報告材料主要是向上級匯報工作,其表達(dá)方式以敘述、說明為主,在語言運用上要突出陳述性,把事情交代清楚,充分顯示內(nèi)容的真實和材料的客觀。那么什么樣的報告才是有效的呢？下面是小編為大家整理的報告范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

會議室調(diào)研報告范文簡短一

(一)要以學(xué)習(xí)貫徹xx大工作會議精神統(tǒng)攬辦公室工作的全局。學(xué)習(xí)貫徹xx大精神是全x當(dāng)前和今后一個時期的首要政治任務(wù)。x委辦公室作為x委的核心機關(guān)，理應(yīng)作出表率。要按照x委的統(tǒng)一部署，結(jié)合學(xué)習(xí)貫徹全會精神，結(jié)合工業(yè)強市戰(zhàn)略的實施，密切聯(lián)系辦公室的思想和工作實際，精心組織，妥善安排，在辦公室廣大干部職工中深入開展“學(xué)習(xí)xx大報告、學(xué)習(xí)新黨章、學(xué)習(xí)、比為經(jīng)濟和社會發(fā)展做貢獻(xiàn)”的“三學(xué)一比”活動，努力尋找辦公室工作與x委中心工作和全市工作的最佳結(jié)合點，以服務(wù)x委決策的實際效果作為檢驗標(biāo)準(zhǔn)，不斷把學(xué)習(xí)貫徹活動引向深入，推動辦公室各項工作再上新臺階。去年召開的全x辦公室工作會議，明確了今后一個時期我x辦公室工作的總體思路，即抓住一條主線，重點做好六項工作，力爭兩個一流，搞好三個服務(wù)。這是對辦公室工作的總體要求，要認(rèn)真貫徹落實。

(二)要把改革創(chuàng)新貫穿辦公室工作的始終。xx大報告要求，發(fā)展要有新思路，改革要有新突破，開放要有新局面，各項工作要有新舉措。解放思想、實事求是、與時俱進(jìn)是xx大的精髓。沒有改革就沒有突破，沒有創(chuàng)新就沒有發(fā)展。面對改革開放的新形勢新任務(wù)對辦公室工作提出的新要求，如果仍囿于傳統(tǒng)的思維方式和工作方式，不思改革，不求創(chuàng)新，各項工作只能在低水平上徘徊，永遠(yuǎn)不可能有大的發(fā)展。因此，辦公室的各項工作，無論是辦文、辦會、辦事的各個環(huán)節(jié)，都要在借鑒和繼承過去一切行之有效的辦法和措施的同時，面對新形勢，研究新問題，探索新思路，總結(jié)新經(jīng)驗，大膽改革，銳意創(chuàng)新，不斷取得新的突破。

(三)要把制度化、規(guī)范化、程序化和科學(xué)化建設(shè)作為辦公室各項工作的切入點。制度化、規(guī)范化、程序化和科學(xué)化建設(shè)是保證辦公室日常工作快速高效運轉(zhuǎn)的關(guān)鍵和前提。制度化是基礎(chǔ)，沒有制度化就談不上規(guī)范化、程序化和科學(xué)化。大家反映比較強烈的公文橫傳倒流問題、文山會海問題、多頭請示匯報、重大緊急信息漏報瞞報誤報、后勤管理跑冒滴漏問題等，都是因為沒有完善的制度、規(guī)范的程序和科學(xué)的管理造成的。因此，今年要把制度建設(shè)放在辦公室各項工作的首位，進(jìn)一步建立健全各項規(guī)章制度，使辦公室的每一項工作、每一個環(huán)節(jié)都要做到有章可循，有規(guī)可依，實現(xiàn)由靠人管人管事向靠制度管人管事的轉(zhuǎn)變。在此基礎(chǔ)上，逐步向規(guī)范化、程序化和科學(xué)化方向邁進(jìn)，確保辦公室的各項工作快速高效運轉(zhuǎn)。

(四)要把爭創(chuàng)一流干部隊伍、爭創(chuàng)一流工作業(yè)績作為辦公室工作的根本目標(biāo)。求其上上得其上，求其上得其中，求其中得其下，求其下得其下下。x委辦公室要更好地發(fā)揮職能作用，必須樹立敢為人先，追求卓越的勇氣和信心，把爭創(chuàng)一流干部隊伍、爭創(chuàng)一流工作業(yè)績作為工作目標(biāo)，圍繞這一目標(biāo)制定方案和措施，分解落實到每一個人、每一項工作、每一個環(huán)節(jié)，時時處處都要高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求。要結(jié)合全市即將開展的“萬人評議機關(guān)活動”，在辦公室內(nèi)部組織開展評議科室活動，大力營造爭先創(chuàng)優(yōu)、爭創(chuàng)一流的濃厚氛圍，使辦公室的各項工作在更高水平上向前推進(jìn)。

四、統(tǒng)籌兼顧，突出重點辦公室工作點多面廣，頭緒繁雜，必須在保證各項工作正常運轉(zhuǎn)的同時，抓住重點工作和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，銳意創(chuàng)新，重點突破。

1、以調(diào)查研究為重點，努力提高以文輔政水平。

調(diào)查研究和工作研究是提高文稿質(zhì)量，更好地發(fā)揮以文輔政作用的關(guān)鍵。綜合、督查、信息、一秘等科室要緊緊圍繞市委的中心工作，抓住事關(guān)全局的重要問題，領(lǐng)導(dǎo)和群眾關(guān)注的熱點、難點問題以及帶有普遍性、傾向性、苗頭性的問題，經(jīng)常深入基層，調(diào)查研究，站在全局的高度，了解新情況，分析新問題，研究新舉措，尋求新對策，使起草的文稿與市委工作同頻，與領(lǐng)導(dǎo)思路共振。要及時發(fā)現(xiàn)和總結(jié)基層群眾在實踐中創(chuàng)造的新鮮經(jīng)驗，為領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)實踐、推動工作提供借鑒。今年要在調(diào)查研究上取得新突破，寫出一定數(shù)量的高質(zhì)量的調(diào)研文章和理論文章，并在刊物上發(fā)表，擴大影響。建立激勵出精品的機制。要在綜合、信息、督查等科室建立健全資料積累制度，實行“兩率一力”制度和好稿評選表彰制度，把一稿成稿率、工作效率和單兵作戰(zhàn)能力量化為百分制，堅持對每個材料、每個人進(jìn)行考核，年底總結(jié)考評。

2、以開發(fā)高層次信息為重點，切實提高信息服務(wù)水平。

要提高信息服務(wù)水平，必須在圍繞x委的中心工作，及時、準(zhǔn)確、全面地報送信息基礎(chǔ)上，以開發(fā)高層次信息為重點，進(jìn)一步改進(jìn)服務(wù)方式，拓寬服務(wù)領(lǐng)域，在求深、求實上下功夫。要充分發(fā)揮信息“加工廠”作用，善于對各地各部門報送的零散、孤立的信息進(jìn)行篩選和歸納整理，總結(jié)出帶有規(guī)律性、普遍性和傾向性的問題，提出觀點和建議，通過整體開發(fā)使信息增值，使之成為對中央和委決策有重要參考價值的高層次信息。要堅持喜憂兼報，重點解決報憂難的問題。要不斷改進(jìn)服務(wù)方式，拓展服務(wù)領(lǐng)域，實現(xiàn)四個轉(zhuǎn)變，即：從單純發(fā)揮耳目作用向發(fā)揮參謀助手作用轉(zhuǎn)變;從單兵作戰(zhàn)、各自為戰(zhàn)報送信息向協(xié)調(diào)各方共同完成信息轉(zhuǎn)變;從主要為本級黨委服務(wù)向為上級、本級、下級全方位服務(wù)轉(zhuǎn)變;從過去傳統(tǒng)的、手工操作的工作手段向應(yīng)用現(xiàn)代信息技術(shù)轉(zhuǎn)變。要拓展服務(wù)領(lǐng)域，充分利用信息計算機網(wǎng)絡(luò)，廣泛收集反映外地先進(jìn)經(jīng)驗和工作思路，收集黨、政內(nèi)部信息，同時，還要定期收集全國、全x新聞媒體關(guān)于我x的報道信息，為領(lǐng)導(dǎo)做好信息反饋。

3、以決策督查為重點，強化督查工作，促進(jìn)市委決策的貫徹落實。

督促檢查工作是推動決策落實的重要環(huán)節(jié)。要發(fā)揮好督促檢查作用，必須把工作重點放在發(fā)現(xiàn)和解決決策落實過程中的問題上來。一要緊緊依靠黨委開展督查，形成領(lǐng)導(dǎo)抓、抓領(lǐng)導(dǎo)的督查機制，樹立督查權(quán)威。二要突出決策督查。緊緊圍繞x委的重大決策部署及中心工作，及時將重要文件、會議、決策部署分解立項，明確責(zé)任單位、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和具體要求，定期或不定期督查通報，同時，要注意發(fā)現(xiàn)和總結(jié)在抓落實方面涌現(xiàn)出來的先進(jìn)典型，大力進(jìn)行表彰和宣傳，促進(jìn)決策的落實。要抓住群眾反映強烈的熱點難點問題主動查辦，努力為群眾排憂解難，解決實際問題。三要繼續(xù)抓好專項督查。對領(lǐng)導(dǎo)同志批示件的辦理要制定嚴(yán)格的制度和程序，建立查辦工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，明確承辦單位、承辦領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。一般問題隨批隨辦隨報，比較復(fù)雜的問題原則上一月一報進(jìn)度，三個月結(jié)案。凡是上級批示給領(lǐng)導(dǎo)同志的案件，報告時必須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審閱把關(guān)、簽發(fā)。對領(lǐng)導(dǎo)及上級機關(guān)交辦的專項查辦件，要做到事事有結(jié)果，件件有回音，并且要嚴(yán)把案件辦理質(zhì)量關(guān)，做到事實清楚，定性準(zhǔn)確，處理符合法規(guī)政策，并將處理意見通報反映問題的人員，將其態(tài)度一并上報，力爭使專項查辦件的辦理達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)、群眾、辦案部門三滿意。四要不斷探索督查工作的新方式、新辦法。今年要在聯(lián)合督查、調(diào)研督查、輿論督查、暗訪督查及兼職督查等方面探索出一條新路子。要加強督查力量，發(fā)揮辦公室整體功能，必要時統(tǒng)一組織調(diào)配人員參與督查工作，

4、嚴(yán)密組織，精心謀劃，確保各項日常工作的高效運轉(zhuǎn)。

要盡快建立健全辦文、辦會、辦事的各項制度和程序，嚴(yán)格執(zhí)行各項工作責(zé)任制和工作程序，形成規(guī)范高效的工作運行機制。要嚴(yán)格公文處理程序和辦法，從文件的起草、審核、簽發(fā)、傳閱、催辦等各個環(huán)節(jié)，都要嚴(yán)格按程序辦理，規(guī)范運作，嚴(yán)格把關(guān)。要根據(jù)上級關(guān)于文件制作的要求，學(xué)習(xí)借鑒外地黨委辦公室的科學(xué)制度和經(jīng)驗，精簡、壓縮文件數(shù)量，盡量避免層層轉(zhuǎn)發(fā)文件，減少發(fā)文數(shù)量，防止公文橫傳倒流。加強公文審核工作，杜絕政策上的漏洞和技術(shù)上的差錯。要加強機要文件處理工作，籌備建立公文交換中心。要制定市委各種大型會議服務(wù)規(guī)范，根據(jù)上級有關(guān)要求，結(jié)合我x現(xiàn)有的傳統(tǒng)做法，制定全面、周到、有序的服務(wù)規(guī)范。要嚴(yán)格會議報批制度和領(lǐng)導(dǎo)活動呈批制度，統(tǒng)籌安排好領(lǐng)導(dǎo)公務(wù)活動，保證領(lǐng)導(dǎo)集中精力和時間深入基層調(diào)查研究，想大事、謀大局。辦會要精心組織，在人員通知、會場布置、會標(biāo)字體、座位排序、會議簽到、討論情況收集、交通警衛(wèi)、新聞報道等方面做過細(xì)工作，保證會議的順利召開。要進(jìn)一步加強值班和安全保衛(wèi)工作，健全制度，明確崗位職責(zé)，保證各種緊急重要事項和突發(fā)事件的及時妥善處理。要提高機要保密裝備水平和服務(wù)保障能力，健全信息網(wǎng)絡(luò)體系，進(jìn)一步提高密碼通信現(xiàn)代化水平。機要局要積極當(dāng)好參謀助手，籌措資金，把x委辦公自動化當(dāng)作辦公室創(chuàng)新的一件大事盡快做好。積極搞好移動密碼通信工作。保密局要把保密技術(shù)工作作為重點，切實加強計算機信息系統(tǒng)的技術(shù)防范和管理，積極為企業(yè)、商業(yè)保密服務(wù)，為經(jīng)濟建設(shè)服務(wù)。要加強對“中國開封——開封市委市政府網(wǎng)站”的領(lǐng)導(dǎo)和建設(shè)，為開封市電子政務(wù)做出積極貢獻(xiàn)。

5、改革后勤服務(wù)工作，切實提高后勤保障能力。

等后勤工作部門要在深化改革和建章立制上下功夫。要認(rèn)真總結(jié)和學(xué)習(xí)各地在后勤保障體制改革方面的好做法、好經(jīng)驗，按照機關(guān)后勤服務(wù)社會化的大思路和增收節(jié)支、提高效率的原則，積極推進(jìn)接待、文印、食堂、房產(chǎn)、環(huán)境衛(wèi)生、車輛管理等方面的改革，堅定不移地走機關(guān)后勤服務(wù)社會化的路子，逐步建立符合市場經(jīng)濟要求的機關(guān)后勤服務(wù)體系。機關(guān)食堂要對外開放，承包經(jīng)營。房產(chǎn)科要組建物業(yè)管理公司。要認(rèn)真抓好x級領(lǐng)導(dǎo)干部公寓房建設(shè)，積極探索開發(fā)x委圍墻，增加機關(guān)收入，走以服務(wù)養(yǎng)服務(wù)的新路子。x委印刷廠要面向市場，深化改革，走股份制改革的路子;要加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，加大企業(yè)內(nèi)部三項制度改革力度，領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下，民主選舉，競爭上崗，職工末位淘汰，能進(jìn)能出，工資主要搞效益工資，能多能少;要多元投資，更新設(shè)備，改進(jìn)工藝，提高質(zhì)量和效率，努力實現(xiàn)經(jīng)濟效益和社會效益雙豐收。

五、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，狠抓落實爭創(chuàng)一流工作業(yè)績，關(guān)鍵是要按照“三個代表”的要求，爭創(chuàng)一支一流的干部隊伍。

一是要大力弘揚忠誠、敬業(yè)、服務(wù)、奉獻(xiàn)的辦公室工作精神。忠誠、敬業(yè)、服務(wù)、奉獻(xiàn)的工作精神是辦公室的優(yōu)良傳統(tǒng)，特別是在改革開放的新形勢下，我們要適應(yīng)新形勢新任務(wù)對辦公室工作提出的新要求，開創(chuàng)辦公室工作的新局面，必須進(jìn)一步將這一優(yōu)良傳統(tǒng)發(fā)揚光大。要在辦公室內(nèi)部大力開展忠誠、敬業(yè)、服務(wù)、奉獻(xiàn)精神的再教育，以此凝聚辦公室工作人員的意志，調(diào)動方方面面的積極性，始終保持與時俱進(jìn)、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，為各項工作的開展注入持久動力。

二是要大興學(xué)習(xí)之風(fēng)，不斷提高干部隊伍素質(zhì)。辦公室全體工作人員要扎扎實實地開展學(xué)習(xí)政治理論、政策法規(guī)、經(jīng)濟知識、科技知識、英語基礎(chǔ)知識、計算機操作技能和提倡講普通話為主要內(nèi)容的“六學(xué)一提倡”活動。機關(guān)黨委要組織電腦培訓(xùn)和計算機操作及普通話比賽活動。45歲以下干部，都要制定學(xué)習(xí)計劃，在3—5年內(nèi)達(dá)到大學(xué)本科以上文化程度。機關(guān)黨委要做好統(tǒng)計、通報、督促工作。全面落實“四個一”制度，即每人選擇一個研究方向，搞一本資料剪輯，搞一套學(xué)習(xí)心得卡片，單位每月一次學(xué)習(xí)心得交流。開展“政務(wù)沙龍”活動，定期組織辦公室干部職工講政策、講文件、講觀點、講體會、講建議，相互交流、啟迪，共同提高。鼓勵辦公室干部經(jīng)常將學(xué)習(xí)心得向報刊投稿。機關(guān)黨委要定期通報學(xué)習(xí)成果，以便互相激勵，培養(yǎng)濃郁的學(xué)習(xí)氛圍，形成競相學(xué)習(xí)新理論、新知識、新技能的熱潮，不斷提高辦公室干部隊伍的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。

三是要堅持嚴(yán)格管理，進(jìn)一步嚴(yán)肅紀(jì)律。

一要嚴(yán)格政治紀(jì)律，在任何時候、任何情況下都要頭腦清醒，立場堅定，旗幟鮮明，始終與黨中央保持高度一致。二要嚴(yán)格工作紀(jì)律。要嚴(yán)格各項制度，明確各個崗位的職責(zé)和權(quán)限，按規(guī)定辦事，按程序運作，加強請示、報告，防止自作主張，各行其事。三要嚴(yán)格生活紀(jì)律。切實增強廉潔自律意識，時刻做到自重、自省、自警、自勵，耐得住清苦，抗得住誘惑，經(jīng)得起考驗。四要嚴(yán)守保密紀(jì)律，履行保密職責(zé)，杜絕失泄密事件的發(fā)生。辦公室工作人員要堅持做到“四個不準(zhǔn)”：沒有領(lǐng)導(dǎo)同志交待，不準(zhǔn)以領(lǐng)導(dǎo)名義對外聯(lián)系辦事;不準(zhǔn)打著領(lǐng)導(dǎo)同志的旗號為個人拉關(guān)系、托人情;不準(zhǔn)以領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)干部職工身份擺架子、耍態(tài)度、搞特殊;不準(zhǔn)借工作之機到基層吃拿卡要。辦公室各級領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭遵守紀(jì)律，要求別人做到的自己首先做到，要求別人不做的自己堅決不做，在遵章守紀(jì)方面作好表率。

四是要加強作風(fēng)建設(shè)，始終保持昂揚向上的精神狀態(tài)。

要按照“八個堅持、八個反對”的要求，全面加強辦公室的作風(fēng)建設(shè)。要堅持和弘揚謙虛謹(jǐn)慎、不驕不躁的作風(fēng)，堅持和弘揚艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的作風(fēng)，堅持和弘揚求真務(wù)實的作風(fēng)，說實話，辦實事，求實效。要教育辦公室廣大干部職工，牢固樹立宗旨意識、大局意識、服務(wù)意識、奉獻(xiàn)意識和改革創(chuàng)新意識，時刻保持與時俱進(jìn)、昂揚向上的精神狀態(tài)。要講團結(jié)、顧大局，積極開展批評和自我批評，大事講原則，小事講風(fēng)格，努力營造團結(jié)和諧的工作氛圍。要堅持做到“五個不讓”：不讓x委的工作在我這里棚架，不讓正在辦理的文電在我這里延誤，不讓各種差錯在我這里發(fā)生，不讓來機關(guān)辦事的同志在我這里受到冷落，不讓領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)的形象在我這里受到損害。要在辦公室內(nèi)部樹立正氣，打擊歪風(fēng)邪氣，對有損辦公室和市委機關(guān)形象的人和事，要堅決反對，嚴(yán)肅查處，真正樹立辦公室良好的形象和過硬的作風(fēng)。

五是要加快干部人事制度改革步伐，建立有利于優(yōu)秀人才脫穎而出的機制，增強干部隊伍活力。

要認(rèn)真貫徹落實《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，堅持黨的干部“四化”方針和德才兼?zhèn)湓瓌t，通過擴大民主，引入競爭，完善考核等措施，盡快把優(yōu)秀干部選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來。繼續(xù)堅持和完善中層干部競爭上崗、后備干部公示制，積極探索一般干部雙向選擇、動態(tài)管理和末位淘汰的激勵機制。要努力創(chuàng)造促進(jìn)中青年干部健康成長的良性機制，著力解決干部隊伍中存在的學(xué)風(fēng)不濃，工作浮漂，眼睛向上，心態(tài)浮躁等不良現(xiàn)象，大力營造既重民意，又不惟票數(shù)，不惟關(guān)系，惟德、惟能、惟勤、惟績論人用人的良好環(huán)境。要拓寬進(jìn)人渠道，根據(jù)所缺崗位的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)知識和工作技能等要求，從社會上公開招考，為辦公室增添新的力量。要加強輪崗工作，使辦公室人員成為既能辦文，又會辦事、辦會的復(fù)合型人才。對年輕同志，要堅持早壓擔(dān)子早成才的思想，多教方法，多壓重?fù)?dān)，使他們盡可能快地得到全面鍛煉和提高。通過建立健全干部管理機制，把辦公室搞成高進(jìn)高出、高進(jìn)快出、高進(jìn)多出的一池活水。

同志們，新形勢新任務(wù)對辦公室的工作提出了新的要求，任務(wù)繁重，責(zé)任重大。讓我們高舉鄧小平理論偉大旗幟，全面貫徹xx大和黨代會精神，與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，敬業(yè)奉獻(xiàn)，團結(jié)協(xié)作，為我x改革發(fā)展穩(wěn)定作出新的貢獻(xiàn)。

會議室調(diào)研報告范文簡短二

會議議題：關(guān)于裝飾工程完工驗收的相關(guān)事宜

會議時間：20xx年7月23日15點

會議地點：*辦公樓十七樓會議室

會議主持：

與會人員：詳見會議簽到表

會議內(nèi)容：

一、匯報當(dāng)前施工進(jìn)度情況及存在的問題

開工至今，整個)10-19樓辦公樓的內(nèi)裝飾工程現(xiàn)已基本完工，1-9樓酒店的內(nèi)裝飾工程已完成了預(yù)計90%的工程量，其施工總體進(jìn)度在可控狀態(tài)下;外墻施工在7月29日前全部結(jié)束;一樓大廳于7月底施工完畢;空調(diào)清洗、調(diào)試于7月29日前全部完成。裝飾工程接近交工階段，不可避免會存在一些零散、量小、面廣的未完成項目，所以必須請各施工單位逐步、逐部位、逐房間地進(jìn)行查項，檢查施工中有無丟項、漏項。一旦發(fā)現(xiàn)問題，必須立即確定專人定期解決，并在事后按期進(jìn)行檢查;同時有些問題也必須進(jìn)行重點闡述：

1、，各施工單位報驗、申請相關(guān)資料工程名稱更名為。

2、中央空調(diào)單位同空調(diào)末端單位協(xié)調(diào)好工作，在清洗、調(diào)試時加藥水多循環(huán)清洗幾次，保證空調(diào)的使用功能。

3、關(guān)于本大廈的消防驗收工作，地下室的施工進(jìn)度必須抓緊，消防施工單位才能申請相關(guān)部門進(jìn)行驗收。

4、電梯機房的防水施工要做好，保證電梯的正常使用。

二、下步工作的領(lǐng)導(dǎo)指示

王@@@@：

1、希望實業(yè)項目管理組同協(xié)調(diào)好，8月1日室外廣場要開始鋪貼地面磚。

2、關(guān)于工程款的支付，施工單位同哪個部門簽訂的合同，先通知該部門，提出驗收申請，會同施工單位、監(jiān)理單位、項目管理組進(jìn)行驗收，驗收合格后根據(jù)合同支付工程款。

3、消防設(shè)備和噴淋、煙管分開報價。

4、于8月18日正式開始投入辦公使用。

5、空調(diào)系統(tǒng)必須達(dá)到合同要求的使用功能，現(xiàn)在一些視頻會議和培訓(xùn)會議會在大廈召開，空調(diào)必須保證能正常使用。

王@@@：

1、屋頂花園必須盡快施工，以免影響太陽能施工，在8月18日酒店正式營業(yè)太陽能熱水系統(tǒng)必須投入使用。

2、地下室的消防設(shè)施必須抓緊施工，以便整個大廈通過消防驗收后我公司辦理酒店開業(yè)的相關(guān)證件手續(xù)。

20xx年7月23日

會議室調(diào)研報告范文簡短三

6月15日上午，局長王主持召開局長辦公會議，對社會救助工作的有關(guān)事項及其它問題進(jìn)行了研究。紀(jì)要如下：

一、會議原則同意市社會救助局關(guān)于對城區(qū)(不含夷陵區(qū))因安裝假肢、矯形器等輔助器具造成家庭生活困難的城鄉(xiāng)低保對象、農(nóng)村五保對象、重點優(yōu)撫對象實施一次性臨時救助的建議。對于上述對象的救助，市社會救助局要按照有關(guān)規(guī)定嚴(yán)格審核審批;救助標(biāo)準(zhǔn)按上述對象單次安裝假肢、矯形器具總費用的50%確定，但最高不得超過x0元。

二、會議原則同意市直單位(含所屬二級單位)的社會救助審批工作由市社會救助局直接承擔(dān)。市社會救助局要嚴(yán)格按照社會救助政策規(guī)定，搞好相關(guān)救助對象的申請受理、入戶調(diào)查、審核和審批。同時，會議議定了市直單位(含所屬二級單位)社會救助工作的幾個具體事項：一是根據(jù)《政府辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)省發(fā)展改革委等部門關(guān)于加強全省公辦城市社會福利機構(gòu)建設(shè)推進(jìn)城鎮(zhèn)“三無”對象集中供養(yǎng)工作的意見》(鄂政辦發(fā)〔x8〕82號)精神，鑒于當(dāng)前市二福利院集中供養(yǎng)“三無”人員財政供養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)偏低，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足其基本生活需求，由市社會救助局將市二福利院供養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)未達(dá)到城區(qū)城市低保標(biāo)準(zhǔn)1.5倍的“三無”人員納入城市低保救助范圍，并按照城區(qū)城市低保標(biāo)準(zhǔn)的1.5倍進(jìn)行補差;二是將市救助管理站救助的流浪乞討人員臨時救助標(biāo)準(zhǔn)由現(xiàn)在的每人每天10元調(diào)整為11元，一般對象的救助按人均3天計算，長期滯留人員按照實際天數(shù)計算。市社會救助局要認(rèn)真搞好流浪乞討人員的調(diào)查核實工作，嚴(yán)格按核實人數(shù)給予臨時救助;三是將市救助管理站實施救助的流浪乞討人員和城鎮(zhèn)“三無”人員納入醫(yī)療救助范圍;四是市社會救助局要迅速對大老嶺林場等市直單位的社會救助對象進(jìn)行調(diào)查核實，并嚴(yán)格按照程序?qū)徍藢徟?/p>

三、會議原則同意市社會救助局提出的關(guān)于調(diào)整喪葬臨時救助政策的建議。今年初，按照省民政廳、財政廳的通知要求，市民政局、市財政局聯(lián)合出臺了《關(guān)于免除城鄉(xiāng)低保等特殊困難對象基本殯葬服務(wù)費用的通知》(宜市民政〔x1〕46號)，并明確了資金保障渠道。這一政策出臺后，市民政局x9年10月28日《關(guān)于將城鄉(xiāng)低保戶和“三無”人員遺體接運及火化費納入臨時救濟范圍的批復(fù)》(宜市民政函〔x9〕78號)的意見已經(jīng)自動失效，因此予以廢止。會議同時議定：對于農(nóng)村邊緣困難群眾和城市低收入困難家庭因喪葬造成家庭基本生活困難的，可按規(guī)定給予臨時救助。

四、會議討論研究了《市直社會救助資金使用管理暫行辦法》(草稿)，請市社會救助局按照討論的意見進(jìn)行修改，然后盡快印發(fā)實施。

五、會議同意將局機關(guān)面包車(鄂ee2961)處置給市社會救助站使用，車輛過戶和資產(chǎn)轉(zhuǎn)移手續(xù)由局辦公室會同規(guī)財科嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定辦理。

參會人員：。

列席人員：。

會議室調(diào)研報告范文簡短四

一、目的：

為保證公司財產(chǎn)及員工人身財產(chǎn)安全，保障公司正常工作及秩序，根據(jù)公司實際情況，特制訂辦公大樓安全管理規(guī)定。

二、適用范圍：

辦公大樓安全管理工作。

三、定義：

1、原則

1.1 分類原則即可控可不控分類原則。

1.2 事前預(yù)防原則。

1.3 誰使用誰負(fù)責(zé)。

1.4 檢查處理到位。

2、組織架構(gòu)

3、崗位職責(zé)

3.1 機關(guān)安全主管對機關(guān)安全負(fù)管理責(zé)任，有制訂機關(guān)安全管理制度及有關(guān)事務(wù)直接調(diào)查、調(diào)配、宣傳、處理的權(quán)利，對其下屬有安全考核權(quán)利。

3.2 機關(guān)安全主任、機關(guān)安全助理對機關(guān)安全負(fù)直接管理及培訓(xùn)責(zé)任，對辦公室安全工作有調(diào)查、協(xié)調(diào)、宣傳權(quán)利，對其下屬人員有直接領(lǐng)導(dǎo)權(quán)。

3.3 辦公室各部領(lǐng)導(dǎo)對其所屬轄區(qū)負(fù)間接安全責(zé)任，對安全制度、安全工作有配合及咨詢權(quán)，對自身下屬有安全培訓(xùn)及安全管理權(quán)利。

3.4 機關(guān)安全員執(zhí)行機關(guān)安全管理制度，對辦公室安全負(fù)直接安全責(zé)任，有培訓(xùn)、警告、

巡查權(quán)利。

3.5 機關(guān)人員執(zhí)行機關(guān)安全管理制度，對自屬安全負(fù)直接責(zé)任，有接受安全培訓(xùn)、咨詢安全工作的權(quán)利。

四、管理辦法

1、類別

1.1 可控類別即根據(jù)現(xiàn)有條件人為工作可以避免的辦公室安全事故：電腦操作不當(dāng)引起的安全事故、電源使用不當(dāng)引起的安全事故、行走及上下樓梯安全事故、未做好防盜措施引起的安全事故、人為火災(zāi)、資料丟失及被盜、資金財產(chǎn)被盜等。

1.2 不可控類別即根據(jù)現(xiàn)有條件人為工作不可避免的辦公室安全事故：使用設(shè)備的老化、

被搶劫、被暴力侵害、自然災(zāi)害等。

2、具體工作

2.1 日檢：機關(guān)安全員每天晚上十二點進(jìn)行巡檢，并填寫巡檢表，如遇突發(fā)且不能解決的問題，及時向上級安全管理人員回報。機關(guān)安全助理當(dāng)日審核巡檢表。

2.2 周檢：機關(guān)安全管理人員每月對辦公室安全不定期進(jìn)行四次檢查，并出檢查報告。報告闡述一下內(nèi)容：檢查項目、問題、處理方式、合理性意見。

2.3 月會：機關(guān)安全人員及各部領(lǐng)導(dǎo)每月進(jìn)行一次安全會議，會議闡述以下內(nèi)容：工作

概述、已解決的問題、未能解決的問題、合理性意見、下月工作。

2.4 監(jiān)控室安全：監(jiān)控室由機關(guān)安全主任及機關(guān)安全助理管理，由機關(guān)安全助理對監(jiān)控室使用人進(jìn)行操作培訓(xùn)。

2.5 三樓化驗室安全：三樓化驗室定為危險區(qū)，唐總直接負(fù)責(zé)。

2.6 出現(xiàn)安全事故應(yīng)保護好現(xiàn)場。 3、考核辦法

3.1 損失承擔(dān)：由于可控類別工作未做到而導(dǎo)致的安全事故，根據(jù)損失額度，直接責(zé)任人承擔(dān)60%責(zé)任，直屬領(lǐng)導(dǎo)負(fù)5%責(zé)任，安全專員負(fù)10%責(zé)任，機關(guān)安全主任負(fù)10%責(zé)任、機關(guān)安全助理負(fù)10%責(zé)任，機關(guān)安全主管負(fù)5%責(zé)任。承擔(dān)不了者法律處辦。

3.2 免責(zé)條款：不可控事項免除安全責(zé)任，但應(yīng)建立公司是我家意識。

3.3 日檢工作未做、日檢表不真實均扣除1分/次，月度匯總納入績效考核;日檢表未審核扣除1分/次，月度匯總納入績效考核。

3.4 周檢工作工作未做、周檢報告不真實均扣除1分/次，月度匯總納入績效考核。 3.5 月會未舉行扣除機關(guān)安全人員5分/次，部門領(lǐng)導(dǎo)未參加或未委派下屬參加扣部門月度績效3分/次。

3.6 監(jiān)控室安全工作：任何人員未經(jīng)同意不得擅自使用，否則進(jìn)行5元至500元罰款。數(shù)據(jù)丟失、設(shè)備非正常損壞，機關(guān)安全人員扣除當(dāng)月考核。

3.7 安全事故發(fā)生后，機關(guān)安全人員應(yīng)立即到達(dá)現(xiàn)場，未來者應(yīng)電話通知機關(guān)安全主管，否則取消當(dāng)月考核，現(xiàn)場未保護視具體情況扣除5-20分當(dāng)月考核。

3.8 月度未出安全事故，機關(guān)安全人員當(dāng)月考核獎勵10分;年度未出現(xiàn)安全事故，給予年度安全獎金。

會議室調(diào)研報告范文簡短五

甲方： 簽訂地點：

乙方： 簽訂時間： 年 月 日

經(jīng)雙方協(xié)商一致，就使用場地事宜達(dá)成以下協(xié)議。

一、租用地點

甲方為乙方提供位于酒店內(nèi) ， 給乙方舉行 會議/活動。

二、使用期限年月日 時至月日時止。

三、使用服務(wù)費用共 萬 仟 佰 拾 元整(￥ 元)。會議超出雙方約定時間，按《泰昇商務(wù)酒店會議室使用收費標(biāo)準(zhǔn)》另行計取費用。

四、使用費用支付期限

乙方須在簽定本協(xié)議的同時一次性付清使用服務(wù)費用。

五、乙方責(zé)任

1、 不影響甲方及泰昇商務(wù)酒店賓客的正常業(yè)務(wù)活動，遵守甲方制定的泰昇商務(wù)酒店管理制度。

2、 保持會議中安靜，嚴(yán)禁在會議室內(nèi)及公共場所大聲喧嘩，嘻戲打鬧。

3、 保持使用場地的清潔衛(wèi)生，嚴(yán)禁在會議室范圍內(nèi)亂吐痰、亂扔垃圾，未經(jīng)甲方同意不能在使用場地內(nèi)搭設(shè)棚架。

4、 不得損壞使用場地的墻體、地面、鑲嵌、設(shè)備、設(shè)施及其他物品設(shè)備等，如有損壞照價賠償。

5、 乙方參加人員未經(jīng)甲方準(zhǔn)許，不得使用會議室其它的設(shè)備、設(shè)施。否則因此造成損壞損失的，照價賠償。

6、 須在簽定本協(xié)議的同時向甲方付清租用服務(wù)費、其他費用，否則此協(xié)議無效。

7、 需提供會議/活動方案、場地布置方案、營業(yè)執(zhí)照和工商許可證;任何申報手續(xù)由甲方自理。

8、 保持會議室的空氣清新，嚴(yán)禁在會議室內(nèi)或其它非吸煙區(qū)吸煙。

9、 請于使用前如實提供會議內(nèi)容，不得在會議室內(nèi)進(jìn)行非法違紀(jì)活動，如經(jīng)發(fā)現(xiàn)即停止服務(wù)并做報警處理。

10、在會議室租賃使用期間內(nèi)，甲方如需使用地點，須提前一天通知對方負(fù)責(zé)人，乙方應(yīng)積極配合，甲方負(fù)責(zé)調(diào)換場地。

六、甲方責(zé)任

1、甲方在雙方議定的租用期限內(nèi)向乙方提供場地，并提供照明等使用必備條件。

2、乙方要求提供其他特別服務(wù)，甲方視具體情況盡力予以協(xié)助，并收取相關(guān)費用。

3、凡乙方放置在甲方管轄范圍內(nèi)的物品，甲方一律不承擔(dān)保管責(zé)任。

4、參加乙方會議或活動人員的人身安全(特別是老年人)由乙方全權(quán)負(fù)責(zé)。

七、 違約責(zé)任

1、任何一方如需更改使用地點及使用日期，均須提前一天通知對方負(fù)責(zé)人，否則，違約方須向?qū)Ψ街Ц对搱龅厝斓臅h場使用費用作為違約金。

2、簽訂協(xié)議后，乙方如取消使用，甲方不退回乙方所交費用。

3、如因乙方違法行為造成甲方損失，全部由乙方承擔(dān)責(zé)任。

八、爭議解決方式

本協(xié)議在履行過程中發(fā)生爭議，由雙方當(dāng)事人協(xié)商解決，也可以由有關(guān)部門調(diào)解;協(xié)商或調(diào)解不成，按_訴訟__方式解決。

九、雙方應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行協(xié)議，如有異議或未盡事宜雙方協(xié)商解決。本協(xié)議書未作規(guī)定的按照《中華人民共和國合同法 》規(guī)定執(zhí)行。

十、本協(xié)議一式二份，具有同等法律效力，自雙方蓋章簽字之日起生效。

十一、甲方提供設(shè)施：

甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________

法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________

_________年____月____日_________年____月____日

會議室調(diào)研報告范文簡短六

時間：x年x月xx日(周三)上午九點

地點：寫字樓樓會議室

內(nèi)容：辦公例會

主持人：

與會人員：、

記錄人：

內(nèi)容摘要：

本次會議重點強調(diào)領(lǐng)各部門領(lǐng)導(dǎo)要沉下心，避免人浮于事，辦事拖沓，效率低下，扎扎實實地做好本部門工作，會議同時圍繞行政、人事、工程、招商等工作展開，現(xiàn)將會議主要內(nèi)容紀(jì)要如下：

一、辦公室

1.本周經(jīng)過初試、復(fù)試，有4名應(yīng)聘人員于春節(jié)前后到崗，分別為電氣工程師、土建工程師、造價經(jīng)理、招商員。

2.人事部已擬定蕪湖公司組織架構(gòu)、崗位職責(zé)的初稿。

3.由策劃部配合人事部擬定企業(yè)文化墻、桌牌、標(biāo)語的統(tǒng)一制作標(biāo)準(zhǔn)，辦公室做好詢價、后期制作工作。

4.以統(tǒng)一品牌材質(zhì)、統(tǒng)一型號、良好的售后作為詢價標(biāo)準(zhǔn)，做好視頻會議系統(tǒng)的詢價工作。

5.擬定保潔衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。

6.組織新員工集體培訓(xùn)。

二、招商部

1.招商部本周工作重心對、裝飾城進(jìn)行深入調(diào)研且及時關(guān)注各大市場最新動向，并于當(dāng)天及時匯總討論，形成系統(tǒng)、完善的數(shù)據(jù)庫。

2.對招商部、采購部、策劃部全體員工進(jìn)行房地產(chǎn)基礎(chǔ)知識、商業(yè)地產(chǎn)知識培訓(xùn)，并于下星期進(jìn)行考核。

3.擬定x年度營銷計劃方案。

4.編制部門x年崗位需求，人數(shù)及需求到崗時間以及崗位人員職務(wù)說明書。

三、策劃部

1.根據(jù)項目工程進(jìn)度，一月份推廣重點以公司招聘為切入點，亮相企業(yè)品牌，以軟硬文結(jié)合的形式面市。定于x月xx日、x月xx日在xx晚報刊登兩期硬廣和軟文。

2.完成xx人事人才網(wǎng)知名企業(yè)設(shè)計，并與xx人才網(wǎng)簽訂廣告合同。

3.本周完成媒體資源分析報告，提報公司領(lǐng)導(dǎo)。

4.根據(jù)工程節(jié)點、招商節(jié)點，擬定年度營銷推廣費用預(yù)算。

5.提報一期營銷策略思路。

6.配合人事部廣告公司對接，協(xié)助審核企業(yè)文化墻和背板設(shè)計樣稿。

7.本周完成網(wǎng)站的廣告發(fā)布及具體執(zhí)行。

8、編制部門x年崗位需求，人數(shù)及需求到崗時間以及崗位人員職務(wù)說明書。

四、采購部

1.考察、等市場，初步與x品牌管理部進(jìn)行對接，并拜訪服裝城企劃部經(jīng)理。

2.統(tǒng)計各類大宗商品品類極其代理渠道、合作方式、聯(lián)系方式，以及與我市場業(yè)態(tài)定位吻合的商品的終端集散市場地址或生產(chǎn)廠家，完善采購部數(shù)據(jù)庫，目前已搜集品牌運營商資料31家，輕紡市場7家，搜集地板品牌資料44家、廚衛(wèi)品牌資料68家、家具品牌資料25家。

3.梳理采購部基本管理制度。

4.完善采購部試題數(shù)據(jù)庫。

5.編制部門組織架構(gòu)，確定部門職責(zé)、職權(quán)。

6.編制部門20xx年崗位需求，人數(shù)及需求到崗時間以及崗位人員職務(wù)說明書。

五、工程部

1.本周六之前，擬定概念性開標(biāo)方案規(guī)則，可由人事部聯(lián)系新進(jìn)員工、參與編制。

2.《工程管理制度》已修訂完成，由工程部經(jīng)理聯(lián)系總裁秘書將修繕稿本發(fā)給各股東單位參會人員，于1月20日之前收集反饋意見。

3.圍墻制作方案初步確定，主干道為廣告墻，剩下的部分

為磚墻，策劃部配合，先期啟動設(shè)計方案，造價部編制圍墻總預(yù)算。

4.就目前x地塊大量優(yōu)質(zhì)土被盜現(xiàn)象，提請xx區(qū)政府x區(qū)長開周協(xié)調(diào)例會時，解決此項問題。

5.本周完成勘探單位資格預(yù)審工作。

6.協(xié)助勘探院完成x地塊地界定位工作。

7.主動和概念性規(guī)劃設(shè)計單位進(jìn)行對接，了解階段性進(jìn)展，并及時解決反饋問題。

8.x月xx日，參加x、x地塊摘牌。

9.本周進(jìn)行樁基、土方、降水承建單位報名;x、x地塊臨水、臨電施工單位報名;參與x、x地塊承建單位招標(biāo)文件編制及確立。

10. 督促x、x地塊供水、供電、排污。

六、財務(wù)部

1. 配合xx科技，完成財務(wù)信息化相關(guān)工作。

會議室調(diào)研報告范文簡短七

為了充分利用會議室的功能，給員工創(chuàng)造一個良好的辦公環(huán)境，使會議室的管理和使用更加規(guī)范化、合理化，以確保公司各類會議的正常召開，現(xiàn)結(jié)合本公司的實際情況，制定本制度;

一、會議室是專門用于召開會議、研討工作的地方，未經(jīng)允許，不得挪作他用。 二、公司會議室的管理由行政人事部統(tǒng)一負(fù)責(zé)。各類設(shè)備、設(shè)施由行政人事部指定專人管理、調(diào)試。

三、非參加會議及培訓(xùn)的人員，未經(jīng)允許不得隨意進(jìn)入會議室。

四、為了避免會議發(fā)生沖突，各部門如需要使用會議室，需提前3天通知行政人事部，以便統(tǒng)一安排。

五、臨時召開的緊急會議需要占用會議室時，需提前至少2個小時向行政人事部提出申請并登記，否則不予安排。

六、如部門或個人臨時取消申請，再需使用時需重新申請。

七、各部門申請使用會議室時，需明確使用時間、參加人員等，使用部門或個人自行負(fù)責(zé)會議的模式安排、人員接待、會議記錄等會議需求，前臺文員可以協(xié)助。 如有需要行政人事部協(xié)辦的事項請?zhí)崆白⒚鳎姓耸虏靠筛鶕?jù)實際情況做好相關(guān)服務(wù)工作。

八、如遇會議之間發(fā)生沖突，要堅持局部服從整體的原則。遇公司層級的緊急及重要的會議，已申請使用會議室的部門或個人，在不能調(diào)換的情況下，部門或個人應(yīng)先讓公司層級的重要會議。部門會議之間由部門之間本著重要、緊急優(yōu)先的原則自行協(xié)商解決。

九、部門及個人應(yīng)在所預(yù)約的時間到達(dá)會議室，并開始使用。超過10分鐘未到

十、部門及個人應(yīng)按預(yù)約的時間內(nèi)使用完畢，不得超時使用。如在緊接的時間段內(nèi)已安排了給其他部門或個人使用，超時使用的部門或個人必須離開該會議室，終止使用該會議室。

十一、各部門如需使用會議室的設(shè)備，應(yīng)提前向行政人事部說明，以便提前準(zhǔn)備，確保會議順利進(jìn)行。

十二、開會期間，請愛惜會議室的設(shè)備及物品，貴重物品由專人負(fù)責(zé)操作,其他人不得擅自使用和操作。與會人員要自覺維護環(huán)境衛(wèi)生，做到不亂扔煙頭、紙屑和雜物，不隨地吐痰。所有移動過的桌子，椅子等，在會議結(jié)束后必須還原。如果沒有還原，將對該部門負(fù)責(zé)人或個人進(jìn)行處罰，負(fù)責(zé)會議室的清潔衛(wèi)生一個星期。

十三、會議結(jié)束后,相關(guān)人員應(yīng)及時整理會議場地,關(guān)閉各種電器, 并立即報告行政人事部，配合行政助理檢查設(shè)施使用情況;如因個人原因造成損壞無法維修的，需照價賠償;如可以進(jìn)行維修的，由行政人事部門做好登記，安排專業(yè)的修理人員進(jìn)行修理,修理所產(chǎn)生的費用由當(dāng)事人負(fù)責(zé)。如會議結(jié)束后會議負(fù)責(zé)人自行離開，沒有上報行政人事部，超過三次將取消會議室使用資格。

十四、會議室的使用部門，要維持室內(nèi)清潔，使用完畢后及時清理打掃，將移動的桌椅及時放回原位，以方便其他部門使用。 十五、本辦法自公布之日起實施。

會議室使用登記表

注：1、使用部門如需要飲用開水和茶葉等，請自行準(zhǔn)備。 3、非工作人員請不要隨意使用有關(guān)設(shè)備。

4、請不要在桌椅上寫畫、敲擊和刻畫，請不要改變會議室設(shè)備、家具的位置，愛護會場設(shè)施(包括：麥克風(fēng)、桌、椅、投影儀、屏幕、空調(diào)設(shè)施等)。

5、使用完畢后，使用部門負(fù)責(zé)清潔會場，并將登記表交至行政辦公室。