2023年物業(yè)問卷調查公告范文范本(優(yōu)質13篇)

教育是培養(yǎng)人才、傳承文明的重要途徑，但如何進行優(yōu)質教育是我們所需要思考的。在寫總結時，可以運用一些技巧和方法，如提問、對比、歸納等等。請大家注意，以下是一些經驗豐富的作者總結的范文，可以作為參考，但請勿抄襲。

物業(yè)問卷調查公告范文范本篇一

按時繳納物業(yè)費，將會對物業(yè)公司及小區(qū)的管理和對業(yè)主的.服務造成致命的影響，也嚴重侵犯了已交費業(yè)主的切身利益。為保證我處能更好地為您服務，保障您的物業(yè)升值與保值，請您見此函后××日內與我處聯系，及時繳納相關費用，我處不甚感謝。逾期按照《物業(yè)管理條例》第二章第七條相關規(guī)定以及《****前期物業(yè)服務協議》依法進行追繳并加收滯納金。

請廣大業(yè)主正確對待物業(yè)費增收電梯年檢費調價工作，理解、體諒、配合物業(yè)管理工作，為構建和諧文明，安寧的小區(qū)居住環(huán)境而共同努力。

特此通知!

附:《物業(yè)服務項目收支情況報告》。

xxx年元月一日。

物業(yè)問卷調查公告范文范本篇二

x年度物業(yè)收費調整意見征集物業(yè)服務費是物業(yè)企業(yè)各種支出經費的主要來源，合理的收費是物業(yè)服務管理工作基礎性的保障!物業(yè)服務費是否適中，直接決定了物業(yè)企業(yè)的服務內容與質量。在過去的四年里，我公司頤欣苑管理站始終堅持以同檔次小區(qū)最低收費盡力提供同標準最優(yōu)質服務。但隨著物價指數、用人成本等各項支出大幅度的上漲，致使我小區(qū)物業(yè)服務質量難以提高。因為工資標準低導致留不住人，人員更換頻繁甚至招工困難，直接影響了物業(yè)服務質量。

為了保障x年度物業(yè)服務工作的正常開展，我們公司擬將本小區(qū)物業(yè)服務費的收費標準以0.6元/平方/月。如收費率正常，我們將繼續(xù)留駐頤欣苑小區(qū)繼續(xù)服務，反之，合同到期后我們將依法撤離本小區(qū)。同樣，我們也歡迎廣大業(yè)主能夠按照“業(yè)主利益最大化”的原則，隨時依法變更本小區(qū)的管理方式，你們可以在依法成立業(yè)主委員會后實行自治或選聘其它物業(yè)為你們提供服務。

x年12月1日。

物業(yè)問卷調查公告范文范本篇三

為表彰年度業(yè)績優(yōu)秀、貢獻突出的個人和團隊，經各部門提名推薦、公司考核評比，評選出優(yōu)秀員工20人、最佳新人5人、優(yōu)秀部門負責人3人、優(yōu)秀團隊3個?，F將名單公示如下：

一、優(yōu)秀員工(20人)。

張革軍、楊惠、姜興林、李云瓊、鐘祖發(fā)、竇成云、唐友建、徐媛、汪運龍、葛詩奎、王玉忠、侯廷艷、趙鏡琳、張國強、仲崇余、楊秋、瞿兆林、劉雪梅、楊靜、劉前方。

二、最佳新人(5人)。

譚波、李碩、孫愛紅、葉慈鑫、楊超。

三、優(yōu)秀部門負責人(3人)。

楊俊松、袁陳、張彥。

四、優(yōu)秀團隊(3個)。

桂園項目部、桂溪苑項目部、行政人事部。

五、公示日期

20xx年1月18日-20xx年1月21日。

若廣大員工對公示人選有異議，請在公示期內向公司監(jiān)察員廖冬梅反饋(請實名反饋，我們會對您的反饋信息保密)。

聯系電話：。

物業(yè)問卷調查公告范文范本篇四

尊敬的各位業(yè)主:。

自xxx年至今，xx物業(yè)已經為**提供了近五年的物業(yè)服務。在物業(yè)公司和全體業(yè)主的共同努力下，**已經成為馬駒橋地區(qū)的宜居典范。另外，通過精專的物業(yè)服務，**的房屋租金及二手房交易價格提升幅度均大于周邊同類小區(qū)。xx物業(yè)的服務不僅得到了業(yè)主及社會的認可，也實現了促進房產保值增值的目的。

然而，近年來cpi的逐年上升，致使物料、人工、能耗等成本的逐年上漲，行業(yè)內許多物業(yè)企業(yè)或因入不敷出而紛紛棄盤，或一味控制成本、犧牲業(yè)主生活環(huán)境換取生存空間。在這樣的大背景下，一些有責任的物業(yè)企業(yè)開始尋求出路，通過與業(yè)主協商、征求廣大業(yè)主意見，適度提高物業(yè)服務費的理性方式來實現物業(yè)服務的有序運行。目前，北京市已有多個小區(qū)通過上調物業(yè)費解決經營困境的成功案例。

**至今仍執(zhí)行的是xxx年入伙之初的物業(yè)費標準，五年來，xx物業(yè)在確保服務品質的前提下，在廣大業(yè)主的支持與監(jiān)督下，對流程、制度、管控等方方面面進行了多次的優(yōu)化與改進，在成本控制方面作了很多努力和嘗試。物業(yè)服務是最典型的勞動密集型行業(yè)，人力成本約占到總成本的60%以上，國家用工政策的調整，對于企業(yè)來說都是牽一發(fā)而動全身。國家最低工資標準的上調、社保政策的不斷完善、用工稽核頻次的加劇等等，每一項細小的變動，都對物業(yè)服務成本產生了較大影響。具體到**來說，人工成本的上升是物業(yè)費入不敷出的一個最主要因素。以保安員的工資為例:xxx年入伙時，**保安員的工資為1140元/月，當時政府未強制要求為員工上社會保險，因此每月1140元的工資是企業(yè)對一個保安員全部人工費支出。到了xxx年，保安員的月工資上漲到2800元，而且目前政府已明文強制要求為員工上社會保險且五險綁定，公司按此要求為員工每人每月支付保險費723.24元，因此目前公司為每個保安員每月的支出為3523.24元，人力成本上漲了2倍之多。為了節(jié)約成本，物業(yè)公司已經將保安人員由三班制改為兩班制，在有限的費用范圍內，艱難維繼。

xxx年3月份，xx物業(yè)公司公布了上一年度物業(yè)服務收支情況及xxx年度物業(yè)服務收支預算，xxx年度預算顯示，預計年度虧損45.98萬元。為此，xx物業(yè)公司依據《北京市物業(yè)服務管理辦法》相關條款，提議上調物業(yè)費標準。

根據小區(qū)既往財務收支情況、成本上漲未來預期，同時也考慮到廣大業(yè)主的承受能力，物業(yè)公司提出物業(yè)費單價提高0.3元/平米.月的方案。本次調整后，能夠保障3-4年的物業(yè)收支達到基本平衡。

物業(yè)公司擬于xxx年7月份以書面調查問卷的形式召開**業(yè)主大會，就物業(yè)服務費上調事宜進行表決，屆時由物業(yè)公司員工上門發(fā)放意見表，也歡迎熱心業(yè)主參與、監(jiān)督。

感謝廣大業(yè)主的理解、支持與配合。

xxxx物業(yè)管理有限公司**分公司。

xxx年六月二十日。

物業(yè)問卷調查公告范文范本篇五

廣大業(yè)主：

小區(qū)業(yè)主委員會于9月2日第二次全體業(yè)主大會得到超過2/3業(yè)主授權，于9月3日-17日開展物業(yè)公司公開招投標選聘工作，具體過程及中標結果如下：

1、9月2日發(fā)布關于廣大業(yè)主推薦備選物業(yè)公司的公告。

2、9月3日在網上社區(qū)、青島四大主流網站發(fā)布招投標公告。

3、9月3日-9月10日，電話邀請全市信譽較好的物業(yè)公司參加招投標(包括廣大業(yè)主推薦的5家公司)，并同時向現物業(yè)公司發(fā)出邀請函，邀請其參加此次招投標活動，。并開始接受物業(yè)公司咨詢及發(fā)放招標文件。

4、9月11日截至日，共計聯系38家，到我小區(qū)實地考察17家，現物業(yè)公司回函表示不參加此次活動，最終共3家投放標書并繳投標押金，進入最后評議，分別是：

青島國貿物業(yè)管理有限公司。

青島恒福物業(yè)管理有限公司。

青島凱信物業(yè)管理有限公司。

5、第一次開、評標會議：9月15日14：00-19：00，在小區(qū)物業(yè)辦公室舉行，現場開標，唱標，并分別聽取了三家企業(yè)的答辯(每家1小時)，具體報價如下：

青島國貿物業(yè)管理有限公司0.65元/平米*月。

青島恒福物業(yè)管理有限公司0.55元/平米*月。

青島凱信物業(yè)管理有限公司0.48元/平米*月。

*會議成員(業(yè)委會成員：邊飛樺、丁瑞林、曹琰、呂連港)。

6、9月16日8：00-12：00，從每家物業(yè)公司提報的3個管理小區(qū)中隨機抽取1處，實地考察其各項管理工作，同時進行資格審查，國貿最好，恒福次之，凱信最后。

*考察成員(業(yè)委會成員：邊飛樺、丁瑞林、曹琰、呂連港;隨機抽取業(yè)主代表2人，楊喜福、紀秀亭)。

7、第二次開、評標會議：9月16日20：00-21：30舉行，對保安、保潔、綠化、公共設施維護、交接、裝修管理、費用結構七方面進行綜合評比，并結合現場考察情況，決定國貿、恒福為入圍企業(yè)。

*會議成員(業(yè)委會成員：邊飛樺、丁瑞林、曹琰、呂連港;業(yè)主代表：楊喜福、紀秀亭)。

青島國貿物業(yè)管理有限公司。

0.60元/平米*月。

*會議成員(業(yè)委會成員：邊飛樺、丁瑞林、曹琰、呂連港;業(yè)主代表：楊喜福、紀秀亭)。

*會議成員(業(yè)委會成員：邊飛樺、丁瑞林、曹琰、呂連港;業(yè)主代表：楊喜福、紀秀亭)。

*物業(yè)公司成員(總部楊經理、嶗山大區(qū)張經理、項目主管王主任、保安項目李隊長)。

業(yè)主委員會將于9月19日前與其簽訂正式服務合同，與現物業(yè)公司交接結束后，青島國貿物業(yè)管理有限公司將正式接管本小區(qū)日常物業(yè)管理服務。

水木年華業(yè)主委員會。

物業(yè)問卷調查公告范文范本篇六

【導語】本站的會員雙花紅棍為你整理了“小區(qū)物業(yè)公告”范文，希望對你有參考作用。

一、大面積停電通知。

一般是因為工程檢修等原因，才會有此類停電。需要寫明停電的原因；停電的區(qū)域和停電的.時間三個方面。

由于大面積停電，影響面較廣，所發(fā)為正式通知，格式規(guī)范。原因，時間，范圍應盡量詳細，而且應提前數天通知，以便受影響居民作好準備。

基本格式如下：

xx市xx片區(qū)xx工程安裝停電通知。

（標題可簡寫為停電通知，也可帶上范圍和時間）。

轄區(qū)各用電戶：

因為xx工程建設，至xx月xx日xx時xx分——xx月xx日xx時xx分，xx市xx片區(qū)將全部斷電，特此通知。請大家做好準備。

（上面為范例，實際使用時應更詳細）。

（落款：單位名稱，并蓋章）xx電力局。

（發(fā)布時間）xx月xx日。

二、臨時停電通知。

各類小型檢修、突發(fā)故障排除，可發(fā)公告或通知，格式與上面相同，但要求不嚴格。以下是格式三例。

（一）公告適合一般性服務機構。

xx辦公室x月x日停電公告。

尊敬的顧客：

由于大廈維護電纜，造成公司大面積停電，x月x日暫不營業(yè)，由此給你帶來的不便，敬請諒解。

xx商場管理辦公室。

xx月xx日。

（二）通知適合電力或管理部門。

各用戶：

由于xxxx原因，決定自某月某日某時至某月某日某時停電。請?zhí)崆白龊脺蕚洹?/p>

某某電業(yè)局。

物業(yè)小區(qū)年終工作總結。

物業(yè)問卷調查公告范文范本篇七

尊敬的業(yè)主:。

為了您了解****小區(qū)xxx年度各項費用的收支情況，對我們提供的服務進行監(jiān)督，根據《xx省物業(yè)管理辦法》的有關規(guī)定，先將xxx年度物業(yè)收支情況公示如下，如有疑問，請隨時向我們提出質詢，我們將及時予以答復。

一、項目基本情況。

1、物業(yè)服務費總面積12978.32平方米。

二、物業(yè)及服務項目收支總體情況說明。

(一)、物業(yè)服務費收入情況及費用支出情況說明。

本項目xxx年度物業(yè)服務費應收14.82萬元，實收10.34萬元，虧損4.47萬元。具體項目支出情況如下:。

三、物業(yè)服務項目收支情況表。

(一)物業(yè)服務收支情況明細表:附表一本公告由xx***物業(yè)服務有限公司負責解釋。

xxx年一月。

物業(yè)問卷調查公告范文范本篇八

小區(qū)物業(yè)通知怎么寫：

一、大面積停電通知。

一般是因為工程檢修等原因，才會有此類停電。需要寫明停電的原因；停電的區(qū)域和停電的.時間三個方面。

由于大面積停電，影響面較廣，所發(fā)為正式通知，格式規(guī)范。原因，時間，范圍應盡量詳細，而且應提前數天通知，以便受影響居民作好準備。

基本格式如下：

xx市xx片區(qū)xx工程安裝停電通知。

（標題可簡寫為停電通知，也可帶上范圍和時間）。

轄區(qū)各用電戶：

因為xx工程建設，至xx月xx日xx時xx分——xx月xx日xx時xx分，xx市xx片區(qū)將全部斷電，特此通知。請大家做好準備。

（上面為范例，實際使用時應更詳細）。

（落款：單位名稱，并蓋章）xx電力局。

（發(fā)布時間）xx月xx日。

二、臨時停電通知。

各類小型檢修、突發(fā)故障排除，可發(fā)公告或通知，格式與上面相同，但要求不嚴格。以下是格式三例。

（一）公告適合一般性服務機構。

xx辦公室x月x日停電公告。

尊敬的顧客：

由于大廈維護電纜，造成公司大面積停電，x月x日暫不營業(yè)，由此給你帶來的不便，敬請諒解。

xx商場管理辦公室。

xx月xx日。

（二）通知適合電力或管理部門。

各用戶：

由于xxxx原因，決定自某月某日某時至某月某日某時停電。請?zhí)崆白龊脺蕚洹?/p>

某某電業(yè)局。

物業(yè)問卷調查公告范文范本篇九

各位業(yè)主：

自2月28日天兆家園小區(qū)選聘物業(yè)開標并確認三家“擬中標人”后，我委就本小區(qū)現狀議定了與擬中標人談判的15條基本原則及《物業(yè)管理服務合同》(談判稿)。

203月5日起，我委就上述談判原則及合同依次與首華物業(yè)公司、金羅馬物業(yè)公司及首欣物業(yè)公司進行了洽談。其中，首華物業(yè)和金羅馬物業(yè)對談判原則及合同的部分條款均表示無法接受，故主動放棄其中標資格。

首欣物業(yè)表示愿意接受我委擬定的談判原則及合同條款。

根據相關法律法規(guī)規(guī)定，現向全體業(yè)主公示《物業(yè)管理服務合同》(談判稿)，如無異議，我委將與最佳擬中標人簽訂此合同。

由于合同內容較多，請各位親臨業(yè)委會進行參閱。

特此公告于全體業(yè)主，感謝大家配合!

北京市海淀區(qū)天兆家園小區(qū)業(yè)主委員會。

年3月17日。

物業(yè)問卷調查公告范文范本篇十

尊敬的業(yè)主：

您好!

物業(yè)服務中心感謝業(yè)主一年來對物業(yè)工作的支持與配合，感謝對物業(yè)工作提出的寶貴意見和建議，我們將繼續(xù)努力與您攜手共建美好家園!物業(yè)服務工作的正常開展是離不開業(yè)主的支持，20xx年度的物業(yè)費即將到期，物業(yè)服務中心將于即日起開始收繳20xx年度物業(yè)費，請還未繳納的業(yè)主(住戶)及時到物業(yè)繳納。因門禁卡權限與物業(yè)管理服務費時間相同，請各位業(yè)主在繳納物業(yè)服務費的同時，帶上門禁卡，以便授權延期。

敬請廣大業(yè)主積極支持配合，物業(yè)管理中心全體員工將竭盡所誠為您服務，接受您的監(jiān)督和建議，持續(xù)改進物業(yè)服務工作，努力構建和諧美麗的家園。

收費時間：周二至周日:。

上午8:00--11:30。

下午2:00---4:00。

物業(yè)客服中心電話：

感謝您對我們工作的理解與支持!

龍海南苑物業(yè)。

年12月1日。

物業(yè)問卷調查公告范文范本篇十一

尊敬的諸位反對停車收費的“野豬”

物業(yè)公司從諸位反對停車收費的野豬的表現來看，我物業(yè)公司特總結如下特點和癥狀：

1、會叫的不咬，會咬的不叫。

總是叫囂著堵車門的野豬們總是煽動其他人去堵，但那些叫囂著堵的人卻不敢上前，典型的口蹄疫。

2、稀有品種比較厲害，必須重點保護。

在野豬們聚會的時候，最為活躍的是四眼豬、長毛豬和大肚子豬，有事的時候總是看到他們出現，真正該挺身而出的時候總是看不見，這些品種的豬比較稀少，應該重點保護。

3、夜行神豬。

個別野豬屬于夜行神豬，總在夜間活動，施行夜間拱地行為。如發(fā)放小紙條、貼小報告等行動，干些不見天日的行動，這些神豬見首不見尾，煽動其他人的勾當比較可恥，此型品種屬于垃圾品種。

我物業(yè)公司鑒于現狀實行如下政策：

1、對少數野豬實行嚴格的圈養(yǎng)政策，收取圈養(yǎng)費，每天地上5元，地下10元;。

2、如有少數野豬煽動堵車庫及市政道路，我們已經聯系好當地的政府及警察實行強壓政策，因為你們蓄意擾亂社會治安，有什么問題可以提嘛，解決得了解決不了再說了，至少奧運期間擾亂社會治安就是頂風作案，我提警察同志謝謝你們，這月的任務提前完成了。

3、我們絕對不會和個別野豬一般見識的，不會用那些野豬說的扎車胎等明目張膽的舉動，我們還懷疑是反對停車收費的野豬為了煽動群眾而蓄意制造的事件，想說是我們干的，請拿證據!都是成年人，做點成年人的事情，信口雌黃算什么本事!

4、圈養(yǎng)政策既然已經定了，那就繼續(xù)執(zhí)行下去!你們愛怎么著就怎么著，反正我有合法的手續(xù)，告也告不贏，隨便了!北京市整體停車位就不夠，你們愛咋咋地!你們鬧我們有政府呢，文件都是政府批的，我們有共產黨做老大!

順便提醒廣大反對收費的業(yè)主，要告就從速，要堵也從速，光說不練是嘴把式，南城管這個叫：口b販子，誰讓別人堵自己不堵誰他媽是坐臺小姐。

物業(yè)問卷調查公告范文范本篇十二

啟明小區(qū)一期共計616戶，總面積67513.93平方米，關于啟明小區(qū)一期物業(yè)費上漲宜事，現以逐戶走訪形式召開了業(yè)主大會表決，已有326戶(面積35958.15平方米)同意物業(yè)費上漲至每平方米一元錢，同意票數和面積均超過半數。依據《長春市物業(yè)管理條例》第十條第二項規(guī)定，小區(qū)物業(yè)費上漲經業(yè)主大會表決，同意票數超過業(yè)主專有部分面積及戶數占總面積和總戶數的一半是為通過。

物業(yè)問卷調查公告范文范本篇十三

各位業(yè)主：

20xx年9月27日下午接到物業(yè)管理公司負責人電話，明確表示20xx年9月27日退出居!由于情況緊急，在沒有選擇的情況下我們可能將被動接受新物業(yè)管理公司——物業(yè)管理公司接管，所以當晚業(yè)主委員會臨時召集部分業(yè)主商討確定新物業(yè)管理公司進駐問題。鑒于部分業(yè)主未能參加，故把討論情況列出公告。

會中經過激烈地反復討論，多數業(yè)主認為，退出的時間太急，只有三天時間，業(yè)主沒有選擇的余地，故強烈要求物業(yè)繼續(xù)管理。如因種種原因確實不能繼續(xù)接管，業(yè)主委員會根據目前業(yè)主委員會的能力、時間緊迫以及業(yè)主利益等多種因素考慮由物業(yè)管理公司從20xx年10月1日起暫行管理的方案，并要求新公司做到以下4個方面：

1)保持目前的物業(yè)管理平穩(wěn)過渡，確保業(yè)主利益和小區(qū)安全;。

2)盡可能保持保安人員、環(huán)衛(wèi)人員不變，必須保證管理制度和管理費不變;。

3)要求物業(yè)立即拿出一套切實可行的方案和實施計劃;。

4)給予物業(yè)1-6個月的試用期，期間業(yè)主委員會根據其表現決定去留。

以上方案，業(yè)主如有更好的建議，請立即聯絡業(yè)主委員會商討!

物業(yè)管理事關業(yè)主切身利益，需非常慎重，希望每一個業(yè)主尤其是有物業(yè)管理經驗的專家都積極獻策。同時，我們鄭重請求居委會和政府相關部門協助處理此事。

聯系人：電話：