課程培訓(xùn)情況。

我校歷來十分重視教師信息技術(shù)培訓(xùn)和網(wǎng)培工作，每年針對(duì)新進(jìn)教師和使用多媒體教室的教師進(jìn)行信息化相關(guān)的知識(shí)和操作講座，頒發(fā)信息技術(shù)培訓(xùn)證書。開通干部網(wǎng)絡(luò)在線學(xué)習(xí)和教師在線學(xué)習(xí)系統(tǒng)，每年為所有中層干部和全體教師提供網(wǎng)培課程近3600學(xué)時(shí)。

四、學(xué)校教育信息化相關(guān)的制度、政策。

結(jié)合我校信息化進(jìn)程，學(xué)校制訂了一系列與信息化建設(shè)、校園網(wǎng)運(yùn)行有關(guān)的規(guī)章制度。其中信息化建設(shè)方面：《關(guān)于成立黃淮學(xué)院信息化領(lǐng)導(dǎo)小組的通知》《關(guān)于成立網(wǎng)絡(luò)安全及信息保密管理領(lǐng)導(dǎo)小組的通知》《黃淮學(xué)院信息化建設(shè)管理規(guī)定（修訂）》《黃淮學(xué)院信息化建設(shè)及信息保密管理規(guī)定》。網(wǎng)絡(luò)信息管理方面《黃淮學(xué)院校園網(wǎng)管理規(guī)程》、《黃淮學(xué)院校園網(wǎng)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)安全管理規(guī)定》、《校園網(wǎng)用戶守則》《黃淮學(xué)院門戶網(wǎng)站建設(shè)管理辦法》《關(guān)于規(guī)范校園網(wǎng)絡(luò)新聞審核發(fā)布管理的通知》等一批文件。使校園網(wǎng)管理更加規(guī)范化，到有章可循。

目前我校投資近1000萬(wàn)元的云計(jì)算中心基本建成，硬件建設(shè)基本到位，基于黃淮學(xué)院信息化建設(shè)現(xiàn)狀，如何有效的整合學(xué)校各種教育資源，通過信息化建設(shè)將應(yīng)用型辦學(xué)推向新的階段，充分發(fā)揮云平臺(tái)在資源配置等各方面的優(yōu)勢(shì)，是學(xué)校當(dāng)前面臨的重要問題。因此，圍繞云計(jì)算的信息化建設(shè)的重要目標(biāo)是：建設(shè)黃淮學(xué)院教育云平臺(tái)，并以此為基礎(chǔ)建立適合應(yīng)用型本科高校的網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)空間系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)教育資源的全面整合；逐步建成覆蓋黃淮學(xué)院各院系、各專業(yè)的教學(xué)資源管理平臺(tái)及資源門戶站群系統(tǒng)，探索線上教學(xué)和線下教學(xué)的有機(jī)融合，搭建自主學(xué)習(xí)和教學(xué)互動(dòng)的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境。建立教育信息化的組織保障體系，制定相關(guān)政策、建立健全管理制度；加強(qiáng)培訓(xùn)，開展應(yīng)用效果評(píng)估，形成長(zhǎng)效機(jī)制。

進(jìn)了網(wǎng)絡(luò)教育的發(fā)展，但也存在師生間缺少互動(dòng)、可供學(xué)生選擇的教學(xué)資源有限等缺陷。隨著互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)空間更注重人際協(xié)作與資源共享，知識(shí)傳播多向化。網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)空間充分利用現(xiàn)代信息技術(shù)所提供的、具有全新溝通機(jī)制與豐富資源的學(xué)習(xí)環(huán)境，實(shí)現(xiàn)一種全新的學(xué)習(xí)方式，這種學(xué)習(xí)方式將改變傳統(tǒng)教學(xué)中教師的作用和師生之間的關(guān)系，從而根本改變教學(xué)結(jié)構(gòu)和教育本質(zhì)。

因此，結(jié)合我校實(shí)際發(fā)展需求，提出信息化發(fā)展計(jì)劃如下：

1、完善教育資源庫(kù)。

建設(shè)教學(xué)資源庫(kù)，存儲(chǔ)、管理包括專業(yè)資源、課程資源、素材資源在內(nèi)的各種教學(xué)資源；建設(shè)教學(xué)門戶站群系統(tǒng)，以教學(xué)資源庫(kù)為基礎(chǔ)開發(fā)教學(xué)資源門戶站群，建立流暢的教學(xué)資源訪問渠道，可以快速建立專業(yè)門戶，課程門戶，教師個(gè)人空間，學(xué)生個(gè)人空間等子站。

2、建設(shè)教育資源管理平臺(tái)。

教育資源管理平臺(tái)是網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)空間系統(tǒng)中的重要組成部分，主要實(shí)現(xiàn)對(duì)分布在全院范圍內(nèi)的教育資源庫(kù)的管理，其核心應(yīng)包括資源的標(biāo)準(zhǔn)化、資源分布存儲(chǔ)、資源庫(kù)查詢管理、異構(gòu)數(shù)據(jù)互換、高速資源緩存、資源的注冊(cè)與發(fā)現(xiàn)等。

3、建設(shè)教學(xué)管理系統(tǒng)。

教學(xué)管理系統(tǒng)是黃淮學(xué)院本科教育管理信息化的具體實(shí)現(xiàn)，通過信息化手段實(shí)現(xiàn)對(duì)本科生招生、注冊(cè)、學(xué)籍、檔案、教務(wù)、培養(yǎng)、學(xué)位、派遣等全過程管理，以及對(duì)教師與教學(xué)的計(jì)劃、評(píng)估管理，提供教育管理決策支持，提高決策水平。網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)空間系統(tǒng)需要與教育管理信息化系統(tǒng)緊密集成，利用教學(xué)管理系統(tǒng)來完成網(wǎng)絡(luò)教育中的教學(xué)和教務(wù)管理功能。

4、建設(shè)情景式教學(xué)環(huán)境。

基于多個(gè)交互式網(wǎng)絡(luò)教室，集成了交互式情景教學(xué)軟件，形成網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下具有交互手段的情景式教學(xué)環(huán)境，使其能支持強(qiáng)大的教學(xué)多媒體交互特性，具有方便的教學(xué)協(xié)同功能和可擴(kuò)展的實(shí)時(shí)授課控制機(jī)制。

5、建設(shè)交互式學(xué)習(xí)社區(qū)。

交互式學(xué)習(xí)社區(qū)是由網(wǎng)絡(luò)教育門戶、功能/服務(wù)平臺(tái)以及若干支撐子系統(tǒng)/工具構(gòu)成，向?qū)W生提供網(wǎng)上學(xué)習(xí)的一切必要的環(huán)節(jié)，向教師提供網(wǎng)絡(luò)教學(xué)方面的支持，此外該系統(tǒng)還支持研究性學(xué)習(xí)、移動(dòng)學(xué)習(xí)、教學(xué)評(píng)估與質(zhì)量跟蹤等。

6、充分發(fā)揮項(xiàng)目使用效益。

黃淮學(xué)院網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)空間以教學(xué)資源庫(kù)為依托，為全校師生提供豐富的網(wǎng)絡(luò)教學(xué)資源。通過網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)空間和網(wǎng)絡(luò)教學(xué)管理的推廣，逐步實(shí)現(xiàn)全校80%以上教師在空間中開設(shè)課程，探索網(wǎng)絡(luò)直接授課的模式，使學(xué)生在80%以上的課程學(xué)習(xí)過程中完全使用或部分使用該平臺(tái)系統(tǒng)，充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)空間輔助教學(xué)的作用，促進(jìn)學(xué)校整體教學(xué)水平上臺(tái)階。

計(jì)劃的進(jìn)展情況總結(jié)范文范本篇五

以“以人為本，狠抓常規(guī)，規(guī)范發(fā)展，提高質(zhì)量”為工作思路，深入學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)浦貝鄉(xiāng)教育工作會(huì)議精神、牢固樹立和全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，重點(diǎn)抓好教師師德、學(xué)校德育、教學(xué)質(zhì)量、特色四方面工作，使他們相輔相成，努力做到“教師發(fā)展，學(xué)生發(fā)展，學(xué)校發(fā)展”，致力于建設(shè)群眾滿意的農(nóng)村優(yōu)秀學(xué)校。

二、目前存在的主要問題。

1、學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量有待于進(jìn)一步提高。

2、全校11名教師年齡偏大，教師業(yè)務(wù)素質(zhì)以及基本功還需要進(jìn)一步提高，課堂的效率還需要進(jìn)一步提高。

3、特色教育的水平有待提高。

4、校本教研還需繼續(xù)深入，扎實(shí)開展，教師的教科研意識(shí)需要進(jìn)一步提高。

5、學(xué)生的德育工作、養(yǎng)成教育需進(jìn)一步加強(qiáng)。

三、主要工作及措施。

（一）、學(xué)校管理工作：

1、宗旨：加強(qiáng)師德建設(shè)、以人為本、依法治校、情理并重、激勵(lì)發(fā)展。

2、思路：以人為本、全員參與、集思廣益、眾志成城。

3、以國(guó)家實(shí)施的績(jī)效工資為龍頭，調(diào)動(dòng)教師工作的積極性，使教師優(yōu)勞優(yōu)得。

4、改革學(xué)校的考核考評(píng)方案，在教師民主參與談?wù)摰幕A(chǔ)上來不斷激發(fā)。

教師的工作熱情，要讓優(yōu)秀教師香起來，不求上進(jìn)者慌起來，激發(fā)全體教職工的使命感、責(zé)任感、危機(jī)感。

5、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子從思想上高度重視學(xué)校管理達(dá)標(biāo)工作，深入貫徹。

浦貝鄉(xiāng)。

中心小學(xué)的指導(dǎo)思想，以精細(xì)化、制度化為切入點(diǎn)，不斷加強(qiáng)日常管理，使各種管理行為規(guī)范。

（二）、學(xué)校教師隊(duì)伍建設(shè)：

1、各塊工作隊(duì)伍建設(shè)。

各塊工作是學(xué)校的核心，是火車頭。班子成員要增強(qiáng)履職盡責(zé)的責(zé)任感和。

使命感。一要加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，樹立良好的威信，增強(qiáng)自己的人格魅力。二要發(fā)揮表率作用，時(shí)時(shí)處處起帶頭作用，樹立起良好的風(fēng)氣。三要增強(qiáng)團(tuán)結(jié)，發(fā)揮出團(tuán)隊(duì)作用，互相補(bǔ)臺(tái)，每個(gè)班子成員時(shí)刻牢記管理即服務(wù)，為教師辦實(shí)事、送溫暖。四要講奉獻(xiàn)，以學(xué)校利益為重。五要加強(qiáng)工作的積極性和主動(dòng)性，不等不靠，創(chuàng)造性地干好自己的工作。六要增強(qiáng)管理的科學(xué)性、時(shí)效性。七要增強(qiáng)法律意識(shí)，學(xué)法、用法、執(zhí)法，依法管理學(xué)校。

2、教師隊(duì)伍建設(shè)。

一是加強(qiáng)教師隊(duì)伍的政治管理、師德建設(shè)，開展師德系列活動(dòng)。學(xué)高為師，

德高為范。繼續(xù)通過政治學(xué)習(xí)、民主生活會(huì)等形式加強(qiáng)師德學(xué)習(xí)，使教師團(tuán)隊(duì)有一種艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神、團(tuán)結(jié)拼搏的協(xié)作精神、嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)的科研精神、不斷進(jìn)步的進(jìn)取精神、不求索取的奉獻(xiàn)精神。

二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，增強(qiáng)讀書學(xué)習(xí)的自覺性和主動(dòng)性，把提高教師素。

質(zhì)作為校本研訓(xùn)的重要內(nèi)容，還請(qǐng)大家記住：用力只能稱職，用心才能優(yōu)秀。學(xué)校在現(xiàn)在條件下，要想跟上學(xué)校發(fā)展的步伐，光用力已經(jīng)不行，要研究科學(xué)的方法，尋找大面積提高教學(xué)質(zhì)量的新途徑，用知識(shí)武裝自己，快速成長(zhǎng)起來以適應(yīng)新形勢(shì)發(fā)展的需要。

三是加強(qiáng)教育理論的.學(xué)習(xí)，因?yàn)闆]有教育理論作基石，教師的專業(yè)發(fā)展是。

位教師要結(jié)合自己制定的學(xué)習(xí)計(jì)劃寫好學(xué)習(xí)筆記，學(xué)校將定期檢查。

四、學(xué)校德育工作：

1、強(qiáng)化校風(fēng)、校訓(xùn)建設(shè)：校風(fēng)是一所學(xué)校師生在共同的目標(biāo)和認(rèn)識(shí)的基。

礎(chǔ)上經(jīng)過長(zhǎng)期的努力而形成的一種行為風(fēng)氣，是衡量學(xué)校質(zhì)量的一個(gè)重要標(biāo)志。校風(fēng)建設(shè)，要以少先隊(duì)為龍頭，以班主任為骨干，全體師生共同努力才能有新的突破。

在校風(fēng)建設(shè)中，德育工作是重頭戲，要潛心研究德育工作的性質(zhì)和規(guī)律，

狠抓基礎(chǔ)，講究實(shí)效，突出針對(duì)性，不貪大求多，一點(diǎn)一滴，不急不躁的從學(xué)生的基礎(chǔ)品德的培養(yǎng)訓(xùn)練抓起。把學(xué)校“學(xué)生一日生活常規(guī)”的內(nèi)容滲透到德育工作中，摒棄高、大、空的德育說教，要研究學(xué)生的心理，了解學(xué)生的實(shí)際，從學(xué)生的認(rèn)知水平出發(fā)，從小事抓起，培養(yǎng)學(xué)生做合格公民。少先隊(duì)要科學(xué)、系統(tǒng)的安排德育活動(dòng)和行為習(xí)慣養(yǎng)成教育，目標(biāo)要清晰，要有連續(xù)性，可持續(xù)性。

五、質(zhì)量是永恒的主題。

全面落實(shí)課程計(jì)劃，嚴(yán)格按課表上課，按教學(xué)進(jìn)度、備課內(nèi)容上課，不開無軌電車，提前候課，準(zhǔn)時(shí)下課，每天按時(shí)處理學(xué)生的作業(yè)，不體罰和變相體罰學(xué)生。

“以教學(xué)為中心，質(zhì)量為核心，”這是我們思考安排工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，不可阻斷偏頗，不能顧此失彼，全校教師都要根據(jù)這一主導(dǎo)思想，追根溯源，考慮設(shè)計(jì)各自的工作，拿出幾條具體的、切實(shí)可行的、行之有效的辦法和措施，用科學(xué)的思維計(jì)劃來保證這一主導(dǎo)思想的貫徹落實(shí)和它的堅(jiān)定不移性。各學(xué)科在原來基礎(chǔ)上，要有所提高，強(qiáng)化學(xué)生各科優(yōu)秀率。上學(xué)期期末考試退步的學(xué)科的有關(guān)教師要認(rèn)真查找原因，制定整改措施，拿出實(shí)際行動(dòng)，確保本期有好的效果。對(duì)于我們現(xiàn)在這個(gè)地位來說，教師質(zhì)量還是非常決定著學(xué)校的聲譽(yù)，決定著家長(zhǎng)的信任度和社會(huì)的滿意度。我校教師的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和協(xié)作精神還是比較強(qiáng)的，希望大家不要各自為戰(zhàn)，要團(tuán)結(jié)作戰(zhàn)，用集體智慧戰(zhàn)勝困難，苦干加巧干，創(chuàng)造優(yōu)異成績(jī)。各科教師要加強(qiáng)教學(xué)和輔導(dǎo)，把功夫下在平時(shí)，把自己負(fù)責(zé)學(xué)科的成績(jī)提上去。全體教師都要搞好團(tuán)結(jié)，相互支持和理解，記住：“校榮我榮，校恥我恥”。

需要注意的幾個(gè)問題：

1、要堅(jiān)持“全面、全體、優(yōu)質(zhì)”，注意優(yōu)秀學(xué)生的拔尖和差生的輔導(dǎo)，盡可能減少兩極分化和偏科現(xiàn)象的發(fā)生。

2、教導(dǎo)主任抓好教學(xué)常規(guī)的檢查及教案、作業(yè)批改的檢查，特別是課堂教學(xué)的檢查。對(duì)不能有效組織教學(xué)，或玩忽職守，造成教學(xué)質(zhì)量下滑的有關(guān)人員，要進(jìn)行個(gè)別談話。

六、校本研修工作。

科研興校，能通過教研活動(dòng)解決我校的實(shí)際問題，使形式化的教研轉(zhuǎn)變?yōu)橛行У臑榻虒W(xué)服務(wù)的活動(dòng)。

1、要求教導(dǎo)主任根據(jù)我校的實(shí)際情況認(rèn)真制定學(xué)校教研工作計(jì)劃，整個(gè)學(xué)期的計(jì)劃要有緊密的聯(lián)系性。

2、每一次教研要確保教師都有所收獲，突出實(shí)效性。

3、教師必須準(zhǔn)時(shí)參加教研活動(dòng)。

七、特色工作：

1、領(lǐng)導(dǎo)重視是實(shí)施的根基。

2、繼續(xù)做好校園及班級(jí)文化建設(shè)。

3、繼續(xù)開展好大課間體育活動(dòng)。

4、繼續(xù)組織好學(xué)生的興趣小組活動(dòng)。

八、安全教育警鐘長(zhǎng)鳴，做到防范于未然。

計(jì)劃的進(jìn)展情況總結(jié)范文范本篇六

本科教學(xué)審核評(píng)估工作能夠促進(jìn)學(xué)校不斷更新教育觀念、加強(qiáng)教學(xué)管理，是我校“創(chuàng)牌子、亮風(fēng)采”的重點(diǎn)工作。從今年三月份學(xué)校發(fā)布審核評(píng)估工作進(jìn)程表以來，在前期整改的基礎(chǔ)上，理學(xué)院全體師生積極響應(yīng)，按照指令時(shí)間高質(zhì)量完成各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

統(tǒng)一思想，深化師生評(píng)估工作認(rèn)識(shí)。

理學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視學(xué)校各項(xiàng)工作部署，成立了由院長(zhǎng)牽頭的理學(xué)院教學(xué)工作評(píng)建組，制定了詳細(xì)的工作計(jì)劃和任務(wù)分工，教學(xué)副院長(zhǎng)負(fù)責(zé)實(shí)施，教務(wù)辦、學(xué)工辦聯(lián)動(dòng)，全力以赴開展審核評(píng)估準(zhǔn)備工作。通過黨委會(huì)議、黨政聯(lián)席會(huì)議、黨員大會(huì)、支部會(huì)議、全院大會(huì)、教學(xué)基層組織活動(dòng)、學(xué)生黨員會(huì)議、學(xué)生干部會(huì)議、學(xué)生班會(huì)、班主任會(huì)議等形式，安排與落實(shí)審核評(píng)估相關(guān)工作。要求每一位師生都充分準(zhǔn)備，以良好的風(fēng)貌接受專家的考察。

一是組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)審核評(píng)估工作相關(guān)文件和資料，按照學(xué)校統(tǒng)一部署，扎實(shí)做好本職工作。教師要對(duì)自己的課堂負(fù)責(zé)，嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)，從嚴(yán)執(zhí)教，努力提高教學(xué)質(zhì)量。作為有大量公共課的基礎(chǔ)學(xué)院，要求各位教師積極參與、配合和協(xié)助所服務(wù)的學(xué)院做好迎評(píng)準(zhǔn)備工作，提前做好參加專家組織的座談會(huì)、訪談、聽課、考察等的準(zhǔn)備，在各環(huán)節(jié)以最好的姿態(tài)展示風(fēng)采。二是組織學(xué)生學(xué)習(xí)本科教學(xué)審核評(píng)估相關(guān)知識(shí)，增強(qiáng)學(xué)校認(rèn)同感和主人翁意識(shí)。要積極配合專家進(jìn)校聽課、座談、參觀等考察工作，禮貌、認(rèn)真、積極的回答專家的各種提問。評(píng)估期間嚴(yán)格遵守學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)守課堂紀(jì)律，同時(shí)表現(xiàn)良好的品行修養(yǎng)，舉止文明，形象得體，展現(xiàn)優(yōu)良的校風(fēng)學(xué)風(fēng)。全體師生正在共同努力，以飽滿的熱情，投入到迎評(píng)工作中去。

問題導(dǎo)向，確保教學(xué)工作秩序井然。

圍繞學(xué)校xx年底發(fā)布的整改清單，除了專家對(duì)理學(xué)院提出的意見和建議，學(xué)院還收集了其他學(xué)院和專業(yè)存在的問題和建議，對(duì)存在的類似問題以點(diǎn)觸面，梳理可能的問題清單，提出整改路徑，主要從教師、系部、學(xué)院三個(gè)層面展開。

九月底模擬評(píng)估期間，理學(xué)院以良好的風(fēng)貌展現(xiàn)給評(píng)估專家，獲得了專家較高的評(píng)價(jià)。特別是xx年以來理學(xué)院開展的教風(fēng)學(xué)風(fēng)提升工程中，院學(xué)工辦每學(xué)期初綜合學(xué)生成績(jī)和平時(shí)表現(xiàn)，向全院老師發(fā)布的《學(xué)期學(xué)情通報(bào)及重點(diǎn)關(guān)注學(xué)生名單》，獲得了羅朝盛專家的高度贊揚(yáng)，稱理學(xué)院將教學(xué)工作的精細(xì)化管理落到了實(shí)處。

理學(xué)院一直視教學(xué)質(zhì)量為立院之本。接下來，理學(xué)院會(huì)繼續(xù)保持良好的教風(fēng)學(xué)風(fēng)，按照學(xué)校統(tǒng)一部署，以最好的狀態(tài)迎接評(píng)估專家的到來。

計(jì)劃的進(jìn)展情況總結(jié)范文范本篇七

1)管理公司客戶13家，每月發(fā)貨量在150t-250t不等，在發(fā)貨和客戶溝通上，經(jīng)過半年的培訓(xùn)和林經(jīng)理的指導(dǎo)，自己完全能對(duì)應(yīng)。上半年處理了公司客戶投訴4件，基本學(xué)會(huì)了退貨、換貨的程序，今后能獨(dú)立操作和應(yīng)對(duì)。

2)每月按時(shí)完成新客戶開發(fā)統(tǒng)計(jì)報(bào)表和工作小結(jié)，月份執(zhí)行每日匯報(bào)制。

3)開展crm系統(tǒng)進(jìn)行初始化工作。

4)送樣客戶60家，并做到及時(shí)跟蹤和反饋試用情況，但這些客戶都較小，大部分是電話詢問要樣，有的聯(lián)系半年才有少量訂單(如雙良、科亮)，可見開發(fā)比維系難度更大。成功開發(fā)新客戶40家，但點(diǎn)多量小，客戶群采購(gòu)也不穩(wěn)定性。

5)合研發(fā)部新產(chǎn)品開發(fā)尋找市場(chǎng)：gmt紗、中堿smc紗;對(duì)變壓器及衛(wèi)生潔具市場(chǎng)展開調(diào)查。

計(jì)劃的進(jìn)展情況總結(jié)范文范本篇八

今年以來，在縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，縣綜合行政執(zhí)法局以十八屆六中全會(huì)、十九大和習(xí)總書記系列重要講話精神為指導(dǎo)，突出市容秩序管控和環(huán)衛(wèi)長(zhǎng)效保潔兩條主線，抓好體制改革、市容管控、環(huán)衛(wèi)管理、隊(duì)伍建設(shè)和“三改一拆”等五方面重點(diǎn)工作，積極助推經(jīng)濟(jì)實(shí)力強(qiáng)、特色功能強(qiáng)和生態(tài)美、生活美的寧波現(xiàn)代化濱海城區(qū)建設(shè)。截止9月底，依法查處行政處罰案件共1653起，開展集中整治328次、執(zhí)法力量3658人次，辦理行政審批233件、廣告5153份，咪表人行道違停抄告7911張，辦結(jié)_建議和政協(xié)提案26件，受理信訪舉報(bào)件7902件，處置生活垃圾176654噸。現(xiàn)將上半年行政執(zhí)法各項(xiàng)工作總結(jié)如下：

一、全力提品質(zhì)、建常態(tài)，市容環(huán)衛(wèi)“成績(jī)單”可圈可點(diǎn)。

(一)攻堅(jiān)“四大役”，有效提升市容秩序管控。

一是強(qiáng)化示范路及保序路創(chuàng)建?；麨榱?，新立坐標(biāo)，確定省級(jí)街容示范街1條、市級(jí)示范路7條、市級(jí)保序道路5條，16處地段為重點(diǎn)敏感區(qū)域。并自覺拉高標(biāo)桿，深化責(zé)任落實(shí)，調(diào)整勤務(wù)模式，加強(qiáng)對(duì)水果店、鋁合金加工店等重點(diǎn)行業(yè)、地段、時(shí)段街面管控能力。累計(jì)更新維修硬隔離設(shè)施106處，教育跨門占道商戶860余戶，勸離流動(dòng)攤580余人次，暫扣流動(dòng)攤159起。

二是強(qiáng)化戶外廣告整治。重點(diǎn)整治各類擅自設(shè)置、不規(guī)范設(shè)置、存在安全隱患和影響市容環(huán)境的屋頂廣告、大型支架式廣告、墻體廣告及店面招牌、標(biāo)識(shí)標(biāo)牌等戶外設(shè)施。累計(jì)上門入戶登記宣傳800余次，拆除道路兩側(cè)廣告120余處，并在拆后進(jìn)行外立面的美化、亮化。出臺(tái)《關(guān)于構(gòu)建戶外廣告長(zhǎng)效管理機(jī)制的意見(試行)》，進(jìn)一步明確職責(zé)，規(guī)范戶外廣告設(shè)施設(shè)置審批、管理、運(yùn)行等長(zhǎng)效機(jī)制。

三是強(qiáng)化智慧_功能。完善部門聯(lián)動(dòng)，突破瓶頸制約，今年協(xié)同網(wǎng)絡(luò)單位擴(kuò)展至42個(gè)，建立運(yùn)作石浦分中心，街面高清視頻新增至45個(gè)并接入3278個(gè)公安視頻，有效擴(kuò)大智慧_工作覆蓋面。強(qiáng)化服務(wù)民生，受理各類案件26785件，結(jié)案26324件，按期處置25335件，按期處置率94.59%和處置率98.28%，完成視頻督查1482件，路段督查1985件，96310熱線投訴3120件，與去年同期相比處置率得到有效提升。

(二)打好“組合拳”，城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)保潔統(tǒng)籌推進(jìn)。

一是落實(shí)日常保潔。持續(xù)推進(jìn)道路清爽行動(dòng)，實(shí)行“人掃、機(jī)掃、沖洗”三位一體的15—18小時(shí)動(dòng)態(tài)保潔，城區(qū)總機(jī)掃率達(dá)55%，主要街道機(jī)掃率約75%。加大人行道、背街小巷細(xì)化管理與作業(yè)力度，消除城區(qū)保潔盲區(qū)。建立30分鐘到現(xiàn)場(chǎng)快速處理機(jī)制，有效執(zhí)行應(yīng)急任務(wù)50起。獲得市城市品質(zhì)提升工作先進(jìn)單位，在全市市容環(huán)衛(wèi)行業(yè)競(jìng)賽中獲得“市容環(huán)衛(wèi)杯”獲獎(jiǎng)單位等多項(xiàng)榮譽(yù)。

二是加快設(shè)施建設(shè)。嚴(yán)格抓好水桶岙垃圾填埋場(chǎng)整改提升工作，全部完成進(jìn)場(chǎng)道路項(xiàng)目、封閉式管理圍欄及大門工程、調(diào)節(jié)池加蓋工程等配套工作，雨污分流系統(tǒng)二期正常使用，沼氣綜合處理項(xiàng)目運(yùn)行良好，日發(fā)電量約3萬(wàn)度。會(huì)源環(huán)衛(wèi)綜合服務(wù)站進(jìn)行土地政策處理階段，白鶴中轉(zhuǎn)站土建工程已全面完工，生活垃圾生態(tài)化循環(huán)改造項(xiàng)目于9月正式移交第三方機(jī)構(gòu)管理，并逐步啟動(dòng)建筑裝潢垃圾生態(tài)化循環(huán)處理項(xiàng)目。完成智慧環(huán)衛(wèi)管理系統(tǒng)二期，各項(xiàng)管理工作得到進(jìn)一步落實(shí)。

三是完善垃圾收運(yùn)。中心城區(qū)推行果皮垃圾、餐廚垃圾上門直收處置試點(diǎn)，城鄉(xiāng)結(jié)合部地區(qū)接軌主城區(qū)實(shí)行垃圾以桶換桶收運(yùn)。平穩(wěn)推進(jìn)餐廚垃圾集中回收處置，中心城區(qū)餐廚垃圾集中回收處置單位達(dá)70家，日收集處置量9噸左右，殘?jiān)?.5噸，并對(duì)殘?jiān)M(jìn)行生物處理，有效解決終端處置問題。

(三)繪制“路線圖”，改善城區(qū)靜態(tài)交通秩序。

一是嚴(yán)格執(zhí)法，提高路面查處率。成立人行道違停查處網(wǎng)格小組，實(shí)行定人、定崗、定段，進(jìn)一步密集巡查頻次，充分利用智慧_視頻抓拍，點(diǎn)、線、面有機(jī)結(jié)合，整體推進(jìn)人行道違停查處工作。今年以來共抄告人行道違停車輛8652起，有效改善人行道停車秩序。

二是人性管理，改善執(zhí)法外部環(huán)境。創(chuàng)新以管代罰模式，對(duì)城區(qū)內(nèi)非主干道路段、區(qū)域下發(fā)溫馨提示卡3000余張、點(diǎn)對(duì)點(diǎn)開進(jìn)行短信提醒，督促市民主動(dòng)糾正違章行為，引導(dǎo)正確停車，教育勸離違停車輛9000余車次。新增機(jī)動(dòng)車公共泊車位500余個(gè)，全面推行機(jī)關(guān)事業(yè)單位停車場(chǎng)錯(cuò)時(shí)免費(fèi)開放，限度為市民出行提供便利。

三是智慧引領(lǐng)，探索違停治堵新模式。11月全面啟動(dòng)中心城區(qū)智能化停車系統(tǒng)建設(shè)，運(yùn)用“手機(jī)app+地磁車輛檢測(cè)器+視頻抓拍+巡邏車識(shí)別”技術(shù)，基于覆蓋城區(qū)主干道及主要停車場(chǎng)車位信息的大數(shù)據(jù)平臺(tái)，建立起集停車服務(wù)、停車?yán)U費(fèi)、車場(chǎng)聯(lián)營(yíng)、車位信息發(fā)布、停車誘導(dǎo)、違停抓拍、監(jiān)管執(zhí)法等功能于一體的智能化停車誘導(dǎo)系統(tǒng)，力爭(zhēng)于今年12月前建成后臺(tái)系統(tǒng)及一期1000個(gè)智能化停車泊位，淘汰更新城區(qū)老舊咪表設(shè)施設(shè)備。

二、突出抓治理、謀精細(xì)，重點(diǎn)工作取得“大成效”

(一)開展建筑垃圾專項(xiàng)整治。一是緊盯疑難點(diǎn)，高壓管控嚴(yán)把源頭。加強(qiáng)工程項(xiàng)目建筑垃圾處置全程許可管理，開工前實(shí)行預(yù)告知制度，規(guī)范處置申報(bào)、方案報(bào)備、清運(yùn)發(fā)證等審批核準(zhǔn)工作，共受理建筑垃圾處置核準(zhǔn)9件，處置建筑垃圾569620.04立方。二是把握著力點(diǎn)，加大執(zhí)法查處力度。重點(diǎn)對(duì)建筑工地施工現(xiàn)場(chǎng)、亂傾倒多發(fā)點(diǎn)、清運(yùn)車輛運(yùn)輸?shù)惹闆r進(jìn)行檢查，開展集中整治110余次，排查亂倒亂排、無資質(zhì)清運(yùn)、擅自設(shè)置消納場(chǎng)地等案件線索49起，其中立案40件，結(jié)案36件，定點(diǎn)設(shè)卡檢查31余次，下發(fā)限期改正通知書48份。三是找準(zhǔn)切入點(diǎn)，有效解決處置難題。積極協(xié)調(diào)拓展建筑垃圾消納場(chǎng)地，全面落實(shí)好大目灣區(qū)塊、道人山區(qū)塊兩處作為建筑垃圾消納場(chǎng)所。探索建筑泥漿資源化利用渠道，積極扶持泥漿現(xiàn)場(chǎng)干化和工廠化干化項(xiàng)目，多舉措解決工程項(xiàng)目建筑泥漿處置難題。四是抓好關(guān)鍵點(diǎn)，整治治理雙管齊下。與相關(guān)部門建立工作協(xié)作機(jī)制，互通建設(shè)工程開工信息，規(guī)范建筑垃圾處置審批。與鎮(zhèn)鄉(xiāng)、街道建立農(nóng)居民建房信息傳達(dá)機(jī)制，加強(qiáng)農(nóng)居民建房垃圾亂傾倒治理。統(tǒng)籌建立常態(tài)執(zhí)法巡查，快速處置違法違規(guī)問題，確保建設(shè)環(huán)境專項(xiàng)整治工作持續(xù)有效推進(jìn)。

(二)穩(wěn)步推進(jìn)“一打三整治”。一是精管理，明晰責(zé)任。對(duì)城區(qū)范圍內(nèi)四個(gè)菜市場(chǎng)定期開展巡查管控，加強(qiáng)夜間執(zhí)勤，加大巡查頻次，組建菜場(chǎng)網(wǎng)格管理小組，實(shí)施菜場(chǎng)無休息日?qǐng)?zhí)勤。二是強(qiáng)整治，扎實(shí)推進(jìn)。延伸管控觸角，延長(zhǎng)執(zhí)勤時(shí)間，實(shí)行錯(cuò)時(shí)上班，盯牢“街巷市場(chǎng)”、“馬路市場(chǎng)”，共開展專項(xiàng)集中整治28次，出動(dòng)執(zhí)法人員1400余人次，查獲違禁漁獲物564.8斤，流動(dòng)銷售違禁漁獲物行為得到有效管控。三是固成果，長(zhǎng)效管理。強(qiáng)化督導(dǎo)考核，嚴(yán)格督促各屬地中隊(duì)常態(tài)化開展巡查整治，從管控力量上、管控時(shí)間上、管控布局上全面營(yíng)造嚴(yán)打、嚴(yán)查、嚴(yán)管的高壓氛圍，使“一打三整治”工作從突擊整治向長(zhǎng)效管理轉(zhuǎn)變。

(三)助推“最多跑一次”改革。一是推出“微信+上門”模式。通過列好清單、線上服務(wù)、微信咨詢等方式，打造“微信指導(dǎo)+上門服務(wù)”模式，累計(jì)通過手機(jī)微信預(yù)審批平臺(tái)辦理審批事項(xiàng)64件，通過微信回復(fù)咨詢70余件，事項(xiàng)辦結(jié)率為100%。二是梳理事項(xiàng)做好“減法”。精簡(jiǎn)審批事項(xiàng)，優(yōu)化辦事流程，通過全面梳理，取消人行道臨時(shí)行駛、停放機(jī)動(dòng)車審批事項(xiàng)及不必要、沒有明確規(guī)定的13項(xiàng)申報(bào)證明材料，限度縮短承諾辦理時(shí)限。三是實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)審批制度。對(duì)門面裝修等臨時(shí)占道審批事項(xiàng)實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)申報(bào)制度，進(jìn)一步減少申報(bào)時(shí)間，讓辦事群眾跑變成工作人員跑。

三、積極破難題、激活力，專項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)“新突破”

(一)“三改一拆”碩果累累。以城中村改造和拆后土地利用為重點(diǎn)，以“四邊三化”、“治危拆違”為抓手，堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向、效果導(dǎo)向，全面推動(dòng)“三改一拆”向縱深挺進(jìn)。截至10月底，完成舊住宅區(qū)、城中村、舊廠區(qū)改造建筑面積339.39萬(wàn)平方米，占年目標(biāo)任務(wù)的377.10%，拆除違法建筑面積105.35萬(wàn)平方米，完成市下達(dá)任務(wù)的117.05%，拆后利用率為79.46%，各單項(xiàng)任務(wù)均超額完成。并于5月成功創(chuàng)建全省首批“無違建縣”，18個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)全面創(chuàng)建省首批“無違建鄉(xiāng)鎮(zhèn)”。一是專項(xiàng)治理穩(wěn)步推進(jìn)。深入一線排摸，掌握違建底數(shù)，全面對(duì)歷史遺留違法建筑、設(shè)施農(nóng)業(yè)用房、工業(yè)企業(yè)內(nèi)嚴(yán)重影響消防安全和周邊環(huán)境的違法建筑等開展專項(xiàng)治理。二是全面監(jiān)管狠抓長(zhǎng)效。下發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步明確新增違建管控相關(guān)制度的通知》，要求各地繼續(xù)落實(shí)好新增違建月報(bào)制度、“四到場(chǎng)”制度、農(nóng)村建房動(dòng)態(tài)信息監(jiān)管等，及時(shí)處置22處新增違建，加快問題整改進(jìn)度，工作效率較有了提升。三是統(tǒng)籌結(jié)合強(qiáng)化提升。深化“四邊三化”“兩路兩側(cè)”專項(xiàng)治理，開展整治問題“回頭看”查找出117個(gè)新問題點(diǎn)位，并逐一整改到位。同步開展盛寧線、環(huán)港公路的省級(jí)精品示范道路創(chuàng)建工作，全面完成s19甬臺(tái)溫高速?gòu)?fù)線象山戴港出口的形象提升工程。

(二)“環(huán)境保護(hù)”穩(wěn)步開展。嚴(yán)格落實(shí)中央環(huán)保督察組提出的各項(xiàng)整改意見，共受理中央環(huán)保督察組交辦信訪件5件次，均已全部辦理及回復(fù)。深化落實(shí)五水共治“河長(zhǎng)制”，開展“剿劣”攻堅(jiān)戰(zhàn)，一把手每月定期帶隊(duì)對(duì)西大河開展巡查，對(duì)各類問題逐一整改整頓，并落實(shí)專人負(fù)責(zé)好巡查管控工作。建立并完善日常巡查巡護(hù)機(jī)制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、制止向河道亂扔亂倒垃圾等行為，清理城區(qū)河道地籠網(wǎng)50余只。組建“河小二”開展志愿服務(wù)，由協(xié)管員、_義工、青年干部組成，采用“2+4”河道巡查模式，組織8次志愿服務(wù)活動(dòng)，教育勸導(dǎo)不文明現(xiàn)象30余起，清理河道沿線垃圾50余袋。

(三)“垃圾分類”穩(wěn)步實(shí)施。宣傳動(dòng)員先行。以媒體平臺(tái)為載體，開展系統(tǒng)性持續(xù)性宣傳，累計(jì)推送分類常識(shí)、資源化利用小竅門等信息80余條，組織垃圾分類宣傳進(jìn)校園、進(jìn)小區(qū)、進(jìn)農(nóng)村培訓(xùn)活動(dòng)約40批次，受眾8000余人次，印發(fā)宣傳冊(cè)2萬(wàn)冊(cè)及相關(guān)資料8000余份。工作機(jī)制跟進(jìn)。組建專項(xiàng)工作班子，并落實(shí)中心城區(qū)100余個(gè)督導(dǎo)員和30個(gè)保潔員，開展入戶指導(dǎo)和樓群分類成效檢查，基本建立起垃圾分類培訓(xùn)、入戶指導(dǎo)、監(jiān)督檢查、分類收運(yùn)等工作體系。今年以來，中心城區(qū)22個(gè)小區(qū)、119家企事業(yè)單位和鎮(zhèn)鄉(xiāng)86個(gè)行政村已先后推廣垃圾分類工作，涉及居民數(shù)3631戶，農(nóng)戶約18000戶。配套保障完善。調(diào)整縣垃圾分類工作領(lǐng)導(dǎo)小組，成員擴(kuò)增至48個(gè)職能部門和單位。完善設(shè)備保障，積極落實(shí)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，配設(shè)戶內(nèi)廚余垃圾收集桶3631只、戶外四分類收集桶255只，落實(shí)5輛廚余垃圾收運(yùn)車，建成廚余垃圾終端處置設(shè)施，確保垃圾分類從源頭到終端的無縫對(duì)接。開展垃圾分類工作督查3次，群眾知曉率達(dá)到85%以上。

四、堅(jiān)持施法治、促民生，行政執(zhí)法得到“深發(fā)展”

一是深化綜合執(zhí)法體制改革。主動(dòng)加強(qiáng)與職責(zé)劃轉(zhuǎn)部門的協(xié)商對(duì)接，接收人防(民防)、城鄉(xiāng)規(guī)劃等已劃轉(zhuǎn)職能，依法開展市容環(huán)境、工商行政等13大類涉及260項(xiàng)職能工作。精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)、擴(kuò)充人員，明確機(jī)關(guān)6個(gè)科室、直屬3個(gè)中隊(duì)、智慧_及縣環(huán)衛(wèi)處，新招錄28名公務(wù)員、17名事業(yè)人員、65名協(xié)輔人員，組建10個(gè)鎮(zhèn)鄉(xiāng)(街道)派駐中隊(duì)并做好人事調(diào)派，逐步形成統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)負(fù)責(zé)，條塊結(jié)合、以塊為主的綜合執(zhí)法體系。

二是抓實(shí)規(guī)范化隊(duì)伍建設(shè)。實(shí)施兼職法制員制度，組織開展各類業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)14次，全方位提升執(zhí)法隊(duì)伍法律素養(yǎng)。建立9只基層綜合執(zhí)法隊(duì)伍，強(qiáng)化要素保障，細(xì)化內(nèi)部管理，統(tǒng)一標(biāo)識(shí)執(zhí)法車輛、配發(fā)_及對(duì)講機(jī)、執(zhí)法記錄儀、照相機(jī)等執(zhí)勤裝備，力爭(zhēng)年底全部通過市中隊(duì)創(chuàng)建。

三是推行執(zhí)法過程全記錄。落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)法記錄儀發(fā)放，逐一配備并要求執(zhí)法過程中全程視頻記錄執(zhí)法過程，嚴(yán)格按照程序執(zhí)法。以市網(wǎng)上辦案系統(tǒng)為依托，大力推進(jìn)傳統(tǒng)紙案卷向網(wǎng)上電子卷轉(zhuǎn)軌，做到案卷記錄電子化。

五、從嚴(yán)肅作風(fēng)、管隊(duì)伍，執(zhí)法鐵軍展現(xiàn)“新風(fēng)貌”

一是嚴(yán)字當(dāng)頭，錘煉干部隊(duì)伍優(yōu)良作風(fēng)。突出抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，以“兩學(xué)一做”、正風(fēng)肅紀(jì)等學(xué)習(xí)教育為依托，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)習(xí)、率先垂范，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)隊(duì)向心力、凝聚力。積極配合縣委第二巡察組開展巡查工作，針對(duì)突出問題及意見建議，逐一剖析自查，找準(zhǔn)癥結(jié)、抓好整改。落實(shí)“三會(huì)一課”、每周學(xué)習(xí)日等制度，采取封閉集訓(xùn)、學(xué)習(xí)講座、案例輔導(dǎo)、座談交流等形式，進(jìn)一步提高執(zhí)法隊(duì)伍整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。深化正風(fēng)肅紀(jì)檢查，落實(shí)婚喪禮俗整治，突出經(jīng)常性常態(tài)化教育，今年共開展正風(fēng)肅紀(jì)檢查25次，對(duì)9名違紀(jì)人員進(jìn)行問責(zé)。

二是細(xì)上著力，打造履職盡責(zé)執(zhí)法隊(duì)伍。充分貫徹落實(shí)“721”工作法，靈活運(yùn)用說服教育、勸導(dǎo)示范、行政指導(dǎo)等非強(qiáng)制行政手段，高效解決群眾投訴熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題。累計(jì)共接到各類民生投訴多達(dá)300余件，投訴事項(xiàng)涉及房屋裝修、噪音污染、小區(qū)綠化、露天垃圾焚燒等多個(gè)領(lǐng)域，執(zhí)法隊(duì)員變被動(dòng)管理為主動(dòng)服務(wù)，為群眾化解矛盾，實(shí)現(xiàn)了執(zhí)法手段從單一處罰向管理服務(wù)執(zhí)法三位一體的轉(zhuǎn)變。

三是實(shí)字托底，營(yíng)造和諧良好執(zhí)法環(huán)境。繼續(xù)開展縣“孫茂芳式‘五小’服務(wù)先鋒一月一主題”活動(dòng)，充分發(fā)揮_義工力量，組織開展慰問結(jié)對(duì)困難群眾、環(huán)衛(wèi)工人、退休黨員，衛(wèi)生服務(wù)進(jìn)社區(qū)，垃圾分類進(jìn)學(xué)校等活動(dòng)，進(jìn)一步宣傳城市管理工作，提升_形象。強(qiáng)化媒體合作，通過完善政務(wù)網(wǎng)站建設(shè)、新聞媒體宣傳等，全方位展示_工作新思路、新成效，共在省、市、縣報(bào)刊雜事發(fā)表報(bào)道78篇、電視新聞8條、各類綜合型網(wǎng)站宣傳報(bào)道45篇、各類微信公眾平臺(tái)發(fā)送動(dòng)態(tài)消息90余條。

今年，在全體同志的共同努力下，我們的工作取得了一些成績(jī)，但仍有一些困難和不足，主要表現(xiàn)在：一是綜合行政執(zhí)法體制機(jī)制尚未理順，改革工作還需深入推進(jìn);二是現(xiàn)有城市管理水平與“兩強(qiáng)兩美”寧波現(xiàn)代化濱海城區(qū)的建設(shè)目標(biāo)尚有差距，城市治理能力還需提高;三是隊(duì)伍現(xiàn)狀還不能滿足綜合行政執(zhí)法工作的需要，隊(duì)伍能力建設(shè)還需加強(qiáng)，等等。這些都需要我們?cè)诿髂昙耙院蟮墓ぷ髦兄鹨患右愿倪M(jìn)和提高。

創(chuàng)建執(zhí)法示范單位總結(jié)范本2021。

計(jì)劃的進(jìn)展情況總結(jié)范文范本篇九

河南省教育廳：

按照河南省教育廳“教科技[2012]73號(hào)”文件精神，我校積極響應(yīng)教育廳“教育信息化試點(diǎn)工作”，經(jīng)過對(duì)文件內(nèi)容的深入研討，針對(duì)我校信息化建設(shè)的自身特點(diǎn)，結(jié)合我校正在實(shí)施的“360智慧校園”項(xiàng)目為契機(jī)，擬申請(qǐng)成為“河南省教育信息化高等學(xué)校試點(diǎn)”單位。基于“360智慧校園”系統(tǒng)為基礎(chǔ)平臺(tái)，利用開放式webgis技術(shù)和移動(dòng)終端采集技術(shù)，實(shí)現(xiàn)快速搜索大學(xué)校園信息，準(zhǔn)確定位校園地標(biāo)點(diǎn)位置，靈活查找教室與課程關(guān)系，及時(shí)分享校園學(xué)習(xí)與生活信息，高效率生活交友，最終實(shí)現(xiàn)“開放式智慧校園”的網(wǎng)絡(luò)綜合信息平臺(tái)。

“360智慧校園建設(shè)”項(xiàng)目包括：

1、實(shí)現(xiàn)全景式校園場(chǎng)景漫游和定位功能，能與webgis聯(lián)動(dòng)。

2、實(shí)現(xiàn)教室、實(shí)驗(yàn)室場(chǎng)景與課程、實(shí)驗(yàn)等教務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)聯(lián)動(dòng)，能實(shí)時(shí)查詢相關(guān)信息。

3、與移動(dòng)終端的定位功能聯(lián)動(dòng)，實(shí)現(xiàn)校園內(nèi)的精準(zhǔn)定位。

4、建立基于地點(diǎn)的校園wiki信息庫(kù)，5、整合校園微博、校園電子商務(wù)、分類信息發(fā)布、短信平臺(tái)等功能。

6、全面支持與移動(dòng)終端設(shè)備的互通和聯(lián)動(dòng)。

請(qǐng)教育廳繼續(xù)支持黃淮學(xué)院教育信息化的發(fā)展，我校也積極為我省教育信息化建設(shè)做出自己的貢獻(xiàn)。本次項(xiàng)目申報(bào)的具體內(nèi)容請(qǐng)參看附件中的《教育信息化高等學(xué)校試點(diǎn)申請(qǐng)表》及《黃淮學(xué)院教育信息化建設(shè)情況說明》。

計(jì)劃的進(jìn)展情況總結(jié)范文范本篇十

1、為能在營(yíng)銷知識(shí)上有所提高，我在工作之余進(jìn)行大學(xué)國(guó)際貿(mào)易(本科)專業(yè)的學(xué)習(xí)，但在處理學(xué)習(xí)和工作的時(shí)間和心態(tài)上，未能分清工作的重心，沒有將的精力投入到工作中。

2、在工作中認(rèn)真、仔細(xì)的程度還有所欠缺，對(duì)文字性材料沒有校對(duì)意識(shí)。

3、工作激情不足，還沒有完全融入到工作的氛圍中。

4、參加公司其它活動(dòng)過多，分散銷售工作注意力。

以上幾點(diǎn)反思，僅僅是一部分，我工作上的不足還很多，今后會(huì)戒驕戒躁，保持一種謙虛謹(jǐn)慎的工作態(tài)度。

五、年年工作規(guī)劃：

計(jì)劃的進(jìn)展情況總結(jié)范文范本篇十一

推進(jìn)綠色決策和綠色政府創(chuàng)建步伐，擴(kuò)大生態(tài)環(huán)境教育普及面是生態(tài)示范區(qū)縣創(chuàng)建的一項(xiàng)重要舉措之一。自20xx年以來，圍繞項(xiàng)目建設(shè)，強(qiáng)化協(xié)調(diào)指揮，發(fā)揮上下聯(lián)動(dòng)機(jī)制，保障了綠色政府建設(shè)穩(wěn)步實(shí)施，現(xiàn)就項(xiàng)目進(jìn)展情況總結(jié)如下：

綠色政府創(chuàng)建工程概算投資額為300萬(wàn)元，實(shí)際完成300萬(wàn)元，占計(jì)劃數(shù)的100％，其中機(jī)制建立、推行生態(tài)發(fā)展與環(huán)保決策和管理科學(xué)化投入70萬(wàn)元；生態(tài)績(jī)效考評(píng)考核體系建立投入90萬(wàn)；公眾生態(tài)環(huán)境教育科普宣傳等方面投入140萬(wàn)元。分年度投資完成情況為：20xx年54萬(wàn)，20xx年70萬(wàn)，20xx年83萬(wàn)，20xx年93萬(wàn)，項(xiàng)目投資額呈逐年增長(zhǎng)勢(shì)頭，有力地助推了綠色政府、綠色決策法制化、規(guī)范化、科學(xué)化進(jìn)程，公眾對(duì)生態(tài)示范區(qū)縣創(chuàng)建的認(rèn)知率、認(rèn)可率均已達(dá)95％以上，生態(tài)建設(shè)有序深入進(jìn)行。

二、主要工作措施。

1、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。成立了生態(tài)創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施中的`有關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行統(tǒng)一部署，綜合決策，定期召開工作例會(huì)，協(xié)調(diào)相關(guān)部門間的行動(dòng)，將綠色政府創(chuàng)建任務(wù)納入目標(biāo)考核責(zé)任狀，層層抓落實(shí)推進(jìn)，實(shí)行半年一考評(píng)，年度一考核，做到責(zé)任、措施投入“三到位”。

2、制定方案，細(xì)化措施。按照整體推進(jìn)，分布實(shí)施的原則，突出重點(diǎn)，有序組織實(shí)施。制定了《綠色政府、綠色決策創(chuàng)建方案》、《綠色政府創(chuàng)建宣傳教育長(zhǎng)效機(jī)制》、《創(chuàng)建綠色政府相關(guān)保障措施》，從組織領(lǐng)導(dǎo)，機(jī)制建立，體系構(gòu)建等方面逐一明確。同時(shí)，細(xì)化創(chuàng)建工作任務(wù)，制定了綠色創(chuàng)建政府創(chuàng)建項(xiàng)目分年度實(shí)施計(jì)劃安排表，強(qiáng)化各項(xiàng)工作舉措，注重實(shí)效。

3、建章立制，創(chuàng)新管理。從建立健全生態(tài)建設(shè)、生態(tài)環(huán)境評(píng)價(jià)體系等方面入手，加大政策引導(dǎo)力度，強(qiáng)化監(jiān)督，做到依法行事，遵章辦事，有章可循，制定和完善了《休寧縣關(guān)于加強(qiáng)生態(tài)建設(shè)工作的決定》、《休寧縣關(guān)于加快發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的若干意見》等。此外，健全了環(huán)境監(jiān)督管理生態(tài)創(chuàng)建考核考評(píng)制，并充分發(fā)揮電視報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)媒體的輿論監(jiān)督作用，報(bào)道生態(tài)建設(shè)先進(jìn)典型，激發(fā)公眾參與生態(tài)建設(shè)的積極性。同時(shí)，發(fā)揮政府在生態(tài)創(chuàng)建中的協(xié)調(diào)作用，提高服務(wù)保障力，積極探索區(qū)域治理新經(jīng)驗(yàn)、好做法，創(chuàng)新管理模式，為綠色政府創(chuàng)建提供良好的前提保障。

4、加強(qiáng)教育，營(yíng)造氛圍。通過多渠道、多形式開展宣傳教育活動(dòng)，大力普及生態(tài)環(huán)保知識(shí)，增強(qiáng)公眾對(duì)綠色政府、綠色決策創(chuàng)建重大意義的認(rèn)識(shí)，著力構(gòu)建公民生態(tài)意識(shí)大教育體系，一是突出政策宣傳；二是突出項(xiàng)目宣傳；三是突出發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)宣傳；四是圍繞生態(tài)建設(shè)，集中開展宣教；五是抓成果報(bào)道，大力營(yíng)造生態(tài)創(chuàng)建的濃厚氛圍。并進(jìn)一步完善公眾參與機(jī)制，不斷提升各級(jí)各部門的生態(tài)意識(shí)和廣大群眾的生態(tài)文明理念，把生態(tài)建設(shè)貫穿于經(jīng)濟(jì)、社會(huì)事業(yè)發(fā)展的始終，傾力打造綠色休寧，促進(jìn)了國(guó)家級(jí)生態(tài)示范區(qū)建設(shè)目標(biāo)任務(wù)的實(shí)現(xiàn)，形成了上下配合、統(tǒng)籌兼顧、平穩(wěn)運(yùn)作的工作格局，創(chuàng)建氛圍日漸濃厚。

項(xiàng)目創(chuàng)建成效。

1、機(jī)制不斷完善。各級(jí)、各部門均建立了相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)工作機(jī)制，實(shí)行環(huán)保與發(fā)展并重的決策制度，部門間職責(zé)明確，分工協(xié)作，生態(tài)建設(shè)目標(biāo)任務(wù)分解為具體的年度目標(biāo)。監(jiān)督舉報(bào)管理機(jī)制健全，建立了生態(tài)環(huán)境信息網(wǎng)絡(luò)和長(zhǎng)效的創(chuàng)建宣傳教育機(jī)制，并制定和完善了相關(guān)的法律和規(guī)章，為生態(tài)建設(shè)提供了制度保障。

2、生態(tài)建設(shè)體系不斷健全。一是建立生態(tài)經(jīng)濟(jì)體系，生態(tài)農(nóng)業(yè)不斷發(fā)展，生態(tài)工業(yè)不斷壯大，生態(tài)旅游長(zhǎng)足發(fā)展，生態(tài)城市做美做大，實(shí)現(xiàn)了縣域經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展；二是建立生態(tài)環(huán)境體系，著力實(shí)施了碧水、藍(lán)天、綠色、寧?kù)o、潔凈工程，生態(tài)環(huán)境、人居環(huán)境質(zhì)量大為改善，生態(tài)效益不斷顯現(xiàn)；三是建立生態(tài)文化體系，把生態(tài)文明理念融入社區(qū)教育、學(xué)校教育，倡導(dǎo)綠色消費(fèi)、綠色經(jīng)營(yíng)，茶葉、蔬菜、菊花等綠色產(chǎn)業(yè)鏈不斷延伸，綠色有機(jī)食品暢銷市場(chǎng)。

3、生態(tài)意識(shí)深入人心。通過強(qiáng)化宣傳教育，加強(qiáng)新聞?shì)浾撔麄髋c監(jiān)督，全民生態(tài)環(huán)保意識(shí)顯著增強(qiáng)，認(rèn)知率達(dá)到95％以上。廣大群眾對(duì)改善環(huán)境、創(chuàng)造美好未來的創(chuàng)建積極性空前高漲。通過各種有效手段和強(qiáng)化工作措施，創(chuàng)建綠色政府，打造“綠色休寧”，構(gòu)建碧水青山福人家，促經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、環(huán)境可持續(xù)發(fā)展已成為全縣上下的共同認(rèn)知和自覺行動(dòng)。

計(jì)劃的進(jìn)展情況總結(jié)范文范本篇十二

一、指導(dǎo)思想：

本學(xué)期七年級(jí)共有學(xué)生40多人，其中英語(yǔ)方面的差生較多（如：劉廣昊、李則楷、譚小明、孫海玉等），他們普遍對(duì)英語(yǔ)學(xué)習(xí)沒多大興趣，加之差生的家長(zhǎng)，不太重視子女的學(xué)習(xí)，對(duì)子女放松要求，不能與學(xué)校共同配合做好學(xué)生的教育轉(zhuǎn)化工作，使學(xué)校轉(zhuǎn)化后進(jìn)生的工作帶來一定的難度。

二、教材分析。

本書共10個(gè)單元，其中包括兩個(gè)復(fù)習(xí)單元，每個(gè)單元都列出明確的語(yǔ)言目標(biāo)、主要的功能項(xiàng)目和語(yǔ)法結(jié)構(gòu)、需要掌握的基本詞匯，并分為a和b兩部分。a部分是基本的語(yǔ)言內(nèi)容，b部分是知識(shí)的擴(kuò)展和綜合的語(yǔ)言知識(shí)運(yùn)用，每個(gè)單元還附有自我檢測(cè)部分，學(xué)生可用來自我檢測(cè)本單元所學(xué)的語(yǔ)言知識(shí)，本書采用任務(wù)型語(yǔ)言教學(xué)模式，融匯話題、交際功能和語(yǔ)言結(jié)構(gòu)，形成一套循序漸進(jìn)的生活化的學(xué)習(xí)程序。

三、具體措施。

讓優(yōu)生能更充分地發(fā)揮潛力。學(xué)優(yōu)生的智力較好，更重要的是學(xué)習(xí)習(xí)慣好，學(xué)習(xí)積極主動(dòng)。因此在教學(xué)過程中，對(duì)這部分學(xué)生在提出與其他學(xué)生相同的基本性要求的基礎(chǔ)上，適當(dāng)提高要求，增加難度，提供可選擇的作業(yè)或任務(wù)，引導(dǎo)學(xué)生獨(dú)立完成，并在必要的情況下給予幫助。

具體輔導(dǎo)計(jì)劃：

一、定期與學(xué)生進(jìn)行口語(yǔ)、聽力、閱讀等方面的練習(xí)與討論，提高其英語(yǔ)運(yùn)用能力。

二、組織學(xué)生參加多次單元檢測(cè)活動(dòng)，并給予輔導(dǎo)。后進(jìn)生的智力因素體現(xiàn)在感知籠統(tǒng)，思維緩慢，他們對(duì)所學(xué)內(nèi)容的理解、應(yīng)用等能力較差，因而學(xué)生往往出現(xiàn)“英語(yǔ)太難了，我是學(xué)不好的?！薄斑@節(jié)課我聽不懂?！薄拔冶葎e人笨，怎么也學(xué)不會(huì)。”長(zhǎng)期發(fā)展下去，勢(shì)必造成成績(jī)落后。就隨即產(chǎn)生自卑、畏懼等心理。因此，我根據(jù)后進(jìn)生的特征進(jìn)行轉(zhuǎn)化，因勢(shì)利導(dǎo)，做到因材施教。

對(duì)于英語(yǔ)后進(jìn)生非智力因素體現(xiàn)在學(xué)習(xí)上沒有興趣，上課好動(dòng)、注意力不易集中、不求甚解，解決困難問題意志薄弱，沒有養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣等。他們并不是“朽木不可雕”的差生。他們的差主要是行為、習(xí)慣、態(tài)度等方面的缺陷。根據(jù)后進(jìn)生的形成原因特制定計(jì)劃如下：

一、和學(xué)困生交朋友，多做他們的思想工作，幫助他們分析自己的優(yōu)勢(shì)與不足，指出前進(jìn)的方向。要對(duì)學(xué)困生的內(nèi)心世界有了一定的了解，我發(fā)現(xiàn)轉(zhuǎn)化學(xué)困生首要的工作是尊重他們做一個(gè)快樂的人，一個(gè)自強(qiáng)不息的人。

受冷落，數(shù)落之聲不絕于耳的學(xué)困生，一聲贊揚(yáng)無異于久旱的雨露，久雨的陽(yáng)光。這將滿足他們受尊重的心理需求，讓他們也能享受成功的快樂，找回自信和自尊，激起他們克服困難的信心和勇氣，力爭(zhēng)上游。

三、多寬容學(xué)困生，允許他們有失誤、有反復(fù)。學(xué)習(xí)本身就是一件比較困難的事情，學(xué)困生由于基礎(chǔ)差、能力弱等原因，學(xué)習(xí)好就更不容易。好的學(xué)生也會(huì)有錯(cuò)，那么學(xué)困生多犯些錯(cuò)是天經(jīng)地義的，沒什么大不了，如果他們不犯錯(cuò)，那他們就不是學(xué)困生。

四、同班主任認(rèn)真做好差生的思想工作，注意因材施教，摸準(zhǔn)學(xué)生的性格特點(diǎn)，然后對(duì)癥下藥，以鼓勵(lì)為主，增強(qiáng)其自信，消除自卑，使師生感情進(jìn)一步融洽。常言道：“冰凍三尺非一日之寒”。轉(zhuǎn)化學(xué)困生的工作常常不是一蹴而就的。學(xué)困生不是天生的，作為教師能曉之以理，持之以恒，教學(xué)得法，自己不喪失信心。

一、目標(biāo)任務(wù)。

（一）情感意志。

1．引導(dǎo)學(xué)生逐漸養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和積極向上的學(xué)習(xí)態(tài)度；

2．培養(yǎng)學(xué)生積極、主動(dòng)地學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的情感動(dòng)機(jī)和學(xué)習(xí)興趣；

4．引導(dǎo)學(xué)生養(yǎng)成勤于思考、樂于交流、善于合作的能力。

（二）基礎(chǔ)知識(shí)。

3．突出訓(xùn)練和鞏固學(xué)生對(duì)各種運(yùn)算法則的熟練運(yùn)用，對(duì)于列方程解應(yīng)用題、求長(zhǎng)方體和正方體的表面積和體積能做到準(zhǔn)確、快速的解題。

（三）基本技能。

1．培養(yǎng)學(xué)生細(xì)心觀察、準(zhǔn)確計(jì)算、書寫規(guī)范、獨(dú)立思考、綜合分析的能力；

放矢地引導(dǎo)和培養(yǎng)學(xué)生的邏輯思維、逆向思維和發(fā)散思維能力；

二、情況分析。

（一）學(xué)習(xí)現(xiàn)狀。

2．靈活運(yùn)用基礎(chǔ)：經(jīng)過測(cè)試和短時(shí)間觀察，該同學(xué)目前仍處于學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的最初階段，只能運(yùn)用知識(shí)點(diǎn)解答簡(jiǎn)單問題，靈活運(yùn)用知識(shí)方面很欠缺，有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

3．品質(zhì)意志方面：

（1）性格——學(xué)生比較內(nèi)向；，自我主動(dòng)能力較差。

（2）學(xué)習(xí)習(xí)慣——書寫規(guī)范，計(jì)算能力很差，比較粗心。

（3）學(xué)習(xí)態(tài)度——能主動(dòng)思考和解決問題。

（二）補(bǔ)習(xí)預(yù)測(cè)。

綜上現(xiàn)狀，并結(jié)合學(xué)生測(cè)試情況，預(yù)測(cè)如下：

1．該同學(xué)能在補(bǔ)習(xí)時(shí)間內(nèi)掌握并熟悉人教版五年級(jí)內(nèi)容，并能靈活運(yùn)用知識(shí)點(diǎn)，對(duì)數(shù)學(xué)知識(shí)有比較系統(tǒng)的概念。

2．經(jīng)過前期訓(xùn)練，引導(dǎo)該同學(xué)養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣；基本具備綜合分析和獨(dú)立解決一般應(yīng)用題的能力，邏輯思維能力將得到明顯提升；能基本達(dá)到“一點(diǎn)即通”的要求，實(shí)現(xiàn)“教師引導(dǎo)，學(xué)生獨(dú)立完成”的目標(biāo)。

3.經(jīng)過知識(shí)復(fù)習(xí)、基礎(chǔ)訓(xùn)練、重點(diǎn)講解、思維訓(xùn)練、綜合訓(xùn)練，能形成準(zhǔn)確、快速解決較難問題的能力，能夠順利將五年級(jí)知識(shí)鞏固，并熟練運(yùn)用知識(shí)點(diǎn)，并且測(cè)試成績(jī)?cè)?5分以上。

三、教學(xué)安排。

（一）每課常規(guī)練習(xí)。

1、課前15分鐘計(jì)算題（分?jǐn)?shù)、方程、公因數(shù)、公倍數(shù)）；

2、上次課知識(shí)檢測(cè)（15分鐘）。

（二）基礎(chǔ)知識(shí)鞏固（30課時(shí)）。

1、復(fù)習(xí)課本基礎(chǔ)知識(shí)（11課時(shí)）。

因數(shù)與倍數(shù)、最大公因數(shù)與最小公倍數(shù)（2課時(shí)）。

分?jǐn)?shù)的基本性質(zhì)、分?jǐn)?shù)的運(yùn)算規(guī)則、分?jǐn)?shù)的簡(jiǎn)便運(yùn)算（3課時(shí)）長(zhǎng)方體和正方體的表面積和體積（3課時(shí)）。

解方程的一般方法、列未知數(shù)解應(yīng)用題（3課時(shí)）。

2、重點(diǎn)知識(shí)強(qiáng)化（19課時(shí)）。

（1）數(shù)的整除特征、分解質(zhì)因數(shù)（2課時(shí)）。

（2）最大公因數(shù)與最小公倍數(shù)、分?jǐn)?shù)的加法和減法（4課時(shí)）。

（3）巧算多邊形的面積、組合平面圖形的周長(zhǎng)與面積（5課時(shí)）。

（4）巧算長(zhǎng)方體和正方體的表面積和體積（4課時(shí)）。

（5）列方程解應(yīng)用題專題、行程問題（相遇、追擊）專題（4課時(shí)）。

（三）學(xué)生思維訓(xùn)練（10課時(shí)）。

找規(guī)律、簡(jiǎn)單推理、周期問題、平均數(shù)問題、還原問題、盈虧問題、假設(shè)法解題、工程問題。

（四）綜合訓(xùn)練（3課時(shí)）。

計(jì)劃的進(jìn)展情況總結(jié)范文范本篇十三

一、制定高三年級(jí)工作計(jì)劃。

為了搞好高三年級(jí)管理工作，完成學(xué)校以及各部門對(duì)高三年級(jí)制定的各項(xiàng)教育教學(xué)目標(biāo)，根據(jù)本年級(jí)的實(shí)際情況，特制定本年級(jí)工作計(jì)劃。

二、成立高考領(lǐng)導(dǎo)小組。

三、

1.各學(xué)科備課組已經(jīng)完成全國(guó)卷與福建卷比較分析，在全面了解全國(guó)卷考查內(nèi)容和命制特點(diǎn)基礎(chǔ)上，明確全國(guó)卷備考方向，把握好教學(xué)深廣度，提高對(duì)全國(guó)卷的適應(yīng)性。正積極調(diào)整教學(xué)應(yīng)對(duì)全國(guó)卷高考。目前我校各學(xué)科第一輪復(fù)習(xí)進(jìn)度情況為：語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)、政治、歷史、地理、物理、化學(xué)、生物。

2.各學(xué)科備課組正在緊鑼密鼓研讀今年《考試大綱》及《考試說明》。通過研讀明確考試的范圍，使復(fù)習(xí)教學(xué)有的放矢。

3.加強(qiáng)學(xué)習(xí)交流，我校先后派出2批教師到廈門與河南學(xué)習(xí)考察，特別是去河南學(xué)習(xí)高考復(fù)習(xí)經(jīng)驗(yàn)的老師收獲很多，這些老師返校后都能認(rèn)真細(xì)致反饋學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)與體會(huì)，做了專題講座匯報(bào)，把材料裝訂成冊(cè)供大家學(xué)習(xí)交流分享。另外多批次參加區(qū)級(jí)、市級(jí)高考備考研討會(huì)議，與會(huì)者都在備課組中認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)。

4.認(rèn)真進(jìn)行高三上學(xué)期期中考質(zhì)量分析，期中考質(zhì)量分析分2層面進(jìn)行，首先是各學(xué)科備課組層面，主要通過學(xué)生的答題情況，分析掌握知識(shí)的情況，存在的薄弱環(huán)節(jié)、采取的對(duì)策及下階段的復(fù)習(xí)教學(xué)調(diào)整等。其次是年段層面，主要是針對(duì)100名目標(biāo)生與33名邊緣生的成績(jī)，找出他們的薄弱學(xué)科，在下一階段采取有效的分層教學(xué)與培優(yōu)補(bǔ)差，使這些同學(xué)成績(jī)能有較大進(jìn)步。

5.有關(guān)分層補(bǔ)差輔導(dǎo)工作，春季高考補(bǔ)差輔導(dǎo)已經(jīng)進(jìn)行3周，夏季高考補(bǔ)差輔導(dǎo)已經(jīng)著手進(jìn)行，特長(zhǎng)生的補(bǔ)差輔導(dǎo)待專業(yè)考試完成后進(jìn)行。

6.加強(qiáng)集體備課，努力打造備課組成員之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，各學(xué)科教師都研究各科高考的新動(dòng)向，認(rèn)真鉆研考試大綱、考試說明及全國(guó)卷，精心安排各科備考工作，講求實(shí)效。青年教師要向老教師虛心學(xué)習(xí)，又要充分發(fā)揮自己長(zhǎng)處，使老中青教師都能發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì)，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，提高課堂教學(xué)效果、教學(xué)水平，打好備課組總體戰(zhàn)。

2016年11月22日2。