人才招聘抖音文案范文怎么寫 人才招聘抖音文案范文怎么寫啊(3篇)

在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中，大家總少不了接觸作文或者范文吧，通過(guò)文章可以把我們那些零零散散的思想，聚集在一塊。范文書寫有哪些要求呢？我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄段哪?？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文，希望能夠幫助到大家，我們一起來(lái)看一看吧。

人才招聘抖音文案范文怎么寫一

乙方：______________________

甲乙雙方經(jīng)友好協(xié)商，就乙方為甲方代理招聘工作人員事宜達(dá)成合同如下：

1.甲方希望招聘的崗位和要求為：____________________________________________

2.在本合同簽署時(shí)，甲方須向乙方支付服務(wù)費(fèi)人民幣_(tái)____________元，以抵銷乙方發(fā)生的各種行政費(fèi)用，本款收取后不予退還。

3.乙方根據(jù)甲方的要求，利用本身的各種資源，盡快為甲方尋找最合適的人才，并對(duì)人才進(jìn)行必要的面試和其它形式的考核，以及對(duì)人才背景的真實(shí)性進(jìn)行審核。

4.人才的保用期為_______個(gè)月，即在乙方推薦的人才到甲方工作的_______個(gè)月時(shí)間內(nèi)，若甲方認(rèn)為該人才不能勝任工作，或該人才辭職或離職，乙方可免費(fèi)一次性再為甲方推薦一名人才。

5.乙方應(yīng)協(xié)調(diào)甲方和乙方所推薦人才之間的各種關(guān)系，提供必要的協(xié)助。

6.甲方應(yīng)與乙方所推薦的人才簽訂正規(guī)的勞動(dòng)合同（含試用期合同），遵守《勞動(dòng)法》及其它法律和政策的規(guī)定。若乙方推薦人才在保用期內(nèi)辭職或離職，原因在于甲方未能實(shí)施國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)法律和政策，則乙方可不履行本合同第4條關(guān)于保用期的規(guī)定。

7. 本合同一式兩份，均具有同等法律效力，雙方各執(zhí)一份。

甲方（蓋章）：_______________

代表簽字：___________________

日期：_______________________

乙方（蓋章）：_______________

代表簽字：___________________

日期：_______________________

人才招聘抖音文案范文怎么寫二

?1培養(yǎng)目標(biāo)

為加強(qiáng)本院優(yōu)秀青年臨床醫(yī)師培養(yǎng)而實(shí)施的上海市第十人民醫(yī)院優(yōu)秀青年人才培養(yǎng)計(jì)劃是本院人才建設(shè)的組成部分,每年選拔若干名優(yōu)秀青年醫(yī)務(wù)工作者.培養(yǎng)以固定導(dǎo)師（一般為學(xué)科帶頭人）在臨床和科研一線帶教為主要方式,經(jīng)過(guò)3年有計(jì)劃的嚴(yán)格培訓(xùn),使他們成為具有扎實(shí)的理論基礎(chǔ)、豐富的臨床實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)以及較強(qiáng)科研能力的人才,為形成新一代醫(yī)學(xué)專家隊(duì)伍奠定基礎(chǔ).

2組織領(lǐng)導(dǎo)

計(jì)劃由上海市第十人民醫(yī)院人才培養(yǎng)計(jì)劃領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)實(shí)施.具體日常工作由醫(yī)院科教處負(fù)責(zé)落實(shí).

3選拔范圍和條件

3.1上海市第十人民醫(yī)院優(yōu)秀青年人才培養(yǎng)對(duì)象面向全院所有臨床、醫(yī)技及護(hù)理學(xué)科進(jìn)行選拔.

3.2上海市第十人民醫(yī)院優(yōu)秀青年人才培養(yǎng)計(jì)劃的申請(qǐng)者必須符合以下基本條件:

3.2.1申請(qǐng)者當(dāng)年1月l日未滿35周歲,臨床、醫(yī)技系列申報(bào)者一般應(yīng)具有博士學(xué)位,護(hù)理系列申報(bào)者一般應(yīng)具有全日制本科或以上學(xué)歷.

3.2.2熱愛(ài)社會(huì)主義祖國(guó),具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和敬業(yè)精神,醫(yī)德高尚,治學(xué)嚴(yán)謹(jǐn).

3.2.3具有堅(jiān)實(shí)的醫(yī)學(xué)基礎(chǔ)理論和專業(yè)基礎(chǔ)理論.

3.2.4對(duì)本專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)及臨床技能有較深厚的基礎(chǔ),具有發(fā)展?jié)撃?

3.2.5有較好的外語(yǔ)基礎(chǔ),有較強(qiáng)的吸收消化新技術(shù)的能力.

3.2.6主持有創(chuàng)新性、可行性、實(shí)用性并能在3年內(nèi)完成的課題.

3.3青年人才培養(yǎng)對(duì)象所在科室必須能切實(shí)保證按培養(yǎng)計(jì)劃進(jìn)行培養(yǎng),并且能切實(shí)保證提供優(yōu)秀導(dǎo)師（一般為學(xué)科帶頭人或科主任）在臨床或科研一線固定帶教.

4申請(qǐng)和評(píng)審程序

4.1上海市第十人民醫(yī)院優(yōu)秀青年人才培養(yǎng)計(jì)劃以3年為一培養(yǎng)周期,按照本人申請(qǐng)、科室推薦、公平競(jìng)爭(zhēng)和擇優(yōu)選拔的原則,由專家評(píng)審、公開選拔,次年1月開始實(shí)施.

4.2上海市第十人民醫(yī)院優(yōu)秀青年人才培養(yǎng)計(jì)劃申請(qǐng)表格包括申請(qǐng)者基本情況、研究課題情況、科室推薦意見(jiàn).申請(qǐng)書填寫內(nèi)容應(yīng)準(zhǔn)確無(wú)誤.

4.3評(píng)審

4.3.1初審:上海市第十人民醫(yī)院人才培養(yǎng)計(jì)劃領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)選拔條件對(duì)申請(qǐng)者進(jìn)行審查,符合條件者進(jìn)入復(fù)審.

4.3.2復(fù)審:上海市第十人民醫(yī)院人才培養(yǎng)計(jì)劃領(lǐng)導(dǎo)小組組織專家對(duì)申報(bào)材料開展評(píng)議和組織面試.有關(guān)專家根據(jù)“評(píng)人為主”的原則,先對(duì)申報(bào)資料進(jìn)行全面評(píng)議,擇優(yōu)選出對(duì)象參加公開答辯,通過(guò)申報(bào)人對(duì)本人情況及所提各項(xiàng)技能的答辯,由評(píng)審專家根據(jù)申請(qǐng)者的思維能力、具備的知識(shí)基礎(chǔ)、實(shí)際操作能力及發(fā)展?jié)摿M(jìn)行評(píng)估,綜合考慮申請(qǐng)人所在學(xué)科支持的力度、環(huán)境氛圍等多方面情況,進(jìn)行綜合分析和比較,以評(píng)分決定申請(qǐng)對(duì)象的排名順序.

4.3.3審定:由專家組復(fù)審的入選對(duì)象,在醫(yī)院公示無(wú)異議后,由上海市第十人民醫(yī)院人才培養(yǎng)計(jì)劃領(lǐng)導(dǎo)小組審定后最后確定.

5培養(yǎng)經(jīng)費(fèi)

5.1每位列入計(jì)劃的培養(yǎng)對(duì)象資助額度為2萬(wàn)元/年,計(jì)6萬(wàn)元.經(jīng)費(fèi)主要用于培養(yǎng)對(duì)象開展相應(yīng)的生命科學(xué)研究工作、培訓(xùn)提升、參加相應(yīng)的學(xué)術(shù)活動(dòng)等.

5.2培養(yǎng)經(jīng)費(fèi)由培養(yǎng)對(duì)象按制定的計(jì)劃由科教處審批后使用.財(cái)務(wù)資產(chǎn)部進(jìn)行專項(xiàng)管理,實(shí)行單獨(dú)計(jì)帳,?？顚Ｓ?因種種原因中斷培養(yǎng)計(jì)劃的,已撥款退還醫(yī)院.

6培養(yǎng)和管理

6.1培養(yǎng)方法

6.1.1實(shí)行多導(dǎo)師制（院內(nèi)、院外各選擇導(dǎo)師一名）,3年培養(yǎng)期內(nèi),必須完成至少6個(gè)月的院外定點(diǎn)培養(yǎng).

6.1.2培養(yǎng)期間,必須按計(jì)劃完成所申報(bào)課題的研究工作,積極參與外來(lái)各級(jí)課題的申報(bào).

6.1.3國(guó)內(nèi)外學(xué)術(shù)交流:參加國(guó)內(nèi)外相關(guān)專業(yè)學(xué)術(shù)會(huì)議,對(duì)本學(xué)科的學(xué)術(shù)發(fā)展進(jìn)行研討和交流.

6.1.4各有關(guān)科室根據(jù)培養(yǎng)對(duì)象原有基礎(chǔ),因人而異,有針對(duì)性地推薦并采取措施,加以培養(yǎng).

6.2管理辦法

6.2.1優(yōu)秀青年人才入選者所在科室應(yīng)在工作、學(xué)習(xí)和日常管理方面為培養(yǎng)對(duì)象積極創(chuàng)造條件和機(jī)會(huì),使其在學(xué)術(shù)或技術(shù)崗位上擔(dān)任一定職務(wù),優(yōu)先參加有關(guān)專業(yè)委員會(huì)工作,鍛煉其組織能力.

6.2.2醫(yī)院科教處對(duì)入選對(duì)象跟蹤評(píng)估、定期考核.考核評(píng)估的重點(diǎn)是培養(yǎng)對(duì)象實(shí)際業(yè)務(wù)水平、組織管理能力以及醫(yī)、教、研實(shí)績(jī)是否按年度計(jì)劃完成等,終期考核時(shí)必須有1篇sci論文發(fā)表或獲得1項(xiàng)發(fā)明專利授權(quán).

6.2.3培養(yǎng)對(duì)象每年須撰寫課題年度進(jìn)展報(bào)告,于每年8月15日前報(bào)送院科教處；培養(yǎng)計(jì)劃完成后,培養(yǎng)對(duì)象須認(rèn)真總結(jié),撰寫結(jié)題報(bào)告,于培養(yǎng)期限到期當(dāng)年的8月31日前將結(jié)題報(bào)告及相關(guān)附件（已發(fā)表論文、科研原始記錄或其復(fù)印件、經(jīng)費(fèi)決算等）交醫(yī)院科教處,由科教處組織專家進(jìn)行評(píng)議.

6.2.4經(jīng)費(fèi)管理辦法參見(jiàn)“科研計(jì)劃課題制管理辦法”.

人才招聘抖音文案范文怎么寫三

一、指導(dǎo)思想

在醫(yī)、教、研方面做出突出成績(jī)的醫(yī)學(xué)科技領(lǐng)軍人才的后備力量，建立起適應(yīng)我院醫(yī)療事業(yè)發(fā)展和重點(diǎn)專業(yè)建設(shè)要求、符合醫(yī)學(xué)科技發(fā)展需要的青年人才管理、運(yùn)行機(jī)制和良好環(huán)境，為我院醫(yī)療事業(yè)發(fā)展提供人才保證。

二、培養(yǎng)目標(biāo)

通過(guò)選拔中青年醫(yī)學(xué)人才并經(jīng)五年的重點(diǎn)培養(yǎng)，使培養(yǎng)對(duì)象成為我院醫(yī)德高尚、醫(yī)療技術(shù)水平高、創(chuàng)新意識(shí)強(qiáng)、發(fā)展?jié)摿Υ蟮尼t(yī)學(xué)、科研力量和學(xué)科帶頭人，從而合理完善我院“老、中、青”的人才梯隊(duì)。

三、人才選拔

(一)選拔條件。

1、優(yōu)良的思想品德。熱愛(ài)本專業(yè)，有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，作風(fēng)正派，求真務(wù)實(shí)，愿為醫(yī)學(xué)事業(yè)獻(xiàn)身，有高尚的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，有埋頭苦干的求實(shí)作風(fēng)，有堅(jiān)忍不拔的意志和心理素質(zhì)。

2、有較強(qiáng)的學(xué)術(shù)能力和醫(yī)學(xué)實(shí)踐能力。掌握本學(xué)科國(guó)內(nèi)外最新學(xué)術(shù)動(dòng)態(tài)，對(duì)學(xué)科發(fā)展有自己獨(dú)到的見(jiàn)解，有一定的工作經(jīng)驗(yàn)，能夠處理較復(fù)雜的疑難問(wèn)題，在本專業(yè)中有一定影響，能夠提出專業(yè)發(fā)展的規(guī)劃和設(shè)想，有較好的科研、教學(xué)、臨床、組織管理能力。近五年內(nèi)無(wú)重大醫(yī)療事故、工作差錯(cuò)，無(wú)不良醫(yī)療行為，無(wú)年度考核不合格。

3、具備創(chuàng)新精神和開拓能力。有探索醫(yī)學(xué)科學(xué)求知的熱情和執(zhí)著追求精神，有創(chuàng)造性的思維方式，勇于開拓進(jìn)取。具有一定的外語(yǔ)基礎(chǔ)，能夠看懂一般專業(yè)外文資料。

4、身體健康，原則上要求年齡在40歲以下。

(二)選拔程序

1、個(gè)人申請(qǐng)

2、部門推薦

3、醫(yī)院審批

四、培養(yǎng)原則

(一)堅(jiān)持德、智、體全面發(fā)展。在培養(yǎng)中青年后備人才時(shí)，要堅(jiān)持技術(shù)和品德兩方面培養(yǎng)并舉，培養(yǎng)出能勝任本職工作的德才兼?zhèn)涞闹星嗄赆t(yī)學(xué)人才。

(二)堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格培養(yǎng)。從選拔或考核抓起，提出高標(biāo)準(zhǔn)及起點(diǎn)，做到“寧缺毋濫”，嚴(yán)把考核關(guān)。建設(shè)一支能在醫(yī)療、科研等領(lǐng)域有突出成績(jī)的中青年醫(yī)學(xué)人才隊(duì)伍。

(三)堅(jiān)持培養(yǎng)與引進(jìn)相結(jié)合。我院將從工作條件、人事環(huán)境、生活條件、職稱晉級(jí)等方面下功夫有目的、有針對(duì)性地引進(jìn)優(yōu)秀人才。

同時(shí)大力發(fā)展自身后備人才的培養(yǎng)，達(dá)到既補(bǔ)血又造血的目的，使醫(yī)院成為培養(yǎng)人才的搖籃和人才施展才華的基地，從根本上解決學(xué)科發(fā)展的問(wèn)題。

(四)堅(jiān)持醫(yī)、教、研并重。在實(shí)施工作中不能以醫(yī)療技術(shù)水平、科研業(yè)績(jī)或教學(xué)水平其中之一作為單一培養(yǎng)指標(biāo)，而是要堅(jiān)持醫(yī)、教、研并舉。將中青年醫(yī)師培養(yǎng)成三方面都突出的醫(yī)院后備人才，促進(jìn)醫(yī)院的醫(yī)療、科研和教學(xué)三個(gè)能力的全面提升。

五、培養(yǎng)措施

(一)進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)培養(yǎng)對(duì)象的政治理論學(xué)習(xí)和職業(yè)道德教育，幫助他們樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，和解放思想，實(shí)事求是，不斷創(chuàng)新的科學(xué)精神。

(二)加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高培養(yǎng)對(duì)象的業(yè)務(wù)水平。積極拓寬渠道，采用多種形式為他們的培訓(xùn)進(jìn)修、合作研究和科技攻關(guān)創(chuàng)造條件和機(jī)會(huì)。優(yōu)先推薦他們到各級(jí)學(xué)術(shù)團(tuán)體任職，積極參與科研課題競(jìng)爭(zhēng)，給與充分的科研自主權(quán)，幫助參與國(guó)內(nèi)外學(xué)術(shù)活動(dòng)、出國(guó)進(jìn)修、出版專著，讓他們經(jīng)受鍛煉，不斷增長(zhǎng)知識(shí)才干。另外，通過(guò)聘請(qǐng)有名的國(guó)內(nèi)外專家教授來(lái)醫(yī)院進(jìn)行學(xué)術(shù)講座、專業(yè)培訓(xùn)或指導(dǎo)的方法提高中青年醫(yī)師素質(zhì)。

(三)建立導(dǎo)師制。培養(yǎng)對(duì)象須聘請(qǐng)相關(guān)領(lǐng)域的專家作為學(xué)術(shù)導(dǎo)師，提高培養(yǎng)起點(diǎn)。導(dǎo)師必須保證在培養(yǎng)對(duì)象所在單位工作一定時(shí)間，并與培養(yǎng)對(duì)象單位鑒定合同，保證達(dá)到預(yù)期的培養(yǎng)目標(biāo)。

(四)鼓勵(lì)“老帶新”培養(yǎng)方法。定期組織院內(nèi)老專家與中青年

醫(yī)師相互學(xué)習(xí)的交流會(huì)，用老專家的經(jīng)驗(yàn)幫助中青年醫(yī)師提高自身醫(yī)療水平和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)。

(五)激勵(lì)人才、獎(jiǎng)懲分明。通過(guò)物質(zhì)、情感等有效地調(diào)動(dòng)中青年人才的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，鼓勵(lì)中青年醫(yī)師創(chuàng)造出成績(jī)。在加大人才培養(yǎng)的同時(shí)，做到“待遇留人、感情留人、環(huán)境留人和條件留人”，留住醫(yī)院人才。

六、管理辦法

(一)制定中青年醫(yī)學(xué)后備人才培養(yǎng)制度和規(guī)章，統(tǒng)一組織中青年醫(yī)學(xué)人才培養(yǎng)計(jì)劃的實(shí)施。

(二)與培養(yǎng)對(duì)象簽定培養(yǎng)合同。

(三)負(fù)責(zé)批準(zhǔn)或撤銷人才培養(yǎng)資助計(jì)劃。對(duì)未能如期完成合同計(jì)劃的培養(yǎng)對(duì)象，提出整改意見(jiàn)，限期整改，并視整改情況，決定是否撤消培養(yǎng)資助計(jì)劃;

(四)組織評(píng)估考核。對(duì)培養(yǎng)對(duì)象實(shí)行目標(biāo)考核與動(dòng)態(tài)管理，開展定期或不定期檢查和終期綜合評(píng)估，建立考評(píng)檔案;

(五)根據(jù)考評(píng)結(jié)果，在原核定經(jīng)費(fèi)的基礎(chǔ)上，適當(dāng)調(diào)整下一年度經(jīng)費(fèi)額度;

(六)組織培養(yǎng)對(duì)象通過(guò)開展技術(shù)咨詢、技術(shù)服務(wù)、人才培訓(xùn)等活動(dòng)為我市基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展服務(wù);

(七)組織培養(yǎng)對(duì)象進(jìn)行省內(nèi)、國(guó)內(nèi)的合作與培訓(xùn)，擴(kuò)大建立科研合作與業(yè)務(wù)培訓(xùn)渠道，提高他們的業(yè)務(wù)能力;

(八)根據(jù)考評(píng)結(jié)果，對(duì)醫(yī)學(xué)重點(diǎn)人才培養(yǎng)工作成績(jī)顯著的單位和個(gè)人給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。