2023年入企服務(wù)簡(jiǎn)報(bào)范文(匯總16篇)

在某個(gè)領(lǐng)域取得成功的人，都會(huì)經(jīng)常進(jìn)行總結(jié)和反思，不斷提高自己的能力。注意語(yǔ)法和標(biāo)點(diǎn)的正確使用，可以避免文章出現(xiàn)不明確或歧義的表達(dá)。以下是小編為大家整理的一些常用諺語(yǔ)，希望能給大家?guī)?lái)啟發(fā)與思考。

入企服務(wù)簡(jiǎn)報(bào)篇一

大河網(wǎng)訊為進(jìn)一步方便老年人供熱業(yè)務(wù)辦理，鄭州熱力集團(tuán)有限公司緊貼老年群體辦事需求，加大適老化硬件投入，針對(duì)老年人辦事流程不熟、操作不便等問(wèn)題，工作人員提供“一站式”供熱服務(wù)。

裕龍小區(qū)，是鄭州熱力集團(tuán)經(jīng)開(kāi)區(qū)供熱分公司所轄供熱小區(qū)，小區(qū)內(nèi)老年群體用戶(hù)較多，且多數(shù)業(yè)主不會(huì)使用智能手機(jī)，是經(jīng)開(kāi)區(qū)分公司近幾年推行“適老化”服務(wù)重點(diǎn)小區(qū)。突如其來(lái)的疫情為小區(qū)老年居民用戶(hù)帶來(lái)了諸多不便，考慮到老年人今冬用暖的需求較高，無(wú)法使用線(xiàn)上支付工具進(jìn)行暖氣費(fèi)繳納，11月3日，經(jīng)開(kāi)區(qū)分公司黨支部黨員突擊隊(duì)員喬一彪、王建平和劉曉濤、閆亞軍4名職工，攜帶點(diǎn)鈔機(jī)、pos機(jī)、維修工具前往裕龍小區(qū)開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)收費(fèi)、無(wú)接觸開(kāi)閥和檢修等現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)。

為了確保服務(wù)工作取得實(shí)效，分公司提前聯(lián)系物業(yè)做好對(duì)接，服務(wù)期間利用廣播對(duì)每個(gè)樓棟進(jìn)行宣傳。工作人員幫助居民使用手機(jī)進(jìn)行線(xiàn)上繳費(fèi)，為繳費(fèi)用戶(hù)現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)閥……持續(xù)到中午十二點(diǎn)結(jié)束。“疫情期間，跑了幾個(gè)銀行都沒(méi)有開(kāi)門(mén)，幸虧你們過(guò)來(lái)收費(fèi)了，要不然該耽誤今年用暖氣了?！爆F(xiàn)場(chǎng)居民連聲感謝。

入企服務(wù)簡(jiǎn)報(bào)篇二

入冬以來(lái)，大興安嶺新林區(qū)氣溫驟降，嚴(yán)寒的天氣不僅給居民的`出行帶來(lái)不便，也使供熱工作壓力陡增。新林鎮(zhèn)供熱管網(wǎng)發(fā)現(xiàn)漏點(diǎn)，致使躍進(jìn)小區(qū)、紅衛(wèi)小區(qū)、紅旗小區(qū)、永安小區(qū)出現(xiàn)故障，區(qū)供熱中心接到險(xiǎn)情后及時(shí)組織人員趕赴現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行搶修，用優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，全力保障轄區(qū)群眾溫暖過(guò)冬。

在躍進(jìn)小區(qū)，區(qū)供熱中心工作人員利用挖掘機(jī)對(duì)管道漏點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行機(jī)械破面，掘土開(kāi)挖，認(rèn)真細(xì)致地尋找供熱管網(wǎng)漏點(diǎn)。雖然管道水溫溫度高，水位大，嚴(yán)重影響工人作業(yè)安全，但他們?yōu)榱溯爡^(qū)居民順利供暖沒(méi)有絲毫猶豫，迅速投身到工作中，經(jīng)過(guò)一番檢查，發(fā)現(xiàn)是供熱管網(wǎng)腐蝕后出現(xiàn)漏點(diǎn)。隨后，按照預(yù)定方案，將該管閥暫時(shí)關(guān)閉，對(duì)泄漏點(diǎn)處進(jìn)行抽水作業(yè)和維修，經(jīng)過(guò)10余小時(shí)連續(xù)緊張的作業(yè)，恢復(fù)管網(wǎng)供暖搶修工作順利完成，工作人員專(zhuān)業(yè)高效的服務(wù)水平和高度的責(zé)任感受到在場(chǎng)居民的一致好評(píng)。

入企服務(wù)簡(jiǎn)報(bào)篇三

4月底以來(lái)，各地區(qū)、各部門(mén)和各級(jí)督導(dǎo)組、工作組深入貫徹落實(shí)全省培育和發(fā)展市場(chǎng)主體大會(huì)、萬(wàn)名干部入企服務(wù)活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)、全省一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)精神，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向、服務(wù)導(dǎo)向、效果導(dǎo)向，全力支持企業(yè)發(fā)展，堅(jiān)持服務(wù)企業(yè)、服務(wù)市場(chǎng)、服務(wù)工業(yè)，在適應(yīng)新常態(tài)中，培育了新優(yōu)勢(shì)、激發(fā)了新活力。下面，根據(jù)全省萬(wàn)名干部入企服務(wù)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組安排，我代表“馬上就辦”辦公室，就兩個(gè)月以來(lái)入企服務(wù)工作通報(bào)如下：

一、政策落地，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，新形勢(shì)下入企服務(wù)活動(dòng)顯成效。

按照省委、省政府安排部署，把萬(wàn)名干部入企服務(wù)活動(dòng)與支持大眾創(chuàng)業(yè)萬(wàn)眾創(chuàng)新、培育發(fā)展市場(chǎng)主體、保增穩(wěn)產(chǎn)促發(fā)展“三結(jié)合”，將開(kāi)展“三嚴(yán)三實(shí)”專(zhuān)題教育活動(dòng)貫徹于始終，做到責(zé)任到位、協(xié)調(diào)到位、落實(shí)到位，在打通服務(wù)“最后一公里”方面取得顯著成效，在協(xié)調(diào)解決問(wèn)題中錘煉了干部隊(duì)伍，增強(qiáng)了企業(yè)發(fā)展信心，促進(jìn)了工業(yè)逆勢(shì)而行。全省規(guī)模以上工業(yè)增速由1—4月的6.7%上升為1—5月的7%，二季度增速預(yù)計(jì)7%以上，初步遏制了工業(yè)增速下滑趨勢(shì)。

——解決問(wèn)題效率高。各級(jí)工作組、督導(dǎo)組始終把解決企業(yè)難題作為第一要?jiǎng)?wù)，做到幫忙不添亂，摸清問(wèn)題“馬上就辦”，力破“中梗阻”。入企服務(wù)以來(lái)，全省共梳理問(wèn)題2379條，涉及資金、土地、環(huán)保、稅收、市場(chǎng)等12個(gè)方面，其中：融資、土地、市場(chǎng)等方面問(wèn)題占比較大，分別為34.22%、11.01%和12.95%。兩個(gè)月以來(lái)已解決和提出解決方案2229條，占問(wèn)題總數(shù)的93.69%，其中資金、土地、稅收、市場(chǎng)、交通等分別為97.54%、89.31%、90.79%、93.83%和92.91%;需長(zhǎng)期協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題有150條，占總數(shù)的6.31%，主要涉及資金、土地、環(huán)保等方面，將陸續(xù)逐步解決。

——落實(shí)政策不打折。解決政策“只到膝蓋不落地”的問(wèn)題是這次的活動(dòng)的重點(diǎn)。各地區(qū)、各部門(mén)對(duì)號(hào)入座，細(xì)化分解落實(shí)。省財(cái)政整合和新增14.7億元支持市場(chǎng)主體發(fā)展的專(zhuān)項(xiàng)資金，已陸續(xù)下達(dá)發(fā)揮作用。稅務(wù)部門(mén)為全省9萬(wàn)余戶(hù)小微企業(yè)減免增值稅7400萬(wàn)元，為相關(guān)企業(yè)減免各類(lèi)收費(fèi)2275.6萬(wàn)元。各級(jí)工作組、督導(dǎo)組為企業(yè)爭(zhēng)取各類(lèi)扶持資金5.9億元，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)融資94億元。省經(jīng)信委、省金融辦會(huì)同相關(guān)部門(mén)先后組織2次銀企對(duì)接會(huì)，落實(shí)信貸資金314.2億元。各銀行金融機(jī)構(gòu)加大支持力度，僅5月份投放123億元，創(chuàng)當(dāng)月信貸投放新高。

——提質(zhì)增效見(jiàn)成果。促進(jìn)企業(yè)提質(zhì)增效升級(jí)是入企活動(dòng)的重要目的。通過(guò)入企幫扶，上半年我省新能源、新材料和生物產(chǎn)業(yè)分別增長(zhǎng)25.9%、19.5%、18.7%，裝備制造業(yè)同比增長(zhǎng)31.5%。此外，紅景天苷提取及純化技術(shù)研究、亞麻籽殼仁分離技術(shù)等取得突破，利用光伏晶體硅加工廢砂漿生產(chǎn)三氯氫硅方法等10項(xiàng)技術(shù)獲得發(fā)明專(zhuān)利，太陽(yáng)能電池組件用玻璃吹掃裝置等2項(xiàng)技術(shù)取得實(shí)用新型專(zhuān)利。新產(chǎn)業(yè)、新技術(shù)、新業(yè)態(tài)、新模式加快萌發(fā)。

——促進(jìn)創(chuàng)業(yè)動(dòng)力足。全社會(huì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)熱情不斷高漲。入企幫扶期間，全省開(kāi)工建設(shè)工業(yè)項(xiàng)目16項(xiàng)，啟動(dòng)76個(gè)技術(shù)創(chuàng)新研發(fā)項(xiàng)目，取得16項(xiàng)新授權(quán)發(fā)明專(zhuān)利，申報(bào)10項(xiàng)發(fā)明專(zhuān)利。上半年全省新注冊(cè)登記企業(yè)6051戶(hù)，其中僅5月就新增企業(yè)1516戶(hù)。新增城鎮(zhèn)就業(yè)1.38萬(wàn)人，城鎮(zhèn)登記失業(yè)率3.2%，農(nóng)牧區(qū)勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)42萬(wàn)人，城鄉(xiāng)居民收入分別增長(zhǎng)9.3%和9.7%。

——鍛煉干部轉(zhuǎn)作風(fēng)。入企服務(wù)是鍛煉干部辦事能力的一種考驗(yàn)。入企干部在踐行“三嚴(yán)三實(shí)”要求中，真正將為民服務(wù)和為企服務(wù)落到了實(shí)處、幫到了點(diǎn)上，一些久拖不決的問(wèn)題迅速解決，企業(yè)反映的項(xiàng)目申報(bào)、人才培訓(xùn)、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)等問(wèn)題短期內(nèi)得到辦理。入企工作真正將為民、為企服務(wù)落到實(shí)處，拉近了政府與群眾、政府與企業(yè)之間的距離。

入企服務(wù)活動(dòng)得到了黨和國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注，李總理作出重要批示：青海組織萬(wàn)名干部入企服務(wù)，幫助企業(yè)解難題、辦實(shí)事、推動(dòng)政策措施落地，是簡(jiǎn)政放權(quán)、放管結(jié)合、優(yōu)化服務(wù)的具體體現(xiàn)。請(qǐng)國(guó)辦注意總結(jié)經(jīng)驗(yàn)做法，供各地交流借鑒。入企服務(wù)活動(dòng)也得到了企業(yè)與群眾的高度贊揚(yáng)，萬(wàn)佳家博園總經(jīng)理王輝說(shuō)：“干部入企服務(wù)的好政策，讓我們知道了現(xiàn)在有問(wèn)題找誰(shuí)，提出的問(wèn)題也都在積極溝通和協(xié)商中解決了，我們發(fā)展的信心也更足了!”。參與活動(dòng)的群眾說(shuō)：“希望政府把‘馬上就辦’的效率和效果保持下去，為老百姓多辦好事、實(shí)事，讓‘馬上就辦’成為一種促進(jìn)社會(huì)發(fā)展的共識(shí)?！?/p>

在這次萬(wàn)名干部入企服務(wù)活動(dòng)中，根據(jù)活動(dòng)組織的總體開(kāi)展情況，從方案制定、人員到位、協(xié)調(diào)解決問(wèn)題、信息反饋等方面看，許多市州、督導(dǎo)組、工作組和工作人員態(tài)度認(rèn)真，工作積極，解決問(wèn)題成效顯著，他們是：

地區(qū)有：西寧市、海南州、黃南州、果洛州。

省級(jí)督導(dǎo)組有：西寧市督導(dǎo)組(組長(zhǎng)：省環(huán)境保護(hù)廳副廳長(zhǎng)張生杰);海南州督導(dǎo)組(組長(zhǎng)：省財(cái)政廳副巡視員王永隆);黃南州督導(dǎo)組(組長(zhǎng)：省工商局副巡視員劉廣慶);果洛州督導(dǎo)組(組長(zhǎng)：省人力資源和社會(huì)保障廳副廳長(zhǎng)袁英敏)。

省級(jí)工作組有：第一工作組(組長(zhǎng)：省發(fā)改委調(diào)研員沈明軍、省旅游局副局長(zhǎng)張巖、省地震局副局長(zhǎng)王海功);第二工作組(組長(zhǎng)：省經(jīng)信委副主任周平、省審計(jì)廳副廳長(zhǎng)竺向東);第三工作組(組長(zhǎng)：省教育廳副廳長(zhǎng)朱小杰);第七工作組(組長(zhǎng)：省民政廳副巡視員蘇衛(wèi)宏);第八工作組(組長(zhǎng)：省依法治省辦專(zhuān)職副主任徐建鎖);第九工作組(組長(zhǎng)：省財(cái)政廳調(diào)研員楊建設(shè));第十工作組(組長(zhǎng)：省人力資源和社會(huì)保障廳調(diào)研員房德信);第十一工作組(組長(zhǎng)：省統(tǒng)計(jì)局副局長(zhǎng)陳偉);第十二工作組(組長(zhǎng)：省環(huán)境保護(hù)廳副處長(zhǎng)張俊福);第十三工作組(組長(zhǎng)：省住房城鄉(xiāng)建設(shè)廳副巡視員王躍飛);第十四工作組(組長(zhǎng)：省交通運(yùn)輸廳副廳長(zhǎng)陶永利);第十六工作組(組長(zhǎng)：省動(dòng)物疫病預(yù)防控制中心副主任張志平);第十八工作組(組長(zhǎng)：省商務(wù)廳主任科員黃健);第十九工作組(組長(zhǎng)：省文化新聞出版廳副廳長(zhǎng)張承偉);第二十二工作組(組長(zhǎng)：省地稅局副局長(zhǎng)侯濤);第二十五工作組(組長(zhǎng)：省質(zhì)監(jiān)局副巡視員黨寧一);第二十九工作組(組長(zhǎng)：省監(jiān)獄局副局長(zhǎng)張建青);第三十工作組(組長(zhǎng)：省國(guó)稅局總會(huì)計(jì)師李興國(guó));第三十三工作組(組長(zhǎng)：省出入境檢驗(yàn)檢疫局副局長(zhǎng)米登發(fā));第三十六工作組(組長(zhǎng)：青藏鐵路公司副總經(jīng)理陳立民)。

二、精準(zhǔn)幫扶，共同發(fā)力，新常態(tài)下探索了新路徑。

萬(wàn)名干部入企服務(wù)活動(dòng)是省委、省政府貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院推進(jìn)大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新的一次新的實(shí)踐，是適應(yīng)新常態(tài)、增添新活力、打造新優(yōu)勢(shì)的重大舉措，是深入推進(jìn)簡(jiǎn)政放權(quán)、轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)、構(gòu)建新型黨群干群關(guān)系的有益探索。全省各級(jí)黨委、政府和園區(qū)管委會(huì)，各級(jí)督導(dǎo)組、工作組以及各個(gè)部門(mén)認(rèn)真貫徹落實(shí)省委、省政府決策部署，敢于擔(dān)當(dāng)、主動(dòng)進(jìn)位，用新思路統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，用新舉措解決問(wèn)題，用新辦法創(chuàng)造經(jīng)驗(yàn)，做到了幫扶有重點(diǎn)、措施有落點(diǎn)，成績(jī)有亮點(diǎn)，為全省經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定較快發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。

一是領(lǐng)導(dǎo)身體力行示范，新舉措轉(zhuǎn)變作風(fēng)。兩個(gè)月里，省級(jí)領(lǐng)導(dǎo)身體力行，深入一線(xiàn)推進(jìn)活動(dòng)開(kāi)展。駱惠寧書(shū)記親自部署干部入企服務(wù)工作，對(duì)各個(gè)階段和重點(diǎn)環(huán)節(jié)的工作作指示、提要求，并深入柴達(dá)木腹地，與青海油田一線(xiàn)干部職工促膝交談、了解情況、解決問(wèn)題。郝鵬省長(zhǎng)多次到聯(lián)點(diǎn)企業(yè)幫助解決難題，研究部署工作，對(duì)各地區(qū)、各部門(mén)統(tǒng)籌推進(jìn)活動(dòng)提出要求。駱玉林常務(wù)副省長(zhǎng)親自起草文件、親自部署工作，親自協(xié)調(diào)重大問(wèn)題，親自督導(dǎo)地區(qū)幫扶工作。省委、省政府10多位領(lǐng)導(dǎo)帶頭入企業(yè)、下礦山講政策、聽(tīng)意見(jiàn)、解難題，企業(yè)反映的一批問(wèn)題得到有效解決。省委組織部、省委宣傳部領(lǐng)導(dǎo)多次督辦活動(dòng)，嚴(yán)明工作紀(jì)律，參與解決問(wèn)題。省委督查室、省政府督查室與“馬上就辦辦公室”緊密配合，同步工作，同步協(xié)調(diào)，同步推進(jìn)。各地區(qū)黨委、政府和省直有關(guān)部門(mén)、中央駐青單位負(fù)責(zé)同志主動(dòng)靠前指揮，專(zhuān)題研究問(wèn)題，限時(shí)定責(zé)攻堅(jiān)，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造優(yōu)良環(huán)境。各級(jí)“馬上就辦辦公室”實(shí)行計(jì)劃倒排、圖表上墻、工作銷(xiāo)號(hào)、定期通報(bào)、巡回督查等制度，有計(jì)劃、有重點(diǎn)、有效益地推進(jìn)工作，對(duì)不作為、行動(dòng)遲緩的，責(zé)令限期改正，確保入企干部“蹲的下、守得住、干的實(shí)”。各級(jí)督導(dǎo)組、工作組制定精準(zhǔn)幫扶工作方案，建立“先摸底、找問(wèn)題、后幫扶、再總結(jié)”工作流程，完善“領(lǐng)導(dǎo)全面抓、組長(zhǎng)親自管、成員負(fù)專(zhuān)責(zé)”的管理制度，一批多年懸而未決的問(wèn)題得到解決。

二是工作下沉了解實(shí)情，新招數(shù)解決問(wèn)題。讓各級(jí)干部“邁開(kāi)腿、張開(kāi)嘴”，幫助企業(yè)渡難關(guān)、拓市場(chǎng)、促轉(zhuǎn)型，是這次入企服務(wù)活動(dòng)的重點(diǎn)。各工作組、督導(dǎo)組，實(shí)行分級(jí)負(fù)責(zé)、分片包干、分戶(hù)幫扶、責(zé)任到底，各級(jí)“馬上就辦辦公室”，采取每日通報(bào)、會(huì)議部署、重點(diǎn)督辦、協(xié)調(diào)服務(wù)等方式，有力指導(dǎo)入企服務(wù)工作。10名省級(jí)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)點(diǎn)20多戶(hù)重點(diǎn)企業(yè);8個(gè)省級(jí)督導(dǎo)組和37個(gè)省級(jí)工作組、511名干部聯(lián)點(diǎn)84戶(hù)省級(jí)重點(diǎn)企業(yè)和8個(gè)市州，分級(jí)負(fù)責(zé)、分級(jí)工作;8個(gè)市州4215名抽調(diào)人員，深入1767戶(hù)企業(yè)幫扶，幫扶工作基本覆蓋全部規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)和重點(diǎn)中小微企業(yè)。特別是各工作組、督導(dǎo)組發(fā)揚(yáng)實(shí)干精神，解難題、辦實(shí)事、出實(shí)招，對(duì)企業(yè)提出的資金回流難、融資成本高、人才招留難、項(xiàng)目落地難等問(wèn)題，現(xiàn)場(chǎng)能辦的馬上辦，現(xiàn)場(chǎng)不能辦的問(wèn)題，建立臺(tái)賬，跟蹤解決;對(duì)技術(shù)專(zhuān)業(yè)強(qiáng)、行業(yè)跨度大的問(wèn)題，協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)，限期答復(fù)并協(xié)調(diào)解決。此外我們積極發(fā)揮來(lái)自“五湖四海”的組員特長(zhǎng)，積極主動(dòng)為企業(yè)講解稅收優(yōu)惠、項(xiàng)目建設(shè)、人力資源、產(chǎn)品出口、品牌創(chuàng)建等政策，并開(kāi)展工作流程輔導(dǎo)等工作，撰寫(xiě)企業(yè)發(fā)展“診斷書(shū)”、“建議書(shū)”，使企業(yè)進(jìn)一步熟知了政策，辦事能夠“找到門(mén)”，發(fā)展能有“路線(xiàn)圖”，解困能夠“找到家”。

三是宣講政策聽(tīng)取意見(jiàn)，新方法服務(wù)貼心。切實(shí)把政策“送下去、講明白”，讓企業(yè)“摸得透、得實(shí)惠”，把反映問(wèn)題“解決好，見(jiàn)實(shí)效”是這次入企活動(dòng)的重點(diǎn)之一。首先，我們對(duì)抽調(diào)的511名省直機(jī)關(guān)干部進(jìn)行培訓(xùn)，印發(fā)《青海省培育發(fā)展市場(chǎng)主體政策匯編》、《青海培育發(fā)展市場(chǎng)主體365問(wèn)》以及各類(lèi)講話(huà)、文件等資料1.5萬(wàn)余冊(cè)。其次，通過(guò)搭建qq群、微信群、微門(mén)戶(hù)等政策咨詢(xún)平臺(tái)、省內(nèi)主流媒體報(bào)道解讀、發(fā)放政策匯編、印發(fā)傳單以及制作展板等。第三，通過(guò)多次開(kāi)展大范圍廣場(chǎng)宣傳，發(fā)放各類(lèi)宣傳資料近3萬(wàn)份，累計(jì)咨詢(xún)、講解政策5.4萬(wàn)人次。各省級(jí)工作組“下一線(xiàn)、入車(chē)間、聽(tīng)意見(jiàn)”，通過(guò)建立工作日記、走入企業(yè)一線(xiàn)、強(qiáng)化培訓(xùn)指導(dǎo)等方式推進(jìn)復(fù)雜問(wèn)題的解決，如省廣電局牽頭的第23工作組梳理國(guó)家和我省扶持企業(yè)發(fā)展政策，幫助企業(yè)最大限度享受各項(xiàng)優(yōu)惠政策;西寧海關(guān)制作工作流程、現(xiàn)場(chǎng)解疑答惑，指派人員跟蹤對(duì)接;省委統(tǒng)戰(zhàn)部、省工商聯(lián)組織召開(kāi)非公經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域貫徹落實(shí)全省市場(chǎng)主體發(fā)展大會(huì)精神推進(jìn)會(huì)，為全省非公企業(yè)講形勢(shì)、送政策、提信心。

四是著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)綠色發(fā)展，新思路推進(jìn)轉(zhuǎn)型。各級(jí)干部在入企服務(wù)活動(dòng)中，把穩(wěn)增長(zhǎng)與調(diào)結(jié)構(gòu)相結(jié)合，求創(chuàng)新與破瓶頸相結(jié)合，攻難關(guān)與上高端相結(jié)合，圍繞實(shí)施鋰電產(chǎn)業(yè)擴(kuò)能提升、裝備制造和生物產(chǎn)業(yè)發(fā)展、新材料產(chǎn)業(yè)鏈條延伸、關(guān)鍵技術(shù)突破、信息技術(shù)應(yīng)用示范等五大工程，幫助企業(yè)解決資源配置、資金需求、要素保障等問(wèn)題，推進(jìn)轉(zhuǎn)型發(fā)展、綠色發(fā)展。通過(guò)省領(lǐng)導(dǎo)帶頭深入企業(yè)解決實(shí)際問(wèn)題，各級(jí)抽調(diào)干部入企幫扶協(xié)調(diào)落實(shí)生產(chǎn)要素，一批重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目取得積極進(jìn)展。泰豐先行鋰電池材料月產(chǎn)能超600噸，11月份達(dá)到1300噸后將成為世界最大。集鹽化工、煤化工、有色冶金、精細(xì)化工多產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的金屬鎂一體化項(xiàng)目12個(gè)多聯(lián)產(chǎn)裝置即將試產(chǎn)。拓日新能源、中電投多晶硅切片等項(xiàng)目進(jìn)展順利，有效改善光伏產(chǎn)業(yè)“啞鈴型”結(jié)構(gòu);電子箔、藍(lán)寶石晶體、鋁基合金、鎂基合金等產(chǎn)品促進(jìn)了制造業(yè)向高端發(fā)展。青海中利光纖順利投產(chǎn)、金聯(lián)訊職能藍(lán)牙產(chǎn)品上市，代表了高端信息產(chǎn)業(yè)新水平。時(shí)代新能源、康普藥業(yè)沙棘籽油生產(chǎn)等項(xiàng)目持續(xù)擴(kuò)大生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)規(guī)模。全國(guó)首個(gè)藏區(qū)應(yīng)用級(jí)數(shù)據(jù)中心建成運(yùn)行。

五是精準(zhǔn)服務(wù)催生動(dòng)力，新理念優(yōu)化環(huán)境。為克服入企服務(wù)針對(duì)性不強(qiáng)、走馬觀(guān)花或者“只聽(tīng)聲音不見(jiàn)人”的問(wèn)題，“馬上就辦辦公室”建立工作動(dòng)態(tài)“每日通報(bào)”、解決問(wèn)題“銷(xiāo)號(hào)制度”，采取明察暗訪(fǎng)、電話(huà)督辦、專(zhuān)項(xiàng)檢查、跟蹤回訪(fǎng)等，利用新媒體、新媒介，減少文件傳遞流轉(zhuǎn)，以最簡(jiǎn)潔、最便捷、最高效的手段傳遞省委、省政府和全省萬(wàn)名干部入企服務(wù)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組部署要求。省經(jīng)信委組織開(kāi)展制造企業(yè)與物流企業(yè)專(zhuān)場(chǎng)對(duì)接，省總工會(huì)創(chuàng)新青海高原“工人先鋒號(hào)”創(chuàng)建活動(dòng)載體，省國(guó)稅局全面優(yōu)化“網(wǎng)上申報(bào)系統(tǒng)”軟件功能，省科技廳大力支持科技創(chuàng)新服務(wù)平臺(tái)建設(shè)。此外，財(cái)政、環(huán)保、農(nóng)牧、工商、建設(shè)、人社、國(guó)土、金融、地稅等部門(mén)主動(dòng)配合，注重把市場(chǎng)化改革與法治化建設(shè)相統(tǒng)一，“多設(shè)路標(biāo)”，“少設(shè)路障”，放管結(jié)合，為企業(yè)健康發(fā)展、穩(wěn)定運(yùn)行創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境。

七是營(yíng)造氛圍正面引導(dǎo)，新能量凝聚合力。在省委宣傳部的安排組織下，干部入企服務(wù)活動(dòng)得到了社會(huì)各界的高度關(guān)注。部領(lǐng)導(dǎo)多次對(duì)宣傳工作提出要求，要求宣傳工作有亮點(diǎn)、有典型、有特色。中央駐青和省垣主流媒體、知名網(wǎng)站高度關(guān)注，全方位、多角度、深層次、高密度報(bào)道我省培育發(fā)展市場(chǎng)主體、開(kāi)展萬(wàn)名干部入企服務(wù)活動(dòng)。青海日?qǐng)?bào)、西海都市報(bào)、西寧晚報(bào)以及人民網(wǎng)等開(kāi)設(shè)了入企服務(wù)活動(dòng)、幫扶日記等專(zhuān)欄，國(guó)內(nèi)主要網(wǎng)絡(luò)媒體紛紛。中央電視臺(tái)、人民網(wǎng)、人民日?qǐng)?bào)、中國(guó)新聞網(wǎng)、經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)等中央媒體派駐記者一線(xiàn)跟蹤報(bào)道活動(dòng)情況，發(fā)表了“青海萬(wàn)名干部入企服務(wù)‘三嚴(yán)三實(shí)’是尺子”、“把問(wèn)題解決在一線(xiàn)”、“青海巧做特色文章、綠為產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向”、“把政策送下去、讓企業(yè)得實(shí)惠”、“從背靠背到手拉手”、“工作組給我們帶來(lái)驚喜”等文章。截至6月30日，形成各類(lèi)宣傳報(bào)道近190篇，專(zhuān)題新聞報(bào)道20余次，推出了一批幫助企業(yè)解困解難的典型，在全社會(huì)引起強(qiáng)烈反響。各地區(qū)也充分利用各類(lèi)媒介，扎實(shí)開(kāi)展宣傳活動(dòng)。宣傳工作提振了信心，溫暖了人心，增加了干勁，凝聚了合力。

三、盯住重點(diǎn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，新舉措構(gòu)建幫扶新機(jī)制。

通過(guò)兩個(gè)多月的不懈努力，全省萬(wàn)名干部入企服務(wù)活動(dòng)即將階段性收官。在大家的共同努力下，一大批多年困擾企業(yè)的問(wèn)題得到解決，國(guó)家和省里的各項(xiàng)扶持政策陸續(xù)得到落實(shí)。在活動(dòng)中，也涌現(xiàn)出了一些敢于擔(dān)當(dāng)、勇于創(chuàng)新、善于協(xié)調(diào)、能辦實(shí)事的干部。更重要的是，我們通過(guò)入企服務(wù)工作，探索建立了一些培養(yǎng)市場(chǎng)主體、推進(jìn)大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新的好經(jīng)驗(yàn)、好做法。與此同時(shí)，我們要看到，在現(xiàn)階段，持續(xù)優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、扶持企業(yè)保增穩(wěn)產(chǎn)、引導(dǎo)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、幫助企業(yè)做大做強(qiáng)需要市場(chǎng)引導(dǎo)、企業(yè)努力，更需要政府給予大力扶持。在全面深化改革進(jìn)程中，尤其是在我省市場(chǎng)發(fā)育不健全、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理、市場(chǎng)主體規(guī)模小的情況下，發(fā)揮市場(chǎng)主導(dǎo)作用必須通過(guò)政府“有進(jìn)有退”，將企業(yè)扶上馬再送一程，還需各級(jí)政府、園區(qū)和部門(mén)繼續(xù)努力。

從目前情況看，雖然我們幫助企業(yè)解決了一大批問(wèn)題，但一些關(guān)系企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的資金、土地、環(huán)保等方面問(wèn)題，還仍困擾企業(yè)發(fā)展，企業(yè)存在的問(wèn)題是動(dòng)態(tài)的，尤其在當(dāng)前復(fù)雜多變形勢(shì)下，企業(yè)在新常態(tài)下還會(huì)出現(xiàn)這樣、那樣的問(wèn)題，解決企業(yè)問(wèn)題的工作永遠(yuǎn)在路上。因此，我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦羞€將繼續(xù)重點(diǎn)關(guān)注并著力推進(jìn)以下工作。

一是攻堅(jiān)解難題。對(duì)于入企服務(wù)活動(dòng)發(fā)現(xiàn)的尚未解決的問(wèn)題，各督導(dǎo)組、工作組牽頭的廳局或單位要通過(guò)完善機(jī)制和對(duì)口幫扶，繼續(xù)給予關(guān)注。積極主動(dòng)與企業(yè)溝通銜接，屬于政策范圍的，要限期給予解決;不在權(quán)限范圍之內(nèi)的，要與企業(yè)一道研究解決的路徑，積極幫助給予解決;對(duì)于國(guó)家政策明確規(guī)定不能解決的，要認(rèn)真做好解釋疏導(dǎo)工作，確保事事有回音，件件有著落。

二是主動(dòng)建機(jī)制。在這次入企服務(wù)活動(dòng)中，各地區(qū)、各部門(mén)和單位本著特事特辦，在法律和政策框架內(nèi)解決一大批企業(yè)反映的突出的問(wèn)題，在簡(jiǎn)政放權(quán)、提高辦事效率方面做了有益的探索。我們要認(rèn)真總結(jié)相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，探索建立常態(tài)化的問(wèn)題收集和協(xié)調(diào)反饋機(jī)制，為今后建立各部門(mén)、各地區(qū)聯(lián)動(dòng)解決企業(yè)問(wèn)題的機(jī)制奠定基礎(chǔ)。

三是促政策落地。通過(guò)這次入企服務(wù)活動(dòng)，感到最大的問(wèn)題是政策信息獲取和關(guān)注的渠道不通暢，一方面企業(yè)對(duì)新政策不清楚、不熟知、不會(huì)用，另一方面政府有關(guān)部門(mén)在細(xì)化政策和執(zhí)行政策方面還存在不主動(dòng)、不廣泛、不具體等問(wèn)題。下一步要通過(guò)進(jìn)一步提升各地區(qū)、各部門(mén)推進(jìn)政策落地的法治化水平，真正讓黨和國(guó)家支持市場(chǎng)主體創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的政策落地生根。

同志們，培育市場(chǎng)主體、支持創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的責(zé)任永遠(yuǎn)在肩上，幫助企業(yè)解決問(wèn)題、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的工作永遠(yuǎn)在路上，我們踐行“三嚴(yán)三實(shí)”、推進(jìn)和諧美麗青海建設(shè)的使命永遠(yuǎn)在征途。讓我們團(tuán)結(jié)一致，創(chuàng)新實(shí)踐，再接再厲，為全省經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展做出應(yīng)有貢獻(xiàn)!

入企服務(wù)簡(jiǎn)報(bào)篇四

11月3日13時(shí)許，呼中區(qū)房產(chǎn)維修與供暖中心鍋爐除渣機(jī)發(fā)生故障，鏈條滑道出現(xiàn)脫落，發(fā)現(xiàn)故障后，故障搶修班9名職工迅速開(kāi)展維修，確保供暖第一時(shí)間恢復(fù)。

經(jīng)過(guò)六個(gè)半小時(shí)的不間斷搶修，于11月3日19:30分開(kāi)始恢復(fù)供熱，24小時(shí)內(nèi)一網(wǎng)二網(wǎng)恢復(fù)正常，居民室內(nèi)溫度將在72小時(shí)恢復(fù)正常。

為做好今年供熱工作，確保供熱質(zhì)量，呼中區(qū)房產(chǎn)維修與供暖中心成立了供熱應(yīng)急指揮中心和專(zhuān)職搶修隊(duì)伍，維修人員24小時(shí)在崗待命，確保突發(fā)故障能及時(shí)進(jìn)行搶修和排除，并對(duì)供熱管網(wǎng)加大巡査力度，增加巡査頻次，定人定時(shí)巡査，對(duì)各小區(qū)換熱站實(shí)施24小時(shí)監(jiān)控，及時(shí)調(diào)整供暖參數(shù)，讓百姓家中達(dá)到舒適溫度。

入企服務(wù)簡(jiǎn)報(bào)篇五

為深入推進(jìn)干部入企幫扶工作，促進(jìn)我市項(xiàng)目建設(shè)和工業(yè)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步增長(zhǎng)，市經(jīng)信委、市干部入企服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)組辦公室、忻州日?qǐng)?bào)社聯(lián)合開(kāi)展“干部入企服務(wù)在行動(dòng)”征稿活動(dòng)，進(jìn)一步在全市營(yíng)造服務(wù)基層、助推企業(yè)的良好輿論氛圍。

一、報(bào)道重點(diǎn)。

目前，干部入企幫扶工作已經(jīng)進(jìn)入解決問(wèn)題的攻堅(jiān)階段，來(lái)稿要充分反映各級(jí)推動(dòng)此項(xiàng)工作的具體舉措、實(shí)際行動(dòng);干部入企服務(wù)的特色亮點(diǎn)、成功經(jīng)驗(yàn);幫助企業(yè)解決實(shí)際問(wèn)題的`先進(jìn)典型、主要做法;入企幫扶中干部轉(zhuǎn)變作風(fēng)的具體行動(dòng)、切身感悟;幫企工作中涌現(xiàn)出的先進(jìn)人物、典型事例。

二、報(bào)道體裁。

來(lái)稿以消息、通訊、特寫(xiě)為主，其它形式亦可。稿件將在《忻州日?qǐng)?bào)》和《忻州在線(xiàn)網(wǎng)》“干部入企服務(wù)在行動(dòng)”專(zhuān)欄刊發(fā)。

三、來(lái)稿要求。

來(lái)稿要主題鮮明，重點(diǎn)突出，圍繞送政策、解難題、促發(fā)展主題，抓住解決問(wèn)題關(guān)鍵。來(lái)稿要內(nèi)容翔實(shí)，真實(shí)感人，字?jǐn)?shù)800字以?xún)?nèi)。落款要注明作者姓名、工作單位、通信地址、聯(lián)系電話(huà)。

四、報(bào)送方式。

市經(jīng)信委。

忻州日?qǐng)?bào)社。

10月28日。

入企服務(wù)簡(jiǎn)報(bào)篇六

10月10日下午，市政府黨組成員xxx帶領(lǐng)市政府副秘書(shū)長(zhǎng)xxx、市經(jīng)信委主任xxx等一行六人深入我縣，采取深入企業(yè)、召開(kāi)座談會(huì)等方式就我縣干部入企服務(wù)工作及工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況進(jìn)行調(diào)研?？h委書(shū)記xxx，政府縣長(zhǎng)李永輝，縣委常委、組織部長(zhǎng)李建民，政府副縣長(zhǎng)暢印勝等陪同調(diào)研。

xxx一行先后深入華康、朗致、匯源、佳維等企業(yè)進(jìn)行實(shí)地調(diào)研。每到一處，都深入車(chē)間一線(xiàn)，實(shí)地了解企業(yè)目前的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況、存在的困難問(wèn)題、干部入企服務(wù)工作開(kāi)展情況等。在華康公司和朗致萬(wàn)榮藥業(yè)，xxx就藥物一致性評(píng)價(jià)對(duì)企業(yè)的影響、原料藥采購(gòu)情況與企業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行了深入交流。

在隨后召開(kāi)的座談會(huì)上，xxx聽(tīng)取了我縣干部入企服務(wù)工作進(jìn)展情況及工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況。我縣干部入企服務(wù)工作從開(kāi)始以來(lái)，由24個(gè)入企服務(wù)小組全面進(jìn)駐24家企業(yè)開(kāi)展工作，宣傳惠企政策，截至目前共梳理問(wèn)題47個(gè)，主要包括企業(yè)融資、經(jīng)營(yíng)等方面。同時(shí)采取邊梳理、邊解決的原則，對(duì)能立即解決的問(wèn)題責(zé)成有關(guān)部門(mén)立即解決。天然氣價(jià)格、外加劑企業(yè)投標(biāo)保證金等存在的突出問(wèn)題，縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)積極協(xié)調(diào)，取得了初步成效。工業(yè)經(jīng)濟(jì)通過(guò)采取強(qiáng)力措施，工業(yè)增加值增速?gòu)?月份開(kāi)始，實(shí)現(xiàn)止跌回穩(wěn)，連續(xù)三個(gè)月實(shí)現(xiàn)正增長(zhǎng)，并力爭(zhēng)三季度末，實(shí)現(xiàn)由負(fù)轉(zhuǎn)正。

在聽(tīng)取匯報(bào)后，xxx對(duì)我縣入企服務(wù)工作的推進(jìn)情況及工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展取得的成績(jī)給予了充分肯定。他指出，干部入企服務(wù)在應(yīng)對(duì)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)下行壓力巨大的情況下，是精準(zhǔn)的、有效的。各入企服務(wù)小組要高度重視，切實(shí)履行好職責(zé)，牢牢聚焦核心任務(wù)，有效地解決存在的問(wèn)題，要加大宣傳力度，進(jìn)行有效的宣傳。關(guān)于下半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，xxx指出，工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展要穩(wěn)妥的保持目前的良好態(tài)勢(shì)，圍繞市委、市政府3651發(fā)展戰(zhàn)略，進(jìn)一步加大招商引資力度，推動(dòng)萬(wàn)榮經(jīng)濟(jì)健康持續(xù)發(fā)展。

xxx表示，縣委、縣政府和相關(guān)部門(mén)將針對(duì)各企業(yè)的實(shí)際情況，認(rèn)真研究，加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，積極與企業(yè)溝通聯(lián)系，進(jìn)一步完善入企服務(wù)工作，提升服務(wù)水平，在為企業(yè)發(fā)展服務(wù)上精準(zhǔn)發(fā)力，緊緊圍繞市委、市政府3651發(fā)展戰(zhàn)略，找準(zhǔn)萬(wàn)榮定位和突破口，實(shí)現(xiàn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步增長(zhǎng)，確保全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)健康持續(xù)發(fā)展。

入企服務(wù)簡(jiǎn)報(bào)篇七

自“千名干部服務(wù)企業(yè)”活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，按照市委、市政府的統(tǒng)一部署和市活動(dòng)辦的要求，市藥監(jiān)局服務(wù)組依照七項(xiàng)工作職責(zé)，深入了解企業(yè)情況，大力宣傳政策法規(guī)，周密制定服務(wù)計(jì)劃，認(rèn)真梳理存在問(wèn)題，注重搞好協(xié)調(diào)服務(wù)，企業(yè)發(fā)展形勢(shì)看好。服務(wù)企業(yè)雖然取得一定成效，但與市里要求還有一定的差距。現(xiàn)將服務(wù)工作小結(jié)如下：

一、服務(wù)企業(yè)做法與成效。

一是深入企業(yè)了解情況，大力宣傳優(yōu)惠政策。

服務(wù)組深入企業(yè)生產(chǎn)一線(xiàn)開(kāi)展調(diào)研，3次召開(kāi)座談會(huì)聽(tīng)取企業(yè)負(fù)責(zé)人與員工的意見(jiàn)和建議，深入了解企業(yè)當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中存在問(wèn)題和需求，詳細(xì)掌握企業(yè)基本生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況。同時(shí)還深入企業(yè)生產(chǎn)車(chē)間、廠(chǎng)房，不折不扣地向企業(yè)宣傳市委、市政府關(guān)于開(kāi)展“千名干部服務(wù)企業(yè)”活動(dòng)的目的和重大意義，宣傳支持工業(yè)企業(yè)發(fā)展的各項(xiàng)優(yōu)惠政策，普及藥品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)法律法規(guī)知識(shí)，將市里統(tǒng)一編印的相關(guān)政策文件翻印送給企業(yè)，讓企業(yè)了解、熟悉政策，引導(dǎo)企業(yè)用足用活政策，真正讓企業(yè)從政策中得到實(shí)惠，做到懂法用法守法，依法保護(hù)企業(yè)自身合法權(quán)益。

二是認(rèn)真梳理存在問(wèn)題，合理制定服務(wù)計(jì)劃。

通過(guò)入駐企業(yè)深入了解，認(rèn)真梳理出企業(yè)當(dāng)前需要幫助解決的主要問(wèn)題有2類(lèi)4個(gè)方面問(wèn)題：一類(lèi)是廠(chǎng)區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)修改方案、生產(chǎn)車(chē)間、倉(cāng)庫(kù)建筑方案規(guī)劃審批問(wèn)題;另一類(lèi)是gmp認(rèn)證改造問(wèn)題;用工問(wèn)題、技能培訓(xùn)、設(shè)備檢修、建筑工程施工許可等4個(gè)方面問(wèn)題。針對(duì)企業(yè)需要解決的問(wèn)題，服務(wù)組與企業(yè)一起認(rèn)真研究，排出時(shí)間表，拿出解決問(wèn)題的具體辦法，制定服務(wù)幫扶企業(yè)工作計(jì)劃，區(qū)分輕重緩急，細(xì)化服務(wù)措施，逐個(gè)問(wèn)題進(jìn)行幫助解決，著力把握好服務(wù)工作重點(diǎn)，主動(dòng)搞好協(xié)調(diào)服務(wù)，盡力幫助企業(yè)解決實(shí)際問(wèn)題，真心、專(zhuān)心、安心、用心幫助企業(yè)排憂(yōu)解難。

三是注重搞好協(xié)調(diào)服務(wù)，積極主動(dòng)開(kāi)展工作。

1、搞好協(xié)調(diào)服務(wù)。針對(duì)上海寶龍安慶藥業(yè)有限公司當(dāng)前需要解決的主要問(wèn)題，服務(wù)組貼心服務(wù)，靠前工作，全力幫扶。在規(guī)劃審批問(wèn)題上，服務(wù)組積極與規(guī)劃部門(mén)聯(lián)系，多次與企業(yè)負(fù)責(zé)人到規(guī)劃部門(mén)進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，廠(chǎng)區(qū)擴(kuò)建規(guī)劃許可已正式審批通過(guò);在新gmp認(rèn)證改造問(wèn)題上，就改擴(kuò)建圖紙(生產(chǎn)車(chē)間工藝布局平面圖)是否符合gmp認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)，服務(wù)組多次與企業(yè)質(zhì)量負(fù)責(zé)人一起將圖紙送局安監(jiān)科征求修改建議，邀請(qǐng)國(guó)家級(jí)gmp認(rèn)證專(zhuān)家到生產(chǎn)廠(chǎng)區(qū)現(xiàn)場(chǎng)給予指導(dǎo)，目前生產(chǎn)車(chē)間內(nèi)部改擴(kuò)建已開(kāi)始施工。在人才招聘問(wèn)題上，幫助企業(yè)在“新安人才網(wǎng)”發(fā)布招聘人才信息，目前已有25人被企業(yè)應(yīng)聘錄用。新建廠(chǎng)房《建筑工程施工許可證》審批事項(xiàng)已通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收。

2、組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)。幫助上海寶龍安慶藥業(yè)公司生產(chǎn)部門(mén)開(kāi)展新版gmp知識(shí)與崗位技能培訓(xùn)，著力提高一線(xiàn)員工業(yè)務(wù)技能。組織企業(yè)從事藥品注冊(cè)技術(shù)人員、管理人員，參加省藥監(jiān)局舉辦的全省藥品再注冊(cè)技術(shù)要求培訓(xùn)，幫助企業(yè)搞好藥品再注冊(cè)準(zhǔn)備工作，著力提高藥品再注冊(cè)的質(zhì)量和效率。組織生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、質(zhì)量受權(quán)人、qaqc主管等管理和技術(shù)人員，參加了全省新修訂藥品gmp培訓(xùn)，幫助企業(yè)更深入掌握新修訂藥品gmp的基本要求。

3、開(kāi)展檢查檢修。服務(wù)組幫助企業(yè)認(rèn)真開(kāi)展夏季安全生產(chǎn)大檢查，重點(diǎn)對(duì)要害部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)開(kāi)展檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，立即整改，力求做到不留死角、不留盲區(qū)，確保不發(fā)生安全生產(chǎn)事故。協(xié)助企業(yè)開(kāi)展以嚴(yán)厲打擊藥品違法生產(chǎn)、打擊藥品違法經(jīng)營(yíng)、加強(qiáng)藥品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)范建設(shè)和藥品監(jiān)管機(jī)制建設(shè)為主要內(nèi)容的“兩打兩建”自查自糾活動(dòng)，進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為。利用本單位專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員優(yōu)勢(shì)，幫助上海寶龍安慶藥業(yè)公司對(duì)滾刀切藥機(jī)、粉碎機(jī)組等生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行全面檢修維護(hù)，為企業(yè)節(jié)約費(fèi)用1萬(wàn)多元。

4、做好黨建工作。圍繞服務(wù)發(fā)展、服務(wù)員工、服務(wù)社會(huì)，服務(wù)組指導(dǎo)企業(yè)開(kāi)展非公企業(yè)服務(wù)型黨組織活動(dòng)，企業(yè)每個(gè)黨員結(jié)合自己的崗位職責(zé)、愛(ài)好特長(zhǎng)和能力大小，開(kāi)展“服務(wù)承諾”活動(dòng)，參與率達(dá)100%;以黨建工作引領(lǐng)企業(yè)文化建設(shè)，開(kāi)展“關(guān)愛(ài)員工、共創(chuàng)佳績(jī)”活動(dòng)，不斷增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的歸屬感，幫助員工解決工作和生活上的'實(shí)際困難，不斷促進(jìn)企業(yè)健康、和諧、穩(wěn)定發(fā)展，不斷提高藥品生產(chǎn)質(zhì)量。

5、嚴(yán)格服務(wù)紀(jì)律。在服務(wù)企業(yè)期間，服務(wù)組嚴(yán)格執(zhí)紀(jì)，廉潔自律，不給企業(yè)添麻煩，增負(fù)擔(dān)，不干擾企業(yè)正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，盡力做好“圍墻外”的工作，自覺(jué)維護(hù)機(jī)關(guān)干部良好形象，以實(shí)際行動(dòng)，贏(yíng)得企業(yè)的贊譽(yù)。

6、及時(shí)報(bào)送信息。服務(wù)組嚴(yán)格落實(shí)工作情況報(bào)送制度，按市活動(dòng)。

動(dòng)辦要求堅(jiān)持每周一報(bào)服務(wù)進(jìn)展情況。服務(wù)組在做好服務(wù)幫扶的同時(shí)，認(rèn)真抓好服務(wù)宣傳工作。截止目前，共向市活動(dòng)辦報(bào)送工作信息16期，其中被《安慶市“千名干部服務(wù)企業(yè)”活動(dòng)快報(bào)》采用12條信息，市登載2篇，我局網(wǎng)站登載8篇，報(bào)送周報(bào)表17份、調(diào)查表2份。

上海寶龍安慶藥業(yè)有限公司今年被市總工會(huì)、市人社局、市工商聯(lián)、市企業(yè)聯(lián)合會(huì)評(píng)為“安慶市模范勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”;企業(yè)有2名員工被市開(kāi)發(fā)區(qū)工委評(píng)為“黨員先鋒崗”稱(chēng)號(hào);在今年全省藥品生產(chǎn)企業(yè)定期安全性更新報(bào)告(psur)撰寫(xiě)培訓(xùn)會(huì)上，企業(yè)psur完成情況受到通報(bào)表?yè)P(yáng);企業(yè)員工王玲由于專(zhuān)業(yè)技能優(yōu)秀，與另外兩名選手代表安慶市隊(duì)在參加今年11月27日全省舉辦藥品不良反應(yīng)知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)中，以初賽筆試總分第一、平均分第一的好成績(jī)進(jìn)入決賽，榮獲團(tuán)體三等獎(jiǎng)。

二、服務(wù)企業(yè)體會(huì)與感想。

1、樹(shù)立服務(wù)型政府形象，關(guān)鍵是要轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)，提高社會(huì)管理能力和服務(wù)水平。開(kāi)展“千名干部進(jìn)企業(yè)”活動(dòng)，是市委、市政府密切聯(lián)系群眾、深化效能建設(shè)、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的重要舉措，是機(jī)關(guān)工作作風(fēng)的大轉(zhuǎn)變，通過(guò)服務(wù)企業(yè)更拉近了機(jī)關(guān)與企業(yè)距離。

2、工業(yè)興市的方略，符合安慶經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需要，關(guān)鍵是政策的導(dǎo)向的持續(xù)和有效落實(shí)。企業(yè)的發(fā)展需要地方政府的關(guān)心與支持，地方的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展更需要大中小各類(lèi)企業(yè)的支撐，企業(yè)的發(fā)展成長(zhǎng)得益于政府各職能部門(mén)的監(jiān)督指導(dǎo)，得益于企業(yè)廣大員工的共同努力、共同奮斗的結(jié)果，靠的是企業(yè)不斷的改革創(chuàng)新，靠的是能順應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展潮流。

3.市場(chǎng)的培育和發(fā)展需要長(zhǎng)效的幫扶機(jī)制，關(guān)鍵是項(xiàng)目的科學(xué)選定和營(yíng)造生產(chǎn)要素整合的良好環(huán)境。通過(guò)近幾個(gè)月駐點(diǎn)服務(wù)企業(yè)，我們深深地體會(huì)到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的不易，市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)、員工的待遇、產(chǎn)品的創(chuàng)新、企業(yè)的發(fā)展等，時(shí)刻不在考驗(yàn)著企業(yè)，企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)市場(chǎng)，更離不開(kāi)社會(huì)方方面面的關(guān)懷和支持。這次市委市政府選派干部進(jìn)駐企業(yè)，為我們這些在機(jī)關(guān)工作的同志，提供了一次學(xué)習(xí)鍛煉的好機(jī)會(huì)，我們非常珍惜，我們?cè)谄髽I(yè)學(xué)到了機(jī)關(guān)學(xué)不到的東西，是人生的一次歷練。通過(guò)服務(wù)，我們作為機(jī)關(guān)工作人員，在今后的工作中學(xué)會(huì)了如何改進(jìn)服務(wù)，如何為企業(yè)服務(wù)好。

4.服務(wù)組取得的工作成效離不開(kāi)市藥監(jiān)局黨組班子的高度重視、關(guān)心和支持。

三、對(duì)策與建議。

1、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。建議市委、市政府要通過(guò)各種方式與手段，營(yíng)造尊重企業(yè)、服務(wù)企業(yè)的良好氛圍，建立健全保護(hù)企業(yè)、幫扶企業(yè)的保障機(jī)制，變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù)，轉(zhuǎn)變一些機(jī)關(guān)職能部門(mén)“門(mén)難進(jìn)、臉難看、事難辦”的衙門(mén)作風(fēng)。在符合行政許可法的前提下，簡(jiǎn)化審批手續(xù)，優(yōu)化辦理流程，降低收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，為企業(yè)發(fā)展開(kāi)辟綠色通道，提供優(yōu)質(zhì)、高效、便捷服務(wù)。

2、支持生物醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展。要把生物醫(yī)藥納入地方經(jīng)濟(jì)“戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)”，既要把老字號(hào)藥企的發(fā)展壯大，又要推出具有地方特色的新型企業(yè)，把我們安慶地區(qū)的藥企做強(qiáng)做大，做出特色，做出自己的知名品牌。

3、加強(qiáng)引進(jìn)人才機(jī)制。企業(yè)的發(fā)展需要人才，人才是關(guān)鍵，企業(yè)要為人才的引進(jìn)、培養(yǎng)、發(fā)展創(chuàng)造條件，要有吸引人才舉措和激勵(lì)機(jī)制，要提高員工工資待遇，改善生活條件，營(yíng)造拴心留住人才的環(huán)境。

更多。

入企服務(wù)簡(jiǎn)報(bào)篇八

10月22日下午，香坊區(qū)召開(kāi)全區(qū)供熱保障調(diào)度工作會(huì)議，區(qū)委副書(shū)記、區(qū)長(zhǎng)黃曉偉出席會(huì)議并講話(huà)，副區(qū)長(zhǎng)王同軍主持會(huì)議，區(qū)委宣傳部、區(qū)政府辦、區(qū)住建局、各街鎮(zhèn)及轄區(qū)供熱企業(yè)主要負(fù)責(zé)同志參加會(huì)議。

會(huì)議聽(tīng)取了區(qū)住建局關(guān)于全區(qū)供熱總體情況的匯報(bào)，部分街道辦事處、供熱企業(yè)匯報(bào)供熱保障情況及下步工作措施，對(duì)今冬供熱工作進(jìn)行再安排、再部署、再要求。

黃曉偉指出，供熱工作是事關(guān)千家萬(wàn)戶(hù)的`民生大事，各單位、各部門(mén)要切實(shí)扛起民生保障重任，真正解決百姓“急難愁盼怨”供熱問(wèn)題，要把群眾屋子住的暖不暖作為評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)，考核企業(yè)和干部，樹(shù)牢全區(qū)“一盤(pán)棋”的思想，全力做好本年度供熱工作。

黃曉偉強(qiáng)調(diào)，各供熱企業(yè)作為供熱主體責(zé)任單位，要算好“民生賬”，針對(duì)不同時(shí)段的不同問(wèn)題，列出清單、制定方案、逐一銷(xiāo)號(hào)，要著手增加供熱輔助設(shè)備，建立“以大帶小”的應(yīng)急搶險(xiǎn)措施，依托設(shè)備完善的大型企業(yè)成立“一中心多點(diǎn)位”的應(yīng)急搶修隊(duì)伍，確保供熱系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。區(qū)供熱主管部門(mén)要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)供熱企業(yè)的監(jiān)管力度，充分利用供熱質(zhì)量考核平臺(tái)，形成更加有效、更加有力的考核監(jiān)管機(jī)制。同時(shí)，要建立24小時(shí)值班制度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，立即組織制定解決方案，現(xiàn)場(chǎng)督辦供熱企業(yè)整改，將供熱民生大事辦快辦好辦實(shí)，切實(shí)做到運(yùn)行安全、質(zhì)量達(dá)標(biāo)、服務(wù)到位、群眾滿(mǎn)意。

入企服務(wù)簡(jiǎn)報(bào)篇九

按照市委、市政府統(tǒng)一部署要求，7月2日和10月16日，我辦服務(wù)小組先后進(jìn)駐安徽合力股份有限公司安慶車(chē)橋廠(chǎng)和安慶安鑫體育用品有限公司。經(jīng)過(guò)5個(gè)多月的勤奮努力，工作取得了一定成效，深受企業(yè)歡迎和認(rèn)可。現(xiàn)就半年來(lái)的調(diào)研情況如下：

一、做法及成效。

人防辦服務(wù)小組緊緊圍繞“加強(qiáng)調(diào)研，掌握情況;梳理問(wèn)題，制定計(jì)劃;協(xié)調(diào)服務(wù)，開(kāi)展工作;廣泛宣傳，搞好總結(jié)”的工作思路積極開(kāi)展工作。

一是加強(qiáng)調(diào)研，掌握情況。與企業(yè)對(duì)接后，派駐干部積極深入企業(yè)車(chē)間一線(xiàn)，大力開(kāi)展調(diào)研和座談，及時(shí)掌握企業(yè)基本情況。在調(diào)查摸底中始終堅(jiān)持“了解企業(yè)實(shí)情與調(diào)研相結(jié)合;解決具體問(wèn)題與探索企業(yè)長(zhǎng)效發(fā)展相結(jié)合;服務(wù)企業(yè)與提高機(jī)關(guān)作風(fēng)效能建設(shè)相結(jié)合”。近半年來(lái)，人防辦服務(wù)小組走訪(fǎng)服務(wù)企業(yè)人員126人次，召開(kāi)專(zhuān)題座談會(huì)2次，發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷和表格50余份。通過(guò)走訪(fǎng)調(diào)研、專(zhuān)題座談等多種形式，全面掌握企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、市場(chǎng)、職工隊(duì)伍、黨組織及發(fā)展等方面情況。并填寫(xiě)相關(guān)表格，適時(shí)整理上報(bào)市活動(dòng)辦。

二是梳理問(wèn)題，制定計(jì)劃。在調(diào)查摸底掌握情況的基礎(chǔ)上，對(duì)企業(yè)提出的“交通、用工、市場(chǎng)開(kāi)拓、污水處理、養(yǎng)老金繳費(fèi)、政策服務(wù)”等6個(gè)問(wèn)題和困難進(jìn)行認(rèn)真梳理，并積極到市相關(guān)職能部門(mén)協(xié)調(diào)解決，對(duì)其他涉及政策權(quán)限的問(wèn)題能及時(shí)向上級(jí)有關(guān)部門(mén)反映，并積極做好對(duì)企業(yè)的解釋工作，目前，服務(wù)企業(yè)問(wèn)題辦結(jié)率達(dá)100%。其中，《多方溝通協(xié)調(diào)竭誠(chéng)服務(wù)企業(yè)》信息被市活動(dòng)辦16期快報(bào)采用。同時(shí)，服務(wù)組按“時(shí)間安排、工作任務(wù)、目標(biāo)要求”三個(gè)方面，科學(xué)合理的制定工作計(jì)劃，力爭(zhēng)當(dāng)好市委、市政府各項(xiàng)優(yōu)惠政策的“宣傳員”;當(dāng)好了解生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，反映實(shí)際問(wèn)題的“信息員”;當(dāng)好解企業(yè)之急、幫項(xiàng)目之需的“協(xié)調(diào)員”;當(dāng)好建社企業(yè)先進(jìn)文化、加強(qiáng)黨建工作的“指導(dǎo)員”。

三是協(xié)調(diào)服務(wù)，開(kāi)展工作。在安慶車(chē)橋廠(chǎng)，服務(wù)小組主動(dòng)對(duì)接，主動(dòng)工作。在按市活動(dòng)辦要求駐點(diǎn)工作的同時(shí)，8月15日，市人防辦派駐企業(yè)服務(wù)組積極開(kāi)展“送清涼”活動(dòng)，將總價(jià)值1萬(wàn)多元的香皂、毛巾、花露水、洗衣粉等消暑防護(hù)用品送到一線(xiàn)職工手中。10月9日，市人防辦與安徽合力股份有限公司安慶車(chē)橋廠(chǎng)召開(kāi)工作座談會(huì)。11月27日，組織安徽合力股份有限公司安慶車(chē)橋廠(chǎng)中層以上干部35人“過(guò)軍事日”。以上工作情況均在安慶先鋒網(wǎng)主題活動(dòng)工作動(dòng)態(tài)或活動(dòng)快報(bào)登載。在安慶安鑫體育用品有限公司，針對(duì)企業(yè)反映，由于所處地理位置距離市區(qū)較遠(yuǎn)，員工上下班交通極為不便(目前廠(chǎng)區(qū)只有一路公交車(chē)且不到市區(qū))，另外，緊鄰公司大門(mén)的是文苑路與中山大道的交叉十字路口及朝陽(yáng)路與中山大道的交叉十字路口，每天上下班時(shí)段人流量很大，車(chē)輛多且急，交通很亂，非常危險(xiǎn)。企業(yè)申請(qǐng)?jiān)黾庸卉?chē)線(xiàn)路和增設(shè)紅綠交通信號(hào)燈。人防辦服務(wù)組獲悉情況后，立即幫助企業(yè)將需求形成文字報(bào)告，并附人防辦函，先后到市中北巴士公司、交通局聯(lián)系協(xié)調(diào)增加公交車(chē)線(xiàn)路;到市公安局、交警支隊(duì)和市建委重點(diǎn)工程局、大橋開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)等單位聯(lián)系協(xié)調(diào)增設(shè)紅綠交通信號(hào)燈?，F(xiàn)通過(guò)服務(wù)組多方溝通協(xié)調(diào)，增加公交車(chē)線(xiàn)路列入下年度規(guī)劃，兩路口紅綠交通信號(hào)燈分別由市建委重點(diǎn)工程局和大橋開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)計(jì)劃安排增設(shè)，市交警支隊(duì)復(fù)函同意。針對(duì)企業(yè)反映養(yǎng)老保險(xiǎn)繳費(fèi)高、企業(yè)用工難、雨污水排放處理工程建設(shè)的問(wèn)題也分別與市人社局、市建委重點(diǎn)工程局溝通協(xié)調(diào)并對(duì)企業(yè)做好相關(guān)政策宣傳和解釋工作。應(yīng)該說(shuō)通過(guò)派駐干部努力工作，贏(yíng)得了企業(yè)的尊重與歡迎。

四是廣泛宣傳，搞好總結(jié)。在為企業(yè)搞好服務(wù)，解決具體困難和問(wèn)題的同時(shí)，服務(wù)組還積極宣傳市委市、政府促進(jìn)工業(yè)發(fā)展的相關(guān)政策，讓企業(yè)熟悉政策，對(duì)照文件享受優(yōu)惠政策;大力宣傳市委、市政府開(kāi)展“xx市千名干部服務(wù)企業(yè)”主題活動(dòng)的目的、內(nèi)容及重要意義;對(duì)企業(yè)文化建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理等環(huán)節(jié)存在的不足，提出合理化建議供企業(yè)參考。下一步還要認(rèn)真總結(jié)服務(wù)企業(yè)過(guò)程中的經(jīng)驗(yàn)與不足、困難和問(wèn)題，并形成文字材料。

二、主要體會(huì)。

(一)認(rèn)清意義，準(zhǔn)確定位。市里開(kāi)展“千名干部服務(wù)企業(yè)”主題活動(dòng)，是改進(jìn)機(jī)關(guān)干部工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾、深化效能建設(shè)、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的重要舉措。對(duì)于選派單位和選派干部而言，一定要認(rèn)清意義，勤奮工作，解企業(yè)之急、幫企業(yè)之需，才能不辱使命。同時(shí)，要準(zhǔn)確定位，本著幫忙不添亂，有為不越位，不干擾企業(yè)正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，做自己該做的事。

(二)勤奮實(shí)干，嚴(yán)格要求。要做到多動(dòng)手多跑腿，實(shí)干加勤奮，務(wù)虛的或華而不實(shí)的東西在企業(yè)是行不通的。對(duì)于企業(yè)提出來(lái)具體困難和問(wèn)題要在第一時(shí)間協(xié)調(diào)辦結(jié)，不能辦的要及時(shí)與企業(yè)溝通并說(shuō)明情況。同時(shí)，要嚴(yán)格要求自己，自覺(jué)執(zhí)行服務(wù)企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)定，不抽企業(yè)一根煙，不吃企業(yè)一頓飯，不給企業(yè)添麻煩、增負(fù)擔(dān)，自覺(jué)維護(hù)機(jī)關(guān)單位和黨員干部的良好形象，用實(shí)際行動(dòng)，贏(yíng)得企業(yè)的尊重和認(rèn)可。

三、兩點(diǎn)建議。

(一)適當(dāng)調(diào)整“活動(dòng)”的選派、任職、管理及考核方式。要在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，把那些確實(shí)需要“服務(wù)”的企業(yè)排到名單上來(lái)，并針對(duì)企業(yè)的性質(zhì)和企業(yè)需要解決的主要問(wèn)題有的放矢的選派市直單位和人員，必要時(shí)也可實(shí)行‘雙向選擇’，切實(shí)加強(qiáng)選與派的針對(duì)性和有效性;在任職、管理及考核方式上也要因派出機(jī)關(guān)、服務(wù)企業(yè)等一些“不可比”的因素而異，不能“一刀切”，在任職時(shí)間上也可靈活處理，一切以服務(wù)質(zhì)量及效果為前提。

(二)建議市里今后開(kāi)展服務(wù)企業(yè)活動(dòng)，應(yīng)像招商工作那樣，先全民創(chuàng)業(yè)，再專(zhuān)業(yè)招商。待這次千名干部服務(wù)企業(yè)主題活動(dòng)結(jié)束后，還應(yīng)該針對(duì)安慶企業(yè)的現(xiàn)狀，組建專(zhuān)業(yè)服務(wù)小組，建立服務(wù)企業(yè)的長(zhǎng)效機(jī)制，把好事辦好。

2.寒假社區(qū)服務(wù)實(shí)踐報(bào)告。

3.暑期社會(huì)實(shí)踐報(bào)告社區(qū)服務(wù)。

4.暑假實(shí)踐報(bào)告社區(qū)服務(wù)。

5.中消協(xié)發(fā)布2016年旅游服務(wù)再體驗(yàn)調(diào)查報(bào)告。

入企服務(wù)簡(jiǎn)報(bào)篇十

自“千名干部服務(wù)企業(yè)”活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，按照市委、市政府的統(tǒng)一部署和市活動(dòng)辦的要求，市藥監(jiān)局服務(wù)組依照七項(xiàng)工作職責(zé)，深入了解企業(yè)情況，大力宣傳政策法規(guī)，周密制定服務(wù)計(jì)劃，認(rèn)真梳理存在問(wèn)題，注重搞好協(xié)調(diào)服務(wù)，企業(yè)發(fā)展形勢(shì)看好。服務(wù)企業(yè)雖然取得一定成效，但與市里要求還有一定的差距?，F(xiàn)將服務(wù)工作小結(jié)如下：

一、服務(wù)企業(yè)做法與成效。

一是深入企業(yè)了解情況，大力宣傳優(yōu)惠政策。

服務(wù)組深入企業(yè)生產(chǎn)一線(xiàn)開(kāi)展調(diào)研，3次召開(kāi)座談會(huì)聽(tīng)取企業(yè)負(fù)責(zé)人與員工的意見(jiàn)和建議，深入了解企業(yè)當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中存在問(wèn)題和需求，詳細(xì)掌握企業(yè)基本生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況。同時(shí)還深入企業(yè)生產(chǎn)車(chē)間、廠(chǎng)房，不折不扣地向企業(yè)宣傳市委、市政府關(guān)于開(kāi)展“千名干部服務(wù)企業(yè)”活動(dòng)的目的和重大意義，宣傳支持工業(yè)企業(yè)發(fā)展的各項(xiàng)優(yōu)惠政策，普及藥品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)法律法規(guī)知識(shí)，將市里統(tǒng)一編印的相關(guān)政策文件翻印送給企業(yè)，讓企業(yè)了解、熟悉政策，引導(dǎo)企業(yè)用足用活政策，真正讓企業(yè)從政策中得到實(shí)惠，做到懂法用法守法，依法保護(hù)企業(yè)自身合法權(quán)益。

二是認(rèn)真梳理存在問(wèn)題，合理制定服務(wù)計(jì)劃。

通過(guò)入駐企業(yè)深入了解，認(rèn)真梳理出企業(yè)當(dāng)前需要幫助解決的主要問(wèn)題有2類(lèi)4個(gè)方面問(wèn)題：一類(lèi)是廠(chǎng)區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)修改方案、生產(chǎn)車(chē)間、倉(cāng)庫(kù)建筑方案規(guī)劃審批問(wèn)題;另一類(lèi)是gmp認(rèn)證改造問(wèn)題;用工問(wèn)題、技能培訓(xùn)、設(shè)備檢修、建筑工程施工許可等4個(gè)方面問(wèn)題。針對(duì)企業(yè)需要解決的問(wèn)題，服務(wù)組與企業(yè)一起認(rèn)真研究，排出時(shí)間表，拿出解決問(wèn)題的具體辦法，制定服務(wù)幫扶企業(yè)。

工作計(jì)劃。

區(qū)分輕重緩急細(xì)化服務(wù)措施逐個(gè)問(wèn)題進(jìn)行幫助解決著力把握好服務(wù)工作重點(diǎn)主動(dòng)搞好協(xié)調(diào)服務(wù)盡力幫助企業(yè)解決實(shí)際問(wèn)題真心、專(zhuān)心、安心、用心幫助企業(yè)排憂(yōu)解難。

三是注重搞好協(xié)調(diào)服務(wù)，積極主動(dòng)開(kāi)展工作。

1、搞好協(xié)調(diào)服務(wù)。針對(duì)上海寶龍安慶藥業(yè)有限公司當(dāng)前需要解決的主要問(wèn)題，服務(wù)組貼心服務(wù)，靠前工作，全力幫扶。在規(guī)劃審批問(wèn)題上，服務(wù)組積極與規(guī)劃部門(mén)聯(lián)系，多次與企業(yè)負(fù)責(zé)人到規(guī)劃部門(mén)進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，廠(chǎng)區(qū)擴(kuò)建規(guī)劃許可已正式審批通過(guò);在新gmp認(rèn)證改造問(wèn)題上，就改擴(kuò)建圖紙(生產(chǎn)車(chē)間工藝布局平面圖)是否符合gmp認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)，服務(wù)組多次與企業(yè)質(zhì)量負(fù)責(zé)人一起將圖紙送局安監(jiān)科征求修改建議，邀請(qǐng)gmp認(rèn)證專(zhuān)家到生產(chǎn)廠(chǎng)區(qū)現(xiàn)場(chǎng)給予指導(dǎo)，目前生產(chǎn)車(chē)間內(nèi)部改擴(kuò)建已開(kāi)始施工。在人才招聘問(wèn)題上，幫助企業(yè)在“新安人才網(wǎng)”發(fā)布招聘人才信息，目前已有25人被企業(yè)應(yīng)聘錄用。新建廠(chǎng)房《建筑工程施工許可證》審批事項(xiàng)已通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收。

2、組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)。幫助上海寶龍安慶藥業(yè)公司生產(chǎn)部門(mén)開(kāi)展新版gmp知識(shí)與崗位技能培訓(xùn)，著力提高一線(xiàn)員工業(yè)務(wù)技能。組織企業(yè)從事藥品注冊(cè)技術(shù)人員、管理人員，參加省藥監(jiān)局舉辦的全省藥品再注冊(cè)技術(shù)要求培訓(xùn)，幫助企業(yè)搞好藥品再注冊(cè)準(zhǔn)備工作，著力提高藥品再注冊(cè)的質(zhì)量和效率。組織生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、質(zhì)量受權(quán)人、qaqc主管等管理和技術(shù)人員，參加了全省新修訂藥品gmp培訓(xùn)，幫助企業(yè)更深入掌握新修訂藥品gmp的基本要求。

3、開(kāi)展檢查檢修。服務(wù)組幫助企業(yè)認(rèn)真開(kāi)展夏季安全生產(chǎn)大檢查，重點(diǎn)對(duì)要害部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)開(kāi)展檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，立即整改，力求做到不留死角、不留盲區(qū)，確保不發(fā)生安全生產(chǎn)事故。協(xié)助企業(yè)開(kāi)展以嚴(yán)厲打擊藥品違法生產(chǎn)、打擊藥品違法經(jīng)營(yíng)、加強(qiáng)藥品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)范建設(shè)和藥品監(jiān)管機(jī)制建設(shè)為主要內(nèi)容的“兩打兩建”自查自糾活動(dòng)，進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為。利用本單位專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員優(yōu)勢(shì)，幫助上海寶龍安慶藥業(yè)公司對(duì)滾刀切藥機(jī)、粉碎機(jī)組等生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行全面檢修維護(hù)，為企業(yè)節(jié)約費(fèi)用1萬(wàn)多元。

4、做好黨建工作。圍繞服務(wù)發(fā)展、服務(wù)員工、服務(wù)社會(huì)，服務(wù)組指導(dǎo)企業(yè)開(kāi)展非公企業(yè)服務(wù)型黨組織活動(dòng)，企業(yè)每個(gè)黨員結(jié)合自己的崗位職責(zé)、愛(ài)好特長(zhǎng)和能力大小，開(kāi)展“服務(wù)承諾”活動(dòng)，參與率達(dá)100%;以黨建工作引領(lǐng)企業(yè)文化建設(shè)，開(kāi)展“關(guān)愛(ài)員工、共創(chuàng)佳績(jī)”活動(dòng)，不斷增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的歸屬感，幫助員工解決工作和生活上的實(shí)際困難，不斷促進(jìn)企業(yè)健康、和諧、穩(wěn)定發(fā)展，不斷提高藥品生產(chǎn)質(zhì)量。

5、嚴(yán)格服務(wù)紀(jì)律。在服務(wù)企業(yè)期間，服務(wù)組嚴(yán)格執(zhí)紀(jì)，廉潔自律，不給企業(yè)添麻煩，增負(fù)擔(dān)，不干擾企業(yè)正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，盡力做好“圍墻外”的工作，自覺(jué)維護(hù)機(jī)關(guān)干部良好形象，以實(shí)際行動(dòng)，贏(yíng)得企業(yè)的贊譽(yù)。

6、及時(shí)報(bào)送信息。服務(wù)組嚴(yán)格落實(shí)工作情況報(bào)送制度，按市活動(dòng)。

動(dòng)辦要求堅(jiān)持每周一報(bào)服務(wù)進(jìn)展情況。服務(wù)組在做好服務(wù)幫扶的同時(shí)，認(rèn)真抓好服務(wù)宣傳工作。截止目前，共向市活動(dòng)辦報(bào)送工作信息16期，其中被《安慶市“千名干部服務(wù)企業(yè)”活動(dòng)快報(bào)》采用12條信息，市政府網(wǎng)站登載2篇，我局網(wǎng)站登載8篇，報(bào)送周報(bào)表17份、調(diào)查表2份。

上海寶龍安慶藥業(yè)有限公司今年被市總工會(huì)、市人社局、市工商聯(lián)、市企業(yè)聯(lián)合會(huì)評(píng)為“安慶市模范勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”;企業(yè)有2名員工被市開(kāi)發(fā)區(qū)工委評(píng)為“黨員先鋒崗”稱(chēng)號(hào);在今年全省藥品生產(chǎn)企業(yè)定期安全性更新報(bào)告(psur)撰寫(xiě)培訓(xùn)會(huì)上，企業(yè)psur完成情況受到通報(bào)表?yè)P(yáng);企業(yè)員工王玲由于專(zhuān)業(yè)技能優(yōu)秀，與另外兩名選手代表安慶市隊(duì)在參加今年11月27日全省舉辦藥品不良反應(yīng)知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)中，以初賽筆試總分第一、平均分第一的好成績(jī)進(jìn)入決賽，榮獲團(tuán)體三等獎(jiǎng)。

二、服務(wù)企業(yè)體會(huì)與感想。

1、樹(shù)立服務(wù)型政府形象，關(guān)鍵是要轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)，提高社會(huì)管理能力和服務(wù)水平。開(kāi)展“千名干部進(jìn)企業(yè)”活動(dòng)，是市委、市政府密切聯(lián)系群眾、深化效能建設(shè)、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的重要舉措，是機(jī)關(guān)工作作風(fēng)的大轉(zhuǎn)變，通過(guò)服務(wù)企業(yè)更拉近了機(jī)關(guān)與企業(yè)距離。

2、工業(yè)興市的方略，符合安慶經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需要，關(guān)鍵是政策的導(dǎo)向的持續(xù)和有效落實(shí)。企業(yè)的發(fā)展需要地方政府的關(guān)心與支持，地方的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展更需要大中小各類(lèi)企業(yè)的支撐，企業(yè)的發(fā)展成長(zhǎng)得益于政府各職能部門(mén)的監(jiān)督指導(dǎo)，得益于企業(yè)廣大員工的共同努力、共同奮斗的結(jié)果，靠的是企業(yè)不斷的改革創(chuàng)新，靠的是能順應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展潮流。

3.市場(chǎng)的培育和發(fā)展需要長(zhǎng)效的幫扶機(jī)制，關(guān)鍵是項(xiàng)目的科學(xué)選定和營(yíng)造生產(chǎn)要素整合的良好環(huán)境。通過(guò)近幾個(gè)月駐點(diǎn)服務(wù)企業(yè)，我們深深地體會(huì)到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的不易，市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)、員工的待遇、產(chǎn)品的創(chuàng)新、企業(yè)的發(fā)展等，時(shí)刻不在考驗(yàn)著企業(yè)，企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)市場(chǎng)，更離不開(kāi)社會(huì)方方面面的關(guān)懷和支持。這次市委市政府選派干部進(jìn)駐企業(yè)，為我們這些在機(jī)關(guān)工作的同志，提供了一次學(xué)習(xí)鍛煉的好機(jī)會(huì)，我們非常珍惜，我們?cè)谄髽I(yè)學(xué)到了機(jī)關(guān)學(xué)不到的東西，是人生的一次歷練。通過(guò)服務(wù)，我們作為機(jī)關(guān)工作人員，在今后的工作中學(xué)會(huì)了如何改進(jìn)服務(wù)，如何為企業(yè)服務(wù)好。

4.服務(wù)組取得的工作成效離不開(kāi)市藥監(jiān)局黨組班子的高度重視、關(guān)心和支持。

三、對(duì)策與建議。

1、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。建議市委、市政府要通過(guò)各種方式與手段，營(yíng)造尊重企業(yè)、服務(wù)企業(yè)的良好氛圍，建立健全保護(hù)企業(yè)、幫扶企業(yè)的保障機(jī)制，變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù)，轉(zhuǎn)變一些機(jī)關(guān)職能部門(mén)“門(mén)難進(jìn)、臉難看、事難辦”的衙門(mén)作風(fēng)。在符合行政許可法的前提下，簡(jiǎn)化審批手續(xù)，優(yōu)化辦理流程，降低收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，為企業(yè)發(fā)展開(kāi)辟綠色通道，提供優(yōu)質(zhì)、高效、便捷服務(wù)。

2、支持生物醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展。要把生物醫(yī)藥納入地方經(jīng)濟(jì)“戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)”，既要把老字號(hào)藥企的發(fā)展壯大，又要推出具有地方特色的新型企業(yè)，把我們安慶地區(qū)的藥企做強(qiáng)做大，做出特色，做出自己的知名品牌。

3、加強(qiáng)引進(jìn)人才機(jī)制。企業(yè)的發(fā)展需要人才，人才是關(guān)鍵，企業(yè)要為人才的引進(jìn)、培養(yǎng)、發(fā)展創(chuàng)造條件，要有吸引人才舉措和激勵(lì)機(jī)制，要提高員工工資待遇，改善生活條件，營(yíng)造拴心留住人才的環(huán)境。

入企服務(wù)簡(jiǎn)報(bào)篇十一

2022年暑期，教育部基礎(chǔ)教育司正式出臺(tái)文件，全面推進(jìn)課后服務(wù)，引起了整個(gè)社會(huì)的廣泛關(guān)注。

作為傳統(tǒng)名校，實(shí)驗(yàn)小學(xué)多年來(lái)一直面臨著家長(zhǎng)對(duì)教育的高位期望，在切實(shí)提高辦學(xué)品質(zhì)和回應(yīng)家長(zhǎng)對(duì)優(yōu)質(zhì)教育的訴求方面，通過(guò)深化體驗(yàn)教育、變革學(xué)校課程等舉措，積累了比較豐富的經(jīng)驗(yàn)，也取得了較好的辦學(xué)成績(jī)。

面對(duì)“課后服務(wù)”這一教育改革的重大舉措，學(xué)校率先提出以“慧愛(ài)”暖心品牌創(chuàng)建為目標(biāo)，堅(jiān)持破局思維，通過(guò)堅(jiān)持“一級(jí)（段）一案”，切實(shí)落實(shí)“兩確保（確?；A(chǔ)扎實(shí)、確保身心健康）、一注重（注重能力發(fā)展）、一堅(jiān)持（堅(jiān)持家校共育）”，構(gòu)建起“1211”課后服務(wù)育人體系，讓利民項(xiàng)目成為落實(shí)“雙減”精神的突破口，樹(shù)立良好社會(huì)形象。

優(yōu)化課程體系，更“好”的發(fā)展學(xué)生素養(yǎng)：

納入體系，縱橫貫通。

“雙減”背景下，家長(zhǎng)普遍顧慮在于學(xué)校課后服務(wù)時(shí)段孩子能否有高質(zhì)量的學(xué)習(xí)經(jīng)歷。為了破解這一難題，學(xué)校首先明確將課后服務(wù)時(shí)段納入“體驗(yàn)課程”體系，從縱向上打通學(xué)生原有在校學(xué)習(xí)的時(shí)間、目標(biāo)和內(nèi)容之間的內(nèi)在關(guān)聯(lián)。

從橫向上學(xué)校針對(duì)不同年齡學(xué)生的學(xué)情，分年級(jí)優(yōu)化課程設(shè)置，即“一級(jí)一案”。目前，學(xué)校中低年級(jí)重點(diǎn)開(kāi)設(shè)了傳統(tǒng)文化、國(guó)際視野等六大類(lèi)近百余項(xiàng)普惠課程，著力激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)，高年級(jí)則重點(diǎn)開(kāi)設(shè)了運(yùn)動(dòng)、科技、藝術(shù)等三大類(lèi)十六項(xiàng)拓展課程、研究課程，著力培養(yǎng)學(xué)生探究意識(shí)與綜合素養(yǎng)，分級(jí)課程指導(dǎo)的針對(duì)性進(jìn)一步增強(qiáng)，確保了課后服務(wù)實(shí)施的科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)，做到學(xué)生學(xué)習(xí)“有興趣”，成長(zhǎng)“有動(dòng)力”。

多種組合，因需選擇。

學(xué)校還充分考慮學(xué)生的不同起點(diǎn)與個(gè)性化需求，依據(jù)“基礎(chǔ)+特色、普惠+個(gè)性”的總體思路，推出了“基礎(chǔ)與拓展型、基礎(chǔ)與高水平型、基礎(chǔ)型、高水平型”等多種課程組合，供學(xué)生及家長(zhǎng)在考慮自身實(shí)際情況的前提下自主選擇、適性發(fā)展。

比如，學(xué)生一般可以選擇“基礎(chǔ)與拓展”組合，在課后服務(wù)時(shí)段，既可以在作業(yè)完成方面得到老師的具體指導(dǎo)，也可以在完成作業(yè)之后，參與豐富的拓展課程，發(fā)展興趣特長(zhǎng)。這樣的選擇讓學(xué)生體會(huì)到學(xué)習(xí)“有盼頭”，成長(zhǎng)就“有奔頭”。

豐富模塊，身心兩健。

為了緩解學(xué)生在校一天的疲勞，學(xué)校一直堅(jiān)持落實(shí)“五項(xiàng)管理”，特別是將保護(hù)學(xué)生視力、加強(qiáng)學(xué)生運(yùn)動(dòng)作為重要內(nèi)容，通過(guò)“眼操、體操相結(jié)合；室內(nèi)、室外相結(jié)合；學(xué)校統(tǒng)一與班級(jí)特色相結(jié)合”的方式，破解了校園活動(dòng)場(chǎng)地小、學(xué)生運(yùn)動(dòng)量不足的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。

特別是學(xué)校依據(jù)實(shí)際創(chuàng)新了“室內(nèi)歡動(dòng)操”課程，發(fā)揮體育教研組、年級(jí)組以及班級(jí)的創(chuàng)造力，開(kāi)發(fā)了多種風(fēng)格的室內(nèi)操，形成了“學(xué)校統(tǒng)一室內(nèi)操、年級(jí)分齡室內(nèi)操、班級(jí)特色室內(nèi)操”三操合一的課程特色，一天三個(gè)時(shí)段實(shí)施，確保了學(xué)生室內(nèi)運(yùn)動(dòng)的趣味性與運(yùn)動(dòng)量，較好的實(shí)現(xiàn)了學(xué)生學(xué)習(xí)“有精神”，成長(zhǎng)“有效果”。

深化教學(xué)研究，更“優(yōu)”的確保課堂提質(zhì)：

精準(zhǔn)教研，集備研討。

實(shí)驗(yàn)小學(xué)一直有著良好的教研傳統(tǒng)，一方面依據(jù)現(xiàn)實(shí)情況，及時(shí)調(diào)整了教研時(shí)間，一方面，通過(guò)集體教研細(xì)化教學(xué)目標(biāo)，做好重難點(diǎn)的課上攻克，研究好“學(xué)練結(jié)合、學(xué)用一致”策略，切實(shí)減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)，為學(xué)生的全面發(fā)展做好助力。數(shù)學(xué)組的教師們以培養(yǎng)學(xué)生學(xué)科素養(yǎng)為出發(fā)點(diǎn)，將夯實(shí)基礎(chǔ)與思維訓(xùn)練相結(jié)合。語(yǔ)文組圍繞作業(yè)管理提出“五重”，即：重積累、重閱讀、重表達(dá)、重思考、重作文。英語(yǔ)教研組從單元的視角設(shè)計(jì)與實(shí)踐，系統(tǒng)整合英語(yǔ)課堂教學(xué)資源，全面關(guān)注英語(yǔ)語(yǔ)言積累，優(yōu)化學(xué)生的英語(yǔ)學(xué)習(xí)過(guò)程，全面提高課堂教學(xué)效果。

以課帶研，以研促思。

為切實(shí)抓牢常規(guī)教學(xué)，全面提高課堂效率，實(shí)驗(yàn)小學(xué)各學(xué)科采取“以課帶研以研促思”的方式，開(kāi)展“集體備課——課例展示——課后教研”系列教研活動(dòng)，著力課堂教學(xué)改革，營(yíng)造良好的教育生態(tài)。

語(yǔ)數(shù)學(xué)科在強(qiáng)調(diào)教師高效教學(xué)策略的同時(shí)，也為學(xué)生留出了更為廣闊的自主學(xué)習(xí)和展示空間。英語(yǔ)學(xué)科結(jié)合單元主題進(jìn)行了單元整合教學(xué)，將詞匯、句子學(xué)習(xí)、實(shí)景講解融于一體，使教學(xué)更具整體性，為后續(xù)學(xué)習(xí)打下了良好的讀寫(xiě)基礎(chǔ)。

作業(yè)統(tǒng)籌，優(yōu)化提質(zhì)。

學(xué)校建立了作業(yè)交叉管理模式，一方面，通過(guò)精心設(shè)計(jì)作業(yè)提高作業(yè)的針對(duì)性，對(duì)學(xué)習(xí)內(nèi)容的目標(biāo)有清晰的把握，教師要及時(shí)下水，感受學(xué)生遇到的真困難、真問(wèn)題，關(guān)注學(xué)生的學(xué)習(xí)規(guī)律，練習(xí)的內(nèi)容科學(xué)有效。一方面，通過(guò)作業(yè)公示、作業(yè)協(xié)調(diào)、作業(yè)監(jiān)督“三合一”統(tǒng)籌管理，合理調(diào)整各學(xué)科作業(yè)比例結(jié)構(gòu)，切實(shí)優(yōu)化作業(yè)布置。

完善管理流程，更“實(shí)”的健全服務(wù)機(jī)制：

成立專(zhuān)班，完善制度。

學(xué)校成立了課后服務(wù)管理專(zhuān)項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組，閻莉校長(zhǎng)任第一責(zé)任人，分管領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)科室主要負(fù)責(zé)人落實(shí)具體工作，確保了課后服務(wù)時(shí)段“時(shí)間安排合理、課程規(guī)劃科學(xué)、教學(xué)指導(dǎo)有序、安全保障到位、宣傳說(shuō)明及時(shí)”。

學(xué)校還依據(jù)實(shí)際工作需要，先后擬定了《課后服務(wù)申請(qǐng)制度》、《課后服務(wù)申請(qǐng)制度》、《課后服務(wù)巡查制度》、《課后服務(wù)志愿管理制度》、《課后服務(wù)安全管理制度》等一系列重要制度，設(shè)計(jì)了《學(xué)生考勤記錄表》、《管理巡查記錄表》、《調(diào)研座談?dòng)涗洷怼返?，從機(jī)制建設(shè)上確保課后服務(wù)管理有質(zhì)量。

落實(shí)責(zé)任，確保有序。

完善的制度需要在實(shí)際工作中加以落實(shí)。學(xué)校先后組織全體干部教師一起學(xué)習(xí)課后服務(wù)的相關(guān)制度，明確崗位責(zé)任及工作流程。實(shí)際工作中，嚴(yán)格執(zhí)行門(mén)衛(wèi)登記、課后服務(wù)人員登記、干部帶班制及校門(mén)口值班等工作。帶班領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)“三時(shí)段”巡視校園，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。值班人員負(fù)責(zé)協(xié)助老師組織學(xué)生放學(xué)的路隊(duì)管理，照顧未能被及時(shí)接走的學(xué)生，直到家長(zhǎng)把孩子們接走為止。同時(shí)，落實(shí)考勤監(jiān)督辦法，實(shí)行課后服務(wù)應(yīng)急管理預(yù)案，確保課后服務(wù)學(xué)生安全萬(wàn)無(wú)一失。

優(yōu)化流程，注重細(xì)節(jié)。

有標(biāo)準(zhǔn)才能確保不出意外，課后服務(wù)安全細(xì)節(jié)管理也非常重要。學(xué)校注重人性化的管理與服務(wù)，考慮到課后服務(wù)班級(jí)多、學(xué)生多的現(xiàn)狀，學(xué)校統(tǒng)一要求老師組織學(xué)生樓道站隊(duì)，按照年級(jí)、班級(jí)由低到高，順次錯(cuò)峰放學(xué)，提醒組織家長(zhǎng)到達(dá)指定位置解散。學(xué)校還為每個(gè)班級(jí)設(shè)計(jì)了延時(shí)服務(wù)路隊(duì)牌，確保家長(zhǎng)看得見(jiàn)、接得著，較好的`實(shí)現(xiàn)了放學(xué)時(shí)段管理有序安全。

加強(qiáng)教養(yǎng)指導(dǎo)，更“暖”的凝聚家校共識(shí)：

聯(lián)席懇談，真誠(chéng)溝通。

面對(duì)家長(zhǎng)一系列疑慮和問(wèn)題，學(xué)校第一時(shí)間分年級(jí)組織了“校長(zhǎng)有約——家校懇談會(huì)”，邀請(qǐng)家委會(huì)會(huì)長(zhǎng)、家長(zhǎng)學(xué)校校長(zhǎng)、普通家長(zhǎng)代表參加由學(xué)校校長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)生發(fā)展部干部、教學(xué)管理部干部、年級(jí)主任、教研組長(zhǎng)共同參加的聯(lián)席會(huì)議，一方面向家長(zhǎng)詳細(xì)介紹學(xué)?！半p減”舉措，一方面聽(tīng)取家長(zhǎng)的聲音，進(jìn)一步了解家長(zhǎng)的實(shí)際困難和現(xiàn)實(shí)需求，不斷完善課后服務(wù)措施，提高課后服務(wù)質(zhì)量。

守望成長(zhǎng)，協(xié)同育人。

只有家長(zhǎng)從認(rèn)識(shí)上理解教育，從行動(dòng)上支持教育，才能與學(xué)校一道切實(shí)減輕孩子的成長(zhǎng)負(fù)擔(dān)。學(xué)校指導(dǎo)家長(zhǎng)使用《守望成長(zhǎng)》家庭成長(zhǎng)手冊(cè)，組織開(kāi)展親子閱讀、親子健身、親子旅行、親子勞動(dòng)、親子聯(lián)歡、親子創(chuàng)意、親子議事等一系列家庭教養(yǎng)體驗(yàn)活動(dòng)，教養(yǎng)科學(xué)，家庭和諧，孩子成長(zhǎng)。

溫情宣傳，家校同心。

面對(duì)社會(huì)期盼，經(jīng)五的積極回應(yīng)得到了廣大家長(zhǎng)的認(rèn)可與支持，學(xué)校與家委會(huì)聯(lián)手推出了宣傳海報(bào)，通過(guò)攝像機(jī)鏡頭、漫畫(huà)等方式記錄孩子的課后生活，記錄學(xué)校課后服務(wù)的溫情瞬間，通過(guò)學(xué)校官微廣泛宣傳、推送，為落實(shí)“雙減”精神，推進(jìn)課后服務(wù)，營(yíng)造了家校同心的良好氛圍。

入企服務(wù)簡(jiǎn)報(bào)篇十二

近日，山西省萬(wàn)名干部入企服務(wù)小組來(lái)到集團(tuán)公司了解企業(yè)發(fā)展困難，為企業(yè)精準(zhǔn)服務(wù)。同煤集團(tuán)山西漳澤電力公司董事、總經(jīng)理胡耀飛任組長(zhǎng)的服務(wù)小組在天脊賓館三樓會(huì)議室與集團(tuán)公司總經(jīng)理暢學(xué)華等領(lǐng)導(dǎo)班子成員座談。

胡耀飛首先詳細(xì)介紹了此次山西省開(kāi)展的萬(wàn)名干部入企服務(wù)工作，是認(rèn)真貫徹落實(shí)省委“一個(gè)指引、兩手硬”重大思路和要求的重要舉措，是解決企業(yè)發(fā)展困難、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)企穩(wěn)向好的重要抓手，是轉(zhuǎn)變政府職能、改進(jìn)干部作風(fēng)的具體體現(xiàn)。主要有三方面內(nèi)容：

一、將山西省出臺(tái)的所有企業(yè)扶持、優(yōu)惠政策全面深入的貫徹到企業(yè)。

二、將調(diào)研的實(shí)際問(wèn)題形成報(bào)告上報(bào)，為企業(yè)服務(wù)。

暢學(xué)華對(duì)服務(wù)小組的到來(lái)表示歡迎，他詳細(xì)介紹了天脊集團(tuán)的企業(yè)結(jié)構(gòu)、班子成員，以及生產(chǎn)、設(shè)備、裝置、產(chǎn)品、銷(xiāo)售等情況，認(rèn)真介紹了現(xiàn)在企業(yè)面臨的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)困難，并表示在現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)下行的市場(chǎng)環(huán)境下，企業(yè)更要加強(qiáng)管理、把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和政府扶持優(yōu)惠政策，努力使企業(yè)在逆境中穩(wěn)中求進(jìn)。

入企服務(wù)簡(jiǎn)報(bào)篇十三

按照上級(jí)文件精神，為了切實(shí)解決下午放學(xué)后家長(zhǎng)不能準(zhǔn)時(shí)接孩子問(wèn)題，我們學(xué)校全面展開(kāi)課后延時(shí)服務(wù)。從上學(xué)期到本學(xué)期在不斷優(yōu)化調(diào)整服務(wù)方案，不斷提高課后延時(shí)服務(wù)吸引力，激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣。

一、作業(yè)當(dāng)堂做，家長(zhǎng)再無(wú)憂(yōu)。

我校的課后延時(shí)服務(wù)分為兩節(jié)課，第一節(jié)課為作業(yè)輔導(dǎo)時(shí)間。學(xué)生們?cè)谛＞湍芡瓿杉彝プ鳂I(yè)，而且疑難問(wèn)題在老師的幫助下很快就能解決，回到家無(wú)業(yè)一身輕，可以更好地放松休息。

二、游戲變課程，延時(shí)也快樂(lè)。

在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，針對(duì)我?；顒?dòng)場(chǎng)地小，學(xué)生分布在學(xué)校周?chē)那闆r，不斷優(yōu)化調(diào)整服務(wù)方案，不斷提高課后延時(shí)服務(wù)的吸引力、激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣。利用校本課程“快樂(lè)游戲課程”為課后服務(wù)抓手，根據(jù)不同學(xué)段兒童的心理特點(diǎn)，精選益智游戲內(nèi)容，在室內(nèi)開(kāi)展數(shù)學(xué)游戲課程，比如漢諾塔、九連環(huán)、華容道等，在室外開(kāi)展傳統(tǒng)老游戲課程，比如滾鐵環(huán)、跳花繩、特色翻花繩、拍方寶等?！翱鞓?lè)游戲課程”以游戲促學(xué)習(xí)，最大限度的利用學(xué)校有限的空間，讓學(xué)生的身心都得到了鍛煉。

除了游戲課程，我校還有豐富多彩的特色社團(tuán)課程。美術(shù)社團(tuán)、舞蹈社團(tuán)、合唱隊(duì)、書(shū)法班、快板社團(tuán)等等，孩子們的特長(zhǎng)有了充分展現(xiàn)的舞臺(tái)。

三、政策暖人心，家校樂(lè)融融。

我校延時(shí)服務(wù)以生為本，從孩子角度出發(fā)，將服務(wù)工作落到實(shí)處。孩子們?cè)谛W(xué)得開(kāi)心，玩得開(kāi)心，孩子們說(shuō)：“以前在家寫(xiě)作業(yè)總是管不住自己。寫(xiě)作業(yè)總是拖拖拉拉，總被爸爸媽媽罵?，F(xiàn)在在學(xué)校就完成作業(yè)了，不會(huì)的題老師也會(huì)講解解決，回家可以輕輕松松玩了?！?/p>

家長(zhǎng)們無(wú)疑是課后延時(shí)服務(wù)的最大受益者，他們不必為早接孩子、輔導(dǎo)孩子功課而發(fā)愁犯難，學(xué)校就為他們解決了后顧之憂(yōu)家長(zhǎng)們感激地說(shuō)：“多虧了學(xué)校，把課后延時(shí)服務(wù)做得這么好，我們可以安心工作，不用擔(dān)心孩子的接送問(wèn)題了?！?/p>

老師們雖然相對(duì)增加了工作量但是可以更全面地了解學(xué)生，因材施教，更順利地展開(kāi)今后的教學(xué)工作。課后延時(shí)服務(wù)就像一劑家校溫情的催化劑，使家校關(guān)系更加融洽。

在今后的實(shí)施過(guò)程中，我校將繼續(xù)探索具有我校特色的課后延時(shí)服務(wù)工作模式，以教育溫度解決家長(zhǎng)后顧之憂(yōu)，讓課后延時(shí)服務(wù)成為學(xué)生喜歡、家長(zhǎng)放心、社會(huì)滿(mǎn)意的民生工程。

將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。

入企服務(wù)簡(jiǎn)報(bào)篇十四

10月28日，棗莊市市中區(qū)人民政府新聞辦召開(kāi)市中區(qū)集中供熱工作新聞發(fā)布會(huì)。棗莊市市中區(qū)熱力有限公司黨委書(shū)記、總經(jīng)理張國(guó)峰、棗莊市市中區(qū)熱力有限公司黨委委員、副總經(jīng)理韓建軍，棗莊市市中區(qū)熱力有限公司黨委委員、副總經(jīng)理陳福雷，棗莊市市中區(qū)熱力有限公司黨委委員、副總經(jīng)理于洋出席發(fā)布會(huì)并回答記者提問(wèn)。會(huì)上，張國(guó)峰就市中區(qū)集中供熱工作的相關(guān)情況進(jìn)行介紹。

張國(guó)峰指出，近年來(lái)，作為市中區(qū)唯一的集中供熱企業(yè)——棗莊市中區(qū)熱力有限公司積極響應(yīng)國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策，在區(qū)委、區(qū)政府以及惠眾民生發(fā)展集團(tuán)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，緊跟市中區(qū)城市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的高速步伐，以“安全高效、綠色供熱、智慧調(diào)控、暖心服務(wù)”為目標(biāo)，加快集中供熱提檔升級(jí)，圍繞保民生、保供熱這一中心工作，搶抓機(jī)遇、認(rèn)真履職、團(tuán)結(jié)協(xié)作、奮力拼搏，致力于企業(yè)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，不斷提升供熱服務(wù)水平能力，實(shí)現(xiàn)了由傳統(tǒng)熱源生產(chǎn)企業(yè)向智慧型現(xiàn)代供熱企業(yè)的轉(zhuǎn)變，有力保障了市中區(qū)的城市集中供熱。同時(shí)，棗莊市市中區(qū)熱力有限公司近年獲得了市級(jí)“文明單位”和“山東省燃?xì)鉄崃π袠I(yè)先進(jìn)集體”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)；熱力有限公司“暖心管家”團(tuán)隊(duì)被授予“市級(jí)青年文明號(hào)”。

服務(wù)為民，大力推動(dòng)新建及改造供熱管網(wǎng)工作。

張國(guó)峰介紹，隨著市中區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的`不斷發(fā)展，市中區(qū)城建面積也逐年增加，新建管網(wǎng)工作刻不容緩。同時(shí)，市中區(qū)作為老城區(qū)，部分供熱主管網(wǎng)因建設(shè)年代較早，管道老化，普遍存在“跑冒滴漏”現(xiàn)象，特別是20xx-20xx供暖期間極寒天氣的出現(xiàn)，影響了部分居民的正常生活。為進(jìn)一步改善民生，提升居民生活質(zhì)量，讓廣大市民住上暖屋子；落實(shí)區(qū)委、區(qū)政府將老舊熱力管網(wǎng)改造工程納入20xx年惠民實(shí)事，實(shí)施“溫暖行動(dòng)”的研究決定，市中區(qū)熱力有限公司大力推動(dòng)了新建及改造供熱管網(wǎng)工作。

入企服務(wù)簡(jiǎn)報(bào)篇十五

11月22日上午，呼和浩特市城市燃?xì)鉄崃瘓F(tuán)有限公司城發(fā)供熱公司橋靠分公司調(diào)度中心發(fā)現(xiàn)一次管網(wǎng)壓力持續(xù)下降，初步判定一次管網(wǎng)出現(xiàn)跑水情況。經(jīng)過(guò)巡檢發(fā)現(xiàn)，內(nèi)蒙古大學(xué)東門(mén)向北100米處的路面管道井有大量白色水蒸氣冒出，路面有熱水涌出，通過(guò)專(zhuān)業(yè)設(shè)備確定漏點(diǎn)位置。經(jīng)過(guò)一夜奮戰(zhàn)，檢修人員終于在23日6時(shí)30分結(jié)束搶修，恢復(fù)供熱，確保62萬(wàn)平方米內(nèi)的熱用戶(hù)家中溫度及時(shí)上升。

據(jù)了解，400管線(xiàn)負(fù)責(zé)7個(gè)熱力站的供熱，涉及供熱面積62萬(wàn)平方米。面對(duì)突發(fā)的一次管網(wǎng)破裂情況，再加上天氣寒冷，橋靠分公司立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，開(kāi)始搶修。

11月22日下午，在搶修現(xiàn)場(chǎng)，兩位搶修師傅正在一個(gè)10平方米、2米多深的大坑中，一鍬一鍬地奮力挖土，現(xiàn)場(chǎng)其他工作人員也在不停歇地忙碌著。當(dāng)找到一條約20厘米長(zhǎng)的裂口后，搶修人員馬不停蹄開(kāi)始緊張的堵漏工作。經(jīng)過(guò)一夜的奮戰(zhàn)，終于在11月23日6時(shí)30分結(jié)束搶修，開(kāi)始注水。在停暖15個(gè)小時(shí)后，供熱恢復(fù)正常。

入企服務(wù)簡(jiǎn)報(bào)篇十六

企業(yè)是xxxx經(jīng)濟(jì)的主體和命脈。如何為廣大企業(yè)提供切實(shí)有效的服務(wù)?近幾年，區(qū)級(jí)機(jī)關(guān)緊貼區(qū)委、區(qū)政府的工作大局，圍繞企業(yè)調(diào)整結(jié)構(gòu)和轉(zhuǎn)型升級(jí)的中心任務(wù)，主動(dòng)轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，大力改進(jìn)服務(wù)方式，積極創(chuàng)新服務(wù)手段，致力為全區(qū)企業(yè)率先發(fā)展創(chuàng)造良好的政務(wù)環(huán)境。近來(lái)，我們結(jié)合x(chóng)xxx發(fā)展大討論活動(dòng)，開(kāi)展了一次服務(wù)企業(yè)的專(zhuān)題問(wèn)卷調(diào)查，聯(lián)系平時(shí)工作中的調(diào)研，對(duì)這一主題進(jìn)行深入的探討，得出結(jié)論是：區(qū)級(jí)機(jī)關(guān)服務(wù)企業(yè)的工作有創(chuàng)意、有創(chuàng)新，較好地適應(yīng)了全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的需要，得到多數(shù)企業(yè)的充分肯定。面對(duì)全區(qū)重振雄風(fēng)、再創(chuàng)輝煌、贏(yíng)得未來(lái)的新形勢(shì)和多數(shù)企業(yè)的訴求與期望，區(qū)級(jí)機(jī)關(guān)服務(wù)企業(yè)工作亟待深度開(kāi)發(fā)，全力打造服務(wù)企業(yè)的升級(jí)版應(yīng)成為區(qū)級(jí)機(jī)關(guān)服務(wù)的重中之重和今后一個(gè)時(shí)期服務(wù)工作的主攻方向與著力點(diǎn)。

實(shí)踐之一：正導(dǎo)向，抓引領(lǐng)，服務(wù)企業(yè)有新突破。建區(qū)以來(lái)，掛鎮(zhèn)包村聯(lián)戶(hù)是機(jī)關(guān)服務(wù)基層的一個(gè)主抓手，但是，服務(wù)企業(yè)的工作一時(shí)沒(méi)有擺上機(jī)關(guān)建設(shè)的重要議事日程，面對(duì)2015年金融危機(jī)的嚴(yán)重沖擊，區(qū)委、區(qū)政府高度重視，決定把服務(wù)企業(yè)作為一個(gè)重要議題，在區(qū)級(jí)機(jī)關(guān)中廣泛推行，把當(dāng)年就定為機(jī)關(guān)服務(wù)年。成立了服務(wù)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組，建立了機(jī)關(guān)部門(mén)聯(lián)系企業(yè)制度，開(kāi)展了千家企業(yè)集中走訪(fǎng)活動(dòng);把服務(wù)企業(yè)工作納入了機(jī)關(guān)服務(wù)的大范圍，形成了掛鎮(zhèn)包村幫企聯(lián)戶(hù)的大服務(wù)格局;制定了服務(wù)企業(yè)的工作要求和標(biāo)準(zhǔn)，建立了問(wèn)題收集匯總、分派辦理、反饋答復(fù)的基本制度，將服務(wù)企業(yè)工作納入了機(jī)關(guān)目標(biāo)管理考核;營(yíng)造了機(jī)關(guān)服務(wù)企業(yè)的濃厚氛圍，把整個(gè)工作作為機(jī)關(guān)作風(fēng)與效能建設(shè)的突破口，引領(lǐng)機(jī)關(guān)部門(mén)和廣大機(jī)關(guān)干部，尤其是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部自覺(jué)樹(shù)立想企業(yè)所需、急企業(yè)所難的思想共識(shí)，凝心聚力、想方設(shè)法助推企業(yè)發(fā)展。目前，區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和59個(gè)部門(mén)共聯(lián)系131家企業(yè)和28個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目。聯(lián)系走訪(fǎng)企業(yè)制度，使機(jī)關(guān)的服務(wù)職能有了更直接、更完善的發(fā)揮平臺(tái)，找到了服務(wù)與發(fā)展的結(jié)合點(diǎn)。

實(shí)踐之二：接地氣，建通道，政企互動(dòng)有新平臺(tái)。在此前探索實(shí)踐的基礎(chǔ)上，作為對(duì)機(jī)關(guān)聯(lián)系走訪(fǎng)企業(yè)工作的提高和完善，20xx年區(qū)級(jí)機(jī)關(guān)整合服務(wù)資源，及時(shí)開(kāi)通了網(wǎng)上政務(wù)服務(wù)直通車(chē)，集成區(qū)長(zhǎng)信箱、部門(mén)信箱、服務(wù)咨詢(xún)、政府在線(xiàn)、民意征集、在線(xiàn)訪(fǎng)談、監(jiān)察投訴、政策回答等8大功能。通過(guò)集中受理、分類(lèi)派件、限時(shí)辦接、統(tǒng)一答復(fù)、全程監(jiān)督和年終考核等措施，形成機(jī)關(guān)為企業(yè)提供即時(shí)、便捷、高效服務(wù)的網(wǎng)絡(luò)咨詢(xún)、建議、投訴平臺(tái)，建立了政企良性互動(dòng)的溝通渠道。行政服務(wù)中心印制服務(wù)手冊(cè)，《xxxx新聞》集中刊發(fā)，機(jī)關(guān)各部門(mén)在走訪(fǎng)企業(yè)中，廣泛發(fā)放服務(wù)基層聯(lián)系卡，宣傳政務(wù)服務(wù)直通車(chē)作用，擴(kuò)大直通車(chē)在企業(yè)中的影響力和知曉度。直通車(chē)的正式運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)了政企溝通的零距離，僅20xx年就受理辦理企業(yè)各類(lèi)咨詢(xún)、建議1100余件，收到了良好的社會(huì)效果。欄目被《電子政務(wù)》雜志社評(píng)為20xx年政府網(wǎng)站政民互動(dòng)類(lèi)精品欄目。

實(shí)踐之三：解難題，促提高，組團(tuán)服務(wù)有新整合。為提高服務(wù)企業(yè)的針對(duì)性和有效性，幫助企業(yè)解答政策、解決問(wèn)題，尤其是解答和解決一些綜合性的問(wèn)題，提高服務(wù)的質(zhì)量和水平，去年初，在座談?wù){(diào)研的基礎(chǔ)上，區(qū)級(jí)機(jī)關(guān)整合組建了政策法律、人才用工、信貸融資、科技創(chuàng)新、項(xiàng)目審批等5個(gè)服務(wù)企業(yè)專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)，在中國(guó)xxxx網(wǎng)上公布64名專(zhuān)業(yè)服務(wù)團(tuán)成員名單、服務(wù)范圍和聯(lián)絡(luò)方式，方便企業(yè)隨時(shí)咨詢(xún)、求助。同時(shí)，重點(diǎn)受理、辦理機(jī)關(guān)各部門(mén)進(jìn)企訪(fǎng)企收集到的綜合性問(wèn)題和建議，利用專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)發(fā)揮好咨詢(xún)、宣傳、協(xié)調(diào)解決問(wèn)題三方面的職能。20xx年，服務(wù)團(tuán)就集中解決了走基層、聽(tīng)民生、強(qiáng)作風(fēng)活動(dòng)中走訪(fǎng)企業(yè)收集到的47個(gè)問(wèn)題，并協(xié)助區(qū)領(lǐng)導(dǎo)走訪(fǎng)重點(diǎn)外貿(mào)企業(yè)和擬上市企業(yè)，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)解難答疑。

實(shí)踐之四：零距離，廣覆蓋，問(wèn)需服務(wù)有新特色。開(kāi)展與企業(yè)同行活動(dòng)，以分類(lèi)問(wèn)需、組團(tuán)解答、集中宣傳的形式，深入基層進(jìn)行服務(wù)企業(yè)政策宣講，根據(jù)企業(yè)需求提供菜單式點(diǎn)供服務(wù)，宣傳各級(jí)涉企優(yōu)惠政策、扶持政策，現(xiàn)場(chǎng)解答政策問(wèn)題。去年以來(lái)，區(qū)級(jí)機(jī)關(guān)根據(jù)各鎮(zhèn)、街道的前期調(diào)查研究，針對(duì)各地企業(yè)的不同政策了解需求，由涉企服務(wù)職能部門(mén)選派業(yè)務(wù)骨干建立服務(wù)企業(yè)政策宣講團(tuán)，深入各鎮(zhèn)、街道開(kāi)展19場(chǎng)政策宣傳活動(dòng)，宣傳近年來(lái)各級(jí)出臺(tái)的涉企優(yōu)惠政策、扶持政策和新的政策法規(guī)，為企業(yè)減負(fù)提振信心的同時(shí)，引導(dǎo)企業(yè)合法規(guī)范經(jīng)營(yíng)，避免不必要的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。區(qū)級(jí)機(jī)關(guān)共有250人次為1500余家企業(yè)進(jìn)行了政策解讀，發(fā)放各類(lèi)政策宣傳手冊(cè)8600余冊(cè)，現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)解答企業(yè)問(wèn)題200余個(gè)。

實(shí)踐之五：出新政，助轉(zhuǎn)型，政企攜手促發(fā)展。針對(duì)企業(yè)發(fā)展面臨的困境，區(qū)委、區(qū)政府審時(shí)度勢(shì)，適時(shí)出臺(tái)了一系列的便企政策和措施，扶助企業(yè)爬坡過(guò)坎、轉(zhuǎn)型升級(jí)。重點(diǎn)圍繞鼓勵(lì)企業(yè)做大做強(qiáng)、鼓勵(lì)企業(yè)上市、鼓勵(lì)企業(yè)創(chuàng)新研發(fā)等，出臺(tái)了四大新興產(chǎn)業(yè)貼息等一系列鼓勵(lì)企業(yè)發(fā)展的優(yōu)惠政策，今年又以1號(hào)文件的形式出臺(tái)了《關(guān)于促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)扶持企業(yè)又好又快發(fā)展的意見(jiàn)》。機(jī)關(guān)各部門(mén)廣泛開(kāi)展送政策、送技術(shù)、送信息、送資金、送人才五送活動(dòng)，推出便企利企惠企服務(wù)新政。區(qū)經(jīng)信局、區(qū)商務(wù)局及時(shí)向廣大企業(yè)發(fā)放《xxxx區(qū)擴(kuò)大內(nèi)需、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)優(yōu)惠政策匯編》、《xxxx區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展政策要點(diǎn)匯編》指導(dǎo)文本;區(qū)行政服務(wù)中心開(kāi)設(shè)重大項(xiàng)目綠色通道，推出預(yù)先介入、并聯(lián)審批，網(wǎng)上網(wǎng)下、同步實(shí)施，公開(kāi)承諾、限時(shí)辦結(jié)的新機(jī)制;xxxx地稅局出臺(tái)《促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展三十條》、《加快現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展稅收優(yōu)惠政策四十條》，組建規(guī)模企業(yè)顧問(wèn)團(tuán)、成長(zhǎng)型企業(yè)專(zhuān)家團(tuán)、小微企業(yè)服務(wù)團(tuán)、征納誠(chéng)信巡講團(tuán)和發(fā)展、惠民愛(ài)心幫扶團(tuán)五大團(tuán);區(qū)檢察院出臺(tái)了《關(guān)于服務(wù)和保障實(shí)體經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展的十項(xiàng)舉措》。廣大機(jī)關(guān)部門(mén)充分發(fā)揮職能優(yōu)勢(shì)，找準(zhǔn)服務(wù)企業(yè)發(fā)展的切入點(diǎn)、結(jié)合點(diǎn)。

服務(wù)不夠深入，進(jìn)企幫企尚需突破。機(jī)關(guān)部門(mén)聯(lián)系走訪(fǎng)企業(yè)制度，目前還存在聯(lián)而難進(jìn)、進(jìn)而不深、深而難決的問(wèn)題。聯(lián)而難進(jìn)體現(xiàn)在黨群等非經(jīng)濟(jì)職能部門(mén)因受自身客觀(guān)職能的制約，走進(jìn)企業(yè)提供有效服務(wù)和解決問(wèn)題有一定的難度;進(jìn)而不深體現(xiàn)在服務(wù)的`內(nèi)容上缺少鮮明的針對(duì)性，比較突出的是停留在了解情況、收集問(wèn)題上;深而難決體現(xiàn)在企業(yè)反映的很多問(wèn)題都是政策性、歷史性問(wèn)題，一時(shí)難以徹底解決，只能做出一些解釋和對(duì)上反映。

服務(wù)相對(duì)分散，助企發(fā)展還有空間。機(jī)關(guān)各部門(mén)尤其是涉企職能部門(mén)都有服務(wù)企業(yè)的良好愿望和積極舉措，但很多工作都處在單打獨(dú)奏的狀態(tài)，各自為戰(zhàn)，協(xié)同配合、協(xié)調(diào)融合、協(xié)作聯(lián)合的狀態(tài)不夠理想，服務(wù)一盤(pán)棋的思想有待進(jìn)一步樹(shù)立;在服務(wù)企業(yè)的內(nèi)容上、手段上、方法上既欠有效的整合協(xié)調(diào)，又缺少創(chuàng)新出新，與形勢(shì)發(fā)展、企業(yè)要求有較大差距，服務(wù)工作有待深度推進(jìn)。

服務(wù)互動(dòng)不熱，良好期望難以實(shí)現(xiàn)。區(qū)級(jí)機(jī)關(guān)開(kāi)展了很多服務(wù)企業(yè)的活動(dòng)，但是企業(yè)參與不夠。如政務(wù)服務(wù)直通車(chē)企業(yè)咨詢(xún)的占比較低，僅占受理量1/6，與主要服務(wù)企業(yè)的設(shè)立初衷有較大差距。政策宣講企業(yè)主親自參加的比例不高，咨詢(xún)環(huán)節(jié)氣氛不熱，問(wèn)卷回收不夠理想。不少企業(yè)對(duì)機(jī)關(guān)服務(wù)反映冷淡，熱情不高。究其原因，既有機(jī)關(guān)服務(wù)缺乏針對(duì)性、宣傳不到位的原因，也有具體落實(shí)環(huán)節(jié)上的問(wèn)題，還有企業(yè)自身的因素。機(jī)關(guān)要進(jìn)一步采取措施，激發(fā)和引導(dǎo)企業(yè)重視和參與政企互動(dòng)，讓惠企利企真正進(jìn)企。

今年4至5月，區(qū)作風(fēng)辦結(jié)合服務(wù)企業(yè)政策宣傳，組織了機(jī)關(guān)服務(wù)企業(yè)情況調(diào)查活動(dòng)，共發(fā)放《xxxx區(qū)機(jī)關(guān)服務(wù)企業(yè)情況調(diào)查問(wèn)卷》600份，通過(guò)郵寄收回384份，其中有效380份、無(wú)效4份，涉及大型企業(yè)11家、中型企業(yè)124家、小微型企業(yè)245家。

企業(yè)對(duì)機(jī)關(guān)服務(wù)的主要訴求。一是行政審批環(huán)節(jié)多，流程時(shí)間長(zhǎng)。應(yīng)當(dāng)說(shuō)我區(qū)行政審批提速是做得到位的，從上述測(cè)評(píng)中行政審批滿(mǎn)意率在所有項(xiàng)目中最高也可以看出，但仍有不少企業(yè)反映審批制度手續(xù)繁瑣、環(huán)節(jié)較多，要求簡(jiǎn)化流程，提高效率。二是政策宣傳不到位，企業(yè)適用難。企業(yè)反映對(duì)很多扶持政策、優(yōu)惠政策不是很了解，并且有些扶持政策適用門(mén)檻較高，優(yōu)惠政策落實(shí)到企業(yè)比較難，希望加大宣傳的同時(shí)，進(jìn)一步出臺(tái)有利于企業(yè)發(fā)展的政策規(guī)定，降低適用門(mén)檻。三是企業(yè)發(fā)展負(fù)擔(dān)重，成本壓力大。企業(yè)在反映融資成本、勞動(dòng)成本較高的同時(shí)，也提出企業(yè)稅收負(fù)擔(dān)較重，存在一些不合理的收費(fèi)、攤派，如攤派看電影和各種行業(yè)協(xié)會(huì)收費(fèi)。行政收費(fèi)在所有測(cè)評(píng)項(xiàng)目中的滿(mǎn)意率墊底也說(shuō)明了問(wèn)題。四是人才引進(jìn)比較難，勞動(dòng)用工難。企業(yè)缺乏精細(xì)化管理的人才，同時(shí)企業(yè)引進(jìn)人才的配套政策不足，家屬子女上學(xué)、就業(yè)、醫(yī)療等受到限制。普通工人流動(dòng)大，工資社保負(fù)擔(dān)重，用工困難。五是機(jī)關(guān)作風(fēng)不夠?qū)?，服?wù)要提高。個(gè)別機(jī)關(guān)工作人員依然存在服務(wù)不熱情、一次性告知不到位、辦事拖拉等問(wèn)題;門(mén)難進(jìn)、臉難看、事難辦的狀況尚未杜絕;深入企業(yè)調(diào)研不夠、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)不夠，特別是有關(guān)企業(yè)的產(chǎn)銷(xiāo)、新產(chǎn)品研發(fā)等的指導(dǎo)明顯不足;部門(mén)的執(zhí)行力、影響力、公信力有待提高。

企業(yè)是xxxx經(jīng)濟(jì)發(fā)展的生命線(xiàn)，企業(yè)興則xxxx興，企業(yè)強(qiáng)則xxxx強(qiáng)。xxxx正處在發(fā)展的新階段，開(kāi)展xxxx發(fā)展大討論，既讓我們進(jìn)一步明確了服務(wù)企業(yè)的目標(biāo)和任務(wù)，又為我們提出了服務(wù)企業(yè)的方向和要求。加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)與效能建設(shè)，提升服務(wù)發(fā)展的能力和水平，關(guān)鍵是要在服務(wù)企業(yè)上有所突破、有所作為，全力打造服務(wù)企業(yè)的升級(jí)版。

感情上升級(jí)，進(jìn)一步堅(jiān)定服務(wù)企業(yè)理念，爭(zhēng)做企業(yè)貼心人。機(jī)關(guān)各部門(mén)要在既有工作的基礎(chǔ)上，按照區(qū)委、區(qū)政府的工作部署，把服務(wù)企業(yè)這項(xiàng)工作當(dāng)作促進(jìn)轉(zhuǎn)型、聯(lián)系群眾的牛鼻子來(lái)抓。在思想感情上要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)、端正態(tài)度，深刻認(rèn)識(shí)企業(yè)發(fā)展與xxxx發(fā)展的重大關(guān)系，深刻認(rèn)識(shí)企業(yè)發(fā)展與機(jī)關(guān)服務(wù)的重要關(guān)系，進(jìn)一步調(diào)高調(diào)優(yōu)調(diào)強(qiáng)本部門(mén)服務(wù)企業(yè)的工作目標(biāo)、工作措施和工作力度，牢固確立以企為本、政企同心的服務(wù)理念，努力構(gòu)建與企同行、助企發(fā)展的服務(wù)新高地。

舉措上升級(jí)，進(jìn)一步夯實(shí)服務(wù)企業(yè)基礎(chǔ)，爭(zhēng)做企業(yè)好幫手。對(duì)現(xiàn)有部門(mén)服務(wù)舉措、手段和資源要進(jìn)行深度整合，為企業(yè)提供更加規(guī)范化、便捷化、人性化的服務(wù)，讓機(jī)關(guān)的服務(wù)理念、服務(wù)措施成為企業(yè)看得見(jiàn)、摸得著和享受得到的便利。當(dāng)前，建議研究和探索落實(shí)以下三項(xiàng)工作：一是開(kāi)展一次企業(yè)需求專(zhuān)項(xiàng)調(diào)研，覆蓋各種類(lèi)型企業(yè)，全面了解企業(yè)所需所想，把脈各級(jí)服務(wù)企業(yè)的實(shí)際效果，摸清企業(yè)最需要哪些方面的服務(wù)，看看哪些服務(wù)需要改進(jìn)，哪些收費(fèi)可以減免，哪些審批事項(xiàng)可以取消或提速，真正做到摸清企業(yè)脈搏，找準(zhǔn)服務(wù)方向，為簡(jiǎn)政放權(quán)打好基礎(chǔ)。二是辦好一條服務(wù)企業(yè)專(zhuān)線(xiàn)電話(huà)，更加便捷高效地受理和解決企業(yè)的求助咨詢(xún)和投訴。三是建立一個(gè)服務(wù)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)綜合信息平臺(tái)。在摸清機(jī)關(guān)各部門(mén)現(xiàn)有服務(wù)企業(yè)措施的基礎(chǔ)上，打開(kāi)思路花力氣整合現(xiàn)有資源和手段，探索建立一個(gè)服務(wù)企業(yè)的綜合信息平臺(tái)，將涉企行政事項(xiàng)和權(quán)力公開(kāi)、各級(jí)各類(lèi)政策公布，專(zhuān)利品牌申報(bào)辦法、勞動(dòng)用人信息公布、企業(yè)間信息交流，以及對(duì)行政服務(wù)評(píng)價(jià)評(píng)議等內(nèi)容一網(wǎng)合并，創(chuàng)新手段合力服務(wù)企業(yè)，提高服務(wù)起點(diǎn)，提升服務(wù)水平和質(zhì)量?？傊?，要在服務(wù)思路、措施和辦法上有突破、有創(chuàng)新，做到開(kāi)辟領(lǐng)域、整合資源、集中優(yōu)勢(shì)，在想企業(yè)所想上有真情、有作為，在急企業(yè)所急上有渠道、有效率，在解企業(yè)所難上有合力、有成效。

機(jī)制上升級(jí)，進(jìn)一步提升服務(wù)企業(yè)層次，爭(zhēng)做企業(yè)好保姆。建立健全便捷有效管用的長(zhǎng)效機(jī)制，在領(lǐng)導(dǎo)、推進(jìn)、協(xié)調(diào)、考評(píng)、推廣五個(gè)環(huán)節(jié)上抓規(guī)范、抓完善，形成企業(yè)認(rèn)可、群眾擁護(hù)、部門(mén)積極，具有xxxx特色的服務(wù)運(yùn)行模式。建議區(qū)級(jí)層面成立服務(wù)企業(yè)協(xié)調(diào)小組，在上述五個(gè)環(huán)節(jié)上發(fā)揮作用，真正做到服務(wù)企業(yè)上有問(wèn)能答、有困能解、有難能幫，打造企業(yè)滿(mǎn)意的政務(wù)環(huán)境。由服務(wù)企業(yè)協(xié)調(diào)小組搭建和推行組團(tuán)服務(wù)，將部門(mén)的職能優(yōu)勢(shì)在組團(tuán)的平臺(tái)上整合發(fā)揮好。做到在協(xié)調(diào)上有力度，落實(shí)責(zé)任推進(jìn)服務(wù);在聯(lián)動(dòng)上求合力，整合資源推進(jìn)服務(wù);在反應(yīng)上見(jiàn)速度，兌現(xiàn)承諾推進(jìn)服務(wù);在活動(dòng)上抓常態(tài)，實(shí)干實(shí)效推進(jìn)服務(wù);在考核上講實(shí)效，獎(jiǎng)罰分明推進(jìn)服務(wù)。使企業(yè)有關(guān)搬遷、用地、安全、環(huán)保、融資、項(xiàng)目審批、勞資矛盾和風(fēng)險(xiǎn)調(diào)控等方面的訴求和困難能及時(shí)得到受理和解決，使企業(yè)的一些期待和需求能及時(shí)得到答復(fù)和滿(mǎn)足，為企業(yè)健康發(fā)展創(chuàng)造可持續(xù)推進(jìn)的生態(tài)環(huán)境。

作風(fēng)上升級(jí)，進(jìn)一步構(gòu)建服務(wù)企業(yè)保障，爭(zhēng)做企業(yè)強(qiáng)后盾。大力加強(qiáng)機(jī)關(guān)干部作風(fēng)建設(shè)，引導(dǎo)機(jī)關(guān)干部把服務(wù)發(fā)展放在首位，與區(qū)委、區(qū)政府同頻共振，與企業(yè)同呼吸共命運(yùn)，做到小事難事有擔(dān)當(dāng)，大事要事有肩膀，喜事好事有氣量，建設(shè)一支作風(fēng)優(yōu)良，能適應(yīng)xxxx經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要的干部隊(duì)伍。一要深化作風(fēng)建設(shè)提升年活動(dòng)，深入企業(yè)，按照今年機(jī)關(guān)聯(lián)系企業(yè)的結(jié)對(duì)走訪(fǎng)要求入企入廠(chǎng)，做到真走、常走、深走，把堅(jiān)持黨的群眾路線(xiàn)變?yōu)榉?wù)企業(yè)的實(shí)際行動(dòng);二要主動(dòng)作為，進(jìn)一步開(kāi)展三解三促活動(dòng)，力戒消極應(yīng)付、敷衍塞責(zé)，將企業(yè)滿(mǎn)意不滿(mǎn)意作為檢驗(yàn)工作的標(biāo)準(zhǔn)，緊密結(jié)合x(chóng)xxx發(fā)展大討論的實(shí)際，換位思考為企業(yè)排憂(yōu)解難，努力提高企業(yè)對(duì)機(jī)關(guān)服務(wù)的滿(mǎn)意度;三要嚴(yán)以自律，嚴(yán)格規(guī)范行政行為，嚴(yán)肅各項(xiàng)廉政紀(jì)律，自覺(jué)接受企業(yè)的評(píng)價(jià)和監(jiān)督，進(jìn)一步加大政務(wù)公開(kāi)力度，公布全區(qū)行政執(zhí)法人員信息，探索網(wǎng)上行政執(zhí)法評(píng)價(jià)評(píng)議制度，引入社會(huì)監(jiān)督評(píng)價(jià)機(jī)制，把機(jī)關(guān)服務(wù)企業(yè)工作置于陽(yáng)光下運(yùn)作。