績效考核通知公文范文通用(精選19篇)

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績效考核通知公文范文通用篇一

通知，是運用廣泛的知照性公文。用來發(fā)布法規(guī)、規(guī)章，轉(zhuǎn)發(fā)上級機關(guān)、同級機關(guān)和不相隸屬機關(guān)的公文，批轉(zhuǎn)下級機關(guān)的公文，要求下級機關(guān)辦理某項事務(wù)等。通知，一般由標(biāo)題、主送單位（受文對象）、正文、落款四部分組成。下面是小編為你帶來的關(guān)于開展年終獎勵績效考核的通知，歡迎閱讀。

考核時間段：20xx年9月1日至20xx年8月31日；所有業(yè)績成果均指此時間段內(nèi)的成果。接受考核人員：20xx年8月31日前在職在崗的省、校編人員。

1、八個教學(xué)系的考核。

教學(xué)系的測評工作由主管人事工作副校長牽頭，按黨建思政（含領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)）考核組、教學(xué)管理考核組、學(xué)生工作考核組三個考核組分頭實施。黨建思政（含領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)）考核組牽頭部門黨委組織部，教學(xué)管理考核組牽頭部門教務(wù)處，學(xué)生工作考核組牽頭部門學(xué)生處。

黨建思政考核組組成：黨委組織部正副部長、黨委辦公室主任、院辦主任、紀檢監(jiān)查審計處處長、人事處處長、財務(wù)處處長、教務(wù)處處長、工會副主席、學(xué)生處處長、團委書記。

教學(xué)管理考核組組成：教務(wù)處正副處長、質(zhì)量監(jiān)控中心正副主任、科研處長、繼教部副主任、八系主任。

學(xué)生工作考核組組成：學(xué)生處正副處長、團委書記、招生辦主任、八系各黨總支書記等。

2、行政教輔等部門的考核。

行政教輔部門的測評工作由主管人事工作副校長牽頭，由?？冃Э己宿k公室組織實施。

行政教輔等部門負責(zé)人進行述職匯報（含公共課部、馬克思主義學(xué)院）。述職現(xiàn)場進行校領(lǐng)導(dǎo)測評、同級部門測評、服務(wù)對象測評。公共課部、馬克思主義學(xué)院只需接受校領(lǐng)導(dǎo)測評和同級部門測評。

八個系的考核工作在第13周前完成。請八個系于11月26日前準備好考核相關(guān)材料，三個考核組的具體考核要求及時間安排以考核組牽頭部門的另行通知為準?？己私M牽頭部門請于12月4號前將考核結(jié)果（含紙質(zhì)蓋章版、電子版）上報至績效考核辦公室（人事處）。

行政教輔等部門的考核工作在第14周前完成。請各部門于12月3日前準備好考核相關(guān)材料。具體考核要求及時間安排以績效考核辦公室（人事處）的另行通知為準?？冃Э己宿k公室（人事處）于12月8號前統(tǒng)計出考核結(jié)果。

各部門請將需要修改的年終一次性獎勵績效二次分配方案于12月1號下班前上交終稿至人事處審核。各部門（含行政教輔等部門）請將教學(xué)科研業(yè)績賦分匯總表（含電子版佐證材料）于12月1號下班前上交至人事處（此時間點后不再接受部門或個人的業(yè)績材料補充，且漏報的業(yè)績成果不再獎勵），由人事處統(tǒng)一組織相關(guān)職能部門審核。

學(xué)院績效考核辦公室（人事處）。

20xx年11月22日。

績效考核通知公文范文通用篇二

一、考核范圍界定。

考核時間段：20**年9月1日至20**年8月31日；所有業(yè)績成果均指此時間段內(nèi)的成果。接受考核人員：20**年8月31日前在職在崗的省、校編人員。

二、考核組織。

1、八個教學(xué)系的考核。

教學(xué)系的.測評工作由主管人事工作副校長牽頭，按黨建思政（含領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)）考核組、教學(xué)管理考核組、學(xué)生工作考核組三個考核組分頭實施。黨建思政（含領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)）考核組牽頭部門黨委組織部，教學(xué)管理考核組牽頭部門教務(wù)處，學(xué)生工作考核組牽頭部門學(xué)生處。

黨建思政考核組組成：黨委組織部正副部長、黨委辦公室主任、院辦主任、紀檢監(jiān)查審計處處長、人事處處長、財務(wù)處處長、教務(wù)處處長、工會副主席、學(xué)生處處長、團委書記。

教學(xué)管理考核組組成：教務(wù)處正副處長、質(zhì)量監(jiān)控中心正副主任、科研處長、繼教部副主任、八系主任。

學(xué)生工作考核組組成：學(xué)生處正副處長、團委書記、招生辦主任、八系各黨總支書記等。

2、行政教輔等部門的考核。

行政教輔部門的測評工作由主管人事工作副校長牽頭，由校績效考核辦公室組織實施。

行政教輔等部門負責(zé)人進行述職匯報（含公共課部、馬克思主義學(xué)院）。述職現(xiàn)場進行校領(lǐng)導(dǎo)測評、同級部門測評、服務(wù)對象測評。公共課部、馬克思主義學(xué)院只需接受校領(lǐng)導(dǎo)測評和同級部門測評。

三、完成時間。

八個系的考核工作在第13周前完成。請八個系于11月26日前準備好考核相關(guān)材料，三個考核組的具體考核要求及時間安排以考核組牽頭部門的另行通知為準。考核組牽頭部門請于12月4號前將考核結(jié)果（含紙質(zhì)蓋章版、電子版）上報至績效考核辦公室（人事處）。

行政教輔等部門的考核工作在第14周前完成。請各部門于12月3日前準備好考核相關(guān)材料。具體考核要求及時間安排以績效考核辦公室（人事處）的另行通知為準?？冃Э己宿k公室（人事處）于12月8號前統(tǒng)計出考核結(jié)果。

各部門請將需要修改的年終一次性獎勵績效二次分配方案于12月1號下班前上交終稿至人事處審核。各部門（含行政教輔等部門）請將教學(xué)科研業(yè)績賦分匯總表（含電子版佐證材料）于12月1號下班前上交至人事處（此時間點后不再接受部門或個人的業(yè)績材料補充，且漏報的業(yè)績成果不再獎勵），由人事處統(tǒng)一組織相關(guān)職能部門審核。

學(xué)院績效考核辦公室（人事處）。

20**年11月22日。

績效考核通知公文范文通用篇三

績效考核實施辦法(試行)

(征求意見稿)

第一章??總則

第一條?為深化教育人事制度改革，加強教師隊伍建設(shè)，促進教育事業(yè)科學(xué)發(fā)展，確保教師績效工資平穩(wěn)實施，根據(jù)省教育廳《關(guān)于做好教師績效考核工作實施意見》，結(jié)合市直單位實際，制定本辦法。

第二條?做好績效考核工作是實施績效工資制度和做好教師職務(wù)評聘工作的必然要求，績效考核結(jié)果是績效工資分配和評聘考核的主要依據(jù)。同時，做好績效考核工作是加強教師隊伍建設(shè)的重要基礎(chǔ)，是完善教師激勵約束機制、努力構(gòu)建充滿生機與活力的教師人事制度的重要任務(wù)，對于加強教師隊伍建設(shè)，充分調(diào)動廣大教師工作積極性、主動性和創(chuàng)造性，具有極其重要的導(dǎo)向作用。

第三條?以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以服務(wù)和促進教育科學(xué)發(fā)展為目標(biāo)，以提高教師隊伍素質(zhì)為核心，以促進教師績效為導(dǎo)向，著力構(gòu)建符合教育教學(xué)和教師成長規(guī)律、導(dǎo)向明確、標(biāo)準科學(xué)、體系完善的教師績效考核評價制度，充分調(diào)動教師的工作積極性和創(chuàng)造性，切實解決干與不干、干多干少、干好干壞一個樣的問題，促進廣大教師努力為全面實施素質(zhì)教育、辦好人民滿意的教育貢獻智慧和力量。

第四條?實施績效考核工作應(yīng)遵循以下基本原則：

(四)客觀公正、簡便易行，堅持實事求是、民-主公開，科學(xué)合理、程序規(guī)范，講求實效、力戒繁瑣。增強績效考核工作的透明度和考核結(jié)果的公信力。

第五條?績效考核范圍為市直普通中小學(xué)、中(高)等職業(yè)學(xué)校、特殊教育學(xué)校、幼兒園和非教學(xué)單位的全體在崗教職工。長病休教職工不參加績效考核。

第二章 核定工作量標(biāo)準

第六條 市直學(xué)校由單位對各崗位工作量標(biāo)準和每一名教職工工作量進行科學(xué)核定，鼓勵教職工多做工作，做好工作。非教學(xué)單位具備條件的也要積極進行核定。

第七條?工作量標(biāo)準核定實行一校一標(biāo)。由于普通中小學(xué)和中(高)等職業(yè)學(xué)校的工作性質(zhì)特點有所區(qū)別，各學(xué)校之間核定編制和在崗人員情況也有所不同，各學(xué)校核定標(biāo)準要由單位結(jié)合實際自定。在核定時要本著學(xué)校內(nèi)部平衡的原則，從學(xué)校實際出發(fā)，在各學(xué)科教學(xué)崗位之間，教學(xué)崗位與教輔管理崗位之間都要做到大體平衡，必須得到廣大教職工的支持和認同。

第八條?實行工作崗位課時量化法。課時量指教師完成單位教學(xué)時間的教學(xué)任務(wù)，涵蓋課前、課中和課后所付出的全部勞動，包括備課、上課、批改、輔導(dǎo)和考試等環(huán)節(jié)。學(xué)校教學(xué)、教輔和管理崗位，全部實行定崗、定量，統(tǒng)一按照課時進行量化。統(tǒng)一將標(biāo)準工作量的權(quán)重系數(shù)定為“1”，教師超過或不足課時工作量，按照折合系數(shù)計算。

第九條?對普通中小學(xué)教職工工作量標(biāo)準核定，可參照《通化市直普通中小學(xué)教師工作量參考標(biāo)準》制定本校標(biāo)準。要結(jié)合實際情況，適當(dāng)調(diào)整各學(xué)科教師工作量標(biāo)準，可以在參考標(biāo)準上下浮動2課時;對跨年級、跨學(xué)科教學(xué)的人員，視其情況可適當(dāng)降低課時工作量標(biāo)準;對班主任工作量核定，統(tǒng)一按照本校本學(xué)科教師標(biāo)準課時工作量的一半計入教師工作量;對中層以上領(lǐng)導(dǎo)、行政干事兼課人員和教師兼任教研組長、年級組長的人員，另加課時標(biāo)準由學(xué)校根據(jù)實際情況確定;對學(xué)校行政、教輔人員工作量核定，按照崗位工作性質(zhì)和勞動強度，可參照一線教師工作量標(biāo)準，由學(xué)校酌情確定。

第十條??對中(高)等職業(yè)學(xué)校文化課和專業(yè)課教師崗位工作量核定，要根據(jù)學(xué)校專業(yè)課程設(shè)置、班級數(shù)量、學(xué)生數(shù)量和教師配置等情況，全部由單位自主確定;對行政管理和教學(xué)輔助人員崗位，學(xué)校要與一線教師崗位統(tǒng)籌考慮，科學(xué)確定工作量標(biāo)準;對到企業(yè)實踐的教師和從事招生、就業(yè)工作的教師，按照目標(biāo)任務(wù)管理的辦法，也要對他們工作量標(biāo)準進行合理設(shè)定。

第十一條?在崗位工作量總體核定的同時，要對學(xué)校每一名教職工的實際工作量進行一一核定，對不滿、達到或超過工作量標(biāo)準的人員都要進行明確。對男滿57周歲、女滿52周歲的體弱多病的年老教師，實行工作量減半的照顧政策，對達到正常工作量的50%，按照滿工作量計算。

第十二條??實行教師課時工作量協(xié)商制度。對于學(xué)校個別學(xué)科和輔助崗位，由于客觀或自身原因造成工作量不滿的教師，學(xué)校根據(jù)教育教學(xué)和輔助工作實際需要，推出若干兼職崗位，并明確其工作量，公開向全校教師征聘，以解決部分教師工作量不足的問題。

第十三條 必須讓廣大教職工參與到標(biāo)準核定工作中來。學(xué)校對核定的工作量標(biāo)準，必須經(jīng)過教職工大會討論通過后，方可實施。學(xué)校的工作量標(biāo)準和每一名教職工工作量核定結(jié)果，必須向全體教職工公示。實行工作量備案管理，每個學(xué)年初，學(xué)校要將每名教職工工作量核定結(jié)果存檔，同時報送教育局人事科備案。

第十四條 在實際工作量完成統(tǒng)計工作中，要按照本辦法的第二十三條計算，并對下列情況作統(tǒng)一處理：

(一)對由于病假、事假、婚假、產(chǎn)假和喪假等自身原因造成的缺課時，要按缺課時處理。

(二)對教師完成本職工作任務(wù)的基礎(chǔ)上，又代替其他教師上課，應(yīng)按增加課時處理;

(四)學(xué)校規(guī)定的其它增減課時情況，由學(xué)校自行確定。

第三章 考核內(nèi)容與分值

第十五條?績效考核以教師履行崗位職責(zé)和完成工作情況為基本依據(jù)，全面考核德(職業(yè)道德)、能(職業(yè)能力)、勤(工作態(tài)度)、績(工作實績)四方面內(nèi)容(校級領(lǐng)導(dǎo)考核內(nèi)容為：德、能、勤、績、廉五方面)，重點考核工作實績?？己司唧w內(nèi)容為：

(一)德：是指政治、思想和道德品質(zhì)表現(xiàn)?？己私處煹乃枷胝嗡刭|(zhì)、教師職業(yè)道德、個人品德、社會公德、廉潔從教等方面情況。

(二)能：是指履行教師職責(zé)的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力水平。主要考核教師文化素質(zhì)、教育教學(xué)能力、教學(xué)研究能力、創(chuàng)新能力、教師專業(yè)發(fā)展情況。

(三)勤：是指工作態(tài)度、工作表現(xiàn)。主要考核出勤情況、工作責(zé)任心、工作主動性和積極性、工作作風(fēng)等方面情況。

(四)績：是指完成教育教學(xué)工作的數(shù)量、質(zhì)量、效率及所產(chǎn)生的效益和貢獻。主要考核教師從事德育、教學(xué)教育教學(xué)、教學(xué)管理輔導(dǎo)、班主任等方面工作的承擔(dān)和完成情況。

第十六條 績效考核實行百分制，具體權(quán)重為德：15分，能：20分，勤：15分，績：40分;民-主測評10分。

第四章?考核方式方法

第十七條?不斷完善校內(nèi)績效考核制度，根據(jù)一線教師和教輔行政崗位人員的不同特點，實行按崗定標(biāo)、分類考核(非教學(xué)單位可不實行分類考核)，由單位組織實施。對校級領(lǐng)導(dǎo)干部實行統(tǒng)一考核，由市教育局組織實施。

第十八條?績效考核工作可采取定性與定量相結(jié)合，教師自評與民-主評議、領(lǐng)導(dǎo)評議、考核組評議相結(jié)合，形成性評價和階段性評價相結(jié)合等方法，同時適當(dāng)聽取學(xué)生、家長及社區(qū)的意見。

第十九條?加強績效考核載體建設(shè)?？刹扇≈笜?biāo)要素測評、業(yè)務(wù)水平測試、建立教師發(fā)展檔案、開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動等多種形式，完善教師績效考核載體，通過多種形式，全面反映教師的業(yè)績和貢獻。

第二十條?職業(yè)道德考核滿分15分，基本標(biāo)準為：全面貫徹教育方針，認真遵守教師職業(yè)道德規(guī)范，做到愛崗敬業(yè)、教書育人，為人師表、作風(fēng)正派，關(guān)愛學(xué)生、廉潔從教。

凡在考核學(xué)期內(nèi)有下列情況之一者，視其具體情況予以扣分(扣分標(biāo)準由單位自定，情節(jié)嚴重者可以全部扣除，得零分)：

(一)違反教育局對教師紀律和師德規(guī)定，并受到黨內(nèi)或行政處分的;

(二)違反學(xué)校教職工紀律和師德規(guī)定，并受到學(xué)校紀律處分的;

(三)組織或參與辦班補課，加重學(xué)生課業(yè)負擔(dān)的;

(四)體罰或變相體罰學(xué)生，造成一定后果的;

(五)向?qū)W生家長索要和收取錢物，或變相推銷教輔資料，或有亂收費行為的;

(六)在榮譽證書、科研論文及考核其它項目上教師存在弄虛作假行為的;

(七)學(xué)校根據(jù)實際規(guī)定的其它扣分情況。

第二十一條?職業(yè)能力考核滿分為20分，基本標(biāo)準為：具有較強的學(xué)識水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和科研能力，保質(zhì)保量按時完成教學(xué)常規(guī)工作任務(wù);積極參與教研、科研工作，取得顯著成果;積極參加校本培訓(xùn)以及其他各種培訓(xùn)活動，專業(yè)發(fā)展成長較快。教學(xué)常規(guī)考核具體內(nèi)容和辦法由學(xué)校自行確定。

第二十二條?工作態(tài)度考核滿分為15分?；緲?biāo)準為：專心教育教學(xué)，忠于職守，工作積極主動，一絲不茍;遵守工作紀律，服從工作安排，顧全大局，具有較強的工作責(zé)任心，出勤率高。對下列情況由學(xué)校制定標(biāo)準予以扣分，扣完為止：

(一)曠工曠節(jié);

(二)事假、病假;

(三)遲到、早退;

(四)違反工作紀律其它情況;

國家規(guī)定的婚假、產(chǎn)假和喪假不扣分。

第二十三條??工作實績考核滿分為40分(一線教師工作實績?yōu)楣ぷ髁?0分，班主任工作和教學(xué)成績合為20分，任課教師教學(xué)成績?yōu)?0分)?；緲?biāo)準為：認真履行工作職責(zé)，圓滿完成工作任務(wù)，教育教學(xué)工作成績顯著。一線教師工作量成績計算方法為：工作量成績=20×【個人工作量系數(shù)-(學(xué)期缺課時數(shù)-增課時數(shù))/學(xué)期總課時數(shù)】。教師教學(xué)成績和班主任成績具體考核內(nèi)容和辦法由學(xué)校自定。義務(wù)教育學(xué)校不得把升學(xué)率作為考核指標(biāo)，應(yīng)把控制學(xué)生輟學(xué)率納入考核指標(biāo)。學(xué)校努力將政策導(dǎo)向教師教好每一名學(xué)生，促進學(xué)生全面發(fā)展。

行政教輔人員工作實績考核辦法可由學(xué)校自定，也可按照下列方法評估計算：工作成績=40×[個人工作量系數(shù)-(學(xué)期缺勤天數(shù)-增加天數(shù))/學(xué)期應(yīng)出勤總天數(shù)]。

第二十四條?實行考核加分辦法。學(xué)校要根據(jù)德、能、勤、績的基本標(biāo)準，制定具體標(biāo)準將分值細化。在此基礎(chǔ)上，對下列情況實行加分：

(一)表彰類加分。對在考核期內(nèi)獲得表彰獎勵的教師(包括被認定或被考核合格的骨干教師)，每次考核只能選一項最高項加分，對國家、省、市、縣、科和校六個級別的綜合性獎勵(含稱號)，分別按照8、6、5、3、2、1分計入分值。獲得單項獎相應(yīng)減半計算。骨干教師要以新認定或年度考核合格為準。年度考核優(yōu)秀等次不納入績效考核加分。表彰類中的師德和班主任表彰統(tǒng)一加到“職業(yè)道德”分值中，其它表彰項目加分全部加到“工作實績”分值中。

(二)科研類加分，對在考核期的科研成果，包括科研項目成果和論文論著，每次考核只能選取一項最高項加分，對國家、省、市、縣和學(xué)校五級論文論著(科研成果分五個等次)，分別按4、3、2、1、0.5計入分值。學(xué)校級別的科研成果指學(xué)校評選出的論文、經(jīng)驗和反思交流材料?？蒲蓄惣臃纸y(tǒng)一加到“職業(yè)能力”分值中。

(三)教師繼續(xù)教育成績加分。市教育局和學(xué)校對教師進行的繼續(xù)教育考試成績要適時納入績效考核加分項目，分別按照考試成績10%和5%予以加分。繼續(xù)教育成績加分統(tǒng)一加到“職業(yè)能力”分值中。

(四)學(xué)校規(guī)定的其它加分項目。

第二十五條?實行考核內(nèi)容分值定額換算法。學(xué)校在每學(xué)期績效考核時，對考核德、能、勤、績的分值，由于加分出現(xiàn)超過其規(guī)定分值的情況，要按照定額對參加考核的全體人員成績進行換算(換算方法為：某項成績=該項定額分值×個人得分/校內(nèi)最高分)，保證績效考核百分制，方便劃分考核等次。

第二十六條?民-主測評為10分，由單位領(lǐng)導(dǎo)、教職工對教師德、能、勤、績四方面進行總體評價(具備條件也可將學(xué)生評價納入其中)，各占5分?？煞謨?yōu)秀、合格、基本合格和不合格四個等次，分別按5、4、3、2四個分值計入成績(各單位也可自定等次分值)。

第二十七條?按照績效考核成績，由單位自主確定考核等次，可以分為優(yōu)秀、合格、基本合格和不合格四個等次。

第二十八條 凡有下列情況之一者，可直接確定為不合格等次(總分值確定在0-30分之間)：

(一)連續(xù)曠工超過10個工作日或1年內(nèi)累計曠工超過20個工作日的;

(三)品行不良，侮辱學(xué)生，給教育行風(fēng)造成惡劣影響的;

(四)未經(jīng)單位同意，擅自出國或者出國逾期不歸的;

(五)以請病假為由，不到單位工作，自行從事其它工作，連續(xù)或累計超過一個月以上的;

(六)國家法律法規(guī)和人事、教育部門另有規(guī)定的考核不合格情形。

第二十九條 教職工考核程序：

(一)個人自評。教師個人進行總結(jié)和自評，填寫《通化市直單位教職工績效考核評價表》。

(二)民-主測評。在全校教職工范圍內(nèi)和所教班級學(xué)生中進行民-主測評，并聽取家長代表的意見。

(三)綜合評定。在民-主測評的基礎(chǔ)上，學(xué)?？己诵〗M按照考核標(biāo)準，結(jié)合教師自評、學(xué)科組或年級組評議，按照考核成績分段，提出考核等次意見。經(jīng)學(xué)?？己祟I(lǐng)導(dǎo)小組審核，綜合評定考核等次。

(四)校內(nèi)公示。對考核領(lǐng)導(dǎo)小組綜合評定的成績和等次，要向全體教職工公示，公示時間不低于5個工作日。

(五)成績存檔。考核小組組長、學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)和被考核人分別在考核評價表上簽字，并將考核評價表存檔。

第三十條 要加強對教師日常工作考核，日常工作考核成績要定期公示。學(xué)校教職工績效考核每學(xué)期進行一次統(tǒng)計，在放假前完成。市直學(xué)校校級領(lǐng)導(dǎo)和非教學(xué)事業(yè)單位職工績效考核每年度進行一次，年末放假前完成。

第三十一條 建立教師發(fā)展檔案。學(xué)校將教師所任學(xué)科考試、班主任工作、業(yè)務(wù)知識測試成績和論文論著、獎勵證書的復(fù)印件等體現(xiàn)教師發(fā)展成長的相關(guān)材料，與教師學(xué)期考核結(jié)果要定期存入教師發(fā)展檔案。一學(xué)期歸檔一次。同時實行教育局備案制。在每學(xué)期放假前，各單位將考核結(jié)果上報市教育局人事科備案。非教學(xué)單位一年歸檔一次，年末上報備案。

第五章?考核結(jié)果運用

第三十二條??績效考核結(jié)果將作為績效工資分配的主要依據(jù)。對履行了崗位職責(zé)、完成了學(xué)校規(guī)定的教育教學(xué)工作任務(wù)的教師(合格等次以上)，全額發(fā)放基礎(chǔ)性績效工資;根據(jù)年度(兩學(xué)期)績效考核結(jié)果，合理確定獎勵性績效工資分配等次，實行按等次發(fā)放。堅持向做出突出成績的教師傾斜，適當(dāng)拉開分配差距。

第三十三條?績效考核結(jié)果作為年度考核的重要依據(jù)。年度考核通過本年度兩個學(xué)期的績效考核成績計算出平均成績，并依此確定年度考核等次，確定年度考核優(yōu)秀等次人選。

第三十四條?績效考核結(jié)果作為職務(wù)評聘的重要依據(jù)，聘期內(nèi)評聘考核將全部運用績效考核結(jié)果。對考核定為合格以上等次者，可以競聘高一級職務(wù)或者續(xù)聘;對考核定為基本合格、不合格者，可以進行低聘和解聘。通過對三年六學(xué)期績效考核成績排名，按照規(guī)定的比例確定參與同級競聘人員。

第三十五條?績效考核結(jié)果也將作為評優(yōu)選先、表彰獎勵、培養(yǎng)培訓(xùn)和干部提拔的重要依據(jù)。

第六章 組織領(lǐng)導(dǎo)

第三十六條??加強對績效考核工作的領(lǐng)導(dǎo)?？冃Э己耸且豁棌?fù)雜的系統(tǒng)工程，政策性強，涉及面廣，關(guān)系到廣大教師的切實身利益。各單位要高度重視，精心組織，科學(xué)實施。市教育局成立績效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組。各單位也要成立績效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組和考核小組，組長都要由單位主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任。要明確任務(wù)，落實責(zé)任。

第三十七條 各學(xué)校要根據(jù)本辦法，結(jié)合本校實際，科學(xué)制定具體的績效考核實施方案。市直非教學(xué)事業(yè)單位要參照本辦法，根據(jù)單位工作性質(zhì)特點、人員結(jié)構(gòu)等實際情況，制定本單位績效考核實施方案，本辦法考核項目和分值只作參考。市直單位校級領(lǐng)導(dǎo)績效考核，由市教育局統(tǒng)一制定考核實施細則和方案，統(tǒng)一組織考核。

第三十八條 實行陽光考核。單位制定的績效考核實施方案，必須經(jīng)教職工大會討論通過并報教育行政部門批準后，方可實施?？己诉^程要公開透明，考核結(jié)果必須進行公示，依法保障教職工的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。教師對考核結(jié)果有不同意見，必須通過正常渠道向?qū)W校考核工作組織和學(xué)校主管部門申訴，申訴期限定在公示期以內(nèi)。要嚴肅考核工作紀律，對工作不負責(zé)任，考核失真失實的，將堅決追究責(zé)任，并嚴肅處理。

第三十九條??各學(xué)校要將績效考核與促進教師專業(yè)發(fā)展、加強教師隊伍建設(shè)工作結(jié)合起來，要將績效考核作為管理學(xué)校教師的重要工具切實抓好、抓出成效。各單位在方案制定過程中，要廣泛征求廣大教職工的意見，讓廣大教職工參與到方案制定工作中來，逐步達成共識，從而促進學(xué)校制度文化建設(shè)。在方案實施過程中，要切實遵守既定方案的“約定”，同時也要認真聽取教職工意見，不斷完善考核方案，提高績效考核的科學(xué)性和公信力。

第七章 附則

第四十條??本辦法適用于市教育局直屬大中專院校、中等職業(yè)學(xué)校、普通中小學(xué)、特殊教育學(xué)校、幼兒園教職工績效考核工作。市直非教學(xué)事業(yè)單位參照實施。

第四十一條??本辦法與上級考核文件相抵之處，以上級文件為準。本辦法由通化市教育局負責(zé)解釋。

第四十二條??本辦法自印發(fā)之日起施行，有效期為三年?！锻ɑ薪處煿ぷ骺己艘?guī)則》同時廢止。

注：查看本文相關(guān)詳情請搜索進入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索實行績效考核通知。

績效考核通知公文范文通用篇四

校屬各單位：

為做好我校20xx年度單位績效考核工作，根據(jù)我校《20xx年度單位工作績效考核辦法》(鄭州鐵院黨〔20xx〕46號)文件要求，現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下：

1.各單位要根據(jù)20xx年度單位工作績效考核工作安排按時上報考核材料;。

2.民主評議擬于20xx年1月6日前舉行，各單位要認真準備工作;。

3.各績效考核專項工作組要合理安排工作進度，按時完成考核工作。

20xx年12月23日。

績效考核通知公文范文通用篇五

1.業(yè)績考核(定量)+行為考核(定性)。

2.定量做到嚴格以公司收入業(yè)績?yōu)闃?biāo)準，定性做到公平客觀。

3.考核結(jié)果與員工收入掛鉤。

二、考核標(biāo)準。

1.銷售人員業(yè)績考核標(biāo)準為公司當(dāng)月的營業(yè)收入指標(biāo)和目標(biāo)，公司將會每季度調(diào)整一次。

2.銷售人員行為考核標(biāo)準。

(1)執(zhí)行遵守公司各項工作制度、考勤制度、保密制度和其他公司規(guī)定的行為表現(xiàn)。

(2)履行本部門工作的行為表現(xiàn)。

(3)完成工作任務(wù)的行為表現(xiàn)。

(4)遵守國家法律法規(guī)、社會公德的行為表現(xiàn)。

(5)其他。

三、考核內(nèi)容與指標(biāo)。

四、考核方法。

1.員工考核時間：下一月的第一個工作日。

2.員工考核結(jié)果公布時間：下一月的第三個工作日。

3.員工考核掛鉤收入的額度：月工資的20%;業(yè)績考核額度占15%;行為考核額度占5%。

4.員工考核掛鉤收入的計算公式為：

5.員工考核掛鉤收入的浮動限度：為當(dāng)月工資的80～140%。

6.員工掛鉤收入的發(fā)放：每月員工考核掛鉤收入的額度暫不發(fā)放，每季度發(fā)放三個月的員工考核掛鉤收入的實際所得。

五、考核程序。

1.業(yè)績考核：按考核標(biāo)準由財務(wù)部根據(jù)當(dāng)月公司營業(yè)收入情況統(tǒng)一執(zhí)行。

2.行為考核：由銷售部經(jīng)理進行。

六、考核結(jié)果。

1.業(yè)績考核結(jié)果每月公布一次，部門行為考核結(jié)果(部門平均分)每月公布一次。

2.員工行為考核結(jié)果每月通知到被考核員工個人，員工之間不應(yīng)互相打聽。

3.每月考核結(jié)果除了與員工當(dāng)月收入有掛鉤以外，其綜合結(jié)果也是公司決定員工調(diào)整工資級別、職位升遷和人事調(diào)動的重要依據(jù)。

4.如對當(dāng)月考核結(jié)果有異議，請在考核結(jié)果公布之日起一周內(nèi)向本部門經(jīng)理或行政人事部提出。

績效考核通知公文范文通用篇六

一、考核評估時間：x月1日至x月x日考核小組分赴各縣區(qū)進行考核評估，考核結(jié)束后各考核小組寫出書面考核報告。最后由市衛(wèi)生局組織匯總。

二、考核對象及方法：

(一)、各區(qū)的考核對象：

1、各縣區(qū)衛(wèi)生局、財政局

(二)各縣的考核對象：

(四)檢查方法：現(xiàn)場查看、查閱資料、走訪或電話尋訪服務(wù)對象、詢問工作人員、調(diào)查問卷。

四、 考核內(nèi)容：

1、依據(jù)《xx省基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目績效考核評價標(biāo)準》對各縣區(qū)2011年九項基本公共衛(wèi)生服務(wù)完成情況進行考核。同時查看以下內(nèi)容：

(1)、縣區(qū)衛(wèi)生局是否針對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)、村衛(wèi)生室以及疾控中心、婦幼保健機構(gòu)所承擔(dān)的基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目，制定職責(zé)分工和績效考核評估標(biāo)準。

(2)、xx年度縣區(qū)衛(wèi)生局對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)以及村衛(wèi)生室的考核評估情況(包括評估方案、通知、打分情況、評估總結(jié)等資料。

3)、基本公共衛(wèi)生服務(wù)補助經(jīng)費到位情況： 20xx年3個年度的資金)查縣衛(wèi)生局、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)的資金分配表或文件、賬目，核實詢問單位負責(zé)人、鄉(xiāng)村醫(yī)生，查看鄉(xiāng)村醫(yī)生往來賬目。) 縣級財政配套資金以及上級補助資金是否及時足額到位。 鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)補助經(jīng)費是否經(jīng)績效考核后發(fā)放，實際補助金額是否與下達指標(biāo)數(shù)一致。

鄉(xiāng)村醫(yī)生補助資金下?lián)芮闆r：是否按核定的鄉(xiāng)村醫(yī)生人數(shù)發(fā)放，補助人員名單是否報縣財政局批準備案。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院是否對鄉(xiāng)村醫(yī)生進行績效考核。補助資金是否全部足額發(fā)給鄉(xiāng)村醫(yī)生。 20xx年以前鄉(xiāng)村醫(yī)生和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院補助經(jīng)費是否占總補助經(jīng)費的90%。 (4)各基層單位承擔(dān)公共衛(wèi)生服務(wù)所設(shè)科室的人員、設(shè)備、房屋情況(其中人員一般衛(wèi)生院不得少于3人，中心衛(wèi)生院不少于4人，重點人群的體檢設(shè)備、檢驗設(shè)備)

五、考核評估要求：

1、實施基本公共衛(wèi)生服務(wù)實行績效考核是是檢驗各縣區(qū)落實黨中央、國務(wù)院深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的'一項重點工作，是對基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)免費為城鄉(xiāng)居民提供基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化服務(wù)質(zhì)量的考察和督促。因此各考核小組要本著嚴格標(biāo)準、注重實效、防止弄虛作假、公平、公正、公開、效能的原則，本著對基層、對群眾、對工作高度負責(zé)的態(tài)度，認真做好績效考核工作，要通過考核促進基層單位保質(zhì)保量地完成好各項服務(wù)內(nèi)容，讓廣大群眾能夠真正享受基本公共衛(wèi)生服務(wù)，享受到黨中央的關(guān)懷和帶來的實惠。

2、各組檢查結(jié)束后，要將主要問題與縣區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)交換意見，同時將各縣區(qū)2011年度考核評估報告收齊帶回交科。

4 縣區(qū)衛(wèi)生局積極配合檢查組做好考核評估工作?？己嗽u估組也要廉潔自律，盡量減輕基層負擔(dān)。

注：查看本文相關(guān)詳情請搜索進入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索衛(wèi)生局績效考核通知。

績效考核通知公文范文通用篇七

各部門：

為實施規(guī)范化管理，加強工作效率，提升員工整體工作。

能力，進一步推動各項業(yè)務(wù)指標(biāo)發(fā)展，現(xiàn)制定實施海南。

一、考評目的xx。

1、通過對員工能力、努力程度以及工作業(yè)績進行分析。

評價，把握員工工作執(zhí)行和適應(yīng)情況，確定人才開發(fā)的方針。

政策及教育培訓(xùn)方向，合理配置人員，明確員工工作的導(dǎo)向。

2、保障公司高效運行。

3、充分發(fā)揮激勵機制作用，實現(xiàn)公正合理及民主管理，激發(fā)員工工作熱情，提高工作效率。

二、考評原則。

1、以績效為導(dǎo)向原則。

2、定性與定h考評相結(jié)合原則。

3、公平、公正、公開原則。

4、多角度考評原則。

三、考評周期。

1、月度考評：月度考評的主要內(nèi)容是本月的工作業(yè)績。

和工作態(tài)度。月度考評結(jié)果與工資直接掛鉤，相關(guān)提成不變。

（銷售人員及相關(guān)銷售管理層進行月度考評）。

2、季度考評：季度考評的主要內(nèi)容是本季度的工作業(yè)。

績和行為表現(xiàn)。季度考評結(jié)果與工資直接掛鉤。

行政人員進行季度考評）。

（管理人員、3、年度考評：年度考評的主要內(nèi)容是本年度的工作業(yè)。

績、工作能力和工作態(tài)度，進行全面綜合考評，年度考評作。

為晉升、淘汰、評聘以及計算年底績效獎金的依據(jù)。（公司。

所有員工均進行年度考評）。

四、考評程序。

相關(guān)考評者對被考評者提出考評意見，人力資源部將考。

評結(jié)果進行匯總，并報考評委員會審批，由被考評者的直接。

上級將審批后的考評結(jié)果反饋給被考評者，并就其績效和進。

步狀況進行討論和指導(dǎo)。人力資源部將考評結(jié)果歸檔，同時。

用于計算年底績效獎金。

五、考評結(jié)果分級。

考核等次分為五級，分別是優(yōu)、良、中、基本合格、不。

合格。隔級上級根據(jù)所管部門人員數(shù)綜合考慮。

次，但“優(yōu)”不得超過分管總?cè)藬?shù)的之和不超過分管總?cè)藬?shù)的30%。

優(yōu)--超越崗位常規(guī)要求；完全超過預(yù)期地達成了工作目。

標(biāo)

完全符合崗位常規(guī)要求;，確定考核等。

10%,“優(yōu)”與“良”

良--全面達成工作目標(biāo)，并有所超越。

求；

符合崗位常規(guī)要。

中--保質(zhì)、保雖、按時地達成工作目標(biāo)。

基本符合崗位。

常規(guī)要求，但有所不足；基本合格--基本達成工作目標(biāo)，但。

有所欠缺；

不合格--不符合崗位常規(guī)要求，不能達成工作目標(biāo)。

六、使用考評結(jié)果可作為以下幾類人事工作的依據(jù)。

1、職務(wù)晉升：年度考評為優(yōu)或連續(xù)兩年年度考評為良。

的員工，優(yōu)先列為職務(wù)晉升對象。

2、職務(wù)降級：年度考評一次不合格或連續(xù)兩年基本合。

格的員工給予行政降級處理。

3、工資晉升：年度考評為優(yōu)或年度考評連續(xù)兩次為中。

等以上的員工，在本工資崗位級別內(nèi)晉升檔次。

4、降檔：季考評連續(xù)兩次不合格的人員進行工資降檔；

年終考評結(jié)果不合格或連續(xù)兩年年度考核基本合格的進行。

工資降檔。

5、職業(yè)發(fā)展指導(dǎo)：根據(jù)績效統(tǒng)計分析結(jié)果及雙向溝通，修正員工職業(yè)發(fā)展設(shè)計。

詳細見附件一。

八、申訴及處理。

被考評者對考評結(jié)果持有異議，可以直接向人力資源部。

申訴。人力資源部在接到申訴后，一周內(nèi)必須申訴的內(nèi)容組。

------------------北晶桐誼-------------------織審查，并將處理結(jié)果通知申訴者。

特此通知。

附件：海南xx咨詢管理有限公司考核明細表。

2016主送：公司各部門。

海南xx咨詢管理有限公司。

擬稿、核稿:xxxxx海南xx管理咨詢有限公司。

抄送：公司董事會。

2016年7月7日印發(fā)。

（共印1份）。

附件：

姓名：

部門：

崗位：

評價日期：

評價尺度。

評價項目。

對評價期間工作成績的評價要點。

優(yōu)

a.嚴格遵守工作制度，有效利用工作時間；

b.對工作持積極態(tài)度；

1.勤奮態(tài)度。

c.忠于職守，堅守崗位；

d.以團隊精神工作，協(xié)助上級，配合同事。

a.正確理解工作內(nèi)容，制定適當(dāng)?shù)墓ぷ饔媱潱?/p>

b.不需要上級詳細的指示和指導(dǎo)；

2。業(yè)務(wù)工作。

c.及時與同事及合作者溝通，使工作順利進行；

d.迅速、適當(dāng)?shù)靥幚砉ぷ髦械氖〖芭R時追加任務(wù)。

a.以主人公精神與同事同心協(xié)力努力工作；

b.正確認識工作目的，正確處理業(yè)務(wù)；

3.管理監(jiān)督。

c.積極努力改善工作方法；

d.不打亂工作秩序，不妨礙他人工作。

a.工作速度快，不誤工期；

b.業(yè)務(wù)處理得當(dāng)，經(jīng)常保持良好成績；

4.指導(dǎo)協(xié)調(diào)。

c.工作方法合理，時間和經(jīng)費的使用十分有效；

d.工作中沒有半途而廢，不了了之和造成后遺癥的現(xiàn)象。

a.工作成果達到預(yù)期目的或計劃要求；

b.及時整理工作成果，為以后的工作創(chuàng)造條件；

5.工作效果。

c.工作總結(jié)和匯報準確真實；

d.工作熟練程度和技能提高能力。

中

可

差

1210861210861210861210861210861210861210861210861210861210861210861210861210861210861210861210861210861210861210861210861.通過以上各項的評分，該員工的綜合得分是：

分

2.

你認為該員工應(yīng)處于的等級是：

3.評價者意見。

（選擇其一）[]a[]b[]c[]d。

4.評價者簽字：

日期：

年

月

日

人力資源部評定：

2.依據(jù)本次評價，特決定該員工：

[]轉(zhuǎn)正：在。

[]續(xù)簽勞動合同。

任

自

職[]升職至。

年

月

日至。

任

年

[]降職為。

[]提薪降薪為。

[]辭退。

評語：評價者:。

績效考核通知公文范文通用篇八

各教育中心校，局直管各學(xué)校，青少年素質(zhì)實踐基地：現(xiàn)將全區(qū)中小學(xué)教職工年度考核工作有關(guān)要求通知如下：

一、會議時間：1月7日（周二）下午2：00。

二、會議地點：教育局五樓會議室。

三、與會人員：各教育中心校，局直管各學(xué)校，陶圣中學(xué)，青少年素質(zhì)實踐基地人事負責(zé)人。

四、與會要求：

1.攜帶文件及相關(guān)表格與會，詳見附件；

2.各單位將教代會通過的度獎勵性績效工資考核分配方案報人事科一份。

五、其他事項。

2.各單位1月8日―19日前完成考核、個人簽字，單位考核完成后及時公示；1月21日―22日到教育局、人保局審批備案。

績效考核通知公文范文通用篇九

通知，是運用廣泛的知照性公文。用來發(fā)布法規(guī)、規(guī)章，轉(zhuǎn)發(fā)上級機關(guān)、同級機關(guān)和不相隸屬機關(guān)的公文，批轉(zhuǎn)下級機關(guān)的公文，要求下級機關(guān)辦理某項事務(wù)等。下面本站小編給大家?guī)黻P(guān)于做好年終績效考核工作的通知，供大家參考!

中乒院、各二級學(xué)院、處(室)、競校、直屬單位：

為完善各類崗位考核與評價體系，全面、科學(xué)評價我校教職工年度工作表現(xiàn)、實績和質(zhì)量，依據(jù)《20xx年教職員工全員聘用工作實施辦法》、《上海體育學(xué)院教職員工績效考核辦法》、《上海體育學(xué)院教師。

崗位職責(zé)。

(試行)》、《上海體育學(xué)院教師年度工作量管理實施辦法(試行)》等文件要求，就20xx年度教職工績效考核工作有關(guān)事項通知如下：

一、考核目的。

通過年度績效考核，進一步提高教職工履行崗位職責(zé)的自覺性和責(zé)任感，不斷強化質(zhì)量意識，推進學(xué)校事業(yè)的改革與發(fā)展。

二、考核對象。

本校在編在崗的教職工，處級以上干部的績效考核工作由組織部制定績效考核方案，并負責(zé)實施。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)。

成立20xx年上海體育學(xué)院績效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組及專項工作組(名單見附件)。中乒院、各二級學(xué)院、部門建立相應(yīng)的績效考核工作小組，在校教職工績效考核工作組領(lǐng)導(dǎo)下，組織本部門教職工的績效考核工作，并負責(zé)具體落實。

四、考核內(nèi)容。

教職工的考核根據(jù)崗位職責(zé)、工作規(guī)范、年度工作任務(wù)完成情況及實際表現(xiàn)進行，考核內(nèi)容包括德、能、勤、績、廉五個方面。具體按照《上海體育學(xué)院教職員工績效考核辦法》、《上海體育學(xué)院教師崗位職責(zé)(試行)》、《上海體育學(xué)院教師年度工作量管理實施辦法(試行)》等文件的相關(guān)規(guī)定及中乒院、各二級學(xué)院、部門制訂的實施細則執(zhí)行。

五、考核等次。

教職工年度績效考核分為：優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個等次。其中中乒院、各二級學(xué)院、部門優(yōu)秀的名額按照15%的比例分配(見附件5)，酌情考慮教輔和其他專業(yè)技術(shù)人員。

六、考核時間安排與辦法。

1.20xx年12月6日前，召開中乒院、各二級學(xué)院、處室負責(zé)人會議，布置20xx年度績效考核工作。

2、教務(wù)處、研究生處和教師教學(xué)發(fā)展中心在20xx年12月12日之前將教師個人的本科工作量、研究生工作量和培訓(xùn)學(xué)分，以書面和電子文檔形式匯總至中乒院、各二級學(xué)院。

3、12月12日前，中乒院、各二級學(xué)院結(jié)合工作實際，在充分討論的基礎(chǔ)上，確定績效考核的具體內(nèi)容、標(biāo)準和操作細則，并將方案上報人事處。

4、20xx年12月21日前，被考核者完成本年度。

個人工作總結(jié)。

填寫《年度績效考核登記表》(見附件2和附件3)。并在所在部門進行述職中乒院、各二級學(xué)院、部門考核工作小組進行考核評議確定考核等次。中乒院、各二級學(xué)院、部門匯總本單位所有教職工的年度績效考核情況并填寫《20xx年度上海體育學(xué)院績效考核結(jié)果匯總表》(見附件4)與教職工《年度績效考核登記表》一并報送院人事處。

4.20xx年1月5日前，人事處匯總?cè)？冃Э己饲闆r，報學(xué)?？冃Э己斯ぷ鹘M審定。

5.20xx年1月10日前，學(xué)校考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組審定、考核等次為優(yōu)秀的教職工校園網(wǎng)上公示，有不同意見者可向所在部門或人事處反映。

七、工作要求。

中乒院、各二級學(xué)院、部門要高度重視教職工績效考核工作，廣泛宣傳動員、精心組織實施，嚴格按照規(guī)定的時間、要求和程序進行。

特此通知。

20xx年12月7日。

各有關(guān)單位：

4、各單位到人事處領(lǐng)取《專業(yè)技術(shù)人員考核登記表》，組織所有在崗職工填寫《專業(yè)技術(shù)人員考核登記表》，各單位根據(jù)個人總結(jié)組織評優(yōu)(評優(yōu)人數(shù)為本單位在崗人員的15%)，并填寫《20xx年專業(yè)技術(shù)人員年終考核結(jié)果一覽表》(詳見附件2，考核結(jié)果為“優(yōu)秀”的人員請排列在表格前面)，于20xx年12月30日前將《專業(yè)技術(shù)人員考核登記表》及《20xx年專業(yè)技術(shù)人員年終考核結(jié)果一覽表》報人事處人力資源科，聯(lián)系人：黎仁惠，2292296。

5、其他工作及要求見《20xx年年終績效考核有關(guān)工作安排表》(附件1)?？蒲?、論文等工作量登記分別按照科技處或教務(wù)處要求辦理。

聯(lián)系人：袁、方，2291258,2322871。

人事處。

20xx年12月2。

校屬各單位：

為做好我校20xx年度單位績效考核工作，根據(jù)我校《20xx年度單位工作績效考核辦法》(鄭州鐵院黨〔20xx〕46號)文件要求，現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下：

1.各單位要根據(jù)20xx年度單位工作績效考核工作安排按時上報考核材料;。

2.民主評議擬于20xx年1月6日前舉行，各單位要認真準備工作;。

3.各績效考核專項工作組要合理安排工作進度，按時完成考核工作。

20xx年12月23日。

績效考核通知公文范文通用篇十

根據(jù)《平羅縣其他事業(yè)單位設(shè)施績效工資實施意見》(平政發(fā)【2014】號)，以及《平羅縣其他事業(yè)單位實施績效工資實施意見辦法》(平人社發(fā)【2014】69號)文件精神，為充分調(diào)動廣大干部工作的積極性和主動性，切實發(fā)揮績效工資的激勵導(dǎo)向作用，結(jié)合我局實際，制定本實施方案。

一、指導(dǎo)思想。

以事業(yè)單位績效工資實施為契機，在縣人事局、財政局核定的績效工資總量內(nèi)，建立符合其他事業(yè)單位的績效考核機制、工資水平合理決定機制和有效的激勵約束機制，充分發(fā)揮績效工資的杠桿作用，真正做到干與不干不一樣、干多干少不一樣、干好干壞不一樣，激勵廣大干部愛崗敬業(yè)，扎實工作，開拓進取，積極主動地完成各項工作任務(wù)，努力推動各項工作持續(xù)健康快速發(fā)展。

二、分配原則。

1、堅持“按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平”的原則。獎勵性績效考核工資分配以個人年度工作目標(biāo)責(zé)任和日常工作業(yè)績作為主要依據(jù)，多勞多得，優(yōu)績優(yōu)酬，適當(dāng)拉開分配差距，向責(zé)任重大崗位、業(yè)績突出的人員傾斜。

2、堅持“公平、公正、公開”的原則。績效工資考核分配過程實行陽光操作，考核結(jié)果由節(jié)能檢測中心張榜公布，切實做到公平、公正、公開。

3、堅持“科學(xué)合理”原則?？冃Э己斯べY分配方案要統(tǒng)籌兼顧節(jié)能檢測中心各類人員之間績效工資分配關(guān)系，力求科學(xué)合理，并根據(jù)工作人員的實際情況，逐步完善分配方案。

(一)獎勵性績效工資分配對象：節(jié)能檢測中心事業(yè)編制在冊、在崗工作人員(名單附后)。

節(jié)能檢測中心現(xiàn)有事業(yè)編制在崗、在編工作人員6名，201x年1月至12月績效工資總量為153086元。其中：基礎(chǔ)性績效工資總量107160元，獎勵性績效工資總量45926元。

(三)獎勵性績效工資發(fā)放形式：

績效工資由基礎(chǔ)性績效工資和獎勵性績效工資兩個部分組成，其中基礎(chǔ)性績效工資按標(biāo)準每月發(fā)放，獎勵性績效工資按實際情況考核后予以發(fā)放。

獎勵性績效工資由管理崗位(責(zé)任)補貼、日常工作量(任務(wù))補貼和年終業(yè)績獎勵補貼三個部分構(gòu)成。其中管理崗位(責(zé)任)補貼、日常工作量(任務(wù))補貼每月造冊發(fā)放。

(一)管理崗位(責(zé)任)補貼。

1、管理崗位(責(zé)任)補貼總額：管理崗位(責(zé)任)補貼占獎勵性績效工資構(gòu)成的5%，2014年總額為141516×5%=7075.8元。

2、管理崗位(責(zé)任)補貼的計算：現(xiàn)有股級干部9名，每月每人管理崗位(責(zé)任)補貼65元，全年總計65×9×12=7020元。

此項余額部分(7075.8-7020=55.8元)作為年終業(yè)績獎勵補貼。

(二)日常工作量(任務(wù))補貼發(fā)放辦法。

1、日常工作量(任務(wù))補貼總額：日常工作量(任務(wù))補貼占獎勵性績效工資構(gòu)成的85%，2014年日常工作量(任務(wù))補貼總額為141516*85%=120288.6元。

2、日常工作量(任務(wù))補貼構(gòu)成：包括出勤情況、正常工作量、超時工作量(加班)，考核按《東街街道干部管理辦法》實施。

3、日常工作量(任務(wù))補貼發(fā)放計算：對遵守考勤制度、按時完成工作任務(wù)、無紀律處分的人，每月發(fā)放個人獎勵性績效工資的85%;對受街道通報批評的人，扣除當(dāng)月獎勵性績效50元；對受區(qū)級以上通報批評的人，扣除當(dāng)月全部獎勵性績效工資。

五、其他需完善調(diào)整及未盡事宜，由街道黨政班子會議研究決定后執(zhí)行。

熟讀唐詩三百首，不會做詩也會吟。為大家分享的6篇事業(yè)單位績效工資考核分配方案6篇通知就到這里了，希望在事業(yè)單位績效工資分配方案的寫作方面給予您相應(yīng)的幫助。

績效考核通知公文范文通用篇十一

各村衛(wèi)生所(室)：

為進一步提高鄉(xiāng)村醫(yī)生的服務(wù)能力，根據(jù)省衛(wèi)計委、縣衛(wèi)生局等相關(guān)文件精神，我院于20xx年7月2日—20xx年7月4日，對全鎮(zhèn)15個行政村，共20家村衛(wèi)生所(室)的基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目工作進行績效考核，考核小組通過聽取匯報、查閱資料、現(xiàn)場查看、入戶隨訪等方法，對村衛(wèi)生所工作進行了認真細致的綜合考評。其中年度考核總得分85分以上的有19名、75-84分的有1名、75分以下的0名?，F(xiàn)將考核情況通報如下：

各村衛(wèi)生室均能認真貫徹落實省、市、縣衛(wèi)生行政部門的文件精神，普及宣傳健康教育知識，開展了一般性的體檢，建立了居民健康檔案，在確立重點人群管理目標(biāo)等方面取得較好成績，鄉(xiāng)村醫(yī)生工作受到了村民的一致好評。但是在檢查中發(fā)現(xiàn)一些問題，要求各村衛(wèi)生所(室)認真落實整改。

通過此次檢查，村衛(wèi)生所相關(guān)人員對國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目的認識有了較大地提高，希望各部門在今后的工作中進一步優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量。更好的為廣大人民群眾服務(wù)。

附：

1、鎮(zhèn)衛(wèi)生所(室)20xx年上半年基本公共衛(wèi)生服務(wù)績效考核成績匯總。

2、20xx年上半年村衛(wèi)生所基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目績效考核存在問題匯總及整改措施。

xx。

xxxx年x月x日。

績效考核通知公文范文通用篇十二

中乒院、各二級學(xué)院、處(室)、競校、直屬單位：

為完善各類崗位考核與評價體系，全面、科學(xué)評價我校教職工年度工作表現(xiàn)、實績和質(zhì)量，依據(jù)《2015年教職員工全員聘用工作實施辦法》、《上海體育學(xué)院教職員工績效考核辦法》、《上海體育學(xué)院教師崗位職責(zé)(試行)》、《上海體育學(xué)院教師年度工作量管理實施辦法(試行)》等文件要求，就教職工績效考核工作有關(guān)事項通知如下：

一、考核目的。

通過年度績效考核，進一步提高教職工履行崗位職責(zé)的自覺性和責(zé)任感，不斷強化質(zhì)量意識，推進學(xué)校事業(yè)的改革與發(fā)展。

二、考核對象。

本校在編在崗的教職工，處級以上干部的績效考核工作由組織部制定績效考核方案，并負責(zé)實施。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)。

成立上海體育學(xué)院績效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組及專項工作組(名單見附件)。中乒院、各二級學(xué)院、部門建立相應(yīng)的績效考核工作小組，在校教職工績效考核工作組領(lǐng)導(dǎo)下，組織本部門教職工的績效考核工作，并負責(zé)具體落實。

四、考核內(nèi)容。

教職工的考核根據(jù)崗位職責(zé)、工作規(guī)范、年度工作任務(wù)完成情況及實際表現(xiàn)進行，考核內(nèi)容包括德、能、勤、績、廉五個方面。具體按照《上海體育學(xué)院教職員工績效考核辦法》、《上海體育學(xué)院教師崗位職責(zé)(試行)》、《上海體育學(xué)院教師年度工作量管理實施辦法(試行)》等文件的相關(guān)規(guī)定及中乒院、各二級學(xué)院、部門制訂的實施細則執(zhí)行。

五、考核等次。

教職工年度績效考核分為：優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個等次。其中中乒院、各二級學(xué)院、部門優(yōu)秀的名額按照15%的比例分配(見附件5)，酌情考慮教輔和其他專業(yè)技術(shù)人員。

六、考核時間安排與辦法。

1.2012月6日前，召開中乒院、各二級學(xué)院、處室負責(zé)人會議，布置20績效考核工作。

2、教務(wù)處、研究生處和教師教學(xué)發(fā)展中心在2016年12月12日之前將教師個人的本科工作量、研究生工作量和培訓(xùn)學(xué)分，以書面和電子文檔形式匯總至中乒院、各二級學(xué)院。

3、12月12日前，中乒院、各二級學(xué)院結(jié)合工作實際，在充分討論的基礎(chǔ)上，確定績效考核的具體內(nèi)容、標(biāo)準和操作細則，并將方案上報人事處。

4、2016年12月21日前，被考核者完成本年度個人工作總結(jié)，填寫《年度績效考核登記表》(見附件2和附件3)。并在所在部門進行述職，中乒院、各二級學(xué)院、部門考核工作小組進行考核評議，確定考核等次。中乒院、各二級學(xué)院、部門匯總本單位所有教職工的年度績效考核情況，并填寫《2016年度上海體育學(xué)院績效考核結(jié)果匯總表》(見附件4)，與教職工《年度績效考核登記表》一并報送院人事處。

5.201月10日前，學(xué)?？己斯ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組審定、考核等次為優(yōu)秀的教職工校園網(wǎng)上公示，有不同意見者可向所在部門或人事處反映。

七、工作要求。

中乒院、各二級學(xué)院、部門要高度重視教職工績效考核工作，廣泛宣傳動員、精心組織實施，嚴格按照規(guī)定的時間、要求和程序進行。

特此通知。

2016年12月7日。

績效考核通知公文范文通用篇十三

各處室、直屬事業(yè)單位：

為做好委廳機關(guān)和直屬事業(yè)單位20xx年度目標(biāo)績效管理獎發(fā)放工作，現(xiàn)將《xx省教育廳20xx年度目標(biāo)績效管理獎金分配方案》印發(fā)給你們，并就有關(guān)事項通知如下：

按照省財政廳關(guān)于財政資金補助的有關(guān)政策，分以下三種情況：1、機關(guān)公務(wù)員和全額撥款事業(yè)單位工作人員（含離退休）獎金全部由省財政廳補助。2、差額撥款事業(yè)單位在職人員獎金由省財政廳補助60％，其余部分由各單位自籌解決。其中，人均績效工資水平超過43400元（33500＋9900）的單位，省財政廳不再給予補助，所發(fā)獎金全部由單位自籌解決。差額撥款事業(yè)單位的離退休人員生活補助（9000元/人）由省財政廳全額補助。3、自收自支事業(yè)單位所需在職人員獎金和離退休人員生活補助全部由單位自籌解決。

差額和自收自支事業(yè)單位要根據(jù)獎勵資金來源方式，統(tǒng)籌準備所需獎金，確保國慶節(jié)前按分配方案規(guī)定的獎金檔次和標(biāo)準發(fā)放到位。發(fā)放中遇到問題請與廳目標(biāo)績效管理辦公室及時反饋。各單位發(fā)放情況請于10月8日報廳目標(biāo)績效管理辦公室。

委廳目標(biāo)績效管理辦公室（代章）。

20xx年9月28日。

績效考核通知公文范文通用篇十四

各監(jiān)管企業(yè)：

為加強監(jiān)管企業(yè)績效考核工作，促進監(jiān)管企業(yè)提升經(jīng)營管理水平，完成經(jīng)營業(yè)績考核目標(biāo)，我委制定了《省國資委監(jiān)管企業(yè)績效考核督查方案》，現(xiàn)印發(fā)給你們，請認真貫徹執(zhí)行。

? 二〇一二年五月十六日

省國資委監(jiān)管企業(yè)績效考核督查方案

為充分發(fā)揮企業(yè)績效考核工作的引導(dǎo)促進作用，進一步推動國有資產(chǎn)經(jīng)營和保值增值責(zé)任的落實，根據(jù)《湖南省國資委監(jiān)管企業(yè)負責(zé)人經(jīng)營業(yè)績考核辦法》（湘國資〔2014〕97號，以下簡稱《經(jīng)營業(yè)績考核辦法》）和《關(guān)于進一步加強監(jiān)管企業(yè)全員績效考核工作的.通知》（湘國資〔2014〕322號）要求，結(jié)合監(jiān)管企業(yè)實際，制定本督查方案。

一、督查目的

通過定期跟蹤調(diào)度分析監(jiān)管企業(yè)負責(zé)人經(jīng)營業(yè)績考核目標(biāo)執(zhí)行情況，指導(dǎo)督促企業(yè)分析問題、查找差距、強化措施，促進企業(yè)負責(zé)人經(jīng)營業(yè)績考核目標(biāo)的完成；通過對監(jiān)管企業(yè)全員績效考核實施情況的督查，指導(dǎo)督促企業(yè)建立健全全員績效考核制度，改進完善績效考核工作，促進企業(yè)經(jīng)營管理水平的提升。

二、督查對象

省屬一級監(jiān)管企業(yè)，根據(jù)督查需要延伸至部分重要分（子）公司。

三、督查內(nèi)容

(一) 企業(yè)負責(zé)人經(jīng)營業(yè)績督查

督查監(jiān)管企業(yè)負責(zé)人年度經(jīng)營業(yè)績和任期經(jīng)營業(yè)績考核目標(biāo)執(zhí)行情況。

(二) 企業(yè)全員績效考核督查

從監(jiān)管企業(yè)全員績效考核組織體系、基礎(chǔ)工作、實施情況和監(jiān)督檢查等四個方面進行督查。

四、督查方式

采取全面督查和重點督查相結(jié)合方式。

（一）全面督查

1、各監(jiān)管企業(yè)應(yīng)于每季度次月15日前向省國資委書面報告年度經(jīng)營業(yè)績考核目標(biāo)進度完成情況；每年5月底前，省國資委組織聽取監(jiān)管企業(yè)負責(zé)人上一年度經(jīng)營業(yè)績考核目標(biāo)完成情況和任期經(jīng)營業(yè)績考核目標(biāo)進度完成情況。

2、每年10月底前，省國資委采取聽取匯報、查閱資料、抽查部分重要分（子）公司、職工訪談等形式，組織開展對監(jiān)管企業(yè)全員績效考核工作的督查。

（二）重點督查

省國資委對發(fā)生以下情形之一的企業(yè)進行重點督查：

2、企業(yè)負責(zé)人年度、任期經(jīng)營業(yè)績考核目標(biāo)進度完成情況嚴重滯后的；

3、納入企業(yè)負責(zé)人經(jīng)營業(yè)績考核內(nèi)容的企業(yè)重點工作沒有按計劃如期推進實施的；

4、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境發(fā)生重大變化或企業(yè)發(fā)展受到重大政策變化影響導(dǎo)致經(jīng)營業(yè)績大幅下降的。

五、督查結(jié)果運用

（一）省國資委每兩年對監(jiān)管企業(yè)全員績效考核工作進行綜合評分（具體評分標(biāo)準見附表），對企業(yè)負責(zé)人年度經(jīng)營業(yè)績考核結(jié)果連續(xù)兩年在b級以上且企業(yè)全員績效考核綜合評分在90分以上的企業(yè)評為績效考核工作先進單位并予以通報表彰。

（二）根據(jù)《經(jīng)營業(yè)績考核辦法》有關(guān)規(guī)定，企業(yè)全員績效考核工作綜合評分在80分以下（不含80分）的監(jiān)管企業(yè)，扣減企業(yè)負責(zé)人年度經(jīng)營業(yè)績考核得分。

（三）對發(fā)生下列情形之一的企業(yè)，省國資委約談企業(yè)負責(zé)人和企業(yè)相關(guān)部門負責(zé)人：

1、經(jīng)省國資委重點督查后，企業(yè)負責(zé)人經(jīng)營業(yè)績考核相關(guān)指標(biāo)未明顯改善的；

2、企業(yè)投資決策失誤導(dǎo)致造成較大以上國有資產(chǎn)損失的；

3、企業(yè)存在重大生產(chǎn)經(jīng)營風(fēng)險、法律風(fēng)險的；

4、企業(yè)全員績效考核督查綜合評分低于80分的。

注：查看本文相關(guān)詳情請搜索進入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索績效考核檢查通知。

績效考核通知公文范文通用篇十五

所屬各部門：

按照《半導(dǎo)體研究所職工年度考核辦法》(半發(fā)人教字?20xx?24號)和《半導(dǎo)體研究所機關(guān)部門及各研究實體(中心)負責(zé)人工作考核辦法》(半發(fā)人教字?20xx?1號)的有關(guān)規(guī)定，經(jīng)過自我鑒定、基層考核、領(lǐng)導(dǎo)述職等程序，全所20xx年度考核工作已經(jīng)結(jié)束。現(xiàn)將20xx年4月30日所務(wù)會討論通過的考核結(jié)果通報如下：

全所20xx年年底在編職工及項目聘用人員共計607人，按照規(guī)定應(yīng)參加考核512人，考核結(jié)果為：優(yōu)秀77人，合格435人，基本合格0人，不合格0人。

根據(jù)規(guī)定，研究所對考核優(yōu)秀的人員(名單附后)在此給予表彰并將給予一次性獎勵。

此外，對20xx年度獲得所外各級各類工作獎項者(名單附后)在此給予表揚，并給予一次性獎勵(已獲得本年度考核優(yōu)秀的人員不再重復(fù)獎勵)。

xx。

xxxx年x月x日。

文檔為doc格式。

績效考核通知公文范文通用篇十六

下屬各分公司、部（室）：

為配合公司績效考核工作開展，合理評價上月的各項工作完成情況，使績效考核工作落到實處，實現(xiàn)考核促管理，以管理促發(fā)展的工作目標(biāo)。經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會議研究決定，從2015年5月份起每月定期召開月度績效考核會?，F(xiàn)將會議的有關(guān)要求通知如下：

一、會議時間：每月13日下午（遇特殊情況順延）

二、會議地點：屆時通知

三、材料準備要求

1、各分公司每月8日下午下班前將上月生產(chǎn)、安全、質(zhì)量等完成情況報到生產(chǎn)技術(shù)部。

2、生產(chǎn)技術(shù)部每月12日上午下班前公司、各分公司上月生產(chǎn)任務(wù)完成情況、質(zhì)量和相關(guān)考核項的考核結(jié)果（數(shù)據(jù)、事項）交到綜合管理部。

3、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部每月10日上午下班前將公司、各分公司上月安全生產(chǎn)完成情況和相關(guān)考核項的考核結(jié)果（數(shù)據(jù)、事項）交到綜合管理部。

4、財務(wù)部每月10日上午下班前將公司、各分公司上月財務(wù)相關(guān)考核項的考核結(jié)果（數(shù)據(jù)、事項）交到綜合管理部。

5、綜合管理部每月12日下午下班前將考核結(jié)果整理匯總并提交公司績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組。

四、參會人員及范圍

1、公司領(lǐng)導(dǎo)

2、分公司各派2人參加（含1名領(lǐng)導(dǎo)、1名中層）

3、各職能部門負責(zé)人

4、公司指定的其他人員

特此通知！

廣西錫山礦業(yè)有限公司

二o一三年五月三日

各縣（市）區(qū)衛(wèi)生局、各相關(guān)專業(yè)機構(gòu)：

為進一步加強基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化項目工作，促使基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)按照規(guī)范要求開展服務(wù)，確保全面完成基本公共衛(wèi)生服務(wù)目標(biāo)任務(wù)，迎接11月份省廳對基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目工作的績效考核和國家衛(wèi)生部、財政部2015年對基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目工作的.績效考核，市衛(wèi)生局決定召開基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化項目績效考核工作調(diào)度會?，F(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下：

一、 會議地點

吉林市疾病預(yù)防控制中心二樓會議室。

二、 參會人員

（一）各縣（市）區(qū)衛(wèi)生局社區(qū)辦主任。

（二）各縣（市）區(qū)相關(guān)公共衛(wèi)生專業(yè)機構(gòu)主管領(lǐng)導(dǎo)、 科長。

— 1 —

（三）各縣（市）區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心主任、具體從事基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化項目工作人員。

（四）城區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院主管院長、具體從事基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化項目工作人員。（注：各項目工作人員按時間安排參加會議）

三、時間安排如下：

四、會議內(nèi)容

（一）各公共衛(wèi)生專業(yè)機構(gòu)按照專業(yè)分工對上半年工作進行總結(jié)，同時針對日常監(jiān)管中存在的問題，認真剖析，開展針對性的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

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（二）部署下一階段工作。

五、相關(guān)要求

（一）市級各公共衛(wèi)生專業(yè)機構(gòu)要依據(jù)吉市衛(wèi)聯(lián)發(fā)〔2012〕17號《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)衛(wèi)生部 財政部2011年度國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目績效考核工作方案的通知》、《吉林市基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目工作規(guī)范》和吉市衛(wèi)聯(lián)發(fā)〔2012〕11號《吉林市基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目績效考核細則（2012年版）》的要求，進行相關(guān)工作部署，確?；鶎俞t(yī)療衛(wèi)生單位工作任務(wù)明確，工作程序清晰，工作效果顯著提高。

（二）9月5日—9月12日，各縣（市）區(qū)衛(wèi)生局要組織本轄區(qū)公共衛(wèi)生專業(yè)機構(gòu)對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化項目工作進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

（三）9月13日—9月30日，各縣（市）區(qū)要組織本轄區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院集中開展自檢自查，結(jié)合本次調(diào)度會提出的問題和工作要求，舉一反三，查漏補遺，確保全面完成基本公共衛(wèi)生服務(wù)目標(biāo)任務(wù)。

（四）10月份市、區(qū)衛(wèi)生局按要求完成本年度終期績效考核工作。

（五）請各縣（市）區(qū)衛(wèi)生局設(shè)專人認真組織本轄區(qū)人員參會，保證人員和參會時間，并派專人負責(zé)本轄區(qū)相關(guān)人員簽到。

— 3 —

（六）請各縣（市）區(qū)衛(wèi)生局于8月29日下午14：00點之前，將參會人員名單統(tǒng)一報送至市婦社處電子郵箱。

聯(lián)系人：王乙涵

電子郵箱：http://

附件：吉林市基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化項目績效考核工作

調(diào)度會議回執(zhí)

二〇一二年八月二十七日

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附件：

吉林市基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化項目績效考核工作調(diào)度會議回執(zhí)

健康檔案項目：

健康教育項目：

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預(yù)防接種項目：

傳染病及突發(fā)報告和處理項目：

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結(jié)核病管理項目：

0-6歲兒童健康管理項目：

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孕產(chǎn)婦健康管理項目：

重性精神疾病患者管理項目：

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老年人健康管理項目：

慢性病管理項目：

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衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管項目：

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為了進一步規(guī)范績效考核內(nèi)容，加強醫(yī)院和科室精細化管理，經(jīng)院長辦公室會議研究決定，從12月份起增設(shè)和調(diào)整部分考核內(nèi)容。

一、把各科室核心制度的落實作為績效考核重點，每月考核一次，做不到一項扣考核分2分，不完善扣1分。

二、每月進行滿意度調(diào)查，各臨床科室和門診部進行患者滿意度調(diào)查，由醫(yī)務(wù)科指定專人負責(zé)調(diào)查統(tǒng)計，臨床科室每月不少于20人次，門診部不少于50人次。放射、檢驗、醫(yī)保收費、藥劑科和消毒供應(yīng)室的滿意度調(diào)查由各臨床科室醫(yī)護人員進行評價，不少于20人次。要求滿意率達到90%，每下降一個百分點，扣考核分0.5分；每上升一個百分點，加考核分0.5分。考核人員要統(tǒng)一口徑，統(tǒng)一尺度，做到考核公正、公平，不徇私情，否則將給予扣發(fā)工資、獎金等處理。

三、按時召開工休座談會。要求每個科室每月召開一次，向患者及家屬告知住院須知、醫(yī)保政策等，并征求患者及家屬對本科室的就醫(yī)環(huán)境、服務(wù)態(tài)度、治療和護理方面的意見和建議，加強醫(yī)患溝通，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系，主管院長參加科室工休座談會。

第一責(zé)任人承擔(dān)15%,第二責(zé)任人承擔(dān)5%），科室承擔(dān)10%（其中主任、護士長各承擔(dān)1%）。

五、加強組織紀律。全院在職職工每月內(nèi)累計事假3天以上；病假7天以上；脫崗1次或當(dāng)月累計遲到、早退兩次；不按時完成工作或不執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)，不享受當(dāng)月獎金。臨時聘用人員事假1天；病假3天，不享受當(dāng)月獎金，并扣除當(dāng)日工資。

六、加強住院病歷和門診病歷考核。每月按30%比例抽查各臨床科室歸檔病歷，運行病歷隨時抽查，并按規(guī)定嚴格考核；門診病歷要填寫完善主訴、診斷、檢查項目、結(jié)果、治療、用藥等內(nèi)容，敘述正確，詳細記載，每月抽查50人次，門診病歷書寫完整率達到90%以上，每上升一個百分點加0.5分，每下降一個百分點扣0.5分，依次類推。

績效考核通知公文范文通用篇十七

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府，縣直各部門：

根據(jù)、縣政府《關(guān)于印發(fā)〈2014年度太湖縣績效考核辦法〉的通知》(太發(fā)〔2014〕9號)精神，經(jīng)縣領(lǐng)導(dǎo)同意，現(xiàn)就我縣2014年度績效考核工作有關(guān)問題通知如下：

一、考核組織：考核工作在縣績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下，由縣績效考核辦統(tǒng)一組織實施，各考核單位共同參與。黨風(fēng)廉政建設(shè)、綜治信訪維穩(wěn)、人口與計劃生育和招商引資考核分別由縣紀委、縣政法委、縣計生委和縣招商局按規(guī)定單獨組織進行外，其余指標(biāo)的考核工作由考核單位采取自評、復(fù)核、審定相結(jié)合的方式進行。

二、考核標(biāo)準：按縣績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組《關(guān)于印發(fā)2014年度〈績效考核細則〉、〈扣分細則〉和〈三干會表彰項目評選辦法〉的通知》(太績發(fā)〔2014〕1號)文件要求執(zhí)行。

三、考核時間：考核工作從2014年12月1日開始，2014年1月5日前結(jié)束。

四、考核程序

(12月1日—12月20日)各單位對照《2014年度績效考核細則》，認真自查、評分，自評結(jié)果于12月20日前報績效考核單位。

(12月21日—2014年1月5日)各績效考核單位要根據(jù)日常管理、平時考核和工作完成等情況，實事求是地對被考核單位提交的自評結(jié)果進行復(fù)核(對涉及統(tǒng)計數(shù)據(jù)的，要依據(jù)縣統(tǒng)計局統(tǒng)計數(shù)據(jù)復(fù)核)，客觀、公正、準確地評價各部門的工作實績和成效，提出復(fù)核意見，評定復(fù)核得分，并進行匯總，經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)和縣分管領(lǐng)導(dǎo)簽字后，于2014年1月5日前將復(fù)核結(jié)果報縣績效考核辦，并及時向被考核單位反饋復(fù)核意見，說明扣分理由，提出整改意見。對在復(fù)核過程中，確需進行實地復(fù)核的，績效考核單位須向縣績效考核辦報告，說明理由，經(jīng)縣績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組審定同意后，由縣績效考核辦統(tǒng)一組織實施。

縣績效考核辦對績效考核單位上報的結(jié)果進行初審、匯總，并依據(jù)考核計分辦法，計算出各單位績效考核總分，報縣績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組審核后，提請、縣政府審定。

五、工作成效評價由縣績效考核辦于12月底前組織相關(guān)人員進行民-主測評。

六、考核要求

開展績效考核工作，既是對各單位年度工作成效的檢驗，也是確保各項重點工作落實的有效措施。各單位要充分認識考核工作的.重要性，加強領(lǐng)導(dǎo)，嚴密組織，確保考核工作順利進行。

各單位自評時，既要真實總結(jié)成績，也要找出存在問題，實事求是地進行自我評價?？冃Э己藛挝粡?fù)核時既要對自評結(jié)果進行認真審核，也要結(jié)合平時考核情況進行全面衡量，確保復(fù)核結(jié)果客觀公正。

各單位要嚴格按照本《通知》規(guī)定的時間完成各項工作，未按規(guī)定完成的，考核單位可根據(jù)情況酌情扣分。任何單位和個人都要遵守考核紀律，不得弄虛作假，不得干擾和妨礙考核工作，嚴禁打“人情分”、“關(guān)系分”，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將嚴格按照太發(fā)〔2014〕9號文件處理。

七、其它事項

申請獎勵加分的單位應(yīng)于2014年12月31日前將獎勵文件(證書原件)和復(fù)印件及報告送縣績效考核辦審核?？鄯址謩e由政法委、宣傳部、縣農(nóng)委、縣公安消防大隊會同有關(guān)單位分別提出扣分意見，以書面形式于2014年1月5日前送縣績效考核辦。

列入三干會表彰的“十強工業(yè)企業(yè)”、“政務(wù)公開先進單位”、“經(jīng)濟發(fā)展先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)”、“陽光村務(wù)工程建設(shè)先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)”、“金融產(chǎn)品服務(wù)地方經(jīng)濟建設(shè)先進單位”、“美好鄉(xiāng)村建設(shè)先進單位”、“非公經(jīng)濟和社會組織先進黨組織”、“優(yōu)秀村(社區(qū))干部”、“新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營能手”、“創(chuàng)業(yè)明星”等十個表彰項目由各主管部門依據(jù)太績發(fā)〔2014〕1號文件進行評選，結(jié)果于2014年1月5日前報縣績效考核辦。

2014年度受國家、省、市表彰的先進單位和先進個人，所在單位應(yīng)于2014年12月31日前將獎勵文件和獎勵證書原件和復(fù)印件送縣績效考核辦。

考核自評表格請在太湖縣人社局網(wǎng)站“績效考核欄”下載，各單位可根據(jù)實際情況進行調(diào)整。

各單位報送自評結(jié)果時，要以文件形式報送，同時報送電子版?？冃Э己藛挝粓笏涂己恕?fù)核結(jié)果時，要將自評表、考核匯總表(表格在上述網(wǎng)站下載)及電子版一同上報。

注：查看本文相關(guān)詳情請搜索進入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索年度績效考核通知。

績效考核通知公文范文通用篇十八

各有關(guān)單位：

4、各單位到人事處領(lǐng)取《專業(yè)技術(shù)人員考核登記表》，組織所有在崗職工填寫《專業(yè)技術(shù)人員考核登記表》，各單位根據(jù)個人總結(jié)組織評優(yōu)(評優(yōu)人數(shù)為本單位在崗人員的15%)，并填寫《2015年專業(yè)技術(shù)人員年終考核結(jié)果一覽表》(詳見附件2，考核結(jié)果為“優(yōu)秀”的人員請排列在表格前面)，于2015年12月30日前將《專業(yè)技術(shù)人員考核登記表》及《2015年專業(yè)技術(shù)人員年終考核結(jié)果一覽表》報人事處人力資源科，聯(lián)系人：黎仁惠，2292296。

5、其他工作及要求見《2015年年終績效考核有關(guān)工作安排表》(附件1)?？蒲?、論文等工作量登記分別按照科技處或教務(wù)處要求辦理。

聯(lián)系人：袁xx、方xx，2291258,2322871。

人事處。

20xx年12月22。

績效考核通知公文范文通用篇十九

公司各單位：

從今年5月份開始，我公司正式按照三級考核辦法對各單位實施了績效考核。1—7月份共考核了3次?，F(xiàn)將各單位7月份績效考核結(jié)果通報如下：

通過大力宣傳績效考核的重要意義，各單位對三級績效考核認識明顯提高，特別是通過兌現(xiàn)績效工資，員工的積極性倍增，在各自的崗位上盡職盡責(zé)的工作，更好地發(fā)揮效益工資的激勵作用，有效地調(diào)動全體員工潛能和工作積極性。自推行員工崗位績效考核以來，員工遲到早退、曠工現(xiàn)象不復(fù)存在，儀容儀表明顯改觀，文明用語隨處可以聽到，遵章守紀蔚然成風(fēng)。

通過績效考核，公司安全繼續(xù)保持了零事故紀錄，綜合線損同比下降了0.5個百分點，未發(fā)生任何行風(fēng)問題，收到了較好的效果。

1、個別單位負責(zé)人仍然對績效考核重視程度不夠，不親自參與考核，只派業(yè)務(wù)素質(zhì)不精，責(zé)任性不強的人員下去考核，考核敷衍了事，當(dāng)場不打分、不簽字，不提整改意見，導(dǎo)致被考核單位和員工不認可考核結(jié)果。

2、個別部門派出的考核人員不深入現(xiàn)場，導(dǎo)致考核結(jié)果嚴重失真，同時考核結(jié)果未能及時上報，從而影響了全公司考核結(jié)果不能及時總結(jié)通報。

3、個別單位的考核不全面，不認真，在一定程度上出現(xiàn)了考核盲區(qū)，不能夠真實準確地發(fā)現(xiàn)問題。

4、建一流和標(biāo)準化資料不規(guī)范，只重數(shù)量，不求質(zhì)量，經(jīng)不起檢驗和考核，需盡快完善。

上述一系列問題的存在，導(dǎo)致考核工作滯后于日常的各項工作，達不到績效考核的`目的。

各單位盡快整改對本次考核存在的問題，否則，下次考核雙倍扣分。

八月份考核內(nèi)容：

(一)、職能部門：

1、建一流資料;。

2、20xx年工作評價考核標(biāo)準;。

3、對本部門員工的崗位考核。

(二)、供電所：

1、標(biāo)準化供電所建設(shè)資料整建情況。

2、20xx年工作評價考核標(biāo)準。

3、對本所員工(包括農(nóng)電工)的崗位考核。

(三)、生產(chǎn)單位。

1、建一流資料;。

2、20xx年工作評價考核標(biāo)準;。

3、對本單位員工的崗位考核。

各單位務(wù)于9月5日前將建一流資料交到企管辦資料室接受考核，否則視為未完成。

各單位一定要高度重視三級績效考核工作，正確對待績效考核工作，認真及時地整改存在的問題。

特此通知。

xx。

xxxx年x月x日。