國家地理是一個專門研究國家地理信息的雜志?？偨Y(jié)不只是對事情的簡單歸納，還要有對過程的回顧和對成果的評價。這些范文是根據(jù)通用原則整理而得，可供大家參考。

工程詢價記錄篇一

各有關(guān)供應商：

我中心現(xiàn)就東莞市長安鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心醫(yī)療救護車項目進行詢價采購(招標編號ca2010010)，歡迎有資質(zhì)和能力的國內(nèi)供應商參加報價。

一、采購的貨物名稱、數(shù)量、配臵要求如下表所示：

報價供應商必須對全部貨物進行報價，否則詢價方有權(quán)取消其報價資格。價供應商在報價前必須由專人前來領(lǐng)取詢價文件，并做好相關(guān)登記手續(xù)，否則詢價方有權(quán)拒絕該報價。

二、用戶需求書1、主要技術(shù)參數(shù)。

2、配臵清單。

注：以上裝備必須按需方要求安裝在指定位臵上。

三、報價時間：20xx年5月日8：30分(北京時間)至20xx年5月日10：00分（北京時間）止。

四、報價保證金。

（一）報價保證金是用于保護本次詢價免受報價人的行為而引起的風險，且系“報價文件”的組成部份。

（二）報價方應向詢價方提供報價保證金。報價保證金為：貳仟元。報價保證金必須采用轉(zhuǎn)帳方式繳交，且需確保在開標前一日下午3：00前到達至指定賬戶，并于報價時出示銀行回單。

收款名稱：東莞市長安鎮(zhèn)政府采購中心，開戶行：中信銀行東莞長安支行，賬號：7448110182600003583。

（三）在遞交報價文件時將銀行進帳單（請在背面注明報價單位名稱、賬號、開戶銀行，以便落標時退還）一同交給招標方（詢價方）。

（四）未按規(guī)定提交報價保證金的報價，將被視為非響應性報價予以無效報價文件處理。

（五）未成交（或未中標）單位的報價保證金將在成交通知書。

發(fā)出后10個工作日內(nèi)無息退回，成交（或中標）單位的報價保證金在提交履約保證金后，無息退回，履約保證金按合同總價款5%收取。

五、報價形式：報價資料必須由專人繳交到長安鎮(zhèn)政府采購中心、或以特快郵件形式寄到長安鎮(zhèn)政府采購中心（必須在郵寄上注明是該項目的報價項目、報價公司名稱及聯(lián)系方式及必須在規(guī)定的報價時間內(nèi)送達，否則將拒絕該報價資料），其它一切傳真報價資料、電子郵件資料等均視為無效報價文件；報價資料繳交時必須裝在同一個文件袋內(nèi)并用密封條密封并蓋公章，否則視為無效報價文件。

市財政局長安分局網(wǎng)站上公布，并視為有效送達，不再另行通知；有關(guān)本次招標的其它相關(guān)信息（包含更改通知）在上述兩個網(wǎng)站上公布，并視為有效送達，不再另行通知（請報價商在提交報價文件前到上述網(wǎng)站查詢該項目的有關(guān)通知詳情）。

九、報價資料要求：

（一）報價資料必須按照采購中心提供的《報價總表》、《貨物詳細配臵及報價清單》、《供貨、付款、售后服務(wù)承諾表》編寫，否則視為無效報價文件，供應商只需提供一份報價資料。

（二）《報價總表》的報價包含車身價，車輛購臵附加費及上牌費（備注另有要求的除外），并且包含除路橋、統(tǒng)繳及保險以外的一切稅費，以人民幣為報價和結(jié)算單位，開具國家規(guī)定發(fā)票。

（三）供應商只許提出一個報價，而且不允許改變報價。（四）若報價資料小寫與大寫存在差異，以大寫為準；若報價資料單價與總價存在差異，以單價為準。

權(quán)書)。

（六）報價資料必須在報價時間內(nèi)按要求送至詢價方簽收，逾期者拒收。開標后，報價方不得撤回報價，否則采購中心有權(quán)限制其三年內(nèi)不得再參加長安鎮(zhèn)政府采購活動,并報市財政局采購監(jiān)管部門備案。

（七）報價資料中除了報價資料外還需提供以下資料，否則視為無效標書。

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工程詢價記錄篇二

出席人：

會議目的：總結(jié)指出施工中出現(xiàn)的問題并進行解決。

富爾監(jiān)理呂工發(fā)言：

20xx年監(jiān)理工作主要內(nèi)容。

1、進行施工現(xiàn)場的質(zhì)量、進度、投資和安全管理。

重點以人員管理為主導，充分調(diào)動施工單位管理者的積極性，強調(diào)施工單位管理者的重要性。

2、根據(jù)工程情況定期組織召開監(jiān)理例會。

通過例會進行隱患分析，使每名與會者了解問題出現(xiàn)的原因，可能產(chǎn)生的后果及解決的辦法，拓寬管理人員的視野，分析及借簽已發(fā)事故存在的共性特點，以便于和利于在今后燃氣施工過程中避免和杜絕因施工質(zhì)量引起的各類事故的發(fā)生。

3、20xx年度針對施工質(zhì)量、安全、進度、資料上報情況將通過聯(lián)系單和通知單的形式進行督促管理，對于質(zhì)量管理較差，嚴重影響質(zhì)量安全的項目進行直接通報和罰款。

20xx年監(jiān)理工作重點要求。

審核確定施工單位的資質(zhì)：

類gb1級別(從事pe管施工的應取得gb1pe專項的資格)。

審核確定施工人員的資質(zhì)。

1、項目經(jīng)理：注冊的二級及以上市政公用工程建造師執(zhí)業(yè)資格，并持有有效的安全生產(chǎn)考核合格證(b證)。

2、現(xiàn)場負責人：必須由單位進行授權(quán)，了解港華技術(shù)管理要求，能對現(xiàn)場進行有效管理的人員。

3、pe焊工、電焊工上報最新的資格證，建議港華統(tǒng)一發(fā)放上崗證，新入職的焊工需進行考核，考核合格后方可進行上崗操作。

4、安全員每個項目須確立，明確其職責，此安全員應具有安全員上崗證，對于現(xiàn)場的安全進行及時的檢查與督促。

參與20xx年燃氣施工的施工單位，以上資料于20xx年6月5日前整理完畢，加蓋單位公章，報監(jiān)理進行審核。

加大對施工組織設(shè)計的重視。

施工組織設(shè)計內(nèi)容要具體，具有針對性，能有效指導本工程施工，為此工程的技術(shù)、管理方案。

質(zhì)量管理體系及保證措施;安全保障體系及保證措施;文明施工管理體系及保證措施;冬雨季施工保證措施及其他需要說明的事項等。

加強對工作程序的要求。

設(shè)計圖紙要求。

杜絕無圖施工，杜絕隨意更改設(shè)計，如現(xiàn)場無法滿足設(shè)計意圖，及時進行溝通，以確認變更方案。

質(zhì)保安保體系要求。

1、施工單位管理人員要到位，加強對工程質(zhì)量、安全的管理工作。

2、按工程工序、程序要求進行自檢及報驗。

3、做好工序交接的驗收工作，如室內(nèi)立管樓板眼位置不合適不允許進行安裝;管溝開挖不合格不允許管道下溝;調(diào)壓箱基礎(chǔ)不合格不允許安裝調(diào)壓箱。

工作程序要求：工程簽證。

管線草圖要求。

施工單位對所審核的工程量要進行詳細校核，確定審核前必須繪制好所要審核部分的工程量的管線草圖一式兩份，監(jiān)理施工單位各執(zhí)一份。

管線隱蔽之前必須繪制完畢，管線草圖應詳細標注管段(焊位)長度，同時栓點。

以平面圖為準，輔以系統(tǒng)圖，不能表示清楚的要有大樣圖，此圖作為審核竣工圖的依據(jù)。

校核完畢在草圖進行簽字確認。

無草圖或無焊位數(shù)據(jù)或無栓點的.均不予測量。

工程量的整理與簽署。

工程量的整理與簽署工作在現(xiàn)場核查結(jié)束后七日內(nèi)完成，逾期監(jiān)理、工程監(jiān)督有權(quán)拒絕簽署。

如后期發(fā)現(xiàn)所整理的工程量有遺漏或錯誤，需經(jīng)監(jiān)理核查管線圖和簽證內(nèi)容給予確認，單獨提交簽證并寫明部位報工程監(jiān)督。

工程量必須經(jīng)施工負責人、監(jiān)理、工程監(jiān)督三方共同確認完成。

竣工資料的管理。

工程結(jié)束后(試驗結(jié)束，無其他遺留項目)十五日內(nèi)上報工程資料。

一周內(nèi)審核完畢返回施工單位，施工單位根據(jù)審核意見進行整改，整改時間不超過一周。

竣工資料中需注意問題：必須本人簽字，否則一律作廢。

竣工資料要包括影像資料，如，管溝寬度、深度、回填、警示帶位置等及關(guān)鍵工序如焊接、試驗、探傷等。

富爾監(jiān)理鄧工發(fā)言：

結(jié)合現(xiàn)場圖片，指出施工隊伍在施工中容易出現(xiàn)的問題。

1套管內(nèi)防腐膠帶不到位。

2高表安裝與灶具間距不符合規(guī)范要求。

3固定支架安裝太過隨意。

4管道垂直度，水平度不符合要求。

5焊口外觀不合格，防腐不到位。

6架空管不除銹，支架不防腐。

7電熔管道不同軸。

8燃氣管道被其他管道占壓，安全間距不夠。

9管溝回填不合格，警示帶不按要求敷設(shè)。

10調(diào)壓柜基礎(chǔ)不按圖施工。

綜合部王經(jīng)理發(fā)言：

工程質(zhì)量關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展，工程部和安監(jiān)部要對工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)嚴格要求，使公司健康發(fā)展。

劉曉光副總經(jīng)理發(fā)言：

首先肯定了富爾監(jiān)理在燃氣監(jiān)理方面的專業(yè)性，希望在以后的工作中，各施工單位要全力配合監(jiān)理的工作，對監(jiān)理提出的合理要求無條件服從。

監(jiān)理的主要作用是保障設(shè)計意圖被完全執(zhí)行，監(jiān)督材料的使用，保障施工安裝的工藝符合要求。

竣工資料要及時上報，資料未及時上報說明過程控制不到位和現(xiàn)場違紀。

施工單位要嚴格按照自己的資質(zhì)施工，嚴禁超資質(zhì)施工。

一項工作中，竣工資料中的中低壓管道要分開整理。

于龍滋總經(jīng)理發(fā)言：

港華和施工單位是買賣關(guān)系，要遵循公平的原則。

從施工單位我們要得到合格的產(chǎn)品，產(chǎn)品的合格體現(xiàn)在質(zhì)量，安全和資料按時完整上交這三方面。

從監(jiān)理單位我們要得到有效的服務(wù)。

現(xiàn)在工程施工的現(xiàn)狀是：隊伍亂、現(xiàn)場亂、資料亂、建設(shè)程序亂、施工質(zhì)量差、留下隱患多。

以后工程結(jié)算付款的條件：

工程驗收合格。

決算經(jīng)審計部門審計，并出具審計報告。

竣工資料符合備案要求，出退庫材料核對正確。

具備相應資質(zhì)的單位出具發(fā)票。

工程部和安監(jiān)部要對施工進行過程管理。

議紀要通常由標題、正文、落款三部分構(gòu)成。

標題有兩種情況，一是會議名稱加紀要，如《全國農(nóng)村工作會議紀要》。

二是召開會議的機關(guān)加內(nèi)容加紀要，如《省經(jīng)貿(mào)委關(guān)于企業(yè)扭虧會議紀要》。

會議紀要正文一般由兩部分組成。

(一)會議概況。

主要包括會議時間、地點、名稱、主持人，與會人員，基本議程。

(二)會議的精神和議定事項。

常務(wù)會、辦公會、日常工作例會的紀要，一般包括會議內(nèi)容、議定事項，有的還可概述議定事項的意義。

工作會議、專業(yè)會議和座談會的紀要，往往還要寫出經(jīng)驗、做法、今后工作的意見、措施和要求。

落款。

包括署名和時間兩項內(nèi)容。

署名只用于辦公室會議紀要，署上召開會議的領(lǐng)導機關(guān)的全稱，下面寫上成文的年、月、日期，加蓋公章，一般會議紀要不署名，只寫成文時間，加蓋公章。

二、會議紀要格式及寫法。

會議紀要一般分兩大部分。

開頭第一部分一般應寫明會議概況，包括會議進行的時間、地點、屆次、組織者、出席和列席人員名單、主持人、會議議程和進行情況以及對會議的總體評價等。

第二部分是紀要的中心部分，反映會議的主要精神、討論意見和議決事項等。

工程詢價記錄篇三

xxxx年年初以來我參與了xx圖河鄉(xiāng)xx社區(qū)地籍測量等xx個項目的測量。其中有xxxx年xx區(qū)城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤復墾項目、耕地占補平衡項目庫規(guī)劃文本編制，土地整理前期測量，竣工測量，宗地測量、項目庫掛鉤勘界，小比例尺地形測量等項目?，F(xiàn)將xx以來工作情況總結(jié)如下：

一、樹立全局觀念，做好本職工作。

首先根據(jù)項目實際情況制定相關(guān)技術(shù)以及人員和儀器配置方案；責任落實到個人。在思想和工作上我們不斷上進，刻苦鉆研專業(yè)技術(shù)水平，使理論與實踐相互結(jié)合。xx來，在公司領(lǐng)導下以及各位同事們的積極配合再加上以前幾年的工作經(jīng)驗使我們在工作上克服了種種困難為我們的項目上做出了巨大的服務(wù)。

二、善于溝通交流，強于協(xié)助協(xié)調(diào)。

測量這項工作不是一個人能干的，是一個團隊合作的結(jié)果，所以我們經(jīng)常一起交流思想，討論工作，互相學習與幫助；充分體現(xiàn)出了大家的合作精神和凝聚力。在現(xiàn)場中我們不僅要有較強的專業(yè)技術(shù)知識，還應該具備良好的溝通交流能力，有些時候是由于使用儀器操作或者數(shù)據(jù)計算不當?shù)仍蛟斐身椖客虾?、延期，這時候我們需要及時發(fā)現(xiàn)問題所在然后積極解決問題。

三、精于專業(yè)技能，勤于現(xiàn)場觀察。

為了使現(xiàn)場的工作做起來更加有效率，節(jié)約時間，用最少的時間做更多的工作；要達到此目的必須得具備較強專業(yè)技術(shù)能力才能使我們的工作做起來更加有得心應手。同時在現(xiàn)場還得需要有較強的觀察能力，多看可以看出一些存在的問題便于及時的去處理不留下隱患。在過去的工作中得到了一些體會，在工作中心態(tài)很重要，工作要有激情，保持陽光的微笑，可以拉近人與人之間的距離，便于與每個人的溝通。

四、認真學習，提高思想認識，樹立新的理念。

除了白天在野外的工作，晚上還堅持內(nèi)業(yè)成圖，還看一些與工程相關(guān)的其他書籍；緊緊圍繞所從事的工作為目標，不斷學習專業(yè)知識，認識到新技術(shù)、新管理。將理論聯(lián)系到實際，解放思想，更新觀念，豐富知識，提高能力，以全新的素質(zhì)結(jié)構(gòu)接受新的工作崗位。通過學習新的專業(yè)，比如今年x月份所做的xxxx年xx區(qū)城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤復墾項目、耕地占補平衡項目庫共xx本文本編制，以前重來沒有做過規(guī)劃類項目的文本編制，在規(guī)劃部，設(shè)計部各位同事的幫忙下，虛心請教他們，努力把交代的任務(wù)完成，工作中也看到了自己做的不到位，比如沒有及時于甲方溝通、一些軟件的延生功能的不會操作等等。

總之，xx來，做了一些項目，也收獲一些得失，為今后的工作打下了牢固的基礎(chǔ)和經(jīng)驗。工作中也存在著一些不足，如：與甲方溝通缺乏，有些時候處理事情不夠果斷等；在今后的工作中，我一定要發(fā)揚本人優(yōu)點，改正不足，揚長避短，爭取更大的成績。展望xxxx年的工作，我將會更加的努力下去。在自己的工作崗位上不斷的進步，取得更大的成績，戒驕戒躁放好心態(tài)，我會為公司的發(fā)展做出我最大的貢獻，相信自己一定能夠在xxxx年做的更好！

工程詢價記錄篇四

建筑工程市場詢價是建筑項目中不可避免的一個步驟，他直接關(guān)系著項目的資金籌措和成功后期的順利進行。在我從事建筑工程方案設(shè)計以及相關(guān)咨詢工作中，我每天都要面對詢價這個挑戰(zhàn)，不僅僅要了解價格走勢，還要預見行業(yè)發(fā)展趨勢，及時增加供應商資源。在長期參與市場詢價工作中，我積累了許多行業(yè)經(jīng)驗和競爭心態(tài)，今天，我想把自己的體會結(jié)合實際案例，詳細地分享給大家。

第二段：建立信任與溝通。

在市場詢價的過程中，我發(fā)現(xiàn)建立起與供應商的信任和溝通是非常重要的。必須要了解供應商的情況，平時要與供應商建立良好的關(guān)系，提高相互的默契程度。同時，對于關(guān)注該項目的供應商任務(wù)，選擇正確、合適的供應商合作伙伴，對于建筑工程的推動，也是至關(guān)重要的。

第三段：嚴謹?shù)呢攧?wù)管理。

建筑工程項目的開工和資金籌措，始終是一個關(guān)鍵的部分。必須對應的資金，及時付款對項目的順利推進也貢獻了自己的力量。而通過市場詢價，尤其要注意的是對項目的變更溝通，提前預測、把控風險和疑慮，保證項目的順利推進，同時保證實現(xiàn)財務(wù)平衡。

第四段：維護競爭關(guān)系。

在市場詢價和供應商競爭對抗過程中，供應商的選擇、價格和供貨時間，以及競爭方的溝通合作，都是非常值得我們解決關(guān)注和思考的問題。構(gòu)建競爭關(guān)系，在供應商選型、價格的折衷等問題上進行維護，更為合理的選擇市場定價，可以在市場上獲得更為豐厚的買賣策略。同時，維護供應商之間的競爭關(guān)系，也有利于節(jié)約成本，保證客戶的預算不超過預算。

第五段：總結(jié)。

建筑工程市場詢價，對于建筑行業(yè)發(fā)展非常重要，也是不可避免的一個步驟。我們通過對市場價格的了解和對供應商資源的增加，提供更加完整、準確的市場信息和服務(wù)，同時還可以找到更適合的供應商或合作伙伴。在市場詢價工作中，我們還要非常重視財務(wù)管理和競爭關(guān)系的維護，提高推進項目的順利程度和成功率。最后，通過對市場詢價的學習和思考，我們可以更好地提供精確的市場營銷策略，為建筑工程的成功落地奠定了良好的規(guī)劃基礎(chǔ)。

工程詢價記錄篇五

xx年4月18日下午，在“”會議廳召開第一次監(jiān)理例會，由項目經(jīng)理主持召開。

參加單位：*集團有限公司。

工程顧問有限公司。

建設(shè)集團有限公司。

(實到參會人員名單附后)。

現(xiàn)將會議議定事宜紀要如下：

建設(shè)單位：

1、對監(jiān)理單位的監(jiān)理范圍、職責和權(quán)限進行授權(quán)和說明，強調(diào)開工令、停工令、復工令、工期簽證、經(jīng)濟簽證、工程款審批確認等須經(jīng)建設(shè)單位確認方為有效。

2、監(jiān)理單位應每天編制監(jiān)理日記，按規(guī)范要求須監(jiān)理旁站的施工工序應編制旁站記錄。

3、經(jīng)現(xiàn)場巡視發(fā)現(xiàn)道路淤泥未清理，洗車臺還未設(shè)置，無鋼筋加工棚，現(xiàn)場無安全警示標識標牌，施工單位必須把以上問題在十天之內(nèi)整改到位。

4、施工單位應限期完成施工現(xiàn)場的安全文明施工布置。未按以下時間完成須支付相應違約金：

(1)、4月22日完成現(xiàn)場圍墻砌筑;4月23日完成墻體粉刷，否則支付20xx元違約金;(2)4月30日完成鋼筋加工棚及警示標識設(shè)置;完成洗車臺;完成施工現(xiàn)場大門安裝;完成七牌二圖的設(shè)置;完成施工道路硬化，否則支付5000元的違約金。

5、施工單位在每道工序完成后應先自檢合格后，方可通知監(jiān)理單位及建設(shè)單位進行驗收。

6、當現(xiàn)場混凝土澆搗、鋼結(jié)構(gòu)吊裝等關(guān)健部位和工序施工時，監(jiān)理單位應安排監(jiān)理人員進行現(xiàn)場旁站。

7、每周監(jiān)理例會定為每周四上午，每周監(jiān)理會議紀要在周六下午前編制完成后發(fā)至施工單位及建設(shè)單位。

8、施工場地外圍衛(wèi)生必須每日清理。若檢查發(fā)現(xiàn)污染廠區(qū)道路，則每次須支付500元違約金。

監(jiān)理單位：

1、在施工過程中，施工單位應嚴格按照設(shè)計圖紙施工，施工單位在承臺澆筑前應報審總施工進度表及施工現(xiàn)場平面布置圖。

2、施工單位在下一道工序施工前，須將隱蔽資料及材料檢測報告及檢驗批等資料報驗。

3、建設(shè)單位提供監(jiān)理單位現(xiàn)場施工圖紙一套。

施工單位：

計劃下周二(4月)可組織進行樁基驗收及圖紙答疑會審。

工程顧問有限公司。

20xx年x月x日。

工程詢價記錄篇六

出席人：

會議目的：指出施工中出現(xiàn)的問題并進行解決。

富爾監(jiān)理呂工發(fā)言：

20xx年監(jiān)理工作主要內(nèi)容。

1、進行施工現(xiàn)場的質(zhì)量、進度、投資和安全管理。

重點以人員管理為主導，充分調(diào)動施工單位管理者的積極性，強調(diào)施工單位管理者的重要性。

2、根據(jù)工程情況定期組織召開監(jiān)理例會。

通過例會進行隱患分析，使每名與會者了解問題出現(xiàn)的原因，可能產(chǎn)生的后果及解決的辦法，拓寬管理人員的視野，分析及借簽已發(fā)事故存在的共性特點，以便于和利于在今后燃氣施工過程中避免和杜絕因施工質(zhì)量引起的各類事故的發(fā)生。

3、20xx年度針對施工質(zhì)量、安全、進度、資料上報情況將通過聯(lián)系單和通知單的形式進行督促管理，對于質(zhì)量管理較差，嚴重影響質(zhì)量安全的項目進行直接通報和罰款。

20xx年監(jiān)理工作重點要求。

審核確定施工單位的資質(zhì)：

類gb1級別(從事pe管施工的應取得gb1pe專項的資格)。

審核確定施工人員的資質(zhì)。

1、項目經(jīng)理：注冊的二級及以上市政公用工程建造師執(zhí)業(yè)資格，并持有有效的安全生產(chǎn)考核合格證(b證)。

2、現(xiàn)場負責人：必須由單位進行授權(quán)，了解港華技術(shù)管理要求，能對現(xiàn)場進行有效管理的人員。

3、pe焊工、電焊工上報最新的資格證，建議港華統(tǒng)一發(fā)放上崗證，新入職的焊工需進行考核，考核合格后方可進行上崗操作。

4、安全員每個項目須確立，明確其職責，此安全員應具有安全員上崗證，對于現(xiàn)場的安全進行及時的檢查與督促。

參與20xx年燃氣施工的施工單位，以上資料于20xx年6月5日前整理完畢，加蓋單位公章，報監(jiān)理進行審核。

加大對施工組織設(shè)計的重視。

施工組織設(shè)計內(nèi)容要具體，具有針對性，能有效指導本工程施工，為此工程的技術(shù)、管理方案。

質(zhì)量管理體系及保證措施;安全保障體系及保證措施;文明施工管理體系及保證措施;冬雨季施工保證措施及其他需要說明的事項等。

加強對工作程序的要求。

設(shè)計圖紙要求。

杜絕無圖施工，杜絕隨意更改設(shè)計，如現(xiàn)場無法滿足設(shè)計意圖，及時進行溝通，以確認變更方案。

質(zhì)保安保體系要求。

1、施工單位管理人員要到位，加強對工程質(zhì)量、安全的管理工作。

2、按工程工序、程序要求進行自檢及報驗。

3、做好工序交接的驗收工作，如室內(nèi)立管樓板眼位置不合適不允許進行安裝;管溝開挖不合格不允許管道下溝;調(diào)壓箱基礎(chǔ)不合格不允許安裝調(diào)壓箱。

工作程序要求：工程簽證。

管線草圖要求。

施工單位對所審核的工程量要進行詳細校核，確定審核前必須繪制好所要審核部分的工程量的管線草圖一式兩份，監(jiān)理施工單位各執(zhí)一份。

管線隱蔽之前必須繪制完畢，管線草圖應詳細標注管段(焊位)長度，同時栓點。

以平面圖為準，輔以系統(tǒng)圖，不能表示清楚的要有大樣圖，此圖作為審核竣工圖的依據(jù)。

校核完畢在草圖進行簽字確認。

無草圖或無焊位數(shù)據(jù)或無栓點的.均不予測量。

工程量的整理與簽署。

工程量的整理與簽署工作在現(xiàn)場核查結(jié)束后七日內(nèi)完成，逾期監(jiān)理、工程監(jiān)督有權(quán)拒絕簽署。

如后期發(fā)現(xiàn)所整理的工程量有遺漏或錯誤，需經(jīng)監(jiān)理核查管線圖和簽證內(nèi)容給予確認，單獨提交簽證并寫明部位報工程監(jiān)督。

工程量必須經(jīng)施工負責人、監(jiān)理、工程監(jiān)督三方共同確認完成。

竣工資料的管理。

工程結(jié)束后(試驗結(jié)束，無其他遺留項目)十五日內(nèi)上報工程資料。

一周內(nèi)審核完畢返回施工單位，施工單位根據(jù)審核意見進行整改，整改時間不超過一周。

竣工資料中需注意問題：必須本人簽字，否則一律作廢。

竣工資料要包括影像資料，如，管溝寬度、深度、回填、警示帶位置等及關(guān)鍵工序如焊接、試驗、探傷等。

富爾監(jiān)理鄧工發(fā)言：

結(jié)合現(xiàn)場圖片，指出施工隊伍在施工中容易出現(xiàn)的問題。

1套管內(nèi)防腐膠帶不到位。

2高表安裝與灶具間距不符合規(guī)范要求。

3固定支架安裝太過隨意。

4管道垂直度，水平度不符合要求。

5焊口外觀不合格，防腐不到位。

6架空管不除銹，支架不防腐。

7電熔管道不同軸。

8燃氣管道被其他管道占壓，安全間距不夠。

9管溝回填不合格，警示帶不按要求敷設(shè)。

10調(diào)壓柜基礎(chǔ)不按圖施工。

綜合部王經(jīng)理發(fā)言：

工程質(zhì)量關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展，工程部和安監(jiān)部要對工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)嚴格要求，使公司健康發(fā)展。

劉曉光副總經(jīng)理發(fā)言：

首先肯定了富爾監(jiān)理在燃氣監(jiān)理方面的專業(yè)性，希望在以后的工作中，各施工單位要全力配合監(jiān)理的工作，對監(jiān)理提出的合理要求無條件服從。

監(jiān)理的主要作用是保障設(shè)計意圖被完全執(zhí)行，監(jiān)督材料的使用，保障施工安裝的工藝符合要求。

竣工資料要及時上報，資料未及時上報說明過程控制不到位和現(xiàn)場違紀。

施工單位要嚴格按照自己的資質(zhì)施工，嚴禁超資質(zhì)施工。

一項工作中，竣工資料中的中低壓管道要分開整理。

于龍滋總經(jīng)理發(fā)言：

港華和施工單位是買賣關(guān)系，要遵循公平的原則。

從施工單位我們要得到合格的產(chǎn)品，產(chǎn)品的合格體現(xiàn)在質(zhì)量，安全和資料按時完整上交這三方面。

從監(jiān)理單位我們要得到有效的服務(wù)。

現(xiàn)在工程施工的現(xiàn)狀是：隊伍亂、現(xiàn)場亂、資料亂、建設(shè)程序亂、施工質(zhì)量差、留下隱患多。

以后工程結(jié)算付款的條件：

工程驗收合格。

決算經(jīng)審計部門審計，并出具審計報告。

竣工資料符合備案要求，出退庫材料核對正確。

具備相應資質(zhì)的單位出具發(fā)票。

工程部和安監(jiān)部要對施工進行過程管理。

議紀要通常由標題、正文、落款三部分構(gòu)成。

標題有兩種情況，一是會議名稱加紀要，如《全國農(nóng)村工作會議紀要》。

二是召開會議的機關(guān)加內(nèi)容加紀要，如《省經(jīng)貿(mào)委關(guān)于企業(yè)扭虧會議紀要》。

會議紀要正文一般由兩部分組成。

(一)會議概況。

主要包括會議時間、地點、名稱、主持人，與會人員，基本議程。

(二)會議的精神和議定事項。

常務(wù)會、辦公會、日常工作例會的紀要，一般包括會議內(nèi)容、議定事項，有的還可概述議定事項的意義。

工作會議、專業(yè)會議和座談會的紀要，往往還要寫出經(jīng)驗、做法、今后工作的意見、措施和要求。

落款。

包括署名和時間兩項內(nèi)容。

署名只用于辦公室會議紀要，署上召開會議的領(lǐng)導機關(guān)的全稱，下面寫上成文的年、月、日期，加蓋公章，一般會議紀要不署名，只寫成文時間，加蓋公章。

二、會議紀要格式及寫法。

會議紀要一般分兩大部分。

開頭第一部分一般應寫明會議概況，包括會議進行的時間、地點、屆次、組織者、出席和列席人員名單、主持人、會議議程和進行情況以及對會議的總體評價等。

第二部分是紀要的中心部分，反映會議的主要精神、討論意見和議決事項等。

工程詢價記錄篇七

總承包名稱：

投標分包商名稱：揚州安裝工程公司

會議時間：2001年7月23日

會議地點：

會議紀要：

1.編制說明中報價未含部分（電纜井、弱電線纜等）需重新報價。

2.開辦費按總造價的3%（合計中未加入總價）。

3.分包商確認消防驗收的配合費用，供電局調(diào)試、驗收的配合費用已含在標價中。

4.分包商確認甲供材料、設(shè)備進場后的卸車、二次搬運，安裝等相關(guān)工作的費用已含在報價內(nèi)。

5.分包商確認其boq中的材料價格是按總包提供的品牌范圍進行報價。

6.在滿足技術(shù)要求的前提下，總包方要求更換品牌，分包商同意其材料單價做相應調(diào)整。

7.分包商確認臨水臨電的費用已含在標價內(nèi)，但不含總源費用的分攤。

8.分包商確認竣工資料及圖紙的整理費用含在報價中。

9.分包商確認不承擔對臨時施工隊伍預留孔洞的修改費用。

10. 由于現(xiàn)場預埋不允許使用膨脹螺栓，必須使用預埋件，分包商需

承擔由其他分包商代其預埋的費用。

11. 潔凈空調(diào)的單價在風管展開面積不超過1000m2時，能套用boq中的單價；如風管展開面積超過1000m2以上，需單獨報價，潔凈空調(diào)的價格比普通空調(diào)高出30%左右。

12. 分包商關(guān)于冬施費用是否含在報價中，有待確認。

13. 分包商確認風機盤管支路已含在報價中。

14. 分包商確認鍋爐單體、水泵，風機連套供貨、減振已含在報價中。

15. 分包商確認暖氣支管已含在報價中。

16. 分包商確認插座、照明支路管線未含在相應插座、燈具的單價中。

17. 空調(diào)明細中熱源機器設(shè)備工事最后一項蒸汽分配器未報價。有待補充。

18. 分包商確認冷水機組，空調(diào)機組，鍋爐的支管、閥部件不含在報價中。

以上記錄的會議紀要將作為機電分包合同的一部分，請分包商予以確認（簽字蓋章），一旦簽字蓋章后，便具有同等法律效力。

簽字：

蓋章：

尊敬的各位領(lǐng)導：

我項目經(jīng)理部自六月第一次工地會議以來,根據(jù)省項目辦的部署和要求,在總監(jiān)辦、駐地辦的關(guān)心指導下,在市辦和市指和地方各級政府的積極的配合下,各項施工前期準備工作獲得了一些進展，但進展很慢?，F(xiàn)詳細匯報如下：

一、6月份施工進展情況

（一）技術(shù)準備完成情況

1、工程類

（1）完成總體開工報告；

（3）完成水準、導線的測量平差工作，平差成果已批復；加密工作完成一半；

（4）完成工程技術(shù)初步交底工作。

2、試驗類

（1）料源調(diào)查已結(jié)束，外檢單位已選定，已上報駐地辦；

（3）完成部分原地面標準擊實的工作；

（4）正在進行擬定取土坑標準擊實相關(guān)實驗。

3、質(zhì)檢體系

為保證工程質(zhì)量目標的實現(xiàn)，我項目部將按照iso9001系列標準，運用科學的施工管理手段，已建立質(zhì)量管理組織機構(gòu)、制度和措施，制定完善的質(zhì)量保證體系，規(guī)范質(zhì)量檢驗流程，從組織、制度和過程上進行質(zhì)量控制和把關(guān)，嚴格執(zhí)行“工程質(zhì)量一票否決制”，確保工程質(zhì)量達到最優(yōu)。質(zhì)量領(lǐng)導小組已成立并上報。

（二）材料準備情況

合格的原材料是保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵，項目部經(jīng)過多方考察，選擇了多家合格供應商，均已上報，能夠滿足施工所需。

（三）臨時用地情況

便道、便橋、預制場、拌合站現(xiàn)場考察及選址工作已完成，方案已上報駐地辦，眼下正想方設(shè)法和當?shù)卣?lián)系、取得他們的支持，盡快解決臨時征地工作。

取土場：意向已有，實際解決還要時間。

二、七月份的施工計劃和保證措施

（一）生產(chǎn)計劃

1、完成臨時道路和便橋施工；

3.落實單體工程施工中的試驗樁工作和部分樁基施工；

4、膠濟鐵路立交橋的預制場準備和實施；

5、完成拌和站的安裝與調(diào)試；

6、拌和站、膠濟鐵路立交橋、青州中互通的電力安裝；

(二)、 完成計劃的措施

七月份施工任務(wù)的完成要充分考慮到施工中的各種困難，要精心組織，要在落實上下功夫，要從人、財、物機械、等各個方面予以保證，多方努力，大膽決策、巧干加實干才有可能完成七月份的施工計劃。

1、做好拌合備用站的.協(xié)調(diào)工作；

2、做好施工隊人員、設(shè)備、技術(shù)準備和安全教育工作，隨時準備大干，一旦有工作面隨時展開工作。

3、加強人員、調(diào)制戰(zhàn)術(shù)，尋求地方工作的突破。

三、目前的困難：

1、臨時用地難度大；

2、原地面復測大棚多，進展困難。

這些存在的問題是在建工程中正常現(xiàn)象，這問題的存在是必然的，項目部將正視這些問題和困難，我們堅信，在業(yè)主和監(jiān)理的大力支持和幫助下，緊緊依靠地方政府，存在的問題和困難我們一定可以克服和戰(zhàn)勝。我們有能力、有信心干好二和同的施工任務(wù)。

××××××××××××××××工程

××××專題例會紀要

【時 間】：××××年×月×日 星期× 下午××：××

【地 點】：×××××××××××

【人 員】：

參加會議的各單位(名稱)： ×××、×××、×××、×××

一、會議議題

(簡述本次會議主要議題)

二、會議主要內(nèi)容

(記錄與會各方對本次會議議題的闡述)

三、本次會議最終意見

(記錄與會各方一致達成的意見或處理方法)

四、其它說明

(其它需說明內(nèi)容)

(對本紀要如有任何疑議，應于收文后兩個工作日內(nèi)正式提出，否則將視為同意本紀要的內(nèi)容)

紀要整理：××××有限公司

××××年×月×日

整 理： ××× 簽 發(fā)： ×××

抄 報：業(yè)主相關(guān)領(lǐng)導及部門、××工程顧問有限公司：工程管理部

抄 送：參加會議的相關(guān)單位：

【時 間】：××××年×月×日 星期× 下午××：××

【地 點】：×××××××××××

【人 員】：

參加會議的各單位(名稱)： ×××、×××、×××、×××

一、會議議題

(簡述本次會議主要議題)

二、會議主要內(nèi)容

(記錄與會各方對本次會議議題的闡述)

三、本次會議最終意見

(記錄與會各方一致達成的意見或處理方法)

四、其它說明

(其它需說明內(nèi)容)

(對本紀要如有任何疑議，應于收文后兩個工作日內(nèi)正式提出，否則將視為同意本紀要的內(nèi)容)

整 理： ××× 簽 發(fā)： ×××

抄 報：業(yè)主相關(guān)領(lǐng)導及部門、××工程顧問有限公司：工程管理部

抄 送：參加會議的相關(guān)單位：

工程詢價記錄篇八

現(xiàn)將會議議定事宜紀要如下：

建設(shè)單位：

1、對監(jiān)理單位的監(jiān)理范圍、職責和權(quán)限進行授權(quán)和說明，強調(diào)開工令、停工令、復工令、工期簽證、經(jīng)濟簽證、工程款審批確認等須經(jīng)建設(shè)單位確認方為有效。

2、監(jiān)理單位應每天編制監(jiān)理日記，按規(guī)范要求須監(jiān)理旁站的施工工序應編制旁站記錄。

3、經(jīng)現(xiàn)場巡視發(fā)現(xiàn)道路淤泥未清理，洗車臺還未設(shè)置，無鋼筋加工棚，現(xiàn)場無安全警示標識標牌，施工單位必須把以上問題在十天之內(nèi)整改到位。

4、施工單位應限期完成施工現(xiàn)場的`安全文明施工布置。未按以下時間完成須支付相應違約金：(1)、4月22日完成現(xiàn)場圍墻砌筑;4月23日完成墻體粉刷，否則支付20xxxx元違約金;(2)4月30日完成鋼筋加工棚及警示標識設(shè)置;完成洗車臺;完成施工現(xiàn)場大門安裝;完成七牌二圖的設(shè)置;完成施工道路硬化，否則支付5000元的違約金。

5、施工單位在每道工序完成后應先自檢合格后，方可通知監(jiān)理單位及建設(shè)單位進行驗收。

6、當現(xiàn)場混凝土澆搗、鋼結(jié)構(gòu)吊裝等關(guān)健部位和工序施工時，監(jiān)理單位應安排監(jiān)理人員進行現(xiàn)場旁站。

7、每周監(jiān)理例會定為每周四上午，每周監(jiān)理會議紀要在周六下午前編制完成后發(fā)至施工單位及建設(shè)單位。

8、施工場地外圍衛(wèi)生必須每日清理。若檢查發(fā)現(xiàn)污染廠區(qū)道路，則每次須支付500元違約金。

監(jiān)理單位：

1、在施工過程中，施工單位應嚴格按照設(shè)計圖紙施工，施工單位在承臺澆筑前應報審總施工進度表及施工現(xiàn)場平面布置圖。

2、施工單位在下一道工序施工前，須將隱蔽資料及材料檢測報告及檢驗批等資料報驗。

3、建設(shè)單位提供監(jiān)理單位現(xiàn)場施工圖紙一套。

施工單位：

計劃下周二(4月)可組織進行樁基驗收及圖紙答疑會審。

地點：現(xiàn)場項目部辦公室。

時間：20xx年xx月xx日。

主持人：鄧永剛。

記錄：楊光伍。

參加人員見后附會議簽到表：

會議內(nèi)容：

1)根據(jù)公司計劃安排，要求平場施工必須在年前完成6#7#8#所以平場開挖和綜合商業(yè)體地下室80%左右開挖。

2)結(jié)合公司會議精神工程進度施工，臨川一建在本月15號完成所有圍墻施工以及化糞池的所以施工。

3)根據(jù)公司規(guī)定，變壓器旁邊五米大門必須在1月15號之前完成，所用的材料為活動板房板壁的夾芯板，高度以平圍墻高度為準。由臨川一鍵完成。

4)根據(jù)工程進度計劃，要求平場施工隊在xxxx年2月15號之前必須完成所有綜合商業(yè)體地下室開挖。

5)由于春節(jié)將近，要求所以施工單位注意現(xiàn)場施工安全以及回家過節(jié)期間工地值班安排。

6)根據(jù)施工要求，要求臨川一建在修建化糞池頂板時，要求的配筋必須為雙層雙向鋼筋配筋，最終達到所要求強度。