最新招生獎勵方案模板范文簡短(優(yōu)秀20篇)

方案的制定需要綜合考慮各種因素，如資源、時間和成本等。制定方案前我們需要明確問題的整體背景和具體目標(biāo)。這是一份針對特定問題定制的方案，希望能夠解決您的困擾。

招生獎勵方案模板范文簡短篇一

為了充分調(diào)動全市各普通高中學(xué)校高考備考積極性，激勵學(xué)校勤奮、科學(xué)和有效地開展教學(xué)教研工作，促進(jìn)全市各普通高中教育教學(xué)質(zhì)量整體提高，結(jié)合我市實(shí)際制定本方案。

1.以《天門市20xx年高考評價方案》計(jì)算的得分和上線絕對數(shù)等因素，兼顧學(xué)校類別，確定全市3-5名學(xué)校為高考優(yōu)勝獎獲獎單位。

2.獲得高考優(yōu)勝獎的學(xué)校，除獲市政府頒發(fā)的榮譽(yù)獎勵外，另獎學(xué)校校長6000元，獎分管副校長4000元，獎高三年級主任3000元。

1.第一批培養(yǎng)目標(biāo)數(shù)小于20人的學(xué)校，通過橫向和縱向比較(權(quán)重為4:6)的綜合評分確定前1-3名獎勵對象。橫向比較主要考察各校中考進(jìn)口與高考出口總均分的提升比例，縱向比較主要考察各校20xx年高考本科上線率與近三年來高考本科平均上線率的提升比例。

2.獲得高考進(jìn)步獎的學(xué)校，除獲得市政府頒發(fā)的榮譽(yù)獎勵外，另獎學(xué)校校長4000元，獎分管副校長3000元，獎高三年級主任20xx元。

1.以各校體育藝術(shù)本科(含特長生、高水平運(yùn)動員、傳媒等)和飛行員的錄取數(shù)占全市錄取數(shù)的比例、占全?？忌鷶?shù)的比例按6:4的權(quán)重進(jìn)行綜合排名，名次在前1-3名的學(xué)校，評定為高考特色獎獲獎學(xué)校。

2.獲得高考特色獎的學(xué)校，除獲市政府頒發(fā)的榮譽(yù)獎勵外，另獎學(xué)校校長4000元，獎分管副校長3000元，獎高三年級主任20xx元。

以上三項(xiàng)獎勵，不重復(fù)計(jì)獎。

1.在天門市20xx年高考總結(jié)表彰會上受表彰的先進(jìn)個人獲此項(xiàng)獎勵。先進(jìn)個人的實(shí)際獎金數(shù)與所在學(xué)校目標(biāo)完成情況掛鉤，即獎金數(shù)=獎金基數(shù)×完成率。獎金基數(shù)根據(jù)當(dāng)年全市高考目標(biāo)完成情況確定。

2.高考培養(yǎng)目標(biāo)完成率計(jì)算辦法為:一本目標(biāo)數(shù)大于或等于50人的學(xué)校，考核一本完成情況;一本目標(biāo)數(shù)大于或等于20，小于50人的學(xué)校，分別按0.6和0.4的權(quán)重綜合考核一、二本完成情況;一本目標(biāo)數(shù)小于20的學(xué)校，分別按0.6和0.4的權(quán)重綜合考核二三本完成情況。

3.全市先進(jìn)個人名額為先進(jìn)教研組長12名，先進(jìn)班主任14名，優(yōu)秀高中教師70名。具體名額將依據(jù)各校實(shí)際參考數(shù)、高考目標(biāo)完成情況進(jìn)行分配。

高考培養(yǎng)目標(biāo)完成率小于90%的學(xué)校，該項(xiàng)所有獎金自動取消。

1.天門中學(xué):全?？忌锨迦A北大3人，獎學(xué)校校長、分管校長、高三年級主任各3000元。每增加考上1人，上述獎勵對象各增加20xx元。學(xué)?？忌锨迦A北大3人及以上，班級考上1名，獎科任教師3000元;考上2人，獎科任教師6000元;考上3人，獎科任教師9000元。如此類推，上不封頂。

2.市實(shí)驗(yàn)高中:考上清華北大1人，獎學(xué)校校長、分管校長、高三年級主任、有關(guān)科任教師各5000元。每增加考上1人，科任教師增加5000元，上述其他獎勵對象各增加3000元。

3.其他高中:考上清華北大1人，獎學(xué)校校長、分管校長、高三年級主任、有關(guān)科任教師8000元。每增加考上1人，科任教師增加8000元，上述其他獎勵對象各增加5000元。

獲全省文科或理科總分第一名，分別獎學(xué)校7萬元，獎教科院3萬元。

獲全省文科或理科總分第二名，分別獎學(xué)校5萬元，獎教科院2萬元。

獲全省文科或理科總分第三名，分別獎學(xué)校3萬元，獎教科院1萬元。

該項(xiàng)獎金分配按當(dāng)年市教育局制定的有關(guān)獎金分配方案執(zhí)行。

對天門職院中職生高考的評價與獎勵另行規(guī)定。

對市教科院的評價與獎勵將依據(jù)全市重點(diǎn)本科和清華北大完成的情況進(jìn)行。獎金標(biāo)準(zhǔn)為:院長、分管副院長、高中教研員分別比照全市高中校長、分管校長、教務(wù)主任的平均獲獎數(shù)。

招生獎勵方案模板范文簡短篇二

為激勵我校教師參加教育教學(xué)研討活動，提升我校教師教學(xué)業(yè)務(wù)潛力，提高校園教學(xué)質(zhì)量，特制訂教研獎勵方案。

教師參加教育教學(xué)研討按積分制統(tǒng)計(jì)，學(xué)期末統(tǒng)計(jì)教師積分，并按積分給予獎勵，每積分20元，具體積分項(xiàng)目如下：

1、參加教研組活動(一次積1分)。

2、在教研組內(nèi)公開的主題經(jīng)驗(yàn)介紹(一次積10分)。

3、在教研組承擔(dān)公開課、示范課、同課異構(gòu)任務(wù)(一次積10分)。

4、在教研組承擔(dān)說課任務(wù)(一次積8分)。

5、在教研組承擔(dān)評課任務(wù)(一次積2分)。

6、在教研組開展經(jīng)驗(yàn)交流、討論的主要課題負(fù)責(zé)人(一次積8分)。

7、在教研組承擔(dān)校本教材編寫、修訂任務(wù)(一次積50分)。

8、在教研組承擔(dān)專業(yè)教學(xué)計(jì)劃修訂任務(wù)(一次積30分)。

9、在教研組承擔(dān)精品課程建設(shè)任務(wù)(課件、教案、教學(xué)設(shè)計(jì))(一課積20分)。

教務(wù)處。

20__年1月。

招生獎勵方案模板范文簡短篇三

1.一星期內(nèi)早讀認(rèn)真未被記錄，當(dāng)時每天得”你真棒”。

2.一星期內(nèi)課前準(zhǔn)備充分，未被記錄或未被老師批評，當(dāng)時每節(jié)課都得”你真棒”。

3.一星期內(nèi)吃飯認(rèn)真，未被記錄或未被老師批評，可得行規(guī)章。(等同博學(xué)章)。

4.一個星期眼保健操認(rèn)真做，未被記錄的，當(dāng)時每次眼操都得”你真棒”。

5.考試在95分以上，可得你真棒”。99分以上得博學(xué)章。

6.一個星期內(nèi)座位保持干凈，未被記錄或未被老師批評，可得行規(guī)章(等同博學(xué)章)。

7.課堂作業(yè)累計(jì)得到10個a,得博學(xué)章。

8.上課認(rèn)真，被老師表揚(yáng)，得：你真棒”。

9.每日課間文明玩耍，不做危險動作，不追逐打鬧，不高聲尖叫，可得”你真棒”

10.中午午休認(rèn)真，表現(xiàn)好的，被老師表揚(yáng)的，可得"你真棒”

11.愛護(hù)環(huán)境，講究衛(wèi)生，不亂丟垃圾，能主動揀垃圾，維護(hù)周圍的環(huán)境與衛(wèi)生，得”你真棒”

12、不欺負(fù)他人，團(tuán)結(jié)同學(xué)，樂于幫助有需要的人，能協(xié)助老師幫助其他同學(xué)學(xué)習(xí)，得”你真棒”

13、在學(xué)習(xí)、生活中有明顯的進(jìn)步，得”你真棒”

14.值日生掃地，認(rèn)真，不扣分，每人每次得”你真棒”

15.每次參加任何比賽都可以得到一個"你真棒",獲獎了可得”博學(xué)章”。

16.五項(xiàng)循環(huán)競賽，如果是5顆星，全班都可以得到一枚”行規(guī)章”。如果因?yàn)槟硞€人而把班級分?jǐn)?shù)扣掉0.1,就扣掉一個”博學(xué)章”，依次類推。

招生獎勵方案模板范文簡短篇四

為了更好地提升員工的工作用心性，廣州盛事康廣告有限公司經(jīng)股東會商議決定，按照多勞多得、按勞取酬的原則，特制定以下工資獎勵方案：

一、ae部門。

2、ae部門員工根據(jù)工作業(yè)績完成狀況，具有必須的提成獎勵：

備注：老客戶為公司服務(wù)一年以上客戶或自己上門客戶;新客戶為ae部門新開拓的客戶。

6、ae部門員工如三個月未完成工作目標(biāo)的，公司將隨時會解聘該員工。

二、策劃部門。

3、策劃部門員工在完成每月5萬銷售金額后，根據(jù)工作業(yè)績狀況，具有必須的提成獎勵：

備注：老客戶為公司服務(wù)一年以上客戶或自己上門客戶;新客戶為策劃部門新開拓的客戶。

6、策劃部門員工如三個月未完成工作目標(biāo)的，公司將隨時會解聘該員工。

三、設(shè)計(jì)部門。

3、設(shè)計(jì)部門員工在完成每月5萬銷售金額后，根據(jù)工作業(yè)績狀況，具有必須的提成獎勵：

備注：老客戶為公司服務(wù)一年以上客戶或自己上門客戶;新客戶為設(shè)計(jì)部門新開拓的客戶。

廣告部設(shè)計(jì)師。

1、設(shè)計(jì)師助理基本待遇1500元+提成+獎金+工齡工資。

2、普通設(shè)計(jì)師基本待遇20__元+提成+獎金+工齡工資。

3、資深設(shè)計(jì)師基本待遇3500元+提成+獎金+工齡工資。

4、設(shè)計(jì)主管基本待遇4000元+提成+獎金+工齡工資。

5、設(shè)計(jì)總監(jiān)基本待遇4500元+提成+獎金+工齡工資。

6、文案基本待遇2500元+提成+獎金+工齡工資。

6、設(shè)計(jì)部門員工如三個月未完成工作目標(biāo)的，公司將隨時會解聘該員工。

四、執(zhí)行部門。

3、執(zhí)行部門員工在完成每月5萬銷售金額后，根據(jù)工作業(yè)績狀況，具有必須的提成獎勵：

備注：老客戶為公司服務(wù)一年以上客戶或自己上門客戶;新客戶為執(zhí)行部門新開拓的客戶。

6、執(zhí)行部門員工如三個月未完成工作目標(biāo)的，公司將隨時會解聘該員工。

備注：行政與財(cái)務(wù)部門的工資及獎勵方案另外下發(fā)通知!

某某公司簽發(fā)。

20某某年9月1日。

招生獎勵方案模板范文簡短篇五

結(jié)合公司目前業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢，為建立完善的銷售管理機(jī)制，規(guī)范營銷人員薪酬標(biāo)準(zhǔn)，提高營銷人員工作活力、發(fā)揮團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，進(jìn)而有效提升營銷部門銷售業(yè)績，為公司整體營銷工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，特?cái)M本方案。

一、薪酬組成：

基本工資+銷售提成+激勵獎金。

二、基本工資：

1、營銷人員按其銷售本事及業(yè)績分為一星、二星、三星營銷員。

單月個人達(dá)成有效業(yè)績(10000人以上合同)為一星。

全月無業(yè)績?yōu)椴幌硎苄羌壌觥?/p>

2、營銷按其星級不一樣設(shè)定不一樣基本工資：

三星營銷員基本工資：5000元。

二星營銷員基本工資：4000元。

一星營銷員基本工資：3000元。

無星級營銷員基本工資：2500元。

連續(xù)2個月(含)無業(yè)績，按其基本工資80%發(fā)放。

三、銷售提成:。

三星營銷員提成標(biāo)準(zhǔn)：3.0%。

二星營銷員提成標(biāo)準(zhǔn)：2.5%。

一星營銷員提成標(biāo)準(zhǔn)：2.0%。

四、業(yè)務(wù)應(yīng)酬費(fèi)用：

公司正式編制營銷員可于業(yè)務(wù)開拓過程中申報相關(guān)業(yè)務(wù)應(yīng)酬費(fèi)用;非正式編制不享受此待遇。

所申報業(yè)務(wù)應(yīng)酬費(fèi)從本人銷售提成中按所實(shí)際報銷金額扣除。

申報業(yè)務(wù)應(yīng)酬費(fèi)未達(dá)成實(shí)際銷售業(yè)績，次月不得再申報業(yè)務(wù)應(yīng)酬費(fèi)。

五、團(tuán)隊(duì)業(yè)績：

由2人協(xié)同開發(fā)業(yè)務(wù)視為團(tuán)隊(duì)業(yè)績。

六、業(yè)績認(rèn)定與提成發(fā)放：

每月1日為計(jì)算上月業(yè)績截止日。

以業(yè)主方簽定書面合同為業(yè)績最終達(dá)成標(biāo)準(zhǔn)。

財(cái)務(wù)部門于發(fā)薪日計(jì)算并發(fā)放銷售提成。

七、激勵獎金：

每季度末個人業(yè)績排行首位者按該季度個人業(yè)績總額0.5%發(fā)放。

年終個人業(yè)績排行首者按該年度個人業(yè)績總額0.1發(fā)放。

招生獎勵方案模板范文簡短篇六

一、評選目的：

為全面了解評價公司員工的工作成績，提高工作效率。有效激勵表現(xiàn)優(yōu)秀的員工，并樹立公司模范，從而提高企業(yè)管理和精神禮貌建設(shè)水平，完成下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，樹立全心全意、爭創(chuàng)一流的競爭意識，充分調(diào)動廣大職工的進(jìn)取性和創(chuàng)造性，為此，特制定本方案。

二、評選名額：18人。

優(yōu)秀員工一等獎1人。

優(yōu)秀員工2等獎2人。

優(yōu)秀員工3等獎3人。

提高、鼓勵獎6名。

最佳收銀獎1人。

微笑天使獎2人。

最佳銷售獎3人。

三、評選辦法:。

以“公正、公開、公平、透明”為原則，采取班組推薦，個人推薦，與主管推薦相結(jié)合的辦法，貼合條件的候選人名額不限。

1、班組推薦的，半數(shù)以上簽名確認(rèn)生效。

2、個人推薦的，（必須對商場做出突出貢獻(xiàn)）。或得到他人聯(lián)名推薦。

四、評選程序：

1、初選，由主管篩選，報與樓層經(jīng)理，上交辦公室復(fù)選。最終經(jīng)公司評審小組審查確認(rèn)，候選人名單。經(jīng)總經(jīng)理會議后，評核、審定。

2、對候選人名單進(jìn)行張榜，公示3天。

五、成立評審領(lǐng)導(dǎo)小組，及領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單。

組長：

副組長：

小組成員：

六、評選對象：

錦和所有在職員工（中高層不參加本次評選活動）。

七、參加評選條件：

1、遵紀(jì)守法，無曠工、遲到、早退現(xiàn)象。愛崗敬業(yè)無較大工作失誤者。

2、樂于助人，寬以待人，與同事和睦相處者。

3、專業(yè)技能超常者創(chuàng)造性地開展工作者。

4、拾金不昧，撿到財(cái)物后第一時間上交者。

5、見義勇為，尊老愛幼者。

6、吃苦耐勞，對工作兢兢業(yè)業(yè)，沒有絲毫怨言者。

7、舍小家，愛大家，開源節(jié)流，愛惜公共財(cái)務(wù)者。

8、真誠服務(wù)于每一位顧客，熱情進(jìn)取銷售者等。

八、活動時間：

20xx年12月1日——20xx年1月1日。

1、推薦時間——推薦表1月日之前。

2、公示時間：

3、頒獎時間：

九、表彰獎勵：

優(yōu)秀員工一等獎獎金300元。由董事長頒發(fā)榮譽(yù)證書。

優(yōu)秀員工二等獎獎金200元。由總經(jīng)理頒發(fā)榮譽(yù)證書。

優(yōu)秀員工三等獎獎金100元。由總經(jīng)理頒發(fā)榮譽(yù)證書。

鼓勵提高獎獎精美記事本一個。由人事部經(jīng)理頒發(fā)榮譽(yù)證書。

最佳收銀獎獎金：100元。由財(cái)務(wù)部長頒發(fā)榮譽(yù)證書。

微笑天使獎獎金：100元。由總經(jīng)理頒發(fā)榮譽(yù)證書。

最佳銷售獎獎金：100元。由總經(jīng)理頒發(fā)榮譽(yù)證書。

十、注意事項(xiàng)：

１、嚴(yán)禁管理人員濫用職權(quán)，以權(quán)謀私。

２、優(yōu)秀員工人選以各部門基層員工為主。

３、管理層及評選小組應(yīng)注重對員工的業(yè)績收集和驗(yàn)證。

評出的優(yōu)秀員工，將作為商場人才儲備，優(yōu)先培養(yǎng)、選拔、晉升。

招生獎勵方案模板范文簡短篇七

第一條資助經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生集中精力順利完成學(xué)業(yè)，體現(xiàn)了黨和國家對經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生的關(guān)懷。根據(jù)教育部、財(cái)政部有關(guān)政策精神,結(jié)合我院實(shí)際，特制定本辦法。

本辦法適用范圍為全院在冊高職學(xué)生。

第二條建立經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生入學(xué)綠色通道制度：即對被錄取入學(xué)經(jīng)濟(jì)困難的新生，一律先辦理入學(xué)手續(xù)，然后再根據(jù)核實(shí)后的情況采取不同的措施，確保每一位新生不會因經(jīng)濟(jì)困難而無法入學(xué)。

第三條學(xué)費(fèi)緩繳：學(xué)生確因家庭經(jīng)濟(jì)困難無法一次繳齊學(xué)費(fèi)，經(jīng)學(xué)院研究同意后，由家長或本人做出書面承諾，允許緩繳部分學(xué)費(fèi)(原則上緩交額度不超過應(yīng)交學(xué)費(fèi)的三分之一)，但必須在承諾和規(guī)定期限內(nèi)補(bǔ)齊。緩交時間一般不超過三個月。

第四條學(xué)費(fèi)減免：對確屬經(jīng)濟(jì)困難的學(xué)生，學(xué)院將根據(jù)其在校表現(xiàn)，區(qū)別不同情況適當(dāng)減免部分學(xué)費(fèi)。

(一)經(jīng)濟(jì)特別困難學(xué)生遵紀(jì)守法，學(xué)習(xí)刻苦，各科成績平均80分以上，由本人提出書面申請并出具家庭所在村委會(城鎮(zhèn)社區(qū))、縣、市級以上民政部門證明，經(jīng)所在系調(diào)查審核并提出意見報學(xué)生處審定后，可減免其當(dāng)年學(xué)費(fèi)的30%。

(二)經(jīng)濟(jì)比較困難學(xué)生能遵守學(xué)院各項(xiàng)規(guī)章制度，學(xué)習(xí)努力，各科平均成績70分以上，由本人提出書面申請并出具家庭所在村委會(城鎮(zhèn)社區(qū))、縣、市級以上民政部門證明，經(jīng)所在系調(diào)查審核并提出意見報學(xué)生處審定后，可減免當(dāng)年學(xué)費(fèi)的15%。

(三)因突遇家庭重大變故和不可抗力的天災(zāi)人禍而導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)困難的學(xué)生，表現(xiàn)良好，無考試不及格現(xiàn)象，經(jīng)申請，班級評審，所在系嚴(yán)格調(diào)查審核并經(jīng)學(xué)生處研究報請?jiān)洪L審批后，可酌情減免當(dāng)年部分學(xué)費(fèi)。

(四)減免比例限定在各系學(xué)生總數(shù)的5%以內(nèi)。其中，減免學(xué)費(fèi)30%的限定在各系學(xué)生總數(shù)的2%以內(nèi)，減免學(xué)費(fèi)15%的限定在各系學(xué)生總數(shù)的3%以內(nèi)。

(五)減免學(xué)費(fèi)一般在第一學(xué)年結(jié)束后辦理。

第五條經(jīng)濟(jì)困難補(bǔ)助：根據(jù)有關(guān)政策規(guī)定，參照同類院校的通常做法，學(xué)院將從實(shí)際出發(fā)，定期對經(jīng)濟(jì)困難的學(xué)生進(jìn)行適當(dāng)補(bǔ)助。

(一)學(xué)院按每生每年10元劃撥建立經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生補(bǔ)助基金。

(二)學(xué)院每年對經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生進(jìn)行一次性補(bǔ)助。補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)為300—500元。

(三)經(jīng)濟(jì)困難補(bǔ)助的受助人數(shù)一般控制在各系學(xué)生總數(shù)的2-3%。

(四)因突遇家庭重大變故和不可抗力的天災(zāi)人禍而導(dǎo)致嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)困難的學(xué)生，其所在系應(yīng)在本人申請的基礎(chǔ)上，及時調(diào)查核實(shí)，提出具體意見報學(xué)生處研究，經(jīng)院長審批后，對其進(jìn)行適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)補(bǔ)助。

(五)學(xué)院將積極爭取動員、吸納、募集社會資金，不斷增加經(jīng)濟(jì)困難補(bǔ)助基金，逐步擴(kuò)大對經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生的補(bǔ)助范圍，提高補(bǔ)助金額。

第六條享受經(jīng)濟(jì)困難補(bǔ)助的學(xué)生，應(yīng)勤儉節(jié)約，用好補(bǔ)助金。嚴(yán)禁用經(jīng)濟(jì)困難補(bǔ)助金請客吃喝、揮霍。否則，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將追回補(bǔ)助金，并取消其以后一年內(nèi)享受補(bǔ)助的資格。情節(jié)嚴(yán)重者，將給予相應(yīng)的紀(jì)律處分。

第七條具有下列情形之一者，不得享受經(jīng)濟(jì)困難補(bǔ)助:。

(一)學(xué)年內(nèi)受處分者。

(二)生活中浪費(fèi)現(xiàn)象較嚴(yán)重者。

(三)學(xué)習(xí)成績差，學(xué)年內(nèi)不及格科目達(dá)2門以上者。

第八條經(jīng)濟(jì)困難補(bǔ)助評定發(fā)放辦法：

(一)評定時間：經(jīng)濟(jì)困難補(bǔ)助每學(xué)年發(fā)放一次，每年九月進(jìn)行評定、發(fā)放。

(二)各系要在充分調(diào)查了解，摸清學(xué)生困難情況的基礎(chǔ)上，進(jìn)行認(rèn)真評定。評定經(jīng)濟(jì)困難補(bǔ)助的主要材料有：

1、學(xué)生本人的經(jīng)濟(jì)困難補(bǔ)助申請。

2、村委會(城鎮(zhèn)社區(qū))、縣、市級以上民政部門出具的證明。

3、班級對經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生的調(diào)查情況說明。

4、《經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生補(bǔ)助評審表》一式三份。

(三)學(xué)生本人的經(jīng)濟(jì)困難補(bǔ)助申請需經(jīng)所在班級評議、班主任簽署意見，報系黨支部進(jìn)行審查后予以公示。公示異議期為五天。

(四)各系將審查結(jié)果報院學(xué)生處，由院學(xué)生處調(diào)查、核實(shí)并審批。

(五)經(jīng)濟(jì)困難補(bǔ)助金發(fā)放。學(xué)生處將審批結(jié)果通知學(xué)院計(jì)財(cái)處，由各系領(lǐng)取后，發(fā)給學(xué)生個人。

第九條本辦法由學(xué)生處負(fù)責(zé)解釋。

一、全員參與招生工作。

1、全校各部門參與招生工作。

2、全體教職工參與招生工作。

3、各年級在校學(xué)生參與招生工作。

二、考核指標(biāo)。

（一）發(fā)展委托人。

（二）招生任務(wù)。

1、個人任務(wù)。

（1）所有參加外派區(qū)域的部門或招生人員，要完成所負(fù)責(zé)區(qū)域、招生點(diǎn)的招生任務(wù)。

（3）輔導(dǎo)員組織學(xué)生參加社會實(shí)踐活動的管理辦法另行制定（見附件2）。

2、部門任務(wù)（各職能部門、學(xué)部）。

有特殊工作的部門，由學(xué)校根據(jù)每年具體工作情況另行確定。

（2）各學(xué)部學(xué)生社會實(shí)踐活動考核辦法按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。（見附件2）。

（三）、未參加外派區(qū)域招生教職工個人獎懲規(guī)定：

2、教職工直接招一名新生，獎勵xx-x元人民幣。

1、完成部門招生任務(wù)，獎勵部門負(fù)責(zé)人xx-x元人民幣。

（八）本辦法由學(xué)校行政人事部、招生辦公室實(shí)施執(zhí)行。

招生獎勵方案模板范文簡短篇八

為了促進(jìn)學(xué)校體育教學(xué)工作進(jìn)一步發(fā)展，增強(qiáng)師生體質(zhì)健康，調(diào)動運(yùn)動員積極性，特制定本屆田徑運(yùn)動會的獎勵方案。

1、個人名次獎：對參加比賽獲得前3名的學(xué)生頒發(fā)獎金，獎金獎勵方式：獲得一分獎勵1元；獎金統(tǒng)一在閉幕式時以班級為單位領(lǐng)取，并由班主任根據(jù)學(xué)生的得分將獎金分發(fā)到學(xué)生手上。

2、團(tuán)體總分名次獎：對各班級頒發(fā)團(tuán)體獎金,用于班級購買學(xué)生體育用品等；

團(tuán)體總分團(tuán)體獎金。

第一名300。

第二名250。

第三名250。

第四名200。

第五名200。

第六名200。

3、精神文明獎：選一名，獎金100元。

4、最佳組織獎：選一名，獎金100元。

**中學(xué)校運(yùn)會組委會。

20xx年**月15日。

招生獎勵方案模板范文簡短篇九

經(jīng)過學(xué)校充分研究論證，學(xué)校從財(cái)政中每年不間斷支出2000元人民幣作為獎勵基金獎勵當(dāng)年在專業(yè)化發(fā)展中做出一定成績的老師，當(dāng)隨著學(xué)校財(cái)政收入的增加，獎勵經(jīng)費(fèi)也按一定比例提高。學(xué)校也將在條件成熟的情況下，除了學(xué)校獎勵外，還成立家長捐助基金，全部用于教師專業(yè)發(fā)展顯著的老師。每年9月10日前由評審小組進(jìn)行評審，評審周期是上年7月1日至次年6月30日，現(xiàn)就有關(guān)獎勵制度做如下說明。

精神鼓勵的.基礎(chǔ)上引領(lǐng)教師樹立專業(yè)化發(fā)展意識，充分張揚(yáng)教師在專業(yè)化發(fā)展中的成果，以科學(xué)的發(fā)展觀提高教師專業(yè)化發(fā)展水平。

1、達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的所有老師；

3、如當(dāng)年2000元基金中有剩余部分，基金累計(jì)存入下一年度。

教師專業(yè)化發(fā)展包括班主任、學(xué)科教師和學(xué)校行政人員的專業(yè)發(fā)展，因此，獎勵對象包括班主任、科任教師和學(xué)校行政人員。

a級（每人獎勵500元）。

（一）教學(xué)、教研、科研活動（滿足一項(xiàng)均可）。

1、參加學(xué)科教學(xué)賽課獲得區(qū)級二等獎以上；

2、參加班主任基本功比賽或隊(duì)會比賽獲得區(qū)級二等獎以上；

3、參加區(qū)級研究課活動；

4、主持區(qū)級以上科研課題成果獲得二等獎以上；

5、做區(qū)級以上專題報告；

（二）理論水平（滿足一項(xiàng)均可）。

（三）指導(dǎo)學(xué)生（滿足一項(xiàng)均可）。

1、指導(dǎo)學(xué)生獲得區(qū)級一等獎2個或市級二等獎2個以上、一等獎一個以上。

3、指導(dǎo)學(xué)生小課題或綜合實(shí)踐活動研究并寫出調(diào)查實(shí)驗(yàn)報告一項(xiàng)，有詳實(shí)的印證材料。

（四）教學(xué)質(zhì)量（滿足一項(xiàng)均可）。

1、在兩學(xué)期期末考試中，班級學(xué)生成績“三率一分”在學(xué)區(qū)排名中至少有一次為第一名。

2、在組織學(xué)生參加區(qū)級比賽中，獲得團(tuán)體第三名以上。

b級（每人獎勵300元）。

（一）教學(xué)、教研、科研活動（滿足一項(xiàng)均可）。

1、參加學(xué)科教學(xué)賽課獲得區(qū)級三等獎以上。

2、參加班主任基本功比賽或隊(duì)會比賽獲得區(qū)級三等獎以上。

3、參加區(qū)級研究課活動或?qū)W區(qū)級研究課活動。

4、主持區(qū)級以上科研課題成果獲得三等獎以上。

5、做學(xué)區(qū)級以上專題報告。

（二）理論水平（滿足一項(xiàng)均可）。

（三）指導(dǎo)學(xué)生（滿足一項(xiàng)均可）。

1、指導(dǎo)學(xué)生獲得區(qū)級一等獎1個或市級二等獎1個以上。

3、指導(dǎo)學(xué)生小課題或綜合實(shí)踐活動研究并寫出調(diào)查實(shí)驗(yàn)報告一項(xiàng)，有詳實(shí)的印證材料。

（四）教學(xué)質(zhì)量（滿足一項(xiàng)均可）。

1、在兩學(xué)期期末考試中，班級學(xué)生成績“三率一分”在學(xué)區(qū)排名中至少有一次為第二名。

2、在組織學(xué)生參加區(qū)級比賽中，獲得團(tuán)體第三名以上。

c級（每人獎勵200元）。

（一）教學(xué)、教研、科研活動（滿足一項(xiàng)均可）。

1、參加學(xué)科教學(xué)賽課獲得學(xué)區(qū)級一等獎以上。

2、參加班主任基本功比賽或隊(duì)會比賽獲得學(xué)區(qū)級一等獎以上。

3、參加學(xué)區(qū)級研究課活動。

4、主持區(qū)級以上科研課題成果獲得三等獎以上。

5、做學(xué)區(qū)級以上專題報告。

（二）理論水平（滿足一項(xiàng)均可）。

（三）指導(dǎo)學(xué)生（滿足一項(xiàng)均可）。

1、指導(dǎo)學(xué)生獲得區(qū)級一等獎1個或市級二等獎1個以上。

3、指導(dǎo)學(xué)生小課題或綜合實(shí)踐活動研究并寫出調(diào)查實(shí)驗(yàn)報告一項(xiàng)，有詳實(shí)的印證材料。

（四）教學(xué)質(zhì)量（滿足一項(xiàng)均可）。

1、在兩學(xué)期期末考試中，班級學(xué)生成績“三率一分”在學(xué)區(qū)排名中至少有一次為第二名。

2、在組織學(xué)生參加學(xué)區(qū)級比賽中，獲得團(tuán)體第一名以上。

組長：

成員：

每年9月5日以前填報個人獎勵基本資料，寫出申報申請——9月6日評審小組評審會——9月7日公示——9月8全校教師會——9月9日公布結(jié)果。

1、如果每年獎勵總金額超過2000元，學(xué)校財(cái)力在能夠開支的情況下，盡力按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行獎勵，實(shí)在不能執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)時，學(xué)校給予變通照顧的待遇。

2、本方案自20xx年9月1日開始執(zhí)行。

3、評審小組有最終解釋權(quán)。

招生獎勵方案模板范文簡短篇十

為強(qiáng)化教學(xué)質(zhì)量管理、提高廣大教師狠抓教學(xué)的積極性，增強(qiáng)各教學(xué)工作崗位的質(zhì)量責(zé)任意識，促使我校畢業(yè)班、非畢業(yè)班教學(xué)質(zhì)量位次的大面積提高，體現(xiàn)尊重實(shí)際、尊重規(guī)律、尊重勞動的人本精神，特制定本辦法。

依據(jù)，均分和優(yōu)秀率為參數(shù)，確定各科成績位次，設(shè)立位次獎。位次獎分為三個區(qū)間，體現(xiàn)獎勵區(qū)別，即倒數(shù)第4名至倒數(shù)第9名每個位次獎勵20元；倒數(shù)第10名至倒數(shù)第14名每個位次獎勵30元；倒數(shù)第15名至順數(shù)第1名每個位次獎勵50元；。全縣評比前三名發(fā)特別獎勵300元、200元、100元。（畢業(yè)班每學(xué)年度第一學(xué)期期末檢測教學(xué)質(zhì)量獎勵發(fā)放參照本辦法，代兩門以上課程的成績按平均名次計(jì)算）。

1、獎項(xiàng)設(shè)置：畢業(yè)班升學(xué)考試質(zhì)量獎設(shè)完成任務(wù)指標(biāo)獎、單科位次獎、學(xué)生個人總成績獎及單科成績獎四個獎項(xiàng)，單科成績位居全縣倒數(shù)一、二名的代課教師不享受獎勵。

2、獎勵原則：學(xué)校每年度結(jié)合上級下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)，根據(jù)畢業(yè)班實(shí)際下達(dá)給各班升學(xué)任務(wù)指標(biāo)，以完成重點(diǎn)高中的情況為主設(shè)立獎勵金額，完成普通高中、高職中任務(wù)指標(biāo)獎，依照學(xué)校財(cái)力酌情予以獎勵。具體金額以校委會會議形式討論確定。完成或超額完成學(xué)校下達(dá)的升學(xué)任務(wù)指標(biāo)所得獎勵，以教學(xué)班為單位予以分配，分配以單科成績的位次體現(xiàn)獎優(yōu)罰劣的宗旨。

（1）完成學(xué)校下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)的班級發(fā)給獎金500元，該班班主任發(fā)給責(zé)任獎100元。

（2）超額完成任務(wù)指標(biāo)的班級在500元獎金的基礎(chǔ)上設(shè)立追加獎金。每超額完成一名重點(diǎn)高中指標(biāo)追加獎勵400元，該班班主任追加獎勵50元。

（3）升學(xué)考試單科成績位居全縣倒數(shù)第4名至倒數(shù)第9名每個位次獎勵50元，位居全縣倒數(shù)第10名至倒數(shù)第14名每個位次獎勵100元，位居全縣倒數(shù)第15名至順數(shù)第1名每個位次獎勵150元，位居全縣前三名發(fā)特別獎每位次獎勵500元。

（4）xx中學(xué)特長班若給學(xué)校下達(dá)招生計(jì)劃，學(xué)校仍然給體育教師及相應(yīng)班級劃定預(yù)算升學(xué)任務(wù)指標(biāo)，獎勵不受完成任務(wù)與否的限制，初錄1名，發(fā)給輔導(dǎo)教師獎金20元，正式錄取1名，則劃歸相應(yīng)班級的目標(biāo)任務(wù)之列。輔導(dǎo)教師獲獎200元。

（5）學(xué)生單科成績位居全縣前5名（含5名），每出現(xiàn)1名獎相應(yīng)代課教師100元。學(xué)生個人總分位居全縣應(yīng)試學(xué)生前100名（含100名），每出現(xiàn)1名獎100元。此項(xiàng)獎金劃歸該生所在班級獎金總額之中予以分配。

（6）各班在學(xué)生畢業(yè)離校前將應(yīng)收的費(fèi)用給學(xué)校結(jié)清的班級獎班主任100元。

1、校級參賽教師獲得三等獎獎勵30元，二等獎獎勵40元，一等獎獎勵50元。

2、輔導(dǎo)學(xué)生參加縣級教育主管部門舉辦的學(xué)科競賽，獲縣三等獎，獎勵指導(dǎo)教師每人次100元，獲縣二等獎，獎勵指導(dǎo)教師每人次150元，獲縣一等獎，獎勵指導(dǎo)教師每人次200元。

3、輔導(dǎo)學(xué)生參加市級教育主管部門舉辦的學(xué)科競賽，獲市三等獎，獎勵指導(dǎo)教師每人次300元，獲市二等獎，獎勵指導(dǎo)教師每人次400元，獲市一等獎，獎勵指導(dǎo)教師每人次500元。

4、教師本人參加縣級以上舉辦的各項(xiàng)競賽，獲得縣優(yōu)秀獎獎勵50元，縣三等獎獎勵100元，二等獎獎勵200元，一等獎獎勵400元；獲市級優(yōu)秀獎獎勵200元，市三等獎獎勵400元，二等獎獎勵600元，一等獎獎勵800元；省級競賽獲得名次按市級翻倍。

5、寄作品參加比賽得獎的（如征文、小論文、美術(shù)作品等），獲得三等獎獎勵50元，二等獎獎勵100元，一等獎獎勵150元，市級獲得名次按縣級翻倍，省級類推。

6、縣級組織的體育比賽獲獎由行政會另行討論予以獎勵。

根據(jù)承擔(dān)工作的完成情況，由學(xué)生代表、全體教師和考核領(lǐng)導(dǎo)小組綜合評定為“優(yōu)（90分以上）、良（75—89分）、中（60—74分）、差（0—59分）”予以獎勵，獎額由學(xué)校行政會議決定。綜合評定為“差”則不予以獎勵，“中”按總獎額1/3予以獎勵，“良”按總獎額的2/3予以獎勵，“優(yōu)”按總獎額全部予以獎勵。

1、教學(xué)質(zhì)量獎非畢業(yè)班一學(xué)期兌現(xiàn)一次，畢業(yè)班一年度滿及時兌現(xiàn)。（即每學(xué)期（年）通報材料下達(dá)之后兌現(xiàn)）。

2、獎勵依據(jù)限定為教體局或教研室下發(fā)的成績通報表。

3、具體獎金分配方案依單科成績位次先后拉開檔次，由教務(wù)處擬訂，學(xué)校審核方可發(fā)放。

4、一門學(xué)科教學(xué)工作由幾名教師承擔(dān)，則按所代班級學(xué)生的應(yīng)試成績重新歸類核算合格率、均分，體現(xiàn)區(qū)別，兌現(xiàn)相應(yīng)獎金。

5、競賽獎每學(xué)期學(xué)校按文件或證件兌現(xiàn)一次。

6、本獎勵辦法試行一年。若上級評比精神變動；學(xué)校實(shí)際及學(xué)情實(shí)際的變化；招生制度及計(jì)劃的調(diào)整，本制度將做相應(yīng)的修改。

招生獎勵方案模板范文簡短篇十一

二、月度優(yōu)秀員工應(yīng)當(dāng)具備的條件。

（一）、月度優(yōu)秀員工應(yīng)當(dāng)同時具備以下條件：

1、入職時間滿一個月以上的主管級以下員工；

2、本月圓滿完成本崗位的工作，出色的表現(xiàn)成為部門的楷模；

3、對公司經(jīng)營管理作出重大貢獻(xiàn)或受到兄弟部門的肯定；

4、無較大過失；

三、名額分配。

（一）、各部門自行進(jìn)行評選，候選人名額不限，條件具備者即可參選；

（二）、各部門組織對候選人進(jìn)行評選，選出一名部門級月度優(yōu)秀員工；

（三）、由管理部組織，根據(jù)各部門推薦的優(yōu)秀員工進(jìn)行公司級優(yōu)秀員工的評選，選出兩名公司級月度優(yōu)秀員工。

（四）、公司級優(yōu)秀員工分為后勤支持類以及技術(shù)支持類，屬于后勤支持類的部門：管理部、財(cái)務(wù)部以及各技術(shù)部門項(xiàng)目助理；屬于技術(shù)支持類的部門：安規(guī)一部、安規(guī)二部、emc、檢查部以及化學(xué)分析部的技術(shù)崗位人員。

四、評選辦法。

（一）、管理部建立員工獎懲記錄檔案，作為評選月度公司級優(yōu)秀員工的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)之一；

（四）、在月度例會上，由與會各部門人員進(jìn)行投票選定公司級月度優(yōu)秀員工。

（五）、經(jīng)總經(jīng)理辦公室確定后現(xiàn)場發(fā)放獎勵、會后張榜公告以及貼合規(guī)定的給予獎勵旅游。

五、優(yōu)秀員工的獎勵。

（一）、部門級優(yōu)秀月度員工。

1、獲得旁聽月度主管級例會的機(jī)會；

2、獲得優(yōu)秀員工獎勵，并與總經(jīng)理進(jìn)行合影；

（二）、公司級優(yōu)秀月度員工。

1、獲得頒發(fā)榮譽(yù)證書；

2、獲得參與公司優(yōu)秀員工旅游計(jì)劃（附件一《優(yōu)秀員工旅游獎勵方案》）。

六、優(yōu)秀員工評判細(xì)則。

公司技術(shù)以及行政后勤崗位的員工，經(jīng)個人申請或被部門管理人員推薦并確定為優(yōu)秀員工，必須貼合本細(xì)則所規(guī)定的要求和具備本細(xì)則所規(guī)定的條件，并在經(jīng)過評選程序后當(dāng)選。評判細(xì)則分為統(tǒng)一適用的標(biāo)準(zhǔn)和各崗位具體標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)秀員工應(yīng)當(dāng)貼合。各崗位具體標(biāo)準(zhǔn)包括兩部分，一部分為公司對該崗位的目標(biāo)要求，另一部份為具體考核方式。

（一）、公司所有員工被評為優(yōu)秀員工統(tǒng)一適用的標(biāo)準(zhǔn)。

1、能夠遵守《員工手冊》和崗位職能的要求；

2、以規(guī)范的工作方法、保質(zhì)保量地完成工作或根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)要求處理臨時任務(wù)；

3、職責(zé)心強(qiáng)、工作主動、愛崗愛司、品德高尚；

5、經(jīng)過民主評議，得到絕大部分人的認(rèn)可。

（二）、公司優(yōu)秀員工各工作崗位的具體標(biāo)準(zhǔn)見相應(yīng)崗位職責(zé)要求。

招生獎勵方案模板范文簡短篇十二

為進(jìn)一步調(diào)動教師的工作積極性，倡導(dǎo)團(tuán)結(jié)協(xié)作的工作氛圍，激勵教師科學(xué)、高效地組織復(fù)習(xí)迎考工作，獎勵先進(jìn)，特制訂中考獎勵方案如下：

一、總奮斗目標(biāo)及獎勵措施：

獎勵目標(biāo)：平均分第4名；優(yōu)秀率5名；及格率第4名；總差生率第4名。

獎勵措施：按個項(xiàng)計(jì)算，達(dá)到目標(biāo)，每位任課教師獎勵10元，上升一個名次加10元。（最差學(xué)科教師除外）。

二、各學(xué)科成績目標(biāo)：

目標(biāo)：各學(xué)科單項(xiàng)目標(biāo)均為第6名，從第五名依次設(shè)獎，單項(xiàng)目標(biāo)達(dá)第五名的學(xué)科教師獎勵10元，依次為20元，40元，60元。凡單項(xiàng)名次在第7名以下者（第8名起），在其他達(dá)到目標(biāo)項(xiàng)中依次扣除5元，10元，20元，30元和50元。

三、考取唐山一中目標(biāo)獎勵：

1、凡達(dá)到唐山一中錄取線1人，每位任課教師獎勵100元。（該生成績中，學(xué)科成績達(dá)不到優(yōu)秀的教師除外）。

2、凡達(dá)到唐山一中錄取線2人，每位任課教師獎勵200元。（該生成績中，學(xué)科成績達(dá)不到優(yōu)秀的教師除外）。

3、凡達(dá)到唐山一中錄取線3人，每位任課教師獎勵300元。（該生成績中，學(xué)科成績達(dá)不到優(yōu)秀的教師除外）。

四、班主任特別貢獻(xiàn)獎：

凡在統(tǒng)考中，班級總體成績進(jìn)步顯著或優(yōu)生成績進(jìn)步顯著，一次性獎勵班主任50元。

五、教師特別貢獻(xiàn)獎：

凡在中考中，三率一分總成績最好的學(xué)科中的最好個人，一次性獎勵50元。

（二）。

一、指導(dǎo)思想。

為了全面提升初中的教育教學(xué)質(zhì)量，為了滿足廣大人民群眾求學(xué)的要求，為了把初中做成精品，為了調(diào)動每一位畢業(yè)班教師的工作積極性和創(chuàng)造性，使畢業(yè)班的優(yōu)秀率、八科（含體育）一次性合格率、及格率在原有基礎(chǔ)上得到大幅度提高，力爭我校中考綜合排名較上一年度大幅提升，特制定如下中考獎勵方案。

二、任務(wù)劃分。

1、班級任務(wù)：

班級。

一中實(shí)驗(yàn)班分?jǐn)?shù)線。

一中普通班分?jǐn)?shù)線。

普高線最低建檔線。

備注。

1、堅(jiān)持公開、公平、公正的原則，大力推導(dǎo)教師之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作，同時又鼓勵教師拔尖，講究效率，兼顧公平。

2、堅(jiān)持多勞多得、優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬的原則，中考基本獎勵與一中實(shí)驗(yàn)班拔尖考試獎勵相并存。中考突出達(dá)一中線人數(shù)，突出八科（含體育）一次性合格率的整體效果，突出分班達(dá)標(biāo)。

1、以市教科局公布的**年初中畢業(yè)會考成績?yōu)闇?zhǔn)。

2、以市教育局基教科劃定的錄取分?jǐn)?shù)線為準(zhǔn)。

1、全縣綜合排名獎勵（按全市各學(xué)校成績統(tǒng)計(jì)表上的為準(zhǔn)）。

中考綜合排名進(jìn)入全縣第十名不另獎年級組，第九名獎年級組3000元，第八名獎年級組5000元，第七名獎年級組10000元，第六名獎年級組15000元，第五名獎年級組20000元，以此類推進(jìn)行獎勵。

2完成指標(biāo)獎勵：

（1）班級獎3000元，班主任先提取160元再進(jìn)行分配，語、數(shù)、外三科教師每科獎勵480元，物理教師獎勵320元，化學(xué)獎勵280元，文綜科目老師各獎300元，體育老師獎200元。

（2）全年級達(dá)一中實(shí)驗(yàn)班、普通班、普高線（特指普班達(dá)線）人數(shù)超過基本指標(biāo)，每超過2人，獎年級組1000、800、500元。

（3）未完成指標(biāo)，學(xué)校酌情處理。

3、參加一中實(shí)驗(yàn)班考試，每超錄取錄取1人獎年級組1000元。（分配獎金時重點(diǎn)考慮班主任、所考科目的任課老師和體育老師）。

4、目標(biāo)管理獎：

完成指標(biāo)，獎九年級主管領(lǐng)導(dǎo)800元，獎年級組長500元、班主任300元。

5、科單獲全縣前六名：

中考科目優(yōu)秀率或及格率進(jìn)入全縣學(xué)校排名前六名另設(shè)單科獎勵。獎勵辦法：第六名獎任課老師300元，第五名獎400元，第四名獎600元，第三名獎800元，第二名獎100元，第一名獎20xx元。

6、當(dāng)年級組完成基本升學(xué)指標(biāo)但某班未完成指標(biāo)，或年級組未完成基本指但班級完成了指標(biāo)，由學(xué)校及年紀(jì)組根據(jù)本方案，在具體分配辦法中確定標(biāo)準(zhǔn)。

六、說明。

1、本方案的解釋權(quán)屬學(xué)校行政會。

2、本方案只適應(yīng)于**年；

3、中考獎金在同年教師節(jié)發(fā)放，因個人原因離開學(xué)校的老師視為自動放棄獎勵。

招生獎勵方案模板范文簡短篇十三

為了弘揚(yáng)企業(yè)精神，激勵員工工作進(jìn)取性，展現(xiàn)我公司優(yōu)秀員工的風(fēng)采，構(gòu)成人人爭當(dāng)先進(jìn)、人人爭為公司的發(fā)展做貢獻(xiàn)的良好氛圍，公司決定每季度開展評選“優(yōu)秀員工”的活動。

每季度將從各部門中選出一名優(yōu)秀員工；具體為：光學(xué)部三名（成品、半成品、拋光各一名），腳套部一名；配件部一名；后勤一名。共計(jì)六名。

每季度的最終一個月。

1、在公司工作三個月以上的一線員工；

3、季度內(nèi)無違反公司規(guī)章制度的受到處分者。

1、熱愛公司，自覺維護(hù)公司利益；

2、遵紀(jì)守法，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度；

3、勤勉盡責(zé)，具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和職責(zé)感；

4、在本職崗位上業(yè)績突出，能為公司解決實(shí)際問題，或進(jìn)取獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

1、產(chǎn)生流程：

車間主任推薦——生產(chǎn)部門初審——人事行政部審查——總經(jīng)理批準(zhǔn)；

3、初審?fù)瓿珊?，由部門主管簽字送人事行政部，人事行政部對侯選人進(jìn)行審查，審查項(xiàng)目主要為：

a)考勤情景；

b)獎懲情景；

c)是否違反公司的規(guī)章制度；

d)推薦理由是否事實(shí)充分；

e)該員工是否曾受到投訴；

4、人事行政部審查無誤后，送總經(jīng)理批準(zhǔn)。

1、公司每季度召開優(yōu)秀員工表彰大會，給榮獲“優(yōu)秀員工”者頒發(fā)榮譽(yù)證書，同時每人獎勵現(xiàn)金100元。

2、人事行政部將優(yōu)秀員工的名單公榜在公司宣傳欄上，并給予表揚(yáng)學(xué)習(xí)。

3、優(yōu)秀員工的評選結(jié)果記入員工個人檔案，并作為評選年度優(yōu)秀員工的依據(jù)。

本辦法由人事行政部制定、修改和解釋，總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。

招生獎勵方案模板范文簡短篇十四

為了強(qiáng)化教師質(zhì)量意識，激勵教師不斷奮發(fā)進(jìn)取，勤奮工作，確保我校教育質(zhì)量不斷提高，保證中小下達(dá)的畢業(yè)班各分?jǐn)?shù)段質(zhì)量目標(biāo)達(dá)成，并在此基礎(chǔ)上有所突破，進(jìn)而提升我村小學(xué)在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)的辦學(xué)地位，結(jié)合我校校情實(shí)際，特制定以下畢業(yè)班獎勵方案：

一、獎勵范圍：

1、全縣畢業(yè)班檢測考試，成績以教體局評比公布數(shù)據(jù)為準(zhǔn)，各類獎勵以本鎮(zhèn)六年級成績評比結(jié)果執(zhí)行。

（1）、語文、數(shù)學(xué)、綜合學(xué)科（品社、科學(xué)）。

（2）、獎勵項(xiàng)目：a/合格率；b/單科三率和；c/中小下達(dá)的質(zhì)量目標(biāo)（分?jǐn)?shù)段人數(shù)）。

二、具體辦法：

1、合格率：

本校合格率位居全鎮(zhèn)前4名進(jìn)行獎勵，依名次分別獎勵班主任100元、80元、60元，50元。

2、單科三率和：

單科三率和位居全鎮(zhèn)各教學(xué)班前三名予以獎勵：第一名獎勵80元，第二名獎勵60元，第三名獎勵50元。

備注：綜合科成績獎金由品社、科學(xué)科老師平均分配。

3、質(zhì)量目標(biāo)的完成：

中小下達(dá)我校各分?jǐn)?shù)段人數(shù)達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)：

各分?jǐn)?shù)段每超一人依次獎勵班級30元、25元、20元、15元、10元，按人數(shù)累計(jì)計(jì)算；未下達(dá)分?jǐn)?shù)段每進(jìn)入一人，從高到低依次獎勵50元、45元、40元、35元、30元，按各段人數(shù)累計(jì)計(jì)算。

備注：本目標(biāo)獎勵屬班級獎勵，由班主任根據(jù)進(jìn)入學(xué)生各科成績高低進(jìn)行分解，分配到教師個人，品社、科學(xué)占總獎金的三分之一，再從三分之一中進(jìn)行平均分配。

三、幾點(diǎn)說明：

1、月考成績按照中小獎勵政策執(zhí)行，本校不再設(shè)獎；

2、本獎勵方案屬本校獎勵政策，與中小獎勵方案不沖突，獲獎教師雙重受獎（中小獎勵和本校獎）。

招生獎勵方案模板范文簡短篇十五

作為生豬養(yǎng)殖大縣，要充分發(fā)揮生豬調(diào)出大縣獎勵資金在加快生豬產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程的推動作用，增強(qiáng)生豬養(yǎng)殖場戶抵御市場和重大動物疫病風(fēng)險能力，加大對生豬產(chǎn)業(yè)廢棄物處理和利用的支持力度，促進(jìn)生豬產(chǎn)業(yè)與農(nóng)村生態(tài)建設(shè)的協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。各鎮(zhèn)（街道）、各有關(guān)部門要充分認(rèn)識生豬調(diào)出大縣獎勵政策的重大意義，切實(shí)發(fā)揮生豬調(diào)出大縣獎勵政策的激勵作用，提高我縣生豬養(yǎng)殖規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化和糞污資源化利用水平，保證我縣生豬產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展，擴(kuò)大市場供應(yīng)，為增加農(nóng)民收入、繁榮農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和鄉(xiāng)村振興做出積極貢獻(xiàn)。

根據(jù)財(cái)建〔xx〕xxx號規(guī)定，獎勵資金支持范圍包括：生豬生產(chǎn)環(huán)節(jié)的圈舍改造、良種引進(jìn)、糞污處理、防疫、保險，以及流通加工環(huán)節(jié)的冷鏈物流、倉儲、加工設(shè)施設(shè)備等方面的支出。結(jié)合我縣生豬產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)際，為切實(shí)做好生豬保險和畜禽糞污資源化利用工作，決定將縣xx年生豬調(diào)出大縣獎勵資金xxx萬元用于生豬保險縣級財(cái)政部分補(bǔ)貼，將縣xx年生豬調(diào)出大縣獎勵資金xxx萬元，用于生豬養(yǎng)殖場戶的糞污處理，重點(diǎn)支持除臭設(shè)備、吸污車購置。專項(xiàng)資金嚴(yán)格按照有關(guān)文件要求進(jìn)行分配，分配方案如下：

（一）xx年生豬調(diào)出大縣獎勵資金xxx萬元用于生豬保險縣級財(cái)政部分補(bǔ)貼。

（二）xx年生豬調(diào)出大縣獎勵資金xxx萬元用于除臭設(shè)備獎勵（xx萬元）、吸污車獎勵（xx萬元）。

（一）生豬保險。

1、保險公司條件。

牧計(jì)財(cái)字〔xx〕xx號文件規(guī)定的x家保險公司。

2、補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)。

依據(jù)省財(cái)政廳《關(guān)于印發(fā)省省級農(nóng)業(yè)政策補(bǔ)貼和糧食風(fēng)險基金管理暫行辦法的通知》（財(cái)金[xx]xx號）文件中規(guī)定：能繁母豬保險費(fèi)xx元/頭，保險金額xx元/頭，保險費(fèi)率x%；育肥豬保險費(fèi)xx元/頭，保險金額xxx元/頭，保險費(fèi)率x%。保費(fèi)由農(nóng)戶自行承擔(dān)xx%，中央財(cái)政補(bǔ)助xx%，省財(cái)政對直管縣第一檔、第二檔分別補(bǔ)助xx%、xx%，對市級第一檔、第二檔、第三檔分別補(bǔ)助xx%、xx%、xx%。其余部分由市縣級財(cái)政承擔(dān)。我縣被列入省財(cái)政直接管理縣（市）第一檔，縣級財(cái)政應(yīng)補(bǔ)貼承保保險公司能繁母豬x.x元/頭，育肥豬x.x元/頭。承保公司應(yīng)得承保費(fèi)補(bǔ)貼金額按照實(shí)際承保頭數(shù)計(jì)算。補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)如有變動，按照最新文件要求執(zhí)行。

3、實(shí)施要求。

承保公司要合理擬定保險方案，改善承保工作，加強(qiáng)宣傳，便于養(yǎng)豬場戶了解保險費(fèi)補(bǔ)貼政策、保險條款等；要增強(qiáng)社會責(zé)任感，兼顧社會效益與經(jīng)濟(jì)效益，把社會效益放在首位，不斷提高生豬保險服務(wù)水平與質(zhì)量。

4、驗(yàn)收要求。

驗(yàn)收以承保公司提供的承保合同及原始單據(jù)為依據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，同時要采取到參保養(yǎng)殖場戶核查、電話詢問等方式對保單的真實(shí)性及承保質(zhì)量進(jìn)行抽查。驗(yàn)收合格后，按照資金時間節(jié)點(diǎn)撥付程序，及時辦理補(bǔ)貼資金撥付手續(xù)。

（二）除臭設(shè)備及吸污車購置。

1、申報條件。

現(xiàn)有生豬養(yǎng)殖場:。

（1）已辦理營業(yè)執(zhí)照、動物防疫條件合格證；

（2）在農(nóng)業(yè)部直連直報系統(tǒng)備案；

（3）符合鎮(zhèn)街規(guī)劃要求，經(jīng)鎮(zhèn)街同意方可納入獎勵范圍。

新建生豬養(yǎng)殖場：

（4）已辦理營業(yè)執(zhí)照、土地備案手續(xù)；

（5）養(yǎng)殖場占地面積不低于xx畝；

（6）符合鎮(zhèn)街規(guī)劃要求，經(jīng)鎮(zhèn)街同意方可納入獎勵范圍。

（1）除臭設(shè)備：項(xiàng)目建設(shè)單位完成圈舍的除臭霧線安裝，并按規(guī)定配置相應(yīng)的高壓霧化設(shè)備。按照每xxx—xxx米管線配置一套高壓霧化機(jī)，依據(jù)高壓霧化機(jī)數(shù)量進(jìn)行獎勵，每臺最高獎勵x.x萬元，所有項(xiàng)目場共享xx萬元獎勵資金。

（2）每輛吸污車獎勵資金最高x萬元，每個項(xiàng)目場限購一輛，所有項(xiàng)目場共享xx萬元獎勵資金。

（3）除臭設(shè)備、吸污車購置標(biāo)準(zhǔn)。

3、申報程序。

（1）安裝除臭設(shè)備的項(xiàng)目場提交申請表、營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件、動物防疫條件合格證復(fù)印件，以及對公賬戶。

（2）購置全新吸污車的項(xiàng)目場提交申請表、營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件、動物防疫條件合格證復(fù)印件，以及對公賬戶。

4、驗(yàn)收要求。

項(xiàng)目按時間要求完成后，各項(xiàng)目承擔(dān)單位要及時提出書面驗(yàn)收申請，并完善相關(guān)手續(xù)。購置除臭霧線、吸污車均要附具購銷合同、發(fā)票、車輛合格證等，作為項(xiàng)目驗(yàn)收的主要依據(jù)之一。

縣畜牧服務(wù)中心負(fù)責(zé)項(xiàng)目的組織實(shí)施、督導(dǎo)檢查和技術(shù)指導(dǎo)；縣財(cái)政局負(fù)責(zé)獎勵資金撥付；各鎮(zhèn)街負(fù)責(zé)項(xiàng)目規(guī)劃建設(shè)的可行性確認(rèn)。

（一）生豬保險。

實(shí)施期限：xx年x月x日—xx月xx日。

（二）除臭設(shè)備及吸污車購置。

實(shí)施期限：x個月，xx年x月x日—xx月xx日。

1、xx年x月xx日前，完成方案編制；

2、xx年x月xx日—xx月xx日，完成項(xiàng)目實(shí)施；

3、xx年xx月底前，完成考核驗(yàn)收。

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。

為保障生豬調(diào)出大縣獎勵資金項(xiàng)目的順利實(shí)施，成立由縣畜牧服務(wù)中心主任為組長，縣財(cái)政局、縣畜牧服務(wù)中心分管負(fù)責(zé)人為副組長，相關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員的縣xx-xx年生豬調(diào)出大縣獎勵資金項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組。

（二）加大政策宣傳。

各鎮(zhèn)街要通過多種渠道，加強(qiáng)生豬調(diào)出大縣獎勵政策宣傳，營造濃厚的政策氛圍，確保養(yǎng)殖場戶對獎勵政策全面了解，切實(shí)發(fā)揮政策的導(dǎo)向作用。

（三）強(qiáng)化資金監(jiān)管。

加強(qiáng)對生豬調(diào)出大縣獎勵資金的管理，強(qiáng)化獎勵資金全過程監(jiān)管，自覺接受社會、群眾監(jiān)督，要按照獎勵資金管理辦法不折不扣地執(zhí)行，不得擅自擴(kuò)大支持范圍，不得挪作他用，保證政策落實(shí)到位。

（四）規(guī)范考核驗(yàn)收。

項(xiàng)目建設(shè)結(jié)束后，將組建專門的項(xiàng)目驗(yàn)收小組，對項(xiàng)目逐項(xiàng)進(jìn)行核查驗(yàn)收，并由社會中介機(jī)構(gòu)或?qū)徲?jì)部門出具審計(jì)報告，相關(guān)審計(jì)費(fèi)用由項(xiàng)目承擔(dān)單位承擔(dān)。

招生獎勵方案模板范文簡短篇十六

及時對正確的事情、優(yōu)秀的員工進(jìn)行正面反饋，樹立用心向上的文化導(dǎo)向和氛圍。

2范圍。

本方案適用于smsbj全體員工。

3具體流程。

定義：小紅花獎勵是指及時的正面反饋獎勵。獎勵要基于事實(shí)，針對事件進(jìn)行認(rèn)可。

3.1授權(quán)范圍及時限：

工廠領(lǐng)導(dǎo)小組成員每月每人發(fā)2個小紅花。

其他經(jīng)理主管按照管理人數(shù)發(fā)放小紅花數(shù)目，總計(jì)每個月30個小紅花。

小紅花有效時間是自頒發(fā)3個月內(nèi)有效，3個月內(nèi)能夠累計(jì)。

每個自然年度統(tǒng)計(jì)后對在年內(nèi)獲得小紅花最多的前三名將設(shè)立額外獎勵，并公開表彰。

另外，對于制造部，每個月可發(fā)給30個小紅旗，用于部門級別的及時獎勵，leo負(fù)責(zé)小紅旗的分配工作，小紅旗的獎品將隨小紅花獎品一齊發(fā)放。

3.2發(fā)放方法：

發(fā)放人在確認(rèn)事實(shí)后，在小紅花背面寫下認(rèn)可的理由并簽字和日期，然后發(fā)給當(dāng)事人即可。

每月由rebecca打印并按照3.1將小紅花發(fā)放給相關(guān)人員。

發(fā)放人發(fā)完小紅花后，要及時將何時、何事、發(fā)給誰等相關(guān)簡信息息告之rebecca。

3.3認(rèn)可范圍：

在公司倡導(dǎo)文化內(nèi)，員工的創(chuàng)造性工作、忠于職守、勇于創(chuàng)新、主動用心協(xié)調(diào)部門間工作、誠實(shí)正直、用心反映推薦、見義勇為、勇于維護(hù)公司制度和財(cái)產(chǎn)、維護(hù)公司利益、幫忙同事、用心參與公司的活動、協(xié)助配合其他部門工作等范圍。

3.4其他說明：

鼓勵經(jīng)理主管對自己和其他部門員工進(jìn)行正面認(rèn)可，尤其是對配合支持部門員工進(jìn)行正面反饋。小紅花能夠轉(zhuǎn)讓，但務(wù)必是持有者本人簽名。

3.5獎項(xiàng)設(shè)置：

每月一次兌獎機(jī)會，100%有獎品。一共設(shè)有3級獎品。依據(jù)累計(jì)小紅花的個數(shù)可得到不同級別獎品。一個小紅花可兌現(xiàn)1級獎品，兩個小紅花可兌一個2級獎品或兩個1級獎品，三個小紅花可兌現(xiàn)1個3級獎品或3個1級獎品或1個2級+1個1級獎品。具體兌獎獎品設(shè)置和兌獎時間由行政部每月發(fā)布。兌獎后留簽字以便年度統(tǒng)計(jì)。小紅旗不累計(jì)，一個小紅旗兌換一個小紅旗獎品。

(北京)有限公司工廠領(lǐng)導(dǎo)小組。

1總則。

1.1為明確獎懲的依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)和程序，使獎懲公開、公平、公正，更好地規(guī)范員工的行為，鼓勵和鞭策廣大員工奮發(fā)向上，創(chuàng)造更好的工作業(yè)績，特制訂本制度。

1.2本制度適用于公司全體員工。

2獎懲的原則。

2.1獎懲的原則是：

2.1.1獎懲有據(jù)的原則：獎懲的依據(jù)是公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，員工的崗位描述及工作目標(biāo)(承包指標(biāo))等。

2.1.2獎懲及時的原則：為及時的鼓勵員工對公司的貢獻(xiàn)和正確行為以及糾正員工的錯誤行為，使獎懲機(jī)制發(fā)揮應(yīng)有的作用，獎懲務(wù)必及時。

2.1.3獎懲公開的原則：為了使獎懲公正、公平，并到達(dá)應(yīng)有的效果，獎懲結(jié)果務(wù)必公開。

2.1.4有功必獎，有過必懲的原則：嚴(yán)防公司員工特權(quán)的產(chǎn)生，在制度面前公司所有員工應(yīng)人人平等，一視同仁。

2.2員工的表現(xiàn)只有較大地超過公司對員工的基本要求，才能夠給予獎勵，到達(dá)或稍稍超出公司對員工的基本要求，應(yīng)視為員工應(yīng)盡的職責(zé)，不應(yīng)得到正常待遇之外的獎勵。

2.3員工的表現(xiàn)應(yīng)到達(dá)公司對員工的基本要求，當(dāng)員工的表現(xiàn)達(dá)不到公司對員工的基本要求，應(yīng)給予相應(yīng)懲戒。處罰的原則是從輕不從重，目的是：防微杜漸、懲前毖后。

2.4為處理員工因違紀(jì)過失或職責(zé)過失行為而填寫的表單為過失單。處罰和懲戒通知單務(wù)必知達(dá)本人，對于不合理、不公平的懲罰，員工有申訴的權(quán)利。

2.5對員工獎懲采取拖延、推逶或不辦等方式的管理人員，人力資源部應(yīng)及時提來源罰推薦，下達(dá)職責(zé)過失單。

3獎勵。

3.1獎勵的目的在于既要使員工得到心理及物質(zhì)上的滿足，又要到達(dá)激勵員工勤懇工作，奮發(fā)向上，爭取更好業(yè)績的目的。

3.2獎勵的方式分經(jīng)濟(jì)獎勵、行政獎勵和公司個性貢獻(xiàn)獎三種。

3.3經(jīng)濟(jì)獎勵包括獎金、獎品。

3.4行政獎勵包括嘉獎、記功、記大功。

3.5公司個性貢獻(xiàn)獎包括榮譽(yù)及其它物質(zhì)獎勵，由董事會視具體狀況確定獎勵資料。

3.6以上三種獎勵可分別施行，也可合并執(zhí)行。

3.7員工有下列事件之一者給予嘉獎，并頒發(fā)獎金某某元，獎金隨當(dāng)月工資發(fā)放。嘉獎通報全公司。

3.7.1工作努力、業(yè)務(wù)純熟，能適時完成重大或特殊交辦任務(wù)者;。

3.7.2品行端正，恪盡職守，堪為全體員工楷模者;。

3.7.3其他對公司或社會有益的行為，具有事實(shí)證明者;。

3.7.4全年滿勤，無遲到、早退、病、事假者;。

3.7.5經(jīng)“公司總經(jīng)理”評審后為c級應(yīng)用中取得效果者。

3.8員工有下列事件之一者予以記功，并頒發(fā)獎金某某元，獎金隨當(dāng)月工資發(fā)放。記功通報全公司。

3.8.1全年能超額(某某%—某某%)完成上級下達(dá)的工作任務(wù)者;。

3.8.4透過自身努力，避免了質(zhì)量事故、安全事故和設(shè)備設(shè)施事故者;。

3.8.5全年累計(jì)獲嘉獎三次者;。

3.8.7經(jīng)“公司總經(jīng)理”評審等級為b級的合理化推薦，在應(yīng)用中取得較好效果者。

3.9員工有下列事件之一者予以記大功，并頒發(fā)獎金某某元，獎金隨當(dāng)月工資發(fā)放。記大功在全體員工大會上宣布。

3.9.1全年累計(jì)獲記功5次以上且未受到懲戒處理者;。

3.9.2全年能超額(某某%)完成上級下達(dá)的工作任務(wù)者。

3.9.3承擔(dān)巨大風(fēng)險，挽救公司財(cái)產(chǎn)，較十五條(二)款表現(xiàn)更為突出者;。

3.9.4連續(xù)三年，年終考核列為優(yōu)等者。

3.9.5對維護(hù)公司榮譽(yù)、塑造企業(yè)形象方面有重大貢獻(xiàn)者;。

3.9.6透過自身的努力，避免了重大質(zhì)量事故、安全事故和設(shè)備設(shè)施事故者;。

3.9.7經(jīng)“公司總經(jīng)理”評審等級為a級的合理化推薦，在實(shí)際應(yīng)用中取得重大效果和創(chuàng)造重大經(jīng)濟(jì)效益者。

3.10對為公司建設(shè)與發(fā)展作出巨大貢獻(xiàn)者，經(jīng)公司董事會研究另行給予“公司個性貢獻(xiàn)獎“。獎勵資料和獎金額度由董事會一事一人一議，公開通報獎勵。

3.11任用與提升員工時，同等條件下，優(yōu)先選取受過獎勵的員工，對德、才兼?zhèn)湔哌€可破格提升。

3.12獎勵事項(xiàng)如為多人共同合作而完成的，其獎金按參加人數(shù)以必須的比例分配。

3.13凡與本職工作有關(guān)的獎勵，由其直接上級提出，凡與本職工作無關(guān)的，由見證人提出，均需填寫?yīng)剟顔巍＊剟畹暮藢?shí)由人力資源部負(fù)責(zé)，獎勵實(shí)施的辦理見“員工獎勵程序”。

4懲戒。

4.1懲戒的目的在于促使員工務(wù)必和就應(yīng)到達(dá)并持續(xù)應(yīng)有的工作水準(zhǔn)，懲前毖后，從而保障公司和員工共同利益和長遠(yuǎn)利益。

4.2按照規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)(規(guī)章制度、崗位描述、工作目標(biāo)、工作計(jì)劃等)檢查員工的表現(xiàn)，對達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的員工，視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰。

4.2.1檢查員工遵守公司的各項(xiàng)工作紀(jì)律、規(guī)章制度的狀況，一切違反有關(guān)紀(jì)律、規(guī)章制度的行為構(gòu)成違紀(jì)過失，填違紀(jì)過失單。

4.2.2考查員工崗位描述以及工作目標(biāo)、工作計(jì)劃的完成狀況，凡對本人負(fù)有直接職責(zé)或領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)的工作造成損失的情節(jié)視為職責(zé)過失，填職責(zé)過失單。

4.3懲戒的方式有經(jīng)濟(jì)處罰與行政處分兩種：

4.3.1經(jīng)濟(jì)處罰分為罰款。

4.3.2行政處分分為警告、記過、記大過、辭退、開除。

4.3.3以上兩種懲戒可分別施行，也可合并施行。

4.4員工有下列行為之一者，視為違紀(jì)，罰款某某元。

4.4.1遲到、早退在半小時之內(nèi)者;。

4.4.2接聽電話不使用規(guī)范用語者;。

4.4.3上班時間串崗聊天者;。

4.4.4說臟話、粗話者;。

4.4.5工作時間和工作場所，衣冠不整、奇裝異服影響公司形象者;。

4.4.6參會人員遲到者;。

4.4.7私自留客在食堂用餐者;。

4.4.8私自留客在員工宿舍留宿者;。

4.4.9未按公司指定位置，隨意擺放車輛或堆放雜物者;。

4.4.10在食堂就餐，亂倒飯菜者;。

4.4.11亂扔雜物，破壞環(huán)境衛(wèi)生者;。

4.4.12工作時間做與工作無關(guān)事情者。

4.5各部室第一負(fù)責(zé)人有下列行為之一者，視為違紀(jì)，并罰款某某元。

4.5.1未能及時傳達(dá)、執(zhí)行公司下發(fā)的文件者;。

4.5.2在所管轄區(qū)域內(nèi)，有長明燈、長流水者;。

4.5.3下班后所轄區(qū)域或窗戶未關(guān)，所用電器(空調(diào)等)電源未切斷者;。

4.5.4本部室及所轄區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生臟亂差者;。

4.5.6對本部室員工進(jìn)行行政檢查不力者;。

4.5.7一周內(nèi)本部室員工有5人次(含)違紀(jì)者。

4.6員工有下列事件之一者給以警告處分，同時給予某某元經(jīng)濟(jì)處罰，如造成損失并負(fù)賠償職責(zé)。警告通報全公司。

4.6.1未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離職怠慢工作者;。

4.6.2妨害現(xiàn)場工作秩序經(jīng)勸告不改正者;。

4.6.3培訓(xùn)曠課者;。

4.6.4培訓(xùn)補(bǔ)考不合格者;。

4.6.5不能按時完成重大事務(wù)，又不及時復(fù)命，但未造成損失者;。

4.6.6因指揮、監(jiān)督不力造成事故情節(jié)較輕者;。

4.6.7因操作不當(dāng)，造成儀器、設(shè)備損壞者;。

4.6.8私自移動消防設(shè)施者;。

4.6.9一個月內(nèi)違紀(jì)三次(含)以上者。

4.7員工有下列事件之一者給予記過處分，同時給予某某元經(jīng)濟(jì)處罰，如造成損失并負(fù)賠償職責(zé)。記過通報全公司。

4.7.1工作時間酗酒者;。

4.7.2在公司期間聚眾賭博者;。

4.7.3各種漫罵和相互漫罵者;。

4.7.4不服從上級領(lǐng)導(dǎo)工作安排及工作調(diào)動者;。

4.7.5對上級指示或有期限命令，無故未能如期完成致影響公司權(quán)益者;。

4.7.6不服從主管人員合理指導(dǎo)，屢勸不聽三次以上者;。

4.7.7培訓(xùn)考試作弊者及為作弊帶給方便者;。

4.7.8培訓(xùn)無故曠考者;。

4.7.9在工作場所喧嘩、嘻戲、吵鬧，妨礙他人工作而不聽勸告者;。

4.7.11泄露公司秘密事項(xiàng)，已對公司利益造成損害但情節(jié)較輕者;。

4.7.12年度內(nèi)累計(jì)警告三次者。

4.8員工有下列事件之一者給予記大過處分，同時給予某某某某元經(jīng)濟(jì)處罰，如造成損失并負(fù)賠償職責(zé)。記大過通報全公司。

4.8.1對下屬正常申訴打擊報復(fù)經(jīng)查屬實(shí)但情節(jié)輕微者;。

4.8.2故意損壞公司重要文件或公物者;。

4.8.3攜帶公安管制刀具或易燃、易爆、危險品入公司者;。

4.8.4在職期間受治安拘留，經(jīng)查確有違法行為者;。

4.8.5偽造病假單證明或無病謊開病假證明者;。

4.8.6毆打同事或相互毆打者;。

4.8.7虛報業(yè)績、瞞報事故者而蓄意妄取成績、榮譽(yù)和個人私利者;。

4.8.10對同事惡意攻擊或誣害、偽證、制造事端者;。

4.8.11年度內(nèi)累計(jì)記過三次者。

4.9員工有下列條件之一者，予以辭退或開除并扣除當(dāng)月工資，同時通報全公司，并視情節(jié)移交司法機(jī)關(guān)處理。

4.9.1連續(xù)曠工五天(含)以上，或一年內(nèi)累計(jì)曠工十天(含)以上者;。

4.9.2玩忽職守，致公司蒙受某某萬元(含)以上經(jīng)濟(jì)損失者，并負(fù)賠償職責(zé);。

4.9.3對下屬正常申訴打擊報復(fù)經(jīng)查事實(shí)情節(jié)嚴(yán)重者;。

4.9.4對同事暴-力威脅、恐嚇、妨害團(tuán)體秩序者;。

4.9.8偷盜、侵占同事或公司財(cái)物經(jīng)查事實(shí)者(同時移交司法機(jī)關(guān)處理);。

4.9.10在公司內(nèi)煽動怠工或罷工者;。

4.9.11造謠惑眾詆毀公司形象者;。

4.9.12未經(jīng)許可兼任其他職務(wù)或兼營與本公司同類業(yè)務(wù)者;。

4.9.13在職期間刑事犯罪者;。

4.9.15年度內(nèi)累計(jì)記大過三次者。

4.10員工造成公司財(cái)物損壞和丟失的，由審計(jì)監(jiān)察室和有關(guān)部門對職責(zé)人進(jìn)行調(diào)查認(rèn)定，根據(jù)具體的狀況，酌情處理。

4.11員工被處罰時，根據(jù)其直接上級領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)大小，給予該直接上級連帶職責(zé)處罰。

4.12管理人員年度被記大過者，將并處以降職或撤職處分，由人力資源部重新考核定崗。

4.13懲戒的提出人能夠是任何有權(quán)發(fā)現(xiàn)問題的人，落實(shí)人務(wù)必是其直接上級，核實(shí)人務(wù)必是審計(jì)監(jiān)察員。核實(shí)結(jié)果報人力資源部。懲戒實(shí)施的辦理見“員工處分處理程序”。

4.14對當(dāng)事人的經(jīng)濟(jì)處罰，從當(dāng)事人的當(dāng)月工資中直接扣除。

5附則。

5.1員工獎懲的核實(shí)及手續(xù)辦理由審計(jì)監(jiān)察室和人力資源部負(fù)責(zé)。

5.2員工考勤的獎懲規(guī)定另見《考勤、請假、休假制度》。

5.3本制度由公司人力資源部制訂、解釋，由人力資源部、審計(jì)監(jiān)察部監(jiān)督檢查。

5.4本制度報公司董事會批準(zhǔn)后施行，修改時亦同。

5.5本制度自公布之日起施行，原有類似制度自行終止。

招生獎勵方案模板范文簡短篇十七

貫徹落實(shí)橫溪鎮(zhèn)教輔室20**年幼兒園招生工作會議精神，穩(wěn)妥有序迎接新一輪入園高峰到來，做好招生宣傳、布署和服務(wù)工作，順利完成本鎮(zhèn)20**年幼兒園招生任務(wù)。

方便家長報名、相對就近入園、適度自由擇園、統(tǒng)籌安排錄取。

1、招生對象以具有本鎮(zhèn)常(暫)住人口的2--6歲幼兒為主。

2、招生年齡：

小班(4周歲幼兒)：20**年9月后---20**年8月前出生。

中班(5周歲幼兒)：20**年9月后----20**年8月前出生。

大班(6周歲幼兒)：20**年9月后----20**年8月前出生。

12月---1月。

1、持有本鎮(zhèn)常住人口適齡兒童：在家長陪同下帶好戶口簿復(fù)印件、預(yù)防接種證原件及復(fù)印件，幼兒健康體檢卡、幼兒1寸彩照兩張，在規(guī)定時間內(nèi)到小星星幼兒園辦理報名登記手續(xù)。

2、外省市戶籍的適齡兒童：由家長陪同并帶好由公安部門頒發(fā)的《橫溪鎮(zhèn)暫住證》、預(yù)防接種證原件及復(fù)印件、戶口原件及復(fù)印件、幼兒健康體檢卡、幼兒1寸彩照兩張到小星星幼兒園辦理報名登記手續(xù)。

******x。

招生獎勵方案模板范文簡短篇十八

為鼓勵公司全體同仁齊心協(xié)力共同達(dá)成公司的各項(xiàng)生產(chǎn)目標(biāo)，發(fā)奮提高產(chǎn)品質(zhì)量，為公司創(chuàng)造更好的效益，同時分享發(fā)奮工作的成果，特提出以下方案：

1、每月業(yè)務(wù)所接單量足以保證廠內(nèi)各生產(chǎn)車間的目標(biāo)產(chǎn)量。

2、各車間均到達(dá)目標(biāo)產(chǎn)量(xx部xx萬，xx部x萬，xx部xx萬)。

3、各項(xiàng)品質(zhì)指標(biāo)以《xxxx年7——12月質(zhì)量控制目標(biāo)》中確定的每月各項(xiàng)指標(biāo)為準(zhǔn)，80%的指標(biāo)達(dá)標(biāo)。

4、當(dāng)月外部客戶扣款不超過10萬元。記憶提取。

5、生產(chǎn)部已計(jì)算浮動工資的人員不計(jì)算此獎金。

1、考評是獎勵依據(jù)，各部門員工考評細(xì)則已出臺且已經(jīng)過各部門簽字確認(rèn)，每月由各部門最高主管負(fù)責(zé)依考評細(xì)則對下屬進(jìn)行考評。

2、各部門均設(shè)有可量化的指標(biāo)，但某些指標(biāo)的數(shù)據(jù)可能需要其他部門帶給。(附：各部門的考評指標(biāo)及數(shù)據(jù)來源)。因此每月8日前各部門需向人事部帶給相關(guān)指標(biāo)的準(zhǔn)確數(shù)據(jù)。

3、由人事部根據(jù)收集的各部門指標(biāo)數(shù)據(jù)復(fù)查各部門人員的考評成績，考評不真實(shí)，不準(zhǔn)確的人事部有權(quán)增減考評分?jǐn)?shù)，并根據(jù)考評成績計(jì)算獎金。

招生獎勵方案模板范文簡短篇十九

為了使人力需求能得到及時滿足，有效縮短招聘時間，提高招聘效率，公司擬打算拓寬及強(qiáng)化管理內(nèi)部介紹招聘渠道，從而激發(fā)內(nèi)部介紹的進(jìn)取性，特制定本獎勵方案。

二、適用范圍。

適用于對公司員工內(nèi)部介紹之獎勵(人事行政部人力資源管理人員除外)。

三、職責(zé)。

1、人事行政部負(fù)責(zé)對員工內(nèi)部介紹信息地記錄與統(tǒng)計(jì)整理，按本方案對貼合獎勵條件的內(nèi)部介紹辦理獎金的領(lǐng)取手續(xù)。

2、財(cái)務(wù)部按本方案發(fā)放相應(yīng)獎金。

3、各部門負(fù)責(zé)人向?qū)傧氯藛T宣導(dǎo)本獎勵方案，激勵下屬踴躍向公司推薦適用的人才。

四、原則。

1、內(nèi)部介紹人員必須貼合崗位要求。任何員工不得借內(nèi)部介紹之名，行走關(guān)系之實(shí)，將不貼合崗位要求的人員介紹給公司。

2、管理人員內(nèi)部介紹的員工，被錄用后原則上不得安排在與介紹人同一個部門。

五、資料。

1.1介紹人事先到人事行政部作推薦備案，介紹所推薦人員情景，經(jīng)面試合格后辦理手續(xù)，同時人事行政部在《員工內(nèi)部介紹記錄表》中作好記錄。推薦備案必須在被介紹人面試前進(jìn)行，否則所錄用員工不視為是內(nèi)部介紹。

1.2被介紹人滿3個月并且未出現(xiàn)警告以上行政處分，介紹人可享受100元獎勵;被介紹人工作滿6個月并且未出現(xiàn)警告以上行政處分，介紹人可再享受100元獎勵。

1.3年度內(nèi)部介紹評比：員工每介紹1人入職工作滿1個月，給予介紹人1分的積分;滿3個月，給予介紹人1。5分的積分;工作滿6個月，給予介紹人2分的積分。員工全年度總積分到達(dá)6分，即有資格參加年度內(nèi)部介紹評比。總積分第一名，獎勵500元;第二名，獎勵300元;第三名，獎勵200元。若出現(xiàn)并列名次時，以介紹人所介紹員工的總工作時長進(jìn)行取舍。

2.1被介紹人工作到達(dá)規(guī)定的時間，介紹人即可向人事行政部申請獎勵。招聘專員按照本獎勵方案的規(guī)定，協(xié)助辦理獎金領(lǐng)取相關(guān)財(cái)務(wù)手續(xù)，并要求介紹人領(lǐng)取獎金時在《員工內(nèi)部介紹記錄表》中作好簽名。

2.2年度內(nèi)部介紹評比由人事行政部負(fù)責(zé)。人事行政部按照評分原則，統(tǒng)計(jì)各介紹人所介紹的員工人數(shù)及工作時間，進(jìn)行評比，確定名次，發(fā)放相應(yīng)獎金并張榜公布。

3、本方案解釋權(quán)歸人事行政部。

六、相關(guān)表單(見附表1)。

招生獎勵方案模板范文簡短篇二十

5月12日國際護(hù)士節(jié)，護(hù)士自己的節(jié)日。為使我醫(yī)院的護(hù)士們能夠開心而有意義地度過這個屬于她們自己的節(jié)日，同時為了活躍我院企業(yè)文化，增強(qiáng)我院員工凝聚力和向心力，特舉辦本次活動。

xx醫(yī)院“愛的奉獻(xiàn)——xx愛心獻(xiàn)護(hù)士”才藝表演大獎賽。

至尊ktv。

xx月xx日晚8點(diǎn)至晚11點(diǎn)。

1、醫(yī)生：每個科室1個參賽節(jié)目。

2、護(hù)士：共8個節(jié)目。

3、導(dǎo)醫(yī)：4個。

4、其他各部門均1個節(jié)目。

歌曲、舞蹈、器樂、朗誦、相聲、小品、武術(shù)等適宜在演出場所表演的節(jié)目都可報名參加。

1、內(nèi)容健康向上。

2、體現(xiàn)本次活動“歡天喜地五一二，其樂融融一家親”的主題。

3、篇幅短小凝練，不超過5分鐘。

4、單人、集體表演均可。

1、辦公室組織報名統(tǒng)籌工作，向每個部門下發(fā)本次活動的報名通知，報名截止日期為4月25日，每個部門按照規(guī)定的數(shù)目呈報曲目名稱、類型、表演者名單。

2、各報名參賽部門自行組織報名節(jié)目排練。

3、企劃部負(fù)責(zé)落實(shí)場地及相應(yīng)的設(shè)施設(shè)備。

4、企劃部落實(shí)主持人事宜。

5、后勤部負(fù)責(zé)物料采購供應(yīng)。

6、參賽人員自備所需道具及器材。

1、請醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)發(fā)表祝賀詞、講話。

2、主持人宣讀比賽規(guī)則及出場次序名單。

3、各參賽者按照曲目出場序登臺表演節(jié)目。

4、表演完畢后現(xiàn)場觀眾投票選出獲獎節(jié)目（具體規(guī)則見《節(jié)目評選辦法》）。

5、主持人宣讀各節(jié)目票數(shù)，現(xiàn)場產(chǎn)生各獎項(xiàng)獲得者。

6、醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)為我院年度“優(yōu)秀護(hù)士”和獲獎?wù)哳C發(fā)紀(jì)獎品及獎狀。

2、由主持人現(xiàn)場公布各節(jié)目票數(shù)，記錄員登記按照結(jié)果當(dāng)場評出獲獎?wù)撸?/p>

3、獎項(xiàng)設(shè)置：

（1）一等獎：1個。

（2）二等獎：2個。

（3）三等獎：3個。

（4）同時設(shè)置“xx醫(yī)院優(yōu)秀護(hù)士”獎項(xiàng)1名。