最新員工健康早餐方案范文匯總(實(shí)用15篇)

一個(gè)好的方案應(yīng)該具備清晰的目標(biāo)、詳細(xì)的步驟和可操作的實(shí)施計(jì)劃。在寫(xiě)方案時(shí)，我們需要充分考慮可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)，并提前做好應(yīng)對(duì)措施。方案的具體實(shí)施效果需要經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的觀察和評(píng)估。

員工健康早餐方案范文匯總篇一

員工持股制度（計(jì)劃）是指企業(yè)員工通過(guò)投資購(gòu)買(mǎi)、貸款購(gòu)買(mǎi)或紅利轉(zhuǎn)讓、無(wú)償分配等方式認(rèn)購(gòu)本公司部分股權(quán)，委托員工持股會(huì)集中管理；員工持股管理委員會(huì)（或理事會(huì)）作為社團(tuán)法人進(jìn)入董事會(huì)參與按股分享紅利的一種新型股權(quán)形式。

建立員工持股計(jì)劃，既可以使員工以勞動(dòng)者和所有者雙重身份參與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理，又能滿(mǎn)足企業(yè)的融資需求，將企業(yè)效益與個(gè)人利益緊密聯(lián)系起來(lái)，從而最大限度地調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，為企業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展提供基本的人力要素。對(duì)股份制商業(yè)銀行而言，員工持股計(jì)劃是一個(gè)有著廣闊市場(chǎng)潛力的金融產(chǎn)品，企業(yè)吸收個(gè)人股份增加了發(fā)展力，同時(shí)改變了員工的收入構(gòu)成，減少了為不斷提高員工收入而發(fā)生的貨幣支出；對(duì)員工個(gè)人而言，由于持有公司股份而具有了資產(chǎn)所有者的身份，員工在通過(guò)工作取得工資貨幣收入的時(shí)候，也可獲得資本收益，真正實(shí)現(xiàn)個(gè)人與企業(yè)的共同發(fā)展。銀川市商業(yè)銀行在成立初期已發(fā)行了內(nèi)部員工股，雖然目前員工大多數(shù)持有內(nèi)部員工股，但并沒(méi)有形成實(shí)際意義的員工持股制度。因此，為完善公司治理結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)激勵(lì)和約束機(jī)制，有必要建立員工持股制度。這次我行增資擴(kuò)股正是實(shí)現(xiàn)員工持股計(jì)劃的良好時(shí)機(jī)，因此，我們應(yīng)當(dāng)高度重視這一產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)，及早研究并制定員工持股計(jì)劃和操作方案，通過(guò)增資擴(kuò)股，實(shí)現(xiàn)員工持股計(jì)劃。

銀川市商業(yè)銀行員工持股的范圍應(yīng)包括以下人員：一是在本行有勞資關(guān)系的在崗的管理層以下的員工（包括在各支行的所有正式員工；本行派往關(guān)系公司工作，勞動(dòng)人事關(guān)系仍在本行的員工）；二是所有在崗的高級(jí)管理人員；三是本行董事、監(jiān)事。

因員工持股帶有很大的福利性，因此退休、內(nèi)退的職工，死亡、調(diào)離、開(kāi)除的職工；臨時(shí)工、反聘人員以及其他非正常情況下的員工不宜列入持股的范圍。

員工持股的股份分配。員工持股資格由董事會(huì)決定，非本行員工不得以任何方式參加內(nèi)部員工持股。員工持股規(guī)模根據(jù)本行規(guī)模、經(jīng)營(yíng)情況和員工購(gòu)買(mǎi)能力以及國(guó)家有關(guān)規(guī)定，確定員工股總額占本行總股本的35左右。員工持股額度應(yīng)結(jié)合員工個(gè)人的職務(wù)、崗位、職稱(chēng)、學(xué)歷、工齡、工作業(yè)績(jī)和貢獻(xiàn)等因素，通過(guò)評(píng)分的辦法確定員工認(rèn)購(gòu)的股份數(shù)額。對(duì)在我行成立之前就持有的員工個(gè)人股應(yīng)根據(jù)其自愿的原則確定是否應(yīng)包括在所定額度內(nèi)，但原則上個(gè)人持股額度不應(yīng)低于規(guī)定額度。

對(duì)高級(jí)管理人員和一般員工之間股權(quán)設(shè)置的比例，一般員工可以自由認(rèn)購(gòu)，中層管理人員必須足額認(rèn)購(gòu)，而高層管理人員則必須大量持股。董事長(zhǎng)、行長(zhǎng)持股額原則上為員工平均持股額的5-10倍。如南京規(guī)定公司董事長(zhǎng)、經(jīng)理持股額為一般員工平均持股額的10倍左右，公司內(nèi)高級(jí)管理人員和業(yè)務(wù)骨干，可視情況提高持股比例，并適度提高中層管理人員、業(yè)務(wù)和技術(shù)骨干的持股限額，鼓勵(lì)業(yè)務(wù)和技術(shù)骨干多持股。我們可以借鑒南京的做法，讓高級(jí)管理人員、業(yè)務(wù)和技術(shù)骨干等多持股，使其與企業(yè)結(jié)成更緊密的利益共同體，形成有效的激勵(lì)和約束機(jī)制，促進(jìn)我行持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

二、員工股的來(lái)源和資金來(lái)源。

對(duì)股份制企業(yè)來(lái)講，股本的變更要有相關(guān)部門(mén)的批準(zhǔn)，經(jīng)過(guò)股東大會(huì)的通過(guò)，并辦理相關(guān)的工商注冊(cè)手續(xù)。尤其是在我國(guó)目前的有關(guān)法律法規(guī)下，個(gè)人直接受讓國(guó)家股和法人股難度很大，因此，在確定員工持股時(shí)，要根據(jù)我行的具體情況確定股份來(lái)源。利用增資擴(kuò)股增發(fā)個(gè)人股，是我行股份來(lái)源的首選方式。如何解決員工股份的資金來(lái)源，在實(shí)際操作中可采取多種形式的出資方式。

方案一：由員工個(gè)人出一塊，公司拿一塊，銀行貸一塊的方式，使員工使用一種有成本的資金，它是由企業(yè)、員工和銀行風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的一種資金來(lái)源方式。采取這一方式，既解決了員工資金不足的問(wèn)題，又有效地提高了持股員工對(duì)企業(yè)的關(guān)切度，同時(shí)降低了企業(yè)的融資成本，避免了全部由公司墊付資金的問(wèn)題，因而它是能夠滿(mǎn)足員工持股根本目標(biāo)的資金來(lái)源方式。

方案二：改革薪酬支付方式，按基本工資和員工股份向員工支付，每月從員工工資中扣除一部分（如5-10）作為持股投資，可以統(tǒng)一規(guī)定扣除率或員工自定扣除比率。

方案三：貸款購(gòu)買(mǎi)股份。作為員工購(gòu)買(mǎi)股份的投資，并用每年員工持股的收益償還貸款。既能減輕員工家庭經(jīng)濟(jì)壓力，購(gòu)股資金又可以一次到位，不需員工拿出家庭儲(chǔ)蓄和金融財(cái)產(chǎn)。

方案四：普通員工如果用現(xiàn)金購(gòu)買(mǎi)有困難的，可以將預(yù)扣部分效益工資和員工持股結(jié)合在一起考慮，對(duì)完成年度任務(wù)的支行，返還所扣工資；對(duì)沒(méi)有完成任務(wù)的，把所扣的部分全部認(rèn)購(gòu)成個(gè)人股份并分成兩部分，一部分作為獎(jiǎng)勵(lì)給予完成任務(wù)的員工，另一部分返還給沒(méi)有完成任務(wù)的，具體比例按完成任務(wù)情況計(jì)算。

方案五：將部分凈利潤(rùn)分配給持股的員工，將工資、獎(jiǎng)金結(jié)余量化給員工，將積存的公益金、福利基金、獎(jiǎng)勵(lì)基金等屬于員工公共積累的資金按規(guī)定分配給員工。這樣有利于促進(jìn)員工提高工作效率，降低經(jīng)營(yíng)成本，為公司和自己創(chuàng)造更多的財(cái)富。

方案六：回購(gòu)目前非本行員工持有的社會(huì)個(gè)人股。

方案七：將員工股以福利的形式分配。將員工持股計(jì)劃與員工退休計(jì)劃、養(yǎng)老計(jì)劃結(jié)合起來(lái)，員工股由企業(yè)以?xún)?yōu)惠的價(jià)格受讓給員工，并隨個(gè)人對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)和公司經(jīng)濟(jì)效益的增長(zhǎng)而逐年遞增。但在一定期限內(nèi)不能兌現(xiàn)，也不保證向員工提供某種固定的收益或福利計(jì)劃，而是將員工的收益同其對(duì)公司的股票投資、與企業(yè)的發(fā)展相聯(lián)系，為員工的未來(lái)積累多種收入來(lái)源，讓員工能在退休后得到一筆可觀的收入頤養(yǎng)天年，從而解除員工退休后的后顧之憂(yōu)，激勵(lì)員工長(zhǎng)期為企業(yè)盡心盡力工作的作用，吸引和保留人才，增加企業(yè)的凝聚力。

方案八：將凈資產(chǎn)增值部分折成股份獎(jiǎng)勵(lì)有重大貢獻(xiàn)的人員。以無(wú)形資產(chǎn)入股，將科技成果、專(zhuān)利、專(zhuān)有技術(shù)等作價(jià)折股分配給有貢獻(xiàn)的經(jīng)營(yíng)者和技術(shù)骨干，能充分調(diào)動(dòng)科技人員的積極性，有助于引進(jìn)科技成果，加快公司技術(shù)進(jìn)步。

方案九：提取超計(jì)劃利潤(rùn)的一定比例獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)營(yíng)者。通過(guò)直接購(gòu)股、獎(jiǎng)勵(lì)股權(quán)與分紅權(quán)、授予股份期權(quán)等方式，把經(jīng)營(yíng)者個(gè)人收入與企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展結(jié)合起來(lái)。

方案十：設(shè)立崗位股，從利潤(rùn)中拿出一部分股份，分配給經(jīng)營(yíng)者，以體現(xiàn)崗位價(jià)值。崗位股的所有權(quán)在企業(yè)，收益權(quán)歸經(jīng)營(yíng)者。上崗者一旦離崗，則崗位股歸還公司。當(dāng)然，崗位股份價(jià)值也不是一成不變，而是隨企業(yè)經(jīng)營(yíng)的好壞，時(shí)高時(shí)低。

以上方案各有不同的特點(diǎn)，要視企業(yè)具體情況，可以同時(shí)選用幾種籌資入股方案。如公司補(bǔ)貼一塊、員工現(xiàn)金一塊、工資扣除一塊、貸款購(gòu)買(mǎi)一塊、獎(jiǎng)勵(lì)一塊的綜合方案。

三、設(shè)立員工持股會(huì)管理員工股。

員工持有本行股份，員工的勞動(dòng)與資本進(jìn)行了有機(jī)的結(jié)合，充分調(diào)動(dòng)了員工的積極性，使員工以產(chǎn)權(quán)為紐帶與其他所有者結(jié)成利益共同體，增強(qiáng)了員工對(duì)企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的關(guān)切度和管理的參與度。但如果員工作為自然人持股，其份額既小又分散，分散的小股東在維護(hù)自己合法權(quán)益、行使股東權(quán)利方面有很大困難。因此，必須通過(guò)員工持股會(huì)對(duì)員工持股進(jìn)行集中管理。員工持股委員會(huì)由企業(yè)內(nèi)部持股員工組成。員工持股委員會(huì)是企業(yè)股東會(huì)的一大股東，是企業(yè)內(nèi)部股的管理機(jī)構(gòu)，代表全體持股員工參與企業(yè)決策。

員工持股會(huì)可以在工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作，員工持股會(huì)作為股份制公司的股東，和其他股東一樣同股同利。如果我行成立員工持股會(huì)并具有內(nèi)部員工股1000萬(wàn)股，則員工持股會(huì)將成為比較大的股東，這樣對(duì)我行的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展極為有利。首先，員工持股會(huì)代表了持股員工的利益，起到了分散小股東難以起到的作用，增強(qiáng)了員工對(duì)企業(yè)的參與意識(shí)和關(guān)切程度；第二，可以以大股東身份選舉代表進(jìn)入董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)，為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理帶來(lái)員工的意見(jiàn)；第三，在資本市場(chǎng)化程度越來(lái)越高的情況下，可以代表員工抵制外界對(duì)企業(yè)的惡意收購(gòu)，從而維護(hù)企業(yè)的根本利益；第四，員工持股會(huì)集中托管員工股份，并進(jìn)行股份的日常管理工作，改變了員工股管理松弛的狀況；第五，為經(jīng)濟(jì)上暫有困難的員工提供購(gòu)買(mǎi)職工股的資金來(lái)源。

四、高級(jí)管理人員的持股。

高級(jí)管理人員（主要是指總行領(lǐng)導(dǎo)班子成員）對(duì)我行的日常經(jīng)營(yíng)起著決定作用，但目前我行的薪酬制度，使得這些人員的收入與所承擔(dān)的責(zé)任嚴(yán)重不符，根本不具備激勵(lì)機(jī)制。所以，改變高級(jí)管理人員的薪酬制度，使之符合企業(yè)的發(fā)展要求在一定意義上更為重要。

由于高級(jí)管理人員在企業(yè)發(fā)展中的特殊作用，員工持股計(jì)劃的效率高低，取決于高級(jí)管理人員持股機(jī)制的成功與否。推行持股的目的是使企業(yè)管理者與企業(yè)結(jié)成高相關(guān)度的利益共同體，加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理者的責(zé)任心和對(duì)企業(yè)發(fā)展的關(guān)切度，使企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者行為規(guī)范化。首先，在股份認(rèn)購(gòu)上企業(yè)管理者有最低持股額的限制，使管理者對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)和收益也同樣數(shù)倍于一般員工。這一數(shù)量限制既保證了企業(yè)管理者擁有充分的表決權(quán)，又激勵(lì)管理者慎用表決權(quán)；其次，不同于一般的員工持股，也可規(guī)定管理者所持股份在其任職期及離職后兩年內(nèi)不得轉(zhuǎn)讓。管理者在離開(kāi)企業(yè)兩年后，經(jīng)員工持股會(huì)離任審計(jì)，由企業(yè)回購(gòu)，轉(zhuǎn)由繼任者購(gòu)買(mǎi)，這就有效避免了管理者的短期行為可能給企業(yè)帶來(lái)的不利影響；第三，管理者處于企業(yè)最重要的崗位，他們傾注了大量的專(zhuān)用性資產(chǎn)，并承受企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的風(fēng)險(xiǎn)，理應(yīng)獲取相應(yīng)的報(bào)酬。在管理者的收入構(gòu)成中，獎(jiǎng)勵(lì)收入所占比重較大，以加強(qiáng)管理者與企業(yè)的利益分擔(dān)機(jī)制；最后，從員工股金使用上，保證員工權(quán)益上的落實(shí)、投資收益的實(shí)現(xiàn)，是推進(jìn)內(nèi)部員工持股制度的物質(zhì)前提。員工持股會(huì)所籌集的資金進(jìn)入企業(yè)后要發(fā)揮資金的總體優(yōu)勢(shì)，不斷提高整體效益，保障員工投資的回報(bào)。

六、明確規(guī)范員工股權(quán)的管理。

一要嚴(yán)格規(guī)范員工持股制度中的員工股份轉(zhuǎn)讓行為。在制定內(nèi)部員工持股章程時(shí)，應(yīng)對(duì)員工退休或離開(kāi)企業(yè)時(shí)的股份處置作出明確規(guī)定，由企業(yè)按一定的標(biāo)準(zhǔn)和條件回購(gòu)，也可以在企業(yè)內(nèi)部轉(zhuǎn)讓并由符合一定條件的新員工購(gòu)買(mǎi)。因?yàn)閱T工股要進(jìn)入公司資本金，所以不得退股，不得上市交易，僅作為分紅依據(jù)，職工離休或調(diào)離、辭退時(shí)，職工死亡、退休，被辭退、開(kāi)除、除名，申請(qǐng)辭職、調(diào)動(dòng)退股時(shí)，按每股凈資產(chǎn)值套現(xiàn)，必須內(nèi)部轉(zhuǎn)讓。

員工股權(quán)管理的相關(guān)規(guī)定涉及持股員工權(quán)益。在我國(guó)，在各省市有關(guān)員工持股的暫行辦法或試行條例中，大多對(duì)員工股作了禁止轉(zhuǎn)讓的規(guī)定。員工股股權(quán)的取得在購(gòu)股資金方面通常獲得了國(guó)家、企業(yè)的支持，若對(duì)其轉(zhuǎn)讓不予限制，不僅會(huì)導(dǎo)致員工持股制度的解體，而且還將對(duì)證券市場(chǎng)造成沖擊，引發(fā)社會(huì)問(wèn)題。因此，原則上應(yīng)禁止員工股的退股、轉(zhuǎn)讓和繼承，只在員工退休、或因死亡、調(diào)離、辭職及被企業(yè)辭退、除名等情形而脫離企業(yè)時(shí)，才允許其依法向其他員工轉(zhuǎn)讓其實(shí)際持有的員工股，或由員工持股會(huì)在法定期限內(nèi)回購(gòu)其實(shí)際持有的員工股。

二是在增資擴(kuò)股時(shí)，要根據(jù)未來(lái)發(fā)展的需要，預(yù)留部分股權(quán)，以供具備資格的新增員工認(rèn)購(gòu)或分配。

三是靈活處理員工持股分紅問(wèn)題。對(duì)于使用銀行貸款員工股權(quán)所獲分紅，應(yīng)首先用于歸還貸款和借款，待貸款還清后，才能將分紅給予員工。對(duì)入股的個(gè)人，應(yīng)分兩個(gè)階段進(jìn)行：第一，在初期幾年內(nèi)，紅利分配應(yīng)采取現(xiàn)金支付的方式，直接給予員工個(gè)人，以減輕員工在籌資購(gòu)股過(guò)程中形成的還款壓力，減輕員工負(fù)擔(dān)；第二，應(yīng)逐步減少現(xiàn)金分紅的比重，增大采用股份分紅的比重，鼓勵(lì)員工分紅用于再投資，以使員工的收益與企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展更密切結(jié)合進(jìn)來(lái)。

七、努力發(fā)揮員工持股制度的監(jiān)督作用。

員工持股后其身份具有雙重性，他既是勞動(dòng)者又是股東。作為股東，公司的經(jīng)營(yíng)性收益與員工的利益息息相關(guān)。員工對(duì)企業(yè)的各種經(jīng)營(yíng)行為進(jìn)行主動(dòng)監(jiān)督是從關(guān)心自身利益出發(fā)的，因而這種監(jiān)督是自發(fā)的、持續(xù)的，不需外部激勵(lì)的；作為勞動(dòng)者，他以各自不同的方式、不同的層次直接參與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的實(shí)際狀況和各層領(lǐng)導(dǎo)人員、管理機(jī)構(gòu)等了如指掌，因而能及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的各種違法違紀(jì)行為，并迅速通過(guò)自己的代表，經(jīng)過(guò)法定程序反映到董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)。董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)是否依法依章糾正錯(cuò)誤同樣受到員工的密切關(guān)注。員工的這種自下而上的監(jiān)督具有直接、及時(shí)、深入、面廣、多層次、多角度等特點(diǎn)，其監(jiān)督是非常有效的。同時(shí)，員工會(huì)加強(qiáng)對(duì)自身進(jìn)行約束與監(jiān)督。員工與股東身份的重合性，徹底改變了員工傳統(tǒng)行為的價(jià)值觀。企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況的好壞既與員工的工作效率有關(guān)，又與員工的切身利益密切相關(guān)。因此，員工在工作中變得高度投入，自覺(jué)約束自己，使自己的言行與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)相一致，大大提高了監(jiān)督效率。

總之，通過(guò)全員持股，使員工與公司結(jié)成了利益共同體，達(dá)到風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、責(zé)任共負(fù)、效益共創(chuàng)、利益共享，不同層面的員工都會(huì)自覺(jué)或不自覺(jué)地將自己的利益與企業(yè)的利益牢牢地捆在一起，企業(yè)經(jīng)營(yíng)的好壞不僅直接影響到員工的工資收入，還直接影響到其分紅收益，企業(yè)與員工形成了“產(chǎn)權(quán)—責(zé)任—利益”的紐帶關(guān)系，員工感到不僅在為國(guó)家、社會(huì)勞動(dòng)，也是在為自己勞動(dòng)，員工對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)、財(cái)產(chǎn)安全更加關(guān)心，工作更有積極性，也更加愛(ài)護(hù)企業(yè)，自覺(jué)為提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益出謀劃策、多做貢獻(xiàn)。這樣，就有效調(diào)動(dòng)了員工生產(chǎn)勞動(dòng)的積極性，增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力和向心力。

員工健康早餐方案范文匯總篇二

（一）工作專(zhuān)班：

組長(zhǎng)：

副組長(zhǎng)：

成員：

工作專(zhuān)班下設(shè)辦公室，設(shè)在綜治辦，負(fù)責(zé)工作專(zhuān)班日常工作推進(jìn)，辦公室主任由林清賢同志擔(dān)任，副主任由廖茂略同志擔(dān)任，負(fù)責(zé)專(zhuān)班日常工作統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、溝通等事宜。

（二）工作職責(zé)：

1、制定和完善居家隔離醫(yī)學(xué)觀察的管理制度，細(xì)化管理措施（衛(wèi)生院牽頭負(fù)責(zé)）；

5、相關(guān)成員單位按照隔離醫(yī)學(xué)觀察的相關(guān)文件精神落實(shí)居家隔離管理工作；

6、承擔(dān)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)主管部門(mén)交辦的其他工作。

二、加強(qiáng)村（社區(qū)）隔離管理的組織實(shí)施。

各村（社區(qū)）成立由村（社區(qū)）支部書(shū)記任組長(zhǎng)的隔離管理領(lǐng)導(dǎo)小組，依托基層“三人小組”，實(shí)行網(wǎng)格化管理。工作任務(wù)：

1、排查落實(shí)涉疫重點(diǎn)人員，第一時(shí)間做好管控工作，對(duì)隔離人員的情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估，作出集中或居家隔離初步分類(lèi)，報(bào)鎮(zhèn)隔離管理指揮組，并使用“一碼通”掃碼確認(rèn)。

2、嚴(yán)格按照相關(guān)要求落實(shí)居家隔離人員的日常健康檢測(cè)管理、管控工作，并為居家隔離人員提供必要的生活服務(wù)保障，堅(jiān)決防止出現(xiàn)居家隔離人員隔離期間擅自外出現(xiàn)象。

3、加強(qiáng)對(duì)居家隔離人員及其家屬的疫情防控宣傳引導(dǎo)、心理疏導(dǎo)，加強(qiáng)對(duì)管控工作人員、管控對(duì)象的人文關(guān)懷。

4、及時(shí)匯總排查、管控工作情況并做好上報(bào)。

5、承擔(dān)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和主管部門(mén)交辦的其他工作。

（一）提高站位，深化認(rèn)識(shí)。

各村（社區(qū)）和各成員單位要切實(shí)提高政治站位，清醒認(rèn)識(shí)到做好居家隔離醫(yī)學(xué)觀察健康管理的重要性，不折不扣按照省、市、縣部署要求，落實(shí)工作責(zé)任，把隔離管理工作往深處推、往實(shí)里抓。同時(shí)，查找運(yùn)行過(guò)程中存在的突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，舉一反三，完善機(jī)制，堵塞漏洞。

（二）明確任務(wù)，壓實(shí)責(zé)任。

各成員單位要加強(qiáng)督促和指導(dǎo)，進(jìn)一步明確村（社區(qū)）、村（社區(qū)）“三人小組”在居家隔離醫(yī)學(xué)觀察過(guò)程中的人員分工和職責(zé)。鎮(zhèn)新冠肺炎防控指揮辦要壓實(shí)“四方”責(zé)任，落實(shí)審核的主體責(zé)任，切實(shí)把好居家隔離人員適用范圍（即“五類(lèi)特殊人員”：70周歲及以上的老年人、14周歲及以下的未成年人、孕產(chǎn)婦、嚴(yán)重基礎(chǔ)性疾病、直系親屬近期病危、去世）和居家隔離點(diǎn)條件審核關(guān)（有獨(dú)立房間和衛(wèi)生間，并能進(jìn)行村（社區(qū)）精準(zhǔn)管控），統(tǒng)一進(jìn)行審核批準(zhǔn)，并及時(shí)上報(bào)縣居家隔離管理工作專(zhuān)班備案。

（三）加強(qiáng)管理，落實(shí)保障。

鎮(zhèn)“三人小組”要第一時(shí)間把涉疫人員信息準(zhǔn)確傳達(dá)到村（社區(qū)），及時(shí)收集隔離條件評(píng)估情況，要實(shí)現(xiàn)集中隔離場(chǎng)所轉(zhuǎn)運(yùn)至居家隔離場(chǎng)所的無(wú)縫對(duì)接，確?！八统鋈ァ薄敖拥米　薄Ｒ訌?qiáng)對(duì)隔離人員的政策宣傳，完善管理檔案和清單，實(shí)行臺(tái)帳管理，嚴(yán)格值班值守，做好預(yù)案，發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)按照規(guī)范進(jìn)行報(bào)告和處理。要落實(shí)對(duì)村（社區(qū)）開(kāi)展居家隔離醫(yī)學(xué)觀察工作的人員、物資、經(jīng)費(fèi)和技術(shù)的保障，關(guān)心愛(ài)護(hù)基層防疫工作人員。

員工健康早餐方案范文匯總篇三

組長(zhǎng)：xxx。

成員：xxx。

聯(lián)絡(luò)員：xxx。

檢查隊(duì)伍組成：企業(yè)主要負(fù)責(zé)人帶隊(duì)，由安全員、車(chē)間主任、班組長(zhǎng)等重要崗位負(fù)責(zé)人組成。

總經(jīng)理王大為公司復(fù)工安全及疫情防控工作第一責(zé)任人全面落實(shí)復(fù)工及疫情防控工作，負(fù)公司復(fù)工安全及疫情防控全面管理工作。

建立職工體溫日檢測(cè)制度。制作在崗職工監(jiān)測(cè)每日臺(tái)賬，在生產(chǎn)區(qū)、辦公區(qū)、等點(diǎn)位設(shè)置檢測(cè)點(diǎn)，嚴(yán)格職工體溫檢測(cè)。

落實(shí)崗位防疫措施。嚴(yán)格落實(shí)個(gè)人防護(hù)措施，工作期間全程佩戴口罩，做到勤洗手，不隨地吐痰、不亂扔垃圾，廢棄口罩等防疫物品統(tǒng)一回收、集中處理。合理安排輪崗排班，采取“小班制”模式，盡量減少單班在崗人數(shù)，暫停不必要的會(huì)議、所有聚會(huì)等活動(dòng)，做到人員少流動(dòng)、不聚集、不串崗。

加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生和就餐管理。對(duì)所有場(chǎng)所每天至少消毒一次，重點(diǎn)區(qū)域增加消毒頻次。加強(qiáng)公共區(qū)域通風(fēng)換氣，嚴(yán)格空調(diào)使用管理，保持空氣流通。安排好職工中午用餐，減少人員流動(dòng)，加強(qiáng)就餐衛(wèi)生管理，保證食材安全、餐具衛(wèi)生，采取分時(shí)段供餐、分散就餐的方式，減少人員聚集。

（根據(jù)實(shí)際制定檢查表格）。

1、電氣線路和設(shè)備安全檢查。

2、機(jī)械設(shè)備安全檢查。

3、車(chē)間作業(yè)環(huán)境安全檢查。

4、消防設(shè)備設(shè)施安全檢查。

5、防疫及勞動(dòng)防護(hù)安全檢查。

6、特種設(shè)備安全檢查。

（一）培訓(xùn)時(shí)間：

（二）培訓(xùn)地點(diǎn)：公司會(huì)議室。

（三）培訓(xùn)內(nèi)容（按照培訓(xùn)計(jì)劃）。

1.安全操作規(guī)程、規(guī)章制度、應(yīng)急救援及應(yīng)急處置技能、復(fù)工安全措施。

2.防疫及勞保用品防護(hù)使用知識(shí)。

3.車(chē)間危險(xiǎn)源及管控措施培訓(xùn)。

（四）培訓(xùn)考核對(duì)象。

全體員工。

（五）培訓(xùn)考核要求。

通過(guò)安全教育培訓(xùn)使全體員工提高安全生產(chǎn)意識(shí)，掌握公司及本人崗位安全風(fēng)險(xiǎn)要點(diǎn)、防護(hù)措施和應(yīng)急處置措施；自覺(jué)遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程。

1、建立復(fù)工備案制度。一是要成立由總經(jīng)理牽頭的疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組，組成專(zhuān)班負(fù)責(zé)疫情防控工作。二是要結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況和職工人員狀況，制定本企業(yè)的疫情防控工作方案和復(fù)工實(shí)施方案，細(xì)化防控措施，明確各級(jí)責(zé)任人。

2、嚴(yán)格返崗人員疫情篩查。建立返崗職工“花名冊(cè)”，內(nèi)容包括職工姓名、家庭住址及聯(lián)系方式、職工及家庭成員健康狀況、春節(jié)假期出行信息、是否接觸外省及重點(diǎn)疫區(qū)來(lái)人員等，市外來(lái)人員暫不返崗。

3、做好防護(hù)物資和人員配備。確保防疫物資充裕，按照返崗職工人數(shù)，科學(xué)合理配備口罩、手套、測(cè)溫儀等防護(hù)物品和洗手液、消毒水、酒精等消殺用品。二是租用富士辦公樓上的一間套房設(shè)置為獨(dú)立隔離觀察室。

4、組織安全檢查。提前對(duì)廠區(qū)內(nèi)生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備進(jìn)行安全檢查。

5、復(fù)工前工廠各個(gè)區(qū)域必須進(jìn)行消毒，殺菌處理，確保工廠內(nèi)部人員防護(hù)安全。

1）消毒作業(yè)前應(yīng)佩戴好個(gè)人防護(hù)；

2）配備消毒液時(shí)要小心輕放，避免消毒液觸碰身體；

3）消毒液嚴(yán)格按規(guī)定的配比進(jìn)行調(diào)配；

1、堅(jiān)持日登記制度。每日對(duì)進(jìn)出車(chē)輛、人員、消殺防疫情況進(jìn)行登記，對(duì)于到公司辦理業(yè)務(wù)的外來(lái)人員要特別關(guān)注，做好防護(hù)措施后方可進(jìn)行接洽。

2、妥善做好突發(fā)疫情應(yīng)急處置。制定應(yīng)急處置預(yù)案，建立統(tǒng)一指揮、快速響應(yīng)機(jī)制，落實(shí)應(yīng)急值守、情況報(bào)告、物資調(diào)配，力量調(diào)動(dòng)等措施。對(duì)出現(xiàn)發(fā)熱、干咳等癥狀的職工，立即送進(jìn)入隔離室進(jìn)行隔離并上報(bào)所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)街區(qū)，及時(shí)安排赴醫(yī)療機(jī)構(gòu)就診治療。

3、做好設(shè)備日點(diǎn)檢工作，特別是重點(diǎn)設(shè)備的安全隱患的排查，確保設(shè)備正常運(yùn)行。

4、安排好職工就餐，所有員工自帶餐，就餐位置距離必須大于米以上，不允許聚在一起，所有餐具必須按要求消毒。

5、嚴(yán)格監(jiān)督所有人員佩戴口罩，佩戴規(guī)定的勞保用品，必須勤洗手。

6、利用班前或收工會(huì)進(jìn)行人員的安全、防控知識(shí)教育并做好培訓(xùn)記錄。

7、對(duì)工廠所有場(chǎng)所進(jìn)行一次消毒，之后每三天一次。重點(diǎn)區(qū)域：辦公室、衛(wèi)生間、食堂、生活垃圾堆放處，安排專(zhuān)人每天早晚消毒各一次。

8、每天體溫測(cè)量和口罩發(fā)放。

每天上班前佩戴個(gè)人防護(hù)用品，做好秩序維護(hù)，應(yīng)要求員工佩戴好防護(hù)口罩，排隊(duì)時(shí)人與人間隔1米以上，對(duì)員工逐個(gè)進(jìn)行體溫測(cè)量，及進(jìn)行相關(guān)詢(xún)問(wèn)，并做好登記工作，登記內(nèi)容包括：檢查時(shí)間、所在部門(mén)（車(chē)間）、姓名、住址、電話、體溫、有無(wú)癥狀、有無(wú)與疫情重點(diǎn)地區(qū)人員密切接觸史、有無(wú)與確診病例、疑似病例接觸。如體溫在以上的，或有與疫情重點(diǎn)地區(qū)人員密切接觸史、有與確診病例、疑似病例接觸的，有其他癥狀的，嚴(yán)禁進(jìn)入公司。

加強(qiáng)復(fù)工前和復(fù)工期間的隱患排查與治理，

1、管理上缺失的隱患，需形成制度，加強(qiáng)監(jiān)督管理；

2、存在重大安全隱患部位，一律不允許復(fù)產(chǎn)生產(chǎn)；

3、一般安全隱患，立即快速處理整改，當(dāng)天處理不了的必須限期整改；

4、安全隱患必須定責(zé)任人、定期、定資金、重大安全隱患還需定方案和驗(yàn)收。

1、工廠各部門(mén)提前統(tǒng)計(jì)各自人員預(yù)備到崗情況并匯總報(bào)告到辦公室。本市區(qū)以外員工（含供應(yīng)商、物流）不可進(jìn)入公司大門(mén)（如果進(jìn)入必須提供職業(yè)健康體檢合格報(bào)告）。復(fù)工前25天內(nèi)有市外旅居史的、有與疫情重點(diǎn)地區(qū)人員密切接觸史的、有與確診病例、疑似病例接觸的'員工，一律不得返崗。

2、所有員工、外來(lái)人員、訪客進(jìn)入工廠前必須檢測(cè)體溫，體溫超過(guò)攝氏度禁止入廠，正常人員進(jìn)入必須佩戴口罩.

3、全體員工上班后有任何員工發(fā)現(xiàn)身體異常如：發(fā)燒、乏力、干咳或呼吸困難等癥狀必須立刻上報(bào)各管理層，送公司臨時(shí)隔離點(diǎn)，并立刻進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)消毒，及時(shí)聯(lián)系泰興市人民醫(yī)院并報(bào)告園區(qū)及街道防疫辦公室。

4、所有員工、外來(lái)人員、訪客進(jìn)入工廠前必須接受門(mén)衛(wèi)紅外測(cè)量體溫，門(mén)衛(wèi)負(fù)責(zé)記錄體溫，體溫超過(guò)攝氏度，或有與疫情重點(diǎn)地區(qū)人員密切接觸史的、有與確診病例、疑似病例接觸史的禁止進(jìn)入公司，并報(bào)告公司及對(duì)接人。

5、體溫檢測(cè)人員做好外來(lái)人員登記確認(rèn)工作，所有外來(lái)人員必須在門(mén)崗登記，姓名、電話、身份證號(hào)、有無(wú)與疫情重點(diǎn)地區(qū)人員密切接觸史、有無(wú)與確診病例、疑似病例接觸史等信息；對(duì)去過(guò)湖北省的人員、與疫情重點(diǎn)地區(qū)人員密切接觸史的、與確診病例、疑似病例接觸史的按照政府規(guī)定向政府和公司報(bào)備，并進(jìn)行隔離。

6、辦公室在衛(wèi)生間、食堂等主要場(chǎng)所設(shè)置消毒洗手液、肥皂及酒精棉球或消毒濕巾。要求員工飯前便前便后必須洗手或用酒精棉球擦拭，用流水沖洗。

7、保潔人員必須佩戴口罩、膠皮手套每日應(yīng)更換上述防護(hù)用品。

8、復(fù)工后，公司辦公室組織排查對(duì)必須的防護(hù)用品庫(kù)存量和核算近期使用量，提前采購(gòu)，合理庫(kù)存。該物資作為日常防護(hù)物資及應(yīng)急處置物質(zhì)按需發(fā)放。必要時(shí)安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)統(tǒng)一廢舊換新，防止不合規(guī)扔棄傳染。

9、公司所有員工在各自工作崗位上，非人與人接觸環(huán)境，宜佩戴口罩；在頻繁接觸人員崗位，和集中作業(yè)封閉崗位（辦公室等）必須佩戴口罩及其他防護(hù)用品。禁止隨地吐痰，防護(hù)口罩廢棄物以及口鼻分泌物用紙巾包好放入公司指定的專(zhuān)用有蓋廢棄桶。

11、車(chē)間、會(huì)議室、辦公室等人員密集場(chǎng)所應(yīng)保持開(kāi)窗通風(fēng)，每天上下午各至少兩次，每次30分鐘。

12、公司在防疫期停止前，暫時(shí)取消或控制人數(shù)參加集體活動(dòng)及多人現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議，盡量減少或停止因公出行、聚會(huì)等。

13、公司所有員工不信謠，不傳謠，嚴(yán)禁利用社交媒體傳播不實(shí)信息制造恐慌情緒。

1、復(fù)工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

2、接受檢查審核。

3、復(fù)工，按要求檢測(cè)體溫，消毒等。

4、進(jìn)行員工復(fù)工前培訓(xùn)。

5、設(shè)備通電、保養(yǎng)、安全隱患排查、試運(yùn)行等。

6、收工培訓(xùn)，主要是補(bǔ)充一些未做好的事宜的講解培訓(xùn)。

7、正常上班。

員工健康早餐方案范文匯總篇四

為了進(jìn)一步貫徹落實(shí)《放射工作人員職業(yè)健康管理辦法》（衛(wèi)生部令第55號(hào)）（以下簡(jiǎn)稱(chēng)《辦法》），規(guī)范我省放射工作人員的健康管理，進(jìn)一步明確工作中的職責(zé)，保護(hù)放射工作人員健康安全，結(jié)合我省實(shí)際，對(duì)有關(guān)工作提出如下要求。

一、《放射工作人員證》的申請(qǐng)與發(fā)放管理

（一）《放射工作人員證》由放射工作單位按照《黑龍江省衛(wèi)生廳關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)衛(wèi)生部令第55號(hào)等文件通知》（黑衛(wèi)監(jiān)督發(fā)〔2015〕163號(hào)）文件中附件2要求填寫(xiě)《申請(qǐng)人員基本情況一覽表》后，統(tǒng)一向相應(yīng)衛(wèi)生行政部門(mén)或指定機(jī)構(gòu)申請(qǐng)，墾區(qū)向農(nóng)墾總局衛(wèi)生主管部門(mén)申請(qǐng)。同時(shí)，提交附件2中規(guī)定的放射工作人員個(gè)人有關(guān)資料。

（二）放射工作人員經(jīng)培訓(xùn)合格后發(fā)放加蓋各級(jí)衛(wèi)生行政部門(mén)公章的《放射工作人員證》。各級(jí)衛(wèi)生行政部門(mén)要加強(qiáng)《放射工作人員證》發(fā)證工作的管理，應(yīng)指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)，規(guī)范辦證程序。《放射工作人員證》的樣式按照《衛(wèi)生部辦公廳規(guī)定放射工作人員證樣式的通知》（衛(wèi)辦監(jiān)督發(fā)〔2015〕34號(hào)）文件要求由各地聯(lián)系購(gòu)買(mǎi)。

（三）放射工作單位負(fù)責(zé)將放射工作人員的職業(yè)健康檢查情況（包括上崗前、在崗期間、離崗前）、放射防護(hù)和有關(guān)法律知識(shí)培訓(xùn)情況、放射工作人員個(gè)人劑量監(jiān)測(cè)情況及時(shí)記錄在《放射工作人員證》中。

（四）各級(jí)衛(wèi)生行政部門(mén)要在每年年末將本年度注銷(xiāo)和新頒發(fā)的《放射工作人員證》情況（包括：?jiǎn)挝幻Q(chēng)、人員、姓名、性別、年齡、編號(hào)、工作崗位、職業(yè)照射種類(lèi)代碼、發(fā)證日期）以電子版形式上報(bào)省衛(wèi)生監(jiān)督所?(聯(lián)系人：王雪航；電話：0451－53605333轉(zhuǎn)8816；傳真:0451－53622441；郵箱：http://)，省衛(wèi)生廳負(fù)責(zé)對(duì)全省《放射工作人員證》的發(fā)證工作進(jìn)行監(jiān)督。

二、放射工作人員的培訓(xùn)管理

（一）培訓(xùn)的范圍：凡從事放射工作的人員均應(yīng)參加培訓(xùn)。

（二）培訓(xùn)的組織

1、省衛(wèi)生廳委托省衛(wèi)生監(jiān)督所對(duì)全省放射工作人員培訓(xùn)工作進(jìn)行全面組織。

其主要職責(zé)是：組織培訓(xùn)師資力量；編制培訓(xùn)教材；建立考核題庫(kù)；協(xié)助各市（行署）衛(wèi)生局制訂培訓(xùn)計(jì)劃，匯總各地培訓(xùn)情況并形成培訓(xùn)工作總結(jié)上報(bào)省衛(wèi)生廳；對(duì)各地培訓(xùn)工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。

2、放射工作人員的培訓(xùn)工作原則上由各地衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)承擔(dān)，每年年初向省衛(wèi)生監(jiān)督所提交當(dāng)年放射工作人員培訓(xùn)工作計(jì)劃。

3、各地開(kāi)展放射工作人員培訓(xùn)時(shí)，要采用省衛(wèi)生監(jiān)督所組織專(zhuān)家編制的統(tǒng)一教材，師資原則上由各級(jí)衛(wèi)生行政部門(mén)、衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)、疾病預(yù)防控制機(jī)構(gòu)、高等院校等單位中具有副高級(jí)以上職稱(chēng)的人員擔(dān)任。對(duì)不具備師資條件的地市可申請(qǐng)省衛(wèi)生監(jiān)督所統(tǒng)一從全省符合師資條件的`人員中選派授課，試卷從省衛(wèi)生監(jiān)督所試題庫(kù)中抽取。

4、放射工作人員的培訓(xùn)結(jié)果，應(yīng)由培訓(xùn)單位在培訓(xùn)結(jié)束后一個(gè)月內(nèi)送達(dá)放射工作單位記錄歸檔，同時(shí)上報(bào)當(dāng)?shù)匦l(wèi)生行政部門(mén)。

5、省衛(wèi)生監(jiān)督所承擔(dān)《辦法》第二條第二款第（三）項(xiàng)所列活動(dòng)以及非醫(yī)用加速器運(yùn)行、輻照加工、射線探傷，省直管單位所有放射工作人員的培訓(xùn)。

6、省衛(wèi)生廳負(fù)責(zé)對(duì)全省放射工作人員培訓(xùn)工作質(zhì)量進(jìn)行評(píng)估與監(jiān)督。

三、個(gè)人劑量監(jiān)測(cè)管理

（一）各地要認(rèn)真按照《辦法》中的有關(guān)于要求，加強(qiáng)對(duì)放射工作人員個(gè)人劑量監(jiān)測(cè)和職業(yè)健康監(jiān)護(hù)的監(jiān)督管理工作，加大對(duì)轄區(qū)內(nèi)放射工作單位日常監(jiān)督檢查力度，督促放射工作單位到取得個(gè)人劑量監(jiān)測(cè)資質(zhì)的職業(yè)衛(wèi)生技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)進(jìn)行個(gè)人劑量監(jiān)測(cè)，到取得職業(yè)健康檢查資格的職業(yè)健康檢查機(jī)構(gòu)進(jìn)行職業(yè)健康檢查，建立放射工作人員個(gè)人劑量監(jiān)測(cè)檔案和職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案，進(jìn)一步提高監(jiān)督覆蓋率和建檔率。對(duì)不按規(guī)定進(jìn)行個(gè)人劑量監(jiān)測(cè)或未組織崗前職業(yè)健康檢查及未按規(guī)定進(jìn)行在崗期間職業(yè)健康檢查的放射工作單位，要依照《職業(yè)病防治法》進(jìn)行查處。

（二）個(gè)人劑量監(jiān)測(cè)的技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)，應(yīng)當(dāng)將個(gè)人劑量監(jiān)測(cè)報(bào)告在每個(gè)監(jiān)測(cè)周期結(jié)束后一個(gè)月內(nèi)送達(dá)放射單位，并在每年的十一月末前將被監(jiān)測(cè)單位的個(gè)人劑量監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)上報(bào)到該單位所在地市的衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)，為衛(wèi)生監(jiān)督管理提供科學(xué)依據(jù)。

四、數(shù)據(jù)上報(bào)的管理

各地市的衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)要認(rèn)真執(zhí)行放射衛(wèi)生監(jiān)督年度工作報(bào)告制度，按照省衛(wèi)生廳的統(tǒng)一要求上報(bào)年度監(jiān)督統(tǒng)計(jì)報(bào)表。定期監(jiān)督個(gè)人劑量監(jiān)測(cè)的技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)按時(shí)進(jìn)行質(zhì)量控制檢測(cè)，并要求個(gè)人劑量監(jiān)測(cè)的技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)根據(jù)衛(wèi)生部的要求將自身的監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)系統(tǒng)與國(guó)家的數(shù)據(jù)系統(tǒng)進(jìn)行聯(lián)網(wǎng)，按時(shí)匯總和上報(bào)本年度開(kāi)展個(gè)人劑量監(jiān)測(cè)，職業(yè)健康體檢的情況（數(shù)據(jù)），為衛(wèi)生行政部門(mén)提供科學(xué)、有效的衛(wèi)生監(jiān)督依據(jù)。

1．目的 ?

改善勞動(dòng)環(huán)境，防止職業(yè)病和職業(yè)中毒，保護(hù)員工身心健康。?

2．適用范圍 ?

適用于公司職業(yè)安全健康和環(huán)境管理體系內(nèi)涉及的高溫、粉塵、有毒、噪聲等有害作業(yè)。

3．定義 ?

3.2 ?作業(yè)環(huán)境：指勞動(dòng)者從事生產(chǎn)勞動(dòng)的場(chǎng)所和空間；?

3.3 ?生產(chǎn)性中毒：在勞動(dòng)生產(chǎn)過(guò)程中所使用或產(chǎn)生的毒性物質(zhì)對(duì)人體的傷害；

3.4 ?職業(yè)危害作業(yè)：勞動(dòng)者在生產(chǎn)性有害因素環(huán)境中從事生產(chǎn)勞動(dòng)；?

3.5 ?職業(yè)危害作業(yè)點(diǎn)：指勞動(dòng)者在生產(chǎn)性有害因素環(huán)境中從事生產(chǎn)勞動(dòng)的場(chǎng)所；

3.6 ?職業(yè)?。涸趧趧?dòng)生產(chǎn)過(guò)程中，凡是由生產(chǎn)性有害因素引起的疾?。?/p>

3.7 ?職業(yè)中毒：在勞動(dòng)生產(chǎn)過(guò)程中，由于接觸生產(chǎn)性毒物所引起的人體傷害；?

4．職責(zé)?

協(xié)調(diào)有關(guān)單位按進(jìn)度要求完成；?

4.2安全管理課是職業(yè)安全健康主管部門(mén)，其主要職責(zé)是：?

4.2.3監(jiān)督、協(xié)助完成有害作業(yè)人員體檢工作；?

4.2.5負(fù)責(zé)職業(yè)危害作業(yè)相應(yīng)的防護(hù)用品的計(jì)劃、審批管理工作；?

方法，在進(jìn)行生產(chǎn)工藝布置要考慮合理，符合有害與無(wú)害作業(yè)分開(kāi)的原則；?

4.4 財(cái)務(wù)控制部負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)性有害因素治理技術(shù)措施項(xiàng)目和費(fèi)用的專(zhuān)款專(zhuān)用；?

織建設(shè)項(xiàng)目“三同時(shí)”驗(yàn)收工作。?

4.6 工會(huì)負(fù)責(zé)對(duì)職業(yè)健康管理工作進(jìn)行監(jiān)督，維護(hù)員工合法權(quán)益。

5．工作程序與要求?

5.6 ?技術(shù)中心在編制加工工藝時(shí)，對(duì)有污染的工序，要有相應(yīng)的防范措施，盡量減少污染。

5.12產(chǎn)生粉塵及有毒有害氣體的作業(yè)場(chǎng)所必須保持通風(fēng)良好。?

5.14 對(duì)于職業(yè)禁忌癥的人員，單位要及時(shí)與人力資源組取得聯(lián)系，安排相應(yīng)的工作。 5.16商務(wù)部按計(jì)劃采購(gòu)生產(chǎn)性有害因素治理項(xiàng)目所需物資，并作好相應(yīng)勞動(dòng)防護(hù)用品供應(yīng)采購(gòu)工作。

員工健康早餐方案范文匯總篇五

伴隨著經(jīng)濟(jì)生活水*的提高，人們不僅要求房屋有保障，還要生活有品質(zhì)，其中對(duì)物業(yè)的服務(wù)品質(zhì)也越來(lái)越多。開(kāi)發(fā)商也逐步加大了對(duì)物業(yè)管理的的關(guān)注，物業(yè)管理企業(yè)要想獲得持久健康發(fā)展，必須努力實(shí)現(xiàn)內(nèi)在自然美和外在規(guī)范沒(méi)的和諧統(tǒng)一。

一、抓住服務(wù)中人的關(guān)鍵因素，形成自然美。

毫無(wú)疑問(wèn)，物業(yè)管理服務(wù)的主體，是代表著物業(yè)公司的具體員工。他們身著公司制服，履行服務(wù)的各項(xiàng)義務(wù)，一言一行，都影響著業(yè)主的認(rèn)知，甚至決定著物業(yè)服務(wù)質(zhì)量的優(yōu)劣和成敗。所以提升服務(wù)人員素質(zhì)勢(shì)在必行。

1、加強(qiáng)員工培訓(xùn)，不斷提供物業(yè)員工的各項(xiàng)綜合素質(zhì)。

物業(yè)管理不同于其他行業(yè)，有時(shí)它對(duì)員工道德素質(zhì)的要求要高于專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。所以在對(duì)員工進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)的同時(shí)更應(yīng)該注重個(gè)人素質(zhì)方面的培訓(xùn)。對(duì)每一位員工進(jìn)行“職業(yè)道德，禮儀禮貌”培訓(xùn)，培養(yǎng)員工與人溝通、協(xié)作的能力。具有良好的親和力是做好物業(yè)管理的一大優(yōu)勢(shì)。要讓每一個(gè)管理員都能注重和業(yè)主建立良好的關(guān)系，在日常工作中積極熱情地為每一位業(yè)主服務(wù)，對(duì)一些不太了解、提出抱怨甚至投訴物業(yè)管理的業(yè)主，要主動(dòng)上門(mén)與其溝通、交流。要不怕被業(yè)主指出缺點(diǎn)，學(xué)會(huì)感謝業(yè)主提出意見(jiàn)、給予改正和進(jìn)步的機(jī)會(huì)，使業(yè)主從逐漸了解到最終理解、信賴(lài)公司。

2、作好業(yè)主投訴接待與處理，把業(yè)主投訴作為寶貴資源。

業(yè)主的投訴是送給公司較好的禮物，為何不坦誠(chéng)面對(duì)?對(duì)物業(yè)管理公司來(lái)說(shuō)，只有認(rèn)真分析業(yè)主的意見(jiàn)，虛心接受批評(píng)，積極解決問(wèn)題，切實(shí)提高服務(wù)水*，才能形成更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力和更高的美譽(yù)度。以積極的姿態(tài)正視業(yè)主的各種投訴，不斷反省自我，把業(yè)主投訴當(dāng)成最寶貴的資源，才可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)管理與服務(wù)中的不足，盡可能的去改進(jìn)服務(wù)，促進(jìn)管理服務(wù)質(zhì)量的不斷創(chuàng)新與提高?？傊?，業(yè)主的不滿(mǎn)就是物業(yè)管理公司工作改進(jìn)的方向。

二、完善物業(yè)服務(wù)中的制度性因素，形成規(guī)范美。

勿須諱言，物業(yè)管理行業(yè)仍然存在著少數(shù)不法企業(yè)侵占業(yè)主利益的各種問(wèn)題，但也不可否認(rèn)，物業(yè)管理行業(yè)正在不斷規(guī)范。物業(yè)管理企業(yè)服務(wù)的規(guī)范性、經(jīng)營(yíng)的精約化和形象的品牌化正在受到業(yè)內(nèi)的日益重視。規(guī)范是服務(wù)要求，精約是管理要求，品牌是發(fā)展要求。對(duì)于物業(yè)管理企業(yè)特別是新興物業(yè)管理企業(yè)而言，要想實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展，首要任務(wù)就是實(shí)現(xiàn)規(guī)范服務(wù)，打牢根基，即通過(guò)制度建設(shè)給外界以規(guī)范運(yùn)轉(zhuǎn)、規(guī)范管理的外在之美：

1、遵紀(jì)守法，誠(chéng)實(shí)守信，規(guī)范運(yùn)行。

物業(yè)管理屬于微利行業(yè)，加之市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不斷升級(jí)，部分物業(yè)管理企業(yè)打腫臉沖胖子，不計(jì)成本承攬項(xiàng)目，造成的直接后果就是通過(guò)侵占業(yè)主或客戶(hù)的合法權(quán)益轉(zhuǎn)嫁成本，最終免不了出現(xiàn)業(yè)主與物業(yè)管理企業(yè)的糾紛。有鑒于此，國(guó)家和地方出臺(tái)了《物業(yè)管理?xiàng)l例》、《物業(yè)服務(wù)收費(fèi)管理辦法》等諸多政策性文件，對(duì)物業(yè)管理行業(yè)的經(jīng)營(yíng)、運(yùn)行等進(jìn)行規(guī)范，這是有眼光的物業(yè)管理企業(yè)在長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展當(dāng)中必須關(guān)注的問(wèn)題，是物業(yè)管理企業(yè)的核心層次制度，更是物業(yè)管理企業(yè)不折不扣要執(zhí)行的“憲法”。物業(yè)管理企業(yè)必須進(jìn)行詳盡的梳理和系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，既要學(xué)法用法維護(hù)自身的合法權(quán)益，更要自覺(jué)守法規(guī)范經(jīng)營(yíng)，特別要處理好眼前利益和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的關(guān)系。

2、完善企業(yè)規(guī)章制度，精準(zhǔn)設(shè)置服務(wù)流程。

看過(guò)電視連續(xù)劇《大宅門(mén)》的人都有感觸，“大管家”在一個(gè)家庭中發(fā)揮著十分重要的作用。物業(yè)管理企業(yè)承攬項(xiàng)目，多以包括保安、保潔、維修、綠化、設(shè)備管理、家政等多項(xiàng)綜合性服務(wù)為主，業(yè)務(wù)面寬泛，勞動(dòng)力密集，服務(wù)內(nèi)涵豐富，實(shí)質(zhì)上充當(dāng)著成百上千個(gè)家庭的“管家”，身負(fù)責(zé)任十分重大，要管好自身龐大的“攤子”，服務(wù)好眾多的業(yè)主或客戶(hù)，就必須形成完整的企業(yè)規(guī)章制度，對(duì)員工的管理、對(duì)財(cái)物的管理、對(duì)設(shè)備的管理，都必須有章有法。

3、在服務(wù)中，還必須結(jié)合實(shí)際，做到精細(xì)、準(zhǔn)確、全覆蓋。

精細(xì)是指服務(wù)的流程要周全詳盡、盡善盡美，做到最細(xì)致、比較具有操作性；準(zhǔn)確是指服務(wù)流程設(shè)計(jì)要切中要害，分工要清晰明確，具有很強(qiáng)的實(shí)用性和針對(duì)性；全覆蓋是指物業(yè)財(cái)產(chǎn)記錄要全覆蓋，職責(zé)劃分要覆蓋服務(wù)項(xiàng)目，人員配備要覆蓋到位，部門(mén)與部門(mén)的銜接、崗位與崗位的銜接都要“嚴(yán)絲合縫”，既不能出現(xiàn)物業(yè)財(cái)產(chǎn)遺漏，更不能出現(xiàn)管理漏項(xiàng)、有事沒(méi)人管的情況。

只有提供服務(wù)的主體—員工，用發(fā)自?xún)?nèi)心的自覺(jué)主動(dòng)服務(wù)與企業(yè)制度的規(guī)范約束的完整結(jié)合、和諧統(tǒng)一，物業(yè)管理企業(yè)才會(huì)真正實(shí)現(xiàn)規(guī)范經(jīng)營(yíng)、服務(wù)到位，才會(huì)實(shí)現(xiàn)物業(yè)管理企業(yè)與業(yè)主或客戶(hù)基于誠(chéng)信品質(zhì)的良好合作，在發(fā)展中形成美譽(yù)度和良好口碑，從根本上推進(jìn)物業(yè)管理企業(yè)品牌建設(shè)。

作為勞動(dòng)密集型的行業(yè)，對(duì)人的管理和制度的完善至關(guān)重要，提高人的素質(zhì)就能提高服務(wù)質(zhì)量，完善制度就能形成規(guī)范的管理。盡善盡美、精益求精、細(xì)致入微，將是物業(yè)管理企業(yè)長(zhǎng)期的追求和努力向前的目標(biāo)。

員工健康早餐方案范文匯總篇六

為了提高學(xué)生的心理素質(zhì)，有效預(yù)防、及時(shí)控制和消除學(xué)生的嚴(yán)重心理問(wèn)題以及由此可能引發(fā)的自傷或傷害他人等嚴(yán)重事件，保障我校學(xué)生的生命安全，維護(hù)正常的校園生活秩序，保持學(xué)校的穩(wěn)定，特制定本方案。

二、心理危機(jī)的界定。

心理危機(jī)是指?jìng)€(gè)體運(yùn)用尋常方式不能應(yīng)對(duì)或處理目前所遇到的內(nèi)外部應(yīng)激而陷入極度的焦慮、抑郁、甚至失去控制、不能自拔的狀態(tài)。確定對(duì)象存在心理危機(jī)一般指對(duì)象存在具有重大影響的生活事件或剛剛經(jīng)歷重大突發(fā)事件，情緒劇烈波動(dòng)或認(rèn)知、軀體、行為方面有較大改變，且用平常解決問(wèn)題的方法暫時(shí)不能應(yīng)對(duì)或無(wú)法應(yīng)對(duì)眼前的危機(jī)。

三、心理危機(jī)排查。

（一）心理危機(jī)排查。

1、每年新生入學(xué)后兩周左右組織全面心理健康普查，了解學(xué)生心理健康狀況。

2、不定期開(kāi)展的心理專(zhuān)項(xiàng)篩查。包括特殊事件發(fā)生后，開(kāi)展的心理篩查?；蛘咛厥鈺r(shí)期，二級(jí)學(xué)院提出需求的心理篩查。

3、心理中心專(zhuān)兼職教師在日常咨詢(xún)工作中排查存在心理危機(jī)的學(xué)生。

（二）心理危機(jī)排查重點(diǎn)關(guān)注對(duì)象。

2、既往有自殺未遂史或家族中有自殺者的學(xué)生；

3、患有嚴(yán)重心理疾病，如抑郁癥、恐怖癥、強(qiáng)迫癥、精神分裂癥等疾病的學(xué)生；

4、身體患有嚴(yán)重疾病、個(gè)人很痛苦、治療周期長(zhǎng)的學(xué)生；

5、嚴(yán)重環(huán)境適應(yīng)不良導(dǎo)致心理或行為異常的學(xué)生；

6、學(xué)習(xí)壓力過(guò)大、學(xué)習(xí)困難而出現(xiàn)心理異常的學(xué)生；

7、家庭經(jīng)濟(jì)貧困、負(fù)擔(dān)重、深感自卑的學(xué)生；

8、性格過(guò)于內(nèi)向、孤僻、缺乏社會(huì)支持的學(xué)生；

9、人際關(guān)系失調(diào)后出現(xiàn)心理或行為異常的學(xué)生；

10、由于身邊同學(xué)出現(xiàn)個(gè)體危機(jī)狀況而受到影響，產(chǎn)生恐慌、擔(dān)心、焦慮、困擾的學(xué)生；

11、畢業(yè)生中就業(yè)困難、考研失敗及因種種原因無(wú)法正常畢業(yè)的學(xué)生；

12、一年級(jí)第一次考試不及格的學(xué)生，高年級(jí)多門(mén)功課不及格的學(xué)生；

13、過(guò)度迷戀網(wǎng)絡(luò)（含網(wǎng)絡(luò)成癮）的學(xué)生；

14、其他有情緒困擾、行為異常的學(xué)生。

四、心理危機(jī)干預(yù)工作流程。

（一）分級(jí)干預(yù)。

第一級(jí)別：直接卷入傷害性事件中的個(gè)體，心理干預(yù)作為一種社會(huì)援助必須介入；

第三級(jí)別：面對(duì)災(zāi)難情景出現(xiàn)了強(qiáng)烈情緒反應(yīng)的個(gè)體，需要進(jìn)行心理干預(yù)；

第四級(jí)別：參與危機(jī)事件處理或從事救援的工作人員及志愿者，應(yīng)該得到關(guān)注；

（二）措施。

1、對(duì)相關(guān)學(xué)生進(jìn)行心理危機(jī)評(píng)估，提出分類(lèi)處理意見(jiàn)。

2、對(duì)確需要就醫(yī)的學(xué)生，二級(jí)學(xué)院通知家長(zhǎng)，協(xié)商送入相應(yīng)專(zhuān)業(yè)醫(yī)院接受治療。

3、需要進(jìn)行心理危機(jī)干預(yù)的學(xué)生，心理健康教育中心立即組織團(tuán)體輔導(dǎo)或開(kāi)展個(gè)體心理咨詢(xún)，并建立心理檔案，對(duì)問(wèn)題嚴(yán)重的學(xué)生進(jìn)行跟蹤咨詢(xún)。

4、建立心理問(wèn)題學(xué)生愈后鑒定及跟蹤制度。因心理問(wèn)題住院治療或休學(xué)的學(xué)生在申請(qǐng)復(fù)學(xué)時(shí)，要提供精神專(zhuān)科醫(yī)院病情鑒定的書(shū)面證明，確已康復(fù)、可正常繼續(xù)大學(xué)學(xué)習(xí)的，方可辦理復(fù)學(xué)手續(xù)。復(fù)學(xué)后，學(xué)生需定期到心理中心接受心理輔導(dǎo)。

五、對(duì)心理危機(jī)干預(yù)人員的要求。

（一）及時(shí)匯報(bào)情況。心理中心專(zhuān)兼職教師在心理咨詢(xún)等專(zhuān)業(yè)工作中若發(fā)現(xiàn)學(xué)生心理危機(jī)情況后應(yīng)及時(shí)向心理健康教育中心負(fù)責(zé)人報(bào)告；必要時(shí)，由中心負(fù)責(zé)人向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并通達(dá)相關(guān)工作人員。若遇集體危機(jī)事件，應(yīng)遵從學(xué)校統(tǒng)一安排，按照專(zhuān)業(yè)規(guī)范介入干預(yù)工作。

（二）保守秘密。對(duì)處理問(wèn)題過(guò)程中涉及到的學(xué)生個(gè)人隱私應(yīng)遵照職業(yè)道德規(guī)范保守秘密，需匯報(bào)和交流的必須嚴(yán)格按程序辦理，并以保護(hù)當(dāng)事人權(quán)利和安全為基本原則進(jìn)行處置。相關(guān)人員也應(yīng)做出保密承諾并承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。集體危機(jī)事件處理嚴(yán)格遵守學(xué)校工作紀(jì)律。

員工健康早餐方案范文匯總篇七

甲方：乙方：

甲、乙雙方經(jīng)友好協(xié)商，本著互利互惠、共同發(fā)展的原則，就乙方隱名出資、由甲方作為xx公司的顯明股東等相關(guān)事宜達(dá)成如下協(xié)議：

一、乙方作為實(shí)際出資人共同投資。

萬(wàn)元（其中xx。

萬(wàn)元、xx。

萬(wàn)元），甲方出資。

萬(wàn)元。乙方將其對(duì)xx公司的投資交由甲方，以甲方的名義對(duì)公司投資。甲方成為xx公司的股東，而乙方則成為xx公司的隱名股東，雙方以其各自投資，承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，分享利益。

二、甲方為公司股東，載入公司章程、股東名冊(cè)以及工商登記資料，以其名下的投資，在xx公司享受股東權(quán)利，承擔(dān)義務(wù)。但甲方應(yīng)經(jīng)乙方授意行使股東權(quán)利，履行股東義務(wù)。甲方經(jīng)乙方授意行使股東權(quán)利履行股東義務(wù)的結(jié)果，由乙方承擔(dān)。

三、乙方有權(quán)要求甲方以股東的身份查詢(xún)公司章程、股東名冊(cè)、公司債券存根、股東大會(huì)會(huì)議紀(jì)錄、董事會(huì)會(huì)議決議、監(jiān)事會(huì)會(huì)議決議、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告等，并將查詢(xún)結(jié)果以書(shū)面形式告知乙方。

四、未經(jīng)乙方同意，甲方不得擅自處置股份，否則甲方賠償乙方由此遭受的損失，并返還第一條全部?jī)r(jià)款。

五、若因乙方過(guò)錯(cuò)導(dǎo)致該股權(quán)被處置，乙方賠償責(zé)任同第四條。

六、甲方和乙方各投資人均以自己的實(shí)際出資通過(guò)顯名投資人向公司承擔(dān)有限責(zé)任。

七、甲方在公司的投資比例取得的盈余分配，按甲方、乙方各投資人在投資總額中的比例分配。

八、甲方、乙方各投資人在公司的增資擴(kuò)股、配股權(quán)，按甲方、乙方各投資人在投資總額中的比例享有，但需以甲方的名義與公司產(chǎn)生法律關(guān)系。

九、任何一方擁有的股份以及因參加合作而獲得的權(quán)益在合作期間不得對(duì)外轉(zhuǎn)讓?zhuān)梢詫?duì)內(nèi)轉(zhuǎn)讓。甲方對(duì)內(nèi)轉(zhuǎn)讓全部股權(quán)的，由甲方與乙方簽訂股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議，以產(chǎn)生的新的顯名投資人的名義，按公司關(guān)于股權(quán)轉(zhuǎn)讓的規(guī)定，在公司辦理股權(quán)轉(zhuǎn)讓手續(xù)，新的顯名投資人為公司股東。

十、甲方或乙方各投資人死亡的，其繼承人享有被繼承人在投資協(xié)議中的權(quán)利、義務(wù)。

十一、協(xié)議第七條約定的內(nèi)容甲方授權(quán)公司，對(duì)乙方各投資人應(yīng)當(dāng)享有的權(quán)利，由公司直接分配給乙方各投資人。

十二、因履行本協(xié)議產(chǎn)生的爭(zhēng)議適用本協(xié)議簽訂地點(diǎn)的有效法律、法規(guī)。十。

三、本協(xié)議的未盡事宜，由訂立協(xié)議的全體投資人另行協(xié)商解決，必要時(shí)可對(duì)本協(xié)議作補(bǔ)充。

十四、協(xié)議的簽訂地點(diǎn)：

十五、本合同在履行中若發(fā)生爭(zhēng)議，雙方應(yīng)采取協(xié)商辦法解決。協(xié)商不成，任何一方均可向合同簽訂地的人民法院起訴。

十六、本協(xié)議一式份，甲乙雙方各持份，公司留存一份，雙方簽字或蓋章后生效。

甲方：乙方：

員工健康早餐方案范文匯總篇八

二、目的：明確食品從業(yè)人員健康要求和標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格健康管理制度，保證食品質(zhì)量安全。?

四、 管理制度：?

5、加強(qiáng)對(duì)員工進(jìn)行日常衛(wèi)生管理，使其養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，堅(jiān)持做到：?

（2）員工工前、便后要嚴(yán)格用酒精和流水洗手消毒。?

（3）員工不得留長(zhǎng)發(fā)、長(zhǎng)指甲和圖指甲油，不得在生產(chǎn)區(qū)吸煙。 ? ??

五、建立嚴(yán)格完整的員工健康檔案。

（一） 健康體檢?

2、 篩選把關(guān)一些健康檢查的新項(xiàng)目，由于場(chǎng)地及醫(yī)院人員、規(guī)模的局限，一些科目暫時(shí)還沒(méi)能開(kāi)展，如齒科、肝腸科檢查，下一步盡量跟醫(yī)院溝通，共同努力，將一些體檢盲區(qū)掃除。

（二） 企業(yè)健康文化建設(shè)?

3、 重視心理健康問(wèn)題。協(xié)助人力資源部門(mén)，分析員工心理狀況，通過(guò)對(duì)員工進(jìn)行咨詢(xún)、培訓(xùn)及指導(dǎo)服務(wù)等方式，及時(shí)處理和解決他們所面臨的各種工作和生活相關(guān)的心理問(wèn)題，建立良好的公司人文環(huán)境。

（三） 健康培訓(xùn)、講座?

（四） 營(yíng)養(yǎng)配餐方案?

（五） 職業(yè)健康防護(hù)?

（六） 委托專(zhuān)業(yè)的健康管理公司進(jìn)行管理?

結(jié)合珠海lng的實(shí)際情況，淺談以上幾點(diǎn)改善措施。如何將這些措施落到實(shí)處，營(yíng)造屬于珠海項(xiàng)目的健康文化，將珠海項(xiàng)目健康管理工作做到專(zhuān)業(yè)化、常態(tài)化甚至制度化，需要公司持之以恒、堅(jiān)持不懈的努力。

員工健康早餐方案范文匯總篇九

為切實(shí)加強(qiáng)“疫情防控期間安全生產(chǎn)再排查、再整治”工作的領(lǐng)導(dǎo)，成立“疫情防控期間安全生產(chǎn)再排查、再整治”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,其組成人員如下。

組長(zhǎng)：xxx。

副組長(zhǎng)：xxx。

組員：xxx。

(一)企業(yè)主體責(zé)任。

2.嚴(yán)格落實(shí)疫情防控企業(yè)主體責(zé)任：

(1)按照市新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室關(guān)于《疫情防控期間企業(yè)復(fù)工告知書(shū)》的要求，向行業(yè)主管部門(mén)完備提交涉及疫情防控的6個(gè)要件，經(jīng)行業(yè)主管部門(mén)驗(yàn)收合格后，方可復(fù)工。

(2)建立疫情防控組織機(jī)構(gòu)，明確專(zhuān)人負(fù)責(zé)企業(yè)復(fù)工后的疫情監(jiān)測(cè)、排查、預(yù)警等工作，利用企業(yè)現(xiàn)有條件建立集中隔離場(chǎng)所，對(duì)春節(jié)假期前后省外返樺員工信息進(jìn)行全面排查并登記造冊(cè)，督促其接受醫(yī)學(xué)隔離觀察，將有關(guān)情況按要求報(bào)送行業(yè)主管部門(mén)。對(duì)有不適癥狀及其他可能感染情況的員工，應(yīng)督促其及時(shí)就醫(yī)，并同時(shí)向主管部門(mén)、市疾控中心和屬地政府報(bào)告。

(3)加強(qiáng)復(fù)工期間的`防疫管理，復(fù)工前集中進(jìn)行全面消殺，保持工作場(chǎng)所空氣流通、環(huán)境清潔；單位入口處設(shè)置體溫檢測(cè)點(diǎn)，每天監(jiān)測(cè)員工體溫并做好記錄；取消企業(yè)食堂集中用餐；教育員工按要求佩戴防護(hù)口罩，勤洗手、多飲水，不參加聚會(huì)等群體性活動(dòng)，培養(yǎng)健康的生活習(xí)慣。

(二)部門(mén)監(jiān)管(管理)責(zé)任。

嚴(yán)格落實(shí)《部門(mén)安全生產(chǎn)主要責(zé)任清單》要求，堅(jiān)持“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全”和“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)審批誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)監(jiān)管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的要求，扎實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查工作；各行業(yè)管理部門(mén)按照“管行業(yè)必須管防疫”的原則，督促行業(yè)企業(yè)落實(shí)疫情防控工作主體責(zé)任，指導(dǎo)企業(yè)完善疫情防控組織機(jī)構(gòu)和工作制度，督促開(kāi)工企業(yè)加強(qiáng)公共場(chǎng)所消殺防疫、人員防護(hù)管理，加強(qiáng)外省來(lái)樺人員體溫檢測(cè)，發(fā)現(xiàn)異常者，立即逐級(jí)上報(bào)。

(三)黨政領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

嚴(yán)格貫徹《省黨政領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)責(zé)任制實(shí)施細(xì)則》有關(guān)規(guī)定，堅(jiān)持“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”要求；建立主要領(lǐng)導(dǎo)任雙組長(zhǎng)的疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，按照職責(zé)分工，完善層層包保制度，進(jìn)一步充實(shí)力量，明確職責(zé)流程，形成高效順暢的工作閉環(huán)。

結(jié)合當(dāng)前復(fù)產(chǎn)復(fù)工企業(yè)增多、節(jié)后返程人員數(shù)量增多、物資運(yùn)輸車(chē)輛增多、居民居家活動(dòng)增多和醫(yī)療、民生保障等人員密集場(chǎng)所無(wú)法關(guān)閉管控等特點(diǎn)，供熱、燃?xì)廪k、物業(yè)辦、市容科要加強(qiáng)監(jiān)管行業(yè)疫情期間復(fù)產(chǎn)復(fù)工監(jiān)管。

(一)供熱、燃?xì)猓喝媛鋵?shí)消防責(zé)任制，加強(qiáng)消防安全的監(jiān)督管理。燃?xì)馄髽I(yè)加強(qiáng)重點(diǎn)環(huán)節(jié)和區(qū)域的巡查完善或者增設(shè)周邊報(bào)警和防沖撞設(shè)施，對(duì)儲(chǔ)罐、調(diào)壓站等重點(diǎn)部位實(shí)施封閉管理；開(kāi)展燃?xì)夤芫€隱患排查整改，突出抓好管道占?jí)喝Ψ秶入[患點(diǎn)和事故易發(fā)點(diǎn)的排查整治；場(chǎng)站內(nèi)消防器材、消火栓的管理。持續(xù)推進(jìn)危險(xiǎn)化學(xué)品安全隱患排查整治專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)落實(shí)。督促危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)嚴(yán)格落實(shí)防火、防爆、防靜電等措施，強(qiáng)化危險(xiǎn)化學(xué)品儲(chǔ)存設(shè)施監(jiān)管，加強(qiáng)儲(chǔ)罐、倉(cāng)庫(kù)、窨井、污水池等重點(diǎn)部位檢查。嚴(yán)格特殊作業(yè)環(huán)節(jié)安全管理，督促企業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行重大檢維修作業(yè)報(bào)告制度。繼續(xù)強(qiáng)化專(zhuān)家指導(dǎo)服務(wù)，提升安全管理水平。(負(fù)責(zé)部門(mén)：供熱、燃?xì)廪k)。

(二)市政路燈管理、物業(yè)小區(qū)：市政路燈巡查維護(hù)，確保用電安全，消除安全隱患；小區(qū)物業(yè)通過(guò)排查督查，確保器材、消防安全疏散指示標(biāo)志處于正常運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)，及時(shí)更換缺損、過(guò)期的消防器材，確保消防箱等消防器材正常到位，并能正常使用。開(kāi)展居民家庭消防安全宣傳工作，及時(shí)清理樓道。保證消防通道，疏散通道暢通，并對(duì)小區(qū)電動(dòng)車(chē)充電情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。(負(fù)責(zé)部門(mén)：物業(yè)辦)。

員工健康早餐方案范文匯總篇十

三、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

四、公司構(gòu)成。

五、宣傳方式。

六、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與防范。

七、市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告。

八、預(yù)算控制。

九、銷(xiāo)售與收款控制。

十、訂單控制。

十一、銷(xiāo)售發(fā)票。

十二、退貨業(yè)務(wù)。

十三、訂貨控制。

十四、企業(yè)納稅計(jì)劃。

十五、年度計(jì)劃。

十六、預(yù)算。

十七、總結(jié)。

一日三餐必不可少，早餐更是重中之重，早餐的質(zhì)量?jī)?yōu)劣決定著人們整天的精神狀態(tài)的好壞。因此我們把我們的眼光投向這一重要領(lǐng)域，再加上如今人們思想的現(xiàn)代化，越來(lái)越少的人愿意自己動(dòng)手準(zhǔn)備早餐，尤其是學(xué)生以及一些大中型公司的職工，一來(lái)由于早上時(shí)間急促，二來(lái)自配早餐過(guò)于麻煩，所以我們?yōu)樗麄兣渌驮绮偷挠?jì)劃是十分有前景的?，F(xiàn)在有很大一部分人早飯都去一些早餐店吃，或者有些甚至打包在路上吃。而且有時(shí)可能由于多方面原因，會(huì)買(mǎi)不到他們想吃的。這樣，如果我們可以根據(jù)客戶(hù)的口味配制好他們需要的早餐，并且保溫保鮮地送到他們手中，他們還會(huì)有拒絕的理由嗎?這也再次說(shuō)明了我們的計(jì)劃的可行性?，F(xiàn)在我們的服務(wù)對(duì)象初步定在學(xué)生與公司員工兩者上，是經(jīng)過(guò)深思熟慮的，這是一個(gè)龐大的人群，從而為我們?cè)炀土艘粋€(gè)很大的市場(chǎng)，且學(xué)生們需要營(yíng)養(yǎng)的早藏來(lái)為一天的學(xué)習(xí)打好基礎(chǔ)，而公司也希望員工們都有一份營(yíng)養(yǎng)均衡的早餐來(lái)使員工們以飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)迎接每一天。因此，對(duì)學(xué)生、公司員工實(shí)行我們的計(jì)劃是有根據(jù)且完全可行的。

競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

《孫子兵法》有一經(jīng)典戰(zhàn)略思想：“知己知彼，方能百戰(zhàn)百勝。”經(jīng)營(yíng)也一樣，不僅需要了解自身的優(yōu)勢(shì)和弱勢(shì)，同時(shí)也需要了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)勢(shì)和弱勢(shì)。我們這個(gè)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃主要經(jīng)營(yíng)的是早蠶配送，而重要的服務(wù)對(duì)象是學(xué)生和各家公司，以及其他有意向訂購(gòu)早餐的人群。又根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查，大部分人是選擇出去吃早餐，或在家自己做的。所以我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手應(yīng)是食堂、各早餐店以及顧客本身。

首先是食堂，學(xué)生們已經(jīng)習(xí)慣在食堂就餐，而且食堂既經(jīng)濟(jì)有衛(wèi)生，所以我們面對(duì)這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手時(shí)，應(yīng)從兩方面入手：一是食品本身，二是服務(wù)質(zhì)量及時(shí)間。食品方面，我們必須做到物廉價(jià)美及品種豐富，而服務(wù)方面我們必須是隨叫隨到。其次是各家早餐店，他們既是我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，同時(shí)也可成為合作伙伴，我們可以與他們建立合作關(guān)系，這樣既可以減少競(jìng)爭(zhēng)壓力，同時(shí)也可以豐富我們的食物種類(lèi)，從而達(dá)到共贏。再次是顧客本身，就是自己在家做早餐的人群。自己在家做早餐雖然衛(wèi)生、經(jīng)濟(jì)且合乎個(gè)人口味，但費(fèi)時(shí)費(fèi)力。我們的計(jì)劃可以使他們減少在早餐上時(shí)間和精力的花費(fèi)，并可使他們?cè)谠绮偷钠贩N上有更多的選擇余地。

總之，競(jìng)爭(zhēng)就是一種動(dòng)力，只要我們處理好我們與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的關(guān)系，善于借鑒與學(xué)習(xí)，相信我們的計(jì)劃會(huì)有較大的前途。

公司名稱(chēng)：某某早餐配送有限公司。

商標(biāo)：某某。

公司構(gòu)成：我們?cè)绮凸?yīng)公司是有限責(zé)任公司，由八個(gè)股東共同出資成立。

1.名稱(chēng)：某某早餐供應(yīng)有限責(zé)任公司。

2.經(jīng)營(yíng)范圍：負(fù)責(zé)向?qū)ｉT(mén)的早餐店進(jìn)購(gòu)早餐并根據(jù)消費(fèi)者需求配送早餐，送到消費(fèi)者手中，并且準(zhǔn)時(shí)送到。

3.公司注冊(cè)資本：50萬(wàn)。

4.股東姓名：鄒夏妮、高麗莎、章菁、李逸琛、邱曉旭、施晶晶、戴歆露、吳軻。

5.股東出資方式：實(shí)際資金額。

6.股東轉(zhuǎn)讓出資條件：由三分之二股東同意則可轉(zhuǎn)讓。

7.公司的機(jī)構(gòu)：董事會(huì)：設(shè)董事長(zhǎng)一名;監(jiān)事會(huì)：監(jiān)事一名;市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部：經(jīng)理兩名，其余為十五名配送人員;人事部：經(jīng)理兩名(其中一名經(jīng)理兼任監(jiān)事);財(cái)會(huì)部：會(huì)計(jì)一名、出納一名。

8.議事規(guī)則：定期召開(kāi)董事會(huì)、股東大會(huì)，由董事會(huì)先得出初步議事決定，再交股東大會(huì)審核決定。

9.公司法定代表人：董事長(zhǎng)。

10.公司的解散事由：(1)股東大會(huì)決議解散;(2)因公司合并或者分立需要解散的;(3)違反法律行政法規(guī)被依法責(zé)令關(guān)閉。

11.清算：成立清算組，制定清算方案，最終清算終結(jié)，辦理注銷(xiāo)登記。

宣傳方式：

員工健康早餐方案范文匯總篇十一

新冠肺炎疫情發(fā)生后，為指導(dǎo)各地做好不同人群心理危機(jī)干預(yù)工作，1月26日聯(lián)防聯(lián)控工作機(jī)制印發(fā)《新型冠狀病毒感染的肺炎疫情緊急心理危機(jī)干預(yù)指導(dǎo)原則》。目前，我國(guó)新冠肺炎疫情防控形勢(shì)發(fā)生積極向好變化，不同人群心理狀況也隨之變化。為進(jìn)一步加強(qiáng)重點(diǎn)人群心理疏導(dǎo)和心理干預(yù)，制定本方案。

針對(duì)患者及其家屬、病亡者家屬、一線工作人員等重點(diǎn)人群，開(kāi)展心理疏導(dǎo)、心理干預(yù)等心理服務(wù)，維護(hù)公眾心理健康，促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定。

（一）加強(qiáng)患者及家屬的心理疏導(dǎo)。

各地醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)要關(guān)注患者的心理健康狀況，由心理治療師、社會(huì)工作者等提供心理疏導(dǎo)服務(wù)。對(duì)于心理健康狀況較差的患者，及時(shí)進(jìn)行評(píng)估干預(yù)，必要時(shí)請(qǐng)精神科醫(yī)師會(huì)診。在患者出院時(shí)，將使用精神科藥物干預(yù)患者的有關(guān)資料轉(zhuǎn)交到隔離點(diǎn)或患者所在地區(qū)的基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)，確保治療的延續(xù)性。（衛(wèi)生健康部門(mén)負(fù)責(zé)）。

湖北武漢等受疫情影響嚴(yán)重地區(qū)的區(qū)縣新冠肺炎防控指揮部要組建由精神衛(wèi)生和心理健康專(zhuān)業(yè)人員、社會(huì)工作者等組成的服務(wù)隊(duì)，對(duì)治愈隔離患者提供心理服務(wù)，重點(diǎn)為焦慮抑郁、失眠、創(chuàng)傷后應(yīng)激障礙等患者提供心理疏導(dǎo)，及時(shí)識(shí)別自傷、自殺、攻擊或其他精神病性癥狀人群，由精神科醫(yī)生會(huì)診或轉(zhuǎn)入精神衛(wèi)生醫(yī)療機(jī)構(gòu)治療。（衛(wèi)生健康、民政部門(mén)負(fù)責(zé)）。

城鄉(xiāng)社區(qū)工作者要加強(qiáng)對(duì)患者家屬及治愈歸家患者的人文關(guān)懷，幫助患者恢復(fù)正常生活。引導(dǎo)社區(qū)居民正確對(duì)待患者及家屬，避免歧視。通過(guò)組織動(dòng)員社會(huì)工作者和專(zhuān)業(yè)志愿者等力量，為城鄉(xiāng)社區(qū)有心理問(wèn)題的治愈患者及家屬提供精神慰籍、心理?yè)嵛?、社?huì)融入等服務(wù)，及時(shí)識(shí)別有嚴(yán)重心理行為問(wèn)題的個(gè)體，并向精神衛(wèi)生醫(yī)療機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)介。（民政部門(mén)牽頭，衛(wèi)生健康部門(mén)配合）。

（二）做好病亡者家屬關(guān)心關(guān)愛(ài)及心理疏導(dǎo)。各地民政、衛(wèi)生健康、工會(huì)、共青團(tuán)、婦聯(lián)、殘聯(lián)等部門(mén)要加強(qiáng)對(duì)病亡者家屬的關(guān)心、關(guān)愛(ài)，組織社會(huì)工作服務(wù)機(jī)構(gòu)、精神衛(wèi)生醫(yī)療機(jī)構(gòu)等為其提供社會(huì)支持、心理干預(yù)服務(wù)，引導(dǎo)其宣泄哀傷情緒，幫助其順利度過(guò)哀傷期，恢復(fù)正常生活。病亡者所在單位、社區(qū)等應(yīng)當(dāng)建立關(guān)愛(ài)幫扶小組，為有需求的病亡者家屬提供關(guān)愛(ài)幫扶和心理支持。對(duì)出現(xiàn)嚴(yán)重心理問(wèn)題的家屬，協(xié)助其到當(dāng)?shù)鼐裥l(wèi)生機(jī)構(gòu)就診。湖北省、武漢市等疫情嚴(yán)重地區(qū)要做好骨灰分批交接安葬的工作預(yù)案，強(qiáng)化人文關(guān)懷，指導(dǎo)通過(guò)網(wǎng)上等方式寄托哀思，避免人群集聚。（民政、衛(wèi)生健康、工會(huì)、共青團(tuán)、婦聯(lián)、殘聯(lián)等部門(mén)負(fù)責(zé)）。

（三）強(qiáng)化低保對(duì)象、特困人員、特殊困難老年人、困境兒童、流浪乞討人員、殘疾人等心理支持。民政、婦聯(lián)、殘聯(lián)等部門(mén)要?jiǎng)訂T和引導(dǎo)慈善組織、社會(huì)工作服務(wù)機(jī)構(gòu)、志愿服務(wù)組織等社會(huì)力量，為低保對(duì)象、特困人員、特殊困難老年人、困境兒童、流浪乞討人員、殘疾人等群體提供生活救助和關(guān)愛(ài)幫扶。湖北省、武漢市民政、婦聯(lián)、殘聯(lián)等部門(mén)要摸清低保對(duì)象、特困人員、孤寡老人、孤兒、困境兒童、殘疾人等群體的具體情況，把日常生活服務(wù)和保障與心理服務(wù)相結(jié)合，了解工作對(duì)象心理特點(diǎn)，針對(duì)性地提供心理支持或協(xié)助尋求心理專(zhuān)業(yè)人員幫助。（民政、婦聯(lián)、殘聯(lián)等部門(mén)負(fù)責(zé)）。

（四）做好疫情防控醫(yī)務(wù)工作者心理服務(wù)。各地衛(wèi)生健康部門(mén)要充分利用當(dāng)?shù)鼐裥l(wèi)生、心理健康及社會(huì)工作服務(wù)資源，為醫(yī)務(wù)工作者提供心理服務(wù)。對(duì)一線醫(yī)務(wù)人員加強(qiáng)關(guān)心關(guān)愛(ài)，在輪休期間由精神衛(wèi)生專(zhuān)業(yè)人員組織開(kāi)展放松訓(xùn)練等活動(dòng)。對(duì)出現(xiàn)明顯應(yīng)激反應(yīng)的醫(yī)務(wù)人員，要進(jìn)行針對(duì)性的個(gè)體心理治療或適當(dāng)?shù)乃幬锔深A(yù)。湖北省、武漢市要充分發(fā)揮當(dāng)?shù)鼐裥l(wèi)生醫(yī)療機(jī)構(gòu)和援鄂心理救援隊(duì)的作用，通過(guò)講座、團(tuán)體輔導(dǎo)、個(gè)體咨詢(xún)、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)、心理熱線等方式，為醫(yī)務(wù)人員提供心理服務(wù)。（衛(wèi)生健康部門(mén)負(fù)責(zé)）。

員工健康早餐方案范文匯總篇十二

20xx年公司各項(xiàng)工作取得了可喜的成效，為2013年奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。感謝一年來(lái)廣大員工齊心協(xié)力，奮勇拼搏，為公司發(fā)展付出的辛勞。同時(shí)激勵(lì)廣大員工以健康的身心、昂揚(yáng)的斗志繼續(xù)做好各項(xiàng)工作，為公司發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。

廣大員工為了做好工作經(jīng)常加班加點(diǎn)，付出了辛勞，犧牲了大量休息時(shí)間，也減少了對(duì)了家庭的照顧。一方面員工工作壓力比較大，又沒(méi)有充裕的時(shí)間參加戶(hù)外活動(dòng)或體育運(yùn)動(dòng)，很多員工都處于亞健康狀態(tài)，今年休病假的員工就有上升的趨勢(shì)。另外一方面員工休息時(shí)間用來(lái)工作，留給家人的時(shí)間就少了，家屬不免會(huì)有抱怨。

鑒于上述事實(shí)，結(jié)合x(chóng)x年福利費(fèi)預(yù)算情況，草擬“健康工作，溫暖全家”福利方案：

1.健康——豐富員工業(yè)余生活，增強(qiáng)員工體制，讓員工健康的工作。

福利項(xiàng)目。

價(jià)值。

備注。

項(xiàng)目1：健身卡/運(yùn)動(dòng)服裝。

*元。

健身卡*元/*次，市區(qū)通用，一人消費(fèi)一次，可多人同時(shí)消費(fèi)。運(yùn)動(dòng)服裝只限*分員工選擇，以代金券形式發(fā)放。

項(xiàng)目2：美容保健卡。

*元。

可享受店內(nèi)所有服務(wù)，持卡消費(fèi)6折，可多人同時(shí)消費(fèi)。

每位員工對(duì)福利項(xiàng)目任選其一。

2.溫暖——讓家屬理解員工的工作，支持員工的工作，讓家屬成為員工、公司事業(yè)發(fā)展的堅(jiān)實(shí)后盾。

福利項(xiàng)目。

價(jià)值。

備注。

波司登羽絨服。

*元。

以送員工家庭成員的形式發(fā)放，制作慰問(wèn)卡片或送溫暖卡片，市區(qū)波司登專(zhuān)賣(mài)通用，款式自選。

福奈特洗衣卡。

*元。

24小時(shí)服務(wù)，消費(fèi)7.5折。

特殊關(guān)懷取暖費(fèi)。

*元。

在正常標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)上每人提高*元。

3.提升——倡導(dǎo)員工自主學(xué)習(xí)，自我培訓(xùn)，提升綜合能力。

福利項(xiàng)目。

價(jià)值。

備注。

新華書(shū)店購(gòu)書(shū)卡。

*元。

1.讓員工明白，此項(xiàng)福利是因?yàn)?0xx年公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)較好，公司額外發(fā)放的福利。通過(guò)福利的變化，要讓員工感知公司經(jīng)營(yíng)狀況的變化，培養(yǎng)員工和公司經(jīng)營(yíng)狀況息息相關(guān)的潛意識(shí)，使員工與公司成為利益共同體。

2.20xx年公司經(jīng)營(yíng)取得的成績(jī)，是與廣大員工承擔(dān)的壓力、付出的辛勞密不可分的。員工為了工作加班加點(diǎn)，犧牲了大量休息時(shí)間，忽視了身體鍛煉。時(shí)間長(zhǎng)了，身體就會(huì)處于“亞健康”狀態(tài)，也就保證不了精神飽滿(mǎn)的完成各項(xiàng)工作，失去了公司發(fā)展的根本-人力資源，業(yè)績(jī)更無(wú)從談起。發(fā)放健身卡讓員工知道公司不僅關(guān)心業(yè)績(jī)指標(biāo)，對(duì)每一位員工的健康也是高度重視的。

3.員工除了工作，還有生活。工作時(shí)間多了，留給自己和家人的時(shí)間就少了?？梢哉f(shuō)每一個(gè)優(yōu)秀員工的背后，都有一個(gè)默默支持他的家庭。為了得到員工背后家庭的支持，建議福利以送員工家庭成員的方式實(shí)施，同時(shí)在福利券上做些文章，這樣不但能夠得到員工持久的付出，增加他們的自豪感和對(duì)公司的歸屬感，也做到了對(duì)公司的宣傳。

4.鼓勵(lì)員工在工作之余積極看書(shū)學(xué)習(xí)，不斷充電，通過(guò)這種自我培訓(xùn)，提高員工自身整體素質(zhì)，以適應(yīng)公司的發(fā)展及工作的變化，更好的完成各項(xiàng)工作。

5.通過(guò)可行的方式讓每一位員工了解此項(xiàng)福利的.目的，不要讓員工產(chǎn)生這是一種經(jīng)常性福利的錯(cuò)覺(jué)——今年發(fā)了明年還會(huì)有，否則就達(dá)不到激勵(lì)的作用。同時(shí)也可對(duì)20xx年經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)年金分配事項(xiàng)需做說(shuō)明，讓員工了解公司除了在工資方面的付出，在福利方面也做了很多。

員工健康早餐方案范文匯總篇十三

一、食堂從業(yè)人員、管理人員必須掌握有關(guān)食品衛(wèi)生的基本要求。具有一定的食品衛(wèi)生知識(shí)和食品衛(wèi)生相關(guān)的法律法規(guī)知識(shí)。

二、食堂從業(yè)人員每年必須進(jìn)行健康檢查，新參加工作和臨時(shí)參加工作的食堂從業(yè)人員必須先進(jìn)行健康檢查，取得健康證明后方可參加工作上崗位操作。

三、凡患有痢疾、傷寒、病毒性肝炎等消化道疾病;活動(dòng)性肺結(jié)核、化膿性或滲出性皮膚病以及其他有礙食品衛(wèi)生的疾病，不得從事接觸直接入口食品的工作。

四、從業(yè)人員出現(xiàn)咳嗽、腹瀉、發(fā)熱、等有礙于食品衛(wèi)生的病癥時(shí)，應(yīng)立即脫離工作崗位，待查明病因、排除病癥或治愈后，方可重新上崗。

五、從業(yè)人員必須具有良好的衛(wèi)生習(xí)慣，并且做到：

(2)穿戴清潔的工作衣、帽，并把頭發(fā)置于帽內(nèi);。

(3)不得留長(zhǎng)指甲、涂指甲油、戴戒指加工食品。

(4)不得在食品加工和銷(xiāo)售場(chǎng)所內(nèi)吸煙。

六、學(xué)校的有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)從業(yè)人員的衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)工作。

七、從業(yè)人員必須進(jìn)行食品衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)，并經(jīng)考核合格后方可上崗;將考核結(jié)果計(jì)入從業(yè)人員個(gè)人檔案，作為晉升工資資，表彰先進(jìn)的依據(jù)之一。

八、負(fù)責(zé)培訓(xùn)的部門(mén)要建立完整的培訓(xùn)檔案。

員工健康早餐方案范文匯總篇十四

一、從業(yè)人員按《_食品衛(wèi)生法》的規(guī)定，每年至少進(jìn)行一次健康檢查，必要時(shí)接受臨時(shí)檢查。新參加或臨時(shí)參加工作的人員，應(yīng)經(jīng)健康檢查，取得健康合格證明后方可參加工作。凡患有痢疾、傷寒、病毒性肝炎等消化道傳染病(包括病原攜帶者)，活動(dòng)性肺結(jié)核，化膿性或者滲出性皮膚病以及其他有礙食品衛(wèi)生疾病的，不得從事接觸直接入口食品的工作。

二、從業(yè)人員有發(fā)熱、腹瀉、皮膚傷口或感染、咽部炎癥等有礙食品衛(wèi)生病癥的，應(yīng)立即脫離工作崗位，待查明原因、排除有礙食品衛(wèi)生的病癥或治愈后，方可重新上崗。

三、建立從業(yè)人員健康檔案。

四、對(duì)新參加工作及臨時(shí)參加工作的從業(yè)人員進(jìn)行衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)，培訓(xùn)合格后方能上崗；在職從業(yè)人員應(yīng)進(jìn)行衛(wèi)生培訓(xùn)，培訓(xùn)情況應(yīng)記錄。

五、應(yīng)保持良好個(gè)人衛(wèi)生，操作時(shí)應(yīng)穿戴清潔的工作服、工作帽(專(zhuān)間操作人員還需戴口罩)，頭發(fā)不得外露，不得留長(zhǎng)指甲，涂指甲油，佩帶飾物。

六、操作時(shí)手部應(yīng)保持清潔，操作前手部應(yīng)洗凈。接觸直接入口食品時(shí)，手部應(yīng)進(jìn)行消毒。

七、操作人員在有下列情形時(shí)應(yīng)洗手：

1.開(kāi)始工作前。

2.處理食物前。

3.上廁所后。

4.處理生食物后。

5.處理弄污的設(shè)備或飲食用具后。

6.咳嗽、打噴嚏、或擤鼻子后。

7.處理動(dòng)物或廢物后。

8.觸摸耳朵、鼻子、頭發(fā)、口腔或身體其他部位后。

9.從事任何可能會(huì)污染雙手的活動(dòng)后。

八、操作人員進(jìn)入食堂時(shí)，應(yīng)更換食堂內(nèi)專(zhuān)用工作衣帽并佩戴口罩，操作前雙手嚴(yán)格進(jìn)行清洗消毒，操作中應(yīng)適時(shí)地消毒雙手。不得穿戴工作衣帽從事非操作無(wú)關(guān)的工作。

九、個(gè)人衣物及私人物品不得帶入食堂。

十、食堂內(nèi)不得有抽煙、飲食及其它可能污染食品的行為。

十一、進(jìn)入食堂的非加工操作人員，應(yīng)符合現(xiàn)場(chǎng)操作人員衛(wèi)生要求。

員工健康早餐方案范文匯總篇十五

目前，我校部分學(xué)生因疫情防控需要居家隔離。為確保每個(gè)學(xué)生的學(xué)習(xí)都能有計(jì)劃、有質(zhì)量地開(kāi)展，根據(jù)上級(jí)應(yīng)急預(yù)案文件精神，特制定本方案。

組長(zhǎng)：

副組長(zhǎng)：

組員：

各學(xué)科教師在線輔導(dǎo)。

（一）針對(duì)具備網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)條件的學(xué)生。

1、平臺(tái)和方式。

所有具備網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)條件的學(xué)生根據(jù)本班班級(jí)課表的安排和各學(xué)科學(xué)習(xí)進(jìn)度，在任課教師的指導(dǎo)下登錄“國(guó)家中小學(xué)智慧教育平臺(tái)”完成線上學(xué)習(xí)，并主動(dòng)完成任課老師布置的作業(yè)。

2、輔導(dǎo)方式和要求。

（1）各學(xué)科任課教師每天按時(shí)在線上提醒學(xué)生當(dāng)天要學(xué)習(xí)的內(nèi)容或主題，并提出具體的學(xué)習(xí)要求。

（2）當(dāng)天需要布置作業(yè)的老師需在班主任處報(bào)備。各學(xué)科布置家庭作業(yè)務(wù)必嚴(yán)格遵守“五項(xiàng)管理”工作要求，均衡各學(xué)科作業(yè)量，以不加重學(xué)生的學(xué)習(xí)負(fù)擔(dān)為前提。低年級(jí)建議以實(shí)踐、活動(dòng)類(lèi)作業(yè)為主，各年級(jí)不得強(qiáng)制要求家長(zhǎng)每天將學(xué)生作業(yè)拍照上傳或打卡。各學(xué)科教師對(duì)學(xué)生主動(dòng)提交的作業(yè)要及時(shí)進(jìn)行反饋、指導(dǎo)。

（3）一周輔導(dǎo)結(jié)束后，請(qǐng)班主任督促并收集好本班參與線上輔導(dǎo)的各學(xué)科任課教師完成輔導(dǎo)情況反饋表（附件2），于周五下班前放至教學(xué)部指定文件夾。

（二）針對(duì)不具備網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)條件的學(xué)生。

針對(duì)這部分學(xué)生，由班主任組織本班任課教師提前為孩子們做好學(xué)科“學(xué)習(xí)包”，每個(gè)“學(xué)習(xí)包”分別包含“三個(gè)一”：

1、一張預(yù)習(xí)單：內(nèi)容以指導(dǎo)學(xué)生如何預(yù)習(xí)、明確學(xué)習(xí)目標(biāo)為主；

2、一張任務(wù)卡：內(nèi)容以該學(xué)科當(dāng)天所學(xué)知識(shí)點(diǎn)為主，供學(xué)生進(jìn)行自學(xué)和學(xué)習(xí)效果檢測(cè)；

3、一張交流卡：引導(dǎo)學(xué)生提出不懂的問(wèn)題，任課老師及時(shí)進(jìn)行答疑解惑或進(jìn)行知識(shí)拓展。