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項目發(fā)展動態(tài)分析報告范文通用 項目狀態(tài)分析與項目進(jìn)展報告(6篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-01-12 11:47:00 頁碼:7
項目發(fā)展動態(tài)分析報告范文通用 項目狀態(tài)分析與項目進(jìn)展報告(6篇)
2023-01-12 11:47:00    小編:ZTFB

隨著社會一步步向前發(fā)展,報告不再是罕見的東西,多數(shù)報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的。那么我們該如何寫一篇較為完美的報告呢?下面是小編帶來的優(yōu)秀報告范文,希望大家能夠喜歡!

有關(guān)項目發(fā)展動態(tài)分析報告范文通用一

項目名稱:_________項目

委?托?方:_________?(甲方)

承?接?方:_________科技有限公司?(乙方)

為充分利用internet商業(yè)效用,開展電子商務(wù)活動,_________(甲方)委托_________科技有限公司(以下簡稱乙方)設(shè)計開發(fā)_________工程,雙方本著公平友好的原則,簽訂本合同,以茲信用。

第一條合同內(nèi)容和技術(shù)要求

1.合同內(nèi)容:

(1)合同內(nèi)容為_________項目。

(2)包括:網(wǎng)站規(guī)劃、系統(tǒng)設(shè)計文檔、網(wǎng)頁設(shè)計、技術(shù)培訓(xùn)與支持。

2.技術(shù)要求:乙方應(yīng)該采用目前流行和先進(jìn)的技術(shù)設(shè)計開發(fā)整個_________項目,各項功能的實現(xiàn)程度和性能指標(biāo)應(yīng)該達(dá)到現(xiàn)階段的先進(jìn)水平,并具有安全性、規(guī)范性、靈活性及可擴(kuò)展性。

第二條合同價款與工期

1.合同價款:合同總價為?:人民幣_________元整(rmb)。

2.工程工期:

(1)工程開工之日起_________個工作日內(nèi),甲乙雙方共同完成_________開發(fā)項目。

(2)網(wǎng)站建設(shè)完成后的_________個工作日內(nèi),在互聯(lián)網(wǎng)上試運(yùn)行,確認(rèn)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)設(shè)計完成和內(nèi)容無誤后。甲方依本合同所規(guī)定的原則進(jìn)行驗收。

(3)工程驗收后,在網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行過程中,甲方若有新的需求,甲乙雙方協(xié)商解決。

第三條甲方責(zé)任

1.甲方需對網(wǎng)上內(nèi)容提出具體要求,若在所規(guī)定的時間甲方不能夠及時確認(rèn)開發(fā)設(shè)計的內(nèi)容,所造成的項目進(jìn)度的延誤,乙方不負(fù)任何責(zé)任。

2.甲方需要為乙方工作人員了解具體業(yè)務(wù)提供詳細(xì)的文字、圖片等資料。

3.甲方應(yīng)從合同簽署之日起,按本合同中所規(guī)定的付款方式,按時足額向乙方支付相應(yīng)的費(fèi)用,如甲方在沒有合理的理由的情況下,延誤或拒絕支付乙方相應(yīng)費(fèi)用,乙方有權(quán)單方終止合同的履行。

第四條乙方責(zé)任

1.根據(jù)甲方的要求,乙方成立該項目的專門工作隊伍,承擔(dān)甲方項目開發(fā)與運(yùn)作。在技術(shù)上具有先進(jìn)性、主流性,各項工作具有規(guī)范性。

2.乙方應(yīng)嚴(yán)格按照雙方確定的設(shè)計方案完成網(wǎng)站建設(shè)工作,并及時如實向甲方通報工程進(jìn)度。乙方應(yīng)在項目的進(jìn)行中提供給甲方有關(guān)網(wǎng)站建設(shè)的所需資料,及準(zhǔn)備工作所需的相關(guān)文檔和必要的行業(yè)知識指導(dǎo)。

3.在方案實施過程中,甲方提出修改意見,雙方友好協(xié)商解決后,對內(nèi)容進(jìn)行修改。

第五條版權(quán)、源代碼及商業(yè)機(jī)密

1.乙方為甲方開發(fā)的網(wǎng)站的原代碼的所有權(quán)歸甲方所有。

2.乙方必須為甲方嚴(yán)守商業(yè)機(jī)密,不得將該工程設(shè)計和數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)用于第三方。

3.乙方保留本合同涉及軟件、數(shù)據(jù)庫的使用權(quán)及修改權(quán)。

第六條技術(shù)培訓(xùn)與售后服務(wù)

1.乙方有關(guān)人員針對網(wǎng)站建設(shè)的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行簡單技術(shù)指導(dǎo)。

2.工程驗收合格之日起提供售后技術(shù)支持與服務(wù),期限為1年。

3.乙方的工作日內(nèi),若甲方的網(wǎng)站出現(xiàn)故障時,甲方需提供給乙方必要的管理授權(quán),乙方確保在獲得甲方管理授權(quán)后的24小時內(nèi)解決問題。

第七條工程驗收

1.網(wǎng)站設(shè)計開發(fā)調(diào)試完成后,乙方向甲方提出驗收申請,甲方組織有關(guān)人員驗收。若有爭議,雙方友好協(xié)商解決。若由于甲方人員不齊或工作安排沖突等原因,使系統(tǒng)驗收不能在3個工作日內(nèi)完成,應(yīng)視為驗收合格。

2.驗收過程中,若雙方意見分歧,雙方友好協(xié)商解決。

第八條付款方式

1.合同簽署之日,甲方向乙方支付網(wǎng)頁開發(fā)預(yù)付費(fèi)用,計人民幣_________元整(rmb)。

2.項目驗收之日,甲方向乙方支付網(wǎng)頁開發(fā)尾款費(fèi)用,計人民幣_________元整(rmb)。

第九條違約責(zé)任

1.在合同有效期內(nèi),因不可抗力而造成一方不能履行合同規(guī)定的責(zé)任和義務(wù),不視為_________?違約。不可抗力系指:戰(zhàn)爭、火災(zāi)、水災(zāi)、地震、臺風(fēng)及其他不可預(yù)見并且對其發(fā)生和后果不能防止或避免的事故。

2.甲方應(yīng)按照合同規(guī)定及時足額向乙方支付相應(yīng)的網(wǎng)站開發(fā)費(fèi)用,逾期支付,每遲付一日,違約金為合同總價款的_________%。

3.乙方應(yīng)保證按照合同規(guī)定的進(jìn)度將系統(tǒng)通過驗收并交付使用,若逾期交付,每遲交付一日的違約金為合同總價款的_________%。如延遲交付超過_________日,甲方有權(quán)單方解除合同。

第十條合同所涉及的服務(wù)及款項(貨幣單位:rmb)

┌───────┬─────┬──────┬───────┐

│服務(wù)內(nèi)容

│數(shù)量│金額

│備

├───────┼─────┼──────┼───────┤

│首頁

├───────┼─────┼──────┼───────┤

│普通頁

├───────┼─────┼──────┼───────┤

│新聞發(fā)布系統(tǒng)│

├───────┼─────┼──────┼───────┤

│解決方案發(fā)布│

├───────┼─────┼──────┼───────┤

│產(chǎn)品發(fā)布系統(tǒng)?│

├───────┼─────┼──────┼───────┤

│應(yīng)用實例發(fā)布│

├───────┼─────┼──────┼───────┤

│論壇

├───────┼─────┼──────┼───────┤

│頁面加鎖功能│

├───────┼─────┼──────┼───────┤

│合計

└───────┴─────┴──────┴───────┘

第十一條其他

1.在系統(tǒng)設(shè)計開發(fā)過程中若系統(tǒng)方案有任何變動,應(yīng)以備忘錄的形式由雙方的主管人員或授權(quán)人員簽字確認(rèn)。

有關(guān)項目發(fā)展動態(tài)分析報告范文通用二

沅陵縣地處湖南西部,武陵山與雪峰山兩大山脈山麓,沅水中下游,是全省幅員最大的國家級貧困縣。全縣總?cè)丝?5萬人,土地總面積5825.2平方公里,海拔45米—135米,縣內(nèi)轄23個鄉(xiāng)鎮(zhèn),共有貧困村205個。全縣草地面積達(dá)270萬畝,其中可利用草地面積260萬畝,這為我縣牛產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供良好的條件。據(jù)統(tǒng)計,20xx年全縣牛發(fā)展數(shù)14.5萬頭,出欄1.65萬頭,分別較去年同期增長3.57%和13.8%。從增長數(shù)據(jù)來看,這是近幾年增長幅度較大的一年,特別是出欄率,增幅接近十個百分點,這說明我縣肉牛飼養(yǎng)量的增長較快,由過去較單純的役用牛飼養(yǎng)悄然向役、肉兼用方向發(fā)展。這與近年來人民生活水平的不斷提高,消費(fèi)觀念發(fā)生變化有關(guān)。而牛肉以其具有高蛋白、低脂肪、低膽固醇而備受消費(fèi)者青睞。在養(yǎng)豬、養(yǎng)禽業(yè)均不景氣之際,養(yǎng)牛業(yè)出現(xiàn)良好的發(fā)展勢頭,價格節(jié)節(jié)攀升,現(xiàn)市場牛肉價格達(dá)36元/公斤左右,優(yōu)質(zhì)牛肉達(dá)到40元/公斤,較去年同期增長28.6%,市場行情看好。規(guī)模養(yǎng)殖戶也較前幾年增加不少,據(jù)統(tǒng)計,全縣現(xiàn)有存欄10頭以上的規(guī)模養(yǎng)殖戶27戶,較去年增加8戶,存欄50頭以上的有3戶,較去年增加2戶。全縣種草養(yǎng)畜面積達(dá)8000畝左右,其中有近4千多畝用于養(yǎng)牛,養(yǎng)牛數(shù)量達(dá)3200頭左右。

我縣牛肉加工企業(yè)起步較早,在上世紀(jì)九十年代初,我縣的麻辣牛肉系列產(chǎn)品在全省甚至在廣東等地就有相當(dāng)大的市場。目前,全縣共有牛肉加工企業(yè)12家,年加工鮮肉能力在700噸以上,年產(chǎn)值達(dá)2200千萬元人民幣,年利稅200萬元以上。

此外,為了搞活市場流通,沅陵縣委、政府根據(jù)實際情況,鼓勵私人投資籌建了沅陵鎮(zhèn)牛交易市場,并給其系列優(yōu)惠政策,充分發(fā)揮市場的流通載體作用,相繼帶動了我縣筲箕灣.七甲坪等鄉(xiāng)鎮(zhèn)牲畜交易市場的建成,構(gòu)成了我縣十分活躍的牲畜交易網(wǎng)絡(luò)。全縣現(xiàn)已發(fā)展了近200人的牲畜販運(yùn)隊伍和經(jīng)紀(jì)人隊伍,吸引了來自沅陵以及湘西地區(qū)的大部分貨流,年上市交易肉牛達(dá)1.7萬頭,除少量供應(yīng)本地板消費(fèi)外,80%銷往常德、桃源、長沙、湖北、廣東等地。這都極大地帶動了我縣肉牛業(yè)的發(fā)展,并將在今后的牛業(yè)發(fā)展中起到更重要的作用。

1.自然條件優(yōu)越。沅陵縣地處亞熱帶,屬亞熱帶季風(fēng)濕潤氣候,光熱充裕,氣候溫和,雨量充沛,全縣牧草資源極為豐富,且四季常青。這些自然條件為肉牛養(yǎng)殖項目建設(shè)提供良好基礎(chǔ)。

2.有一定能繁母牛群。據(jù)統(tǒng)計,20xx年底,全縣牛發(fā)展數(shù)14.5萬頭,其中能繁母牛達(dá)5.65萬頭,為肉牛養(yǎng)殖項目提供了一定的群體基礎(chǔ)。

3.交通較為便利。由于近幾年的交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)加快,全縣基本實現(xiàn)村村通公路目標(biāo),縣20xx年12月18日的長吉高速公路開通,更為我縣經(jīng)濟(jì)騰飛插上了翅膀。

4.畜牧技術(shù)力量雄厚??h畜牧水產(chǎn)局有在職專業(yè)技術(shù)人員278人,其中縣局28人,具有中級職稱者17人,助理職稱者56人,為項目的實施提供了良好的技術(shù)服務(wù)保障。

5.市場前景看好。隨著人們生活水平的日益提高,人們的膳食結(jié)構(gòu)逐步轉(zhuǎn)變,市場對高蛋白的牛肉的需求顯著增多,市場供不應(yīng)求。每年的商品肉牛幾乎是被外地商販搶購一空,而雜交牛更受歡迎,市場潛力十分巨大肉牛養(yǎng)殖項目實施方案肉牛養(yǎng)殖項目實施方案。因而加快肉牛養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)項目,加快本地牛的品種改良,加快我縣肉牛養(yǎng)殖發(fā)展,具有重大的現(xiàn)實意義和經(jīng)濟(jì)意義。

20xx年,全縣建七甲坪鎮(zhèn)1個肉牛養(yǎng)殖小區(qū),養(yǎng)殖戶達(dá)500戶左右,小區(qū)養(yǎng)能繁母牛達(dá)4000頭,建設(shè)主要內(nèi)容分以下幾個部分。

1、品改站建設(shè)。繼續(xù)完善現(xiàn)有中心站及基層品改站,同時在七甲坪鎮(zhèn)、二酉、荔溪、馬底驛、官莊、五強(qiáng)溪、大合坪、北溶、借母溪等9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)新增基層品改站建設(shè),使全縣基層品改站數(shù)目達(dá)到13個,在七甲坪鎮(zhèn)肉牛養(yǎng)殖小區(qū)建成后,可起到示范——引導(dǎo)——推廣作用,為以后全縣發(fā)展肉牛養(yǎng)殖小區(qū)打下堅實基礎(chǔ),能基本滿足全縣肉牛品改需要。

2、欄舍及附屬設(shè)施建設(shè)。全縣共改擴(kuò)建欄舍7000平方米,其中改建欄舍3800平方米,新建欄舍3200平方米。同時,每戶養(yǎng)殖戶修建一個青貯或氨化池以及一個沼氣池,全縣共建青貯或氨化池7500平方米,沼氣池5000平方米。

3、實施人工種草。養(yǎng)殖小區(qū)實行人工種草,增加肉牛出欄率,小區(qū)人工種草面積達(dá)1500畝,戶平達(dá)3畝。

4、加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)工作。20xx年在養(yǎng)殖小區(qū)內(nèi)共舉辦技術(shù)培訓(xùn)班3期,培訓(xùn)養(yǎng)殖人員共500余人,編印發(fā)放技術(shù)資料500余份。

項目建設(shè)為20xx年一年。其中1月份完成項目申報工作,計劃u

(一)資金概算

1、建設(shè)一個縣級中心站和十三個基層品改站。中心站建設(shè)需資金15萬元,每個基層站建設(shè)需資金5萬元,共需資金80萬元。

2、欄舍改擴(kuò)建。全縣改擴(kuò)建欄舍7000平方米,每平方米造價200元計,。需資金140萬元。

3、人工種草面積1500畝,每畝按250元計算,需資金37.5萬元。

4、能繁母牛擴(kuò)群4000頭,每頭按3000元計算,共需資金1200萬元。

5、技術(shù)培訓(xùn)費(fèi)及資料費(fèi)按戶平500元計,共需資金25萬元。

6、建青貯或氨化池7500平方米,每平方米造價100元計,需資金75萬元;沼氣池500口共5000立方米,每口造價按1500元計,共需資金75萬元。

7、藥物器械及治療防疫按每頭牛25元計算,共需資金10萬元。

8、其他不可預(yù)見費(fèi)按總投資5%計算,約需資金82.125萬元。

以上共需資金1724.6萬元。

(二)資金籌措渠道

資金籌措渠道為爭取國家扶貧資金1500萬元,自籌資金224.6萬元。

1、經(jīng)濟(jì)效益。項目建設(shè)完成后,可使小區(qū)養(yǎng)殖戶牛存欄達(dá)2萬頭,按年出欄率20%計算,年可出欄4000頭,每頭按20xx元計算,其產(chǎn)值達(dá)800萬元,5年可實現(xiàn)純利潤2276萬元(除去人工種草,藥物治療防疫費(fèi)).

2、社會效益。該項目實施可以新增就業(yè)機(jī)會,增加農(nóng)民收入,解決農(nóng)村剩余勞動力,同時可以滿足牛肉市場供應(yīng),促進(jìn)我縣肉牛養(yǎng)殖發(fā)展。同時也可促進(jìn)我縣肉牛加工業(yè)的發(fā)展。

3、生態(tài)效益。該項目實施,可充分利用我縣牧草資源及農(nóng)作物秸桿,減少作物秸桿處理所造成的污染,同時,沼氣池建設(shè)可使糞便資源化率由無到60%以上,大幅減少糞尿?qū)Νh(huán)境的污染,具有很好的生態(tài)效益。

1、組織措施。①為保證該項目的順利實施,由縣扶貧辦與縣畜牧水產(chǎn)局共同成立項目組,分工協(xié)作,縣扶貧辦負(fù)責(zé)監(jiān)督項目建設(shè)實施過程,縣畜牧水產(chǎn)局負(fù)責(zé)項目具體實施。②縣畜牧水產(chǎn)局為項目承擔(dān)單位,局長黃健為項目負(fù)責(zé)人,黨組成員徐朝用、江發(fā)義負(fù)責(zé)項目管理,畜牧站、防檢站、財務(wù)室具體負(fù)責(zé)落實項目,并進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù)。

2、資金管理。由畜牧水產(chǎn)局財務(wù)室建立項目資金專戶,嚴(yán)格財務(wù)支出審批,加強(qiáng)項目資金管理,保證項目資金??顚S?。

3、技術(shù)措施。

①成立技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)小組。由縣畜牧水產(chǎn)局畜牧站、防檢站及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)動物防疫站組成技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)小組,對項目單位即養(yǎng)殖場進(jìn)行規(guī)范管理,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)動物防疫站指定專人負(fù)責(zé)聯(lián)系本轄區(qū)內(nèi)養(yǎng)殖場,實行聯(lián)場技術(shù)跟蹤指導(dǎo)服務(wù)。

②加強(qiáng)疫病防控管理。建立和完善養(yǎng)殖場疫病防疫制度,加強(qiáng)對養(yǎng)殖場防疫質(zhì)量的監(jiān)督管理,做好肉?!拔逄柌 钡葌魅静〉念A(yù)防工作,降低疫病風(fēng)險,實現(xiàn)養(yǎng)殖場(區(qū))健康發(fā)展。

有關(guān)項目發(fā)展動態(tài)分析報告范文通用三

銳意進(jìn)取,永攀高峰企業(yè)生存的關(guān)鍵是什么?說到底就是市場和利潤,沒有市場就沒有利潤,沒有利潤,企業(yè)就生存不下去。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)要有威信,要有群眾基礎(chǔ),就必須要有作為,能帶領(lǐng)企業(yè)全體員工創(chuàng)造盡可能多的利潤,讓企業(yè)員工口袋里的錢一年比一年增長,做領(lǐng)導(dǎo)的才能得到大家的認(rèn)可,說話才有份量。杭州天開市政園林工程有限公司發(fā)展到今天的規(guī)模,離不開領(lǐng)導(dǎo)、同志、員工的努力。但是,隨著國家宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控,基礎(chǔ)設(shè)施投資明顯降溫,使公司面臨著極大的挑戰(zhàn)。同時,公司本身目前也面臨一些問題,對公司今后的發(fā)展形成制約,如企業(yè)發(fā)展方向模糊,戰(zhàn)略目標(biāo)不明確,機(jī)制不靈,公司內(nèi)部人員結(jié)構(gòu)失衡,技術(shù)管理人才匱乏,市場開拓較被動,內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置不盡合理等,公司今后到底如何發(fā)展?怎么生存和做強(qiáng)?以下是我對天開公司今后發(fā)展的幾點構(gòu)想:

一、 制訂戰(zhàn)略,明確目標(biāo),實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展

“物競天擇,適者生存”,市場不同情弱者。在當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)秩序已經(jīng)基本建立和完善的大好環(huán)境下,根據(jù)國家、我省及杭州市的中長期宏觀經(jīng)濟(jì)政策,結(jié)合本企業(yè)目前的實際情況,必須很好地明確企業(yè)發(fā)展的近期、中期、遠(yuǎn)期目標(biāo),從而突出各階段工作的重點。一步一個腳印,使企業(yè)能更好的適應(yīng)市場的變化,避免發(fā)展中的大起大落,實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展。高起點繪就企業(yè)發(fā)展藍(lán)圖,長遠(yuǎn)的、具有前瞻性和可操作性的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,能夠?qū)ξ覀兤髽I(yè)的發(fā)展起到很好的指導(dǎo)性作用,同時,也能提高企業(yè)的凝集力,使員工自覺融身于企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)中,群策共力。鑒于此,我們已與省經(jīng)濟(jì)規(guī)劃研究院進(jìn)行了初步銜接,計劃委托該院為我公司編制公司20年發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,為公司發(fā)展進(jìn)一步理清思路,明確目標(biāo),突出重點。

二、 突出主業(yè),多業(yè)并舉,向多元化發(fā)展

目前甚至將來一段時間,國家特別是我們省的經(jīng)濟(jì)增長速度仍會較快,基礎(chǔ)設(shè)施投資規(guī)模較大,為我們贏得了良好的發(fā)展機(jī)遇,但同時應(yīng)看到建筑業(yè)受國家的宏觀經(jīng)濟(jì)政策影響較大,市場管理還不盡規(guī)范,為了提高企業(yè)的抗風(fēng)險能力,有效化解市場風(fēng)險,在公司的產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略上突出園林和市政這兩塊主打業(yè)務(wù),將其做強(qiáng)做大,形成品牌優(yōu)勢,同時向其他產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域延伸,具體有如下設(shè)想:

1、借著公司園林綠化資質(zhì)升一級的機(jī)遇,利用各種手段宣傳自己。

一是公司要開發(fā)科技含量高、經(jīng)濟(jì)效益好的新產(chǎn)品,桐廬園藝場要“走出去、請進(jìn)來”聘請浙江大學(xué)、浙江林學(xué)院等科研單位的資深專家做技術(shù)指導(dǎo),與上述單位長期保持良好的合作關(guān)系,爭取成為上述單位的科研基地、實習(xí)基地、種苗實驗基地,發(fā)展鮮切花、無性繁殖、濕地植物、無土栽培等新科技、新產(chǎn)品,努力做到“人無我有,人有我優(yōu)”,形成企業(yè)核心競爭力。

二是公司業(yè)務(wù)在擴(kuò)展上要開拓視野,主動出擊。隨著人們生活水平和審美觀念的提高,對周圍環(huán)境越來越注重,因此業(yè)務(wù)向住宅小區(qū)、單位場地綠化、道路綠化等方面延伸,不怕小,發(fā)揮我們的人才優(yōu)勢,給用戶提供滿意的綠化設(shè)計和施工服務(wù)。擴(kuò)大影響,提高知名度,提高市場占有率。將園林綠化形成為公司主要的經(jīng)濟(jì)增長亮點。

2、市政工程待人員到位后,積極擴(kuò)展業(yè)務(wù),積極創(chuàng)造條件,時機(jī)成熟時,完成公司資質(zhì)的升級工作,以爭取更大的業(yè)務(wù),形成公司主要經(jīng)濟(jì)增長點。

3、可利用原始積累的資金以及原有企業(yè)的辦公、生產(chǎn)、后勤基地所擁有的土地資源,向房地產(chǎn)延伸;同時準(zhǔn)備在舟山購買23畝土地,近期搞物流開發(fā)。這些以建筑業(yè)為主,多方位經(jīng)營的措施能夠為企業(yè)提供更為廣闊的發(fā)展空間,充分提高企業(yè)抗風(fēng)險能力。

三、 基于公司戰(zhàn)略及業(yè)務(wù)發(fā)展的公司內(nèi)部管理實施方案

(一)實施人才戰(zhàn)略,緩解和消除公司發(fā)展的“瓶頸”

公司目前人員面臨的主要問題是,有豐富管理經(jīng)驗的技術(shù)人才少,獨擋一面的人才少,高素質(zhì)管理人才少,公司要發(fā)展,光靠目前的人員顯然不夠,市場的競爭,實際是人才的競爭,因此,要在做好企業(yè)現(xiàn)有人員素質(zhì)情況調(diào)查的基礎(chǔ)上,認(rèn)真分析企業(yè)人才結(jié)構(gòu),根據(jù)企業(yè)未來發(fā)展需要,制定企業(yè)培養(yǎng)人才的實施計劃。要改變用人觀念,大力加強(qiáng)人才的引進(jìn)和培養(yǎng),在用好公司現(xiàn)有人才的基礎(chǔ)上,對公司目前急缺的靠引進(jìn)和聘用來解決,同時加強(qiáng)新來大學(xué)生的培養(yǎng)力度,做好人才儲備。

1、人才來源

1)制定措施,借才來用。杭州市蕭山區(qū)市政園林公用事業(yè)管理處有大量公司急需,必不可少的工程、經(jīng)濟(jì)管理等人才,公司將與園管處協(xié)商,請他們到公司兼職,充分發(fā)揮他們的聰明才智,最大限度地為我公司所用。滿足我公司近期人才需求。

2)招賢納才,網(wǎng)羅公司發(fā)展專業(yè)人才。根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,我們適時調(diào)整用人政策,通過獵頭公司等其他途徑,招聘道橋?qū)I(yè)高級工程師,為我公司技術(shù)負(fù)責(zé)人以及其他專業(yè)人才,在長沙、重慶等地的全國人才招聘會上,招聘公司急需的大學(xué)生,充實公司的技術(shù)力量。滿足我公司長期人才需求。

3)立足崗位,加強(qiáng)培養(yǎng)。在做好引進(jìn)人才的同時,根據(jù)我公司目前發(fā)展現(xiàn)狀,還應(yīng)注重企業(yè)現(xiàn)有人才的培養(yǎng),調(diào)配和有效利用現(xiàn)有的人才資源,挖掘現(xiàn)有人才的聰明才智,擴(kuò)展其才能,提升其進(jìn)一步為企業(yè)發(fā)揮智力的積極性。要鼓勵其立足本職潛心學(xué)習(xí),主動幫助其解決有關(guān)實際問題;對現(xiàn)有人才中具有一定實踐經(jīng)驗、有培養(yǎng)前途的,要創(chuàng)造條件把他們送到有關(guān)院校進(jìn)行專門的理論培訓(xùn),進(jìn)一步拓寬其知識面,盡早培養(yǎng)為企業(yè)自己的高級專業(yè)人才。這是我公司降低成本,提高經(jīng)濟(jì)效益的有效途徑。對新來的大學(xué)生,大膽使用,給他們壓擔(dān)子,使其早一點成材,滿足我公司長期人才需求。

2、人才管理

1)建立人才激勵機(jī)制,使人能盡其才。企業(yè)參與市場競爭,要生存,要發(fā)展,離不開穩(wěn)定的人才隊伍,因此在人才的使用上,要建立一整套“事業(yè)留人,感情留人,政策留人”的用人獎懲機(jī)制。公司要盡力解決他們的后顧之憂,生活上多關(guān)心他們,為他們營造一個尊重、和諧、進(jìn)取的環(huán)境,讓他們?nèi)グl(fā)揮、去創(chuàng)造;讓員工參與到企業(yè)管理中去,充分發(fā)揮員工的聰明才智,調(diào)動積極性,實行自我管理;敞開渠道,鼓勵員工為公司的發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策,只要有利于公司的發(fā)展壯大,有利于提高公司的經(jīng)濟(jì)效益,按貢獻(xiàn)大小給予不同的獎勵。使每個員工產(chǎn)生一種歸屬感和成就感,充分發(fā)揮自己的才能,使他們感到公司不僅僅是發(fā)揮才干的地方,同時也是他們提升才干的地方。做到公司與員工在利益上的雙贏。

2)鼓勵學(xué)習(xí),不斷提高。隨著建筑市場各種管理法規(guī)的不斷完善,對人才的要求越來越高,公司要建立獎勵制度,鼓勵員工積極學(xué)習(xí),考取適合公司發(fā)展的各種執(zhí)業(yè)資格。為贏得市場做好人才儲備。

3)待公司新招聘的人員到崗后,公司要制定措施,定編定崗。在工作中鼓勵競爭,對于公司內(nèi)部少量文化程度低、專業(yè)不對口、出工不出力的人員,調(diào)離現(xiàn)有管理崗位,充實到生產(chǎn)一線。通過以上措施,可盡快緩解公司專業(yè)人才缺乏的緊張局面。并形成一批經(jīng)營管理、園林綠化、市政建設(shè)、物流、房地產(chǎn)等專業(yè)合理、業(yè)務(wù)精湛的人才力量,使企業(yè)形成一種積極向上、尊重知識、尊重人才的良好氛圍,有利于優(yōu)秀人才的健康成長。

(二) 調(diào)整公司內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置,靈活應(yīng)對市場變化

公司現(xiàn)行的科室機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配置,對公司的發(fā)展起了很大的作用,但隨著市場競爭的加劇,已很難適應(yīng)市場的變化,根據(jù)建筑業(yè)的特點和公司目前情況,對公司內(nèi)的機(jī)構(gòu)設(shè)置要進(jìn)行必要的調(diào)整和加強(qiáng),突出經(jīng)營和工程管理在公司機(jī)構(gòu)設(shè)置中的重要位置,以更有利于公司的市場化經(jīng)營。初步設(shè)想是:

1、 將公司內(nèi)的“科室”名稱改稱“部”,和市場接軌。

2、 擬設(shè)立辦公室、經(jīng)營部、工程部、財務(wù)部、安全辦公室、信息中心、苗圃經(jīng)營部、總工辦。

3、 在有條件的地區(qū)設(shè)立辦事處。

4、 各機(jī)構(gòu)成立后,對業(yè)務(wù)分工和人員做適當(dāng)調(diào)整和加強(qiáng)。

5、成立公司智囊團(tuán),充分發(fā)揮公司科技人才的聰明才智。為企業(yè)發(fā)展出謀劃策,解決公司在大型施工當(dāng)中碰到的.難點、疑點,吸收、改進(jìn)國內(nèi)外先進(jìn)的施工工藝、技術(shù)。通過以上機(jī)構(gòu)調(diào)整,使公司的市場開拓和經(jīng)營活動由被動變?yōu)楦又鲃?。逐步由以分公司投?biāo)為主變?yōu)橐怨咀约和稑?biāo)為主;以分公司進(jìn)行工程項目管理為主逐步變?yōu)楣咀约哼M(jìn)行工程項目管理為主。不斷提高公司經(jīng)營的主動性和靈活性。

(三)建章立制,實行公司規(guī)范化管理

公司各內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)成立后,根據(jù)分工情況,建立和完善各種管理和獎懲制度,做到責(zé)、利對等,提高公司員工工作的主動性和積極性,提高公司運(yùn)做效率。另外要做好以下幾點工作

1、根據(jù)杭州市蕭山區(qū)建設(shè)局(20__)109號《關(guān)于加快發(fā)展蕭山區(qū)建筑施工勞務(wù)分包企業(yè)的通知》的文件,在企業(yè)申報勞務(wù)分包資質(zhì)的同時,成立勞務(wù)公司,盡快建立專業(yè)承包隊伍。

2、加強(qiáng)施工隊伍建設(shè)。培養(yǎng)和鍛煉公司自己的項目管理人才,與講信用的分包隊伍建立長期合作關(guān)系,形成一個產(chǎn)業(yè)鏈,加強(qiáng)公司“總裝廠”地位,提高公司的項目控制和盈利能力,同時調(diào)整現(xiàn)有的施工班組,優(yōu)勝劣汰,打造一支天開公司自己拉得出,打得響的施工隊伍,是企業(yè)創(chuàng)精品工程的必要保證。

3、充分利用我公司具有園林綠化、道路、古建筑、城市照明二級資質(zhì)、土建三級資質(zhì)的優(yōu)勢,繼續(xù)發(fā)揮天開品牌優(yōu)勢,繼續(xù)完善公司現(xiàn)有的施工項目管理模式。公司去年完成施工產(chǎn)值2.1億,無重大安全、質(zhì)量事故。說明公司現(xiàn)有的施工管理模式是切實可行的,今年,要在現(xiàn)有基礎(chǔ)上繼續(xù)完善,做到公司能對施工項目部的質(zhì)量、安全、工期的有效管理。

(四)樹立品牌意識,加強(qiáng)公司網(wǎng)站建設(shè)

公司在一定規(guī)模后必須宣傳自己、推銷自己,恰如其分的宣傳造勢,會給企業(yè)發(fā)展帶來更多的市場、機(jī)遇和信息。擴(kuò)大在本行業(yè)、本地區(qū)、乃至全國的知名度和影響力,擴(kuò)大市場占領(lǐng)份額。因此,公司將加大自我包裝宣傳的力度,積極主動地利用各種合適的媒介和載體,特別是加強(qiáng)建設(shè)公司已經(jīng)擁有的杭州天開市政園林工程有限公司網(wǎng)站,與別的網(wǎng)站加強(qiáng)溝通,相與鏈接,及時刷新,多一些項目和內(nèi)容,提高網(wǎng)站的游覽量,從而達(dá)到宣傳自己的目的。同時,進(jìn)一步確立“建一座工程,樹一塊豐碑”的精品意識,以工程的實績和誠信的踐約,做好最具信服力的宣傳。

四、結(jié)束語

總之,要充分利用我公司具有園林綠化、道路、古建筑、城市照明、土建資質(zhì)的優(yōu)勢,抓住國家加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入的歷史機(jī)遇,遵循站穩(wěn)杭州、立足浙江、面向全國、走向世界的企業(yè)目標(biāo),在全國范圍內(nèi)開展業(yè)務(wù)。既要看到公司發(fā)展中有利的一面,同時還有清晰的危機(jī)感,以高度的使命感、責(zé)任感一如既往的為用戶和社會提供滿意的產(chǎn)品和服務(wù),將產(chǎn)值做大,將公司做強(qiáng),創(chuàng)造新的業(yè)績,展示新的風(fēng)采。

有關(guān)項目發(fā)展動態(tài)分析報告范文通用四

20xx年x月獲得機(jī)電安裝三級證書資質(zhì)

20xx年x月榮獲第七屆中國空氣凈化及新風(fēng)技術(shù)與設(shè)備(上海)展覽會 家用空氣凈化器真實性能現(xiàn)場檢測最佳部件獎

20xx年x月獲得深圳潔凈行業(yè)頒發(fā)的壹級凈化工程證書資質(zhì)

20xx年x月深圳市醫(yī)療器械行業(yè)協(xié)會評選深圳中建南方凈化設(shè)備有限 公司為協(xié)會會員單位

20xx年x月廣東省民用空氣凈化器理事會會員

20xx年x月深圳中建南方凈化科技有限公司掛牌成立

20xx年x月中國設(shè)備管理協(xié)會授予中建南方“全國質(zhì)量信譽(yù)有保障優(yōu)秀服務(wù)商單位”榮譽(yù)稱號

20xx年x月被東莞國輝空調(diào)設(shè)備有限公司評選為“東莞國輝20xx年度優(yōu)秀供應(yīng)商”,總經(jīng)理嚴(yán)斌先生當(dāng)選為深圳市潔凈行業(yè)協(xié)會第二屆 理事會副會長

20xx年x月中國國際品牌發(fā)展協(xié)會、中國品牌企業(yè)聯(lián)合發(fā)展協(xié)會共同授予中建南方“中國著名品牌企業(yè)”榮譽(yù)稱號

20xx年x月取得“十萬級潔凈登記證書” 獲得由nebb無塵室測試與認(rèn)證機(jī)構(gòu)頒發(fā)的nebb工程凈化認(rèn)證證書

20xx年x月中國科學(xué)院高能物理研究所對中建南方在大亞灣反應(yīng)堆中微子實驗工程中作出的重大貢獻(xiàn)給與表彰

20xx年x月成為“深圳市l(wèi)ed產(chǎn)業(yè)聯(lián)合會第一屆會員單位”

20xx年x月被浙江國輝空調(diào)設(shè)備有限公司評為“王牌冷氣20xx年度優(yōu)秀供應(yīng)商”,榮獲“20xx-20xx年度優(yōu)秀工程質(zhì)量獎”榮譽(yù)稱號,中

國產(chǎn)品質(zhì)量協(xié)會和中品質(zhì)協(xié)(北京)質(zhì)量信用評估中心有限公司共同授予的“全國企業(yè)質(zhì)量信用等級證書”

20xx年x月中國工程建設(shè)質(zhì)量管理協(xié)會授予“中國凈化工程aaa級用戶滿意施工企業(yè)”榮譽(yù)稱號

20xx年x月中國國際品牌發(fā)展協(xié)會、中國品牌企業(yè)聯(lián)合發(fā)展協(xié)會共同授予我公司“中國著名品牌企業(yè)”榮譽(yù)稱號

20xx年x月中國制冷空調(diào)工業(yè)協(xié)會和中國設(shè)備管理協(xié)會共同授予中建南方“中國制冷空調(diào)設(shè)備維修安裝企業(yè)資質(zhì)證書”

20xx年x月取得“百級/千級潔凈等級證書”

20xx年x月榮獲潔凈行業(yè)頒發(fā)的資質(zhì)等級凈化工程貳級證書 20xx年x月獲得“20xx-20xx年度優(yōu)秀企業(yè)”榮譽(yù)稱號

20xx年x月獲得由廣東省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳頒發(fā)的《安全生產(chǎn)許可證(建筑類)》

20xx年x月被廣東省企業(yè)聯(lián)合會和廣東省企業(yè)家協(xié)會聯(lián)名評選我公司為20xx年度廣東省誠信示范企業(yè),同月,被推選為“誠信公約會員單位”

20xx年x月榮獲深圳市“20xx-20xx年度優(yōu)秀企業(yè)”榮譽(yù)稱號,獲得中國質(zhì)量認(rèn)證中心頒發(fā)的《iso9001:20xx國際質(zhì)量管理體系認(rèn)證證書》

20xx年x月中國電子學(xué)會潔凈技術(shù)分會評選中建南方成為中國電子學(xué)會團(tuán)體會員單位

20xx年x月獲得中國制冷空調(diào)設(shè)備維修安裝企業(yè)資質(zhì)證書,成為深圳

市潔凈行業(yè)協(xié)會的理事單位

20xx年x月深圳市平板顯示行業(yè)協(xié)會評選中建南方為深圳市平板顯示協(xié)會會員單位

20xx年在企業(yè)聯(lián)手搜狗助威20xx”百年奧運(yùn)、十年搜狐”評選活動

中,中建南方獲得“榮譽(yù)企業(yè)”稱號

20xx年x月深圳市企業(yè)評價協(xié)會評選我公司在20xx年度企業(yè)研究評價活動中,其綜合評價被評為第二屆“深圳最具影響力企業(yè)”

20xx年x月參加第九屆中國國際高新技術(shù)成果交易會,并獲得“擁有

自主知識產(chǎn)權(quán)”證書

20xx年中建南方被發(fā)現(xiàn)資源評為“行業(yè)渠道建設(shè)十佳”

20xx年為壯大團(tuán)隊,引進(jìn)先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備,提高開發(fā)設(shè)計能力,并擴(kuò)

充施工隊伍至200余人。已擁用承接10級,30萬級無塵廠房的設(shè)計、安裝、調(diào)試、檢測的全套能力,并能獨立完成國家級的分包項目。并且和中國建筑二局簽定定點生產(chǎn)委托合同

20xx年獲得深圳市知名企業(yè)品牌證書,“中建南方zjnf”品牌榮譽(yù)

入選首屆《深圳知名品牌》

20xx年x月通過廣東省質(zhì)量認(rèn)證中心的審核并取得iso9001:20xx國

際質(zhì)量管理體系認(rèn)證證書,并同富士康,比亞迪,tcl等

眾多知名企簽訂了長期合作合同

20xx年x月深圳市中建南方凈化設(shè)備有限公司成立,注冊資金1000萬元。

有關(guān)項目發(fā)展動態(tài)分析報告范文通用五

以全面落實科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以實現(xiàn)個人價值與企業(yè)價值的和諧統(tǒng)一為最高宗旨,以轉(zhuǎn)變觀念為突破口,用心融入企業(yè)和諧發(fā)展的歷史進(jìn)程中;以加強(qiáng)學(xué)習(xí)為根本,加速提升崗位技能水平;以遵章守紀(jì)為重點,努力確保人生安全無隱患;以勤奮工作為主攻方向,樹立刻苦鉆研的敬業(yè)精神;以拓展興趣愛好為追求,不斷提升個人綜合素質(zhì)。以嶄新的戰(zhàn)斗姿態(tài),嶄新的精神風(fēng)貌、嶄新的工作作風(fēng)促進(jìn)企業(yè)實現(xiàn)建設(shè)精品化礦井的戰(zhàn)略目標(biāo)而努力奮斗。

藍(lán)圖繪就,目標(biāo)確定,關(guān)鍵在于抓好落實。為使目標(biāo)如期實現(xiàn),要切實做好以下四方面工作:

(一)轉(zhuǎn)變觀念,明確奮斗目標(biāo)。

俗話說意識反應(yīng)態(tài)度、態(tài)度決定一切,心態(tài)的好壞直接影響著一個人對工作的態(tài)度。所以,應(yīng)對新的工作崗位,新的工作環(huán)境,今年要突出做好兩個方面的工作:

(二)加強(qiáng)認(rèn)識,轉(zhuǎn)變工作主角。

應(yīng)對當(dāng)今世界嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢,今年當(dāng)務(wù)之急務(wù)必做到一個轉(zhuǎn)變,一個認(rèn)清,即轉(zhuǎn)變工作主角,認(rèn)清工作形勢。為此,一方面要加強(qiáng)認(rèn)識,提高意識,要從大局意識出發(fā),站在可持續(xù)發(fā)展的高度上,牢固樹立三百六十行,行行出狀元和既來之,則安之的觀念,警惕這天工作不努力,明天努力找工作不良后果;另一方面在思考問題,處理事情時,務(wù)必跳出以前的思維方式,擺正自我的位置,樹立全局意識,切實轉(zhuǎn)變工作主角,用心融入企業(yè)發(fā)展的大潮中。

(三)實事求是,重建職業(yè)規(guī)劃。

目標(biāo)就是方向,有了前進(jìn)的方向就有了奮斗目標(biāo)。所以,一方面要本著實事求是、適當(dāng)超前的原則,重新建立職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,制定出未來三年的發(fā)展目標(biāo),然后將三年發(fā)展目標(biāo)逐年、逐月進(jìn)行分解,讓自我對職業(yè)成長有一個清晰的目標(biāo),隨著目標(biāo)的攀升與實現(xiàn),努力實現(xiàn)因能擇崗、因長擇業(yè),因績提升,促進(jìn)綜合素質(zhì)的不斷提升;另一方面要把目標(biāo)植根腦中、牢記心中、常念口中,從而使自我目標(biāo)明確,不斷鞭策自我,并力爭做到三月一回顧、半年一小結(jié)、一年一總結(jié),確保目標(biāo)不流于形式,促進(jìn)各項目標(biāo)順利進(jìn)行。

(四)加強(qiáng)學(xué)習(xí),提升個人素質(zhì)

學(xué)習(xí)是歷史使命,是時代要求,選取學(xué)習(xí)就是選取提高,忽視學(xué)習(xí)就是忽視提高,放下學(xué)習(xí)就是放下提高,要把學(xué)習(xí)作為終身任務(wù)和長期實踐的行為貫穿個人工作的始終,要透過學(xué)習(xí)到達(dá)身強(qiáng)體健。所以,要從三方面著手:

1、加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)。

思想政治一向是我國國家企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng),隨著社會的發(fā)展,人們的思想越來越活躍,更善于觀察問題,分析問題,思考問題。作為一名新世紀(jì)的青年,更要自覺加強(qiáng)思想政治的學(xué)習(xí),使自我更好的服務(wù)于企業(yè),服務(wù)社會。所以,要用心做好以下三方面:

一要加強(qiáng)鄧小平理論、"三個代表"重要思想和科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí),運(yùn)用馬克思主義的立場、觀點和方法來端正自我的世界觀、人生觀、價值觀,在學(xué)習(xí)貫徹的深入、深度和深化上下功夫,增強(qiáng)貫徹唐安煤礦各項政策、文件和規(guī)章的自覺性和堅定性。

二要用心投入到企業(yè)打造本質(zhì)安全型礦井,建設(shè)現(xiàn)代化精品礦井,爭做自主保安型員工的大潮中來,圍繞企業(yè)建立和諧礦區(qū)的目標(biāo),用心進(jìn)行個人品德教育活動,進(jìn)一步加強(qiáng)職業(yè)道德、社會公德、家庭美德和個人品德的教育學(xué)習(xí),努力強(qiáng)化自我的敬業(yè)精神,不斷提升個人修養(yǎng)和崗位奉獻(xiàn)精神。

三要用心抵制不良社會風(fēng)氣的侵蝕,樹立敢于同落后思想斗爭的勇氣,培養(yǎng)健康高雅的生活情趣,努力維護(hù)唐安煤礦用心健康、安定祥和、融洽和諧的生動局面。

2、始終牢記安全教育。

煤礦行業(yè)作為一種高危行業(yè),安全始終是我礦發(fā)展的頭等大事,沒有安全就沒有發(fā)展,要想推動發(fā)展首先得推動安全發(fā)展。所以,作為一名井下工人,要思想上高度重視安全工作,嚴(yán)格按照企業(yè)安全發(fā)展的要求,尊章守紀(jì),強(qiáng)化決不違章蠻干、向三違隱患宣戰(zhàn),認(rèn)真圓滿完成生產(chǎn)任務(wù);要用心透過煤礦的井下文化長廊、安全知識考試、警示案例教育以及班前會等一系列卓有成效的教育活動來宣傳教育強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識,促進(jìn)自我由要我安全到我要安全的自覺轉(zhuǎn)變,爭做一名優(yōu)秀的安全型唐礦員工。

3、強(qiáng)化崗位技能學(xué)習(xí)。

崗位技能是企業(yè)員工發(fā)展的生命線。要做一名合格的員工起步務(wù)必加強(qiáng)和提高自我的崗位技術(shù)水平。為此,首先要進(jìn)一步明確工作職責(zé),按照隊班領(lǐng)導(dǎo)對自我工作的安排,盡快熟悉自我的工作和職責(zé),熟悉隊班內(nèi)各項規(guī)章制度,明確工作要求;其次要結(jié)合實際深切領(lǐng)悟集團(tuán)公司黨政的發(fā)展規(guī)劃和決策部署,明確工作任務(wù),進(jìn)一步提高工作的主動性和自覺性;第三要向書本學(xué)、向師傅學(xué)、向同事學(xué)、向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)和透過唐礦互幫互助等活動,虛心聽取大家的指導(dǎo)和教育,并且要善于學(xué)習(xí)、勤于思考,在干中學(xué)、學(xué)中干,明確工作的運(yùn)行和處理問題的程序,做到守紀(jì)律、知程序、明資料、講方法,學(xué)于用、知與行、說與做的統(tǒng)一,同時要采取多途徑和方式加強(qiáng)與各級各類人員的交流和溝通,確保各項交流暢通無阻;最后要不折不扣地參加集團(tuán)、煤礦和隊班組織的各項安全知識與技能培訓(xùn)。

有關(guān)項目發(fā)展動態(tài)分析報告范文通用六

親愛的同學(xué)們:

大家好!

經(jīng)過幾年在光華的學(xué)習(xí)和生活,相信大家一定都收獲了很多良師益友,同時也以為今后輝煌的職業(yè)生涯搭建了良好的基礎(chǔ),職業(yè)發(fā)展中心在此先預(yù)祝大家今后在工作中能夠一帆風(fēng)順,大展宏圖!為了能夠留下你們成長的足跡和聲音,同時引導(dǎo)光華的在校生樹立職業(yè)規(guī)劃意識,盡早地規(guī)劃職業(yè)生涯,提高職業(yè)素質(zhì)與就業(yè)競爭力,職業(yè)發(fā)展中心特別舉辦了“職業(yè)規(guī)劃與個人發(fā)展征文比賽”,并衷心期待大家的參與。現(xiàn)將征文事項通知如下:

一、征文主題:認(rèn)識自我,把握現(xiàn)在,規(guī)劃未來光華全體本科、碩士、博士畢業(yè)生,mba班畢業(yè)生(含在職班)

二、策劃主辦單位:光華管理學(xué)院職業(yè)發(fā)展中心

三、征文對象:

四、征文時間:xx年4月-xx年6月。1. 征文圍繞“光華畢業(yè)生職業(yè)規(guī)劃與就業(yè)狀況”暢談自己的觀點,可結(jié)合自身特點,談?wù)剬β殬I(yè)生涯規(guī)劃與就業(yè)的感想;或從身邊的職場人物說起,立足現(xiàn)實的啟示,展望自身的職業(yè)未來;或現(xiàn)身說法,以自身經(jīng)歷談?wù)劜饺肼殘龅母惺艿取U魑囊筚N近實際,抒發(fā)真情實感。

五、征文要求:

2. 參賽作品字?jǐn)?shù)不限,所提交的作品為電子版。

六、評選方式:本次比賽將邀請學(xué)院有關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)及老師、在校生代表及企業(yè)中的專業(yè)人士進(jìn)行評選,評選結(jié)果將在光華管理學(xué)院就業(yè)發(fā)展中心網(wǎng)站上公布。

七、獎項設(shè)置:本次比賽將評選出一等獎1名,獎品價值500元

二等獎2名,獎品價值300元

三等獎3名,獎品價值100元

紀(jì)念獎若干名。

獲獎作品將刊印成冊收藏于職業(yè)發(fā)展中心資料室。

八、投稿方式:

1. 電子稿件統(tǒng)一發(fā)送至指定郵箱(liyaqi@),并請在郵件主題中寫明專業(yè)-年級-姓名-征文投稿。

2. 活動指導(dǎo)老師:職業(yè)發(fā)展中心主任王冬霞老師、本科、碩士、博士項目主管武潔穎老師、mba項目主管水倩老師,國際mba項目主管李亞琦老師,雇主關(guān)系項目主管哈麗絲老師。

九、注意事項:1. 參賽作品一律不予退還,請作者自行保留底稿。

2. 參賽作品必須是本人的真實原創(chuàng)作品。如有發(fā)現(xiàn)抄襲、盜用等現(xiàn)象或不符合規(guī)定及侵犯他人著作權(quán)的,即予取消比賽資格。如果是獲獎作品,則取消其獲獎資格及相關(guān)獎勵。

3. 參賽作品著作權(quán)、版權(quán)歸參賽者,主辦方有權(quán)不定次數(shù)地、免費(fèi)在合法的地方、媒體上使用、發(fā)表參賽作品,不同意此條款者的作品不參加評比。

4. 主辦方、承辦方不承擔(dān)因參賽作品所致的包括肖像權(quán)、名譽(yù)權(quán)、隱私權(quán)、著作權(quán)等糾紛而產(chǎn)生的法律責(zé)任。!

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