2023年事情進展匯報模板范文范本(通用15篇)

總結(jié)是促使我們反思和深化思考的一個重要環(huán)節(jié)，可以提升我們的自我認知能力。總結(jié)應該突出亮點和收獲，不要只盯著問題和困難。以下是小編為大家搜集的旅游總結(jié)，希望對大家的旅行有所啟發(fā)。

事情進展匯報模板范文范本篇一

尊敬的同行朋友：

你好！

每一個人都有自己小小的夢想，夢想是動力、是目標，驅(qū)使著我們前進，在夢想的路上有太多的坎坷，有太多的彷徨，當你回首、左右瞻望，身邊有如此多的伙伴，夢想的道路上是否感到不孤獨，多一絲絲的溫暖。

蝸牛網(wǎng)---中國智障人士自主生活平臺為增進殘障領(lǐng)域同行伙伴的交流，尋找同路人，共同筑夢，特邀請同行組織的一線服務(wù)人員一起“譜寫夢想，唱響公益”，并希望透過本次活動建立一個可以彼此交流的機制，在公益夢想的道路上你我共同前行，譜寫我們生命的樂章。

蝸牛網(wǎng)項目辦公室。

附流程：

2、蝸牛網(wǎng)項目介紹：夢想實現(xiàn)的平臺、夢想交流的空間。

3、唱響公益：用歌聲表達心聲。

活動地點：世紀虹聲ktv西直門南小街青年宮電影院對面。

（交通：公交105、111、7、808西直門內(nèi)下/地鐵西直門c口出）。

活動時間：10月31日周日11:00----3:00。

聯(lián)系人：侯麗麗15110259409。

事情進展匯報模板范文范本篇二

張?zhí)鞄r。

（2011年11月日。

根據(jù)會議安排，我就全市城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險試點工作總體進展情況作如下匯報。

一、基本情況。

在8月份召開的全省城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險試點工作視頻會議上，省上今年安排我市崆峒區(qū)、靈臺縣、華亭縣、庒浪縣、靜寧縣5個縣（區(qū)）開展城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險試點工作。試點的5個縣（區(qū)）中，共有個92個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，7個街道辦事處，3個工業(yè)園區(qū)，1個開發(fā)以區(qū)。應參保城鄉(xiāng)居民111.55萬人，占全市應參保人數(shù)的80%。

二、主要做法。

按照市政府的安排，我們牢牢把握至年底，農(nóng)村居民社會養(yǎng)老保險參保率華亭、庒浪分別達到98%和95%，崆峒區(qū)、靈臺縣、靜寧縣達到80%；城市居民參保率全部達到50%；基礎(chǔ)養(yǎng)老金發(fā)放率全部達到100%的目標開展工作，主要抓了以下幾方面的工作：

（二）及時調(diào)整了城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險試點工作領(lǐng)導小組。由市政府分管領(lǐng)導任組長，政府辦、組織部、宣傳部、編辦、人社、發(fā)改、財政、民政、殘聯(lián)、公安、人口委、農(nóng)辦、扶貧辦、監(jiān)察、國土、審計、統(tǒng)計等17個部門為成員的城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險試點工作領(lǐng)導小組，負責組織協(xié)調(diào)指導試點工作。試點縣（區(qū)）也成立了相應的機構(gòu)，并由政府主要領(lǐng)導任組長，形成統(tǒng)一領(lǐng)導、分工協(xié)作的工作機制，確保試點工作順利進行。

元補貼。補貼標準的統(tǒng)一為下一步實行全覆蓋奠定了基礎(chǔ)。

(四)指導督促試點縣（區(qū)）制定了《試點工作實施方案》，《方案》經(jīng)市試點工作領(lǐng)導小組辦公室統(tǒng)一審核后，上報省試點工作領(lǐng)導小組審批實施。

傳單2000余份。

（六）試點縣區(qū)的總體工作情況。

作順利推進。10月18日靜寧縣委、縣政府及時召開了全縣城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險試點工作動員會議，縣政府與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦簽訂了目標責任書。五是舉辦了業(yè)務(wù)工作培訓班。崆峒區(qū)、靜寧縣，抽調(diào)工作人員，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道辦事處、開發(fā)區(qū)、工業(yè)園區(qū)）具體經(jīng)辦人員進行了首次城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險試點工作專題業(yè)務(wù)培訓，深入講解城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險試點工作實施方案內(nèi)容和相關(guān)政策要求，詳細說明具體業(yè)務(wù)操作流程，答疑解惑經(jīng)辦工作中存在的問題，統(tǒng)一政策口徑，規(guī)范操作程序。通過培訓，增強了工作人員的業(yè)務(wù)經(jīng)辦工作能力，為下階段扎實推進城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險經(jīng)辦工作打下了良好的基礎(chǔ)。六是進行了試點的前期摸底工作。城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險試點工作開展以來，試點縣（區(qū)）都安排人員配合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道辦事處、開發(fā)區(qū)、工業(yè)園區(qū)），進行入戶調(diào)查摸底，發(fā)放登記表，進行信息采集，為開展城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險工作奠定了基礎(chǔ)。

各試點縣（區(qū)）的具體工作進展情況下面由各縣（區(qū)）再作詳細匯報。

三、存在的問題。

從目前進展的情況看，工作進展很不平衡，由于受換屆工作的影響，整個工作進度比較滯后。一是城鄉(xiāng)居民摸底難，摸底人口和公安戶籍人口比對有一定差距。主要原因是由于農(nóng)轉(zhuǎn)非人員、下崗職工、高校畢業(yè)生等人戶分離，有戶無人、有人無戶人員較多，影響了參保和摸底工作進度。二是信息化建設(shè)滯后，目前沒有統(tǒng)一的信息系統(tǒng)，大多數(shù)表冊、數(shù)據(jù)都要靠人工完成，工作量太大，影響工作進展。

四、下一步工作打算。

事情進展匯報模板范文范本篇三

為促進我縣城市公交科學發(fā)展，給廣大市民提供安全、便利、舒適的乘車環(huán)境，擦亮城市名片,樹立窗口形象，提升城市品位，增強公共客運保障能力，根據(jù)縣委、縣政府部署和要求，我局通過深入兄弟縣(市)開展城市公交經(jīng)營考察調(diào)研，汲取先進經(jīng)驗，擬定初步方案?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：

一、城市公交基本情況。

我縣現(xiàn)有城市公交公司2家，即：xx湘運集團xx公汽分公司和xx縣紅色景區(qū)旅游公司，經(jīng)營性質(zhì)為股份制，目前上述2家公司經(jīng)營期限均已到期。共有公交車輛33臺(其中湘運公汽公司28臺車輛使用年限已近7年，紅旅公司公汽5臺車輛使用年限已近3年)，擁有公交線路5條(其中湘運公交公司4條,紅旅公司1條)。本篇文章來自資料管理下載。隨著我縣社會經(jīng)濟的發(fā)展，城區(qū)面積拓寬，道路交通狀況進一步完善，廣大市民的出行需求也越來越高，但由于公交企業(yè)主體管理不規(guī)范，相關(guān)法律法規(guī)滯后等諸多因素，導致城市公交運營矛盾日益凸顯，嚴重影響群眾安全便捷出行和創(chuàng)國衛(wèi)等全縣重大工作，造成了社會負面影響和不穩(wěn)定因素，各種難點、熱點問題難以得到有效根治，城市公交經(jīng)營管理體制改革已迫在眉睫。

二、公交管理主要措施。

為切實規(guī)范城市公共客運秩序，營造良好的城市公共客運氛圍，在縣委、縣政府及各上級交通運輸部門的正確領(lǐng)導下，我局投入了大量的人力、物力、財力，做了大量細致的工作，采取的措施主要有：一是加強法律法規(guī)宣傳活動。組織了大型宣傳活動，有140人、28臺宣傳車參與，發(fā)放宣傳資料2000余份;開展了客運秩序文明導勸活動，發(fā)放資料700余份，并在電視臺滾動播放;召開了公交公司座談會5次，維穩(wěn)會10余次，督促公司每月召開安全例會。二是加強管理和規(guī)范力度。設(shè)立了城市客運管理股，加強公交企業(yè)和車輛的監(jiān)管力度，規(guī)范經(jīng)營行為;切實督促企業(yè)整章建制，完善內(nèi)部管理和約束機制。三是加大城市“打非治違”力度。以城區(qū)“百日綜合整治行動”為契機，加大規(guī)范管理力度，2012年共查處非法營運摩托車、面的車500余臺次，為城市客運秩序穩(wěn)定有序發(fā)展提供了保障。四是認真組織調(diào)研考察。組織相關(guān)工作人員先后8次赴江西永新、衡陽常寧、攸縣、醴陵、市公交公司等地開展調(diào)研，通過學習先進管理方法，努力探索適合我縣的公交經(jīng)營管理辦法。

三、城市公交經(jīng)營改革初步方案。

通過汲取調(diào)研學習經(jīng)驗，我局結(jié)合我縣實際和相關(guān)單位提交經(jīng)營計劃書情況，初步擬定三種公交經(jīng)營管理改革方案，供領(lǐng)導參考。

(一)公交經(jīng)營方案。

第一方案：國有經(jīng)營、公車公營。

1、經(jīng)營性質(zhì)。“國有制”經(jīng)營。即由縣委縣政府牽頭，成立城市公交改革領(lǐng)導小組，制定城市公交改革方案和維穩(wěn)保障機制，合理整合現(xiàn)有2家公司資源，注冊成立1家國有性質(zhì)的城市公交公司，無償使用公交經(jīng)營權(quán)，徹底消除股份制公交企業(yè)為追求利益最大化采取承包、掛靠經(jīng)營帶來的弊端。

2、經(jīng)營模式?！罢鲗?、公司運作、公車公營、行業(yè)監(jiān)管”。政府主導即：由縣委縣政府確定公司經(jīng)營主體，授權(quán)縣城投公司成立xx縣城市公交公司，并明確公司主要管理人員;公司運作即：由公司制定公交管理和經(jīng)營方案，制定相應的管理制度，負責公司工作人員騁用、運營管理和財務(wù)管理等，嚴格依照法定和各上級行業(yè)主管部門及規(guī)劃的公交線路、車輛(詳見附件四)開展公交經(jīng)營活動;公車公營即：公交運營車輛所有權(quán)歸屬國有，不以盈利為目的開展經(jīng)營活動，禁止掛靠、承包經(jīng)營，努力把城市公交做成公益事業(yè)，切實解決民生問題，實現(xiàn)城市公交科學、健康可持續(xù)發(fā)展態(tài)勢。行業(yè)監(jiān)管：由交通行業(yè)主管部門依法依規(guī)對城市公交企業(yè)經(jīng)營管理、車輛運行等進行監(jiān)督檢查。

3、資金投入(共計4447.5萬元)。采取“政府投入，自負盈虧”方式。政府投入即：縣委縣政府無償劃撥公交公司經(jīng)營所需站場、始發(fā)站亭、沿途候車點、加汽站用地，并將公交運營設(shè)備(60臺)、站場及亭點建設(shè)、加汽站等附屬設(shè)施投入全部納入財政預算支出(詳見附件一)，同時制定相應的長效補貼、補償機制，用以公司承擔社會福利性和政府指令性支出及虧損。自負盈虧即：由公司自主負責城市公交經(jīng)營管理，實行獨立經(jīng)營、獨立核算，對自己的經(jīng)營成果好壞及盈虧承擔全部責任。

第二方案：國有控股、公車公營。

1、經(jīng)營性質(zhì)。“國有股份制”經(jīng)營。即縣委縣政府委托縣城投公司與企業(yè)合資注冊成立xx縣公交有限責任公司，無償使用公交經(jīng)營權(quán)，注冊資金1000萬，其中縣城投公司控股49%，合資方控股51%。

2、經(jīng)營模式?！罢鲗?、公司運作、公車公營、行業(yè)監(jiān)管”。政府主導即：縣委縣政府負責對原有2家公交公司經(jīng)質(zhì)、車輛及人員妥善處置，委托縣城投公司與企業(yè)共同研究制定切實可行的城市公交經(jīng)營方案，確定公司主要管理人員職務(wù)及質(zhì)數(shù);公司運作即：由國有控股公司制定公交經(jīng)營管理方案，制定相應的管理制度，負責公司工作人員騁用、運營管理和財務(wù)管理等，嚴格依照法定和各上級行業(yè)主管部門及規(guī)劃的`公交線路、車輛開展公交經(jīng)營活動;公車公營即：公交運營車輛所有權(quán)歸屬國有，不以盈利為目的開展經(jīng)營活動，禁止掛靠、承包經(jīng)營，努力把城市公交做成公益事業(yè)，切實解決民生問題，實現(xiàn)城市公交科學、健康可持續(xù)發(fā)展態(tài)勢。行業(yè)監(jiān)管：由交通行業(yè)主管部門依法依規(guī)對城市公交企業(yè)經(jīng)營管理、車輛運行等進行監(jiān)督檢查。

3、資金投入(共計4365萬元)。采取“政府投入、企業(yè)出資、自負盈虧”方式。政府投入即：縣委縣政府出資1000萬元人民幣注冊控股，無償劃撥公交公司經(jīng)營所需站場、始發(fā)站亭、沿途候車點用地，并將站場及亭點建設(shè)、附屬設(shè)施投入全部納入縣財政預算支出，共計1835萬元(詳見附件二)，同時制定相應的長效補貼、補償機制，用以公司承擔社會福利性和政府指令性支出及虧損。企業(yè)出資即：企業(yè)負責60輛運營設(shè)備及配套設(shè)施等資金投入，其中30臺閑置車輛整修后評估180萬元,所有投資納入股本設(shè)置,共計投入2530萬元。自負盈虧即：國有控股公司自主經(jīng)營，自主管理，實行獨立經(jīng)營、獨立核算，對自己的經(jīng)營成果好壞及盈虧承擔全部責任。

文檔為doc格式。

事情進展匯報模板范文范本篇四

去年12月底，縣委縣政府召開了關(guān)于在全縣開展“清水河道”建設(shè)的動員大會，并出臺了《關(guān)于開展全縣“清水河道”建設(shè)的實施意見》，《意見》明確了從今年起三年內(nèi)縣財政每年安排3500萬元資金，投放全縣面上“清水河道”建設(shè)?！兑庖姟吠瑫r強調(diào)在“清水河道”建設(shè)中要加強河道規(guī)劃的管理，加強工程質(zhì)量的管理，加強對人員的管理，確保河道清潔、帳目清楚、干部清廉，把“清水河道”工程建成廉政工程、放心工程，群眾滿意工程。為此，我們針對過去在河道規(guī)劃施工、管理、驗收等方面存在的一些問題，我們根據(jù)《意見》的要求，按照縣紀委今年黨風廉政建設(shè)工作部署，我們確定了《加強“清水河道”工程建設(shè)中規(guī)范化管理的探索與實踐》這一基層黨風廉政建設(shè)探索性課題。

自4月份立題以來，我局迅速行動，成立了以局長為組長、各科室（組）負責人為成員的課題探索小組。并以局紀工委的名義及時下發(fā)了文件，通報了課題的基本情況，明確了各科室（組）的任務(wù)職責，提出了課題實施的具體要求。6月底，又制訂了《探索性課題的`初步綱目》，進一步明確了課題研究的方向及框架?，F(xiàn)將目前為止進展情況匯報如下：

1、抓規(guī)范管理，提出了規(guī)劃設(shè)計、招標投標、質(zhì)量管理“三統(tǒng)一”方針。由于工程建設(shè)面廣量大，情況復雜。容易出現(xiàn)各類腐敗現(xiàn)象，為從源頭上杜絕腐敗、加強廉政建設(shè)，我們把加強規(guī)范管理放在首位。在河道規(guī)劃立項、招投標、施工組織、建設(shè)標準等方面給予嚴格把關(guān)。專門設(shè)計了《“清水河道”建設(shè)項目立項、驗收用表》，規(guī)范項目申報格式，統(tǒng)一項目驗收標準。根據(jù)縣里兩辦今年72號文件要求，編制下發(fā)了招投標《示范文本》，明確招投標各項程序，確保招投標公平、公正、公開。

2、抓立項管理，樹立了追求資金效益最大化的意識?！扒逅拥馈苯ㄔO(shè)，一塊是鎮(zhèn)村，一塊是城區(qū)。鎮(zhèn)村一塊整治采取縣、鎮(zhèn)、村財政三級投資的方式，工程項目采取各村自報、水電局踏看把關(guān)的形式。由于各級財政支持力度較大，又事關(guān)老百姓日常生活，各地申報項目非常積極。為保證把資金用到最需要的地方，保護鎮(zhèn)村建設(shè)“清水河道”的積極性，各科室組頂烈日、冒風雨一處一處實地踏勘考察，堅持本著“立項從寬，驗收從嚴”的原則，認真地抓好各類項目的立項工作。

3、抓質(zhì)量管理，出臺了《××縣“清水河道”建設(shè)管理實施細則》。為加強工程建設(shè)過程中的廉政管理，確保工程質(zhì)量，我們在立項時就提出，工程立項必須符合二大要求，否則不予立項：一是工程申報必須符合規(guī)劃要求；二是工程申報時必須附上工程質(zhì)量監(jiān)督小組名單，注明聯(lián)系方式。在之后發(fā)出的《加強“清水河道”質(zhì)量管理的通知》文件上，還提出：質(zhì)量監(jiān)督管理小組可由鎮(zhèn)村領(lǐng)導、人大代表、政協(xié)委員、老黨員、老干部、水利站人員及村民代表等組成，并予以公布，公開接受群眾監(jiān)督；質(zhì)量監(jiān)督管理小組應認真行使質(zhì)量監(jiān)督管理的職責，嚴格項目管理和質(zhì)量監(jiān)督，對檢查情況要記錄在案，以確保工程建設(shè)質(zhì)量、進度和效益。

對建設(shè)過程中出現(xiàn)的問題，制訂了具體的限時整改制度，對不符合工程質(zhì)量要求的，及時提出整改要求。河道砌坎組就曾先后對××××*等地三個砌坎項目的基礎(chǔ)部分作出返工處理，限時完成。清淤組也曾對鎮(zhèn)街河清淤施工不徹底作出過重新清淤的決定。此外，還積極探索群眾性監(jiān)督與專業(yè)監(jiān)理相結(jié)合的方法，建立工程質(zhì)量檢查備案制度。經(jīng)常發(fā)行《“清水河道”建設(shè)簡報》，總結(jié)推廣各地加強工程質(zhì)量、實行民主監(jiān)督的經(jīng)驗和做法。

4、抓驗收管理，制訂了統(tǒng)一的工程驗收標準。工程驗收也是比較容易出現(xiàn)問題的環(huán)節(jié)，為此，我們進一步加強對工程驗收的管理，注重驗收的規(guī)范化和可操作性。在我局和財政局聯(lián)合組織驗收的基礎(chǔ)上，我們提出了質(zhì)量監(jiān)督管理小組初驗審核制度，即各個整治項目在申請驗收前，必須先行通過質(zhì)量監(jiān)督管理小組的驗收，并出具由質(zhì)量監(jiān)督管理小組人員簽名的初驗意見。然后再經(jīng)過縣水利水電局、縣財政局的現(xiàn)場踏看、實地丈量、質(zhì)量評定及綜合打分。建設(shè)質(zhì)量達不到設(shè)計標準的，將予以扣減補助資金。如在河道砌坎的驗收中，我們將工程驗收內(nèi)容分為土方工程、基礎(chǔ)工程和砌體工程三大類，其中又細分為土方開挖、土方回填、砌石厚度、頂面高程、砌筑質(zhì)量、面石用料、面石砌筑、腹石砌筑、勾縫、壓頂?shù)?0個細目。每項細目均嚴格規(guī)定了質(zhì)量標準和質(zhì)量要求，分別確定了評分標準，實行百分制計分，對得分大于85分以上的，按規(guī)定標準給予補助資金；對得分在85分以下，60分以上的，按得分比例相應扣減補助資金；對得分低于60分的，將取消補助資金。另外，在清草保潔方面，我們也制訂了專門的《××縣河道清草保潔管理考核辦法》，以定期巡查和不定期抽查的方式實行檢查考核，年底匯總綜合評定，對考核成績不理想的酌情扣減補助。

這些做法和措施，一方面有效地保證了各地面上“清水河道”建設(shè)的質(zhì)量。另一方面也卓有成效地規(guī)范了各地的實際操作程序，約束了各級干部、從業(yè)人員的行為，避免了“清水河道”建設(shè)中“混水摸魚”的不廉潔現(xiàn)象。同時，也為探索廉政文化建設(shè)提供了各類素材。

事情進展匯報模板范文范本篇五

本公司及董事會全體成員保證信息披露的內(nèi)容真實、準確、完整，沒有虛假記載、誤導性陳述或重大遺漏。

xxxx年9月23日、10月11日，xxxx鋼鐵股份有限公司(以下簡稱”公司“或”上市公司“)分別召開第六屆董事會第七次會議、xxxx年第三次臨時股東大會，審議通過了《關(guān)于及其摘要的議案》等重組相關(guān)議案。xxxx年2月21日，公司收到中國證券監(jiān)督管理委員會(以下簡稱”中國證監(jiān)會")核發(fā)的《關(guān)于核準xxxx鋼鐵股份有限公司向xx財信金融控股集團有限公司等發(fā)行股份購買資產(chǎn)并募集配套資金的批復》(證監(jiān)許可〔xxxx〕250號)。詳見公司分別于xxxx年9月26日、10月12日及xxxx年2月22日披露在xxxxx網(wǎng)的公告。

公司重大資產(chǎn)重組事項獲得中國證監(jiān)會核準后，公司董事會按照核準文件、重大資產(chǎn)重組協(xié)議及方案的要求，根據(jù)公司股東大會的授權(quán)并遵守相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定積極組織實施本次重大資產(chǎn)重組的各項工作。詳見公司于xxxx年4月22日披露的《重大資產(chǎn)重組實施進展公告(公告編號:xxxx-10)》。

公司積極協(xié)調(diào)交易對手方開展重組交割，截至本公告披露日，公司已完成擬置出股權(quán)資產(chǎn)及部分置入股權(quán)資產(chǎn)的工商變更登記手續(xù);擬置出的非股權(quán)資產(chǎn)交付工作仍在持續(xù)推進;積極配合相關(guān)債權(quán)銀行辦理債務(wù)合同變更;組織天健會計師事務(wù)所(特殊普通合伙)分別對擬置出資產(chǎn)、置入資產(chǎn)和購買資產(chǎn)開展過渡期專項審計，并已完成部分現(xiàn)場審計工作。

下一步，公司將根據(jù)重大資產(chǎn)重組事項進展情況繼續(xù)協(xié)調(diào)有關(guān)各方辦理重組交割手續(xù);推進過渡期審計工作;并就本次重大資產(chǎn)重組后續(xù)配套融資事宜進行討論安排。

公司將按照深交所信息披露管理辦法的規(guī)定，及時、合規(guī)履行信息披露義務(wù)。

特此公告。

xxxx鋼鐵股份有限公司。

董事會。

xxxx年5月21日。

事情進展匯報模板范文范本篇六

x號工作站的課題名稱是《“少教多學”在初中語文閱讀教學中的方法研究》，自建立以來，積極開展工作，現(xiàn)將工作情況匯報如下：

一、建立工作站qq群，開通了博客。

本課題組成員分布于不同的縣和不同的學校，為了方便研究工作的開展，首先建立了“工作站qq群”，開通了工作站博客，以便課題組成員之間的聯(lián)絡(luò)與溝通。

二、加強學習，奠定研究的理論基礎(chǔ)。

1、課題組購買了關(guān)于《中小學教師課題研究指導》、《義務(wù)教育語文課程標準(xx年版)解讀》、《有效教學十講》、《課堂大問題――學校高效課堂問題診斷》、《課例研究――我們一起來》等關(guān)于“語文教學”、“高效課堂”、“微型課題研究方法”等相關(guān)書籍，以及《中國名師魅力大課堂――我的語文教育觀》、《文本教學有效性閱讀――聚焦課堂，關(guān)注文本》、《魔法語文――優(yōu)化閱讀課程》等網(wǎng)絡(luò)及視頻資源，組織課題組成員開展相關(guān)理論知識的學習，為課題研究工作奠定理論基礎(chǔ)。

2、課題組成員積極參加各種外出培訓學習，將培訓所學運用于教學實踐與課題研究中。先后參加了“陜西省“名師之路”課堂教學展示活動”、“陜西省校本研修高級研訓”、“高效課堂觀摩研討會”、“寧強縣微型課題培訓會”等培訓活動。

三、制定總課題方案、計劃。

xx年12月起草了課題研究方案，寒假期間課題組成員對方案進行了討論修改，xx年2月25日研究方案定稿。

四、聚焦課堂，“少教多學”初見成效。

根據(jù)本工作站成員分布在不同縣區(qū)和不同學校的實際情況，我們共同商討后決定：每位工作站成員確定一個子課題，在自己的學校成立一個課題研究小組，組織帶領(lǐng)本校老師開展課題研究工作，并定期在工作站群內(nèi)與交流研究工作進展情況、存在的問題，同時上傳相關(guān)的圖片資料到博客共享。主要完成了以下工作：

1、各成員確定了自己的.子課題，制定了個人研究計劃。

工作站各成員的子課題為：

吳xx：《學導式教學法在初中記敘類文本閱讀教學中的研究與實驗》。

羅xx：《“少教多學”在語文課堂教學中的實踐研究》。

馬xx：《活動式語文教學的探索研究》。

劉xx：《“切口”,課堂學習的出路》。

韓xx、張xx、蘇xx：《初中語文閱讀教學中培養(yǎng)學生“自主性”學習的策略研究》。

楊xx、羅xx：《初中語文閱讀教學自主學習方法指導實踐研究》。

2、各子課題組結(jié)合自己的研究方向，查閱相關(guān)文獻資料，了解同課題在國內(nèi)的研究現(xiàn)狀，進行資料收集、編制師生問卷、進行調(diào)查分析，確定研究方法及途徑，撰寫子課題研究方案、計劃，分階段進行研究與試驗。

3、以課堂為主陣地，圍繞“少教多學”方法策略的研究，開展了形式多樣的研究活動：

xx縣課題組成員在寧強第二中學開展了“同課異構(gòu)活動”，課題組的四位老師進行了《與朱元思書》、《水調(diào)歌頭q明月幾時有》的同課異構(gòu)，課后，工作站站長組織工作站成員及參與活動的本縣與語文教師進行了研討。4月3日，課題組在xx鎮(zhèn)中學舉行“語文課堂教學有效性教學”研討活動，邀請市教學能手姚xx為大安片區(qū)八所學校的語文教師上示范課《我的母親》，課題組成員楊xx、吳xx分別就怎樣培養(yǎng)學生文本閱讀能力，提高語文課堂教學效果的方法作了講座。5月29日，課題組成員進行了“探究少教多學模式，提高復習效率”的專題研討活動，子課題組成員xx中學的何xx老師為參加活動的老師上了一節(jié)“說明文閱讀”的復習課，課后課題組成員進行了互動研討，就“怎樣少教多學，提高復習效率”提出了好的建議和方法。

羅xx老師在漢臺區(qū)中語會上上示范課《世說新語》，并為聽課教師進行關(guān)于閱讀教學的培訓；xx四中上示范課《木蘭詩》，獲得了聽課教師的一致好評。

xx縣xx中學劉xx老師邀請縣教研室張xx老師來校指導課題研究工作，并先后xx中學、xx縣xx中學、xx中學上示范課《岳陽樓記》、《云南的歌會》。與聽課教師進行課堂教學研討，共同解決語文教學實踐中的問題。

xx三中馬xx老師發(fā)揮示范引領(lǐng)作用，收青年教師為徒，積極參加送教活動，上示范課《在山的那一邊》、《海燕》，開展教學研討、聽評課等活動，幫助青年教師成長。

為了探索“少教多學”在語文課堂教學中的有效途徑和方法，我們要求參與課題研究的老師在課堂上發(fā)揮主導作用，穿針引線的把每個環(huán)節(jié)聯(lián)系在一起，盡量降低直接傳授和講解知識的分量，在學生有疑問時老師能夠加以引導，發(fā)揮學生的主觀能動性，注重培養(yǎng)學生的發(fā)散思維和創(chuàng)新意識。讓課堂變得輕松，使語文變得簡單，使教學變得高效，減輕教學負擔和學生學習負擔。

事情進展匯報模板范文范本篇七

工作，對教育實踐活動有了更深入學習的機會。通過這些活動，結(jié)合所學所思，我想從自身工作崗位出發(fā)，從四個方面匯報我對”三思三觀“和破除”四風“的認識。

一、認真學習，進一步理解”三思三觀“深刻內(nèi)涵。

以”三思促三觀“就是在認真思考”與百姓的感情深不深、與百姓的距離遠不遠、百姓在心中的分量重不重“的基礎(chǔ)上，樹立正確的群眾觀，一切以民眾、民生為出發(fā)點；樹立正確的價值觀，以人為本，人民至上；樹立正確的事業(yè)觀，常懷親民、愛民、為民之心，切實轉(zhuǎn)變工作作風，強化服務(wù)民生意識。開展好黨的群眾路線教育實踐活動，為民是根本，務(wù)實是關(guān)鍵，清廉是保障。貫徹落實”三思三觀“，關(guān)鍵是要強化黨員意識，維護黨的權(quán)威，忠誠黨的事業(yè)，堅定理想信念和道路自信，保持和發(fā)揚黨員先進性和純潔性；要強化宗旨意識，樹立群眾觀點，踐行群眾路線，爭做為民務(wù)實清廉的模范；要強化實干意識，勇于擔責，敢于碰硬，做到自重、自省、自警、自勵，身體力行。

二、自覺自律，堅決掃除”四風“方面的具體問題。

優(yōu)良作風具有無聲的力量，讓干部和群眾心貼心；不良風氣象一座無形的墻，使黨和人民產(chǎn)生隔閡。教育實踐活動的主要任務(wù)聚焦到作風建設(shè)上，集中解決形式主義、官僚主義、享樂主義和奢糜之風。這”四風“是違反我們黨的性質(zhì)和宗旨的，是當前群眾深惡痛盡、反映最強烈的問題，也是侵害黨群干群關(guān)系的重要根源?！彼娘L“問題解決好了，黨內(nèi)其他一些問題解決起來也就有了更好條件。要解決”四風“問題，除了制度保障外，關(guān)鍵是要靠每位黨員自覺自律，要牢固樹立”一切為了群眾，一切依靠群眾“的理念，嚴以律己，嚴格遵守中央”八項規(guī)定“、省委”六個嚴禁“、海寧市委18條規(guī)定以及海寧市”正風肅紀“十項規(guī)定；在黨的群眾路線教育實踐活動中認真查擺自身存在的問題，著重解決工作不實的問題，在人民群眾利益上不維護、不作為的問題，克服及時行樂思想和特權(quán)現(xiàn)象，著重狠剎揮霍享樂和驕奢淫逸的不良風氣。

三、服務(wù)基層，確保執(zhí)法監(jiān)察各項工作落地生根。

人民群眾是歷史的創(chuàng)造者，是我們事業(yè)不斷發(fā)展的力量源泉。抓好基層工作合法合規(guī)有力推進既是紀檢監(jiān)察組織的工作著力點，又是讓廣大群眾受惠受益的根本抓手。因此，在實施執(zhí)法監(jiān)察項目或督查活動前，一定要深入基層做好充分的調(diào)研工作。首先，工作中要勤下基層，全面了解基層工作現(xiàn)狀以及當前存在的突出問題，與基層黨員干部探討問題根源，尋找解決問題的辦法，要多聽取他們的意見和建議，提高我們監(jiān)察建議的可操作性。其次，工作中要深入基層，要深入實地檢查，多看現(xiàn)場，少聽匯報，多與工作一線的干部群眾交流，了解工作的重點和難點，提高檢查的針對性和發(fā)現(xiàn)問題的能力。最后，工作中要注重收集來自基層的情況和意見，一個電話、幾分鐘的交流可能就能得到很多的信息，對我們的工作至關(guān)重要?？傊?，作為一名紀檢監(jiān)察干部，絕不能整天圍著辦公室轉(zhuǎn)，圍著上級領(lǐng)導轉(zhuǎn)，而不圍著群眾轉(zhuǎn)。應該把更多的時間用在了解民意，體察民情，解決民難上，做到無論工作多忙，都要安排時間深入基層，無論時間多緊，都要抽出時間聯(lián)系群眾，切實在聯(lián)系群眾中找到工作的切入點和落腳點，使我們的工作更接地氣。

總之，學習踐行”三思三觀“是黨的群眾路線教育實踐活動的重要內(nèi)容。在積極參與委局機關(guān)”三思三觀“大討論活動的同時，把自己的所得所悟結(jié)合到工作中來，切實加強與基層單位的聯(lián)系，不斷提高服務(wù)水平。

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事情進展匯報模板范文范本篇八

各位領(lǐng)導：

首先，對各位領(lǐng)導蒞臨我區(qū)檢查指導工作表示歡迎和感激。下頭，按照通知要求，把我區(qū)重點項目建設(shè)情景作以簡要匯報。

今年以來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導和市直有關(guān)部門監(jiān)督、指導、幫忙下，我區(qū)認真貫徹落實科學發(fā)展觀，始終把加快重點項目建設(shè)作為“穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、促消費”的有效手段和貫穿全年的中心工作，科學謀劃，狠抓落實，扎實運作和建設(shè)了一批大項目、好項目，取得了明顯成效。

（一）市定重點項目進展情景。市定重點項目共5個，項目總投資33、4億元，年度計劃投資10、7億元，1－7月份累計完成投資7、1億元，完成年度計劃的66%。1、總投資15億元的華信國資電纜項目。累計完成投資2、8億元，已完成省級立項、1、2億元的設(shè)備訂購、配電室建設(shè)、深水井開挖、供電線路架設(shè)，2號廠房頂板安裝完畢，1號廠房正在安裝頂板。2、總投資12億元的10億立方煤制氣項目。累計完成投資5億元，完成土石方挖運152萬立方米。1#焦爐、2#焦爐、熄焦塔、煤塔、備煤辦公樓、貯焦場、粉碎機室、配煤室、煙囪等正在建設(shè)。3、總投資3、2億元的魯南鐵水聯(lián)運物流園項目。累計完成投資6500萬元，物流園總體控制性規(guī)劃編制已完成，蘇州信一集團投資5億元、引進200家商戶的鋼材市場合同已簽訂，待土地指標調(diào)整后進行建設(shè)。4、總投資1、2億元的同濟機電項目。累計完成投資8000萬元，廠房建設(shè)已完成，4臺行車、廠房鋁合金門窗框架安裝已完成，廠房大門正在制作，辦公樓頂部鋼板安裝已完成，廠房西部地面正在平整，已就貝克漢邦廠區(qū)西部置換價格達成一致意見，9月底可調(diào)試生產(chǎn)。5、總投資2億元的銀海藥業(yè)物流園項目。平面設(shè)計、施工設(shè)計和地面附著物清理已完成，土地已于7月24日摘牌，正在辦理土地出讓手續(xù)。

（二）區(qū)級重點項目進展情景。區(qū)委、區(qū)政府年初篩選確定的60項重點工程（分解后共83項），項目總投資133、27億元，年度計劃投資65、21億元，1－7月份累計完成投資38、53億元，完成年度計劃的59、1%。其中，過億元項目31個，過5億元項目6個，過10億元項目4個，分別是10億立方煤制氣項目、華信國資電纜項目、燕山路棚戶區(qū)改造項目和火車站棚戶區(qū)改造項目。截至7月底，83項重點工程已開工建設(shè)68項，項目主體工程完工或竣工投產(chǎn)、投入使用的11項，超計劃進度施工的9項，按計劃進度推進建設(shè)的23項，施工未完成計劃進度的25項，正在進行施工前期準備的14項，暫不具備建設(shè)條件無進展的1項。

二、主要工作措施。

（一）加強組織領(lǐng)導，保障項目建設(shè)順利開展。牢固樹立抓項目就是抓發(fā)展的理念，把重點項目建設(shè)擺在高于一切、重于一切的位置，加強組織領(lǐng)導，創(chuàng)新工作方式，較好地推進了項目建設(shè)。一是區(qū)級領(lǐng)導帶頭抓招商、促項目。區(qū)委、區(qū)政府主要和分管領(lǐng)導親自帶隊外出招商，經(jīng)常性深入項目現(xiàn)場實地調(diào)研、現(xiàn)場辦公；區(qū)委常委會堅持每兩月聽取一次工作線情景匯報，區(qū)長辦公例會每周專題研究重點項目建設(shè)工作，協(xié)調(diào)解決重點項目建設(shè)中的困難和問題，安排部署重點項目建設(shè)工作任務(wù)；區(qū)人大、區(qū)政協(xié)多次組織重點項目建設(shè)視察，進取建言獻策，為項目建設(shè)供給了堅強保障。二是堅持領(lǐng)導分線作戰(zhàn)、重大項目決策協(xié)調(diào)等領(lǐng)導機制，對招商引資和重點項目工作線職責領(lǐng)導進行了充實調(diào)整，為重點項目順利推進供給了強有力的組織保證。三是繼續(xù)實行“一個項目、一名區(qū)級領(lǐng)導、一套班子、一抓到底”的工作機制，對投資5000萬元以上的大項目，成立由區(qū)級領(lǐng)導牽頭、項目單位主要負責人為成員的項目推進工作組，構(gòu)成了齊心協(xié)力、密切配合、狠抓落實的整體合力。

（二）創(chuàng)新招商思路，促進項目建設(shè)接續(xù)發(fā)展。進一步完善了招商引資政策，實行招商引資“一崗雙責制”，明確區(qū)級領(lǐng)導是分管部門招商引資工作的主要職責人。在招商形式上突出產(chǎn)業(yè)招商，區(qū)委、區(qū)政府出臺了《實施產(chǎn)業(yè)招商提高招商實效的意見》，篩選、確定了煤化工、機械制造、城市建設(shè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)等12個產(chǎn)業(yè)作為全區(qū)招商的重點；在區(qū)域上突出長三角、珠三角、環(huán)渤海經(jīng)濟帶及日韓、港澳臺等；在招商著力點上，突出工業(yè)項目；在招商效果上，突出項目落地。今年以來，先后到香港、上海、濟南、天津等地舉辦或參與各類專題招商會、推介會、洽談會7場次，組織小分隊外出招商98次，取得了較好的效果。截至7月底，全區(qū)在談過3000萬元以上項目51個，在省、市及我區(qū)自行組織的專題招商活動中新簽約項目20個，新開工過萬元項目48個。

（三）規(guī)范項目運作，夯實項目建設(shè)的基礎(chǔ)。著眼“打基礎(chǔ)、利長遠”，注重從基礎(chǔ)工作做起，做實項目前期工作，項目運作規(guī)范有序。一是強化項目儲備。深入研究國家宏觀調(diào)控和產(chǎn)業(yè)政策，立足我區(qū)產(chǎn)業(yè)和資源優(yōu)勢，重點篩選一批貼合我區(qū)產(chǎn)業(yè)特點、有利于延長產(chǎn)業(yè)鏈條的項目，加強項目包裝立項，全面完善項目環(huán)評、安評、能評、立項等相關(guān)手續(xù)。截至目前，全區(qū)共完成市級以上包裝立項項目31個，其中省級立項1個，為實施對上爭取和開展招商奠定了良好基礎(chǔ)。二是嚴格審核把關(guān)。修訂完善了項目會審管理辦法，適當抬高準入門檻，嚴格執(zhí)行項目會審制度，確保了項目質(zhì)量。今年以來，共召開項目會審會議3次，審核項目28個，其中10個項目由于不貼合產(chǎn)業(yè)政策或手續(xù)不完備未經(jīng)過審核。三是規(guī)范項目管理，充分發(fā)揮政府性投資項目審計辦公室和政府采購、招投標、審計3個中介機構(gòu)信息庫的作用，由紀委監(jiān)察部門牽頭，對政府采購、招投標、工程監(jiān)理等全程監(jiān)管，從制度上保障了項目的順利推進。

（四）加強督導調(diào)度，促進項目建設(shè)的快速推進。一是建立有效的項目推進工作機制，對年初篩選確定的“60工程”，逐項目落實了幫包領(lǐng)導和職責單位，細化了任務(wù)目標，堅持每季度召開一次重點項目建設(shè)現(xiàn)場觀摩會議，實地檢驗重點項目建設(shè)成效。二是實行三條督查線工作制度，區(qū)委、區(qū)政府兩辦督查室和區(qū)重點項目辦督查線，每月一次對重點項目實行督查；區(qū)紀委、監(jiān)察局督查線，隨時督查項目進展情景及建設(shè)工程存在的突出問題；區(qū)委組織部督查線，每季度一次對重點項目實行動態(tài)考核。三是制訂出臺了《關(guān)于進一步健全考核激勵機制推動全區(qū)重大招商引資和重點項目建設(shè)的意見》，加大了重點項目建設(shè)在動態(tài)考核中的分值比重，強化對重點項目建設(shè)職責追究的力度，增強了各鎮(zhèn)街和職責單位抓項目的職責感，激發(fā)和調(diào)動了各級各有關(guān)部門抓好項目建設(shè)的進取性。

（五）強化協(xié)調(diào)服務(wù)，營造項目建設(shè)的寬松環(huán)境。牢固樹立“關(guān)注投資者就是關(guān)注發(fā)展”、“服務(wù)外商就是服務(wù)經(jīng)濟”的觀念，堅持以鐵手腕、硬措施整治發(fā)展軟環(huán)境，在全區(qū)深入開展思想紀律作風整頓活動，在機關(guān)工作人員中倡導“立刻就辦”，進一步增強服務(wù)意識，轉(zhuǎn)變工作作風，提高辦事效率，進取為項目建設(shè)服務(wù)、為發(fā)展服務(wù)；充分發(fā)揮區(qū)機關(guān)效能監(jiān)察中心和投訴中心的作用，不定期開展明查暗訪，嚴厲查處各類損害投資者利益的行為；結(jié)合“平安薛城”建設(shè)，進取開展“嚴打”整治斗爭，加強社會治安綜合治理，加大對企業(yè)周邊環(huán)境整治及“三強”、“五霸”分子打擊力度，努力為項目建設(shè)和企業(yè)發(fā)展營造了良好環(huán)境，有力促進了項目建設(shè)的快速推進。

三、下步打算。

雖然我區(qū)在重點項目建設(shè)上取得較好成績，但仍存在一些問題和不足，主要表此刻，一是大項目、高科技項目、對區(qū)域經(jīng)濟帶動力強的戰(zhàn)略項目依然偏少；二是部分項目受資金制約進展緩慢；三是個別項目職責單位對重點項目建設(shè)重視程度不夠，精力投入不足，必須程度上影響了項目建設(shè)進度。對于這些問題，我們將在下步工作中采取措施，認真解決。

一是加快重點項目建設(shè)。以市定重點項目和全區(qū)“60工程”為抓手，嚴格落實項目建設(shè)職責制，在手續(xù)辦理、開工建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營等方面搞好全程協(xié)調(diào)和服務(wù)，及時解決項目運作過程中遇到的困難和問題，為項目順利建設(shè)創(chuàng)造良好條件。同時，繼續(xù)實行定期通報制度，強化督導，嚴格考核，兌現(xiàn)獎懲，充分調(diào)動各級各部門加快項目建設(shè)的進取性，加快項目建設(shè)進度，確保完成全年項目建設(shè)任務(wù)。

二是繼續(xù)強化項目包裝立項。按照區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃布局和我區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，認真篩選一批科技含量高、污染少、效益好的項目進行包裝、立項，做好各項前期準備工作，進一步充實完善項目庫，力爭有更多的項目列入省、市盤子，爭取更多的用地指標和建設(shè)資金。

三是抓好產(chǎn)業(yè)招商工作。在抓好已簽約項目落地的基礎(chǔ)上，圍繞城建開發(fā)、煤化工等重點產(chǎn)業(yè)和上海、浙江、福建等重點區(qū)域，精心組織開展產(chǎn)業(yè)招商活動，提高招商效率和質(zhì)量。同時，進取做好第十一屆棗莊石榴節(jié)投洽會等有關(guān)節(jié)會的籌備工作，加強與客商的聯(lián)系和對接，提前介入，早做準備，確保大會期間正式簽約一批貼合科學發(fā)展要求和國家產(chǎn)業(yè)政策的大項目、好項目，努力構(gòu)成“開工建設(shè)一批、包裝儲備一批、規(guī)劃論證一批”梯次發(fā)展格局。

四是進一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。牢固樹立軟環(huán)境就是硬實力的思想，進一步轉(zhuǎn)變工作作風，努力營造優(yōu)質(zhì)高效的政務(wù)環(huán)境、和諧穩(wěn)定的法制環(huán)境、誠實守信的人文環(huán)境，嚴厲懲處破壞投資環(huán)境的行為，切實為招商引資和項目落地建設(shè)營造良好環(huán)境，為促進全區(qū)乃至全市經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展做出新的更大的貢獻。

以上匯報如有不當之處，敬請批評指正。

事情進展匯報模板范文范本篇九

項目部高度重視工程質(zhì)量，牢固樹立“百年大計，質(zhì)量第一”的思想，建立健全了質(zhì)量保證體系，明確部門職責。下頭是小編為大家整理的建設(shè)項目進展情景匯報，歡迎閱讀。

按照會議安排，現(xiàn)將今年1-4月份重點項目建設(shè)進展情景，以及存在問題，下一步工作措施匯報如下：

今年，全縣確定實施9大類128個重點項目，總投資449.34億元，年計劃投資91.1億元，1-4月份共完成投資18.05億元，占年計劃的19.8%。其中，續(xù)建項目56個，總投資259.81億元，年計劃投資51.71億元，1-4月份完成投資14.05億元，占年計劃的27.2%；新建項目72個，總投資189.53億元，年計劃投資39.39億元，1-4月份完成投資4億元，占年計劃的10.2%。具體來講，全縣重點項目建設(shè)呈現(xiàn)以下幾方面特點：

（一）包抓領(lǐng)導高度重視。今年，全縣計劃實施的重點項目涵蓋產(chǎn)業(yè)發(fā)展、社會事業(yè)和民生工程等方面，事關(guān)全縣經(jīng)濟社會發(fā)展大局，事關(guān)人民群眾切身利益?？h級領(lǐng)導高度重視，深入項目建設(shè)場地，檢查督促項目進展情景，召開未開工重點項目促進會，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)解決項目中存在的相關(guān)問題。從項目建設(shè)實際來看，各包抓部門、單位負責領(lǐng)導思想認識到位，認真履行工作職責，狠抓項目建設(shè)進度，有力地促進了項目建設(shè)順利實施。

（二）協(xié)作配合緊密有序。各相關(guān)部門、單位都能搶抓項目建設(shè)的黃金期，突出關(guān)鍵環(huán)節(jié)，密切協(xié)作配合，定期督促檢查，構(gòu)成了強大的項目建設(shè)工作合力。各相關(guān)職能部門能緊緊圍繞國家宏觀政策和投資方向，不斷加大項目爭取力度，并且敢于打破常規(guī)，在不違背國家政策法規(guī)的前提下，減少審批程序，縮短審批時間，進取幫忙項目建設(shè)單位加快前期各項工作。異常是對一些重大項目實行特事特辦，確保了項目如期開工。

（三）前期工作扎實有效。各項目建設(shè)單位都能在規(guī)劃設(shè)計、立項審批、土地征用等前期工作中爭時間、搶進度、求實效。目前，72個新建項目已開工建設(shè)38個，天源翠湖花園一期工程、新民鎮(zhèn)廉租房建設(shè)項目、新民鎮(zhèn)匯榮小區(qū)建設(shè)項目、新民鎮(zhèn)興業(yè)小區(qū)建設(shè)項目、新民鎮(zhèn)汽配市場建設(shè)項目、*縣中醫(yī)醫(yī)院關(guān)于新院建設(shè)二期工程、吉瑞家苑工程項目、北大街延伸線建設(shè)工程等9個項目前期準備工作即將完成，近期可開工建設(shè)。

（四）投資規(guī)模不斷擴大。全縣128個重點項目總投資449.34億元，年度計劃投資91.1億元，同比分別增長50.2%和5.6%。其中，總投資10億元以上項目6個、5億元以上項目8個、億元以上項目45個、5000萬元以上項目67個，進一步增強了縣域經(jīng)濟發(fā)展實力。

二、存在問題。

總體來看，1-4月份全縣重點項目建設(shè)進展良好。但也存在一些不容忽視的困難和問題。

一是項目建設(shè)進展不均衡。1-4月份全縣重點項目建設(shè)總體上雖然進展良好但彼此間差距很大。全縣72個新建項目，僅有38個項目開工建設(shè)，開工率僅為52.8%。

二是土地、資金制約項目進展現(xiàn)象依然存在。審判法庭綜合樓、*縣商貿(mào)綜合市場、*縣農(nóng)產(chǎn)品深加工工業(yè)園區(qū)等項目受到了土地、環(huán)評、建設(shè)手續(xù)等問題的影響，無法開工建設(shè)。有些項目在資金尚未落實到位的情景下倉促上馬，導致開工后缺乏后續(xù)資金，雖然爭取了部分中省投資或貸款，但資金缺口仍然較大，項目建設(shè)陷于兩難境地。

三是個別項目前期準備工作還不夠扎實。個別項目前期準備工作環(huán)節(jié)多，需要多個部門備案、報批或立項，頭緒繁多，程序繁雜，影響了項目的正常實施。異常是雅店煤礦有關(guān)資料上報一年多時間，才拿到“路條”。致使項目前期工作進展緩慢。

三、下一步工作措施。

當前，正是項目建設(shè)的黃金期。我們必須要堅持既定的目標不變、任務(wù)不減、要求不降，狠抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)，實施重點突破，確保如期完成項目建設(shè)任務(wù)。

（一）夯實項目建設(shè)職責。各相關(guān)部門、單位主要負責領(lǐng)導要牢固樹立“項目引領(lǐng)發(fā)展，項目支撐發(fā)展”的理念，切實肩負起“第一負責人”的職責，親自抓、負總責，真正把項目建設(shè)與業(yè)務(wù)工作同部署、同檢查、同考核，確保按期完成建設(shè)任務(wù)。

（二）狠抓項目建設(shè)進度。各相關(guān)部門、單位必須按照續(xù)建項目抓進度、新建項目抓開工的要求，進一步加大對重點項目建設(shè)的領(lǐng)導和管理，創(chuàng)造條件，開足馬力，搶天奪時，倒排工期，決戰(zhàn)第二季度，確保項目建設(shè)順利實施。對已開工建設(shè)的重點項目，要緊緊抓住當前項目施工的黃金季節(jié)，切實加強對工程建設(shè)的組織管理，制定詳細的項目推進計劃，按時間節(jié)點要求，倒排工期，有序推進，確保年內(nèi)完成建設(shè)任務(wù)；對進展緩慢的項目，要認真查找癥結(jié)，夯實職責，明確時限，加快進度；對已具備開工條件的項目，要進一步落實開工建設(shè)條件，幫忙項目單位解決各種困難和問題，使其盡快動工；對資金尚未下達的項目，要加強匯報銜接，抓好跟蹤落實，爭取盡快開工；對未開工（復工）的38個項目，要明確時限要求，加快前期各項工作，力爭近期開工建設(shè)，迅速在全縣掀起項目建設(shè)的新熱潮。

（三）著力破解瓶頸制約。各相關(guān)部門、單位在重點項目建設(shè)上，要變管理為服務(wù)，主動上門幫忙項目實施單位解決具體困難和問題。按照優(yōu)質(zhì)服務(wù)零距離、環(huán)境保障零干擾、落實政策零折扣的要求，堅持在不違反有關(guān)法律法規(guī)和政策的情景下，能享受政策優(yōu)惠的就進取給予優(yōu)惠，能減免的費用就主動兌現(xiàn)減免，能簡化的辦事程序盡量做到方便民眾。緊緊圍繞未開工項目所涉及的立項、環(huán)評、土地、資金等重大問題，落實專人，具體包抓，進取赴市進省爭取各方支持，盡快解決項目建設(shè)中存在的困難和問題。

（四）加大督查考核力度。我局將配合縣委、縣政府督查室、考核辦對今年確定的128個重點項目制定具體的督查方案，定期不定期進行督促檢查，及時掌握各項目工程建設(shè)情景，為領(lǐng)導決策供給依據(jù)，為項目單位相互學習、交流經(jīng)驗搭建平臺。

事情進展匯報模板范文范本篇十

我街道殘疾人的基本情況：西塢街道共有行政村23個(自然村60個)，一個居委會。到2015年9月29日止，共有在冊殘疾人1165人，其中，肢體殘673人，精神殘142人，智力殘98人，聽力殘126人，言語殘9人，視力殘112人，多重殘5人。二級以上重度殘疾人有303人。下面，我就我街道愛心街道創(chuàng)建和工作進展情況作總結(jié)：

一、目前創(chuàng)建工作進展情況

1、加強創(chuàng)建組織建設(shè)。

街道根據(jù)市委、市政府辦公室《關(guān)于創(chuàng)建浙江省扶殘助殘愛心城市的實施意見》(市委辦〔2015〕59號文件)要求，建立了以街道主任為組長，分管領(lǐng)導為副組長的扶殘助殘愛心城市創(chuàng)建工作領(lǐng)導小組，同時下設(shè)辦公室，負責創(chuàng)建的日常工作，在各行政村(社區(qū))中選聘出了聯(lián)絡(luò)員24名(自然村聯(lián)絡(luò)員58名)。其中自身殘疾人11人殘疾人，親友2人，村文書8人，村民兵連長、婦女主任3人，該項工作經(jīng)過多次調(diào)整后才得以落實，進一步完善我街道創(chuàng)建工作的組織網(wǎng)絡(luò)。制訂街道創(chuàng)建實施方案和進度表。

2、做好殘疾人“人人享有康復服務(wù)”。

為了迎接今年十月份上級對我街道“人人享有康復服務(wù)”的達標驗收，街道專門成立了康復工作領(lǐng)導小組，以分管領(lǐng)導為組長，下設(shè)康復服務(wù)站，站長由衛(wèi)生院院長擔任。并以西塢衛(wèi)生院為龍頭，在西塢衛(wèi)生院原有場地的基礎(chǔ)上重新規(guī)劃出30平方米的場地用作街道殘疾人康復指導站。目前衛(wèi)生院康復指導站正在建設(shè)中，街道殘聯(lián)與衛(wèi)生院正積極討論籌備康復指導站的相關(guān)設(shè)備配置問題，爭取在已落實相關(guān)康復指導醫(yī)生的前提下，早日建立殘疾人康復訓練與技術(shù)服務(wù)站，為殘疾人群體服務(wù)，使殘疾人群體形成了專業(yè)康復與自我康復相結(jié)合、專業(yè)指導與自我訓練相結(jié)合的康(復保障機制。在康復服務(wù)信息方面收集工作上，從xx年開始，街道殘聯(lián)積極收集各村的殘疾人康復需求信息，走村入戶了解殘疾人的康復需求。截止今年9月份，街道殘聯(lián)已發(fā)放輪椅車60余輛，助聽器14只，助視器8只，安裝假肢6人，白內(nèi)障免費復明62人，并先后為800余個康復對象進行了康復服務(wù)，受到了殘疾人群體的一致好評。在前幾年工作數(shù)據(jù)資料的基礎(chǔ)上，街道殘聯(lián)對市殘聯(lián)下達的“人人享有康復服務(wù)”各項低限指標任務(wù)以各村(社區(qū))人口為標準進行了分解，運用現(xiàn)有的殘疾人聯(lián)絡(luò)員隊伍，要求各村聯(lián)絡(luò)員親自上門，進一步了解殘疾人的`致殘原因，聯(lián)系方式，生活、教育、醫(yī)療、養(yǎng)老情況，以及各類殘疾人助聽、助明、助行等康復需求，以便更好的為殘疾人弱勢群體進行康復服務(wù)，進一步完善“人人享有康復服務(wù)“的相關(guān)指標要求。

3、做好社會保障工作。

為了做好殘疾人社會保障工作的落實，街道殘聯(lián)通過第二代殘疾人證換發(fā)工作后，全面掌握了解殘疾人的基本情況。街道殘聯(lián)對各類重度殘疾人和四項補助對象進行了調(diào)查、摸底，做到主動上門，應報盡報，至今殘聯(lián)已落實了120位殘疾人為單獨施保(補)對象，65戶殘疾人家庭為四項補助對象，27戶殘疾人家庭為托(安)養(yǎng)對象，每季度下發(fā)資金分別為單獨施保(補)27512元，四項補助19500元，托安養(yǎng)18576元，將這部分貧困殘疾人納入到保障體系中，從而減輕了殘疾人家庭經(jīng)濟負擔，使其生活狀況得到改善。街道殘聯(lián)還積極開展各種形式助殘活動，在春節(jié)、助殘日期間走訪慰問了貧困殘疾人家庭，五年合計上門慰問了277戶貧困殘疾人家庭，發(fā)放資金達96000元，使殘疾人家庭充分感受到了社會的溫暖，加強身殘志堅，自強不息，自力更生的信心。

事情進展匯報模板范文范本篇十一

全縣重點項目13個，項目總投資10、09億元，20計劃完成投資4、13億元。其中黃桑路建設(shè)工程、江萬公路改建工程、省道s319改建工程是市重點工程。至10月26日止，已開工建設(shè)的項目8個，未開工建設(shè)的項目5個：即寨市3萬噸電解錳生產(chǎn)線建設(shè)、輸變電建設(shè)工程、縣城水果批發(fā)市場、江萬公路擴改、省道s319線改建工程。1-10月份全縣重點工程共完成投資16474萬元，完成年計劃的39、9%，開工率62%。

1、黃桑路建設(shè)工程：該項目總投資5200萬元，道路全長3360米，寬6至9米?，F(xiàn)已完成擋土墻600米，房屋拆遷完成任務(wù)的95%，兩個標段土建工程完成工程量的43、1%。工程共完成投資2220萬元，存在的主要問題是房屋拆遷和安置難度大。

2、興工橋建設(shè)工程：該項目總投資2600萬元，設(shè)計橋長160米，寬20米。現(xiàn)7個橋樁的打樁工作已完成，正在進行橋墩的混凝土灌漿。1-10月份完成投資619萬元，完成工程量的23、9%。存在的主要問題是橋樁深度超過設(shè)計，到達8米，受橋樁底層地質(zhì)構(gòu)造影響，橋樁混凝土灌漿進度較慢。

3、工業(yè)園區(qū)二期工程：該項目總投資5600萬元，年計劃投資2500萬元，計劃平整土地689畝。1-10月份完成防洪堤800米，涵管鋪設(shè)254米，平整場地400畝，完成土方65萬方，完成工作量的80%，場地平整完成90%工程量，共完成投資1100萬元。存在的主要問題一是建設(shè)資金不到位，目前已拖欠征地拆遷補償款和工程款3200萬元；二是工程建設(shè)因降雨頻繁和農(nóng)戶阻工等原因進度偏慢；三是拆遷工作難度較大，規(guī)劃拆遷的農(nóng)戶到目前還有2戶沒有簽訂協(xié)議。

4、中集集團集裝箱板生產(chǎn)線建設(shè)項目：該項目總投資1、1億元，9月份在我縣組建綏寧中集林業(yè)有限公司和湖南中集竹木業(yè)發(fā)展有限公司兩個子公司正式掛牌。綏寧中集林業(yè)有限公司在我縣建立了南、北片區(qū)楠竹基地，落實楠竹面積4、8萬畝，完成原計劃的50%。竹木業(yè)發(fā)展有限公司于9月26日在工業(yè)園區(qū)奠基，計劃年底投產(chǎn)運行。存在的主要問題是一是工業(yè)園區(qū)二期場地交付較遲，影響項目建設(shè)進度；二是楠竹生產(chǎn)基地還有4萬畝沒有落實。

5、綠洲汽車站建設(shè)工程：該項目總投資2100萬元。該項目自開工建設(shè)以來，完成汽車站主體工程并已經(jīng)過市里的驗收，綜合樓外裝修基本完成，共完成投資1400萬元。存在的主要問題是綜合樓后面15萬方土沒有找到堆放場地，車站附屬設(shè)施建設(shè)、土地出讓金、辦證、場地綠化、燈化及老汽車站的整體出讓等還需要有關(guān)部門協(xié)調(diào)。

6、聯(lián)紙集團造紙生產(chǎn)線擴建項目：該項目總投資1萬元。該項目自去年開工以來新增3條造紙生產(chǎn)線，年生產(chǎn)本事由原先的5萬噸擴建到10萬噸；環(huán)保設(shè)施改建堿回收及真空洗漿技術(shù)、中段廢水處理系統(tǒng)和白水回收系統(tǒng)都已投入運行。1-10月份完成投資6600萬元，目前已完成工程量的90%，預計年內(nèi)全部完工。存在的主要問題是工程建設(shè)資金缺口大，自籌資金不足，原材料供應相對緊張。

7、通鄉(xiāng)工程：計劃完成山重四級公路61km，總投資2900萬元。該項目1-10月份完成水口至官路9km、三星至梅坪4km、李西至唐家坊公路10km、聯(lián)民至麻塘12公里共35km的路面硬化，路基工程已全部完成，完成投資1978萬元，存在的主要問題是配套資金到位困難，因缺乏建設(shè)資金多次停工。

8、通村公路建設(shè)情景：計劃完成通村公路180km，總投資4680萬元。1-10月份完成路基200km，完成路面硬化175km，完成投資4025萬元。存在的主要問題是配套資金不足，影響施工進度。

三、存在的問題及幾點提議。

1、缺乏建設(shè)資金。我縣重點工程存在的主要問題是建設(shè)資金不足，影響項目的開工和建設(shè)。如通鄉(xiāng)公路建設(shè)上級交通建設(shè)資金2800萬元沒有到位，地方配套資金1400萬元都難以到位；通村工程上級補助資金1800萬元沒有到位，村級自籌資金也嚴重不足；工業(yè)園區(qū)目前拖欠征地拆遷和工程款3200萬元，影響工程進度，提議進一步更快上級資金到位，籌集建設(shè)金保證建設(shè)進度，完成年內(nèi)工作目標。

2、拆遷難度大。黃桑路興工橋建設(shè)工程，涉及拆遷單位11個，189戶，人口651人，拆除建設(shè)面積1、6萬平方米，目前尚有10棟房屋沒有拆遷，涉及15戶57人，面積5727平方米。工業(yè)園區(qū)二期工程規(guī)劃拆遷的農(nóng)戶還有2戶沒有簽訂協(xié)議，提議各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門應進一步加強工作協(xié)調(diào)，保證重點工程的順利進行。

3、保證項目開工，完成年內(nèi)工作目標。今年全縣重點工程13個，開工8個，還有5個項目沒有開工。異常是黃桑路建設(shè)工程，江萬公路建設(shè)工程、省道s319擴改工程是市級重點工程。黃桑路年內(nèi)目標是建設(shè)路基、路面，完成投資2500萬元，江萬公路和s319擴改工程年內(nèi)目標為做好前期工程，爭取年內(nèi)開工。市級重點工程年底考評要列入市級雙禮貌考評，提議應進一步加大重點工程建設(shè)力度，保證市縣重點工程工作目標的完成。

事情進展匯報模板范文范本篇十二

為加快推進我縣新型城鎮(zhèn)化和縣域經(jīng)濟發(fā)展，進一步提升人民群眾生活品質(zhì)和城鎮(zhèn)文明程度，逐步增強廣大群眾的幸福感和獲得感，我縣按照省委“x+x+x”、“一核一帶一區(qū)”工作部署和省委李希書記在韶調(diào)研及市委李紅軍書記在仁調(diào)研要求，緊緊圍繞市委縣城“xxx”、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（鎮(zhèn)街）“xxx”提升行動和縣委“一三九”發(fā)展戰(zhàn)略，以“不忘初心，牢記使命”主題教育為抓手，全面提升城鎮(zhèn)綜合承載能力，不斷完善城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施及公共服務(wù)體系。經(jīng)過全縣上下不懈努力，城鎮(zhèn)面貌煥然一新，群眾生產(chǎn)生活條件得到有效改善?，F(xiàn)將具體工作情況匯報如下：

xxxx年我縣城鎮(zhèn)提升項目xx項，其中縣住建管理局牽頭項目xx項，縣教育局牽頭項目x項，縣文廣新局、衛(wèi)計局牽頭項目各有x項，縣住建管理局和縣林業(yè)局共同牽頭項目x項，縣交通局、縣公路局、縣林業(yè)局共同牽頭項目x項，xx鎮(zhèn)牽頭項目x項，xx鎮(zhèn)牽頭項目x項，城口鎮(zhèn)牽頭項目xx項。目前完成年度工作任務(wù)的有xx項，已完成xx%。有序推進的有x項，暫緩實施的有x項（縣城新建市政道路項目和xxx個特色小鎮(zhèn)規(guī)劃項目、xxx縣中等職業(yè)學校宿舍樓建設(shè)項目）。

（一）已完成項目：

1、董塘鎮(zhèn)、長江鎮(zhèn)、石塘鎮(zhèn)、大橋鎮(zhèn)“xxx”城鎮(zhèn)提升規(guī)劃編制工作。

2、仁化縣鎮(zhèn)級填埋場整改工程。

3、五鎮(zhèn)門戶標識項目。

4、縣城亮化項目。一是丹霞大道景觀燈升級改造工程；二是xxxx年小街小巷路燈安裝工程。

5、國省道道路整治提升項目（四好農(nóng)村路），一是完成黃沙橋至上寨、恩村至恩東橋、城口鎮(zhèn)gxxx線至紀念館、xxxx、xxxx、yxxx、yxxx、yxxx、yxxx等路面改造；二是完成環(huán)丹國省道與農(nóng)村公路平交口提升改造xxx處。

6、周田鎮(zhèn)已完成主干道美化綠化工程、主干道亮化工程、新建文體活動中心工程、農(nóng)貿(mào)市場升級改造項目、新建墟鎮(zhèn)停車場項目、新建或改造提升公廁項目、新建文化書屋項目、九齡文化公園建設(shè)。

7、城口鎮(zhèn)已完成主干道道路增設(shè)人行道項目、主干道綠化提升項目、街頭景觀小品項目、紀念廣場河道兩側(cè)改造提升項目、主次干道亮化工程、文化書屋（志愿者驛站、黨員服務(wù)中心）工程項目、文化公園工程項目、自來水改造工程、公廁改造項目。

8、董塘鎮(zhèn)已完成主次干道亮化工程、紅色文化廣場建設(shè)項目、移民文化建設(shè)項目。

9、完成縣城主次干道沿街商鋪廣告牌更換項目（一期），改造商鋪xxx戶。

10、完成縣城文化廣場提升改造項目。

11、完成縣城人行道及主次干道改造提升項目，改造面積約xxx萬平方米。

（二）已完成年度時間節(jié)點任務(wù)的項目：

1、北門片區(qū)農(nóng)貿(mào)市場等民生工程建設(shè)。

2、仁化中學宿舍樓擴建項目。

3、仁化中學圖書館改造項目。

4、仁化縣中等職業(yè)學校宿舍樓建設(shè)項目，目前已完成基礎(chǔ)施工，正在進行首層建設(shè)、邊坡支護應急加固及治理。

5、仁化縣長江中學綜合樓建設(shè)項目，正在進行室內(nèi)外裝修。

6、新“三館”建設(shè)項目，仁化縣文化館業(yè)務(wù)用房裝修工程采購項目及仁化縣文化館業(yè)務(wù)用房水電和消防材料及安裝工程，已完成裝修并驗收?？h圖書館、縣博物館提升改造工程尚待縣人民政府審定后方能實施。

7、婦幼保健院搬遷項目，目前已完成三通一平、護坡建設(shè)、地下室基礎(chǔ)建設(shè)，以及人防工程建設(shè)。項目業(yè)務(wù)樓由x層門診門診樓及x層住院樓組成的連體樓，現(xiàn)已完成x層門診樓樓板建設(shè)，x層住院樓完成x層樓板建設(shè)。

8、周田鎮(zhèn)主干道管線下地遷改工程，目前已完成地下管網(wǎng)及引上部分鋪設(shè)；地上管網(wǎng)部分廣電部門和聯(lián)通已完成負責部分。

9、董塘鎮(zhèn)市場整治提升項目、秩序提升項目、凡口至董塘道路改造提升項目。

10、城口鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場提升工程項目，原有農(nóng)貿(mào)市場的提升工作已完成。新農(nóng)貿(mào)市場已完成選址，正開展征地及招商引資工作。

11、樟林公園項目，于x月xx日通過x市小額交易系統(tǒng)確定施工單位，已進入施工階段。

12、仁化縣域生活污水處理廠及污水管網(wǎng)升級改造工程ppp項目。目前，縣城污水處理廠二期工程主體工程已基本完工，主要工藝設(shè)備已安裝完成，并于xxxx年xx月xx日進行試通水；縣城管網(wǎng)累計敷設(shè)完成約xx公里；鎮(zhèn)級污水處理廠中城口鎮(zhèn)污水處理廠于xxxx年x月xx日建成通水；石塘鎮(zhèn)及扶溪鎮(zhèn)污水處理廠于xxxx年xx月xx日建成通水；大橋鎮(zhèn)和黃坑鎮(zhèn)污水處理廠廠區(qū)主體工程完工，已完成設(shè)備安裝；周田鎮(zhèn)污水處理廠廠區(qū)主體工程完工，正在進行設(shè)備安裝、裝飾裝修及附屬工程施工；聞韶鎮(zhèn)污水處理廠完成調(diào)理池主體施工、綜合機房屋面鋼筋綁扎，箱涵一段已完成主體施工；紅山鎮(zhèn)污水處理廠廠區(qū)已完成箱涵底板澆筑；鎮(zhèn)級管網(wǎng)累計完成敷設(shè)約xxxx公里。

（三）正在穩(wěn)步推進中的項目：

1、仁化縣第二小學改造成仁化縣第一幼兒園（公辦），正在調(diào)整建設(shè)方案。

2、北門幼兒園建設(shè)項目，已完成可行性研究報告及項目立項，并辦理好《不動產(chǎn)權(quán)證書》，正在啟動勘察設(shè)計招標。

3、橋底至松香廠連接線，目前已完成總工程量的xx%。

部門協(xié)調(diào)配合有待加強。在項目實施建設(shè)中，各部門自身所牽頭負責的項目能夠積極主動去抓落實，但對其他單位牽頭而自身負有協(xié)助配合職責的主動性卻有待加強。

（一）大力推進縣城品質(zhì)提升。

1、垃圾專項整治。

加快城區(qū)生活垃圾收集清運設(shè)施等環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)，啟動實施丹霞山及丹霞新城生活垃圾中轉(zhuǎn)站項目，滿足新城片區(qū)和丹霞山景區(qū)周邊的垃圾中轉(zhuǎn)；對十鎮(zhèn)一街的生活垃圾中轉(zhuǎn)站提標改造，完善污水處理及除臭等設(shè)施；規(guī)范設(shè)置城區(qū)垃圾收集點，避免隨意堆放，影響市容市貌，助力創(chuàng)文鞏衛(wèi)工作。嚴厲打擊非法傾倒建筑垃圾的行為，疏堵結(jié)合，在丹霞街道麻塘村大窩處，新建固體廢棄物（建筑垃圾）消納場項目（一期），解決我縣建筑垃圾去向問題。

2、污水專項整治。

延續(xù)目前縣域生活污水處理廠及污水管網(wǎng)升級改造工程ppp項目搶抓工期的良好態(tài)勢，加快鎮(zhèn)區(qū)污水管網(wǎng)建設(shè)、新建聞韶污水處理廠以及紅山污水處理廠的提標改造。

3、基礎(chǔ)提升工程。

（1）門戶標識提升。按照縣委主要領(lǐng)導的工作部署，縣府已同意我局啟動實施國省道及高速出入口標識景觀和環(huán)境提升工程，利用本地丹霞元素、紅色文化，創(chuàng)新表達形式，設(shè)計入口形象標識，打造地域特色鮮明、文化內(nèi)涵豐富的門戶形象節(jié)點。我局計劃先行實施周田鎮(zhèn)與始興縣交界、大橋鎮(zhèn)與湞江區(qū)交界的縣標建設(shè)項目，目前已完成初步選址，并同步開展施工圖設(shè)計工作。

（2）交通優(yōu)化提升。通過打通北門片區(qū)至新東大街市政道路，優(yōu)化片區(qū)路網(wǎng)結(jié)構(gòu)，拉大城市發(fā)展框架，緩解新東大街擁堵問題，該項目已完成施工圖設(shè)計及概算；提升三板橋富民新村周邊道路、三板橋至大嶺紅綠燈路段、省道sxxx縣城區(qū)段，完善路肩、人行道等基礎(chǔ)設(shè)施，將三板橋至大嶺紅綠燈路段打造城區(qū)示范路。

（3）城市景觀提升。以亮化為重點，落實景觀提升。實施縣城亮化提升項目，對城區(qū)綠化帶、一江兩岸燈飾、丹霞新城片區(qū)等重點控制區(qū)域開展照明景觀提升工作，提升城市景觀照明品質(zhì)，形成豐富多彩的城市景觀。

（4）主干道提升工程。結(jié)合目前正在實施的縣城xx棟外墻面改造，加快推進建設(shè)路等主干道的建筑風貌整治穿衣戴帽工程，對沿線脫落的建筑立面進行特色化風貌適度改造，彰顯地域文化特色，營造主干道實業(yè)發(fā)展環(huán)境，不斷提升城區(qū)主干道品位。

（5）背街小巷提升。按照市民近期反映強烈、社會關(guān)注度高、群眾受益面廣的原則，對高坪社區(qū)、梅花路、向陽外街、北門公租房、黃塘村等區(qū)域開展背街小巷提升工程，切實解決街巷道路破損、排污排水不暢等人民群眾關(guān)心關(guān)注的問題。

（二）大力推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)整治提升。

xxxx年xx鎮(zhèn)已完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)提升“xxx”行動的建設(shè)任務(wù)，主要工作轉(zhuǎn)為日常管護，指導和督促xx轉(zhuǎn)變觀念，摒棄固有的“重建輕管、重建輕養(yǎng)”觀念，按照《仁化縣十鎮(zhèn)一街長效管理工作考核方案》，確立“建管并舉、重在管理、注重養(yǎng)護”的理念，抓好落實鎮(zhèn)街管理維護機制。

一是第二批提升鎮(zhèn)是以xx鎮(zhèn)以及xx鎮(zhèn)作為實施主體，持續(xù)抓好鎮(zhèn)區(qū)的垃圾、“六亂”以及污水專項整治，落實常態(tài)化管理。二是指導并督促三個鎮(zhèn)根據(jù)自身經(jīng)濟發(fā)展條件和地形地貌特點，挖掘地域特色，注重鄉(xiāng)土文化保護和傳承，滿足群眾需求，加快推進九大基礎(chǔ)工程，形成切合實際、各具特色的鎮(zhèn)街風貌。三是主動對接縣直單位，尤其是在路域整治、全域旅游、創(chuàng)森等方面申請專項資金支持，以緩解九大基礎(chǔ)工程資金不足的問題。同時積極爭取在市住管局的考核測評中排在全市前列，獲取更多市級獎補資金支持，力爭在xxxx年x月底前全面完成第二批提升鎮(zhèn)的建設(shè)任務(wù)。

事情進展匯報模板范文范本篇十三

生物信息學是80年代以來新興的一門邊緣學科,信息在其中具有廣闊的前景.伴隨著人類基因組計劃的勝利完成與生物信息學的發(fā)展有著密不可分的`聯(lián)系,生物信息學的發(fā)展為生命科學的發(fā)展為生命科學的研究帶來了諸多的便利,對此作了簡單的分析.

作者：黎才俊作者單位：長江大學生命科學學院,湖北,荊州,434025刊名：硅谷英文刊名：siliconvalley年，卷(期)：“”(10)分類號：q1-0關(guān)鍵詞：生物信息學生命科學

事情進展匯報模板范文范本篇十四

格致工作室：每周進展匯報（第三周）。

本工作室將于此貼內(nèi)每周匯報工作室進展，以回饋關(guān)注我們的網(wǎng)友：3.28~4.5（第三周）：合作開展進度：與復旦社會學社打成了合作協(xié)議，并會借助社會學社的力量開發(fā)復旦市場。團隊明細分工：為提高效率，整個團隊重構(gòu)為“網(wǎng)絡(luò)開發(fā)-文檔撰寫-宣傳融資”三個子團隊。網(wǎng)站綱要出臺：通過一份內(nèi)部文件，確認了雛形期以及發(fā)展期的開發(fā)重點。下一周任務(wù)：致力于網(wǎng)站開發(fā)的同時，深度開發(fā)復旦潛在資源。3-21~27（第二周）：確立發(fā)展方向：在經(jīng)過了10余次密集的討論與頭腦風暴之后，發(fā)展策略具備了逐步可實現(xiàn)性網(wǎng)絡(luò)開發(fā)團隊：超出預期地邀請到了兩位科班出生的大牛，成立了網(wǎng)絡(luò)開發(fā)核心三人組合作開展進度：又與5位交大學生達成合作意向，并華師大青年金融學會達成合作意向，合作發(fā)展模式得到了有效的.檢驗下一周任務(wù)：致力于網(wǎng)站發(fā)開，同時將合作網(wǎng)絡(luò)滲透到五角場與松江大學城（上海）3-14~20（第一周）：完善發(fā)展方向：在網(wǎng)絡(luò)宣傳以及內(nèi)部討論之后，現(xiàn)在將發(fā)展方向制定得十分成熟、準確內(nèi)部團隊組建：除任需招募一位網(wǎng)絡(luò)開發(fā)人員外，內(nèi)部團隊其余職位均已落實，帶著共同的夢想前進合作開展進度：已經(jīng)和一位交大cs學生達成合作意向，并與交大物理協(xié)會、數(shù)學協(xié)會、牛馬讀書社，華師大物理協(xié)會初步達成合作共識下一周任務(wù)：繼續(xù)深度挖掘交大以及華師的潛在資源，同時制定第三周開發(fā)滬上資源的執(zhí)行策劃

事情進展匯報模板范文范本篇十五

7月15日下午，陜西工業(yè)職業(yè)技術(shù)學院國有資產(chǎn)清查工作總結(jié)匯報會在崇文南樓第一會議室召開。院長張曉云，黨委副書記、副院長劉永亮，副院長梅創(chuàng)社、楊衛(wèi)軍，紀委書記康強，副院級調(diào)研員趙嘉駿、王曉江，院務(wù)助理張登社以及國有資產(chǎn)清查工作領(lǐng)導小組成員參加了會議。會議由副院長梅創(chuàng)社主持。

在聽取完國資處處長孫小云所作的資產(chǎn)清查工作匯報后，院長張曉云對本次國有資產(chǎn)清查工作給予了充分肯定。她指出，本次清查工作較為全面地核實了學院人員基本情況、財務(wù)情況以及資產(chǎn)情況的賬面數(shù)和實際數(shù)，理出了盤盈資產(chǎn)，查出了盤虧明細，全面摸清了家底，為加強學院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理、產(chǎn)權(quán)登記工作奠定了基礎(chǔ)。她還提出三點要求：一是要提高資產(chǎn)管理認識，各教職工要加強資產(chǎn)管理政策法規(guī)和制度的學習，樹立國有資產(chǎn)管理的主人翁意識和責任感，自覺加強資產(chǎn)管理工作;二是要優(yōu)化資源配置，建立健全實訓室資源共享機制，避免重復購置，從源頭上杜絕浪費，最大限度地提高設(shè)備資產(chǎn)的使用率;三是要完善資產(chǎn)管理制度，推進資產(chǎn)管理與預算管理、財務(wù)管理相結(jié)合的工作機制。

本次國有資產(chǎn)清查工作是陜西工業(yè)職業(yè)技術(shù)學院根據(jù)省財政廳、省教育廳的相關(guān)文件要求，按照“統(tǒng)一政策、統(tǒng)一方法、統(tǒng)一步驟、統(tǒng)一要求和分級實施”的原則，組織開展的一次全院范圍內(nèi)的資產(chǎn)清查工作。