2023年裁剪車間工作報告范文怎么寫(精選12篇)

通過書面形式的報告，我們可以充分展示自己的專業(yè)知識和能力，提高自己在工作中的影響力。在撰寫報告之前，應(yīng)該對相關(guān)數(shù)據(jù)和信息進行深入的分析和解讀。接下來是一些來自專家的報告范例，希望對大家有所啟發(fā)。

裁剪車間工作報告范文怎么寫篇一

1.目的：為了規(guī)范裁剪人員在車間的工作行為及工作責(zé)任心。

2.適用范圍：裁剪車間全體人員。

3.規(guī)定內(nèi)容：

3.1樹立“安全第一，預(yù)防為主”的安全意識，提高自我的安全意識教育，積極參加公司組織的各種安全培訓(xùn)活動，做到人安、物安、事安三大安全原則。

3.2嚴格遵守崗位操作規(guī)程，并穿戴好勞保用品。

3.3凡違反車間安全操作規(guī)章者一切后果自負。

3.4使用電剪發(fā)現(xiàn)存有安全隱患時，必須立即停止使用，并向主管報告，嚴禁帶故障操作，否則后果自負。

3.5不得在車間內(nèi)奔跑、嬉戲、玩手機或做其它任何與工作無關(guān)的事情。

3.6車間內(nèi)電器設(shè)備開關(guān)箱，消防設(shè)備的通道及主要通道等必須保持暢通，不得堆放任何物品以防通行。

3.7車間內(nèi)嚴禁生火(吸煙)，使用未經(jīng)批準之電器設(shè)備。

3.8禁止在消防設(shè)備和消防器材上堆放雜物，非緊急情況下挪作它用。

3.9嚴禁酒后上班。精神不佳時不得使用電剪，否則后果自負。

3.10愛護車間的生產(chǎn)設(shè)備和工具，做到班前檢查班后清潔，并定時進行保養(yǎng)和維修。

3.11車間物料的轉(zhuǎn)運、堆放，必須做到定點、定容、定量，不得隨意亂放。

3.12當(dāng)有緊急事故發(fā)生時，必須立即向上級報告，并組織有效搶救。

3.13為杜絕火患，下班時要做到人走燈滅，切斷所有電源，關(guān)好所有門窗，確保沒有問題后才能離開。

3.14每天下班前必須把自己的工作區(qū)域打掃干凈后才能離開。

3.15服從車間主管的工作安排，不得頂撞。

3.16嚴格按照工藝樣板和客戶要求作業(yè)，不得亂車。

3.17如因個人原因造成公司損失的，由個人承擔(dān)一切損失。

3.18裁剪人員領(lǐng)料時需檢查數(shù)量是否準確，在未裁剪之前發(fā)現(xiàn)原材料質(zhì)量和數(shù)量問題，可退換或補數(shù)(不得超過半天)。如裁剪過后發(fā)現(xiàn)問題員工自己承擔(dān)。

3.19生產(chǎn)好的產(chǎn)品必須自我檢查，看是否有漏裁片、少裁片、和裁錯裁片現(xiàn)象，裁片是否符合品質(zhì)要求，數(shù)量是否準確，確認無誤后，把裁片成套捆好并作好標(biāo)識，然后放入指定地方或轉(zhuǎn)入下工序。

3.20主管隨時跟蹤抽查車間裁好的半成品，發(fā)現(xiàn)一次與要求不符的根據(jù)情節(jié)輕重罰款10—50元不等。

3.21員工每次裁剪完過后，節(jié)約余料超過50公分以上的，可退回倉庫作節(jié)料獎金計算。

3.22員工上班工作時間，每次離崗不得超過15分鐘，每半天離崗不得超過三次，否則按曠工處理。

3.23此管理規(guī)定自公布之日起執(zhí)行。

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裁剪車間工作報告范文怎么寫篇二

裁剪車間是制衣生產(chǎn)中非常重要的一部分，其主要職責(zé)是根據(jù)設(shè)計師提供的服裝樣板，將面料依據(jù)標(biāo)準規(guī)格裁剪制作成所需零件，為后續(xù)縫紉、印刷等流程提供必需的物料。在裁剪車間內(nèi)，工作人員需要掌握裁剪技能、熟悉面料質(zhì)地、規(guī)格，嚴格按照規(guī)定標(biāo)準、精準裁剪。作為裁剪車間的員工，需要不斷學(xué)習(xí)、積累經(jīng)驗，提高裁剪技能的水平，以保證車間的高效、精準、穩(wěn)定生產(chǎn)。

第二段：深入體驗裁剪車間的工作環(huán)境。

在裁剪車間里，不少同事需要每天從早上8點鐘一直工作到晚上7、8點鐘，進行大量的裁剪工作。例如，需要通過裁定指定規(guī)格、大小、形狀的布塊，組合設(shè)計師圖稿上的各個圖案，進行尺碼分級、布板排樣等一系列繁瑣的操作。由于裁剪車間的工作特殊性，員工較多地處在靜坐狀態(tài)，如果不注意鍛煉骨骼、眼睛等身體部位，將對身體健康造成不小的影響。因此，除了專業(yè)技能之外，裁剪員還需要具備良好的自律能力、協(xié)調(diào)溝通能力、應(yīng)變能力和團隊精神。

第三段：探討在裁剪工作中所需的專業(yè)技能。

想在裁剪車間工作得更好、更快，必須掌握熟練的尺寸測量與計算、理解圖案、排版以及紗線、面料及其特性等各種技巧。同時，還需要了解并掌握各種面料特性與縫紉方法的實際應(yīng)用，因為這些因素將直接影響到裁剪效果的好壞。及時修剪工具的損壞，維護各種裁剪設(shè)備，如自動裁床、縫邊機、掃描儀等等，也是裁剪車間員工必不可少的技能之一。

第四段：探討團隊合作的重要性。

由于裁剪車間的工作過程復(fù)雜，裁剪員工作時會涉及科技、機器應(yīng)用等多個知識領(lǐng)域。因此，在一個有效的裁剪車間內(nèi)，所有同事都需要盡可能地互相幫助、保持良好的溝通聯(lián)系，共同完成各項任務(wù)。團隊合作能夠減少失誤，明確責(zé)任，避免互相傳遞責(zé)任的問題以及其他與生產(chǎn)相關(guān)的問題。

第五段：總結(jié)體驗與收獲。

我的工作負責(zé)的是裁剪車間，雖然常常會遇到生產(chǎn)計劃變更等問題，但我認為技能學(xué)習(xí)和團隊合作是解決問題的關(guān)鍵。和團隊同事配合非常默契的狀態(tài)，高效地完成各項任務(wù)，提高裁剪質(zhì)量和效率。此外，我也在工作中體會到了"實踐出真知"的道理，通過不斷調(diào)試和實際操作，我的裁剪技能得到了大大的提高，不僅加快了裁剪速度，還提高了準確性。

總的來說，裁剪車間這一工作環(huán)境，不僅要求我們掌握精湛的技術(shù)，而且更需要具備自律、團隊協(xié)作和變通能力。只有這樣才能協(xié)調(diào)管理好各種裁剪設(shè)備、各個倉庫、布板分配等系統(tǒng)工作，獲得企業(yè)及客戶的信任和支持，并為公司的長遠發(fā)展提供堅實的支持。

裁剪車間工作報告范文怎么寫篇三

實習(xí)單位介紹：

__有限公司成立于2015年，有著50多年的服裝制造經(jīng)驗.是擁有上千人的大型國有企業(yè).是廣州市有關(guān)部門批準組建的以國有股為主體，吸納社會法人和自然人入股的股份有限公司，注冊資本金8000萬元，擁有75000多平方米的廠房，5000多人的勞動工人，擁有erp系統(tǒng)管理和先進的生產(chǎn)設(shè)備.公司連續(xù)多年被評為全國出口最大500家企業(yè)和廣州市出口50強企業(yè)之一，擁有時裝、女裝、休閑、褲業(yè)、運動等五個聯(lián)系在一起的分公司.

主要經(jīng)營服裝出口加工生意，主要從事各類服裝、服飾制品、紡織制成品的生產(chǎn)、銷售和進出口業(yè)務(wù).經(jīng)營品種包括各種優(yōu)質(zhì)棉布、棉滌綸、毛呢、化纖、混紡織物、絲綢、裘皮等面料制成的70余個品種的服裝以及床上用品、旅游用品及雜品等.市場遍及美國、加拿大、澳大利亞、日本、韓國、南美洲等國家.

實習(xí)目的：

實習(xí)在于培養(yǎng)實踐動手能力，使所學(xué)的專業(yè)理論知識與實踐相結(jié)合，為更好的適應(yīng)社會的需求打下良好的基礎(chǔ).通過到服裝企業(yè)生產(chǎn)一線實踐的方式，對服裝生產(chǎn)從設(shè)計、裁剪、工藝制作到檢驗、整理、包裝的整個過程中所需的專業(yè)技能與生產(chǎn)管理能力得到系統(tǒng)的、強化的、實戰(zhàn)的訓(xùn)練.

實習(xí)內(nèi)容：

實習(xí)的主要內(nèi)容是圍繞服裝專業(yè)高級技術(shù)崗位實用性人才所必備的基礎(chǔ)技能制定的，分為四個部分：

l服裝頂崗實習(xí)cad，包括效果圖cad、紙樣cad、放縮cad、排料cad.

2服裝頂崗實習(xí)制板，包括服裝制板(凈樣、里料、輔料、毛樣)、工業(yè)制板。

3、服裝頂崗實習(xí)工藝，熟練掌握不同款式服裝從準備工作開始到縫制的整個過程以及后整理的整個工藝流程的每一個環(huán)節(jié)的技術(shù)要求.

4、服裝生產(chǎn)管理，做到了解整個企業(yè)的生產(chǎn)特點，生產(chǎn)線的組織，各個階段質(zhì)量的控制方法等等.

實習(xí)體會：

我們實習(xí)所在的工廠是廣州歐雅服裝公司有限公司下屬的時裝分公司，具有所加工的產(chǎn)品種類繁多，變化快，且產(chǎn)品完成質(zhì)量好，工藝規(guī)范等諸多優(yōu)勢，非常適合作為我們學(xué)習(xí)觀摩的服裝企業(yè).這是我第一次正式與社會接軌，踏上工作崗位，開始與以往完全不一樣的生活，從學(xué)校到社會，環(huán)境的轉(zhuǎn)變，身邊接觸的人也完全換了角色，老師變成老板，同學(xué)變成同事，相處之后完全不同，一切都處在巨大的轉(zhuǎn)變中.

裁剪車間工作報告范文怎么寫篇四

實習(xí)地點:紹興縣紹興市中心北路193號。

實習(xí)目的:通過實習(xí),了解行業(yè)動態(tài),進一步提高社交能力,正確有效處理人際關(guān)系,鞏固并完善專業(yè)技能.

改革開放三十多年來所取得的成果是眾所周知的.到20____年底,我國中小企業(yè)已經(jīng)達到了4200萬戶,占到整個企業(yè)總數(shù)的,所取得的gdp已經(jīng)超過了50%,稅收也超過了50%,特別是中小企業(yè)作為市場的主體,在推動市場經(jīng)濟的向前發(fā)展,推動改革方面發(fā)揮著積極的作用.在對外開放方面,進出口占到了60%以上,在就業(yè)方面,75%以上的城鎮(zhèn)就業(yè)人口,再加上農(nóng)村的就業(yè)人口,80%以上的就業(yè)是在中小企業(yè)解決的.應(yīng)該說中小企業(yè)所起到的作用是不可替代的,特別是在推動國民經(jīng)濟又好又快發(fā)展方面,中小企業(yè)起到了一個基礎(chǔ)性的不可替代的作用,所以也成為了許多大學(xué)畢業(yè)生求職的重要崗位方向.

作為年輕人,我們看問題應(yīng)該要雙向性,我們看到的更多的是中小企業(yè)健康穩(wěn)定的發(fā)展,但背后自己本身存在著一系列的問題,加上發(fā)展過程中會碰到突如其來的困難.小企業(yè)量大面廣,整體來講是個很龐大的群體,但是對個體中小企業(yè)來講還是弱的,總的來講還是一個弱勢群體,另外從中小企業(yè)本身來講也存在著自己的困難,技術(shù)比較落后,人才比較匱乏,管理也比較落后等,這些問題困擾著中小企業(yè)的發(fā)展.此外,中小企業(yè)的融資環(huán)境也不容樂觀,中小企業(yè)融資難的問題還普遍存在著,中小企業(yè)的服務(wù)體系也不是太完善,很多服務(wù)體系的服務(wù)能力,服務(wù)手段,服務(wù)形式等的市場化規(guī)范服務(wù)環(huán)境還存在著很多問題.當(dāng)然,中小企業(yè)還存在的一個很重要的問題就基礎(chǔ)創(chuàng)新能力比較弱,信息化方面也存在著一些問題,正因為存在著這么多的問題,所以更大程度地激勵了一批又一批的大學(xué)畢業(yè)生想投身于這個行業(yè).

剛剛跨出大學(xué)校門,正式走向社會參加工作的我們,每個人的心里都一定是洶涌澎湃的,都希望自己能早日實現(xiàn)自己的鴻圖之志.但是往往學(xué)校與社會間存在著很大的差別.也許你曾經(jīng)是班長,班主任助理甚至優(yōu)秀畢業(yè)生,這些到了單位就什么都不是了.正式走入社會,我們都需要擺正態(tài)度,要給自己一個緩沖期,所以經(jīng)過一個半月的緩沖期,我找到了合適自己的位置,于20____年8月份滿懷激情進入了紹興百宏紡織服飾有限公司,我所工作的崗位是外貿(mào)業(yè)務(wù)員.雖然從高中到大學(xué)期間我零碎地參加過幾次社會實踐,找過幾份工作,但那些都是純屬學(xué)習(xí)重頭戲之外的工作,而且也都是一些服務(wù)性質(zhì)的工作.但是這次進入紹興百宏紡織服飾有限公司對我來說意義非凡,它是我真正走入社會第一次的實習(xí)工作,我特別重視,內(nèi)心有種說不出來的激動.

紹興百宏紡織服飾有限公司地處中國江南水鄉(xiāng)文化古城紹興市,毗鄰亞洲最大的輕紡面料,原料,輔料集散地中國輕紡城,地理環(huán)境優(yōu)越,交通便捷.本公司公司主要以出口各種棉,麻,化纖,針紡面料,絲綢及男女休閑裝時裝,襯衫,睡衣,女式內(nèi)衣,沙灘褲,兒童服裝,棉衣,家紡床上用品為主,公司始終堅持互惠互利的原則,產(chǎn)品遠銷歐美,非洲,東南亞等國家和地區(qū),并與這些國家建立了長久友好的商務(wù)關(guān)系.公司設(shè)有專門的技師及專業(yè)的技術(shù)人員隊伍,現(xiàn)擁有各種技術(shù)人才二十余人.年出口額700萬美金左右.公司以信譽第一,顧客第一,質(zhì)量第一和全面人性化管理為宗旨,深受廣大國外客戶的青睞和信任,與他們建立了長期良好的合作關(guān)系.本公司下屬工廠有多家,擁有員工500多名,同時公司連續(xù)兩年被評為紹興縣最佳雇主公司.公司擁有三十余條生產(chǎn)流水線,有指定的紡織,印染,繡花,水洗等加工廠,產(chǎn)品分為針織及梭織產(chǎn)品,這些使得公司已逐步變成了此行業(yè)的領(lǐng)頭者.

與以往剛進入一些社會實踐的單位一樣,我進入紹興百宏紡織服飾有限公司的第一個星期,與辦公室的一些前輩都不認識,他們相互間都有說有笑,我也很想找些話題能與他們一起溝通,希望跟他們盡快熟悉.但是很多時候他們的話題我都插不進去,因為他們都在聊些外貿(mào)類的行情與一些公司的業(yè)務(wù),初出茅廬的我對此一無所知,加上那時我剛進入公司,對公司的業(yè)務(wù)的具體操作都不了解.更讓我憋得慌的是他們什么都不安排我做,那段時間我真的有點心冷了,開始懷疑進入這個公司實習(xí)是不是我選擇錯誤了.但最終經(jīng)過我一番思想斗爭,加上朋友給我的鼓勵我由原先的悶悶不樂漸漸又找回了樂觀積極向上的心態(tài),印象最深的是我朋友對我說:今天很殘忍,明天很殘忍,后天就會很美好,而絕大多數(shù)的人往往死在明天晚上.這句話對我的啟發(fā)很大.所以我堅持了下來.從那天起我開始變得勤快起來,每天早上到公司開門的是我,掃地抹灰塵的是我,澆水的也是我,只要我能做的,我都包了下來.一段時間下來,那些前輩們也開始主動地來搶我的這些常規(guī)工作.后面的幾天我都受到了辦公室其他前輩們的夸獎與認同,漸漸地我們的關(guān)系變得融洽了.慢慢地,辦公室的小張姐也漸漸地變成了我?guī)煾?她拿出公司一大疊的資料,并給我做了詳細的公司介紹以及一些流水線.當(dāng)然,我自己也刻苦學(xué)習(xí),了解公司,遇到難點積極主動請教小張姐以及辦公室其他前輩們.很快我對我們公司有了總體上的認識.一個月后張姐帶我去車間,一道一道的程序很復(fù)雜,之后每天上午在辦公室學(xué)習(xí)基本的內(nèi)容,下午去車間了解流水線和產(chǎn)品成了我最主要的任務(wù).為了能更好地進入角色,為了能更好地勝任這個工作,也為了能更早地得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定,每天下午5點鐘下班后我依舊留在車間與車間員工溝通,為的是能以較快的速度了解產(chǎn)品,了解公司流水線.回到家晚飯后,我還會繼續(xù)閱讀自己買來的關(guān)于化纖彈力面料,全棉彈力面料,鹿皮絨這類紡織方面的書籍,學(xué)習(xí)里面的知識.那段時間我很忙綠,很累但卻很充實.

這樣忙綠的日子過了三個月,我瘦了一圈,但我還是堅持了下來,雖然苦但收獲帶給我的遠遠勝過了這些苦.以往在學(xué)校課堂上獲得的有關(guān)于外貿(mào)企業(yè)的工作流程,我們都只有抽象的概念,也只有憑想象去進行模擬操作,一些外貿(mào)實務(wù)知識,我們在課本上學(xué)到的也只是一些相當(dāng)理論的東西,而實際操作過程比在學(xué)校課本上所學(xué)到的遠遠復(fù)雜得多了,也難多了.一些課本上的理論知識是前人總結(jié)下來的,帶有相對的片面性與固定不變性,而實際當(dāng)中的外貿(mào)流程與操作就像一個變化無窮的xxx萬花筒xxx,與各個領(lǐng)域,各個方面的事物及其矛盾都在不斷地運動,變化,發(fā)展著,舊的矛盾解決了,新的矛盾又產(chǎn)生.因為它是活動著的,具有相當(dāng)?shù)撵`活性.所以我們要時刻學(xué)習(xí),時刻讓自己跟上這個變化的節(jié)奏.

在這短短幾個月的實習(xí)過程中,無論是處理同事之間關(guān)系,還是在提升自己業(yè)務(wù)方面,我都有所成長,并有所收獲,特別是在提升業(yè)務(wù)上,我感觸很深,以下就我?guī)讉€月來感觸較深的幾點認識.

裁剪車間工作報告范文怎么寫篇五

在充滿活力，日益開放的今天，很多地方都會使用到制度，制度是國家機關(guān)、社會團體、企事業(yè)單位，為了維護正常的工作、勞動、學(xué)習(xí)、生活的秩序，保證國家各項政策的順利執(zhí)行和各項工作的正常開展，依照法律、法令、政策而制訂的具有法規(guī)性或指導(dǎo)性與約束力的應(yīng)用文。大家知道制度的格式嗎？以下是小編整理的裁剪車間管理制度，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

1.拉布人員必須攜帶《碼布單》及《色卡》去布倉領(lǐng)布，所有生產(chǎn)布種必須經(jīng)過驗布（特別情況需部門主管確認）才可領(lǐng)取，松布時間必須滿足公司或客戶的要求時間才可拉布。（b級）

2.拉布前詳細核對《裁剪碼布單》的要求、布料幅寬度及排版數(shù)據(jù)，在拉布過程中，如發(fā)現(xiàn)面料整段次品、色差或者短碼要馬上通知主管處理。（b級）

3.拉布時要三面上下整齊，板長正確碼頭不能超過2厘米（以最短點量），拉布平整無锏無褶；拉布高度不準超過12厘米（或不超過150層）。（a級）

4.每拉完一卷面料要在《裁剪碼布單》上記錄顏色、總長度、層數(shù)、余布數(shù)量（余布上注明款號、訂單號、長度，擺放到“配布存放架”上）；一床拉完時要核對實際總長度、總層數(shù)與計劃用料總長度、總層數(shù)是否一致。（b級）

5.同一款式、不同訂單號的面料可以酌情集中一起拉布，但拉布層數(shù)和高度不能超過規(guī)定，并在不同訂單款號的上下層之間用雜色布條或紙隔開；分包時要分訂單分款號綁扎。（b級）

6.在拉布的過程中發(fā)現(xiàn)面料有明顯的疵點（破洞、抽紗、粗紗、印花不規(guī)整、等）都要用特殊布條隔開標(biāo)記；方便裁剪后配片工能按照標(biāo)記抽出調(diào)片。（b級）

1.開裁前必須先檢查裁剪設(shè)備是否漏油，滲油現(xiàn)象，保障設(shè)備正常，以免裁片有油污。（c級）

2.開裁前先對嘜架，開裁時要看清嘜架線路做到開裁準確無誤，底、面層上下要一致，最大公差不能超過0.3cm。（a級）

3.裁剪時要做到直線順直，弧線圓順，不得有缺角、多角、上下偏刀。裁剪圓領(lǐng)或弧形裁片時，不接受一刀過，必須由圓位或弧形的兩邊分刀推進。（b級）

4.裁剪過程要進行裁片上、下兩位抽查，上下層裁片的尺寸大、小偏差不可超過0.3cm、特別位置和部件必須在0.2之內(nèi)；將裁片對折左右偏差不能超過0.5cm。（b級）

5.排版圖所要求的裁剪刀眼不能錯打、漏打，刀眼上下、左右偏差不能大于0.3cm，刀眼深度不超過0.4cm。（b級）

6.所有的裁片部件都必須按要求進行編號，如有不需要編號的部件必須得到車縫主管或品質(zhì)總監(jiān)的容許（b級）

7.裁剪出來的布碎垃圾必須投入垃圾筐內(nèi)，綁好的裁片必須分款號、訂單、尺碼擺放到指定的裁片架上；需要印繡花、燙襯的部件裁片要分開綁好存放。（b級）

8.分包時要看清楚嘜架紙上的尺碼、方向，不能裁片部件綁錯碼；上下不同缸號、層次不能分錯，工票不能綁錯。（a級）

9.扎包時小部件必須先用布條綁好再與大片邦在一起；綁帶必須扎緊，不可以有裁片掉出。（c級）

10.每周將已經(jīng)裁完車間已經(jīng)生產(chǎn)完成的款號多余的面料分款號請登記退回面料倉庫。（b級）

1.壓襯必須按照《壓襯工藝要求》操作，機器的溫度、壓力、速度不可以隨便更改；（a級）

2.一次過壓襯機的裁片不能超過2層。（a級）

3.壓襯必須分清楚裁片的正反面，不能漏壓或壓錯。（b級）

4.保持設(shè)備的'清潔和區(qū)域的衛(wèi)生，放襯架子要擺放整齊；（c級）

1.所有的印花、繡花片必須仔細核對“樣辦”并檢查尺寸和位置是否正確。（a級）

2.所有在拉布時有用特殊布條隔開標(biāo)記的次片都必須用同缸號的面料調(diào)片。（b級）

3.車間退回配片的裁片必須在4小時內(nèi)配好送回，如沒有配布要及時告知車間。（c級）

4.調(diào)換好的裁片必須放回次片的原位，整床裁片的次片調(diào)好后要記錄數(shù)量，統(tǒng)計疵片率。（c級）

1.每排好一床嘜架必須仔細核對尺碼比率和件數(shù)，并開好《碼布單》；（a級）

2.排條紋和格子的面料不可以在大貨面料上畫嘜架，要用格子紙排。（b級）

1.所有進入車間的裁片必須開單送入各小組，不準許任何人私自到裁剪車間拿裁片或面料。（b級）

2.送給各小組裁片的數(shù)量和款式必須是收到組長經(jīng)車間主管確認的《領(lǐng)料單》發(fā)放。（b級）

3.以上要求如有在工作中違反的，將按以下標(biāo)準處罰。

a：扣10分（40元）；b：5分（20元）；c：2.5分（10元）

造成重大原材料浪費或損失（成本價值超過1000元）的，按50%扣罰。

4.以上扣款每月從績效獎金中扣除！

裁剪車間工作報告范文怎么寫篇六

裁剪車間在服裝生產(chǎn)中扮演著至關(guān)重要的角色，其生產(chǎn)效率和質(zhì)量直接影響到整個生產(chǎn)流程的順利進行。作為一名服裝從業(yè)者，我曾擔(dān)任過裁剪車間的主管，此經(jīng)歷讓我更深刻地認識到了裁剪車間管理的重要性和較高的挑戰(zhàn)性。

第二段：體驗。

裁剪車間因為其特殊的工序和材料的選擇，管理難度較高。從制定計劃、安排生產(chǎn)時間以及協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程的各個環(huán)節(jié)，都要更加注重細節(jié)和抓好質(zhì)量。一次生產(chǎn)任務(wù)的失敗可能會對整個生產(chǎn)流程產(chǎn)生很大的影響，因此管理人員需要更加認真地對待各個環(huán)節(jié)的管理，避免任何不必要的疏忽。同時，在管理裁剪車間時，我們還要考慮到工人的人性化管理，為工人提供溫馨的工作環(huán)境，使得工人更加愉快并精力十足地完成每一個生產(chǎn)任務(wù)。

第三段：挑戰(zhàn)。

在裁剪車間的管理過程中，生產(chǎn)任務(wù)的排期會是一項重要的挑戰(zhàn)。讀懂時間、了解熟手生產(chǎn)效率、以及其他因素的推移將會讓我們在生產(chǎn)完成上越來越有信心。此外，加強工人培訓(xùn)是解決裁剪車間管理難題的一個重要環(huán)節(jié)。沒有充分的培訓(xùn)，無法保證工人完成任務(wù)的嚴謹性和質(zhì)量。繼續(xù)培訓(xùn)并不只是提高工人技能的工作，與工人建立長期的關(guān)系，使得工人在每次的生產(chǎn)任務(wù)中盡力做到最好，逐漸成為更高效的員工，也是至關(guān)重要的。

第四段：應(yīng)對。

在經(jīng)營裁剪車間時，要經(jīng)常與設(shè)計師和縫紉機工匠交流，以確定要使用的面料和可能出現(xiàn)的裁縫問題，隨時預(yù)測生產(chǎn)成本并計劃生產(chǎn)周期。我們也應(yīng)該時刻關(guān)注行業(yè)動態(tài)和技術(shù)變革，以應(yīng)對行業(yè)發(fā)展和變化，開發(fā)新的技術(shù)，使得我們的廠房成為行業(yè)的一個先驅(qū)者，讓我們的產(chǎn)品出眾并被客戶所信賴。

第五段：結(jié)論。

管理裁剪車間可能是服裝工業(yè)生產(chǎn)的最大挑戰(zhàn)之一，但它也是如此的重要和令人感到自豪。最終，只要我們能夠保持技術(shù)更新、勞動力管理、與客戶溝通并與別人配合，我們就有希望成為業(yè)界的佼佼者。對于這個前沿產(chǎn)業(yè)，明確目標(biāo)、供應(yīng)鏈靈活性，和卓越管理能力仍然是成功的關(guān)鍵。通過對裁剪車間的心得體會的深度反思，我相信我的能力將得到提升，為這個行業(yè)的發(fā)展和創(chuàng)新做出新的貢獻。

裁剪車間工作報告范文怎么寫篇七

1、確立嚴密的管理制度，是達到有序運行的保證，總經(jīng)辦做為制度的執(zhí)行和監(jiān)督管理部門，結(jié)合國際大公司制度建設(shè)的經(jīng)驗和自身條件，從細微之處入手，從員工文明行為規(guī)范等小節(jié)做起，重建并完善了如《辦公室電話接待服務(wù)規(guī)定》。《員工識別證使用規(guī)定》?！?s管理》。《臨時出國人員費用開支標(biāo)準和管理辦法》《長期出差人員管理辦法》《機關(guān)服務(wù)人員勞保用品發(fā)放規(guī)定》等八個制度，對信息化建設(shè)的制度與流程進一步充實。新增個流程。下半年，又根據(jù)公司總體要求明確了投資公司管轄范圍到番茄事業(yè)部機關(guān)，對已有的制度進行了全面的、系統(tǒng)的修訂，明確了層級，確保了制度建設(shè)的嚴肅性和可控性。

2、今年，我們根據(jù)公司整體要求，對行政制度進行了全面、系統(tǒng)的修訂(行文格式、流程、表格、公司的ci規(guī)范等)。以期形成統(tǒng)一、規(guī)范和相對穩(wěn)定的管理體系，通過對該體系的實施和不斷完善，達成公司管理動作的井然有序、協(xié)調(diào)高效的目的。為此，在總結(jié)公司近幾年行政工作的同時，借鑒了一些好的經(jīng)驗，匯編了一套《行政總務(wù)管理規(guī)程實務(wù)》。匯編從工作職能、規(guī)章制度、工作流程、常用表格、考核辦法五個部分對辦公室日常工作做了較為全面的規(guī)范。重點對辦公室常用文書格式及常用管理表格進行了規(guī)范及匯總。并對常用公文(如通知、報告、紀要等)制作了模板，方便推廣應(yīng)用。設(shè)計規(guī)范表格56個。)逐步將公司的行政管理工作納入法制管理的軌道，減少工作中的盲目性、隨意性。

3、企業(yè)制度是企業(yè)員工的行為規(guī)范，企業(yè)的制度文明不但體現(xiàn)在有良好的制度建構(gòu)上，還應(yīng)體現(xiàn)于良好的制度得到良好的執(zhí)行與遵守上?？偨?jīng)辦如何對公司的規(guī)范化管理起到積極的指導(dǎo)作用。在做好服務(wù)的同時，如何對公司制度化管理起到監(jiān)督推動作用，對公司制度的執(zhí)行起到監(jiān)督推動作用。帶著這樣的思考，我們在對各分公司檢查過程中，積極給大家宣講了《屯河制度與屯河文化》，并加強了公司的制度監(jiān)督管理，使公司的違紀行為大福度減少。

今年，自8月份，我們強化了對機關(guān)組織紀律的檢查，重點對考勤進行了約束，每天，由保衛(wèi)人員嚴格按制度進行認真檢查，對不按時打卡的，每天張榜公布，月底統(tǒng)計匯總到各公司辦公司，與薪資嚴格掛鉤，嚴格執(zhí)行了兩個月，起到了較好的效果。對公司的其它各項制度如《出差管理制度》《車輛管理制度》《信息管理制度》等是否保證嚴格按工作流程執(zhí)行。

二、內(nèi)部管理做到精細化、表格化、流程化、科學(xué)化。

今年，近一年來，我部在重建完善相關(guān)制度的基礎(chǔ)上，依托制度與流程，著重做好了精細化管理工作。不論是費用控制、資產(chǎn)管理、外聯(lián)接待、還是工作紀律、辦公秩序，我們一點一滴地小事抓起，逐步完善，漸進式推進，力求使各項內(nèi)部管理工作精細化。1、總經(jīng)辦各項費用開支較大，如何確保支出保持在一個合理的范圍內(nèi)，須加強費用開支前的控制。年初，我們制定了《總經(jīng)辦費用控制》，對車輛費、通訊費、辦公費、綠化費、物業(yè)費進行分解明細，建立數(shù)據(jù)庫并引入到年初預(yù)算中，使部門費用額度和月度支出計劃更加清晰透明。增強了部門實施費用自我控制的積極性。2、建立車輛、辦公固定資產(chǎn)臺賬，編制編碼，使管理規(guī)范化對公司所有車輛進行建檔，了解何時購置、價格、維修情況、車輛費用情況、各種證件統(tǒng)一管理，以便對車輛情況了如指掌，做到心中有數(shù)。對辦公固定資產(chǎn)全部進行清理，編制編碼、認真登記、建立電子臺賬，并按責(zé)任人進行貼標(biāo)登記，由使用者對物品進行負責(zé)，做到物物有人管，總賬不漏項，使公司正常辦公運行過程中所有的物都處在控制網(wǎng)絡(luò)內(nèi)，確保體系完整、無漏項。

三、增強服務(wù)意識，提高保障能力。

文檔工作是辦公室的一項基礎(chǔ)性工作，1)今年4月，順利通過國家二級檔案管理自治區(qū)級復(fù)審2)根據(jù)檔案管理要求，將公司機關(guān)20xx年形成的文件資料整理、立卷、歸檔、入庫，共立卷卷。3)今年事業(yè)部剛成立，對事業(yè)部的檔案管理員進行了相應(yīng)的培訓(xùn)、指導(dǎo)，依照《檔案管理考核細則》定期對各分公司檔案工作進行了考核。

裁剪車間工作報告范文怎么寫篇八

在生產(chǎn)部的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負責(zé)裁剪車間生產(chǎn)、品質(zhì)各項運作程序，全面管理協(xié)調(diào)裁剪車間的生產(chǎn)、技術(shù)、品質(zhì)、設(shè)備等相關(guān)職能部門事務(wù)。完善生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)、品質(zhì)目標(biāo)管理體系，規(guī)范生產(chǎn)、品質(zhì)流程運作程序，提高裁剪車間整體工作效率，保證生產(chǎn)、計劃順利達成，以達到高品質(zhì)、高效率的完成生產(chǎn)任務(wù)。

二、職責(zé)內(nèi)容。

1．由生產(chǎn)部指導(dǎo)其業(yè)務(wù)工作，每天向生產(chǎn)部匯報裁剪車間生產(chǎn)情況。

2．重點統(tǒng)籌裁剪車間生產(chǎn)、品質(zhì)工作，認真解讀《生產(chǎn)工藝通知單》，對新款在產(chǎn)前督導(dǎo)主裁、輔裁進行生產(chǎn)流程分析并召開產(chǎn)前例會，把質(zhì)量要求及操作規(guī)范落實到位。

3．執(zhí)行生產(chǎn)部下達的作業(yè)標(biāo)準、品質(zhì)要求，對異?，F(xiàn)象及時督促裁剪車間人員及時進行處理，不得拖拉。并制定本車間的生產(chǎn)計劃，引導(dǎo)裁剪車間技術(shù)人員按規(guī)定的時限完成生產(chǎn)計劃任務(wù)。

4．負責(zé)本車間員工的出勤考核，監(jiān)督工作紀律，提高車間工作效率。

5．自行依據(jù)車間情況處理一切品質(zhì)異常情況，制定合理的措施，及時地幫助各工作人員解決品質(zhì)上出現(xiàn)的問題，并用書面形式匯報給生產(chǎn)部。

6．檢查裁剪車間現(xiàn)場次序，了解生產(chǎn)任務(wù)執(zhí)行狀況，督導(dǎo)加強生產(chǎn)效率、次序、品質(zhì)的管理。了解車間各序作業(yè)方式，研究改進可行性措施并督促執(zhí)行。

7．督導(dǎo)安全生產(chǎn)管理工作及車間整理、整頓工作，檢查各類機電、水暖、安全設(shè)施維護保養(yǎng)狀況并督促執(zhí)行改善。

8．填寫各類生產(chǎn)報表了解生產(chǎn)狀態(tài)，并把整理后的及《裁床生產(chǎn)報表》呈報生產(chǎn)部。

9．了解當(dāng)前裁剪車間生產(chǎn)人員，設(shè)備配置與生產(chǎn)計劃執(zhí)行負荷程度，考慮調(diào)整需求并督導(dǎo)執(zhí)行。

10．了解裁剪車間技術(shù)人員、新進人員、生產(chǎn)員工的工作績效，安排必要的培訓(xùn)內(nèi)容，提高車間人員素質(zhì)，并做好考核與適當(dāng)?shù)墓ぷ髡{(diào)整。

11．每天必須在09：00以前將填寫好的《裁床生產(chǎn)報表》及交生產(chǎn)部審核后備案。如有需要上級部門支持的事宜則以書面形式反映。

12．及時完成上級安排的正常任務(wù)及臨時任務(wù)。

13．無條件服從生產(chǎn)部正常的工作安排、調(diào)動、指揮及監(jiān)督，并認真學(xué)習(xí)、貫徹公司的規(guī)章制度。

三．職責(zé)權(quán)限。

1、有權(quán)解當(dāng)前生產(chǎn)計劃安排狀況，反饋生產(chǎn)負荷狀況。

2、有權(quán)根據(jù)生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)任務(wù)，結(jié)合車間實際情況做出屬下人員調(diào)動；

3、有權(quán)根據(jù)訂單安排情況提出生產(chǎn)人員、生產(chǎn)設(shè)備、水電設(shè)施配置需求；

4、有權(quán)根據(jù)生產(chǎn)計劃安排下達各項生產(chǎn)任務(wù)并督促執(zhí)行；

5、有權(quán)對裁剪車間下技術(shù)人員、生產(chǎn)人員進行工作績效考核，并做出獎懲決定；

7、有權(quán)參與一切與裁剪車間生產(chǎn)管理相關(guān)的會議，并提報合理的要求；

8、有權(quán)制定加強生產(chǎn)過程管理的各項規(guī)定，并要求執(zhí)行；

9、對裁床主要技術(shù)人員有任免、獎懲的提報權(quán)，對其他員工有直接任免權(quán)。

有限公司生產(chǎn)部。

2011年03月13日。

裁剪車間工作報告范文怎么寫篇九

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

下午好。

我現(xiàn)將一年來的思想、工作情況做一簡要的工作報告，不妥之處請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

一年來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的熱情幫助與支持下，通過自身的不懈努力，自己的思想水平和工作能力都有了很大的進步，專業(yè)技術(shù)水平也有了很大的提高，也為公司全年安全生產(chǎn)目標(biāo)與生產(chǎn)任務(wù)的順利完成做出了一定的工作，主要有以下幾個方面：

一、思想方面。

1、為使自己的思想更好地適應(yīng)新形勢下對管理工作的要求，一年來自己積極參加公司組織的各類學(xué)習(xí)活動，努力鉆研本專業(yè)的安全與技術(shù)業(yè)務(wù)，深切領(lǐng)會上級領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，針對上級領(lǐng)導(dǎo)提出的各項意見和要求認真查找自己的不足，使自己的思想和公司領(lǐng)導(dǎo)工作的指導(dǎo)方向保持一致。

2、在嚴格管理的同時，工作中嚴于律己，率先垂范，時刻不忘自己是一名年輕骨干。

4、為充分抓好機械化作業(yè)線在安全生產(chǎn)中的優(yōu)勢，在自己的思想和業(yè)務(wù)水平不斷提高的同時，把積極抓好職工的安全思想教育，也作為自己的一項重要任務(wù)，一年來，自己總是利用好班前會，在布置工作任務(wù)的同時，結(jié)合以往的設(shè)備事故和公司下發(fā)的各種事故案例牢固樹立“安全第一”的思想，提高互保、自保意識，較好的保證了車間安全生產(chǎn)工作的順利進行。

二、安全生產(chǎn)方面。

2、切實做好班中巡回檢查工作，對生產(chǎn)設(shè)備的運轉(zhuǎn)情況，對生產(chǎn)設(shè)備各系統(tǒng)進行巡回檢查，以便及時發(fā)現(xiàn)異常情況，采取措施消除隱患，排除故障，防止事故的發(fā)生。

3、嚴格執(zhí)行交接班制度，要求交接班人員必須口對口、手拉手，你不來我不走的原則將生產(chǎn)、安全等情況交接清楚，做到不清楚就不交班，不接班，防止因交接班不清楚而危機生產(chǎn)安全。

4、定期對設(shè)備進行維護保養(yǎng)，隨時檢查設(shè)備的運行情況及潤滑情況。

5、嚴格要求上班期間穿戴勞動保護用品，保護自身的安全健康。通過我們的努力，車間無發(fā)生輕傷、重傷事故，確保了全年安全生產(chǎn)。

6、堅持加強現(xiàn)場安全管理，發(fā)現(xiàn)隱患、及時消除；堅持制止各種違章行為；堅持加強安全、消防知識培訓(xùn)，并且組織開展“安全生產(chǎn)月”活動，提高安全意識。

三、存在的缺點和不足。

一年來，自己在工作中雖然取得了一定的成績，同時也感到離領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)的要求還有很大差距，具體表現(xiàn)在：

1、思想上有時跟不上形勢的要求，觀念老舊，銳意進取的思想差。今后必須加強學(xué)習(xí)，以適應(yīng)企業(yè)深化改革的需要。

2，技能還需進一步提高，提升業(yè)務(wù)水平。

1、繼續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹集團和公司的各項方針政策和工作要求，努力完成好公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)，加強自身思想建設(shè)，積極為員工起模范帶頭作用。

2、重點做好技術(shù)培訓(xùn)、崗位練兵工作，成為技術(shù)過硬、思想過硬的高素質(zhì)員工。

3、抓好員工思想教育、安全教育、安全技能培訓(xùn)等工作。

4、抓好節(jié)能降耗、成本核算和設(shè)備檢查保養(yǎng)工作。

5、加強與領(lǐng)導(dǎo)溝通和請示匯報工作。

總之，工作成績和不足都已成為過去，在下一步的工作中，自己要認認真真的學(xué)習(xí)、踏踏實實的工作，完成好公司交給的各項工作任務(wù)。為公司的發(fā)展壯大、為構(gòu)建和諧班組、和諧車間、和諧企業(yè)貢獻自己的全部力量。

裁剪車間工作報告范文怎么寫篇十

五、 電腦排版圖經(jīng)緯標(biāo)識必須和實際布料的經(jīng)緯對齊；

六、 裁剪時，應(yīng)完全按電腦排版圖裁剪，不得超過公差范圍，各個定位點應(yīng)打剪口標(biāo)明；

九、 每層應(yīng)標(biāo)明布卷號，以備配片，剩余布料應(yīng)標(biāo)明面料號；

十二、 每批訂單裁剪結(jié)束后應(yīng)統(tǒng)計裁剪數(shù)量上報，并將剩余面料退回倉庫。

淄博白羽服裝有限公司 2011年10月1日

一、 車間主任必須根據(jù)公司下達的裁剪生產(chǎn)通知書上的款式、規(guī)格配比、生產(chǎn)數(shù)量安排裁剪生產(chǎn)。

的附件材料配齊，不得延誤生產(chǎn)。

可進行拉布。做好裁剪清單記錄，并向生產(chǎn)部提供一份裁剪清單。

得向一邊傾斜，在門幅寬窄不一致的情況下，必須按一邊定齊，不得進進出出，面料中間必須拉平，不得有皺折和松緊不勻現(xiàn)象，對于有彈性的面料，必須先將筒料預(yù)松縮力，然后再進行拉布。布料有接頭時要用隔層隔開。在拉布前要檢查面料門幅與排版門幅是否一致，對不合格的面料不得拉上。拉布時還必須掌握開裁厚度，不得超厚超重而影響裁剪質(zhì)量。

再進行裁剪操作，不得遺漏任何一個剪口或標(biāo)記，鉆眼時必須垂直向下，上下一致，刀口一定要正向垂直，不得偏開錯位，剪口深度不得超過0.5cm.隨時關(guān)心排版紙是否移位，對照上下層是否一致，以防走刀。

差.及時將已結(jié)束生產(chǎn)裁版零布配裁干凈。

故障導(dǎo)致延誤生產(chǎn)。

八、 所有裁片及面料必須堆放整齊，保持區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生整潔。檢查不合格予以警告處理。

特殊情況須經(jīng)過本車間主任或公司管理部門批準，否則按公司規(guī)章制度有關(guān)條文處理。必須確?？p紉車間正常生產(chǎn)，必要時須加班加點。

禁配錯衣片規(guī)格，如因配錯衣片原因造成公司損失或成品不合格，由配包人員及車間主管承擔(dān)全責(zé)。 十一、 任何人不得遲到與曠工，遵守公司規(guī)章制度。加強勞動安全生產(chǎn)管理，非正式裁剪工不得上床推刀。

造成損失由主任及當(dāng)事人承擔(dān)，違規(guī)操作，造成人身傷害的，后果自負（包括人工及醫(yī)藥費） 十二、 本車間獎罰條例：

2． 不審核排版圖，因排版錯誤或cad系統(tǒng)失誤導(dǎo)致裁片損失，追究車間主任和排版師各50%的經(jīng)濟損失。

3． 不打剪口或剪口不準，上下走刀，根據(jù)情節(jié)予以警告或記過處分。

4． 嚴重走刀要追究當(dāng)事人布料損失。

5． 拉布正常范圍：面布為2cm。里布為3cm損耗，超過者視損失處以當(dāng)事人警告或記過及賠償損失。

6． 廠部生產(chǎn)任務(wù)緊急情況下，按照廠部下達通知進行加班，不得有任何怨言，私自不加班者，作曠工處理。

7． 發(fā)現(xiàn)分錯包，對主任和責(zé)任人處以記過并承擔(dān)因此造成經(jīng)濟損失。

8． 對照《員工手冊》和本制度條例每月考評最高可得60分的積分獎。

蘇州協(xié)爾服飾有限公司

1. 目的：為了規(guī)范裁剪人員在車間的工作行為及工作責(zé)任心。

2. 適用范圍：裁剪車間全體人員。

3. 規(guī)定內(nèi)容：

3.1 樹立“安全第一，預(yù)防為主”的安全意識，提高自我的安全意識教育，積極參加公司組織的各種安全培訓(xùn)活動，做到人安、物安、事安三大安全原則。

3.2 嚴格遵守崗位操作規(guī)程，并穿戴好勞保用品。

3.3 凡違反車間安全操作規(guī)章者一切后果自負。

3.4 使用電剪發(fā)現(xiàn)存有安全隱患時，必須立即停止使用，并向主管報告，嚴禁帶故障操作，否則后果自負。

3.5 不得在車間內(nèi)奔跑、嬉戲、玩手機或做其它任何與工作無關(guān)的事情。

3.6 車間內(nèi)電器設(shè)備開關(guān)箱，消防設(shè)備的通道及主要通道等必須保持暢通，不得堆放任何物品以防通行。

3.7 車間內(nèi)嚴禁生火（吸煙），使用未經(jīng)批準之電器設(shè)備。

3.8 禁止在消防設(shè)備和消防器材上堆放雜物，非緊急情況下挪作它用。

3.9 嚴禁酒后上班。精神不佳時不得使用電剪，否則后果自負。

3.10 愛護車間的生產(chǎn)設(shè)備和工具，做到班前檢查班后清潔，并定時進行保養(yǎng)和維修。

3.11 車間物料的轉(zhuǎn)運、堆放，必須做到定點、定容、定量，不得隨意亂放。

3.12 當(dāng)有緊急事故發(fā)生時，必須立即向上級報告，并組織有效搶救。

3.13 為杜絕火患，下班時要做到人走燈滅，切斷所有電源，關(guān)好所有門窗，確保沒有問題后才能離開。

3.14 每天下班前必須把自己的工作區(qū)域打掃干凈后才能離開。

3.15 服從車間主管的'工作安排，不得頂撞。

3.16 嚴格按照工藝樣板和客戶要求作業(yè)，不得亂車。

3.17 如因個人原因造成公司損失的，由個人承擔(dān)一切損失。

3.18 裁剪人員領(lǐng)料時需檢查數(shù)量是否準確，在未裁剪之前發(fā)現(xiàn)原材料質(zhì)量和數(shù)量問題，可退換或補數(shù)（不得超過半天）。如裁剪過后發(fā)現(xiàn)問題員工自己承擔(dān)。

3.19 生產(chǎn)好的產(chǎn)品必須自我檢查，看是否有漏裁片、少裁片、和裁錯裁片現(xiàn)象，裁片是否符合品質(zhì)要求，數(shù)量是否準確，確認無誤后，把裁片成套捆好并作好標(biāo)識，然后放入指定地方或轉(zhuǎn)入下工序。

3.20 主管隨時跟蹤抽查車間裁好的半成品，發(fā)現(xiàn)一次與要求不符的根據(jù)情節(jié)輕重罰款10—50元不等。

3.21 員工每次裁剪完過后，節(jié)約余料超過50公分以上的，可退回倉庫作節(jié)料獎金計算。

3.22 員工上班工作時間，每次離崗不得超過15分鐘，每半天離崗不得超過三次，否則按曠工處理。

3.23 此管理規(guī)定自公布之日起執(zhí)行。

一、 樹產(chǎn)時間觀念，按時上、下班，不遲到、早退、曠工現(xiàn)象出現(xiàn)，有事要請假，違者按有關(guān)制度處罰。

二、 增強部門溝通意識，不明就問，嚴禁出現(xiàn)生產(chǎn)失誤。

三、 加強產(chǎn)品質(zhì)量意識，做到精益求精。

1、 每款下單后，須做到“紙樣、樣衣、工藝單”三合一，如有總是須上報生產(chǎn)技術(shù)部門核準后，再投入生產(chǎn)。

2、 服從生產(chǎn)安排調(diào)度，禮貌對待兄弟部門工作。

3、 按生產(chǎn)單規(guī)定的分色分碼，領(lǐng)原材料時應(yīng)對照色卡、及品質(zhì)，嚴格控制色差、邊差、斷差、跳紗、拋紗、斷紗、抽紗、定型諱斜度、克重等問題，拉布必須松緊一致、平整、徑諱度直，不準有長寬現(xiàn)象出現(xiàn)。

四、 整款裁完后，除補片布料外，其余料須整理好返回倉庫。

五、 如有員工補片的，由車間主管簽單，并記好補片員工工號姓名。

六、 每日生產(chǎn)須如實上報有關(guān)部門，不準弄虛作假。

七、 拒絕一切火種及食品帶入生產(chǎn)區(qū)，提高安全意識。

八、 各班下班前須把生產(chǎn)區(qū)的所有原材料及半成品擺放有序，保持一切設(shè)施和地板清潔衛(wèi)生，無垃圾、雜物等。

九、 加強安全意識，離崗關(guān)燈、關(guān)電，下班切斷總電源開關(guān)，禁止一切非安全事故發(fā)生。

十、 員工之間要和睦相處，互相幫助，認真保質(zhì)、保量完成公司交辦的各項任務(wù)。

目的：為了加強裁剪車間的全面管理，節(jié)約原料，提高裁床的生 產(chǎn)效率。

一、 生產(chǎn)秩序管理

1、 裁床接到生產(chǎn)任務(wù)單，由裁床班長審單、安排排版；

2、 班長要嚴格按所示的單耗來控制原料；

3、 排版人員要記錄好每單的耗料、所需的層數(shù)；

4、 裁床根據(jù)版面做出接頭記號，按總指示單拉料；

5、 裁剪人員嚴格控制裁刀，盡量做到刀與線一致，不得多拉、少裁；

6、 裁剪人員在拉布之前，要檢查布料的色差，根據(jù)色差做好隔層，并在送料單上注明件數(shù)、層數(shù)及有問題因素，色差分棧板放。

二、 環(huán)境、衛(wèi)生管理

1、 裁剪在拆包的包皮要統(tǒng)一裝入袋中；

2、 廢料歸類裝袋；

3、 版面紙張收集裝袋；

4、 每床裁完，清掃地面廢料；

5、 拉剩的布料要放入指定區(qū)域，以備補料之用。

三、 補料管理

1、 車間補料必須開補料單，補料單須經(jīng)車間主任和班長簽字生效；

2、 補料單一式三份，一份留底，一份交裁剪，一份交廠長；

3、 補料單需注明補料的原因及數(shù)量；

4、 車間的損耗量為套裝的千分之三，下水褲為千分之二；

5、 換片需帶壞片下來換，超過十片需開補料單，并注明補料原因；

6、 無補料單，嚴禁裁床人員私自補料。

四、 懲罰與獎勵

1、 裁床裁壞裁片，造成浪費，按原料的30%扣款；

2、 多裁或少拉根據(jù)額度處理；

3、 裁床人員不服從班長及廠部安排，造成車間流水停頓的；

4、 消極怠工、故意浪費原料；

5、 以上一律按員工獎懲條例給予懲處；

6、 發(fā)現(xiàn)嚴重浪費原料并及時上報者，按員工獎懲條例給予獎勵。

裁剪車間工作報告范文怎么寫篇十一

一、樹產(chǎn)時間觀念，按時上、下班，不遲到、早退、曠工現(xiàn)象出現(xiàn)，有事要請假，違者按有關(guān)制度處罰。

二、增強部門溝通意識，不明就問，嚴禁出現(xiàn)生產(chǎn)失誤。

三、加強產(chǎn)品質(zhì)量意識，做到精益求精。

1、每款下單后，須做到“紙樣、樣衣、工藝單”三合一，如有總是須上報生產(chǎn)技術(shù)部門核準后，再投入生產(chǎn)。

2、服從生產(chǎn)安排調(diào)度，禮貌對待兄弟部門工作。

3、按生產(chǎn)單規(guī)定的分色分碼，領(lǐng)原材料時應(yīng)對照色卡、及品質(zhì)，嚴格控制色差、邊差、斷差、跳紗、拋紗、斷紗、抽紗、定型諱斜度、克重等問題，拉布必須松緊一致、平整、徑諱度直，不準有長寬現(xiàn)象出現(xiàn)。

四、整款裁完后，除補片布料外，其余料須整理好返回倉庫。

五、如有員工補片的，由車間主管簽單，并記好補片員工工號姓名。

六、每日生產(chǎn)須如實上報有關(guān)部門，不準弄虛作假。

七、拒絕一切火種及食品帶入生產(chǎn)區(qū)，提高安全意識。

八、各班下班前須把生產(chǎn)區(qū)的所有原材料及半成品擺放有序，保持一切設(shè)施和地板清潔衛(wèi)生，無垃圾、雜物等。

九、加強安全意識，離崗關(guān)燈、關(guān)電，下班切斷總電源開關(guān)，禁止一切非安全事故發(fā)生。

裁剪車間工作報告范文怎么寫篇十二

認為就形象整體而言，對服裝的要求也是必不可少的。我知道理論和實踐的差距是很大的，無論你拿著書本說的再怎么頭頭是道，一旦輪到你要實際操作的時候，無奈只能站在一邊，那是不行的，“紙上談兵”在這個時代是行不通的。特別象服裝這種實際性強的行業(yè)，靠的就是雙手，只有多做才能提高技能水平。于是我決定到縣一本針織有限公司進行一個星期的社會實踐，雖然時間短暫，但我堅信以我的意志，在那里一定會學(xué)到有意義的一課，同時也將是我第一次踏上社會的一課。

縣一本針織有限公司的規(guī)模在我們當(dāng)?shù)厥窍喈?dāng)大的，主要銷路日本、韓國、等亞洲國家（地區(qū)）和德國、澳洲等歐美國家。這家企業(yè)不僅規(guī)模大，并且各方面的設(shè)施也相對比較齊全，其主要包括生產(chǎn)加工、配套設(shè)施、管理設(shè)施。整個工廠有本地員工和外來員工所組成，大致有20xx余人。其中2/3的員工所從事服裝生產(chǎn)工作，剩余員工分別從事采購、設(shè)計、檢查、倉庫、會計等多個部門。這家企業(yè)雖然是中日合資，但主要負責(zé)人還都是當(dāng)?shù)仡H有知識領(lǐng)導(dǎo)的人員。日本方面的負責(zé)人主要在上海，定期會下來視察工作。負責(zé)生產(chǎn)的是一位剛四十出頭的女強人，十分的精明能干，在這家企業(yè)中也是一個舉足輕重、響當(dāng)當(dāng)?shù)娜宋?，日本老板也相?dāng)起重她。初步了解了這個服裝廠后對我的啟發(fā)就很大。

第一，專業(yè)知識的了解。我覺得，無論從事的是什么職業(yè)，首先對其專業(yè)的了解是必不可少的。就拿服裝行業(yè)來說，一定要具有較全面的文化基礎(chǔ)知識和服裝理論知識，同時還要有較強的服裝設(shè)計、服裝結(jié)構(gòu)制板、服裝工藝設(shè)計及生產(chǎn)管理等能力。這樣才可能從事或經(jīng)營服裝行業(yè)。

第二，能力、素質(zhì)。在了解相應(yīng)的知識后，要是沒有能力是不行的。我覺得因具備以下幾方面：

（1）有對服裝市場信息捕捉的能力。

（2）具有對服裝流行趨勢預(yù)測的能力。

（3）具有服裝打板、推板的能力。

（4）具有設(shè)計服裝工藝流程的能力。

（5）具有組織生產(chǎn)和管理的能力。

（6）具有引導(dǎo)服裝消費的能力。

1、有良好的思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德，能在工廠企業(yè)吃得苦，下得去，留得住。

2、具有良好的審美情趣、文化品位、人文素質(zhì)和科學(xué)素質(zhì)。

3、具有良好的專業(yè)素質(zhì)，能勝任本專業(yè)工作，有發(fā)展?jié)摿蛣?chuàng)造精神。

4、具有良好的適應(yīng)環(huán)境勝任崗位一線工作、心理承受能力強、與同事合作融洽的心理素質(zhì)。

我想只有三者全全具備了才可能在服裝行業(yè)有一稀立足之地。同樣各行各業(yè)都是貫通的，只有處理好這三個方面，無論干那一行，都是ok的?，F(xiàn)在想想太和服裝的生產(chǎn)負責(zé)人為什么會這樣的成功，無不脫離了這三個方面，所以以后我也要在學(xué)習(xí)和實踐中逐步掌握這些。

才初步了解了工廠的概況，就讓我大發(fā)其慨，我想在接下來的實踐我的感觸肯定是連連不斷。第一次和她見過面講過一切細節(jié)要求后，她便派一名員工帶我到車間去了解我所需知道的一些知識常識，順便看一下這個廠的生產(chǎn)環(huán)境，之后到倉庫實踐，熟悉工作要領(lǐng)。在那人的指領(lǐng)下我來到車間，這回我可是親眼目睹了在電視上才能看到的場面，幾百平方米的大車間工人們正爭分奪秒的工作，一刻也不怠慢因為他們是記件的，縫紉車間青一色的女同胞，不過還有幾個男員工正走來走去，看似象是在檢查。像這樣的車間還有好幾處。旁邊是包裝車間，他們把成衣打包，裝箱看似也十分忙碌。隨后我還參觀了其他的部門。參觀完后我又想到剛進廠里所看到的情形，工人進廠后到自己部門前，都會換一雙拖鞋，之后才進去工作。然而在參觀工廠的過程中我還發(fā)現(xiàn)，工人都很投入，不會交頭接耳，竊竊私語。多好的企業(yè)管理，多嚴明的紀律啊。如此大的企業(yè)能做到這點，真是不簡單啊！特別是管理方面，當(dāng)然從中我明白了很多的道理。想要管理好一個企業(yè)光靠經(jīng)驗，那是遠遠不夠的，它還需要合理的規(guī)劃，要有一個全面完善的領(lǐng)導(dǎo)方針：要作到以身作責(zé)，以德服人，讓員工心服口服，發(fā)自內(nèi)心的全身心投入工作。我想這就是紀律，工作紀律，這是任何社會發(fā)展生產(chǎn)的必要條件之一。它是在共同勞動過程中，對人們的行為進行監(jiān)督的手段。它涉及勞動過程中人與人之間，人與勞動工具、勞動對象之間的關(guān)系。勞動紀律是生產(chǎn)勞動客觀規(guī)律的需要。只要有共同的生產(chǎn)勞動，就要有一定的秩序、一定的制度，以協(xié)調(diào)人們的行動。這不妨讓我聯(lián)想了學(xué)習(xí)，其實任何事物都是息息相關(guān)，有所相連的，我們在學(xué)習(xí)過程中紀律是不可缺少的。

正在我有什么想法的時候，已經(jīng)來到了倉庫，這里面積也很大，不同面料的成衣都擺放整齊。我就是在這里實習(xí)，先是燙韻，之后將成衣打包裝箱，再封箱。開始我有點失望，原本來這里我是想直接去車間學(xué)習(xí)如何縫合衣服的，但后來想想這也還算可以，畢竟這么大的一個企業(yè)能讓我一個學(xué)生來實習(xí)已經(jīng)不容易了，而且還特意讓一名工人來教我這個一點實踐經(jīng)驗也沒的的人，人家可是正規(guī)大型企業(yè)凡是講的是時間效益，該知足了還是腳踏實地的從基礎(chǔ)開始吧。想想也是，只有打好了基礎(chǔ)，才能再一步一步的往下走，就好比造房子的地基一樣，要是地基沒打好，就算房子能按期順利完工，也是會隨時倒塌的。既然如此我就得按他們的指示去做事。其實我的工作說簡單算簡單，但是要做好還真不是那么的容易，就拿燙韻來說，這么熱的天拿著電熨斗，在一件衣服上來回的燙，一開始還算可以但時間久件數(shù)多了實在讓人受不了。接著還要把衣服折好裝進塑料袋封口，等20件衣服完后再裝箱封箱，就這樣反復(fù)操作一天下來就把我累的不行。試圖放棄過，但后來想想做逃兵，半途而費多丟臉啊，而且給那些員工領(lǐng)導(dǎo)們也留了個壞印象，“當(dāng)代大學(xué)生就是吃不了苦”。所以我選折了堅持，更努力。在接下來的幾天里我做事更勤快積極，做起事來也比原先熟練老境多了，那些和我一起干活的員工也不時夸我聰明，工作認真。女強人知道我的表現(xiàn)后也主動讓我再到生產(chǎn)車間去學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)，所以第四天時我便進了車間，她同樣找了一個員工來教我，通過一個上午的時間讓我對制衣行業(yè)有了大概的了解。制衣縫紉機是最必要也是最主要的設(shè)備。經(jīng)了解，才知道縫紉機可分為三大類，有平縫機、包縫機、特種機，而這三大類里面，每類又包括150種機?？p紉機主要根據(jù)不同的衣服式樣和客戶要求來配置，現(xiàn)在生產(chǎn)車間有800臺左右不同種類的縫紉機。根據(jù)我得仔細觀察，發(fā)現(xiàn)太和服裝的生產(chǎn)作業(yè)屬于流水作業(yè)。梭織生產(chǎn)工人分為10個小組，每個組有一個師傅監(jiān)督，全組人分工完成。衣服需要平縫的部分，統(tǒng)一由平縫工人完成，要包縫的部分由包縫工人完成，要縫特種線的就交由特種工完成。由于每件衣服要求不同，可以先做平縫部分，也可以先做其他部分，三大工種的編排有很大靈活性，每批貨都不同，所以三大類縫紉機的擺放可以經(jīng)常根據(jù)需要變動。通常一個縫紉工序完成后，就會有一次檢驗，檢驗合格后，直接進入下一個工序。各個工序所需的時間主要根據(jù)該衣服的式樣變動，就單單以生產(chǎn)步驟來說，最簡單的只要一分鐘，最復(fù)雜的一個小時也不一定可以完成。通常一批貨從客人下單到完成，要半年。采取流水作業(yè)的原因主要是由時裝的式樣加上該廠客觀情況決定的：時裝工序短，交貨期短，品種多，結(jié)構(gòu)復(fù)雜，不固定，所以流水比較適合。

后來又親自實踐了縫制衣服后，我的感觸就更深刻了。這次實習(xí)也讓我深刻了解到，在工作中和同事保持良好的關(guān)系是很重要的。做事首先要學(xué)做人，要明白做人的道理，如何與人相處是現(xiàn)代社會的做人的一個最基本的問題。對于自己這樣一個即將步入社會的人來說，需要學(xué)習(xí)的東西很多，他們就是的老師，正所謂“三人行，必有我?guī)煛?。我們可以向他們學(xué)習(xí)很多知識、道理。以后的工作雖不能說一帆風(fēng)順倒也風(fēng)平浪靜，不能說艱苦但絕對讓我體會到了勞動的艱辛。出錯是自然難免而不被允許的，出了錯只有改正，繼續(xù)工作，加倍小心。同時我感受到這個職業(yè)的壓力和職業(yè)道德的熏陶。讓我很感動的是，生產(chǎn)負責(zé)人并沒有因我是實習(xí)生而對我有什么避諱，所有的正規(guī)培訓(xùn)材料什么的都讓我接觸了，確實很長見識。在實習(xí)過程中，使我在工作中得到充實與成就感，更為重要的是，這也是理論與實踐的一次嘗試，是理論指導(dǎo)實踐，實踐豐富理論的體驗，在這個過程中，我獲得了團隊協(xié)作的鍛煉，獨立思考操作的能力。

但總的來說，在該廠實習(xí)的這段時間，我還是接觸了很多新鮮的事物，學(xué)到了很多東西，增長了自己的見識，增加了自己的社會閱歷，了解了企業(yè)單位經(jīng)營實務(wù)，加深了自己對廣告行業(yè)的背景和現(xiàn)狀的了解，也積累了一點實習(xí)的經(jīng)驗，促進了自身的發(fā)展。同時，通過實習(xí)，也讓我深切體會到了自身各方面的能力與社會實際需要的差距，感覺到自己只有在以后的學(xué)習(xí)期間及時補充相關(guān)專業(yè)的知識，積極培養(yǎng)自己的適應(yīng)能力、組織能力、協(xié)調(diào)能力和分析解決實際問題的工作能力。才能為以后的求職與正式工作做好充分的知識、能力準備，縮短從校園走向社會的心理轉(zhuǎn)型期。

我想我的這次暑期時間收益非淺，同時學(xué)到了自己覺得在社會立足必不可少的經(jīng)驗。所以今后我一定會更加積極向上，努力迎接美好的每一天！