施工現場垃圾清理范文 施工現場垃圾處置方案(四篇)

在日常學習、工作或生活中，大家總少不了接觸作文或者范文吧，通過文章可以把我們那些零零散散的思想，聚集在一塊。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質的范文嗎？以下是我為大家搜集的優(yōu)質范文，僅供參考，一起來看看吧

推薦施工現場垃圾清理范文一

乙方：

依照《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》及其他有關法律、法規(guī)的要求，結合本工程的具體情況，遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則，甲方、乙方、就“酒仙橋一中”塑鋼窗制作和安裝施工事項協商一致，達成協議如下：

一、項目概況

1、工程名稱：

2、工程地點：

3、門窗面積：

二、施工內容

塑鋼門窗制作和安裝，包括原材料的采購、加工制作、運輸、現場協調、現場安裝、框邊塞縫、塑鋼門窗成品保護、現場負責驗收、因質量問題引起的維修和更換等。

三、合同價格及總承包管理

塑鋼門窗制作安裝工程暫定含稅工程總造價：壹拾陸萬壹仟柒佰陸拾元整（￥___________元）。

四、質量標準

1、本工程塑鋼門窗采用標準圖集：_____________________________。

2、塑鋼門窗成品質量應符合：________________________________________________的規(guī)定。

3、塑鋼門窗施工與安裝應符合：《塑鋼門窗安裝及驗收規(guī)程》（jgj103）、《建筑裝飾裝修工程質量驗收規(guī)范》（gb50210）、《住宅裝飾裝修工程施工規(guī)范》（gb50237）、《塑料門窗安裝及驗收規(guī)程》（dbj13—35）。

4、該工程所需主要材料（型材、襯鋼、玻璃）由甲方采購，輔材由丙方按甲方指定的品牌采購。乙方所購材料必須符合設計要求，符合國家有關標準，并且具備質量合格證明資料。

五、責任事項

1、甲方權利及義務

（1）合同簽訂后7天內與丙方確認門窗加工生產圖紙，并向丙方進行現場交底。

（2）甲方與乙方、監(jiān)理公司共同負責監(jiān)督檢查工程質量、進度、隱蔽工程的驗收，辦理設計變更、簽證及驗收手續(xù)，負責協調現場各施工單位之間的協作與配合工作。

（3）協調乙方向丙方提供施工需的施工場地和水、電接駁點，并說明使用注意事項。

（4）協調乙方向丙方提供半成品及工具堆放場地。

（5）甲方按合同規(guī)定組織工程驗收，并按合同的期限輸竣工結算。

（6）甲方按合同的約定及時支付丙方工程款，該工程款由甲方代扣、代繳稅金及其他應扣費用后支付到乙方賬戶，再由乙方全額撥付給丙方，乙方不得以不正當理由扣壓該工程款。

（7）甲方按約定支付乙方總承包管理費及施工配合費等費用。

2、乙方的權利及義務

（1）乙方與監(jiān)理公司、甲方共同負責監(jiān)督檢查工程質量、進度、隱蔽工程的驗收，辦理設計變更、簽證及驗收手續(xù)，負責協調現場各施工單位之間的協作與配合工作。監(jiān)理方和甲方按規(guī)范要求負責隨機抽檢丙方進場的成品門窗（每期工程不少于一次）至檢測部門進行性能檢測。

（2）乙方向丙方提供施工所需的施工場地和水、電駁接點，并說明使用注意事項，乙方不得收取丙方水電費。

（3）乙主負責提供丙方半成品及工具堆放場地，以及現場現有的垂直運輸工具和腳手架等。

（4）乙方在甲方及監(jiān)理單位的組織下及時與丙方辦理土建洞口交接工作，提供施工現場門窗安裝基準線，確定門窗安裝位置，滿足安裝要求。

（5）在門窗安裝后，乙方應負責門窗周邊的收口工作（門窗框邊密封工作由丙方負責）。

（6）乙方不得收取丙方任何費用。

3、丙廣播權利及義務

（1）指派丙方駐工地代表，負責合同履行，按要求組織施工，保質、保量、按期完成施工任務，處理由丙方負責的各項事宜。

（2）丙方按甲方要求進場施工，并提前組織好半成品的采購、運輸、保護等工作，服從總承包單位的全面管理。

（3）按施工安全規(guī)范的規(guī)定，采取施工安全保衛(wèi)等技術措施，確?，F場施工人員及第三者安全，負責現場設施和成品的保護工作。

（4）接受甲方及監(jiān)理公司的監(jiān)督和管理，并服從總包施工單位對工程總進度計劃安排與施工協調。

（5）嚴格按審批后的加工圖紙和國家現行的《施工及技術驗收規(guī)范》進行施工確保工程質量和合同工期。

（6）參加工程驗收，工程竣工驗收合格后，應按甲方要求及時辦理竣工資料的移交，編制工程結算。

（7）工程完工后及時清運垃圾，做到工完場清，垃圾堆放到指定地點。

（8）施工期間，丙方負責被施工污染的施工現場及運輸用市政道路（僅指由乙方運輸車輛造成的污染）的打掃和垃圾清運工作，如因此被總承包單位及政府職能部門處罰，丙方需自行負擔該項罰款。

（9）按本合同規(guī)定做好應當由丙方所做的半成品、成品保護及中間驗收、竣工驗收。

（10）丙方對施工過程中的質量安全工作負全部責任，與甲方、乙方無任何關系。

（11）如丙方不能按質量和安全要求組織施工，甲方有權要求丙方退場，由甲方另行發(fā)包該工程。

六、中間驗收及工程驗收

1、中間驗收：固定件安裝、門窗框定位、門窗扇安裝、五金配件、框邊塞縫、打膠等主要工序均應經甲方、監(jiān)理現場抽檢、驗收認可后方可進入下一道工序。

2、初步驗收：丙方向工程監(jiān)理提交四套完整的竣工資料和驗收報告，竣工資料審核難過后約定初驗時間，初驗由監(jiān)理、甲方、乙方、丙方四方共同參加，初驗通過后約定交工驗收時間，辦理工程移交手續(xù)。

3、竣工驗收：由有關部門、甲方、乙方、丙方、監(jiān)理組成工程交工驗收小組，對本項目工程進行全面的檢查驗收，驗收通過后，甲方、乙方、丙方辦理書面移交手續(xù)。

七、工程監(jiān)理

1、甲方委托________建設監(jiān)理有限公司負責本工程項目的監(jiān)理。丙方應指派代表負責與監(jiān)理互相聯絡，服從監(jiān)理工程師的批示和管理；按時參加監(jiān)理會議，未經許可無故缺席一次罰款_________元。

2、丙方必須接受總承包及監(jiān)理單位的協調與管理，配合其他專業(yè)分包施工單位對施工圖紙中交叉的有關尺寸進行核對等。

3、丙方需使用總承包單位搭設的腳手架或需要材料臨時倉庫等，應事先提出需用的時間和要求，經監(jiān)理工程師同意后，由總承包單位提供。

4、在規(guī)定時間內，丙方未經監(jiān)理工程師、甲方和乙方驗收，自行進入下道工序，監(jiān)理工程師及甲乙方有權通知丙方返工或采取必要手段檢測，不論檢測復查的結果是否符合設計要求，復查費用均由丙方承擔，因此造成工期和造價損失，也由丙方負責。

5、丙方應服從監(jiān)理工程師及甲方和總包單位對分包方安全生產、文明施工及執(zhí)行各項規(guī)章制度方面的檢查及獎罰。

6、丙方在施工過程中應采取防護、包裹、覆蓋、封閉及合理安排施工順序等措施對成品、半成品進行有效保護，因丙方成品保護不力，造成其他分包方或其他專業(yè)成品的損壞，丙方應無償修復，如修復不力，監(jiān)理工程師或甲方有權委托他人修復，所發(fā)生的一切責任及費用由丙方承擔。

八、仲裁

甲方、乙方、丙方因合同發(fā)生爭議，原則上協商解決，協商不成，則提請合同履行地人民法院進行裁決。

九、其他

1、本合同未盡事宜三方可協商簽訂補充協議。

2、本合同有關附件、補充協議與本合同具有同等效力。

3、本合同一式六份，甲、乙、丙三方各執(zhí)二份，三方簽字蓋章生效。

甲方：（簽章）

法人代表：___________________

委托代理人：_________________

單位地址：___________________

乙方：（簽章）

法人代表：___________________

委托代理人：_________________

單位地址：___________________

丙方：（簽章）

法人代表：___________________

委托代理人：_________________

單位地址：___________________

日期：

推薦施工現場垃圾清理范文二

為提升本項目以及各參與單位(建設單位、監(jiān)理單位、各施工單位)的整體形象，保證項目運行的高效性、嚴密性和條理性，確保本項目能保質期的順利完成，特制定本制度，望各參與單位嚴格執(zhí)行。

工地安全禮貌施工管理制度

1、施工單位應嚴格遵守國家及地方政府頒發(fā)的安全施工、禮貌施工等規(guī)范、條例，遵守建設單位的現場管理規(guī)定。建設單位將不定期邀請有關部門按《成都市建設工程現場禮貌施工檢查評定標準》等要求進行檢查，達不到禮貌工地標準的，建設單位即可勒令其停工整改。

2、施工現場務必按要求設置“五圖一牌”，標牌的資料及形式務必貼合相關規(guī)定要求。

3、施工現場應有恰當的標語和安全警戒標志。標語標牌由施工單位擬定，交甲方現場代表審定批準后付諸實施，切勿亂寫亂畫以及隨意張貼懸掛。

4、施工現場實行封閉式管理，各施工單位制定相應的門崗管理制度并嚴格執(zhí)行，施工現場的管理人員、施工人員務必佩戴證明身份的證卡進出，非施工人員不得擅自進入施工現場。證卡由施工單位擬定資料及形式，交由甲方審定批準后實施。

5、本工程施工場地，以該項目總平面紅線范圍內及臨時租用地作為施工場地，施工單位在施工前，務必在甲方規(guī)定的區(qū)域內布置臨設，并將總平面布置圖交由甲方審定批準后，方能付諸實施。

6、施工單位在施工現場周邊設立圍護設施，屬臨街和居民居住區(qū)在建工程的，應當設置封閉式圍護設施作業(yè)，工地周邊50米、出入口100米內無垃圾、污水，持續(xù)工地周邊整潔。

7、施工現場應確保進出道路通暢、平整、堅實，有回旋余地，施工現場應有可靠的排水措施，施工污水沉淀排入甲方指定的地方，排水系統處于正常的使用狀態(tài)。

8、施工單位應當按照施工總平面布置圖合理布置各項臨時設施，堆放大宗材料、成品、半成品和施工機具設備，減少二次倒運與搬遷，不得侵占場內道路及安全防護等設施。建筑物內外的零散碎料和垃圾渣土應及時清理。樓梯踏步、休息平臺、陽臺處等懸挑結構上不得堆放料具和雜物。在施工作業(yè)面，工人操作應做到“活完料凈腳下清”。

9、施工單位應重視和加強施工現場的衛(wèi)生防病工作;職工食堂應貼合《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》規(guī)定的標準，并辦理《衛(wèi)生許可證》;食堂工作人員務必先體檢、培訓合格后方可上崗;發(fā)現傳染病人和疑似傳染病人，及時救治的同時向甲方告知。

10、遵守國家有關環(huán)境保護的法律規(guī)定，采取有效措施控制施工現場的各種粉塵、廢氣、固體廢棄物以及噪聲、振動對環(huán)境的污染和危害。

11、嚴格按照《中華人民共和國消防條例》的規(guī)定，在施工現場內建立和執(zhí)行防火管理制度，設置貼合要求的消防設施，并持續(xù)完好的備用狀態(tài)。在容易發(fā)生火災的地方施工或者儲存、使用易燃、易爆器材時，應當采取特殊的消防安全措施。貫徹“誰施工誰負責安全、防火”的原則。

12、在施工現場內務必加強社會治安綜合治理工作，施工組織設計應有保衛(wèi)措施方案，落實社會治安綜合治理工作職責制;遇有治安突發(fā)事件，務必立即向公安機關匯報，不得延誤和隱瞞。需要招用外來務工人員的，務必立即按有關規(guī)定辦理《用工證》、《外來人員就業(yè)證》和暫住證。施工現場應明確劃分施工區(qū)和生活區(qū)，嚴禁在建工程內安排人員住宿，做好宿舍的衛(wèi)生及安全管理，做到窗明地凈，生活用品疊放整齊，并做好宿舍安全用電及消防預防措施。

13、施工單位管理人員及工人在施工現場務必戴安全帽，安全帽的顏色應便于區(qū)分;高空作業(yè)，務必系安全帶，做到高掛低用及牢固，設置必要的警戒;安全平網務必隔層鋪設并及時清理，嚴防高空墜物。所有人員個性是操作工人不得從柱子箍筋上下，鋼筋骨架無論其固定與否，不得在上行走，個性是板筋，務必要“安全第一”。

14、施工單位操作工人務必穿著統一的標準建筑背心上班，且務必定時清洗，不得有明顯大面積污垢。

15、施工單位在土方開挖中如發(fā)現管道電纜及其它埋設物應及時報告，不得擅自處理。在不放坡、挖深超過1、5米的土方施工中務必采取正確的經甲方現場代表批準的護壁措施;外運土方時，應辦理“渣土棄置許可證”，并作好周邊環(huán)境的清潔衛(wèi)生;在出入口20米內應鋪設草墊;在施工中，務必派員清潔污染路面，在施工后務必對路面進行徹底的清潔。如在現場堆碼土方，應距離圍墻50cm，距離操作人員100cm以上，垂直堆放高度不能超過1、5米;電纜兩側1m范圍內應采用人工挖掘。

16、施工單位在主體及裝修施工時，務必作好外架的搭設和安全網的懸掛，其作法應以書面形式在施工前兩天上報甲方，經批準后方能實施，腳手架的搭設應遵照《腳手架搭設的安全要求》，個性需注意對只圖施工方便隨意拆除外架連墻桿及外架基礎松動等影響腳手架安全的狀況進行監(jiān)管。

17、施工單位應對現場機具進行正常維護和定期保養(yǎng)。使用垂直運輸機械(如塔吊、門字架等)，務必有勞動局頒發(fā)的使用許可證，方能使用。相鄰工地的塔吊，各施工單位應相互協調，制定防碰撞措施，嚴防發(fā)生塔吊碰撞事故。

18、每一天施工單位項目經理或職責工長應準時到施工現場，如有急事，應向甲方現場代表請假批準，施工現場應隨時有負責人，如施工負責人不在，務必指定有資質的臨時負責人。我公司現場代表對其的考核結果，將作為衡量施工單位管理水平的一個重要依據。

19、在夜間施工時，施工單位務必有管理人員值班，管理人員值班名單應上報甲方。

20、在施工前，各施工工長應以書面形式向施工工人作好安全技術交底，并作好文字記錄，隨時理解甲方現場代表的督查。

21、施工單位務必加強對其現場人員的管理約束，合同履行期間嚴禁發(fā)生任何性質的打架斗毆事件。若施工方人員參與打架斗毆，每發(fā)生一次除賠償由此給建設單位造成的直接經濟損失外還需按規(guī)定進行罰款。

22、為了維護建設場地周邊的花園、環(huán)境，施工單位務必教育工人愛護一草一木，嚴禁踐踏、污染、破壞。

工地現場質量管理制度

1、施工單位務必按設計圖紙，設計變更、規(guī)范規(guī)程，驗收標準、以及地方的有關規(guī)定、建設單位要求進行施工和驗收，工程質量務必到達優(yōu)良標準。

2、各施工單位在開工前，施工現場務必配合合格、齊全的管理人員、建立完善的質量、進度保障體系，且務必有經甲方審查批準的總體施工組織設計和各項專項施工方案;未有針對性的施工組織設計不能開工。

3、在施工過程中，工地上的負責人和技術人員務必向工人進行認真的技術交底，并存有相應的文字記錄待查。

4、建筑物在開挖之前，施工單位務必向甲方帶給《放線記錄》，經甲方現場代表復核字認可后方可開挖。

5、分部分項工程隱蔽驗收務必嚴格執(zhí)行“三檢”制度，經施工單位自檢合格后，于正式驗收前24小時通知甲方和監(jiān)理，并帶給有關合格的資料，驗收合格并簽字后方可進行隱蔽。經施工單位進行“三檢”后的驗收項目，在甲方、監(jiān)理檢查過程中若發(fā)現三處以上不合格的有權不予驗收，同樣狀況出現三次以上的有權要求更換管理人員。

6、施工單位在驗收合格后嚴禁對合格部分做任何改動，一經發(fā)現務必進行重新驗收;重要隱蔽部位應通知質量監(jiān)督和設計單位共同參加驗收。

7、甲方、監(jiān)理對施工質量有疑問，而要求施工單位復測時，施工單位應于用心配合。對隱蔽工程提出質量疑問要求重新檢驗的，無論建設單位是否進行驗收，施工單位都應按要求進行剝離或開孔，并在檢驗后重新覆蓋或修改。檢驗合格的，建設單位承擔由此發(fā)生的全部費用并應順延工期。檢驗不合格的，施工單位承擔發(fā)生的全部費用，工期不予順延。

8、關鍵工序施工完畢后，須經監(jiān)理、甲方代表驗收合格簽字后(施工單位應在驗收前向甲方及監(jiān)理提交三檢記錄、施工交底記錄等資料)，方可進行下道工序施工，直至確認該部分工程合格為止。

9、混凝土澆筑過程中除務必有值班工長外，還務必保證每個工種(如水、電、模板、鋼筋等)有人值班。

10、為保證施工質量，施工難點以及容易發(fā)生的質量通病的地方，施工單位應先報施工方案經建設單位確認，建設單位可根據實際狀況要求施工單位做施工樣板(包括砌體、抹灰、涂料、門窗安裝、防水、瓷片等)，樣板經甲方驗收合格后施工單位可按照樣板進行大面積施工;砌體工程開始后，施工單位應按建設單位帶給的戶型圖完成砌體和水電定位施工標準間，經建設單位確認后可大面積施工。

11、若施工單位多次不按合同約定施工，或違反正常施工程序、施工工藝進行野蠻施工，或施工質量、安全、環(huán)保等達不到有關要求，或施工用材料設備不合規(guī)定，甲方有權勒令施工單位暫停施工，施工單位務必立即整改，一切職責由施工單位負責。

12、如因施工單位原因，造成所建房屋面積與施工圖不符，由此產生的相關職責與費用由乙方承擔。作為有經驗的施工單位，施工單位理應及時發(fā)現施工圖紙中明顯錯誤或矛盾(如建施圖與結施圖不符，尺寸錯誤，照圖施工房屋使用功能明顯不合理等)并及時告知甲方，若施工單位未及時發(fā)現而導致費用與工期損失概由施工單位承擔。

13、所有進場材料均需帶給材質合格證明文件進行報審，要求送檢的材料務必經當地質量監(jiān)督站認可的試驗室試驗合格后方能應用于現場，各施工單位應提前做好材料的送檢試驗工作，并持續(xù)相應的質量記錄待查，屆時若因未及時送檢而造成工期延誤的，全部職責由施工單位承擔。對違反上述規(guī)定或雖經甲方許可而中途偷梁換柱者，除責令其返工外，還將處經濟處罰。

14、各施工單位應在收到甲方現場代表整改通知后2小時內開始整改，在限期內整改完畢，如有特殊原因的，應以書面形式向甲方現場代表提出，經允許后方可延期。

15、各施工單位在攪拌混凝土或砂漿前，務必向甲方提交混凝土或砂漿施工配合比文件，攪拌過程中務必在攪拌機旁張貼施工配合比掛牌，并設立專人計量監(jiān)控，夜間也不得例外，監(jiān)督人員不得離開攪拌現場，甲方現場代表將隨時現場抽查，一旦發(fā)現不合格，視為重大質量事故，除責令其返工外，并視情節(jié)予以索賠。

16、各施工單位務必做好廚房、衛(wèi)生間、屋面的防水施工工作，在與物業(yè)公司交接房屋時，如發(fā)生有滲漏，將按每處處以10000元人民幣的罰款。

工地現場協調管理制度

1、各單位包括各施工單位和監(jiān)理單位進場前，應向甲方帶給現場各級管理人員及班組負責人的詳細名單及聯系方式，各項目管理班子人員名單，經甲方考察認定進入施工補充協議，方可安排進場。各單位更換管理人員務必事先通知甲方工程部，甲方有權根據施工和監(jiān)理單位現場管理人員的實際潛力和水平，決定其是否留退。

2、各施工單位進場時務必在現場辦公室安裝電話或報送手機號，并保證每日24小時暢通，工地有人值守。

3、監(jiān)理公司人員務必保證每日8小時以上現場工作時間，保證每一天24小時通訊暢通。如遇工程施工特殊階段或緊急施工問題，應保證及時到工地解決。

4、各施工單位應在臨設施工前向甲方提交相應臨設安排方案，在正式開工前15天應向甲方報送有關施工組織設計，經甲方工程部簽字認可后方可進行施工安排，正式動工前一天務必提交開工報告。

5、各施工單位務必服從甲方現場代表的協調安排，服從監(jiān)理公司的技術指導和監(jiān)督。

6、施工現場內各單位之間包括建設單位、施工單位、監(jiān)理單位等所有協調安排事項，均應以書面形式傳達，如有特殊狀況需立即口頭處理時也務必在12小時內完善正規(guī)手續(xù)。

7、現場所有往來文件均以標準打印文本為準，并妥善保存。如非標準打印文本各單位有權拒絕簽收，相應產生的影響和職責由發(fā)出方承擔。所有發(fā)出的文件均應有簽收回執(zhí)。

8、現場內各種往來書面文件、通知，施工單位務必在規(guī)定的時間內由甲方認可的管理人員簽收。簽收后如有異議務必在當日內提出，否則視為認同，并應嚴格按照文件內規(guī)定時限內執(zhí)行完成。

9、在施工過程中，各單位如有管理或技術問題需協調解決，須立即直接向甲方提出，在經三方協商并得到甲方書面答復后方可按書面決議執(zhí)行，切忌擅自行事。

10、施工單位制定的各項現場管理制度、條例均不得與甲方制定的作為施工補充協議附件的各項管理制度有抵觸或沖突，并應在進場前隨施工組織設計報交甲方審核完善后方可執(zhí)行。

11、經建設單位或監(jiān)理單位下發(fā)通知施工單位認可但不執(zhí)行將給予500-20__/項、次。

工地現場會議管理制度

1、為了便于銜接，甲方實行現場周例會制度，以及不定期安排臨時現場專題會，時間、地點由甲方屆時通知，施工單位參加人員務必是項目經理或項目執(zhí)行經理或技術負責人或職責工長，所有人員不得無故遲到、缺席。遲到者罰款50元/人，缺席者罰款100元/人。

2、與會人員手機均調為振動或關機，會場中手機不能發(fā)出聲響，不得在會議場中接聽手機，否則罰款50元/人。

3、甲方對施工單位的管理實行目標職責制，即每周例會時提出下周計劃(包括質量、進度、安全、禮貌施工)，同時檢查本周計劃完成狀況。配合協調狀況、約定事項的執(zhí)行狀況、材料供應狀況、違規(guī)通報、各種材料、設備準備、重大問題的論證解決等。

4、會議記錄由與會各方各自進行記錄整理，會議當日之內務必構成正式文本報甲方進行匯總整理。

5、若會議中有重要決議問題可單獨構成會議紀要，經各方負責人或代表簽字認可后即作為合同附件，產生與合同同等的法律效力。

工期管理制度

1、施工單位進度嚴格按照合同工期執(zhí)行：

1.1開工日期：單棟工期以甲方現場代表簽發(fā)的開工令為準。

1.2施工單位和建設單位雙方在確定竣工日期及各項竣工控制工期時，已充分思考：

a、可能出現的各種規(guī)模的下雨、大風、高低溫天氣、停水、停電、節(jié)假日因素。

b、建設單位分包工程的合理工期。

2、各施工單位務必在甲方總體工期控制節(jié)點前提下，于每月25日前報下月進度計劃，每周工地例會前報上周工作完成狀況及下周工作計劃。所有報送的進度計劃文件務必由項目經理及職責工長簽字并加蓋項目章。

竣工日期的控制：

3、甲方另行安排的剛性進度指標務必按時完成。

4、竣工日期：以合同約定為準。

5、按照合同，以及雙方對工期控制節(jié)點的約定，乙方無正當理由使工期延誤將處于1000-5000/天的罰款。

現場施工臨時用水用電管理制度

1、甲方在工地上統一設置配電房，并指定專職人員負責，任何人未經甲方項目負責人許可不得私自接近及開啟動用。

2、施工單位進入現場需根據自身用水用電量的大小自備水電表，并準確記錄起始數字，報交甲方現場代表核定。

3、臨時水電表安裝位置應經甲方指定，不得隨意安裝。

4、水電線路的敷設應貼合施工現場安全管理規(guī)范。

5、水電抄表應于每月25日完成并報交甲方現場代表核定，施工單位負責人給予簽字認可。

6、按照合同約定，施工單位按時向有關部門繳納費用。否則造成一切經濟損失自付。

推薦施工現場垃圾清理范文三

甲方：**縣公路局

乙方：**公司

一、工程項目

本工程全部項目的施工由乙方負責。

二、工程承包形式

以輕工形式承包

三、工程質量

本工程為合格工程，乙方嚴格按施工規(guī)范和圖紙進行施工，嚴把工程質量關。因施工質量造成返工，損失由乙方承擔，并對乙方50-200元/次的罰款。

四、工程日期：自開工之日起至20__年5月31日交付使用。

五、材料管理

本工程中主要材料有甲方購進。乙方負責驗收和監(jiān)督材料的質量、數量、單價及材料購進后的保管、使用。以甲乙雙方簽字的收料單依據施工定額進行工程結算。

材料保管乙方要嚴格管理，出庫、領料要有專人負責。嚴禁丟失和浪費。進入工地后，場內材料所發(fā)生的所有費用由乙方承擔，因管理不善，交付乙方入庫后，如有丟失、浪費和超預算使用，由乙方承擔賠償責任。

六、機械管理

工程中所有機械及腳手架、模板、起重設備由乙方負責。

七、結算方式

本工程依據定額，按工程進度和實際工程量，對人工費、機械費、腳手架、模板、土建項目的水電費進行結算，按甲方支付能力進行付款。乙方發(fā)生費用的5%為質保金，質保期滿一年后全部付清。

八、費用提取

土建工程按乙方實際發(fā)生的工程量取企業(yè)管理費5.5%，人工費按實際工程量每工日取22元，利潤按乙方實際發(fā)生的費用取三級，稅金按乙方實際發(fā)生費用取費。機械費、模板費等執(zhí)行費用定額。

九、水、電費由乙方負責向當地供電部門進行結算。

十、安全責任：乙方一定注意施工安全，按規(guī)范施工避免一切事故的發(fā)生，對于施工中出現的一切大小事故，均有乙方負責，甲方不負一切責任（另簽安全責任書）

十一、其它

起重設備的使用費依據定額結算（包括設備的進出場運輸費用、安拆費用及設備基礎的鋼筋混凝土澆筑）

十二、本合同一式二份，甲乙雙方各持一份，簽字蓋章后生效。本合同未盡事宜，按《民法典》執(zhí)行或雙方協商解決。

甲方簽字（蓋章）：

乙方簽字（蓋章）：

推薦施工現場垃圾清理范文四

1、加強用工管理，對于使用外委施工隊的單位，每月應及時向安全環(huán)保部報告人員變動情況，報送人員變化表。

2、由人力資源部負責與錄用工人簽訂《勞動用工合同》，并明確雙方的責任和義務。

3、按工程需要配備電工、鉗工、電氣焊工、管道工、木工等技術工種及相關專業(yè)技術人員。所有人員必須經過培訓考核，合格后方能上崗。

4、為加強現場管理，并保證施工隊長現場跟班作業(yè)，配備施工隊長的人數不得低于全部人員的3％，總人數不到100 人時，配備的施工隊長不得少于3 人。每位施工隊長必須通過公司嚴格的考核，合格后領取上崗證。施工隊長持證后，標志著對各種工藝要求的透徹了 解，應以身作則帶領施工人員自覺遵守公司的規(guī)章制度，規(guī)范施工過 程，順利完成各項工作任務。

5、必須配備專職安全員，配備專職安全員的人數不得低于全部人員的2％，總人數不到100 人時，配備的專職安全員不得少于3 人。

6、施工現場管理人員必須認真執(zhí)行交接班制度。

7、項目經理、技術負責人、施工工長等項目部管理人員必須每天吃住在工地，項目經理離開現場必需向公司、監(jiān)理、業(yè)主同時請假，項目部其他成員離開現場時必須經項目經理批準，項目部成員不得有2人以上同時請假。

8、項目部每周都要總結本周工作、做出下周工作計劃，相關人員做好自己的施工日志。

9、項目人員要嚴守公司的商業(yè)機密，任何人不得將公司有關技術、質量、設備、安全等信息泄漏給公司以外的人。

10、項目經理應有“預警”意識，在施工現場中，項目經理應對質量、安全、設備、技術、材料、管理、施工進度等因素進行分析，采取預防措施，防患于未然，在做樣板工程時項目經理、技術負責人、施工負責人必須全程在現場，做好相關記錄工作。

11、項目部每天要召開由管理人員（必要時要求施工隊主要人員要參加）參加的日常例會，總結當日的工作、布置下步工作。

12、施工結束前一周，項目經理組織相關人員進行預結算。

13、項目部由專人記錄考勤。

14、項目部嚴禁聚眾賭博、工作時間飲酒、聚眾鬧事，不允許做違反國家法律、法規(guī)、社會公德的事情。

15、項目經理或工長按排項目部車輛使用。

16、現場設備必須有專人看管，定期保養(yǎng)維護。

17、對原材料管理要責任到人，每日進行核對、統計，不允發(fā)生材料、設備丟失事件。

18、項目部檔案管理制度：

18.1工地資料人員應嚴格檔案管理，做好資料的整理收集工作。

18.2做好項目部日例會及監(jiān)理例會記錄，形成文字資料。

18.3現場人員做好登記造冊，所有人員身份證復印件整理歸檔。

18.4對于工程變更、簽證、監(jiān)理通知等及時整理歸檔。

19、施工現場倉庫管理制度：

19.1關乎工程質量的材料入庫必須經過項目經理或項目部專人驗收，不合格材料絕不入庫。

19.2保管人員對任何材料必須清點后方可入庫并登記進帳。

19.3對于易損、易燃、易爆及貴重配件應該單獨保管，并配備總夠的消防器材。

19.4大宗材料不能入庫的應要點清數量，怕雨怕曬應及時做好遮蓋避免損失。

19.5工具設備出庫做好借用臺帳并及時回收。