總結(jié)不僅是思考的過程，更是一個思維的轉(zhuǎn)化過程。需要充分了解總結(jié)的要求和目的，才能寫出令人滿意的總結(jié)。以下是小編為大家精心準(zhǔn)備的參考總結(jié)范文，供大家參考。

團隊研發(fā)技術(shù)協(xié)議書范本篇一

1.從定期檢查到抽檢再到免檢，從仿造到制造再到創(chuàng)造，摩億人大踏步前進。

2.只有一條路不能選擇——那就是放棄的路;只有一條路不能拒絕——那就是創(chuàng)新的路。

3.創(chuàng)新才是走自己的路。

4.行動是成功的開始，等待是失敗的源頭，創(chuàng)新是發(fā)展的橋梁。

5.人人提案創(chuàng)新，成本自然降低。

6.需求萬變、努力不變.

7.永不言退，我們是的團隊!成功決不容易，還要加倍努力!

8.投入多一點，方法好一點，績效自然高一點.

9.您的自覺貢獻，才有公司的輝煌。追求客戶滿意，是你我的責(zé)任。

10.相信自己，相信伙伴!因為自信，所以成功!

11.以技術(shù)求發(fā)展，以質(zhì)量求生存。

12.我們忠實，永遠跟各位老板保持同一戰(zhàn)線。

13.我們踏實，每一個秀場我們都用心去做。

14.我們誠實，誠信是我們生存的根本。

15.開拓市場，有我，卓越研發(fā)，我為司狂。

16.放大缺陷，合作無間，執(zhí)著追求，沖破極限。

文檔為doc格式。

團隊研發(fā)技術(shù)協(xié)議書范本篇二

自20__年1月7日進公司及研發(fā)部建立以來，在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,支持和指導(dǎo)下，以及各部門的配合下，統(tǒng)一思想、堅定信念、規(guī)范經(jīng)營、求實創(chuàng)新、開拓進取，為全面推進企業(yè)健康穩(wěn)定快速發(fā)展而努力奮斗。促使新產(chǎn)品不斷更新，妥善應(yīng)對市場變幻的大環(huán)境，適時調(diào)整經(jīng)營思路和方略，使我們較好地完成了年度主要工作任務(wù)，取得了一定成績。現(xiàn)對本部門的工作總結(jié)如下：

一：新產(chǎn)品完成情況。

1：__燈：總共完成20款樣品，目前有10款作為主打產(chǎn)品將投入生產(chǎn)。

2：__燈：總共完成10款樣品，其中9款為新產(chǎn)品，目前有5款作為主打產(chǎn)品投入生產(chǎn)。

3：__燈：總共完成33款樣品，目前有7款作為主打產(chǎn)品將投入生產(chǎn)。

4：_燈：總共完成20款樣品(其中8款年前樣品完成)，目前有5款作為主打產(chǎn)品。

5：__燈管：總共完成13款樣品，目前將此款作為主打產(chǎn)品且投入生產(chǎn)以批量生產(chǎn)。

6：小功率燈：總共完成9款樣品，其中5作為主打產(chǎn)品，目前有4款投入生產(chǎn)以批量生產(chǎn)。

二：工程進展情況：

目前新產(chǎn)品繼續(xù)更新以下產(chǎn)品：

1：__燈目前增加4款(1_1w)和2款(3_1w)新產(chǎn)品。

2：__燈目前新增3款(5_1w)新產(chǎn)品;。

3：__燈目前新增10款產(chǎn)品。

4：小功率目前新增7款新產(chǎn)品。

以上產(chǎn)品結(jié)構(gòu)已經(jīng)完成;先需請購電源，預(yù)計在20號完成樣品。

5：__客戶6000pcs目前做樣品確認(rèn);其次為激光燈;蠟燭燈;射燈(目前市場最新產(chǎn)品)正在研發(fā)階段，預(yù)計__號完成樣品。以上為研發(fā)部工程進度統(tǒng)計，根據(jù)工程實地情況，準(zhǔn)確對工程進度進行統(tǒng)計，同時并建立了相關(guān)工程進度，相應(yīng)做好工程計劃工作。其次新產(chǎn)品是質(zhì)保體系中重要的環(huán)節(jié)，是質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)的內(nèi)容之一，也是客戶是否滿意中不可缺少的組成部分,工程資料的更加規(guī)范、明了、標(biāo)準(zhǔn)是以后工程管理的工作核心。我們部門是一個年輕的團體，也是一個充滿生機和活力的團體，雖然取得一定成績、但同時也存在一些不足、對新產(chǎn)品安全隱患未建立相關(guān)記錄及糾正措施、對不合格產(chǎn)品的預(yù)防及糾正措施還有待完善。

總之：我們部門一定會揚長避短，不斷完善、不斷進取、在以后工作中更上一個頂臺階。

以上是對本部門自開以來的工作總結(jié)，望各位領(lǐng)導(dǎo)指正。

團隊研發(fā)技術(shù)協(xié)議書范本篇三

甲方：___(身份證號：)。

乙方：___(身份證號：)。

甲乙雙方在平等自愿的基礎(chǔ)上經(jīng)充分協(xié)商，就合作開辦__廠、明確合作各方的權(quán)利與責(zé)任事宜，特訂立以下協(xié)議條款共同執(zhí)行。

甲方出資金，占股70%;乙方出技術(shù)，占股30%。

____。包括各種_______________。

暫定x年，自本合同簽字生效之日算起。期滿后雙方如有繼續(xù)合作的愿望，以本協(xié)議為基礎(chǔ)修訂簽新協(xié)議。

1、乙方負(fù)責(zé)該項目技術(shù)開發(fā)，生產(chǎn)培訓(xùn)，生產(chǎn)監(jiān)控，產(chǎn)品品管。其它由甲方負(fù)責(zé)(包括設(shè)備投資，物料采購，產(chǎn)品銷售，產(chǎn)品配送，財務(wù)管理等)。

2、各方保留每月審核該項目財務(wù)運營的權(quán)力，如對財務(wù)收支，損益有疑問，有權(quán)提出查證原始單據(jù)核對帳目。帳目可疑且當(dāng)事人不能提出合理解釋的，項目合作各方有權(quán)追究當(dāng)事人的經(jīng)濟，法律責(zé)任。涉及該項目的支出、收入等一切帳目的各項原始收支單據(jù)須經(jīng)各方簽字認(rèn)可，交財務(wù)管理員做帳。

合作期內(nèi)未經(jīng)項目合作各方同意，任何人不得將技術(shù)及市場內(nèi)容轉(zhuǎn)讓，不得與項目合作雙方以外的合作方進行合作或為他人人謀取利益，不得將技術(shù)泄密。違者項目合作方有權(quán)沒收責(zé)任方相關(guān)收益，并追究責(zé)任方的經(jīng)濟法律責(zé)任。

1、該項目所得利潤按合作方所占的不同股權(quán)比例按股分成，其中甲方占股權(quán)分成70%，乙方占股權(quán)分成30%。在保證項目正常運作的情況下，每年進行年終分紅一次(每年元月對上一年度紅利進行分成)。擴大業(yè)務(wù)運營如需要提留利潤時，必須經(jīng)過各方認(rèn)可，且不得超過年度利潤總額的30%。該提留按各方所占股權(quán)比例計為各方的的股本金投入。

2、考慮到乙方的個體情況，乙方有權(quán)預(yù)支薪酬，但該薪酬一半從乙方年終分紅中予以扣除，另一半計入項目經(jīng)營成本內(nèi)。

3、甲方所出資金的固定資產(chǎn)部分按五年折舊，但流動資金部分不計利息。

4、產(chǎn)品質(zhì)量問題造成的損失由乙方負(fù)責(zé)，銷售管理不善造成的呆壞賬損失由甲方負(fù)責(zé)。

1、在合作期內(nèi)，項目合作雙方中任一方未經(jīng)其對方協(xié)商認(rèn)可擅自退出該合作項目，責(zé)任方同時賠償被侵害方的投入損失及其他合作期內(nèi)應(yīng)得收益(具體為：按合作之日起至產(chǎn)生變故時為止的被侵害方應(yīng)得的收益平均值計算，責(zé)任方賠付被侵害方剩余合同期的總收益)。并且必須遵守技術(shù)，市場保密條款，兩年內(nèi)不得在當(dāng)?shù)厥褂没蚪?jīng)營本項目的同類技術(shù)內(nèi)容及市場內(nèi)容。否則項目合作各方有權(quán)追究違約方的一切經(jīng)濟，法律責(zé)任。

2、在合作期內(nèi)因戰(zhàn)爭，災(zāi)害，疾病等不可抗力因素導(dǎo)致項目合作解散或合作期滿各合作方不再合作，該項目技術(shù)內(nèi)容歸雙方所有。

3、合作方如有一方違反本合同，則其它方有權(quán)取消與違約方的合作并追究違約方的一切經(jīng)濟，法律責(zé)任。

甲方：___(簽字)。

乙方：___(簽字)。

日期：

日期：

團隊研發(fā)技術(shù)協(xié)議書范本篇四

投資圈有句老話，叫做”投資就是投人“，尤其是對于早期投資更是如此。注意！這里的人指的是核心團隊。什么是核心團隊？除了創(chuàng)始團隊（創(chuàng)始人、聯(lián)合創(chuàng)世人），還有一些崗位是非常重要的，具體的崗位是什么就取決于業(yè)務(wù)特性。比如偏技術(shù)型的公司cto是核心崗位，偏產(chǎn)品型的公司產(chǎn)品負(fù)責(zé)人是核心崗位，等等。

原則上，bp中的核心團隊人數(shù)控制在5人之內(nèi)為佳，彼此之間要有非常明確的分工。把整個團隊都搬到bp中是不可取的。

一般來說，就是要突出核心團隊成員中比較牛】b的教育經(jīng)歷和大公司的工作經(jīng)歷。比如：

（1）海外歸國的經(jīng)歷要提。

（2）國內(nèi)名校出身的要提。

（3）博士出身的要提。

（4）大公司的工作經(jīng)歷也要提。

這些都是標(biāo)簽，證明他們已經(jīng)是被篩選過的優(yōu)秀人才。

（1）敘述履歷時要言簡意賅，但是直擊要害，篇幅不宜過長。

（2）排版上注意美觀，做的好的bp都會附上高清形象照片，一定要放形象照，千萬千萬不要放一些隨便用手機拍的坐在辦公位上的照片，容易降低bp的逼】格。

團隊研發(fā)技術(shù)協(xié)議書范本篇五

轉(zhuǎn)眼__-__年上半年已經(jīng)過去，在這半年里，公司在各方面都呈現(xiàn)出了蓬勃發(fā)展的勢頭。與此同時，技術(shù)質(zhì)量部始終把產(chǎn)品質(zhì)量放在首位，具體情況如下：

1、為了適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要，市場的變化，技術(shù)質(zhì)量部修改了“___”企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，并通過審核，現(xiàn)已應(yīng)用與新的標(biāo)簽中。

2、對進廠原輔材料的驗收。在這半年中，技術(shù)質(zhì)量部嚴(yán)格按公司新制定的文件執(zhí)行，不合格品堅決予以拒收，合格品仔細檢查其合格率，基本上將各車間常用的輔料損耗控制在扣除數(shù)的范圍內(nèi)。

3、對公司現(xiàn)有的條形碼進行全面審查，并對新辦理的條碼進行申請、備案。同時應(yīng)上海銷售商的需求，將“__干紅葡萄酒”和“___干紅葡萄酒”的條形碼相關(guān)信息輸入到“gds”中，以適應(yīng)當(dāng)?shù)氐男枨蟆?/p>

4、隨著葡萄酒市場的變化，消費者對葡萄酒的理解程度也發(fā)生著相應(yīng)變化，根據(jù)這一變化，按照公司領(lǐng)導(dǎo)和顧客的要求，進行反復(fù)試驗、品嘗，新開發(fā)“___等葡萄酒等產(chǎn)品，豐富了市場，滿足了不同消費者的需求。

5、在包裝車間生產(chǎn)期間，技術(shù)質(zhì)量部人員不分節(jié)假日輪流長期堅守灌裝現(xiàn)常在工作現(xiàn)場，質(zhì)檢人員仔細查看各生產(chǎn)環(huán)節(jié)，杜絕一切細菌進入的可能性，并隨時檢查原輔料的使用情況，發(fā)現(xiàn)不合格或不安全隱患時及時加以解決。

6、化驗人員每半月到一個月對釀造車間里所有罐的酒進行一次檢測，以便觀測酒的變化狀況;每季度對所有酒進行全項分析。對車間新調(diào)的酒如：___干白、___干紅、___葡萄酒及時進行檢測，為車間的生產(chǎn)提供了方便。同時，檢驗人員對生產(chǎn)的每一批酒都及時地做全項分析，為生產(chǎn)提供了可靠保障，并每天對灌裝酒及其它環(huán)節(jié)做微生物檢驗。

7、為了使檢驗、化驗數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤，本部門制定了相應(yīng)的自校規(guī)程，并對現(xiàn)有的儀器、器皿進行自校。

8、為了保證葡萄酒的質(zhì)量，除了車間嚴(yán)格的監(jiān)控外，還每月至少1次檢查庫存原酒狀況。對于出廠的成品酒，不管數(shù)量的多少，全部進行檢查，不合格品堅決不予出庫，然后再對這些酒進行檢驗、提出、落實，確保成品酒出廠率達到100%。

10、為了豐富員工的生活，總公司舉辦了“籃球比賽”和“拔河比賽”，本部門積極響應(yīng)，為公司爭取了好的成績。

11、為降低生產(chǎn)成本，節(jié)約資金，本部門制訂了“原輔材料定額損耗指標(biāo)”和“物料損耗管理辦法”，指導(dǎo)了今后的工作生產(chǎn)。

技術(shù)質(zhì)量部人雖然目前取得了一些成績，但同時也存在一些不足之處。應(yīng)此，在下半年的工作中，質(zhì)量部還應(yīng)克服缺點，發(fā)揮優(yōu)點，使自己的工作再上一個臺階。

團隊研發(fā)技術(shù)協(xié)議書范本篇六

團隊是指擁有共同目標(biāo)，并且具有不同能力的一小群人有意識的協(xié)調(diào)行為或力的系統(tǒng)，是一種應(yīng)用廣泛、靈活的組織形式。對于大學(xué)生創(chuàng)業(yè)團隊，可以說由一群具有創(chuàng)新意識、擁有共同目標(biāo)、有著不同專業(yè)知識背景的朝氣蓬勃的年輕人組成的.一個不可分割的整體。這群人就如同人的五官一樣，共同協(xié)作維持一個人的生存，缺一不可。如果沒有了其中一個，這個人將不能健康的活著。

為了打造最佳創(chuàng)業(yè)團隊，在選人方面要考慮到隊員的年齡互補、知識互補、能力互補、性格互補、氣質(zhì)互補、性別互補等方面，從各個專業(yè)挑選人才，因為不是每一個人都適合在創(chuàng)業(yè)里工作。在選擇隊員時不僅要考慮能力和技能，還要考慮隊員的個人偏好和個性。創(chuàng)業(yè)團隊每一個成員的個性對團隊行為都有很大影響。

如果隊員性格普遍外向、待人隨和、責(zé)任心強、感情穩(wěn)定，那將是團隊的一筆大財富。如果團隊成員很靈活，可以擔(dān)任彼此的工作，這對團隊來說更是一項明顯的增值。極大地提高了團隊的適應(yīng)性，使團隊之間的依賴性減少。

因此。在選擇隊員時要選擇那些具有靈活性的，然后對隊員進行交叉培訓(xùn)，讓每個創(chuàng)業(yè)團隊的隊員對各方面的知識都有涉及，讓他們可以承擔(dān)彼此的工作，這樣使團隊的長遠績效得以提高。

團隊研發(fā)技術(shù)協(xié)議書范本篇七

41、尖端科技依托團隊力量，研發(fā)平臺發(fā)展戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)。

42、尖端雄才平臺，造就科技王國。

43、依托先進的平臺，雄厚的團隊，讓技術(shù)一路。

44、好鋼用于刃，開發(fā)高尖精。

45、技術(shù)推動進步，研發(fā)成就未來。

46、生命在于運動，科技在于創(chuàng)新。

47、科技成就未來，產(chǎn)業(yè)振興生命。

48、科技導(dǎo)引現(xiàn)代研發(fā)，研發(fā)最終精進科技。

49、要想科技發(fā)，建議靠大家。

50、世界已變，科技出現(xiàn)，生產(chǎn)雖慢，產(chǎn)中精品。

51、科技需要展示的舞臺，更需要精銳的后臺。

52、如果當(dāng)初沒有流水線，可能除了農(nóng)業(yè)以外就不存在量產(chǎn)。

54、創(chuàng)新是企業(yè)的靈魂，經(jīng)濟發(fā)展的必然結(jié)果。

55、研發(fā)創(chuàng)新技術(shù)推動變革。

56、團結(jié)拼搏，打造人才，進軍新業(yè)。

57、研發(fā)——科技發(fā)展之源泉。

58、用科技生產(chǎn)力來證明一切。

59、科研發(fā)展，自立自強。

60、現(xiàn)代尖端科技，合作共創(chuàng)佳績。

【篇一】1、飯菜穿腸過，禮讓心中留。2、自備碗筷，保護環(huán)境。3、知青的年代已過去，請勿再“插隊”。4、古詩《鋤禾》你我讀，盤中餐苦當(dāng)記住。5、盤內(nèi)一分鐘，廚內(nèi)更多功。6、即使饑腸轆轆，也要風(fēng)度依然。

【篇一】寸光陰一寸金,寸金難買寸光陰。不飽食以終日,不棄功于寸陰。在今天和明天之間，有一段很長的時間；趁你還有精神的時候，學(xué)習(xí)迅速辦事.－－歌德我們?nèi)粢?，就該為自己建造一種充滿感受、思索和行動的時鐘，用它來代替這個枯燥、...

【篇一】1、聚合慈善力量，共建和諧首府！2、凝聚慈善精神，紓解民厄民困！3、助人為樂其樂無窮，熱心慈善功德無量！4、發(fā)展慈善事業(yè)，為國為民分憂！5、攜手慈善，助殘濟困，共創(chuàng)和諧！6、心連心同獻愛心，手牽手齊伸援手！

【篇一】1、愛惜物料重視品質(zhì)合理規(guī)劃標(biāo)識清楚2、嚴(yán)格遵守盤點制做到帳物相符3、倉庫重地閑人勿進4、愛惜物品輕拿輕放5、倉庫重地嚴(yán)禁煙火6、進料出料要記清數(shù)帳管理更分明7、合理搬運周轉(zhuǎn)提高工作效率8、倉庫原則要遵守先進先出是基礎(chǔ)9、...

【篇一】1、以父母之心育人。2、望子成龍，指日可待。3、抓禮儀教育，創(chuàng)文明校風(fēng)。4、攜手夢想，邁向未來。5、讓每個孩子都走向成功！6、新學(xué)期，你我一起努力！7、秉明燭師心，治為人之學(xué)。

1、交通管理部門不得以罰款作為考核*的標(biāo)準(zhǔn)2、機動車載物的長、寬、高不得違反裝載要求3、機動車、非機動車實行右側(cè)通行4、摩托車駕駛?cè)思俺俗藛T應(yīng)按規(guī)定戴安全頭盔5、紅燈表示禁止通行，綠燈表示準(zhǔn)許通行6、在沒有限速標(biāo)志的路段，應(yīng)當(dāng)...

【篇一】1、決定信念，勇往直前，高度自覺，頑強拼搏。2、盡平時努力，爭中考成績。3、勤奮創(chuàng)造奇跡，成功來自努力。4、笑到最后笑得。5、把握現(xiàn)在，成就未來。6、努力每一天，奮斗為明天。7、1％決定99%8、笑迎中考，努力就好。

【篇一】1、讓寢室光彩，讓生活精彩，我的地盤我主宰。2、整潔并非必然，維護依靠自覺。3、共有一片天，共享一份愛。4、水是生命之源，為了你我賴以生存的地球，請節(jié)約用水。5、自信成功，自強成才，自律成長。

團隊研發(fā)技術(shù)協(xié)議書范本篇八

為深入學(xué)習(xí)貫徹“xxxx”重要思想科學(xué)發(fā)展觀，圍繞社區(qū)中心工作，加強黨的思想建設(shè)，與時俱進，開拓創(chuàng)新，為社區(qū)的穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展提供強有力的思想和組織保證，特制定20xx年度黨建工作計劃如下。

1、把黨的xx大精神學(xué)習(xí)進一步引向深入。要落實理論學(xué)習(xí)制度，提高學(xué)習(xí)效果。重點學(xué)習(xí)貫徹“xxxx”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀，聯(lián)系社區(qū)實際，用理論指導(dǎo)實際工作，使廣大黨員特別是社區(qū)黨員干部的理論水平上一個新臺階。

2、進一步加強干部隊伍作風(fēng)建設(shè)。加強干部隊伍的思想作風(fēng)建設(shè)，使干部隊伍做講大局、講團結(jié)、講穩(wěn)定、講發(fā)展的模范;加強集中制建設(shè)，按照“集體領(lǐng)導(dǎo)，集中，個別醞釀，會議決定”的原則，堅持集體領(lǐng)導(dǎo)和個人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合，堅持集體討論決定社區(qū)重大工作，使社區(qū)的管理工作更加和公開，科學(xué)和規(guī)范;加強黨風(fēng)廉建設(shè)，強化《兩個條例》的學(xué)習(xí)，嚴(yán)格執(zhí)行“四大紀(jì)律八項要求”及有關(guān)干部廉潔自律的各項規(guī)定，自覺接受社區(qū)黨員及社區(qū)職工的監(jiān)督。

3、努力提高社區(qū)干部隊伍工作水平。根據(jù)社區(qū)干部隊伍的特點，一是進一步強化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)能力;二是進一步強化干部責(zé)任制，使每一名干部明確工作目標(biāo)和工作職責(zé);三是提高干部工作的積極性、主動性和專業(yè)性，形成一支思想作風(fēng)好，業(yè)務(wù)能力強的干部隊伍。

5、做好對申請入黨職工的教育工作。加強對預(yù)備黨員和入黨積極分子的培養(yǎng)、教育，切實提高黨員發(fā)展質(zhì)量。要加強對預(yù)備黨員的日常教育管理工作，支委會成員要經(jīng)常與預(yù)備黨員談心交心，及時了解他們的思想動態(tài)，并按季度認(rèn)真填寫《預(yù)備黨員考察表》。預(yù)備黨員預(yù)備期滿后，黨支部應(yīng)在一個月內(nèi)討論其轉(zhuǎn)正問題。

6、做好經(jīng)費保障工作。社區(qū)每年拿出工作經(jīng)費6000元，用于黨員教育、外出參觀學(xué)習(xí)、購買黨建資料等工作。經(jīng)費如果不足，不足部分，另行請示從辦公經(jīng)費中安排。

團隊研發(fā)技術(shù)協(xié)議書范本篇九

公司成立后的開局之年，也詩司各項工作承前啟后，步入發(fā)展快車道的關(guān)鍵一年。綜合辦公室工作的總體要求是：在公司的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞公司中心工作，發(fā)揮好承上啟下、綜合協(xié)調(diào)、參謀助手、督促檢查和服務(wù)保障職能，積極開展黨風(fēng)廉活動，扎實推進群團組織建設(shè)，進一步提高服務(wù)水平，提升服務(wù)質(zhì)量，為公司整體工作順利推進發(fā)揮積極的職能作用。

根據(jù)綜合辦公室職能分工，主要做好以下四方面工作。

一、日常工作方面。

(一)公文收發(fā)。進一步提高公文收發(fā)工作的質(zhì)量和效率，嚴(yán)格落實制定的《公文管理辦法》、《公文處理流程》等規(guī)章制度，使公文收發(fā)工作規(guī)范化、制度化、科學(xué)化。堅決做到公文收發(fā)“快、準(zhǔn)、穩(wěn)“，不積壓、不丟失、不拖辦，高效快捷的將文件傳遞流轉(zhuǎn)到位，精神傳達到位。

(二)文字材料。文字材料作為公司的“門面”和“窗口”，其質(zhì)量關(guān)系公司形象。努力提高文字材料寫作質(zhì)量，特別在各類通知、請示、領(lǐng)導(dǎo)講話、調(diào)研報告的撰寫上，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，做到字字斟酌，段段推敲，準(zhǔn)確把握行文方向和目標(biāo)，使文字材料水平再上一個新臺階。

(三)日常接待和會務(wù)工作。繼續(xù)做好日常接待工作，堅持送迎有聲，禮貌待賓;對預(yù)約接待堅持做到早謀劃、早部署、早落實，扎實做好接待各項準(zhǔn)備工作。繼續(xù)做好公司各種會議的會前、會中、會后服務(wù)工作，做好會議記錄以及會議資料的收集和整理。

二、基礎(chǔ)管理方面。

(一)檔案管理。進一步完善檔案管理工作，對以前的各類檔案及時進行補充，并結(jié)合檔案分類大綱和保管期限做好集團公司及外單位來電來文和公司文件的上傳下達，及時回饋、整理，定期歸檔，確保檔案的完整和安全，同時，督促相關(guān)職能部門及時歸檔。

(二)公章管理。嚴(yán)格執(zhí)行集團公司印章管理辦法，堅持公章專人負(fù)責(zé)制，堅持使用審批、登記制度，堅決杜絕“空頭章”、“未批用章”等情況出現(xiàn)，確保公司公章安全使用。

(三)辦公用品管理。做好辦公用品及耗材的采購、維修，堅持貨比三家，最大程度降低工程及辦公成本，并詳細記錄采購臺賬、發(fā)放記錄，以備查驗。辦公用品管理要堅持在盡量滿足正常辦公的基礎(chǔ)上，做到勤儉節(jié)約。

(四)車輛管理。加強車輛管理，監(jiān)督車輛年檢、續(xù)保、保養(yǎng)和維修等工作的落實，繼續(xù)堅持按月對單車的油耗、修理費等成本進行統(tǒng)計分析，將全年車輛運行成本控制在計劃線內(nèi)。同時，進一步加強汽車司機的安全駕駛意識，要求汽車司機認(rèn)真履行崗位職責(zé)，嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律，確保全年無事故發(fā)生。

三、團隊建設(shè)方面。

(一)努力加強各項學(xué)習(xí)。努力提高我辦全體人員及汽車司機的綜合素質(zhì)，強化服務(wù)意識，明確工作職責(zé)。學(xué)習(xí)方式采用集體學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合，理論學(xué)習(xí)和實踐相結(jié)合，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和職業(yè)道德學(xué)習(xí)相結(jié)合的辦法。全年組織集體學(xué)習(xí)10-12次，全年每人撰寫學(xué)習(xí)心得5-6篇，做到以學(xué)習(xí)促進步，以理論促實踐，使辦公室業(yè)務(wù)水平得到明顯提高。

(二)積極開展文化活動。繼續(xù)開展企業(yè)文化宣講活動，發(fā)放企業(yè)文化手冊和員工手冊，讓新入職員工對延長石油的發(fā)展歷程和集團企業(yè)文化有更加深刻的認(rèn)識。同時，積極組織開展2-3次文藝表演、體育比賽等活動，切實豐富廣大職工的業(yè)余生活，增強職工的凝聚力和向心力。