最新供應(yīng)室申請(qǐng)書通用(五篇)

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最新供應(yīng)室申請(qǐng)書通用一

甲乙雙方依據(jù)甲方建設(shè)施工所需原材料供應(yīng)一事，本著平等互利，協(xié)商一致的原則，達(dá)成如下協(xié)議。

一、 原材料名稱、規(guī)格、計(jì)量單位、單價(jià)：

二、質(zhì)量要求：

1、碎石符合公路建筑材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求：

2、按照甲方約定的石料廠運(yùn)料，如有變化應(yīng)事先通知甲方，并經(jīng)甲方技術(shù)人員檢定符合標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)可后方可進(jìn)料。進(jìn)場(chǎng)數(shù)量最終根據(jù)實(shí)際進(jìn)場(chǎng)為準(zhǔn)。

3、必保項(xiàng)目：

(1)質(zhì)檢員外觀檢查不得有泥塊等其它雜質(zhì)。

(2)進(jìn)場(chǎng)材料不得含有風(fēng)化巖，風(fēng)化巖含量不得超過0.5%。 (3)進(jìn)場(chǎng)材料含水量不得超過1%(雨天除外)。 三、交貨地點(diǎn)：

甲方指定地點(diǎn)為 ，由乙方負(fù)責(zé)運(yùn)輸。

四、交貨期限：甲方以電話形式或傳真形式通知乙方數(shù)量及到場(chǎng)時(shí)間，交貨數(shù)量以實(shí)際發(fā)生數(shù)量結(jié)算。

五、價(jià)格：單價(jià)包括出廠價(jià)、運(yùn)費(fèi)及稅金。 六、結(jié)算方式：

1、銀行轉(zhuǎn)賬或銀行匯款。

2、結(jié)算時(shí)乙方出具稅務(wù)部門的正式發(fā)票。 七、甲方責(zé)任：

乙方所供應(yīng)的材料，經(jīng)甲方質(zhì)檢員、收料員驗(yàn)收合格計(jì)量，并聯(lián)合簽字。不符合協(xié)議中規(guī)定的材料一律不準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)。入場(chǎng)后一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，甲方追究上述人員的責(zé)任，同時(shí)乙方必須負(fù)責(zé)將不合格的材料清除出廠。

1、甲方采取打方進(jìn)行計(jì)量。

2、對(duì)于乙方不能按時(shí)保質(zhì)、保量供應(yīng)甲方所需原材料，甲方保留解除合同的權(quán)利，并根據(jù)實(shí)際情況對(duì)乙方處以全部貨款的5%罰款。

八、乙方責(zé)任：

a)自合同簽定之日起，乙方必須按甲方的通知，按時(shí)、保質(zhì)、保量、進(jìn)行供應(yīng)。

b)如乙方在運(yùn)輸過程中，出現(xiàn)任何問題均由乙方負(fù)責(zé)。

c)如乙方亂開供料單或私自變更山場(chǎng)，所造成的一切后果由乙方負(fù)責(zé)。 九、本合同一經(jīng)雙方簽字必須嚴(yán)格履行，任何一方不經(jīng)對(duì)方的同意均不得隨意變更和中止。否則，應(yīng)承擔(dān)其變更和中止本合同給對(duì)方造成的一切損失。

十、本協(xié)議履行中的爭議，由雙方協(xié)商解決。需訴訟解決時(shí)，雙方可在甲方所在地法院起訴。

十一、合同未盡事宜，雙方協(xié)商解決。

十二、本合同一式四份，甲方三份，乙方一份，乙方附身份證復(fù)印件。

甲方(蓋章)： 乙方(蓋章)： 單位代表： 單位代表： 聯(lián)系電話： 聯(lián)系電話： 日期： 日期：

最新供應(yīng)室申請(qǐng)書通用二

甲方(買受方)：_______________________

乙方：(出賣方)

工程名稱：________________________

工程地點(diǎn)： ______________________

根據(jù)《中華人民共和國合同法》及相關(guān)的法律法規(guī)及有關(guān)規(guī)定，為明確雙方的責(zé)任和義務(wù)，經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商，特簽訂以下協(xié)議，共同遵守：

一、供應(yīng)材料名稱、規(guī)格、單價(jià)、金額見下表：

注：具體結(jié)算時(shí)以實(shí)際過磅單為準(zhǔn)，過磅時(shí)要有甲方人員在場(chǎng)，且有甲方人員的簽字。

二、交貨地點(diǎn)及付款方式

1、交貨地點(diǎn)為甲方指定的施工地點(diǎn)。

2、付款方式：簽訂合同后預(yù)付瀝青混凝土總價(jià)款的 ，剩余款在 年 月日前付清。如不能向乙方一次性付清余額，按每日1%收取違約金，直至付清為止。

三、質(zhì)量要求

乙方按照甲方提供的要求配合比進(jìn)行生產(chǎn)，材料性能指標(biāo)要符合《公路工程、市政工程施工技術(shù)規(guī)范》、相關(guān)城鎮(zhèn)道路施工技術(shù)規(guī)范要求及建設(shè)單位監(jiān)理工程師的合理要求;生產(chǎn)過程中乙方要輔助甲方或根據(jù)甲方要求對(duì)該混合料進(jìn)行微調(diào)，以滿足施工要求。

四、雙方責(zé)任

乙方責(zé)任：

1、乙方應(yīng)嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求提出的瀝青混凝土材料技術(shù)要求投料攪拌，準(zhǔn)確計(jì)量并接受甲方對(duì)瀝青混凝土的質(zhì)量、計(jì)量的隨時(shí)抽查。

2、乙方負(fù)責(zé)向甲方提供符合相關(guān)要求的物料，攤鋪完成后若因乙方瀝青混凝土原因造成檢測(cè)不合格時(shí)，由此造成的損失由乙方負(fù)責(zé)。

3、乙方嚴(yán)格按照甲方的需求供料，甲方應(yīng)在用料關(guān)鍵時(shí)段及時(shí)與乙方溝通用料具體數(shù)量，以減少誤差。

4、乙方運(yùn)輸車輛到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)后，乙方操作人員應(yīng)聽從甲方的合理安排，否則所造成的安全事故和經(jīng)濟(jì)損失全部由乙方自負(fù)。

5、施工過程中若出現(xiàn)特殊情況(攤鋪壓實(shí)設(shè)備故障等)，甲方通知乙方停止出料，乙方應(yīng)聽從甲方安排，若乙方不聽從甲方安排而造成的廢料由乙方自行負(fù)責(zé)。 甲方責(zé)任：

1、甲方有隨時(shí)對(duì)乙方提供的每車材料進(jìn)行檢驗(yàn)的權(quán)利，隨著工程的需要，供料計(jì)劃可能變化，甲方有及時(shí)通知供料計(jì)劃變動(dòng)的義務(wù)。甲方要提前提供以下資料：當(dāng)天第一輛瀝青混凝土車到達(dá)工地時(shí)間、當(dāng)天瀝青混凝土供貨量、施工部位、原材料是否有特殊要求等。

2、甲方有權(quán)不定時(shí)抽檢乙方供貨的數(shù)量，并有權(quán)拒收不合格的瀝青混凝土，由此造成的損失由乙方承擔(dān)。

3、甲方應(yīng)保證施工時(shí)間準(zhǔn)確，進(jìn)出施工現(xiàn)場(chǎng)道路暢通。甲方應(yīng)配備足夠的施工工具和施工人員，并應(yīng)采用規(guī)范的施工保護(hù)措施保證乙方車輛進(jìn)出施工現(xiàn)場(chǎng)，以保證卸料及時(shí)。

五、瀝青混凝土數(shù)量的確認(rèn)瀝青混凝土數(shù)量出場(chǎng)前必須雙方人員現(xiàn)場(chǎng)過磅確認(rèn)，瀝青混凝土到達(dá)甲方工地后，甲方現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人確認(rèn)后，在乙方隨車的回執(zhí)單(回執(zhí)單上應(yīng)有每車瀝青混凝土的噸數(shù))上簽字，乙方以此作為結(jié)算依據(jù)，無甲方簽字，結(jié)算時(shí)甲方不予認(rèn)可。(甲乙雙方隨時(shí)抽檢過磅的真實(shí)性，不得相互欺詐，否則視為違約行為)

六、合同有效期限

本合同自雙方法定代表人(或委托代表人)簽字并蓋公章之日起生效，甲方在付清余款后自動(dòng)失效。

七、本合同未盡事宜，甲乙雙方協(xié)商解決，簽訂補(bǔ)充協(xié)議，補(bǔ)充協(xié)議與本合同有同等法律效力，如發(fā)生糾紛，雙方協(xié)商解決，協(xié)商未果，雙方可向守約方所在地法院訴訟。

八、本合同一式四份，甲方三份，乙方一份。

甲方(蓋章)： 乙方(蓋章)：

簽約代表(簽字)： 簽約代表(簽字)：

聯(lián)系方式： 聯(lián)系方式：

年 月 日

最新供應(yīng)室申請(qǐng)書通用三

第一章 回歸基本面

回歸基本面，本是個(gè)金融投資方面的說法，是指對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)、行業(yè)和公司基本情況的分析，包括公司經(jīng)營理念策略、公司報(bào)表等的分析。它包括宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢(shì)和上市公司基本情況。 這怎么看起來更玄?怎么能叫回歸基本面呢?炒過股的人就很容易理解，當(dāng)那么多關(guān)于大盤走勢(shì)，個(gè)股走勢(shì)分析的聲音傳來，那都是針對(duì)股票的外在表現(xiàn)，很多覺得自己是資深炒家的人，把眼睛從大盤上收回來，跟蹤上市公司本身的業(yè)績和管理變動(dòng)信息，判斷買其股票的潛力。由于把眼睛從外面的大盤收回來了，回歸股票背后具體某家企業(yè)的經(jīng)營狀況，或者政府發(fā)布的有關(guān)政策，那是直接影響股票漲跌的，所以稱為回歸基本面。

我們前面幾個(gè)帖子里，也是在講回歸基本面，回歸得很徹底，干脆就不看供應(yīng)商了，而是回歸我們交給它做的產(chǎn)品的固有特性，那是我們自己應(yīng)該清楚的。

但是對(duì)于供應(yīng)商質(zhì)量管理，我們當(dāng)然不能說，其工作內(nèi)容就是掉轉(zhuǎn)槍頭“管理我們自己的研發(fā)或工程部”，如果這樣的話，供管人員直接就被炒掉了，供管人員終究還是要拿供應(yīng)商下手的。 在對(duì)自身產(chǎn)品充分了解的基礎(chǔ)上，一個(gè)共識(shí)就是要輔導(dǎo)供應(yīng)商的制造過程質(zhì)量保證，于是又要面對(duì)一大堆的過程設(shè)置和控制工具了，此時(shí)我們需要再次回歸基本面，來回答"如何輔導(dǎo)供應(yīng)商"這個(gè)問題。

其實(shí)，在眾多的關(guān)于工藝過程的工具概念里，基本面反而是”防錯(cuò)“。我知道這句話要招來磚頭了，因?yàn)榇罅筷P(guān)于防錯(cuò)技術(shù)的培訓(xùn)或資料，都沒有把它放在基本面上，而是形成了一些普遍的”技術(shù)感覺“，集中到“技術(shù)”上了：

防錯(cuò)是對(duì)既有的產(chǎn)品或制造過程的一種優(yōu)化，例如采用防錯(cuò)技術(shù)來進(jìn)行精益優(yōu)化，或者采用防呆從產(chǎn)品自身著手降低后續(xù)制造的不良可能性，優(yōu)化是一種補(bǔ)丁式思維，”防錯(cuò)技術(shù)“這幾個(gè)字似乎是將其放到了比工藝更高級(jí)的技術(shù)層面。

事實(shí)上，防錯(cuò)基本到何種程度?防錯(cuò)不但只有術(shù)，它也綜合了產(chǎn)品設(shè)計(jì)和過程設(shè)計(jì)最基本的道，它幾乎就是產(chǎn)品設(shè)計(jì)的大部分或者是過程設(shè)計(jì)的全部(有沒有搞錯(cuò)?)

這句話，自己出力氣開過工廠的人，哪怕是個(gè)“生產(chǎn)作坊”，只要總結(jié)一下就會(huì)明白，就算從來沒有接觸過質(zhì)量管理的概念，對(duì)這個(gè)都會(huì)有體會(huì)。

多年前，我曾經(jīng)企圖拿自己的一個(gè)發(fā)明專利作為創(chuàng)業(yè)發(fā)財(cái)項(xiàng)目，那是一個(gè)液壓產(chǎn)品，涉及到鋁合金模具，塑膠模具，機(jī)加工夾具，整體樹脂封裝模具。對(duì)于一個(gè)沒有太多資金的人來說，光幾項(xiàng)模具的投資就已經(jīng)了不得了，我那時(shí)哪有錢啊?為節(jié)約開支，模具和工藝的一部分是我自己設(shè)計(jì)的，但是在設(shè)計(jì)鉆模和封裝模具的時(shí)候，就深切體會(huì)到了防錯(cuò)就等同于工藝，由于都是手動(dòng)模具，將來的加工動(dòng)作也就包含了工人的一系列對(duì)模具的使用動(dòng)作，設(shè)計(jì)

模具首先要讓別人能”干出活兒來“，也就是員工每次鉆孔或注射樹脂，只采用一致的固定動(dòng)作，就可以做出成批的產(chǎn)品來，而且效率要足夠高，在正式設(shè)計(jì)之前，我拿最原始的辦法做了幾個(gè)根本不能稱之為工裝的”土造“模具，加工使用全手工操作，但是“裸奔”的結(jié)果是發(fā)現(xiàn)，就連兩次加工想連續(xù)和不出錯(cuò)都是不可能的，第二次狀態(tài)就變化，動(dòng)作根本不可能一致，而且樹脂封裝每次脫模后在模具上都有殘留，需要手工清除，而且灌裝的量根本就控制不到，于是我就知道了，正式設(shè)計(jì)的模具要如何防止每次加工之間的反復(fù)修正和重調(diào)，能夠讓工人用一致性的動(dòng)作連續(xù)生產(chǎn)，根本不用操心每操作一次就要重調(diào)一次，否則連續(xù)做出兩個(gè)合格品都難，更別說批量一致性和效率了，我當(dāng)時(shí)才二十四五歲，哪里懂得“防錯(cuò)技術(shù)”這個(gè)詞?甚至對(duì)質(zhì)量保證都只能解釋這四個(gè)字是什么意思，跟農(nóng)民創(chuàng)業(yè)沒有什么區(qū)別，但是這種原始樸素的工藝設(shè)計(jì)，它就是防錯(cuò)，反過來也一樣，防錯(cuò)設(shè)計(jì)也就是工藝設(shè)計(jì)。

換句話也可以說，防錯(cuò)水平相當(dāng)于前面說的“裸奔工藝水平”，是工藝底層的事情，不是打補(bǔ)丁。

小有小的防，大有大的防，彼得杜拉克作為現(xiàn)代管理學(xué)的大師和權(quán)威，說了一句話，高層管理者的首要任務(wù)是帶領(lǐng)組織渡過危機(jī)和風(fēng)險(xiǎn)。高層領(lǐng)導(dǎo)的首要任務(wù)按照習(xí)慣的說法不是帶領(lǐng)組織創(chuàng)造利潤嗎?或者制訂并實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)?彼得杜拉克是胡說的?當(dāng)然不是，利潤或目標(biāo)都有主觀的成分，只有風(fēng)險(xiǎn)和危機(jī)，才是客觀的，管你愿不愿意，喜不喜歡，它總會(huì)存在或出現(xiàn)。制訂個(gè)戰(zhàn)略和利潤目標(biāo)并不難，能不能實(shí)現(xiàn)要看突破潛在風(fēng)險(xiǎn)的能力，即使人人都能確定戰(zhàn)略和利潤目標(biāo)，哪怕是精心設(shè)計(jì)了幾個(gè)月寫出來的，也不是人人都能變成成功的高層管理者，如果是那樣的話，誰都成了韋爾奇，誰都成了比爾蓋茨，那還會(huì)有韋爾奇和蓋茨嗎?所以他這句話也是回歸了客觀基本面。 當(dāng)談到“如何針對(duì)供應(yīng)商的制造過程進(jìn)行輔導(dǎo)”這個(gè)問題時(shí)，基本面就是輔導(dǎo)他們?nèi)绾畏厘e(cuò)。防錯(cuò)技術(shù)是“術(shù)”，作為sqe可能并不精通，但是防錯(cuò)的道，如果吃透了也能辦事，就算是面對(duì)一條已有的生產(chǎn)線來打補(bǔ)丁，也是回歸基本面。

我們看看防錯(cuò)的基本原則，又樸素，又熟悉：

1.事先知道可能的缺陷

2. 缺陷在哪里發(fā)生,為什么發(fā)生

3.在缺陷發(fā)生前消除原因

4.在缺陷發(fā)生時(shí)能發(fā)現(xiàn)

5.防止缺陷流到客戶手中

這五個(gè)原則不但節(jié)節(jié)相扣，構(gòu)成循環(huán)，而且是動(dòng)態(tài)循環(huán)，有遞進(jìn)關(guān)系，緊抓這幾條要求就可以了,操作起來就可以精于心，簡于形。

對(duì)于1. 在早期階段，要告訴他們可能發(fā)生的缺陷，當(dāng)然他們自己也會(huì)識(shí)別出一部分，但是他們識(shí)別的往往因?yàn)閷?duì)產(chǎn)品特性和功能不完全了解而有很多盲區(qū)，我們把自己眼中的缺陷告訴他們，什么叫簡于形呢?不管事先內(nèi)部用了什么技術(shù)工具來分析潛在缺陷，fmea也罷，還是別的什么，形式都不重要，在告訴供應(yīng)商的時(shí)候，就一張形式最簡單的列表就行，12345678......,甚至連表格線都可以不要，關(guān)鍵在于列出缺陷的內(nèi)容，雙方把識(shí)別出的缺陷放在一起，制訂一個(gè)共同的缺陷列表，作為防錯(cuò)的基礎(chǔ)，如果后續(xù)出現(xiàn)了新的沒有識(shí)別出來的缺陷，隨即添加進(jìn)去，進(jìn)行雙方的再認(rèn)識(shí)，和fmea的動(dòng)態(tài)原理是一樣的。

對(duì)于2.只要1做了，2只要由供應(yīng)商識(shí)別出該缺陷與什么工序因素有關(guān)，寫在后面，出事情了直接到該位置找原因。

3，如果2做了，位置都知道了，就可以采用防錯(cuò)設(shè)計(jì)來消除原因。

4.如果設(shè)計(jì)工藝條件確實(shí)有限，那么還有另外的防錯(cuò)設(shè)計(jì)，那就是當(dāng)缺陷發(fā)生時(shí)，讓它能被知道，尤其是被現(xiàn)場(chǎng)員工知道，那就需要把前面的缺陷告訴相關(guān)位置的員工(等于在員工手里放一個(gè)防錯(cuò)小循環(huán)，做起來還是寫一些字，并告知員工，在哪寫?wi。無數(shù)工廠，包括優(yōu)秀的工廠，wi有做得很好的，唯獨(dú)在上面就看不到一行字：“如果你做不好這個(gè)工序，最終產(chǎn)品會(huì)有什么缺陷”。)

5.最后，因?yàn)榉厘e(cuò)本身也有固有的風(fēng)險(xiǎn)，風(fēng)險(xiǎn)總存在不可知性和不確定性，當(dāng)缺陷還是出現(xiàn)了，知道也知道了，還有后續(xù)的檢查措施來過濾掉，不讓它們流出到我們的手中。

回歸基本面一看，我們要輔導(dǎo)供應(yīng)商針對(duì)制造過程做的，就是這點(diǎn)事，落實(shí)工序防錯(cuò)五原則這點(diǎn)事，比審核并完善iso9000，開展質(zhì)量目標(biāo)管理，向供應(yīng)商推廣6sigma，推廣統(tǒng)計(jì)技術(shù)不知道要基本多少倍，就這個(gè)防錯(cuò)循環(huán)，用在供應(yīng)商輔導(dǎo)就足夠用了，而且并不要從根本上了解供應(yīng)商的核心工藝，他們采取什么防錯(cuò)技術(shù)。

那是他們的事情，只要我們抓住最終要防的是什么，只要我們能看到他們做了防的動(dòng)作和設(shè)計(jì)，并確認(rèn)效果。

對(duì)外形式簡了，不讓供應(yīng)商做大量文件報(bào)告，也不會(huì)煩到人家作假應(yīng)付，對(duì)內(nèi)未必要簡，就“對(duì)供應(yīng)商開展全面防錯(cuò)”，找些網(wǎng)上那些搞得很復(fù)雜，很有技術(shù)含量的防錯(cuò)培訓(xùn)教材，擴(kuò)展成工作計(jì)劃，再弄個(gè)漂亮ppt，拿給領(lǐng)導(dǎo)可有面子了，本質(zhì)上它在哪里”有面子“了呢?防錯(cuò)五原則可全都是發(fā)生在貨出到我們手里之前的。有預(yù)防意識(shí)的人，比懂逼著供應(yīng)商寫8d的人，在領(lǐng)導(dǎo)心目中薪水高，實(shí)在點(diǎn)人總要加薪升職吧。

第二章 與供應(yīng)商的溝通技巧

一個(gè)朋友來家吃飯，以前他曾經(jīng)是一個(gè)著名食品公司的生產(chǎn)經(jīng)理，后來自己創(chuàng)業(yè)了，他問我以前到底是干什么的，我不想說太多，就說是在外企采購中心和供應(yīng)商打交道的，沒想到他一邊在吃，一邊頭都不抬說：“你們那就是搞情報(bào)的!” 我明白，總算有個(gè)人一句道破了本質(zhì)。

如何算搞情報(bào)的?這個(gè)情報(bào)應(yīng)該說是信息。信息包括很多方面，有項(xiàng)目信息，計(jì)劃信息，物流信息，質(zhì)量信息。在供應(yīng)關(guān)系里，等到不順暢已經(jīng)發(fā)生或者質(zhì)量問題已經(jīng)發(fā)生再處理，已經(jīng)晚了。信息是一個(gè)比較抽象的說法，玩轉(zhuǎn)信息，需要的首先是敏感度，一些不太引人注意的東西，往往隱藏了重要的信息。

在16949里面，8.2.1.1顧客滿意度補(bǔ)充中提出的績效指標(biāo)有一項(xiàng)：“與質(zhì)量和交付問題有關(guān)的顧客通知”。該指標(biāo)必須被監(jiān)測(cè)。在通過ts16949認(rèn)證的企業(yè)里，這一條如果被覆蓋了，往往也就是覆蓋了一個(gè)條款形式，寫在了文件或表單里，交付方面還有個(gè)實(shí)際行動(dòng)，交不上貨了，當(dāng)然是不想通知顧客都難，但是質(zhì)量問題的提前通知，就是灰色地帶了，由于這一條是在顧客滿意度范疇里，所以也經(jīng)常不被注意。

但是對(duì)于采購方，如果真的抓住了這一條，就能開展情報(bào)戰(zhàn)。本文講的這個(gè)例子，僅供參考，看能不能帶來一些啟發(fā)。

那時(shí)候我主要負(fù)責(zé)汽車產(chǎn)品項(xiàng)目，是從客戶服務(wù)，到項(xiàng)目跟進(jìn)，oem/供應(yīng)商管理，一體化的。但是公司業(yè)務(wù)有所拓展，一些消費(fèi)電子產(chǎn)品也開始導(dǎo)入。在和汽車客戶打交道的時(shí)候，都會(huì)收到他們發(fā)來的客戶滿意度考核辦法。手上收集得多了，就發(fā)現(xiàn)，畢竟都是大公司，都包含了“顧客通知”一項(xiàng)。靈機(jī)一動(dòng)，抓起電話，挨個(gè)供應(yīng)商打了個(gè)遍，主要是給那些消費(fèi)電子產(chǎn)品有關(guān)的打，汽車零件的一般都有所了解。

以下是其中一個(gè)電話的內(nèi)容：

我:"老岳!這段時(shí)間不見你了，想你了!” (老岳是該公司的副總，負(fù)責(zé)除生產(chǎn)之外的所有事情，關(guān)系很好了，說話隨便得很。)

老岳："啥時(shí)候過來呀，喝兩杯!“

我：”再說吧，我打電話有事情，我發(fā)現(xiàn)你們的產(chǎn)品有一段時(shí)間沒出質(zhì)量問題了，你可要小心啊!“

老岳："這是什么話?我沒出問題你找我干什么?”

我："老岳，你炒股白炒了?沒問題就是要出問題了，如果有問題，我殺過去，你就沒問題了，

明白不?“

老岳：”你又搞什么新鮮的?"

我："我昨晚做夢(mèng)，夢(mèng)見你們的產(chǎn)品有事情發(fā)生，我想看看準(zhǔn)不準(zhǔn)，當(dāng)然也想找你喝酒了，你現(xiàn)在誰都別告訴，自己到成品倉，開幾箱查一下近期要出貨的東西，如果都沒問題，你請(qǐng)我喝酒，慶祝一下你做得好，如果有問題，我請(qǐng)你喝酒，我慶祝一下預(yù)感準(zhǔn)確!“

老岳:"你一天到晚八個(gè)點(diǎn)子，誰知道你葫蘆里賣得什么藥?行，我去看一下。你說反了，沒問題你得請(qǐng)我才對(duì)!”

我：“你先去看看再說!”

老岳去了，當(dāng)天下午..........

老岳來電：“steven,你是不是昨天吃什么東西吃錯(cuò)了?”

我:"咋地啦?“

老岳：”產(chǎn)品真出事了!我發(fā)郵件給你了”

我看了看郵件，里面有圖片，電話打過去?！鄙肚闆r?’

老岳：“我打開箱子，發(fā)現(xiàn)在倉庫里放了幾天之后，打膠的地方滲出的膠有化學(xué)反應(yīng)，變白了，表面污染了?！?/p>

我：“污染有多嚴(yán)重?”

老岳：“和時(shí)間有關(guān)，越放，變白的面積越大?！?/p>

我："是腐蝕了還是別的現(xiàn)象?能擦掉不?”

老岳：“也不能完全說就是腐蝕，但不能完全擦掉，關(guān)鍵是如果時(shí)間再長點(diǎn)，面積還會(huì)擴(kuò)大!” 我：“啥原因造成的?”

老岳："是我們這邊的問題，生產(chǎn)部換了一種牌號(hào)的膠水，沒有想到有副作用?！?/p>

我:”老岳，你叫我說啥好呢?我這個(gè)電話要是不打，你們就要發(fā)昆山了對(duì)不對(duì)?臺(tái)資大廠的iqc女孩子，你沒見過吧?出手多狠你是不知道，屁大點(diǎn)外觀問題都過不了，這問題要是能過關(guān)才怪，這是項(xiàng)目用料，我們客戶北美研發(fā)直接要的，meet不到那邊的時(shí)間，我吃不了兜著走!等問題升級(jí)到那邊，你們私改材料這個(gè)事情一爆出來，到時(shí)候罰到我們之后，可都得攤到你們頭上，那時(shí)就輪不到我講交情了!”

老岳：”那是那是，我現(xiàn)在該怎么辦?"

我："咱先不管該怎么辦的問題，你知不知道我給你打這個(gè)電話是干什么的?現(xiàn)在我可以告訴你，我讓你以后出貨前再進(jìn)行開箱確認(rèn)，并且生產(chǎn)線上遇到變動(dòng)和內(nèi)部發(fā)現(xiàn)問題，第一時(shí)間通知我!只要貨沒出去，咱就有辦法!”

老岳：“好的好的，現(xiàn)在怎么辦?”

我:"這東西是裝在機(jī)內(nèi)的，即便是日后打開機(jī)箱，灰塵和發(fā)熱都會(huì)讓表面外觀變得無所謂，但是昆山iqc是絕對(duì)過不了的，擦了以后也過不了，打膠的東西返工和報(bào)廢沒兩樣。我現(xiàn)在要你一個(gè)確認(rèn)，你必須老實(shí)告訴我，這個(gè)對(duì)功能和客戶那邊其他的功能有沒有潛在影響?！?/p>

老岳："絕對(duì)沒有，只是表面污染，殼內(nèi)也只會(huì)在壁上，擴(kuò)散到一定面積就不會(huì)再擴(kuò)大了，殼和其他的零件都有很大距離，發(fā)白的地方和表面結(jié)合很緊，所以擦起來也不徹底?！?/p>

我:” 我不管你是去買也好，找也好，你去找這幾種東西，清涼油，風(fēng)油精，液態(tài)石蠟，其他的你能想到什么也可以，你立刻做幾個(gè)試驗(yàn)，找能浸潤表面的這些液體涂到發(fā)白的位置，看哪種能覆蓋，并把后續(xù)發(fā)白的吸收了!當(dāng)然要能保持一段時(shí)間的，效果持續(xù)到過了昆山iqc。

老岳試驗(yàn)之后說：”你說的那幾種都有揮發(fā)性，不能保持，你知道我用啥試成功了?我辦公桌上蓋章的印泥，涂上去擦一擦，白色就看不到了，而且不揮發(fā)。如果還有殘留的膠在繼續(xù)污染，也會(huì)被表面的油滲透?！?/p>

我：'你連夜安排員工給我擦，距離出貨還有兩天，最后出貨前功能全檢，派車給我送一箱樣品過來，我要確認(rèn)!”東西送到之后，我看了一下，效果還真不錯(cuò)，心里笑：“老家伙連印泥都能想到!”

兩天之后，老岳說又確認(rèn)了一次，效果還在，我不認(rèn)為我有必要到工廠去，量他也不敢再含糊。

我：“這批貨我讓你出了，但是我有個(gè)條件，從今以后，你內(nèi)部啥事情，只要有關(guān)我的產(chǎn)品的，必須第一時(shí)間告訴我，而且必須是貨在手里沒出的時(shí)候告訴我，最好不要告訴別人，我就有辦法幫到你!“老謝：”沒問題，steven, 我服了，好不好，還有個(gè)事兒， 你也知道我這么大歲數(shù)了才娶個(gè)年輕媳婦，剛懷孕，能幫我看看是男是女不?"

我：“少來這套，有郵件給你!”

以下是郵件內(nèi)容：

客戶告警接口---你

客戶告警范圍----批量生產(chǎn)的貨品已發(fā)出,尚未到達(dá)客戶產(chǎn)線;在制品或完成品;內(nèi)部變更 告警限度----質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)水平，對(duì)客戶流程的干擾程度

老岳看完了問;"這不是16949實(shí)施項(xiàng)嗎?“ (他是體系高手)

我：”你知道就好!“從那以后，老岳那個(gè)告警電話是持續(xù)不斷，不光是產(chǎn)品方面的，連我們公司其他部門跟他們說了什么，包括工程部門強(qiáng)令供應(yīng)商秘密改物料，我全知道。。。。。其他的供應(yīng)商也嘗到了提前告警的甜頭，我也就不怎么需要去工廠了。

對(duì)于習(xí)慣了陽光總在風(fēng)雨后的人來說，不妨考慮一下，讓信息跑在問題前，但是信息是通過合適的溝通方式傳遞的，信息才是真正的籌碼，才是最有力的管理工具。

最新供應(yīng)室申請(qǐng)書通用四

甲方： 乙方：

因甲方山東科綠農(nóng)林科技有限公司需要，特向乙方訂購甲方所需的綠化苗木，經(jīng)雙方多次協(xié)商，簽訂供貨協(xié)議如下：

該合同總價(jià)款為合同簽定暫定價(jià)，實(shí)際數(shù)額以乙方進(jìn)場(chǎng)畝木數(shù)量據(jù)實(shí)結(jié)算。

二、供貨苗木質(zhì)量

乙方必須按質(zhì)按量供應(yīng)甲方所訂苗木。喬木包裝好土球。苗木到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后以合同中規(guī)定的規(guī)格嚴(yán)格驗(yàn)收，對(duì)不能達(dá)到要求及土球太小或脫水嚴(yán)重影響成活的，甲方有權(quán)拒收，并扣除其不符合質(zhì)量部分的苗木款，以上苗木乙方不承擔(dān)苗木成活。

三、供貨時(shí)間

20xx年 月 日以前到貨，因季節(jié)的原因如下雨，公路特殊情況不可抗拒因素供貨期順延。

四、付款方式及時(shí)間

待乙方供貨到現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收合格后，在一周內(nèi)甲方付苗木總款的50%，其余50%在60天內(nèi)結(jié)清。

五、其它：

供貨期間，甲乙雙方應(yīng)密切配合，若有未盡事宜，雙方共同協(xié)商解決，作為補(bǔ)充協(xié)議附后。甲乙雙方如有不履行協(xié)議造成損失的，違約方應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任，如發(fā)生經(jīng)濟(jì)糾紛且造成嚴(yán)重后果的，雙方持合同及相關(guān)文件提交相關(guān)仲裁委員會(huì)裁決。

六、本合同一經(jīng)雙方簽字后即生效。本合同一式四份，甲、乙雙方各執(zhí)一份。

甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________

法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________

_________年____月____日_________年____月____日

最新供應(yīng)室申請(qǐng)書通用五

建筑鋼材供應(yīng)合同范文一

需方(甲方)：

供方(乙方)：

依照《民法典》及其他有關(guān)法律法規(guī)，遵循平等、自愿、公平和誠實(shí)信用的原則，雙方就貨物供貨事項(xiàng)協(xié)商一致，訂立本合同。

一、 供貨時(shí)間、地點(diǎn)

1、甲方承建的項(xiàng)目工程所需鋼材全部有乙方負(fù)責(zé)分批供應(yīng)。

2、 供貨地點(diǎn)：

3、 供貨時(shí)間：由甲方材料不下達(dá)計(jì)劃單，乙方在接甲方計(jì)劃單后3—5天內(nèi)供貨到工地，運(yùn)輸及卸裝費(fèi)用由乙方負(fù)責(zé)。

二、 鋼材質(zhì)量、品牌、數(shù)量、檢驗(yàn)及驗(yàn)收

1、 乙方所供材料須符合國家標(biāo)準(zhǔn)，并有乙方提供廠家質(zhì)量保證書復(fù)印件(加蓋供貨單位公章)，不指定品牌，如“廣州鋼材批發(fā)網(wǎng)”上的(友鋼、大興、桂鑫、珠州、中潤、紅嘴、騰達(dá)、蒼梧、通宇、開盛等)以送檢合格為準(zhǔn)，數(shù)量暫定8000噸，以甲方實(shí)際需要量為準(zhǔn)。

2、 甲方應(yīng)按照國家施工有關(guān)規(guī)定，對(duì)乙方所供鋼材必須先質(zhì)檢后再用材。

3、 甲方對(duì)乙方所提供鋼材如未經(jīng)質(zhì)檢部門檢驗(yàn)而用材，后果由甲方負(fù)責(zé)，乙方不承擔(dān)任何責(zé)任。如檢驗(yàn)不合格，乙方可申請(qǐng)復(fù)檢，復(fù)檢不合格，乙方負(fù)責(zé)退回本批鋼材，并及時(shí)(24小時(shí)內(nèi))更換合格鋼材不送到甲方工地，更換材料的相關(guān)費(fèi)用由乙方承擔(dān)且送檢、復(fù)檢費(fèi)用由乙方承擔(dān)。

4、 鋼材進(jìn)場(chǎng)時(shí)由甲方工地驗(yàn)收員甲方驗(yàn)收人員簽字確認(rèn)，并以此作為雙方結(jié)算的有效憑記，并具法律效力。

三、 鋼材價(jià)格及計(jì)算方式

1、隨行就市，按廣州鋼材批發(fā)網(wǎng)當(dāng)天公布的價(jià)格，星期六價(jià)格按照前一(星期五)的價(jià)格，星期天的價(jià)格按照后一天(星期一)的價(jià)格，線材上調(diào)80元人民幣每噸，螺紋鋼上調(diào)80元人民幣/噸(不含三級(jí)鋼)作為此合同的結(jié)算價(jià)格。此價(jià)格不含稅，如果甲方需開發(fā)票，一切稅金及費(fèi)用由甲方負(fù)責(zé)。

2、螺紋鋼按國家理論計(jì)算方式點(diǎn)條計(jì)算重量。

3、線材按過磅計(jì)算重量，由甲方指定工程附近磅稱過磅，如誤差超200公斤以

四、 結(jié)算付款方式

15日內(nèi)向乙方付清當(dāng)批次貨款，如未付清貨款乙方有權(quán)停止供貨。

2、原人民幣鋼材款待主體封頂兩個(gè)月內(nèi)按每月平均支付給乙方，否則屬違約。

五、 雙方責(zé)任

(一)甲方責(zé)任：

1、提供必要的運(yùn)輸?shù)缆?，卸貨?chǎng)地。

2、委派現(xiàn)場(chǎng)工作人員監(jiān)督產(chǎn)品質(zhì)量、組織對(duì)乙方的貨物進(jìn)行驗(yàn)收，簽署驗(yàn)收文件。

3、按合同約定付款。

(二)乙方責(zé)任：

1、按合同約定的時(shí)間及地點(diǎn)供貨，按甲方要求將貨物嗎放整齊，不準(zhǔn)許用自卸方式卸貨。

2、在供貨前24小時(shí)，乙方應(yīng)通知甲方人員準(zhǔn)備接收。有甲方人員在供貨現(xiàn)場(chǎng)清點(diǎn)并交接貨物。乙方提前供貨的，要經(jīng)甲方同意，否則產(chǎn)品在供貨日期前毀損、滅失風(fēng)險(xiǎn)及有關(guān)保管費(fèi)用由乙方自行承擔(dān)。

3、乙方在供貨過程中，須保護(hù)貨物成品，如在供物過程中造成損壞或丟失的，乙方應(yīng)賠償。

4、所有貨物在驗(yàn)收錢均有乙方保管，如有損壞或遺失由乙方負(fù)責(zé)。

六、 違約處理

1、因乙方原因未按合同約定的日期進(jìn)場(chǎng)供貨的，應(yīng)承擔(dān)的違約責(zé)任，每逾期一日，按合同產(chǎn)品總價(jià)款的1‰向甲方支付違約金，逾期超過5日，甲方有權(quán)解除合同，乙方應(yīng)按合同產(chǎn)品總價(jià)款的1%向甲方支付違約金。乙方同意在墊付的壹仟萬元中扣除，不足部分甲方有權(quán)繼續(xù)追付。

2、乙方所提供貨物不符合合同約定的要求的，乙方應(yīng)按甲方要求在3天內(nèi)更換直至通過驗(yàn)收，不合格貨物應(yīng)在24小時(shí)內(nèi)撤離甲方場(chǎng)地，甲方不承擔(dān)照管責(zé)任。因此造成逾期交貨的，每逾期一日，按合同產(chǎn)品總價(jià)款的1‰向甲方支付違約金。逾期超過5日，甲方有權(quán)解除合同，乙方應(yīng)按合同產(chǎn)品總價(jià)款的1%向甲方支付違約金。

3、乙方未按合同規(guī)定的產(chǎn)品數(shù)量交貨時(shí)，少交的部分，甲方如需要，應(yīng)照數(shù)補(bǔ)交。

4、乙方應(yīng)向甲方支付的違約金，甲方有權(quán)在應(yīng)付未付款中扣除，違約金不足以彌補(bǔ)甲方損失的，甲方可繼續(xù)向乙方追償。

5、甲方未按合同約定的時(shí)間付款的，超過十五天后每逾期一日，按應(yīng)付而未付貨款總額的1‰想乙方支付違約金。

6、本合同內(nèi)甲方工地所有鋼材在乙方履行合約的前提下不得與其他單位購進(jìn)，不得另作它用，否則違約，乙方有權(quán)停止供貨，甲方并結(jié)清所有貨款，并賠償一切經(jīng)濟(jì)損失。

七、 合同終止

(1) 本合同已約定履行完畢。

(2) 本合同經(jīng)雙方協(xié)商一致而終止。

(3) 本合同因一方出現(xiàn)違約，經(jīng)另一方涵告后任未糾正，導(dǎo)致合同無法正常履行，在另一方發(fā)出解除合同的通知并送達(dá)后和認(rèn)同解除。

(4) 法律、法規(guī)規(guī)定終止的其他情形。

(5) 合同終止后，不妨礙乙方向違約方追究違約責(zé)任，亦不影響一供貨物得售后服務(wù)。

八、 其他

(1) 下列文件為合同的組成部分，與本合同具有同等法律效力。

(2) 乙方提供甲方認(rèn)可的樣品、說明書及有關(guān)技術(shù)資料。

(3) 雙方約定的補(bǔ)充條款。

(4) 相關(guān)的國家、行業(yè)規(guī)范。

(5) 雙方往來書面文件。

(6) 合同及其補(bǔ)充協(xié)議經(jīng)雙方簽字、蓋章起生效，并在質(zhì)保期滿，結(jié)清余款之日起自行終止。

(7) 合同的履行過程中發(fā)生爭議的，雙方友好協(xié)商解決，協(xié)商不成的，可以向惠州市有管轄權(quán)的人民法院提起訴訟。

(8) 本合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，每份均具有同等的法律效力。

甲方： 乙方：

簽約(法人)代表： 簽約(法人)代表：

地址： 地址：

簽訂日期： 年 月 日 簽訂日期： 年 月 日

建筑鋼材供應(yīng)合同范文二

甲方(供貨方)：

乙方(購貨方)：

按照《民法典》及相關(guān)法律、法規(guī)，遵循誠實(shí)、信用、平等自愿原則，經(jīng)甲乙雙方共同協(xié)商，本著平等互利、協(xié)商一致的原則，雙方達(dá)成如下合同條款：

一、產(chǎn)品規(guī)格、生產(chǎn)廠家、數(shù)量及供貨時(shí)間：

1、數(shù)量：該工程所需要總重量約為 噸。

2、產(chǎn)品規(guī)格及生產(chǎn)廠家：產(chǎn)品具體型號(hào)規(guī)格由工地需要時(shí)臨時(shí)確定，凡符合國家標(biāo)準(zhǔn)的生產(chǎn)廠家的鋼材均可。

3、供貨時(shí)間：從 年 月至 年 月之間，每批量具體供貨時(shí)間由乙方至少提前兩天通知甲方，以方便備貨。

二、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

國家規(guī)定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，鋼材生產(chǎn)廠家必須具備生產(chǎn)許可證和質(zhì)量保證書。

三、需購貨工地：重慶市豐都縣第一建筑工程公司駐武隆城開〃盛世金都項(xiàng)目工地。

四、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)

交、收貨地點(diǎn)在重慶市巨龍鋼材市場(chǎng)，甲方提供的鋼材檢驗(yàn)報(bào)告必須隨貨同行，材料必須先檢后用。如果在工程上的都視為合格產(chǎn)品，如經(jīng)檢驗(yàn)不合格乙方必須在一周內(nèi)向甲方提出，乙方在保證鋼材未加工的情況下甲方負(fù)責(zé)換貨及運(yùn)輸費(fèi)用，否則后果由乙方自行負(fù)責(zé)。

1、每批貨數(shù)量及時(shí)間由乙方提前兩天以書面或者電話通知甲方，甲方按乙方通知備齊貨源，并由乙方指定的委托人在甲方送貨單上簽字生效。

2、乙方指定委托驗(yàn)、收貨人：

(身份證號(hào)： ) (身份證號(hào)： ) (身份證號(hào)： ) 如中途委托人有所變動(dòng)，乙方應(yīng)以書面形式及時(shí)通知甲方并加蓋公司鮮章。

五、結(jié)算及計(jì)價(jià)方法

1、計(jì)量方式：全部貨源以巨龍市場(chǎng)出庫過磅單為準(zhǔn);

2、單價(jià)以巨龍市場(chǎng)當(dāng)天達(dá)鋼、水鋼、威鋼、重鋼的執(zhí)價(jià)為準(zhǔn);

3、帶肋鋼筋以重鋼高線盤圓加每噸250元加工費(fèi)，另再加每噸270元利潤為準(zhǔn);

4、吊裝費(fèi)由乙方提貨時(shí)付給甲方。

六、付款方式

1、此工地總鋼材量是 噸，前期墊資 噸，墊資時(shí)間為 月，途中付的款按照每噸400元付給甲方，其中要在墊足1500噸后2個(gè)月或15層樓先付叁佰萬元給甲方，主體封頂或者12個(gè)月付200萬元，先到為準(zhǔn)，以后尾款在12個(gè)月內(nèi)付清。其中1500噸墊資時(shí)間從開始拉貨起，在3個(gè)月內(nèi)拉足。

2、墊資部分以市場(chǎng)單價(jià)不分前后每噸另加450元為利潤加在送貨單上，墊足1500噸后的2500噸的現(xiàn)金部分都以每拉一次貨每噸單價(jià)上加200元/噸作為利潤，付款時(shí)間在拉貨當(dāng)天起4天內(nèi)付款，付完前次貨款后才拉第二次貨，以此類推。

七、違約責(zé)任：以上墊資金部分和現(xiàn)金部分或因乙方在工地造成所有貨款不能按時(shí)支付，否則乙方違約，違約金以到付款時(shí)間起每天每噸7元計(jì)算付給乙方;如在總鋼材量4000噸當(dāng)中至少拉足3800噸，否則屬乙方違約，當(dāng)中差距數(shù)量以每噸300元計(jì)算補(bǔ)付給甲方。

八、如有合同爭議的解決方式

本合同未盡事宜，甲乙雙方可協(xié)商另定補(bǔ)充協(xié)議，在履行過程中如發(fā)生爭議，由雙方當(dāng)事人協(xié)商解決，如協(xié)商不成向重慶市沙坪壩人民法院起訴。

九、本合同一式五份，自雙方簽字蓋章之日起生效，合同執(zhí)行完畢后，自動(dòng)解除效力。

十、若乙方不能按約定支付鋼材貨款及違約金，丙方具有擔(dān)保從乙方應(yīng)收款代扣支付給甲方，如丙方都不能及時(shí)付款，如果最后貨款遲不得超過三個(gè)月，但每一個(gè)月必須把違約金每噸每天7元打一次清算條，甲方有權(quán)以本工地房屋的買價(jià)少1000元/平方米抵扣貨款，加蓋公章。

甲方(章)： 乙方(章)：

委托代理人： 委托代理人：

簽約地點(diǎn)：簽約時(shí)間：

建筑鋼材供應(yīng)合同范文三

供貨方：(簡稱甲方) 購貨方： (簡稱乙方)

為了維護(hù)甲乙雙方利益，遵照《民法典》、《中華人民共和國建筑法》及相關(guān)法律法規(guī)，甲乙雙方在平等、自愿、誠實(shí)信用和互惠互利的基礎(chǔ)上，就 建筑工地中，甲方向乙方出售建筑用鋼材(各種規(guī)格的螺紋鋼、元鋼、帶肋鋼筋、盤元)，乙方向甲方支付貨款事宜達(dá)成一致協(xié)議，簽定本合同。

一、鋼材的價(jià)格、結(jié)算方式、貨款支付方式：

1、乙方在項(xiàng)目工地中，甲方為乙方提供約 噸鋼材：“其中乙方第一次購買用于基礎(chǔ)井的鋼材不作起算日期，從甲方第二(車)次供貨之日起，甲方為乙方提供約 噸鋼材從地下車庫到 層，且供貨期限不超過 個(gè)半月，每噸以重慶市當(dāng)日市場(chǎng)價(jià)的基礎(chǔ)上加價(jià) 元作為資金占用計(jì)算支付給甲方，甲方為乙方供滿 噸鋼材或乙方修到 層，乙方就支付給甲方鋼材款總金額的 %，余下的 %的總

2、余下的鋼材全部按月結(jié)計(jì)算

甲方為乙方送余下的約 噸鋼材，每噸每月以重慶市當(dāng)日市場(chǎng)價(jià)的基礎(chǔ)上別加價(jià) 元作為資金占用費(fèi)計(jì)算支付給甲方，乙方必須在每個(gè)月 日內(nèi)按甲方所供鋼材的總金額全部結(jié)算給甲方。

3、付款方式：乙方必須是電匯或現(xiàn)金支付給甲方。

4、加價(jià)款、違約金及吊、運(yùn)費(fèi)等不開發(fā)票。

二、質(zhì)量要求：

甲方提供的鋼材質(zhì)量必須符合國家相應(yīng)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并負(fù)責(zé)提供鋼材的質(zhì)量證明書。

三、供貨及計(jì)量方式：

乙方應(yīng)提前 天將所需鋼材計(jì)劃書面方式告知甲方，甲方為乙方供貨，螺紋鋼(帶肋鋼筋按母材計(jì)算)，元鋼以國家理論方式計(jì)量，盤元?jiǎng)t以庫房出庫單重量為準(zhǔn)。甲乙雙方代表現(xiàn)場(chǎng)共同驗(yàn)收在送貨單上簽字確認(rèn)。乙方指定的材料收貨人，姓名和身份證號(hào)： ，

姓名和身份證號(hào)：何一人驗(yàn)收后在甲方送貨單上簽字視為收貨，視同乙方收到該批鋼材，乙方必須無條件認(rèn)可。若中途需更換材料收貨人，那么乙方負(fù)責(zé)人 應(yīng)書面告知甲方，另行確定收貨人并產(chǎn)生同等效力。

四、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)：

乙方向甲方所購的鋼材必須先檢驗(yàn)合格后才能投入使用，對(duì)于檢驗(yàn)不合格的鋼材，乙方告知甲方，并派人員復(fù)檢，如復(fù)檢不合格，甲方負(fù)責(zé)退貨換貨，并承擔(dān)所產(chǎn)生的吊運(yùn)費(fèi)，若乙方未按規(guī)定先檢后用及視為合格，由此造成的一切后果由乙方自行承擔(dān)，甲方不負(fù)擔(dān)任何責(zé)任。

五、單價(jià)：

每批鋼材由當(dāng)日三大庫房(梨樹灣庫、港彎庫、巨龍庫)批發(fā)價(jià)為標(biāo)準(zhǔn)，由甲乙雙方議價(jià)協(xié)商后雙方共同認(rèn)可為準(zhǔn)。吊裝及運(yùn)費(fèi)(暫定 元)由乙方支付，甲方墊付，且同乙方每噸支付的墊資加價(jià)款一并在送貨單上體現(xiàn)，作為每噸單價(jià)。

六、違約責(zé)任：

1、如乙方另找貨源，甲方有權(quán)終止供貨，且乙方須在

2、乙方未按本合同約定時(shí)間內(nèi)付款，甲方有權(quán)終止合同并停止供貨，乙方應(yīng)當(dāng)支付鋼材款總額的每天金給甲方，每月結(jié)算一次，(付款時(shí)必須先付違約金然后再付本金)直到付清全部款項(xiàng)為止。

3、甲方所供的鋼材只能在該項(xiàng)目使用，乙方未征得甲方同意私自采購或使用其他商家供應(yīng)的鋼材，甲方則停止供貨。

4、如政府行為或其他個(gè)人原因造成停工乙方都應(yīng)日內(nèi)付清所有的款項(xiàng)給甲方。

5、如果甲方不能按約定的鋼材數(shù)量墊資數(shù)量提供給乙方使用，由此造成乙方停工待料的一切損失由甲方賠償。

七、未盡事宜由甲乙雙方協(xié)商解決，經(jīng)協(xié)商仍不能達(dá)成一致，可向甲方常住所在地法院起訴。

八、本合同由甲乙雙方共同認(rèn)可簽字蓋章之日起生效，若甲、乙雙方任何一方不執(zhí)行本合同，則承擔(dān) 元的違約金給對(duì)方。本合同一式 份，每份 頁，每頁均有甲乙雙方蓋章為證，由甲乙雙方、擔(dān)保方各執(zhí)壹份，具有同等法律效力。

甲方：

單位名稱(章)

乙方：

單位名稱(章)

年月日：