最新市場調研采購方案范文通用(模板19篇)

制定方案需要冷靜思考和全面調研，以確保方案的可行性和有效性。編寫完美方案需要運用系統(tǒng)性思維和創(chuàng)新思維。方案的推廣和應用需要根據實際情況進行調整和改進，以下是一些方案調整和改進的建議。

市場調研采購方案范文通用篇一

xx自古以來就是國內服裝產業(yè)的主要供應地，也是國外的主要服裝加工基地，隨著服裝產業(yè)的快速發(fā)展，xx產生了各種綜合的、專業(yè)的批發(fā)市場。經過二十多年的發(fā)展變遷，xx已建成全世界最密集的批發(fā)市場群落之一，成為全國、乃至全世界最大的服裝流通基地。目前，xx已形成以白馬為龍頭的流花板塊及以沙東有利為龍頭的沙河板塊的服裝批發(fā)市場。

流花板塊主要有xx白馬服裝批發(fā)市場、黑馬服裝批發(fā)市場、流花服裝批發(fā)市場、紅棉步步高時裝廣場、天馬大廈服裝廣場、xx市xx區(qū)天龍服務總匯、xx服裝匯展中心、萊莉閣時裝批發(fā)商場、xx市越秀區(qū)新星服裝批發(fā)商場。

沙河板塊主要有沙東工業(yè)品商場、xx區(qū)沙東工業(yè)品市場、沙河第一成衣批發(fā)市場、沙東第二成衣批發(fā)市場、沙河第三成衣分場、長運商業(yè)廣場小商品成衣批發(fā)市場、天寶成衣批發(fā)市場。

此外，還在其他地區(qū)有零星的服裝批發(fā)市場存在。前幾年，xx的服裝批發(fā)市場基本處于異常紅火的局面，但是這幾年，卻逐漸走下坡路。據調查，那些曾以款式新、價格廉而聞名全國的xx服裝批發(fā)中心，已有五成處于虧損，于是服裝批發(fā)市場紛紛開始尋找新的出路，他們將設計理念、流行文化、品牌形象、經營理念當作商品來經營作為服裝批發(fā)業(yè)市場發(fā)展的新方向，實現從銷售低檔的“大路貨”向品牌經營過渡。各類市場為了在市場競爭激烈的環(huán)境下生存下去，紛紛尋找新的出路和經營方式，下面我們將對白馬服裝批發(fā)市場和沙東有利服裝批發(fā)市場作深入的分析。

（一）xx服裝市場

市場概況：白馬服裝市場是由xx市城市建設開發(fā)集團投資建設，市場位于緊鄰xx火車站的站南路，現有建筑面積xx平方米，共x層，有x層商場，x寫字樓，x層地下停車場。xx白馬服裝市場開辦于19xx年，由xx白馬服裝市場有限公司經營管理。市場配置中央空調、客貨電梯、安全監(jiān)控系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、寬帶網等現代設施。商場裝飾美觀，通道寬敞，附設時裝表演廣場、儲蓄所、商務中心、托運站、停車場、快餐店等配套服務設施，xx服裝市場是xx地區(qū)規(guī)模最大、裝修最好、配套最完善、管理最規(guī)范、交易量最大的中高檔服裝市場。在市場內經營的業(yè)戶有xx多戶，既有珠江三角洲地區(qū)、浙江、福建乃至全國各地服裝企業(yè)，也有香港、臺灣的廠商。白馬服裝市場既是中、高檔服裝的現貨批發(fā)、零售中心，也是服裝品牌連鎖加盟中心。批發(fā)零售、看樣下單、專賣代理、連鎖加盟等多種交易方式可供選擇。女裝、男裝，套裝、晚裝、休閑裝、唐裝，襯衫、外套、大衣、內衣...品種齊全。

服裝市場自開業(yè)以來，市場輻射能力不斷增強?？蜕瘫椴紉x等地的全國xx個省市、自治區(qū)。近年來輻射面更是越過國界漫向國際直達五大洲，日均客流量達數萬人，年交易額均在xx億元以上，在xx地區(qū)超億元市場評比中排名第一。

市場以＂環(huán)境舒心、服務貼心、經營放心、不斷創(chuàng)新＂為服務質量方針，獲得iso9001：2000國際質量管理體系認證，連年榮獲“全市文明市場”、“全省文明市場”、“全國文明市場”及“全省十佳文明市場”、“消費者滿意市場”等稱號，同時被xx、市政府評為“xx地區(qū)百家最佳服務單位”、“xx市文明單位”。

白馬服裝批發(fā)市場的優(yōu)勢：

1、位置優(yōu)越：

2、交通便利：火車站、省汽車站、流花車站、xx市汽車站近在咫尺。

3、物流運輸發(fā)達：火車站和南方航空公司均在市場內設有貨物托運辦事處。

4、人流量大：由于服裝批發(fā)市場就在xx市交通樞紐地帶，在這一區(qū)域有巨大的人流，每天人流量數萬人次。

5、周邊商業(yè)氛圍好：在白馬服裝批發(fā)市場周圍有紅棉批發(fā)市場、步步高市場、天馬市場等。

6、交易方式靈活：服裝市場貿易方式靈活，有批發(fā)零售、看樣下單、專賣代理、連鎖加盟等。

7、品種齊全：女裝、男裝，套裝、晚裝、休閑裝、唐裝，襯衫、外套、大衣、內衣等各類服裝應有盡有。

8、經營檔次較高：服裝批發(fā)市場主要經營中高檔服裝。

9、公司資金實力雄厚：公司有著足夠的資金能夠為市場的不斷發(fā)展注入資金。

10、穩(wěn)定的廣告投放：每年都會在一些全國性媒體和地方媒體作大量的廣告宣傳企業(yè)形象。

11、經營時間早：服裝批發(fā)市場于19xx年開業(yè)，當時是xx市經營層次最高、經營面積最大的批發(fā)市場。

12、服務專業(yè)，管理科學：服裝批發(fā)市場有著一支敬業(yè)、負責的專業(yè)化隊伍。

白馬服裝批發(fā)市場的劣勢：

1、周邊市場的激烈競爭。在白馬服裝批發(fā)市場周邊有紅棉棉紡批發(fā)市場、步步高批發(fā)市場、天馬批發(fā)市場，這些市場都在瓜分白馬服裝批發(fā)市場的經營份額。

2、服裝經營成本在增加。由于現在服裝制造成本在增加，導致服裝進貨價格提高，增加了批發(fā)市場經營戶的經營成本。

市場調研采購方案范文通用篇二

應“黃河杯"賽事需頒發(fā)獎品，特進行此次采購調研！

1、xx月xx日在長廊商討制定采購的計劃，采購的目標，采購的地點及人員的分工。

2、xx月xx日在長廊進行資源的整合，完善調查問卷，為出去調研做好準備。

3、xx月xx日外出調研。

4、xx月號在長廊進行最后的開會，就市場調研做下總結，按人員分工，將各自的資料進行總結，交給做ppt的同學。

1、調研方向：體育與我們的生活是密不可分的，所以，我們調研的方向為排球、乒乓球。

2、調研地點：地點定在了書店街，因為那里的體育器材用品店很多，而且種類很多，可以滿足我們的調研需求。

3、調研時間：

xx月三xx日星期四下午。

xx二點開始到下午四點結束。

1、請問，你們店里的乒乓球（排球）有什么牌子的？

2、請問哪一種賣的最好？

3、請問乒乓球牌（排球）的價位是多少？

4、請問你們店里那種牌子的乒乓球牌質量好點？

5、請問你們對商品進行三包嗎？

學校撥款為xx元，采購xx只乒乓球拍，二xx個排球。

經研究，確定購買xx元/只的友誼牌乒乓球牌，購買xx元/個的排球，共計xx元。

市場調研采購方案范文通用篇三

龍卡貸記卡是建行信用卡中的主打產品，是一個知名度較高的品牌。隨著我國經濟的快速增長，生活水平不斷提高，消費者的消費水平和消費觀念都有了顯著的變化。有著消費透支及現金透支功能的龍卡貸記卡是符合當前的消費潮流的。但在銀行業(yè)中現在也有著這樣的格局，同業(yè)競爭激烈并且金融產品都有驚人的相似之處。在這種行業(yè)環(huán)境下，龍卡貸記卡有著怎樣的市場占有率。對此問題，我們將展開一系列的市場調研活動，將針對龍卡貸記卡的知名度，美譽度及忠誠度等“三度”進行深入的調研。現擬如下市場調研策劃方案。

調研目的

1、龍卡貸記卡在貸記卡市場上有多少的市場占有率，在客戶心中的“三度”程度如何。

2、貸記卡市場的競爭格局及發(fā)展?jié)摿Α?/p>

3、各競爭對手對貸記卡市場所采取的各種競爭策略。

4、龍卡貸記卡與同類產品之間的同異度。

調研活動將以以上四點為調研目的，并側重于第一個目的的深入調查。通過這四個方面的調研，對于龍卡貸記卡所面臨綜合營銷環(huán)境將有個比較全面和深入的了解。

調研方向

1、針對宏觀環(huán)境，將主要了解現今消費者的消費水平及消費觀念和消費潮流的發(fā)展趨勢。并相比國內外的消費格局和國家的相關政策等。

2、對于競爭對手的行業(yè)環(huán)境調查，主要調查三大國有銀行，兼顧其他股分制銀行，并參考國外銀行。

3、龍卡貸記卡該產品本身的情況及建行所具備的各種要素，是對于微觀環(huán)境的把握。

調研將分別從宏、中、微三個環(huán)境，進行全方位的調查，力求做到知己知彼。

調研范圍

1、有條件成為貸記卡用戶者及貸記卡現有客戶。

2、一般的銀行客戶。

前者主要調查貸記卡的市場需求量，后者調查貸記卡的消費環(huán)境。以前者為主，后者為輔。

調研工具及措施

關于對龍卡貸記卡內外兩種環(huán)境及市場的調研，將采取多種調查方法相結合的混合調查進行，以求做到全面和深入，做到對信息的收集和分析的準確性、真實性。

1、收集第二手資料（網絡收集）

對于目前的消費環(huán)境和其他銀行對于貸記卡市場所采取的營銷手段及其他貸記卡產品的產品特性將通過上網查詢，訪問各銀行網點及收集各行的宣傳資料等進行二手資料的整理、了解。

2、實地查詢

在初步了解各行產品（貸記卡）的情況后，再進行人員實地到各行網點進行詢問辦理，以做到對資料有更為深入的掌握。

1、翻閱內部資料

利有在建行實習之便，翻閱建行龍卡貸記卡有關詳細的資料，對龍卡貸記卡深入了解，不懂之處可請教建行員工，從而對于所要調研的產品會有完整的熟悉。

2、現場觀察

通過現場觀察，了解建行員工是如何辦理龍卡貸記卡業(yè)務，及建行人員是如何對待該項業(yè)務（通過調查問卷深化落實）及采取何種營銷策略的。

1、調查問卷

設計一份完整的問卷，對于銀行客戶進行隨機抽樣調查和重點調查，分別對貸記卡客戶和非貸記卡客戶進行調查。

2、訪問法

對于來辦理龍卡貸記卡及詢問龍卡貸記卡情況和辦一般其他業(yè)務的銀行客戶進行現場訪問，并通過觀察客戶們是如何對待使用龍卡貸記卡情況的。

分別通過收集二手資料、現場觀察及問卷調查待市場調研工具，采取相應的調查措施，全面收集整理市場信息。

調研步驟

1、調研時間安排

3月1日――――3月10日小組成員商討調研策劃方案，并擬定具體方案。

3月11日――――3月20日按照調研方案開展實地調查。

3月21日――――3月30日針對調查所收集的信息，進行綜合分析整理，作出總結，撰寫市場調研報告。

2、調研人員及地點

調研人員：共5人，蔡元鑫、李曉靜、南利武、葉瓊、王銀丹。

調查地點：將分別對杭州、溫州、樂清三地進行調研。

3、具體安排

（1）、上網收集第二手資料，五人共同參與，并對收集的資料相互交流分析。

（2）、共同商定調查問卷的設計，共兩份，一份為客戶調查，一份為內部調查。

（3）、實施問卷調查并走訪其他銀行。

（4）、利用上班時間，現場進行觀察調查。

市場調研采購方案范文通用篇四

應“黃河杯"賽事需頒發(fā)獎品，特進行此次采購調研！

1十月二十六日在長廊商討制定采購的計劃，采購的目標，采購的地點及人員的分工。

2十月二十七日在長廊進行資源的整合，完善調查問卷，為出去調研做好準備。

3十月三十日外出調研。

4十一月二號在長廊進行最后的開會，就市場調研做下總結，按人員分工，將各自的資料進行總結，交給做ppt的同學。

三、調研方案。

1調研方向：體育與我們的生活是密不可分的，所以，我們調研的方向為排球、乒乓球。

2調研地點：地點定在了書店街，因為那里的體育器材用品店很多，而且種類很多，可以滿足我們的調研需求。

3調研時間：十月三十日星期四下午。

十二點開始到下午四點結束。

四、調查問卷。

1請問，你們店里的乒乓球（排球）有什么牌子的？

2請問哪一種賣的最好？

3請問乒乓球牌（排球）的價位是多少？4請問你們店里那種牌子的乒乓球牌質量好點？

5請問你們對商品進行三包嗎？

五、采購預算。

學校撥款為2500元，采購十只乒乓球拍，二十個排球。

六、總結。

經研究，確定購買42元/只的友誼牌乒乓球牌，購買84元/個的排球，共計2100元。

市場調研采購方案范文通用篇五

這是第一次進行采購的實訓,我們懷著欣喜的心情和老師一起來到實訓超市進行采購方面的調查。古人云:“紙上得來終覺淺，要知此事必躬行”。這是一次理論和實踐相結合的實訓，把理論運用到實踐當中去，并在實踐中積累更豐富的理論知識。在老師的指導和幫助下我們結束了實訓。雖然時間不是很長，我們在這次的實訓中獲益匪淺。采購擁有一系列規(guī)范的體系和流程，涉及到生產、市場、供應商、品質、庫存、談判、成本等多個環(huán)節(jié)。實訓是一個難得的鍛煉機會。通過實訓，我們將理論知識靈活知道實際工作，培養(yǎng)學生的思維、觀察能力、分析問題能力，以及解決問題的能力。為以后走上工作崗位打下扎實的基礎起到真正意義上得作用，也能達到實訓的目的。

來到實訓超市，老師先和實訓超市負責人打了個招呼，接下來就是我們的實訓就開始了。我采取的方式是自己先認真觀察下超市的情況。盡管平時來買東西，但是還真沒留個心眼。實訓超市總共總共劃分食品區(qū)，生活用品區(qū)和飲料區(qū)三個區(qū)。實訓這天正好有供應商給實訓超市送貨，從我們的訪問得知是前幾天超市聯系的商家送貨上門。在我們的訪問中，負責人好像怕我們知道些機密似的，我們的提問只是簡單地回答，沒有確切的告訴我們一些情況。后來老師和負責人說了我們是學生的身份現在想做關于正在學習的采購課程，進行采購方面的調查，讓負責人沒必要隱瞞什么。只有這要才能保證我們采購調查的實際意義。

購者要抓住當前市場情況，多進些盆、桶、晾衣干、垃圾簍等等。不能像實訓超市只差什么就采購什么，在塑膠上漲這些產品必然會上漲，無形之中就會增加成本。

調查中得知實訓超市是通過自采和供應商送貨上門的，根據銷售情況進行采購，同時也是先付款給供應商。在這個過程中我發(fā)現實訓超市沒有充分發(fā)揮現在科學的采購方法，通過詢價，比價，議價，招標，供應鏈，mrp，定價的一系列流程去采購。

在調查的過程中，負責人說他們每個月沒有庫存，并且也沒有庫房。但是我們發(fā)現有個別的已經貼商品、標價的架臺是空的，也有的幾個架臺擺的是同一種產品。其實我不這樣認為的，我那天仔細觀察了下看到他們后面一間房里還放著很多的商品。其實從擺架上面還發(fā)現灌裝的王老吉，像大型超市王老吉早就已經下架被多家寶取代灌裝的了。不知道超市負責人怎么這樣回答我們沒有庫存，也許是怕我們這樣的調查影響到超市生意，我發(fā)現了這個問題也沒說什么，我們只是來調查，訪問只是其中的一種形式，我善于在實地考察自己發(fā)現問題，分析問題。麥當勞、肯德基和美國戴爾都是采取jit準時生產制。實訓超市說自己做到零庫存，其實我認為這是不會的。由于負責人說沒有庫房，也就沒有相應的管理方法而言了。

庫存可以縮短客戶訂貨提前期，保持超市正常運行，緊急采購的話一方面增加訂貨的成本，另一方面不能及時滿足學生市場需求，也不會影響超市在學生中的形象。但是庫存多的話就會增加成本，會降低企業(yè)所有者權益，對于大型企業(yè)就會影響聲譽，甚至不能貸款。美特使邦威企業(yè)庫存太多最好的案例教訓。

在我自己自己的觀察中發(fā)現超市主要有統(tǒng)一、哇哈哈、康師傅、可可可樂、雀巢咖啡等供應商。超市是采取定量進行采購。在供應商中我覺得產品的質量很重要，就像我再那里看到還有一塊很大的玻璃破了一個角，也許是在搬運的過程中損壞的，售后服務尤為重要。就必須首先和供應商口頭或者文件協商如果是在運輸過程中出現損壞的要退款或者換貨。對于超市里的供應商有許多，這就是在供應商管理中沒有篩選好5-10家。超市負責人也說道過他們的供應商中也出現送貨不及時的現象，我認為這交付條件就直接影響著選擇供應商的標準。

針對學生實訓超市在采購方面所面對學生群體,針對存在的問題我有這些方面的個人建議：

新世界都會在特殊的節(jié)日在達到消費的金額可以抽獎、兌換禮品等。這樣既可以增加學生消費行為，也無形中增加了學生去實訓超市的購物人群，最而達到刺激消費，增加采購，提高超市的利潤。

2，超市在定價上應該實地考察學校旁邊的小型超市，進行比價、詢價，最后確定有些產品的價格，學生不是一次性消費，他們都會選擇固定的物美價廉的地方購買商品。我觀察和比較的產品：

3，產品出現缺貨，沒有及時得到補充或者采購不及時。如果這天同學剛好去超市買這種缺貨的商品卻突然沒有貨的話，這些無形中在同學們中有別的影響。產品單一，且產品樣式不齊全。在學校學生社團、學生會、團總支、各個班級每次辦黑板報或者板報所用的大型白紙、紅紙、大型盒裝膠水總是聽學弟學妹們說超市沒有這些。我就覺得很奇怪，學校怎么不抓住學生市場進行采購。像洗發(fā)水、沐浴露有些產品日期很晚，并且?guī)讉€架臺都是這些。這些商品的庫存積壓多了，超市又沒有別的促銷模式，有的卻是出現供應緊張局面。做到安全庫存是根據供需兩方面的影響。

市場調研采購方案范文通用篇六

隨著我國經濟的快速發(fā)展，人們的物質生活得到更好的滿足，電器產品的不斷進入人們的日常生活中，空調成為了居家休閑的必備電器，為了適應消費者日趨變化的消費需求，本公司特此開發(fā)新產品，為了配合新產品進軍湖南市場，評估格力行銷壞境、制定相關的策略及營銷策略，預先進行湖南地區(qū)市場調查顯然大有必要。

本次市場調查將圍繞三個立足點即消費者、市場和競爭者來進行。

1．為格力空調新產品進軍湖南市場進行廣告策劃提供客觀依據。

2．為格力空調新產品的銷售提供客觀的依據。

3．為格力空調新產品的服務策劃提供客觀依據。

其具體內容包括：

第一，了解湖南空調市場的狀況。

第二，了解湖南地區(qū)消費者對新產品的態(tài)度和看法，預測市場容量及潛力。

第三，了解湖南地區(qū)其他品牌的空調的消費者情況。

第四，了解競爭對手廣告及銷售策略。

第五，了解目標市場消費者所需的相關服務。

（一）消費者。

1，消費者統(tǒng)計資料（性別、籍貫、年齡）。

2，消費者日常消費形態(tài)（花費、習慣、看法等）。

3，消費者購買形態(tài)（購買地點、購買什么、選購標準等）。

4，消費者理想的空調描述。

5，消費者對空調的產品廣告、促銷的反應。

6，消費者對空調的售后服務質量的反饋。

7，湖南地區(qū)目標市場消費者對新產品的接受程度及反饋。

（二）市場。

1，選取株洲市為湖南地區(qū)格力空調新產品的示范區(qū)。

2，了解格力空調在株洲市的各大銷售點的銷售、定位、檔次、規(guī)格情況。3，株洲市場潛力側估。

4，株洲市場目標市場銷售通路狀況。

（三）競爭者。

1，株洲市場現有幾家大型銷售空調的店面，對其進行品牌、定位、檔次、規(guī)模情況的調查。

2，株洲市場現有空調市場的銷售狀況。

3，同行業(yè)中各品牌、各類型競爭者的主要銷售描述。

4，競爭對手的'廣告策略及銷售策略。

5，競爭對手的服務質量。

由于人們物質生活的不斷提高，空調從一種奢侈品慢慢的向生活的必須品轉變。隨著經濟發(fā)發(fā)展，人們的物質需求仍在提升，原有的產品已經不能滿足消費者的需求，株洲市作為湖南示范區(qū)，市場潛力是無限的。目前，株洲市有很多各大品牌的銷售店，其經營形式各不相同，所以在確定調查對象時，應適當針對目標消費者，點面結合，有所側重。

調查對象組成及抽樣如下：

1，消費者：株洲市區(qū)。

2，競爭對手：其它品牌空調的銷售店。

消費者樣本要求：不能在市場調查公司工作，也不能在目標市場競爭者的崗位工作。

市場調查方法以問卷調查法為主，輔以觀察法、訪談法、抽樣調查法。

調查工作者要求：

1，儀表端莊、大方。

2，舉止談吐得體，態(tài)度親切、熱情，具有把握談話氣氛的能力。

3，經過專門的市場調查培訓，專業(yè)素質較好。

5，具有認真負責、積極工作的精神及職業(yè)熱情。

第一階段：初步市場調查階段2天20xx..10.18——20。

確定、修正計劃1天20xx..10.23。

第三階段：問卷階段。

問卷設計1天20xx..10.25。

第四階段：實施階段。

第五階段：研究分析階段。

第六階段：報告階段。

報告書寫2天20xx..11.16——17報告打印1天20xx..11.18。

調查實施自方案、問卷確認后第四天執(zhí)行。

1、調查方案設計費與策劃費1000元。

2、抽樣設計費500元。

3、問卷設計費（包括測試費）200元。

4、問卷印刷、裝訂費200元。

5、調查實施費用1000元。

6、數據錄入費500元。

7、數據分析費300元。

8、調查報告撰寫費500元。

9、資料費、復印費等辦公費用200元。

10、管理費、稅金等300元。

小組人數5人。

分工合作：制定總體方案2人。

調查項目、調查問卷的設計、修改和制作3人負責，全部參與。

統(tǒng)計調查資料2人。

分析調查結果、撰寫調查報告2人。

調查問卷。

為了更好的滿足消費者的需要，服務于消費者。特此展開問題調查，請如實填寫本人真實的感受。

本次調查采取匿名調查，請被調查者放心。

1、你對格力空調有了解嗎？

a，有b，沒有。

2、你用過格力空調嗎？

a，有b，沒有。

3、你認為格力空調質量怎么樣？

a，很好b，不好c，一般。

4、你認為格力空調售后服務怎么樣？

a，滿意b，不滿意c，一般。

5、你對新產品有什么看法？

a，樂于接受b，抵制c，無所謂。

6、你認為格力空調的售價怎么樣？

a，偏高b，偏低c，可以接受。

7、你一般購買什么品牌的空調？

a，格力b，海爾c，美的d，其他。

8，你認為格力空調有哪些地方需要改進？

a,價格b，質量c，服務。

9，你有品牌心理嗎？

a，有b，沒有。

10、你對格力空調的綜合印象為？

a，非常好b，比較好c，一般d，不好f，不清楚。

市場調研采購方案范文通用篇七

da超市的銷售額連續(xù)兩年下降，通過探測性研究，決策者和調研者均認為銷售額下降是由于市場細分不當，目標市場不明確引起的。為了獲取多方面的信息，da超市擬進行一次專項調查，為確定其商圈半徑、目標顧客，以及進行生產定位提供依據。

1、探究消費者的購買心理、購買動機及其購買行為特點，為市場細分及市場定位提供科學依據。

2、了解消費者對超市的認知，探察各超市的知名度，分析市場競爭態(tài)勢，明晰主要競爭對手的優(yōu)勢、劣勢及面臨的機會與威脅。

3、探察消費者對da超市的接受程度，確定其商圈半徑。

我們在定義調查對象時遵循以下原則：一是樣本要有廣泛的代表性，以期能夠基本反映消費者對da超市的需求狀況，從而確定其商圈半徑；二是樣本要有一定的針對性。由于超市購物需要有一定的購買與支付能力，因此，本次調查的總體是永州市區(qū)具有超市購物經驗的居民，基于以上原則，我們采用如下標準甄選目標被訪者：

（1）12周歲以上永州市區(qū)域內的常住居民；

（2）本人及其親屬不在相應的單位工作；

（3）在過去的六個月內未接受或參加過任何形式的相關市場調查。

1、探究消費者的購買心理、購買動機及其購買行為特點。

本部分旨在對消費者對超市需要與期望進行深入探討，以明確消費者在超市消費所尋求的利益點，為市場細分及市場定位提供科學依據。本部分需要的信息包括：

（1）消費者（家庭）購買日用品的習慣----購買地點、頻率、數量和品種；

（2）導致這種購物模式的因素----方便、快捷、價格實惠、質量可靠；

（3）對超市各種特性及重要性的評價（量表法）；

（4）消費模式----有計劃購買、沖動購買

2、探察各超市的知名度，分析da超市的競爭態(tài)勢。

本部分是專門針對品牌的研究，旨在通過對市場上主要競爭對手的比較評價，找出自己的優(yōu)勢和機會，發(fā)現所面臨的問題與威脅，以便在制定市場營銷策略時揚長避短。本部分需要的信息包括：

（1）目前da的品牌知名度----第一提及、提示前、提示后；

（2）品牌購買----曾經購買、過去三個月購買過；

（3）對曾經光顧過的超市總體評價。

3、探察消費者對da超市的接受程度，以及對其發(fā)展的意見與建議，從而確定da超市的商圈半徑。本部分需要的信息包括：

（1）消費者對da超市的接受程度(五分法)

（2）消費者對da超市的評價以及對其發(fā)展的意見與建議。

4、收集被調查者的年齡、性別、職業(yè)、家庭收入狀況等背景資料，以備交互分析只用。

數據收集方法

（1）采用結構性問卷進行街頭面訪調查，問卷長度控制在15分鐘以內；

（2）以da超市為中心、1公里為間隔半徑，采用等距抽樣的方法確定被訪者。

根據以往的經驗，本次研究所需要的樣本量約為300個。

質量控制與復核

（1）本次問卷訪問復核率為30%，其中15%的話復核，15%實地復核；

（2）我們將實行一票否決制，即發(fā)現訪問員一份問卷作弊，該訪問員所有問卷作廢。

1、調研方案策劃及設計費：1000元

2、調查問卷設計及測試費：500元

3、問卷印刷費：300份x0.1元/份=30元

4、問卷調查隨贈禮品：300份x1元/份=300元

市場調研采購方案范文通用篇八

應“黃河杯"賽事需頒發(fā)獎品，特進行此次采購調研！

1十月二十六日在長廊商討制定采購的計劃，采購的目標，采購的地點及人員的分工。

2十月二十七日在長廊進行資源的整合，完善調查問卷，為出去調研做好準備。

3十月三十日外出調研。

4十一月二號在長廊進行最后的開會，就市場調研做下總結，按人員分工，將各自的資料進行總結，交給做ppt的同學。

三、調研方案。

1調研方向：體育與我們的生活是密不可分的，所以，我們調研的方向為排球、乒乓球。

2調研地點：地點定在了書店街，因為那里的體育器材用品店很多，而且種類很多，可以滿足我們的調研需求。

3調研時間：十月三十日星期四下午。

十二點開始到下午四點結束。

四、調查問卷。

1請問，你們店里的乒乓球（排球）有什么牌子的？

2請問哪一種賣的最好？

5請問你們對商品進行三包嗎？

五、采購預算。

學校撥款為2500元，采購十只乒乓球拍，二十個排球。

六、總結。

經研究，確定購買42元/只的友誼牌乒乓球牌，購買84元/個的排球，共計2100元。

市場調研采購方案范文通用篇九

近日來針對生鮮耗材使用情況、狀態(tài)屬性進行了門店及市場走訪與調研。其中包括集團內門店及物流采購等。這些網點在集團內具有一定的代表性，由點及面大致涵蓋集團內各門店類型。因此，上述調研的樣本可以比較真實地反映所屬商品的經營狀況。（說明調研背景和對象，并進行必要性認定）。

1、初步了解市調樣本在其他市場的市場現狀，分析其中整體情況。

2、收集樣本在其他市場的分布、價格、銷售等狀況。

（一）調研設計。

此次調查根據領導批示，對集團商超門店的內部生鮮課組耗材的使用情況進行了從收集生鮮耗材的采購數據到門店生鮮課組的暗訪和調查等一系列活動。通過對所收集的資料進行系統(tǒng)化的對比，得到真實、合理、公允的調研結論。所以，從調查方式方法到結論的總結得出此次活動為因果性調查。

（二）資料收集的方法。

2、與超市促銷員的個別走訪調研。

3、通過渠道查找資料進行補充。

（三）抽樣方式。

通過對xx、xxx、xxx三家門店系統(tǒng)數據分析歸納總結出撕裂袋、保鮮膜、價簽等為生鮮主要消耗性材料。

本次調查共涉及xxx、xxx、xxxx三家門店的生鮮耗材20xx年1—9月的數據。我們主要針對生鮮耗材的使用情況及采購狀況進行分析調查，被調查的對象主要為消耗較大的耗材如，撕裂袋、稱紙、保鮮膜等。所列數據統(tǒng)計（見附件）和分析并最后給出我們小組的相關事項說明。

（一）占比率=個別耗材用價/總耗材用價x100%。

（二）單價橫比與20xx年10月1日——10月15日數據為基準?？v比區(qū)間為20xx年1月——9月。故數據因地域、時間所產生的差異是客觀存在的。

根據以上數據，得出結論如下：

1、耗材領用費用率正常標準為1%以下，三店平均耗材費用率為1。20%：廣場店9個月平均費用率只有0。67%。其它兩個店都在三店平均值以上，見表如下：

注：超重、超標的情況我們在翻查撕裂袋使用后的紙筒發(fā)現，制作紙筒的黏貼調合劑中疑似沙礫、水泥的物質。因為不專業(yè)所以不能判斷其性質，所以特意收集留作樣底。而且這樣的夾心，沒有其它用途只能丟棄掉。4、三家門店9個月的生鮮聯營商以扣點方式預計收取的耗材收入，如下表：

寬城廣場店9個月收取的供應商耗材費用，三項主要耗材所占耗材收入費用的89。82%，符合取值要求，能夠真實的反映數據信息情況，見表如下：

以上結論綜合的反映出生鮮耗材中的大量消耗性商品大多數為撕裂袋。但是，撕裂袋的浪費使用和超標超重將大大的提高生鮮耗材的費用成本。通過調研、觀察、翻閱資料、小組討論等手段，降低費用我們將從三個方向提出建議，只供參考：

1、買的便宜。

統(tǒng)一采購，物流統(tǒng)一配送，在采購中應注意撕裂袋中間夾心過重和撕裂袋質量問題。最好能做到門店回收中間夾心，通過兌換比例，把夾心和供應商兌換成撕裂袋，不但可以回收后再次利用，節(jié)能環(huán)保，還能降低耗材的費用，從而降低成本。

2、賣的貴。

統(tǒng)一各門店對生鮮耗材的銷售形式，制定相應的管理流程制度。

統(tǒng)一的銷售毛利，這樣能更好的控制生鮮的費用，規(guī)避聯營商互相攀比、盜用等狀況的發(fā)生。

3、用的省。

b）稱重時，如果顧客買商品較少時，口頭提示或做出提示標語，提醒顧客大袋也占重建議換成小袋還可以減少購買金額。

c）要求撕裂袋供應商制作時在合理的位置打孔，同時要求門店作出提示，

提醒顧客撕裂袋有孔，漏水，不能當作垃圾袋使用。

市場調研采購方案范文通用篇十

為及時刻掌握市場信息和市場動向，開發(fā)更具競爭力的供貨來源，建立完備的物資供應網絡，提升物資采購質量和降低采購成本，提高生產效率，特制定本制度。

2、范圍。

3、職責。

采購部相關人員負責按本制度擬定調查計劃、實施調查、整理調查數據及報告調查結果；

4、工作程序。

4.1制定調查目標。

4.1.1調查物資的選擇原則：

1）單價較高的物資；

2）用量大的物資；

4.1.2調查目標：

供應商物資提供的的成套性、貨源充足性、質量、價格、交期、服務、付款方式等。

4.2制定調查方案。

調查方案應包含以下幾方面內容：

1）調查目的：

根據調查目標，在調查方案中列出每次調查的具體目的，如降低價格、變更付款方式、改善交期、尋找貨源充足供應商等。

2）調查對象：

采購市場調查的對象一般為零售商、批發(fā)商、電子商務平臺；在進行市場調查之前須在調查方案中確定要對什么樣的群體進行調查；因為供應商太多，一般應對信譽度高、執(zhí)行合同能力強的供應商進行重點調查。

3）調查內容：

4）制作調查表：

調查表的設計要與調查主題密切相關，重點突出，要條理清楚，符合邏輯順序。

4.3組織實地調查:。

4.4調查資料的整理和分析。

實地調查結束后，即進入調查資料的整理和分析階段。收集好相關的調查資料后，由調查人員對調查表進行逐份檢查，將合格調查表統(tǒng)一編號，以便于調查數據的統(tǒng)計。利用統(tǒng)計結果，按照調查目的的要求，針對調查內容進行全面的分析工作。

物資采購市場調查報告要按規(guī)范的格式撰寫，市場調查報告格式由調查時間、調查地點、調查物資對象、調查結果、調查總結和附件等組成。調查報告將提交采購部門的決策者，作為采購部門制定采購策略的重要依據。

5、相關/支持性文件。

xxxxxxx《供應商管理辦法》。

xxxxxxx《采購管理流程》。

6、附件記錄/表單。

市場調研采購方案范文通用篇十一

隨著高等教育大眾化的快速發(fā)展，校園內大學生的人數越來越多，加上用餐時間比較集中，學校食堂同時容納就餐人數有限，造成就餐擁擠，排隊等候時間較長等一系列問題。另外，隨著專業(yè)的發(fā)展，上課班級的增加，教學資源環(huán)境緊張的矛盾也日益突出，學生們的上課時間差異較大，忽而接連上課，忽而半天或一天沒課，加上網絡時代的孩子常常貪戀網絡交際和癡迷游戲，大家的飲食起居規(guī)律也被打亂，對就餐的需求也是千差萬別，不僅給食堂，也給校外的飯店、餐館提供了機會，紛紛推出外賣服務，越來越受到廣大學生的青睞。為了更好地服務于大學生的餐飲外賣需求，在進展中贏得主動，特擬開展本次調查。

通過本次調查，了解以下主要內容，達到以下目的：

（一） 了解外賣在大學生心中的需求程度，消費觀點及習慣；

（二） 把握校外飯店外賣服務的常規(guī)宣傳方式與促銷方式；

（三） 分析大學生消費者對外賣的消費行為與消費特點；

（四） 統(tǒng)計資料，預測外賣市場容量及潛力。

（一） 外賣市場環(huán)境調查

1、外賣市場的容量及發(fā)展?jié)摿Γ?/p>

2、學院不同年級對外賣的消費狀況；

3、學校教學、生活環(huán)境對該行業(yè)發(fā)展的影響。

（二） 消費者調查

1、 消費者的消費心理（偏愛、經濟、便利等）

2、 對外賣產品的了解程度（品種、口味、價格等）

3、 消費者的忠誠度

4、 消費者消費能力、消費層次及消費比例的統(tǒng)計

5、 消費者理想的外賣服務描述

（三） 商家調查

1、校園周邊提供外賣服務的單位及其經營狀況

2、校園周邊提供外賣服務的主要客戶群及產品、服務特色

3、這些商家的營銷策略及其效果

調研對象：湖南人文科技學院全體學生，提供外賣服務的校外飯店。

抽樣方法：為確保樣品的代表性、合理性及樣本的精確程度，同時考慮到時間、人力、物力及消費者的經濟狀況等因素，調查是采用重點調查以及分層隨機抽樣的方法。

（一）調查的組織人員 唐葉梅

（二）調查計劃的執(zhí)行人員 唐葉梅、晏蘭輝、曾艷花

（三）信息整理與分析人員 曾艷花

（四）調研報告的撰寫 曾艷花

消費者以問卷調查為主，訪談為輔；對商家以訪談為主。具體實施方法如下：

1、把調查問卷平均分發(fā)到各調查人員手中，最好選在就餐時間后，學生比較空閑的時候。

2、對于要重點調查的對象所在的宿舍進行走訪調查。

進入宿舍時要說明來意，以確保被調查者積極參與、得到正確有效的調查結果。調查過程中，調查員應耐心等待，切不可督促。調查員可以在當時收回問卷，也可以第二天收回。

3、非就餐時間，對飯店管理者及服務人員進行訪談。

預計發(fā)放200份調查問卷，訪談20個學生、6個商家。

（四） 訪談：20xx年5月14日，全體參與，晏蘭輝負責

打印費：策劃書 1元

問卷：30元

訪談提綱：0.3元

調查報告：1元

合計：32.3元

調查問卷

訪談提綱

市場調研采購方案范文通用篇十二

培養(yǎng)學生市場調研和數據處理分析能力，加強學生對物流及物流業(yè)發(fā)展的了解，為學生畢業(yè)擇業(yè)提幫助，鍛煉學生的表達能力與交際能力。

通過走訪和網絡等搜集二手資料相結合形成相關物流信息資料。

從以下專題中選擇一個專題開展調研：

1、湖北或某一地區(qū)物流業(yè)的整體發(fā)展情況;

3、某地區(qū)物流園區(qū)發(fā)展情況;

4、物流企業(yè)運作情況;

1、學生自由組合按三人一組分為若干小組，每個小組由一位組長及兩位組員構成。實行組長責任制，由組長定期向指導教師匯報調研情況，同時，指導教師不定期抽查。

2、每組在指導教師指導下完成調研選題，制定調研方案，開展調研，撰寫調研報告，字數不少于5000字，a4紙打印。

1、調研階段：第2-5周(20xx.9.8—20xx.10.3)

2、每周周一調研動員準備，指導教師介紹調研內容、方法與要求，劃分小組，確定小組負責人。以小組為單位選擇調研專題、時間、方式。

3、每周周二至周四，小組進行調研

4、每周周五，各小組撰寫調研報告。

xx級物流管理專業(yè)物流市場調研指導老師安排表

市場調研采購方案范文通用篇十三

xx自古以來就是國內服裝產業(yè)的主要供應地，也是國外的主要服裝加工基地，隨著服裝產業(yè)的快速發(fā)展，xx產生了各種綜合的、專業(yè)的批發(fā)市場。經過二十多年的發(fā)展變遷，xx已建成全世界最密集的批發(fā)市場群落之一，成為全國、乃至全世界最大的服裝流通基地。目前，xx已形成以白馬為龍頭的流花板塊及以沙東有利為龍頭的沙河板塊的服裝批發(fā)市場。

流花板塊主要有xx白馬服裝批發(fā)市場、黑馬服裝批發(fā)市場、流花服裝批發(fā)市場、紅棉步步高時裝廣場、天馬大廈服裝廣場、xx市xx區(qū)天龍服務總匯、xx服裝匯展中心、萊莉閣時裝批發(fā)商場、xx市越秀區(qū)新星服裝批發(fā)商場。

沙河板塊主要有沙東工業(yè)品商場、xx區(qū)沙東工業(yè)品市場、沙河第一成衣批發(fā)市場、沙東第二成衣批發(fā)市場、沙河第三成衣分場、長運商業(yè)廣場小商品成衣批發(fā)市場、天寶成衣批發(fā)市場。

此外，還在其他地區(qū)有零星的服裝批發(fā)市場存在。前幾年，xx的服裝批發(fā)市場基本處于異常紅火的局面，但是這幾年，卻逐漸走下坡路。據調查，那些曾以款式新、價格廉而聞名全國的xx服裝批發(fā)中心，已有五成處于虧損，于是服裝批發(fā)市場紛紛開始尋找新的出路，他們將設計理念、流行文化、品牌形象、經營理念當作商品來經營作為服裝批發(fā)業(yè)市場發(fā)展的新方向，實現從銷售低檔的“大路貨”向品牌經營過渡。各類市場為了在市場競爭激烈的環(huán)境下生存下去，紛紛尋找新的出路和經營方式，下面我們將對白馬服裝批發(fā)市場和沙東有利服裝批發(fā)市場作深入的分析。

（一）xx服裝市場。

市場概況：白馬服裝市場是由xx市城市建設開發(fā)集團投資建設，市場位于緊鄰xx火車站的站南路，現有建筑面積xx平方米，共x層，有x層商場，x寫字樓，x層地下停車場。xx白馬服裝市場開辦于19xx年，由xx白馬服裝市場有限公司經營管理。市場配置中央空調、客貨電梯、安全監(jiān)控系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、寬帶網等現代設施。商場裝飾美觀，通道寬敞，附設時裝表演廣場、儲蓄所、商務中心、托運站、停車場、快餐店等配套服務設施，xx服裝市場是xx地區(qū)規(guī)模最大、裝修最好、配套最完善、管理最規(guī)范、交易量最大的中高檔服裝市場。在市場內經營的業(yè)戶有xx多戶，既有珠江三角洲地區(qū)、浙江、福建乃至全國各地服裝企業(yè)，也有香港、臺灣的廠商。白馬服裝市場既是中、高檔服裝的現貨批發(fā)、零售中心，也是服裝品牌連鎖加盟中心。批發(fā)零售、看樣下單、專賣代理、連鎖加盟等多種交易方式可供選擇。女裝、男裝，套裝、晚裝、休閑裝、唐裝，襯衫、外套、大衣、內衣...品種齊全。

服裝市場自開業(yè)以來，市場輻射能力不斷增強?？蜕瘫椴紉x等地的全國xx個省市、自治區(qū)。近年來輻射面更是越過國界漫向國際直達五大洲，日均客流量達數萬人，年交易額均在xx億元以上，在xx地區(qū)超億元市場評比中排名第一。

市場以＂環(huán)境舒心、服務貼心、經營放心、不斷創(chuàng)新＂為服務質量方針，獲得iso9001：20xx國際質量管理體系認證，連年榮獲“全市文明市場”、“全省文明市場”、“全國文明市場”及“全省十佳文明市場”、“消費者滿意市場”等稱號，同時被xx、市政府評為“xx地區(qū)百家最佳服務單位”、“xx市文明單位”。

白馬服裝批發(fā)市場的優(yōu)勢：

1.位置優(yōu)越：

2.交通便利：火車站、省汽車站、流花車站、xx市汽車站近在咫尺。

3.物流運輸發(fā)達：火車站和南方航空公司均在市場內設有貨物托運辦事處。

4.人流量大：由于服裝批發(fā)市場就在xx市交通樞紐地帶，在這一區(qū)域有巨大的人流，每天人流量數萬人次。

5.周邊商業(yè)氛圍好：在白馬服裝批發(fā)市場周圍有紅棉批發(fā)市場、步步高市場、天馬市場等。

6.交易方式靈活：服裝市場貿易方式靈活，有批發(fā)零售、看樣下單、專賣代理、連鎖加盟等。

7.品種齊全：女裝、男裝，套裝、晚裝、休閑裝、唐裝，襯衫、外套、大衣、內衣等各類服裝應有盡有。

8.經營檔次較高：服裝批發(fā)市場主要經營中高檔服裝。

9.公司資金實力雄厚：公司有著足夠的資金能夠為市場的不斷發(fā)展注入資金。

10.穩(wěn)定的廣告投放：每年都會在一些全國性媒體和地方媒體作大量的廣告宣傳企業(yè)形象。

11.經營時間早：服裝批發(fā)市場于19xx年開業(yè)，當時是xx市經營層次最高、經營面積最大的批發(fā)市場。

13.服務專業(yè)，管理科學：服裝批發(fā)市場有著一支敬業(yè)、負責的專業(yè)化隊伍。

白馬服裝批發(fā)市場的劣勢：

1.周邊市場的激烈競爭。在白馬服裝批發(fā)市場周邊有紅棉棉紡批發(fā)市場、步步高批發(fā)市場、天馬批發(fā)市場，這些市場都在瓜分白馬服裝批發(fā)市場的經營份額。

2.服裝經營成本在增加。由于現在服裝制造成本在增加，導致服裝進貨價格提高，增加了批發(fā)市場經營戶的經營成本。

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市場調研采購方案范文通用篇十四

正確地編制調研方案是整個調研活動取得成功的基礎。一個完善而系統(tǒng)的調研方案一般包括調研背景、調研目的、調研區(qū)域與對象、調研內容、調研方法(抽樣調研必須對抽樣的步驟進行詳細說明)、質量控制體系、費用預算、日程安排等內容。

調研背景是對本次調研工作開展的原因，必要性的大致介紹和總體概括。

二、調研目的。

調研目的主要是針對特定市場或特定產品而進行的，它包括調研涉及到的各個細節(jié)點。簡而言之，就是解釋為什么調研，即通過調研所獲得的信息將主要用來解決什么樣的問題。

調研內容的確定必須服務于調研目的，它主要解決為達到調研目的，必須收集哪方面的信息的問題。

一般而言，調研的內容主要有：行業(yè)性的市場環(huán)境調研、消費者行為模式調研、消費者信息接受模式調研、廣告調研、產品調研、品牌的三度調研等。

調研方法主要說明從什么地方、什么人、用什么方法來收集有關的信息。它一般對三個內容進行說明：調研區(qū)域、調研對象、調研方法。

調研區(qū)域說明城市的數目及名稱。調研區(qū)域可根據客戶的調研要求，根據各城市的代表性來選擇，也可以用抽樣的方法來選擇。如果用抽樣來選擇的話，則必須對抽樣的過程進行詳細說明。

調研對象說明樣本的'數量、限制條件及選擇原則。如果調研對象的選擇是以抽樣來決定的話，則應對抽樣過程進行詳細說明。

調研方法說明以何種調研方式來對相關的調研對象收集資料。常用的調研方法有文案調研、問卷調研、電話訪問、深度訪談、座談會等形式。

樣本量對消費者、媒體等調研對象的樣本數目及抽樣方法。一般可列表說明。

這一節(jié)主要對調研流程、調研組織、人員培訓三個方面進行簡單說明。

人員培訓它包含人員的素質要求、人員的培訓內容進行簡單說明。

六、質量控制。

對整個調研流程的質量控制是保證客觀、科學地收集市場信息的前提。本節(jié)一般可對公司的整個質量控制系統(tǒng)進行簡單說明。

七、日程安排。

在客戶確認項目后，就要有計劃的安排調研工作的各項日程，用以規(guī)范和保證調研工作的順利實施。按調研的實施步驟，可分七個小項來對時間進行具體安排：調研方案、問卷的設計;調研方案、問卷的修改、確認;項目準備階段(包括網絡、人員安排);實地訪問階段;數據預處理階段(編碼、輸入);數據統(tǒng)計分析階段;調研報告撰寫階段。

八、調研預算。

市場調研項目的預算分為兩個方面：一是調研經費的預算，二是投入的人力預算。

(一)調研經費預算。

在進行經費預算時，一般需要考慮如下幾個方面：

(二)調研人力預算。

市場調研項目中事前做好人力預算也十分關鍵，因為它關系到調研項目能否按期完成。調研項目的人力投入不能太少以至影響項目進度或質量，也不能投入太多而造成人力成本過高。

市場調研采購方案范文通用篇十五

應“黃河杯"賽事需頒發(fā)獎品，特進行此次采購調研！

1、十月二十六日在長廊商討制定采購的計劃，采購的目標，采購的地點及人員的分工。

2、十月二十七日在長廊進行資源的整合，完善調查問卷，為出去調研做好準備。

3、十月三十日外出調研。

4、十一月二號在長廊進行最后的開會，就市場調研做下總結，按人員分工，將各自的資料進行總結，交給做ppt的同學。

1、調研方向：體育與我們的生活是密不可分的.，所以，我們調研的方向為排球、乒乓球。

2、調研地點：地點定在了書店街，因為那里的體育器材用品店很多，而且種類很多，可以滿足我們的調研需求。

3、調研時間：十月三十日星期四下午十二點開始到下午四點結束。

1、請問，你們店里的乒乓球（排球）有什么牌子的？

2、請問哪一種賣的最好？

3、請問乒乓球牌（排球）的價位是多少？

4、請問你們店里那種牌子的乒乓球牌質量好點？

5、請問你們對商品進行三包嗎？

學校撥款為2500元，采購十只乒乓球拍，二十個排球。

經研究，確定購買42元/只的友誼牌乒乓球牌，購買84元/個的排球，共計2100元。

市場調研采購方案范文通用篇十六

的報告。

系別：管理系。

班級：物流1103班。

1

屆第。

小組名稱：x帝國小組成員：

楊號、陳建美、楊喆、黃蓉時間：20xx年4月29日。

一、調研目的…………………………………………………2。

二、調查方法…………………………………………………2。

三、調查情況…………………………………………………3。

四、調研小結…………………………………………………8。

五、局限性…………………………………………………9。

六、意見和建議…………………………………………………9。

七、調查問卷(附件)…………………………………………10。

2

八、實訓計劃表(附件)…………………………………………12。

九、采購計劃表(附件)…………………………………………13。

十、采購預算表(附件)…………………………………………16。

本次市場調研主要是系統(tǒng)地、客觀地調查、分析臺式電腦在市場上具體情況，根據調查情況收集、整理數據，根據調查的結果為機房采購性價比最好的電腦及其設備。

3

(1)調研設計：我們使用的是描述性調研，描述性調研是指對所面臨的不同因素、不同方面現狀的調查研究，其資料數據的采集和記錄，著重于客觀事實的靜態(tài)描述。

(2)調查媒介：采用書面調查和口頭調查結合。

(2)資料收集方法：主要是二手資料的收集、整理和分析。還有網上市場調研，在網上查詢相關資料。實地調查與網上調查相結合。

(3)抽樣方法：我們主要是通過調查來了解各種牌子的電腦市場狀況，到電腦市場選擇挑信譽較好，消費市場大，性價比較好的電腦廠家做調查。

(4)實地工作：我們小組全部出動，每個人的任務都很明確。(5)分析方法：定量分析方法是對社會現象的數量特征、數量關系與數量變化進行分析的方法。我們選擇3家銷售商做調查是為了使得到的結果更具代表性。

理論分析方法：就是采用理論性的知識對調查結果進行分析判斷。調查具有很大的局限性，我們組通過運用理論知識對調查資料進行了一些合理的分析。

4

查。

綜上所述，經過比較三種計算機的主要參數以及售后等，綜合分析：如果只夠學生用的電腦，選擇價格合理,系統(tǒng)配置一般，性價比較好的就可以了，所以我們可以選擇購進華碩k5130-a02c電腦組建機房。

(2)服務器。

5

市場調研采購方案范文通用篇十七

龍卡貸記卡是xx信用卡中的主打產品，是一個知名度較高的品牌。隨著我國經濟的快速增長，生活水平不斷提高，消費者的消費水平和消費觀念都有了顯著的變化。有著消費透支及現金透支功能的龍卡貸記卡是符合當前的消費潮流的。但在銀行業(yè)中現在也有著這樣的格局，同業(yè)競爭激烈并且金融產品都有驚人的相似之處。在這種行業(yè)環(huán)境下，龍卡貸記卡有著怎樣的市場占有率。對此問題，我們將展開一系列的市場調研活動，將針對龍卡貸記卡的知名度，美譽度及忠誠度等“三度”進行深入的調研。現擬如下市場調研策劃方案。

調研目的

1、龍卡貸記卡在貸記卡市場上有多少的市場占有率，在客戶心中的“三度”程度如何。

2、貸記卡市場的競爭格局及發(fā)展?jié)摿Α?/p>

3、各競爭對手對貸記卡市場所采取的各種競爭策略。

4、龍卡貸記卡與同類產品之間的同異度。

調研活動將以以上四點為調研目的，并側重于第一個目的的深入調查。通過這四個方面的調研，對于龍卡貸記卡所面臨綜合營銷環(huán)境將有個比較全面和深入的了解。

調研方向

1、針對宏觀環(huán)境，將主要了解現今消費者的消費水平及消費觀念和消費潮流的發(fā)展趨勢。并相比國內外的消費格局和國家的相關政策等。

2、對于競爭對手的行業(yè)環(huán)境調查，主要調查三大國有銀行，兼顧其他股分制銀行，并參考國外銀行。

3、龍卡貸記卡該產品本身的情況及xx所具備的各種要素，是對于微觀環(huán)境的'把握。

調研將分別從xx三個環(huán)境，進行全方位的調查，力求做到知己知彼。

調研范圍

1、有條件成為貸記卡用戶者及貸記卡現有客戶。

2、一般的銀行客戶。

前者主要調查貸記卡的市場需求量，后者調查貸記卡的消費環(huán)境。以前者為主，后者為輔。

調研工具及措施

關于對龍卡貸記卡內外兩種環(huán)境及市場的調研，將采取多種調查方法相結合的混合調查進行，以求做到全面和深入，做到對信息的收集和分析的準確性、真實性。

一、對于宏觀環(huán)境及行業(yè)競爭格局和中觀環(huán)境的調查將以收集第二手資料及實地調查為主。

1、收集第二手資料（網絡收集）

對于目前的消費環(huán)境和其他銀行對于貸記卡市場所采取的營銷手段及其他貸記卡產品的產品特性將通過上網查詢，訪問各銀行網點及收集各行的宣傳資料等進行二手資料的整理、了解。

2、實地查詢

在初步了解各行產品（貸記卡）的情況后，再進行人員實地到各行網點進行詢問辦理，以做到對資料有更為深入的掌握。

二、對于龍卡貸記卡及xx要素的調研將通過內部調查了解。

1、翻閱內部資料

利有在xx實習之便，翻閱xx龍卡貸記卡有關詳細的資料，對龍卡貸記卡深入了解，不懂之處可請教xx員工，從而對于所要調研的產品會有完整的熟悉。

2、現場觀察

通過現場觀察，了解xx員工是如何辦理龍卡貸記卡業(yè)務，及xx人員是如何對待該項業(yè)務（通過調查問卷深化落實）及采取何種營銷策略的。

1、調查問卷

設計一份完整的問卷，對于銀行客戶進行隨機抽樣調查和重點調查，分別對貸記卡客戶和非貸記卡客戶進行調查。

2、訪問法

對于來辦理龍卡貸記卡及詢問龍卡貸記卡情況和辦一般其他業(yè)務的銀行客戶進行現場訪問，并通過觀察客戶們是如何對待使用龍卡貸記卡情況的。

分別通過收集二手資料、現場觀察及問卷調查待市場調研工具，采取相應的調查措施，全面收集整理市場信息。

調研步驟

1、調研時間安排

3月1日----3月10日小組成員商討調研策劃方案，并擬定具體方案。

3月11日----3月20日按照調研方案開展實地調查。

3月21日----3月30日針對調查所收集的信息，進行綜合分析整理，作出總結，撰寫市場調研報告。

2、調研人員及地點

調研人員：共xx人，xx

調查地點：將分別對xx三地進行調研。

3、具體安排

（1）、上網收集第二手資料，五人共同參與，并對收集的資料相互交流分析（二天）。

（2）、共同商定調查問卷的設計，共兩份，一份為客戶調查，一份為內部調查（二天）。

（3）、實施問卷調查并走訪其他銀行。（三天）

（4）、利用上班時間，現場進行觀察調查。

通過擬定方案和實施方案兩個階段的進行，對于銀行卡市場調研策劃方案

市場調研采購方案范文通用篇十八

無錫小天鵝股份有限公司前身始建于1958年，是世界上極少數能同時制造全自動波輪、滾筒、攪拌式全種類洗衣機的全球第三大洗衣機制造商。1990年，小天鵝洗衣機唯獲行業(yè)內國優(yōu)金獎。，小天鵝商標被認定為中國洗衣機行業(yè)第一枚馳名商標。20xx年，小天鵝洗衣機榮獲中國名牌產品稱號……小天鵝洗衣機擁有國家級企業(yè)技術中心和國家認定實驗室，具有國際先進水平質量管理體系，在行內率先通過國家免檢產品認證及洗衣機出口免檢認定，小天鵝的質量方針是：創(chuàng)一流品牌，真誠服務顧客。質量是企業(yè)生存之本，是企業(yè)的生命。

二、調研目的。

1．調查顧客對產品質量的期望。

2.調查小天鵝洗衣機的質量水平。

3．調查顧客認為小天鵝洗衣機存在哪些問題。

4.了解顧客對質量的需求與建議。

1.高階白領以及管理人員。

2.主婦、都市男女。

3.洗衣房、干洗類店鋪員工。

1.產品概念調查。

顧客對小天鵝洗衣機的了解程度，對小天鵝洗衣機特性的需求程度，概念所反應的消費者需求的小天鵝洗衣機特性與競爭產品有沒有明顯差異，概念能否激發(fā)消費者購買欲望。

2.產品實體調查。

對質量的調查，調查消費者對小天鵝洗衣機有用性、耐用性、安全性、維修等方面最?？紤]的是什么，小天鵝洗衣機的功能，消費者最關注哪一點，需要哪些功能，消費者對產品結構的意見，款式上的要求，不同階層、年齡、區(qū)域、性別的消費者對制造材料有哪些要求。

3.品牌形象的調查。

消費者是否對小天鵝洗衣機有足夠深的了解，我們的品牌能不能吸引顧客的再次購買。

4.產品包裝調查。

二、消費價格指數cpi、ppi（按月度更新）。

三、全國居民收入情況（季度更新）。

四、恩格爾系數（年度更新）。

五、工業(yè)發(fā)展形勢（季度更新）。

六、固定資產投資情況（季度更新）。

七、中國匯率調整（人民幣升值）。

八、對外貿易&進出口。

第二節(jié)中國滾筒洗衣機行業(yè)政策分析。

一、《家用和類似用途滾筒式洗衣干衣機技術要求》。

二、新版“洗衣機國家性能標準”已獲批。

三、我國推出首個家用洗衣機專項洗滌認證標準。

第三節(jié)中國滾筒洗衣機行業(yè)社會環(huán)境分析。

一、人口環(huán)境分析。

二、教育環(huán)境分析。

三、文化環(huán)境分析。

四、生態(tài)環(huán)境分析。

五、中國城鎮(zhèn)化率。

六、居民的各種消費觀念和習慣。

市場調研采購方案范文通用篇十九

研究方法。

l詳盡的資料搜集及分析工作。

l入戶問卷調查。

l現場訪問。

主要論和建議。

摘要：廣州市區(qū)域概況。

1、總面積、市區(qū)面積、占全市面積%。

2、家庭總戶數、戶均人口。

3、近年經濟發(fā)展趨勢、生活水平、購買力水平概括。

4、近年廣州住宅市場的發(fā)展特點、成交市場的具體特點。

廣州經濟發(fā)展概況。

經濟發(fā)展速度(gdp分析、第三產業(yè)分析)。

金融業(yè)與房地產消費市場。

居民生活水平與住宅消費。

廣州住宅市場特點。

住宅成交量、付款方式、買家特點分析。

廣州住宅市場的發(fā)展趨勢。

政府政策。

金融上消費貸款額。

廣州住宅發(fā)展趨勢。

阻力因素。

整體供應與成交分析。

市場發(fā)展概述--海珠區(qū)住宅供應與成交情況。

市場交投活躍原因。

規(guī)模效應及價格檔次。

市場活躍區(qū)域。

市場活躍區(qū)域的分布及特點。

活躍區(qū)域的價格走勢及檔次變化。

多層、高層市場特點。

多層住宅近年供應、成交特點。

高層住宅近年成交增長與供應情況。

多層住宅與高層住宅的供應與成交比較。

成交主要特點。

成交價格密集區(qū)域。

買家分析。

l私人購買vs集團購買。

l本地人買家vs外地人買家。

l本市買家：海珠區(qū)vs其他舊城區(qū)。

l成交單元面積。

l買家年齡。

l成交總額，買家承受能力。

摘要--1、項目地塊在城市發(fā)展中的地位。

a、項目地塊位置分析。

b、未來城市的主要發(fā)展方向及本項目地塊地位分析。

2、樹木地塊所屬區(qū)域特點。

a、區(qū)域人口分析。

b、區(qū)域基礎設施及交通條件分析。

c、區(qū)域新發(fā)展區(qū)分析。

d、區(qū)域住宅開發(fā)的特點分析。

3、項目地塊的地點特征。

a、項目地點及周邊社區(qū)、生活配套分析。

b、項目地塊周邊交通條件分析。

c、項目周邊區(qū)域開發(fā)分析。

d、項目地塊的開發(fā)條件及開發(fā)特點。

4、項目地塊的用地特征。

a、項目地塊用地規(guī)模。

b、項目地塊用地形狀。

c、項目地塊綠化基礎分析。

d、項目地塊內高差分析。

e、項目地塊道路、用水、用電基礎分析。

項目地塊在城市發(fā)展中的地位。

項目地塊于城市中的區(qū)位分析。

未來城市的主要發(fā)展方向。

城市的具體發(fā)展過程對項目發(fā)展的影響。

項目地塊所屬區(qū)域的特征。

項目區(qū)域的人口狀況。

(常住人口、占市區(qū)常住總人口%，常住家庭戶數、戶均人口、新增家庭戶數、項目地塊附近居住的常住人口、家庭戶數)。

項目區(qū)域城市發(fā)展概況。

(城市功能發(fā)展情況、基礎設施和生活配套設施情況分析、交通條件等城市建設發(fā)展情況)。

區(qū)域內競爭性地區(qū)的發(fā)展條件比較。

(位置、用地規(guī)模、規(guī)劃人口、規(guī)劃發(fā)展目標、交通條件、建設情況等條件比較)。

項目地塊的地點特征。

(位置、周邊基本居民生活服務設施配套、公交、道路規(guī)劃情況)。

項目地塊的用地特征。

項目地塊規(guī)模。

項目地塊用地形狀分析。

項目地塊綠化基礎。

需地塊高差分析。

項目用地現有污染情況。

項目地塊道路、用水、用電基礎。

項目附近競爭性住宅看法物業(yè)發(fā)展狀況。

概要：

a、項目附近同類樓盤開發(fā)小區(qū)數量、樓盤檔次、總建面積、住宅單元總量、現有供應量。

分析;。

b、同類樓盤特點;。

c、預計未來無年區(qū)域住宅供應總量、單元套數、已開發(fā)物業(yè)的后續(xù)供應量;。

d、周邊主要競爭對手占地面積、總建面積、住宅面積、套數;。

e、區(qū)域同類樓盤現實住宅推出平均銷售率、成交交量最大的單元面積;。

f、區(qū)域同類樓盤現時價格幅度。

g、未來的住宅供應量增幅、市場承接力、競爭情況;。

項目附近同類樓盤開發(fā)物業(yè)供應情況。

調查范圍：

樓盤規(guī)模：

調查時間：

已開發(fā)樓盤供應狀況。

項目周邊地塊的開發(fā)動態(tài)及未來供應量分析。

項目附近同類樓盤開發(fā)狀況。

售價與銷售率分析。

(附近樓盤推出銷售狀況及原因分析。

銷售與賣點。

項目附近同類樓盤戶型面積分析。

項目附近同類樓盤規(guī)劃設計及建筑設計特點。

(住宅市場環(huán)境、區(qū)域供求及吸納特點、項目競爭優(yōu)劣分析)。

項目發(fā)展建議。

(策略、目標客戶、目標客戶特征、具體建議--)。

已購房者的需求特點詳細調查。

潛在購房者的需求特點詳細調查。

附：1、廣州市大型建設項目表。

2、1998年廣州市重點城建上馬項目。

3、區(qū)域人口變動情況。

4、附近區(qū)域住宅市場概況。

附近樓盤集中區(qū)域分析。