報(bào)告涉及對(duì)數(shù)據(jù)、調(diào)查結(jié)果和相關(guān)分析進(jìn)行詳細(xì)解釋和闡述。要寫一篇較為完美的報(bào)告，首先需要明確報(bào)告的目的和受眾。對(duì)于報(bào)告寫作不太熟悉的人，以下是一些簡(jiǎn)單明了的范文可以供參考。

監(jiān)控安裝報(bào)告范文匯總篇一

使用硬盤錄像機(jī)不需要專業(yè)知識(shí)、不需要職守、可長(zhǎng)時(shí)間開機(jī)、操作非常簡(jiǎn)單，像使用vcd一樣方便；硬盤錄像機(jī)適合多路集中監(jiān)控錄像（達(dá)32路甚至更多路），可連接大屏幕、電視墻多畫面同時(shí)觀看，不需要職守、長(zhǎng)時(shí)間開機(jī)、功能比較多、操作旋轉(zhuǎn)云臺(tái)簡(jiǎn)單方便、可遠(yuǎn)程實(shí)時(shí)觀看。

2.決定需要幾個(gè)攝像機(jī)，并確定每個(gè)攝像機(jī)的監(jiān)視范圍和影像品質(zhì)。

先決定監(jiān)視用攝像機(jī)數(shù)量，在根據(jù)具體情況確定攝像機(jī)的鏡頭監(jiān)視范圍：必須要明確攝像機(jī)到監(jiān)控點(diǎn)的距離和需要監(jiān)控的面積，可以根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)得出大致的攝像機(jī)監(jiān)控范圍在選擇適合的鏡頭，攝像機(jī)鏡頭分（3.6mm/6mm/8mm/12mm/16mm）3.6mm視角最寬看的面積最大，圖像相應(yīng)就不是那么清晰；16mm視角最窄，但攝像距離很遠(yuǎn)的圖像就很清晰，同樣面積的場(chǎng)地就要考慮多裝幾個(gè)攝像機(jī)。至于攝像機(jī)價(jià)格也不盡相同。有些敏感行業(yè)必須采用高清攝像機(jī)、工程造價(jià)也隨之增高。

3、是否需要夜視功能。

4、是布線還是采用無(wú)線。

除了昂貴的價(jià)格外，無(wú)線傳送信號(hào)確實(shí)會(huì)省去攝像機(jī)布線的麻煩與不美觀，但是需要注意距離與障礙物的問(wèn)題，原則上水泥建材會(huì)縮短無(wú)線的傳送距離，整套為：攝像機(jī)、發(fā)射機(jī)（在攝像機(jī)端）與接收機(jī)（在主機(jī)端）。如要采用無(wú)線傳輸，就要有負(fù)擔(dān)2倍以上或更高的價(jià)格。我們建議除非必要，盡量使用有線傳輸、且信號(hào)穩(wěn)定可靠，傳輸距離也可達(dá)500米以內(nèi)。

5、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控還是網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控。

您在確定監(jiān)控安裝系統(tǒng)的時(shí)候，也要考慮是否需要網(wǎng)絡(luò)功能，也就是說(shuō)如果您需要在互聯(lián)網(wǎng)隨時(shí)對(duì)監(jiān)控現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)控和控制，就需要選擇具有網(wǎng)絡(luò)功能的監(jiān)控主機(jī)。

監(jiān)控安裝報(bào)告范文匯總篇二

當(dāng)前隨著城市化的不斷推進(jìn)，城鎮(zhèn)居民住宅小區(qū)大量興建，改善了城鎮(zhèn)居民的居住條件。但由于新建小區(qū)地域廣、面積大，人口高度密集，住戶成份復(fù)雜，安全防范設(shè)施不完善，已成為城市刑事案件的高發(fā)部位。

居民小區(qū)安全防范工作事關(guān)社會(huì)和諧安寧，而居民小區(qū)是入室盜竊、詐騙、故意傷害等違法犯罪行為多發(fā)的地方。加強(qiáng)城鎮(zhèn)居民小區(qū)安全技術(shù)防范系統(tǒng)，特別是視頻監(jiān)控系統(tǒng)的建設(shè)，對(duì)于提高居民小區(qū)安全防范能力，保護(hù)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，推進(jìn)平安城市建設(shè)具有十分重要的意義。

二、視頻監(jiān)控系統(tǒng)在居民小區(qū)中的犯罪預(yù)防和發(fā)現(xiàn)功能。

1.威懾違法犯罪分子。視頻監(jiān)控探頭可以對(duì)監(jiān)控區(qū)域進(jìn)行全方位掃描和小范圍監(jiān)視，在監(jiān)視區(qū)域內(nèi)不受時(shí)間、空間和天氣的影響，對(duì)案件高發(fā)區(qū)進(jìn)行治安巡查，及時(shí)掌握監(jiān)控區(qū)域內(nèi)的情況。居民小區(qū)中，在視頻監(jiān)控覆蓋的區(qū)域，被拍攝到的人或物都會(huì)通過(guò)視頻監(jiān)控系統(tǒng)儲(chǔ)存到電腦之中，一旦有人在視頻監(jiān)控范圍內(nèi)進(jìn)行違法犯罪，那么無(wú)論他將證據(jù)掩藏的多么好，他的行為都會(huì)有跡可循，這在無(wú)形中為企圖進(jìn)行違法犯罪活動(dòng)的犯罪分子增加了犯罪成本和風(fēng)險(xiǎn)。

2.有利于建立快速反應(yīng)機(jī)制。運(yùn)用視頻監(jiān)控，我們能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)警情，有效掌握社會(huì)治安動(dòng)態(tài)，實(shí)現(xiàn)視頻監(jiān)控系統(tǒng)與應(yīng)急處置力量的有機(jī)結(jié)合。2014年12月20日，北京市公安局海淀分局西山派出所就依靠視頻監(jiān)控破獲了一起入室盜竊未遂案件。2015年12月20日凌晨2時(shí)許，西山派出所民警在居民小區(qū)附近例行巡邏時(shí)，所內(nèi)的監(jiān)控室發(fā)現(xiàn)三名男子在居民小區(qū)內(nèi)的一所超市附近東張西望，行跡可疑。民警快速反應(yīng)，前往現(xiàn)場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)這三名男子已進(jìn)入超市正在行竊，遂對(duì)三名男子進(jìn)行抓捕，從而成功避免了一起入室盜竊既遂案件的發(fā)生，保護(hù)了公民的人身財(cái)產(chǎn)安全。

3.重現(xiàn)犯罪現(xiàn)場(chǎng)，提供犯罪證據(jù)與線索。通過(guò)視頻監(jiān)控的合理運(yùn)用，我們可以利用事后調(diào)取監(jiān)控視頻的方式尋找線索。視頻監(jiān)控系統(tǒng)，一方面可以對(duì)實(shí)時(shí)發(fā)現(xiàn)的可疑情況進(jìn)行跟蹤拉近拍攝和錄像固定，清晰得記錄車輛特征和嫌疑人的體貌特征。另一方面可以通過(guò)倒查的方式，調(diào)取案發(fā)地點(diǎn)相關(guān)區(qū)域和犯罪嫌疑人可能來(lái)往的路線的視頻監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)犯罪線索，獲取相關(guān)證據(jù)，追蹤犯罪軌跡，鎖定目標(biāo)，為偵查破案提供正確的方向。2012年的2月，北京市朝陽(yáng)區(qū)發(fā)生一起搶劫殺人案件，犯罪人在實(shí)施犯罪后穿過(guò)被害人所居住的社區(qū)逃跑。警方通過(guò)調(diào)取社區(qū)內(nèi)的所有監(jiān)控視頻，發(fā)現(xiàn)了犯罪人的逃跑路線，并進(jìn)行追蹤，最終在某網(wǎng)吧的監(jiān)控視頻中獲取了犯罪人清晰的面部和體貌特征，由此鎖定并抓獲了犯罪嫌疑人。

三、視頻監(jiān)控系統(tǒng)在當(dāng)前我國(guó)居民小區(qū)中的功能發(fā)揮情況。

（一）我國(guó)居民小區(qū)類型。

當(dāng)前我國(guó)城市居民小區(qū)從安全管理模式角度看，主要可以分為三類：開放式，半開放式和全封閉式。全封閉式小區(qū)是指四周有屏障，且小區(qū)出入口24小時(shí)有物業(yè)保安值守，非小區(qū)人員進(jìn)出實(shí)行登記制度的小區(qū)。半開放式小區(qū)一般都有人力安全防范，以保安為主要力量，其他輔以義務(wù)巡邏隊(duì)，還有公安機(jī)關(guān)的路面巡邏警察力量。小區(qū)有屏障將住宅區(qū)與外界相隔離，但出入口較多，無(wú)專人全天候進(jìn)行安全防范，安全力度低。開放式小區(qū)則是指沒(méi)有封閉圍墻作為屏障的住宅樓區(qū)，主要有兩種類型。一種是開放式老舊小區(qū)，另一種是采取視頻監(jiān)控全覆蓋的開放式小區(qū)。開放式老舊小區(qū)主要是指90年代以前建成的小區(qū)，只有最簡(jiǎn)單的物防措施，如在圍墻上用水泥固定玻璃片等，居民家中的安全防范主要依靠防盜窗和防盜網(wǎng)，房屋設(shè)施老舊、公共配套缺漏，處于無(wú)專人防范狀態(tài)。另一種是采取視頻監(jiān)控全覆蓋的開放式小區(qū)，主要是指四周沒(méi)有圍墻將小區(qū)與外界隔開，但是采取了全方位覆蓋的視頻監(jiān)控設(shè)備，輔以其他人防、物防設(shè)施對(duì)小區(qū)進(jìn)行安全防范的小區(qū)。

（二）視頻監(jiān)控系統(tǒng)在不同小區(qū)中的應(yīng)用現(xiàn)狀。

封閉型住宅小區(qū)在犯罪預(yù)防方面大量運(yùn)用技防手段，電子監(jiān)控設(shè)備遍布整個(gè)區(qū)域，視頻監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)的規(guī)范化程度高，基本可以對(duì)整個(gè)小區(qū)的狀況進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，在發(fā)生違法犯罪案件后可以及時(shí)調(diào)取監(jiān)控錄像，了解案發(fā)狀況，鎖定犯罪嫌疑人，有益于警方的深度偵查研判。

半開放式小區(qū)中視頻監(jiān)控的普及率相對(duì)不高，安全性相對(duì)有所下降。而且在這類小區(qū)中，視頻監(jiān)控設(shè)備常常只是擺設(shè)而已，對(duì)于視頻監(jiān)控系統(tǒng)的操作并沒(méi)有專人來(lái)進(jìn)行，沒(méi)有形成規(guī)范，物業(yè)、保安人員不知道如何操作系統(tǒng)，不知道如何調(diào)取監(jiān)控視頻，有時(shí)甚至不清楚視頻監(jiān)控設(shè)備是否正在正常運(yùn)轉(zhuǎn)，視頻監(jiān)控系統(tǒng)形同虛設(shè)。

開放式舊小區(qū)內(nèi)居住的居民中流動(dòng)人口比例較大，發(fā)案率也相對(duì)較高。由于建設(shè)時(shí)間較早，視頻監(jiān)控的理念尚未普及，因此在這類開放式小區(qū)中，視頻監(jiān)控設(shè)備基本是空白。采取視頻監(jiān)控全覆蓋的開放式小區(qū)中，視頻監(jiān)控系統(tǒng)的運(yùn)用非常規(guī)范而全面，視頻監(jiān)控室24小時(shí)有專人值守，建立起了快速反應(yīng)機(jī)制，有效威懾了違法犯罪分子，遏制了治安案件的發(fā)生。

（三）視頻監(jiān)控系統(tǒng)在城市居民小區(qū)現(xiàn)實(shí)運(yùn)用中的不足。

我國(guó)目前絕大部分的城鎮(zhèn)居住區(qū)在建造之初，規(guī)劃設(shè)計(jì)人員往往不了解環(huán)境設(shè)計(jì)對(duì)犯罪的影響，忽視了小區(qū)環(huán)境設(shè)計(jì)對(duì)于降低發(fā)案數(shù)，提升安全感的重要性，因此視頻監(jiān)控系統(tǒng)的安全防范功能并沒(méi)有得到應(yīng)有的發(fā)揮。有關(guān)統(tǒng)計(jì)顯示，涉及到視頻監(jiān)控的案件的破案率不足百分之三十，這體現(xiàn)出我國(guó)目前的視頻監(jiān)控系統(tǒng)仍存在許多不足之處。

1.設(shè)備分布不平衡，布局不科學(xué)。由于經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的限制，視頻監(jiān)控系統(tǒng)目前在我國(guó)的普及率仍然不是很高。不僅如此，視頻監(jiān)控系統(tǒng)在布局上也存在著嚴(yán)重的不平衡現(xiàn)象。在黨政機(jī)關(guān)、企業(yè)、醫(yī)院、中心學(xué)校中，視頻監(jiān)控密布，基本可以做到零盲區(qū)。而在一些老舊城區(qū)、城鄉(xiāng)結(jié)合部的小區(qū)，監(jiān)控?cái)z像頭的設(shè)置非常少，存在大片治安盲區(qū)。

2.技術(shù)落后，對(duì)光照條件要求高。目前我國(guó)的監(jiān)控?cái)z像頭雖然可以實(shí)現(xiàn)360度全方位的轉(zhuǎn)動(dòng)，但是一個(gè)攝像頭一次只能監(jiān)測(cè)一個(gè)方向，其余大部分的區(qū)域則是盲區(qū)，需要其他的攝像頭做為補(bǔ)充，存在死角。而且目前監(jiān)控?cái)z像頭的像素仍不夠高，民警調(diào)取查看時(shí)只能了解案發(fā)的全過(guò)程，很難判斷出當(dāng)事人的面容特征。此外，早期的探頭還存在夜晚光線不足或是干擾光較多的問(wèn)題，導(dǎo)致夜間監(jiān)控視頻難以辨認(rèn)使用。

3.視頻安裝位置不合理。許多安裝了視頻監(jiān)控系統(tǒng)的地點(diǎn)往往安裝位置都比較高，容易被樹枝、樹葉所遮擋。且由于所處位置太高，視頻監(jiān)控區(qū)域的標(biāo)志太小導(dǎo)致人們很難注意到監(jiān)控?cái)z像頭的存在，造成一種此處沒(méi)有視頻監(jiān)控的假象，這使得視頻監(jiān)控設(shè)施本來(lái)具有的威懾力大打折扣。

4.監(jiān)控視頻的傳輸效果與實(shí)時(shí)監(jiān)控存在著一定差距。監(jiān)控視頻通過(guò)網(wǎng)絡(luò)傳輸需要一定的傳輸速率，由于帶寬的限制，監(jiān)控視頻從攝像頭傳輸?shù)讲シ旁O(shè)備上有一定的時(shí)間差，這就造成反應(yīng)時(shí)間的延遲，難以實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)監(jiān)控的效果。有的監(jiān)控的系統(tǒng)時(shí)間和實(shí)際時(shí)間存在誤差，容易誤導(dǎo)偵查。

5.視頻資源整合度低。目前，我國(guó)城市市區(qū)內(nèi)的大部分住宅小區(qū)都安裝了監(jiān)控探頭，這對(duì)于發(fā)現(xiàn)案件是非常好的線索，但是，由于資源的不整合，公安民警在接到報(bào)案后不能馬上調(diào)取現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控，而是要到案發(fā)現(xiàn)場(chǎng)通過(guò)物業(yè)部門才能調(diào)取監(jiān)控，容易錯(cuò)失寶貴的最佳辦案時(shí)間，降低辦案效率。

四、如何有效發(fā)揮視頻監(jiān)控在居民小區(qū)預(yù)防和發(fā)現(xiàn)犯罪的作用。

經(jīng)調(diào)查了解到，居民小區(qū)的治安防范工作量大、面廣，為了維持居民小區(qū)治安的和諧穩(wěn)定，我們必須將人防、物防、技防三者有機(jī)結(jié)合，尤其是要將技防和人防有機(jī)結(jié)合好。通過(guò)對(duì)各個(gè)派出所的犯罪案件數(shù)據(jù)的分析，發(fā)現(xiàn)凡是安全系數(shù)高的的居民小區(qū)，人防、物防、技防三者有機(jī)結(jié)合，尤其是技防方面，合理的布建不僅節(jié)約了成本，也充分發(fā)揮了視頻監(jiān)控的震懾和監(jiān)控作用，大大提高了小區(qū)的安全系數(shù)。

1.全面推廣視頻監(jiān)控在小區(qū)中的應(yīng)用。目前，在我國(guó)三種管理模式的小區(qū)中，由于經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的限制，視頻監(jiān)控系統(tǒng)總體來(lái)說(shuō)分布不足，實(shí)現(xiàn)視頻監(jiān)控全覆蓋的小區(qū)所占比例非常小，大部分小區(qū)在視頻監(jiān)控系統(tǒng)的利用上都是非常不完備的，特別是開放式舊小區(qū)和半封閉式小區(qū)，視頻監(jiān)控系統(tǒng)的利用基本是空白。在我國(guó)居民小區(qū)中，全面推廣視頻監(jiān)控系統(tǒng)的使用是充分發(fā)揮視頻監(jiān)控在預(yù)防和發(fā)現(xiàn)違法犯罪功能的前提和基本保障。

2.提高視頻技術(shù)水平，加強(qiáng)設(shè)備管理維護(hù)。通過(guò)對(duì)視頻監(jiān)控設(shè)備技術(shù)的改進(jìn)，可以降低使用視頻監(jiān)控系統(tǒng)的成本，由此可以在各種類型的住宅小區(qū)中廣泛推廣，而且還能獲取清晰度更高的視頻，提高監(jiān)控視頻的質(zhì)量，更好地發(fā)揮發(fā)現(xiàn)犯罪線索的作用。在日常的工作中，要建立行之有效的設(shè)備管理維護(hù)制度，并選派專人負(fù)責(zé)管理和維修。

3.對(duì)視頻監(jiān)控設(shè)備進(jìn)行合理布局。第一，由于設(shè)備原因，視頻監(jiān)控探頭尚不能實(shí)現(xiàn)360度無(wú)死角的監(jiān)控，因此各個(gè)設(shè)備之間要相互補(bǔ)充。但相互補(bǔ)充并不是指單純追求設(shè)備的密度，而是以更巧妙的方法來(lái)對(duì)設(shè)備進(jìn)行布置。第二，視頻監(jiān)控設(shè)備的布置應(yīng)根據(jù)功能的不同而有所區(qū)別。作為震懾作用的監(jiān)控?cái)z像頭應(yīng)設(shè)立在明顯的位置，并有明顯標(biāo)識(shí)說(shuō)明已進(jìn)入監(jiān)控區(qū)域，以提升威懾力，打消犯罪人的犯罪念頭。第三，在分布的區(qū)域上也應(yīng)有所側(cè)重。在小區(qū)的必經(jīng)之路、主干道和各個(gè)出入口上，必須進(jìn)行無(wú)盲區(qū)的監(jiān)控，并在夜間應(yīng)進(jìn)行補(bǔ)充照明。

4.加強(qiáng)視頻資源的整合。第一，要積極地將住宅小區(qū)內(nèi)的監(jiān)控與小區(qū)附近的社會(huì)監(jiān)控進(jìn)行有效的聯(lián)網(wǎng)，加強(qiáng)視頻資源的整合，避免線索的缺漏。第二，盡量實(shí)現(xiàn)視頻資源調(diào)取權(quán)限最大化，實(shí)現(xiàn)資源共享。第三，在日常管理中，監(jiān)控播放器處應(yīng)有專門值班人員24小時(shí)倒班值班，及時(shí)發(fā)現(xiàn)可疑情況，采取措施，盡量抓獲現(xiàn)行。

未來(lái)，網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控將呈現(xiàn)出兩個(gè)發(fā)展趨勢(shì)。一是集中監(jiān)控替代傳統(tǒng)的分散和孤立監(jiān)控，網(wǎng)絡(luò)正是實(shí)現(xiàn)這一轉(zhuǎn)變的橋梁。二是智能化后臺(tái)應(yīng)用。以前，大量的視頻數(shù)據(jù)不能得到充分、及時(shí)的利用，很多有用信息很難或者無(wú)法提取和保存。數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化的好處就在于：隨著視頻分析技術(shù)、多媒體數(shù)據(jù)庫(kù)、人工智能技術(shù)的發(fā)展，我們逐漸能夠及時(shí)、自動(dòng)地從視頻流中提取大量信息，這些信息可以傳輸、保存和檢索，也可以驅(qū)動(dòng)其它數(shù)據(jù)，輕而易舉地完成人力很難完成的任務(wù)。

監(jiān)控安裝報(bào)告范文匯總篇三

網(wǎng)址：

監(jiān)控?cái)z像頭怎么安裝，詳解安裝步驟。

現(xiàn)在許多的公共場(chǎng)所，隨處可見(jiàn)的都是電子眼、攝像頭，甚至許多人在自己家里也會(huì)安裝攝像監(jiān)控設(shè)備，那么監(jiān)控?cái)z像頭怎么安裝呢？許多人對(duì)次不是很了解，下面新浪裝修搶工長(zhǎng)就為大家講解一下監(jiān)控?cái)z像頭的安裝步驟。

監(jiān)控?cái)z像頭怎么安裝？首先安裝監(jiān)控系統(tǒng)。

第二,決定需要幾個(gè)攝像機(jī)，并確定每個(gè)監(jiān)控?cái)z像機(jī)的監(jiān)視范圍和影像品質(zhì)。

網(wǎng)址：

第三：是否要有夜視功能。

在走廊、門廳、過(guò)道、庫(kù)房等光線比較暗的地方，可以考慮紅外夜視功能的攝像機(jī)，需要注意的是，紅外攝像機(jī)除專業(yè)夜視或特別訂制以外，紅外攝像機(jī)也需要現(xiàn)場(chǎng)有燈光輔助五指的條件下，紅外距離會(huì)成倍縮短。現(xiàn)場(chǎng)如果為花園草坪，紅外效果更差。

第四：是布線還是采用無(wú)線。

除了昂貴的價(jià)格以外，無(wú)線網(wǎng)絡(luò)確實(shí)省去攝像機(jī)布線的麻煩與不美觀，但需要注意距離與障礙的問(wèn)題。原則上水泥建材會(huì)縮短無(wú)線的傳送距離，,金屬材料則會(huì)完全遮蔽無(wú)線訊號(hào)，發(fā)射器(在攝像機(jī)端)與凱威(在主機(jī)端)要遠(yuǎn)離其他的電器以避免干擾，如要采用無(wú)線網(wǎng)絡(luò),就要有負(fù)擔(dān)2倍以上價(jià)格的準(zhǔn)備。我們建議除非必要，盡量使用有線傳輸。

第五：現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控與網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控。

網(wǎng)址：

您在確定監(jiān)控系統(tǒng)的時(shí)候，要考慮是否需要網(wǎng)絡(luò)功能，也就是說(shuō)如果您需要在互聯(lián)網(wǎng)隨時(shí)對(duì)監(jiān)控現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)視和控制，就需要選擇具有網(wǎng)絡(luò)功能的主機(jī)，目前凱威的硬盤錄像機(jī)基本都具備網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控的功能了。

監(jiān)控?cái)z像頭怎么安裝？監(jiān)控?cái)z像機(jī)安裝步驟。

第一步：拿出支架，準(zhǔn)備好工具和零件：漲塞、螺絲、改錐、小錘、電鉆等必要工具；按事先確定的安裝位置，檢查好漲塞和自攻螺絲的大小型號(hào)，試一試支架螺絲和攝像機(jī)底座的螺口是否合適，預(yù)埋的管線接口是否處理好，測(cè)試電纜是否暢通，就緒后進(jìn)入安裝程序。

第二步：拿出攝像機(jī)，按照事先確定的攝像機(jī)鏡頭型號(hào)和規(guī)格，仔細(xì)裝上鏡頭（紅外一體式攝像機(jī)不需安裝鏡頭），注意不要用手碰鏡頭和ccd確認(rèn)固定牢固后，接通電源，連通主機(jī)或現(xiàn)場(chǎng)使用監(jiān)視器、小型電視機(jī)等調(diào)整好光圈焦距。

第三步：拿出支架、漲塞、螺絲、改錐、小錘、電鉆等工具，按照事先確定的位置，裝好支架。檢查牢固后，網(wǎng)址：

將攝像機(jī)按照約定的方向裝上；

第四步：如果需要安裝護(hù)罩，在第二步后，直接從這里開始安裝護(hù)罩。

1、打開護(hù)罩上蓋板和后擋板；

2、抽出固定金屬片，將攝像機(jī)固定好；

3、將電源適配器裝入護(hù)罩內(nèi)；復(fù)位上蓋板和后擋板，理順電纜，固定好，裝到支架上。第五步：把焊接好的視頻電纜bnc插頭插入視頻電纜的插座內(nèi)，確認(rèn)固定牢固。第六步：將電源適配器的電源輸出插頭插入監(jiān)控?cái)z像機(jī)的電源插口，并確認(rèn)牢固度。第七步：把電纜的另一頭接入控制主機(jī)或監(jiān)視器(電視機(jī))，確保牢固。

第八步：接通監(jiān)控主機(jī)和攝像機(jī)電源，通過(guò)監(jiān)視器調(diào)整攝像機(jī)角度到預(yù)定范圍。

以上是“監(jiān)控?cái)z像頭怎么安裝”的相關(guān)介紹，如需了解更多信息如：裝飾公司、建材、家居風(fēng)水等，敬請(qǐng)關(guān)注新浪裝修搶工長(zhǎng)平臺(tái)。

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監(jiān)控安裝報(bào)告范文匯總篇四

為進(jìn)一步規(guī)范財(cái)政資金管理，牢固樹立預(yù)算績(jī)效理念，強(qiáng)化支出責(zé)任，提高財(cái)政資金使用效益，根據(jù)《南縣財(cái)政局關(guān)于做好20xx年度預(yù)算績(jī)效自評(píng)工作的通知》（南財(cái)績(jī)函〔2022〕6號(hào)）文件要求，結(jié)合我局的具體情況，認(rèn)真組織開展了20xx年度部門預(yù)算績(jī)效自評(píng)工作，現(xiàn)將我局20xx年度部門整體支出績(jī)效評(píng)價(jià)情況報(bào)告如下：

南縣人力資源和社會(huì)保障局機(jī)關(guān)現(xiàn)有人數(shù)76人，其中：在職44人，退休32人?？偩幹茷?8個(gè)，其中行政編16個(gè),事業(yè)編22個(gè)。主要負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家人力資源和社會(huì)保障工作、方針、政策和相關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)章，擬定具體實(shí)施方案；對(duì)全縣人力資源和社會(huì)保障工作進(jìn)行綜合管理、監(jiān)督指導(dǎo)、協(xié)調(diào)服務(wù)，是縣級(jí)基層部門預(yù)算單位。

（一）部門整體支出概況。

（二）部門整體支出績(jī)效目標(biāo)。

資產(chǎn)管理：我們進(jìn)一步加強(qiáng)資產(chǎn)的管理，制定了《南縣人力資源和社會(huì)保障局政府采購(gòu)內(nèi)部控制制度》等制度，明確了具體責(zé)任人，完善了固定資產(chǎn)檔案，嚴(yán)格報(bào)批、銷審等手續(xù)，做好資產(chǎn)登記工作，單位無(wú)任何資產(chǎn)流失現(xiàn)象。

三公經(jīng)費(fèi)控制情況：我局貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)精神，嚴(yán)格控制“三公經(jīng)費(fèi)”支出，取得了良好效果。具體情況如下：20xx年“三公”經(jīng)費(fèi)萬(wàn)元，其中公務(wù)接待費(fèi)為萬(wàn)元，無(wú)公務(wù)用車運(yùn)行維護(hù)費(fèi)和因公出國(guó)（境）費(fèi)用。

內(nèi)部管理制度建設(shè)情況：近年來(lái)，我局制定了《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范內(nèi)部管理的通知》等一系列內(nèi)部管理制度。

項(xiàng)目績(jī)效總目標(biāo)完成情況：20xx年我局各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作任務(wù)圓滿完成。

（三）部門整體支出情況分析。

從整體情況來(lái)看，我局嚴(yán)格按照年初預(yù)算進(jìn)行部門整體支出。在支出過(guò)程中，能嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。所有項(xiàng)目都詳細(xì)制定了方案，嚴(yán)格按方案組織實(shí)施，并加強(qiáng)了監(jiān)督。尤其是在專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支出上，我們能嚴(yán)格執(zhí)行專項(xiàng)資金財(cái)務(wù)管理辦法，?？顚Ｓ茫瑹o(wú)截留、無(wú)挪用等現(xiàn)象。

（一）績(jī)效評(píng)價(jià)目的。

此次績(jī)效評(píng)價(jià)的目的是：嚴(yán)格落實(shí)《預(yù)算法》及省、市績(jī)效管理工作的有關(guān)規(guī)定，進(jìn)一步規(guī)范財(cái)政資金的管理，強(qiáng)化財(cái)政支出績(jī)效理念，提升部門責(zé)任意識(shí)，提高資金使用效益，促進(jìn)人社事業(yè)的發(fā)展。

（二）績(jī)效評(píng)價(jià)工作的過(guò)程。

根據(jù)績(jī)效評(píng)價(jià)的要求，我們成立了自評(píng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)照自評(píng)方案進(jìn)行研究和部署，黨組成員及各股室全程參與，按照自評(píng)方案的要求，對(duì)照各實(shí)施項(xiàng)目的內(nèi)容逐條逐項(xiàng)自評(píng)。在自評(píng)過(guò)程發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，查找原因，及時(shí)糾正偏差，為下一步工作夯實(shí)基礎(chǔ)。

面對(duì)艱巨繁重的改革發(fā)展任務(wù)，全縣人社系統(tǒng)按照縣委、縣政府工作要求，在市局的精心指導(dǎo)下，迎難而上，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)，各項(xiàng)事業(yè)取得顯著成效，在大戰(zhàn)大考中交出合格答卷。

（一）全力以赴“穩(wěn)就業(yè)”“保就業(yè)”，就業(yè)形勢(shì)保持穩(wěn)定。

把就業(yè)作為最大的民生，堅(jiān)決扛起穩(wěn)就業(yè)重大責(zé)任。一是提升公共就業(yè)服務(wù)質(zhì)量。舉辦“春風(fēng)行動(dòng)”“直播帶崗”等專項(xiàng)服務(wù)活動(dòng)12場(chǎng)次，每月“逢八”招聘會(huì)33場(chǎng)次，吸引求職者3萬(wàn)余人，達(dá)成就業(yè)意向3200余人；建立經(jīng)開區(qū)規(guī)模企業(yè)用工調(diào)度和常態(tài)化服務(wù)機(jī)制，“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”專車集中輸送10批次352名務(wù)工人員，45人達(dá)成就業(yè)意向；做好區(qū)域間勞務(wù)協(xié)作，建立長(zhǎng)效機(jī)制，簽訂勞務(wù)協(xié)作公司2家，輸出脫貧勞動(dòng)力251人；建設(shè)15個(gè)充分就業(yè)社區(qū)（村）；開展“311”公共就業(yè)服務(wù)，覆蓋人數(shù)2945人。二是突出抓好重點(diǎn)群體就業(yè)。舉辦退捕漁民專場(chǎng)招聘會(huì)1場(chǎng)次，開發(fā)100個(gè)保潔、保安公益性崗位用于安置退捕漁民；開展易地扶貧搬遷人員“就業(yè)協(xié)作幫扶”專場(chǎng)招聘會(huì)2場(chǎng)次，達(dá)成就業(yè)意向429人；通過(guò)崗位推薦、免費(fèi)技能培訓(xùn)、鼓勵(lì)自主創(chuàng)業(yè)等舉措，幫助1077名退捕漁民實(shí)現(xiàn)就業(yè)；做好高校畢業(yè)生就業(yè)服務(wù)，保持零就業(yè)家庭和純農(nóng)戶離校未就業(yè)高校畢業(yè)生就業(yè)援助動(dòng)態(tài)清零；全年參加就業(yè)見(jiàn)習(xí)人數(shù)49人，發(fā)放就業(yè)見(jiàn)習(xí)補(bǔ)貼萬(wàn)元；認(rèn)定幫扶車間10家，吸納脫貧勞動(dòng)力就業(yè)108名。三是大力開展職業(yè)技能培訓(xùn)。全年開展政府補(bǔ)貼性職業(yè)技能培訓(xùn)9939人，其中農(nóng)村轉(zhuǎn)移就業(yè)勞動(dòng)者2508人，創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)940人，撥付就業(yè)培訓(xùn)補(bǔ)助萬(wàn)元；5人申領(lǐng)職業(yè)技能提升補(bǔ)貼，發(fā)放補(bǔ)貼金額8500元；發(fā)放一次^v^通補(bǔ)助、一次性求職創(chuàng)業(yè)補(bǔ)貼、就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)補(bǔ)貼、崗位補(bǔ)貼和社保補(bǔ)貼共計(jì)174萬(wàn)余元；成功申報(bào)市級(jí)優(yōu)質(zhì)初創(chuàng)企業(yè)2家；加大創(chuàng)業(yè)擔(dān)保貸款扶持力度，全年發(fā)放創(chuàng)業(yè)擔(dān)保貸款6799萬(wàn)元，惠及企業(yè)及個(gè)人253戶，帶動(dòng)就業(yè)3008人。

（二）全力以赴保障和改善民生,群眾幸福感不斷提升。

監(jiān)控安裝報(bào)告范文匯總篇五

根據(jù)財(cái)政扶貧資金績(jī)效管理要求，現(xiàn)將危房改造項(xiàng)目四季度績(jī)效運(yùn)行執(zhí)行監(jiān)控情況報(bào)告如下：

2020年四季度，上級(jí)下達(dá)我縣農(nóng)村危房改造任務(wù)369戶。我縣實(shí)際竣工危房改造戶1156戶。所有竣工房屋已通過(guò)縣級(jí)驗(yàn)收，撥付危房改造補(bǔ)助資金2002萬(wàn)元。

1、2020年中央、省下達(dá)懷遠(yuǎn)縣農(nóng)村危房改造資金萬(wàn)元已全部到位。

2、2020年懷遠(yuǎn)縣農(nóng)村危房改造資金實(shí)際撥付2002萬(wàn)元。

3、2019年懷遠(yuǎn)縣農(nóng)村危房改造項(xiàng)目資金管理完善。

（一）產(chǎn)出指標(biāo)情況。

（1）、懷遠(yuǎn)縣2020年完成危房改造1156戶。

（2）、懷遠(yuǎn)縣2020年農(nóng)村危房改造滿足居住基本需要，進(jìn)行了全面驗(yàn)收。

（3）、懷遠(yuǎn)縣2020年農(nóng)村危房改造已全面竣工驗(yàn)收，資金已全面撥付、

（4）、懷遠(yuǎn)縣2020年農(nóng)村危房改造因地制宜推廣瓦房，修繕加固標(biāo)準(zhǔn)高，分類補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)確。

（二）效益指標(biāo)情況。

（1）、經(jīng)濟(jì)效益。幫助1156戶做到住房保障，解決他們的住房問(wèn)題。

（2）、社會(huì)效益。穩(wěn)定了社會(huì)底層居民情緒。

（3）、生態(tài)消息。幫助1156戶農(nóng)戶改善居住條件，幫助他們改善環(huán)境衛(wèi)生問(wèn)題。

（4）、可持續(xù)影響。有助于對(duì)社會(huì)底層人民的幫助，穩(wěn)定社會(huì)秩序，改善人居環(huán)境，美化家園。

（三）滿意度指標(biāo)情況。

農(nóng)村危房改造滿意度較高，保障了底層人民的住房安全，改善了他們的居住環(huán)境，提高了他們的生活質(zhì)量，滿意度較高。不足的地方就是有些房屋修繕加固和新建的質(zhì)量達(dá)不到讓住戶十分滿意的情況。

農(nóng)村危房改造主要存在政策宣傳不到位、申報(bào)審批流程不規(guī)范、建新不拆舊、面積超標(biāo)等問(wèn)題。針對(duì)上述問(wèn)題，下一步加大輿論宣傳，讓群眾了解政策，進(jìn)行全面監(jiān)督。對(duì)于改造面積超標(biāo)和舊房沒(méi)有拆除的，做好督促限時(shí)整改，對(duì)于在規(guī)定時(shí)間內(nèi)，不能整改到位的，將進(jìn)行全縣通報(bào)，情節(jié)嚴(yán)重的，上報(bào)縣監(jiān)察委，啟動(dòng)問(wèn)責(zé)。

監(jiān)控安裝報(bào)告范文匯總篇六

1、監(jiān)控?cái)z像頭的傳輸距離。

1）國(guó)標(biāo)75-3同軸電纜線最長(zhǎng)能傳輸200米距離。

2）國(guó)標(biāo)75-5同軸電纜線最長(zhǎng)能傳輸500米距離。

3）國(guó)標(biāo)超五類雙絞線最長(zhǎng)能傳輸1000米距離。

4）單模光纖最長(zhǎng)能傳輸5公里距離。

2、監(jiān)控?cái)z像頭的接駁方式。

1）同軸電纜線的接口為bnc頭(也稱：q9頭)接口。

2）雙絞線必須使用雙絞線傳輸器（遠(yuǎn)距離建議使用有源傳輸器）。

3）光纖必須通過(guò)視頻光端機(jī)來(lái)進(jìn)行數(shù)模信號(hào)的轉(zhuǎn)換，從而實(shí)現(xiàn)視頻的傳輸。

3、監(jiān)控?cái)z像頭布線注意事項(xiàng)。

1）線路布置要合理、整齊，安裝牢固，各個(gè)線對(duì)必須做好標(biāo)記，以方便日后維護(hù)。

2）線材的性能和技術(shù)參數(shù)要符合現(xiàn)場(chǎng)的安裝要求和應(yīng)用環(huán)境，以達(dá)最佳傳輸效果。

4）線材應(yīng)加套管保護(hù)（塑料或鐵水管，按布線施工工藝要求選配）。

6）交流電源應(yīng)單獨(dú)走線，不能與信號(hào)線和低壓直流電源線穿在同一管內(nèi)，交流電源線的安裝應(yīng)符合電氣安裝標(biāo)準(zhǔn)。

4、監(jiān)控?cái)z像頭布線套管的施工要求。

3）為便于管子穿線和維修，在管路長(zhǎng)度超過(guò)下列數(shù)值時(shí)，中間應(yīng)加裝接線盒或拉線盒，其位置應(yīng)便于穿線。

a、管子長(zhǎng)度每超過(guò)40米、無(wú)彎曲時(shí)。

b、長(zhǎng)度每超過(guò)25米、有一彎時(shí)。

c、長(zhǎng)度每超過(guò)15米、有兩個(gè)彎時(shí)。

d、長(zhǎng)度每超過(guò)10米、有三個(gè)彎時(shí)。

4）禁止使用劣質(zhì)套管，凡有沙眼、裂紋和較大變形的管子都不得使用。

5）線管的連接應(yīng)加套管連接或扣連接，不進(jìn)入盒（箱）內(nèi)的垂直管口，穿入導(dǎo)線后，應(yīng)將管口作密封處理。

1、不能安裝于背光環(huán)境下（比如，從室外往外看），那樣會(huì)造成圖像發(fā)白，不清晰。

2、盡量避免安裝于潮濕、濕潤(rùn)的環(huán)境，會(huì)縮短監(jiān)控?cái)z像頭壽命，影響系統(tǒng)整體正常運(yùn)作。

3、避免安裝高溫、有蒸汽的地方，這樣會(huì)造成攝像機(jī)鏡面起霧，縮短壽命。

4、不可靠近強(qiáng)干擾源，這樣會(huì)使監(jiān)視畫面產(chǎn)生干擾波紋，影響監(jiān)控效果。

5、紅外一體機(jī)不可也無(wú)須安裝于護(hù)罩之內(nèi)，這樣會(huì)照成反光。

6、監(jiān)控?cái)z像機(jī)所使用電源變壓器一定要規(guī)范，以免對(duì)攝像機(jī)造成不必要的傷害。

7、各種接頭要做好固定、防水、防氧化處理。

云臺(tái)、解碼器安裝：

1)云臺(tái)的安裝應(yīng)牢固，轉(zhuǎn)動(dòng)時(shí)無(wú)晃動(dòng)。

2)應(yīng)根據(jù)產(chǎn)品技術(shù)條件和系統(tǒng)設(shè)計(jì)要求，檢查云臺(tái)的轉(zhuǎn)動(dòng)角度范圍是否滿足要求。

3)解碼器應(yīng)安裝在云臺(tái)附近或吊頂內(nèi)（但須留有檢修孔）。

1)控制臺(tái)、機(jī)柜（架）安裝位置應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，安裝應(yīng)平穩(wěn)牢固、便于操作維護(hù)。機(jī)柜架）背面、側(cè)面離墻凈距離應(yīng)符合維修要求。

2)監(jiān)控?cái)z像頭所有控制、顯示、記錄等終端設(shè)備的安裝應(yīng)平穩(wěn)，便于操作。其中監(jiān)視器（屏幕）應(yīng)避免外來(lái)光直射，當(dāng)不可避免時(shí)，應(yīng)采取避光措施。在控制臺(tái)、機(jī)柜（架）內(nèi)安裝的設(shè)備應(yīng)有通風(fēng)散熱措施，內(nèi)部接插件與設(shè)備連接應(yīng)牢。

3)控制室內(nèi)所有線纜應(yīng)根據(jù)設(shè)備安裝位置設(shè)置電纜槽和進(jìn)線孔，排列、捆扎整齊，編號(hào)，并有永久性標(biāo)志監(jiān)控?cái)z像頭的安裝方法：

1)在滿足監(jiān)視目標(biāo)視場(chǎng)范圍要求的條件下，其安裝高度：室內(nèi)離地不宜低于2.5m；室外離地不宜低于3.5m。

2)監(jiān)控?cái)z像頭及其配套裝置，如鏡頭、攝像機(jī)防護(hù)罩、支架、雨刷等，安裝應(yīng)牢固，運(yùn)轉(zhuǎn)應(yīng)靈活，應(yīng)注意防破壞，并與周邊環(huán)境相協(xié)調(diào)。

3)在強(qiáng)電磁干擾環(huán)境下，監(jiān)控?cái)z像頭安裝應(yīng)與地絕緣隔離。

4)信號(hào)線和電源線應(yīng)分別引入，外露部分用軟管保護(hù)，并不影響云臺(tái)的轉(zhuǎn)動(dòng)。

5)電梯廂內(nèi)的監(jiān)控?cái)z像頭應(yīng)安裝在廂門上方的左或右側(cè)，并能有效監(jiān)視電梯廂內(nèi)乘員面部特征。

監(jiān)控?cái)z像機(jī)的家庭式安裝：

家庭內(nèi)安裝監(jiān)控?cái)z像機(jī)已經(jīng)是越來(lái)越普及了！下面我簡(jiǎn)單說(shuō)下關(guān)于家庭安裝監(jiān)控?cái)z像機(jī)的步驟和方法！一共分為八步！基本上沒(méi)有什么專業(yè)上的難度！大家可以參考下！

第一步。

監(jiān)控?cái)z像機(jī)的安裝準(zhǔn)備。

自己簡(jiǎn)單設(shè)計(jì)并畫出監(jiān)控?cái)z像機(jī)的家庭安裝的圖紙，準(zhǔn)備好各類需要的零件和工具：漲塞、螺絲、改錐、小錘、電鉆等必要工具；拿出支架，按事先確定的安裝位置，檢查好漲塞和自攻螺絲的大小型號(hào)，測(cè)試下預(yù)埋的管線接口是否處理好，測(cè)試電纜是否暢通，就緒后進(jìn)入安裝程序。

第二步監(jiān)控?cái)z像機(jī)的安裝與測(cè)試。

準(zhǔn)備好攝像頭后，按照事先確定的攝像頭鏡頭型號(hào)和規(guī)格，仔細(xì)裝上鏡頭（紅外一體式監(jiān)控?cái)z像機(jī)不需安裝鏡頭），注意不要用手碰鏡頭和ccd(圖中標(biāo)注部分），以免留下指紋影響正常的操作！確認(rèn)固定牢固后，接通電源，連通主機(jī)或現(xiàn)場(chǎng)使用監(jiān)視器或者小型電視機(jī)等調(diào)整好光圈焦距。

第三步。

根據(jù)圖紙裝監(jiān)控?cái)z像機(jī)的方向以及設(shè)計(jì)高度！

第四步對(duì)監(jiān)控?cái)z像機(jī)進(jìn)行防護(hù)罩的安裝（如果不需要安裝防護(hù)罩可以省略此步）。

在第二步后，直接從這里開始安裝護(hù)罩。

1、打開護(hù)罩上蓋板和后擋板；

2、抽出固定金屬片，將攝像機(jī)固定好；

3、將電源適配器裝入護(hù)罩內(nèi)；

4、復(fù)位上蓋板和后擋板，理順電纜，固定好，裝到支架上。

第五步。

監(jiān)控?cái)z像機(jī)的視頻接口的安裝。

把焊接好的視頻電纜bnc插頭插入視頻電纜的插座內(nèi)，確認(rèn)固定牢固。

第六步監(jiān)控?cái)z像機(jī)的電源連接。

將電源適配器的電源輸出插頭插入監(jiān)控?cái)z像機(jī)的電源插口，并確認(rèn)牢固度。

第七步。

監(jiān)控?cái)z像機(jī)與輸出設(shè)備的連接。

把電纜的另一頭接入控制主機(jī)或監(jiān)視器(電視機(jī))，確保牢固。

第八步監(jiān)控?cái)z像機(jī)安裝完成后調(diào)試。

接通監(jiān)控主機(jī)和攝像機(jī)電源，通過(guò)監(jiān)視器調(diào)整攝像機(jī)角度到預(yù)定范圍。

基本上家庭的監(jiān)控?cái)z像機(jī)的安裝都是相對(duì)比較簡(jiǎn)單的！只要按照以上的步驟基本上都是可以正常安裝完成的！以上提到的主要是監(jiān)控！如果需要錄像采用設(shè)備就有usb視頻采集卡連接電腦錄像！還有一種方式就是使用硬盤錄像機(jī)錄像！可以參考我們網(wǎng)站關(guān)于硬盤錄像機(jī)的使用和采集卡的安裝！

監(jiān)控安裝報(bào)告范文匯總篇七

預(yù)算編制做的細(xì)做的實(shí)。縣城管執(zhí)法局黨組高度重視部門預(yù)算及支出工作，從預(yù)算編制前到具體指標(biāo)下達(dá)后，多次召開專題會(huì)議研究預(yù)算事宜，要求各部門結(jié)合全年工作謀劃，將資金使用細(xì)化到具體工作任務(wù)上，力求將資金花在刀刃上，取得真實(shí)效。

績(jī)效運(yùn)行監(jiān)控抓的緊盯得牢。項(xiàng)目支出及整體支出績(jī)效目標(biāo)表反復(fù)修改打磨，以求績(jī)效目標(biāo)更全面更細(xì)致更可行，與日常工作任務(wù)及年度工作目標(biāo)高度融合；1-8月具體工作開展中，時(shí)刻對(duì)照年度績(jī)效目標(biāo)，圍繞中心工作，扎實(shí)開展好各項(xiàng)工作任務(wù)，確保資金花在實(shí)處；各部門與局財(cái)務(wù)部門加強(qiáng)溝通，確保資金使用規(guī)范、績(jī)效運(yùn)行工作真抓實(shí)干。

（二）提高意識(shí)，及時(shí)反饋、督促。

深入學(xué)習(xí)貫徹各類文件精神，不斷提高部門預(yù)算績(jī)效運(yùn)行監(jiān)控管理的意識(shí)，進(jìn)一步掌握預(yù)算績(jī)效運(yùn)行監(jiān)控管理的方式方法；按月整理支出情況，并及時(shí)反饋到各部門，分析原因、督促執(zhí)行，不斷提高預(yù)算執(zhí)行率及資金使用效益。

（三）及時(shí)糾偏，調(diào)整謀劃。

今年上半年度受新冠肺炎疫情影響，年初諸多工作謀劃未能按時(shí)如愿開展，部分預(yù)算支出進(jìn)度受影響，結(jié)合前期預(yù)算執(zhí)行及工作開展情況，及時(shí)調(diào)整預(yù)算規(guī)劃及工作謀劃，加快預(yù)算支出進(jìn)度，確?？?jī)效目標(biāo)如期實(shí)現(xiàn)。

（一）預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度情況及趨勢(shì)分析。

20xx年縣城市管理行政執(zhí)法局安排整體支出預(yù)算資金萬(wàn)元，其中：基本支出預(yù)算萬(wàn)元，項(xiàng)目支出預(yù)算4500萬(wàn)元。截止20xx年1-8月底，我局共支出萬(wàn)元，預(yù)算完成率。除了基本支出外，其他市政維護(hù)、渣土管理、市容整治、垃圾場(chǎng)日常維護(hù)等項(xiàng)目支出也在有序進(jìn)行，預(yù)計(jì)年底各項(xiàng)支出均能達(dá)到預(yù)算要求。

（二）績(jī)效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度及趨勢(shì)分析。

20xx年1-8月，我局基本支出共萬(wàn)元，保障全局日常行政運(yùn)行萬(wàn)元之外，還完成了環(huán)衛(wèi)保潔、市政綠化、市容整治等專項(xiàng)工作支出萬(wàn)元，支出進(jìn)度達(dá)預(yù)算完成率，與預(yù)期目標(biāo)還有一定的差距，原因是后期因主要領(lǐng)導(dǎo)調(diào)離，部分支出還未報(bào)批，預(yù)計(jì)年底能達(dá)到預(yù)算目標(biāo)。

20xx年1-8月，我局實(shí)際支出與預(yù)算數(shù)存在一定偏差，主要原因：一是我局按上級(jí)要求組織年初預(yù)算，在基本支出方面資金與預(yù)算相較為準(zhǔn)確，然而在專項(xiàng)支出方面雖然也做了比較詳盡的預(yù)算，但因我局的較多專項(xiàng)性資金為城區(qū)市政常態(tài)化維護(hù)資金，必須據(jù)實(shí)按量撥付列支，加之我局主要領(lǐng)導(dǎo)調(diào)離，因此導(dǎo)致個(gè)別專項(xiàng)支出進(jìn)展緩慢，但在年底會(huì)有比較大的進(jìn)展。

一是在謀劃全年工作和資金項(xiàng)目時(shí)，充分考慮到專項(xiàng)資金支出進(jìn)度的平均性，盡可能避免發(fā)生專項(xiàng)資金序時(shí)進(jìn)度不到位的情況。

二是建議財(cái)政部門在嚴(yán)格資金支出進(jìn)度要求的同時(shí)，充分考慮到各單位工作的實(shí)際情況，增加靈活性包容性。

監(jiān)控安裝報(bào)告范文匯總篇八

一、：

（一）政府戰(zhàn)略規(guī)劃或目標(biāo)。

2018年為隆堯一中建校70周年，為展示辦學(xué)成就，提升學(xué)校形象，特對(duì)隆堯一中進(jìn)行維修改造。此項(xiàng)目政府戰(zhàn)略規(guī)劃或目標(biāo)：以展示辦學(xué)成就、提升學(xué)校形象為為目的，對(duì)校園進(jìn)行維修改造，主要任務(wù)是更換門窗、學(xué)校地面鋪油、墻外粉刷、室內(nèi)刮墻等，按2019年年初預(yù)算下?lián)苜Y金200萬(wàn)元，以70周年校慶為契機(jī)，進(jìn)一步改善辦學(xué)條件，展示隆堯一中的對(duì)外形象。

（二）單位工作目標(biāo)：

2、建立一支有崇高職業(yè)理想、良好的職業(yè)習(xí)慣，師德高尚、業(yè)務(wù)精良、觀念先進(jìn)、結(jié)構(gòu)優(yōu)化的師資隊(duì)伍。

4、爭(zhēng)創(chuàng)一流的教育教學(xué)質(zhì)量，做到學(xué)校辦有特色，教師教有特點(diǎn)，學(xué)生學(xué)有特長(zhǎng)，辦人民滿意的教育，辦家長(zhǎng)滿意的優(yōu)質(zhì)學(xué)校。

5、辦成一所高品位、高質(zhì)量、現(xiàn)代化、有特色的河北省標(biāo)準(zhǔn)化示范性標(biāo)高中。

（三）“河北隆堯第一中學(xué)70周年校慶維修改造項(xiàng)目”基本情況：項(xiàng)目名稱“河北隆堯第一中學(xué)70周年校慶維修改造項(xiàng)目”。該項(xiàng)目于2018年9月在隆堯縣行政審批局立項(xiàng)，可行性研究報(bào)告由邢臺(tái)拓達(dá)工程咨詢有限公司編制完成，項(xiàng)目投資估算434萬(wàn)元；經(jīng)河北軍夢(mèng)工程項(xiàng)目管理有限公司評(píng)審后投資估算為萬(wàn)元。2018年9月29日隆堯縣行政審批局隆批投資（2018）484號(hào)文批準(zhǔn)河北隆堯第一中學(xué)校慶維修改造工程投資計(jì)劃總投資萬(wàn)元，均為縣財(cái)政資金。河北隆堯第一中學(xué)70周年維修改造工程由石家莊德盛招標(biāo)有限公司負(fù)責(zé)施代理招標(biāo)；該項(xiàng)目招標(biāo)于2018年10月22日在隆堯縣公共資源交易中心舉行，中標(biāo)方為河北致和大宇建設(shè)集團(tuán)有限公司，中標(biāo)價(jià)萬(wàn)元，工期為2018年10月26日至2018年11月14日；監(jiān)理單位為：河北秋運(yùn)工程管理服務(wù)有限公司；河北隆堯第一中學(xué)對(duì)本項(xiàng)安排專人負(fù)責(zé)監(jiān)督；河北致和大宇建設(shè)集團(tuán)有限公司在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中采用的主要材料均出具原材料檢驗(yàn)報(bào)告；河北隆堯第一中學(xué)70周年維修改造工程實(shí)施前進(jìn)行了公示。2019年，該項(xiàng)目列入政府預(yù)算資金200萬(wàn)元，現(xiàn)已支付資金200萬(wàn)元。目前該項(xiàng)目已竣工，并完成審計(jì)，審定金額萬(wàn)元。

二、

（一）總目標(biāo)：完成隆堯一中70周年維修改造項(xiàng)目2019年預(yù)算200萬(wàn)元的撥款任務(wù)，截止2019年年底已完成。

（二）年度目標(biāo)：及時(shí)撥付隆堯一中70周年校慶維修改造項(xiàng)目2019年預(yù)算資金，截止2019年年底已完成。

（一）計(jì)劃制定和落實(shí)情況：

根據(jù)2019年初隆堯一中70周年校慶維修改造項(xiàng)目預(yù)算情況，我校制定“河北隆堯第一中學(xué)70周年校慶維修改造項(xiàng)目”績(jī)效目標(biāo)，資金下達(dá)后由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施，待項(xiàng)目完成后由校長(zhǎng)牽頭對(duì)項(xiàng)目績(jī)效進(jìn)行評(píng)價(jià)。

（二）執(zhí)行績(jī)效監(jiān)控情況。

項(xiàng)目資金標(biāo)準(zhǔn)由2019年年初預(yù)算撥付，由單位申請(qǐng)經(jīng)財(cái)政局行政事業(yè)股審核后由隆堯縣教育支付中心復(fù)核后進(jìn)行撥付。

（三）資金管理情況。

河北隆堯第一中學(xué)70周年校慶維修改造項(xiàng)目投資計(jì)劃總投資萬(wàn)元。均為縣財(cái)政資金。合同金額萬(wàn)元。審計(jì)金額萬(wàn)元。截止2019年12月31日，項(xiàng)目單位已支付工程費(fèi)200萬(wàn)元；未付金額萬(wàn)元（包含工程質(zhì)量保證金）。建設(shè)項(xiàng)目資金的使用也嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定專款專用，依報(bào)帳程序執(zhí)行。

財(cái)務(wù)管理：經(jīng)費(fèi)開支有經(jīng)手人、證明人及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批簽字。無(wú)大額現(xiàn)金支付工程款，白條入賬現(xiàn)象，資金管理規(guī)范，無(wú)違反基建財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度《現(xiàn)金管理?xiàng)l例》現(xiàn)象，無(wú)擠占、截留、挪用專項(xiàng)資金現(xiàn)象。

（四）取得成績(jī)。

目前該項(xiàng)目已全部完成圓滿完成施工過(guò)程中采購(gòu)的主要材料均有檢驗(yàn)報(bào)告，質(zhì)量合格；維修項(xiàng)目也經(jīng)驗(yàn)收，全部合格。河北隆堯第一中學(xué)70周年維修改造工程施工合同約定工期為2018年10月26日至2018年11月14日。目前該項(xiàng)目已竣工，并驗(yàn)收合格。

河北隆堯第一中學(xué)70周年校慶維修改造項(xiàng)目的實(shí)施促進(jìn)了全縣教學(xué)質(zhì)量的提高，促進(jìn)全縣教育穩(wěn)定健康發(fā)展，進(jìn)一步為本地區(qū)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的人才基礎(chǔ)。河北隆堯第一中學(xué)的辦學(xué)條件也得到較大改善。并且大大提升了學(xué)校的形象，并進(jìn)一步豐富學(xué)生的課外生活，起到了陶冶情操的作用加強(qiáng)學(xué)生的素質(zhì)教育，使學(xué)生德智體美得到全面發(fā)展。經(jīng)過(guò)認(rèn)真核對(duì)評(píng)價(jià)，我們最后對(duì)項(xiàng)目的評(píng)價(jià)打分為98分，自評(píng)為優(yōu)秀等級(jí)。

河北隆堯第一中學(xué)70周年維修改造項(xiàng)目按照工程建設(shè)程序進(jìn)行審批，項(xiàng)目單位根據(jù)施工招標(biāo)管理辦法的規(guī)定，將該項(xiàng)目進(jìn)行招標(biāo)，并與中標(biāo)單位簽訂建設(shè)工程施工合同，該項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中為確保工程質(zhì)量和施工進(jìn)度達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，項(xiàng)目實(shí)施單位嚴(yán)格按照基本建設(shè)程序以及相關(guān)規(guī)定，對(duì)工程質(zhì)量和進(jìn)度進(jìn)行有效監(jiān)督管理。

我校雖然在項(xiàng)目的申請(qǐng)、資金下達(dá)、項(xiàng)目實(shí)施等方面嚴(yán)格按照規(guī)定的程序，使該項(xiàng)目能夠按時(shí)完成，但在今后的工作中還要再精益求精，狠抓細(xì)節(jié)管理，提高資金的使用效率，讓教育經(jīng)費(fèi)更好的服務(wù)于教學(xué)，從而提升教學(xué)水平，使學(xué)生、家長(zhǎng)、教職工以及社會(huì)對(duì)我校的教學(xué)工作更加滿意。

針對(duì)項(xiàng)目實(shí)施中存在的問(wèn)題，為進(jìn)一步提高財(cái)政專項(xiàng)資金的使用效益和管理水平，提出以下幾點(diǎn)建議：加強(qiáng)項(xiàng)目資金管理，按合同支付工程費(fèi)用。

監(jiān)控安裝報(bào)告范文匯總篇九

為確實(shí)做好20xx年度財(cái)政支出績(jī)效自評(píng)工作，提高財(cái)政資金使用效益。根據(jù)《張家界市財(cái)政局關(guān)于開展20xx年度市級(jí)財(cái)政資金支出績(jī)效自評(píng)工作的通知》（張財(cái)績(jī)〔20xx〕1）號(hào)文件精神，結(jié)合實(shí)際，現(xiàn)將我單位整體支出績(jī)效自評(píng)結(jié)果報(bào)告如下：

（一）部門（單位）基本情況。

1、組織機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員情況。

張家界高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)管理委員會(huì)（以下簡(jiǎn)稱高新區(qū)管委會(huì)）為市政府派出機(jī)構(gòu)，管委會(huì)下設(shè)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)8個(gè)，分別是：辦公室、招商合作局、產(chǎn)業(yè)發(fā)展局、財(cái)政局、規(guī)劃建設(shè)環(huán)保局、經(jīng)濟(jì)秩序監(jiān)督局、黨群人力資源局、監(jiān)察局，核定參照公務(wù)員管理人員編制38名；管委會(huì)下屬正科級(jí)事業(yè)單位1個(gè)——湖南張家界經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)（張家界科技工業(yè)園）創(chuàng)業(yè)中心，核定財(cái)政撥款事業(yè)編制7名。另有正科級(jí)市直派出機(jī)構(gòu)2個(gè)，分別是：國(guó)土分局、公安管理支隊(duì)，核定編制11名。市直2個(gè)派駐高新區(qū)機(jī)構(gòu)經(jīng)費(fèi)由高新區(qū)財(cái)政負(fù)擔(dān)，相關(guān)費(fèi)用均未獨(dú)立核算，統(tǒng)一納入管委會(huì)機(jī)關(guān)預(yù)算進(jìn)行管理。20xx年機(jī)關(guān)人員編制數(shù)為45人，其中：參公管理人員38人，事業(yè)編人員7名；年初預(yù)算實(shí)有在職人員44人，其中：參公管理人員37人，事業(yè)編人員7名。20xx年末，管委會(huì)實(shí)有在職人員44人，其中：參公管理人員37人，事業(yè)編制人員7名。

主要工作職能。

（1）貫徹執(zhí)行有關(guān)高新區(qū)的方針政策和法律法規(guī)。編制高新區(qū)總體規(guī)劃和中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。

（2）按照規(guī)定權(quán)限組織實(shí)施高新區(qū)的規(guī)劃、建設(shè)、高新和管理。

（3）貫徹落實(shí)國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策，研究擬定高新區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向和措施，提出重點(diǎn)行業(yè)、產(chǎn)品的研制和高新方案，并組織實(shí)施。

（4）負(fù)責(zé)高新區(qū)招商引資工作，審核高新區(qū)的投資項(xiàng)目，并按照規(guī)定權(quán)限審批或報(bào)批。

（5）負(fù)責(zé)高新區(qū)內(nèi)土地管理。

（6）負(fù)責(zé)高新區(qū)的環(huán)境保護(hù)、安全生產(chǎn)工作。

（7）統(tǒng)籌和管理高新區(qū)的財(cái)政、國(guó)有資產(chǎn)的監(jiān)督和經(jīng)營(yíng)工作。

（8）負(fù)責(zé)對(duì)派出機(jī)構(gòu)進(jìn)行統(tǒng)一協(xié)調(diào)、監(jiān)督和管理。

（9）負(fù)責(zé)高新區(qū)內(nèi)企業(yè)的協(xié)調(diào)、管理和服務(wù)工作，保障高新區(qū)內(nèi)企業(yè)依法自主經(jīng)營(yíng)。負(fù)責(zé)高新區(qū)的進(jìn)出口業(yè)務(wù)和對(duì)外經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作。按照規(guī)定處理高新區(qū)的涉外事務(wù)。

（10）負(fù)責(zé)高新區(qū)黨的建設(shè)工作。

（11）負(fù)責(zé)高新區(qū)的公共服務(wù)和社會(huì)管理工作。

（12）代管永定區(qū)陽(yáng)湖坪鎮(zhèn)。

（13）承辦市委、市人民政府交辦的其它事項(xiàng)。

（二）部門整體支出使用方向和主要內(nèi)容。

20xx年我單位部門整體支出使用方向和內(nèi)容主要體現(xiàn)在園區(qū)當(dāng)年度推進(jìn)園區(qū)發(fā)展的各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)、工作重點(diǎn)上。

1、工作目標(biāo)任務(wù)：20xx年，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，高新區(qū)管委會(huì)按照“三高四新”發(fā)展戰(zhàn)略要求，積極應(yīng)對(duì)疫情負(fù)面影響，突出“抓產(chǎn)業(yè)提質(zhì)、抓招商提效抓項(xiàng)目提速、抓服務(wù)提升”，園區(qū)上下共同努力應(yīng)對(duì)大戰(zhàn)大考。

2、工作重點(diǎn)：

（一）抓牢強(qiáng)基倍增，爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家級(jí)高新區(qū)。

（二）抓準(zhǔn)招商選資，不斷提質(zhì)產(chǎn)業(yè)鏈。

（三）抓實(shí)項(xiàng)目建設(shè)，推進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)潛力。

（四）抓緊深化改革，全面優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境。

（五）抓細(xì)安全生產(chǎn)，創(chuàng)建平安園區(qū)。

20xx年度收入總計(jì)2813萬(wàn)元，其中本年收入萬(wàn)元，上年結(jié)轉(zhuǎn)和結(jié)余萬(wàn)元；支出總計(jì)2813萬(wàn)元，其中本年支出萬(wàn)元(基本支出萬(wàn)元，項(xiàng)目支出萬(wàn)元），年末結(jié)轉(zhuǎn)和結(jié)余萬(wàn)元（基本支出結(jié)轉(zhuǎn)萬(wàn)元，項(xiàng)目支出結(jié)轉(zhuǎn)和結(jié)余萬(wàn)元），與2019年度相比，收、支總計(jì)減少萬(wàn)元，下降。

（一）收入情況。

本年收入萬(wàn)元。其中：

1、財(cái)政撥款收入萬(wàn)元，占本年收入的，全部為一般公共預(yù)算財(cái)政撥款收入。

2、其他收入萬(wàn)元，主要為利息收入及其他獲得各類先進(jìn)單位獎(jiǎng)勵(lì)收入，占本年收入的。

（二）支出情況。

本年支出萬(wàn)元。其中：

2、項(xiàng)目支出萬(wàn)元，占本年支出的。

政府性基金預(yù)算支出情況。

本單位年初政府性基金預(yù)算數(shù)為0萬(wàn)元，全年無(wú)政府性基金收支。

國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算支出情況。

本單位年初國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算數(shù)為0萬(wàn)元，全年無(wú)國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)收支。

社會(huì)保險(xiǎn)基金預(yù)算支出情況。

本單位年初社會(huì)保險(xiǎn)基金預(yù)算數(shù)為0萬(wàn)元，全年無(wú)社會(huì)保險(xiǎn)基金收支。

20xx年整體支出績(jī)效實(shí)施主要體現(xiàn)在當(dāng)年園區(qū)工作任務(wù)中，具體而言，主要做好了以下四項(xiàng)工作。

（一）強(qiáng)化財(cái)源培植。一年來(lái)，在新冠疫情導(dǎo)致財(cái)政收入大幅下降的背景下，我們抓主業(yè)盡主責(zé)，保證全年實(shí)現(xiàn)收支平衡，保障了園區(qū)各項(xiàng)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。全年共完成一般預(yù)算收入29311萬(wàn)元，完成年度績(jī)效目標(biāo)的，同比增長(zhǎng)。其中：完成地方收入17302萬(wàn)元，完成年度績(jī)效目標(biāo)的，同比增長(zhǎng)；稅收收入27940萬(wàn)元，稅收占比達(dá)到。全年完成政府性基金收入63536萬(wàn)元，完成年度預(yù)算目標(biāo)的635%，同比增長(zhǎng)108%。

園區(qū)年內(nèi)納稅達(dá)1000萬(wàn)元工業(yè)企業(yè)新增1家，產(chǎn)值過(guò)億元工業(yè)企業(yè)達(dá)到7家，產(chǎn)值過(guò)5000萬(wàn)元工業(yè)企業(yè)達(dá)到12家，規(guī)模工業(yè)企業(yè)新入規(guī)2家達(dá)到47家，科技型中小企業(yè)入庫(kù)32家，高新技術(shù)企業(yè)新增11家達(dá)到23家。福太子、榮升食品獲批“破零倍增”重點(diǎn)企業(yè)，繼源科技、暢想農(nóng)業(yè)、久瑞生物獲批“小巨人企業(yè)”。在嚴(yán)重疫情影響下，園區(qū)各項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)保持了正增長(zhǎng)。

（二）狠抓招商提效。新增簽約項(xiàng)目14個(gè)，合同引資億元，實(shí)際利用內(nèi)聯(lián)引資億元，超過(guò)市定任務(wù)。其中，引進(jìn)工業(yè)項(xiàng)目10個(gè)、簽約額億元，引進(jìn)“500”強(qiáng)項(xiàng)目2個(gè)，總部經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)破零。上半年，舉辦了園區(qū)企業(yè)與用戶的銷售訂單集中簽約活動(dòng)，12家園內(nèi)龍頭企業(yè)與昆藥集團(tuán)、安徽三只松鼠等28家企業(yè)簽訂銷售訂單近12億元，既穩(wěn)定了供應(yīng)鏈和產(chǎn)業(yè)鏈，又?jǐn)U展了招商平臺(tái)。實(shí)際利用外資1749萬(wàn)美元，完成外貿(mào)進(jìn)出口萬(wàn)美元，外貿(mào)破零2家、倍增3家。赴長(zhǎng)沙、深圳、廣州等地，對(duì)春光九匯、東鵬特飲、貝利視通、睿森生物等企業(yè)進(jìn)行實(shí)地考察洽談，為下一步的產(chǎn)業(yè)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。開發(fā)公司與步步高集團(tuán)、韓國(guó)k&c株式會(huì)社合資成立湖南撲當(dāng)食品有限公司，建設(shè)的年產(chǎn)750噸巧克力柑橘片項(xiàng)目順利落地，為公司市場(chǎng)化改革探索了新路。

（三）項(xiàng)目建設(shè)逆勢(shì)上揚(yáng)。實(shí)施超常規(guī)高質(zhì)量發(fā)展“八大工程”，共簽約5000萬(wàn)元以上產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目37個(gè)、開工項(xiàng)目30個(gè)、投產(chǎn)項(xiàng)目24個(gè)，實(shí)現(xiàn)“當(dāng)年簽約、當(dāng)年投產(chǎn)”項(xiàng)目12個(gè)，“52151”年度計(jì)劃超額完成，項(xiàng)目個(gè)數(shù)、質(zhì)量、進(jìn)度名列全市前茅。全力打造經(jīng)濟(jì)新增長(zhǎng)極，中國(guó)翠谷植物提取產(chǎn)業(yè)園、綠色循環(huán)建材產(chǎn)業(yè)園建設(shè)加速推進(jìn)。首次試水設(shè)計(jì)采購(gòu)施工總承包（epc）和項(xiàng)目全過(guò)程咨詢建設(shè)招標(biāo)，助力重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目前期工作從以往的9-12個(gè)月提速至3個(gè)月完成，為“六穩(wěn)”“六?！碧峁┝藦?qiáng)大動(dòng)力。

（四）優(yōu)化要素保障。年內(nèi)為企業(yè)爭(zhēng)取銀行貸款億元、專項(xiàng)債券億元、部門項(xiàng)目資金萬(wàn)元、抗疫特別國(guó)債1736萬(wàn)元，超常規(guī)減免廠房租金和物業(yè)管理費(fèi)萬(wàn)元、貸款貼息萬(wàn)元。項(xiàng)目審批服務(wù)堅(jiān)持“上午來(lái)不過(guò)夜，下午來(lái)不過(guò)天”，工業(yè)項(xiàng)目“拿地即開工”。落實(shí)“人才強(qiáng)園”計(jì)劃，引進(jìn)市級(jí)科技創(chuàng)新人才3名、省級(jí)科技創(chuàng)新人才2名、高學(xué)歷人才7名，競(jìng)爭(zhēng)上崗選拔管理崗位人員19名；出資10萬(wàn)元利用“線上+線下”方式幫助企業(yè)招工2000余人。打好防汛保衛(wèi)戰(zhàn)，搶修社溪灘防洪堤，開挖陽(yáng)湖溪泄洪溝渠，24小時(shí)值班巡守，實(shí)現(xiàn)園內(nèi)平安度汛、安全生產(chǎn)“零傷亡、零事故”。

根據(jù)部門整體支出績(jī)效評(píng)價(jià)的要求，管委會(huì)按照整體支出績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)進(jìn)行分析，具體情況如下：

（一）預(yù)算配置。

1、在職人員控制率：20xx年市財(cái)政局在職人員編制數(shù)45人，年末實(shí)際在職人數(shù)44人,在職人員控制率為。

2、“三公經(jīng)費(fèi)”變動(dòng)率：20xx年“三公經(jīng)費(fèi)”預(yù)算數(shù)為182萬(wàn)元，2019年“三公經(jīng)費(fèi)”預(yù)算數(shù)為182萬(wàn)元，“三公經(jīng)費(fèi)”變動(dòng)率為0%。

（二）預(yù)算執(zhí)行。

1、預(yù)算到位率：20xx年度年初預(yù)算萬(wàn)元,年末決算萬(wàn)元，預(yù)算到位率為。

2、預(yù)算控制率：20xx年度年初預(yù)算萬(wàn)元，年中追加預(yù)算萬(wàn)元，預(yù)算控制率為。

3、結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn)率：20xx年度年末結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn)萬(wàn)元，本年支出萬(wàn)元，結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn)率為。

4、結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn)變動(dòng)率：20xx年度年末結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn)萬(wàn)元，2019年度結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn)萬(wàn)元，結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn)變動(dòng)率為。

5、公用經(jīng)費(fèi)控制率：20xx年度預(yù)算安排公用經(jīng)費(fèi)總額46萬(wàn)元，實(shí)際支出公用經(jīng)費(fèi)萬(wàn)元，公用經(jīng)費(fèi)控制率為。

6、“三公經(jīng)費(fèi)”控制率：20xx年度“三公經(jīng)費(fèi)”預(yù)算安排數(shù)為182萬(wàn)元，實(shí)際支出數(shù)為萬(wàn)元，“三公經(jīng)費(fèi)”控制率為。主要原因是加強(qiáng)預(yù)算管理，厲行節(jié)約，從嚴(yán)控制和壓縮“三公經(jīng)費(fèi)”支出。

7、政府采購(gòu)執(zhí)行率：20xx年政府采購(gòu)預(yù)算數(shù)為萬(wàn)元，實(shí)際政府采購(gòu)金額為萬(wàn)元，政府采購(gòu)執(zhí)行率為。

（三）預(yù)算管理。

1、管理制度健全性。為規(guī)范機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)管理，建立健全財(cái)務(wù)管理制度，管委會(huì)先后制定了《張家界高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)管理委員會(huì)機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)管理制度》《張家界高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)管理委員會(huì)機(jī)關(guān)接待管理制度》、《張家界高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)管理委員會(huì)機(jī)關(guān)車輛管理制度》、《張家界高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)管理委員會(huì)內(nèi)部控制制度》等一系列合規(guī)、合法、完整、具有很強(qiáng)可操作性財(cái)務(wù)管理制度,并且得到了嚴(yán)格的執(zhí)行。

2、資金使用合規(guī)性。資金支出符合國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)和財(cái)務(wù)管理制度規(guī)定，以及有關(guān)專項(xiàng)資金管理辦法的規(guī)定；資金撥付有完整的審批程序和手續(xù)；經(jīng)費(fèi)支出符合部門預(yù)算批復(fù)的用途；資金使用除部分支出預(yù)算不足有調(diào)劑使用外，無(wú)截留、挪用、虛列支出等情況。

監(jiān)控安裝報(bào)告范文匯總篇十

根據(jù)《蚌埠市財(cái)政局關(guān)于開展20xx年市級(jí)部門預(yù)算績(jī)效目標(biāo)運(yùn)行監(jiān)控工作的通知》蚌財(cái)績(jī)〔20xx〕377號(hào)文件要求，對(duì)市公積金中心20xx年1-9月部門整體績(jī)效進(jìn)行梳理匯總，現(xiàn)將監(jiān)控情況報(bào)告如下：

市公積金中心高度重視預(yù)算績(jī)效運(yùn)行監(jiān)控工作，由中心分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，中心相關(guān)業(yè)務(wù)科室具體實(shí)施，整理檔案材料，積極做好自評(píng)工作，確?？?jī)效監(jiān)控真實(shí)客觀。

通過(guò)開展部門整體支出績(jī)效自評(píng)工作，樹立績(jī)效意識(shí)、成本意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，完善部門預(yù)算編制、執(zhí)行、監(jiān)督體系，了解資金使用情況、日常組織管理情況、績(jī)效目標(biāo)完成情況、資金使用是否達(dá)到預(yù)期目標(biāo)、資金管理是否規(guī)范、資金使用是否有效，檢驗(yàn)資金支出效率和效果，分析存在問(wèn)題和原因，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，完善管理，提高財(cái)政預(yù)算資金使用效益，促進(jìn)部門更好地履行職責(zé)管理。

（一）預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度情況及趨勢(shì)分析。

1.收入預(yù)算執(zhí)行情況。本部門20xx年初預(yù)算總收入萬(wàn)元。其中：基本支出萬(wàn)元，占預(yù)算總收入的；項(xiàng)目支出萬(wàn)元，占預(yù)算總收入的。

2.支出預(yù)算執(zhí)行情況。截止20xx年9月30日，本部門支出預(yù)算已支付萬(wàn)元，占預(yù)算總收入的。其中：基本支出萬(wàn)元，占基本支出預(yù)算總收入的；項(xiàng)目支出萬(wàn)元，占項(xiàng)目支出預(yù)算總收入的。

從1-9月份執(zhí)行預(yù)算支出占全年的情況分析，臨近年底預(yù)算費(fèi)用支出預(yù)計(jì)有一定幅度增加，預(yù)計(jì)年末執(zhí)行率可達(dá)到100%。

（二）績(jī)效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度及趨勢(shì)分析。

總體來(lái)看，市公積金中心1-9月份部門整體績(jī)效目標(biāo)完成情況較好，質(zhì)量指標(biāo)、時(shí)效指標(biāo)和社會(huì)效益指標(biāo)基本達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，未來(lái)將穩(wěn)步推進(jìn)績(jī)效目標(biāo)任務(wù)；數(shù)量指標(biāo)“報(bào)紙媒體宣傳次數(shù)”“電視媒體宣傳次數(shù)”存在一定偏差，原因是：項(xiàng)目自身特性影響支出和進(jìn)度，按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)安排報(bào)紙、電視媒體宣傳，糾偏措施是：按照年度安排序時(shí)舉行。

一是部分項(xiàng)目支付進(jìn)度受限,未根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整相關(guān)資金撥付計(jì)劃。

二是項(xiàng)目自身特性影響支出和進(jìn)度，如物業(yè)管理費(fèi)需等待合同到履約期再續(xù)簽合同支付款項(xiàng)；信息化建設(shè)項(xiàng)目需待招標(biāo)流程結(jié)束，設(shè)備安裝驗(yàn)收合格后才能支付資金等，造成個(gè)別項(xiàng)目預(yù)算執(zhí)行率過(guò)低。

一是加強(qiáng)預(yù)算管理，確保項(xiàng)目的科學(xué)性。在編制年度預(yù)算時(shí)，在進(jìn)行調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，充分論證項(xiàng)目立項(xiàng)的必要性、投入經(jīng)濟(jì)性、績(jī)效目標(biāo)合理性、實(shí)施方案可行性，確保項(xiàng)目具有可操作性，項(xiàng)目實(shí)施達(dá)到預(yù)期效果，發(fā)揮最大效益。強(qiáng)化預(yù)算下達(dá)、預(yù)算執(zhí)行環(huán)節(jié)指標(biāo)使用實(shí)現(xiàn)前后對(duì)應(yīng)，為單位進(jìn)行績(jī)效目標(biāo)控制管理提供基礎(chǔ)保障，提高單位項(xiàng)目支出資金使用、項(xiàng)目實(shí)施精細(xì)化管理水平。

二是細(xì)化項(xiàng)目管理，確保項(xiàng)目按期實(shí)施。項(xiàng)目批復(fù)后要認(rèn)真細(xì)化方案，明確責(zé)任人，確定項(xiàng)目實(shí)施期間，定期開展內(nèi)部檢查，出現(xiàn)不可抗力因素，及時(shí)按程序進(jìn)行必要的調(diào)整和變更，同時(shí)，做好各項(xiàng)目支出績(jī)效目標(biāo)執(zhí)行中的控制管理，建好控制臺(tái)賬，確保資金對(duì)應(yīng)績(jī)效目標(biāo)執(zhí)行，強(qiáng)化項(xiàng)目推進(jìn)過(guò)程的管理，確保項(xiàng)目按計(jì)劃推進(jìn)。

三是嚴(yán)格人員管理，提高績(jī)效目標(biāo)管理水平。加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)，熟練掌握預(yù)算編制和預(yù)算執(zhí)行等各項(xiàng)政策，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)財(cái)經(jīng)紀(jì)律，不斷提高業(yè)務(wù)能力，確保預(yù)算指標(biāo)執(zhí)行過(guò)程不交叉，不斷提高績(jī)效目標(biāo)管理水平。

監(jiān)控安裝報(bào)告范文匯總篇十一

2011年馬上就要過(guò)去了，回顧這一年來(lái)的工作，得到董事長(zhǎng)、集團(tuán)及各單位領(lǐng)導(dǎo)、同事的大力支持，才使運(yùn)營(yíng)管理部的工作能夠有序的開展下去，能夠?qū)崿F(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)交派的任務(wù)及部門的工作目標(biāo)，但還有很多實(shí)際的問(wèn)題需要在工作中進(jìn)一步去發(fā)現(xiàn)，并提出切實(shí)可行的方案，并監(jiān)督實(shí)施。

一、oa系統(tǒng)的實(shí)施。

2010年9月20日開始正式進(jìn)行oa系統(tǒng)的實(shí)施，主要進(jìn)行服務(wù)器購(gòu)買、安裝，基礎(chǔ)的數(shù)據(jù)準(zhǔn)備，對(duì)人力進(jìn)行培訓(xùn)，并配合人力將人員基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進(jìn)行錄入、分配權(quán)限。

準(zhǔn)要求固化操作流程，避免人為因素影響，解決跨地域?qū)徟牟槐?。流程建設(shè)完成后，能夠積極聽取集團(tuán)各單位、各部門提出的修改意見(jiàn)，并給予修改，保證業(yè)務(wù)能夠快速、有序進(jìn)行下去。

二、騰訊通內(nèi)部溝通系統(tǒng)實(shí)施。

集團(tuán)內(nèi)原來(lái)溝通主要通過(guò)qq，沒(méi)有一個(gè)公共的溝通平臺(tái)，通過(guò)實(shí)施此系統(tǒng)，方便大家進(jìn)行工作上的溝通和傳送文件。根據(jù)組織架構(gòu)的增減和人員的增減，進(jìn)行權(quán)限設(shè)置、修改等操作。

三、視頻會(huì)議系統(tǒng)實(shí)施。

四、白城米業(yè)監(jiān)控改造。

原白城米業(yè)監(jiān)控?cái)z像效果十分差，且數(shù)據(jù)保存時(shí)間短，當(dāng)出現(xiàn)一些問(wèn)題時(shí)，不能夠很好的進(jìn)行追朔，存在較大的管控風(fēng)險(xiǎn)。通過(guò)比價(jià)最終確定供貨商，并報(bào)董事長(zhǎng)同意后，在10天內(nèi)將監(jiān)控安裝完畢，數(shù)據(jù)能保存30-40天，且夜視效果較好。

五、裕豐集團(tuán)平臺(tái)建設(shè)。

積極與集團(tuán)各部門溝通，對(duì)各部門提出的管理問(wèn)題通過(guò)開發(fā)軟件來(lái)具體實(shí)現(xiàn)，并搭建了裕豐集團(tuán)管理平臺(tái)，將集團(tuán)內(nèi)的后期開發(fā)軟件全部放到平臺(tái)上，方便進(jìn)行管理、審批、查詢。

1、人力存休管理：

記錄人力存休、串體，每個(gè)人可以查到自己的存休天數(shù)、存休記錄、串休記錄。

2、預(yù)算管理系統(tǒng)。

監(jiān)控安裝報(bào)告范文匯總篇十二

2021年中央下達(dá)高臺(tái)縣全民健身活動(dòng)中心體育場(chǎng)維修改造項(xiàng)目轉(zhuǎn)移支付資金179萬(wàn)元，主要用于更換體育場(chǎng)跑道及排水溝塑膠面層平方米。項(xiàng)目資金到位179萬(wàn)元，全年執(zhí)行數(shù)179萬(wàn)元，資金執(zhí)行率100%。

（二）項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)。

全民健身活動(dòng)中心體育場(chǎng)維修改造項(xiàng)目，開工前將項(xiàng)目建設(shè)情況和工程建設(shè)內(nèi)容進(jìn)行了公開公示，開工后工程質(zhì)量符合項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)。2021年中央下達(dá)轉(zhuǎn)移支付資金179萬(wàn)元，2021年12月工程已完成竣工驗(yàn)收，按照項(xiàng)目進(jìn)度共支付工程費(fèi)用179萬(wàn)元。完成了資金計(jì)劃下達(dá)后當(dāng)年項(xiàng)目建設(shè)率達(dá)到100%、資金支付率達(dá)到100%的要求，總體績(jī)效目標(biāo)符合相關(guān)指標(biāo)。

根據(jù)《甘肅省財(cái)政廳關(guān)于做好2021年度中央對(duì)地方轉(zhuǎn)移支付預(yù)算執(zhí)行情況績(jī)效自評(píng)情況的通知》（甘財(cái)績(jī)〔2022〕1號(hào)）要求，高臺(tái)縣財(cái)政局安排項(xiàng)目實(shí)施單位對(duì)專項(xiàng)資金績(jī)效目標(biāo)完成情況進(jìn)行自評(píng)，確?？?jī)效自評(píng)工作的順利完成。同時(shí)對(duì)項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)自評(píng)表各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行了研究分析，并根據(jù)項(xiàng)目完成情況進(jìn)行核實(shí)打分，對(duì)完成任務(wù)的質(zhì)量進(jìn)行了評(píng)述。

（一）項(xiàng)目支出預(yù)算執(zhí)行情況。

全民健身活動(dòng)中心體育場(chǎng)維修改造項(xiàng)目資金到位179萬(wàn)元，到位率100%，2021年按照工程進(jìn)度撥付資金179萬(wàn)元，執(zhí)行率100%，2021年無(wú)結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn)。

（二）總體績(jī)效目標(biāo)完成情況分析。

全民健身活動(dòng)中心體育場(chǎng)維修改造項(xiàng)目，開工前將項(xiàng)目建設(shè)情況和工程建設(shè)內(nèi)容進(jìn)行了公開公示，項(xiàng)目開工后工程質(zhì)量符合項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)，改造后群眾滿意度指標(biāo)達(dá)到100%。全民健身活動(dòng)中心體育場(chǎng)維修改造后改善了全民健身環(huán)境，有助于形成一個(gè)健康、科學(xué)、文明、時(shí)尚的生活理念，而且是一個(gè)開展全民健身、競(jìng)技體育的理想場(chǎng)所。

（三）各項(xiàng)指標(biāo)完成情況分析。

1.產(chǎn)出指標(biāo)完成情況分析。

全民健身活動(dòng)中心體育場(chǎng)維修改造項(xiàng)目場(chǎng)地設(shè)施竣工驗(yàn)收合格率、跑道塑膠質(zhì)量合格率達(dá)到100%，實(shí)施過(guò)程中安全保護(hù)防范措施到位，沒(méi)有發(fā)生任何質(zhì)量及安全問(wèn)題。相關(guān)運(yùn)轉(zhuǎn)率、使用率、完成率，基本都達(dá)到了期初目標(biāo)。該項(xiàng)目實(shí)施開工及竣工及時(shí)，項(xiàng)目專項(xiàng)資金使用過(guò)程中，能夠嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家法律法規(guī)和財(cái)務(wù)規(guī)章制度，控制項(xiàng)目建設(shè)成本，總體績(jī)效目標(biāo)符合相關(guān)指標(biāo)。

2.效益指標(biāo)完成情況分析。

全民健身活動(dòng)中心體育場(chǎng)維修改造項(xiàng)目建成后極大地滿足群眾多樣化的健身需求，有力提升了公共體育基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)整體水平，不斷豐富全民健身活動(dòng)內(nèi)容，進(jìn)一步滿足人民群眾日益增長(zhǎng)的健身需求,群眾滿意度達(dá)到100%。

（四）偏離績(jī)效目標(biāo)的原因及下一步改進(jìn)措施。

通過(guò)對(duì)全民健身活動(dòng)中心體育場(chǎng)維修改造項(xiàng)目的自評(píng)，該項(xiàng)目很好的完成了預(yù)期目標(biāo)，下一步我局將繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)該項(xiàng)工作的細(xì)化分工，明確責(zé)任要求，針對(duì)社會(huì)重點(diǎn)難點(diǎn)熱點(diǎn)問(wèn)題調(diào)研分析，加強(qiáng)對(duì)該項(xiàng)工作材料的整理和應(yīng)用，提高使用效率。

依據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果表明，全民健身活動(dòng)中心體育場(chǎng)維修改造項(xiàng)目資金及時(shí)足額到位，且有效執(zhí)行，對(duì)體育場(chǎng)地設(shè)施建設(shè)起到了積極的保障和推動(dòng)作用，效果明顯。根據(jù)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，該項(xiàng)資金績(jī)效評(píng)價(jià)等級(jí)為“優(yōu)秀”。無(wú)其他需要說(shuō)明的問(wèn)題。