總結(jié)可以使我們更加客觀地看待自己的成績(jī)和不足,掌握改進(jìn)的方向。設(shè)置可量化的目標(biāo),可以幫助我們更好地提高自己。以下是一些總結(jié)范文的匯編,其中包含著豐富的寫作思路和技巧,供您參考。
門店投資策劃書范文怎么寫篇一
1、公司名稱、地址、聯(lián)系方法等。
2、公司的自然業(yè)務(wù)情況。
3、公司的發(fā)展歷史。
4、對(duì)公司未來(lái)發(fā)展的預(yù)測(cè)。
5、本公司與眾不同的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)或者獨(dú)特性。
6、公司的納稅情況。
1、研究資金投入。
1、研發(fā)人員情況。
3、研發(fā)設(shè)備。
4、研發(fā)的產(chǎn)品的技術(shù)先進(jìn)性及發(fā)展趨勢(shì)。
1、產(chǎn)品的名稱、特征及性能用途。
2、產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)過(guò)程。
3、產(chǎn)品處于生命周期的哪一段。
4、產(chǎn)品的市場(chǎng)前景和競(jìng)爭(zhēng)力如何。
5、產(chǎn)品的技術(shù)改進(jìn)和更新?lián)Q代計(jì)劃及成本。
1、公司的管理機(jī)構(gòu),主要股東、董事、關(guān)鍵的雇員、薪金、股票期權(quán)、勞工協(xié)議、獎(jiǎng)懲制度及各部門的構(gòu)成等情況。
2、公司管理團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力和獨(dú)特性及與眾不同的凝聚力和團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗精神。
1、目標(biāo)市場(chǎng)。
(1)細(xì)分市場(chǎng)。
(2)目標(biāo)顧客群。
(3)5年生產(chǎn)計(jì)劃、收入和利潤(rùn)。
(4)市場(chǎng)規(guī)模、目標(biāo)市場(chǎng)所占份額。
(5)營(yíng)銷策略。
2、行業(yè)分析。
(1)行業(yè)發(fā)展程度。
(2)行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)。
(3)行業(yè)總銷售額、總收入、發(fā)展趨勢(shì)。
(4)經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)該行業(yè)的影響程度。
(5)政府對(duì)行業(yè)的影響。
(6)發(fā)展的決定因素。
(7)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。
(8)行業(yè)門檻。
3、競(jìng)爭(zhēng)分析。
(1)主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。
(2)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)策略及所占市場(chǎng)份額。
(3)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手可能出現(xiàn)的新發(fā)展。
(4)競(jìng)爭(zhēng)策略。
(5)在發(fā)展、市場(chǎng)和地理位置等方面的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
(6)競(jìng)爭(zhēng)壓力的承受能力。
(7)產(chǎn)品的價(jià)格、性能、質(zhì)量的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
1、營(yíng)銷機(jī)構(gòu)和營(yíng)銷隊(duì)伍。
2、營(yíng)銷渠道的選擇和營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)。
3、廣告策略和促銷策略。
4、價(jià)格策略。
5、市場(chǎng)滲透于開(kāi)拓計(jì)劃。
6、市場(chǎng)營(yíng)銷中意外情況的應(yīng)急對(duì)策。
1、新產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。
2、公司現(xiàn)有的生產(chǎn)技術(shù)能力。
3、品質(zhì)控制和質(zhì)量改進(jìn)能力。
4、現(xiàn)有的生產(chǎn)設(shè)備或者將要購(gòu)置的生產(chǎn)設(shè)備。
5、現(xiàn)有的生產(chǎn)工藝流程。
6、生產(chǎn)產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)分析及生產(chǎn)過(guò)程。
(1)預(yù)計(jì)的風(fēng)險(xiǎn)投資數(shù)額。
(2)風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)未來(lái)的籌資資本結(jié)構(gòu)安排。
(3)獲取風(fēng)險(xiǎn)投資的抵押、擔(dān)保條件。
(4)投資收益和再投資的安排。
(5)風(fēng)險(xiǎn)投資者投資后雙方股權(quán)的比例安排。
(6)投資資金的收支安排及財(cái)務(wù)報(bào)告編制。
(7)投資者介入公司經(jīng)營(yíng)管理的程度。
2、融資需求。
(1)資金需求計(jì)劃:為實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展計(jì)劃所需要的資金額,資金需求的時(shí)間性,資金用途(詳細(xì)說(shuō)明資金用途,并列表說(shuō)明)。
(2)融資方案:公司所希望的投資人及所占股份的說(shuō)明,資金其他來(lái)源,如銀行貸段等。
1、過(guò)去三年的現(xiàn)金流量表。
2、過(guò)去三年的資產(chǎn)負(fù)債表。
3、過(guò)去三年的損益表。
4、過(guò)去三年的年度財(cái)務(wù)總結(jié)報(bào)告書。
5、今后三年的發(fā)展預(yù)測(cè)。
1、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。
2、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。
3、管理風(fēng)險(xiǎn)。
4、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
5、其他不可預(yù)見(jiàn)的風(fēng)險(xiǎn)。
6、風(fēng)險(xiǎn)控制和防范手段。
將本文的word文檔下載到電腦,方便收藏和打印。
門店投資策劃書范文怎么寫篇二
甲乙雙方本著互惠互利,共同受益的原則,經(jīng)過(guò)友好協(xié)商,根據(jù)《中華人民共和國(guó)民法典》的有關(guān)規(guī)定,就期貨投資合作事宜,在互惠互利的基礎(chǔ)上達(dá)成以下協(xié)議,并承諾共同遵守。
第一條?原始出資。
甲、乙兩方共同出資在丙方處開(kāi)設(shè)期貨交易賬戶,交易賬戶的名稱為:___(即甲方名稱,以下簡(jiǎn)稱“該賬戶”),該賬戶的賬號(hào)為:___。甲、乙兩方的原始出資總金額為人民幣萬(wàn)元整,其中:甲方出資____萬(wàn)元整,乙方出資____萬(wàn)元整。
第二條?合作的期限。
甲、乙兩方基于該賬戶進(jìn)行期貨投資合作,雙方合作的有效期自____年____月____日起至____年____月____日止。
第三條?交易權(quán)限。
除本協(xié)議書及其附件中約定的特殊情況出現(xiàn)外,甲方同意乙方為日常交易的唯一交易指令下達(dá)人。甲、乙兩方均同意,除本協(xié)議書約定的情形外,在合作的有效期內(nèi),乙方的交易指令下達(dá)權(quán)不可撤消或變更。
第四條?出入金。
鑒于該賬戶中的資金涉及到本協(xié)議書中甲、乙兩方的原始出資或權(quán)益,甲、乙兩方共同授權(quán)丙方對(duì)該賬戶的出入金進(jìn)行監(jiān)督并執(zhí)行本協(xié)議書中的相關(guān)約定。在合作的有效期內(nèi),除本協(xié)議書約定的情形外,任一方均不能提前申請(qǐng)出金。
第五條?風(fēng)險(xiǎn)控制。
甲、乙兩方約定:在合作的有效期內(nèi),該賬戶所產(chǎn)生的資金虧損(如有)全部由乙方承擔(dān)。
為控制該賬戶的交易風(fēng)險(xiǎn),甲、乙兩方共同制定了《賬戶交易風(fēng)險(xiǎn)控制協(xié)議》作為本協(xié)議書的有效補(bǔ)充。甲、乙雙方必須嚴(yán)格遵守《風(fēng)險(xiǎn)協(xié)議》中的全部約定。
如該賬戶發(fā)生虧損,且賬戶權(quán)益不足____元,則乙方必須立即對(duì)全部持倉(cāng)進(jìn)行平倉(cāng),并在____個(gè)交易日內(nèi)追加出資,直至賬戶資金達(dá)到萬(wàn)元。在資金追加完成前,乙方無(wú)權(quán)繼續(xù)進(jìn)行交易。
如該賬戶發(fā)生虧損,且賬戶權(quán)益不足____元,則乙方必須立即對(duì)全部持倉(cāng)進(jìn)行平倉(cāng),并在____個(gè)交易日內(nèi)將賬戶資金至少追加至____元。
第六條?通知事項(xiàng)。
本協(xié)議書首頁(yè)中所記錄的通訊地址、電話、傳真等信息是本協(xié)議書各方約定的唯一有效通訊方式。
甲、乙兩方均有權(quán)要求丙方提供該賬戶的結(jié)算數(shù)據(jù),丙方有義務(wù)使該賬戶的結(jié)算數(shù)據(jù)客觀、準(zhǔn)確。
在合作的有效期內(nèi),甲、乙兩方另行達(dá)成的任何約定,如涉及丙方權(quán)利或責(zé)任,必須及時(shí)以書面方式通知丙方并獲得丙方認(rèn)可。
第七條?賬戶盈利分配。
如該賬戶發(fā)生盈利,則盈利的部分按以下約定進(jìn)行分配:甲方占____%,乙方占___%。如該賬戶未發(fā)生盈利,乙方無(wú)需向甲方承擔(dān)責(zé)任。
第八條?賬戶清算。
本協(xié)議書各方共同確定______年____月____日為賬戶的最后清算日。在最后清算日之前的最后一個(gè)交易日,乙方必須對(duì)該賬戶的全部持倉(cāng)進(jìn)行平倉(cāng)。
該賬戶的盈利或虧損的確定以最后清算日(如遇節(jié)假日則順延為其后的第個(gè)交易日)丙方出具的交易結(jié)算單為準(zhǔn)。如交易結(jié)算單的“客戶權(quán)益”項(xiàng)金額大于該賬戶原始出資和乙方追加出資(如有)的總額,則超過(guò)的部分為盈利;如“客戶權(quán)益”項(xiàng)金額小于賬戶原始出資和乙方追加出資的總額,則減少的部分為虧損。
在最后清算日當(dāng)日或其后的____個(gè)交易日內(nèi),甲、乙兩方應(yīng)同時(shí)(如本人不能前來(lái)可書面授權(quán)代理人替代辦理)到達(dá)丙方交易場(chǎng)地辦理清算、出金事宜。
如在最后清算日后的____個(gè)交易日內(nèi),甲、乙兩方或其授權(quán)人不能同時(shí)到場(chǎng)辦理出金手續(xù),則丙方可根據(jù)本協(xié)議書的相關(guān)約定,為已到場(chǎng)的一方進(jìn)行清算并辦理出金手續(xù)。如清算的方法和結(jié)果均符合本協(xié)議書的約定,未到的一方不會(huì)因此而向丙方或另一方提出任何異議。
第九條?合作的終止。
在合作的有效期內(nèi),如發(fā)生下述情形,合作自動(dòng)終止,各方提前開(kāi)始賬戶清算:
1.發(fā)生不可抗力,且造成本協(xié)議書無(wú)法執(zhí)行;。
2.該賬戶的賬戶權(quán)益小于____元整,且乙方未能在____個(gè)工作日內(nèi)補(bǔ)足資金;。
4.甲方或乙方未能遵守《風(fēng)險(xiǎn)協(xié)議》中的約定;。
5.該賬戶的盈利達(dá)到或超過(guò)____萬(wàn)元整;。
6.本協(xié)議書的甲、乙兩方另行達(dá)成協(xié)議,共同要求提前終止合作。
第十條?協(xié)議的變更。
對(duì)本協(xié)議書及其附件的任何變更,均需本協(xié)議書的三方另行達(dá)成協(xié)議。
第十一條?協(xié)議的附件。
《賬戶交易風(fēng)險(xiǎn)控制協(xié)議》是本協(xié)議書的附件一,是本協(xié)議書不可分割的組成部分,與本協(xié)議書具有相同的約束力。
第十二條?保密。
一方對(duì)因期貨投資合作而獲知的另一方的商業(yè)機(jī)密負(fù)有保密義務(wù),不得向有關(guān)第三方泄露,但中國(guó)現(xiàn)行法律、法規(guī)另有規(guī)定的或經(jīng)另一方書面同意的除外。
第十三條?補(bǔ)充與變更。
本協(xié)議可根據(jù)各方意見(jiàn)進(jìn)行書面修改或補(bǔ)充,由此形成的補(bǔ)充協(xié)議,與協(xié)議具有相同法律效力。
第十四條?不可抗力。
任何一方因有不可抗力致使全部或部分不能履行本協(xié)議或遲延履行本協(xié)議,應(yīng)自不可抗力事件發(fā)生之日起三日內(nèi),將事件情況以書面形式通知另一方,并自事件發(fā)生之日起三十日內(nèi),向另一方提交導(dǎo)致其全部或部分不能履行或遲延履行的證明。
第十五條?爭(zhēng)議的解決。
本協(xié)議書適用中華人民共和國(guó)有關(guān)法律,受中華人民共和國(guó)法律管轄。
本協(xié)議各方當(dāng)事人對(duì)本合同有關(guān)條款的解釋或履行發(fā)生爭(zhēng)議時(shí),應(yīng)通過(guò)友好協(xié)商的方式予以解決。雙方約定,凡因本合同發(fā)生的一切爭(zhēng)議,當(dāng)和解或調(diào)解不成時(shí),選擇下列第____種方式解決:
(1)將爭(zhēng)議提交____仲裁委員會(huì)仲裁;。
(2)依法向____人民法院提起訴訟。
第十六條?生效條件。
本協(xié)議自雙方的法定代表人或其授權(quán)代理人在本協(xié)議上簽字蓋章之日起生效。
本協(xié)議—式_____份,各方當(dāng)事人各執(zhí)份,具有相同法律效力。
第十七條?權(quán)利的保留。
1.任何一方?jīng)]有行使其權(quán)利或沒(méi)有就對(duì)方的違約行為采取任何行動(dòng),不應(yīng)被視為對(duì)權(quán)利的放棄或?qū)ψ肪窟`約責(zé)任的放棄。
2.任何一方放棄針對(duì)對(duì)方的任何權(quán)利或放棄追究對(duì)方的任何責(zé)任,不應(yīng)視為放棄對(duì)對(duì)方任何其他權(quán)利或任何其他責(zé)任的追究。所有放棄應(yīng)書面做出。
門店投資策劃書范文怎么寫篇三
它詳盡地介紹了一個(gè)公司的產(chǎn)品服務(wù)、生產(chǎn)工藝、市場(chǎng)和客戶、營(yíng)銷策略、人力資源、組織架構(gòu)、對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施和供給的需求、融資需求,以及資源和資金的利用。
《項(xiàng)目融資商業(yè)計(jì)劃書(專業(yè)版)》是由君略產(chǎn)業(yè)研究院聯(lián)合眾多權(quán)威機(jī)構(gòu)專家學(xué)者聯(lián)合精心打造。
本融資商業(yè)計(jì)劃書具有以下特點(diǎn):本商業(yè)計(jì)劃書是經(jīng)過(guò)專家團(tuán)隊(duì)前期對(duì)項(xiàng)目科學(xué)地調(diào)研、分析、搜集與整理有關(guān)資料的基礎(chǔ)上,通過(guò)專業(yè)視角更加深刻全面的呈現(xiàn)項(xiàng)目信息,其主要內(nèi)容包括:經(jīng)營(yíng)者的理念、市場(chǎng)、客戶、比較優(yōu)勢(shì)、管理團(tuán)隊(duì)、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)、風(fēng)險(xiǎn)因素等等。
商業(yè)計(jì)劃書對(duì)市場(chǎng)的分析由大入小,從宏觀到微觀,以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),深刻的描述公司(項(xiàng)目)在市場(chǎng)中將爭(zhēng)取的定位。
在比較優(yōu)勢(shì)方面,對(duì)企業(yè)本身強(qiáng)弱情況及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的戰(zhàn)略而做出詳盡的分析;在管理團(tuán)隊(duì)方面,從各人的背景及經(jīng)驗(yàn)分析其對(duì)公司(項(xiàng)目)中不同崗位的作用;在最關(guān)鍵的財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)上,報(bào)告將對(duì)絕大部分的財(cái)務(wù)假設(shè)及其所引致的財(cái)務(wù)影響徹底的描述及分析。
第一章概況投資者公司現(xiàn)有情況提供公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照(開(kāi)業(yè)證明)或個(gè)人資料(身份證復(fù)印件)。
第二章項(xiàng)目基本情況。
1.項(xiàng)目設(shè)立組織形式(指內(nèi)、外資企業(yè),內(nèi)資企業(yè)包括有限責(zé)任公司、個(gè)人獨(dú)資企業(yè)等形式)。
2.項(xiàng)目的投資規(guī)模、經(jīng)營(yíng)范圍、經(jīng)營(yíng)期限。
3、工藝過(guò)程包括工藝流程、產(chǎn)品目錄及生產(chǎn)工藝等。
4、土地、廠房說(shuō)明土地面積、廠房建筑總面積等。
5、公司員工人數(shù)6、產(chǎn)品銷售情況介紹主要產(chǎn)品名稱及產(chǎn)品市場(chǎng)銷售情況,內(nèi)外銷比例。
7、項(xiàng)目選址要求或現(xiàn)有選址情況第三章生產(chǎn)原料供應(yīng)1.主要原料說(shuō)明主要原料需求量以及供應(yīng)渠道。
2.水、電、燃料等主要能源消耗情況(可折算為標(biāo)準(zhǔn)煤)說(shuō)明每年消耗量和解決途徑。
3.主要設(shè)備生產(chǎn)能力及購(gòu)置計(jì)劃第四章安全環(huán)保應(yīng)根據(jù)我國(guó)環(huán)境保護(hù)法及有關(guān)安全規(guī)定、工業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的要求執(zhí)行。
1、污染物的處理說(shuō)明本產(chǎn)品的生產(chǎn)是否產(chǎn)生廢水、廢氣、煙塵及噪音等以及處理措施、參照標(biāo)準(zhǔn)。
2.勞動(dòng)安全保護(hù)措施生產(chǎn)中可能產(chǎn)生的職業(yè)危害及造成危害的因素;遵循的安全衛(wèi)生規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn);設(shè)計(jì)中考慮的勞動(dòng)安全和工業(yè)衛(wèi)生措施。
第五章技術(shù)上的合理性和可實(shí)現(xiàn)性投資者的生產(chǎn)歷史、技術(shù)力量和在同行業(yè)中的信譽(yù),項(xiàng)目設(shè)立后產(chǎn)量與質(zhì)量可能達(dá)到的水平。
第六章資金投入計(jì)劃說(shuō)明每一期投資的金額、時(shí)間和方式。
第七章實(shí)施計(jì)劃具體列出完成可行性研究報(bào)告(內(nèi)資企業(yè)除外)、辦理營(yíng)業(yè)執(zhí)照、土建籌備工作開(kāi)始、生產(chǎn)廠房交付使用、設(shè)備安裝試產(chǎn)、投產(chǎn)等一系列主要工程的時(shí)間。
第八章經(jīng)濟(jì)效益分析(單位:人民幣萬(wàn)元)1.經(jīng)濟(jì)效益分析產(chǎn)品銷售收入:
減銷售成本(材料):
直接人工:
生產(chǎn)費(fèi)用:
毛利:
減行政費(fèi)用:
折舊:
土地使用權(quán)攤銷:
稅前利潤(rùn):
所得稅:
凈利潤(rùn):
2.項(xiàng)目投產(chǎn)后,預(yù)計(jì)稅收繳納情況包括增值稅、消費(fèi)稅、營(yíng)業(yè)稅、所得稅、堤圍費(fèi)等稅費(fèi)情況。
項(xiàng)目投資者:
年月日聯(lián)系人:電話(手機(jī)):郵箱:
門店投資策劃書范文怎么寫篇四
甲方(品牌擁有者):聯(lián)系方式:地址:乙方(投資者):聯(lián)系方式:地址:風(fēng)險(xiǎn)提示:
合作的方式多種多樣,如合作設(shè)立公司、合作開(kāi)發(fā)軟件、合作購(gòu)銷產(chǎn)品等等,不同合作方式涉及到不同的項(xiàng)目?jī)?nèi)容,相應(yīng)的協(xié)議條款可能大不相同。
本協(xié)議的條款設(shè)置建立在特定項(xiàng)目的基礎(chǔ)上,僅供參考。實(shí)踐中,需要根據(jù)雙方實(shí)際的合作方式、項(xiàng)目?jī)?nèi)容、權(quán)利義務(wù)等,修改或重新擬定條款。依據(jù)《中華人民共和國(guó)民法典》及相關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定,甲乙雙方經(jīng)友好協(xié)商,本著互惠互利的原則,對(duì)投資__________餐飲管理有限公司旗下項(xiàng)目事宜達(dá)成如下協(xié)議,以共同遵守。
一、雙方的投資額及股權(quán)分配風(fēng)險(xiǎn)提示:
應(yīng)明確約定合作方式,尤其涉及到資金、技術(shù)、勞務(wù)等不同投入方式的。同時(shí),應(yīng)明確各自的權(quán)益份額,否則很容易在項(xiàng)目實(shí)際經(jīng)營(yíng)過(guò)程中就責(zé)任承擔(dān)、盈虧分擔(dān)等產(chǎn)生糾紛。
1、乙方經(jīng)過(guò)細(xì)致考察后,同意對(duì)由甲方承租并經(jīng)營(yíng)管理的__________項(xiàng)目進(jìn)行投資合作。
2、該項(xiàng)目的總投資額為_(kāi)_________(人民幣)元整。
3、乙方投資__________(人民幣)元整,擁有該項(xiàng)目_____%股權(quán)。
二、投資方式乙方在本協(xié)議簽訂后的____日內(nèi),一次性向甲方指定賬戶注入資金_____(人民幣)元整。
三、經(jīng)營(yíng)管理方式甲方對(duì)雙方共同投資建設(shè)的__________項(xiàng)目享有經(jīng)營(yíng)權(quán)和管理權(quán)。乙方不干涉甲方的正常經(jīng)營(yíng)管理。
四、利潤(rùn)分配及負(fù)責(zé)清算方式。
1、利潤(rùn)分配方式該店在正常經(jīng)營(yíng)后每半年分紅一次,在留取正常經(jīng)營(yíng)管理所需的流動(dòng)資金人民幣貳拾萬(wàn)元整后,剩余利潤(rùn)_____%留存店里作為經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)金,______%按甲乙雙方的股權(quán)比例進(jìn)行分紅。
2、負(fù)債清算方式若經(jīng)營(yíng)不善導(dǎo)致虧損,負(fù)債達(dá)到__________(人民幣)元時(shí)需進(jìn)行清算。雙方按各自股權(quán)比例承擔(dān)責(zé)任。
五、雙方的權(quán)利和義務(wù)風(fēng)險(xiǎn)提示:
應(yīng)明確約定合作各方的權(quán)利義務(wù),以免在項(xiàng)目實(shí)際經(jīng)營(yíng)中出現(xiàn)扯皮的情形。
再次溫馨提示:因合作方式、項(xiàng)目?jī)?nèi)容不一致,各方的權(quán)利義務(wù)條款也不一致,應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行擬定。
1、甲方的權(quán)利和義務(wù):
(1)甲方對(duì)該店享有收取品牌管理服務(wù)費(fèi)的權(quán)利,費(fèi)率為每月?tīng)I(yíng)業(yè)額總收入的______%,按月收取。
(2)甲方對(duì)該店享有收取品牌運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)的權(quán)利,費(fèi)率為每月折舊前利潤(rùn)的______%,按月收取。
(3)甲方享有該店的經(jīng)營(yíng)管理權(quán)。
(4)甲方負(fù)有開(kāi)展宣傳和營(yíng)銷的義務(wù)。
(5)甲方負(fù)有物資采購(gòu)及供應(yīng)的義務(wù)。
(6)甲方負(fù)有向乙方公開(kāi)該店財(cái)務(wù)報(bào)表的義務(wù),初定每月____日召開(kāi)股東會(huì)或財(cái)務(wù)分析會(huì)(乙方派員參加)。
2、乙方的權(quán)利和義務(wù):
(1)乙方享有在甲方規(guī)定的時(shí)間、地點(diǎn)查閱經(jīng)營(yíng)狀況、財(cái)務(wù)報(bào)表及監(jiān)督甲方經(jīng)營(yíng)管理的權(quán)利。
(2)乙方享有按本協(xié)議約定的分配方式獲取利潤(rùn)的權(quán)利。
(3)乙方負(fù)有不對(duì)外公開(kāi)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況及財(cái)務(wù)報(bào)表的責(zé)任,并對(duì)所獲取的信息進(jìn)行保密的義務(wù)。
(4)乙方不得擅自以投資人的身份對(duì)本協(xié)議項(xiàng)目店的日常經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)進(jìn)行干涉,合理化要求和建議可在列席管理會(huì)議上向甲方指定的負(fù)責(zé)人提出。風(fēng)險(xiǎn)提示:
合同的約定雖然細(xì)致,但無(wú)法保證合作方不違約。因此,必須明確約定違約條款,一旦一方違約,另一方則能夠以此作為追償依據(jù)。
六、違約責(zé)任。
1、甲方違約:甲方不得以任何借口讓乙方提前退股(除法律、法規(guī)所規(guī)定的情形外),并遵守本協(xié)議條約,如違約則按乙方總投資額的______倍賠償給乙方。
2、乙方違約:在本協(xié)議有效期內(nèi),乙方不得以任何理由提出退股(除法律、法規(guī)所規(guī)定的情形外),乙方必須遵守本協(xié)議中賦予的權(quán)利和責(zé)任義務(wù),如違約,甲方有權(quán)提出賠償,并依法無(wú)償收回乙方所擁有的所有股權(quán)。
3、在本協(xié)議有效期內(nèi),甲乙雙方任何一方提出退股均屬違約(除法律、法規(guī)所規(guī)定的情形外)。
七、本協(xié)議有效期本協(xié)議自雙方簽字蓋章后,甲方按協(xié)議約定收到乙方的總投資款項(xiàng)之日起生效。協(xié)議的終止以合作項(xiàng)目的消亡或清算為截止。
八、未盡事宜本協(xié)議未盡事宜由甲乙雙方另行商定,商定結(jié)果另擬補(bǔ)充協(xié)議,補(bǔ)充協(xié)議與本協(xié)議具有相同法律效力。
九、爭(zhēng)議解決甲乙雙方在協(xié)議執(zhí)行過(guò)程中存在有爭(zhēng)議的應(yīng)協(xié)商解決,協(xié)商未果可訴至________人民法院。
門店投資策劃書范文怎么寫篇五
提供公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照(開(kāi)業(yè)證明)或個(gè)人資料(###復(fù)印件)。
第二章項(xiàng)目基本情況。
1、項(xiàng)目設(shè)立組織形式(指內(nèi)、外資企業(yè),內(nèi)資企業(yè)包括有限責(zé)任公司、個(gè)人獨(dú)資企業(yè)等形式)。
2、項(xiàng)目的投資規(guī)模、經(jīng)營(yíng)范圍、經(jīng)營(yíng)期限。
3、工藝過(guò)程。
包括工藝流程、產(chǎn)品目錄及生產(chǎn)工藝等。
4、土地、廠房。
說(shuō)明土地面積、廠房建筑總面積等。
5、公司員工人數(shù)。
6、產(chǎn)品銷售情況。
介紹主要產(chǎn)品名稱及產(chǎn)品市場(chǎng)銷售情況,內(nèi)外銷比例。
7、項(xiàng)目選址要求或現(xiàn)有選址情況。
第三章生產(chǎn)原料供應(yīng)。
1、主要原料。
說(shuō)明主要原料需求量以及供應(yīng)渠道。
2、水、電、燃料等主要能源消耗情況(可折算為標(biāo)準(zhǔn)煤)。
說(shuō)明每年消耗量和解決途徑。
3、主要設(shè)備生產(chǎn)能力及購(gòu)置計(jì)劃。
第四章安全環(huán)保。
應(yīng)根據(jù)我國(guó)環(huán)境保護(hù)法及有關(guān)安全規(guī)定、工業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的要求執(zhí)行。
1、污染物的`處理。
說(shuō)明本產(chǎn)品的生產(chǎn)是否產(chǎn)生廢水、廢氣、煙塵及噪音等以及處理措施、參照標(biāo)準(zhǔn)。
2、勞動(dòng)安全保護(hù)措施。
生產(chǎn)中可能產(chǎn)生的職業(yè)危害及造成危害的因素;遵循的安全衛(wèi)生規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn);設(shè)計(jì)中考慮的勞動(dòng)安全和工業(yè)衛(wèi)生措施。
第五章技術(shù)上的合理性和可實(shí)現(xiàn)性。
投資者的生產(chǎn)歷史、技術(shù)力量和在同行業(yè)中的信譽(yù),項(xiàng)目設(shè)立后產(chǎn)量與質(zhì)量可能達(dá)到的水平。
第六章資金投入計(jì)劃。
說(shuō)明每一期投資的金額、時(shí)間和方式。
第七章實(shí)施計(jì)劃。
具體列出完成可行性研究報(bào)告(內(nèi)資企業(yè)除外)、辦理營(yíng)業(yè)執(zhí)照、土建籌備工作開(kāi)始、生產(chǎn)廠房交付使用、設(shè)備安裝試產(chǎn)、投產(chǎn)等一系列主要工程的時(shí)間。
第八章經(jīng)濟(jì)效益分析(單位:人民幣_(tái)__萬(wàn)元)。
1、經(jīng)濟(jì)效益分析。
產(chǎn)品銷售收入:
減銷售成本(材料):
直接人工:
生產(chǎn)費(fèi)用:
毛利:
減行政費(fèi)用:
折舊:
土地使用權(quán)攤銷:
稅前利潤(rùn):
所得稅:
凈利潤(rùn):
2、項(xiàng)目投產(chǎn)后,預(yù)計(jì)稅收繳納情況。
包括增值稅、消費(fèi)稅、營(yíng)業(yè)稅、所得稅、堤圍費(fèi)等稅費(fèi)情況。
項(xiàng)目投資者:
____年_____月______日。
聯(lián)系人:
電話(手機(jī)):
郵箱:
門店投資策劃書范文怎么寫篇六
項(xiàng)目名稱:金屬螺旋管項(xiàng)目籌建單位:大唐管業(yè)有限公司項(xiàng)目負(fù)責(zé)人:
日期:宣苓相20xx年3月18日
一、基本資料。
(一)項(xiàng)目名稱。
本項(xiàng)目名稱擬為:金屬螺旋管生產(chǎn)項(xiàng)目。該項(xiàng)目由宣苓向投資建設(shè),計(jì)劃用地面積約400畝,總投資5億元,固定資產(chǎn)投資達(dá)到3億元以上,建設(shè)期為10個(gè)月。分二期建設(shè),其中一期投資3億元,固定資產(chǎn)投資20000萬(wàn)元,投產(chǎn)后年產(chǎn)螺旋鋼管10萬(wàn)噸、浸塑鋼管5萬(wàn)噸、聚氨酯保溫管、pe保溫外套管、hdpe塑鋼纏繞管、木塑建筑模板。
年實(shí)現(xiàn)開(kāi)票銷售收入xxxx萬(wàn)元,稅收xxxx萬(wàn)元。二期項(xiàng)目全部投產(chǎn)后,年產(chǎn)xxxx、xxxx,屆時(shí)年可實(shí)現(xiàn)開(kāi)票銷售收入xxxx萬(wàn)元,稅收總額達(dá)到xxxx萬(wàn)元以上。
(二)籌建單位概況。
大唐管業(yè)有限公司,成立于20xx年,20xx年產(chǎn)值xx,稅收xx,
(三)擬建地點(diǎn)。
山東鄒城工業(yè)園區(qū)(太平鎮(zhèn))。
(四)建設(shè)年限。
建設(shè)年限3年,分3期完成全部建設(shè)規(guī)劃。
(五)概算投資。
總投資5億,第一期投資3億元,第二期投資2億元。
二、項(xiàng)目建設(shè)的必要性和條件。
(一)建設(shè)的必要性分析。
1、產(chǎn)品種類及用途。
該項(xiàng)目主要產(chǎn)品有:螺旋管、浸(涂)塑管、聚氨酯保溫管、hdpe塑鋼纏繞管、pe保溫外套管、塑木建材板。
(1)螺旋管。
螺旋管也稱螺旋鋼管或螺旋焊管,是將低碳素結(jié)構(gòu)鋼、低合金結(jié)構(gòu)鋼或不銹鋼鋼帶按一定的螺旋線的角度(叫成型角)卷成管坯,然后將管縫焊接起來(lái)制成,它可以用較窄的帶鋼生產(chǎn)大直徑的鋼管。螺旋管主要用于石油、天然氣及各種流體的輸送管線,其規(guī)格用外徑×壁厚表示。螺旋管有單面焊和雙面焊兩種。焊管保證水壓試驗(yàn)、焊縫的抗拉強(qiáng)度和冷彎性能符合規(guī)定。
(2)浸(涂)塑管。
本產(chǎn)品是國(guó)內(nèi)新發(fā)展的一種新型管道材料,采用內(nèi)外均有浸(涂)塑保護(hù)層,中間為增強(qiáng)焊接鋼管或無(wú)縫承壓鋼管的復(fù)合結(jié)構(gòu),克服了鋼管本身存在的易生銹、腐蝕、高污染、及塑料管強(qiáng)度低、易變形的缺陷,整合了鋼管和塑料產(chǎn)品的共同優(yōu)點(diǎn),屬于國(guó)家推廣使用的環(huán)保產(chǎn)品。
浸(涂)塑復(fù)合鋼管是在鋼管內(nèi)壁融溶一層厚度為0.5~1.0mm的聚乙烯(pe)樹脂、乙烯-丙烯酸共聚物(eaa)、環(huán)氧(ep)粉末、無(wú)毒聚丙烯(pp)或無(wú)毒聚氯乙烯(pvc)等有機(jī)物而構(gòu)成的鋼塑復(fù)合型管材,它不但具有鋼管的高強(qiáng)度、易連接、耐水流沖擊等優(yōu)點(diǎn),還克服了鋼管遇水易腐蝕、污染、結(jié)垢及塑料管強(qiáng)度不高、消防性能差等缺點(diǎn),設(shè)計(jì)壽命可達(dá)50年。主要缺點(diǎn)是安裝時(shí)不得進(jìn)行彎曲,熱加工和電焊切割等作業(yè)時(shí),切割面應(yīng)用生產(chǎn)廠家配有的無(wú)毒常溫固化膠涂刷。
熱浸塑鋼質(zhì)線纜保護(hù)管道產(chǎn)品采用優(yōu)質(zhì)鋼材,機(jī)械強(qiáng)度高,承壓能力強(qiáng),電氣絕緣性能優(yōu)秀,內(nèi)外表面硬度高且光滑,摩擦系數(shù)小,阻燃性好,吸水率低(小于0.003%),使用溫度范圍大(-40℃-120℃)等優(yōu)點(diǎn)。集優(yōu)質(zhì)鋼管和納米涂層性能優(yōu)點(diǎn)與一身,被廣泛應(yīng)用于全國(guó)各地地區(qū)的電力、通信、交通、市政、礦山、石油、化工等建設(shè)中。
(3)聚氨酯保溫管。
聚氨酯保溫管道也稱直埋保溫管道由輸送介質(zhì)的,又稱“管中管”其有“兩步法”構(gòu)成,是由高密度聚乙烯外保護(hù)層、聚氨酯硬質(zhì)泡沫塑保溫材料和鋼管組成。保溫層材料為密度60kg/m3至80kg/m3的硬質(zhì)聚氨酯泡沫,充分添滿鋼管與套管之間的間隙,并具有一定的粘接強(qiáng)度,使鋼管、外套管及保溫層三者之間形成一個(gè)牢固的整體。聚氨酯直埋保溫管泡沫具有良好的'機(jī)械性能和絕熱性能,通常情況下可耐高溫120℃通過(guò)改性或與其它隔熱材料組合可耐高溫180℃,適用于各種冷、熱水高低溫管道的保溫工程。
是一種新型的用途廣泛的隔熱保溫和防水吸音材料,具有細(xì)微的獨(dú)立閉孔結(jié)構(gòu),具有密度小、導(dǎo)熱系數(shù)低、不吸水、柔性好、耐老化、耐腐蝕、隔水、阻汽等特點(diǎn)。
產(chǎn)品特點(diǎn):
2、聚乙烯外護(hù)管采用高密度聚乙烯材料制成,它能保證管材在運(yùn)輸安裝和使用過(guò)程中不受外界因素影響而引起的破壞。
3、保溫性能好,保溫效果比其它保溫管提高4至9倍,熱損失僅為傳統(tǒng)管材的25%,長(zhǎng)期運(yùn)行可節(jié)約大量能源,顯著降低能源成本,保溫層材料為密度大于60㎏/m3的硬質(zhì)聚氨酯泡沫,具有良好的機(jī)械性能和絕熱性能,通常情況下可耐溫120℃,通過(guò)改性或與其它隔熱材料組合可耐溫180℃。泡沫充分填滿鋼管與外護(hù)管之間的間隙,并具有一定粘度,使鋼管、外護(hù)管及保溫層三者形成一個(gè)牢固的整體。該產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于城市集中供熱和制冷工程,節(jié)能效果顯著,施工安裝方便,具有良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
4、具有很強(qiáng)的防水和耐腐蝕能力,不需敷設(shè)管溝,可直接埋入地下或水中,施工簡(jiǎn)便迅速,綜合造價(jià)低,占地少。
5、在低溫條件下也具有良好的耐腐蝕和耐沖擊性,可直接埋入凍土層。
(4)hdpe塑鋼纏繞管。
塑鋼纏繞管由塑鋼復(fù)合的異型帶材經(jīng)螺旋繞焊接并在邊緣處搭接(搭接面上擠出焊接)制成。成型的管材呈螺旋直肋結(jié)構(gòu),聚乙烯管壁外表面有等間距螺旋環(huán)繞的肋片加強(qiáng)。肋片時(shí)由普通碳帶外包覆聚乙烯構(gòu)成,通過(guò)聚乙烯包覆使銅與聚乙烯渾然一體。聚乙烯管壁構(gòu)成封閉的流體管道,加強(qiáng)鋼帶構(gòu)成了管材的環(huán)剛度。加強(qiáng)鋼帶的厚度與寬度根據(jù)管材直徑、環(huán)剛度要求不同而分別設(shè)計(jì)確定。
(5)pe保溫外套管。
聚乙烯(hdpe)外套管主要性能指標(biāo)如下:
門店投資策劃書范文怎么寫篇七
讓贊助企業(yè)盡情享受投資少回報(bào)高的樂(lè)趣。
二市場(chǎng)分析及本次活動(dòng)經(jīng)濟(jì)效益。
1性價(jià)比高同電視、報(bào)刊傳媒相比,在學(xué)校宣傳有良好的性價(jià)比,可用最少的。
資金做到最好的宣傳。
進(jìn)行宣傳,效果可想而知。
產(chǎn)品。
并且得到我們協(xié)會(huì)各部門的大力協(xié)作配合。
5.高效廉價(jià)的宣傳以往的校內(nèi)活動(dòng)中,我們協(xié)會(huì)會(huì)員都積累了不少的宣傳經(jīng)驗(yàn),在學(xué)??梢越?qiáng)大的立體性的宣傳網(wǎng),可以在短時(shí)間內(nèi)達(dá)到很好的宣傳效果。
而且有足夠的人力資源為貴公司完成宣傳活動(dòng)!
在哈工大各校區(qū)廣為傳播。
造勢(shì)。
及獲得經(jīng)濟(jì)效益。
高校,極具有長(zhǎng)遠(yuǎn)意義!
三活動(dòng)介紹。
1活動(dòng)背景。
報(bào)告。
段,技術(shù)、資本與市場(chǎng)的結(jié)合向更深的層次推進(jìn)。
而本次活動(dòng)即是“挑戰(zhàn)杯”創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽的基礎(chǔ)學(xué)部選拔賽!
2活動(dòng)主題“**(企業(yè)名稱)杯”創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽。
復(fù)合型、創(chuàng)造型人才。
業(yè)界人士,哈市政府官員,《創(chuàng)業(yè)周刊》記者等。
5主辦單位哈爾濱工業(yè)大學(xué)學(xué)生創(chuàng)業(yè)者協(xié)會(huì)。
6合作企業(yè)。
7基本活動(dòng)流程。
1、5月9日——5月16日,前期準(zhǔn)備工作;
2、5月16日,開(kāi)始宣傳工作,通過(guò)發(fā)放傳單,張貼海報(bào)彩噴等,網(wǎng)站通知來(lái)宣。
傳,同時(shí)開(kāi)始接受報(bào)名,發(fā)放創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書模板;
3、5月16日——5月26日,參賽選手提交創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書;
答辯,最后評(píng)出優(yōu)勝作品并進(jìn)行頒獎(jiǎng)。
8活動(dòng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算。
傳單:1500*0.1=150。
海報(bào):5*10=50。
條幅:10*7=70。
彩噴:1*2*30=60。
繪圖工具:1*50=50。
獎(jiǎng)品:
一等獎(jiǎng)300元獎(jiǎng)品。
二等獎(jiǎng)200元獎(jiǎng)品。
三等獎(jiǎng)100元獎(jiǎng)品。
證書:5*8=40。
礦泉水:10*5=50。
參賽手冊(cè):1.5*100=150。
其他印刷費(fèi):30。
機(jī)動(dòng)資金:50。
總計(jì):1300元。
注:若贊助企業(yè)能提供部分獎(jiǎng)品,獎(jiǎng)品項(xiàng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算可以商榷。
四宣傳方式及宣傳效益。
1冠名權(quán)如果企業(yè)贊助本次大賽全部或大部分資金,贊助企業(yè)將享有本次活動(dòng)。
的冠名權(quán),即為哈工大“——(企業(yè)名稱)杯”創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽。
海報(bào),海報(bào)上可印上企業(yè)標(biāo)志,增強(qiáng)宣傳力。
4彩噴宣傳本次活動(dòng)彩噴將懸掛于宣傳欄及陽(yáng)光大廳顯著位置,并且將企業(yè)形。
象標(biāo)志印在彩噴醒目地方,以增強(qiáng)宣傳力度。
5條幅宣傳我們將在校園內(nèi)重要位置(如宣傳欄前、陽(yáng)光大廳等)懸掛條幅,
條幅內(nèi)容為“**(企業(yè)名稱)杯”創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽,
6網(wǎng)站宣傳本次活動(dòng)相關(guān)事宜將在校內(nèi)網(wǎng)站上開(kāi)辟專版進(jìn)行宣傳,作為贊助的。
企業(yè)可以在網(wǎng)站上登載企業(yè)相關(guān)信息。
時(shí)也對(duì)贊助企業(yè)起到了宣傳的作用。
8小冊(cè)子宣傳贊助企業(yè)可將自己制作的宣傳手冊(cè)交給本協(xié)會(huì),協(xié)會(huì)將協(xié)助散發(fā)。
9獎(jiǎng)品宣傳企業(yè)可以提供一些獎(jiǎng)品(如優(yōu)惠券、會(huì)員卡等)作為選手獎(jiǎng)品及觀。
眾獎(jiǎng)勵(lì),以擴(kuò)大宣傳面。
10媒體宣傳屆時(shí)哈爾濱黑龍江日?qǐng)?bào)集團(tuán)下屬《創(chuàng)業(yè)周刊》報(bào)社將派專門記者跟。
蹤報(bào)道,《哈工大報(bào)》及其他校內(nèi)媒體也應(yīng)邀報(bào)道此項(xiàng)賽事。
11活動(dòng)反饋此次活動(dòng)后我們會(huì)將同學(xué)們的想法,同學(xué)們的需求和對(duì)企業(yè)的建議。
收集整理并及時(shí)反饋到企業(yè),為企業(yè)決策提供參考。
其他活動(dòng),如在工大校內(nèi)做市場(chǎng)調(diào)研等。
未盡事宜可再作商榷。
如果雙方同意可簽訂贊助合同書。
門店投資策劃書范文怎么寫篇八
現(xiàn)在世界黃金市場(chǎng)的參與主角是民間力量。主要是各種類型的投資基金,其中起主導(dǎo)力量的是一些商品市場(chǎng)基金,還有就是國(guó)際大財(cái)團(tuán)、大銀行、大保險(xiǎn)公司等,還有數(shù)量最龐大的人群就是各類黃金投資經(jīng)紀(jì)商下面聯(lián)結(jié)的分布在世界各國(guó)的散戶黃金投資者。這些黃金市場(chǎng)上的民間投資力量構(gòu)成了當(dāng)前世界黃金交易量的95%以上。
20xx年,為了滿足消費(fèi)者購(gòu)買黃金的欲望,銀行和金店鉚足了勁,除了往年熱銷的賀歲金條,今年特別設(shè)計(jì)了各種龍圖案金幣、龍圖案首飾等等黃金產(chǎn)品,而且還承諾,只要手續(xù)完整,銀行和金店就會(huì)回收黃金,只收取較少的手續(xù)費(fèi),平均大約為5元/克。
20xx年1月,國(guó)際金價(jià)再度走出了令人驚訝的行情。從月初1500多美元/盎司的價(jià)位,大幅反彈近200美元,接連突破1600美元/盎司和1700美元/盎司兩大關(guān)口,月內(nèi)漲幅達(dá)到11。45%。
目前黃金投資在品種上可分為兩大類:一類是實(shí)物黃金的'買賣,包括金條、金幣、黃金飾品等;另一類就是所謂的紙黃金,又稱為“記賬黃金”。黃金投資專家表示,實(shí)金投資適合長(zhǎng)線投資者,投資者必須具備戰(zhàn)略性眼光,不管其價(jià)格如何變化,不急于變現(xiàn),不急于盈利,而是長(zhǎng)期持有,主要是作為保值和應(yīng)急之用。
“從近10年的黃金走勢(shì)看,金價(jià)在通脹特別嚴(yán)重的情況下會(huì)出現(xiàn)大漲?!币簿褪钦f(shuō),經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度越高,黃金漲價(jià)的機(jī)會(huì)越多。但是“從現(xiàn)有情況看,通脹仍在可控范圍內(nèi)?!?/p>
所以對(duì)于黃金投資者,專家建議:設(shè)計(jì)精美的賀歲金條由于成本較高,在金價(jià)之外產(chǎn)生的溢價(jià)也較高,此類型產(chǎn)品更適合收藏;而溢價(jià)較低的賀歲金條更適合投資。而且投資黃金要有長(zhǎng)期投資的心態(tài),對(duì)中國(guó)現(xiàn)有的黃金市場(chǎng)來(lái)說(shuō),黃金投資雖然已經(jīng)有了變化,但是問(wèn)題依然是渠道太少,變現(xiàn)困難,而且金價(jià)震蕩厲害,需要投資者心態(tài)良好。
由于黃金近年來(lái)走勢(shì)強(qiáng)勁,所以近年銀行推出的理財(cái)產(chǎn)品不少都是掛鉤黃金的,緊追黃金價(jià)格,在過(guò)去幾年里此類產(chǎn)品普遍獲得了不錯(cuò)的收益。不過(guò)近期,此類產(chǎn)品紛紛開(kāi)始轉(zhuǎn)向,不少產(chǎn)品開(kāi)始“看空”黃金。
相關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,1月初到2月22日,共有5家中資銀行推出13款掛鉤黃金理財(cái)產(chǎn)品,而其中有不少都是看空黃金類型的。如招商銀行近期就退出一個(gè)系列的黃金掛鉤產(chǎn)品,就是站在看跌黃金的立場(chǎng),其中一款3個(gè)月期的產(chǎn)品說(shuō)明書中寫道,只要在觀察期內(nèi),黃金指標(biāo)價(jià)格的跌幅達(dá)到或超過(guò)8%,客戶可以獲得5%的最高預(yù)期年收益率;如果在觀察期內(nèi),黃金指標(biāo)價(jià)格上漲,那么客戶獲得的年化收益率僅為0。5%。而工商銀行近期也推出一款掛鉤黃金人民幣理財(cái)產(chǎn)品,也是看空黃金,金價(jià)下跌才能獲得高收益。
門店投資策劃書范文怎么寫篇九
策劃人:
20xx年5月9日餐館。
目錄。
一發(fā)展前景。
二店面介紹。
三發(fā)展戰(zhàn)略。
四經(jīng)營(yíng)理念。
五運(yùn)營(yíng)模式與收支分析。
一發(fā)展前景。
1.目前餐飲市場(chǎng)表現(xiàn)出旺盛的發(fā)展勢(shì)頭,而且一般中檔餐飲和海。
鮮餐飲的發(fā)展要好一點(diǎn),從幾方面的考慮和調(diào)查分析得出,本餐館以海鮮為主,海鮮餐飲以小的投資,換回大的效益,再以回籠的資金發(fā)展壯大。
2.本海鮮店周圍人流量很大,但周邊餐館提供飲食單調(diào),家庭作坊式的餐館無(wú)法避免衛(wèi)生與服務(wù)問(wèn)題,這些餐館過(guò)分的追求快捷簡(jiǎn)單的餐飲模式,從而丟失了餐飲一條街的標(biāo)志。
3.目前在北侖餐飲市場(chǎng)還無(wú)機(jī)器人以及廚房可視,本店可以成為北侖的標(biāo)桿。
二店面介紹。
本店位于北侖蒿山路餐飲一條街,占地約400平方米,店內(nèi)設(shè)有大廳接待(飯桌,點(diǎn)菜臺(tái))和前臺(tái)管理,主要提供午餐、晚餐以及特色和休閑餐飲等。正餐提供豐富多樣的飲食,更重要的是價(jià)格合理,顧客滿意,讓顧客換著吃,享受飲食的快樂(lè)。裝修方面更是別具一格,餐桌告別傳統(tǒng)樣式,費(fèi)用不高,卻不失美觀,同時(shí)室內(nèi)墻壁的顏色搭配以暖色調(diào)為主,令顧客們感受不一樣的飲食環(huán)境氛圍。
餐廳管理流程為:
拿號(hào)牌送到后廚。
三發(fā)展戰(zhàn)略。
費(fèi)目標(biāo),而傳單與朋友信息傳遞的速度與廣度是很大的,所以宣傳上可不用費(fèi)太大的力度。
2.有許多人習(xí)慣于三點(diǎn)一線的生活方式,許多時(shí)候?yàn)榱斯?jié)約時(shí)間會(huì)選擇最近的就餐地點(diǎn)而不愿到較遠(yuǎn)點(diǎn)的餐館,所以在地理位置選擇上不會(huì)與公司或家有太大的距離。餐館在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候還將推出送外賣的服務(wù),根據(jù)不同情況采取相應(yīng)得做法。如:若有三份以上(包括三份)的叫量可以免費(fèi)送貨上門,單獨(dú)叫外賣的需交付一定的送貨費(fèi),這樣還有一個(gè)好處,如有一人想叫外賣,為了不出送貨費(fèi)則會(huì)拉上另外的兩份外賣,如此也是能增加銷量的。
3、在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,不定期推出營(yíng)銷活動(dòng),以吸引更多顧客,另外也推出回饋老顧客的食物優(yōu)惠政策等等。
四經(jīng)營(yíng)理念。
“以發(fā)展產(chǎn)業(yè)的思維來(lái)經(jīng)營(yíng)餐館,用管理企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)管理餐館!”“特色創(chuàng)新+特色經(jīng)營(yíng)+溫馨服務(wù);以“求新,求變,求奇,求特”為主旨,做到人無(wú)我有,人有我新”
目標(biāo):成為一家風(fēng)格鮮明的特色海鮮店,實(shí)現(xiàn)盈利。
1)突出餐館特色,機(jī)器人送菜,廚房可視化。
2)強(qiáng)化客戶服務(wù)。
3)采用先進(jìn)的運(yùn)營(yíng)方式。
4)重視衛(wèi)生管理。
從管理學(xué)分析:pdca循環(huán)分析法分析:計(jì)劃-執(zhí)行-檢查-處理(plan-do-study-act)。
我們根據(jù)pdca循環(huán)分析法對(duì)餐館的經(jīng)營(yíng)首先做出長(zhǎng)期的計(jì)劃,然。
后嚴(yán)格按照計(jì)劃去執(zhí)行,每經(jīng)過(guò)一段時(shí)間就對(duì)餐館的經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行反饋總結(jié)從而處理其中出現(xiàn)的問(wèn)題,并做出下一步的計(jì)劃。
大環(huán)帶小環(huán)。如果把整個(gè)餐館的工作作為一個(gè)大的戴明循環(huán),那么各個(gè)服務(wù)環(huán)節(jié)還有各自小的戴明循環(huán),就像一個(gè)行星輪系一樣,大環(huán)帶動(dòng)小環(huán),一級(jí)帶一級(jí),有機(jī)地構(gòu)成一個(gè)運(yùn)轉(zhuǎn)的體系。
五運(yùn)營(yíng)模式與收支分析。
運(yùn)營(yíng)模式。
1.食材的采購(gòu)和存放管理。
食材的安排由固定的采購(gòu)員進(jìn)行統(tǒng)一采購(gòu)。店長(zhǎng)要不定期的去考查市場(chǎng)食材的價(jià)格。對(duì)于供應(yīng)各種食材資料的且可以穩(wěn)定的供應(yīng)的攤點(diǎn),可以采取長(zhǎng)期固定合作的方式穩(wěn)定下來(lái)(可以協(xié)商送貨事宜)。廚師應(yīng)當(dāng)每天清點(diǎn)食材量是否足夠使用并要杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象。廚師應(yīng)將各類食材有序的存放,對(duì)于易變質(zhì)的食材要特殊存放。
2.后堂的管理。
對(duì)于較為復(fù)雜的后堂,可以采取飯館行業(yè)共通的承包模式。以在40000元/月的價(jià)格承包給廚師(其中的小廚是廚師自己招的,大廚通常以招收學(xué)徒的方式吸引小廚,招收人數(shù)大廚自己定,因?yàn)榫唧w工資是廚師自己從承包價(jià)格里劃分)。
對(duì)于后堂的衛(wèi)生等狀況要嚴(yán)厲監(jiān)督。要督促?gòu)N師對(duì)手藝不段進(jìn)行改進(jìn)和更新。
3.服務(wù)員的雇傭。
可以以女性無(wú)業(yè)者為服務(wù)員。首先女性服務(wù)員心細(xì),服務(wù)要比男。
門店投資策劃書范文怎么寫篇十
什么地方每天有900萬(wàn)人在“逛街”,不是北京的王府井、西單,不是上海的徐家匯,也不是世界上最大的超市沃爾瑪,而是淘寶。隨著社會(huì)的發(fā)展,人們對(duì)個(gè)性時(shí)尚都有非常敏感,追求前衛(wèi)。如果穿有一身時(shí)尚、個(gè)性的服裝,可以讓你有一個(gè)很好的心情讓你快樂(lè),現(xiàn)在大部分的年輕少男少女都會(huì)選擇符合自己服裝來(lái)顯示自身的個(gè)性。
1、信息的主要來(lái)源。
(1)個(gè)人來(lái)源。指通過(guò)家庭成員、朋友、同學(xué)或同事等個(gè)人關(guān)系獲得信息。
(2)商業(yè)來(lái)源。反通過(guò)企業(yè)的廣告、展銷會(huì)、推銷員介紹等途徑獲得信息。
(3)公共來(lái)源。通過(guò)社會(huì)公共傳播得到信息。
(4)經(jīng)驗(yàn)來(lái)源。消費(fèi)者通過(guò)直接使用商品得到信息。
2、信息收集過(guò)程。
(1)直接觀察法。我們通過(guò)在校園內(nèi)的多次觀察,發(fā)現(xiàn)有90%的學(xué)生所穿的服裝是非常的有個(gè)性,其余的10%的學(xué)生穿的比較的一般。
(2)人員訪問(wèn)法。直接通過(guò)學(xué)生訪問(wèn),對(duì)他們的需求進(jìn)行分析。
(3)問(wèn)卷調(diào)查法。把學(xué)生對(duì)服裝的需求做成試卷,發(fā)給學(xué)生讓他們填寫,利用這種方法收集信息。
門店投資策劃書范文怎么寫篇十一
有的人買賣黃金帶有很大的隨意性,或是憑自己一進(jìn)的“靈感”,或是聽(tīng)他人一番游說(shuō),就貿(mào)然作出買入或賣出的決定,無(wú)論市況和資金運(yùn)用都缺乏科學(xué)性和策略性,根本是在打爛仗,其賺錢機(jī)率可想而知。一個(gè)負(fù)責(zé)的經(jīng)紀(jì)人,其他道理講得如何動(dòng)聽(tīng)都只是“畫龍”,替客戶服務(wù)的“點(diǎn)睛”之筆,則是制定一份投資計(jì)劃書。
黃金是人類較早發(fā)現(xiàn)和利用的金屬。由于它稀少、特殊和珍貴,自古以來(lái)被視為五金之首,有“金屬之王”的稱號(hào),享有其它金屬無(wú)法比擬的盛譽(yù),其顯赫的地位幾乎永恒。正因?yàn)辄S金具有這一“貴族”的地位,一段時(shí)間曾是財(cái)富和華貴的象征,用它作金融儲(chǔ)備、貨幣、首飾等。到目前為止黃金在上述領(lǐng)域中的應(yīng)用仍然占主要地位。
投資資金15萬(wàn)(或者30萬(wàn)),從資金管理出發(fā),可以按“三三原則”進(jìn)行資金管理,每次看好時(shí)機(jī)和買賣方向,果斷利用三分之一的資金出手,如果方向正確,讓利潤(rùn)充分增長(zhǎng),在區(qū)間波動(dòng)的行情,目標(biāo)是5美元以上的利潤(rùn)空間,5手的目標(biāo)利潤(rùn)是20000元人民幣左右并及時(shí)獲利了結(jié),如果是單邊行情,則可以在再乘勝出擊,再買賣5手,目標(biāo)是10美元的利潤(rùn)空間即40000元并及時(shí)了結(jié),如果方向錯(cuò)誤,通常入市浮動(dòng)虧損到1美元4000元是我們就要認(rèn)輸出局,我們能承擔(dān)的最大虧損為3美元,當(dāng)然,這已經(jīng)是最壞的情況,當(dāng)然,如果行情突轉(zhuǎn),我們可以反向買賣十手,去獲利。
從20**年開(kāi)始,全球經(jīng)濟(jì)開(kāi)始進(jìn)入新一輪增長(zhǎng)周期,原材料、能源、商品、股票、房地產(chǎn)價(jià)格全線上漲。以中國(guó)、印度為代表的發(fā)展中國(guó)家和俄羅斯、日本、歐美等發(fā)達(dá)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新一輪高速發(fā)展期。在需求的拉動(dòng)下,油價(jià)和基礎(chǔ)金屬價(jià)格紛紛創(chuàng)出歷史新高。國(guó)際貨幣基金組織公布的全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展報(bào)告顯示,20**年全球經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)為2、9%,2006年預(yù)計(jì)將達(dá)到3、1%左右。在這種全球經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)的市場(chǎng)預(yù)期下,市場(chǎng)對(duì)商品的需求會(huì)進(jìn)一步增加,進(jìn)而造成商品價(jià)格進(jìn)一步走高。這也是2006年黃金牛市表現(xiàn)如此耀眼的基礎(chǔ)。黃金價(jià)格06年年初升,5月12日創(chuàng)下每盎司730美元,然后下跌盤整,金價(jià)11月再次開(kāi)始上漲,在07年開(kāi)始的交易日時(shí)徘徊在每盎司630美元之間到20**年1月數(shù)次確認(rèn)了880美元度站穩(wěn)此位向上運(yùn)行。
對(duì)未來(lái)一段時(shí)間走勢(shì)作一客觀性分析??傮w來(lái)看,20**年以來(lái)金價(jià)走勢(shì)分為兩大區(qū)間:由年初至5月中旬為大型趨勢(shì)上漲的第一階段,金價(jià)由500美元大幅上揚(yáng)到730美元,走勢(shì)酣暢淋漓,200多美元的漲幅讓眾多投資者盡情享受了大牛市帶來(lái)的贏利,從**年5月中旬年底,則進(jìn)入大型三角形振蕩的寬幅整理階段,短期趨勢(shì)多空轉(zhuǎn)換迅速,技術(shù)性特點(diǎn)明顯,可以采用高拋低吸的策略。
技術(shù)面看,黃金上漲過(guò)程中三角形整理形態(tài)屢見(jiàn)不鮮,形態(tài)完成后的漲幅都大于前一段漲幅,因此素有“牛市加油站”之稱。上年度的三角形形態(tài)時(shí)間跨度長(zhǎng),振蕩幅度巨大,預(yù)示形態(tài)完成后的行情也將更為樂(lè)觀。預(yù)期近期在運(yùn)行的e浪波段下跌將延續(xù)至**年2月,目標(biāo)位于880至1000一線,將為長(zhǎng)線買入的絕佳時(shí)機(jī)。
基本面方面,美元的總體走弱與全球性的通貨膨脹成為本年度的主旋律,由此引發(fā)的各國(guó)央行調(diào)整美元黃金儲(chǔ)備比例的行為成為金價(jià)上漲的主要?jiǎng)恿?,而?guó)際政治局勢(shì)中時(shí)有發(fā)生的磨擦也常常成為黃金階段性上漲的推動(dòng)因素??梢灶A(yù)見(jiàn),**年國(guó)際基本面情況仍不會(huì)發(fā)生重大變化,全球性的通貨膨脹甚至有加重的跡象,有理由相信,經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間整理的金價(jià)仍有創(chuàng)輝煌之時(shí)。
不怕錯(cuò)、最怕拖,摘西瓜、不貪芝麻,分兵漸進(jìn)、不要孤注一擲等指導(dǎo)思想。
1、抓住趨勢(shì)市場(chǎng)的走勢(shì)大致可分為兩種:?jiǎn)芜呅星楹驼{(diào)整盤。我們首先要判斷市場(chǎng)的走勢(shì),然后依據(jù)走勢(shì)去交易。逆勢(shì)而為是一種危險(xiǎn)而且魯莽的行為。
在上升行情下可采用的策略有:買進(jìn)黃金。
在下跌行情下可采用的策略有:賣出黃金。
在橫盤箱體里,可以采用低價(jià)買進(jìn)-高價(jià)賣出的機(jī)械式交易。
2、止損是生命大部分投資者看到出現(xiàn)了虧損后,不是立即去下達(dá)止損命令,而是抱著一種僥幸的心理“再稍微等一下就會(huì)反彈”,左等右等,反彈沒(méi)來(lái)而虧損卻越來(lái)越大了,最后由于心理的恐懼感不得不平倉(cāng)離場(chǎng),這時(shí)市場(chǎng)卻偏偏反彈了。即使其中有那么一兩次蒙對(duì)了,資金也快輸光了。制定了止損的原則后,就要無(wú)條件去執(zhí)行。手握倉(cāng)單去賭一次僥幸的反轉(zhuǎn),永遠(yuǎn)也不如手握現(xiàn)金等充分確認(rèn)了行情再進(jìn)場(chǎng)的人明智。要記住黃金現(xiàn)貨市場(chǎng)里永遠(yuǎn)不缺少機(jī)會(huì)!
3、能賺的盡量多賺,不該虧的盡量少虧市場(chǎng)按照預(yù)測(cè)的方向變化時(shí),交易已經(jīng)成功地開(kāi)始了,沒(méi)有必要為一點(diǎn)點(diǎn)小利益而著急。這時(shí),我們需要考慮的`是如何在已經(jīng)獲利的頭寸上擴(kuò)大戰(zhàn)果,或是在虧損的頭寸上減少損失。因?yàn)槭袌?chǎng)的變動(dòng)常常超出我們制定的目標(biāo)范圍。沒(méi)有必要費(fèi)勁地去預(yù)測(cè)高點(diǎn)和低點(diǎn),等充分確認(rèn)行情后再交易也不遲。
4、輕易不出手,出手定要贏,沒(méi)有自信那么就先撤出來(lái)不要輕率地去交易,無(wú)條件整理掉息已沒(méi)有自信的頭寸。輕易不出手,出手定要贏。沒(méi)有十成的把握,那就繼續(xù)觀望吧。煩了的話就去運(yùn)動(dòng)運(yùn)動(dòng),或干脆休息一陣子。不怕機(jī)會(huì)不來(lái),就怕你把握不住機(jī)會(huì)!
5、制定好策略后再入市,順市而為一定要記住“順勢(shì)而為”,市場(chǎng)永遠(yuǎn)是對(duì)的,不要見(jiàn)風(fēng)駛舵,盲目跟隨什么大戶莊家。要知道即使是那些所謂的大戶莊家在背離市場(chǎng)后,敗下陣來(lái)的也不在少數(shù)。市場(chǎng)如果與自己的判斷出現(xiàn)背離,應(yīng)該馬上分析自己的過(guò)失,及時(shí)修改策略,迅速地適應(yīng)市場(chǎng)的變化。市場(chǎng)不受任何人的擺布,它總是按照自己的意愿變化。
列出計(jì)算公式,看對(duì)賺多少??村e(cuò)虧多少,加以比較。在何種情況下追加保證金,加多少也要列明白。
投資收益、風(fēng)險(xiǎn):根據(jù)我們一貫的風(fēng)險(xiǎn)控制策略,入市資金開(kāi)始為帳戶資金的30%,分批入市,880買漲做渣單:方向正確。
假如方向錯(cuò)誤則:
你的風(fēng)險(xiǎn)是7000/245000=2、8%。
門店投資策劃書范文怎么寫篇十二
品、一次性防護(hù)服、圓橡筋、鉤編筋、扁橡筋等,同時(shí)代理肝素帽、三通閥,實(shí)現(xiàn)了多元化經(jīng)營(yíng)。
公司成立于20xx年,自創(chuàng)建以來(lái),始終堅(jiān)持“卓越品質(zhì)、服務(wù)社會(huì)”的經(jīng)營(yíng)理念,致力于國(guó)內(nèi)外防護(hù)用品市場(chǎng)開(kāi)發(fā),在全體員工的共同努力下,公司的規(guī)模不斷擴(kuò)大,實(shí)力不斷增強(qiáng),管理科學(xué),經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)不斷攀升,20xx年產(chǎn)值突破1000萬(wàn),20xx年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值1200萬(wàn),20xx年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值1500萬(wàn),實(shí)現(xiàn)了快速、健康、可持續(xù)發(fā)展,展示出勃勃生機(jī)與活力,成為全國(guó)防護(hù)用品行業(yè)的一顆正在躍起的璀璨明星。
公司堅(jiān)持以人為本的管理理念,尊重員工的選擇,尊重員工物質(zhì)文化需要,開(kāi)展豐富多彩的文化娛樂(lè)活動(dòng),積極進(jìn)行企業(yè)建設(shè),吸引了大批有志之士加盟。公司致力于為員工創(chuàng)造優(yōu)厚的物質(zhì)生活條件,工資福利水平不斷提升,員工教育培訓(xùn)如火如荼,創(chuàng)設(shè)員工發(fā)揮聰明才智、展示能力的平臺(tái),激發(fā)了廣大員工為企業(yè)盡智盡力的積極性和主動(dòng)性,打造了一支誠(chéng)信、負(fù)責(zé)、創(chuàng)新、高效、務(wù)實(shí)的企業(yè)團(tuán)隊(duì)。
公司以“長(zhǎng)期合作、互惠共贏、誠(chéng)信服務(wù)”為市場(chǎng)宗旨,引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)和設(shè)備,開(kāi)發(fā)多種品種,大力挺進(jìn)國(guó)內(nèi)外高端市場(chǎng),贏得了國(guó)內(nèi)外客戶的廣泛贊譽(yù)。目前,公司在全國(guó)30多個(gè)省區(qū)196個(gè)大中城市建立了完善的銷售網(wǎng)絡(luò),同時(shí)積極擴(kuò)展國(guó)外市場(chǎng),與美國(guó)、法國(guó)、日本、德國(guó)、澳大利亞等客商建立了長(zhǎng)期良好合作關(guān)系,有力地促進(jìn)了公司擴(kuò)張與發(fā)展。
武漢中宜新防護(hù)用品有限公司實(shí)力雄厚,服務(wù)優(yōu)良,生產(chǎn)訂單應(yīng)接不暇,國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)潛力無(wú)限,客觀上需要調(diào)整經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,創(chuàng)建知名品牌,實(shí)現(xiàn)永續(xù)發(fā)展。為適應(yīng)不斷蓬勃發(fā)展的新形勢(shì),公司擬擴(kuò)大投資規(guī)模,在武漢市江漢北路九運(yùn)賞荷居1304征地15畝,特制定此投資計(jì)劃書。
公司將秉承“為出資人創(chuàng)利,為員工謀利,為社會(huì)服務(wù)”的投資理念,本著對(duì)每一位投資者極端負(fù)責(zé)的態(tài)度,繼續(xù)保持艱苦創(chuàng)業(yè)、勤儉節(jié)約的優(yōu)良作風(fēng),繼續(xù)發(fā)揚(yáng)開(kāi)拓創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、銳意進(jìn)取的拼搏精神,把每一分錢都花在刀刃上,以最小的投資爭(zhēng)取最大的收益,創(chuàng)造豐厚的'社會(huì)財(cái)富和企業(yè)利潤(rùn),讓投資方滿意,讓消費(fèi)者放心,讓員工得利,服務(wù)企業(yè)與社會(huì)的和諧發(fā)展。
根據(jù)公司目前的發(fā)展需要,需要用地面積15畝,地址在武漢市江漢北路九運(yùn)賞荷居1304;根據(jù)武漢的土地、設(shè)備、薪資水平等市場(chǎng)價(jià)格,預(yù)計(jì)投資整個(gè)規(guī)模3000萬(wàn),其中,機(jī)器設(shè)備800萬(wàn),基建投資1500萬(wàn),流動(dòng)資金700萬(wàn)。
由于目前的口罩、棉簽、濕巾市場(chǎng)前景廣闊,我公司擁有成熟的市場(chǎng)渠道和經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn),因此新建企業(yè)仍以類產(chǎn)品為主要方向,順利投產(chǎn)后可以根據(jù)市場(chǎng)的需要和社會(huì)的發(fā)展,科學(xué)調(diào)整產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略方向,以便與時(shí)俱進(jìn),實(shí)現(xiàn)永續(xù)經(jīng)營(yíng)和可持續(xù)發(fā)展。
本計(jì)劃主要介紹了包含征地、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、設(shè)備投資、人員配置、運(yùn)行方式等方面的投資預(yù)期以及市場(chǎng)分析、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等。
經(jīng)濟(jì)學(xué)原理認(rèn)為,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,面臨這激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和瞬息萬(wàn)變的內(nèi)外部市場(chǎng)環(huán)境,必須堅(jiān)持以最小投入獲取利益最大化的原則,從而規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),有效控制資金安全。也就是說(shuō),在保持企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)、資金周轉(zhuǎn)健康的情況下,投資越小,資金越安全;利潤(rùn)越大,受益越大;資金越節(jié)約,風(fēng)險(xiǎn)越小。基于這樣的認(rèn)識(shí),擬采取以下投資運(yùn)行模式。
據(jù)武漢土地市場(chǎng)價(jià)格,擬投資1500萬(wàn)購(gòu)置15畝土地;在辦理好土地使用證以及所有權(quán)證書后,將土地抵押給銀行,銀行貸款主要用于建設(shè)廠房、車間、辦公室、廠區(qū)鋪路、綠化等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè);然后將廠房等資產(chǎn)抵押,銀行貸款再用來(lái)購(gòu)置機(jī)器設(shè)備;最后將固定資產(chǎn)設(shè)備抵押,用來(lái)購(gòu)置生產(chǎn)原料、招聘人員、開(kāi)發(fā)市場(chǎng)等,在此基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)正常生產(chǎn)與資金周轉(zhuǎn)。
如此只需先期注入足夠資金,層層抵押,最終實(shí)現(xiàn)正常運(yùn)轉(zhuǎn),一次投資,實(shí)現(xiàn)連鎖反應(yīng),推動(dòng)良性發(fā)展。既有利于節(jié)約資金,提高有限資金的利用率,也能夠有效規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。假如土地、廠房、設(shè)備、人力資源、原料等分別從外部注入資金,不但增加了企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本,造成融資壓力過(guò)重,而且加大了風(fēng)險(xiǎn),不利于企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展。因此先期的土地投資是關(guān)鍵中的關(guān)鍵,重點(diǎn)中的重點(diǎn),解決好這個(gè)問(wèn)題,其他難題將迎刃而解,務(wù)必加大投資管理,確保資金安全到位。
四市場(chǎng)分析。
門店投資策劃書范文怎么寫篇十三
發(fā)展以“xxx”為注冊(cè)商標(biāo)的綠色特色餐飲品牌,利用合理有效的管理和投資,建立一個(gè)具有濃郁文化特色的綠色餐飲有限連鎖集團(tuán)公司。文化餐廳已成為目前餐飲經(jīng)營(yíng)者建店的一種時(shí)尚,主要也是因?yàn)橄M(fèi)者同樣喜歡在這種環(huán)境中用餐。使消費(fèi)者在吃的過(guò)程中放松心情有種回家的感覺(jué),了解一些當(dāng)?shù)氐臍v史知識(shí),風(fēng)俗文化是它的最大優(yōu)點(diǎn)。這種餐廳在短期內(nèi)還不會(huì)被淘汰。當(dāng)然還必須看該餐廳在對(duì)文化挖掘的層次和深度。
現(xiàn)代餐飲屬于勞動(dòng)力密集型企業(yè),如何節(jié)約人力成本勢(shì)必成為企業(yè)利潤(rùn)與核心競(jìng)爭(zhēng)力的根本。
隨著國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,人民生活水平的不斷提高,人民對(duì)生活素質(zhì)也不斷地提出更高的要求。在飲食行業(yè)中,人民對(duì)餐飲酒店的高膽固醇、內(nèi)含大量調(diào)味品的菜式已經(jīng)產(chǎn)生膩煩,而對(duì)清淡的充滿溫情的綠色私房菜情有獨(dú)鐘。
1、品牌餐廳。
陳麻婆、味道江湖、卞氏菜根香、川東老家等這些品牌餐廳已成為“國(guó)營(yíng)企業(yè)”的代名詞,由于其不求上進(jìn)和管理低下已處于淘汰的邊緣。
2、酒店餐廳。
由于其“高門檻”的公眾形象和書本式的經(jīng)營(yíng)作風(fēng),已將大部分消費(fèi)者拒之門外。
3、民俗、文化酒樓。
由于其獨(dú)特的店面設(shè)計(jì)和新穎的菜品,再加上價(jià)位的合理已成為目前市民消費(fèi)的主力餐廳。他們中的代表是:民俗——陶然居、重慶菜根香;文化——菜香源、大蓉和、私房菜、蓉杏、文杏、滿庭芳等。綜上所述,要想快速成功,必須走民俗文化酒樓這條路。隨著經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定快速增長(zhǎng),城鄉(xiāng)居民收入水平明顯提高,餐飲市場(chǎng)表現(xiàn)出旺盛的發(fā)展勢(shì)頭。目前我國(guó)的餐飲市場(chǎng)中,正餐以中式正餐為主,西式正餐逐漸興起,但目前規(guī)模尚小;快餐以西式快餐為主,肯德基、麥當(dāng)勞、必勝客等,是市場(chǎng)中的主力,中式快餐已經(jīng)蓬勃發(fā)展,但當(dāng)前尚無(wú)法與“洋快餐”相抗衡。相比洋快餐專業(yè)化、品牌化、連鎖化的成功營(yíng)銷模式。中式餐飲發(fā)展顯然稍遜一籌,如何去占領(lǐng)那部分市場(chǎng),是我們需要解決的問(wèn)題。隨著人們對(duì)自身健康及食品安全關(guān)注程度的提高。而洋快餐油炸、高能量為主的食品長(zhǎng)期食用導(dǎo)致肥胖等問(wèn)題曝光后。飲食安全成為一個(gè)熱門話題?如何給消費(fèi)者一個(gè)放心安全的飲食,成為餐飲業(yè)今后發(fā)展的主題??梢灶A(yù)見(jiàn)運(yùn)用環(huán)保、健康、安全理念,倡導(dǎo)綠色消費(fèi)將是今后餐飲業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)。綠色特色餐飲的提出其實(shí)也是社會(huì)文明程度的進(jìn)步,是一個(gè)新的餐飲文化理念。在未來(lái)幾年內(nèi),我國(guó)餐飲業(yè)經(jīng)營(yíng)模式將多元化發(fā)展,國(guó)際化進(jìn)程將加快,而且綠色特色文化餐飲必將成為時(shí)尚,這無(wú)疑給投資綠色餐飲業(yè)帶來(lái)了契機(jī)。
必須在決定投資前進(jìn)行詳細(xì)的市場(chǎng)調(diào)查,具體了解目標(biāo)消費(fèi)群、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手(包括財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀、員工人數(shù)等)、所在商圈狀況,以及與餐飲行業(yè)相關(guān)的法律手續(xù)、租賃合同、供應(yīng)商關(guān)系等。具體項(xiàng)目桓宇集團(tuán)負(fù)責(zé)。
面對(duì)眾多私房菜館的開(kāi)張營(yíng)業(yè),只有具有創(chuàng)意的、符合現(xiàn)今民眾飲食心理的菜式才可以具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。以突出菜式的獨(dú)特家庭風(fēng)味,綠色題材的健康素材,適中的價(jià)格吸引大眾的視線。
環(huán)境突出溫情主題,首先在裝修上讓人猶如進(jìn)入溫馨優(yōu)雅的家庭,周圍為小橋流水和林木,內(nèi)部以單格獨(dú)立的房間,配以家中的裝飾為設(shè)計(jì)主題,可配以一些書籍和書桌,條件許可還可以配些樂(lè)器、書畫等藝術(shù)品;而在服務(wù)上讓人體驗(yàn)到周到溫暖。宣揚(yáng)綠色飲食文化,菜品盛器獨(dú)特;并成立以桓宇集團(tuán)中央廚房負(fù)責(zé)為主的菜品研發(fā)室,每周出二個(gè)創(chuàng)新菜,每季度換一次菜譜,做到產(chǎn)品人無(wú)我有,人有我優(yōu),質(zhì)量穩(wěn)定。菜品以文化為訴求,以奇特鮮原料為典故,由研發(fā)室創(chuàng)新出與裝修風(fēng)格一致,綠色環(huán)保、滋補(bǔ)養(yǎng)生、色香味俱佳的菜肴。再次整理一套四季特色滋養(yǎng)套餐(養(yǎng)顏、強(qiáng)身、生態(tài))菜系。
中高收入者能接受的綠色餐飲業(yè)。
產(chǎn)品規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、管理科學(xué)化、經(jīng)營(yíng)連鎖化。并導(dǎo)入雙三角管理體制法。具體由桓宇集團(tuán)負(fù)責(zé)執(zhí)行。
1、整個(gè)餐廳設(shè)計(jì)體現(xiàn)私家文化風(fēng)格,色彩采用比胡桃木顏色稍淺。私家文化的東西覆蓋全餐廳。
2、雖然是文化綠色餐廳,但客用設(shè)備,尤其是衛(wèi)生間(洗手盆、坐便器、干手器、衛(wèi)生紙、)設(shè)備力求高檔。
3、餐椅、落臺(tái)、碗、碟、調(diào)羹、筷架、菜品盛器、衣服套、筷套、窗簾、桌布、口布、服裝、迎賓臺(tái)、水牌等必須定做,并有餐廳標(biāo)志。
4、因客人越來(lái)越喜歡在包房用餐,所有酒店餐桌全部采用包房。地面使用木地板,屋內(nèi)配有內(nèi)線電話。豪華包房必須配有電視、沙發(fā)等設(shè)備。
5、家居式廚房設(shè)置在包間之內(nèi),半封閉式。家嫂現(xiàn)場(chǎng)制作。
6、廁所鋪防滑地板磚,面積不能太小。員工廁所與客用廁所分開(kāi)。
7、整個(gè)餐廳含有:銷售接待區(qū)(大茶臺(tái)、沙發(fā))、吧臺(tái)(有足夠地方放酒水)、收銀臺(tái)庫(kù)房、辦公室、雜物間、更衣室、配電房.
8、門匾采用木制招牌(燙金字)。
9、門旁或前廳設(shè)有“xxx序或賦”。
10、包房過(guò)道掛有私家飲食文化的畫框,包間掛有本店特色菜的出處典故。
11、菜譜專門設(shè)計(jì),本店名菜使用彩色照片,菜譜每頁(yè)都有印有“行酒令”。
門店投資策劃書范文怎么寫篇十四
本項(xiàng)目名稱擬為:金屬螺旋管生產(chǎn)項(xiàng)目。該項(xiàng)目由宣苓向投資建設(shè),計(jì)劃用地面積約400畝,總投資5億元,固定資產(chǎn)投資達(dá)到3億元以上,建設(shè)期為10個(gè)月。分二期建設(shè),其中一期投資3億元,固定資產(chǎn)投資0萬(wàn)元,投產(chǎn)后年產(chǎn)螺旋鋼管10萬(wàn)噸、浸塑鋼管5萬(wàn)噸、聚氨酯保溫管、pe保溫外套管、hdpe塑鋼纏繞管、木塑建筑模板。
年實(shí)現(xiàn)開(kāi)票銷售收入xxxx萬(wàn)元,稅收xxxx萬(wàn)元。二期項(xiàng)目全部投產(chǎn)后,年產(chǎn)xxxx、xxxx,屆時(shí)年可實(shí)現(xiàn)開(kāi)票銷售收入xxxx萬(wàn)元,稅收總額達(dá)到xxxx萬(wàn)元以上。
(二)籌建單位概況。
大唐管業(yè)有限公司,成立于20xx年,20xx年產(chǎn)值xx,稅收xx,
(三)擬建地點(diǎn)。
山東鄒城工業(yè)園區(qū)(太平鎮(zhèn))。
(四)建設(shè)年限。
建設(shè)年限3年,分3期完成全部建設(shè)規(guī)劃。
(五)概算投資。
總投資5億,第一期投資3億元,第二期投資2億元。
(一)建設(shè)的必要性分析。
1、產(chǎn)品種類及用途。
該項(xiàng)目主要產(chǎn)品有:螺旋管、浸(涂)塑管、聚氨酯保溫管、hdpe塑鋼纏繞管、pe保溫外套管、塑木建材板。
(1)螺旋管。
螺旋管也稱螺旋鋼管或螺旋焊管,是將低碳素結(jié)構(gòu)鋼、低合金結(jié)構(gòu)鋼或不銹鋼鋼帶按一定的螺旋線的角度(叫成型角)卷成管坯,然后將管縫焊接起來(lái)制成,它可以用較窄的帶鋼生產(chǎn)大直徑的鋼管。螺旋管主要用于石油、天然氣及各種流體的輸送管線,其規(guī)格用外徑×壁厚表示。螺旋管有單面焊和雙面焊兩種。焊管保證水壓試驗(yàn)、焊縫的抗拉強(qiáng)度和冷彎性能符合規(guī)定。
(2)浸(涂)塑管。
本產(chǎn)品是國(guó)內(nèi)新發(fā)展的一種新型管道材料,采用內(nèi)外均有浸(涂)塑保護(hù)層,中間為增強(qiáng)焊接鋼管或無(wú)縫承壓鋼管的復(fù)合結(jié)構(gòu),克服了鋼管本身存在的易生銹、腐蝕、高污染、及塑料管強(qiáng)度低、易變形的缺陷,整合了鋼管和塑料產(chǎn)品的共同優(yōu)點(diǎn),屬于國(guó)家推廣使用的環(huán)保產(chǎn)品。
浸(涂)塑復(fù)合鋼管是在鋼管內(nèi)壁融溶一層厚度為0。5~1。0mm的聚乙烯(pe)樹脂、乙烯-丙烯酸共聚物(eaa)、環(huán)氧(ep)粉末、無(wú)毒聚丙烯(pp)或無(wú)毒聚氯乙烯(pvc)等有機(jī)物而構(gòu)成的鋼塑復(fù)合型管材,它不但具有鋼管的高強(qiáng)度、易連接、耐水流沖擊等優(yōu)點(diǎn),還克服了鋼管遇水易腐蝕、污染、結(jié)垢及塑料管強(qiáng)度不高、消防性能差等缺點(diǎn),設(shè)計(jì)壽命可達(dá)50年。主要缺點(diǎn)是安裝時(shí)不得進(jìn)行彎曲,熱加工和電焊切割等作業(yè)時(shí),切割面應(yīng)用生產(chǎn)廠家配有的無(wú)毒常溫固化膠涂刷。
熱浸塑鋼質(zhì)線纜保護(hù)管道產(chǎn)品采用優(yōu)質(zhì)鋼材,機(jī)械強(qiáng)度高,承壓能力強(qiáng),電氣絕緣性能優(yōu)秀,內(nèi)外表面硬度高且光滑,摩擦系數(shù)小,阻燃性好,吸水率低(小于0。003%),使用溫度范圍大(—40℃—120℃)等優(yōu)點(diǎn)。集優(yōu)質(zhì)鋼管和納米涂層性能優(yōu)點(diǎn)與一身,被廣泛應(yīng)用于全國(guó)各地地區(qū)的電力、通信、交通、市政、礦山、石油、化工等建設(shè)中。
(3)聚氨酯保溫管。
聚氨酯保溫管道也稱直埋保溫管道由輸送介質(zhì)的,又稱“管中管”其有“兩步法”構(gòu)成,是由高密度聚乙烯外保護(hù)層、聚氨酯硬質(zhì)泡沫塑保溫材料和鋼管組成。保溫層材料為密度60kg/m3至80kg/m3的硬質(zhì)聚氨酯泡沫,充分添滿鋼管與套管之間的間隙,并具有一定的粘接強(qiáng)度,使鋼管、外套管及保溫層三者之間形成一個(gè)牢固的整體。聚氨酯直埋保溫管泡沫具有良好的機(jī)械性能和絕熱性能,通常情況下可耐高溫120℃通過(guò)改性或與其它隔熱材料組合可耐高溫180℃,適用于各種冷、熱水高低溫管道的保溫工程。
是一種新型的用途廣泛的隔熱保溫和防水吸音材料,具有細(xì)微的獨(dú)立閉孔結(jié)構(gòu),具有密度小、導(dǎo)熱系數(shù)低、不吸水、柔性好、耐老化、耐腐蝕、隔水、阻汽等特點(diǎn)。
產(chǎn)品特點(diǎn):
1、使用壽命可達(dá)30—50年,正確的安裝和使用可使管網(wǎng)維修費(fèi)用極低。
2、聚乙烯外護(hù)管采用高密度聚乙烯材料制成,它能保證管材在運(yùn)輸安裝和使用過(guò)程中不受外界因素影響而引起的破壞。
3、保溫性能好,保溫效果比其它保溫管提高4至9倍,熱損失僅為傳統(tǒng)管材的25%,長(zhǎng)期運(yùn)行可節(jié)約大量能源,顯著降低能源成本,保溫層材料為密度大于60㎏/m3的硬質(zhì)聚氨酯泡沫,具有良好的機(jī)械性能和絕熱性能,通常情況下可耐溫120℃,通過(guò)改性或與其它隔熱材料組合可耐溫180℃。泡沫充分填滿鋼管與外護(hù)管之間的間隙,并具有一定粘度,使鋼管、外護(hù)管及保溫層三者形成一個(gè)牢固的整體。該產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于城市集中供熱和制冷工程,節(jié)能效果顯著,施工安裝方便,具有良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
4、具有很強(qiáng)的防水和耐腐蝕能力,不需敷設(shè)管溝,可直接埋入地下或水中,施工簡(jiǎn)便迅速,綜合造價(jià)低,占地少。
5、在低溫條件下也具有良好的耐腐蝕和耐沖擊性,可直接埋入凍土層。
(4)hdpe塑鋼纏繞管。
塑鋼纏繞管由塑鋼復(fù)合的異型帶材經(jīng)螺旋繞焊接并在邊緣處搭接(搭接面上擠出焊接)制成。成型的管材呈螺旋直肋結(jié)構(gòu),聚乙烯管壁外表面有等間距螺旋環(huán)繞的肋片加強(qiáng)。肋片時(shí)由普通碳帶外包覆聚乙烯構(gòu)成,通過(guò)聚乙烯包覆使銅與聚乙烯渾然一體。聚乙烯管壁構(gòu)成封閉的流體管道,加強(qiáng)鋼帶構(gòu)成了管材的環(huán)剛度。加強(qiáng)鋼帶的厚度與寬度根據(jù)管材直徑、環(huán)剛度要求不同而分別設(shè)計(jì)確定。
(5)pe保溫外套管。
高密度聚乙烯外套管是以高密度聚乙烯(hdpe)為原料采用先進(jìn)設(shè)備及工藝進(jìn)行生產(chǎn),產(chǎn)品質(zhì)量符合cj/t114—20xx標(biāo)準(zhǔn)。
聚乙烯外套管具有機(jī)械強(qiáng)度高、耐沖擊、耐環(huán)境應(yīng)力開(kāi)裂、耐腐蝕、耐低溫、施工簡(jiǎn)便、密封無(wú)滲漏等特點(diǎn),使用壽命30—50年。
門店投資策劃書范文怎么寫篇十五
主辦:校團(tuán)委。
承辦:淮海工學(xué)院kab俱樂(lè)部。
聯(lián)系人:
一、項(xiàng)目背景。
在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的商業(yè)社會(huì),資金就是企業(yè)的血液,資金的融通對(duì)企業(yè)的生存發(fā)展至關(guān)重要。可以說(shuō),能否及時(shí)融資,是否足夠融資,直接制約著企業(yè)各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展。無(wú)數(shù)商城實(shí)例證明,融資能力是一個(gè)企業(yè)綜合實(shí)力的重要組成部分。及時(shí)地融好資,往往能夠讓企業(yè)抓住稍縱即逝的市場(chǎng)商機(jī),在商業(yè)博弈中從容制勝。所以,融資對(duì)于企業(yè),特別是處于創(chuàng)業(yè)成長(zhǎng)期的企業(yè),極其重要。本次大賽舉辦的目的就是為了提高大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)融資意識(shí),更好地了解投資方和創(chuàng)業(yè)家之間的關(guān)系,實(shí)現(xiàn)雙方利益的雙贏,為將來(lái)做好充分的準(zhǔn)備和打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、活動(dòng)意義。
創(chuàng)業(yè)融資大賽的舉辦緊握了時(shí)代的脈搏,銳利地窺探出經(jīng)濟(jì)發(fā)展的端倪。通過(guò)舉辦此賽事,可以較好地提高同學(xué)們的創(chuàng)業(yè)意識(shí)和創(chuàng)業(yè)技能,尤其是在強(qiáng)化同學(xué)們的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和融資知識(shí)的普及方面具有重要意義,對(duì)于我校培養(yǎng)具有信、敏、廉、毅的創(chuàng)業(yè)型人才,而且,對(duì)于大賽的投資贊助方,我們主辦方和協(xié)辦方單位也將對(duì)其給予大規(guī)模的宣傳和廣范圍的傳播,把該公司的經(jīng)營(yíng)理念,核心思想和未來(lái)發(fā)展前景做個(gè)全方位的描述和推廣,爭(zhēng)取將其知名度擴(kuò)散至整個(gè)校園。
三、活動(dòng)內(nèi)容。
(一)、參賽要求。
形式:組隊(duì)每隊(duì)4-8人。
其他:每隊(duì)要?jiǎng)?chuàng)立自己的公司企業(yè),以公司企業(yè)的名義參賽,準(zhǔn)備相應(yīng)的商業(yè)策劃書。
(二)、時(shí)間進(jìn)程安排。
a:前期宣傳。
1.3月初,采取實(shí)體與網(wǎng)絡(luò)并舉的活動(dòng)方式以及宣傳方式,積極響應(yīng)創(chuàng)業(yè)競(jìng)賽技能月實(shí)行網(wǎng)絡(luò)化的活動(dòng)號(hào)召,體現(xiàn)其網(wǎng)絡(luò)化形式。即把網(wǎng)絡(luò)宣傳放在主要位置,積極動(dòng)員班級(jí)同學(xué)利用微博、飛信等現(xiàn)代化工具傳播比賽的相關(guān)信息,增強(qiáng)知名度,擴(kuò)大參賽隊(duì)伍,爭(zhēng)取獲得更多的支持和關(guān)注;并同時(shí)分別在寢室樓下貼a4宣傳單,且分發(fā)各個(gè)學(xué)院的學(xué)術(shù)部、學(xué)習(xí)部,并在主干道、食堂門口張貼活動(dòng)宣傳海報(bào)、畫報(bào)、噴繪,介紹活動(dòng)的內(nèi)容。
2.3月12、13日正式報(bào)名,收集參賽公司的基本情況,經(jīng)營(yíng)范圍,營(yíng)銷思維,創(chuàng)業(yè)理念等,統(tǒng)計(jì)好參賽公司的具體情況。
3.3月27日進(jìn)行初賽,選拔進(jìn)入決賽的8支隊(duì)伍。
3.3月29日,在第一食堂門口擺放宣傳板,以介紹參賽隊(duì)伍的基本情況。
4.3月30日,決賽前橫幅、海報(bào)宣傳。
5.4月3日,決賽。
b:活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)。
1.在活動(dòng)會(huì)場(chǎng)外設(shè)展板,內(nèi)容分別為介紹創(chuàng)業(yè)融資大賽的活動(dòng)與參賽隊(duì)伍基本情況、口號(hào)。在場(chǎng)內(nèi)設(shè)置詢問(wèn)臺(tái),安排專業(yè)人員向群眾介紹大賽基本信息,解答各種疑問(wèn)。
2.在活動(dòng)過(guò)程中分發(fā)該活動(dòng)信息反饋表。
c:后期工作。
1.將評(píng)選結(jié)果反映給各個(gè)參賽公司,在網(wǎng)上和實(shí)體中進(jìn)行通報(bào)結(jié)果,最后發(fā)放學(xué)術(shù)幣,并以海報(bào)形式公布獎(jiǎng)項(xiàng)結(jié)果于主干道及食堂門口。
2.通過(guò)kab社團(tuán)微博,或在學(xué)院設(shè)點(diǎn),邀請(qǐng)同學(xué)們填對(duì)此次活動(dòng)的反饋表,收集大家對(duì)本次活動(dòng)發(fā)表的意見(jiàn)、建議以及評(píng)價(jià)等,并將同學(xué)們反映的情況發(fā)到kab社團(tuán)微博。
3.活動(dòng)總結(jié)宣傳:在各校區(qū)主干道、食堂門口張貼字報(bào)、海報(bào)、在蛟橋區(qū)三教正門或食堂門口擺放展板展示活動(dòng)成果。
4.總結(jié)反饋意見(jiàn),整理參賽公司的意見(jiàn)及運(yùn)營(yíng)反饋,收集大賽細(xì)節(jié)照片和具體。
線索,定時(shí)報(bào)道大賽進(jìn)程和成果,寫好相關(guān)反饋文章,于院周訊發(fā)表,在《江西財(cái)大報(bào)》上刊登。
(三)、初賽。
第一環(huán)節(jié)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書pk。
要求各個(gè)參賽隊(duì)伍交一份商業(yè)策劃書,由組織方組織評(píng)委對(duì)各個(gè)商業(yè)策劃書進(jìn)行評(píng)價(jià)打分,選出優(yōu)勝的20支隊(duì)伍參加初賽進(jìn)入第二環(huán)節(jié)。
第二環(huán)節(jié)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書展示。
各個(gè)參賽隊(duì)伍以ppt、電子書等的形式講解自己公司的商業(yè)計(jì)劃書。最后根據(jù)評(píng)委打分選出前八名進(jìn)入決賽。
注:商業(yè)策劃書要求:
(四)、決賽。
在決賽中,給教師評(píng)委準(zhǔn)備1000萬(wàn)現(xiàn)金支票,給學(xué)生評(píng)委準(zhǔn)備500萬(wàn)現(xiàn)金支票,由各位評(píng)委充當(dāng)投資商,對(duì)滿意的模擬公司進(jìn)行投資。
第一環(huán)節(jié)閃亮登場(chǎng)(參賽隊(duì)伍介紹)。
在本環(huán)節(jié),各個(gè)參賽隊(duì)伍可以以自己新穎獨(dú)特的方式介紹本參賽隊(duì)伍(口號(hào),目標(biāo)之類)。
各個(gè)評(píng)委給自己中意的隊(duì)伍投學(xué)術(shù)幣,老師評(píng)委有100萬(wàn)學(xué)術(shù)幣的投票權(quán)、學(xué)生評(píng)委有50萬(wàn)的投票權(quán),可以全部投給一個(gè)隊(duì)伍,也可以投給多個(gè)隊(duì)伍,投完為止。
第二環(huán)節(jié)創(chuàng)意展示(商業(yè)策劃書的介紹)。
每一個(gè)參賽隊(duì)伍都要根據(jù)自己組建的公司性質(zhì)介紹該公司的主營(yíng)業(yè)務(wù)和兼營(yíng)范圍,然后以ppt或者其他形式在屏幕上進(jìn)行展示。
在本環(huán)節(jié)中,評(píng)委作為投資方擁有決定投資流向的權(quán)力,評(píng)委給自己中意的隊(duì)伍。
投學(xué)術(shù)幣,老師評(píng)委有400萬(wàn)學(xué)術(shù)幣的投票權(quán)、學(xué)生評(píng)委有200萬(wàn)的投票權(quán),可以全部投給一個(gè)隊(duì)伍,也可以投給多個(gè)隊(duì)伍,投完為止。
第三環(huán)節(jié)思想交鋒(限時(shí)回答評(píng)委問(wèn)題)。
由評(píng)委針對(duì)各個(gè)參賽隊(duì)伍的商業(yè)計(jì)劃進(jìn)行提問(wèn),在本環(huán)節(jié)中,所有隊(duì)員都必須上場(chǎng),都可以回答評(píng)委的問(wèn)題。
評(píng)委根據(jù)情況,對(duì)公司的運(yùn)行進(jìn)行考核,從考察該參賽公司的開(kāi)發(fā)、創(chuàng)新和未來(lái)規(guī)劃,發(fā)展前景等,進(jìn)行評(píng)分,再次行使投資的權(quán)力。評(píng)委給自己中意的隊(duì)伍投學(xué)術(shù)幣,老師評(píng)委有400萬(wàn)學(xué)術(shù)幣的投票權(quán)、學(xué)生評(píng)委有200萬(wàn)的投票權(quán),可以全部投給一個(gè)隊(duì)伍,也可以投給多個(gè)隊(duì)伍,投完為止。
第四環(huán)節(jié)評(píng)委點(diǎn)評(píng)。
評(píng)委對(duì)參賽隊(duì)伍進(jìn)行點(diǎn)評(píng),參賽隊(duì)伍分別用一分鐘的自我陳述來(lái)打動(dòng)各位評(píng)委,為本公司隊(duì)伍進(jìn)行拉票。
在本環(huán)節(jié)中,老師評(píng)委還有100學(xué)術(shù)幣,學(xué)生評(píng)委還有50萬(wàn)學(xué)術(shù)幣作為補(bǔ)充學(xué)學(xué)術(shù)幣,可以如上行使投資權(quán),也可以不行使權(quán)力。
最后由組織方統(tǒng)計(jì)各個(gè)參賽團(tuán)隊(duì)所得的學(xué)術(shù)幣,得出各個(gè)參賽團(tuán)隊(duì)的名次,然后進(jìn)行頒獎(jiǎng)。
(五)、獎(jiǎng)勵(lì)措施。
1.學(xué)分獎(jiǎng)勵(lì)。
2.物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。
2.創(chuàng)技月結(jié)束后,技能板塊按照所獲得創(chuàng)業(yè)基金多少來(lái)排名,獲得前十的模擬公司將獲得創(chuàng)技月優(yōu)秀模擬公司獎(jiǎng)(校級(jí)獎(jiǎng)勵(lì))。
門店投資策劃書范文怎么寫篇十六
因此,公共關(guān)系協(xié)會(huì)作為華農(nóng)學(xué)生聲望最高的協(xié)會(huì)組織又怎會(huì)錯(cuò)過(guò)這么好的一個(gè)黃金時(shí)機(jī)呢?!于是我協(xié)會(huì)精心策劃了這次公寓狂歡夜聯(lián)歡party!本次活動(dòng)的策劃不但在上年成功舉辦圣誕party的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)之上,而且通過(guò)了整個(gè)公關(guān)協(xié)會(huì)籌備委員會(huì)的分析討論,極具權(quán)威性。況且本次活動(dòng)是華農(nóng)公關(guān)協(xié)會(huì)最具特色的招牌活動(dòng),也是本學(xué)年的重頭戲,因此得到校團(tuán)委、社團(tuán)聯(lián)合會(huì)等官方組織的高度重視,并給予大力的支持和配合。除此之外本活動(dòng)還得到本校各兄弟協(xié)會(huì)、學(xué)生組織、外校團(tuán)體、特邀嘉賓??的鼎立相助和參與。屆時(shí)必將能讓活動(dòng)的參與者感到耳目一新,興奮不已;讓贊助商盡情享受投資少回報(bào)高的樂(lè)趣。華農(nóng)公關(guān)協(xié)會(huì)也會(huì)為此而奮斗到底!
1.同電視、報(bào)刊傳媒相比,在學(xué)校宣傳有良好的性價(jià)比,可用最少的資金做到最好的宣傳。
2.學(xué)校消費(fèi)地域集中,針對(duì)性強(qiáng),產(chǎn)品品牌容易深入民心。其中高校學(xué)生作為現(xiàn)代青年都喜歡追求新鮮的、刺激的、浪漫的、能展示個(gè)性表現(xiàn)自我的時(shí)尚活動(dòng)。若是商家能在party這種刺激狂野的活動(dòng)中進(jìn)行宣傳,效果可想而知。
3.因?yàn)槟昴甓加行律鐥l件允許的話,商家還可以同我們公共關(guān)系協(xié)會(huì)建立一個(gè)長(zhǎng)期友好合作關(guān)系,如每年共同策劃一次圣誕party,將會(huì)使商家在公寓內(nèi)外的知名度不斷加深,甚至到石牌各個(gè)高校,極具有長(zhǎng)遠(yuǎn)意義!
4.便捷的活動(dòng)申請(qǐng):商家在公寓內(nèi)、高校內(nèi)搞宣傳或促銷活動(dòng),一定要經(jīng)過(guò)一系列的申請(qǐng),而通過(guò)和我們公關(guān)協(xié)會(huì)合作,貴公司可以方便快捷獲得校方批準(zhǔn),并且得到我們協(xié)會(huì)各部門的大力協(xié)作配合。
5.高效廉價(jià)的宣傳:以往的校內(nèi)活動(dòng)中,我們積累了不少的宣傳經(jīng)驗(yàn),在學(xué)校建有強(qiáng)大的宣傳網(wǎng),可以在短時(shí)間內(nèi)達(dá)到很好的宣傳效果。而且有足夠的人力資源為貴公司完成宣傳活動(dòng)!
6.本次活動(dòng)將有過(guò)兩萬(wàn)人了解,并至少超500人能進(jìn)場(chǎng)參與(因場(chǎng)地所限人不可進(jìn)太多),并會(huì)在五山高校區(qū)廣為流傳。
7.假如這類活動(dòng)能再度成功舉辦,我們?nèi)A農(nóng)公關(guān)協(xié)會(huì)將會(huì)在下年的圣誕節(jié)推動(dòng)廣州所有高校共同策劃一個(gè)更大型的圣誕聯(lián)歡party,其盛況也必定空前。本次活動(dòng)作為關(guān)鍵的一炮,意義深遠(yuǎn),商機(jī)無(wú)限!
1.活動(dòng)目的:
2.組織機(jī)構(gòu):
主辦單位:
承辦單位:
協(xié)辦單位:
贊助單位:
3.活動(dòng)時(shí)間:
4.活動(dòng)地點(diǎn):
5.現(xiàn)場(chǎng)布置:
6.活動(dòng)內(nèi)容:
門店投資策劃書范文怎么寫篇十七
策劃時(shí)間:2012年21月21日。
一、發(fā)展趨勢(shì):
二、商圈分析。
(一)市場(chǎng)背景分析。
校內(nèi)果美水果超市的運(yùn)營(yíng),將會(huì)大大方便同學(xué)們的水果購(gòu)買以及一些工作繁忙的老師和學(xué)校后勤人員的消費(fèi)。又根據(jù)調(diào)查,在食品消費(fèi)結(jié)構(gòu)中,隨著主食消費(fèi)比重的緩慢下降和副食品消費(fèi)中的比重也在逐步上升。水果,這種大眾消費(fèi)品已逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)樯畋匦杵罚谴蟊娤M(fèi)的一個(gè)重要組成部分。我們對(duì)超市環(huán)境的分析,將進(jìn)一步有利于我們后期工作的組織與運(yùn)營(yíng)。
三、水果超市的可行性分析和投資收益預(yù)計(jì)。
(一)水果超市的可行性分析。
(1)場(chǎng)地租金:通過(guò)與學(xué)校合作,場(chǎng)地免費(fèi)提供(2)基本裝修年攤銷額。
以4年折舊的期限:4000÷4=1000元(3)固定資產(chǎn)投入。
以四年折舊期限計(jì):800÷4=200(元)。
年平均利率為15%2)投資效益分析:(1)市場(chǎng)需求估計(jì)。
(2)年銷售額:按50%消費(fèi)者在本超市消費(fèi)計(jì)算,每月銷售額為5萬(wàn),年銷售額為。
40萬(wàn)。
四、水果超市選址策略。
(一)超市選址地點(diǎn):原大學(xué)生活動(dòng)中心二樓(二)超市選址目的:
1、接近消費(fèi)市場(chǎng),方便學(xué)生購(gòu)買;
主要面對(duì)在校師生以及學(xué)校后勤工作人員,甚至是皖醫(yī)學(xué)子。2、消費(fèi)者特點(diǎn)。
大學(xué)生消費(fèi)充滿活力,注重健康與時(shí)尚的完美結(jié)合。大學(xué)生對(duì)水果的消費(fèi)情況是既注重水果的品質(zhì)好,又對(duì)水果的價(jià)格保持高度的敏感度。果美水果超市,主要針對(duì)大學(xué)生消費(fèi)市場(chǎng),引領(lǐng)一種健康的消費(fèi)觀念和消費(fèi)模式。(四)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析1、大型超市:大型超市經(jīng)營(yíng)水果超市經(jīng)營(yíng)水果時(shí)間較長(zhǎng),其優(yōu)勢(shì)采購(gòu)量較大,采購(gòu)成本較低,客流量較大,購(gòu)物環(huán)境較好,產(chǎn)品質(zhì)量均有保證。但是,距離我校距離較遠(yuǎn),在校生購(gòu)物相對(duì)不方便。
2、校內(nèi)攤點(diǎn):由于攤位租金較低,所以,其價(jià)格可能有優(yōu)勢(shì),但其購(gòu)物環(huán)境、產(chǎn)品服務(wù)都沒(méi)有,顧客也沒(méi)有挑選余地,水果的質(zhì)量和分量上有時(shí)不能保證。
3、游商小販:其特點(diǎn)流動(dòng)性強(qiáng),能把水果攤車推到校園周圍,且因沒(méi)租金成本,所以其商品價(jià)格可能會(huì)更低。但缺點(diǎn)是游商小販會(huì)在銷售水果時(shí)缺斤少兩、以次充好。
五、超市賣場(chǎng)外部設(shè)計(jì)。
(一)超市店名設(shè)計(jì)1、取名:果美水果超市。
果美水果超市主要經(jīng)營(yíng)各色時(shí)令水果,代銷、零售其他水果加工副產(chǎn)品及休閑食品等水果食品,超市取名“果美”主要處于三點(diǎn)理由:
2)“果美”本身就是對(duì)消費(fèi)者的一種承諾,也是本店經(jīng)營(yíng)的核心理念,質(zhì)優(yōu),色美,綠色無(wú)公害。面對(duì)當(dāng)今市場(chǎng),無(wú)農(nóng)藥,無(wú)殘留,食品嫣然成為一種時(shí)尚,符合廣大消費(fèi)者的心理。擁有廣闊的市場(chǎng)前景;3)“果美”,諧音“國(guó)美”,具有較強(qiáng)的品牌效應(yīng)。(二)超市店標(biāo)設(shè)計(jì)(見(jiàn)附圖)。
店名作為企業(yè)店面識(shí)別的組成部分,而且其能夠清楚地表達(dá)商品名稱和商店標(biāo)志物的內(nèi)容。因此,我超市在設(shè)計(jì)店標(biāo)時(shí),本著店標(biāo)自身能夠創(chuàng)造商店認(rèn)可、商店聯(lián)想和消費(fèi)者的商店偏好,進(jìn)而影響商店體現(xiàn)出的質(zhì)量與顧客的商店忠誠(chéng)度這一作用。因此,我們把商店名稱的文字用獨(dú)特的藝術(shù)字體,再加上簡(jiǎn)單水果相互搭配,進(jìn)而:一是符合商店的經(jīng)營(yíng)屬性;二是便于消費(fèi)者閱讀和識(shí)記。
(三)超市招牌設(shè)計(jì)(見(jiàn)圖)。
純白色和嫩綠色是我們店面設(shè)計(jì)的主色調(diào),我們的招牌也遵循這兩種色彩設(shè)計(jì)出淡雅而精致的小燈箱,垂直置于店鋪右邊的墻壁上;同時(shí)我們也以水果為底背景,設(shè)計(jì)成風(fēng)格簡(jiǎn)約而又色彩鮮明的大招牌,懸掛于超市門臉的最上方。(四)超市門臉設(shè)計(jì)(見(jiàn)圖)。
logo。
處處果留香”相對(duì)押韻的兩句話,體現(xiàn)著我超市有著較強(qiáng)的文化氣息。
六、超市賣場(chǎng)內(nèi)部設(shè)計(jì)(一)通道設(shè)計(jì)。
5、通道上的照度比賣場(chǎng)明亮;6、無(wú)障礙物。(二)超市賣場(chǎng)布局。
50到60平方米筒式結(jié)構(gòu)。
(三)超市門店燈光與聲音的設(shè)計(jì)1、門店燈光設(shè)計(jì)。
聲音可以為顧客創(chuàng)造輕松、愉快的購(gòu)物環(huán)境,消除顧客和店員的疲勞感,使顧客在音樂(lè)的陪伴下挑選商品,產(chǎn)生強(qiáng)烈的購(gòu)物欲望。同時(shí)也可以通過(guò)廣播播放一些促銷信息和新品介紹。所以,在超市營(yíng)業(yè)期間,可以適當(dāng)播放一些輕音樂(lè)。
(四)門店的色彩設(shè)計(jì)。
色彩可以對(duì)人們的心情產(chǎn)生影響和沖擊,黃色、橙色和綠色是暖色,給人一種溫暖、親近的感覺(jué)。超市店內(nèi)色彩應(yīng)以清新自然為主,所以,用色應(yīng)該以嫩綠色和香蕉黃為主,用綠色墻紙,這樣,色彩清新自然,更能吸引消費(fèi)者的關(guān)注。
七、超市門店cis設(shè)計(jì)(一)mi設(shè)計(jì)1、業(yè)務(wù)范圍。
a、水果及相關(guān)副產(chǎn)品的銷售;b、建立水果銷售連鎖店。
2、超市使命:規(guī)范水果市場(chǎng),讓在校師生吃到更新鮮、更齊全、更綠色、更便宜的水果。
當(dāng)前水果市場(chǎng)魚龍混雜,水果質(zhì)量得不到保證,很多小商販在售賣過(guò)程中缺斤短兩,菜市場(chǎng)購(gòu)物環(huán)境嘈雜,學(xué)生在學(xué)校附近沒(méi)有一個(gè)放心、優(yōu)美的購(gòu)買水果的場(chǎng)所。果美水果連鎖超市旨在規(guī)范水果市場(chǎng),以讓學(xué)生吃到更新鮮、種類更齊全、更綠色、更便宜的水果為己任,規(guī)范操作與運(yùn)營(yíng)、精心布置購(gòu)物環(huán)境、以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為生存之本,為學(xué)生的水果消費(fèi)帶來(lái)全新的體驗(yàn)。3、超市宗旨:以產(chǎn)品求生存,以服務(wù)促發(fā)展;以顧客為核心,以員工為基礎(chǔ)產(chǎn)品的種類齊全、新鮮、綠色健康等是我們的水果超市區(qū)別于小商販之處,也是我們的生存的根本之一,只有保證了產(chǎn)品的質(zhì)量,才能贏得顧客的信賴;顧客是我們工作和服務(wù)的對(duì)象,是我們產(chǎn)品的使用者,是我們服務(wù)的受益者,是我們店面和產(chǎn)品形象的評(píng)價(jià)者,是我們賴以生存的衣食父母,所以說(shuō)顧客是我們工作的核心;員工是我們公超市政策與業(yè)務(wù)的執(zhí)行者,是超市一切行為的創(chuàng)造者,是超市的基本單元和基本組成部分,所以超市的宗旨之一就是“以員工為基礎(chǔ)”。
4、發(fā)展總目標(biāo):成為高校園區(qū)最大的水果連鎖超市。
1、門店內(nèi)部行為子系統(tǒng)。
a、員工培訓(xùn):為滿足超市經(jīng)營(yíng)的要求,我們需對(duì)員工進(jìn)行相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)。根據(jù)培訓(xùn)對(duì)象的的不同,可將員工培訓(xùn)分為管理者培訓(xùn)和一般職工培訓(xùn)。對(duì)于管理者培訓(xùn)應(yīng)側(cè)重于政策管理水平、法制、決策及領(lǐng)導(dǎo)等內(nèi)容。一般員工培訓(xùn)則側(cè)重于與其日常工作相關(guān)的一些內(nèi)容,如經(jīng)營(yíng)管理理念、企業(yè)精神、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)技巧等。
a、服務(wù)。服務(wù)質(zhì)量的好壞是我們贏得顧客的另一個(gè)重要原因,作為服務(wù)業(yè),服務(wù)是我們生存和發(fā)展另一個(gè)根本,要求發(fā)展必須服務(wù)先行.因此,我們將從售前服務(wù)、售中服務(wù)和售后服務(wù)三方面著手,從而給消費(fèi)者帶來(lái)實(shí)實(shí)在在的好處,才能從內(nèi)心打動(dòng)消費(fèi)者。
1、設(shè)計(jì)理念::突出綠色、健康、精致中不乏活潑。2、店名:果美水果超市。
5、店內(nèi)銷售的每一種水果設(shè)計(jì)一句廣告詞,廣告詞用一些名句或者幽默的語(yǔ)言,給人以眼前一亮或者會(huì)心一笑的感覺(jué),同時(shí)設(shè)計(jì)一些動(dòng)漫,和廣告詞一起做成貼畫貼在該水果的貨架上。貼畫上還要包括的東西是該水果的營(yíng)養(yǎng)價(jià)值、適用人群、季節(jié)等有益于消費(fèi)者了解該產(chǎn)品的知識(shí)。比如:火龍果、榴蓮、西瓜、木瓜:美麗不一定靠天生;海南麒麟瓜:生在天涯海角,甜在你我嘴角。水蜜桃:我很丑,可是我很甜。柚子:好吃才是硬道理!橙子:吃在口中,去除您一年肝火。
八、超市門店商品陳列設(shè)計(jì)(一)商品陳列技巧1、入口——主打貨區(qū)。
b、色澤鮮艷、引人注目的水果;c、季節(jié)性強(qiáng)的水果。2、精品冷柜區(qū)——主力貨區(qū)。
由于賣場(chǎng)中央位置較大,該區(qū)在賣場(chǎng)內(nèi)任何地方都能看到??梢栽O(shè)置熱門貨區(qū)。
a、熱門水果;
b、有意大量陳列水果。4、賣場(chǎng)中央一旁——特價(jià)貨區(qū)。
該位置主要是刺激顧客駐足購(gòu)買,可以配置以下商品:
a、特價(jià)水果;b、促銷水果;c、高利潤(rùn)水果。(一)通道兩邊陳列商品設(shè)計(jì)。
賣場(chǎng)通道的設(shè)置不是根據(jù)顧客的隨意走動(dòng)來(lái)設(shè)計(jì)的,而是根據(jù)賣場(chǎng)商品的配置與陳列來(lái)設(shè)計(jì)的。良好的通道設(shè)置,就是引導(dǎo)顧客按設(shè)計(jì)的自然走向,走遍賣場(chǎng)的每個(gè)角落,讓顧客接觸到各種商品,是賣場(chǎng)空間得得有效利用。因此:
1、在主通道兩邊放置精美國(guó)產(chǎn)水果、進(jìn)口水果及高利潤(rùn)水果。因?yàn)椋?/p>
a、符合我們“質(zhì)優(yōu)、色美、綠色無(wú)公害”的經(jīng)營(yíng)理念;b、與賣場(chǎng)內(nèi)部布局相適應(yīng);
c、提高銷售利潤(rùn)。
2、在副通道兩邊放置促銷水果和季節(jié)性水果。因?yàn)椋?/p>
a、吸引顧客在賣場(chǎng)內(nèi)停留更長(zhǎng)的時(shí)間進(jìn)行挑選商品;
b、向廣大師生提供不近是質(zhì)優(yōu)的水果,而且還有價(jià)廉的水果;c、面向不同類型的消費(fèi)群體。
九、策劃總結(jié)。
在撰寫《國(guó)美水果超市開(kāi)發(fā)與設(shè)計(jì)策劃書》,在小組的共同努力下,特進(jìn)行對(duì)超市商圈選址的調(diào)查。調(diào)查中,不斷走訪蕪湖高校園區(qū)的各大高校,進(jìn)行實(shí)地考查與盤點(diǎn)。把各大高校進(jìn)行比較,比較中我們發(fā)現(xiàn),安徽機(jī)電職業(yè)技術(shù)學(xué)院有著優(yōu)越的地理位置,還有學(xué)校政策的大力支持。本著安徽機(jī)電職業(yè)技術(shù)學(xué)院潛藏著巨大的商業(yè)價(jià)值,遂把水果超市開(kāi)到本校中。同時(shí),我們?cè)诶蠋煹木闹笇?dǎo)下,順利完成了本次策劃書。最終,也相信在我們親自調(diào)研和老師的指導(dǎo)下,此策劃書在實(shí)際操作中是實(shí)際可行的。
門店投資策劃書范文怎么寫篇十八
黃金是人類較早發(fā)現(xiàn)和利用的金屬。由于它稀少、特殊和珍貴,自古以來(lái)被視為五金之首,有“金屬之王”的稱號(hào),享有其它金屬無(wú)法比擬的盛譽(yù),其顯赫的地位幾乎永恒。正因?yàn)辄S金具有這一“貴族”的地位,一段時(shí)間曾是財(cái)富和華貴的象征,用它作金融儲(chǔ)備、貨幣、首飾等。到目前為止黃金在上述領(lǐng)域中的應(yīng)用仍然占主要地位。
二建議投資金額
投資資金15萬(wàn)(或者30萬(wàn)),從資金管理出發(fā),可以按“三三原則”進(jìn)行資金管理,每次看好時(shí)機(jī)和買賣方向,果斷利用三分之一的資金出手,如果方向正確,讓利潤(rùn)充分增長(zhǎng),在區(qū)間波動(dòng)的行情,目標(biāo)是5美元以上的利潤(rùn)空間,5手的目標(biāo)利潤(rùn)是20000元人民幣左右并及時(shí)獲利了結(jié),如果是單邊行情,則可以在再乘勝出擊,再買賣5手,目標(biāo)是10美元的利潤(rùn)空間即40000元并及時(shí)了結(jié),如果方向錯(cuò)誤,通常入市浮動(dòng)虧損到1美元4000元是我們就要認(rèn)輸出局,我們能承擔(dān)的最大虧損為3美元,當(dāng)然,這已經(jīng)是最壞的情況,當(dāng)然,如果行情突轉(zhuǎn),我們可以反向買賣十手,去獲利。
三交易規(guī)則
四走勢(shì)回顧
從2002年開(kāi)始,全球經(jīng)濟(jì)開(kāi)始進(jìn)入新一輪增長(zhǎng)周期,原材料、能源、商品、股票、房地產(chǎn)價(jià)格全線上漲。以中國(guó)、印度為代表的發(fā)展中國(guó)家和俄羅斯、日本、歐美等發(fā)達(dá)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新一輪高速發(fā)展期。在需求的拉動(dòng)下,油價(jià)和基礎(chǔ)金屬價(jià)格紛紛創(chuàng)出歷史新高。國(guó)際貨幣基金組織公布的全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展報(bào)告顯示,2005年全球經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)為2.9%,2006年預(yù)計(jì)將達(dá)到3.1%左右。在這種全球經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)的市場(chǎng)預(yù)期下,市場(chǎng)對(duì)商品的需求會(huì)進(jìn)一步增加,進(jìn)而造成商品價(jià)格進(jìn)一步走高。這也是2006年黃金牛市表現(xiàn)如此耀眼的基礎(chǔ)。黃金價(jià)格06年年初升,5月12日創(chuàng)下每盎司730美元,然后下跌盤整,金價(jià)11月再次開(kāi)始上漲,在07年開(kāi)始的交易日時(shí)徘徊在每盎司630美元之間到2008年1月數(shù)次確認(rèn)了880美元度站穩(wěn)此位向上運(yùn)行。
五走勢(shì)展望
對(duì)未來(lái)一段時(shí)間走勢(shì)作一客觀性分析??傮w來(lái)看,2005年以來(lái)金價(jià)走勢(shì)分為兩大區(qū)間:由年初至5月中旬為大型趨勢(shì)上漲的第一階段,金價(jià)由500美元大幅上揚(yáng)到730美元,走勢(shì)酣暢淋漓,200多美元的漲幅讓眾多投資者盡情享受了大牛市帶來(lái)的贏利,從2006年5月中旬年底,則進(jìn)入大型三角形振蕩的寬幅整理階段,短期趨勢(shì)多空轉(zhuǎn)換迅速,技術(shù)性特點(diǎn)明顯,可以采用高拋低吸的策略。
技術(shù)面看,黃金上漲過(guò)程中三角形整理形態(tài)屢見(jiàn)不鮮,形態(tài)完成后的漲幅都大于前一段漲幅,因此素有“牛市加油站”之稱。上年度的三角形形態(tài)時(shí)間跨度長(zhǎng),振蕩幅度巨大,預(yù)示形態(tài)完成后的行情也將更為樂(lè)觀。預(yù)期近期在運(yùn)行的e浪波段下跌將延續(xù)至08年2月,目標(biāo)位于880至1000一線,將為長(zhǎng)線買入的絕佳時(shí)機(jī)。
基本面方面,美元的總體走弱與全球性的通貨膨脹成為本年度的主旋律,由此引發(fā)的各國(guó)央行調(diào)整美元黃金儲(chǔ)備比例的行為成為金價(jià)上漲的主要?jiǎng)恿?,而?guó)際政治局勢(shì)中時(shí)有發(fā)生的磨擦也常常成為黃金階段性上漲的推動(dòng)因素??梢灶A(yù)見(jiàn),2008年國(guó)際基本面情況仍不會(huì)發(fā)生重大變化,全球性的通貨膨脹甚至有加重的跡象,有理由相信,經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間整理的金價(jià)仍有創(chuàng)輝煌之時(shí)。
六投資原則
不怕錯(cuò)、最怕拖,摘西瓜、不貪芝麻,分兵漸進(jìn)、不要孤注一擲等指導(dǎo)思想
七 入市策略
1.抓住趨勢(shì)
市場(chǎng)的走勢(shì)大致可分為兩種:?jiǎn)芜呅星楹驼{(diào)整盤。我們首先要判斷市場(chǎng)的走勢(shì),然后依據(jù)走勢(shì)去交易。逆勢(shì)而為是一種危險(xiǎn)而且魯莽的行為。
在上升行情下可采用的策略有:買進(jìn)黃金
在下跌行情下可采用的策略有:賣出黃金
在橫盤箱體里,可以采用低價(jià)買進(jìn)-高價(jià)賣出的機(jī)械式交易
2. 止損是生命
大部分投資者看到出現(xiàn)了虧損后,不是立即去下達(dá)止損命令,而是抱著一種僥幸的心理 “再稍微等一下就會(huì)反彈”,左等右等,反彈沒(méi)來(lái)而虧損卻越來(lái)越大了,最后由于心理的恐懼感不得不平倉(cāng)離場(chǎng),這時(shí)市場(chǎng)卻偏偏反彈了。即使其中有那么一兩次蒙對(duì)了,資金也快輸光了。制定了止損的原則后,就要無(wú)條件去執(zhí)行。手握倉(cāng)單去賭一次僥幸的.反轉(zhuǎn),永遠(yuǎn)也不如手握現(xiàn)金等充分確認(rèn)了行情再進(jìn)場(chǎng)的人明智。要記住黃金現(xiàn)貨市場(chǎng)里永遠(yuǎn)不缺少機(jī)會(huì)!
3.能賺的盡量多賺,不該虧的盡量少虧
市場(chǎng)按照預(yù)測(cè)的方向變化時(shí),交易已經(jīng)成功地開(kāi)始了,沒(méi)有必要為一點(diǎn)點(diǎn)小利益而著急。這時(shí),我們需要考慮的是如何在已經(jīng)獲利的頭寸上擴(kuò)大戰(zhàn)果,或是在虧損的頭寸上減少損失。因?yàn)槭袌?chǎng)的變動(dòng)常常超出我們制定的目標(biāo)范圍。沒(méi)有必要費(fèi)勁地去預(yù)測(cè)高點(diǎn)和低點(diǎn),等充分確認(rèn)行情后再交易也不遲。
4.輕易不出手,出手定要贏,沒(méi)有自信那么就先撤出來(lái)
不要輕率地去交易,無(wú)條件整理掉息已沒(méi)有自信的頭寸。輕易不出手,出手定要贏。沒(méi)有十成的把握,那就繼續(xù)觀望吧。煩了的話就去運(yùn)動(dòng)運(yùn)動(dòng),或干脆休息一陣子。不怕機(jī)會(huì)不來(lái),就怕你把握不住機(jī)會(huì)!
5.制定好策略后再入市,順市而為
一定要記住“順勢(shì)而為”,市場(chǎng)永遠(yuǎn)是對(duì)的,不要見(jiàn)風(fēng)駛舵,盲目跟隨什么大戶莊家。要知道即使是那些所謂的大戶莊家在背離市場(chǎng)后,敗下陣來(lái)的也不在少數(shù)。市場(chǎng)如果與自己的判斷出現(xiàn)背離,應(yīng)該馬上分析自己的過(guò)失,及時(shí)修改策略,迅速地適應(yīng)市場(chǎng)的變化。市場(chǎng)不受任何人的擺布,它總是按照自己的意愿變化。
八.盈虧比較
列出計(jì)算公式,看對(duì)賺多少??村e(cuò)虧多少,加以比較。在何
種情況下追加保證金,加多少也要列明白。
假如方向錯(cuò)誤則:
你的風(fēng)險(xiǎn)是7000/245000=2.8%
門店投資策劃書范文怎么寫篇十九
眾所周知,英語(yǔ)是國(guó)際上最為通用的語(yǔ)言之一。中國(guó)成功加入世貿(mào)組織及年第29屆奧運(yùn)會(huì)在中國(guó)的舉行,使得人們學(xué)習(xí)英語(yǔ)的熱情空前高漲,人們也更加認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)英語(yǔ)的重要性。對(duì)于大學(xué)生來(lái)說(shuō),如何使中國(guó)與國(guó)際社會(huì)進(jìn)行更好的交流,促進(jìn)彼此的發(fā)展,是當(dāng)代中國(guó)大學(xué)生不可推卸的責(zé)任。然而當(dāng)今的應(yīng)試教育只注重學(xué)生成績(jī),卻忽視了學(xué)生的應(yīng)用能力,造成許多大學(xué)生至今仍然停留在“啞巴英語(yǔ)”的水平。隨著企業(yè)對(duì)大學(xué)生英語(yǔ)口語(yǔ)的要求越來(lái)越高,就業(yè)壓力越來(lái)越大,競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,英語(yǔ)口語(yǔ)水平及應(yīng)用能力已經(jīng)成為衡量大學(xué)生素質(zhì)的重要標(biāo)準(zhǔn)。
為了提高同學(xué)們學(xué)習(xí)英語(yǔ)的積極性,加強(qiáng)英語(yǔ)的學(xué)習(xí)與交流,我院希望通過(guò)與貴單位合作,面向整個(gè)南校區(qū)舉行一場(chǎng)英語(yǔ)口語(yǔ)講座。在我學(xué)生會(huì)的抽樣調(diào)查表明,有80%以上的同學(xué)支持該講座的舉辦,因此這次講座必能使主辦單位的知名度得到很大的提高,同時(shí)也讓贊助的商家達(dá)到想要的最佳宣傳效果,從而大家得以雙贏。新學(xué)期伊始,同學(xué)們的學(xué)習(xí)生活漸漸步入正軌,許多同學(xué)為拿到各種各樣的與英語(yǔ)相關(guān)的證書已經(jīng)開(kāi)始學(xué)習(xí)忙碌,因此是舉辦英語(yǔ)講座的大好時(shí)機(jī)。學(xué)校的活動(dòng)月也在這個(gè)時(shí)候完全開(kāi)放,在這個(gè)宣傳的黃金月,哪個(gè)組織率先策劃出有意義的活動(dòng),哪個(gè)組織就能在新生中樹立良好的公眾形象,同樣哪個(gè)公司能在這個(gè)月做最有效的宣傳,哪個(gè)公司就能樹立穩(wěn)固的校園品牌,更快地占去這一片9000多人的大市場(chǎng)。
況且本次活動(dòng)是新大經(jīng)管院開(kāi)學(xué)以來(lái)舉辦的首次活動(dòng),也是本學(xué)期的重頭戲,因此得到校團(tuán)委的高度重視,并給予大力的支持和配合,屆時(shí)我們必能讓商家享受到低投資高回報(bào)的樂(lè)趣。新大經(jīng)管院學(xué)生會(huì)將為此次活動(dòng)不懈努力!
1、性價(jià)比高同電視、報(bào)刊傳媒相比,在學(xué)校宣傳有良好的性價(jià)比,可用最少的資金做到最好的宣傳。
2、消費(fèi)群體集中學(xué)校消費(fèi)地域集中,針對(duì)性強(qiáng),產(chǎn)品品牌容易深入人心。若是商家能在此次口語(yǔ)講座中進(jìn)行宣傳,效果可想而知。
3、校內(nèi)的宣傳與推廣因?yàn)槊磕甓加行律?,如果條件允許,商家可與我經(jīng)管院學(xué)習(xí)部建立一個(gè)長(zhǎng)期友好合作關(guān)系,如每學(xué)期共同策劃有關(guān)學(xué)習(xí)英語(yǔ)的一些活動(dòng),必會(huì)使商家在學(xué)校內(nèi)外的知名度不斷加深,極具長(zhǎng)遠(yuǎn)意義!
4、便捷的活動(dòng)申請(qǐng)商家在公寓內(nèi)、高校內(nèi)搞宣傳或促銷活動(dòng),一定要經(jīng)過(guò)一系列的申請(qǐng),而通過(guò)和我們經(jīng)管院學(xué)習(xí)部合作,貴公司可以方便快捷地獲得校方批準(zhǔn),并且得到我們學(xué)生會(huì)各部門的大力協(xié)作配合。
5、高效廉價(jià)的宣傳以往的校內(nèi)活動(dòng)中,我們積累了不少的宣傳經(jīng)驗(yàn),在學(xué)??梢越?qiáng)大的立體性的.宣傳網(wǎng),可以在短時(shí)間內(nèi)達(dá)到很好的宣傳效果。而且有足夠的人力資源為貴公司完成宣傳活動(dòng)!
6、活動(dòng)范圍廣,參與人數(shù)多本次活動(dòng)是面向整個(gè)新大南校區(qū),將有過(guò)9000人了解,并至少300人能進(jìn)場(chǎng)參與(場(chǎng)地有限人不可進(jìn)太多)。
7、塑造品牌的良機(jī)烏魯木齊各種各樣的英語(yǔ)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和輔導(dǎo)班很多,企業(yè)要想增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力就必須加大宣傳,來(lái)占領(lǐng)學(xué)生群體這一極其重要的市場(chǎng),企業(yè)通過(guò)此次活動(dòng)可以起到在校園進(jìn)行一次品牌推廣的作用,擴(kuò)大該企業(yè)在新大的知曉度,可直接獲得廣告效益及經(jīng)濟(jì)效益。
新疆大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院。
指導(dǎo)單位:新疆大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院分團(tuán)委。
合作企業(yè):烏魯木齊市培訓(xùn)中心。
xx年3月下旬。
新疆大學(xué)南校區(qū)。
英語(yǔ)口語(yǔ)知識(shí)講座。
1、活動(dòng)前我們將對(duì)本次活動(dòng)進(jìn)行大力宣傳并負(fù)責(zé)會(huì)場(chǎng)當(dāng)天的布置。
2、活動(dòng)過(guò)程中學(xué)生會(huì)成員將對(duì)現(xiàn)場(chǎng)秩序進(jìn)行維護(hù)。
3、活動(dòng)結(jié)束以后,我們會(huì)認(rèn)真對(duì)此次活動(dòng)進(jìn)行總結(jié),并形成書面文件在學(xué)校進(jìn)行存檔。
5、小冊(cè)子宣傳贊助企業(yè)可將自己制作的宣傳手冊(cè)交給我院學(xué)生會(huì),我們將協(xié)助散發(fā)。
1、新疆大學(xué)在校學(xué)生。
2、學(xué)校教職工和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)。
海報(bào),橫幅,傳單等形式,擴(kuò)大宣傳力度,讓公眾增加對(duì)貴公司的好感和信賴,這樣有助于增加促銷量,擴(kuò)大宣傳影響力,讓公眾對(duì)貴公司以及貴公司的產(chǎn)品有更進(jìn)一步的了解,這在極大程度上增加了貴公司在學(xué)校的競(jìng)爭(zhēng)力,樹立了企業(yè)形象。
您可能關(guān)注的文檔
- 購(gòu)買學(xué)位申請(qǐng)書(精選13篇)
- 最新招牌制作協(xié)議書(大全8篇)
- 2023年申請(qǐng)書自薦材料簡(jiǎn)短(大全14篇)
- 2023年撥款計(jì)劃申請(qǐng)書范本(匯總20篇)
- 媽媽印象深刻的范文如何寫(通用17篇)
- 2023年宣傳骨干申請(qǐng)書(模板15篇)
- 社群運(yùn)營(yíng)群公告范文 社群營(yíng)銷公告(四篇)
- 支援上海申請(qǐng)書如何寫 支援上海申請(qǐng)書如何寫好(八篇)
- 函數(shù)的自我鑒定范文如何寫(精選20篇)
- 傳統(tǒng)村落志匯報(bào)材料范文 村落調(diào)研報(bào)告范文(4篇)
- 探索平面設(shè)計(jì)師工作總結(jié)的重要性(匯總14篇)
- 平面設(shè)計(jì)師工作總結(jié)體會(huì)與收獲大全(20篇)
- 平面設(shè)計(jì)師工作總結(jié)的實(shí)用指南(熱門18篇)
- 免費(fèi)個(gè)人簡(jiǎn)歷電子版模板(優(yōu)秀12篇)
- 個(gè)人簡(jiǎn)歷電子版免費(fèi)模板推薦(通用20篇)
- 免費(fèi)個(gè)人簡(jiǎn)歷電子版制作教程(模板17篇)
- 學(xué)校貧困補(bǔ)助申請(qǐng)書(通用23篇)
- 學(xué)校貧困補(bǔ)助申請(qǐng)書的重要性范文(19篇)
- 學(xué)校貧困補(bǔ)助申請(qǐng)書的核心要點(diǎn)(專業(yè)16篇)
- 學(xué)校貧困補(bǔ)助申請(qǐng)書的申請(qǐng)流程(熱門18篇)
- 法制教育講座心得體會(huì)大全(17篇)
- 教育工作者的超市工作總結(jié)與計(jì)劃(模板18篇)
- 教學(xué)秘書的工作總結(jié)案例(專業(yè)13篇)
- 教師的超市工作總結(jié)與計(jì)劃(精選18篇)
- 單位趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)總結(jié)(模板21篇)
- 禮品店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的重要性(實(shí)用16篇)
- 消防隊(duì)月度工作總結(jié)報(bào)告(熱門18篇)
- 工藝技術(shù)員工作總結(jié)(專業(yè)18篇)
- 大學(xué)學(xué)生會(huì)秘書處工作總結(jié)(模板22篇)
- 醫(yī)院科秘書工作總結(jié)(專業(yè)14篇)
相關(guān)文檔
-
最新酒
店 投 資 合作協(xié)議書(模板12篇)50下載數(shù) 543閱讀數(shù) -
2023年政府酒
店 投 資 協(xié)議書范本(精選20篇)22下載數(shù) 327閱讀數(shù) -
2023年燒烤
店 投 資 創(chuàng)業(yè)方案(匯總11篇)25下載數(shù) 124閱讀數(shù) -
最新酒
店 投 資 策劃書(優(yōu)質(zhì)18篇)30下載數(shù) 844閱讀數(shù) -
最新燒烤
店 投 資 創(chuàng)業(yè)方案(優(yōu)質(zhì)11篇)24下載數(shù) 859閱讀數(shù) -
最新
門 店 投 資 策劃書范文怎么寫(匯總19篇)33下載數(shù) 729閱讀數(shù) -
最新
投 資 店 鋪協(xié)議書(大全19篇)35下載數(shù) 760閱讀數(shù) -
最新酒
店 投 資 入股協(xié)議書(通用11篇)41下載數(shù) 742閱讀數(shù) -
2023年燒烤
店 投 資 創(chuàng)業(yè)方案(大全19篇)21下載數(shù) 141閱讀數(shù)