經(jīng)濟(jì)全球化使世界各國的聯(lián)系更加緊密,但也帶來了一系列的挑戰(zhàn)??偨Y(jié)的寫作需要考慮讀者的背景和需求。以下是小編為大家整理的一些名人名言,希望能給大家?guī)硪恍┧伎己蛦l(fā)。
客戶申請書如何寫篇一
對(duì)待“考慮型”客戶切忌忽冷忽熱,客戶都是維護(hù)出來的!通過自己的引流,有一位陌生的朋友加了你的微信,你非常熱情的接待了他,但由于對(duì)方會(huì)有比較強(qiáng)的戒備心,你費(fèi)了很大的勁,最后迎來的是“我再考慮一下”或者“我再看一下”等等,這樣的顧客也是很多的。不要著急,這時(shí)你需要做的就是拉近與對(duì)方的距離!對(duì)待這樣的客戶切忌忽冷忽熱!每天可以發(fā)不超過兩次的問候語來拉近距離!語言不能生搬硬套,切忌勿用群發(fā),用一種與朋友聊天的語氣,給予朋友之間的那種聊天的感覺,這樣顧客會(huì)感受到你的那一份真誠和體貼!
標(biāo)準(zhǔn)回答模式:“好的,我能理解,要不這樣,親把我們的聊天記錄給你老公/老婆看一下??此欠裼幸蓡?,如果有的話,我給您解答”。接近距離式回答:“親對(duì)您老公/老婆如此尊重,說明你們的夫妻關(guān)系非常和睦,真是令人羨慕。以后要多跟你交流這方面的經(jīng)驗(yàn)了”然后也可以發(fā)一些調(diào)皮的話語,比如說:親家里是誰掌管財(cái)政大權(quán)呀?以此來拉近彼此的距離!
對(duì)待“比較型”客戶我們要學(xué)會(huì)走心,很多顧客在決定購買之前,還會(huì)對(duì)你來一句“我想比較一下或者我想再多看幾家”,遇到這樣的客戶,我們該怎么處理呢?“俗話說“貨比三家”,您要比較也是很正常的,但是,您能告訴我,您想比較哪些方面?”以此來引起與對(duì)方的繼續(xù)對(duì)話。也可以這樣說:“那您目前已經(jīng)有比較的目標(biāo)了嗎?我可以幫助您一起比較,希望能夠在一些問題上給您提供準(zhǔn)確的信息?!?/p>
對(duì)待客戶別太生硬,還是調(diào)皮一點(diǎn)好。有些人起初過來找你并不一定是奔著你的產(chǎn)品而來的。他們或許是聽說有那么一個(gè)做微商的逗逼小盆友,說話還蠻有意思的,于是抱著試一試的想法加上你,將你調(diào)戲一番??蛻羧绻辛诉@一層主動(dòng)性,再針對(duì)他們做產(chǎn)品營銷就輕而易舉了。第五、設(shè)置一套完善的贈(zèng)品機(jī)制。在堅(jiān)持產(chǎn)品價(jià)格不亂的情況下,盡量多的給予對(duì)方一些實(shí)用的贈(zèng)品或者是發(fā)放一些商品優(yōu)惠券等,以這種方式來吸引對(duì)方的購買!贈(zèng)品并不要求多,而要求精,一定要是實(shí)用型的。很多時(shí)候,顧客購買你的商品,50%的情緒是沖著你的贈(zèng)品來的。
溝通是微商營銷永恒的話題。當(dāng)你把一個(gè)潛在顧客加入好友的時(shí)候,首先要做的并不是直接推銷你的產(chǎn)品——這是很魯莽很無知的做法,而是先跟她交朋友,聊天當(dāng)中揣摩她感興趣的話題試著跟她混熟,在她心中留下一個(gè)好印象。
客戶申請書如何寫篇二
我不是營銷高手,當(dāng)然無法從營銷奇招妙術(shù)方面給出答案??赡苋~茂中和史玉柱能給出這個(gè)答案。我只屬于客戶關(guān)系管理,所以我也只能從客戶關(guān)系管理角度上給出建議。
我還是先把客戶關(guān)系管理的三個(gè)大詞擺上來:客戶獲取、客戶轉(zhuǎn)換、客戶保持。
如果你這個(gè)月的銷售任務(wù)是100臺(tái)汽車。那么來和你聯(lián)系的潛在客戶才150名。我想這就很難完成任務(wù)。總有些人會(huì)有這樣那樣的原因,因而不會(huì)100%購買。那么,這個(gè)月的任務(wù)你就完不成。這種狀況表明,你客戶獲取的不夠。
客戶獲取,怎樣才算夠。多多益善?不對(duì),成本和收益總有配比,互相牽扯,多多益善可能意味著你的成本和精力和時(shí)間和人力的投入,但客戶可能卻不買帳。有時(shí)候因?yàn)橐淮螝㈦u取卵的降價(jià)大促銷,客戶蜂擁而至,最后卻組織控制不好,陪了夫人又折兵。
獲取多少個(gè)客戶才算合適,和你的銷售人員的客戶轉(zhuǎn)換能力有關(guān)。我們在給行業(yè)客戶做的時(shí)候,我們經(jīng)過評(píng)估多個(gè)品牌的銷售,發(fā)現(xiàn)潛在客戶轉(zhuǎn)換為成交客戶,其轉(zhuǎn)換率都在20%以下。也就是說,來100個(gè)人,有80個(gè)人都沒有購買。他們都白白流失了。想想吧,他們既然來,說明他們是有購買需求的,也是認(rèn)可你這個(gè)品牌的,但是他們卻沒有購買,多么可惜。他們可能是看到了你的廣告和市場活動(dòng),可能是朋友推薦,但是最后卻沒能成為成交客戶,這是多么大的浪費(fèi)。我們的廣告和市場活動(dòng)投入,我們珍貴的口碑推薦,都被浪費(fèi)了。
想想吧。20%的轉(zhuǎn)化率。如果你想你的店一個(gè)月賣出100臺(tái)車,那么你需要這個(gè)月吸引到500個(gè)潛在客戶才行。而這500個(gè)潛在客戶,只能來源于兩個(gè)分支:新客戶,老客戶再購買。
現(xiàn)在來看,你這個(gè)月吸引來的潛在客戶數(shù)夠嗎。其實(shí),你一細(xì)想,客戶獲取這里有許多道道可以追究:
1你的客戶獲取的渠道分別有哪些?
2你的市場廣告和活動(dòng)每月投入大概是多少費(fèi)用?
3你的每月的活動(dòng)大概多少次?前5類最常舉辦的活動(dòng)分別是什么?
客戶申請書如何寫篇三
今天小編為大家收集整理了關(guān)于如何讓老客戶介紹新客戶,希望大家會(huì)喜歡,同時(shí)也希望給你們帶來一些參考的作用!
促成新客戶成交,必須讓客戶對(duì)項(xiàng)目有足夠了解,認(rèn)可項(xiàng)目的價(jià)值,同時(shí)還有一定的考慮周期。以上每一個(gè)環(huán)節(jié)都需要花費(fèi)相當(dāng)時(shí)間,從成交周期上,老客戶的再次成交或介紹成交時(shí)間遠(yuǎn)遠(yuǎn)短于新客戶的成交時(shí)間。
開發(fā)新客戶,首先要對(duì)其進(jìn)行詳細(xì)的市場調(diào)查,分析客戶的各項(xiàng)屬性特征,根據(jù)分析結(jié)果制定相應(yīng)的宣傳推廣渠道,然后對(duì)來訪客戶植入項(xiàng)目的核心價(jià)值,獲得客戶認(rèn)可,還要不定期地進(jìn)行促銷活動(dòng)來提醒消費(fèi)者購買。
以上每一個(gè)環(huán)節(jié)都需要大量的財(cái)力、物力和人力支持,這樣一來,單位產(chǎn)品成本大幅度提高,企業(yè)盈利相對(duì)就會(huì)減少,而對(duì)原有老客戶,讓他們進(jìn)行再次購買則不需要上述環(huán)節(jié)。
老客戶如果對(duì)自己購買的產(chǎn)品及得到的服務(wù)足夠滿意,便會(huì)對(duì)自己的旋轉(zhuǎn)感到欣喜自豪,便會(huì)不由自主的向親朋好友夸耀、推薦自己購買的產(chǎn)品。一項(xiàng)研究表明:一個(gè)忠誠的老客戶,平均可以影響25個(gè)消費(fèi)者,誘發(fā)8個(gè)潛在客戶產(chǎn)生購買動(dòng)機(jī)。過半的老業(yè)主都能帶來新的銷售業(yè)績,老業(yè)主資源是每個(gè)項(xiàng)目的寶貴財(cái)富。
1、建立詳盡的客戶檔案。
客戶基本資料,包括姓名、電話、地址、年齡、生日、家庭等;客戶的特征資料,包括性格、愛好、宗教信仰、經(jīng)歷背景等;居住區(qū)域的基本概況,包括文化、習(xí)俗等;客戶的跟進(jìn)情況記錄等。
2、重大節(jié)日的舒心問候。
問候的方式有幾種:寄賀卡,發(fā)短信,打電話,登門拜訪,組織活動(dòng)。重大節(jié)日時(shí)給客戶去電問候,或發(fā)送節(jié)日祝福短信,提升客戶親切感。
3、特殊時(shí)節(jié)的溫馨提示。
在酷暑、寒冷、暴雨或其他特殊情況下,為客戶發(fā)送短信或去電,表示對(duì)客戶的體貼關(guān)懷。
4、亮點(diǎn)活動(dòng)的誠意邀請。
營銷活動(dòng)的業(yè)主邀約過程不僅是一次很好的回訪及客戶維系機(jī)會(huì),還能促進(jìn)業(yè)主老帶新積極性,從中深挖客戶資源。
秘籍一:成交后致謝。
致謝應(yīng)作為成交后例行工作之一。致謝不僅是一種禮節(jié),而且對(duì)建立良好的關(guān)系有促進(jìn)作用。如果在致謝時(shí)就接待時(shí)一些問題發(fā)揮一下,感謝效果會(huì)更好,因?yàn)檫@已不是一般交流,而是比較近、比較深的交流方式,能表現(xiàn)出對(duì)客戶的重視。
秘籍二:做客戶的“親朋密友”
一方面“把客戶當(dāng)成親朋好友”,另一方面客戶也將我們視為可以信賴的“親朋好友”,雙方成為長期合作伙伴,這更加有利于雙方關(guān)系的良性發(fā)展和長遠(yuǎn)發(fā)展和市場良性發(fā)展。
秘籍三:別忽視“密切接觸者”
重點(diǎn)客戶身邊的事也要打聽清楚,與客戶的親戚或朋友保持良好關(guān)系,問候的時(shí)候提及一下,更有人情味。
秘籍四:優(yōu)惠活動(dòng)登門拜訪。
如項(xiàng)目舉辦購房優(yōu)惠或回饋活動(dòng),登門拜訪通知客戶相關(guān)優(yōu)惠細(xì)節(jié),促進(jìn)有意向再次購房的客戶成交,或使客戶將信息告知朋友,從中深挖客戶資源。
秘籍五:與客戶互贈(zèng)禮品。
逢特殊節(jié)假日給你的客戶準(zhǔn)備一些小禮品,對(duì)于增進(jìn)客戶的信任有不錯(cuò)的效果。
秘籍六:與客戶換位思考。
假如你是客戶,你想要什么產(chǎn)品?你最擔(dān)心哪方面的問題?你最適合什么樣的產(chǎn)品?換位思考是人對(duì)人的一種心理體驗(yàn)過程,是最容易取得客戶信任的一種方法。
秘籍七:多說“我們”,少說“我”
尤其在與客戶交談中,把“我的”變?yōu)椤拔覀兊摹?,可以巧妙拉近雙方距離,使對(duì)方更容易接受你和你的話,從而認(rèn)同項(xiàng)目的價(jià)值。
秘籍八:與客戶保持相同的談話方式。
對(duì)待年輕客戶,要活潑外向,不妨聊些時(shí)尚的話題;對(duì)待中年客戶,要顯得穩(wěn)重大方,不說輕佻失禮的用詞;在年長的客戶面前,乖巧的形象比較能獲得信任。
秘籍九:注意與客戶交談的細(xì)節(jié)。
細(xì)節(jié)提示:熟記客戶姓名;不可忽視日常生活習(xí)慣、地方風(fēng)俗習(xí)慣;注意措辭;以客戶為談話中心;客戶講話時(shí)注意聆聽;與客戶交談中不接電話;電話聯(lián)系中不要比你的客戶早掛電話。
秘籍十:堅(jiān)決不對(duì)客戶說承諾不確定的事。
現(xiàn)實(shí)的銷售過程中,很多一線置業(yè)顧問為了早點(diǎn)把房子賣給客戶,客戶有什么疑問都敢承諾給客戶,雖然客戶一時(shí)信任你購買了房產(chǎn),但日后一旦出現(xiàn)問題你也永遠(yuǎn)失去了客戶的信任。
客戶申請書如何寫篇四
業(yè)務(wù)員與客戶溝通首先要明白一件事情,那就是我們要得到更多客戶的信息。那么這時(shí)你就應(yīng)該知道你的重要任務(wù)是什么了,你的聆聽比你發(fā)表意見更為重要。當(dāng)你的客戶提到一些要求時(shí)一定要及時(shí)的進(jìn)行反饋,這時(shí)還是要知道與客戶溝通的技巧體現(xiàn)在你你的聆聽上。
2、說話要恰當(dāng)不拖沓。
我們了解到客戶的要求,并且知道我們的能力范圍內(nèi)能夠做主的,都可以及時(shí)的回饋給客戶。當(dāng)然你在這個(gè)過程中的表達(dá)一定要簡明扼要。尤其是當(dāng)我們和客戶見面時(shí),無論是自我介紹還是介紹產(chǎn)品,都要簡明,最好在兩句話內(nèi)完成。語速一定要緩慢不拖沓.說話時(shí)一定要看著對(duì)方的眼睛,面帶微笑。
3、與客戶溝通不帶反問的語調(diào)。
雖然聽了客戶的很多要求,但是我們本身也需要了解客戶的一些東西,但是這些問題我們并不能已反問的語調(diào)提出來,這樣會(huì)顯得很不禮貌。有些銷售員在面對(duì)客戶的惡意問題時(shí),以血還血以牙還牙,恨不得一連串的反問,把客戶駁倒。卻適得其反,客戶被駁倒了,定單也丟了。這是非常不值得的行為,所以這些業(yè)務(wù)員與客戶溝通的技巧每個(gè)業(yè)務(wù)員都應(yīng)該要牢牢掌握。
你的贊揚(yáng)是出于真心贊賞別人的努力,那么這樣的業(yè)務(wù)員就是相當(dāng)于掌握了業(yè)務(wù)員與客戶溝通的技巧的一部分精髓。當(dāng)然,如果你不知道該怎么贊揚(yáng)別人,你可以從以下幾個(gè)方面進(jìn)行。比如:您真的很專業(yè),希望今后向您學(xué)習(xí)。也請你今后多多指教。贊揚(yáng)別人是我們溝通的有效武器。
客戶申請書如何寫篇五
2)自我介紹法。
您好,您想了解快速實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)盈利的方式嗎?
您好,您想建設(shè)一個(gè)能夠?yàn)槟鷰砜蛻舻某山痪W(wǎng)系統(tǒng)網(wǎng)站嗎?
中午好,我是酷浪網(wǎng)絡(luò)的小王,請問有什么可以為您服務(wù)嗎?
您好,老科協(xié)醫(yī)院專藥專治,迅速見效,無副作用,我是客服專員小王,竭誠為您服務(wù)。
歡迎來到老字號(hào)杜康珍藏,招商加盟火熱進(jìn)行中,請問您要咨詢哪方面的呢?
2、除了設(shè)置好的開場白,還需把握客戶的需求,如何了解客戶需求呢?
1)通過客戶的搜索關(guān)鍵詞。
2)通過客戶的瀏覽網(wǎng)頁。
3)通過提問了解。
(1)開放式提問;。
(2)封閉式提問;。
(3)描述性問題;。
例如:您不愿意給到聯(lián)系方式是擔(dān)心什么呢?
客戶申請書如何寫篇六
一、簡潔的代碼:網(wǎng)站代碼是蜘蛛爬行的第一步,要是代碼中出現(xiàn)過多的蜘蛛不了解或者不克不及很好辨認(rèn)的代碼,這樣就像自己走路一樣,當(dāng)一條路坑坑哇哇的時(shí)候,自然走過一次就不想再走第二次了,以是,簡潔的代碼有利于蜘蛛爬行,而且還能起到讓蜘蛛停在網(wǎng)站上的準(zhǔn)備。
三、網(wǎng)站更新頻率:許多時(shí)候,站長的網(wǎng)站經(jīng)過每天的收錄量不一樣或者不收錄,都是有不紀(jì)律的更新頻率招致的。因?yàn)楫?dāng)蜘蛛第一次來的時(shí)候發(fā)現(xiàn)有更新自然就有收錄了,第二次來沒更新,第三次來又沒更新,第四次來更新,第五次又沒更新。這樣的不紀(jì)律的更新頻率很容易讓蜘蛛對(duì)網(wǎng)站失去了興味,自然就蜘蛛就不會(huì)呆在網(wǎng)站上不走開了。
那么要讓蜘蛛對(duì)自己的網(wǎng)站經(jīng)過有足夠的興味。自然導(dǎo)航就是首選的優(yōu)化地方了。而且清楚的導(dǎo)航對(duì)于用戶體驗(yàn)還能起到一定的作用。
五、內(nèi)容的優(yōu)質(zhì)程度:全部站長都知道蜘蛛喜歡原創(chuàng)的內(nèi)容,但是原創(chuàng)的就是一定好的嗎?da安是未必的。原創(chuàng)的環(huán)境下還要加上對(duì)用戶有價(jià)值的。這樣的內(nèi)容才是蜘蛛最喜歡的。怎么辨析出來呢?首先蜘蛛是一段程序,自然辨析就靠網(wǎng)站的pv值了。其次蜘蛛從字?jǐn)?shù)上也可以作為一個(gè)判斷標(biāo)準(zhǔn)。末了就是段落格式。這樣一來,蜘蛛就十拿九穩(wěn)的分析出內(nèi)容的優(yōu)質(zhì)程度了。
六、網(wǎng)站的外鏈質(zhì)量:對(duì)于網(wǎng)站的外鏈,表面上對(duì)于蜘蛛爬行沒什么影響的,但是深一點(diǎn)就發(fā)現(xiàn)不一樣了。因?yàn)楫?dāng)自己做的外鏈具備了質(zhì)量,自然就說明外鏈發(fā)布的地方權(quán)重高,那么經(jīng)過這些地方來的蜘蛛自然也會(huì)忠誠一點(diǎn)的。以是,鏈的質(zhì)量也是有影響的。
七、結(jié)構(gòu)必須要合理:許多的朋友往往只注重網(wǎng)站的內(nèi)部優(yōu)化,即許多人狹義的認(rèn)為使命的發(fā)布外鏈。而卻很少注重網(wǎng)站內(nèi)部結(jié)構(gòu)的得勝優(yōu)化,也就是內(nèi)部優(yōu)化,這方面我也很忽略。網(wǎng)站的目錄最好不要超過3層,即最多經(jīng)過3次的點(diǎn)擊可以抵達(dá)網(wǎng)站的任何一個(gè)頁面是最好的。當(dāng)然有時(shí)候根據(jù)需求需要更多的目錄條理,好比一般網(wǎng)上商城b2b平臺(tái)的網(wǎng)站目錄就會(huì)比力深,但是都要做到最少的點(diǎn)擊次數(shù)就可以達(dá)到網(wǎng)站的任何一個(gè)頁面。
客戶申請書如何寫篇七
大量事實(shí)證明,占企業(yè)客戶總量約20%的大客戶 往往是企業(yè)銷售額 80%的來源,而其余80%的客戶則只能帶給企業(yè)20%的銷售貢獻(xiàn)。對(duì)吉利汽車而言,大客戶的營銷做得如何,意義重大。我根據(jù)這兩個(gè)月來的實(shí)際工作情況,結(jié)合大客戶開發(fā)的一些重點(diǎn)項(xiàng)目工作談一些自己的看法。主要內(nèi)容有:如何才能順利攻關(guān)大客戶;大客戶管理的步驟;以及在實(shí)際的工作過程中遇到的一些問題。
對(duì)于任何一個(gè)企業(yè)來說,做好大客戶的工作都是至關(guān)重要的。因此,大客戶經(jīng)理 的作用也就非常重要。對(duì)于一個(gè)企業(yè)而言,人是最重要的企業(yè)資源,優(yōu)秀的大客戶經(jīng)理會(huì)使買方受益匪淺。許多大客戶經(jīng)理與客戶一起成長。而在另一些情形中,高級(jí)大客戶經(jīng)理的任務(wù)是轉(zhuǎn)變關(guān)鍵潛在顧客,確定在新業(yè)務(wù)中使用哪些技巧,以保證該業(yè)務(wù)的發(fā)展。在短短的兩個(gè)月里,我學(xué)習(xí)了:
1、學(xué)會(huì)如何通過觀察、研究、提問等了解客戶的情況和需求
2、如何將小的銷售定單變成一個(gè)大的銷售定單
3、如何規(guī)避完成任務(wù)的風(fēng)險(xiǎn),采用哪些銷售模式使得客戶滿意
4、學(xué)會(huì)銷售的過程管理,掌握重點(diǎn)人員的敲門磚
這些銷售方面的技巧,為了我在以后實(shí)際工作中打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),可以使以后的吉利汽車銷售工作步步為營,獲得更好的銷售業(yè)績。
1、大客戶第一步:
在初期階段,汽車買方期望汽車公司負(fù)責(zé)其全部流程,買方?jīng)Q策者希望大客戶經(jīng)理首先介紹汽車產(chǎn)品及其服務(wù)優(yōu)越性,因此汽車大客戶經(jīng)理完全理解產(chǎn)品非常重要。大客戶經(jīng)理要識(shí)別出買方的決策者,說服他們花時(shí)間進(jìn)行一次會(huì)談,然后,爭取更多時(shí)間向其描述美好的業(yè)務(wù)前景。
對(duì)于汽車公司來說,爭取一個(gè)大客戶比得到一名大客戶經(jīng)理更難。因此,選擇一位適合某潛在客戶的大客戶經(jīng)理是十分重要的,此時(shí)必須要求大客戶經(jīng)理具備擔(dān)任此職務(wù)所需的知識(shí)、技術(shù)水平及相符的性格。在此階段,汽車大客戶經(jīng)理必須準(zhǔn)備一份可信的長期計(jì)劃,用于在計(jì)劃的時(shí)間表中將該公司轉(zhuǎn)變?yōu)榇罂蛻簦踔潦呛献骰锇椤4罂蛻艚?jīng)理應(yīng)該懂得激勵(lì)大客戶、是什么促使他們選擇某品牌汽車、這些原因是否得到了進(jìn)一步增強(qiáng)。如果買方根據(jù)汽車價(jià)格決定購買,那么決策者僅僅會(huì)進(jìn)行有規(guī)律的交易,而大客戶經(jīng)理也就局限于展示基本的技巧,如產(chǎn)品或服務(wù)的技術(shù)知識(shí),及進(jìn)行偶爾的談判。
如果存在更大的潛力,在贏得業(yè)務(wù)后,大客戶經(jīng)理所面對(duì)的挑戰(zhàn)就復(fù)雜多了。大客戶經(jīng)理可能會(huì)被技術(shù)問題包圍,他需要迅速回答這些問題(當(dāng)然也可以由其他人來回答)。此時(shí),必須在顧客身上花費(fèi)大量時(shí)間,觀察產(chǎn)品如何使用,并同各級(jí)別的人進(jìn)行接觸。
除了必須設(shè)定更高目標(biāo)外,大客戶經(jīng)理還應(yīng)關(guān)注大量細(xì)節(jié)問題。這些細(xì)節(jié)問題絕大部分是關(guān)于產(chǎn)品和服務(wù)的。進(jìn)行私下的溝通工作,尤其是和那些在技術(shù)方面有所專長的同事進(jìn)行溝通,將成為大客戶經(jīng)理的日常工作。
2、大客戶地二步:
在此階段,買方的決策者期望汽車公司明確其重要地位,同時(shí)想了解對(duì)方的評(píng)價(jià),于是建立了與大客戶經(jīng)理的密切聯(lián)系。汽車公司應(yīng)足夠重視客戶,同時(shí)確保大客戶和客戶在各個(gè)級(jí)別上都建立起聯(lián)系,以處理他們之間日益增長的業(yè)務(wù)。
在此階段,大客戶經(jīng)理應(yīng)更多運(yùn)用社交技巧來建立與買方的人際網(wǎng)絡(luò)。這能使賣方在客戶內(nèi)部介入的范圍更廣。組織一些社交活動(dòng),讓汽車公司和買方的員工會(huì)面并建立關(guān)系是可采用的技巧之一;在汽車公司其他部門的人員中形成幫助滿足客戶需要的風(fēng)氣也很重要。
大客戶經(jīng)理必須掌握與買方有關(guān)的更多信息,如企業(yè)文化及業(yè)務(wù)環(huán)境變化對(duì)其行為的影響。他必須準(zhǔn)備好展示其在財(cái)務(wù)、營銷等方面的全方位技能,將關(guān)系提升至伙伴關(guān)系階段。
3、大客戶第三步:
在此階段,汽車大客戶經(jīng)理應(yīng)該能經(jīng)常在買方的高層進(jìn)行活動(dòng),并扮演戰(zhàn)略角色。此時(shí),業(yè)務(wù)重點(diǎn)已經(jīng)由贏得業(yè)務(wù)量轉(zhuǎn)移到進(jìn)一步確保業(yè)務(wù)質(zhì)量及削減共同的業(yè)務(wù)成本上。大客戶經(jīng)理必須關(guān)注業(yè)務(wù)創(chuàng)新,并通報(bào)給客戶。此時(shí)的重點(diǎn)在于過程改進(jìn)。
4、大客戶第四步:
在此階段,可以簡單地認(rèn)為買方已經(jīng)將某品牌汽車作為自我價(jià)值創(chuàng)造的一個(gè)有機(jī)組成部分。大客戶經(jīng)理的主要職責(zé)是解決意外問題。確保訂單的有效實(shí)施,銷售指標(biāo)的有效完成。
以上四步,從如何做好一個(gè)大客戶銷售經(jīng)理談起,到配合客戶做出采購意向,直至輔佐客戶采購計(jì)劃的順利實(shí)施,完成銷售整個(gè)流程為主線,把吉利汽車的大客戶流程做了一個(gè)概括的.、理想化的總結(jié)。希望在今后的實(shí)際銷售過程中有所幫助。
1、建立公司的銷售支持平臺(tái),一個(gè)良好的銷售平臺(tái)可以提供很好的大客戶銷售支持?,F(xiàn)在的銷售是團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)就是客戶怎么招標(biāo)、大家怎么投標(biāo)。投標(biāo)書最好把那些與投標(biāo)有關(guān)的資料整理成規(guī)范的文本,關(guān)于公司的介紹、營業(yè)執(zhí)照副本、服務(wù)客戶案例、公司愿景、實(shí)力證明、一些評(píng)優(yōu)的榮譽(yù)等,把這些事先整理好,然后做成一個(gè)電子模板。這樣就做好了知識(shí)管理。下次應(yīng)標(biāo)時(shí),大客戶經(jīng)理只要把各種報(bào)價(jià)重新組合,然后再根據(jù)客戶的關(guān)心點(diǎn),把重要的東西放在前邊,整理一下就出來了,這是公司標(biāo)書的一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)版。
另外,還需要多放開一點(diǎn)思維,多給大客戶經(jīng)理一些信息,讓我們知道一些產(chǎn)品的成本、供應(yīng)情況等。我們的能力很大程度上來源于對(duì)信息的把握。做銷售時(shí),如果對(duì)后邊的情況非常懂的人,跟什么都不知道的銷售員,做同樣的客戶關(guān)系,就會(huì)有不同的銷售能力。所以要考慮一線銷售時(shí),到底需要哪些信息,要在公司建立一個(gè)固定的溝通系統(tǒng),把這些信息,如產(chǎn)品、供貨、成本等整理出來。不然談個(gè)客戶,過程中他老得給公司打電話,談判過程中要打很多電話,就沒有辦法做了,我們得有一定的自主權(quán)。
3、建立汽車車輛交付的有效機(jī)制,必須按合同的要求進(jìn)行交貨,要進(jìn)行嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕桓对O(shè)計(jì)。要與客戶明確交付的條件,條款要清楚,以免造成損失。在內(nèi)部管理的時(shí)候,所有的進(jìn)展都可控制。
4、建立客戶個(gè)性化的關(guān)懷平臺(tái),過生日再送點(diǎn)花,周末送過綠色蔬菜,這些東西實(shí)際上都投入不大,但你可以進(jìn)一步獲取客戶信息,把關(guān)懷客戶變成是件公司的事。再有,可以弄一些個(gè)性化的關(guān)懷。比如,我們可以主動(dòng)去見客戶,發(fā)給給他們一個(gè)vip卡,讓客戶得到意想不到的維修享受。我們要主動(dòng)問他,定期打個(gè)電話,問他吉利汽車怎么樣,好不好?往往一問他就說有兩臺(tái)壞的,就趕緊給他處理。這時(shí)候客戶比這兩臺(tái)吉利汽車沒壞還滿意,他會(huì)說你看人家這家公司,我這都什么都沒有說,他就主動(dòng)打電話過來了。這種效果很好,打幾個(gè)電話又能花什么錢呢?但是客戶的感覺卻不一樣。
客戶申請書如何寫篇八
在銷售與客戶交流過程中,如何讓客戶接受你,認(rèn)可你,有更多的話題?這需要系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練。在此只能簡單的講述一些與客戶溝通應(yīng)該注意的幾點(diǎn):下面本站小編整理了和客戶交流的方法,供你閱讀參考。
1.搜集客戶的基本資料,掌握客戶的信息越多就越利于你的溝通。
2.見面時(shí)打消客戶對(duì)你戒備,比如告訴他你此次并不是來推銷產(chǎn)品的。
3.多聽少說,讓客戶多說話,自己做專注的聽,一定要聚精會(huì)神,尋找機(jī)會(huì)。
4.充滿信心自信。你推銷的目標(biāo)客戶,一定是對(duì)你產(chǎn)品有需求的,那么從某種意義上講,你并不是為了賺他的錢而來的,而是送實(shí)惠和利潤來給他的,因?yàn)槟愕漠a(chǎn)品總有一個(gè)值得他買的理由,只要這個(gè)理由成立,便會(huì)激發(fā)出他的購買欲望。
5.不能貶低競爭產(chǎn)品和駁訴,這都是銷售談判中的大忌,對(duì)你的競爭產(chǎn)品你可以用這樣的話‘還不錯(cuò)’‘我知道’‘沒聽說過’等話來回答客戶,但不能直接打擊和貶低。對(duì)客戶的任何意見都不要反駁,因?yàn)榭蛻糸_心了成交的幾率就會(huì)大大提升。
6.以真誠打動(dòng)你的客戶,擺出積極向上的姿態(tài),腳踏實(shí)地做事,不認(rèn)可你的人終究會(huì)了解你。
7.做出自己的品牌,實(shí)力才是最大的說服力。
第一、誠實(shí):無論從大客戶銷售還是做人來講,誠實(shí)是一個(gè)人應(yīng)該具備的基本品質(zhì)。沒有誠實(shí)的品質(zhì),連做人都不及格,還談什么銷售呢。哪怕項(xiàng)目銷售成功,你的不誠實(shí)也不可能長久的留住客戶。大客戶首先要求銷售人員誠實(shí),同時(shí)也期望企業(yè)展示其誠信。
第二、韌勁和恒心:大客戶的銷售不是一天兩天的事情,也不可能永遠(yuǎn)順風(fēng)順?biāo)?,沒有足夠的韌勁和恒心,是做不好大客戶銷售的。
小看板:“有些人說:‘感謝上帝,終于到了星期五。’因?yàn)樗麄兤惹械嘏瓮苣?。”布魯斯一邊走一邊說,“我嗎?我說:‘感謝您,上帝,終于到了星期一?!?yàn)槲矣挚梢蚤_始工作了”。
第三、謙卑之心:自高自大,目中無人,這種人是沒人喜歡的。與客戶交流的過程中,保持對(duì)對(duì)方的恭敬與尊重,是獲得信任的前提。當(dāng)然,我們不能失去謙卑的原則。
當(dāng)銷售人員熟練的掌握基本的技能,并擁有這些基本的素質(zhì)之后,就已經(jīng)打造好完美做事的基礎(chǔ)了。
客戶申請書如何寫篇九
如果無法與客戶建立信任,就無法銷售。如果客戶對(duì)銷售人員的信任是有限的,他對(duì)于你說的每一句話都會(huì)抱著審視的態(tài)度,如果再加上不實(shí)之詞,其結(jié)果可想而知。
取得顧客信任是買賣成交的一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié),也是推銷過程的第一個(gè)階段,是整個(gè)過程的開始,是基礎(chǔ)。只有取得顧客的信任,才能談及成交與否。如果顧客不信任你,不信任你的商品,那交易就不會(huì)成功。
那么怎樣才能取得顧客的信任呢?
在洽談生意前,應(yīng)先與顧客交談一些各自的情況。為了積極打消顧客與推銷員之間的隔閡,就應(yīng)當(dāng)先介紹一下自己,談?wù)勛约旱谋尘?,生活情況,對(duì)自己職業(yè)的看法,或者再談一些熱門的話題。這樣就可以打消顧客對(duì)你的防御心理,使對(duì)方交談熱烈,使彼此更為親切,使氣氛適合于交易的成功。
有時(shí)當(dāng)你談了自己的情況后,顧客會(huì)有一種看不起你的心理,覺得你只是一個(gè)可交談的推銷員。如果你從他的表情看到這一點(diǎn)后,不要太擔(dān)心,因?yàn)閷?duì)于第一次交談,希望的不應(yīng)該是“讓顧客輕視你,但你要重視任何一個(gè)顧客”。
其實(shí)當(dāng)顧客輕視你后,你就很容易使他相信你,很容易使他落入你的計(jì)劃中,
因?yàn)檩p視你,使他對(duì)你太放松了,沒有了警惕,這樣你較容易與他們達(dá)成交易。
缺乏絕對(duì)的誠實(shí)常常使推銷員處于不利的地位。有一個(gè)顧客問服裝店的推銷員:“這件衣服我穿上怎么樣?”
“不錯(cuò),很好。”那位推銷員回答道。
然后,顧客又試了一件裁剪樣式全然不同的衣服:“這件衣服呢?”顧客同樣對(duì)這件衣服表現(xiàn)出極大興趣。
于是,推銷員附和道:“也挺好的。”
很快這位顧客就意識(shí)到了那位推銷員的建議是沒有價(jià)值的,這件衣服究竟看上去如何,合身與否,他是不會(huì)對(duì)自己說真話的,他唯一的目的就是把東西賣出去。當(dāng)顧客明白了這一點(diǎn)的時(shí)候,生意自然就不會(huì)成交。
真誠、真實(shí)和透明對(duì)我們每個(gè)人都具有非常重要的影響。有經(jīng)驗(yàn)的人都知道,幼稚的商業(yè)行為是會(huì)讓商家自食其果的。一項(xiàng)不誠實(shí)的舉措,任何欺騙的買賣和任何欺騙的企圖對(duì)公司來說無疑都是一把會(huì)傷及自身的飛鏢。它只是一個(gè)時(shí)間的問題。每一次不實(shí)的描述和卑鄙的交易遲早都會(huì)讓公司付出慘重的代價(jià)。
你做的每一筆買賣都是一個(gè)廣告。經(jīng)它既會(huì)幫助你做成一筆買賣,也會(huì)斷了你今后的銷路。它是你們公司名譽(yù)和總體政策的廣告,你們整個(gè)公司是公平、誠實(shí),還是還是狡猾、奸詐,都會(huì)通過它宣揚(yáng)出去。
一個(gè)推銷員如果想有所作為,就要獲得人家對(duì)他的信任。一個(gè)人如果學(xué)會(huì)了如何獲得他人信任的方法,真要比千萬財(cái)富更令人自豪。
但是,世界上真正懂得獲得他人信任的方法的人真的少之又少。大多數(shù)人都無意中在自己前進(jìn)的康莊大道上設(shè)置了一些障礙,比如有的態(tài)度不好,有的缺乏機(jī)智,有的不善待人接物,常常使一些有意和他深交的人感到失望。
客戶申請書如何寫篇十
事實(shí)和理由:(寫明申請仲裁或提出主張的事實(shí)依據(jù)和法律依據(jù),包括證據(jù)情況和證人姓名及聯(lián)系地址。特別要注意寫明申請仲裁所依據(jù)的仲裁協(xié)議)。
申請人:姓名、性別、出生年月、民族、文化程度、工作單位、職業(yè)、住址。(申請人如為單位,應(yīng)寫明單位名稱、法定代表人姓名及職務(wù)、單位地址)。
被申請人:姓名、性別、出生年月、民族、文化程度、工作單位、職業(yè)、住址。(被申請人如為單位,應(yīng)寫明單位名稱、法定代表人姓名及職務(wù)、單位地址)。
請求事項(xiàng):(寫明申請仲裁所要達(dá)到的目的)。
事實(shí)和理由:(寫明申請仲裁或提出主張的事實(shí)依據(jù)和法律依據(jù),包括證據(jù)情況和證人姓名及聯(lián)系地址。特別要注意寫明申請仲裁所依據(jù)的仲裁協(xié)議)。
此致
xxxx仲裁委員會(huì)。
申請人:(簽名或蓋章)。
xxxx年xx月xx日。
附:一、申請書副本x份(按被申請人人數(shù)確定份數(shù));。
二、證據(jù)xx份;。
三、其他材料xx份。
客戶申請書如何寫篇十一
非常高興也非常榮幸地邀請到各位代表在百忙之中參加我所第一次組織的客戶座談會(huì),今天到會(huì)的客戶代表有金平區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、人大代表、政協(xié)委員、居委工作人員、物業(yè)管理人員、農(nóng)村用電戶。。。等等佳賓,希望各位代表能毫無保留地對(duì)我所供電服務(wù)方面的不足提出意見、批評(píng)。首先,對(duì)各位代表的蒞臨表示衷心的感謝!
優(yōu)質(zhì)服務(wù)是我們南方電網(wǎng)公司的永恒主題,怎樣創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)服務(wù)也是我們現(xiàn)在的一個(gè)難點(diǎn),為了做好供電優(yōu)質(zhì)服務(wù),就必須做好供電服務(wù)分析,根據(jù)中國南方電網(wǎng)公司《關(guān)于加強(qiáng)供電服務(wù)分析的通知》(交易[20xx]30號(hào))和省公司廣電營部〔20xx〕127號(hào)文的有關(guān)要求,各部門每年至少組織2次供電服務(wù)座談(研討)會(huì)議,交流經(jīng)驗(yàn),分析供電服務(wù)存在的突出問題,研究改進(jìn)措施。內(nèi)容主要包括:普遍服務(wù)情況、供電質(zhì)量、電價(jià)電費(fèi)政策執(zhí)行情況、需求側(cè)管理實(shí)施情況、信息披露情況、用電業(yè)務(wù)辦理情況、用戶工程實(shí)施情況、停限電情況、緊急供電情況、故障搶修情況、用戶投訴處理,以及滿意率調(diào)查情況等。
去年,廣東省省情調(diào)查研究中心發(fā)布了《廣東省職能部門及主要社會(huì)服務(wù)機(jī)構(gòu)企業(yè)評(píng)價(jià)調(diào)查報(bào)告》,在廣東大型企業(yè)對(duì)14個(gè)社會(huì)服務(wù)機(jī)構(gòu)(涉及電力、自來水、電信、航空、銀行等14個(gè)行業(yè))的滿意度評(píng)測中,南方電網(wǎng)榮獲總體評(píng)價(jià)第一,服務(wù)態(tài)度評(píng)價(jià)第一,具體服務(wù)單位評(píng)價(jià)第一等“三項(xiàng)第一”。這次評(píng)價(jià)活動(dòng)是在公司不知情的情況下,由獨(dú)立的中介機(jī)構(gòu)開展的,因此,這次評(píng)價(jià)結(jié)果是比較真實(shí)、客觀、可信的。這是社會(huì)公眾對(duì)供電部門的高度贊譽(yù)和充分肯定,也是對(duì)我們南網(wǎng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的肯定。但對(duì)于大部分低壓客戶,特別是千家萬戶的居民客戶,還未進(jìn)行大規(guī)模的滿意度評(píng)測。
目前營業(yè)一所營銷服務(wù)、管轄的低壓供電區(qū)域?yàn)樵饒@區(qū)的行政區(qū)域范圍,面積約33.68平方公里,人口50萬人,約占市區(qū)總?cè)丝诘乃某?,人口密?3628人/平方公里,現(xiàn)轄9個(gè)街道辦事處、82個(gè)居委會(huì)。該區(qū)域?yàn)樯穷^政治、經(jīng)濟(jì)、文化、社會(huì)、商業(yè)中心,也是全市的機(jī)關(guān)、學(xué)校、醫(yī)院、企業(yè)、住宅區(qū)住戶最多最集中的供電區(qū)域。20xx年,營業(yè)一所供電量5.8億kwh,管轄范圍內(nèi)低壓三相用戶在冊戶數(shù)7208戶;單相用戶在冊戶數(shù)227757戶。如何貫徹“優(yōu)質(zhì)、規(guī)范、方便、快捷”的供電服務(wù)方針,堅(jiān)持“以人為本”,“以客戶為中心”的服務(wù)理念,積極開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng),不斷創(chuàng)新服務(wù)形式,出臺(tái)便民利民的措施,做好相關(guān)的供電服務(wù)工作,逐步實(shí)踐“從我們能提供什么服務(wù)到客戶需要什么服務(wù)的轉(zhuǎn)變;被動(dòng)服務(wù)向主動(dòng)服務(wù)的轉(zhuǎn)變?!笔俏覀冏龊脿I銷工作的關(guān)鍵。為幫助我們找出問題,研究改進(jìn)措施,請?jiān)谧魑淮磲槍?duì)上面的各項(xiàng)服務(wù)內(nèi)容提出問題、看法,出謀獻(xiàn)策。
我所在優(yōu)質(zhì)服務(wù)的實(shí)踐過程中,經(jīng)歷了從簡單的改善服務(wù)態(tài)度、改造服務(wù)環(huán)境、增加服務(wù)設(shè)施到逐步邁向規(guī)范服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、建設(shè)先進(jìn)技術(shù)平臺(tái),創(chuàng)新服務(wù)理念,應(yīng)用科技手段等多方位、多層次服務(wù)體系,優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平得到一定水平的持續(xù)提升,我所金砂營業(yè)廳多次獲得了中央、省、市巾幗文明崗、文明示范窗口等創(chuàng)建活動(dòng)榮譽(yù)稱號(hào)。請讓我簡單的向各位領(lǐng)導(dǎo)、代表匯報(bào)我所在營銷服務(wù)方面開展的幾項(xiàng)工作:
1、嚴(yán)格履行南方電網(wǎng)的“八項(xiàng)承諾”和廣東電網(wǎng)公司的“十項(xiàng)承諾”。按《營業(yè)部員工管理規(guī)定》等13個(gè)規(guī)章制度對(duì)安全、線損、電費(fèi)、服務(wù)等方面進(jìn)行績效考核,全面完成各項(xiàng)考核指標(biāo),特別指出的是在服務(wù)方面取的較好的效果,據(jù)20xx年第一季度的《營業(yè)部月度受理客戶投訴、咨詢等情況統(tǒng)計(jì)表》統(tǒng)計(jì)的數(shù)字來看,抄錯(cuò)表、欠費(fèi)停電戶數(shù)分別下降了64%和24%。
2、試行“供電社區(qū)客戶服務(wù)員、服務(wù)卡制度”。在金禧花園試行社區(qū)服務(wù),制訂張掛《供電社區(qū)客戶服務(wù)》敬告欄,推行個(gè)性化、感情化服務(wù),為客戶提供優(yōu)質(zhì)、高效、真誠的服務(wù)。服務(wù)內(nèi)容包括:用電客戶需求、客戶基礎(chǔ)資料的采集;宣傳安全用電知識(shí)及解答用電客戶咨詢;電表故障報(bào)修及快速復(fù)電;欠費(fèi)停電提示、供需用電信息等。通過這些服務(wù),初步建立供電服務(wù)網(wǎng)絡(luò),使供電服務(wù)延伸到千家萬戶,加強(qiáng)和用電客戶的溝通,隨時(shí)掌握用電客戶的需求,提供及時(shí)、準(zhǔn)確的優(yōu)質(zhì)服務(wù),減少停電時(shí)間,增加社會(huì)效益。也讓用電客戶對(duì)供電企業(yè)的服務(wù)起到監(jiān)督、導(dǎo)向作用。
3、不斷完善和推行《營業(yè)部“星級(jí)營業(yè)員”評(píng)價(jià)實(shí)施細(xì)則》。要求營業(yè)員要達(dá)到基本要素、客戶服務(wù)要素、工作質(zhì)量要素、技能要素等四方面的水準(zhǔn),并量化考核評(píng)定。分值由評(píng)價(jià)器和工作量、考試、檢查和投訴等部分構(gòu)成。基礎(chǔ)分值為100分,其中評(píng)價(jià)器占50分;工作量占20分,考試成績占10分,檢查和投訴占20分。評(píng)定為105分(含105分,下同)以上的為三星級(jí)營業(yè)員;90分以上為二星營業(yè)員;80分以上的為一星營業(yè)員;80分以下的為無星營業(yè)員。每季度營業(yè)部公布營業(yè)部營業(yè)員評(píng)分排行榜,全年公布營業(yè)員積分排行榜。全年積分排行的情況是評(píng)價(jià)員工年工作績效的重要依據(jù)。
4、堅(jiān)持“服務(wù)永無止境”的服務(wù)宗旨,收費(fèi)窗口推行客戶“評(píng)價(jià)器”。客戶對(duì)營業(yè)員的評(píng)價(jià)結(jié)果,做為窗口營業(yè)員服務(wù)質(zhì)量考核的依據(jù);評(píng)價(jià)器的客戶滿意率納入《星級(jí)營業(yè)員評(píng)價(jià)實(shí)施細(xì)則》考核,指標(biāo)占考核總量的50%。評(píng)價(jià)器是營業(yè)部服務(wù)監(jiān)督的一項(xiàng)創(chuàng)舉,在南方電網(wǎng)尚屬首創(chuàng),20xx年廣東電網(wǎng)公司“關(guān)于召開推廣應(yīng)用客戶服務(wù)評(píng)價(jià)系統(tǒng)現(xiàn)場會(huì)議”就在我所金砂營業(yè)廳舉行。
5、設(shè)立了新的服務(wù)項(xiàng)目:
(1)、大廳設(shè)置咨詢崗:咨詢員與用戶面對(duì)面交流,負(fù)責(zé)咨詢、引導(dǎo)、接轉(zhuǎn)傳達(dá)和反饋,能解決的問題當(dāng)即解決,無法當(dāng)即解決的記錄下來,并負(fù)責(zé)跟蹤到圓滿解決為止。將客戶咨詢的問題、所提意見進(jìn)行分類、整理,形成工作日記,固定每周匯總意見本進(jìn)行整理分析,這也成為了我們制定、改進(jìn)服務(wù)工作措施的重要信息來源之一。
(2)金砂營業(yè)廳設(shè)立vip服務(wù)專區(qū),為大資金用戶、攜現(xiàn)金較多的(10萬元以上)、殘疾人、老年人服務(wù)的專門服務(wù)區(qū)。
(3)設(shè)立“上門服務(wù)”的服務(wù)項(xiàng)目,專門為“行動(dòng)不便的殘疾人員,老人上門服務(wù)。
(4)設(shè)立“未結(jié)業(yè)務(wù)”的服務(wù)項(xiàng)目,即當(dāng)有客戶來辦理業(yè)務(wù)時(shí)若無法當(dāng)即完成的,由咨詢員填寫“未結(jié)業(yè)務(wù)”表,并跟蹤該項(xiàng)業(yè)務(wù)的完成動(dòng)態(tài),當(dāng)能完結(jié)業(yè)務(wù)時(shí),能知客戶前來辦理的一項(xiàng)服務(wù)項(xiàng)目,大方便了用戶,真正落實(shí)“二次終結(jié)制”。
6、在部分住宅區(qū)(匯翠、新景)電表箱安裝漏電報(bào)警器。金禧花園近期安裝,確??蛻粲秒姲踩?。
7、先進(jìn)事跡層出不窮,涌現(xiàn)出一批好人好事。
據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),我所20xx年收到的來信、來電表揚(yáng)約20宗。
(2)佘壯木等同志見義勇為、救死扶傷的通報(bào)表揚(yáng);。
(3)金新南路“愛心書報(bào)亭”葉盛名對(duì)金砂營業(yè)大廳的感謝信;。
(4)石炮臺(tái)街道“致愛心天使的感謝信”。
……。
我所20xx年也榮獲汕頭供電局抗擊臺(tái)風(fēng)“珍珠”先進(jìn)集體。
我們清醒看到目前優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作存在的不足。一是故障急修、快速排除故障復(fù)電工作的速度還有待加強(qiáng)。二是服務(wù)行為還有待進(jìn)一步規(guī)范。業(yè)擴(kuò)報(bào)裝難、繳費(fèi)難、服務(wù)承諾兌現(xiàn)難的問題仍然存在,供電服務(wù)指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)、分析和考核體系還不健全,供電服務(wù)窗口的管理水平還很不平衡辦事效率和客戶的期望水平還有較大的差距。三是電費(fèi)代收代扣業(yè)務(wù)、全面開展方便、輕松、安全的電費(fèi)繳交方式工作任重道遠(yuǎn)。四是客戶經(jīng)理制、客戶代表制尚未全面有效開展,農(nóng)網(wǎng)改造還未全面完成。這幾年開展了很多豐富多彩的服務(wù)活動(dòng),但總的來看比較分散,缺乏統(tǒng)一策劃、統(tǒng)一組織、統(tǒng)一宣傳、統(tǒng)一形象,沒有形成優(yōu)質(zhì)服務(wù)的拳頭產(chǎn)品。
優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作面臨新的形勢。即將正式出臺(tái)的國家“”規(guī)劃以及落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、注重自主創(chuàng)新、建設(shè)和諧社會(huì)、建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村、降低能耗等一系列要求,給電力營銷服務(wù)工作提出了許多新課題;今年的電力供應(yīng)形勢將逐步趨緩,多元化的服務(wù)需求必然給優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作提出新的要求。為此,南方電網(wǎng)公司和廣東電網(wǎng)公司提出20xx年為“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”,并開展以“服務(wù)方式文明誠信、服務(wù)流程規(guī)范高效、服務(wù)價(jià)格公道合理、服務(wù)環(huán)境安全和諧、服務(wù)質(zhì)量顯著提高”為主要內(nèi)容的20xx年“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動(dòng),汕頭供電局也特制定“電力助發(fā)展,服務(wù)促和諧”為主題活動(dòng)的實(shí)施方案。相信我們今天的座談會(huì)對(duì)我局的“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動(dòng)起到錦上添花、添磚加瓦的作用。
謝謝大家!
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